為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
效能建設實施方案篇一
為了確保工作或事情順利進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么應當如何制定方案呢？下面是小編為大家整理的崗位目標管理及效能建設實施方案，歡迎大家分享。
為提高工作效率和工作質量，全面完成20xx年各項工作任務，根據縣委、縣政府關于目標管理及機關效能建設考核評價的有關要求，結合縣委編辦實際，特制定20xx年度目標管理及效能建設考核實施方案。
縣委編辦目標管理及機關效能建設考核評價的考評對象為：機關全體工作人員（含聘用人員）。編辦主任按縣委、縣政府綜合目標考核及效能建設考核評價結果計分，編辦副主任考核計分為綜合科、機構編制科考核分值的平均分。
目標管理及機關效能建設考核評價的主要內容包括：理論學習、廉潔自律、工作紀律、文明形象和工作業績等五個方面，其中理論學習、廉潔自律、工作紀律、文明形象為共性目標，工作業績為職能目標。
（一）成立目標考評領導小組。
由辦主任擔任組長，副主任擔任副組長，負責目標管理及效能建設考核評價全面工作，辦綜合科負責落實各項考評具體工作。
（二）實行民主測評和集中考評。
目標管理及效能建設考核評價分為民主測評和集中考評兩部分，設總分100分。其中，民主測評設分值100分，測評方法是召開全體干部職工會議，在聽取個人述職的基礎上，按照“優秀”、“稱職（合格）”、“基本稱職（基本合格）”、“不稱職（不合格）”四個等次以及1.3：1：0.7：0的權重進行計分；集中考評設分值100分，考評方法是考評工作領導小組依據平時考核和年度目標任務完成情況，對照目標考核細則逐項打分。最后，按照民主測評得分和集中考評得分各占總分50%的比例計算出來的結果即為個人年度考核綜合得分。
（三）嚴格考評工作程序。
1、被考核人按照崗位職責對全年目標任務完成情況進行總結述職；
2、組織干部職工進行民主測評；
3、考評工作領導小組集中考評；
4、計算個人綜合得分；
5、向個人通報考核結果。
對綜合得分95分以上（含95分）的`，發放全額效能考核獎金2400元，并對其中表現特別優秀的推薦上級予以表彰，年度考核確定為優秀等次；對綜合評分90-95分（含90分）的，發放目標考核獎金2300元；對綜合評分85-90分（含85分）的，發放目標考核獎金20xx元；對綜合評分85分以下的扣發全額目標考核獎金。對表現特別差的，年度考核評定為不稱職（合格）等次，屬聘用人員的解除合同。
凡被黨風廉政建設、社會治安綜合治理、安全生產、信訪維穩、計劃生育、環境保護等“一票否決”的，扣發全額目標考核獎金，年度考核評定為不稱職（合格）等次，屬聘用人員的解除合同。
效能建設實施方案篇二
為切實加強機關效能建設，全面落實各項工作任務，根據《平遙縣20xx年效能建設工作考評辦法》的通知平效辦〔20xx〕8號)精神，結合實際，制定以下實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”“科學發展觀”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞立黨為公、執政為民的本質要求，突出思想教育，注重建章立制，嚴格考核獎懲，進一步優化事務局運作方式，提高工作效率，強化服務效能，努力形成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的工作體制，全面落實縣委縣政府各項工作。
二、工作目標
進一步增強隊伍素質，提高對決策的領悟能力、落實能力和參謀能力，樹立參謀助手的形象;進一步轉變工作作風，提高工作效率，樹立快速高效的形象;進一步強化監督管理，切實從嚴治政，樹立清明公正的形象;進一步規范工作行為，注重建章立制，樹立優質嚴謹的形象，真正成為縣領導、部門、機關干部的勤務員。
三、工作內容
1.深入調查研究。緊密結合我縣經濟社會發展中的重大課題，圍繞政府工作的重點和基層群眾關注的難點、熱點問題，開展調查研究活動。各科室在抓好局領導課題實施的同時，要根據各線工作實際，重點開展1-2個課題的調研工作，從現象中看到本質，從一般中找到規律，總結取得的成績和經驗，提出解決問題的方法和建議，努力形成一批重點突出、文字精煉、思路清晰的調研成果，為局領導決策提供依據。
2.抓好督促檢查。事務局全體人員都要從維護政府形象、確保政令暢通的高度，以強烈的事業心和高度的責任感，抓好機關后勤服務項目的督查工作。要把督促檢查的主要精力、主要力量放在機關后勤服務保障的重點工作和實事工程上，放在領導關注、群眾關心的問題上。要在繼續運用“一事一督查”和“集中督查”兩個抓手開展督查活動的同時，加大暗訪督查和督查調研的力度，查明實情，推動各項后勤服務保障工作的落實。
3.優化后勤事務。一是優化辦文質量。嚴格執行公文辦理責任制，明確責任，權責一致，每個環節都有專人負責，確保公文處理程序順暢、優質高效;實行限時辦結制、退文重辦制、差錯通報制。二是注重辦會實效。嚴格把好會議保障審核關、準備關，制定好會議后勤保障方案，提高效率，減少差錯。三是提高協調水平。充分發揮綜合協調職能，溝通上下，協調左右，聯系內外。注重聽取機關部門和基層的建議和意見，注重各項后勤服務協調會議紀要內容的執行和落實。
4.加強隊伍建設。一是加強能力建設。加強理論業務學習，把事務局建成學習型單位、效率型單位，使每位干部成為學習型干部、效率型干部;進一步加強干部培養、推薦、選拔和崗位交流工作。二是加強作風建設。牢記“兩個務必”，保持艱苦奮斗、謙虛謹慎的作風，保持寬松、融洽、隨和、干事的風氣，求真務實、開拓創新的風氣，力求把各項工作做實、做細、做好、做精。三是加強效能監察。建立兼職監督員隊伍，落實監督職能，切實抓好督查整改，加強行政效能監察，實行行政效能與工作人員年終考評掛鉤的績效管理辦法。
四、方法步驟
事務局機關效能建設貫穿全年，分三個階段進行。
1.動員部署階段。主要任務是加強學習，提高認識。認真學習貫徹黨的三代領導人關于加強作風建設的重要論述，黨的xx屆全會決定、在中紀委三次全會上的重要講話、全縣機關效能建設工作會議精神，充分認識開展機關效能建設的重要性和必要性，不斷增強做好這項工作的自覺性和主動性。
2.組織實施階段。主要任務是查找突出問題，認真搞好整改。建立事務局效能建設領導小組和工作機構，設立投訴電話，明確兼職監督員隊伍;開展調查研究，通過個別談話、座談會和上門征求意見等形式，找準工作載體和需要改進的問題，研究具體措施，切實加以整改。
3.考核考評階段。主要任務是認真總結經驗，組織考核考評。對效能建設開展情況進行認真總結和自查;建立長效機制。搞好各科室評議和干部績效考核;做好總結工作，樹立先進典型，年底召開事務局機關效能建設工作總結會議，對事務局機關效能建設工作進行總結，提出進一步抓好效能建設工作的意見。
效能建設實施方案篇三
今天，市委、市政府在這里召開全市機關作風和效能建設推進會，把幾個會議并在一起開，目的就是傳達貫徹省委全委會和*市經濟工作會議精神，進一步加強和改進機關作風和效能建設，研究部署下一階段工作重點和措施，一著不讓狠抓落實，一步不松狠抓當前，確保市委十一屆七次(全體)擴大會議確定的各項任務落到實處，確保經濟社會又好又快發展。下面，我就加強機關作風和效能建設，傳達貫徹省、*市有關會議精神以及做好當前工作，講兩個方面問題。
第一個問題動真碰硬、創新服務，全面改善提升全市機關作風和效能建設
剛才，我們觀看了機關作風和效能建設明查暗訪錄像片，希望有關單位正視不足，剖析根源，及時整改，引以為戒。王市長作了個很好的工作報告，希望大家認真落實。紀委孫英書記宣讀了“三服務”文件，三個單位作了交流發言，講得都很好，希望各級各部門學習先進，努力創造一流工作業績，塑造一流機關形象。
一直以來，我市各級機關把作風和效能建設作為提高執政能力、推動各項工作的切入點和突破口，立足本職、盡心盡責，贏得了群眾的滿意，樹立了黨委政府良好形象。特別是今年以來，面對金融危機的影響，全市各級牢固樹立“黨委政府工作加壓、為企業發展減負”的理念，進一步加強和改進機關作風和效能建設，以實實在在的成效推動發展、取信于民。我的理解至少有五個方面的成效。一是學習力得到新提升。通過講座、培訓等方式不斷豐富學習載體，強化學習成效，促進了學習型機關建設,解決了一些機關部門和干部對市委、市政府的重大決策認識不到位的問題、發展思路不寬的問題、服務意識和能力不強的問題。二是服務力得到新提升。各級各部門把提升服務力放在重要位置，對基層、企業反映的問題,高效快捷“立即辦”;對經濟社會發展中的一些老大難問題,迎難而上“主動辦”;對發展中的重大問題或帶有普遍性的問題,深入實際“上門辦”;對一些條件暫不具備,但對發展有重大影響的問題,創新思維“變通辦”;對一些涉及面較廣、政策性較強的問題,不遮不掩“公開辦”。三是執行力得到新提升。各級各部門雷厲風行、令行禁止,確保了政令暢通,確保了市委、市政府的各項決策部署落到實處,取得實效。同時大力倡導講實話、報實情、辦實事、求實效的工作作風,進一步形成了“少談空話,多干實事”的氛圍。四是公信力得到新提升。各級各部門認真對照服務承諾，形成了“說了定、定了干、干必成、成必優”的工作紀律，不讓承諾打白條。大力推行政務公開,做到公開崗位職責,公開辦事程序,公開服務承諾,切實提高了黨委政府的公信力。五是合作力得到新提升。各級各部門牢固確立全市一盤棋的思想,上下同心,共克時艱。在工作中多溝通、多理解、多配合、多補臺,最大限度地發揮各自優勢,凝聚了合力,推進了工作。
應該說，總體上講，我市機關作風和效能建設成效明顯，經受了實踐的檢驗，也得到了社會的認可。但是我們應當清醒看到，我市機關作風離*轉型發展的任務要求還有差距，離人民群眾的要求還有差距。最近市機關作風建設領導小組和紀檢監察等部門進行了專題調研和重點剖析，從一個側面或更高要求層面反映出機關作風和效能還存在著一些問題，主要有以下四個方面問題。一是履行職責不到位，服務意識不夠強。部門之間有些職責分得太清造成事不關己，有些職責分得不清又造成相互推諉，往往出現管理空白，失信于民。二是報批難現象依然存在，服務效率不夠快。有的部門對窗口授權不到位，行政服務中心窗口受理難，目前部分授權和未授權的部門還有12個。還有就是部門內部能夠并聯審批的環節實行串聯審批耽誤時間，領導分工不科學多人簽批導致審批時間延長。行政服務中心雖已推出了市權限內基本建設項目備案、企業登記“一表制”等并聯操作機制，但是跟企業要求相比，還有較大差距。向上延伸服務也跟不上，特別是上報*和省里審批的項目，往往要求高、材料繁、程序多，企業多有怨言。三是執行力欠缺，服務本領不夠硬。一些同志精神狀態不佳，經常消極畏難、情緒浮躁，甚至對市委、市政府的重大決策心存歧義、觀望待變。部分同志習慣于傳統“一般號召”工作路徑，面對新的工作新的要求，顯得不知所措、信心不足，習慣于過去順勢而為的常規方法，在推動發展、服務基層中無新意、無實招，以至在執行方面抓而不實、行動不力，存在實事虛做、難事不做的情況。同時，在執行力上一些同志能力也是參差不齊，企業、群眾對領導干部普遍反映較好，但同時也反映，一些中層干部、普通科員、年輕同志綜合素質不高、業務能力較差，而一些老的機關同志又缺乏工作動力和激情，導致整體執行力不強。四是體制機制不健全，服務效能不夠優。首先是政府職能轉變不到位，存在大包大攬現象，不能充分運用市場購買服務，對社會中介服務組織重視不夠、培育不足。原因就是權力部門作風問題，部門利益較重。甚至聯合下屬改制企業，指定服務壟斷收費。其次，缺乏科學有效的激勵考核制度，沒有一套“獎優罰劣，褒勤貶懶”的獎懲考核體系，沒有形成“能者留，平者讓，庸者走”的機關人員流動制度。部門之間、科室之間、個人之間忙閑不均，苦樂不平。再次，崗位設置不合理，沒有按照服務對象人數來確定，存在因人設崗、因事設崗現象，導致人員編制一再增加，機構臃腫，各種領導小組邊撤邊增，越撤越多。
這些問題概括起來，我認為就是三句話：不作為、慢作為、亂作為。大家要明白，不作為是失職，慢作為是作風，亂作為是腐敗。雖然這些問題只是發生在少數部門和個別機關干部的身上，但卻影響到市委、市政府決策部署的落實成效，影響到改革發展穩定大局，影響到黨和政府整體形象。當前*發展要轉型提升、彎道超越，考驗的是黨性與智慧，憑借的是作風與干勁。因此，面對當前嚴峻形勢，我們要繼續按照“黨委政府工作加壓，為企業發展減負”的總要求，越是在危機面前，越要憋足一股勁，盡心盡力服務發展。大力弘揚*精神，營造“發現問題是能力，揭露問題是覺悟，解決問題是水平”的良好氛圍，堅持用改革創新的辦法破解發展中的難題。越是在危機面前，越要擰成一根繩，真心真情服務企業服務基層。帶著感情、帶著責任，幫助企業排查問題、分析問題、解決問題，始終做到“不懈怠、不扯皮、不循私”。越是在危機面前，越要團結一條心，全心全意服務群眾。時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上，堅持“以民生需求倒逼經濟轉型優化、以經濟發展保障民生改善提升”，廣聽民意、順應民愿、真解民難。
作風事關作為，效能事關效率。進一步推進機關作風與效能建設，必須要創新機制、創新服務，著力在以下六個方面下功夫。
一、既注重效率加快，更注重功能轉變，努力實現政府效能的突破提升。現在少數機關和部門辦事拖拉，上動下不動，上急下不急，缺乏主動性，更缺乏創新性。這種情況就是“中梗阻”，原因是沒有一個有效的壓力傳遞機制。要大力破除這種“中梗阻”，就必須創新工作機制。我個人也與一些企業家、群眾聊過，他們認為機關辦事的整體效能已經有了大幅提升，但現在這種提升好像進入了瓶頸期。我認為，多少年辦事遵循的程序不一定是科學的程序，根本解決工作快不快與成本高不高的問題，就是要以企業和群眾滿意度為導向，謀求服務功能的突破，核心是做到“三化”。一是簡化程序。用服務對象的立場和視野，精簡流程中一切繁雜的，完全可以減少的環節和手續，徹底杜絕前置程序過多的弊端;進一步拓展行政服務中心功能，嚴格禁止把中心窗口作為“收發室”、“掛號處”，切實抓好“兩集中、四落實”工作，充分授權，限時辦結。二是轉化職能。弱化政府微觀管理職能，最大限度地削減政府在經濟工作中的審批職能，嚴格規范政府的投資行為，把市場能夠解決的問題交由市場去解決，根本改變既當“裁判員”又當“運動員”的做法。積極推動行業協會和中介機構組織建設，并管理好中介機構，將政府的社會職能向社會組織轉化，以政府購買、服務外包等形式，把政府目前所承擔的技術性、服務性和部門協調性工作交給社會中介和自治組織，變“全能政府”為“有限政府”。三是優化服務。在遵循《行政許可法》等法律法規的前提下，按照“鏈條貫穿、橫向聯接，一門受理、限時辦結”的要求，建設“一條鏈條聯接到邊，多個單位互動辦理”的行政審批鏈條工作體系，審批方式真正從串聯轉為并聯。昆山提出了“無球跑動”的親商、安商、富商新理念，在企業沒困難、沒有“球”的時候也主動上門服務。而我們不僅做不到“無球跑動”，有時候企業遇到困難時還服務跟不上，出現“有球不接、有球接不住”的現象。所以，我們不僅被動的“球”要接住，更要時刻注意“無球跑動”，推行“一線工作法”，從“想企業之所想”、按企業要求提供服務拓展到“想企業之未想”，超前為企業考慮、主動為企業服務。
二、既注重時限承諾，更注重流程透明，努力實現行政行為的全程公開。環境是生產力、形象是競爭力已成為我們的共識。推進*經濟轉型發展，比以往任何時候都需要有一個講誠信、透明化的良好環境。政府要在誠信方面作出表率，做到“一諾千金”。我們對外來投資者和服務對象作出的各項承諾，一定要兌現;對內外資企業和大中小企業要公正執法、一視同仁;對違反服務承諾的人和事，發現一起，查處一起，加大失信懲戒力度。政府誠信目前的一個突出問題是，一些部門事情在領導那里比在下面好辦。辦事員辦事不認真、效率不高或者推諉扯皮,原因不外乎三種情況:第一,這個人責任心、事業心、上進心不強;第二,這個人受到了不公正的待遇,心里有情緒;第三,有的機關領導對上表態一套,對下示意一套,讓下面的人唱黑臉,共同維護本部門的利益。無論哪種情況,部門領導班子特別是主要負責人都負有不可推卸的責任。我們一定要加強對辦事人員的思想教育、業務教育,加強和改進科學的選人用人機制，對陽奉陰違現象發現一起就查處一起，并嚴肅處理直接責任人和部門負責人。政府要在公開方面作出表率，做到“一路陽光”。公開、公正、公平，為什么要把公開放在首位，因為公開才能公正，“陽光”操作既是最好的權力“消毒劑”，也是最好的效能“催化劑”。要進一步規范政務公開的內容、形式、程序和方法，抓住決策、執行、結果等主要環節，公開行政權力運行的全過程。要大力推進辦事流程公開、熱點問題公開、行政執法過程公開，著力完善各類公開制度。進一步治理審批權力比較大的部門的“潛規則”現象，使這種體制外循環模式在“陽光照耀”下銷聲匿跡。要增強受眾意識，加大宣傳力度，提高政務信息的可接近性，解決信息在政府和群眾之間的不對稱性問題，利于群眾知情、便于群眾辦事、易于群眾監督。
三、既注重剛性執法，更注重規范自由裁量，努力實現依法辦事的廣泛覆蓋。服務質量的高低，發展環境的優劣，不僅體現在效率上，同時也體現在講規范、講規矩上。要整合和細化職能，全面推行機關工作標準化管理。按照增事不增人的原則，歸并職能交叉重疊的部門科室，完善科學的用人退出機制，積極推行輪崗交流、末位淘汰等制度，強化新增加的社會管理職能，真正解決人滿為患、人浮于事、苦樂不均問題。要用企業標準化管理的理念來審視和改進機關的作風和效能，結合實際制定管理標準和工作流程，營造秩序規范、管理科學的機關工作環境。要大膽探索和創新，全面規范行政自由裁量權的行使。一些企業和群眾反映，現在擔心的不是有法不依，而是一些部門自由裁量權過寬、過松、過隨意，處罰額度掌握在執法人員手中。找路子、拉關系的處罰相對較輕，沒有關系的處罰就重;不給好處不辦事，給了好處亂辦事。我們要大膽開展規范行政自由裁量權試點工作，最大限度減少行政執法的隨意性和暗箱操作，防止辦理人情案、關系案，縮小行政自由裁量空間。在此基礎上，適時制定全市行政自由裁量權規范管理辦法，實現依法辦事的全面覆蓋。
四、既注重傳統政務，也注重現代手段，努力實現科學機制的長效保障。只有建立一個“于法周全、于事簡便”并切實可行的制度，才能從根本上提高機關的效能。一方面要不斷提升傳統政務，健全和完善常規工作制度。對于一些傳統事務，我們要通過吸收其他地方的先進經驗和做法，通過總結基層的經驗并上升為制度，甚至可以通過搞一些制度設計外包，請一些專家來幫我們“會診”開“處方”，以進一步健全完善限時辦結制、“快速通道”制、首問負責制等制度，切實以完善的制度覆蓋每個機關，將執行制度的責任落實到每個機關干部。另一方面要大力推廣現代手段，健全和完善電子政務平臺。信息化是我們提高效能的重要平臺。要加大投入，加快軟件開發，積極推行網上審批，建立“外網受理、內網辦理、外網反饋”的網上審批機制。要借助市電子政務信息平臺，增強網上實時咨詢功能，切實通過構建網上新型辦事平臺，運用科技手段為企業和群眾高效辦事。對“12345”市民熱線、網絡輿情等渠道反映的意見建議，各有關部門要明確專人辦理，明確解決時限，對一時不能解決的，要及時回復，贏得理解。要實行行政權力網上公開透明運行，對行政權力運行在網上全程監督，改變“人為管理、事后監督”的辦公模式。
五、既注重慎獨自律，也注重外在監督，努力實現內外并重的有效監督。機關作風效能建設一靠自覺，二靠監督。所謂自覺,就是自覺提高為人民服務的意識;所謂監督,就是把外在的監督和評價作為一種約束。我們在強調宗旨教育、思想建設、典型引導的同時，要把強化督查督辦作為抓好政策落實的重要手段。市機關作風領導小組、市效能辦、監察局等部門要充分履行各自職責，明確牽頭部門，整合并強化監督職能，進一步加強對重大項目推進、民生實事落實等全局性工作的檢查。加快電子監察中心建設，通過電子監察系統，對行政許可、政府采購、公眾投訴、國有土地交易等進行實時網上監察。要把強化法律監督作為推進民主建設的重要手段。特別注重發揮人大代表、政協委員的作用，通過開展民主評議、社會評議等方式，切實增強監督的合力與實效。各部門要支持輿論監督，新聞媒體也要敢于監督，及時暴露機關工作中存在的不作為、慢作為、亂作為現象。要適當引入并委托專業、中立的非政府調查評估機構，參與政府行風評議，提高評議結果的全面性、真實性和客觀性。要把強化群眾評議作為提升工作效能的重要手段。用民意來評價機關工作的好壞，有利有弊。我們要正確認識到，它雖然不是最好的一種方法，但它是目前比較有效的一種方法;它的評價結果雖然不是在每一個時間段、每一個個體身上都是正確的，但在長時期或者說大多數場合都是比較準確的。我們要把機關作風和效能建設的評判權交給服務對象和人民群眾，以民主評議和群眾評議的結果運用來倒逼機關作風和效能建設，真正在各級機關產生震動。要把強化結果運用作為加大壓力傳導的重要手段。著力構建壓力傳遞新機制，工作壓力由部門領導傳遞到科室干部，再傳遞到一般工作人員，使人人肩上有擔子，個個身上有壓力。推行獎優罰劣、績效考核、投訴告誡掛鉤制度，將“三服務”目標管理獎納入績效考核。對于群眾考評結果相對靠后、群眾反映較大的干部，要給予效能告誡，視情輪崗交流，情節嚴重的嚴肅處理，并追究相關領導責任。
六、既注重八小時以內，也注重八小時以外，努力實現機關形象的持續提升。廣大機關干部要牢固樹立“處處是窗口、人人是形象”的意識，工作內時間和工作外時間一個樣，樹立機關干部的良好形象。一方面，八小時內要真抓實干、爭先創優。工作中，堅持雷厲風行、務實高效，時刻牢記職責，自覺規范行為，對已經確定的各項工作任務，集中精力抓實效，想干事、敢干事、干實事。對能精簡的會議堅決精簡，能合并的會議堅決合并，盡量通過召開碰頭會、現場會、辦公會解決問題，壓縮部門條線信息雜志報刊，防止文山會海、人浮于事。同時，減少名目繁多的各種領導小組，按部門職能分工，明確職責，抓好落實。在這里，我特別強調一下改進會議和領導同志活動新聞報道工作。要嚴格按照報道制度，嚴格控制時間、字數，防止就會議報道會議或變相報道會議，更不報流水帳，也不以市領導是否出席作為報道與否和報道規格的唯一標準。同時，要突出報道各界人民群眾的生動實踐，來反映市委、市政府的工作和成效，深度報道全市人民共建共享幸福*的典型事例。另一方面，八小時外要清正廉潔、自律慎獨。事實證明，一個領導干部，在八小時以外接觸什么人，去什么地方，參加什么樣的活動，一般都逃不脫群眾的眼睛，往往也是考察一個干部是否廉潔的一個重要方面。機關的干部要更加注重八小時外生活圈問題，自重、自省、自警、自勵，切實做到“三慎”：一是慎獨，即提高自己的自制力，在獨處時也能潔身自愛;二是慎微，即真正做到從小處防起，認識到“禍患常積于忽微”，告誡自己“勿以惡小而為之”;三是慎交，即把握和誰交往，進行什么性質的交往，做到謹慎交友、從善交友、擇廉交友。
好的機關作風，是抓出來、管出來的，也是帶出來的。全市各級各部門的主要負責同志要發揮好帶頭、示范、表率作用，以自己的模范行動引領機關作風和效能建設的提升。領導干部要帶頭承擔責任。領導要體現導向，從我做起，帶頭勇挑發展重擔。主要領導要切實擔負起第一責任人的責任，班子成員要按照職責分工承擔分管職責，切實做到在其位、謀其政、盡其責。領導干部要帶頭搞好服務。大力倡導情況在一線掌握，問題在一線解決，績效在一線考評。要始終以服務為己任，視發展為生命，大興調查研究之風，深入基層，零距離服務發展。領導干部要帶頭狠抓落實。徹底拋棄一切形式主義、華而不實的東西，努力改進會風和文風，少開會、開短會、講短話。要把加強機關作風和效能建設與本部門、本單位工作實際結合起來，與領導班子和干部隊伍建設實際結合起來，著力推動機關各項工作的創新發展。
效能建設實施方案篇四
今天召開的加強作風效能建設活動動員會議非常重要。主要是集中研究改進作風、提高效能、狠抓落實的問題。按照紀委會研究的意見,下面,我講幾點意見。
一、提高認識,查找不足,切實提高作風效能建設的自覺性
按照“為民、務實、清廉”和倡導“八個方面的良好風氣”、強化“三種意識”的總要求,要大力發揚好的工作作風。從前一段的實踐看,效果總體上是好的。廣大黨員干部加強學習,工作作風進一步轉變,服務效能進一步提高。與形勢和任務的要求相比,應當看到在作風和效能建設還有較大差距。無論在精神風貌、業務素質、服務水平上,還是在工作環境上,都還存在一些問題,有的問題還相當突出和嚴重。具體而言,一是工作責任心不夠強。有的同志對工作不認真,有時不負責任;有的同志對自己要求不嚴,對工作要求標準不高。二是業務技能不夠精。有的同志不注意學習,不善于思考,不研究政策,不鉆研業務,對本職工作一知半解、馬馬虎虎。一些應該完成的事情沒有完成,一些應該解決的問題沒有解決,一些應該辦好的事情沒有辦好,有的甚至好心辦壞事。
由此,耽誤了工作,貽誤了事業。從某種意義上說,不專業、不懂行、瞎折騰比不干事、不作為危害性更大。三是行政效能不夠高。有的工作人員服務意識淡薄,辦事程序人為繁瑣化,只說“不能辦”,不說“怎么辦”,讓群眾花冤枉錢、跑冤枉腿。四是工作落實不到位。有的說了不辦,定了不干,合意的就執行,不合意的就不執行,造成政策“中梗阻”;有的以會議落實會議,以文件落實文件,以抽象代替具體,使工作流于形式,走了過場;有的心態浮躁,爭名逐利,習慣做表面文章,以致誤事壞事、勞民傷財。我們之所以還有一些工作沒有干到位,雖然有各種客觀原因,但主要是落實不得力造成的。五是工作紀律松弛。有的人不同程度的存在著上班遲到早退、工作時間上網打撲克、玩游戲、炒股票等問題。如果連起碼的工作紀律都做不到,提高效能、改進服務更是無從談起。以上問題雖然只是發生在個別科室、個別人身上,但危害極大。這種不良風氣一旦蔓延成勢,將干擾破壞大好的發展環境,必須堅決予以消除。
要充分認識作風和效能建設的重要性,樹立強烈的憂患意識,以高度的政治責任感,下大決心,花大氣力,提高思想認識,解決突出問題,進一步轉變機關作風,進一步提高行政效能,進一步優化發展環境。
二、抓住關鍵,突出重點,切實提高作風效能建設水平
開展作風和效能建設活動,要緊緊抓住優化作風、提升效能這一主題,以此為總抓手,加強黨員干部隊伍思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設。重點在學習、責任、服務、實干、清廉五個方面狠下功夫,取得實效。
(一)要加強學習,努力提高理論素質和業務水平。加強學習是基礎性要求。在科學發展的實踐中,我們面臨許多新情況、新問題,不潛心學習理論政策,不立足崗位刻苦鉆研業務知識,是很難開創工作新局面的。大量活生生的事例告訴我們,凡是工作上搞得好、搞得快的單位,沒有不重視學習的;凡是事業上有建樹的人,必定是好學善思的典范。有的干部不學習,憑感覺、憑經驗、憑義氣、憑權力干事。這種現象,在干部隊伍中,程度不同地存在著,甚至在個別干部身上還相當地嚴重。那種認為不學習照樣干工作的想法,那種借口工作忙而不去學習的做法,那種把學習當作一種門面的現象,是十分錯誤的。為此,我們要大興學習之風。
要教育引導黨員干部增強學習的自覺性。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,尤其要重點學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰略思想,學習在中央黨校的重要講話,學習省、市黨代會精神,不斷提高理論素養。要加強科學文化和業務知識學習,加快知識更新,優化知識結構,不斷豐富知識儲備。
要堅持理論聯系實際的馬克思主義學風。把加強學習與推進工作緊密結合起來,做到多學善思、學以致用、學用相長。要大力倡導“干什么、學什么”,“缺什么、補什么”,讓每一個機關干部都成為本職工作的行家里手;要大力提倡思考問題、研究工作,讓每一個同志都做工作上的有心人、明白人;要堅持把學習貫穿于工作的全過程,使學習成為機關工作的常態。
要進一步健全完善學習制度。繼續抓好各級理論學習中心組學習,抓好干部教育培訓,把學習教育轉入經常化、規范化、制度化軌道。要積極創造條件,選派更多的優秀中青年干部,參加培訓學習。對于黨員干部培訓教育,要舍得投入必要的人財物力。
(二)要負責任,樹立強烈的事業心、責任感。要恪盡職守,勇于負責。在其位,就要謀其政。為官不負責任,遇事繞道而行,只知道搞平衡圓滑,那是恥辱。
負責任首先要敬業。我們必須以誠惶誠恐的心情、大恭大敬的姿態去領受群眾的重托。要把全部心思和精力用到工作上,干不好工作,心難安,食無味,寢不寧。要盡職盡責,自我加壓,奮力拼搏,干出一番事業來。
負責任就要敢抓敢管。改革發展中的深層次矛盾和問題是繞不過去的。一些難題不解決,就沒有辦法繼續發展下去。為了黨和人民的事業,為了長遠發展,我們要敢于碰難題、啃硬骨頭?，F在,有的同志怕事、避事、躲責任,這是絕對不允許的。要強調:干好自己的事,管好自己的人;份內的事情,要不等不靠、全力以赴地干到位,干出水平。要鼓勵保護那些默默無聞、真抓真干的同志,批評調整那些巧言令色、敷衍塞責的人,真正形成敢抓敢管的工作導向。
負責任就要建立健全責任考核體系?，F在之所以有的人不負責任,這與我們的責任考核體系不完善有關。出了問題無人“埋單”,不履行職責受不到懲罰。這種狀況,必須立即著手改變。要將崗位責任具體化,將責任體系層級化,將責任追究明晰化。今后,實行任何形式的目標責任制,都要有相應的失職、瀆職處罰規定。要循事究責,按績論功,失職必罰,瀆職必辦。
(三)提高行政效能,為企業和群眾服好務。從根本上說,政務就是服務。納稅人為我們提供了良好的工作條件和優厚的薪金,我們沒有理由不為企業和群眾服好務。現在,仍有不少企業和群眾反映,辦事還有這難那難。我們切不可對此熟視無睹。要采取堅決措施,以企業和群眾滿意為最高標準,狠抓效能提高,狠抓服務規范。要簡化辦事程序,提高辦事效率。當前,行政許可和行政審批項目多、程序繁雜的問題仍然比較突出。我們有必要對行政許可項目和行政審批事項進行一次大梳理,只要不是法令禁止的,該放的權利主動放,該降的門檻堅決降。必需的行政許可內容,也要下決心提高審批效率。凡是能夠納入服務大廳的項目,都要應進必進,進必授權;決不允許窗口虛設,繁瑣故我。要大力推行電子政務,逐步完善網上申報、查詢、受理、繳費、辦證、投訴,提高辦事效率。
(四)要真抓實干,推動工作落實。機關作風和效能建設,最終要落腳到真抓實干上來。有些工作沒有干上去,雖然有多種客觀原因,但主要是干的決心不大、干的水平不高、干的能力不強。如果以文件落實文件,以會議落實會議,永遠都是紙上談兵。
真抓實干要體現在工作高標準上?！叭》ㄆ渖?得乎其中;取法其中,僅得其下”。標準不高,就缺乏前進方向,缺乏工作動力。各科室、中心應當對自身工作進行重新審視,破除平庸,力求上進。
真抓實干要體現在集中精力抓落實上。一是狠抓機關執行力提高。凡是縣委、縣政府定了的事,要不折不扣的貫徹執行。哪個環節、哪個地方出現了“中梗阻”,就要堅決追究相關人員的責任。二是要抓具體、抓細節、抓末端。對每一項工作,都要具體細致地分解責任目標、制定工作方案、落實工作措施。而且,要一環扣一環,抓到最后一個環節。有關的任務分解、完成時間、具體責任人等,要清清楚楚、透明公開。三是加強工作調度和督查。對改革發展中的重大問題,要跟蹤調度督導。在日常督查中,要重點抓不落實的事,抓不落實的人。對那些誤事壞事的干部,采取必要的行政和組織措施,“不掃地就掃人”。
真抓實干要體現在深入實際、多辦實事上。改進機關作風,最根本的是密切聯系群眾。各級黨員干部要到群眾中去,貼近群眾,發動群眾,調動廣大群眾干事創業的積極性。要設身處地地為群眾解決實際問題,對群眾的每一件訴求、每一封來信,我們都要認真對待。當前,要特別注意解決公務冗長問題。要刪繁就簡:一是工作程序要簡化;二是會議要簡短;三是文字材料要簡練;四是匯報工作要簡潔;五是方法措施要簡便;六是接待應酬要簡省;七是深入基層要簡從。
(五)要清正廉潔,干干凈凈做事做人。清正廉潔是機關作風和效能建設的重要內容。干凈干事應當成為廣大黨員干部的共同行為準則。從杜世成、段義和的腐敗案件中,我們可以從中悟出很多道理,領導干部違法犯罪,從大處講,顛覆了一個地區、一個部門改革發展的好局面;從小處講,害人害己害家庭。所以說,搞腐敗的人是愚蠢而可悲的。在清正廉潔的問題上,我們一定要引以為戒,警鐘長鳴。千萬不能為所欲為,忘乎所以,把組織的告誡置若罔聞,做一失足成千古恨的蠢事。這里,我再強調重小節、慎交友、守工作紀律三件事。
重小節,就是要在日常工作生活中把持住自己。小節之中有政治、有方向、有人格、有形象。有的干部認為只要不犯大錯誤,有點小毛病,組織上也會體諒。正是這種小節無害的心理,讓這些同志慢慢放松了自我約束,在“溫水”中越陷越深。我們要親商愛商,但要注意分寸。事關原則的事情,該拒絕時就要拒絕,不要被人情和面子所累。要自覺加強思想道德修養,講操守,重品行,培養健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,防微杜漸,克己慎行,永葆高風亮節。
慎交友,就是要慎重對待社會交往。交什么樣的朋友,不是一個簡單的個人問題,而是關系到能否公道正派地行使權力,因此交友要有數。要擇善而交,多同普通群眾交朋友,多同基層干部交朋友,多同先進模范交朋友,凈化自己的社交圈。
守工作紀律,就是要嚴肅機關工作紀律。這是我們當前需要解決的突出問題之一。要把相關規定向同志們講清楚,加強內部管理,別讓有的干部因為這些問題受處分、丟飯碗。
三、領導帶頭,精心組織,確保認真專業務實作風建設活動取得實效
加強作風和效能建設,領導班子和領導干部要帶頭實踐、做出表率。要把加強領導班子建設作為機關作風和效能建設的“綱”來抓。
加強作風和效能建設,要重教育、重管理、重監督。教育引導是基礎。把為人民服務的思想筑牢了,把大家的注意力集中到干事創業上,思想作風建設就有了可靠保證。要教育引導廣大黨員干部正確對待事業,正確對待組織,正確對待個人。在履行職責上,個人決不能向組織討價還價;在升遷流轉上,個人決不能向組織伸手。這是一名黨員干部應該具備的黨性覺悟和政治品格。加強機關日常管理對于作風和效能建設十分關鍵。平時對同志們多提醒,機關作風建設就不會出大的問題。小事不慎,坐大成災,再處理起來就麻煩了。這對事業、對同志都是不負責任的。強化監督是加強機關作風和效能建設的重要保證。要自覺接受黨內監督,自覺接受人大、政協監督,自覺接受新聞媒體監督,自覺接受群眾監督,虛心聽取各方面的意見,主動改進工作。在這個問題上,我們要有正確的姿態和寬廣的胸懷。
加強作風和效能建設,要建章立制、形成規范。從根本上解決濫用職權、效能低下等問題,必須堅持用制度管權、用制度管事、用制度管人。要結合作風和效能建設活動,對行政審批制度、政務公開制度、過錯責任追究制度、服務承諾制度、限時辦結制度等工作制度進行修訂完善,并切實認真執行。還要進一步深化干部人事制度、財政管理制度改革,推進司法體制、投資體制、政府采購管理體制改革,認真落實黨風廉政建設“四大紀律八項要求”,提高作風和效能建設的制度化水平。
效能建設實施方案篇五
大家晚上好!
向多年來關心、支持廣通客車成長和發展的珠海市委、市政府及各級領導致以最崇高的敬意!
向多年來一直為公司提供無私幫助的社會各界朋友表示最誠摯的感謝!
向為公司發展付出無比艱辛的全體員工表示最親切的問候!
向出席公司十周年廠慶活動的各級領導、各界朋友，表示最熱烈的歡迎!
過去的十年，廣通客車始終恪守“以市場為導向、以質量求生存、以服務求發展、以管理求效益”的質量方針，不斷引進國外先進客車生產技術，不斷完善產品工藝結構，產品銷量連續三年成為廣東省客車行業排名第一的企業，并遠銷歐洲、亞洲、非洲等國家和地區，取得了不菲的市場業績。珠海市廣通汽車有限公司也成為中國首家通過歐盟產品認證、走進歐盟市場的客車企業。這些驕人的成績，得益公司全體員工的艱苦奮斗，得益于各界朋友及廣大客戶的厚愛，更得意于市委、市場政府及各級領導的鼎立支持，在此，我代表廣通汽車全體員工，向你們表示最衷心的感謝!
展望未來，廣通汽車將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場經濟發展大潮，積極響應國家“節能減排、環保公交”的號召，大力調整產品結構，重點開發新能源、新動力客車。目前公司自主研發的液化天然公交車獲得了國家863項目驗收，并已成功投放市場，并取得良好的社會效益和經濟效益;享有“未來之星”美譽的油-電混合動力城市客也于明天正式啟航，參加“20xx北京國際電動車展覽會”，力爭一次性通過新能源車檢測，進入國家目錄，早日投入市場運營。
值珠海市廣通汽車有限公司建廠十周年之際，我謹代表公司向各級領導、各界朋友、全體員工獻上最美好的祝福：祝愿你們工作順利、身體健康、家庭幸福!
現在，我提議，舉起手中的酒杯，為廣通的明天燦爛輝煌——干杯!!!
謝謝大家!!!
效能建設實施方案篇六
為貫徹落實省局《關于開展機關效能建設工作的決定》，進一步加強機關效能建設，切實轉變工作作風，提高工作效率，樹立新時代公仆形象，進一步加強全市氣象事業又好又快發展，結合本單位工作實際，特制定如下實施方案。
成立機關效能建設工作領導小組，由校長任組長。領導小組負責本校效能建設工作的組織實施、檢查、監督和考評工作，保證我校效能建設工作健康有序地進行。
機關效能建設工作在局黨組統一領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，從講政治的高度，按照建設“廉潔、勤政、務實、高效”機關的要求，深刻認識開展機關效能建設的重要意義，把機關效能建設工作擺到重要的位置。以創“四優三滿意”活動為載體，強化我校干部職工的主體意識，在工作中做到與機構改革、與依法行政、與黨風廉政建設、與貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀結合起來，建立健全辦事高效、動轉協調、行為規范的科技推廣管理體系，達到管理改善、作風轉變、效率提高，黨風廉政建設得到加強，實現科技推廣管理優質化、制度化、規范化和法律化的目標。
(一)嚴格管理。要搞好機關效能建設，首先應從制度建設入手，必須嚴格內部管理，根據工作職能和具體業務事項，訂立規范、科學和可操作性強的規章制度，制定依法辦事的規則，建立健全《崗位責任制》、《限時辦結制》、《失職追究制》、《公示制》、《依法行政制》、《誡勉教育》、《政務公開制》、《效能考評制》、等8項制度，經全體會議通過后上報公示，逐步形成比較完善的制度體系，實現以制度管人、以制度管事、以制度促效能。嚴格按制度辦事，簡化辦事環節，壓縮辦事時限，提高工作效率。
(二)依法行政。認真貫徹落實黨和國家方針、政策、決定和命令，執行省市局黨組的決定，保證政令暢通。堅決制止和糾正“上有政策，下有對策”的工作態度，嚴格按照法定形式和程序實施行政管理，不濫用行政職權，強化執法監察，防止在工作中徇私枉法現象的發生。同時，按要求建立健全有關規章制度，作為管理監督的依據，進一步規范行為，提高依法行政水平，避免憑個人關系定奪，辦人情事、批人情款等現象發生。
(三)政務公開。堅持公平、公開、公正的原則，積極推行全局干部職工的工作職責公示制，對直接涉及全局職工切身利益的事情實行公開辦理制度。要把經費收入、開支作為政務公開的重點，堅持公平、公正，增強工作透明度，便于群眾監督;同時，將工作人員的身份、崗位職責以及辦事依據、辦事要求、辦事結果一律公開，拒絕“暗箱操作”，強化行政、社會和專門機構的監督。
(四)提高效率。全校工作人員要增強效率觀念，認真執行限時辦結制度，促進工作效能，提高服務質量和服務水平，讓學生和家長滿意。
(五)改進作風。我校全體人員要把“四優三滿意”作為開展我校效能建設工作的切入點和落腳點，增強公仆意識，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，提高服務水平，扎實做好本職工作。
(六)建立效能考評和獎懲制度。機關效能建設各項措施是否落實，是否真正體現在成效上，應該建立機關效能建設績效考評和獎懲制度。我校對全體人員將實行“季小評，年總評”措施，考評主要進行民主評議，采取自評與被評相結合的辦法。同時，將效能績效同物質獎勵掛起鉤來，通過落實獎優罰劣、獎勤罰懶的措施，使我校干部職工都高度重視個人和單位整體效能的提高。
效能建設實施方案篇七
尊敬的各位領導、全體教職工、親愛的同學們：大家好!
惠風和暢，萬物復蘇。在充滿生機與活力、播撒豪情與希望的初春時節，非常高興參加同民中學隆重舉行的開學典禮及表彰大會。在此，作為分管教育領導,我衷心地對辛勤工作，默默奉獻，團結奮戰在同民教育戰線上的全體教職員工表示親切的問候!向關心支持同民教育事業發展的各部門表示誠摯的感謝;對勤奮刻苦，積極進步，表現突出，學業優異，獲得各種獎勵的同學們，表示熱烈的祝賀!對全校師生致以美好的祝福。
老師們，同學們!“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，回首20xx年，同民中學教學質量穩步提升，教育事業蓬勃發展，得到了上級教育主管部門的肯定和社會各界的認可，為同民鎮教育事業的發展作出了重大貢獻，向全鎮人民交出了一份滿意的答卷。這是以羅校長為核心的班子與時俱進，真抓實干的結果;是同民中學全體師生搶抓機遇、開拓創新的結果，更是各部門齊心協力支持教育的結果! 20xx年是貴州省教育廳對我縣實施廳縣掛幫的第二年，是國家實施營養午餐的試點的第一年，是我鎮建設“教育強鎮”的重要之年。認真謀劃和落實好今年的教育工作，意義重大、影響深遠。今年，我們將抓住20xx年國發2號件對貴州教育發展的大好機遇,抓住省教廳省幫扶的契機，我們將加大基礎設施建設，改善學校辦學條件，將出臺一系列提升同民教育事業發展的新舉措。在原有基礎上更進一步重視對學校的服務工作，更進一步加強黨委政府和學校的交流互動，共謀學校發展，共商教育大計，兌現辦人民滿意教育的承諾，努力實現同民教育事業的跨越發展!
為此，希望全體教職工，樹立健康的職業理想、職業心理，塑造健康品格，克服職業倦怠。振奮精神，愛崗敬業，善于學習，勇于創新，教書育人，為人師表。以高尚的師德，廣博的學識，親和的人格魅力，高超的育人藝術，為同民教育增添更多光彩，為國家培養更多的優秀人才。
知識改變命運，知識成就人生!希望全體同學們珍惜青春時光，樹立遠大的理想，勤奮學習，自強不息,立志成才。把學習視為自己的天職，把學習當做生活的樂趣，把學習看做實現人生價值的必須，把學習變成追求人生幸福的動力。學先進，趕先進，講正義，揚正氣。常懷感恩之心，不忘培育之情。自覺提高思想品德修養，養成良好的行為習慣。講衛生，講文明，守紀律，構建文明和諧校園。
同志們，機遇來之不易，形勢催人奮進，新的一年推動教育事業發展的任務光榮而艱巨。希望全體教職工緊密團結在以建平同志為校長的校委會周圍，上下同心，團結協作，奮發有為，永不懈怠，搶抓機遇，開拓進取，努力做好各項工作，共同譜寫同民中學教育事業科學發展的新篇章!用優異的成績迎接的召開。
最后，祝愿同民中學再接再厲，力爭上游，辦成習水縣一流農村中學。
祝老師們，工作順心，幸福安康!祝同學們，健康成長，快樂學習，全面發展，個個成才!
謝謝大家!