計劃書需要包括明確的目標、詳細的計劃步驟和可行的執行時間表。計劃書范文中的結構和表達方式值得我們借鑒和學習，以提升自己的計劃書寫作能力。
美容院項目計劃書美容院項目計劃（精選14篇）篇一
一、活動目的及意義：
誰說八零、九零后都是家中的小皇帝，誰說我們這一代的孩子嬌寵過度。通過此次溫馨晚餐的活動，使同學們珍惜眼前人，或許平日忙于學業，或許有人羞于表達，借助這次溫馨晚餐的機會，給大家一個表達感恩的平臺，同時，也讓同學們注意到了日常飲食中食品營養搭配的重要性，給我們在乎的人一頓真正意義上的營養晚餐。
二、活動主題：
感恩回報，營養晚餐
三、主辦單位：上海商學院食品系
四、活動時間：
五、活動地點：
六、活動對象：全校學生
七、活動內容及形式：
1、真情表白。
將你想感謝的人說的話，或者你們的故事以文字、視頻短片或flash的形式上傳到xxx郵箱。屆時，在易班網站上進行投票。
2、設計菜單。
菜單要營養搭配合理（預算在100~150元之內），菜名別具匠心（最好有較深的內涵意義）。在菜單上注明主要食材，以及烹飪方法。我們會請到食品系權威的老師進行評價打分。
3、最終成績。
最終成績=易班人氣排名*30%+營養老師打分*50%+菜名創新*20%。
八、評獎及獎項設置
一等獎：200元
二等獎：150元
三等獎：100元
食品學院 20xx-5-28
美容院項目計劃書美容院項目計劃（精選14篇）篇二
策劃思路：本項目要在“多快好省”的條件下獲得成功，必須進行差異化策劃，整合各種有利資源，進行“出奇制勝”，如此方為上策。通過對本項目的具體研究和判定，我提出了以下五步思路：第一、“綠化概念，差異定位”;第二、“軟文呼應，教育引導”，第三、“尋胖行動，促銷發布”;第四、“客戶關聯，步步為贏”;第五、“文化提升，營造回屬”。以上五步思路，也可簡稱為“立”、“拋”、“誘”、“扣”、“鎖”五大策略。
案例簡述：本策劃的主要思路和操縱過程如下：第一、“綠化概念，差異定位”，通過“立位”，給自己產品找到了一個正確的市場定位——“綠色經絡營養減肥法”，以區別于其它競爭者;第二、“軟文呼應，教育引導”，在本地報紙媒體上進行軟文廣告，通過“拋出”形象，對專業性和安全性的突出先容，樹立產品在消費者心目中的良好印象，形成認知度;第三、“尋胖行動，促銷發布”，運用有效的促銷手段和優惠政策，策劃出“尋胖大行動”，把潛伏顧客“___”策劃到美容院來;第四、“客戶關聯，步步為贏”，通過在美容院老顧客群中的發動，環環緊“扣”，促使她們主動推薦和帶動新客源，實現利益點;第五、“文化提升，營造回屬”，在減肥項目取得初步成效時，不失時機的召開“減肥慶功會”，邀請成功減肥的顧客上臺分享減肥經歷，同時再次發動新客源，把新老顧客都牢牢“鎖定”在本院中，營造出回屬感。通過此五大步驟的深進與實施，終極成功化解了中小型美容院在接手新產品/項目時的傳播瓶頸，實現了經濟效益與社會效益的雙豐收。
二：策劃案例：
20__年，我作為名流美容機構的顧問，在面對以上題目時，首先開始了具體的搜集、整理工作。
通過搜集發現：固然市場上各種減肥產品數不勝數，減肥廣告讓人眼花繚略冬但是，對于肥胖卻往往無能為力。傳統的減肥法，通常采用的是利尿、腹瀉、或添加中樞神經抑制劑來達到減肥目的，但是肥胖的根源——脂肪堆積，卻沒有得到根本解決，也根本解決不了。所以一旦減肥產品停用，馬上出現體重反彈的現象。同時由于錯誤的減肥方法導致身體性能嚴重損傷，還輕易造成減肥后遺癥，有不少人在服用減肥藥后相繼出現頭痛、腹瀉、乏力、體重增加等癥狀，導致人們不再相信減肥藥，針對于此，世界衛生組織提出了健康減肥的要求：不傷身、不腹瀉、不節食。所以有消費能力的“胖人”一族，都希看在專業的美容院中，尋求到一種科學、健康、安全、公道且真實有效的減肥方法。
經過對搜集、整理到的情況的綜合分析，我接下來進行了深進細致的判定工作。
多年來的各種減肥廣告，已經培育出一個需求旺盛的市場，但是面對減肥傷身的麻煩，假如我們的項目能夠在彌補當前市面上流行的減肥產品的劣勢的條件下，有針對性的宣傳，并且通過策劃創新手段，有的放矢，一招致敵，堪稱上策。
但是，從哪里創新，如何創新，通過哪些步驟創新呢?
根據搜集到的資料進行有序整理和判定，并經過反復的論證和思考，我為名流美容機構提出了以下五點創新策略：
“綠化概念，差異定位”：簡稱“立”法。通過對競爭產品的分析和判定，給自己產品找到了一個正確的定位——“綠色經絡營養減肥法”，提煉出獨特的訴求點：專減各種頑固性肥胖及反復減肥反彈者!同時針對當前減肥市場的混略冬自我定位為“綠色針灸法”(不需要刺破表皮，無交叉感染、無痛苦)。以區別于其它減肥方法(技術)。
“軟文呼應，教育引導”：簡稱“拋”法。在綜合考慮了各種廣告形式后，有針對性的選擇在本地報媒上進行軟文廣告，通過“拋出”形象，從減肥顧客的角度，以真實的體驗故事，對“綠色經絡營養減肥法”的專業性和安全性進行突出先容，樹立本項目在消費者心目中的良好印象，同時對名流美容機構的品牌認知度也進行了有效傳播。
“尋胖行動，促銷發布”：簡稱“誘”法。盡管所有的人都清楚“天下沒有白吃的午餐”，但是盡大多數人，尤其是女性朋友，卻經常懷著憧憬著能意外獲得“白吃午餐”的機會。假如說剛才的“拋”法是正，那么這個“誘”法就是奇了，通過“拋”法拋出自己的專業性、安全性等品耪關性，“誘”法則通過有效的促銷手段和優惠政策，把意向顧客群網羅到名流美容機構來。
“客戶關聯，步步為贏”：簡稱“扣”法，通過先前的“誘”法，把目標意向顧客吸引住后，這還不算，商家策劃的目的，在于追求利益最大化，如何彌補軟文廣告和促銷宣傳的不足呢?策劃人再通過“扣”法，在美容院老顧客群中進行充分發動，設置利益點，進行以一帶三、環環緊“扣”的創新策略，促使她們主動推薦和帶來新客源，實現美容院與老顧客的多贏。
“文化提升，營造回屬”：簡稱“鎖”法，通過前面四個步驟的預設與呼應，如何才能把美容院的已有顧客的忠誠度培養起來，以促成更多的美容消費呢?我以為，營造文化回屬感最為關鍵。所以，我建議在“綠色經絡營養減肥法”取得初步成效時，不失時機的策劃舉辦“健康減肥、離別肥胖”慶功會，邀請在本美容院內成功減肥的顧客上臺分享減肥經歷，借助這個活動一方面可以再次發掘、帶動新客源，另一方面通過美容院企業文化的宣導，營造出回屬感，把新老顧客都牢牢“鎖定”在本院中。
美容院項目計劃書美容院項目計劃（精選14篇）篇三
在分級診療及國家大力發展縣級醫療的情況下，三甲醫院特別是市級三甲醫院必須要尋求發展。根據數據顯示，20xx年10月份分級診療實行后華西醫院的門診量呈現下降趨勢，三醫院同期門診量也有所下降。在20xx年縣級醫院大力發展且水平日益提高的情況下，我們可以預見來自區縣一級的患者將會減少。隨著分級診療、雙向轉診醫療服務模式的開展，醫院如何提升品牌、創新營銷手段、增加盈利模式將是下一步工作的重點。
公立醫院辦社區連鎖門診機構，能迅速提高社區醫療技術，彌補社區衛生服務中心技術力量的不足。引導小病不出社區，成為醫院“前置”的門診部，方便居民就診。醫院進社區，可以有效地引導居民社區首診，分流大醫院的患者。除了專家坐診社區、醫療價格優惠之外，醫院還為社區與醫院的雙向轉診做好了充分鋪墊，如需進一步檢查治療的，可以通過“綠色通道”直接轉入醫院，享受優先就診和檢查。及時搶占社區據點，逐步形成初級的雙向轉診制度，從而建立暢通的雙向轉診關系，使社區醫療質量有了充分的保障、三級醫院的服務功能得到充分延伸。
依托大醫院品牌等無形資產可以在該模式下快速復制，帶動連鎖門診的發展，大醫院連鎖經營可以快速將品牌價值復制到連鎖門診。在連鎖經營模式下，大醫院可以利用自己的人才優勢和管理優勢，帶動連鎖門診的發展。初步實現“小病在社區、大病到醫院”的就醫模式，也為雙向轉診制度的落實起到了有力的推動作用。
在成都市范圍內建立統一化、信息化、標準化的全科便民連鎖門診網絡，依靠信息化技術將醫院變成連鎖門診網絡終端進行遠程診療等各項支持，同時以診所為渠道為就診患者開放專門的綠色通道，實現醫療從門診到住院的一條龍服務。成為全國范圍內第一家大型公立三甲連鎖門診，在成都范圍內成為群眾常見病的首選診所。
連鎖門診在目前中國醫療市場來說是比較新穎的東西，在醫療行業我們常見的主要有口腔專科和藥店的連鎖門診，在國外也有推拿、康復、眼科等連鎖門診，但這類連鎖門診大都是民營資本，以私立營利性機構的性質而存在。而目前的門診類產品我們也可歸類為兩種：一種是政府開辦的較大型的社區醫院或社區衛生院；另一種就是私人開辦的單個的以個體戶形式存在的診所。前者沒有任何財政負擔，而且是近些年來的產物，但由于其工資福利以及發展前景并不為醫學生看好，所以人才存在良莠不齊的現象，并不能為群眾提供他們所希望的優質醫療，特別是像成都這種大中型城市人群對健康的需求；而個體診所，往往單個存在，只服務于所在地群眾，而且沒有一個醫療團隊為背景，對突發事件的處理能力有限，招聘人員也存在良莠不齊的現象，因此對群眾的吸引力和被信任度也相對較小。
三甲醫院在群眾信任度一項就已經秒殺前兩種機構。此外，三甲醫院穩定的人才供應，強大的醫療背景團隊，大專家的遠程就診甚至偶爾的會診，以及專業的綠色通道，與急救相結合的一體化醫療服務。相信會受到群眾相當程度的歡迎。
各個連鎖門診按照一個標準化的模式運作，以連鎖經營的管理模式進行統一管理。連鎖經營是通過統一的人員培訓，統一的企業文化，統一的服務項目，統一的營運模式，對組織進行營運管理，從而走上科學化、標準化、專業化、簡單化的軌道，實現組織資源的合理配置和實現經營管理上的規模效益。
由醫院行使統一管理的職能，統一建章立制，制定各項工作制度和服務規范，定期對連鎖診所的醫療、護理、藥事、和財務等進行管理，對主動服務的開展情況進行檢查、督導和考評。各連鎖門診布置的設計大同小異，連鎖門診名稱標牌統一編號和制作，工作人員統一著裝，佩戴統一的胸牌上崗。
連鎖門診的開展需要強大的信息化支持。依托醫院現有系統，利用成熟的物聯網技術，構建高效穩定的門診診療平臺。
首先，建立患者的全息健康以及疾病檔案，無論病人在何處門診或者本院就診，都可以獲得病人的歷次就診記錄，方便醫生跟蹤病人的病史，以便給出病人最佳的治療方案。其次，開展遠程醫療對接服務，診所可以為病人開具相關的檢查檢驗申請，并且自動生成預約單，病人到達醫院后自動接入預約隊列，提高病人的就診效率，增強患者粘性。再次，借力目前移動醫療的發展趨勢，開展慢病的移動化、家庭化治療，病人定時將數據上傳到診所，診所針對病人數據進行個性化定制，如果病人病情出現異常，診所醫生可以上門隨訪。
病人在我院住院后，診所可以將獲得授權的病人的信息加入關注列表，病人可以根據病情進行vip關注，定期到附近診所就診，查看病情康復狀況，免除反復醫院掛號排隊的不便。
每個診所配備救護車輛，負責解決病人在醫院與社區之間的交通以及急救任務。并及時將需要轉診的病患送到醫院救治，為病人在連鎖診所與醫院之間提供了優先、便捷、安全的急救和住院綠色通道。
連鎖經營不是簡單地將診所冠以“醫院附屬”頭銜這么簡單，如果沒有將連鎖經營的標準化、專業化、規模化、簡單化這四個核心理念引入連鎖經營模式中，連鎖診所無法復制大醫院的先進管理經驗，很快就會失去患者的信任。
安排醫院專家定期到連鎖門診坐診，確保連鎖診所的專業性，從而也滿足患者對大醫院品牌效應的向往。醫院設立中心藥庫，根據各連鎖診所站的藥品申請，集中采購，定期分發配送上門，并根據診療需求的變化不斷調整和擴容。同時，要不斷加大對連鎖診所的設備投入。
口數最少，約為55.3萬人；而從人口密度來講，武侯區的人口密度最大，達到了每平方公里14451人，其次是青羊區，每平方公里12548人，人口密度最小的是成華區，每平方公里不足1萬人，為8692人。 建立診所前期需要進入社區進行大量調研，在人口密集的社區周圍建立20-30個標準化的連鎖診所。
每個連鎖診所配備三名工作人員，其中醫生一名、護士一名、藥師或財務人員一名，可實現診所的正常運轉。連鎖診所配備基本的檢查設備，每個診所配備一輛小型救護車或者轎車，完成病人到醫院的轉診。
我院現有主治醫師200人左右，可安排主治醫師定期輪轉連鎖診所，同時也解決了我院醫生的多點執業問題。護士和其他人員可采用招聘形式引進，經醫院進行統一培訓后上崗。
在醫療界，連鎖門診一般以大型的藥房和口腔科最常見，而我們項目所希望建立的傳統的相當于社區醫院的小型門診往往以私人門診單個存在，其特別是投資小、人員少，更傾向于個體戶的形式，甚至其在法律屬性上也被排除在法人之例與公民、外國人等并入自然人主體范疇，由其經營者或所有者承擔相應的法律責任。
美容院項目計劃書美容院項目計劃（精選14篇）篇四
加入美容院前臺工作以來已經一年多的時間了。在這里我從學校的一名學生踏上了工作崗位成為一名員工，學到了更多的知識技能，各方面都有了的提升。在領導的支持和同事們的幫助下，較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初美容院領導給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學習，提升了自身的素質，現將一年的工作總結如下：
一、日常工作方面。
1、把事情細節化、條理化、規范化前臺的工作比較瑣碎，收發傳真、郵件、報紙，維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時，有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來，顯得手忙腳亂。雖然完成了工作，但是在工作過程中有些細節就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。
經過不斷的摸索和總結，我意識到要想優質的完成這些工作，首先要把工作從全局統籌好，再從細節入手，保持良好的工作狀態，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡單的行政工作。現在，已能較好的統籌安排工作，并努力把工作細節處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務，不斷提高自己的業務水平，按職業化的標準時刻要求自己。同時，規范化方面還需要加強，我也會在今后的工作中更加注意這一點。
2、保持較好的工作狀態人低為王，地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是美容院有大型會議時，前臺就會負責一些茶水準備和服務工作，要了解到每個人的需求，適時地為大家服務。在接待其他人員，如送報、送水、來訪人員的司機，也要服務周到，體現出美容院的良好的形象。
只有保持良好的工作狀態，才能提升服務質量。在工作過程中，我要求自己避免消極情緒，謹記工作職責，時刻把自己的位置放到一個合適的高度，本著為人服務提升自己的態度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養。
3、學會溝通和團隊協作溝通，是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中，各項溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題。當一件事情發生時，很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性。總是花費時間在去想這件事上，而不是及時的去了解、溝通，在處理事情時略顯被動。因此，也浪費了一些時間，降低了工作效率。這是很不專業的一面。
遇事積極主動，在去解決問題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質。在今后的工作中，我會以這種標準去要求自己，爭取把工作完成的更出色。
美容院是一個整體，每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位，開展什么樣的工作，始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團隊協作精神。在良好溝通的基礎上，和同事積極配合，團結協作，才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協作、積極配合，同時嚴格要求自己，把各項工作都做好。
二、加強自身技能和素養方面。
走出學校，初入職場，在能力和閱歷方面都很不足。經過這一年的學習和積累，已能保證本崗位各項工作正常運行，但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足，抓緊學習，培養自己的各項能力。
目前，我通過學習了相關專業知識，包括了前臺的職業素養與能力提升、檔案管理、行政統籌管理等相關內容。財務會計方面的知識也很欠缺，也正在學習這方面的知識。通過這些學習，使自己的技能有了一定程度的提高，也更希望能在以后的工作中有機會參加相關的培訓，更大程度上提高工作技能。
在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習，真切感受到身邊的每位領導和同事都是身上集著不同優點的老師，每個人身上都有我值得學習的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學習出來或做出來的，有時候也需要吸取別人身上的精華。
三、工作成果與存在的問題。
1、工作成果。
辦公設備、大桶水等各項臺賬建立完備。餐飲、酒店、訂票等各項服務基本完善。每日巡檢、各項檢修維護順利進行。各類賬目報銷流程規范。其他服務、跟進工作有序進行。
2、存在的問題。
(1)工作不夠精細化：前臺工作貴在精細，但有很多地方我還沒有做到這一點。在服務支持上，會議室、茶水間、前臺大廳，二樓辦公大廳的衛生保持上做的很不到位，沒能夠及時的發現問題，更談不上及時解決。招待用的杯子和一些服務方向指示也存在問題，沒有給大家提供方便的服務。
(2)執行力不夠：當接到領導指示，完成某項工作時，往往在執行上會有卡殼。這跟自己對任務和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關系。
(3)工作效率低下：由于自身知識結構和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質保量的完成。還有其他一些專業性較強的工作也是如此。
以上的問題必會在20__年的工作中加以解決。
一年的工作中，著實學到了很多，非常感謝領導對我的包容和支持，讓我得以有這樣的機會工作學習，不斷成長，再接下來的工作中，我定會再接再厲，爭取做得更出色。
美容院項目計劃書美容院項目計劃（精選14篇）篇五
一般來說，美發店年終答謝會有以下目的：
2、制造美發店在當地的知名度。
3、帶動銷售，提高美發店業績。
4、通過終端會的交流，引導、教育顧客消費及健康美發的觀念。
5、以各種促銷活動留住老顧客，開發新客源。
6、通過督導老師的影響，加強美發師的銷售意識，提高銷售能力。
7、新品、新項目的推廣，給顧客新鮮感。
8、在愉快的氣氛中培養顧客與美發店的感情，促使顧客和員工成為朋友。
二、活動形式：聯歡+娛樂+答謝+優惠政策。
在活動形式上，可以將整個會議由各種娛樂節目串聯在一起，將優惠、促銷、新品、項目、等銷售內容融入游戲環節，增加趣味同時又輕松的達成銷售目的。
三、活動主題：s專業女子美發店s年暨s周年感恩答謝會。
在活動主題的確定上，可以和喜迎s新年結合起來，給顧客留下更加深刻的印象。
四、舉行時間：s年s月s日，地點：
五、宣傳方式：
1、橫幅懸掛于店外做宣傳，目的吸引顧客;。
2、宣傳單張及邀請函制作。
六、活動創意。
終端答謝會的創意點主要體現在以下方面：
1、邀請函文案要設計巧妙，創意銷售，環環相扣，為現場促單埋伏筆。
2、不一樣的開場節目，知性、品味與員工展示甚至促單相結合，而不是毫無意義的各種舞蹈。
3、可以用各種原創小品、產品情景劇代替課程，精心創作展現美麗主題及產品賣點，美發師主演增添表現力和親和力。
4、設計全新背景音樂，烘托現場氣氛。
5、永遠記住：用心比創新更重要。
七、前期準備細則：將前期需要準備的細節問題都列出來，如會場的確定、節目的安排、獎品的準備等。
八、會前培訓：在終端答謝會舉行之前，要將美發店全體人員組織起來，針對方案做一個細致的培訓，保證人盡其責，共同促進答謝會的成功舉行。
九、會前銷售政策。
十、終端會現場優惠政策。
十一、會后促銷政策。
美容院項目計劃書美容院項目計劃（精選14篇）篇六
過去的x月份開始，在美容院的指引下，在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學習得到了不少的進步。
一、提高服務質量，規范前臺服務。
前臺是展示美容院的形象、服務的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們美容院的第一步，是對美容院的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了美容院的形象。同時，美容院對客戶的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我們一定要認真做好本職工作。努力提高服務質量。認真接聽每一個電話，對反應的問題認真解答做好記錄同時根據信息涉及的部門或責任人進行調度、傳遞、匯報。客戶來訪時我們將時刻注重保持良好的服務態度，熱情的接待。在合適的環境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業余時間我們將加強學習一些關于電話技巧和服務禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應美容院的快速發展。
根據記錄統計，20xx年我來美容院開始：填寫x余次、接待來訪客人x余次、訂飲用水x余次、做員工考勤表x次、轉接電話x余次、更新通訊錄x次、快遞收發x余次、盤點申購庫存x次、收發傳真x余次、打印文件x余次、打掃衛生x余次、周末轉接電話x次、指紋登記x余次等。
二、做好倉庫管理，按時盤點倉庫，做好物品歸類。
嚴格接照美容院制度，做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關部門進行采購或維修。根據統計20xx年x月份至今共辦理各部門各項物品入庫x余次，入庫物品都配有相應出庫記錄。
三、應以大局為重，不計較個人得失。
不管是工作時間還是休假時間，美容院有臨時任務分配，我們都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。
作為一員，我們將奉獻自己的一份力量為美容院效命。平時積極參加美容院組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解美容院的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和美容院給予我們的機會;通過這些日子的工作，我也清醒地看到了自己還存在許多不足，在以后的日子里我們將加強學習，努力把工作做得更好!
美容院項目計劃書美容院項目計劃（精選14篇）篇七
1、開展年級：特教學校六年級。
2、學科：科學、信息技術、美術。
3、簡介：這是一個面向六年級學生的遠程協作學習項目，研究電影中的“視覺暫留”現象的成因、表現及運用領域。
1、項目學校：邯鄲市特教學校。
特教學校教師。
邯鄲市特教學校六年級全體學生。
1、研究目標。
（1）通過實驗、小制作，使學生了解人眼“視覺暫留”現象。
（2）通過利用計算機模擬電影放映，使學生了解電影放映原理。
（3）學生能利用計算機中的“畫圖”、“acdsee”軟件嘗試制作小動畫。
（4）能利用網絡與項目同學進行溝通，能將研究成果與項目參與學生進行交流。
2、學習任務：
（1）觀察電影膠片。
觀察真實的電影膠片，比較相鄰兩張膠片畫面的區別。觀察一個電影動作大約需要多少張照片完成。
（2）人眼視覺暫留現象的探究。
研究如何閉上眼睛能讓影像暫留在視覺中，嘗試制作類似“鳥進籠”的小制作，收集相關資料，了解人眼視覺暫留現象。
（3）電影放映原理的研究。
利用計算機進行實驗：以多快的速度放映連貫的照片可以得到流暢、真實的電影畫面。
（四）動畫“diy”。
根據電影放映原理，利用計算機中的“畫圖”、“acdsee”軟件，自己制作簡易的動畫片段，并進行交流展示。
（一）電影膠片中的相鄰膠片畫面有什么聯系？
（二）電影是如何進行放映的？
（三）什么是“視覺暫留”？
任務一：觀察電影膠片，尋找相鄰膠片的異同。
1、教師收集真實的一段電影膠片（需要有人物的一個完整動作），以供學生進行觀察。
2、學生觀察一組電影膠片，尋找相鄰膠片的異同點。并進行記錄。
3、調查記錄一個動作需要多少張膠片完成。一部電影一般由多少張膠片組成。
美容院項目計劃書美容院項目計劃（精選14篇）篇八
目前農資市場趨于飽和，并且由于進入門檻相對太低，因此大大小小的經銷商參差不齊。
上游的生產型企業生產過剩，造成市場上的產品種類繁多，正處于一個重新洗牌的時期。并
且農資公司對農民只是提供產品，并沒有服務。這對我們來說既是一種機會，又面臨著巨大
的挑戰。
以低利潤的價格供應農資產品使之成為我們公司的社員，同時提供種植管理技術，提供
機械收獲服務，并以高于市場價格的收購價收購農產品，真正做到商家對農戶的從播種，管
理，收獲的全方位立體式服務，解決了以往公司對零售商這種商家對商家單純的貿易行為，
真正的做到薄利多銷。我相信用不了三年便會做到安丘市最大的農資公司。
農業機械：播種機、收獲機、噴施農藥機械等。 服務主要是提供病蟲害問題的電話和現場解答，和農作物管理過程中的短信提醒。 既提供性價比高的產品又提供優質的服務這就是我們的優勢。
商家對個人（b2c），打破了以往的農資公司---經銷商—農戶的模式，這樣更加穩定。
總經理、農藥部門經理、肥料部門經理、農業機械部門經理、財務系統、辦公室人員、
電話客服人員、市場銷售人員、采購人員、倉儲人員、配送人員。
元。
300萬元。
展開合作，包括引進花生出油率高的品種、黑花生、還有注重食用品質方面的品種，下一步
業影響力。
首先是為安丘的農民朋友提供全方位的產供銷一體化服務，面積至少達到50%以上，然
步進行產品的深化加工，提高附價值，為進一步壯大勝業集團作出貢獻。
趙大偉
與廣大農民的監督，讓農民滿意、政府放心。在農資產品質量、計量、價格、服務等方面，
向社會公開承諾：
一、加強自律，完善經營管理制度，健全生產經營臺帳。
二、經營活動誠信守法，不經營假、劣農資產品；經營的種子、農藥等農資產品必須備
標識不規范的農資產品；不經營未經審定、審批、登記和淘汰、過期的農資產品。
三、履行法定或約定義務，加強對經銷農資商品的科技指導和跟蹤服務工作，引導農民
安全使用農資，并提供規范服務。
四、保證農資產品質量、保證售后服務、產品明碼標價，如發生質量糾紛，經營者要積
極深入農資產品使用地點進行調查，協商解決，造成損失的依法負責賠償，公開進貨渠道，
自覺接受農民和社會各界的監督。
五、積極配合、支持執法部門的依法行政，營造良好的農資經營環境，發現違法行為自
覺舉報。
如違反以上條款，而造成不良后果和給農民經濟造成損失的，愿承擔一切責任。
承諾人簽名：
監督單位：xxxx
年 月 日
美容院項目計劃書美容院項目計劃（精選14篇）篇九
近年來，隨著越來越多的家長對孩子早期教育的重視，早期教育逐漸成為一個熱門的新興行業。我們的未來星早教中心主要定位于國內的二級城市0—3歲的嬰幼兒，強調與孩子的互動，通過音樂、藝術等多種形式的課程，開發幼兒的多元潛能。現在的孩子擁有簡單的快樂很難，這將如何解決呢？我們的未來星早教機構將從家長培養教育孩子的思維轉變入手，家長們都希望自己的寶寶得到早期有效的開發，可以變得更聰明，于是大部分的家長選擇了對咿呀學語的孩子急功近利的灌輸教育。我們則希望通過家長寶寶和老師的一系列溫馨的親子活動，轉變家長的教育理念，在寶寶成長的同時家長在這方面也得到了成長。
我們的辦學理念是：欣賞與愛，健康和快樂。整個課程是非常輕松的，我們的目的就是讓寶寶快樂、喜歡，進而在游戲中學會學習。未來星有一個夢想，希望每一個寶寶都有一個輝煌的開端，希望為更多的寶寶帶來人性化的關愛。
未來星早教中心是一個擁有7個全職雇員的公司。公司旨在為孩子創建一個安全、自由且富有教育意義的成長環境，并幫助父母們建立科學的教育理念。在我們所處的環境中，我們一定能做到最好。
2.1公司啟動費用達10萬元，由于我公司位于二級城市，相應的費用不會很高。
2.2投資預算：
2.3公司位置和設施
本公定位——二級城市市區中心，網址：
2.4公司形象
未來星早教中心實行規范化科學化管理，即：
1、統一的使命驅動——推動搖籃的成長
2、積極的價值觀
3、清晰的運營模式
4、統一的視覺識別
5、統一的行為識別
2.5公司早教項目介紹
我們的項目分別設有專業的親子教室、音樂教室、蒙氏教室、綜合測查室、大型體能訓練區、多媒體室、培訓教室，休息區等。我們擁有一支專業的師資團隊，愛心、耐心與細心是我們未來星每一位老師所堅持的品質.
親子課程 親子課程適合0—3歲的寶寶，分為親子課程i（0—1歲）、親子課程 ii（1—2歲）、親子課程 iii（2—3歲）三個階段。通過以嬰幼兒發展規律和敏感期需要為依據而設計的各類親子活動，建立和諧的親子關系，促進嬰幼兒個性、語言、數學、認知、身體動作與創造性六大方面能力的發展，并提高家庭教育水平。
音樂課程 音樂課程適合1.5—4歲的幼兒，分為妙事多音樂課程（1.5—3歲）和奧爾夫音樂課程（3—4歲）。在音樂課程中，通過充滿活力的音樂、豐富的視覺、聽覺的刺激，配合身體動作、手勢來讓寶寶體驗音樂、表現音樂。不僅開發寶寶的音樂潛能，還對寶寶的動作能力、智力和社會能力的發展有重要的促進作用。
語言課程 語言課程適合2—6歲的幼兒，分為語言課程i（2—3歲）語言課程ii（3—4歲）語言課程iii（4—5歲）和兒童文學欣賞（5—6歲）四個階段。通過創設多看、多聽、多說、多練的環境，以四個性格、習性迥異的小動物為主人公，在促進兒童語言發展、培養閱讀能力的同時，提供思維的培養、情感的陶冶、文化的傳遞及交往的機會，為兒童入學后繼續學習做好準備。
思維課程 思維課程適合2.5—6歲的幼兒，劃分為感官（2.5—3.5歲）、數學（3.5—4.5歲）、科學（4.5—6歲）三個階段。通過情境創設、動手操作及科學的策略教學法，幫助兒童獲得符合其認識發展階段特點的經驗，發展兒童的辨別能力、推理能力、認知能力和決策能力，培養良好學習習慣，激發孩子對科學探索的興趣，全面提高兒童素質。
3.1戰略目標及商業模式
3、在公司達到一定規模時，我們將改變公司的運營模式，逐漸由以實際操作為主轉變為以品牌管理、模式輸出、市場運作為主的跨省大公司。
3.2公司定位
我公司將針對0-3歲嬰幼兒進行專業的早期教育，不斷開發新的有效的教學方法和模式，為廣大二級城市的嬰幼兒及其家長服務，最后逐步做到技術開發、技術轉讓、技術培訓和技術銷售。
我們公司將始終專注于嬰幼兒的優質教育，因為專注，所以專業，可以說“專注”和“專業”就是我們公司的特色所在，也是我們公司逐漸做大做強的根本所在，我們公司將秉承這樣一種信念，全力推進中國嬰幼兒早教事業的發展，讓中國的寶寶更聰明、更健康。
當然，在有了明確的公司定位后，我們也會著力建設一支更加專業的服務和管理團隊，不斷汲取新的血液，引進新的人才，學習新的理論，進行新的實踐，這樣，才能讓我們不斷進步，永立不敗之地。
3.3招生人數
我們預測在開始營業后，一個月內招生約100名左右，此后逐步增加，最終將名額穩定于500左右。
3.4未來發展
我們將以公司的信念為自己的信念，不斷苛求自己的服務，不斷提升自己的實力，不斷優化我們的團隊，我們有信心在這變化萬千的市場中不斷成長壯大，在成就億萬家庭的同時，也成就我們自己。
第四章 市場前景展望 4.1據第五次人口普查發布的統計公告，中國大陸0～3歲的嬰幼兒共計7000萬，其中城市0～3歲的嬰幼兒數量為萬。黃驊市地處河北省東部，渤海西岸，全市共轄10個鄉鎮，327個行政村； 20xx年全市共出生4970人，人口出生率為12.06?，如每個孩子用于教育的消費為30%，那么這個市場就有數億元的市場需求。
4.2目標客戶，全國0-3歲孩子有1090萬人，這就為我公司的早教業務提供了豐富的客戶群。最近幾年，國家大力倡導嬰幼兒早期教育，已經納入政府工作目標，因此，在政府的大力支持下，至少有十幾億的商機。
4.3市場趨勢，雖然現在市場上有很多幼兒園，但這遠遠無法滿足市場的需要，因此辦理一個有特色的、不同于幼兒園的早期教育機構，一定會更受歡迎。
4.4市場增長，
國內外嬰幼兒研究機構表明，0-3歲是人一生發展的重要時期。因此，國際上對嬰幼兒早期教育十分重視，聯合國特別會議將此列為一項議題，并希望各國政府將嬰幼兒早期教育加入政府工作計劃中，并用法律的形式加以規范。所以我們這個針對0-3歲嬰幼兒早期教育機構會得到政府的大力支持，前景光明。
4.5行業分析
早期教育行業正在被越來越多的家庭所關注，社會競爭的激烈、社會就業壓力的不斷增大，70%的家長承認自己煞費苦心卻仍對如何教育孩子找不到正確方向。隨著家庭收入的增長、家長對嬰幼兒科學教育意識的覺醒、現有保育和教育機構的空白，每一根屬于這個時代的纖維交織成了一個"未來星"的早期教育市場。
美容院項目計劃書美容院項目計劃（精選14篇）篇十
項目名稱:
項目單位(蓋章)
地址:
電話:
傳真:
電子郵件:
聯系人:
年月日
文字排版要求：
1、字型：大標題用2號黑體,中標題用3號黑體,小標題用3號揩體,正文用4號宋體。
2、紙型：統一用a4紙，左側裝訂。
3、頁邊距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。
4、結構層次序數：“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。
摘要
說明：在兩頁紙內完成本摘要
【摘要內容參考】
1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。)
2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位，畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績。)
3、產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。)
4、研究與開發(已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平，競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今后投入計劃，對研發人員的激勵機制。)
5、行業及市場(行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。)
6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)
7、產品制造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制。)
8、管理(機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃。)
9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)
10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)
11、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。)
商業計劃書的格式及內容要求
公司成立時間
注冊資本及變更情況(法人代碼，有形資本，無形資本)
公司產品所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，你公司的市場份額是多少;與競爭對手產品相比，公司產品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用;公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實際措施保護自己的產品特點;如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額，預計經過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網，零售網，郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產品的市場準備;現有的幾家大客戶。
貸款等;
項目實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。
當前資產負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預測;3-5年銷售收入預測;上述數據中，實際回款預測;上述月份和年份銷售費用預測;上述月份和年份財務費用預測;上述月份和年份管理費用預測;上述月份和年份其他費用預測;第一年12個月每月現金流量表;3年現金流量表;3-5年的資產負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結論。
請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段
技術風險;市場風險;管理風險;財務風險;其他不可預見的風險;
股權回購
依照事業商業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。
利潤分紅
投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。
股票上市
依照商業計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明。
股權轉讓
投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。
指出三名公司之外的投資推薦人
最大元器件、原材料供應商的電話和聯系人
最大分銷商電話和聯系人
公司最大結算銀行的電話和聯系人
公司應收款的滯后期
公司應付款期限
公司產品庫存一般保持在怎樣的數量
公司元器件、原材料的儲備情況
增值稅、所得稅申報情況
前幾年利潤分配情況
公司總經理詳細的個人簡歷及證明人
媒介關于公司產品的報道;
公司產品的樣品、圖片及說明;
有關公司及產品的其它資料。
美容院項目計劃書美容院項目計劃（精選14篇）篇十一
1、產品。
**是****電子商務有限公司采用2016十大突破技術之一的語音入口搜索技術及自有獨特專利——“五位一體三結合”精準扶貧解決方案，構建的中國第一家“五位一體三結合”精準扶貧智慧鄉村服務平臺。該服務平臺利用**空間站+連鎖便利店+精準扶貧開發項目為政府、扶貧干部、農村合作社、中小企業、創業者、村民搭建起了“農民辦事不出村”智慧鄉村的一個服務平臺。
其平臺包括：**匯空間站互聯網平臺、新農**便民店、農民辦事不出村項目、農村文化廣場、村村亮、村村通、**綠色田園等多個產品項目。
2、針對的用戶群體。
其目標市場為農村市場和學生市場。客戶群為扶貧干部、大學生、貧困人、創業者、中小企業、農民。
3、解決的問題。
當今扶貧中工作中存在的問題就是還沒有把全社會的力量動員起來，還存在著部分干部“不會干“不適應”、脫貧任務重等困惑，針對這些問題，**匯制定了一系列的解決方案，通過互聯網+便民服務店+精準扶貧項目開發幫助貧困村及貧困戶脫貧致富。具體解決以下問題：對農民進行互聯網知識掃盲，提高農民對互聯網的認識，幫助解決本土產品上行銷售和農資、生活用品下鄉問題，解決農民辦事不出村、村村通、村村亮、文化廣場建設等智慧鄉村和美麗鄉村建設問題，解決大中專學生就業創業問題，解決中小企業轉型問題，解決農村電商最后一公里等一系列問題。
4、產品亮點。
利用專利技術問果桌面語音搜索技術，聲控操作、語義分析等核心技術，特別適合中老年人使用智能手機購物，平臺也讓創業者、消費者吃喝玩樂、生活、工作變得更便捷更智慧。
運營模式創新。平臺采用線上線下企業入駐，創業者分銷模式、整個平臺物品正品低價，企業直發，創業者實現零成本創業和線上線下銷售并舉，實現全網無假貨。
動員了全社會力量參與。通過五位一體三結合模式，使干部、大學生、貧困人結對幫扶，利用扶貧開發項目，讓更多的貧困人利用平臺和幫扶實現“造血”脫貧致富。這個平臺不單是個互聯網電商平臺，更是一個產業生態服務平臺，它將為網絡扶貧起到社會意義深遠帶引領作用巨大。
二、市場分析。
1.行業市場規模、增長速度。
我國的農村縣級行政區劃約有2900個;縣域人口約9.6億，占全國總人口的70%;從經濟總量角度看，全國縣域經濟的gdp總和約占全國gdp的56%;農村縣域經濟的社會消費總額大概占全國的50%;可以看出，縣域具有巨大的發展潛力。
從互聯網發展狀況分析：截至2016年12月，我國網民規模達7.31億，截至2016年12月，我國城鎮地區互聯網普及率為69.1%，農村地區互聯網普及率為33.1%，這說明農村網民在互聯網消費領域潛力有待挖掘,目前農村電子商務受到國家各相關部門的高度重視，通過壯大新業態促消費惠民生，發揮市場機制作用，農村電子商務發展勢頭強勁。
2.市場競爭狀況。
從農村電商情況分析，農村電商雖然市場競爭激烈，但發展空間巨大，尤其我們是精準扶貧的一個服務平臺，以新農o2o便民店+多種扶貧項目開發為主，我們獨創的“五位一體三結合”解決方案，使平臺實實在在落地，目前，綜合型農村電商解決方案還沒有，調動全社會力量參與扶貧，我們打造了一個試點經驗，通過試點，受到當地村民和政府的歡迎，經驗一旦全省乃至全國推廣，市場前景不可估量。
三、核心競爭力。
公司與擁有109項專利技術的問果科技進行合作，采用其軟件算法，超低內存集聚了操作系統、聲控系統、搜索引擎、電商平臺、語義分析系統等核心技術，以人為本，通過多種維度精選結果，大大提升用戶體驗與商業價值。環環相扣的專利保護，其他平臺難以抄襲，其核心技術競爭力強。
該平臺運營獨特，獨創的“五位一體三結合”互聯網精準扶貧平臺已向國家知識產權局申報了一種互聯網電子商務平臺發明專利，專利申請號：cn20160294912.3，公開（公告）日：2016年9月28日。并且將政府、企業、扶貧干部、學生（創業者）、貧困人五類有共同目標的群體集中在**匯服務平臺上，干部、學生、貧困人三者結對幫扶，幫助村民進行電商知識掃盲，并提供多種有針對性的脫貧解決方案，讓更多的群體通過**匯平臺實現脫貧致富和創業。
該平臺操作便捷，說話就能上網。對個人來說，免費注冊，三分鐘即可擁有自己的空間網店，自己空間自己做主任意裝修，實現零成本投入創業。對企業來說，一刻鐘為企業建立專屬商城，入駐后即可擁有三大入口（說寫、點app、掃二維碼）、兩座商城（手機端、pc端），平臺上無數的創業者為企業分銷宣傳推廣，企業實現了自主定價，產品到哪，廣告到哪，產品直銷無假貨。該平臺操作便捷，入駐門檻低，適應人群廣。
**匯空間站平臺功能強大，是消費者學習、生活、工作吃喝玩樂交易的平臺、也是創業者創業平臺、企業產品的營銷推廣平臺。總之，消費者、創業者、企業產品構成平臺上可買可賣，便民店實現了線上訂貨線下體驗和提貨，也可實體店內線下交易，扶貧開發項目實現了信息資源共享，扶貧開發產品通過線上銷往全國，也可通過平臺實現企業訂單加工。
四、商業模式。
平臺的商業模式獨特，采用**匯空間站平臺+連鎖便民服務店+扶貧項目開發的模式運營。
公司的盈利模式：平臺交易服務費、區域行業加盟費、便利店盈利及加盟費、扶貧開發項目盈利及深度開發獲利、專利分成，平臺廣告及關鍵詞收入。
創業者的盈利模式：自己在平臺上開個人空間站和推薦朋友開空間站，為企業做直銷或分銷，可獲得企業的分銷傭金，推薦企業入駐可以獲得平臺獎勵，推薦區域或行業加盟可得到提成，為企業代運營得到服務費，經驗分享做培訓，可獲得授課費。
五、運營與營銷。
第一、利用**匯空間站平臺開展創新創業大賽，為大中專學生提供展示才能和創業實踐的機會。**和黃淮學院汝南職高已建立了產教融合的戰略合作關系，利用**匯空間站服務平臺，鍛煉大中專學生的創新能力，體驗創業實戰，為高校、中高職學校的大中專學生的就業創業條件。通過大賽把“網絡扶貧”推向全國高校、高職學校，通過三結合結對幫扶及培訓宣傳，帶動各類人群就業、創業，提升**匯空間站品牌，增大平臺創業者數量，帶動平臺更好更快發展。
第二、通過開展汝南“五位一體三結合”精準扶貧試點經驗的宣傳和推廣，加大農村互聯網掃盲工作力度，不定期在農村舉辦培訓活動，傳授電商操作經驗，使更多的人會使用互聯網；同時也讓更多的村民在**匯空間站平臺開通個人空間站，增加平臺宣傳口碑和銷售渠道，節省平臺宣傳費用，增加平臺銷售額，打造良性循環的商業模式，增加同意入駐企業銷量。
第三、2017年底之前通過試點經驗推廣，利用政府扶貧宣傳和項目應用，完成**匯空間站平臺招商加盟入駐計劃。也為中小企業轉型升級、產品推向全國提供支撐和服務。
第四、2017年利用與中海洋產業集團合作，在**建5000——10000家“新農**便民服務站”（o2o店）扶貧超市，實現便民快捷服務，快速做大農村電商市場，實現線上線下共贏。
第五、進行農業扶貧項目開發。
以精準扶貧為主導，分析致貧原因，制定不同的幫扶方案，以光伏發電項目、綠色農產品種植托底回收等不同形式增強貧困村的“造血”功能，為政府、企業、扶貧干部、貧困村、貧困人建立溝通交流的平臺，發揮網絡優勢，為多方牽線搭橋，讓**匯空間平臺成為精準扶貧的好幫手。我們的目標是通過諸多項目的實施使40%的貧困戶年收入突破3000元，真正實現貧困戶脫貧，并形成經驗，在**省乃至全國進行推廣。
利用**集團現有20000米倉儲空間，建立**田園綠色農業創新創業園及**農產品展銷館。**農產品展銷館是集線上**匯空間站平臺、線下特色館展示平臺和自營超市、鄉鎮便利扶貧超市，三位一體構建分銷平臺，將**優秀農副產品，通過線上和線下的渠道賣向全中國，實現南北產品互通，企業收益、農民收益、種植戶脫貧。
第七、利用扶貧項目開發，如農村文化廣場建設、新能源精準扶貧項目——村村亮工程（led路燈）、光伏、微公交物流、納米醇基燃料站、體彩福彩合作等，做大鄉村市場。
通過電商先行，推動精準扶貧、網絡扶貧工作的進度，試點成功，經驗全國推廣，該項目帶動和引領作用巨大，社會意義深遠，它將會引起各級政府的高度重視，將為2020年實現“不讓一個老鄉掉隊”、“全面建成小康社會”的宏偉目標做出應有的貢獻。
六、目前進度。
自2016年3月**匯上線試運營，目前注冊用戶2萬戶，活躍用戶3000戶，月銷售額達30萬元；本地入駐企業近百戶，現在又與京東鏈接，云端商品達千萬種，基本滿足創業者和消費者的購物需求。
**匯空間站服務平臺創新扶貧開發模式，通過“五位一體（5+1）三結合，解決當前扶貧干部在扶貧工作中的困惑和問題，現利用**匯空間站平臺搭建的精準扶貧信息資源，共享信息服務，針對不同情況，分別制定切實解決方案，**現已與9個試點村委簽訂9份合作方案和協議，簽訂157份種植項目協議，其中：透骨草64份（143.2畝）種植土豆90份（92.5畝），種植良種牧草3份（6畝），通過限量托底收購，市場價高于低價，歸貧困人所有，幫助貧困人“造血”脫貧，達到了村民村委滿意。
**匯還在貧困村建立了村級便民服務超市。在便民超市內布置大功率無線wifi和線上購物一體機，讓便民超市線下服務與線上商城有機的結合、增強客戶體驗并享受到互聯網發展帶來的紅利和便捷。自2016年8月開始，已在確山、汝南、遂平、泌陽、上蔡、驛城區等6個貧困村試點，受到當地村委及百姓的歡迎。
**匯空間站參與汝南縣智慧鄉村（農民辦事不出村）信息化項目建設，尤其在試點村汝南縣留盆鎮馮灣村、馮亮村正在打造“農民辦事不出村”智慧鄉村試點村，已得到縣委、縣政府的好評。
汝南縣基本確定了把**匯平臺用于全縣281個村（社區）“農民辦事不出村”信息化項目建設中，最終雙方努力，計劃2017年底前，把汝南打造成全國首個五位一體三結合精準扶貧智慧鄉村“農民辦事不出村”樣板縣，并把汝南經驗模式推向全省乃至全國。
七、財務預算。
1.2016年12月底前已在試點縣建9個便民店；每個店投資費用2萬元，固定設備投資1萬元，貨品周轉1萬元；共計18萬元（**已自投）。
2.2017年5月底前，在汝南36個試點村實現農民辦事不出村；計劃投資72萬元，正在爭取政府專項資金。
3.201712月底前，在汝南縣281個村鎮實現農民辦事不出村，打造智慧鄉村樣板縣；計劃投資500萬元。36個試點村成功后，由**和當地政府共同投資。
4.2017年10月底前完成“**匯杯”首屆大中專生創新創業大賽，幫助大中專學生創業就業；計劃資金50萬元，主要用于培訓、評定和大賽獎勵。爭取獲得專項資金。
5.2017年計劃在20個縣建5000—10000家“新農**電商便民服務店”(o2o店)；每個店采用北京華辰投資和眾籌方式，每店20萬元。預計投資回報率15%。
6.增加農產品開發項目，使試點貧困村40%的貧困戶年收入達3000元以上；
7.2017年6月底前創立**田園綠色農業創新創業園及駐馬店市農產品展示展銷館，引進全省30%的優質特色農產品免費入駐，讓**特色產品銷向全國。
目前公司已投入資金300多萬元，主要用于支付技術服務費、人工工資、日常運營費用，試點村貧困戶托底種植扶貧項目及試點村便民店的建設投入。
八、風險控制。
農村電商推廣受到農村互聯網知識欠缺，消費習慣的影響，農村互聯網知識掃盲存在區域面積大、人數眾多，普及工作投入精力較大，加之最后一公里物流建設都需要較大的投入，這些將會影響整體的效益。
但根據農村現狀我們把“大學生到農村支教、擔任農村村官”以中職專返鄉學生與“發展農村電子商務”相結合，大力培養農村電子商務人才，提高農民信息素質。引導大專院校的電子商務專業人才進入農村地區進行“技術扶貧”為農村電子商務建設提供人才支持和隊伍保障。組織一部分有號召力的農民群眾到先進示范的地區進行考察，體驗先進的購物模式或銷售模式。讓他們相信電子商務對農村經濟的發展有促進作用。
目前便利店處于起步期，這也就給我們提供了一個最好的時機。
**已得到中國扶貧開發協會、**省扶貧開發協會、汝南縣委縣政府大力支持，已和農民辦事不出村技術所有方—北京宇星新語科技有限公司簽訂了在**及全國推廣“農民辦事不出村”應用**匯智慧服務平臺的戰略合作協議以及中海洋全國o2o店線上交易全部采用**匯平臺。
**已和北京華辰投資基金管理有限公司簽訂了在**省應用**匯智慧服務平臺推廣“關于實施新能源精準扶貧互聯網+新農超市及光伏、led路燈、納米醇基燃料站開發項目”的戰略合作協議。10000個“新農**電商便民服務站”包括鄉到村微公交物流等扶貧項目由中國中海洋集團及北京華辰投資建設。**匯為這些合作項目提供平臺服務和合作，也為化解風險起到了重要作用。
**匯空間站服務平臺是農村電商投資最少、風險最小、是動員全社會力量打贏扶貧攻堅戰的最佳智慧服務平臺。
九、發展方向。
“五位一體三結合”精準扶貧智慧鄉村服務平臺——**匯空間站，順應時代要求，切實解決當前扶貧干部工作遇到的困惑和大學生就業等問題，為精準扶貧、網絡扶貧、大眾創業、大學生就業等起到重要的示范和引領作用。
1、在汝南職業高中和黃淮學院建立空間站樣板院校。通過兩個有代表性的學校試點，將五位一體三結合扶貧工作落實，為全省全國“三結合”推廣提供支持和經驗。
2、在**省舉辦“**匯杯”首屆大中專學生精準扶貧創業大賽。通過大賽，鍛煉和提升大學生應用技術水平和創新能力，促進以創業帶動就業，為傳統企業轉型升級培養電商人才，為全國精準扶貧，三結合提供人才保障。讓更多的大中專生利用**匯平臺實現創業，讓創業明星成為企業的電商人才。也為平臺增加更多的創業者和消費者。
3、在汝南縣參與智慧鄉村（農民辦事不出村）信息化項目建設，打造農民辦事不出村樣板縣。試點成功，即可向全省乃至全國推廣，讓農民感受到政府的關懷，讓農民暢享科技帶來的便捷成果。
4、在試點村建便利店，線上線下結合。在汝南、遂平、泌陽、確山、上蔡、驛城區6個縣區9個村進行便民店試點，線上線下結合，增強客戶體驗并享受到互聯網發展帶來的紅利和便捷。試點逐步推向市，省乃至全國，2017年發展5000——10000個新農便民店（o2o），實現農村“便利店+電商”快捷服務相結合的經營模式。
5、利用農村文化廣場項目，綠色田園、新能源led路燈、光伏、微公交物流、納米醇基燃料站等項目開發，實現農民辦事不出村及智慧鄉村建設，提升**匯平臺知名度，真正為精準扶貧發揮平臺優勢。
綜上所述，“五位一體三結合”精準扶貧智慧鄉村空間站服務平臺——**匯空間站發展定位是精準扶貧多措并舉多元化發展。**匯空間站正是扶貧開發模式的重大創新，也是網絡扶貧的具體體現，它將帶動全國精準扶貧、網絡扶貧、大眾創業、萬眾創新工作的全面推進，它將成為打贏扶貧攻堅戰，為貧困地區早日脫貧致富增添動力，為實現中國夢做出重大貢獻！
****電子商務有限公司下步將計劃在鄭州市建立分公司和開發服務公司,負責全省**空間站協調綜合服務和平臺及智慧服務功能技術開發。
十、q&a。
1.你們比競爭對手發展得更快的戰略是什么？
我們以互聯網精準扶貧為契機，采用打造試點村、樣板縣模式，總結經驗，將經驗推向全國。與一些實力強的扶貧企業和公司合作，以聯合的形式迅速搶占農村市場。
2.你們的競爭對手是誰？
你們的競爭優勢是什么？
競爭對手農村電商平臺。**匯的優勢是有核心專利技術。同時得到了國家、省、市貧協會的支持，并整合扶貧項目及開發企業合作，將扶貧項目、o2o便民服務店、農民辦事不出村、村文化廣場建設、村村通、村村亮、智慧鄉村等多類服務項目集合，這也使得**匯平臺優于其他電商平臺。
3.你們面臨的最大挑戰是什么？
互聯網知識普及及農村網絡消費習慣需要慢慢培養，比較費時費力，而且農村量大面廣，目前資金、貨品及配送都直接影響平臺的發展，需要采取多種形式動員更多的社會力量參與平臺建設和運營。
十二、融資需求。
目前公司已投入資金300多萬元，主要用于支付技術服務費、人工工資、日常運營費用，試點村貧困戶托底種植扶貧項目及試點村便民店的建設投入。
融資金額：2017年計劃需要資金2000萬元。
主要用于試點縣部分設備的投入200萬元，創業大賽培訓及獎勵100萬元。創辦**匯網絡學院100萬元，技術開發及運營費用約200萬元，400萬元做為扶貧開發項目資金，1000萬元用于鄉村“微公交物流”車輛建設費及lng加氣站收購——作為解決當前農村電商最后一公里物流眾籌啟動資金和參股。三年內投資回報率100%以上。
希望融資2000萬元，占公司股份10%。**匯——智慧服務走扶貧綠色通道，三年內上市。利益按對應股份占比分配。利益共享、風險共擔。
十三、團隊介紹。
****電子商務有限公司是****電氣股份有限公司的關聯企業。**電表是2003年至2011年連續八年的中國名牌產品。****有豐富的企業管理經驗和人才隊伍，可給予**電子商務團隊各方面的支持。同時**電子商務也在現有創業團隊的基礎上，根據發展需要，逐漸新增互聯網、電商人才；**電子商務將繼續加深與黃淮學院的人才、技術和產教融合項目合作，整合社會資源，實現**匯空間站共享經濟發展。目前公司已搭建了老中青相結合，專業、運營管理、技術、創新有機結合的高效團隊。
董事長：余留柱，高級經濟師，公司創始人，任**電氣集團董事長，戰略決策者。根據市場情況制定方向，引領團隊制定目標計劃，協調供應商、服務伙伴投資人。
總經理：周斌，全面負責主持公司的日常運營、行政和業務活動；曾任****電氣股份公司總經理，帶領**團隊創出全國知名品牌**電度表產值2億的驕人業績。
技術顧問：高精鍊，48歲，負責平臺的技術支撐。
高精鍊博士20多年來專注人工智能技術研究，發明專利112項，其中美國授權發明專利2項，中國授權發明專利21項，歐盟發明專利3項，臺灣發明專利1項，pct申請18項著有《中小學信息技術二筆輸入法》等專著6本，發表了《中文輸入標準化與網絡經濟一體化》等30多篇學術論文其專利技術廣泛應用在手機和電腦，中國用戶超3億多人，國際用戶12億多人，在國內外通訊業界享有較高威望高精鍊博士發明的winguo(問果)技術，廣泛應用在手機、電視機、電腦等等，是很有智慧的生活平臺，促進社會誠信建設，打造了最簡化的誠信交易平臺。
server，參與過大中型企業管理系統mrpii，oa，drp等項目開發與維護，有良好的團隊合作精神，技術方面有非常強的自學能力、探索能力與獨特的思維模式。目前在本公司擔任技術部經理。
成員二：陸盼盼，28歲，本科學歷，6年的工作經驗，曾在阿里巴巴產業帶任職，目前負責電商平臺的規劃、戰略落地，負責公司平臺產品的整體運營管理工作，針對平臺產品自身特點以及市場狀況制定產品運營規劃、戰略、布局并實施；負責運營平臺的產品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設和客戶服務的整體策略和計劃的制定和實施。
成員三：曹凱，29歲，大專學歷，7年的工作經驗，曾經就職于步步高教育電子，負責市場推廣，參與過步步高點讀機、學習電腦、電話手表的品牌推廣及落地營銷活動，目前負責公司的招商工作及品牌推廣。
成員四：崔正杰，52歲，本科學歷，30年工作經驗，先后在****電氣股份公司從事經營管理及通信行業從事人事、客戶服務、市場、集團、計劃與物資等部門的管理工作。目前負責培訓工作。
其他成員：略。
美容院項目計劃書美容院項目計劃（精選14篇）篇十二
項目總用地面積4800平方米（折合7畝）
租賃村民用地
項目計劃投資，全自動竹筷生產線6條，機制竹炭生產線10條
項目預計總投資530萬元，其中固定設備投資300萬元，廠房投資130萬元，流動資金100萬元。
項目建成投產，預計年生產竹筷15000萬雙，竹炭3000噸，年營業收入1500萬元，提供就業崗位60個。
本期項目符合國家產業發展要求，湖南登興再生資源有限公司為適應市場需求，擬建“環保機制竹炭項目”，可以促進登興村及金溪鎮的繁榮發展和社會穩定，助力脫貧，為地方財政收入做出積極貢獻。
生產機制竹炭原料主要以金溪鎮竹木資源為主，各筷子廠生產剩余的邊角料以及竹枝等，充分利用當地竹木資源豐富的優勢，帶動竹木產業發展，帶動地方經濟，提高當地百姓收入。
機制竹炭與傳統竹炭相比具有，含碳量高，發熱量大，揮發份小，燃燒時間長，無煙無味，健康環保等特點，深受市場認可，且價格與傳統土窯炭持平，深受消費者親睞，市場容量極大。
該項目所用機器噪音等均符合國家標準，生產所產生的煙塵經煙塵凈化設備后，回收利用用于炭化爐再次燃燒，轉換為熱能，最后極少量煙塵經除塵后排放，排放標準也均符合國家要求，（現項目所用設備環保參數均由設備生產企業提供，后續可通過環保部門實地測量），項目建成不會對當地生態環境產生明顯的影響。
由于該項目充分利用當地及周邊的`竹木資源，毛竹是可再生資源，國家鼓勵以毛竹炭代替木炭，且直接面對農村，能增加農民收入，發展當地竹木產業，助力產業脫貧，建設該項目能產生很好的經濟效益和社會效益，因此該項目切實可行。
美容院項目計劃書美容院項目計劃（精選14篇）篇十三
這是容易被忽視的部分。
有很多機構認為內容比形式更重要。
其實，形式是可以更好地表現內容的。
另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現得專業與嚴謹，是絕對可以得到加分的。
封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：項目名稱；
申請（執行）機構；
通訊地址；
電話、傳真、e—mail；
聯系（負責）人；
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。
由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。
要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。
所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素；
在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。
概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨；
項目要解決的問題與解決的方法；
項目申請方的能力和以往的成功經驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。
要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。
此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。
要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
項目范圍（問題與事件、受益群體）；
導致項目產生的宏觀與社會環境；
提出這個項目的理由與原因；
其它長遠與戰略意義；
在使資助機構確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。
機構間的合作是被鼓勵的。
如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準。
總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。
由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。
比如，“減少文盲”是總體目標，“到xx年10月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。
對目標的陳述一定要非常清楚。
最重要的是，制定的目標要切合實際。
不要承諾你做不到的事情。
要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。
有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。
比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內ngo和ngo的從業人員，但間接收益群體卻是ngo的服務對象。
因為通過能力建設，提高了ngo的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。
又比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。
尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。
同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。
美容院項目計劃書美容院項目計劃（精選14篇）篇十四
1、市場與客戶。
1）客戶休閑經濟的興起。
2）普通消費者消費升級體驗，即把原來高端定位的服務向中低端人群轉移。
3）客戶主動參與性。
2、市場競爭就有一家，實力比我們強，但是我們要轉變經營觀念及方法。
1、成為渾河上傳統的游船項目服務商。
2、成為沈陽線上下互動的知名旅游觀光景點及話題俱樂部。
3、成為沈陽最大的休閑娛樂產業集團。
4、成為未來未知的大型線上下互動的多元化集團。
5、成為新型商業乃至社會形態的引導者。
1、價值分析。
1）渾河唯一性稀缺性的母親河文化。
2）公園的、水上的環境。
3）社交性。
4）概念：體驗渾河、親情娛樂、攀比傳播話題。
5）廣告價值：針對商家的廣告價值。
2、產品模式。
1）免費+收費，免費聚人，收費賺錢。
2）免費產品價格化，資本化，限量化，具體表現為將一樣商品標為多錢價格，但是實際上是用來贈送和交換服務的，而且對外宣稱是限量的。
3）收費的產品可以有三個層面，一個是低端的體驗性消費，中斷的聚會，高端的會所，形成生態產品，相互促進，讓概念和富人吸引窮人加入，另一方面讓窮人成為富人的廣告受眾。
4）將部分產品資本化，用來換取團隊、對外合作者、廣告、客戶群體以及融資。
5）邊免費贈送邊轉化為收費活動、會員以及融資類會員和融資。
6）在場地周圍經營小型超市及外賣餐飲（待定）。
3、產品設計。
1）個人的小船游覽觀光項目（40元/人次/小時，會員的，設置次數及時間，待定）。
2）個人的快艇游河項目。
3）游輪聚會項目。
1、免費贈送+選拔消費+線上下互動。
1、小挺游船及周邊便利店消費，年收益10萬元左右。
2、快艇，年收益100萬元左右。
3、游船聚會，年收益100萬元左右。
4、俱樂部及水上餐廳收益3000萬元收益。