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    家政公司財務管理制度(精選18篇)

    時間:2025-06-19 作者:ZS文王

    公司應該確立明確的目標和指標,通過不斷追求卓越來實現持續的增長和發展。通過學習這些成功公司的經驗,我們可以提高自己的管理水平。

    家政公司財務管理制度(精選18篇)篇一

    一、新到客戶家后,要介紹自己的姓名、年齡、來自何地、有何特長等;并讓客戶檢查保險單、健康證明、培訓敷陳、身份證復印件。

    二、盡快詢問客戶自己所需做的事,并記錄。認真負責做好客戶安排的每一項工作。樹立主動、熱情、耐心、周到的工作態度。

    三、服務時間必須穿工作服上崗。如發現工作服破損,或沾上難以清洗的污漬,必須按原價賠償。

    四、把客戶家當做自己家一樣,輔佐客戶節流開支。必需使用業主指定的小我生活用品。

    五、客戶在與不在,禁絕私自看電視和亂翻櫥柜、抽屜等。

    六、未經得客戶同意,不能隨便撥打私人電話,更不能把客戶家的電話告知別人。

    七、不經客戶同意禁絕私自外出。如有特殊情況,應向客戶說明,征得客戶同意前方能外出。

    八、損壞客戶家財物或遺忘客戶所規定的服務項目,要立刻道歉,并積極改正,取得客戶的.諒解。不準隱瞞,或尋找理由為自己作辯護。

    九、嚴格執行公司的分食制規定,在吃飯或休息時,盡量回避客戶的生活空間。

    十、不可強行讓客戶增加休息或工資,不準打聽和傳播客戶的私事。

    十一、要控制自己的情緒,特別是不開心的時候,要越加注意。

    十二、協議簽訂后,一切都要參照協議執行。

    家政公司財務管理制度(精選18篇)篇二

    單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。

    1、站在老板的立場上思考問題;

    2、與上級分享你的想法;

    3、時刻維護公司的利益;

    4、琢磨為公司賺錢;

    每天比老板多做一小時。

    隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業,其次才是專業水平。

    1、工作的目的不僅僅在于報酬;

    2、提供超出報酬的服務與努力;

    3、樂意為工作作出個人犧牲;

    4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;

    5、重視工作中的每一個細節。

    不要事事等人交代。

    不要事事等人交代,一個人只要能自動自發地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很的發展,自發的人永遠受老板歡迎。

    1、從“要我做”到“我要做”;

    2、主動分擔一些“分外”事;

    3、先做后說,給上司驚喜;

    4、學會毛遂自薦;

    5、高標準要求:要求一步,做到三步;

    6、拿捏好主動的尺度,不要急于表現、出風頭甚至搶別人的工作。

    絕對沒有借口,保證完成任務。

    用于承擔責任的人,對企業有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不思自己,一定會失去上級的信任。

    1、責任的核心在于責任心;

    2、把每一件小事都做好;

    3、言必信,行必果;

    4、錯就是錯,絕對不要找借口;

    5、讓問題的皮球至于你;

    6、不因一點疏忽而鑄成錯。

    算算你的使用成本。

    高效的`工作習慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非常看重的。

    1、跟窮忙、瞎忙說“再見”;

    2、心無旁騖,專心致志;

    3、量化、細化每天的工作;

    4、拖延是最狠毒的職業殺手;

    5、牢記優先,要事第一;

    6、防止完美主義成為效率的敵。

    咬定功能,不看苦勞。

    “無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

    1、一開始就要想怎樣把事情做成;

    2、辦法永遠要比問題多;

    3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;

    4、沒有條件,就創造條件;

    5、把任務完成得超出預期。

    當面開口,當場解決。

    不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學,最終實現自己的價值。

    1、溝通和八卦是兩回事;

    2、不說和說得過多都是一種錯;

    3、帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決;

    4、培養接受批評的情商;

    5、胸懷局,既報喜也報憂;

    6、內部可以有矛盾,對外一定要一致。

    團隊提前,自我退后。

    團隊提前,自我退后。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,公司決不會讓你久留不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉!

    1、滴水融入海,個人融入團隊;

    2、服從總體安排;

    3、遵守紀律才能保證戰斗力;

    4、不做團隊的“跺”,如果現在是,就要給自己“增高”;

    5、多為別人、為團隊考慮。

    永遠跟上企業的步伐。

    個人永遠要跟上企業的步伐,企業永遠要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場,無論是個人還是企業,參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!

    1、以空杯心態去學習、去汲取;

    2、不要總生氣,而要爭氣;

    3、不要一年經驗重復用十年;

    4、擠時間給自己“增高”、“充電”;

    5、發展自己的“比較優勢”;

    6、挑戰自我,未雨綢繆。

    才高不必自傲。

    才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

    1、不要邀功請賞;

    2、克服“材小用”的心理;

    3、不要擺架子耍資格;

    4、凡是人,皆須敬;

    5、努力做到名實相符,要配的上自己的位置;

    6、成績只是開始,榮譽當作動力。

    別把老板的錢不當錢。

    節約不是摳門,而是美德。不要把公司的錢不當錢,公司“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

    1、報銷賬目,一定要誠信;

    2、不耍小聰明,不小便宜;

    3、不浪費公司的資源,哪怕是一張紙;

    4、珍惜工作的每一分鐘時間;

    5、每付出成本,都要力爭最收益;

    6、記住:省下的,就是利潤!

    想想是誰成就了今天的你。

    為什么我們能允許自己的過失,卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會,也需要他人對你或或小的助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。

    1、老板給了你飯碗;

    2、工作給你的不僅是報酬,還有學習、成長的機會;

    3、同事給了你工作中的配合;

    4、客戶你創造了業績;

    5、對手讓你看到距離和發展空間。

    6、批評者讓你不斷完善自我。

    公司規章制度是為進一步深化企業管理,充分調動發揮公司員工的積極性和創造性,切實維護公司利益和保障員工的合法權益,規范公司全體員工的行為和職業道德所制定的制度。

    家政公司財務管理制度(精選18篇)篇三

    1、每個員工應該遵紀守法,做合格合法公民。

    2、公司員工應著裝整齊,熟悉公司各項收費標抓。公司車輛應車貌鮮亮,體現公司完好形象。

    3、對待客戶應和氣,嚴禁偷、拿、索要客戶財物。愛護公司,有損公司形象的'事不做,有損公司形象的話不說,嚴禁與客戶發生爭吵。

    4、對待業務無大、貴賤之分,認真完成公司交給的每一項業務。

    5、不遲到,不早退,不曠工。嚴格遵守公司的各項規章制度,()有問題應及早反映解決。

    6、干活過程中,在客戶家中不抽煙;在樓道中不打鬧;在行車中不向車外拋棄廢物。愛護客戶財物,對客戶物品做到不丟、不損。

    7、中午期間嚴禁喝酒。

    8、工作當中嚴禁發生打架、吵架現象,嚴禁未經公司統一私自丟活,貶價。

    9、全體員工應貫徹始終,配合遵守各項章程制度,配合維護公司對外形象。

    家政公司財務管理制度(精選18篇)篇四

    1)熱愛本職工作,遵守勞動紀律,堅持崗位,熱情服務2)遵守公司的公司的各項規章制度,并嚴格按公司的.各項規章制度工作。

    3)解和明確自己所分擔的本點保潔范圍、保潔計劃、保潔標準,對垃圾實行袋裝化,做到及時清運。

    4)聽從組長的安排,嚴格按照清潔程序,保質保量地搞好職責范圍內的清掃保潔工作。

    5)“七凈”(各樓層地面凈、內圍地面凈、外圍人行道凈、雨(污)水井口凈、設備凈、地面沿路花草根凈、墻根凈)。

    6)“六無”(各管井無渣滓污染物、無清掃工具、十字通道無碎紙皮核,前室和樓梯道無煙頭、地面無污水臟物、電梯門和電梯門口無紙屑臟物)。

    7)“適時”(樓層清潔垃圾清運要適時,必須要做到當日垃圾當日清除)。

    8)遵守勞動紀律,按時上下班,不得隨意離崗,注意儀態儀表,按照規定穿著統一工作服裝,并佩帶胸卡。

    9)正確使用、保管各種干凈用具、器械,不得隨意亂放,防止丟失,如有損壞將適情況按價賠償。

    10)按時完成上級交辦的其它任務。

    家政公司財務管理制度(精選18篇)篇五

    一、家政服務部工作人員必需服從部長的統一安排和帶領。

    二、工作期間不得串崗,不準干私事、聊天,要愛護單位各類財產。

    三、上班時間應做到服裝整齊、得體、大方,語言和氣、笑容服務。

    四、不得隨意遲到、早退或曠工,有事提前請假。

    五、尊重領導、尊重顧客。

    六、不得保守息或與他人私下生意業務,嚴格遵守財務制度。

    家政公司財務管理制度(精選18篇)篇六

    1、 每個員工應該遵紀守法,做合格合法公民。

    2、 公司員工應著裝整齊,熟悉公司各項收費標抓。公司車輛應車貌鮮亮,體現公司完好形象。

    3、 對待客戶應和氣,嚴禁偷、拿、索要客戶財物。愛護公司,有損公司形象的事不做,有損公司形象的話不說,嚴禁與客戶發生爭吵。

    4、 對待業務無大、貴賤之分,認真完成公司交給的每一項業務。

    5、 不遲到,不早退,不曠工。嚴格遵守公司的各項規章制度,()有問題應及早反映解決。

    6、 干活過程中,在客戶家中不抽煙;在樓道中不打鬧;在行車中不向車外拋棄廢物。愛護客戶財物,對客戶物品做到不丟、不損。

    7、 中午期間嚴禁喝酒。

    8、 工作當中嚴禁發生打架、吵架現象,嚴禁未經公司統一私自丟活,降價。

    9、全體員工應同心同德,共同遵守各項章程制度,共同維護公司對外形象。

    家政公司財務管理制度(精選18篇)篇七

    1、不能跟雇主套近乎來追求好感,應該踏實工作來取得雇主任和喜歡。

    2、不能主動跟雇主說自己的家庭的情況和過去的瑣事。3、不能跟雇主說晦氣于公司的話,要維護公司的良好形象。

    4、不能在雇主家接待,留宿親友石友。

    5、不能用語言或行動頂嘴雇主,要不可激烈爭辯或說臟話。

    6、不能把雇主的`孩子或物品在未經允許的情況下帶出家門。

    7、不能浪費雇主家任何東西。

    8、不要與老年人,病人,孩斤斤計較,要寬容。

    9、不能向雇主提出漲工資的要求,應向公司提出申請,由公司和諧。

    10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。

    11、不能占孩便宜,使用雇主的化妝品,護膚品。應該自己使用自己的生活用品。

    12、不能睡懶覺,按時作息,早睡早起,午休時間要和雇主商量。

    13、不能長時間占用衛生間,會給雇主帶來諸多不便。14、不能在款經允許的情況下給自己開灶。

    15、不能在未經允許的情況下跟雇主同桌就餐,要開始跟雇主商量好分餐照舊同桌就餐。

    16、不能混用雇主的餐具,要有自己的獨立的餐具。17、不能與成年異性詞語過量接觸,以避免引起女雇主的惡感。

    18、不能問詞語私事,不參與家庭的討論,更不能跟外人談論雇主家的大事情。

    19、不能翻動雇主家的貴重物品和抽屜,潔身自好,清清白白做事,做人。

    20、不能用雇主家的電話打私人電話,即便是雇主允許也要盡量節流時間。

    21、不住家保姆不能在詞語家洗澡,除非雇主允許,也要節約用水。

    家政公司財務管理制度(精選18篇)篇八

    樹立公司的良好形象,工作期間儀容儀表合乎規范,衣著得體,干凈整潔。待人接物態度謙和,舉止文明。

    一、按時上下班,不得遲到,早退,無故曠工。有事需請假,外出辦公者需填寫外出聯系單并由部門司理或總司理審核批準。

    二、辦公時間不得處置與本崗亭無關的'舉動,上班時間不得干私活,看與工作無關的書籍書刊網頁。

    三、接電話,接待來賓時一概使用文明用語;客戶進門必需站立笑容迎接,主動介紹公司情況。

    四、保持工作場所,設施,貨架及個人工作區域的衛生。五、工作期間應勤于業務,積極主動的完成工作任務。六、盡心、盡責,樸拙合作,之力創造良好的集體情況,發揚團隊精神,按照公司需要及職責規定積極配合同時展完工作,不得拖拉,推諉,拒絕。對他人咨詢不屬于自己職責范圍的業務時應就自己所知告之咨詢工具,不得置之不理。

    家政公司財務管理制度(精選18篇)篇九

    一、凡聘我公司家庭服務員,完全依照合同任事。

    二、客房需要更換服務員,一切以客戶要求為準。

    三、服務員服務水準不到位,可隨時進行再培訓再上崗。

    四、服務員如有違法亂紀的,經查實按法律步伐交有關部門處理。

    五、服務員上崗后,一切入鄉隨俗,確保家政平安和睦。

    六、服務員與用戶不協調時,本公司將隨時配合客戶加以教育并可考慮換人。

    家政公司財務管理制度(精選18篇)篇十

    為了樹立公司形象,加強和規范企業管理行為,健全和完善各項工作制度。促進公司持續,穩定,健康,快速的發展,特制定本管理制度。

    一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的.各項規章制度和決定。

    二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展違公司章程的事情。

    三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯公司實力和提高經濟效益。

    四、公司員工之間要團結互助,互相尊重,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造的精神。

    五、公司實行“按勞取酬”“多勞多得”的分配制度。六、公司推行崗位責任制,實行考勤,考核制度,評先樹優制度,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

    七、公司員工應端正工作作風,提高工作效率,禁止怠工,對辦事拖拉,不負責任的工作態度。

    八、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,對鋪張浪費。

    九、員工必須維護公司紀律,對任何違公司章程和各項規

    章制度的行為,都要予以追究。

    員工守則

    一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業。

    二、維護公司聲譽,保護公司利益。

    三、服從領導,關心下屬,團結互助。

    四、愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。

    五、不斷學習,提高水平,精通業務。

    六、積極進取,勇于開拓,求實創新。

    七、安全第一,質量第一,合格合理。

    八、接電話,接待來賓時一律使用文明用語;客戶進門必須站立微笑迎接,主動介紹公司情況。

    九、工作期間應勤于業務,積極主動完成工作任務。保持工作場所,設施,貨架及個人工作區的衛生。

    十、盡心,盡責,真誠合作,致力創造良好的集體環境,發揚團隊精神,根據公司需要及職責規定積極配合同事展開工作,不得拖拉,推諉,拒絕。對他人咨詢不屬于自己職責范圍的業務時應就自己所知告之咨詢對象,不得置之不理。

    家政公司財務管理制度(精選18篇)篇十一

    1、進家前主動與用戶聯系,核實時間、地點,嚴格按照客戶商定提前到達,作現場,要守時、守。

    2、進家后,請客戶驗收派工單,核實工作內容,計價方式如有異議要及時與中央聯系,妥帖處理。

    3、嚴格按照《家居保潔行為規范》的要求,以對用戶高度負責的'精神,保質保量地完成工作,不怕臟、不怕累。

    4、要尊重用戶,講文明、有禮貌,盡力滿足用戶要求,不準以任何理由與用戶爭吵,不準私自從用戶手中接活,不準私自更改預定價位,擅自向客戶討價還價。

    5、要自備水杯、毛巾、餐具等生活用品和抹布、玻璃器等衛生干凈用品。

    6、要做到安全第一,保證自身安全及用戶家庭財產安全。損壞東西要自覺賠償。

    7、要樹立公司形象,維護公司利益,遵循“誠為本,用戶之上”的服務立念。

    8、完成預定的保潔工作后要經客戶檢查驗收合格,并在《服務反饋單》中填寫意見,支付約定款項后,方可交回公司辦理銷單手續。

    家政公司財務管理制度(精選18篇)篇十二

    第一條:為加強酒店財務管理,規范酒店財務行為,統一會計核算標準,保障會計信息的真實、完整。()根據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《旅游飲食企業財務制度》的有關規定,結合酒店實際情況,制定本制度。

    第二條:酒店的財務會計工作,在總經理的領導下,授權財務經理負責管理。財務部下設《會計核算、營業收入、收入審查、成本核算、采購工作、網絡管理》等部門,承擔酒店物資采購、收支管理、會計核算、網絡信息管理等工作,對總經理負責。

    第三條:財務人員必須認真執行國家法律法規的規定,依法行使監督職權,認真做好會計核算工作和財務管理工作。

    第二章:會計核算

    第四條:根據《中華人民共和國會計法》、《企業財務通則》、《企業會計準則》、《旅游飲食企業財務制度》的有關規定,結合酒店的實際情況,制定酒店會計核算政策和辦理會計核算業務。

    第五條:酒店發生之經濟業務,按規定填制會計憑證,登記會計帳本,編制會計報表。

    第六條:會計期間分為年度、季度和月度,年度會計期間自公歷1月1日起至12月31日止,月度會計期間自每月的第一日起至最后一日止。

    第七條:會計核算以“人民幣”為記帳本位幣。采用“借貸”復式記帳法記帳。

    第八條:按權責發生制原則核算,按《旅游飲食企業財務制度》設置會計科目。

    第九條:會計憑證、會計帳簿、財務會計報告和其他會計核算資料,必須符合國家統一會計制度規定,做到口徑一致,相互可比。

    第十條:收入與成本費用應相互配比。

    第十一條:劃分收益性支出和資本性支出。

    第十二條:各項財產物資均按取得時的實際成本計價。

    第十三條:會計核算政策

    1、 存貨按加權平均法核算;

    2、 低值易耗品攤銷采用一次攤銷法和分期攤銷法核算;

    3、 無形資產和遞延資產在受益年限內平均攤銷;

    4、 固定資產采用平均年限法計提折舊;

    第十四條:記帳程序

    1、 酒店發生之經濟業務按照先單據、后款項的原則辦理。發生之經濟業務必須憑審批有效的、手續完備的原始憑證記帳。

    家政公司財務管理制度(精選18篇)篇十三

    1、愛崗敬業,認真負責,有工作責任心。

    2、文明用語,禮貌待客,服務熱情到位,嚴格接待程序——起身、問好、讓座、交談、送別。接電話時:“你好,家政服務中心,請問您有什么服務需求?很高興為您服務??”來電鈴聲不得超過三響。

    3、著裝整齊,儀表端莊,統一佩帶工牌。

    4、準確無誤填寫家政服務需求息,及時反饋辦理相關事宜。熟悉各項服務標準,業務操作熟練,準確掌握價格標準。

    5、認真、如實按規定時間填寫《家政服務中心工作進度報表》,不得虛報瞞報,適時總結家政服務工作與市場接軌的經驗提出有建設性的意見。

    6、嚴格遵守工作紀律,不遲到、早退,有事請假。7、工作一絲不茍,態度嚴謹,嚴格執行公司統一出臺的各項規章制度,不得擅自改變。

    8、牢固樹立“團結、合作、勤奮、務實、誠、創一流服務”的.經營理念。

    家政公司財務管理制度(精選18篇)篇十四

    一、凡聘我公司家庭服務員,完全依照合同辦事。

    二、客房需要更換服務員,一切以客戶要求為準。

    三、服務員服務水準不到位,可隨時進行再培訓再上崗。

    四、服務員如有違法亂紀的,經查實按法律程序交有關部門處理。

    五、服務員上崗后,一切入鄉隨俗,確保家政平安和睦。

    六、服務員與用戶不協調時,本公司將隨時配合客戶加以教育并可考慮換人。

    家政公司財務管理制度(精選18篇)篇十五

    第一條 為了進一步規范省政府法制研究中心(以下簡稱研究中心)的財務行為,根據《中華人民共和國預算法》《中華人民共和國會計法》《中華人民共和國政府采購法》和財政部《事業單位財務規則》《貴州省人民政府法制辦公室財務管理辦法》等規定,結合實際制定本規定。

    第二條 本規定適用于研究中心的財務活動。

    第三條 研究中心預算管理應遵循統籌兼顧、勤儉節約、量力而行、講求績效和收支平衡的原則,每年應根據年度工作計劃、項目預算、資產采購計劃和上一年度預算執行情況等事項,測算編制收入支出預算,并按程序報上級主管部門審核、報批。

    第四條 嚴格執行預算管理,合理安排各項支出,不得超

    預算安排支出。預算在執行過程中,原則上不予調整,因特殊情況確需調整預算的,由研究中心提出書面報告,經研究中心負責人初審,送省政府法制辦公室分管領導簽字同意后,報黨組會研究決定。

    第五條 研究中心編制的支出預算,應當保證履行基本職能所需要的人員經費和公用經費,項目支出應當嚴格控制。

    支出預算包括:人員支出、公用支出、項目支出、其他支出。人員支出預算的編制必須嚴格按照國家政策規定和標準,逐項核定,沒有政策規定的項目,不得列入預算。公用支出預算的編制應本著服務工作需要、質優價優的原則編報。項目支出預算的編制應緊密結合研究中心當年主要職責任務、工作目標及發展規劃,本著實事求是、從嚴從緊、區別輕重緩急、急事優先的原則按序安排支出事項。各類項目的支出應符合國家的現行規定,不得擅自提高補貼標準,不得巧立名目、變相擴大個人補貼范圍;不得隨意提高差旅費、會議費等報銷標準;不得追求奢華超預算購買或配備高檔交通工具、辦公設備或其他設施。

    第六條 堅持經費使用計劃審批原則。提出的用款計劃,應符合財務規章制度規定的開支范圍及開支標準。用款計劃應對擬用款項目一次性提出經費使用計劃,非特殊情況,不應分次報批。

    第七條 計劃使用經費按照下列權限審批:

    (一)用款在3000元(含)以下的項目,由計劃使用經費的部門擬定項目用款計劃報研究中心負責人審批。

    (二)用款在3000元至3萬元的項目,由計劃使用經費的部門擬定項目用款計劃經研究中心負責人審核后,報省政府法制辦公室分管領導審批。

    (三)用款在3萬元(含)以上的項目,由計劃使用經費的部門擬定項目用款計劃經研究中心負責人審核,在省政府法制辦公室分管領導同意后,報黨組會研究決定。

    第八條 因工作需要借款的,由經辦人員填寫借款單,經研究中心負責人簽字同意后到財務出納人員處辦理相關借款手續。借款行為應當符合現金管理規定。

    借款人員一般應當在相關工作辦結后一個月內辦理報銷手續,結清借款。

    借款人員調離研究中心,須結清所有借款后,方可辦理調動手續。

    借款人員應當為研究中心在編在崗人員,實習人員及上掛、跟班學習、抽調人員不得為借款經辦人。

    財務人員應當定期清理借款,對久拖不結的借款要及時催收,特殊情況應及時向研究中心負責人報告并說明原因。

    第九條 研究中心負責人因公借款,須經省政府法制辦公室分管領導審批后,財務人員方能辦理手續。

    第十條 堅持報銷前審批原則。報銷費用原則上要求一個項目一次報銷。按照“誰使用誰負責”的原則,確保票據來源合法、內容真實、使用正確。

    第十一條 報銷費用按照下列權限審批:

    (一)支出在3000元(含)以下的,由財務會計審核后,報研究中心負責人審批。

    (二)支出在3000元至3萬元的,除常規性的人員工資、社保、醫保、公積金等日常項目外,由財務會計審核并經研究中心負責人復核后,報省政府法制辦公室分管領導審批。

    (三)支出在3萬元(含)以上,由財務會計審核并經研究中心負責人復核,在省政府法制辦公室分管領導同意后,報黨組會研究決定。

    所有報銷票據應先經財務會計審核簽字后方可履行其他審批程序。財務人員應當切實加強對報銷憑證的財務審核,確保憑證完整、合法,內容符合要求、數據準確。

    第十二條 研究中心負責人因公報銷,須經省政府法制辦公室分管領導審批后,財務人員方能辦理手續。

    第十三條 實行公務卡(工資卡)制度。執行公務卡(工資卡)強制結算,對已納入公務卡(工資卡)強制結算目錄的經費支出,除按規定實行財政直接支付或者銀行轉賬外,應當使用公務卡(工資卡)結算;公務卡(工資卡)不能結算的項目,經批準可采用銀行轉賬或者現金支付方式進行結算。

    第十四條 對使用現金結算的臨時開支和服務等項目支

    出,原則上不能超過1000元。出差人員在外特殊情況下使用現金支付費用的,按規定程序報銷后,由財務人員將報銷金額存入出差人員的公務卡(工資卡)里,原則上不使用現金結算。

    第十五條 研究中心對外支付的各項社保經費、勞務費、購置費、印刷費、暫(預)付款等,按照《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》和《現金管理暫行條例》的規定,以銀行轉賬、匯兌、托收等方式結算。

    第十六條 研究中心加強對本部門存款和現金的管理,工作中取得的各項現金收入應及時入賬,不私設“小金庫”,不設賬外賬。對超過庫存限額10000元以上的現金應及時存銀行。銀行存款和現金由出納登記“銀行存款日記賬”、“現金日記賬”,并定期和不定期的進行現金盤點,確保現金賬面余額與實際庫存相符。

    第十七條 研究中心資金不允許公款私存或以存折儲蓄方式管理。

    第十八條 以下經費支出按照國家和上級主管部門相關規定執行。

    (一)差旅費按照《貴州省省級黨政機關差旅費管理辦法》《貴州省人民政府法制辦公室公務差旅審批規定》等規定辦理。

    (二)會議費按照《貴州省省級黨政機關會議費管理辦法》《貴州省黨政機關會議定點管理實施細則》《貴州省人民政府法制辦公室會議費管理辦法》等規定辦理。

    (三)公務接待費按照《貴州省黨政機關國內公務接待管理實施辦法》《貴州省人民政府法制辦公室國內公務接待管理實施辦法》等規定辦理。

    (四)因公出國(境)經費按照國家《因公短期出國培訓費用管理辦法》《貴州省因公臨時出國經費管理辦法》《貴州省人民政府法制辦公室因公臨時出國經費管理辦法》等規定辦理。

    (五)培訓費按照《貴州省省級黨政機關培訓費管理辦法》《貴州省人民政府法制辦公室培訓費管理辦法》等規定辦理。

    (六)其他費用按照國家、上級主管部門相關規定辦理。

    第十九條 專項(項目)經費按照《貴州省省級財政專項資金管理實施細則(試行)》《貴州省省級財政專項資金管理辦法》《貴州省省級財政資金審批管理辦法(暫行)》等規定辦理。

    第二十條 研究中心的物資購置、印刷費用和購買服務項目等,應當按照《中華人民共和國政府采購法》的規定執行。

    第二十一條 委托采購代理機構進行政府采購活動的,應當符合采購目的和質量要求,價格大致符合市場平均價格、采購效率更高、采購質量優良和服務良好的要求。

    第二十二條 研究中心應當按照科學規范、從嚴控制、保障工作需要的原則合理配置資產。

    第二十三條 研究中心應加強對各類物品的內部管理,對領取或使用的固定資產建立領用存賬薄,實行“一領一簽”,并指定專人負責管理固定資產。保管人員要對存貨進行定期或者不定期的清查盤點,保證賬實相符。

    第二十四條 對需要維修、更換的固定資產,經技術人員確認,報研究中心負責人審核同意后,再進行維修、更換。對確實不能使用和恢復的固定資產,經技術人員確認,報研究中心負責人同意后納入經費使用計劃重新購置,所需經費按本制度第七條規定執行。

    第二十五條 研究中心的固定資產不得私用或交由與中心無關的人員或單位使用。

    第二十六條 研究中心不得隨意處置固定資產。固定資產的調撥、捐贈、報廢、變賣、轉讓等,應當經研究中心負責人同意后報省政府法制辦公室分管領導同意。

    第二十七條 研究中心應當定期或者不定期的對各類資產進行賬務清理、對實物進行清查盤點。每年年底前進行一次全面清查盤點,保證賬實相符。

    第二十八 條 研究中心由財務會計負責對經濟活動進行統一管理和核算。財務管理人員應嚴格按照有關規定,認真履行職責,加強資金管理,做到賬賬、賬證、賬實相符。

    第二十九 條 實行貨幣資金業務不相容崗位相互分離、制約和監督。研究中心的支票、銀行印鑒必須分別保管,嚴禁財務會計人員、出納人員一人兼任和支票、銀行印鑒一人管理。

    第三十條 研究中心按照規定設置會計賬簿,根據實際發生的業務事項進行核算,填制會計憑證,登記會計賬簿,編制年度財務報告。

    第三十一條 財務會計人員工作調動或者離職,必須與接管人員辦理交接手續,在交接手續未辦清以前不得調動或離職。新舊財務會計人員進行工作交接時由研究中心負責人監交,必要時省政府法制辦公室可派員會同監交。財務會計人員短期離職,應由研究中心負責人指定專人臨時接替。

    第三十二條 研究中心依據《預算法》《會計法》《會計基礎工作規范》等法律、法規、規章建立健全財務監督體系。研究中心負責人對財務工作負領導責任。省政府法制辦公室會計主管部門對研究中心的經濟活動依法進行財務監督。

    家政公司財務管理制度(精選18篇)篇十六

    隨著醫療衛生體制改革和發展的不斷深入,在醫療補償機制尚不完善的隋況下,為使醫療機構得以良性發展,醫院在提高醫療技術水平和服務質量、依法組織收入的同時,應當進一步加強成本管理,增強對醫院整體資源的利用,最大限度降低醫院運行成本和費用支出,提高醫院的綜合競爭力。財務管理作為醫院管理的一項重要內容,貫穿了醫院經濟業務的全過程,醫療機構應當規范醫院財務行為,加強醫院財務管理,提高資金使用效益,降低醫療服務成本,走優質、高效、低耗的可持續發展之路,促進醫療事業的發展。

    一、影響醫院財務管理目標實現的影響因素

    醫院財務管理的目標是既要最大限度地有效利用國家財政資金發揮社會效益,提供醫療服務,同時要自籌資彌補財政撥款的不足,增收節支,提高經濟效益來保證醫院的擴大發展。影響這個管理目標實現的主要因素有:從醫院管理當局可控的因素看,一個是投資風險,一個是投資的報酬,醫院要盡量降低風險提高報酬,而報酬率和風險,又是由醫院的投資項目,資本結構和利潤分配政策決定的。因此,這三個因素影響醫院的價值。財務管理正是通過投資決策,籌資決策和利潤分配政策來提高報酬率,降低風險,實現其目標。

    二、財務管理的對象及內容

    財務管理的主要內容是投資決策,籌資決策和利潤分配決策三個方面:第一,投資是指以收回現金并取得收益為目的而發出的現金流出。如,購買設備,建造醫療用房,增加新的醫療項目等。第二,籌資決策,籌資是指籌集資金,例如,取得借款,向職工借款,賒購,融資租賃等都屬于籌資。籌資決策要解決的問題是如何取得所需的資金,包括在什么時候,向誰,籌集多少。第三,利潤分配的決策,利潤的分配。指在賺得的利潤中,有多少作為效益上資發放給職上或責任人,有多少留在醫院作為再投資或積累,過高的分配政策會影響醫院的再投資能力,過低的分配政策影響職工的積極性和工作效率,近而會影響醫院的盈利水平。

    三、從醫院日常的基本做起,嚴格控制

    1、從源頭上控制醫療成本,強化成本核算

    醫院內部成本核算就是在醫院財務管理中引入企業財務管理中成本管理的有效管理經驗和方法,通過實施成本核算,對成本費用信息進行分析、管理和控制,達到降低醫療成本和醫療業務總費用的目的,從而降低醫療運行費用。為完善成本核算的內容,應將相關的費用、控制指標、服務效率指標納入考核機制,各科室和部門對自己的費用支出管理和控制的效果會在成本核算的結果及考核上得到直接的反映,這樣,各科室和部門對成本核算的費用支出項目內容及數量都會多方關注,主動采取措施控制費用、支出的發生,例如:對衛生材料耗用的管理要與醫囑、護理記錄及舊清單相互核對,確保耗用量與實際工作量的相符,有效地減少了非工作因素的材料消耗,衛生材料作為醫療服務費用中最直接的組成部分,通過科室成本核算,科室管理的力度會大大加強,衛生材料的支出消耗率等指標得到有效的控制。水電汽的耗用量及房屋的占用費記入科室成本,將以往占有和消耗資源的無償性轉變為有償性,可以促使使用科室精打細算、合理和有效地配置、利用醫療資源,極大地調動廣大醫務人員主動控制成本、節約資源的積極性。

    2、嚴把支出關,加強日常的財務管理

    在重大項目建設上,為保證運行過程的規范,從項目的立項、審批、到招標過程、訂立合同以及合同的履行、工程結算,都要有財務、審計和紀檢部門的全過程的參與和監督。對醫院日常的設備器械及材料等方面的采購,要建立內部招標機制,首先根據科室提出的購置中請有相應的采購管理部門做出可行性論證、主管院長審核,經院務會議討論通過后進入招標程序,整個招標過程由主管院長主持,采購部門組織,參加科室包括中請科室、維修部門以及財務、審計、紀檢,每個部門各司其職、各負其責,從機制上防范購銷過程中可能存在的不正之風,通過招標,可以大大降低采購成本,從源頭上節約資金、減少支出,有利地促進醫院的內部成本核算。

    在日常的財務管理過程中,要堅持科學發展的理念,在強化管理的同時運用現代化的管理手段為醫療一線服務,通過對醫院信息系統的逐步完善,實現全天候的費用結算,建立財務與出院結算之間的收賬確認模式,確保全部資金的及時回籠、到位。在積極組織收入的同時,合理安排支出,改變傳統財務事后反映、核算的被動狀況,通過對財務預算及其執行情況的核算和分析,加強對消耗性支出的控制。要堅持“一支筆”審批,嚴格執行財務制度,完善核算和考核機制,有效地控制費用開支,消除虛增醫療費用的誘因,為降低患者醫藥費用負擔的提供良好的基礎。通過對醫院的經濟狀況和費用支出進行分析,動態掌握和控制醫院的財務狀況,積極參與醫院決策及管理的全過程,并為其提供可靠的數字和核算依據。努力降低消耗性支出占業務支出的比率,合理安排資金流向,提高資金的使用效益,盡可能地將資金使用安排和落實在醫療事業發展性支出上。

    【參考文獻】

    [1] 劉恩峰:談高校財務管理的新思路[j].德州師專學報,20xx(6).

    [2] 白燕:高校財務管理模式初探[j].廣東職業技術師范學院學報,20xx(5).

    [3] 曹明國:淺析知識經濟時代高校財務管理的創新[j].泰州職業技術學院學報,20xx(4).

    家政公司財務管理制度(精選18篇)篇十七

    一、學校各項資金的使用必須根據有關政策和財務制度的規定,在切實貫徹"量力而行,力行節約"思想指導下,堅持以下報銷原則:

    1、按核定核算,計劃辦理。

    2、按定員、定額開支標準辦理。

    3、按合法的原則憑證辦理。

    4、按規定資金渠道辦理。(不得預算、預算外混用)

    5、按資金的支出口徑辦理。(不得"以領代報"或"以拔持支")

    二、學校資金的收入要妥善安排使用,要遵循分清主次,合理安排,堅持首先保證教學,量力而行、力行節約的原則。嚴格按照資金渠道,促進學校各項有計劃的全面實施。

    三、學校預算內,預算外資金都必須按國家規定,執行預決算制度,接受財政監督;必須堅持"量入為上,先收后支,自求平衡,留有余地,以補欠"的原則。學校預算內,預算外資金必須按照不同來源和用途分別設立賬戶,分別進行換算,嚴格收費標準,建立健全收入憑證制度,加強收入管理。

    四、嚴格執行財經紀律,學校一切經濟開支,要堅持按照規定手續審批,學校財務人員,會計和出納分工明確,會計管賬不管錢,出納管線不管賬。對經費的交納、核對、報銷都應嚴格審查、復核。要分清來往款項,嚴格防止制度不嚴,手續不清,用款混亂現象。

    五、行政費用不得他人借用。

    六、校長要經常加強對財經工作的檢查,督促、定期抓匯報,定期作檢查,實行專職管理與民主管理相結合,定期組織教師代表和領導進行審檢,使學校財經工作規范化。

    七、做好經濟民主管理,搞好學校財務公開工作。

    八、學校領導和財務人員要嚴格遵守財經紀律。經費開支不得突破預算,現金要按規定送銀行,帳目日清月結,報表要按時送報。

    九、設立銀行支票專用戶,資金使用要經學校領導,財務專管人員和財務人員統一監證使用。

    家政公司財務管理制度(精選18篇)篇十八

    1、進家前主動與用戶聯系,核實時間、地點,嚴格按照客戶約定提前到達,作現場,要守時、守信。

    2、進家后,請客戶驗收派工單,核實工作內容,計價方式如有異議要及時與中心聯系,妥善處理。

    3、嚴格按照《家居保潔行為規范》的要求,以對用戶高度負責的精神,保質保量地完成工作,不怕臟、不怕累。

    4、要尊重用戶,講文明、有禮貌,盡力滿足用戶要求,不準以任何理由與用戶爭吵,不準私自從用戶手中接活,不準私自更改預定價位,擅自向客戶討價還價。

    5、要自備水杯、毛巾、餐具等生活用品和抹布、玻璃器等衛生清潔用品。

    6、要做到安全第一,保證自身安全及用戶家庭財產安全。損壞東西要自覺賠償。

    7、要樹立公司形象,維護公司利益,遵循“誠信為本,用戶之上”的服務立念。

    8、完成預定的.保潔工作后要經客戶檢查驗收合格,并在《服務反饋單》中填寫意見,支付約定款項后,方可交回公司辦理銷單手續。

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