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    最新導(dǎo)購員的工作總結(jié)和計劃(10篇)

    時間:2025-06-10 作者:儲xy

    光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

    導(dǎo)購員的工作計劃導(dǎo)購員的工作計劃及目標篇一

    轉(zhuǎn)眼間一年時間便過去了,新的一年是一個充滿新機遇,新挑戰(zhàn)的一年。在你服裝店工作已x個年頭,生活和工作的壓力促使我要更加努力的工作。在此,我制定了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

    第一, 在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。

    第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

    第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。

    第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

    第五,根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的xx萬的營業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

    總之在20xx年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù),為店里的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

    導(dǎo)購員的工作計劃導(dǎo)購員的工作計劃及目標篇二

    我從xx年進入服裝店工作以來,虛心學(xué)習(xí),認真對待工作,總結(jié)經(jīng)驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導(dǎo)購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的xx年工作計劃,以此激勵自我,取得好成績。

    第一,在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。

    第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

    第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。

    第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

    第五,根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的xx萬的營業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

    我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

    導(dǎo)購員的工作計劃導(dǎo)購員的工作計劃及目標篇三

    轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年對我們來產(chǎn)是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為化妝品的美導(dǎo),必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

    1、在第一季度,針對現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排見面洽談。

    2、在第二季度的時候,通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

    4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源。

    二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

    學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。化妝品的美導(dǎo)專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

    知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

    三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

    以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

    導(dǎo)購員的工作計劃導(dǎo)購員的工作計劃及目標篇四

    1、打掃各自負責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生;

    2、負責(zé)各自區(qū)域飾品擺放合理,整理窗簾、版本等;

    7、不斷學(xué)習(xí)、反省和總結(jié),提升個人能力。

    8、完成公司臨時安排的其他任務(wù),如派發(fā)宣傳冊頁等。

    8:30---9:00早會(包含昨天開單人員經(jīng)驗分享);

    9:30---10:00回顧昨天未完成的事宜、安排今天工作;

    14:00-18:00接待客戶、跟單、電話挖掘新客戶(回訪老客戶挖掘新客戶);18:00-18:20晚會(解決今天出現(xiàn)的問題,總結(jié)今天工作情況),例會、培訓(xùn)等。

    全周:跟自己熟悉的合作伙伴要客戶名單;

    周五:給潛在客戶統(tǒng)一發(fā)送活動信息;給設(shè)計師發(fā)送短信(周末愉快)。

    周六、周日:客戶較多,充分做好接待,避免不必要的外出;

    每周每人安排一天以上進行掃樓、發(fā)單等工作。

    導(dǎo)購員的工作計劃導(dǎo)購員的工作計劃及目標篇五

    1、打掃各自負責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生;

    2、負責(zé)各自區(qū)域飾品擺放合理,整理窗簾、版本等;

    7、不斷學(xué)習(xí)、反省和總結(jié),提升個人能力。

    8、完成公司臨時安排的其他任務(wù),如派發(fā)宣傳冊頁等。

    二、每周、每天工作安排

    8:30——9:00 早會(包含昨天開單人員經(jīng)驗分享);

    9:30——10:00 回顧昨天未完成的事宜、安排今天工作;

    10:00—12:00 接待客戶、跟單量尺寸、電話挖掘新客戶;

    12:00—13:00 午餐、休息調(diào)整;

    13:00—14:00 同事間業(yè)務(wù)探討學(xué)習(xí),安排下午工作;

    14:00—18:00 接待客戶、跟單、電話挖掘新客戶(回訪老客戶挖掘新客戶); 18:00—18:20 晚會(解決今天出現(xiàn)的問題,總結(jié)今天工作情況),例會、培訓(xùn)等。

    全周:跟自己熟悉的合作伙伴要客戶名單;

    周五:給潛在客戶統(tǒng)一發(fā)送活動信息;給設(shè)計師發(fā)送短信(周末愉快)。

    周六、周日:客戶較多,充分做好接待,避免不必要的外出;

    每周每人安排一天以上進行掃樓、發(fā)單等工作。

    導(dǎo)購員的工作計劃導(dǎo)購員的工作計劃及目標篇六

    20xx年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新年。作為一名櫥柜導(dǎo)購員,在新的一年中,進一步貫徹、依照下面幾點開展20xx的工作。

    營業(yè)前的準備是銷售工作的第一步, 必須在顧客未上門前, 做好準備工作。

    確保店鋪內(nèi)有足夠的光線、開啟電腦電源。

    導(dǎo)購員應(yīng)于營業(yè)時間前30分鐘進店,不得遲到。

    導(dǎo)購員簽到后,應(yīng)在及時換好制服,并做好個人儀表檢查工作。

    導(dǎo)購員必須將各自負責(zé)區(qū)域清掃干凈,注意保持產(chǎn)品展示區(qū)域四周的干凈整潔。

    (1)清潔對象:墻面、地板、樣品柜、配件、裝飾物、促銷品;

    (2)清潔整理要求:

    所有展柜上無落塵、干凈明亮;

    所有設(shè)施、用具擺放有序、整齊;

    產(chǎn)品陳列整齊有序、無灰塵;

    墻面整潔,如有宣傳單頁、pop等要張貼整齊、擺放有序并保持干凈;

    地板干凈明亮無異物;

    清潔完成后,清潔工具放到雜物間;

    檢查樣品柜的完好情況:臺面——平整、劃橫、坑洞、變色、污染、碰角。

    柜身——平直、變形、受潮、開邊。

    門板——變色、變形、對縫平直。

    門絞——開關(guān)是否靈活、松動。

    導(dǎo)軌——開啟是否靈活、沉重、松動。

    拉手——松動、變色、生銹、損壞。

    五金配件——是否完整、有無生銹、損壞、松動。

    對于損壞的部件一定要及時更換。

    注 意:不要在樣品柜及工作桌上擺放食品 / 飲料及任何私人用品.

    所有的飾品擺放一定要按照《飾品擺放手冊》執(zhí)行。

    對進入商店的每一位顧客都應(yīng)主動點頭示意,主動打招呼“你好!歡迎光臨xxx整體廚房”。導(dǎo)購員應(yīng)給予顧客自由挑選商品的空間,避免過于積極,以給顧客造成心理壓力,而減少購買機會。

    服務(wù)標準

    站立姿勢正確, 雙手自然擺放, 保持微笑, 正面面對客人.

    站立在適當(dāng)?shù)奈恢蒙? 隨時注意顧客動向.

    掌握適當(dāng)時機, 主動與顧客接近.

    與顧客保持一段距離, 留意顧客需要, 隨時協(xié)助.

    與顧客談話時, 放下手頭工作, 保持目光接觸, 精神集中.

    最接近時刻

    當(dāng)顧客觸摸產(chǎn)品時.

    當(dāng)顧客注視產(chǎn)品一段時間, 把頭抬起來時.

    當(dāng)顧客突然停下腳步時.

    當(dāng)顧客目光在搜尋時.

    當(dāng)顧客與朋友談?wù)撃骋晃锲窌r.

    當(dāng)顧客尋求導(dǎo)購員幫助時.

    接近顧客方法

    打招呼 ---- 自然地與顧客寒暄,對顧客表示歡迎.

    如:“你好! 有什么可以幫忙嗎?”

    品的特點, 引起顧客興趣.

    “我們這里可以為您免費設(shè)計彩色效果圖”

    可以將客戶引導(dǎo)到服務(wù)區(qū)并給客戶送上茶水,對客戶進行企業(yè)文化、廚房文化的宣傳。了解客戶所在的小區(qū),并引導(dǎo)客戶觀看小區(qū)實際用戶照片,解除其顧慮,促成成交。

    應(yīng)跟進問題的解決情況,給顧客留下認真細致的服務(wù)印象。

    服務(wù)標準

    a、保持微笑, 態(tài)度認真.

    b、身體稍稍前傾, 表示興趣和關(guān)注.

    c、細心聆聽顧客的問題.

    d、表示非常樂意提供幫助.

    e、引導(dǎo)顧客提出問題, 全面了解顧客的需要.

    f、重復(fù)顧客提出的問題所在.

    g、給予顧客合理的解釋.

    h、提供解決的方法.

    語言技巧

    a、我們將以最快的速度和優(yōu)良的服務(wù)為你完成安裝。

    b、有什么可以幫忙呢?

    c、你買了多久?

    d、使用的時候有什么問題?

    注 意

    a、必須熟悉產(chǎn)品知識和維修知識.

    b、切忌對顧客不理不睬.

    c、不要逃避問題.

    d、切忌表露漫不經(jīng)心的態(tài)度.

    并了解清楚顧客提出異議的深層原因, 幫助顧客解決問題.

    服務(wù)標準

    a、對顧客的意見表示理解.

    c、仔細傾聽顧客意見, 并迅速提供滿意的解釋.

    d、認真觀察顧客, 分析顧客提出異議的原因.

    e、站在顧客的角度, 幫助顧客解決疑慮.

    f、耐心解釋, 不厭其煩.

    語言技巧

    價格問題

    只有當(dāng)顧客問到價格時,導(dǎo)購員才宜談產(chǎn)品價格。“先價值,后價格”是處理價格問題的最基本原則。如果顧客較早提出價格問題,導(dǎo)購員不要急于回答,等推銷要點闡述完后再來回答。但如果顧客堅持要求立即回答價格問題,導(dǎo)購員應(yīng)該立即回答,切不可避而不談。

    如果顧客對價格產(chǎn)生異議,導(dǎo)購員應(yīng)通過對產(chǎn)品的詳細分析,使顧客認識到花的錢是值得的。另外可以通過強調(diào)產(chǎn)品帶給顧客的利益和實惠,來化解顧客就價格提出的不同意見。

    要避免談?wù)摷悍降母偁帉κ郑绻豢杀苊獾恼劶埃瑧?yīng)以公正客觀的態(tài)度來評價對方的產(chǎn)品,切忌貶低對方。

    服務(wù)標準

    b、進一步強調(diào)產(chǎn)品對顧客的適用性和給顧客帶來的好處.

    c、幫助顧客做出明智的選擇.

    d、讓顧客相信購買行動是非常正確的決定.

    成交時機

    a、顧客不再提問, 進行思考時.

    b、話題集中在某個產(chǎn)品上時.

    d、顧客開始注意價錢時.

    e、顧客開始關(guān)心售后問題時.

    f、顧客反復(fù)詢問同一個問題時.

    g、顧客與朋友商議時.

    成交技巧

    a、不要再給顧客介紹其它廚柜了,讓其注意力集中在目標柜上.

    b、 進一步強調(diào)產(chǎn)品所帶給顧客的好處.

    c、直接要求顧客在現(xiàn)場看效果圖(駐店設(shè)計師出圖)

    d、假定出效果圖后,顧客滿意或現(xiàn)場決定,可以要求顧客交上門量尺訂金。

    e、強調(diào)購買后的優(yōu)惠條件,如贈送、價格優(yōu)惠等,促使顧客做決定.

    f、強調(diào)機會不多,這幾天是優(yōu)惠期,不買的話幾天后就漲價了.

    注 意

    a、切忌強迫顧客購買。

    b、切忌表示不耐煩,您到底買不買?

    c、必須大膽提出成交要求.

    d、注意成交信號,切勿錯過.

    e、進行交易,干脆快捷,切勿拖延。

    附加推銷有兩個含義:

    2、當(dāng)顧客完成購物后,嘗試推薦相關(guān)的產(chǎn)品(如全套電器、五金配件),引導(dǎo)顧客消費。

    服務(wù)標準

    a、保持笑容,語氣溫和.

    b、嘗試推薦示范其它產(chǎn)品.

    c、如顧客不購買,也要多謝顧客、請顧客隨時再來選購.

    語言技巧

    a、沒關(guān)系,將來有需要再來選購,您也可以介紹其他朋友來看看.

    b、沒問題, 以后有需要, 請再來參觀.

    c、謝謝您,您可以再考慮一下,有需要隨時找我.

    注 意

    a、切忌強迫顧客購買.

    b、站在顧客立場,為顧客提出建議.

    c、切忌過于熱情,讓顧客有硬性推銷之感.

    d、如顧客不購買,不可有不悅的神情.

    e、切忌對不購物的顧客冷言冷語。

    20xx年我會不斷的學(xué)習(xí),努力的工作。我要用全部激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

    導(dǎo)購員的工作計劃導(dǎo)購員的工作計劃及目標篇七

    1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。

    2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

    3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的`在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。

    4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

    我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

    導(dǎo)購員的工作計劃導(dǎo)購員的工作計劃及目標篇八

    第一, 在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。

    第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

    第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。

    第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

    第五,根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

    在日常工作當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準確性,完整性,是否按時交財務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無異常情況,庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記,做到日清日結(jié),確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復(fù)核實物和庫存差異,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,找出原因,并糾正錯誤。做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,以便及時調(diào)整。

    我認為我們店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

    導(dǎo)購員的工作計劃導(dǎo)購員的工作計劃及目標篇九

    我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的,在不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

    現(xiàn)制定工作計劃如下:

    1,嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

    2, 結(jié)合個人業(yè)績分解,明確本日工作的內(nèi)容及重點,調(diào)整心情至最佳狀態(tài),充滿自信的面對每一位顧客。

    3,服從店長的安排,休息與外出要以店柜集體利益為重。

    4,工作時要積極主動,爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

    5,檢討自己今天工作的情況(包括業(yè)績的完成情況、販售狀態(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動提出自己的解決意見,做到今日事今日畢,決不將當(dāng)天能解決的問題遺留到明天。

    我相信在今后的工作中,我將做得更好、更完善!

    導(dǎo)購員的工作計劃導(dǎo)購員的工作計劃及目標篇十

    第一, 在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建設(shè)一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建設(shè)一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建設(shè)一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。

    第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

    第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。

    第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

    第五,根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的xx萬的營業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

    我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建設(shè)一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

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    時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家
    光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)
    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對
    人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?
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