寫一份月工作總結，可以幫助我們更好地了解工作的進展和成果，為下一個階段的工作做好規劃和準備。接下來，小編將分享一些優秀月工作總結范文，供大家學習和提升工作能力。
基層信用社上半年工作總結（優質14篇）篇一
信用社作為基層站所的一員，不忘宗旨，牢記使命。一年來，積極投身“優化環境，優質服務”活動之中。
信用社在鎮黨委、政府的關心和大力支持下，全社員工始終堅持“信用為本，服務為先，文明存貸，開拓創新”，以服務“三農”為宗旨，緊緊圍繞農村經濟建設做好信貸工作，緊緊圍繞“加快發展，富民強鎮”這一主題，樹立發展意識、大局意識、服務意識，營造誠信守法，科學管理，優質高效的經營氛圍。完善制度建設和機制創新，通過不懈地努力，取得了一定的成績，被縣委、縣政府授予“文明單位”榮譽稱號。
一、自我更新，與時俱進。
我們堅持以人為本的思想，教育員工真正理解要樹立正確的人生觀、價值觀，立足崗位，服務群眾。毛澤東同志說過“我們所做的一切工作，都是為人民服務”。農村信用社是農民自己的銀行。金融企業作為服務型窗口行業，身系百業，情系萬家，服務方向、服務能力、服務質量如何，直接影響社會的穩定，經濟的發展。肩負職責，身負重望。我們把本系統開展的社會主義榮辱觀宣傳教育活動及規范化文明服務活動結合起來，進行思想道德教育，增強法制觀念，內練素質，外樹形象，使員工真正認識到：與時俱進，更新觀念的時代性，文明守法，誠信經營的重要性，優質服務的迫切性。自覺踐行：“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的思想。
誠實守信是金融企業賴以生存和發展的根本。為此，我社以創建“人民滿意的基層站所”活動為契機，以“創誠信站所，做誠信信合員工”為主題，帶領信用社全體員工深入學習指出關于開展社會主義榮辱觀宣傳教育活動以及“三個代表”重要思想，同時結合本單位相關的經濟、法律、科技和業務知識學習、通過學習，全體員工的精神面貌煥然一新，政治思想素質和職業道德水平都有很大提高，增強了為人民群眾服務、為小型企業服務、為外來投資者服務意識。農村信用社根植于農村，服務“三農”是永恒的主題，為“三農”服務就要有以苦為樂的工作作風，把農民當作自己的“衣食父母”，與廣大農民建立長期的互利互信，共同發展的魚水關系，為他們的快速致富辦實事。
二、創新思想，自我完善。
胡說過：“群眾在我們心中有多重，我們在群眾心中就有多重”。公道自在人心，真辦事假辦事，廣大的農民眼睛是最亮的。為民是宗旨，富民是根本。我們本著一切行動以人民群眾滿意為標準，堅持務實的作風，逐步完善規章制度及考核辦法，規范了單位工作行為。把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一晚學習上級文件的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。因而，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。
三、誠信經營，服務社會。
農村信用社作為地方現代經濟中心，他發展標示著經濟的發展。近年來，信用社實行商業化經營，防范金融風險是職責所系，實行總量控制，優化結構，有效投放，協調發展是政策所限。
信用社在創建“人民滿意的基層站所”工作中，注重對硬件設施的資金投入，對營業場所、營業環境徹底地進行更新改造，有力地改變了“臟、亂、差”的營業環境。為了重塑信合人的形象，信用社工作人員全部訂做了統一服裝，持證上崗、掛牌服務，做到政務公開。履行職責，提高辦事效率，轉變工作作風，與廣大客戶之間建立起平等的相互尊重、明禮守信的關系。我們在提供優質服務的同時，還注重開拓創新，便民利民，積極辦理中間業務，代理鄉鎮涉農資金發放，代征國稅，代理保險等業務。四、求真于事，務實為民。
信用社作為地方性金融，肩負著地方經濟發展，服務社會的神圣使命。只有加快發展，改善服務環境，提高服務水平，才能有所奉獻。在工作中，我們倡導“立足農信干農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任，在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發展種植、飼養、收購等項目，在服務農村經濟中求得發展，有力支持了我鎮春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理等工作。為培養個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。
20xx年信用社發放農戶貸款820萬元，支持小型企業貸款累計發放410萬元，占當年新增貸款發放余額86%以上。每年元月份是信用社放貸高峰期，我們社全體員工都做到勤政廉潔，不以權謀私，以貸謀私，按照誠守信的原則發放貸款，簡化手續，不刁難客戶，對信用程度好的農戶做到一次核定，隨到隨辦，對一般農戶執行職保方式進行貸款，提高了貸款的透明度，我們還制訂了貸款公開制度，設立了“貸款公開欄”，對貸款戶進行按月公布，接受群眾監督。立足“三農”服務方向，為建立“誠信”而奮斗。
各位領導、同志們，信用社的發展離不開社會，社會的發展伴隨著信用社。我們要始終堅持立足農村，支持農業，服務農民，這一根本宗旨，把無形的競爭，變為有形的服務。信用社將以更加飽滿的精神狀態，以更高的標準，更高的質量，更高的要求，來完善“人民滿意的基層站所”建設，把信用社建成團結協作、勤政、務實、高效、優質文明的服務窗口，為加快發展，富民強鎮，全面建設小康社會作出應有的貢獻!
基層信用社上半年工作總結（優質14篇）篇二
一年來，××信用社在省聯社及辦事處的正確領導下，在各級黨委、政府、人民銀行及銀監局的大力支持下，緊緊圍繞“抓管理、樹形象、創效益”的發展要求，不斷創新工作思路，推出新舉措，強化工作考核，充分調動全員工作積極性，在提高經營管理和自身效益方面取得了質的飛躍，各項工作取得了顯著成效。
1.存款方面。各項存款余額××萬元，較年初增加××萬元，增長××%，完成計劃的××%。各項存款中，自然人存款××萬元，占各項存款的××%;對公存款××萬元，占各項存款的××%。
2.貸款方面。全年貸款凈投放××萬元。各項貸款余額××萬元，比上年增加××萬元，增幅達××%。其中：農業貸款××萬元，占各項貸款余額的××%;個體工商戶貸款××萬元，占各項貸款余額的××%;其他類貸款××萬元，占各項貸款的××%。
表內不良貸款××萬元，比上年減少××萬元，不良率××%，表外不良貸款××萬元，存貸比例為××%，信貸資金風險得到有效控制，資產質量明顯好轉。
3.財務經營情況。各項收入××萬元，各項支出××萬元，盈余金額××萬元，完成年初計劃的××%。
(一)強化職業道德教育，加強政治學習，增強員工事業心和責任感。
為強化員工的職業道德，增強事業心和責任感，促使干部員工牢固樹立全局觀念，確立求真務實、開拓進取、勇于競爭的精神，提高學習和工作積極性、主動性、創造性，結合內控制度建設推進活動的要求，成立了領導小組，制定學習計劃，確定學習內容，規定每周×為學習日，通過學習使廣大員工思想上認識到努力工作的重要性，理清思想教育與業務經營的關系，學習進步了，認識提高了，思想轉變了，業務能力增強了，綜合素質提高了，信用社各項業務得到了迅猛發展。
(二)增強激勵機制，加大考核力度。
核，將部分津貼納入這些指標進行掛靠，完成任務的給發，反之不發。由于考核措施得當，調動了廣大員工的工作積極性和主動性，確保了各項經營指標的順利完成。
(三)提高風險管控，加強經營管理。
1.堅決執行內控制度。
日常工作中，嚴格遵照執行《商業銀行內部控制指引》和《××市農村信用社內控制度建設實施方案》。為認真貫徹落實內控制度，我社采取了多項舉措，避免制度執行流于形式：一方面組織員工學習內控制度，把內控制度建設與實際工作結合起來，于××月，組織員工開展“內控制度”學習活動，并組織全體員工進行了內控制度學習考試，針對考試不及格的，待崗三個月，三個月后重新補考，補考不及格的限期調離相關崗位，這一舉措加強了員工對內控制度的學習，提高了員工執行內控制度的緊迫感。另一方面切實將各項“內控制度”及“操作規程”落到實處。針對員工人到心不到，工作不動腦，外出不請假，學習不參加，開會不到場，營業服務不規范等存在的問題，我社開展了思想、作風、工作、紀律、營業環境和服務規范化等方面的對照排查，緊緊抓住“制度建設、規范審計、監督同級、審計分析”四個工作要點，查找并整改薄弱環節，杜絕安全隱患，實行教育處罰并舉，確保了安全經營無事故。一年來經濟處罰××人次，處罰金額××元。通過加強內控制度建設，強化內部管理，各項工作高效運作，確保了各個部門工作的順利開展，各個崗位做到了制度化、規范化、程序化，員工隊伍面貌煥然一新，形成了履行職責,依法照章辦事的良好氛圍，員工創新意識明顯增強，取得了明顯成效。
2.轉變工作思路，抓好存貸業務。
一是提高服務質量，保持存款穩步增長。存款是信用社發展的動力源泉。隨著金融業的發展，市場競爭日趨激烈，加之消費低迷，利率大幅下調等不利因素，直接影響著存款的增長。為此，我們分析了當前的金融形勢，制定了切實可行的經營發展戰略。在存款業競爭中，一方面采取“以存定貸，以貸引存”的方針，鞏固老客戶，發展新客戶;另一方面開展優質文明服務，加大輿論宣傳力度，內強素質，外樹形象，打出“文明、方便、周到、快捷”的服務品牌，樹立了良好的社會形象，贏得了廣大客戶的信賴，使我社存款組織工作有了新的突破;再一方面充分發揮公共關系的優勢，利用各種社交手段，廣交朋友，拉引客戶，找準市場，捕捉信息，采取上門服務方式來吸收存款。總之，通過落實任務，組織資金，做好服務工作，使各項存款有了大幅度的增長，超額完成了聯社下達的全年存款增長計劃任務。
二是信貸業務取得長足進展。年初以來，我們考慮到信貸資金比較充裕的實際情況，一方面從小額消費性貸款等方面進行貸款營銷;另一方面通過開辦社團貸款，拓展信貸業務范圍，提高了信貸規模，呈現出良好的發展勢頭，貸款投放量與上年相比有了顯著提高。在保證支農貸款資金的前提下，積極支持轄內經濟的發展，積極向集體經濟和個體經濟組織發放貸款，對增加收入起到了很大作用。
三是增大農業貸款信貸投放，做好信貸支農工作。入春以后，我社組織員工深入農村，對農業生產資金需求情況進行了調查，與此同時突出了急農民群眾之所急，邊調查邊發放，確保了農業生產貸款的需要。全年凈投放農業貸款××萬元，增長××%，其中投放農業經濟組織貸款××萬元，占總投放額的××%，助力于農村地區產業結構調整。
3.加大宣傳力度，樹立良好的社會形象。
一是開展了禮儀培訓，上半年按照聯社的統一部署，我社員工參與了兩期員工禮儀培訓班，并且達到了良好的效果，員工的素質有了明顯提高。二是堅持“服務興社，文明興業”的發展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動，并把員工的儀表工作作為一項勞動紀律來抓，上班期間始終堅持統一著裝，掛牌上崗，有的還在營業室擺設了鮮花、盆景，給顧客營造了優雅、舒適、溫馨的環境，也改善了職工的工作環境。三是做好宣傳工作。今年我社員工共投遞稿件××篇。其中：省級以上刊物發表××篇，市級刊物采用××篇，區級刊物采用××篇。通過狠抓宣傳，樹立形象，提升了我社的社會聲譽，擴大了社會影響力。
一年來，××信用社在各項工作中取得了一些成績，但同省聯社、市辦和縣聯社的要求相比，還存在著一些不足，主要表現在：
一是員工學習意識有待提高。按照聯社要求，我們利用班前班后時間組織員工集中學習或自學，始終強調學習的重要性，但從效果看，還有部分員工沒有養成主動學習的好習慣，習慣于被動接受，學習積極性有待加強。
二是隨著從緊信貸政策的出臺，央行持續上調準備金率，不斷加息，尤其是聯社進一步強化問責機制，施行不良貸款還原等政策，導致部分員工怕擔風險，不敢放款，致使信貸規模增長緩慢。
三是員工隊伍服務意識差，營銷意識不強。特別是窗口服務人員和信貸人員，工作不主動，對待客戶不熱情，坐門等客思想嚴重，缺乏主動營銷意識。
四是銀行卡業務拓展緩慢。盡管全年計劃已經完成××%，但從營銷過程來看，如果各窗口人員都能做到主動推介、主動營銷，則盈利空間還應有持續性的拓展潛力。
××大和聯社“××會議”精神的關鍵之年，同時也是實現產權制度改革的攻堅之年，各項工作頭緒繁多，任務艱巨，做好20xx年工作意義重大，影響深遠。
具體工作目標：存款余額達××萬元;貸款余額突破××萬元；五級分類不良貸款凈下降××萬元，不良率控制在××%以內;實現利潤××萬元;全年安全經營無事故。為順利完成明年的工作計劃，我社將從以下幾個方面著力提高工作水平：
(一)加強對干部職工的思想教育和業務培訓工作，提高員工的思想政治素質和業務能力，奮發員工的開拓精神。切實抓好我社經營管理工作，力爭各項業務今年更上新臺階。
(二)加大信貸投入，抓好貸款營銷工作。端正經營方向、做好“三農”工作，通過發放信用貸款證和小額農戶貸款，積極穩妥地支持農業、農民和農村經濟的發展，同時做好信用村鎮的建設工作，創建良好的信用環境，充分發揮農村金融主力軍的作用。針對轄內實際，抓好貸款的投放，尋找優良的貸款客戶，擴大信貸規模;同時要加強信貸管理，提高信貸資產質量，防止新的不良資產產生。
(三)狠抓不良貸款“清降”工作。一是抓好信貸資產質量和信貸資產的風險管理，完善貸款管理機制。堅持按貸款管理的各項操作規程辦理各項貸款，對年內到期的貸款做到按期收回;二是針對我社不良貸款的現狀以及不良資產存量中存在的突出的問題，堅持把清收不良貸款作為下一年度信貸工作的一項硬性任務來抓。一方面認真研究“清降”措施和方法，分析每筆不良資產形成的原因，及早將清收任務和責任落實到位，并實行“工效掛鉤”，責任清收，嚴格考核，兌現獎懲;另一方面制定盤活不良資產的措施，逐筆抄列不良貸款臺賬，把任務分配到每個片、每個崗位、每個職工逐戶進行清收。
(四)加強財務管理，實現利潤最大化。嚴格執行聯社《××年財務管理辦法》，財務開支嚴格按照“分類管理、總額控制、按月計劃、兩級審批”的原則，有效遏制費用支出，大手大腳的現象。在貸款利息收入上，明確目標，不論貸款金額大小均嚴格執行按季結息，使利息收入應收盡收。
(五)抓好安全出效益。做好“四防一保”工作，加強安全防范，防止各類案件的發生，確保信用社人、財、物的安全，促進各項業務健康發展。牢固樹立“安全第一”和“安全促進業務的發展”的思想，不斷加強安全基礎設施建設，嚴格落實各項安全保衛規章制度和目標責任制，進一步加強員工隊伍建設，提高全員抗御和防范突發事件的能力，根據與聯社簽訂的安全保衛工作目標責任書，切實加強對廣大員工思想教育，及時掌握思想動向，牢固樹立安全經營意識，對一線臨柜、守押、持槍等關鍵崗位人員開展經常性督查。推進內控制度的建設，落實好各項規章制度，加大稽核檢查力度，提高服務質量，樹立信用社的新形象。
總之，20xx年工作任重道遠，我們將按照辦事處和聯社的要求，統籌兼顧，抓好重點，力爭全面完成××年的各項工作任務。
基層信用社上半年工作總結（優質14篇）篇三
一、打造精品業務，創立品牌形象。采取積極有效措施，搶占市場份額。面對強大的農行及不正當競爭的郵儲對手，我社沒有消極等待，而是制定了在競爭中尋出路，開拓中求發展的方針。建立了從主任到具體經辦人員存款崗位責任制和考核辦法。具體細化到每位員工，組織員工認真學習辦法、措施，人人做到心中有數，任務明確，考核辦法清楚。在“雙節”期間，我們針對企事業單位資金流量明顯增加、存源擴大的有利時機，及時出臺了一季度存款臨時考核獎勵辦法，從而在全社上下迅速掀起了組織營銷存款的熱潮。在保障機制上，我社建立和完善了五項基本制度，即月底對存款分析會制度、重點大戶管理制度、客戶經理定期回訪制度等。在存款激勵機制上。我社根據縣聯社年初制定的考核辦法，結合我社實際，先后制定了《200#年儲蓄存款考核辦法》，由于考核辦法突出了責權利相結合，且可操作性強，極大的調動了全社參與人員營銷對公存款的積極性。截止目前，我社已有2名員工攬儲在200萬元以上，為我社存款工作作出了表率。
在做好激勵措施的同時，開展調研，建立存款信息反饋機制。我社堅持把調查研究貫穿存款工作的全過程，以調研推動存款工作，以營銷存款深入調研。通過調查研究，使我社掌握了區域內存款潛力、結構、主攻方向等情況，為決策提供了依據。
另一方面，我們以挖轉他行大戶為突破口，瞄準優質客戶，搞好代理業務，為穩存增存工作起到支撐作用。僅6月份，通過員工親屬提供信息，從農行挖轉存款就達150多萬元，為我社穩存增存工作奠定了良好基礎。比如存款大戶劍王鞋服有限公司、瑜光電器有限公司等優質客戶。同時，實施精品戰略，樹立品牌形象，增強我社的競爭實力。由于今年初的人事調動，我社從去年的14名員工一下變成10名員工，為了解決業務多，員工少的現象，我們一方面積極請示聯社在人力資源上給予支持，另一方面對內勤人員進行培訓，每周一、周四進行業務學習，并對崗位進行優化。每天選派一名外勤協助柜臺外工作，梳理客戶情緒，優先優質客戶業務的辦理，禮貌待客，穩住存款大戶，展示信用社品牌形象，也顯示出了信用社的競爭實力。
二、加大信貸營銷和投放力度，努力培育效益增長點。
《小額農戶貸款證》、《金球卡》是新形勢下我社針對市場需求推出的一項精品業務。如何將此作大做強，對樹立信用社形象，尋找新效益增長點，有著極為重要的作用。我們從抓員工隊伍建設入手，一是在營銷隊伍中樹立一個觀念：改變習慣。“觀念決定思路，思路決定出路”。由于過去我們員工工作沒有目標、沒有信心、作風不實，為改變營銷隊伍在工作中浮飄不實，即不“心”及又不“身”入的不良習慣。實行早工作計劃簽到、晚工作匯報、中途工作檢查及工作完成質量保證金制。即：每天簽到，明確今天的計劃，在中途中由領導班子不時對其進行查崗，發現一名不按計劃執行者，當面批評或罰款。通過強有力的制度執行，使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習慣。使“踏遍千山萬水、走進千家萬戶、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神，深入我社每位客戶經理心中，落實在每位員工行動中。成為每位員工工作的標準、目標。
二是為使每位外勤時刻了解我社經營、管理情況，使之更有目的，更有信心地完成自己的任務。在全體員工的配合、支持下，透明每位客戶經理的工作任務及進度，使每位客戶經理每天都能看到自己的不足，看到他人的業績，使之自覺學習先進。今年，我社及時傳達了聯社的營銷工作會議，提出了“明確職責、團結合作、共促發展”的團體精神，干部員工大力提倡任務明確，通力協作，并明確每位客戶經理工作的職責和任務，確保保質保量的完成聯社的營銷工作計劃。
三是堅持實施回顧管理。一方面，實施了規范管理：為確保《金球卡》、《農戶貸款證》的發放、管理的規范化、科學化，我社制定了具體的考核辦法，規范發證程序。今年上半年已發放貸款證份。另一方面，堅持實行客戶經理回顧管理。每周二晨會上由主任主持召開“回顧管理”例會，要求每位客戶經理對自己一周來的工作進行簡要總結，并向大家介紹一周來對自己的啟發，實現經驗共享，也使大家在回顧工作中反思自己的不足，找出問題的所在，制定下步工作計劃。通過以上的以人為本管理，使每位員工樹立了“求好向上，力爭上游”的積極思想，樹立了完成任務的決心和信心。
三、加強團隊建設，塑造一支高績效團隊。
我社特別重視團隊建設，努力增強隊伍的素質和核心能力提高。為此，首先注重隊伍的業務、理論等學習。在社內開展向先進看齊、“創先爭優”活動，通過樹立身邊典型，學習身邊事跡等活動，提高了全員的自身素質和業務能力。另一方面，狠抓黨建工作，發揮班子的領導作用的同時，狠抓黨風廉政建設工作。班子成員努力做到三個帶頭：帶頭加班不計報酬;帶頭不向客戶吃、拿、卡、要、報，帶頭下鄉營銷。經過今年的努力，全社初步形成了積極向上，團結一致，奮力拼搏，爭創一流的良好氛圍。
四、步強化內部管理，營運良好內部環境。
在加強內部管理方面，我們一是加強對人的教育強化。二是制度落實的強化。我社堅持兩手都要抓，兩手都要硬。年初，我社組織員工系統學習聯社的各項規章制度，歷時一個月，進一步樹立“以客為尊，誠信為本，用心服務，追求卓越”的理念。通過一系列學教活動，使廣大干部職工的政治素質的業務素質得到進一步的提高。在此基礎上，強化了制度落實和嚴格按操作程序辦理業務兩項工作，嚴格監控業務流程，確保業務工作照章、依法、合規進行，以社主任、主辦會計為一體的易發案件部位防查系統，定時不定時檢查，確保易發案件部位安全無事故。以主任及社會行風監督員為一體的服務監督系統，按月檢查、通報、評比，確保服務工作月月有進步，月月上臺階。監督系統的有力運作，有力地促進各項業務健康發展，為我社的業務開拓，經營管理，效益增長構建了良好的內控環境。
基層信用社上半年工作總結（優質14篇）篇四
一年來，我社在縣聯社以及鎮黨委、鎮政府的正確領導和指導下，認真貫徹落實黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經營管理，提高服務質量，基本上完成了各項任務指標，截止12月各項存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項貸款余額為5063萬元，累計放貸6098萬元，累計收回貸款5865萬元，財務總收入508萬元，實現利潤總額104萬元。呈現出業務穩步發展，資金營運合理，經濟效益良好，文明建設成效顯著的好局面。現將一年來工作總結如下：
時代在前進，社會在發展，只有建設一支高素質的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業中生存和發展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業務知識。為此，我們按照聯社及筱村鎮黨委、鎮政府的安排部署，多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動，學習的主要內容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》，還經常組織員工學習業務部門文件、報刊雜志和金融法規政策。學教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業務技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，紀律上有了明顯增強，人人自覺遵紀守法，勤政廉潔，以優質的服務態度，促進信用社工作穩健運行。
信用社是一個窗口行業。我社肩負著服務“一鎮四鄉”的“三農”工作。我們在優質文明服務中堅持“服務興社，文明興業”的發展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。
一是規范使用文明用語，特別是電話文明用語。
二是對老客戶、大客戶實行主任接待制，在服務工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務理念（即以真情感動人，以幫助出點子啟發人，以適當的貸款扶助人）。
三是改善、美化營業部大樓及各分社營業室、辦公室，改善服務環境。在各個營業網點營業室、辦公室添置了椅子、沙發、老花鏡等便民設施，并將各項文明制度、文明服務承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監督臺等服務內容全部裝飾上墻，方便了客戶，警示了員工。室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優雅、整潔、溫馨的服務環境，樹立了良好的服務形象。四是健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學習有記錄，考評有兌現，工作有條理。經過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍贊譽。
雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時期農民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶不誤農時，我社及時向信用聯社調劑350萬元資金用于支農生產，同時還組織人員，深入村間田頭調查農業生產情況，了解支農的側重點。截止12月，我社累計發放貸款6098萬元，其中累計發放農業貸款5626萬元，發放農戶貸款累放數占比為xx%，支持農戶7529戶，支持面達58%以上，基本上解決農戶急需的春耕夏播農業生產資金，對農業和農村經濟的發展起到了積極的推動作用。
根據今年我縣信用社改革成立一級法人相關文件的精神和縣信用合作聯社改革籌建工作小組的部署。我社對xx的老股金進行了清退，共清退6547戶，計xx元。對無法清退的924戶，計xx元，進行了打包處理。募集自然人股份xx元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。
xx年，我社根據縣聯社及有關部門的工作部署，全面落實了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發生。
為了提高防范能力，經縣聯社同意，今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修，并在8月份搬入營業，還對新山分社的營業場進行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防御能力。
總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此xx年的工作重點是：
一是繼續加大攬儲力度，提高存款總量。
二是繼續加大清收和盤活不良資產的力度。
三是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。
四是搞好農貸調查工作，為春耕生產資金做準備。
五是加強對核銷貸款的管理，改變傳統思想觀念，下達催收核銷貸款任務指標到各信貸員，并與個人效益獎掛鉤。
六是繼續嚴格控制費用支出，確保完成xx年的工作任務。
基層信用社上半年工作總結（優質14篇）篇五
半年來，在聯社黨委的正確領導下，在聯社各部室的支持、指導下，信用社的各項工作緊緊圍繞聯社年初制定的工作意見，以爭創一類信用社為目標，以增存、盤活、創收為工作主題，以強化業務技能提高工作效率為手段，以優質服務為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務理念，以服務“三農”和企業利潤雙贏為目標的經營理念。
截止6月末各項存款余額6419萬元，較年初增加837萬元;各項貸款余額5287萬元，較年初增加255萬元，其中累計放出為3455萬元，累計收回為3200萬元;實現各項收入188萬元，其中利息收入187萬元，較去年同期增長89萬元，同比增長率為110%;手續費收入0.8萬元，較去年同期增長0.6萬元，同比增長率為333%;各項支出為62萬元，較去年同期上升7萬元。內部管理水平顯著提高，服務質量明顯提高，基本實現了內控嚴謹，規范高效，合規經營，穩步發展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作：
1、存款任務早落實。在年初，根據聯社下達的各項經營指標，結合當地經濟活動周期，將存款任務分解落實到每位職工。
2、抓住當地經濟活動淡季，閑置資金較大，及春節外出務工人員回鄉，糧油購銷等“黃金時機”，組織安排人員到企事業單位、個體商戶進行業務宣傳，大力攬儲，截止二月份各項存款較年初增長720萬元。
3、大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線，更是樹立信合形象的重要環節。為此，我社在柜臺服務中，要求將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上、竭誠服務”觀念，從個人的一言一行表現出對顧客的尊重，從而使我社柜臺服務質量有了較大的提高。同時，保持營業室內外的整潔，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全社員工的不懈努力，存款較年初增長837萬元，完成了全年計劃的83.7%，為我社業務進一步拓展奠定了資金基礎。
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，我社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。二是在清非大隊協助下，盤活不良貸款。
的借款人采取了催收，仍無法收回的，依法進行了起訴，責成其限期歸還貸款本息。截止六月末，共依法起訴13戶，涉及金額54萬元。其中在訴訟過程中，有兩戶貸戶主動歸還了貸款，共計8萬元，這一措施對大部分不良貸戶起到了警示作用，對我們的清收工作有了很大的幫助。其次，我社還采取了通過鄉鎮、村干部協助清收等方式進行催收，暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。再次，積極清收責任貸款，至六月末已收回21.9萬元,七月份計劃收回8萬元。上半年我社累計收回不良貸款154萬元，不良貸款占比下降2個百分點，占比為9%，資產質量進一步提高。
1、大力發展小額信用貸款，改善貸款質量，使其成為我社收入的穩定增長點。截止6月末，農戶小額信用貸款余額為4213萬元，較年初增長508萬元，已超額完成我社小額投放任務28萬元。
2、加大利息清收工作力度。截止6月末，我社實現利息收入187萬元，基本做到小額農戶貸款利隨本請，大額保證貸款按季結息。
3，努力發展中間業務及代理業務。截止6月末我社實現手續費收入0.8萬元，我社先后開通了農信銀業務、大小額結算業務、短信通業務、代理保險業務等業務種類，為我社業務發展和增加中間業務收入打下基礎。
內控制度建設是保障信用社穩健經營的安全閥。半年來，我社在聯社領導的正確指導下，積極組織全體內勤人員對各項內控制度進行學習，要求每個內勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內勤各崗位的操作流程，對照方案對日常操作查漏補缺，統一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規操作等內部管理的薄弱環節，從源頭上杜絕違規操作，防范各類風險的發生。進一步強化內控機制，預防各類經濟案件的發生，內部管理水平得到了明顯提高。
自聯社通知組織清退千元以下股金之日起，我社積極組織做好宣傳工作，并做好相應工作安排，進行千元以下股金清退及股金分紅工作。截止6月末，我社清退千元以下股金340戶，共計11萬元，本年度新入股3萬元，我社現有股金余額161萬元。
半年來，在聯社的正確領導下，在全體職工的共同努力下，我社各項工作都取得了較大發展，但不可否認工作中仍然存在一些問題。
1、未能完成聯社下發的貸款投放任務。
2、未能完成不良貸款下降目標。
3、中間業務發展緩慢，宣傳力度不夠。
針對以上問題，以及理事長在第二次政策信息咨詢發布視頻會上強調的下半年工作要求，我社對下半年工作做如下部署：
1、繼續加大不良貸款清收力度，及時消化新增不良貸款，加緊催收不良貸款，暫時還款有困難的要求貸戶與信用社簽定還款計劃，對于符合起訴條件的不良貸款及時起訴，符合呆賬核銷條件的及時上報核銷處理。
2、進一步加強我社服務質量。一方面加強服務態度方面的管理，對于服務出現問題的嚴肅處罰。另一方面提高我社員工業務素質，嚴格執行按業務量考核的考核標準，對于連續兩個月無故低于本社平均業務量幅度較大的員工，采取談話或罰金等處罰措施。
3、進一步貫徹落實“三個辦法一個指引”。組織員工學習，嚴格按其要求執行。
4、積極配合聯社做好我社下半年的基建準備工作，提前做好建中監督，建后搬遷等工作安排，爭取不影響正常工作的有序進行。
5、積極調查西窩鋪、蘇家窩鋪兩村的大棚項目貸款，并做好投放準備，對于符合條件的農戶給與貸款支持。
6、加大中間業務的宣傳力度，采取柜臺告知，信貸員做業務宣傳，和條幅宣傳的措施。如：農村信用社開通了農信銀業務和大小額支付業務，能辦理全國范圍內的農村信用社及各個商業銀行之間的資金匯劃業務等。
總之，在這下半年里，我們將繼續圍繞增存、盤活、創收、服務、宣傳等工作主題展開工作，積極完成全年各項計劃任務，以最大限度地服務于信用社，為信用社的穩健發展而做出更大的貢獻!
基層信用社上半年工作總結（優質14篇）篇六
近年來，農村信用社根據農村的特點和經濟發展的需要，通過信用貸款和聯保貸款的方式推廣小額農貸業務，為支持“三農”、促進地方經濟發展和自身經營狀況的改善做出了積極的嘗試，取得了明顯成效。但由于多種因素的影響，小額農貸在支持“三農”的過程中也出現了一些新情況、新問題，從xx監管辦近期對xx縣農村信用社小額農貸調查情況看，小額農貸的風險狀況不容樂觀：
xx縣是一個農業大縣，轄29個鄉鎮、辦事處，578個行政村，156萬人口，38萬農戶。至20xx年底，xx縣農村信用聯社各項貸款余額111934萬元，其中農村小額貸款52827萬元，占全部貸款的47%，涉貸農戶65000戶，占全縣農業人口38萬戶的17%。雖然近年來農村信用社在小額農貸發放上，制定了“六包”、“五示一追究”責任制等內控措施，而且在貸款發放中，以“守信卡”貸款、聯保貸款為主，但由于多方面的原因，小額農貸的不良率仍然較高。從調查情況看，小額農貸到期還本付息的人數所占比重很小，延期、換約的人居多。據貸款臺賬顯示，20xx年底，xx縣農村信用社小額農貸的不良率為28%，不良貸款總額達14980萬元。若考慮換約因素，不良貸款的比例將更高。
（一）內控機制不健全，貸款管理不到位。一是部分信用社內部管理松弛，信貸管理中的“三查”制度沒有得到很好落實，注重業務總量擴張，忽視業務質量提高，在貸款質量的監控上沒有投入應有的精力。二是相當一部分不良貸款的責任難以確定。近年來，部分社為完成不良貸款盤活任務，換約頻繁，使新老貸款界限不清，加之人員調整，使貸款責任難以落實到人，從而不能使決策行為受到有效的約束，造成信貸決策權力和責任不對等，責任制實質上處于一種缺位狀態。三是責任追究不到位。由于農村信用社信貸人員素質的參差不齊，特別是個別信貸人員道德素質低下，以貸謀私、違規放貸行為時有發生，而責任追究上沒有真正落實，造成違規成本較低，無形中縱容了違規放貸行為。
（二）農戶信用評級不規范，小額農貸征信機制亟待完善。自20xx年起，xx農村信用聯社開始評定“守信戶”活動，推行“守信卡”制度，采取“一次核定，限額控制，隨用隨貸，周轉使用”的方式，方便了農戶貸款。農戶持“守信卡”可隨時貸款、隨時還款，實現了貸款、提現“一卡通”。據統計，20xx年底，全縣農村信用社已發放農戶“守信卡”萬戶。但由于多種因素的影響，目前農戶“守信卡”評定及授信過程中還存在不少問題。一是農戶資信評定缺乏科學的統一標準；二是農戶信用等級評定部分失真；三是評級授信把關不嚴，等級比例失調。部分農信社為完成評定目標，放松了信用等級評定條件和標準，導致評級授信不嚴。以上問題造成部分信用戶不守信用，到期不能按時還款、“轉借信用”的現象時有發生。
（三）外出打工農民增多，導致貸款催收困難。xx縣是一個農業大縣，近年來隨著農村剩余勞動力的流動，外出務工人員超過20萬，有的貸戶舉家外出，有的家中只剩老人、小孩，導致信用社催貸無門，形成不良貸款；還有部分貸戶借外出之機故意拖欠、逃避債務。另外由于自然災害，造成部分貸戶無力還款，有的雖訴諸法律，但贏了官司還是賠了錢。據調查統計，以上幾種因素形成的呆賬貸款就達1380萬元。
（四）冒名頂替貸款多，貸款壘大戶現象不同程度存在。在調查中發現冒名頂替貸款、單戶壘大戶在相當一部分信用社都不同程度地存在。一是由于小額信用貸款農戶只憑“守信卡”、身份證、印章簡易手續就可取得核定限額內的信用貸款，一些信用戶難以拒絕親朋好友的面子和糾纏，被迫幫貸，形成了冒名貸款，隱匿了貸款風險。二是個人貸款村組集體使用。近二年由于村組集體貸款風險狀況的惡化和有關政策要求，信用社停止對村組發放新的貸款，部分村組鉆政策和信用社內部審貸不嚴的空子，以個人名義貸款集體使用，這部分貸款實際上從開始發放就已注定形成不良。據不完全統計，xx縣農村信用社此類貸款高達2800萬元。三是由于信用社內部管理的不到位，貸前調查不深入，部分貸戶跨區使用多名貸款，形成了貸款壘大戶。如劉集鄉后橋村劉金虎、胡魯營村張春才利用多人在劉集多個信用站貸款20多筆，金額超過20萬元，目前貸款都已形成呆滯。
三
（一）加強內控制度建設，加大責任追究力度。農村信用社要根據小額農貸管理的現狀，進一步研究改進管理的措施，對已經形成的不良貸款，要盡可能將責任落實到人，加大責任追究力度，督促責任人收回貸款；對新發放貸款造成損失的要在嚴格追究行政責任的同時，追究經濟賠賞責任，以有效遏制貸款質量的繼續劣變。
（二）因情施策、多措并舉，盤活不良貸款。一是要根據貸款的不同形態，制定激勵措施和優惠政策，鼓勵員工情收，鼓勵貸戶還款。二是要抓住南水北調移民土地賠償、南鄧高速公路征地等機遇，及時掌握信息，搞好協調，清償部分農戶欠款。三是要克服傳統的春節不要賬的觀念，利用務工人員節日返鄉的有利時機，組織信貸人員打好集中盤活小額農貸的攻堅戰，對有能力還款的要采取多種措施追要欠款，對沒能力還款的也要簽訂還款協議，確保不喪失債權。四是要對賴債戶、釘子戶依法起訴，起到打擊一個、教育一片的作用，以營造良好的信用環境。
（三）加強農村小額農貸縣場的信用環境建設。一是全面規范評級授信行為。在評定信用戶的過程中，既要注重發揮鄉村組織的作用，又要注意維護農村信用社的經營自主權。要建立健全農戶經濟檔案，對信用戶實行動態管理，及時掌握農戶生產經營動態，真實地反映農戶信用程度。二是按照農戶信用等級，執行不同檔次的利率，使高等級農戶真正得到實惠，以充分發揮利率杠桿的調節作用，引導廣大農民共同營造良好的信用環境。三是建立貸款聯保機制，在開展守信卡業務的同時，積極推廣聯保小組貸款，使信用貸款和聯保貸款互為補充，共同發展。四是各級政府要動員全社會力量改善農村金融環境，為農戶小額信用貸款推廣創造堅實的誠信基礎，使信用社在支持農業發展、農民增收的同時，自身債權得到維護，真正實現信農“雙贏”。
基層信用社上半年工作總結（優質14篇）篇七
20xx年來，嘉禾縣婦聯高度重視工作，積極履行維權職能，認真搞好接待工作。半年以來，全縣婦聯組織共接待婦女136起(其中縣婦聯接訪81起)，處結率達到98%，使婦聯的窗口成為咨詢法律、化解矛盾、傾聽訴說、解決難題的場所。
主要包括：接訪制度、分級直報制度、案件首問責任制、年度目標管理評分制度等。以屬地管理、分級負責為原則，形成了各級婦聯主席負總責、層層抓落實的局面。成立了由公、檢、法、司、婦聯等部門組成的維權協調組，進一步明確各單位職責，積極參與案件的調處。成立了嘉禾縣婦女兒童維權中心，為婦女兒童的案件提供優質、優惠、高效的法律服務。協調縣公安分局成立110反家庭暴力投訴中心，逐步建立健全接警、出警、處置、回訪制度，形成遍布城鄉的反家暴投訴網絡。半年來，已為符合條件的上訪婦女提供法律援助60起，為遭受家庭暴力的婦女接出警20余人次，有效維護了婦女合法權益。
以保護離婚案件中婦女的`財產權益及未成年人的合法權益為重點，全力抓好工作。緊緊抓住切實保護女職工勞動權益保護、農村出嫁女土地承包權益受侵害等難點問題，維護婦女兒童合法權益。堅持回訪，每年年底，對年內接訪的重點案件當事人進行回訪，對生活困難的當事人給予一定的經濟救助。半年來，對袁家等婦女維護權益進行了走訪，并盡全力為困難婦女發放救助金。
全縣各級婦聯干都帶著對婦女無限的感情去做婦女接待工作，對所有接訪不激化、不冷漠、不逃避、不拖延，對來訪群眾做到一杯熱茶，一張笑臉，溫言軟語，耐心細致，讓上訪婦女帶著無助而來揣著主意而歸，打造了婦聯的良好社會形象，充分發揮了婦聯組織在維護社會穩定中的重要作用。
基層信用社上半年工作總結（優質14篇）篇八
市行業管理辦公室：
今年是我縣農村信用社改革和發展的關鍵年。半年來，全縣農村信用社在上級管理部門、當地黨政的指導下，在聯社領導班子的帶領下，圍繞體制改革和業務發展兩大主題，努力拓展各項業務，著力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，實現了全縣信用社持續、穩健發展。
截止月末，全縣信用社各項存款×××萬元，較年初凈增×××萬元;各項貸款×××萬元，較年初增長×××萬元;實現總收入×××萬元，較去年同期增加×××萬元;總支出×××萬元，較去年同期增加×××萬元，品迭后×××萬元。盡管如此，但全縣經營比較正常。回顧半年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：
一、籌措資金強實力。
雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征，而且也是其進一步發展之基礎。但由于全縣信用社電子化建設進程嚴重滯后，與國有商業銀行尚有較大差距，(2017最新管理員工作總結)處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關系眾多等優勢，揚長避短，在服務質量、方式上與其它金融機構展開競爭，切實擴大市場占比，增強資金實力，實現了全縣存款穩步增長。
一是存款任務早落實。在年初，縣聯社參照市行管辦下達的經營指標，結合去年各營業機構存款指標完成情況和當地經濟發展狀況，將存款任務分解落實到各機構。二是抓住春節外出務工人員回鄉，水果、糧油購銷等“黃金時機”，各機構組織安排人員到企事業單位、個體商店進行業務宣傳，大力攬儲，僅春節期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業形象的重要環節。為此，全縣信用社在柜臺服務中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務”之觀念，從個人的一言一行表現出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績，完成了全年計劃的×××，實現了時間過半，任務過半，為全縣業務進一步拓展奠定了資金基礎。
二、立足三農謀發展。
農信社做為支持地方經濟發展的重要金融機構，尤其是支持三農發展的中堅力量，堅定三農服務為主的發展思路不僅是農村金融的必然要求，也是信用社自身發展的內在要求。上半年，全縣信用社切實轉變工作作風，將信貸重點放在“三農”上，扎實搞好信貸支農。
一是做好春耕支農。在年初縣聯社召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施，建立了支農匯報制度。隨后，全縣信用社下鄉村、進田地進行春耕資金需求調查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請支農再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農資金，確保資金供給。在服務方式上，信用社改變了“官商”作風，采取小額農貸、聯保貸款等方式，發揚背包下鄉，走村串戶的傳統，在田間地頭為農民辦理業務，幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質，有力支持了全縣春耕生產。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發放小額信用貸款萬元，小額農貸余額萬元，農戶貸款余額達萬元，占貸款總額的。
二是大力支持城鎮個體工商業發展。由于該類貸款具有資金數額不大，流動性較強、風險較小、效益較高等優點，半年來，各機構在認真調查了解借款戶的資信、項目前景等基礎上，采取一次授信，聯保貸款與最高限額抵(質)押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業戶進行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產結構，降低了經營風險，提高了經營效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達。
三是在充分調查、完善擔保抵押手續前提下，穩妥地支持有前景、有效益的企業發展，半年里新增企業貸款萬元，促進了縣域經濟發展。四是繼續探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結構，降低了貸款風險，提高了信貸資產的盈利水平。
三、多措并舉抓清非。
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。
一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。
二是縣聯社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領導小組的協助下，于××月份在全縣范圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰”的序幕，整個“戰役”將持續到××月份。在突擊戰中，我社因戶施策，選準突破口，運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領導小組匯報，由其督促有關部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止××年月末，已收回個人不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政事業單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。
其次，對企業拖欠或擔保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進行了起訴，責成其限期歸還貸款本息;對那些產品有市場、生產經營活動正常、發展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續，注入新的資金，幫助其恢復生產，逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規抵押手續的，及時對抵押物按程序進行處置變現。截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬元，強制收回戶，金額萬元;重新完善手續戶，金額萬元;處置抵押物收回戶，金額萬元。
最后，對農戶和個體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉鎮、村干部協助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發支付令戶，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶，金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元，不良貸款占比下降個百分點，占比為，資產質量進一步提高四、穩步改革促發展深化農村信用社改革不僅關系到農信社自身發展，更關系到三農發展和全面建設小康社會目標的實現。為切實推進我縣農信社改革，促進信用社發展，我縣在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求，切實抓好了以下幾方面工作：
一是按照市辦有關改革發展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領導，以統一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任2017年最新信用社上半年工作總結范文工作總結。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條，制作宣傳筆記本××本，柜臺散發資料×××余份，開展便民服務×××次，接受群眾咨詢×××多人次。
三是規范股權設置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設置了自然人股和法人股兩類股金，設定了資格股和投資股，明確了入股社員的優惠措施，在全縣范圍內開始大力募股。截止月末，全縣農村信用社股金總額×××萬元，其中自然人股×××萬元，占總股本×××，法人股××萬元，占總股本的×××;按股金性質分，資格股×××萬元，投資股×××萬元，分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規范股金正在規范當中。若考慮央行票據置換，全縣資本充足率達×××，達到了“統一法人”改革模式專項票據發行條件。
五、內控建設保穩健。
內控制度建設是保障信用社穩健經營的安全閥。半年來，縣聯社在市銀監分局、市行管辦和本社領導的正確指導下，將完善內控制度和改革穩定結合起來，切實抓好全縣內控建設，實現了全縣信用社穩健經營。
一是根據上級行管部門要求，對全縣自行社脫鉤以來的內控制度進行了整理匯編，并結合當前經營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等文件，進一步規范了全縣信用社的業務經營。
二是按照省、市銀監部門內控會議及文件要求，我縣聯社以文件形式明確了內控工作的責任人，實行領導班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制，并分設了聯社監察保衛科和稽核科。
三是撤并機構，化解風險。針對我縣×××分社長期業務發展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一保”工作無法有效落實，成為內控死角，存在嚴重安全隱患，縣聯社借撤鄉并鎮之際，報經銀監局同意將仁興遷于×××鎮，撤消了×××分社，×××分社撤并工作正在審核中。
四是聯社稽核科、業務科和計財科組成聯合檢查組，對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查，對查出的問題形成了情況匯報，并要求相關機構及時整改。五是強化安全防范工作。在年初縣聯社與各營業機構層層簽訂了“三防一保”責任書，將保障信用社安全經營責任落到實處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實現穩健經營。
六、下半年的工作打算。
上半年，我縣農村信用社在業務經營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金占比低;信貸投放力度不大，存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款營、采用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規范放貸行為，確保全年經營目標任務的完成，促進我縣信用社健康穩健發展。
基層信用社上半年工作總結（優質14篇）篇九
聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經營效益，現將一年工作總結如下：
1、有效地控制了各項貸款規模，截止到xx年末各項貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增長xx%，同比多增xx萬元，完成全年各項貸款增量任務xx萬元的xx%。其中：農業貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增長xx%，同比多增xx萬元，占比xx%；農村工商業貸款余額xx萬元，比年初增加××萬元，同比多增xx萬元，占比xx%；其他貸款余額xx萬元，比年初下降xx萬元，同比少增xx萬元，占比xx%。
2、貸款利息收入穩步增長。xx年末貸款利息收入實現xx萬元，同比增加xx萬元，完成全年收息任務xx萬元的xx%。
1、以信貸支農為重點，堅持為農服務方向。
我們根據本地區實際情況，充分發揮農村信用社的農村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用，把管理和服務的重點放在支持農業生產和農村產業化結構調整上，05年xx市遭受歷史罕見的禽流感災害，全市養殖戶損失慘重。為了恢復禽業生產我們投入了大量資金，截止到xx年末我們投放禽業貸款xx萬元，其中：支持建設省級高標準化養殖小區xx個，已投放xx萬元；今年全縣新擴建高溫暖棚xx萬余畝，僅青堆子鎮就增加xx畝，其中xx畝連片高溫棚xx個，每畝棚總投資約xx萬元，信用社對每棟大棚投放貸款1萬元，共投放貸款xx多萬元。
我們實行定時、定點、定貸服務制度，方便于農民。全轄xx個信用社有信貸員××人，每個信貸員至少包xx個村，農民在農忙季節時常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時地發放到農民手中，他們根據農民的意愿建立了定時、定點、定貸服務制度，在信貸服務上，轉變工作思路，多渠道、多形式地開展貸款投放工作，熱心為農戶服務。全年累計投放農業貸款xx萬元，重點支持蔬菜、水果、養殖三大主導產業的發展，使全市棚菜種植面積發展到xx萬畝，水果鮮儲量達到xx億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到xx萬頭、xx萬頭、xx萬只、xx萬只，有力地促進了農業產業化調整的步伐，對縣域經濟發展、農民增收、農村穩定做出了應有的貢獻，加快了xx市“富民強市，提檔升位”的步伐。
2、支持春耕生產情況。
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區實際情況出發，按照xx市政府在農業上的部署和安排，以及xx市各鄉鎮春耕生產、產業結構調整、建立高標準養殖小區等項目所需資金情況，對×市各鄉鎮農業生產資金需求情況進行了詳細調查，調查結果：
20xx年我市春耕生產資金需金量在xx萬元左右。其中：
（1）糧食作物生產資金需求量約xx萬元；
（2）油料作物生產資金需求量約xx萬元；
（3）經濟作物（果樹）生產資金需求量約xx萬元；
（4）蔬菜生產資金需求量約xx萬元；
（5）其它項目生產資金需求量xx萬元。
在資金總需求量xx萬元中，農民自籌解決xx萬元，其他金融機構貸款xx萬元，信用社投放xx萬元貸款予以支持。
由于聯社現有資金能力不能滿足農民生產資金需求，資金缺口達xx萬元，為了解決農業生產信貸資金供求矛盾，保證春耕生產順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們匯報了農業生產資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。xx年，我們爭得xx市人民銀行支農再貸款最高額達xx萬元，充分滿足了農民生產資金需求。
3、支持產業結構調整。
農村信用社的經營與發展，離不開各級政府的大力支持，但是得到政府的支持不應該是被動的接受，也不能簡單的伸手去要，而是在相互協作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協作，關鍵是要打好協作的基礎，找準基點，我們的共同點是推動農村經濟全面發展。只有我們在支持農村經濟和縣域經濟發展上做得好，爭取政府的支持和幫助才更主動，才能得到政府的更大傾斜。因此，我們的信貸工作堅持以政府的發展重點為支持重點，市政府提出“一產做洋”，我們積極支持農業加工企業和出口創匯的農業項目，投貸xx萬元支持了鐵豐牧業、旺發養殖等公司加農戶的聯營企業，支持了xx等新型農業企業和xx等農事龍頭企業，為農業向洋發展起到了推動作用；政府提出“二產做強”，我們投貸1400萬元，大力支持xx等科技型、創稅型企業；政府提出“三產做大”，我們投放xx萬元，支持農戶的運輸、商品營銷和城市建設、公路建設及旅游業開發等項目，使政府的經濟運作得到了強有力的資金支持。
4、積極推廣農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款和信用戶、信用村、鎮評定工作。
我們堅持從改進服務，改善信用環境入手，以農戶為主要對象，把向農民發放擔保抵押貸款變為向農民發放小額信用貸款和聯保貸款，全年投放農戶小額信用貸款xx萬元，農戶聯保貸款xx萬元。這些貸款的發放，有效地解決了農民生產資金短缺的困難。根據《農村信用社農戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結合本地區實際情況，進一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農戶經濟檔案。并根據農戶經營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度，控制在xx元至xx元。全市有xx戶農戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農戶數的xx%。共評定信用鄉鎮xx個，信用村xx個，信用戶xx戶，全市有xx多農戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農戶貸款難的問題。達到農民滿意、政府滿意。
20xx年，xx聯社信貸管理部以省聯社提出的信貸“管理年”為出發點，以防范風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任。通過全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經營指標，信貸資產質量得到了明顯提高，促進了各項經營效益穩步增長。
基層信用社上半年工作總結（優質14篇）篇十
過去的半年，xx信用社在市聯社黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中央經濟工作會議精神，緊緊圍繞市信用聯社的中心工作，以業務經營為“核心”，立足“三農”，強化管理，著力防險，同時以“迎新春優質服務”和第三季度“每月考核”競賽活動為抓手，廣大員工團結一致、統一思想、扎實工作、克服困難，半年來取得很不錯的成績。載止六月底，各項存款余額為××萬元，比年初增加了××萬元，完成了市聯社下達的絕對值任務的××%，日均存款余額××萬元,比上年增加××萬元，各項貸款余額為××萬元，比年初上升了××萬元，各項貸款中正常貸款余額為××萬元，不良貸款為××萬元，占比為××%，不良貸款余額控制在市聯社下達的任務××萬元之內。1-6月份實收利息為××萬元，較好的完成了第一、第二季度業務競賽的各項任務，其中一季度我社考核排名為四名,四月考核排名為第三名,五月考核排名為第三名。現將上半年工作小結如下：
一、以案件專項治理為契機，抓好內部管理，提高防風險能力，根據市聯社的統一部署，在去年開展的案件專項治理工作的基礎上，結合今年的治理商業賄賂工作，做好案件專項治理工作回頭看工作。
一是成立以信用社主任為組長的治理商業賄賂工作和案件專項治理工作領導小組，狠抓落實工作，絕不搞走過場。
二是認真組織“回頭看”檢查，要求人人進行自查，每個崗位針對職責分工實事求是地逐項寫出工作底稿，寫好自查總結并與信用社簽訂承諾書。對未整改的問題，認真分析原因;對確實難以整改的問題提出有否切實可行的措施等。
三是認真組織檢查不良貸款，對200x年7月1日至檢查日止新增的不良貸款情況進行全面自查，對1萬元以上的借款戶逐個寫出情況說明，制訂具體的清收措施。三是積極開展治理商業賄賂專項工作，重點內容為：授權授信管理、產品開發營銷、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品采購、信用卡制作、廣告制作發布、票據承兌貼現、中間業務、信用證(保函、資信證明)、結算、it及不良資產(含抵債資產)。四是強化內部制度建設，提高制度執行力，今年出臺的操作性文件較多，關鍵是如何執行到位、落實到具體的工作中。
二、突出系統攻關，抓好“迎新春優質服務”競賽活動，抓好第一季度的競賽活動是關鍵，也是我社全年工作的重點所在，所以我社十分重視第一季度的競賽活動。年初我社就根據信用社的實際情況按照以往競賽內容制訂了考核辦法，下發到各分社，量化到每個員工。使廣大員工自己心中全年有任務，每日、每旬、每月有目標，且要求每位員工每月統計，每季小結，以便把各自的工作做好。
在資金組織方面，一是內外結合，做好臨柜服務和上門服務;。
三是眼睛向外，重點鞏固，培育在上海、杭州、金華、嘉興等地的建筑大戶，不通兌的地方通過農行、建行、郵政等結算渠道組織資金。在不良貸款的控制和清收方面，我社針對實際，在重點做好堵新的前提下，盡力清收歷年的農戶貸款，對每筆不良貸款進行催收，已起訴的申請執行，對企業貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。到六月底不良貸款為××萬元，比年初下降××萬元。在利息清收方面我社信貸員更是不怕麻煩和辛苦，在月初就把按月按季結息的企業、農戶貸款的利息提早算好，通知到每個企業和農戶，要求他們在20日前把利息存入帳戶。每位信貸員還專門在農行、工行、建行、郵政開立存款帳戶，方便遠在外省的貸款戶匯入利息，做好收息的服務工作，經過全社同志們的努力，我社較好地完成第一季度競賽和第二季度按月考核的任務。到6月底各項存款為××萬元，比年初上升了××萬元。日均上升了××萬元，實收利息××萬元。
三、以服務“三農”為宗旨，在大力支持“三農”基礎上，尋找信貸新的增長點。立足“三農”、服務“三農”、支持“三農”的經濟發展是我們農村信用社的主要任務和宗旨，也是我社取得自身效益和社會效益的關鍵所在。這幾年的實踐也充分證明“支農戰略”對我社發展的正確性和效益性，通過推廣小額農貸自報公議，創建“信用鄉”和“信用村”，重點扶持了一批種植、養殖專業戶，培養了幾家農業龍頭企業，有力地解決了當地農民生活、生產資金的需求，推動了當地農村經濟的發展。
到6月底企業貸款余額××萬元，農戶貸款余額××萬元，基中“小額農貸”余額達××萬元，聯保貸款余額達××萬元，教育助學貸款余額達××萬元，“信用鄉”余額達××萬元。隨著存款總量的增加，信貸規模的不斷擴大，尋找新的支農增長點是我社確需考慮的一個重要問題。為此我社開展了貸款意向、需求調查。發放了調查問卷××份，收回××份。在調查研究的基礎上，我們認為應該樹立大農業觀念，在支持純農業的同時，應積極支持私營業主、包工頭、個體工商戶及當地特色經濟的發展。如××鄉的青石開采及加工、××的茶葉經營、羅峰的食用筍開發和經營、恒坑村的服裝加工、在外承包工程的包工頭等等。今年我社新增的大額貸款50%左右為房地產抵押貸款，降低了貸款風險。
四、強化管理，完善內控制度建設，今年是管理年、制度年，市聯。
社出臺了一系列的規章制度，上半年我社重點抓好制度學習，貫徹執行制度的規范化要求，結合我社實際，以“學制度、用制度”為契機，進一步完善內部管理、防范操作風險。
1、因為今年聯社下發的各類文件太多，一時難以掌握和消化，因此我社具體制訂了學習計劃，首先在全社組織統一學習后，再分類進行專項學習。內勤由主辦會計負責，把有關文件收集匯總，裝訂成冊，做到人手一冊，每星期二晚上組織學習;外勤由信貸主管負責，把有關文件內容匯總裝訂成冊，每星期組織學習一次。特別是涉及操作性強的文件在具體的操件中加深理解、深入領會。
2、根據聯社下發的按月考核競賽活動內容，結合我社實際，制訂具體的措施，并開展每月“五好員工”評比活動，給予精神和物質獎勵。
3、參照聯社黨風廉政建設工作指導意見，制訂了黨風廉政建設工作計劃，并與各分社負責人簽訂了責任書。
4、加強會計輔導網活動和會計檔案規范化建設，今年重點是對照省聯社的會計基礎等級評定的有關要求，各社之間每月開展一次會計互審互查，做到查漏補缺，提高信用社的內部管理水平。對2005年的會計檔案按照檔案規范化管理的要求全部造冊歸檔。
5、認真做好貸款五級分類的工作，做到工作有組織、有領導，制訂具體的五級分類工作方案，嚴格按照五級分類的標準收集各類資料，為五級分類的正式實施打下良好的基礎。
6、針對我社新職工多的實際情況，制訂信用社會計出納規范化管理制度及職工業務技能達標考核辦法，設計職工每天練業務成績登記表，要求每天進行登記，并由分社主任負責每星期上報一次測試成績。激發員工勤學苦練業務技能的熱情，提高員工業務素質。
7、制訂安全保衛工作責任書，與各分社主任，信用站站干簽訂責任書，并堅持兼職輔導員每月二次對信用站的突擊檢查，專職會計輔導員對全轄的信用站每季一次的全面檢查。發現問題及時提出整改意見并進行事后跟蹤檢查。
8、重視行風建設工作，做好“兩公開一監督”內容的完善工作。認真組織學習并嚴格執行“十個嚴禁”的規定。組織學習“八榮八恥”的精神，樹立員工正確的社會主義榮辱觀。
9、積極開展黨、團、工會、婦等各項活動。建立信用社職工檔案，關心職工的生活，職工生日時及時送上集體的祝福、送上一點小禮物，讓職工在社有在家的感覺;組織團員青年上街宣傳服務活動;組織員工獻愛心活動，在6月“愛心”月共收到、上交愛心捐款93元;做好走訪困難黨員、老黨員工作，共收到捐款450元。積極做好新黨員的吸收工作等。
五、存在的問題：
1、資金組織形勢十分嚴峻。雖然全社整體情況尚好，但存在各網點不平衡現象，三單、宅口較好、較穩，本部、上村較差。
2、不良貸款清收難度大，信心不足，全年完成任務有難度。
3、中間業務和信息報道工作有待進一步加強。
下半年工作思路。
一、堅持以人為本，加強隊伍建設。人是最活躍、最具能動性的因素，能否調動職工的工作積極性、主動性事關信用社經營活動的好壞。下半年我社要按照“以人為本，立業興社”的發展理念，切實提高人力資源的戰略性認識，在“人”方面下功夫，整合人力資源，充分調動廣大員工的積極性、創造性，發揮青年人的優勢，提高我社的整體競爭力。
二、強化優質服務，多渠道組織資金。倡導優質文明的人性化服務，牢固樹立全面意識和以客戶為中心的經營理念，提高臨柜人員對客戶的服務熱情，以優質的服務樹立新形象，同時通過多種渠道組織資金，努力完成市聯社下達的任務，具體措施是：一是利用現有的結算渠道，鞏固現有的老客戶，加強聯系，相互支持;二是創新資金組織方法，挖掘一批新客戶，建立新關系，多渠道，全方位的資金組織;三是加強服務，增強員工對資金組織的緊迫感，開展吸儲競賽，獎勤罰懶;四是調動信用站干的積極性。
三、合理調整信貸結構，加大支農工作力度。根據我社實際，在支持傳統農業的同時，支持個體工商戶、外出創業人員、務工人員、農民企業主等群體的創業和生產。關注“十一五”規劃，尋找農信社業務發展的新的增長點，更新觀念、調整思路，尋找優質客戶、附加值高的客戶，把信貸資金投向具有地方特色的優勢行業、產業。同時積極支持風險少、回報穩定的涉農項目，支持舊村改造和小城鎮建設，改善農村物質基礎。
四、加大催收不良貸款力度，積極做好依法收貸工作。由于我社人員較少，不能配備專職清非人員，由總社信貸主管兼職，抽調各分社信貸員，成立清非小組，加強清非力度。
五、強化財務管理，，壓縮費用，提高經營效益。
六、加強內部管理，做好信貸“三查”制度，加強行風建設和安全保衛工作，并依靠機制改革來強化管理，提高管理水平，實現依法合規有序經營，靠增強實力來提高綜合效益和綜合競爭實力。
七、開展多種形式的黨、團、工會、婦活動，注重發揮黨支部、共青團、工會、婦女的作用，促進精神文明上新臺階。
基層信用社上半年工作總結（優質14篇）篇十一
今年上半年，在鎮黨委、市總的領導下，在鎮政府支持下,按照市總年初提出的工作目標和任務，圍繞“擴大覆蓋面、增強凝聚力”主旋律的要求，按照“組織起來、切實維護”的工作方針，加強協調勞動關系，完善維權機制，推進企業和村聯合工會建設，不斷提高職工隊伍素質，達到了預期效果和目的。
積極推評xx——xx年度市級勞模、營造“學勞模、趕勞模”的良好氛圍。
評選勞模是件政治上的大事。為此，我鎮黨委、政府把此事提上議事日程。宣傳、文化部門對勞模評選對象進行全方位宣傳報道，著重在慈善捐款，助學結對，扶貧幫困上所做的“善事”進行了宣傳報道，并對企業形象進行了全方位包裝，使之提升了企業形象，對勞模考評組留下了良好的印象，口碑極好。企業老總杜國強先進光榮上榜市級勞模。并在“五一”節前受到了市委、市政府的熱情表彰。在全社會掀起了“向勞模學習、向勞模致敬”的高潮。
積極參加市第二屆“企業之歌”演唱賽，極大地豐富職工業余文化生活。
為在“五一”節前表彰勞模，弘揚勞模精神，運用“企業之歌”來謳歌祖國，謳歌工人階級，唱響工人階級主旋律的形式，激發廣大職工“建功十一五，和諧奔小康”的工作積極性，我們組織了寧波大發化纖有限公司“大發之歌”演唱賽。獲得了優秀組織獎。
積極向市總輸送文藝骨干，籌建新慈溪人藝術團。
為弘揚時代精神，展示新慈溪人的時代風貌，豐富廣大職工和新慈溪人的精神文化生活，提高廣大職工的文化藝術素養，塑造新慈溪人在建設慈溪中的良好形象，促進我市的三個文化的協調發展，市總籌建了新慈溪人藝術團。我鎮選派了多名選手入圍，經過層層選拔，各有一名選手獲得了一、二、三等獎。為我鎮爭了光。
今年元旦、春節期間，積極響應市總開展的“真情獻愛心，助困送溫暖”倡議活動。各基層工會按照鎮工會的統一部署，在做好本單位困難職工調查摸底的基礎上，對困難職工做到了“知情、知心、知底”，并建立了困難職工，特困職工檔案。對患病，單親等生活確實困難的職工，都給予了一定的經濟補助。上半年市總和鎮工會，及各基層工會發放經濟困難補助金15000元，幫助30名困難職工度過了難關，使他們重新樹立起對生活的美好憧憬。如今年六月份，xx市日騁工貿有限公司有一名職工身患白血病，公司工會獲知后，馬上發動職工捐款捐物，共籌款八千三百多元，送到患病職工手中，幫他解了燃眉之急。另外，今年共有四家企業建立了“困難職工互助基金”，發揮其應有的作用。
為了開展好這次活動，我們通過實地調查摸底，指導幫助收集材料，完善制度、措施到位等一系列工作，最后寧波賽冠車業有限公司注塑車間、xx東方琴業有限公司設備動力科，寧波美培林軸承有限公司無塵裝配車間，三家單位被評為“五一文明崗”，受到了市總的表彰。
“三級聯創”活動是新時期省委組織部和省總工會聯合發起的一項“黨建帶工建”的創新性工作。自鎮工會在xx年度被省委組織部，省總工會聯合評為“黨建帶工建”先進單位以來，我們自始至終積極指導幫助各基層工會夯實基礎，完善制度，開展活動等方面上下工夫，引導他們樹立“爭創一流業績、爭做行業龍頭”的爭優創先的氛圍，求真務實，突出工作創新，狠抓基層基礎。目前，我鎮近10家重點骨干企業各有各的工作亮點，打造品牌優勢，為我鎮工會工作樹立起了一面多亮點，多層次的旗幟。經過努力，去年寧波大發化纖有限公司、xx市建筑構件有限公司、xx市科新軸承有限公司工會被評為市級先進基層工會。
我們以“安康杯”競賽活動為抓手，積極深化“百家企業共創平安慈溪”活動，確保職工的生命健康安全。經過努力創建，寧波大發化纖有限公司被市總、市安全監督管理局評為“安康杯”競賽優勝企業。村聯合工會主動參與安全生產工作，現已進入試點工作實施階段。
自今年年初成立鎮職工維權工作站以后，認真貫徹落實全總關于“組織起來，切實維權”的指示精神，緊緊圍繞構建和諧勞動關系這一工作重點，切實擔負起維護職工合法權益的重任。今年1——8月份，共受理維權案件84件。其中，調處工傷事故案件72起，標的.9萬元；勞資糾紛12起，結付工資7.28萬元。為維護我鎮經濟社會穩定，構建和諧社會促進經濟發展發揮了其應有的作用。
基層信用社上半年工作總結（優質14篇）篇十二
一、主要做法及成效今年以來，按照“整體推進、重點培育、全面提升”的工作思路，以鞏固提升xx為抓手，以實施xx黨建工程為載體，全領域推進基層黨建工作，基層黨組織整體功能不斷強化，為xx打造創新發展高地提供了組織保證。
（一）加強黨史學習教育，強化思想政治根基。在抓黨員黨史學習教育中，我們注重在“學”“實”“嚴”上下功夫，引導廣大黨員干部轉思想、提素質，強引領、抓落實，促進黨史學習教育常態化。
一是打牢思想基礎。以中國共產黨黨史和xxx新時代中國特色社會主義思想的常態學習、鞏固提升為基礎，制訂《黨員黨史學習計劃表》，為基層黨組織和黨員推出“主題式”菜單，列出學習內容，指明學習方向，梳理學習要點，整合報刊、網站、微信等各類宣傳媒介，持續加大對中央和省委、市委關于抓黨員學習教育常態化制度化的重要指示、政策解讀。同時，把舞臺和話筒交給普通黨員，請他們走上講臺、當起主角，談自己的學習體會和心得，讓黨員聽進去、學起來、做到位。
二是創新活動載體。嚴格落實雙重組織生活等黨內各項制度，以“關鍵少數”的作用發揮推動xx形成上行下效、整體聯動的良好局面。通過在全體黨員中開展“亮身份、當先鋒”活動，引導廣大黨員亮出身份，踐行履職承諾。年初，為xx名黨員統一配發新黨徽，通過張貼或擺放“黨員群像圖”“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”等標識的辦法，亮明黨員身份，同時圍繞工作實際和崗位特點明確承諾事項并予以公示，接受黨員群眾監督。如……等，進一步激勵廣大黨員立足本職崗位，發揮先鋒模范作用。
三是強化督促檢查。將抓黨員學習教育常態化制度化納入大黨建目標考核內容，采取不定期督查、鞏固提升工作例會等方式，壓實黨建工作責任。兩次對xx個辦事處和xx個機關黨組織活動開展情況進行了不定期暗訪督查，結合半年黨建考核對xx各級黨組織進行全面考核驗收，盯緊薄弱環節、督促問題整改，確保學習教育扎實推進。同時，以每月第一個周二固定組織生活日為載體，每次聚焦一個主題，組織黨員開展“三會一課”、集中交納黨費、參加志愿服務等活動。結合慶祝建黨100周年，在“七一”前夕，組織xx基層黨組織開展了“十個一”系列主題活動，引導黨員積極踐行“四個合格”，以實際工作檢驗抓黨員學習教育常態化制度化成效。
（二）健全工作制度，不斷夯實黨建工作基礎。從責任落實、工作制度、推進措施、經費保障等方面加大力度，為xx黨建工程扎實推進奠定堅實基礎。
抓黨建工作臺賬，實行每季度上報任務清單完成情況，把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程。
二是建立聯系點制度。結合xx級領導聯系辦事處和社xx情況，建立xx委常委基層黨建聯系點制度和聯系點任務清單，每位常委聯系一個基層黨組織，示范引領各級黨組織及其負責人履行黨建第一責任人職責，全面促進基層黨組織晉位升級。
三是建立工作例會制度。建立鞏固提升工作例會制度，明確每月第一周召開工作例會并建立例會工作臺賬，通過一月一主題，賽進度亮成績，查問題找原因，交任務抓落實，有效推動了工作落實。
四是建立督查考核制度。通過建立季督查、半年和年終考核制度，督促黨建目標任務完成。在半年考核中，將考核標準xx分為xx個類別xx小項xx條，按照不同標準對xx個xx屬黨（工）委進行全面考核，并作為xx委目標考核的重要組成部分，形成了基層組織建設的約束、動力機制，為基層黨建工作創新提升提供保障。
五是建立干部培養機制。高度重視基層干部隊伍建設，按照年初印發的《關于在……實施xx黨建工程方案》要求，在每個社xx建立了xx-xx人的后備干部隊伍，健全了非公企業和社會組織雙向互動工作機制，推動黨組織書記與經營管理人員交叉任職，著力優化黨組織書記隊伍結構。同時分類分層開展培訓，今年xx月中旬組織xxxx名基層黨務干部到xx大學培訓，收到了良好的效果。
六是建立經費保障制度。按照市委《關于……的實施意見》，從xx財政列支xx萬元，作為基層黨建工作專項經費，用于陣地建設、功能提升、教育培訓等。同時，各辦事處也進一步加大對示范點建設的投入力度，上半年，累計投入xx余萬元對確定的黨建示范點實施了再提升，目前，……已改造提升完畢，……等改造提升工作正扎實有序推進。
不斷深化“大黨委”建設，積極構建新形勢下城市基層黨建工作新格局。
一是完善工作機制。健全了協調議事、共駐共建和聯抓聯管等工作機制，堅持和完善社xx“大黨委”會議和“大黨委”聯席會議制度，按照“大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商”的議事原則，共同研究確定共駐共建方案、實施項目、推進措施等，協商解決社會性、群眾性、公益性事務。目前，xx街道“大黨工委”和社xx“大黨委”實現全覆蓋，參與共駐共建黨組織xx個，吸納兼職委員xx名，今年以來，研究解決共駐共建問題xx個。
二是創新工作載體。充分發揮社xx黨組織的聚焦服務作用，與轄xx內事業單位、國有企業、“兩新”黨組織簽訂社xx服務合作協議，通過構建xx服務網絡、組建xx服務團隊和開展xx特色服務，推進以社xx黨組織為“核心”，駐xx單位黨組織、社會組織、志愿者隊伍、黨員群眾共同參與的共駐共建工程，探索出了一批符合社xx實際、群眾滿意率高的服務管理載體。……等特色品牌先后被省市媒體報道。三是實現資源共享。由社xx“大黨委”牽頭，充分利用社xx、轄xx機關事業單位、國有企業、“兩新”組織等各類黨組織人才、場地、健康醫療等方面的資源優勢，促進共建單位資源和社xx服務共享。今年以來，各辦事處、社xx共明確承諾共建事項xx項，共享場地、物資等xx個（處），實現了“事務共商、資源共享”。今年上半年，先后迎接省內兄弟縣xx到我xx參觀學習xx余批。
（四）示范引領帶動，基層黨建工作全面提升。按照“建點連線成片、形成xx（帶）”的工作思路，以創建社xx、“兩新”組織、機關、學校等不同類型黨建示范點為依托，著力打造……黨建示范xx、……黨建示范帶和……黨群服務中心，著力構建“一xx一帶一圈”黨建示范格局。
一是社xx典型帶動促提升。今年在機關、社xx、非公企業、教育等領域精心培育xx個基層黨建示范點，且每個示范點都特色鮮明，如……等特色做法，深受轄xx居民歡迎，取得了“看得見、評價好、居民滿意”的實效，充分發揮了黨建示范點的輻射帶動作用。
二是“兩新”星級創評強發展。深化“兩新”黨組織“星級評定、分類定級”工作，開展以“把黨員培養成企業標兵、把企業骨干培養成黨員，黨員帶領職工創名優品牌、黨組織帶領企業創更高效益”為主要內容的“雙培雙創”活動。在今年xx月份召開的“兩新”星級黨組織授牌儀式暨工作推進會上，對xx年度在黨組織班子建設、黨員隊伍建設等各方面成效明顯、社會影響較好的xx個星級“兩新”黨組織進行表彰，并給予黨建經費獎勵，進一步激發了“兩新”黨組織干事創業的熱情，實現了黨建工作與企業發展的雙促雙贏。
如……，豐富黨員組織生活形式和內容，示范引領xx“兩新”黨建工作全面提升。三是創新工作模式精服務。按照“一社一特色”黨建服務品牌創建目標，采取年初定項目、年中抓管理、年底嚴考核的方式，對基層服務型黨組織建設實施“項目化”管理，先后打造社xx黨建特色品牌xx個，如……等，形成了“一社一特色”的服務新模式。
（五）創新工作載體，基層黨組織整體功能不斷增強。以創新服務平臺、創新組織生活形式、創新黨建服務模式、創新地企黨建交流機制為載體，進一步提升基層黨組織服務黨員群眾水平一是創新實體服務平臺。依托社xx……服務體系建設，統籌規劃社xx服務設施建設，以黨建為引領，建立集社xx黨組織、社xx居委會、社會管理和生活服務于一體的社xx公共服務中心，為居民群眾提供“一站式”服務。今年以來，各社xx共受理服務事項xx項，辦結xx項，群眾滿意率達xx%。二是創新開放式組織生活。為全面落實《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》要求，本著聯建聯管聯用原則，通過整合機關、辦事處、社xx、國有企業、“兩新”組織等各類資源，著力打造基礎型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地，為基層黨組織開展活動提供有力支撐，增強了黨員參加黨內政治生活的自覺性和實效性，使支部組織生活從封閉的“會議”到開放的“基地”，使紅色“黨味”更符合時代“風味”，增強了黨組織生活的活力。
目前，已建成xx個開放式組織生活基地；
xx月底全部建成后，xx開放式組織生活基地將達到xx個。自去年xx月基地開放以來，先后有xx批xx余名黨員到基地開展了組織生活，目前，排隊預約到基地過開放式組織生活的黨組織xx余個xx余人。
其做法先后被《xx日報》《光明日報》采訪報道。三是創新黨建服務模式。按照“一社一特色”黨建服務品牌創建目標，采取年初定項目、年中抓管理、年底嚴考核的方式，對基層服務型黨組織建設實施“項目化”管理，先后打造社xx黨建特色品牌xx個，如……等，形成了“一社一特色”的服務新模式。四是創新地企黨建交流機制。按照市委關于進一步加強國有企業黨建的要求，立足xx實際，成立xx國有企業黨建聯席會（xx分會），并召開黨建聯席會第一次會議，研究制定了……等規章制度，以xx為抓手，進一步加強駐xx國有企業（科研院所）黨建工作交流，深化駐xx央企、省企、科研院所黨組織與地方及其他企業黨組織合作，為推動國企黨建工作、企業生產經營和地方經濟社會全面發展搭建了平臺。
xx月初全市國有企業黨建聯席會第一次會議在xx成功召開。
在全體黨員中開展“亮身份、當先鋒”活動，結合“固定組織生活日”，持續加強黨員志愿者隊伍建設，廣泛開展在職黨員到社xx報到、為民代辦志愿服務、無職黨員設崗定責等活動，使黨員先鋒模范作用得到有效發揮。
二、存在問題及不足今年以來，在xx委的正確領導下，在xx各級黨組織的共同努力下，基層黨建工作有典型、有特色、有亮點，取得了一定成效，但通過季度督查和半年考核也發現，工作中仍然存在一些問題和不足。
一是機關黨建工作力量有待加強。部分機關黨組織書記對抓黨建工作思想認識上有偏差，存在著重業務輕黨建工作的思想，存在著支部建設說起來重要，干起來次要，忙起來不要的問題，黨建工作與業務工作顧此失彼。同時，在機關黨務工作者中，基本上都是兼職，而且更換比較經常，部分同志既沒有經過系統的學習培訓，也沒有相關的工作經歷，對如何搞好黨組織建設既沒有明確思路，也缺少工作招法，綜合素質與工作要求存在差距。
二是“兩新”黨組織作用有待發揮。在“兩新”組織中，規模較大的黨建工作機構、人員、經費能夠得到有效保障，工作開展比較扎實，效果較好。但對于規范較小的企業和新社會組織黨員人數少且流動性大，企業黨務工作者大多身兼數職，從事黨務工作的時間、精力得不到有效保證。同時，近幾年由于受經濟形勢影響，部分企業生產經營困難，職工黨員流失嚴重，有的已瀕臨破產，因此，導致黨員活動無法開展，載體不豐富，成效不明顯。
三是組織生活制度落實有待規范。從督查情況看，部分社xx、“兩新”黨組織存在黨支部會議記錄不規范問題，有的落實“三會一課”制度不嚴格，有的未嚴格按月收繳黨費規定。有的對支部固定組織生活日活動沒有安排布置，組織生活開展計劃性不足，存在應付現象。同時，隨著省屬企業退休黨員整體移交等因素，xxxx名黨員中xx歲以上退休黨員xx名，部分支部老齡化情況突出。而且青年黨員隨著每年大學生畢業、求職等因素，流動性較大，在進行思想政治教育、開展黨內組織活動等方面難以做到協調統一，教育內容缺少對特定群體的吸引力，影響了黨組織凝聚力的提升。
針對以上存在的問題，下一步我們將認真研究解決。
（一）持續抓實黨員教育管理。
一是壓實支部主體責任。始終把強化黨員理想信念擺在首位，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，把思想政治工作落到支部、把從嚴教育管理黨員落到支部、把群眾工作落到支部，真正推動全面從嚴治黨向基層延伸。結合此次省屬國有企業整體移交工作，統籌謀劃各類基層單位中的黨支部設置，把書記選好、把班子配強，指導基層黨組織健全各項工作制度，讓黨支部在基層工作中唱主角，成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。
二是嚴格落實黨內制度。不斷夯實“三會一課”、民主（組織）生活會、固定組織生活日和民主評議黨員等黨內政治生活各項制度的貫徹執行，充分調動黨支部的積極性主動性創造性，持續探索創新黨的組織生活的內容形式、途徑辦法，牢牢抓住黨員領導干部等“關鍵少數”的示范表率作用，逐步形成、整體聯動的總體效應，把抓黨員的基本內容長期堅持、形成常態。
三是學做結合深化拓展。突出問題導向，引導黨員干部把自己的思想和工作擺進去，從具體事情做起，從具體問題改起，積極踐行“四個合格”黨員標準。緊緊圍繞xx委中心工作，持續強化督查調研，指導推動xx各級黨組織深入查擺問題、抓好整改落實，真正把黨員標準立起來，把黨組織形象樹起來，用工作成效檢驗學習教育成效。
一是進一步提升機關黨建工作整體水平。按照《機關工作條例》的要求，認真抓好部門黨組每年至少聽取一次機關黨建工作匯報、研究解決難點問題，黨組書記和班子成員要帶頭參加雙重組織生活、帶頭講黨課、帶頭落實“一崗雙責”等制度落實。進一步細化機關支部黨建工作的具體制度和細則，每年至少對支部工作開展兩次集中督查，通過問題的整改推動機關黨建工作。按照機關黨建要“走在前、作表率”的要求，強力推進“先鋒隊”工程，深入開展機關黨員“亮身份、當先鋒”活動，在窗口單位和服務行業開展“三亮三比三創”（亮身份、亮承諾、亮形象，比技能、比作風、比業績，創黨員先鋒崗、創群眾滿意窗口、創優質服務品牌）活動，推行“四零服務”（服務受理零推諉、服務方式零距離、服務質量零差錯、服務結果零投訴）制度，推出一批群眾滿意窗口、優質服務品牌、優秀服務標兵，真正讓黨徽亮出來，讓黨旗飄起來，讓黨員的形象樹起來。
二是擴大“兩新”組織的“兩個覆蓋”。深化“兩新”黨組織“星級評定、分類定級”工作，按照《關于深化拓展全市非公經濟組織和社會組織“三集中”活動開展調研督導的通知》和“五個清”的要求及時更新臺賬，xx月底前將xx非公有制企業和社會組織全部排查一遍，通過采取單獨建、聯合建、掛靠建等方式，對符合黨組織設立條件的全部建立黨組織，對不符合建立黨組織條件的，選配能力素質強、業務水平高的黨員干部擔任黨建指導員，不斷提高“兩個覆蓋”率。加大商圈樓宇和園xx黨建力度，高標準建好“xx商圈黨群服務中心”，創新服務和活動載體，打造以點帶面、聯動共建的紅色商圈黨建格局。圍繞“一xx多園”格局，主動跟進先進制造業集聚xx建設，構建“園xx綜合黨委+企業支部”的黨建模式，實現園xx非公企業黨的組織和黨的工作全覆蓋。
三是進一步加大學校黨建工作力度。按照“縣級以上黨委教育工作部門或教育行政部門黨組織統一領導指導中小學校黨建工作”的要求，明確專門機構，配齊工作力量，確保有人抓、有人管。對民辦學校黨建，按照主管部門管理為主、屬地管理為輔的原則，抓緊理順各類民辦學校黨組織隸屬關系，推進黨建工作要求進學校章程，推進黨組織負責人進董（理）事會，推進黨組織班子成員與行政管理層雙向進入、交叉任職。深入開展“三分類三升級”活動，本著“一類黨組織上水平、二類黨組織上臺階、三類黨組織換面貌”的工作思路，實行年初分類定級、年內著力轉化、年終考評升級，通過抓兩頭帶中間的辦法，著力促進學校黨組織晉位升級。
一是深化“大黨委”工作機制。按照“黨建引領、xx域統籌、社會協同、公眾參與”的思路，進一步完善協調議事、共駐共建和聯抓聯管機制，堅持和完善社xx“大黨委”會議和“大黨委”聯席會議制度，充分發揮社xx黨組織的聚焦服務作用，與轄xx內事業單位、國有企業、“兩新”黨組織簽訂社xx服務合作協議，充分利用在教育、醫療、資金、場地等各類資源優勢，通過構建xx服務網絡、組建xx服務團隊和開展xx特色服務，推進以社xx黨組織為“核心”，駐xx單位黨組織、“兩新”組織、志愿者隊伍、黨員群眾共同參與的xx域化黨建新格局。
二是深化開放式組織生活。按照《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》要求，在嚴格落實“三會一課”制度的同時，充分利用已建成的xx個開放式組織生活基地開展黨員學習教育，同時。對各基地的基本情況、主要特色、開放時間、適合人群等通過黨建網、xx微信公眾號等進行發布，以便于xx各基層黨組織和黨員能夠準確地選擇適合自己的基地開展活動，進一步增強組織生活的吸引力，提升組織生活的針對性和實效性。
共同探討黨建工作中出現的新情況、新問題共商加強xx域化黨建工作的新路子全面推動國企黨建工作、企業生產經營和地方經濟社會全面發展。
（四）全面推進xx實施。
一是精心培育。按照xx黨建示范點“五個好”創建標準，按照“一點一策”的原則，在對上半年已建成的xx個社xx、“兩新”和機關黨建示范點進行總結的基礎上，對正在提升改造的xx個黨建示范點逐個深入對接，根據每個點的硬件設施、黨建基礎和特色亮點等個性差異，引導培育對象結合自身實際，圍繞社xx服務和企業發展主題創設特色鮮明、務實管用的活動載體，確保每個示范點特色鮮明。
二是動態管理。推行組織部、辦事處聯系示范點制度和動態管理制度，定期深入社xx和“兩新”組織進行督查指導，并將示范點培育情況納入辦事處年終基層黨建目標考核和黨工委書記黨建專項述職內容，切實強化責任抓落實。三是示范帶動。邀請各類新聞媒體采編人員深入示范點，挖掘、總結、提煉有示范價值的工作特色經驗，并通過各類新聞媒體進行宣傳報道，對好的經驗做到及時進行推廣，展示培育成果，使老典型煥發新活力，新典型示范有效果，整體推進有榜樣，充分發揮示范引領作用。
（五）不斷夯實黨員隊伍建設。
一是加強黨員信息化建設。按照中組部和省、市委組織部關于開展黨組織和黨員信息采集工作的要求，嚴格按照時間節點，高標準完成與全國黨員管理信息系統的數據對接。同時，依托市委組織部“xx黨建服務平臺”，繼續推廣組織關系接轉、黨員發展審核、三會一課記錄的線上審核、線上辦理，推行開放式組織生活基地網上預約、微信平臺融合等項目，把線下教育動員與線上線下交流結合起來，進一步拓寬黨員學習教育渠道。
二是嚴格黨員發展管理。嚴格落實xx黨員發展計劃，把好關口、暢通出口，進一步優化黨員隊伍結構。持續做好對各黨（工）委貫徹《細則》及失聯黨員組織處置工作“回頭看”，開展階段排查和重點抽查，確保黨員發展及組織處置各項工作依規有序進行。進一步規范黨員黨費收繳，按照市委組織部要求嚴謹細致地做好清理收繳黨費的管理使用工作，切實做到重點突出、程序嚴格，體現黨中央對基層的關愛關懷。
先進群體，通過xx級各類媒體，黨員風采墻百家好人榜等方式進行宣傳推廣，營造學有榜樣做有標準趕有目標良好氛圍。
基層信用社上半年工作總結（優質14篇）篇十三
2020年是“xx五”規劃的第二年，也是落實工作計劃的關鍵年，展望2020年機遇與挑戰并存，我將針對2020年中發現的主要問題，進行及時調整落實，主要從以下幾方面著手：
一是強化隊伍建設。對干部員工加強“理想、責任、能力、形象”為主題的教育、廉政教育和業務培訓教育，扎實推進固本強基工程，全面提高業務能力，提高隊伍綜合素質，打造一支能征善戰的隊伍。特別是要加強崗位培訓、崗位練兵，有效提升全體人員的業務基本素質。
二是強化規范建設。抓好制度落實，加快信息化步伐，強化管理措施，嚴肅紀律要求，規范運作程序，使各項工作進一步走向規范化、制度化、信息化軌道，全面提高我社各項工作的管理水平和效率；強化工作創新。堅持與時俱進，不斷創新，針對發展中出現的新情況、新問題，創新管理方法，破解工作難點，并在實踐中檢驗和完善各項制度，逐步建立一套可用、管用、實用的管理制度，不斷增強工作的主動性和預見性。
三是廉政建設。一是堅持教育抓重點人群、制度抓重點部位、監督抓重點環節的工作思路，從源頭上防治腐敗，促進反腐倡廉工作常態化運行。二是對風險等級崗位人員定期進行遵章守廉情況的檢查評價，完善處置考核辦法，深化定期廉潔約談工作機制，嚴格按照“風險定到崗，制度建到崗，責任落到人”的要求，加強對涉險崗位人員教育管理、預警糾偏和跟蹤監控工作。
四是多管齊下，打造營銷業務隊伍。強化對營銷人員和營銷骨干的培訓，制定符合新形勢的人才培訓計劃，加大培訓力度、改進培訓方式、提高培訓質量上下功夫，爭取利用一年的時間對我社現有的業務人員進行輪訓，同時對我社急需的短缺專業，選送一批骨干進行專業培訓。
基層信用社上半年工作總結（優質14篇）篇十四
20xx年已過一半，民管部圍繞著20xx年民管工作要點，堅持“以人為本，促進和諧，突出職代會規范化、工資協商質效等重點，努力提高民主管理工作整體水平；助力社會經濟快速發展和和諧穩定，取得了一定成績，現將工作總結如下：
上半年，民管部結合工作實際，進一步加強學習力度，努力提高職工的'思想意識、大局意識和責任意識，切實提高了民管部的工作整體水平，具體開展了：一是加強政策理論的學習，組織職工學習黨的理論、方針和政策；要求職工逐漸形成一定的大局意識、責任意識；二是針對工作重點，如：工資集體協商、職代會等展開調研，通過深入調研，掌握基本的一線情況，了解全區企業的實際狀況，企業的困難，工人、務工者的實際和一些社會難點，熱點問題；三是召開座談會，上半年，我們召開多次座談會，通過企業座談會、聯誼交流會等多形式，實際聽取會員單位，企業對工會工作的建議，廣納良言，對照不足，及時整改，有力的促進我們工作的不斷完善。
（1）加強培訓，提高實效。上半年民管部通過舉辦各類培訓班，努力提高基層工會主席、協商代表的業務能力，上半年累計培訓126名人次，有力的推進民管工作的順利開展。
（2）全力推進企業工資集體協商。為更好的開展“春季要約”行動，全力推進企業工資集體協商，我們多措并舉，如現場指導、約談企業主、召開座談會等形式，較好的完成了企業工資集體協商任務，目前，已有102家企業簽訂了工資集體協議，極大的促進勞動關系和諧穩定。
（3）建立職工議事制度。上半年，通過選擇安達機械有限公司作試點，組織職工代表與企業董事長對話，開展議廠情，促發展活動，加強企業民主管理。
（4）建立重點企業召開職代會聯系指導制度，加強職代會規范化建設。目前已有43家村、社區建立聯合職代會制度，建制率達90.5%。
（5）積極推進推進居民收入倍增計劃，推進行業性工資集體協商，上半年，我們在餐飲行業選擇了20家規模不同的企業，通過召開職工座談會與經營者座談會，聽取經營者和職工的意見、發放調查問卷等措施，全面了解餐飲行業職工工資收入情況，為市餐飲行業工會聯合會的成立打下了基礎。