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    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)

    時間:2025-06-17 作者:影墨

    策劃方案的編寫需要充分調(diào)研和分析,以確保后續(xù)工作的順利進行。策劃方案是指為了達成特定目標而制定的詳細計劃和策略,它可以明確目標、合理安排資源、提供有效的執(zhí)行步驟。一個較為完美的策劃方案需要進行充分的前期準備和調(diào)研工作,多角度思考,充分考慮各種情況和可能性。以下是小編為大家收集的策劃方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇一

    堅持以___和黨的“__大”精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹新《義務(wù)教育法》,努力學(xué)習(xí)和踐行___,緊密圍繞學(xué)校中心工作,堅持以育人為中心,以少年兒童為主體,以少年兒童的終身發(fā)展為工作重點,努力培養(yǎng)青少年學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,以服務(wù)少年兒童為工作宗旨,做好德育系列活動。通過各種校園文化活動,加強青少年思想道德教育和法制教育,促進學(xué)生素質(zhì)全面提高,以昂揚的斗志和扎實的作風,為培養(yǎng)具有遠大理想的創(chuàng)新人才,積極探索與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的工作新機制,不斷開拓學(xué)校德育工作的新局面。

    二、工作要點。

    本學(xué)期,我校將圍繞一個目標(堅持把德育工作放在首位),抓三項重點(隊伍建設(shè)、校風建設(shè)、特色建設(shè)),做好五方面的工作:。

    (一)以“五大教育”為重點,全面提高德育質(zhì)量。

    1、加強日常行為規(guī)范教育,加強檢查督促。我們要在上學(xué)期開展的文明禮儀伴我行教育基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持以日常行為規(guī)范教育為抓手,著重對學(xué)生進行以文明禮儀為重點的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,在教育和訓(xùn)練的過程中要堅持高標準、低起點、多層次、嚴要求、重訓(xùn)練的原則。通過嚴格的訓(xùn)練,努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣。要進一步強化管理中的學(xué)生主體意識和學(xué)生自我管理的意識及能力,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動、管理、評價,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。

    2、開展形式多樣的少先隊活動,提高德育實效。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,以"五愛"為主線,做到學(xué)期有計劃,周周有主題。要充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報、宣傳欄等陣地的宣傳作用,對學(xué)生進行"五愛"教育。要充分利用德育基地以及豐富的人文資源進行愛國主義、集體主義教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。要充分發(fā)揮少先隊組織作用,以重大節(jié)日、重要人物和重要紀念日為契機,通過豐富多彩的少先隊活動,提高德育實效。

    3、加強安全法制教育,利用多種形式和學(xué)生易于接受的方式,開展生動活潑的法制教育,營造良好的法制教育環(huán)境,提高學(xué)生的法律意識。尤其教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,增強交通安全意識。

    4、開展心理健康教育,組織廣大教師學(xué)習(xí)心理知識,讓教師明確對學(xué)生心理健康教育的重要性,加強對學(xué)生心理的引導(dǎo)。

    5、開展“感恩教育”,把“感恩教育”作為德育工作的切入點,對全鎮(zhèn)學(xué)生全方位地實施“感恩教育”,精心培育學(xué)校“感恩文化”。

    (二)以“四項建設(shè)”為基礎(chǔ),完善德育工作保障機制。

    基礎(chǔ)必須夯實,才能給德育工作提供有力的保障,德育工作要持續(xù)發(fā)展,必須加強德育隊伍、課程、文化、制度等方面的基礎(chǔ)建設(shè)。

    1、加強德育隊伍建設(shè)。

    (1)嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,在全校教師中形成“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學(xué)樂教、廉潔奉獻”的師德風尚,展示我校教師“讓學(xué)生喜歡我的課,做學(xué)生喜歡的老師”新形象,形成我校以德育人新風尚,構(gòu)筑潤物無聲鑄師魂的新局面。

    (2)從大處著眼,從小事入手,加強班主任隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好班主任、輔導(dǎo)員隊伍的培訓(xùn)工作,堅持每月召開一次班主任例會,邀請專家做班主任工作輔導(dǎo)講座,學(xué)習(xí)了解《輔導(dǎo)員》雜志、《少先隊活動》、《中國少年報》等報刊的新信息,認真填寫《班主任工作手冊》,通過總結(jié)交流、學(xué)習(xí),不斷提高班主任的工作水平和能力。

    2、加強德育課程建設(shè)。

    重視中小學(xué)德育課程的設(shè)置和開發(fā)、德育內(nèi)容的優(yōu)化和教材建設(shè)以及德育課程的實施和評價。加強社會實踐活動,增加學(xué)生的參與度,提高學(xué)生對德育工作的認同感,提高德育工作的效率。

    3、加強校園文化建設(shè)。

    校園環(huán)境是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,同時又是學(xué)校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮發(fā)向上的力量。要努力凈化、美化校園環(huán)境,引導(dǎo)校園文化氣氛向健康、高雅方向發(fā)展。

    (1)改善校園環(huán)境:保持校園的整潔和美麗,精心設(shè)計,突出人文主題,創(chuàng)設(shè)一個溫馨的學(xué)校德育環(huán)境。

    (2)搞好班級文化環(huán)境建設(shè):各班教室張貼物既有統(tǒng)一標準,又充分張揚個性,辦好班級黑板報、學(xué)習(xí)園地;在班級環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識。

    (3)開展首屆校園文化藝術(shù)節(jié),激發(fā)少年兒童對藝術(shù)的興趣愛好,陶冶他們的性情,豐富他們的知識,培養(yǎng)和提高學(xué)生欣賞美、創(chuàng)造美的能力,發(fā)展他們的才能,使少年兒童在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長,使藝術(shù)之星脫穎而出,形成良好的校園文化氛圍,讓其成為我校的教育特色。

    4、加強德育制度建設(shè)。

    健全德育工作的激勵制度。繼續(xù)完善三好學(xué)生、優(yōu)秀干部等評選制度,克服“三好學(xué)生”和優(yōu)秀學(xué)生干部評比表彰中,以學(xué)習(xí)“成績好”代替“三好”的不良傾向。建立優(yōu)秀班主任、德育工作先進個人、優(yōu)秀班集體等評比表彰制度,調(diào)動教師參與德育工作的積極性。

    (三)要敢于創(chuàng)新,聯(lián)系時代特性,改善德育的質(zhì)量。

    1、德育方式和手段要跟上時代步伐:要充分利用好學(xué)校的多媒體器材和實驗室,利用網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)教育目標。

    2、德育管理要和家長配合。

    德育工作應(yīng)放到整個社會大系統(tǒng)中去思考。要建立以學(xué)校教育為中心、家庭教育為基點,共同管理、相互支持的模式,加強和家長的聯(lián)系,真正做好教育工作。

    三、月份安排。

    1、總結(jié)寒假好人好事,做好防溜、鞏生工作。

    2、制訂下發(fā)工作計劃。

    4、整理校容校貌,班級布置評比。

    3、加強新《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育和訓(xùn)練,少先隊陣地建設(shè)。

    5、召開總輔導(dǎo)員會議。

    1、學(xué)雷鋒紀念日開展“雷鋒精神永駐心中”系列活動。

    2、“3·8”婦女節(jié),開展感恩母親系列活動。

    3、“世界水日”開展“珍愛生命的甘泉”主題中隊活動。

    4、“3·12”植樹節(jié),開展“校園是我家,美化靠大家”植樹栽花等綜合實踐活動。

    5、全國安全教育周,開展“安全伴我行”“創(chuàng)建平安校園”等活動。

    1、清明節(jié)開展“緬懷革命烈士”主題活動。

    2、組織學(xué)習(xí)“預(yù)防未成年人犯罪法律知識”。

    3、召開期中班主任工作經(jīng)驗交流會、家長會。

    4、心理健康教育專題講座。

    1、慶“五一”國際勞動節(jié)開展系列活動。

    2、五一長假學(xué)生安全教育。

    3、開展以“沐浴陽光、展我風采”為主題的首屆校園文化藝術(shù)節(jié)。

    1、慶祝“六一”兒童節(jié),召開表彰大會,舉行文娛匯演。

    2、期末安全教育。

    3、德育團隊工作總結(jié)。

    4、開展“百名教師訪千家”活動。

    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇二

    美術(shù)教育302班作為一個集體組織,一個凝聚的大家庭。我們將決定通過農(nóng)家樂的活動形式,讓同學(xué)們更加團結(jié),同時體驗自己動手的生活能力,提升同學(xué)們的獨立自主意識,從而進一步把我們班凝聚成一個更加和諧的大集體。

    活動目的:

    1、豐富班級成員大學(xué)校園生活。

    2、提高成員的班級凝聚力。

    3、為班級成員提供鍛煉平臺的機會。

    活動對象:

    美術(shù)教育302班全體成員。

    活動地點:

    松雅湖生態(tài)農(nóng)莊。

    活動時間:

    20xx年11月16號(星期六)。

    活動流程:

    1.早上8點30分集合后,9點到松雅湖生態(tài)農(nóng)莊(各負責人重新清點人數(shù)并匯報組織人員)。

    2.再進行團體活動和個人活動。

    4.下午1點到3點為集體活動時間。

    5.下午三點開始在農(nóng)家樂內(nèi)進行燒烤。

    6.定為下午5點結(jié)束活動。

    活動內(nèi)容:

    卡拉ok唱歌、釣魚、踩氣球、摘辣椒、采葡萄、二人三足、拔河、羽毛球、乒乓球、戶外燒烤(活動項目及場地由農(nóng)家樂提供場地以及部分設(shè)施道具,個別項目道具需有班費支出購買,在活動中會設(shè)置幾個冠軍獎獎品由班費支出。)。

    活動安排:

    本次活動采用分組方式,設(shè)立五名安保人員保證活動的安全工作。本班共分4組,每組設(shè)。

    立組長。

    活動要求:

    注意安全,同學(xué)盡量集體行動,不可單獨行動,安保人員需保證同學(xué)往返安全。本次活動同學(xué)遵守班長安排。

    活動人員安排:

    第一組組長:第二組組長:

    第三組組長:第四組組長:

    第一組成員:

    第二組成員:

    第三組成員:

    第三組成員:

    附表:

    活動經(jīng)費:參與人數(shù)39人,共計費用2655元。

    經(jīng)費說明:進入農(nóng)家樂每人50元,另10元作為每組活動資金。(每組十人,共計100元,由組長安排使用,燒烤食材費包括在10元內(nèi))。

    燒烤材料費用:15元(孜然3元、辣椒粉2元、胡椒2元、竹簽8元)。

    活動獎品費用:200元。

    飲料費用:每組25元共計100元。

    注:如活動過后有余出班費統(tǒng)一由生活委員上交。

    安保人員職責:由羅露安排負責全體人員往返安全,負責清點人數(shù)以及保證活動過程的順利進行。

    20xx年11月11日。

    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇三

    一、活動宗旨:

    1、為加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力;。

    2、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情;。

    3、加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉;。

    4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。

    二、活動對象:

    明芯微電子全體同仁。

    三、活動時間:

    三天二晚。

    四、活動主題:

    蜈支洲島3天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)。

    五、活動主辦:

    行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活。

    動的組織實施)。

    旅行社(網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))。

    六、旅游線路:

    第一天:——q(乘飛機)——酒店入住。

    第二天:鹿回頭山頂公園——大旅游區(qū)——天涯海角——晚餐。

    七、費用:

    1、價格:2210元起/人;。

    2、費用包含:

    (1)往返機票、機場建設(shè)費、燃油費。(2)全程安排空調(diào)車。(3)2晚未掛牌五星酒店住宿(含政府調(diào)節(jié)基金)。(4)專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。(5)全程含三正二早(八菜一湯)(6)景點第一門票。(7)旅行社責任保險和個人旅游意外險。

    3、公司費用預(yù)算。

    公司總?cè)藬?shù)45人×2210元/人=99450元。

    八、其他說明。

    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇四

    20xx年即將開始,為切實做好企業(yè)年度團隊建活動,應(yīng)該如何策劃好團建活動的實施方案呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于年度團建。

    活動方案。

    的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

    活動名稱:月度員工生日會。

    活動形式:座談會、聯(lián)歡會。

    所需物料:生日賀卡、生日蛋糕、生日海報、員工意見調(diào)查表。

    預(yù)計費用:15000元/年(海報:50*12=600元、生日蛋糕2—3個:1000*12=120xx元、生日卡:50*12=600元、其他雜費:1800元)時間:月度中期舉辦(下午,非繁忙時間)。

    地點:員工餐廳。

    人數(shù):約30人/次。

    月度電影放映。

    活動形式:電影放映。

    所需物料:電子文件。

    預(yù)計費用:120xx元/年(電費:1000*12=120xx元)。

    時間:月度初期舉辦(晚上,非繁忙時間)。

    地點:云劇場人數(shù):自愿參加新年年會。

    活動形式:聯(lián)歡晚會。

    所需物料:餐飲、節(jié)目、獎品、道具。

    預(yù)計費用:30000元/年(餐飲:800*23=18400元、獎品:10000元、道具:1600元)。

    時間:第一季度晚上(非繁忙時間)。

    地點:待定。

    人數(shù):全體員工舞會。

    活動形式:舞會。

    所需物料:音樂、飲料。

    預(yù)計費用:3600元/年(水果飲料300*12=3600元)。

    時間:第二季度晚上(非繁忙時間)。

    地點:銳健身操房。

    人數(shù):自愿參加員工運動會。

    活動形式:比賽。

    所需物料:相關(guān)體育用品、獎品。

    預(yù)計費用:3000元/年(獎品:2500元、道具:500元)。

    時間:第三季度下午(非繁忙時間)。

    地點:多功能球場。

    人數(shù):自愿報名棋牌大賽。

    活動形式:比賽。

    所需物料:棋牌、獎品。

    預(yù)計費用:3000元/年(道具:500元、獎品:2500元)。

    時間:第四季度晚上(非繁忙時間)。

    地點:vip1會議室人數(shù):自愿報名年度優(yōu)秀員工評選。

    活動形式:評優(yōu)。

    所需物料:獎品。

    預(yù)計費用:10000元/年(獎金9000元、獎杯獎狀及其他:1000元)。

    時間:第一季度(非繁忙時間)。

    地點:云劇場。

    人數(shù):全體。

    年度預(yù)計總費用共計:76600元。

    1:活動目的:

    通過一系列的團隊素質(zhì)活動,增強學(xué)員對團隊和他人的信任感,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,以及壓力的釋放的方法,以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。

    2:活動概況。

    (1)活動主題。

    快樂工作,心中有夢;團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新;。

    (2)活動地點。

    江蘇常州東方侏羅紀公園(游玩期間會組織幾個團隊建設(shè)的小游戲增強團隊意識)。

    (3)活動時間。

    20xx年10月份。

    (4)活動對象。

    工程技術(shù)中心全員(注:可帶家屬,門票費用與餐費自理。)。

    另:工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工,當選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。

    游戲一:破冰、分組。

    撲克分組。

    目的:分組。

    材料:一副撲克牌。

    活動程序:

    4、最后所有人都介紹完之后,看有沒有人站錯隊伍的,如果有要為他應(yīng)屬的團隊做出一個貢獻,形式和內(nèi)容由該小組集體決定。

    5、確定好小組后,每個小組給自己組取個名字。

    分享:1、站錯隊的人,為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達的不夠清楚。

    2、如果是表達不夠清楚的——溝通的準確性。

    游戲二:團隊建設(shè)。

    活動:同舟共濟。

    時間:30分鐘。

    材料與場地:每組報紙20張,膠帶一卷,空地。

    操作程序:

    1、每組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊成。

    員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖,讓他們做船的時候有個參照,另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面,如果腳碰到地面就算溺水,屬于扣分行為)。

    2、全程進行記時比賽,從做“船”至到達目的地,如果“船”在中途破了,全組許停下來。

    將“船”修好,再繼續(xù)前進,但記時不斷,最后船必須保持完整。

    3、速度最快的一組,每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。

    分享:1、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻?

    2、船在前進中,你們是怎么做的,為什么要那樣做?

    3、一個團隊中的我們保持一致很重要。

    游戲三:情緒釋放。

    活動:說出你的煩惱。

    活動時間:40分鐘。

    材料:a4報紙若干張,中性筆若干只。

    活動規(guī)則:1、小組成員圍坐成一個圈,給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙。

    2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱,或者最困難,最有壓力的,并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門,只要寫出問題)。

    4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議,和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員,當拿到自己的問題時,不用寫,直接傳遞下去。

    5、所有成員都寫好后,再由指導(dǎo)者將問題收上來,發(fā)給問題所有者。

    分享:1、分享大家給他的建議。

    2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受。

    3、和給他建議的成員擁抱以示感謝。

    活動:千千結(jié)。

    活動時間:10分鐘。

    活動規(guī)則:

    1、所有成員手牽手圍成一個圈,并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成。

    員的手。

    2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手,在圈內(nèi)走動,和在組織中還沒有交流過的成。

    員握手、擁抱,但直到指導(dǎo)者叫停時,所有成員都停止走動,原地不動。

    3、在不動的情況下,去牽原來的左手和右手的成員,一定不能牽錯。當所有成員都牽好之。

    后,開始結(jié)節(jié),解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。

    目標:

    通過團隊建設(shè),更好地實現(xiàn)目標,強化團隊激勵及控制,提高戰(zhàn)斗力,增強生命力,激發(fā)創(chuàng)造力。

    活動總結(jié)。

    :不管我們工作的道路上有多少結(jié),只要我們能團結(jié)一心、齊心協(xié)力,任何困難也阻擋不了我們的前進。

    活動具體時間安排。

    1.集合時間:早上07:30。

    2.集合地點:新日陽光廣場。

    3.出發(fā)時間:08:00準時出發(fā)。

    4.目的地:09:00到達江蘇常州東方侏羅紀公園。

    5.中餐自理。

    6.返回集合時間:下午17:00準時在公園入口集合。

    7.18:00就餐。

    組織紀律及注意事項。

    1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”,出發(fā)前、出發(fā)時、下撤之前;。

    3.守時———遵守活動時間安排,是對組織者和大家最基本的尊重;。

    4.行動———一切行動聽小組組長指揮,步調(diào)要一致統(tǒng)一;。

    5.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶環(huán)保從我做起;。

    6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助不贊成做“奶媽”;。

    7.互助———一起出去,安全回家,發(fā)揚團隊協(xié)作精神;。

    8.冷靜———遭遇意外要冷靜,不驚慌、亂走,及時聯(lián)系同伴并等待救援;。

    注:分8個小組,各小組成員游玩期間跟隨組織,不得私自脫離組織。

    一、活動時間:20xx年4月11日(周五)—13日(周日)。

    二、活動地點:惠州南昆山大觀園戶外拓展基地。

    三、參與人員:協(xié)會全體會員。

    四、組織方式:以分會為單位,由各分會長牽頭,各分會秘書處負責發(fā)動、報名和組織工作。

    五、活動日程及內(nèi)容。

    4月11日(周五)。

    下午2:00集中出發(fā)。

    下午5:30到達南昆山并入住。

    下午6:30就餐、交流。

    4月12日(周六)。

    上午08:30早餐。

    上午09:00進行拓展。

    中午12:00午餐,稍作休息。

    下午2:00關(guān)于協(xié)會發(fā)展交流會。

    下午6:30晚餐、交流。

    4月13日(周日)。

    08:00早餐。

    09:00分享會(每個會員自備企業(yè)ppt進行介紹)12:00午餐。

    14:00返深。

    六、活動費用:1400元/人+會議室等(按實際報名情況再定)(協(xié)會承擔所有相關(guān)費用)。

    七、其他事項:

    2、若需要請假的會員,務(wù)必派一名公司高管代表參加活動,并做好企業(yè)介紹、分享的準備。

    3、本次活動為協(xié)會集體活動,請各分會高度重視,精心組織,認真做好報名發(fā)動組織工作。

    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇五

    指揮員:總經(jīng)理。

    培訓(xùn)師:副總經(jīng)理。

    裁判員:行政經(jīng)理。

    二、團隊比賽。

    1、破冰活動。

    時間:20分鐘。

    活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

    活動內(nèi)容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊員圍成一個向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊員站在中央。2、每個人伸出自己的雙手,中央的隊員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話。中心隊員:“我叫無憂考網(wǎng)(自己的名字),我準備好了,你們準備好了沒有?”全體團隊成員回答:“準備好了。”培訓(xùn)師“我倒了?”全體團隊成員“倒吧!”3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中,這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時應(yīng)保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。

    2、畢業(yè)墻。

    時間:20分鐘。

    活動內(nèi)容:將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時間內(nèi),每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達3。8米的墻頂。如果有一個人沒有攀上或超過了規(guī)定的時間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說有一個上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),則選擇利用時間最短的那一隊為獲勝組。活動目的:主要是激勵和強化頑強的斗志和互助取勝團結(jié)必勝的信念。

    一、活動目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進,為完成最終的目標而努力。

    二、活動主題:“敞開胸懷,自由奔放”

    三、活動時間:20_年x月_日下午x點。

    四、活動地點:(附近酒店會議室)。

    五、活動參與主題:_x全體員工。

    六、活動主持:_為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場。

    七、活動形式:培訓(xùn)+互動游戲。

    八、活動方案:(共分兩個部分,共約4個小時左右)。

    前奏:(時間約30分鐘)。

    老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負責人,同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責人。

    各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女-_”,然后_登臺跟大家打招呼,用最幽默代表性的語言自我介紹,包括工作職責,興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負責人描述本部門工作職責,日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

    第一部分:培訓(xùn)(每個部門時間控制在15分鐘,q&a階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)。

    所需物料:投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負責人或代表,本部門員工可以作為有效的補充。

    流程:各部門負責人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

    客戶部:

    媒介部:

    設(shè)計部:

    策劃部:

    第二部分:互動游戲。

    宗旨:加強團隊合作,促進各部門之間協(xié)作,增進同事之間的了解。

    (一)首先要明確團隊目標。

    建立團隊的目的是什么,這個團隊要完成怎樣的目標。目標很重要,因為目標就是方向。每個團隊的組建都是為完成一定的目標或使命。沒有目標的團隊沒有存在的意義,或者說沒有目標的團隊也稱不上為一個團隊。

    (二)確立團隊成員標準,選對人上船。

    團隊的目標確定了,就要選擇正確的團隊成員,該如何選擇團隊成員呢?我個人認為應(yīng)該選擇那些認同團隊價值觀、優(yōu)勢能夠互補的人來團隊工作。價值觀的認同很關(guān)鍵,不認同團隊的價值觀大家就不能實現(xiàn)很好的溝通,也就不可能有效率可言。另外并不是所有的人組合在一起就能組成一個的團隊,團隊成功的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,這就需要團隊中的成員做到優(yōu)勢互補,實現(xiàn)整體大于局部之和。

    (三)建立好團隊內(nèi)部規(guī)則。

    沒有規(guī)矩不成方圓,一個團隊如果能形成戰(zhàn)斗力必須建立健全的游戲規(guī)則,如崗位職責、權(quán)利的界定,團隊成員溝通、交流方式的確立等。這些規(guī)則應(yīng)能保證一個團隊的正常運行,讓團隊每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來,使整個團隊充滿活力。

    (四)選擇一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo)。

    我們不能強調(diào)個人的作用,但我們也不能忽略個人的作用。一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo)對于建設(shè)高效率的團隊有著不可替代的作用。一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo)能充分發(fā)揮團隊中每個成員的優(yōu)勢,使團隊的資源實現(xiàn)程度的優(yōu)化,從而創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。

    (五)學(xué)會寬容。

    寬容是一種很高的品質(zhì)。在一個團隊內(nèi)部,由于每個團隊成員的性格特征可能不同,考慮問題的出發(fā)點不同,難免會產(chǎn)生摩擦,但每個人都應(yīng)該抱著一種“對事不對人”的態(tài)度去寬容別人對自己的批評,甚至是不理解,而不能一味地去爭執(zhí),許多東西需要時間去證明,爭論沒有任何意義。

    一、團隊凝聚力缺失、員工心情萎靡的時候。

    員工作業(yè)時間長了免不了有慵懶心,甚至有私心,原先的熱情會隨時間推移漸漸衰退;林子大了什么鳥都有,大家免不了也就有沖突,有意見,有怨言,而在一塵不變的環(huán)境里,靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問題;并且,當員工看不到公司出路、個人出路,感受不到團隊溫暖的時候,就會有換崗離職的做法發(fā)生,所以,在這種情況下,大家一同來做戶外訓(xùn)練,一同同吃同住、一同呼口號唱隊歌、一同完成項目,溝通、協(xié)調(diào)、團隊凝聚力都能表現(xiàn)出來,挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊的意圖實現(xiàn)了,工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變。

    體會式練習(xí)考究團隊精神,提倡共享。對剛到新公司的新人來說,有親和力的團隊能讓他們獲得自信并增強溝通協(xié)調(diào)能力;而對于那些不能“學(xué)以致用”的人來說,戶外訓(xùn)練團隊彼此溝通的討論、分享,不單能夠豐厚和更新自己的知識結(jié)構(gòu),還有助于培育他們獨立考慮問題的才能,這些對于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力,表現(xiàn)自己優(yōu)勢,有著積極的效果。

    三、位居高職,長期緊張工作,思想陷入某種慣性形式的管理者。

    戶外訓(xùn)練體會式寓教于樂,為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氣氛,并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時充溢趣味的任務(wù),這對這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識結(jié)構(gòu),使得思想重新高速運轉(zhuǎn),擦出新的火花,都有著很大的作用。

    在室內(nèi)授課時學(xué)員所掌握的知是員工成熟的硬件,在戶外訓(xùn)練使員工相互團結(jié)變成共同奮斗的軟件。大家能夠?qū)W(xué)習(xí)的進程概括成下面的公式:(真實的知識)=(知識)+(體驗)+(思考)+(指導(dǎo))+(施行)在學(xué)習(xí)中體驗是戶外訓(xùn)練中不可缺少的一個課程,要讓學(xué)員在體會中生長起來是一個重要的進程。所以,咱們以為授課與戶外訓(xùn)練是相輔相承的,在授課以后的戶外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受,同時也是一種知識體驗的沉積。

    暢領(lǐng)者教學(xué)科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,為公司的團隊建設(shè)提供了良好的辦法,經(jīng)過戶外訓(xùn)練,參訓(xùn)者能夠認識本身潛能,增強自信心,打敗心理慵懶,鍛煉打敗艱難的意志,更為融洽地與集體協(xié)作,讓公司團隊聯(lián)合的更緊,走的更穩(wěn)。

    關(guān)于一個合格的員工,首先要具有相應(yīng)的知識和技術(shù),而關(guān)于一個優(yōu)異的員工,除知識和技術(shù)外,還需要具有很好的認識。人的行為、動機、思想活動及行為模式是影響人力價值的主要因素。

    為加強區(qū)青企協(xié)團隊建設(shè),提升協(xié)會凝聚力,促進企業(yè)交流,增強會員友誼,擬定于20_年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動,方案如下:

    一、活動時間:20_年4月11日(周五)—13日(周日)。

    二、活動地點:惠州南昆山大觀園戶外拓展基地。

    三、參與人員:協(xié)會全體會員。

    四、組織方式:以分會為單位,由各分會長牽頭,各分會秘書處負責發(fā)動、報名和組織工作。

    五、活動日程及內(nèi)容。

    4月11日(周五)。

    下午2:00集中出發(fā)。

    下午5:30到達南昆山并入住。

    下午6:30就餐、交流。

    4月12日(周六)。

    上午08:30早餐。

    上午09:00進行拓展。

    中午12:00午餐,稍作休息。

    下午2:00關(guān)于協(xié)會發(fā)展交流會。

    下午6:30晚餐、交流。

    4月13日(周日)。

    08:00早餐。

    09:00分享會(每個會員自備企業(yè)ppt進行介紹)12:00午餐。

    14:00返深。

    六、活動費用:1400元/人+會議室等(按實際報名情況再定)(協(xié)會承擔所有相關(guān)費用)。

    七、其他事項:

    1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車,統(tǒng)一前往;有特殊情況需自駕車前往的,請于當天下午6點鐘前到達目的地。

    2、若需要請假的會員,務(wù)必派一名公司高管代表參加活動,并做好企業(yè)介紹、分享的準備。

    3、本次活動為協(xié)會集體活動,請各分會高度重視,精心組織,認真做好報名發(fā)動組織工作。

    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇六

    具體如下:

    20xx年11月1日(具體時間暫定為:9:3017:00)。

    ________________________________________________。

    放松心情,勇攀高峰。

    業(yè)務(wù)部及行政部。

    公司所有員工。

    活動總指揮:________;

    監(jiān)督:________;

    后勤服務(wù)與記分:________;

    安全與紀律:________;

    游戲主持人:________;

    后勤保障:________;

    以戶外拓展活動為主,宣傳為輔。

    拓展活動行程安排表。

    (一)拓展競賽部分

    全體員工分為紅、黃、藍三組,每組需任命一名隊長,由該名隊長組織確定隊名口號并負責該隊拓展競賽的進程及相關(guān)事宜。

    1、拓展競賽評分標準

    任務(wù)1(15分):跟陌生人要電話號碼。

    每組必須跟陌生人要3個電話號碼,3個號碼必須來自不同的陌生人,要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(判定標準為手機號能撥通并與人對話(采用揚聲器方式撥打),說聲謝謝!)。

    任務(wù)2(15分):跟陌生人合影。

    每組所有成員需分別與3個陌生人合影,合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標準為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。

    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇七

    團隊建設(shè),也就是團隊精神,組織團建活動也夠提高隊員的大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神。下面是本站小編為你整理的關(guān)于開展團建。

    活動方案。

    希望對你有用!

    上午:teambuilding團隊建設(shè)。

    (一)破冰游戲——縮小包圍圈。

    1、讓隊員們緊密地圍成一圈,包括你自己。

    2、讓每個隊員把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏稀?/p>

    3、告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務(wù)。這項任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步,同時要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。

    4、等大家都搞清楚了游戲要求之后,讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后,給大家一些鼓勵和表揚。

    5、現(xiàn)在開始邁第二步。第二步邁完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了,因為,目前的處境已經(jīng)使大家忍俊不禁了。

    6、邁第三步,其結(jié)果可能是圓圈斷開,很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù),但是這項活動會使大家開懷大笑,煩惱盡消。

    (二)成員分組。

    根據(jù)活動參與人數(shù)、男女比例等,抽簽決定將隊員分成幾組。

    (三)我們是一家。

    自我介紹。

    1、把小組成員分成兩隊,圍城兩個圓圈:外圈和內(nèi)圈。

    2、開始時,大家拍著收,外圈人向右轉(zhuǎn),內(nèi)圈人向左轉(zhuǎn)。也可利用音樂陪伴進行。

    3、音樂停頓或主持人叫停時,外圈和內(nèi)圈組員要面對面,向最靠近自己的人作自我介紹,包括職業(yè)、興趣、專長等。

    4、在第一次介紹后,音樂再起,直至每個人都認識為止。

    小組介紹。

    1、每組推舉一位小組成員代表小組進行介紹。要求將組內(nèi)每一位學(xué)員的情況介紹完整,還可加上自己的評價。(大家可以提問)。

    b2、c2小組代表要對a2小組的發(fā)言做一句話的評價。以此類推,直到所有小組介紹完畢。

    3、每組介紹自己的代表和發(fā)表評價的代表不能是同一個人!

    (四)團隊建設(shè)。

    1、推選小隊長。

    2、隊長帶領(lǐng)隊員完成隊名、隊訓(xùn)、隊歌(積極向上,短小有力)、隊徽、

    口號。

    等。

    3、各隊用書畫、表演等形式展示。

    (五)互動游戲——心有千千結(jié)。

    1、請參加者手拉手,面向內(nèi)組成一個圓環(huán)。

    2、熟悉兩旁的參加者,記下他們名字。

    3、大家松開手,隨意走動。

    4、主持人喊“停”,大家保持在原地,找到步驟2時和自己拉手的參加者,重新拉手,切記左右手不可混淆。

    5、此時,大家的手臂交錯成網(wǎng),讓參加者恢復(fù)到步驟2的圓環(huán)的情況,但是在恢復(fù)的時候每個人不可松手。

    6、如果步驟5不能完成,可以請成員商量,是否需要主持人剪掉其中一個“結(jié)”(即難以恢復(fù)步驟2狀態(tài)的地方),如果需要,主持人可以示意剪開,讓此“結(jié)”處成員松開手,恢復(fù)到步驟2狀態(tài)。

    7、直到所有“結(jié)”打開,活動結(jié)束。

    注意:左右手不可拉錯。從步驟5開始,不經(jīng)過主持人同意,不可松手。

    下午:teamchallenge團隊挑戰(zhàn)。

    (一)入場區(qū)及兌分區(qū)。

    1、每個隊伍入場時需配到好隊標并合影;。

    2、每個隊伍入場時需領(lǐng)取一張團隊積分卡;。

    4、最后統(tǒng)計出每個分區(qū)任務(wù)完成最好的前三個隊伍,并在最后組織頒發(fā)獎勵。

    (二)雕塑區(qū)。

    1、團隊所有成員,需根據(jù)每個關(guān)卡的指示,完成雕塑任務(wù),闖關(guān)越多,則本區(qū)積分越高。

    2、關(guān)卡指示說明,如指示為“七手八腳”,則團隊雕塑完成后,需要有正好7只手和8只腳與地面接觸,不能多也不能少。

    3、雕塑完成后,需全隊齊聲喊出“完成”,游戲主持開始計時,保持雕塑5秒鐘,該關(guān)闖關(guān)完成。

    4、每關(guān)有2次挑戰(zhàn)機會,2次均失敗者,則結(jié)束該區(qū)挑戰(zhàn),游戲記錄為最后成功的關(guān)卡。

    5、游戲主持在隊伍積分卡上登記成績并簽字后,可離開該區(qū)。

    6、安全事項:游戲開始前,游戲主持向準備挑戰(zhàn)的隊伍說明游戲規(guī)則,并強調(diào)人力踩踏的注意事項。

    7、該區(qū)接受最多3個隊伍同時挑戰(zhàn)。

    (三)大繩區(qū)。

    1、團隊2名成員搖繩,其他所有成員依次進入大繩跳躍范圍,所有成員全部進入后,集體完成5個跳繩則挑戰(zhàn)成功。

    2、整個過程中,如有成員未能跳過導(dǎo)致?lián)u繩中斷,則挑戰(zhàn)從頭開始,即所有人退出跳躍范圍,依次重新進入。

    3、從第一個成員起步進入大繩跳躍范圍開始計時,到挑戰(zhàn)成功,用時越短則本區(qū)積分越高。

    4、每個隊伍有8次挑戰(zhàn)機會,8次均失敗者,則結(jié)束該區(qū)挑戰(zhàn),游戲記錄為失敗。

    5、安全事項:游戲開始前,游戲主持向準備挑戰(zhàn)的隊伍說明游戲規(guī)則,并強調(diào)過程中頭部和腳部的防護。

    6、該區(qū)接受最多2個隊伍同時挑戰(zhàn)。

    (四)運珠區(qū)。

    1、團隊所有成員,每人手持一塊塑料半管,在限定的10分鐘時間內(nèi)利用半管將小球從起點運送到終點的籃子中,每成功運送完一個球,則全隊迅速跑回起點,開始第二個球的運輸,直到時間結(jié)束。

    2、從第一個球放上第一塊半管開始計時,8分鐘限定時間內(nèi),成功運送球數(shù)越多,則本區(qū)積分越高。

    3、由游戲主持在起點處將球放入半管,整個運送過程,團隊所有成員身體的任何部位均不能觸碰球。

    4、球在塑料半管中必需持續(xù)向前滾動,在同一個半管中停留時間不能超過20秒。

    5、若團隊成員身體觸球或球中途落地或在同一個半管持續(xù)停留時間過長,則全隊回到起點,重新運送。

    6、安全事項:游戲開始前,游戲主持向準備挑戰(zhàn)的隊伍說明游戲規(guī)則,并強調(diào)跑動中的安全事項。

    7、該區(qū)接受最多2個隊伍同時挑戰(zhàn)。

    (五)排雷區(qū)。

    1、由尼龍繩圍出一個雷區(qū)圈,所有成員的身體任何部位都不能觸碰雷區(qū)圈內(nèi)的地面,雷區(qū)圈中間有一個塑料瓶子,瓶子中有一個吸管,團隊需要利用4條7米的大繩,將一個成員運送到雷區(qū)中心,將吸管取出,則排雷成功。

    2、全隊在雷區(qū)圈外的起點處,準備好后,主持人問:“準備好了嗎?”全隊齊聲答:“準備好啦!”主持人說“計時開始!”則開始計時,到挑戰(zhàn)完成時間越短,則本區(qū)積分越高。

    3、在整個挑戰(zhàn)過程中,如團隊中任何成員的身體任何部位觸碰到地面,則挑戰(zhàn)失敗,需回到起點重新開始。

    4、每個隊伍有3次挑戰(zhàn)機會,3次均失敗者,則結(jié)束該區(qū)挑戰(zhàn),游戲記錄為失敗。

    5、安全事項:游戲開始前,游戲主持向準備挑戰(zhàn)的隊伍說明游戲規(guī)則,并強調(diào)拉繩索時的動作注意事項。

    6、該區(qū)接受最多1個隊伍同時挑戰(zhàn)。

    團建活動結(jié)束后,隊員分享收獲與感動。

    團建活動流程安排:

    準備階段:簽到、購買輔助材料。

    第一階段:活動氛圍材料,所需要輔助材料購買。

    第二階段:活動準備。

    第一:參與人員全部在員工餐廳集合,保證大家都要到,不得缺席。

    第二:準備出發(fā),將需要的物料放至車上,并且準備布置活動現(xiàn)場的物料。

    第三階段:烤肉環(huán)節(jié)。

    第一:所有人到達活動現(xiàn)場后,整隊歌。

    第二:按照分組分配烤肉材料,完成烤肉環(huán)節(jié)(在展現(xiàn)團隊協(xié)作精神的同時,注意與聯(lián)誼單位的禮儀)。

    第三:搭檔互相擁抱,說一句感謝的話語的。

    第四階段:舉行友誼小游戲比賽;。

    熱身活動:跳店操大家混編分組,以便加強同事們之間的交流。

    一、背靠背運氣球比賽。

    游戲規(guī)則:準備大氣球和兩個籮筐(可由農(nóng)家樂的板凳拼成),兩個人背靠背,手不碰到氣球為前提一起運動,時長二十分鐘。

    二、擊鼓傳花。

    游戲規(guī)則:準備一碗水,一人擊鼓,大家相互傳,擊鼓停,傳花結(jié)束,傳到最后一個人手里的時候,碗里的水不得少于5ml,否則受雙倍懲罰。

    三、大胃王比賽。

    吃旺仔小饅頭比賽,一分鐘,看誰吃的多,必須一顆一顆的吃。旁邊有人監(jiān)督三個活動均選出一二三等獎,送上小禮物。

    四、二人三足跑。

    參賽者并排站在起跑線后,用繩子將二人的內(nèi)側(cè)腿捆好,比賽開始,二人向前跑出,到達終點后再返回起跑點,解開繩子交給下一組成員直至最后一組成員成功返回起跑線,用時最短的一組獲勝。

    游戲規(guī)則:必須向前走跑,不得跳躍,中途繩子散開必須回到起點重新開始。

    五、真愛永流傳。

    每隊所有人嘴裏叼支吸管,第一個人把吸管上的飾物順次放到第二個人的吸管上,以傳遞速度決定勝負。游戲規(guī)則:隊員傳遞過程中手不得碰觸吸管及飾物,中途飾物掉落必須重新開始。

    六、快樂抱抱爆。

    比賽開始后第一組隊員背靠背(或胸對胸)夾住氣球向場地的終點線移動,(其他隊員可以協(xié)助放好球),跨過終點線后將球擠爆后下一組才能出發(fā),所有隊員最先通過者獲勝。游戲規(guī)則:隊員移動途中手不得觸球(除掉球外),球掉落須將球重新放好后在掉落處繼續(xù)行進。

    七、袋鼠跳跳向前沖比賽開始后隊員鉆入麻袋中,快速的跳向終點線,到達終點線后鉆出麻裝并快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員,以速度決定勝負。

    游戲規(guī)則:參賽者必須向前跳躍,不得走跑。

    八、動物大連蹲。

    各隊派出三名隊員,頭戴動物頭飾,剪刀石頭布分哪組隊員先喊“猩猩蹲、猩猩蹲,猩猩蹲完大象蹲”,然后大象接著邊做動作邊喊,蹲錯或者被叫到?jīng)]反應(yīng)的那對輸,游戲進行3次,每勝一次100分。

    九、踩氣球。

    當場一個組出2個人,一男一女搭配,左右腳捆綁三至四個汽球,在活動開始后,互相踩對方的汽球,并保持自已的汽球不破,或破得最少,則勝出。

    十、拋繡球。

    一局每隊出2名選手,一人拿筐,一人投球。拿筐者努力接住球,接球多的一組獲勝。

    十一、疊報紙:

    將2張4開的報紙放在地上,每張報紙上站5個人(一個小組),每個小組派一個代表與對方猜拳(剪刀石頭布),輸?shù)舻男〗M須將腳下的報紙對折后再站在上面(所有的雙腳都不許著地),直到其中一方站不上去為止。

    十二、三人抱成團。

    每次參與活動為10人,在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團”,參與者在最短的時間內(nèi)找到兩人抱好,這樣就剩一人被淘汰!主持人可按實際情況喊口令!

    為了弘揚公司文化,提升精神文化生活需求,緩解員工的緊張工作節(jié)奏,特此于每周一至周五為公司員工提供下午茶活動,每天利用10-15分鐘時間,大家組織活動,每天小組間輪換出一些小節(jié)目(講笑話、唱歌等娛樂小節(jié)目),吃點茶點喝點飲品,一方面補充大家的能量,另一方面舒緩大家的工作疲勞。

    1、每天下午3:30點,公司為員工供應(yīng)水果、糕點、飲品。

    2、每周一三五,供應(yīng)糕點。每周二四,供應(yīng)水果。

    3、糕點:現(xiàn)烤類糕點1-2種(數(shù)量少許,以免浪費)。

    小餅干、小面包類(選擇獨立包裝類,方便宜存放)。

    4、水果:應(yīng)季時令水果(多采用一些,免清洗、宜存放)。

    5、飲品:以奶茶、花茶為主。

    團建采購物品預(yù)算:(按30人,22個工作日計算)。

    每月預(yù)計費用:約1700元。

    1、奶茶:120/箱。

    茶包/檸檬片(獨立包裝,避免氧化變質(zhì)):200元。

    2、小餅干:10/斤(每天約20元左右),現(xiàn)烤類糕點:約30元(每月供應(yīng)約13天)。

    3、水果:約50--60元(每月供應(yīng)約9天)。

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    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇八

    培訓(xùn)師:副總經(jīng)理。

    裁判員:行政經(jīng)理。

    二、團隊比賽團隊游戲的目的就是為了更好的建設(shè)團隊,促進團隊成員的團隊協(xié)作能力。

    1、破冰活動。

    時間:20分鐘。

    活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

    活動目的:主要是激勵和強化頑強的斗志和互助取勝團結(jié)必勝的信念。

    協(xié)作系數(shù):

    體能要求:

    危險系數(shù):

    3、過軟橋。

    時間:60分鐘。

    活動內(nèi)容:一段軟梯掛在山坳的兩端。隊員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組,各組經(jīng)過團隊協(xié)作使組里全員在最短的時間內(nèi)通過軟橋。

    活動目的:打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng),遇到危機的退縮趨勢,突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功,團隊激勵的作用,也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。

    協(xié)作系數(shù):

    體能要求:

    危險系數(shù):

    4、解手鏈形式:10人一組。

    時間:20分鐘。

    活動內(nèi)容:1、讓每組成員圍著站成一個向心圈。2、先舉起自己的右手,握住對面那個人的手;再舉起自己的左手,握住另外一個人的手;現(xiàn)在組員面對一個錯綜復(fù)雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開3、告訴大家一定可以解開,但答案會有兩種。一種是一個大圈,另外一種是兩個套著的環(huán)。4、如果過程中實在解不開,可允許組員決定相鄰兩只手斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉。

    活動目的:讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團隊的合作精神。

    三、團隊野餐。

    團隊比賽預(yù)計17:00結(jié)束,隨后在風情園舉行燒烤晚會活動。

    四、保護環(huán)境、熱愛生活。

    保護環(huán)境是人類最深遠、長久的課題。近幾年,世界各國遭受著不同程度的自然災(zāi)害,人類要想征服可怕的大自然,就必須尊重自然。建議利用此次戶外活動的時機,從我們自己做起,及時清理活動時產(chǎn)生的各種垃圾,保護環(huán)境,善待家園,共同創(chuàng)造一個美好的生活環(huán)境。

    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇九

    一、游戲簡介:所有的隊員手牽手結(jié)成了一張網(wǎng)。隊員們這時是親密無間緊緊相連的,但是這個時候的親密無間緊緊相連卻限制了大家的行動。我們這時需要的是一個圓,一個聯(lián)系著大家,能讓大家朝著一個統(tǒng)一方向滾動前進的圓。在不松開手的情況下,如何讓網(wǎng)成為一個圓?這是團隊的嚴峻挑戰(zhàn)。

    二、游戲人數(shù):8-12人/組。

    三、場地要求:開闊的場地一塊。

    四、游戲時間:15分鐘左右。

    五、活動目標:鍛煉新團隊的溝通,執(zhí)行及領(lǐng)導(dǎo)力。

    二、心心相印(背夾球)。

    一、項目類型:雙人協(xié)作型、戶外游戲。

    二、場地要求:一片空曠的大場地比賽賽距:20米。

    三、需要道具:每組一條長約五米的繩子。

    四、比賽人數(shù):比賽人數(shù):每隊12人,(6男6女)。

    五、詳細游戲方法及競賽規(guī)則:

    每組2人,背夾一圓球,步調(diào)一致向前走,繞過轉(zhuǎn)折點回到起點,下一組開始前進。向前走時,雙手不能碰到球,否則一次罰2秒;球掉后從起點重新開始游戲。最先完成者勝出。按時間記名次,按名次計分。

    (1)比賽過程中如有球落地情況出現(xiàn)需返回起點重新開始。

    (3)進行接力時,接力方必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)完成接力活動。比賽中應(yīng)絕對服從裁判,以裁判員的判罰為最終判決。

    六、活動目的:

    本活動旨在提高隊友之間相互的默契度,其中用勁的適度起著至關(guān)重要的作用。

    三、人椅。

    一.游戲類型:團隊游戲。

    二.游戲目的:從本游戲中體驗團隊精神,要求在團隊中的每一個人都要充分貢獻自己的力量,不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想。

    三.游戲規(guī)則和程序:

    1、所有的學(xué)員都應(yīng)該圍成一圈,每位學(xué)員都應(yīng)該將他的手放在前面的學(xué)員的肩上;。

    2、聽從訓(xùn)練者的指揮,然后每位學(xué)員都應(yīng)該徐徐坐在他后面學(xué)員的大腿上;。

    3、坐下之后,培訓(xùn)者可以再喊出相應(yīng)的口號,例如齊心協(xié)力、勇往直前;。

    4、可以以小組比賽的形式進行,看看那個小組可以堅持更長的時間,獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。

    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇十

    間:20__年1月1日(元旦節(jié))15:00~17:30活動內(nèi)容具體如下:

    以集體游戲為主,現(xiàn)場報名,自由組隊,游戲強調(diào)團隊協(xié)作,各項游戲中獲得第一名的將獲得禮品。

    本著“娛樂第一,比賽第二”的原則,重在參與!希望大家可以在歡樂與笑聲中度過一個愉快的下午!

    活動項目:

    1、齊心協(xié)力。

    游戲方法:現(xiàn)場報名,自由組隊,3位員工一組,3名隊員站成一排,將中間相鄰的腳綁在一起,做3人4足,然后用筷子夾著乒乓球運到5米外的另一邊(可左右手同時進行),兩分鐘內(nèi)看哪組運得最多的勝出,(乒乓球掉地上的做廢,不能再夾起來)。

    2、當仁不讓。

    游戲方法:(經(jīng)典老游戲“搶板凳”)游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計算,即8人擺7張),然后,參加人員在凳子外面圍成一圈,主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動(注意不能插隊),當鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下,因為凳子少一張,所以會有一人沒凳子座,這個人就算是被淘汰了,這時要把凳子減少一張,其余的人繼續(xù)玩,直到剩下最后一人為止,這人就算贏了。贏的人給予獎勵。

    3、馬蘭花。

    游戲方法:多人游戲,大家在順時針跑動時隨主持共同大聲朗誦童謠““馬蘭花,馬蘭花。風吹雨打都不要怕,勤勞的人們在說話,請你馬上就開花。開幾朵?”“開_朵”(主持人),大家根據(jù)主持人說指令,就近迅速抱攏,人數(shù)為主持人宣布的數(shù)量,多了少了都為失敗,失敗者即遭淘汰。剩下的人繼續(xù)游戲,最后,主持人根據(jù)情況宣布勝利者(原則上3人以內(nèi))。

    4、“水!水!水!”

    游戲規(guī)則:每個組出5個人站成一列,每人嘴上叼一只紙杯,然后從前往后傳水,不能用手,全憑嘴和頭的動作,在規(guī)定時間內(nèi)按傳到最后的水的多少算勝負。

    5、混合接力。

    籃球、排球、乒乓球(嚴肅規(guī)則,籃球彈兩次為違例,排球、乒乓球落地為違例,違例者返回起點重新開始)。

    6、飄來飄去。

    參加人員:兩組對抗(每組一般為3人到7人)。

    游戲規(guī)則:游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開(像網(wǎng)球網(wǎng)一樣),然后雙方排開用頭頂球,哪方先落地為輸,雙方輪流發(fā)球。體現(xiàn)配合能力和競爭能力。(注意只能用頭,不能用身體的其它部位)。

    7、投圈套物。

    游戲規(guī)則:每隊5人,每人有5次投圈的機會,套一瓶啤酒,累計套中最多的隊有獎品,而最少的隊,需在眾人監(jiān)督下,喝完一瓶啤酒。(單組進行,計數(shù))。

    8、背部運球。

    游戲方法:現(xiàn)場報名,三人一組;一人將氣球吹大,二人背對背,將氣球放于兩人背部之間,從起點開始,兩人用背部夾住氣球共同行進20米往返(于10米處設(shè)置折返點),同時攜帶一個未充氣的氣球,如氣球中途落地,則需返回起點重新再運,到終點后由兩人用背部將氣球擠爆,另一人將未充氣的氣球吹爆,游戲動作完成。用時最短者獲勝。(單組進行,計時)。

    9、吸星大法。

    游戲規(guī)則:

    人數(shù):分2~4隊。

    器材:吸管、一次性紙杯、椅子、黃豆。

    方法:在距離起點約十公尺放置椅子、一次性紙杯及黃豆,然后讓隊員拿吸管從起點出發(fā)至椅子處,用吸管將杯中黃豆吸起跑回起點,將黃豆放到免洗杯中,黃豆多者勝。

    10、“滾來滾去”

    游戲規(guī)則:持棒趕球,20米往返(于10米處設(shè)置折返點),每個隊3名隊員同時站在起點處排成一路縱隊,第一名隊員手持木棒,當聽到裁判發(fā)令后,利用木棒將球趕至并繞過障礙物,然后再趕球返回起點交與下一名隊員,用時最少的隊伍獲勝。

    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇十一

    一、活動目的:

    為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進,為完成最終的目標而努力。

    二、活動主題:“敞開胸懷,自由奔放”

    三、活動時間:20__年x月__日下午x點。

    四、活動地點:(附近酒店會議室)。

    五、活動參與主題:__x全體員工。

    六、活動主持:__為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場。

    七、活動形式:培訓(xùn)+互動游戲。

    八、活動方案:(共分兩個部分,共約4個小時左右)。

    前奏:(時間約30分鐘)。

    老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負責人,同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責人。

    各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女-__”,然后__登臺跟大家打招呼,用最幽默代表性的語言自我介紹,包括工作職責,興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負責人描述本部門工作職責,日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

    第一部分:培訓(xùn)(每個部門時間控制在15分鐘,q&a階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)。

    流程:各部門負責人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

    客戶部:

    媒介部:

    設(shè)計部:

    策劃部:

    第二部分:互動游戲。

    宗旨:加強團隊合作,促進各部門之間協(xié)作,增進同事之間的了解。

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    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇十二

    一、活動目的通過本次旅游商品大賽,以市場為導(dǎo)向,以精品為目標,挖掘開發(fā)一批有較高品位、富含科技含量、獨具地方特色、市場前景廣闊的旅游商品,積極培育涼州旅游商品的客源市場,進一步完善旅游商品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及宣傳等一條龍服務(wù)體系,不斷壯大我區(qū)旅游商品的產(chǎn)銷隊伍,樹立涼州旅游的品牌意識,做大做強涼州的旅游業(yè)。

    二、活動名稱20xx年涼州區(qū)“杯”旅游商品開發(fā)大賽。

    四、協(xié)辦單位(待定)。

    五、組織機構(gòu)大賽設(shè)組委會,組委會下設(shè)評委組、辦公室。

    組長:張祥生涼州區(qū)人民政府副區(qū)長。

    馮天民涼州區(qū)群藝館館長王金城涼州書畫院院長。

    王文明涼州區(qū)旅游局副局長胡宗密涼州區(qū)博物館館員黨壽山?jīng)鲋輩^(qū)博物館館員黎大祥涼州區(qū)博物館館員辦公室設(shè)在涼州區(qū)旅游局,主任由陳德正同志擔任,陳耿、許天才同志具體負責落實活動的各項工作。

    五、組織實施。

    1、旅游商品的范圍:文物復(fù)仿制品:在遵守國家關(guān)于文物復(fù)仿制有關(guān)規(guī)定的前提下,開發(fā)、設(shè)計、制作的涼州各歷史時期文物的復(fù)仿制品及設(shè)計樣品。工藝品、紀念品:立足多種材質(zhì)開發(fā)的雕塑、編織、鑲嵌、刺繡、飾品、剪紙、根雕、奇石等具有紀念意義和鑒賞收藏價值的各類工藝品、紀念品(包括紀念幣)。服裝、生活用品:具有涼州地方特色的服裝制品、生活用品及設(shè)計樣稿等,包括亞麻、地毯等系列產(chǎn)品。綠色食品:圍繞涼州農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)的保健品、營養(yǎng)補品、綠色飲品、名優(yōu)土特產(chǎn)品。書畫作品:反映涼州悠久歷史和深厚文化的各類書法、繪畫、篆刻、刻字作品。圖書、音像制品:反映涼州歷史文化、民俗風情、旅游資源的書刊、畫冊、郵票、明信片、歌曲、光碟等公開出版發(fā)行或內(nèi)部印制的各類圖書、音像制品。

    2、評獎辦法:本次旅游商品大賽設(shè)以下獎項:特等獎1名,獎人民幣1000元;一等獎1名,獎人民幣800元;二等獎2名,獎人民幣500元;三等獎5名,獎人民幣100元;另外,設(shè)優(yōu)秀獎20名,最佳創(chuàng)意獎1名,最佳組織獎10名,均頒發(fā)給涼州區(qū)人民政府驗印的獲獎證書。

    3、參賽要求:

    (1)參賽作品應(yīng)能夠體現(xiàn)涼州文化特色、地域特色和人文特色;。

    (2)參賽作品應(yīng)能夠代表本類產(chǎn)品,且具有一定的知名度和品牌價值;。

    (3)參賽作品或設(shè)計稿應(yīng)具備較強的創(chuàng)意,富含文化內(nèi)涵。

    (4)凡參賽作品,要按統(tǒng)一要求,保送實物及設(shè)計創(chuàng)意說明,并填寫旅游商品開發(fā)大賽報名表一式二份。說明材料要求文字精練,要點清晰,說明作品的設(shè)計構(gòu)想及創(chuàng)意,字數(shù)不超過400字,用二號楷體字打印在a4紙上。

    旅游商品開發(fā)大賽策劃方案的延伸閱讀——活動方案的寫作注意事項。

    1、明白給誰寫策劃案。

    一定要按企業(yè)的屬性確定要做什么活動。

    2、策劃的這次活動要解決什么問題。

    為什么要做活動,活動的目的是什么?在策劃整個案子中時刻想這目的,每個細節(jié)都向目標靠攏,跟目標沒有關(guān)系的一概砍去,這樣才能主題明確。活動無非兩個目的:銷售產(chǎn)品和提升企業(yè)形象,是為產(chǎn)品與企業(yè)服務(wù),不要搞成個人的秀場,自戀的裹腳布大家都惡心。

    3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段。

    策劃案中有抑有揚,最好明晰活動的的三個階段。

    小說有鋪墊有高潮,四季有醞釀有收獲,人生有汲取有綻放,活動也如此,如果都是高調(diào)參與者會疲憊。活動的三個階段就是鋪墊期(也叫傳播期);執(zhí)行期;降溫期。

    鋪墊期。告訴參與者要做什么,他們能得到什么好處,慢慢傳播,好處一次比一次多,慢慢升溫,這個時期想各種辦法過勾引,勾引起參與者的興趣,盡量讓他們期待。

    活動期。期待中,高潮終于來了。餓了半天,給碗炒米飯,真好吃。這個活動中的主要階段一定好有亮眼的點子,對這個點子是否亮眼,就看者是高手還是衰手。

    降溫期(后續(xù)階段)。這個階段也很重要,通過活動讓參與者對產(chǎn)品或企業(yè)產(chǎn)生了好感,這個階段是完成購買的階段,趁熱再給點好處,就能達到活動的目的。

    4、搞出活動鮮明的記憶點。

    我想起了我初戀或讓我回到了從前;降溫期——主辦方說產(chǎn)品打折還要持續(xù)10天,下個星期天去商場看看,買個回來。

    綜上所述記憶點是:第一階段(把目標消費者勾引來)——到哪里去領(lǐng)個不錯的演出門票;第二階段(勾引來了要有讓他們念念不忘的東西)——一定要有出彩的參與者喜歡的點;第三階段:(利用他們的好感完成銷售)——手里那張票沒舍得仍,留者去商場看看他們打折情況,買一個回來。

    5、注意細節(jié)。

    在提案的過程中,客戶短時間內(nèi)無法判斷你的大智慧大策略,于是細節(jié)就成為成敗的關(guān)鍵。這個細節(jié)包括提案文件的格式,段起頭是否空格,用詞是否準確,有沒有錯字等。

    另外一個細節(jié)就是案子的執(zhí)行時間、流程、工作分工等是否細致科學(xué)。我有過這樣的經(jīng)歷:我把活動執(zhí)行明晰到一張表格中,細到客戶拿到這張表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情,也就是把方案支解到日歷中,客戶非常高興,他認為我非常專業(yè),這是個很討好的招。

    當然,要確保執(zhí)行的精彩,就必須考慮到每一個細節(jié),真正把每個細節(jié)做到表中,提醒自己和配合的其他部門做好每個細節(jié),方案執(zhí)行就沒有什么大問題了。

    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇十三

    通過一系列的團隊素質(zhì)活動,增強學(xué)員對團隊和他人的信任感,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,以及壓力的釋放的方法,以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。

    2:活動概況。

    (1)活動主題。

    快樂工作,心中有夢;團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新;。

    (2)活動地點。

    江蘇常州東方侏羅紀公園(游玩期間會組織幾個團隊建設(shè)的小游戲增強團隊意識)。

    (3)活動時間。

    2011年10月份。

    (4)活動對象。

    工程技術(shù)中心全員(注:可帶家屬,門票費用與餐費自理。)。

    另:工程技術(shù)中心副。

    主任。

    級以下員工參選優(yōu)秀員工,當選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。

    游戲一:破冰、分組。

    撲克分組。

    目的:分組。

    材料:一副撲克牌。

    活動程序:

    4、最后所有人都介紹完之后,看有沒有人站錯隊伍的,如果有要為他應(yīng)屬的團隊做出一個貢獻,形式和內(nèi)容由該小組集體決定。

    5、確定好小組后,每個小組給自己組取個名字。

    分享:1、站錯隊的人,為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達的不夠清楚。

    2、如果是表達不夠清楚的——溝通的準確性。

    活動:同舟共濟。

    活動目的:本游戲主要為培養(yǎng)成員團結(jié)一致,密切合作,克服困難的團隊精神;培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強隊員間的相互信任和理解。

    形式:6人為一組。

    時間:30分鐘。

    材料與場地:每組報紙20張,膠帶一卷,空地。

    操作程序:

    1、每組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖,讓他們做船的時候有個參照,另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面,如果腳碰到地面就算溺水,屬于扣分行為)。

    2、全程進行記時比賽,從做“船”至到達目的地,如果“船”在中途破了,全組許停下來將“船”修好,再繼續(xù)前進,但記時不斷,最后船必須保持完整。

    3、速度最快的一組,每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。

    分享:1、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻?

    2、船在前進中,你們是怎么做的,為什么要那樣做?

    3、一個團隊中的我們保持一致很重要。

    游戲三:情緒釋放。

    活動:說出你的煩惱。

    活動時間:40分鐘。

    材料:a4報紙若干張,中性筆若干只。

    活動規(guī)則:1、小組成員圍坐成一個圈,給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙。

    2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱,或者最困難,最有壓力的,并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門,只要寫出問題)。

    4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議,和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員,當拿到自己的問題時,不用寫,直接傳遞下去。

    5、所有成員都寫好后,再由指導(dǎo)者將問題收上來,發(fā)給問題所有者。

    分享:1、分享大家給他的建議。

    2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受。

    3、和給他建議的成員擁抱以示感謝。

    活動:千千結(jié)。

    活動時間:10分鐘。

    活動規(guī)則:

    1、所有成員手牽手圍成一個圈,并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。

    2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手,在圈內(nèi)走動,和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱,但直到指導(dǎo)者叫停時,所有成員都停止走動,原地不動。

    3、在不動的情況下,去牽原來的左手和右手的成員,一定不能牽錯。當所有成員都牽好之后,開始結(jié)節(jié),解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。

    目標:

    通過團隊建設(shè),更好地實現(xiàn)目標,強化團隊激勵及控制,提高戰(zhàn)斗力,增強生命力,激發(fā)創(chuàng)造力。

    活動。

    總結(jié)。

    :不管我們工作的道路上有多少結(jié),只要我們能團結(jié)一心、齊心協(xié)力,任何困難也阻擋不了我們的前進。

    活動具體時間安排。

    1.集合時間:早上07:30。

    2.集合地點:新日陽光廣場。

    3.出發(fā)時間:08:00準時出發(fā)。

    4.目的地:09:00到達江蘇常州東方侏羅紀公園。

    5.中餐自理。

    6.返回集合時間:下午17:00準時在公園入口集合。

    7.18:00就餐。

    組織紀律及注意事項。

    1.

    安全。

    第一———每次活動中至少說三次“安全第一”,出發(fā)前、出發(fā)時、下撤之前;。

    3.守時———遵守活動時間安排,是對組織者和大家最基本的尊重;。

    4.行動———一切行動聽小組組長指揮,步調(diào)要一致統(tǒng)一;。

    5.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶,環(huán)保從我做起;。

    6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;。

    7.互助———一起出去,安全回家,發(fā)揚團隊協(xié)作精神;。

    8.冷靜———遭遇意外要冷靜,不驚慌、亂走,及時聯(lián)系同伴并等待救援;。

    注:分8個小組,各小組成員游玩期間跟隨組織,不得私自脫離組織。

    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇十四

    為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進,為完成最終的目標而努力。

    “敞開胸懷,自由奔放”

    20xx年x月xx日下午x點

    (附近酒店會議室)

    xxx全體員工

    xx為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場

    培訓(xùn)+互動游戲

    (共分兩個部分,共約4個小時左右)

    前奏:(時間約30分鐘)

    老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負責人,同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責人。

    各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女-xx”,然后xx登臺跟大家打招呼,用最幽默代表性的語言自我介紹,包括工作職責,興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負責人描述本部門工作職責,日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

    第一部分:培訓(xùn)(每個部門時間控制在15分鐘,q&a階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)

    所需物料:投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負責人或代表,本部門員工可以作為有效的補充。

    流程:各部門負責人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

    客戶部:xxx

    媒介部:xxx

    設(shè)計部:xxx

    策劃部:xxx

    第二部分:互動游戲

    宗旨:加強團隊合作,促進各部門之間協(xié)作,增進同事之間的了解。

    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇十五

    每個人都有自己的性格特質(zhì),分為多血質(zhì)、膽汁質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)等等,簡單點說吧,以免大家看著頭大!比如,有的人安靜,另一些人則活躍;一些人而相信自己能主宰環(huán)境,而另一些人則認為自己成功與否主要取決于環(huán)境的影響;一些人喜歡高風險的具有挑戰(zhàn)性的工作,而另一些人則是風險規(guī)避者。

    員工的個性各不相同,他們從事的工作也應(yīng)當有所區(qū)別。與員工個人相匹配的工作才能讓員工感到滿意、舒適。比如對于旅游公司員工來說,喜歡穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型員工適宜干會計、出納員等工作,而充滿自信、進取心強的員工則適宜讓他們擔任旅行社銷售經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理等職務(wù)。一句話:因才施用!

    2、為每個員工設(shè)定具體而恰當?shù)哪繕恕?/p>

    為員工設(shè)定一個明確的工作目標,通常會使員工創(chuàng)造出更高的績效。目標會使員工產(chǎn)生壓力,從而激勵他們更加努力地工作。在員工取得階段性成果的時候,管理者還應(yīng)當把成果反饋給員工。反饋可以使員工知道自己的努力水平是否足夠,是否需要更加努力,從而有益于他們在完成階段性目標之后進一步提高他們的目標。

    經(jīng)理提出的目標一定要是明確的。比如,“本月銷售收入要比上月有所增長”這樣的目標就不如“本月銷售收入要比上月增長10%”這樣的目標更有激勵作用。同時,目標要具有挑戰(zhàn)性,但同時又必須使員工認為這是可以達到的。實踐表明,無論目標客觀上是否可以達到,只要員工主觀認為目標不可達到,他們努力的程度就會降低。目標設(shè)定應(yīng)當像樹上的蘋果那樣,站在地下摘不到,但只要跳起來就能摘到。

    3、對完成了既定目標的員工進行獎勵。

    馬戲團里的海豚每完成一個動作,就會獲得一份自己喜歡的食物。這是訓(xùn)獸員訓(xùn)練動物的訣竅所在。人也一樣,如果員工完成某個目標而受到獎勵,他在今后就會更加努力地重復(fù)這種行為。這種做法叫行為強化。對于一名長期遲到30分鐘以上的員工,如果這次他只遲到20分鐘,管理者就應(yīng)當對此進行贊賞,以強化他的進步行為。可能大家會想不通,為什么遲到了20分鐘還要贊賞他呢?很簡單因為她進步了。

    舉個例子:一個孩子成績考了8分,回家后中國的家長和外國的家長絕對是兩種態(tài)度。外國家長:“寶貝,你太棒了,這次竟然考了8分,媽媽真為你高興!然后抱著孩子在那里親啊親!”很多人可能會以為外國的家長有毛病。其實孩子上次考了6分,這次考了8分,進步了就要受到表揚。中國家長要是知道孩子考了8分,不瘋了才怪呢!先是一頓批評,“你怎么這么笨啊!真不成器啊!……”

    經(jīng)理人應(yīng)當想辦法增加獎勵的透明度。比如,對受嘉獎的員工進行公示。這種行為將在員工中產(chǎn)生激勵作用。以獎勵為代表的正激勵的效果要遠遠大于一出發(fā)為代表的負激勵。

    4、針對不同的員工進行不同的獎勵。

    人的需求包括生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求等若干層次。當一種需求得到滿足之后,員工就會轉(zhuǎn)向其它需求。由于每個員工的需求各不相同,對某個人有效的獎勵措施可能對其他人就沒有效果。

    經(jīng)理人應(yīng)當針對員工的差異對他們進行個別化的獎勵。比如,有的員工可能更希望得到更高的工資,而另一些人也許并不在乎工資,而希望有自由的休假時間。又比如,對一些工資高的員工,增加工資的吸引力可能不如授予他“優(yōu)秀員工之星”的頭銜的吸引力更大,因為這樣可以使他覺得自己享有地位和受到尊重。

    5、獎勵機制一定要公平。

    員工不是在真空中進行工作,他們總是在不斷進行比較。如果你大學(xué)畢業(yè)后就有單位提供給你一份月薪1500元的工作,你可能會感到很滿意,并且努力為組織工作。但是,如果你一兩個月之后發(fā)現(xiàn)另一個和你同時畢業(yè),與你的年齡、學(xué)歷相當?shù)耐瑢W(xué)的月薪是2500元的時候,你有何反應(yīng)?你可能感到失望,同時不再像以前那樣努力工作。雖然對于一個大學(xué)畢業(yè)生來說,1500元的薪水已經(jīng)比較可以了,但這不是問題所在。問題的關(guān)鍵在于你覺得不公平。

    因此,管理者在設(shè)計薪酬體系的時候,員工的經(jīng)驗、能力、努力程度等應(yīng)當獲得公平的評價。只有公平的獎勵機制才能激發(fā)員工的工作熱情。

    6、實行柔性化管理。

    要建立以人為本的管理思想,管理者要充分尊重員工的勞動,維護他們的權(quán)益,實施情感化的管理。柔性化管理是“人本”管理的一種實踐形式,依靠人性解放、權(quán)力平等、民主管理,通過激勵、感召、誘導(dǎo)等方法,從內(nèi)心深處來激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和工作的主動性,使他們能心情舒暢,不遺余力地為企業(yè)工作。

    由于銷售部、業(yè)務(wù)部人員工作自主性強,分散在外,管理人員很難監(jiān)控員工的整個工作過程并發(fā)現(xiàn)問題,所以采用柔性化管理手段可以讓員工自覺地去完成他們應(yīng)該做的工作。

    7、構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化。

    構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化是適應(yīng)競爭、保持常勝不衰的根本保證。因此,企業(yè)要通過營造良好的企業(yè)文化氛圍和塑造良好的企業(yè)文化形象來加強企業(yè)文化建設(shè),使得員工樹立共同的價值觀念和行為準則,在公司內(nèi)部形成強大的凝聚力和向心力,增強員工對企業(yè)的歸屬感和榮譽感。

    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇十六

    先自我介紹:手拉手圍成一個圈。

    2、風中勁草:10人一組,中間一人為草,雙手交叉緊貼胸前,雙目閉合;其他人肩抵肩圍成一圈,雙腳前后成弓步,雙手成掌前伸;中間同學(xué)膝蓋繃直,后倒或者前傾直到周圍同學(xué)接到他,然后輕輕地推向?qū)γ妗sw驗小組的信任。問題:誰很享受做草的感覺?周圍同學(xué)如何讓草感覺安全?有沒有開始不敢后來享受的同學(xué),分享轉(zhuǎn)變的感受以及給我們的啟發(fā)。

    4、圓球游戲:規(guī)則:小組所有同學(xué)按順序從第一個同。

    2、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情;

    3、加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉;

    4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。

    **明芯微電子全體同仁。

    三天二晚。

    **蜈支洲島3天五星精品純玩團隊游。

    行政部。

    旅行社。

    第一天:**——q**——酒店入住。

    第二天:鹿回頭山頂公園——大**旅游區(qū)——天涯海角——晚餐。

    2、費用包含:

    往返機票、機場建設(shè)費、燃油費。全程安排空調(diào)車。2晚未掛牌五星酒店住宿。專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。全程含三正二早景點第一門票。旅行社責任保險和個人旅游意外險。

    3、公司費用預(yù)算。

    公司總?cè)藬?shù)45人×2210元/人=99450元。

    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇十七

    以黨的xx大精神為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立社會主義法治理念,深入開展爭創(chuàng)“四個一流”活動,切實提高圍繞中心、服務(wù)大局的能力,切實提高關(guān)注民生、服務(wù)民生的能力,切實提高執(zhí)法執(zhí)紀、依法行政的能力,努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的司法行政隊伍,為實現(xiàn)司法行政事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保證。

    二、工作目標。

    通過開展“隊伍建設(shè)年”活動,全面加強思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和長效機制建設(shè),抓教育促工作、促發(fā)展、促建設(shè),提高執(zhí)法執(zhí)紀水平;建立和完善隊伍建設(shè)的長效機制,不斷提高依法行政能力、服務(wù)大局能力、履行崗位職責能力;堅持用制度管班子、管隊伍、管工作、管作風,推動司法行政工作不斷上新臺階。

    三、活動內(nèi)容。

    開展“隊伍建設(shè)年”活動,要堅持體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性的原則,努力實現(xiàn)在提高隊伍能力素質(zhì)上出成果,在打造“六型”機關(guān)上出成果。重點抓好以下七個方面:

    一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提高依法行政、執(zhí)法執(zhí)紀的能力。嚴格領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,加強領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子抓落實出成果的能力,抓穩(wěn)定促發(fā)展的能力,抓班子帶隊伍的能力,駕馭全局、解決復(fù)雜問題和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

    對性和有效性;建立社會主義法治理念教育的長效機制,把執(zhí)法責任、執(zhí)法質(zhì)量、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法信息化管理以及執(zhí)法教育培訓(xùn)等建設(shè)納入社會主義法治理教育之中;加強社會主義榮辱觀教育,加強職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)形象教育,進一步完善隊伍建設(shè)的長效機制,不斷提高干部隊伍的素質(zhì)和能力。

    三是加強大教育培訓(xùn)工作力度,注重教育培訓(xùn)的實效。把干部隊伍的教育培訓(xùn)放在更加重要的位置上,以提高素質(zhì)、培養(yǎng)能力、運用實踐為目標,以基本知識、基本技能和基本職業(yè)道德風范為重點,科學(xué)制定教育培訓(xùn)方案,強化專業(yè)知識、法律應(yīng)用、管理技能、規(guī)范執(zhí)法等方面的培訓(xùn),進一步突出行為特色,形成多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局。大力改革、完善培訓(xùn)方式、管理方式,建立體會交流制度、輔導(dǎo)分析制度,完善考勤登記制度、培訓(xùn)激勵制度。

    四是加強和改進思想政治工作,充分發(fā)揮先進典型示范作用。組織全體機關(guān)公務(wù)員認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,深入開展社會主義法治理念教育,鞏固“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”專項整改活動成果,促進公務(wù)員隊伍思想政治建設(shè)和執(zhí)法執(zhí)紀水平不斷提高。創(chuàng)新思想政治工作載體,深入開展爭創(chuàng)“四個一流”活動,豐富思想政治教育內(nèi)容,以鞏固黨的先進性教育成果為重點,深入開展“共產(chǎn)黨員工程”主題實踐活動,全面加強黨的先進性建設(shè)。進一步規(guī)范黨支部工作制度和程序。以慶祝建黨87周年為契機,強化先進典型的示范作用,堅持用模范人物的先進事跡鼓舞斗志,使廣大機關(guān)公務(wù)員在日常工作和生活中學(xué)有榜樣、做有方向、趕有目標,弘揚優(yōu)秀典型的先進事跡。

    五是加強黨風廉政建設(shè),確保黨風廉政建設(shè)責任制落實。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,落實一崗雙責制,嚴格貫徹執(zhí)行“雙六條禁令”;深入開展理想信念、從政道德和警示教育等活動,強化懲防體系建設(shè),繼續(xù)健全和完善用制度管人管事的工作機制,認真開展行政、執(zhí)法、效能監(jiān)察工作,不斷推進黨風廉政建設(shè)的健康發(fā)展,確保實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)公務(wù)員隊伍零違紀目標。

    六是加強機關(guān)作風建設(shè),樹立優(yōu)質(zhì)、高效、和諧的良好形象。繼續(xù)開展機關(guān)紀律作風建設(shè)考評活動,建設(shè)工作秩序井然、辦公環(huán)境整潔、風氣文明健康的和諧機關(guān)。以公文寫作、服務(wù)效率、敬業(yè)精神、履行崗位職責、樹立職業(yè)道德風范等內(nèi)容為重點,深入開展局機關(guān)公務(wù)員的崗位練兵活動。抓好機關(guān)學(xué)習(xí)日安排,制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃,舉辦各種系列知識講座,不斷提高機關(guān)公務(wù)員理論素養(yǎng)和文化品位。加強機關(guān)和諧文化建設(shè),創(chuàng)新活動載體,組織開展豐富多彩的文體活動,營造“知司法、想司法、愛司法、強司法”的濃厚氛圍。

    七是全面加強司法行政基層基礎(chǔ)工作,扎實開展基層基礎(chǔ)年活動。區(qū)局決定,今年在各司法所開展“基層基礎(chǔ)年”活動,并專門制發(fā)了活動方案。開展“律師服務(wù)管理年”和“公證服務(wù)管理年”活動,全面加強法律服務(wù)建設(shè)和規(guī)范管理,并以正式文件下發(fā)。區(qū)局要求,各司法所、區(qū)管律師事務(wù)所、公證處要認真貫徹有關(guān)文件精神,把班子隊伍建設(shè)列入重要議事日程,切實加強基層基礎(chǔ)工作,切實提高法律服務(wù)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì),提高隊伍規(guī)范化水平,切實實現(xiàn)法律服務(wù)的拓展和規(guī)范,為全市的政治建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。

    四、方法步驟。

    第一階段:動員部署階段(3月上旬)。

    區(qū)局將召開會議,就開展“隊伍建設(shè)年”活動進行專題部署。各單位、各部門要按照區(qū)局的總體部署,召開動員會,做好思想發(fā)動,制定具體實施方案。要提高對“隊伍建設(shè)年”活動重要性、必要性的認識,增強自覺性和責任感,確保機關(guān)公務(wù)員都能夠始終以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài),積極投入到“隊伍建設(shè)年”活動的實踐中去。此階段還要為每名機關(guān)公務(wù)員建立參加“隊伍建設(shè)年”活動的個人檔案。

    第二階段:集中學(xué)習(xí)階段(3月中旬至5月上旬)。

    各單位、各部門要制定“隊伍建設(shè)年”活動的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,并保證學(xué)習(xí)時間。學(xué)習(xí)的基本方式是集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、集體討論、講課輔導(dǎo)等,適時組織政治理論和業(yè)務(wù)技能的相關(guān)考試。

    1、政治理論學(xué)習(xí)。重點是黨的xx大報告、新黨章、社會主義法治理念、在第xx屆中央紀委第二次全會和全國政法工作會議上的講話,在全國政法工作會議上的講話,吳愛英同志在全國司法行政會議上的講話等。要對不同部門、不同層次的干部提出不同的學(xué)習(xí)要求,每一名領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)公務(wù)員都要有學(xué)習(xí)筆記,并寫出聯(lián)系自己思想和工作實際的體會文章,以提高學(xué)習(xí)的針對性、實效性。

    2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。在認真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,各單位、各部門要緊密結(jié)合自身工作的實際,根據(jù)全年學(xué)習(xí)計劃,進行業(yè)務(wù)知識專業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到有組織、有內(nèi)容、有筆記、有心得、有講評、有座談交流。

    第三階段:主題實踐階段(5月中旬至11月底)。

    1、強化實踐。各單位、各部門要圍繞“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的總體要求,開展系列主題實踐活動;局機關(guān)要針對如何更好地依法行,切實提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率,遵守紀律、樹立形象開展好崗位練兵活動,圍繞打造“六型”機關(guān)的目標,舉辦豐富多彩的系列講座和演講、知識競賽等活動。

    2、查找差距。各單位、各部門在集中學(xué)習(xí)和主題實踐活動的基礎(chǔ)上,采取對照檢查、內(nèi)部進行評議,問卷調(diào)查等形式,廣泛征求工作意見,認真查找不足,主要查找“六個個問題”:一查思想、作風、觀念、素質(zhì)和規(guī)范執(zhí)法行為上存在差距的問題;二查圍繞中心和服務(wù)大局的觀念還不強的的問題;三查服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率還不強的問題;四查處以上領(lǐng)導(dǎo)干部表率示范作用還不強的問題;五查業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新方法、開拓精神還不強的問題;六查獎優(yōu)罰劣機制還不完善的問題。

    作風、紀律、執(zhí)法觀念、服務(wù)理念、廉潔自律等方面存在的問題,制定個人的整改方案,要突出整改重點,落實整改時限,細化整改措施,明確整改方向,要注重針對性、實踐性和可操作性。

    4、鞏固完善。遵守落實完善制度。各單位、各部門要充分認識遵守落實完善制度的重要性,做到用制度管人、管事、管工作,切實達到“建立機制、提高素質(zhì)、推動工作”的要求。要著重加強緊下幾個方面的制度:

    在強化班子建設(shè)上,要著重強化領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,在強化隊伍建設(shè)上,要著重貫徹落實好《公務(wù)員法》及相關(guān)法律規(guī)定,進一步落實好機關(guān)公務(wù)員的日常考核、考勤制度以及請銷假等制度,深化工作目標績效考核工作,完善考評的辦法和程序,建立和健全隊伍建設(shè)的長效機制;在加強和改進思想政治工作上,要著重完善先進性教育的長效機制,充分發(fā)揮先進典型的示范作用,建立有效的激勵機制;在加強黨風廉政建設(shè)上,要著重確保黨風廉政責任制的落實,強化懲防體系建設(shè),強化政風、行風建設(shè),貫徹執(zhí)行“雙六條禁令”,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部機關(guān)公務(wù)員隊伍零違紀。

    鞏固提高活動成果。要緊緊抓住“提高能力素質(zhì)”的總體要求,鞏固成果,注重實效,把握的重點是:一是看機關(guān)公務(wù)員自身存在的“觀念滯后、素質(zhì)滯后、能力滯后”的問題是否已經(jīng)開始解決并取得初步效果,開展的各種活動是否得到落實并取得成效。二是看整改問題是否進行了認真梳理,整改措施是否得到了落實,各單位是否做到一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實。三是看出臺或完善了哪些規(guī)章制度,工作進展情況如何,取得了哪些成果,是否做到開展“隊伍建設(shè)年”活動與推進各項工作“兩不誤、兩促進”。此階段要重點完成“隊伍建設(shè)年”活動的單位和個人的系統(tǒng)總結(jié),同時組織“隊伍建設(shè)年”活動群眾滿意度測評的問卷調(diào)查。

    第四階段:總結(jié)驗收階段(12月)。

    各單位、各部門于12月上旬對“隊伍建設(shè)年”活動的開展情況進行自查和總結(jié),在此基礎(chǔ)上,區(qū)局“隊伍建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于12月中旬對各單位、各部門的活動開展情況和“隊伍建設(shè)年”活動提出的各項要求進行全面驗收,對“隊伍建設(shè)年”活動抓得不力的單位和單位負責人不能評優(yōu)評獎。

    五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

    要切實加強對“隊伍建設(shè)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),認真組織,精心安排,扎實推進,做到把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神貫穿始終,把強化制度建設(shè)貫穿始終,把強化整改貫穿始終,把不斷提高隊伍能力素質(zhì)貫穿始終,把構(gòu)建和諧機關(guān)建設(shè)貫穿始終,確保“隊伍建設(shè)年”活動取得實效。

    (一)建立領(lǐng)導(dǎo)責任制。區(qū)局成立“隊伍建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:蘇歆華。副組長:陳文華。成員:局機關(guān)各科長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由王松擔任,負責開展活動的具體工作。各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),各單位的負責人為第一責任人,負總責,按區(qū)局的統(tǒng)一要求切實抓好“隊伍建設(shè)年”活動,精心組織和安排,帶頭抓好落實。

    (二)建立督導(dǎo)聯(lián)系制度。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按工作職務(wù)分工和各自業(yè)務(wù)工作分工,負責對各科室開展“隊伍建設(shè)年”活動的督促檢查、具體指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要研究確定活動開展計劃,明確各階段工作目標和任務(wù),創(chuàng)新活動載體、豐富活動內(nèi)容,注意總結(jié)活動中的好經(jīng)驗、好做法,確保“隊伍建設(shè)年”活動順利進行并取得實效。

    (三)營造良好的輿論氛圍。要采取各種形式,大力宣傳開展“隊伍建設(shè)年”活動的重要意義,要組織撰寫相關(guān)理論文章,跟蹤報道先進典型,總結(jié)宣傳“隊伍建設(shè)年”活動中的好做法、好經(jīng)驗。向《沈陽司法》投稿,重點宣傳開展活動中展現(xiàn)出來的新面貌、新變化,為“隊伍建設(shè)年”活動營造良好的輿論氛圍。

    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇十八

    團隊建設(shè)是企業(yè)真正的核心競爭力,團隊建設(shè)是一個團隊有效的溝通過程,應(yīng)如何設(shè)計團隊建設(shè)。

    呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于團隊建設(shè)活動的一些。

    范例,歡迎大家參閱。

    一、指導(dǎo)思想。

    堅持以鄧小平理論和黨的“xx大”精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹新《義務(wù)教育法》,努力學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞學(xué)校中心工作,堅持以育人為中心,以少年兒童為主體,以少年兒童的終身發(fā)展為工作重點,努力培養(yǎng)青少年學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,以服務(wù)少年兒童為工作宗旨,做好德育系列活動。通過各種校園文化活動,加強青少年思想道德教育和法制教育,促進學(xué)生素質(zhì)全面提高,以昂揚的斗志和扎實的作風,為培養(yǎng)具有遠大理想的創(chuàng)新人才,積極探索與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的工作新機制,不斷開拓學(xué)校德育工作的新局面。

    二、工作要點。

    本學(xué)期,我校將圍繞一個目標(堅持把德育工作放在首位),抓三項重點(隊伍建設(shè)、校風建設(shè)、特色建設(shè)),做好五方面的工作:

    (一)以“五大教育”為重點,全面提高德育質(zhì)量。

    1、加強日常行為規(guī)范教育,加強檢查督促。我們要在上學(xué)期開展的文明禮儀伴我行教育基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持以日常行為規(guī)范教育為抓手,著重對學(xué)生進行以文明禮儀為重點的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,在教育和訓(xùn)練的過程中要堅持高標準、低起點、多層次、嚴要求、重訓(xùn)練的原則。通過嚴格的訓(xùn)練,努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣。要進一步強化管理中的學(xué)生主體意識和學(xué)生自我管理的意識及能力,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動、管理、評價,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。

    2、開展形式多樣的少先隊活動,提高德育實效。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,以"五愛"為主線,做到學(xué)期有計劃,周周有主題。要充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報、宣傳欄等陣地的宣傳作用,對學(xué)生進行"五愛"教育。要充分利用德育基地以及豐富的人文資源進行愛國主義、集體主義教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。要充分發(fā)揮少先隊組織作用,以重大節(jié)日、重要人物和重要紀念日為契機,通過豐富多彩的少先隊活動,提高德育實效。

    3、加強安全法制教育,利用多種形式和學(xué)生易于接受的方式,開展生動活潑的法制教育,營造良好的法制教育環(huán)境,提高學(xué)生的法律意識。尤其教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,增強交通安全意識。

    4、開展心理健康教育,組織廣大教師學(xué)習(xí)心理知識,讓教師明確對學(xué)生心理健康教育的重要性,加強對學(xué)生心理的引導(dǎo)。

    5、開展“感恩教育”,把“感恩教育”作為德育工作的切入點,對全鎮(zhèn)學(xué)生全方位地實施“感恩教育”,精心培育學(xué)校“感恩文化”。

    (二)以“四項建設(shè)”為基礎(chǔ),完善德育工作保障機制。

    基礎(chǔ)必須夯實,才能給德育工作提供有力的保障,德育工作要持續(xù)發(fā)展,必須加強德育隊伍、課程、文化、制度等方面的基礎(chǔ)建設(shè)。

    1、加強德育隊伍建設(shè)。

    (1)嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,在全校教師中形成“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學(xué)樂教、廉潔奉獻”的師德風尚,展示我校教師“讓學(xué)生喜歡我的課,做學(xué)生喜歡的老師”新形象,形成我校以德育人新風尚,構(gòu)筑潤物無聲鑄師魂的新局面。

    (2)從大處著眼,從小事入手,加強班主任隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好班主任、輔導(dǎo)員隊伍的培訓(xùn)工作,堅持每月召開一次班主任例會,邀請專家做班主任工作輔導(dǎo)講座,學(xué)習(xí)了解《輔導(dǎo)員》雜志、《少先隊活動》、《中國少年報》等報刊的新信息,認真填寫《班主任工作手冊》,通過總結(jié)交流、學(xué)習(xí),不斷提高班主任的工作水平和能力。

    2、加強德育課程建設(shè)。

    重視中小學(xué)德育課程的設(shè)置和開發(fā)、德育內(nèi)容的優(yōu)化和教材建設(shè)以及德育課程的實施和評價。加強社會實踐活動,增加學(xué)生的參與度,提高學(xué)生對德育工作的認同感,提高德育工作的效率。

    3、加強校園文化建設(shè)。

    校園環(huán)境是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,同時又是學(xué)校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮發(fā)向上的力量。要努力凈化、美化校園環(huán)境,引導(dǎo)校園文化氣氛向健康、高雅方向發(fā)展。

    (1)改善校園環(huán)境:保持校園的整潔和美麗,精心設(shè)計,突出人文主題,創(chuàng)設(shè)一個溫馨的學(xué)校德育環(huán)境。

    (2)搞好班級文化環(huán)境建設(shè):各班教室張貼物既有統(tǒng)一標準,又充分張揚個性,辦好班級黑板報、學(xué)習(xí)園地;在班級環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識。

    (3)開展首屆校園文化藝術(shù)節(jié),激發(fā)少年兒童對藝術(shù)的興趣愛好,陶冶他們的性情,豐富他們的知識,培養(yǎng)和提高學(xué)生欣賞美、創(chuàng)造美的能力,發(fā)展他們的才能,使少年兒童在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長,使藝術(shù)之星脫穎而出,形成良好的校園文化氛圍,讓其成為我校的教育特色。

    4、加強德育制度建設(shè)。

    健全德育工作的激勵制度。繼續(xù)完善三好學(xué)生、優(yōu)秀干部等評選制度,克服“三好學(xué)生”和優(yōu)秀學(xué)生干部評比表彰中,以學(xué)習(xí)“成績好”代替“三好”的不良傾向。建立優(yōu)秀班主任、德育工作先進個人、優(yōu)秀班集體等評比表彰制度,調(diào)動教師參與德育工作的積極性。

    (三)要敢于創(chuàng)新,聯(lián)系時代特性,改善德育的質(zhì)量。

    1、德育方式和手段要跟上時代步伐:要充分利用好學(xué)校的多媒體器材和實驗室,利用網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)教育目標。

    2、德育管理要和家長配合。

    德育工作應(yīng)放到整個社會大系統(tǒng)中去思考。要建立以學(xué)校教育為中心、家庭教育為基點,共同管理、相互支持的模式,加強和家長的聯(lián)系,真正做好教育工作。

    三、月份安排。

    1、總結(jié)寒假好人好事,做好防溜、鞏生工作。

    2、制訂下發(fā)。

    工作計劃。

    4、整理校容校貌,班級布置評比。

    3、加強新《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育和訓(xùn)練,少先隊陣地建設(shè)。

    5、召開總輔導(dǎo)員會議。

    1、學(xué)雷鋒紀念日開展“雷鋒精神永駐心中”系列活動。

    2、“3·8”婦女節(jié),開展感恩母親系列活動。

    3、“世界水日”開展“珍愛生命的甘泉”主題中隊活動。

    4、“3·12”植樹節(jié),開展“校園是我家,美化靠大家”植樹栽花等綜合實踐活動。

    5、全國安全教育周,開展“安全伴我行”“創(chuàng)建平安校園”等活動。

    1、清明節(jié)開展“緬懷革命烈士”主題活動。

    2、組織學(xué)習(xí)“預(yù)防未成年人犯罪法律知識”。

    3、召開期中班主任工作經(jīng)驗交流會、家長會。

    4、心理健康教育專題講座。

    1、慶“五一”國際勞動節(jié)開展系列活動。

    2、五一長假學(xué)生安全教育。

    3、開展以“沐浴陽光、展我風采”為主題的首屆校園文化藝術(shù)節(jié)。

    1、慶祝“六一”兒童節(jié),召開表彰大會,舉行文娛匯演。

    2、期末安全教育。

    3、德育團隊。

    工作總結(jié)。

    4、開展“百名教師訪千家”活動。

    1:活動目的:

    通過一系列的團隊素質(zhì)活動,增強學(xué)員對團隊和他人的信任感,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,以及壓力的釋放的方法,以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。

    2:活動概況。

    (1)活動主題。

    快樂工作,心中有夢;團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新;(2)活動地點。

    工程技術(shù)中心全員(注:可帶家屬,門票費用與餐費自理。)。

    另:工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工,當選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。

    游戲一:破冰、分組。

    撲克分組目的:分組。

    材料:一副撲克牌活動程序:

    4、最后所有人都介紹完之后,看有沒有人站錯隊伍的,如果有要為他應(yīng)屬的團隊做出一個貢獻,形式和內(nèi)容由該小組集體決定。

    5、確定好小組后,每個小組給自己組取個名字。

    分享:

    1、站錯隊的人,為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達的不夠清楚。

    2、如果是表達不夠清楚的——溝通的準確性。

    游戲二:團隊建設(shè)。

    活動:同舟共濟。

    材料與場地:每組報紙20張,膠帶一卷,空地操作程序:

    3、速度最快的一組,每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。

    分享:

    1、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻?

    2、船在前進中,你們是怎么做的,為什么要那樣做?

    3、一個團隊中的我們保持一致很重要。

    游戲三:情緒釋放。

    活動:說出你的煩惱活動時間:40分鐘。

    材料:a4報紙若干張,中性筆若干只。

    活動規(guī)則:

    1、小組成員圍坐成一個圈,給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙。

    2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱,或者最困難,最有壓力的,并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門,只要寫出問題)。

    4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議,和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員,當拿到自己的問題時,不用寫,直接傳遞下去。

    5、所有成員都寫好后,再由指導(dǎo)者將問題收上來,發(fā)給問題所有者。

    分享:

    1、分享大家給他的建議。

    2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受?。

    3、和給他建議的成員擁抱以示感謝。

    活動:千千結(jié)。

    活動時間:10分鐘活動規(guī)則:

    1、所有成員手牽手圍成一個圈,并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。

    2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手,在圈內(nèi)走動,和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱,但直到指導(dǎo)者叫停時,所有成員都停止走動,原地不動。

    3、在不動的情況下,去牽原來的左手和右手的成員,一定不能牽錯。當所有成員都牽好后,開始結(jié)節(jié),解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。

    目標:

    通過團隊建設(shè),更好地實現(xiàn)目標,強化團隊激勵及控制,提高戰(zhàn)斗力,增強生命力,激發(fā)創(chuàng)造力。

    活動總結(jié)。

    :不管我們工作的道路上有多少結(jié),只要我們能團結(jié)一心、齊心協(xié)力,任何困難也阻擋不了我們的前進。

    活動具體時間安排。

    1.集合時間:早上07:30?。

    2.集合地點:新日陽光廣場。

    3.出發(fā)時間:08:00準時出發(fā)。

    4.目的地:09:00到達江蘇常州東方侏羅紀公園。

    5.中餐自理。

    6.返回集合時間:下午17:00準時在公園入口集合。?。

    7.18:00就餐。

    組織紀律及注意事項。

    3.守時———遵守活動時間安排,是對組織者和大家最基本的尊重;。

    4.行動———一切行動聽小組組長指揮,步調(diào)要一致統(tǒng)一;。

    5.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶,環(huán)保從我做起;。

    6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;。

    7.互助———一起出去,安全回家,發(fā)揚團隊協(xié)作精神;。

    8.冷靜———遭遇意外要冷靜,不驚慌、亂走,及時聯(lián)系同伴并等待救援;。

    注:分8個小組,各小組成員游玩期間跟隨組織,不得私自脫離組織。

    根據(jù)中共湖南省委組織部關(guān)于在全省組織系統(tǒng)深入開展“創(chuàng)建先進組織部門、爭當優(yōu)秀組織工作者”(以下簡稱“創(chuàng)先爭優(yōu)”)活動的要求,為在我市組織系統(tǒng)迅速掀起“創(chuàng)先爭優(yōu)”新高潮,認真落實組織工作各項目標任務(wù),強力推進全市組織工作上新臺階,特制訂本實施方案。

    一、指導(dǎo)思想。

    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“鑄一流精神、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標,通過考核評比,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,激勵先進,鞭策后進,錘煉素質(zhì),轉(zhuǎn)變作風,提高效率,在全市組織系統(tǒng)形成創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)向上的良好氛圍。實現(xiàn)我市組織工作“后發(fā)趕超”,努力躋身全省組織工作先進行列。

    二、評比條件。

    組織工作先進單位應(yīng)具備的基本條件:

    (一)指導(dǎo)思想明確。

    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立政治意識、大局意識、服務(wù)意識和責任意識,堅持解放思想,實事求是,勇于開拓創(chuàng)新,積極探索組織工作服務(wù)和推進經(jīng)濟社會發(fā)展的新辦法和新途徑,不斷開創(chuàng)和諧組織工作新局面,為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會提供堅強的組織保證。

    (二)工作業(yè)績突出。

    1.認真做好地方人大、政府、政協(xié)換屆工作,大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),抓緊研究和盡快建立領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后新的工作機制和運行方式。以深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為重點,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和黨員干部的理論武裝工作。

    2.繼續(xù)推進干部人事制度改革,嚴格遵循黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,認真執(zhí)行近年來出臺的“一法、一綱要、三條例、十一個法規(guī)性文件”,積極探索黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期制的實施辦法。

    認真實施完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價體系試行辦法,形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的用人機制。有效防止和堅決抵制選人用人上的不正之風。

    3.干部培養(yǎng)選拔和宏觀管理工作扎實有效,認真貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》及上級有關(guān)文件精神,理順管理職能,規(guī)范管理制度。嚴格控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)。干部監(jiān)督工作,特別是對一把手的監(jiān)督得到明顯加強。

    近三年來沒有發(fā)生選人用人上的失誤。認真落實大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,加大干部教育培訓(xùn)力度,大幅度提高干部素質(zhì)。干部信息工作不斷改進,干部任免及檔案工作進一步規(guī)范。

    4.切實加強和改進黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。積極探索在社會主義市場經(jīng)濟條件下加強黨的建設(shè)的新途徑和新辦法。農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動深入開展,村級組織活動場所建設(shè)如數(shù)如質(zhì)如期完成,扎實推進“雙培雙建雙強”工作和“一支書”工作,“兩新”組織和社區(qū)黨的工作覆蓋面不斷擴大,黨組織作用得到有效發(fā)揮。

    5.貫徹落實中央、省委和市委下發(fā)的保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制文件,建立健全黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制。切實加強黨員道德建設(shè),在積極探索黨員教育和管理方面取得新成績、新經(jīng)驗。

    認真執(zhí)行“三會一課”制度,加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的督促、指導(dǎo)和監(jiān)督。加強對流動黨員的管理力度。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

    6.農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育擴大試點工作取得明顯成效,加強站點建設(shè)、使用和維護,進行有效的教學(xué)組織與管理,保障站點正常運轉(zhuǎn),學(xué)用效果明顯。

    7.進一步加強人才隊伍建設(shè)。堅決貫徹人才強市戰(zhàn)略和黨管人才原則,繼續(xù)抓好市委、市政府制訂的《關(guān)于進一步加強人才工作的意見》等六個政策性文件的貫徹落實,加強人才體系建設(shè),盤活用好現(xiàn)有人才,促進各類人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展。積極拓寬人才工作領(lǐng)域,適應(yīng)構(gòu)建和諧社會的需要,努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍。

    (三)自身建設(shè)過硬。

    1.領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)戰(zhàn)斗。堅持和完善了部務(wù)會、辦公會、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會等制度,堅持民主集中制,形成團結(jié)協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效的工作機制。

    2.努力提高組工干部素質(zhì)。按照“黨性最強、作風最正、工作出色”的要求,認真開展政治理論學(xué)習(xí),加強思想政治工作,使組工干部在勤政廉政、遵紀守法等方面起到表率作用。加大了組工干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實踐鍛煉力度,組工干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平不斷提高。

    3.內(nèi)部管理規(guī)范。強化制度建設(shè),健全和落實了組織工作各項制度,思想作風建設(shè)和機關(guān)內(nèi)部管理明顯加強,組織部門信息化取得成效,實現(xiàn)組織工作和內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

    4.作風深入。牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民意識,深入基層調(diào)查研究,密切聯(lián)系和服務(wù)于廣大黨員、干部、知識分子和群眾。對中央、省委、市委及同級黨委的重大部署和組織工作各項任務(wù)的貫徹執(zhí)行,責任明確,措施得力,落實到位。

    5.工作指導(dǎo)得力。注意加強對下級單位和部門組織工作的經(jīng)常性指導(dǎo),組工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、督查工作、信息工作等成效明顯。

    優(yōu)秀組織工作者應(yīng)具備的基本條件:

    (二)品德高尚。模范遵守組織人事干部的職業(yè)道德,帶頭樹立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀,踐行共產(chǎn)主義道德規(guī)范,始終保持高尚的品格情操。

    (三)作風優(yōu)良。堅持立黨為公、執(zhí)政為民。認真履行職責,有強烈的事業(yè)心和工作責任感。工作嚴謹細致,精益求精。為人正直,辦事公道,平等待人,服務(wù)意識強。

    (四)工作出色。熱愛組織工作,業(yè)務(wù)能力強,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,開拓進取,作風務(wù)實,所負責的工作成績顯著,近三年來年度考核均為稱職以上。

    (五)清正廉潔。嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定。從嚴要求自己,從嚴管理家屬子女,沒有利用職權(quán)謀取私利。

    三、考評方法。

    年底對我市近三年組織工作和加強自身建設(shè)的情況進行考核評比,共評選表彰組織工作先進單位10個,優(yōu)秀組織工作者30名。其中向省委組織部推薦全省組織工作先進單位1個,優(yōu)秀組織工作者4名。

    組織工作先進單位評選范圍為各縣(市、區(qū))委組織部和開發(fā)區(qū)黨群工作部(評2個);市屬以上企事業(yè)單位的組織人事部門(含黨組織關(guān)系在地方的駐婁企事業(yè)單位)(評3個);市委各部委、市直機關(guān)各單位、各人民團體和駐婁雙管單位人事(政工、干部)科(評5個)。

    優(yōu)秀組織工作者在上述單位和市委組織部機關(guān)的干部中評選,縣市區(qū)的評選延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織工作者。市委組織部機關(guān)開展“創(chuàng)和諧團隊,爭先進科室”考核評比活動(方案另擬)。

    考核評選工作按照公開、公平、公正的原則,采取上下結(jié)合、分層分類考核、綜合評比的方法進行。組織工作先進單位、優(yōu)秀組織工作者的初評工作由市委組織部辦公室牽頭,市委組織部其他科室協(xié)助。

    對縣市區(qū)委組織部、開發(fā)區(qū)黨群工作部的考評,根據(jù)《縣市區(qū)組織工作目標管理考核實施細則》進行,綜合近三年來工作情況,市委組織部部務(wù)會研究確定2個縣市區(qū)組織工作先進單位。

    市直單位、各人民團體、各市屬以上企事業(yè)單位組織工作先進單位和優(yōu)秀組織工作者的評選與推薦,由市委組織部辦公室商有關(guān)業(yè)務(wù)科室擬定初步名單(雙管單位的評先評優(yōu)還應(yīng)征求主管部門意見),提請市委組織部部務(wù)會研究確定。

    20xx年度全市組織工作會議將對組織工作先進單位和優(yōu)秀組織工作者進行表彰和講評。優(yōu)秀組織工作者嘉獎一次,其中特別優(yōu)秀的(考核推薦10名左右)記三等功一次(記功名額不占各地各單位計劃數(shù))。

    被評為組織工作先進單位的縣市區(qū)委組織部部長、市屬以上企事業(yè)單位黨委組織人事部門負責人和市直單位人事(政工、干部)科科長同時表彰為優(yōu)秀組織工作者。

    四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

    (一)“創(chuàng)先爭優(yōu)”考核評比表彰工作在市委組織部部務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下進行,成立“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委、組織部部長李江南任組長,市委組織部部務(wù)會成員和縣市區(qū)委組織部部長為成員,具體事務(wù)由市委組織部辦公室牽頭負責。

    各地各部門要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,認真抓好評選和推薦工作。推薦的組織工作先進單位和優(yōu)秀組織工作者經(jīng)同級黨委(黨組)同意,報市委組織部部務(wù)會審批。

    (二)市委組織部辦公室將于20xx年內(nèi)對全市組織部門“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和加強自身建設(shè)的情況進行督查。

    (三)市委組織部辦公室牽頭對重點對象進行考核,視情況選擇優(yōu)秀典型報部務(wù)會審批后采取多種形式進行宣傳,在全市組織系統(tǒng)大力弘揚學(xué)先進、趕先進的良好風氣。特別優(yōu)秀的還將報請上級表彰。

    室內(nèi)團建活動方案室內(nèi)團隊建設(shè)活動策劃書大全(19篇)篇十九

    黨團活動是黨團人士思想政治教育與管理工作的重要載體,開展黨團活動,制定活動實施方案,以下是小編為大家精心整理的黨團建設(shè)實施活動方案四篇,歡迎閱讀!

    一、活動方式。

    以各黨支部為活動組織單位,支部內(nèi)所屬黨員為活動主體。活動采取學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、座談討論、主題論壇、典型交流、互動談心、崗位奉獻、現(xiàn)場實踐、黨員內(nèi)部活動與黨外群眾參與相結(jié)合等多種形式,創(chuàng)造性地開展活動。

    二、主要內(nèi)容。

    “黨員活動日”的主要內(nèi)容是:

    1、科學(xué)發(fā)展教育。組織黨員學(xué)習(xí)中央、集團、國際、公司的工作決策和部署、相關(guān)會議精神等,讓思想始終保持高度一致。學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展發(fā)觀和創(chuàng)先爭優(yōu)等;學(xué)習(xí)黨的基本知識;傳達學(xué)習(xí)黨內(nèi)文件、學(xué)習(xí)時事政治。

    2、黨風黨紀教育。學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,增強黨風黨紀教育的針對性和時效性,使黨員干部真正做到知法、懂法、守法。通過集中觀看警示教育片、舉辦廉政教育講座等形式,加強黨員干部的黨性修養(yǎng),自覺以黨紀條規(guī)來規(guī)范行為、約束自己。

    3、研究制定培養(yǎng)、教育和考察入黨積極分子的措施,檢查落實情況。

    4、研究黨內(nèi)重大事項和部署工作;圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,分析黨員如何結(jié)合本職工作,對標桿、攻短板、練內(nèi)功,發(fā)揮模范帶頭作用;傾聽群眾訴求,幫助群眾解決實際問題。

    5、開好民主生活會。對照黨員標準,聯(lián)系實際,認真開展批評和自我批評。

    6、開展義務(wù)勞動、服務(wù)群眾、獻計獻策等活動。

    7、邀請先進人物和有關(guān)專家作專題報告。

    8、組織開展多種形式的黨員主題實踐活動。

    9、其他需要黨組織、黨員討論研究的問題。

    三、具體要求。

    1、堅持“黨員活動日”常態(tài)化,各黨支部每月活動一次,要求每名黨員無特殊情況必須按時參加活動。

    2、堅持“黨員活動日”流程化,各支部活動開展前,要與思政部提前聯(lián)系溝通,思政部將會統(tǒng)一安排其他支部的人員參加活動,實現(xiàn)活動的交叉參與,互相點評,互通有無,同步提升。

    3、堅持“黨員活動日”規(guī)范化。各黨支部要按照公司統(tǒng)一活動方案,認真開展黨員活動日活動。明確專人負責,抓好組織實施,確保活動順利開展。

    4、堅持“黨員活動日”制度化。一是建立考勤制度,活動日原則上任何黨員不得無故缺席,并將考勤結(jié)果納入年底黨員評議考核之中;二是建立活動計劃預(yù)告制度。活動前,各黨支部要征詢黨員和群眾代表意見,根據(jù)實際需求制訂活動方案,確定活動內(nèi)容,并告知所有黨員,增強黨員參與活動的積極性、主動性;三是實行情況通報制度。各支部要將活動的開展情況在每月的黨群點評例會上做專題的匯報。

    一、活動主題:樹文明新風,昭愛國之心。

    二、活動目的:

    為迎接祖國母親71華誕,提高我班團員的服務(wù)意識以及參與文明建設(shè),充分發(fā)揮團員的先鋒模范帶頭作用,提倡文明從我開始,響應(yīng)學(xué)校主題團日活動的要求,我班團總支策劃開展以“樹文明新風,昭愛國之心”為主題的團日活動,希望通過此次活動,在青協(xié)校外輔導(dǎo)隊的積極努力下,能感染浴化小朋友的思想和行為,讓他們認識到自己作為華夏未來花朵理應(yīng)繼承和發(fā)揚的文明禮儀的重要性和必要性,也希望能進一步地提高我校學(xué)生的文明素質(zhì),塑造文明形象,以文明的舉止,良好的形象和一流的`素質(zhì),為祖國華誕增光添彩。

    三、活動時間:20--年10月下旬~11月上旬。

    四、活動地點:---第一小學(xué)。

    五、活動對象:給排水091團支部全體團員、青協(xié)校輔隊。

    六、活動內(nèi)容:

    (一)活動負責人。

    (二)活動人員:給排091全體團員及青協(xié)校輔隊。

    (三)活動步驟:整個團日活動分為校內(nèi)和校外兩大部分,校內(nèi)為本校的文明禮儀宣傳活動,包括橫幅簽名活動和圖片展。校外為濱江中第一小學(xué)的文明禮儀宣傳活動。

    (四)活動準備:

    負責人:

    一、活動背景:

    二、活動目的:

    三、活動主題:

    學(xué)會自我增值,突顯實踐魅力。

    四、活動形式。

    以參觀工廠為形式,讓同學(xué)們更加了解自己的專業(yè)的作用,自我增值,為畢業(yè)后找工作打下堅實的基礎(chǔ)。

    五、活動時間:--年6月15日。

    六、活動地點:韶關(guān)化工廠。

    七、活動人員:10現(xiàn)分01班全體人員。

    八、活動前期準備。

    1、麻煩班。

    主任。

    去聯(lián)系參觀的工廠,并確定好路程。

    2、在6月5號發(fā)短信通知全班同學(xué),確定去參觀工廠的人數(shù)。

    3、去學(xué)校的校車里理解租車的價格,做好預(yù)算,并確定每人的車費,在6月6日收好車費,并在6月10日確定好車,做好包車準備。

    4、名單確定后,各方面負責人進行活動前最后責任落實工作,部內(nèi)開會制定詳細的活動應(yīng)急預(yù)案,明確下一步活動的安排,準備好相關(guān)物品如相機等,做好應(yīng)對突發(fā)事件的準備工作,確保活動順利進行。

    九、活動流程:。

    1、活動當天早8:00整,全體參與活動人員在移動廣場前集合,由具體負責人進行點名,落實人數(shù)并強調(diào)活動紀律與要求,在確定集合完畢后,由具體負責人帶隊坐車出發(fā)。

    2、出發(fā)途中,由具體負責人負責維持途中紀律與安全工作,保護自身及隊友人身財物安全,按事先制定的路線,保障團體能順利到達。

    3、在到達目的地之后,由具體負責人對全體參與活動人員點名,確認每位人員安全順利到達后,到達工廠后讓同學(xué)們原地休息,并留出10分鐘上廁所時間。

    4、準備結(jié)束后,負責人員組織人員集合,集合確認人員后,由廠方具體負責人介紹參觀的具體流程,強調(diào)參觀時的注意事項與要求,介紹結(jié)束后由具體負責人組織人員在廠方負責人的帶領(lǐng)下按活動前制定的方案進行各環(huán)節(jié)參觀活動,同時相關(guān)責任人員隨時做好拍照等信息收集工作。

    5、在參觀結(jié)束后,由具體負責人組織全體成員在廠前空地集合點名,確認人數(shù)后與廠方負責人等合影留念。

    十、經(jīng)費預(yù)算。

    一、活動目的:

    為貫徹落實學(xué)院黨團組織對當代大學(xué)生學(xué)習(xí)黨章、團章,團史重要性的精神及要求,并在我校走過風雨三十載之際,結(jié)合我系黨團知識普及教育的情況,從而在系里積極倡導(dǎo)我系學(xué)子學(xué)習(xí)黨團知識、并積極向黨組織靠攏的熱潮中做到愛我母校,為母校增光彩,特開展此次知識競賽。

    二、活動主題:

    悠悠母校情,黨團在我心。

    三、活動時間:10月10日——10月29日。

    1、活動宣傳時間:10月10日開始。

    2、大一、大二團支書會議時間:10月9日下午。

    3、活動進行階段:初賽時間:(10月9日至10月17日)。

    決賽時間:10月29日。

    活動地點:初賽地點:待定。

    總決賽地點:教a209或教a109。

    四、主辦單位:熱作系學(xué)生黨支部。

    承辦單位:熱作系學(xué)生團總支。

    活動對象:熱作系13、14級各團支部。

    五、宣傳方式:

    2、由黨團宣傳做海報設(shè)計,并做好粘貼工作;海報務(wù)必在10月20日完成并做好粘貼工作;進入決賽名單必須10月23日貼出。

    4、微博宣傳方式:在微博上發(fā)表說說。

    1、活動形式:比賽分為初賽和決賽兩個環(huán)節(jié)。

    2、初賽隊伍人員規(guī)定:以專業(yè)為單位在班里舉行(即大一大二)一起比賽,選出決賽隊伍,決賽隊伍中大一2人,大二1人,共3人。

    3、初賽流程:

    專業(yè)小組內(nèi)各組織班會進行初賽,必須至少有三組選手參加(每組要由各班選手混合組成),每組三人。勝出一組將進入決賽。黨團不規(guī)定比賽形式,只提供初賽試題。形式由各專業(yè)團支書負責,可以以各種形式舉辦初賽,但要以知識競賽為中心,不得脫離主題。

    4、決賽流程:

    4.119:00開場主持人宣布全體起立,奏唱國歌;。

    4.2有請領(lǐng)導(dǎo)致詞。

    4.3主持人依次介紹各個參賽小組,其代表專業(yè)的同學(xué)齊聲喊出他們的。

    口號。

    4.4主持人宣布:--農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院熱作系黨團知識競賽決賽正式開始;。

    4.5入第一環(huán)節(jié),主持人宣讀第一環(huán)節(jié)比賽規(guī)則,之后開始比賽。主持人讀出題目完畢后,選手在規(guī)定的時間內(nèi)作答。

    4.7黨團風采視頻播放(制作5分鐘的視頻),

    4.11主持人公布獲獎小組和個人名單,依次由領(lǐng)導(dǎo)為獲獎小組和選手頒獎;。

    4.12。

    總結(jié)。

    4.13主持人宣布比賽結(jié)束;。

    4.14合影留戀。

    5、比賽形式:

    5.1第一環(huán)節(jié):爭分奪秒,各顯神通(選擇題判斷題)共8題,選擇判斷各4道。

    本環(huán)節(jié)當主持人讀完題目時,開始作答,5秒,時間到,同時亮出答案,每題10分;。

    5.2第二環(huán)節(jié):紅歌競猜,誰與爭鋒共16題。

    本環(huán)節(jié)播放歌曲,分四輪,每輪由兩只參賽隊伍進行搶麥猜紅歌,答對一題10分,每輪有4道題;(回答不出可適當讓現(xiàn)場觀眾回答,回答正確將獲得一份禮品)。

    嘉賓表演。

    5.3第三環(huán)節(jié):強強對碰,火光閃現(xiàn)。

    由最低分的隊伍選擇另一支參賽隊伍為對手,進行pk。由主持人讀出題目,由高分隊伍決定由誰先答,答對進入下一題,再由低分隊伍答,以此類推,直到一方回答不出或者回答錯誤,則pk結(jié)束,此環(huán)節(jié)每輪共有18道題,若18道題全部答完,則先回答的隊伍獲勝,勝出隊伍可獲得50分,每次答題時間為5秒。

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