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    績效工資發放實施方案范文(21篇)

    時間:2025-06-15 作者:GZ才子

    實施方案的制定需要結合實際情況,注重可操作性和可持續性。接下來,我們將為大家分享一些實施方案的成功案例,希望能夠給大家帶來一些啟發和借鑒。

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇一

    為做好我校實施績效工資分配工作,根據《樂平市人民政府轉發市人勞保障局市財政局教育局關于樂平市義務教育學校績效工資實施意見的通知》(樂府辦發[20xx]6號)精神和事業單位工作人員收入分配制度改革的有關規定,結合我校實際,特制定本實施方案:

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,以實施績效工資為契機,進一步完善學校收入分配機制,充分發揮績效工資的激勵作用,促進廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,推進我校教育事業持續健康發展。

    1、“以人為本、注重實效”的原則。

    2、“多勞多得、優績優酬”的原則。

    3、“科學合理、公正公平”的原則。

    學校在職在編教職員工。

    1、績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分。

    (1)基礎性績效工資占績效工資總量的70%,包括生活津貼、崗位津貼、班主任津貼。生活津貼按原定的398元平均發放,崗位津貼按教職員工的所處職稱崗位(參照樂人勞字[20xx]號文件)按月發放,班主任津貼按每班每月120元標準依據《樂平市實驗小學班主任津貼月度過程管理考核辦法》按實際工作月核發。

    (2)獎勵性績效工資根據教職員工的出勤率、工作量、教育教學工作過程和工作業績等方面的表現,實行績效工資按學年度分兩個學期進行考核發放。

    2、充分發揮績效工資分配的激勵導向作用。學校完善績效考核制度,按照教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點,實行分類考核。在分配中,根據考核結果和分配原則向一線教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。

    組長:

    副組長:

    成員:

    1、考核內容。

    考核內容以教職工履行《義務教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規所規定的教師法定職責,以及完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績,從德、能、勤、績四個方面進行考核。

    2、考核辦法。

    (1)制定《樂平市實驗小學教師績效考核評估細則》,嚴格執行《樂平市實驗小學教師績效考核評估細則》,客觀公正地進行考核。

    (2)采取觀察、抽查、聽課、座談、問卷調查和查閱備課筆記、學習筆記、學生作業、考卷、會議記錄、出勤記載等有關資料相結合的方法進行全面考核。

    (3)教師績效考核采用百分制,采取月考核、學期考核、年度考核相結合的形式。月考核,由各職能部門根據教師在工作中“師德”,“出勤”,“教學教研”,“安全管理”的表現按月進行考核,由辦公室負責統計考核得分,進行公示;學期考核,教師“教育教學獎勵”每學期末進行一次考核,與每月月考核一并,由辦公室負責統計得出每學期總分,分崗擬定考核等次。年度考核結果則為兩個學期績效考核分數之和。

    (4)績效考核結果由校長審批,上報教育主管部門。

    1、考核結果的確定。

    學校根據教職工績效考核得分情況,按照當年度事業單位考核工作的要求確定優秀、合格、基本合格、不合格等次人數。有下列情形之一者,考核結果直接確定為不合格:

    (1)無正當理由,不聽從學校工作安排者。

    (3)履行職責不到位,出現嚴重教育教學失誤或重大安全責任事故者;

    (4)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序,損害學生利益的;

    (5)其他違反法紀、法規或嚴重違反校規校紀,損壞教師形象和學校聲譽行為者;

    (6)涉及上級規定的計劃生育、社會治安綜合治理、黨風廉政建設、安全管理等一票否決事項者。

    2、考核結果的使用。

    績效考核結果是績效工資分配的主要依據。

    績效考核的結果也是作為教師專業發展、崗位聘任、職務晉升、教師薪級工資調整、表彰獎勵等方面的重要依據。

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇二

    按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的義務教育學校正式工作人員,從2009年1月1日起實施績效工資。

    績效工資總量按學校工作人員上年度12月份基本工資額度和規范后的津貼補貼水平核定。其中,義務教育學校教師規范后的津貼補貼平均水平由市人事、財政部門按照教師平均工資水平不低于當地公務員平均工資水平的原則確定。

    義務教育學校實施績效工資同清理規范義務教育學校津貼補貼結合進行。除國家規定的基本工資(含工資標準提高10%部分)、特殊崗位津貼補貼(不含班主任津貼)和按國家規定保留的改革性補貼外,原地方性津貼補貼、國家規定的年終一次性獎金、學校現行發放的其他津貼補貼及我市在規范公務員津貼補貼時對義務教育學校預增發的補貼要全部清理歸并。

    績效工資總量原則上每年核定1次,并隨基本工資和市直公務員規范后津貼補貼的調整相應調整。

    各學校的績效工資總量由學校主管部門在市人事、財政部門核定的績效工資總量內提出具體的分配方案。學校主管部門具體核定各學校績效工資總量時要合理統籌,逐步實現同一行政區域義務教育學校績效工資水平大體平衡。

    (一)績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分。

    1?基礎性績效工資。基礎性績效工資占績效工資總量的70%,設崗位津貼項目,一般按月納入工資統一發放(具體分配標準見附表)。

    崗位津貼主要體現地區經濟發展水平、物價水平、崗位職責等因素,可按崗位職務適當拉開差距。

    2?獎勵性績效工資。獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。獎勵性績效工資可設班主任津貼、超課時津貼、教育教學成果獎、優質服務獎等項目,主要體現工作量和實際貢獻等因素。

    獎勵性績效工資在考核的基礎上,由學校在核定的績效工資總量內根據工作人員承擔任務多少、完成質量好壞、教育教學成果、其他綜合表現等合理拉開差距,自主確定分配方式和方法。各項目及標準由學校根據本校獎勵性績效工資分配辦法確定并報主管部門批準后實施。

    (二)充分發揮績效工資分配的激勵導向作用。學校應根據教育主管部門制定的績效考核辦法,結合學校教學、教輔、行政、工勤等崗位的不同特點,分別制定詳細的考核細則和分類考核辦法,健全績效考核指標體系,完善內部考核制度,提高考核工作質量,增強考核結果的客觀性、公正性。績效考核結果要作為績效工資分配的主要依據,堅持多勞多得、優績優酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,同時統籌兼顧學校內部各崗位人員之間績效工資分配關系。

    (三)校長、書記的績效工資,在市人事、財政部門核定的績效工資總量內,由市教育局根據對校長、書記的績效考核結果統籌考慮確定。其基礎性績效工資納入本學校績效工資中按月發放,獎勵性績效工資由市教育局按照績效考核結果確定。

    (四)學校制定績效工資分配辦法要充分發揚民主,堅持公開、公平、公正原則,廣泛征求教職工的意見。分配辦法由學校領導班子集體研究,經學校教職工代表大會討論后報市教育局批準,并在本校公布,確保教職工的知情權、參與權和監督權,保障教職工的合法權益。

    (一)市教育局會同有關部門對學校現有津貼補貼的項目、標準和資金來源等進行清理規范。《中共中央辦公廳、國務院辦公廳轉發中央紀委中央組織部監察部財政部人事部審計署關于嚴肅紀律加強公務員工資管理的通知的通知下發前學校發放的改革性補貼,除超過規定標準和范圍發放的之外,暫時保留,不納入績效工資,另行規范。

    實施績效工資后,學校不得在核定的績效工資總量外自行發放任何津貼補貼或獎金,不得違反規定的程序和辦法進行分配。對違反政策規定的,要按照文件規定,堅決予以糾正,沒收違規資金并上繳國庫,追究有關人員的責任。

    (二)將原國家規定的班主任津貼和績效工資中的班主任津貼項目歸并,不再分設,納入績效工資管理。原國家規定的班主任津貼標準,計入績效工資總量。

    (三)義務教育學校實施績效工資時,對完全中學中從事非義務教育教師的津貼補貼問題,由學校統籌考慮,財政不再核增經費。待非義務教育學校實施績效工資意見出臺后,再按有關規定執行。對完全中學的退休人員,則統一納入義務教育學校退休人員增加生活補貼范圍。

    (四)在實施績效工資的同時,對義務教育學校離退休人員發放生活補貼。離休人員生活補貼標準按省紀委、省委組織部、省監察廳、省財政廳、原省人事廳、省審計廳、原省勞動和社會保障廳《關于解決離休人員待遇有關問題的通知》(執行。退休人員生活補貼按照義務教育學校在職同職務同條件人員基礎性績效工資(崗位津貼)標準執行(具體標準見附表)。按照國發文件規定的退職人員的生活補貼,按其退職時的職務,對應同職務在職人員績效工資平均數額的50%發放,具體算法按同職務在職人員基礎性績效工資(崗位津貼)(同職務退休人員生活補貼)數額除7乘5的標準確定。績效工資不作為計發離退休費的基數。

    (五)義務教育學校中,直接從各類學校畢業生中招聘的工作人員,按國家規定執行見習期的,見習期內崗位津貼標準為每月580元。新參加工作的工人,學徒期、熟練期內的崗位津貼統一按每月440元的標準執行。獎勵性績效工資由學校在核定的獎勵性績效工資額度內根據實際情況確定。

    (六)軍隊轉業干部按照本人現執行的工資待遇對應的職務,執行相應的崗位津貼標準。

    (七)義務教育學校工作人員確因工作需要在兩類崗位上任職的,其崗位津貼標準按確定其基本工資的崗位執行。

    (一)將義務教育學校實施績效工資所需經費納入財政預算,確保義務教育學校實施績效工資所需資金落實到位。

    (二)要規范學校財務管理,嚴格執行國務院關于免除義務教育階段學生學雜費等費用的規定,嚴禁一邊免費、一邊亂收費。對學校的國有資產實行統一管理,各類政府非稅收入一律按照國家規定上繳同級財政,嚴格實行“收支兩條線”。嚴禁利用收費收入和公用經費自行發放津貼補貼。

    (三)學校績效工資應專款專用,分賬核算。績效工資應以銀行卡的形式發放,原則上不得發放現金。具體發放方式按地方財政國庫管理制度有關規定執行。基礎性績效工資按規定程序直接劃入個人工資銀行賬戶,獎勵性績效工資經市教育局審核后由財政部門劃入個人工資銀行賬戶。

    義務教育學校實施績效工資工作政策性強,社會關注度和敏感度高。在實施過程中,各學校要嚴格把握政策和程序,切實加強教職工思想政治工作,妥善處理各方面關系,及時研究和妥善處理實施中出現的問題,堅決維護學校穩定,確保績效工資實施工作平穩開展。

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇三

    第一條:文件依據根據教育部出臺的《義務教育學校教師績效考核指導意見》(教人xx15號)、《安徽省義務教育階段學校教職工績效考核工作實施方案》(教師xx10號)及《穎泉教師績效考核指導意見的通知》。

    第二條:分配原則1、貫徹按勞分配、效率優先、兼顧公平的分配原則。以責任和業績為依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配原則,向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。2、統籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關系。科學建立我校實際的分配激勵機制。3、堅持“公平、公正”的原則。績效工資考核的全過程,公開做到公平、公正,確保安全、穩定構建和諧校園。

    第三條:指導思想堅持以科學發展觀統領學校改革與發展全局、構建和諧校園為指導思想,充分調動教職工教書育人的積極性、主動性和創造性,增強學校發展活力,促進學校教育教學質量的提高。

    第四條:實施范圍及對象本校全體在編在崗教職工。

    第五條:績效工資資金組成區財政審核規定的獎勵性績效工資。

    第六條:發放時間按學年度進行,即每學年結束以后按方案計算發放。

    第七條:發放辦法按區財政審核規定總金額除以總分值,再乘以教職工個人得分,即為教工的績效獎勵工資。學校按方案計算出結果后張榜公示,編制發放冊,簽章后報中心校審核后發放。

    第八條:本方案自xx年1月份開始實行。

    (一)、考勤獎勵津貼(20分)按月結算公示。

    1、學校職工應自覺遵守學校出勤制度,學校實行考勤簽到制,值班人員應據實記載教職工的考勤情況,每周公布一次。

    2、全學期出滿勤者得20分。

    3、有下列情況者給予扣分:a、事假一天扣0.1分,病假一天扣0.1分;b、遲到早退3次折算一天事假,以此累計;c、曠工一天扣1分,曠課一節扣0.2分。

    4、有下列情況者視為出勤:a、國家法定假日b、學校或上級主管部門派出的公差(如會議、聽課、報送材料、學習等)。

    5、學校通知的各種活動(例會,政治、業務學習,教研活動等)以本人簽到為準,代簽視為無效,缺席一次扣0.5分。

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇四

    為充分發揮獎勵性績效工資分配的激勵約束作用,調動廣大教師教書育人的積極性、主動性和創造力,增強辦學活力。按照《鹿城區義務教育學校績效工資實施辦法》要求,結合學校實際,根據教職工不同工作崗位、任務和內容的特點和要求,充分體現按勞分配、效率優先、注重實績、兼顧公平的原則,按工作責任輕重、工作量大小和崗位目標任務達成情況,合理拉開績效工資檔次,逐步形成內部激勵機制和約束機制,發揮學校績效工資的激勵導向作用,特制定本方案。

    1、堅持思想領先,既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉獻、團結協作和主人翁的精神。

    2、打破平均主義,按工作責任、崗位目標、任務完成情況,在考核的基礎上,確定教師的`績效工資待遇。

    3、多勞多得,優教優酬,獎勤罰懶,重實績、重貢獻,看工作質量,看效益優先。

    受學校聘任的在編在職教師。待聘、試聘、拒聘教師不享受績效工資。請假教師按教育局和星五小學的有關請假制度規定處理。

    獎勵性績效工資總量按義務教育階段學校教師績效工資的30%比例確定的。人均獎勵性績效工資根據扣除提留項目后的總量與學校在編的教職員工人數確定。最后按學校在編教職員工人數和人均獎勵性績效工資額,計算學校的獎勵性績效工資的基礎總量給于教師獎勵。獎勵性績效工資一年按十個月發放。(七、八月為暑假不發獎勵性績效工資,寒假按當月延續計發。)。

    (一)學年度考核獎(每年6月考核,人均約3000元獎金)。

    教育局統一提取獎勵性績效工資總量的20﹪用于校長和教師學年度履職考核獎,根據《鹿城區中小學現代化建設督導評估辦法》、《鹿城區學年度履職考核辦法》和教師師德考核要求,結合本校實際,按照各老師一年來工作實績,經校考核組評定確定發放系數,給予每人獎勵。學年度考核獎金發放系數為:優秀1.1,合格1,基本合格0.9。

    (二)年終考核獎(每年年底考核,人均約2000元獎金)。

    1、星五小學教師目標考核獎,依據《星五小學教師教育教學工作考核評估》(附件3)評定教師的工作得分,根據得分進行獎勵,每學期考核一次。

    2、教育教學成果獎:約占全年獎勵性績效工資的5%。

    依據《《星五小學教育教學成果獎勵條例》(附件4)執行,包括教育科研、教學成果、評先評優、指導學生獲獎等,每學期統計獎勵一次。

    (三)月考核獎勵工資。

    (一)(約占獎勵性績效工資剩下總額的65%,每月約900元):

    學校每月對教師的師德、勞動紀律、安全、考勤、崗位性質、工作量情況、附加績效等進行考核。合格者按規定當月發放績效工資,反之酌情扣發。學校各責任部門成立考核評議小組,根據分工,實施檢查、指導,發現問題提出建議,及時解決。月考核獎主要構成及考核辦法:

    (1)考勤獎:學校實行坐班制,全體教職工必須按學校作息時間表的規定時間上下班,不遲到,不早退,無特殊情況不得中途離崗。每人每月給予獎勵300元,依據《溫州市星五小學教師出勤、請假、考勤制度》(附件5)。

    (2)安全獎:按月考核,教育學生到位,所擔任班級的學生沒有出現不安全事故,每人每月給予獎勵50元。依據《星五小學安全管理責任書》實施考核,發生安全事故酌情扣發或不給獎。

    (3)教學獎:教師能做到認真備課、認真上課、認真改作、認真輔導學生,能按時完成學校交給教學任務,每人每月給予獎勵150元。(常規檢查,隨機抽查及聽常態課后給于)。

    (4)午間管理獎:教師在午間能按學校規定及時到崗分餐,并能教育學生做到文明用餐和維護各班級學生的午間秩序,以超工作量計算,每人每月給予獎勵約200元。

    (5)值日值周獎:值日值周每月獎100元。值周、值日教師必須按時到崗執行任務,晨間、課間、午間、放學路隊管理,值周、值日情況登記等每缺一項扣5元。

    (6)會議(晨會)及校本教研獎:準時到會,認真做筆記,不交頭接耳,中途不干與會議或校本活動無關的事,不提早離會,獎每人每月100元。

    (四)月考核獎勵工資。

    (二)(約占獎勵性績效工資剩下總額的15%)。

    (1)崗位責任獎:副班主任津貼每月獎勵150元,教科研負責人每月獎勵80元,總務處后勤人員每月獎勵80元,教研組長每月獎勵60元,圖書管理員每月獎勵60元,儀器室管理員每月獎勵60元,衛生導師每月獎勵60元。

    依據《星五小學教職工崗位職責》實施考核,酌情扣發。

    (2)超工作量獎:根據教師實際周課時,分科量定標準,按月發放。超工作量月獎計算公式:(教師實際周課時—相應標準周課時)×4×15元。

    (3)加班補貼:因工作需要而利用休息時間在校加班或帶學生外出活動的:加班一天獎勵100元,晚上加班50元。

    (4)家長會獎勵。

    積極做好“雙家”工作,積極召開家長會,每學期至少1次,給于每位參與的教師獎勵100元。(憑家長簽到表發放)。

    (5)“星級班級”獎勵:每月1次,給于50元、40元、30元的獎勵。

    (6)奉獻獎。

    “規定假”沒請或提早上班的:提早1天給于50元獎勵。參加無償獻血。

    教師本人獎勵300元,并休假半天。

    (7)節日生活補貼:由基礎性績效工資的生活補貼中統一提取,由學校統一發放(一年每人共7000元)。其中春節福利因病事假(產假除外)按請假月數比例扣除,其它節日福利逢請假滿一個月不享受,教師節除外,見習期教師享受節日福利50%。

    節日元旦勞動節端午節教師節國慶節中秋節春節。

    金額500元500元500元1000元1000元500元3000元。

    本辦法自20xx年9月起實施,解釋權屬校長室。未盡事宜,由校務會集體研究決定。

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇五

    不管是學校、私營單位、事業單位等,都要做績效工資,以激發員工工作的積極性。每個單位也都要有相應的績效工資實施方案,但都各不相同。下面是小編為大家整理的“績效工資實施方案”。本內容為大家提供參考。希望對您有所幫助。

    為進一步深化衛生體制改革,理順醫院管理體制,全面落實科學發展觀;充分考慮縣醫院在鄉村衛生工作中的“龍頭”、“樞紐”作用;充分體現多勞多得的原則,調動每個職工的積極性,不斷提高醫療質量,杜絕各種差錯事故的發生,使各項工作逐漸正規化。把工作的著眼點和落腳點放在人民群眾的根本利益上,建立與我縣社會經濟發展水平和群眾健康需求相適應的醫療服務體系,形成有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內部新的管理體制和運行體制。為此,我院結合業務技術人員比例以及醫院實際收入等情況,經院務會研究討論制定如下實施方案:

    一、基本原則。

    各科室績效工資實施方案遵循一個宗旨:解決兩個問題,堅持三個原則,樹立四個辦院方針。即遵循“以病人為中心的服務宗旨;解決群眾看病難,看病貴的兩個問題;堅持在績效工資方面體現多勞多得、獎勤罰懶、合理分配的原則;加強醫院管理、改善服務態度、規范醫療行為、提高醫療質量為辦院方針。”把維護人民群眾健康權益放在首要地位,把完善制度體系和醫院發展結合起來,建設安全、有效、方便、價廉的公益性醫院。

    二、考核的主要內容。

    全院以二級綜合性醫院為標準,從行政、臨床、醫技、藥械、后勤等方面做百分制考核(考核辦法參照醫院獎罰制度)。

    三、實施辦法。

    (一)、各科室負責人按以下辦法實施:。

    1.住院部科室:科主任、護士長對所管科室的工作人員和各項指標進行劃界,責任到人,進行科內細則考核,尤其對每個出院病人的病例依照“標準”進行打分簽字,科主任審閱補貼1元,護士長審查護理表格和各種記錄補貼0.5元(二人簽字方可生效),否則扣同補。

    2.醫技科室:核心是為臨床提供科學的參考指標,報告單為依據,一是登記明確,二是報告準確,績效考核按考核分核定。

    3.醫務科長:按每周一次查全院各科室主任和護士長簽約病例中的查房記錄、會診與病例討論記錄及病例書寫質量等。每季度考核后及時匯總,統計并反饋全院。

    4.總護士長按每周查全院護理工作質量,護士病例記錄,交接班記錄等是否完整。

    5.后勤科要保證全院供水、供電、院內垃圾清除及時、車輛存放有序、環境衛生整潔、督促門衛按時開關門等一切后勤保障工作。

    6.財務科按時結算報表,數據及時完成,監管全院收費標準,及時督促押金等款項日清月結。

    7.藥械科組織管理好本科,嚴格管理麻醉藥品,按制度辦理,審計核算住院、門診中西藥房賬,并負責每季度藥房盤點工作,對科室內人員按“規范藥房”要求有計劃的進行業務學習和。

    規章制度。

    的學習,嚴查過期藥品,對劃價和處方調配嚴格把關,達到萬無一失。

    8.各科主任提成比例建議:科主任提%、護士長%、科副主任%、副護士長%。

    (二)、聘用工前半年內無績效工資,半年考核合格后享受一半,一年后根據工作業績進行考核,考核合格后可享受全額。

    (三)、院部根據每季度綜合考核得分,對各科室核發績效工資,醫護工作人員原則上按勞取酬。

    (四)、財務后勤科:按全院工作質量和本科室工作量由院務會研究核發。

    (五)、住院部各負責人,經常性督促住院費用及押金,保證所管的病人出院時交清一切住院費,如交不清則出院時所欠的一切費用由科室承擔。如若收費不合理,給病人解釋不通理由,承擔多出部分費用。

    (六)、各科室負責人對科室內出勤嚴格把關。

    四、科室總銷售額、純支出范圍劃定。

    (一)、總銷售額:各科以結賬收入為準的各項收入合計。

    (二)、純支出:科室領取的材料費、耗材等。

    五、各科室上交統籌金的說明。

    (一)、院部首先保證全院職工工資,結余后再核準績效工資。

    (二)、剩余統籌金作為設備維修、購置,房屋改造、車輛維修及進修人員費用、緊急救助、突發事件應急、業務招待、公務支出等費用。

    (三)、院部對各崗位的工作人員崗位津貼等,由科室從平時統計中分發給科工作人員,所有工作人員崗位津貼同每月工資一起發。

    六、對出現的責任或技術問題的處理原則。

    (一)、醫療和護理方面出現糾紛或差錯事故造成經濟補償時科室和院部各承擔50%。

    (二)、藥械有短缺、破損現象,按考核辦法扣分之外以調撥價補償100%,兩次以上者通報全院并對相關人員進行處罰或調離工作崗位。

    (三)、財務方面的記賬、收費出現賬務差錯,短缺時補償100%,兩次以上者通報全院并對相關人員進行處罰或調離工作崗位。

    七、各科績效工資分配比例指導意見。

    (一)、各科室出勤必須占總獎金的35%以上。

    (二)、內、兒、外、婦科:醫護各占45—50%,醫護業務考試占4%。

    (三)、五官科:按科室分配。

    (四)、內、外、婦、兒科醫生績效工資參照職稱(執業資格)、收住病人數、管理病人數、住院天數、病例質量、出勤等方面發放;護士參照職稱(執業資格)、業務能力、護理質量、出勤等方面發放。

    (五)、藥械科績效參照處方劃價、工作質量和出勤等方面確定發放。

    (六)、財務后勤科績效按照出勤及實際工作量確定發放。

    (七)、醫技科室按比例給臨床科室劃撥獎金,歸臨床醫生分配。

    (八)、門診主任提成同所在科室主任,總護士長提成同所在科室護士長。醫務科長、防保科長及財務科長提成取各科主任平均數,從醫院統籌金中發放。

    八、各科室在醫院《績效工資實施方案》的基礎上制定本科室績效工資發放制度,上報醫務科,在工作中嚴格遵照執行。

    九、以上《方案》在運行過程中若出現問題,院務會根據實際情況研究調解。

    一、實施范圍和時間。

    按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的義務教育學校正式工作人員,從20xx年1月1日起實施績效工資。

    績效工資總量按學校工作人員上年度12月份基本工資額度和規范后的津貼補貼水平核定。其中,義務教育學校教師規范后的津貼補貼平均水平由市人事、財政部門按照教師平均工資水平不低于當地公務員平均工資水平的原則確定。

    義務教育學校實施績效工資同清理規范義務教育學校津貼補貼結合進行。除國家規定的基本工資(含工資標準提高10%部分)、特殊崗位津貼補貼(不含班主任津貼)和按國家規定保留的改革性補貼外,原地方性津貼補貼、國家規定的年終一次性獎金、學校現行發放的其他津貼補貼及我市在規范公務員津貼補貼時對義務教育學校預增發的補貼要全部清理歸并。

    績效工資總量原則上每年核定1次,并隨基本工資和市直公務員規范后津貼補貼的調整相應調整。

    各學校的績效工資總量由學校主管部門在市人事、財政部門核定的績效工資總量內提出具體的分配方案。學校主管部門具體核定各學校績效工資總量時要合理統籌,逐步實現同一行政區域義務教育學校績效工資水平大體平衡。

    (一)績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分。

    1?基礎性績效工資。基礎性績效工資占績效工資總量的70%,設崗位津貼項目,一般按月納入工資統一發放(具體分配標準見附表)。

    崗位津貼主要體現地區經濟發展水平、物價水平、

    崗位職責。

    等因素,可按崗位職務適當拉開差距。

    2?獎勵性績效工資。獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。獎勵性績效工資可設班主任津貼、超課時津貼、教育教學成果獎、優質服務獎等項目,主要體現工作量和實際貢獻等因素。

    獎勵性績效工資在考核的基礎上,由學校在核定的績效工資總量內根據工作人員承擔任務多少、完成質量好壞、教育教學成果、其他綜合表現等合理拉開差距,自主確定分配方式和方法。各項目及標準由學校根據本校獎勵性績效工資分配辦法確定并報主管部門批準后實施。

    (二)充分發揮績效工資分配的激勵導向作用。學校應根據教育主管部門制定的績效考核辦法,結合學校教學、教輔、行政、工勤等崗位的不同特點,分別制定詳細的考核細則和分類考核辦法,健全績效考核指標體系,完善內部考核制度,提高考核工作質量,增強考核結果的客觀性、公正性。績效考核結果要作為績效工資分配的主要依據,堅持多勞多得、優績優酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,同時統籌兼顧學校內部各崗位人員之間績效工資分配關系。

    (三)校長、書記的績效工資,在市人事、財政部門核定的績效工資總量內,由市教育局根據對校長、書記的績效考核結果統籌考慮確定。其基礎性績效工資納入本學校績效工資中按月發放,獎勵性績效工資由市教育局按照績效考核結果確定。

    (四)學校制定績效工資分配辦法要充分發揚民主,堅持公開、公平、公正原則,廣泛征求教職工的意見。分配辦法由學校領導班子集體研究,經學校教職工代表大會討論后報市教育局批準,并在本校公布,確保教職工的知情權、參與權和監督權,保障教職工的合法權益。

    四、相關政策。

    (一)市教育局會同有關部門對學校現有津貼補貼的項目、標準和資金來源等進行清理規范。《中共中央辦公廳、國務院辦公廳轉發中央紀委中央組織部監察部財政部人事部審計署關于嚴肅紀律加強公務員工資管理的通知的通知下發前學校發放的改革性補貼,除超過規定標準和范圍發放的之外,暫時保留,不納入績效工資,另行規范。

    實施績效工資后,學校不得在核定的績效工資總量外自行發放任何津貼補貼或獎金,不得違反規定的程序和辦法進行分配。對違反政策規定的,要按照文件規定,堅決予以糾正,沒收違規資金并上繳國庫,追究有關人員的責任。

    (二)將原國家規定的班主任津貼和績效工資中的班主任津貼項目歸并,不再分設,納入績效工資管理。原國家規定的班主任津貼標準,計入績效工資總量。

    (三)義務教育學校實施績效工資時,對完全中學中從事非義務教育教師的津貼補貼問題,由學校統籌考慮,財政不再核增經費。待非義務教育學校實施績效工資意見出臺后,再按有關規定執行。對完全中學的退休人員,則統一納入義務教育學校退休人員增加生活補貼范圍。

    (四)在實施績效工資的同時,對義務教育學校離退休人員發放生活補貼。離休人員生活補貼標準按省紀委、省委組織部、省監察廳、省財政廳、原省人事廳、省審計廳、原省勞動和社會保障廳《關于解決離休人員待遇有關問題的通知》(執行。退休人員生活補貼按照義務教育學校在職同職務同條件人員基礎性績效工資(崗位津貼)標準執行(具體標準見附表)。按照國發文件規定的退職人員的生活補貼,按其退職時的職務,對應同職務在職人員績效工資平均數額的50%發放,具體算法按同職務在職人員基礎性績效工資(崗位津貼)(同職務退休人員生活補貼)數額除7乘5的標準確定。績效工資不作為計發離退休費的基數。

    (五)義務教育學校中,直接從各類學校畢業生中招聘的工作人員,按國家規定執行見習期的,見習期內崗位津貼標準為每月580元。新參加工作的工人,學徒期、熟練期內的崗位津貼統一按每月440元的標準執行。獎勵性績效工資由學校在核定的獎勵性績效工資額度內根據實際情況確定。

    (六)軍隊轉業干部按照本人現執行的工資待遇對應的職務,執行相應的崗位津貼標準。

    (七)義務教育學校工作人員確因工作需要在兩類崗位上任職的,其崗位津貼標準按確定其基本工資的崗位執行。

    五、經費保障與財務管理。

    (一)將義務教育學校實施績效工資所需經費納入財政預算,確保義務教育學校實施績效工資所需資金落實到位。

    (二)要規范學校財務管理,嚴格執行國務院關于免除義務教育階段學生學雜費等費用的規定,嚴禁一邊免費、一邊亂收費。對學校的國有資產實行統一管理,各類政府非稅收入一律按照國家規定上繳同級財政,嚴格實行“收支兩條線”。嚴禁利用收費收入和公用經費自行發放津貼補貼。

    (三)學校績效工資應專款專用,分賬核算。績效工資應以銀行卡的形式發放,原則上不得發放現金。具體發放方式按地方財政國庫管理制度有關規定執行。基礎性績效工資按規定程序直接劃入個人工資銀行賬戶,獎勵性績效工資經市教育局審核后由財政部門劃入個人工資銀行賬戶。

    義務教育學校實施績效工資工作政策性強,社會關注度和敏感度高。在實施過程中,各學校要嚴格把握政策和程序,切實加強教職工思想政治工作,妥善處理各方面關系,及時研究和妥善處理實施中出現的問題,堅決維護學校穩定,確保績效工資實施工作平穩開展。

    績效工資的實施范圍為正式在編在崗教職工,不包含學校自主聘用人員。從20xx年9月1日起開始實施。20xx年采用總體清算的辦法。

    1、與現有實際水平基本相當;。

    2、堅持按勞取酬原則,強化激勵機制,調動廣大教職工積極性,辦人民滿意的二中。

    三、制定本方案的依據與具體內容。

    根據x人社發[20xx]39號文件精神,在山市教育局領導下、在山市人社局、財政局指導下制定本方案。我校將績效工資分為兩個部分。

    第一部分基礎性績效工資。基礎性績效工資根據不同崗位不同等級,按義務教育階段(或其它事業單位)確定。

    第二部分為獎勵性績效工資。主要體現工作量和實際貢獻等因素,這一部分主要包括:

    1、根據工作量取酬部分(按義務教育階段或者其他事業單位總量30%標準進行測算,年終一次性發放)。

    (1)班主任津貼500元,年級組長240元,組員在6人以上教研組長100元,組員在6人以下教研組長70元,體育教師組織課間操80元,老帶新60元。(每年按10個月計算)。

    (2)各類崗位每月課時認定。

    a、行政課時認定。

    校級120課時;副校級110課時;中層80課時。

    b、學科教師按以下公式計算課時。

    (aa+6ab+cd)×4。

    其中:a為不大于額定工作量的周課時數;a為課時系數;b為超課時數;c為周。

    教案。

    數,d為教案系數。教師每周額定工作課時(課表課時)為:高中14課時。同年級文理科同一學科視為教案相同,補習班為高四。

    如果班級學生人數大于64人,每多7人,課時系數增加0.1;小于7人,多于4人仍然增加0.1;小于4人則不計(班主任也按此計算)。

    c、非教學崗位60課時。

    2、高三質量獎勵,按學校高考質量獎勵方案實施;。

    4、教職工獎勵,對各級優秀等先進人物的獎勵;。

    5、曠課每節扣100元,請假(除法定假、工傷、重大疾病外)每節扣30元。臨時代課每節30元。

    6、未完成學校規定的工作、任務,由學校行政會討論處理。

    四、總量。

    目前年人均績效工資控制線為4萬元,由核定總量與超量兩部分組成,核定總量與其它事業單位相同。基礎性績效工資標準隨其它事業單位同步調整。

    總量中不包含以下內容:(1)高三年級寒暑假的補課費、(2)市委、政府發放的高考質量獎。

    1、基礎性績效工資標準按月由財政發放到個人工資帳戶;。

    2、工作量取酬按年度發放;。

    3、加班費等按月按實發放;。

    4、教職工獎勵按實即時發放。

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇六

    根據省、市、縣有關文件精神,在實施規范公務員津補貼的同時,統籌解決中小學教師待遇問題,提高中小學教師工資津貼補貼。在這次增加的教師津補貼工資中,分為基礎性津補貼和獎勵性津補貼,對履行了崗位職責、完成了學校規定的教育教學工作任務的教師,全額發放基礎性工資。獎勵性津補貼,作為教師績效工資,由學校統一管理支配,以體現崗位責任和工作業績。為了調動我校教師的工作積極性,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制,根據《靖邊縣義務教育階段學校教師績效工資考核分配及實施辦法》文件精神,結合我校實際情況,特制定本方案。

    根據文件精神和我校實際,在上級核撥的績效工資總量內,以實行聘用制和崗位管理為重點,科學安排,建立符合本校實際的分配激勵機制,充分調動廣大教職工工作積極性。

    1、堅持按勞分配、優師優聘、兼顧公平的分配原則。對教師工作量、崗位職責、工作業績等進行考核,適當拉開分配距離,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,充分體現不勞不得、多勞多得、優績優酬的分配原則。

    2、統籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關系,科學安排,構建符合我校實際的分配激勵機制。

    3、堅持“公開、公平、公正”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正,確保安定、穩定,構建和諧校園。

    學校成立績效工資分配及實施工作領導小組,小組成員由校領導、教師代表組成,負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業績等的考核及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作,確保績效工資公平、公正地發放。

    本校在編在崗教師、學區工作人員、教學點教師。

    根據現行有關政策,教師績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分。基礎性績效工資標準占績效工資中規范后的津補貼的70%。獎勵性績效工資總量為規范后的津補貼的30%與上年12月所有教職工基本工資總額之和。

    (一)、基礎性績效工資考核內容及量化辦法。

    考核內容主要為崗位考勤,按月進行考核。

    2、經批準脫崗進修教師、本系統內借用教師、婚喪產假教師全額享受基礎性績效工資;

    3、無故長期不在崗教師不享受基礎性績效工資;

    4、每月曠工達5天以上的扣除基礎性績效工資的60%;

    6、待崗人員每月扣除基礎性績效工資的40%。

    以上扣除的基礎性績效工資納入學校獎勵性績效工資。

    (二)、獎勵性績效工資考核內容及量化辦法(滿分為100分)。

    1、出勤考核:(10分)實行每天考勤制,出滿勤者每月計10分。遲到、早退一次扣0.5分,病假、事假(法定假日除外)每節分別扣0.5分、1分,曠課每節扣2分;學校規定的活動(政治、業務學習,學校、教研組會議、教研活動及其它集體活動等),遲到、早退一次扣0.5分,病假、事假一次分別扣0.5分、1分,缺席1次扣1分;安全監護遲到或早退(含人在校而不在崗)一次扣2分,請假一次扣2分,缺崗一天扣2.5分,并負當天該崗的一切責任。以上直至扣完本月的出勤得分為止。

    2、工作量考核:(35分)。

    a、教師正常工作量:

    (1)專任教師標準周授課時數:一年級:26節;二年級:26節:三、四、五、六年級:各30節。專任教師標準周授課時數以開學初學校課程表安排的周課時數為標準。上齊上足標準課時數,為滿工作量。

    (2)現任職的中心小學校長每周任課時數不少于4節,副校長每周任課時數不少于6節,教導主任每周任課時數不少于8節,教導副主任每周任課時數不少于10節,教學點校長每周任課時數不少于10節,教導主任每周任課時數不少于12節,達標為滿工作量。

    b、滿工作量量化:

    滿工作量者每人每月計35分。超課時數和不足課時數,學校根據具體情況進行量化考核,但每人每月計分不得超過(低于)10分。

    c、超工作量量化:

    (1)節假日值班:學校節假日值班人員每人每天計1分。

    (2)節假日加班:節假日因公加班人員每人每天計2分。

    (3)替代課(班):替代每節(天)計0.5分,由教導處安排。

    (4)跨年級(任語文、數學)或包班教學的教師每人每月計5分;

    同年段(任語文或數學)兩個班級教學,每人每月計3分。英語教師享受跨年段教學補貼每人每月計3分。

    3、教學過程考核:(25分)。

    (一)、備課(5分)。

    1、認真學習大綱,吃透教材,掌握知識結構和教材編排體系,明確本學期的教學目的、任務、重點、難點。否則,經查實,每少一點,扣0.5分,直止扣完次項占分為此。

    2、安排好進度,制定好教學計劃,計劃中要有學生現狀分析,本學期的教學任務和目的要求,教材的重點、難點,提高教學質量的方法、措施,授課進度的課時安排。否則,少一環節扣0.5分。

    3、備課要做到:備內容、備方法、備學生、備訓練、備教具和實驗。少備一項扣0.5分。

    4、寫好教案:要按章節,按課時寫好教案,科科有教案,課課有教案,語文、數學、英語、要有詳案;音樂、體育、美術可寫略案,詳案要體現三維目標、要有重點、難點、教學過程、課堂練習、課堂小結、作業布置、板書設計、教學心得。復習課,小結課都要有教案,語文教師要有作文教案。教案按要求備齊寫好可計5分;否則,缺一科教案扣5分,缺一課時扣0.5分,少一環節扣0.5分。

    (二)、上課(5分)。

    1、按時上下課,不隨便缺課,不坐著講課。

    2、教態自然,服飾整潔大方,認真組織好課堂教學,貫徹啟發式教學原則。

    3、課堂教學要有目的性、科學性、嚴密性、藝術性、實效性,做到因材施教。

    4、講授知識要做到明白,有條理,語言表達要清晰、生動、精煉、克服語言羅嗦,防止語病出現。

    5、書寫規范,板書工整,恰當使用教具。

    6、教師因事、因病需要調課,需經教導處同意方可,不得擅自調課。

    7、教師帶手機上課,不得開機。

    8、上好實驗課,如實填寫實驗報告,并做好相關記錄。

    9、上好多媒體課,充分利用遠教優質資源,做到優質資源共享,在研究中運用,在運用中研究。

    10、加強英語課的教學管理。

    以上10條,按要求做好了計5分,相反扣分,直到扣完5分為止。

    (三)、作業布置及批改(5分)。

    1、科任教師根據教學要求,精心選擇和設計課堂學習、書面作業和章節、單元測試題。

    2、書面作業要有針對性,講求科學性和實效性,量要適中,題型多樣化,全批全改。

    3、每學期各科作業布置不少于以下規定次數:語文90次,作文10次,教師全批全改。數學90次,英語40次,美術16次,思想、社會、科學、各10次。各科練習教師要檢查,每單元要測試,要有成績單。作業達不到規定的次數、不及時全批全改、查實一次扣0.5分;練習有布置無檢查、不進行單元測試,查實一次,扣0.5分。

    (四)、輔導(3分)。

    利用輔導課,課余時間,組織興趣小組,開辟第二課堂,拓寬學生視野,激發學習興趣,促進學生學業成績的提高。此項工作做好了計3分,否則扣分,扣完3分為止。

    (五)、成績考核(3分)。

    1、學生的成績考核分教師自己組織的單元測試和學校統一組織的中期和期終兩次統考。

    2、考試命題要抓住重點,注重“雙基”考查。

    3、成績統計:平時20%,中期30%,期終50%,載入學籍檔案。此項考核若達標,計3分,不達標扣分。

    (六)、聽、評課記錄、學習筆記(4分)。

    (1)、聽、評課及記錄:

    每學期,學校領導聽、評多媒體課不少于30節;教師互聽互評多媒體課不少于15節。聽、評課要有記錄,否則,少一次扣1分,可以出現負分。

    (2)、學習筆記:

    學校領導:業務學習筆記不少15000字,政治學習筆記不少10000字;教師業務學習筆記不少10000字,政治學習筆記不少5000字。學習筆記不及時記錄、字數不夠都要扣分,最多扣4分。

    4、管理崗位考核:(崗位不同,計分不同。)。

    (1)、班主任工作量化:班主任工作量計算可根據班額人數多少每日計0.5—1分。班主任津貼月定額補貼標準;51人以上,80—120元;41人—50人,70—110元;40人以下,60—100元。學校可視情況上浮或下調,但幅度不能太大。

    (2)、中心小學校長每月計85分、副校長每月計80分、教導主任每月計75分、總務主任每月計分75分、教導副主任每月計65分、教學點校長每人每月計75分、教學點教導主任每人每月計60分。

    (3)、少先隊大隊輔導員、功能部室管理員、報賬員、安監員、保管、采購、電工每月計10分。

    (4)、兼任多種職務的人員可累計加分,但累計分數不得超過25分。

    5、教育教學業績考核:(30分)。

    (1)、教育教學常規獎:根據每學期學校對教師教育教學常規(課堂教學、教案、作業、班主任工作手冊等)進行量化綜合評估,考評一等獎占1/3、二等獎占1/3、三等獎占1/3,分別計20分、15分10分。(常規工作缺一項沒有完成的,該項目不計獎勵分。)。

    (2)、教學質量優質獎:根據期末學校語數質量檢測成績設一等獎2個、二等獎3個、三等獎4個,分別計5分、4分、3分。另外提高名次的按每名次計1分。英語科質量檢測按任教班級綜合評定(所有任教班級名次之和除以任教班級數,得分少者為優),設一等獎1個,二等獎1個,三等獎2個,計分同語數科。不設提高名次獎。

    (3)、教科研成果獎:

    a、參加“教壇新秀”評選活動獲獎:校級一、二、三等獎,分別計5分、4分、3分;縣級一、二、三等獎,分別計10分、8分、6分;市級一、二、三等獎,分別計20分、10分、8分;。

    b、各類論文、課件、教學設計(經學校選送)獲縣、市、省級及以上一等獎分別計5分、10分、15分;獲二、三等分別計2分、3分、4分(以上獎勵以獲獎證書為準,進入匯編而沒有得獎不予獎勵。)在cn刊物上發表按市一等獎計算,同一篇文章只得一次最高獎。

    (4)、班級管理獎:學期末學校評出文明班級,文明班級不得超過學校班級數的40%,班主任各計5分。

    (5)、競賽指導獎:學生參加有組織的知識或技能競賽,縣級一等獎每人次計指導老師5分,二、三等獎各遞減1分;獲團體一、二、三等獎分別計指導老師5分、4分、3分;校級一等獎,每人次計指導老師3分,二、三等獎各遞減1分。

    (6)、市級及以上的先進個人,可在期末個人總積分中直接計入40—50分;縣級以上的優秀(十佳)校長、骨干教師、學科帶頭人、師德標兵、十佳班主任等,可在個人期末總積分中直接計入10—30分。鄉級、校級先進個人等,可在個人期末總積分中直接計入5分。

    6、中心小學領導及教學點校長、教導主任績效工資原則上不超過規定的數額,但不包括節假日值班、加班補貼。

    7、分娩假的績效工資原則上每學期發放1000元(按5個月計算,另兩個月按在編在崗教師寒暑假待遇發放)。

    8、績效工資發放情況當月公示,學期末累計發放。

    本學期未承擔任何教育教學工作;故意不完成教育教學任務;連續曠工超過5個工作日、病事假累計超過2個月;擅自離崗逾期不歸;失職,其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任;不勝任工作,調整或培訓后調整崗位仍不勝任工作;因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

    脫崗學習;解除聘用合同;停發工資;借調在教育系統之外;未聘用待崗的人員等。

    3、經組織選派掛職、支教或進修學習人員,按有關規定完成任務的,按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學校、培訓學校提供出勤及表現情況,由原單位進行考核。

    4、違反《教師法》、〈中小學教師職業道德規范〉及不服從工作安排、滋生事端等,夠不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分10%。凡有家長告狀、通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職的,分別扣除績效考核得分的20%、25%、35%、45%、55%、65%、100%。

    1、除本方案規定的績效工資外,學校不再利用任何資金,以任何名義、任何形式發放或變相發放各種補貼、獎金和實物。

    2、學校要切實加強領導,提高認識,創造性地開展工作,堅持科學發展觀,正確處理好改革、發展與穩定的關系,積極穩妥地進行分配制度改革。

    學區參評人員的考核辦法與中心小學教師的考核辦法一致,但因其工作性質差異,考核標準應適當降低;教學點參評人員的考核辦法與中心小學教師的考核辦法一致,但因教學點管理等方面的原因,獎勵性績效工資的總額應適當低于同一檔次的中心小學教師績效工資的總額。

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇七

    為進一步落實縣教育局《關于義務教育階段績效工資實施方案》,更好地調動教師的教書育人積極性,充分體現不勞不得,多勞多得,優勞優酬,結合我鄉小學實際,特制訂《五里鄉中心小學績效工資方案》。

    實施原則:不勞不得,多勞多得,優勞優酬。

    實施方法:各項量化計分。

    實施細則:

    1、自覺遵守法律法規,嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》,依法履行教師職責和義務。(1分)。

    2、工作認真負責,不得玩忽職守。(1分)。

    3、熱愛學生,尊重學生人格,平等、公正對待學生。(1分)。

    4、教書育人,努力實施素質教育,培養學生良好品德。(1分)。

    5、嚴于律己、以身作則、為人師表。(1分)。

    有下列情況之一者,該項不得分:

    a)受黨紀或政紀處分者;

    b)因玩忽職守造成安全責任事故者;

    c)因體罰和變相體罰學生造成惡劣影響者;

    d)因工作敷衍塞責造成嚴重不良社會影響者。

    1、每學期初能及時制定班主任工作計劃,且學期結束時,能根據所教班級情況,撰寫班主任工作總結,得0、5分。

    2、能根據班主任工作計劃,實時組織各項活動,并有詳實記錄,得1分。

    3、班主任工作手冊記載細致并齊全,得1分。

    4、教室及衛生責任區的衛生狀況“清潔”以上的得0、5分,其他等次不得分。學生的課間紀律、路對紀律,根據檢查情況,“好”的得0、5分,其余等次不得分。

    5、教室內布置有國旗、《守則》及《規范》,課表及作息時間表。同時學習園地至少每月更換一次,得0、5分。教室內課桌椅擺放有序,每學期班級財產無損失,得0、5分。

    6、能按時完成學校布置的其他工作,得0、5分。

    1、法定婚假、產假不扣分。

    2、全期以下情況之一不得分:特殊性事假(比如紅白喜事)不得超過10天(10天內每天扣0、1分);一般性事假不得超過5天(5天內每天扣0、2分);病假:以醫院住院發票和住院小結為核定標準。常規性病假不得超過一個月(一個月內扣2分);特殊性病假(比如疑難雜癥)則根據中小行政會議核定。曠課不得超過5節(每曠一節扣0、5分);遲到早退全期不得超過10次。

    3、在編不在崗人員不享受績效工資。

    1、發放范圍:09自然年度所授課程。

    2、發放標準。

    (1)以全鄉授課最多的教師為標準(滿分為40分)分別計算每一位教師應得分值。

    (2)幾種類型人員課時數的處理(計算時按最高靠不重復計分)。

    a)未帶課的行政人員的課時數按全鄉平均課時數計算。

    b)帶主課的行政人員的課時數按實際課時數另加5課時計算。

    c)非教學人員(指有明確分工的)課時數按平均課時數計算。

    d)畢業班教師的課時數按實際授課時數另加5課時計算。

    f)超過45人的班級,每超5人,課時數另加1課時。不足5人按5人計算。

    g)其他的按照課程表實有課時數計算。

    1、發放范圍:09自然年度教學流程。

    2、發放標準與項目。

    a)備課(含期初教學計劃安排)4分。

    b)上課與學生輔導4分。

    c)作業布置與批改3分。

    d)學生成績檢測與評定2分。

    e)參與或承擔公開課2分。

    3、具體要求。

    a)備課上課全期有計劃有安排并能按計劃執行,全期同步完成計滿分,月查備課有滯后、缺項,每次扣0、2分。

    c)作業批改月查達標合格計滿分。月查每缺少或錯批改一次扣0、2分。

    d)全年分兩期對學生進行成績檢測,包括制卷、改卷、統計成績冊、試卷分析、評卷五個環節全部完成計滿分,每缺少一個環節扣0、2分。

    1、獎勵范圍(1)09第二學期教績(14分)。

    (2)教育教研成果(6分)。

    2、獎勵細則。

    學年教學成績獎(滿分14分)。

    a)全年級單課第一名14分,以后每降一名次減1分,保底分7分。

    d)未帶課的行政人員同(3),帶課的行政人員按最高靠。

    e)非教學人員按平均值10、5分計算。

    說明:a、b兩項取最高一項。

    2、教育科研獎(滿分6分)。

    (1)優質課教學能手、骨干教師、學科帶頭人、個人教學技能比賽獎、課題研究等(鄉2分縣4分市5分省6分)。

    (2)發表論文論文獲獎(鄉1分縣2分市4分省5分國家6分)。

    (3)輔導學生獲獎(鄉2分縣3分市4分省5分國家6分)。

    注:

    2、論文評選須是教育主管部門主辦的,且由學校組織評選產生的,其它一侓無效。

    3、以上同項內容取最高,不同項內容可以累計加分。最高不超過6分。

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇八

    為建立適應事業單位績效工資改革要求、符合學校實際的內部支配機制,更有效地調動寬闊教職工的工作主動性,促進學校健康快速進展和訓練教學各項工作水平全面提升,依據成都市人力資源和社會保障局、成都市財政局《關于轉發xx省人力資源和社會保障廳xx省財政廳關于印發xx省其他事業單位績效工資的實施看法的通知》(xx社發[xx]xx號)的精神,制定本方案。

    實施績效工資,堅持效率優先、留意公正、按勞取酬、優勞優酬的指導思想。各項考核工作透亮、公正,強化教職工的敬業心和責任感。提高全校工作效率,增加學校辦學活力。

    (一)堅持責、權、利全都的原則。

    職工收入與崗位職責、工作業績、實際貢獻掛鉤。

    (二)堅持突出一線、突出重點的原則。

    支配向工作一線、高層次人才和有突出貢獻者傾斜,強化激勵機制。

    (三)堅持量入為出,總體平衡的`原則。

    依據學校財力確定績效工資發放標準,使教職工的收入與學校進展、訓練質量和辦學效益聯動。

    績效工資實施范圍為:學校在編在崗的教職工和離崗待退人員。

    績效工資兌現時間以市人事部門正式通知為準。

    績效工資分為基礎性績效和嘉獎性績效工資兩部分,基礎性績效和嘉獎性績效工資各占績效工資總量的xx%。

    基礎性績效工資占績效工資總量的xx%。專業技術人員、管理人員和工勤人員的崗位系數依據學校現行獎金系數標準執行。基礎性績效工資基數依據學校財力確定,報上級相關部門備案核準。

    教職工應認真履行崗位職責,依據學校規定的基本工作量,完成各項工作任務,按月考核發放基礎性績效工資。

    嘉獎性績效工資占績效工資總量的xx%。主要包括超工作量補貼、突出貢獻嘉獎、年度考核嘉獎、政策性嘉獎、訓練科研項目嘉獎、班主任津貼、通訊費、交通費、伙食費、一次性嘉獎等,依據教職工績效考核結果發放。

    1、超工作量補貼。老師超課時、老師兼崗、行政人員兼課、教職工加班值班等基本工作量之外的工作計發超工作量補貼。依據《成都市工業職業技術學校超工作量補貼計發方法》計發。

    2、突出貢獻嘉獎。對有突出貢獻的部門或教職工發放突出貢獻獎。結合績效嘉獎工資總量,由學校爭論準備發放標準和范圍。

    3、教職工年度考核嘉獎。教職工完成全年目標任務,經考核發放年度考核獎。校級干部依據市訓練局的要求考核。中層干部依據《xx學校中層干部年度考核方法》進行考核,其他教職工依據《xx學校老師考核方法》和《xx學校非教學人員年度考核方法》進行綜合考核,依據考核結果計發。結合績效嘉獎工資總量,由學校爭論準備發放標準。

    4、政策性嘉獎。學校獲得國家、省、市(區)級各項榮譽稱號,按政策予以嘉獎。

    5、訓練科研項目嘉獎。部門或教職工從事訓練、科研項目取得突出成果計發訓練科研項目獎。依據《xx學校訓練、科研成果嘉獎方法》計發。

    6、班主任津貼。教職工從事班主任工作計發班主任津貼。依據《xx學校班主任考核方法》計發。

    7、通訊費、交通費、伙食費。依據工作需要發放通訊費、交通費、伙食費。按學校現有規定執行。

    8、一次性嘉獎。除上述獎項之外的一次性發放的嘉獎。由學校爭論準備發放標準和范圍。

    本方案經學校教代會爭辯通過,報上級部門備案核定后執行。

    學校依據本方案制定相應的配套實施細則。

    本方案由校績效工資領導小組辦公室負責解釋。

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇九

    績效考核的目的是使上級能夠對部下具有的擔當職務的本事以及本事的發揮程度進行分析,做出正確的評價,進而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調動員工工作進取性、提高工作績效,亦是對員工職務的調整、薪酬福利、培訓及獎金核定的重要依據,明確員工的導向,保障組織有效運行,給予員工與其貢獻相應的激勵。

    實業有限公司全體員工(進入公司不滿3個月者或者未轉正者不參加季度、年終考核)。

    3.1以客觀事實為依據,以考核制度規定的資料、程序與方法為準繩;

    3.2考核力求公平、公開、公正的原則來進行。

    4.2績效換算比例:kpi績效總計100分占50%;360度考核總計100分占30%;個人行為鑒定總計100分占20%。

    5.1績效考核:為了實現第一條規定的目的,以客觀的事實為依據,對員工品性、業績、本事和努力程度進行有組織的觀察、分析和評價。

    5.2kpi:即關鍵業績指標,是經過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。

    5.3360度考核:是一種從不一樣層面的人員中收集考評信息,從多角度對員工進行綜合績效考核并供給反饋的方法,考評不僅僅有上級主管,還包括其他與被考評密切接觸的人員。

    5.4個人行為鑒定:是指被考核者,在日常工作中,違反公司相關考勤、培訓、工作流程等規章制度而被處罰分數或者有提議性提議、突出性表現而被獎勵行為的結果。

    kpi績效根據部門工作性質和資料制訂,每個被考核人有10項考核資料,總分為100分,根據工作權重分別計分。占績效考核總分的比例為50%。

    6.1主管級以下人員,在360度考核中分數,為部門管理類人員的平均分。

    6.2個人行為鑒定考核。

    6.4.1個人行為鑒定考核總分為100分。

    6.4.2遲到、早退一次每次扣除2分。

    6.4.3曠工半天每次扣除5分依次類推。

    6.4.4忘記打卡每月3次以上(含)每次扣除0.5分。

    6.4.5每月請事假1天以上(不含)每一天扣除1分依次類推。

    6.4.6警告、記小過、記大過、每次分別扣除5分、10分、20分。

    6.4.7嘉獎、記小功、記大功、每次分別獎勵10分、20分、40分。

    6.4.8提出合理化提議且被公司采納并經實踐證明確實有益者,根據實際情景給予獎勵。

    6.4.9無故不參加公司舉行的會議、活動、培訓者一次扣除5分依次類推。

    7.1月度考核:次月的第1個星期考核上個月的績效,7個工作日內結束。

    7.2年度考核:在次年1月的第2個星期考核,7個工作日內結束。

    8.1個人績效津貼比例:

    8.1.1普通員工:占個人總工資結構的5%;。

    8.1.2普通職員:占個人總工資結構的10%;。

    8.1.3主管:占個人總工次結構的15%;。

    8.1.4經理:占個人總工資結構的20%;。

    8.1.5副總經理:占個人總工資結構的30%;。

    8.1.6或者結合個人職等進行績效津貼比例劃分。

    8.2個人績效津貼給付比例:

    優等:當月績效基本津貼x120%;。

    乙等:當月績效基本津貼x90%;。

    丙等:當月績效基本津貼x80%;。

    丁等:當月績效基本津貼x70%。

    8.3個人績效考核等級標準:

    9.1年度考核是調整員工下年度工資水平,頒發年終獎金的依據。

    9.2進入公司不滿3個月者不參加年終考核。

    在公司服務滿1年按考核成績予以年度調薪(針對職員類),具體參考標準如下:

    優等:基本工資x12%。

    甲等:基本工資x6%。

    乙等:基本工資x3%。

    丙等:不調整。

    丁等:解雇。

    9.2生產直接人員,根據國家相關法律法規已經公司的經營狀況和規定調整。

    10.1上級考核必須公正、公平、認真、負責,上級領導不負責或不負責或不公正者,一經發現將給予降職、扣除當月績效獎或扣分處理。

    10.2各部門負責人要認真組織,慎重打分,凡在考核中消極應付,將給予扣分甚至扣除全月績效和崗位津貼。

    10.3考核工作必須在規定的。時間內按時完成。

    10.4弄虛作假者,考核者與被考核者的績效一律按總分的50%記分。

    11.1為保證考核的客觀公正、持續改善考核方法,特成立考核小組,人員為各部門權責負責人,組長為人力資源部經理。

    11.2考核小組負責處理以下事務;

    a、對考評人的監督約束。

    b、考核投訴的處理;

    c、討論并經過各部門設定的績效考核指標;

    d、每半年檢討考核制度,視情景修訂考核制度及指標。

    11.3被考核人對考核結果持有異議時,可在績效面談結束之后的三天內向考核小組提出仲裁,逾期不予受理。

    11.4考核小組接到被考核人的仲裁申請后,在考核面談的第5天組織考核仲裁,仲裁結果為終審。

    12.1績效面談是提高績效的有效途徑,各部門主管權責主管必須在考核結束后一星期內安排績效面談,辦公室職員的上司安排單獨績效面談,普通員工能夠“考核總結會議”的方式進行,但對于最優秀員工與最差員工,應予以單獨面談,并在考核結束后的10內將面談記錄原件交到人力資源部,部門留存復印件。

    12.2績效面談的資料詳見考核表背面的《績效面談表》,面談記錄的資料將作為員工下一步績效改善的目標,培訓安排的參考。

    以后視實際執行需要修訂,考核小組總結討論后交人力資源部負責修訂,呈報總經理審核后批準執行。

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇十

    工資:每月固定工資——基準內工資+獎金

    基準內工資:基本工資+職能工資+補貼+津貼+基準外工資

    1、工資的計算期間從上個月26日起至當月26日止,并于每月28日支付。

    2、采用工作績效工資制訂的計算期間,則從上個月的11日起至當月的10日止,并于每月的15日支付。

    3、工作支付日遇休假日或星期假日時,則提早于前一日發放,但若遇連續兩日以上的休假時,則在銷假上班后第一日發放。

    三、基于公司業績成長與社會經濟變動的考慮,或者員工的工作努力程度使工資變動成為必要時,在與工會取得協議的前提下,可對員工的基本工資實施加算或減算處置。

    四、每年在11月21日實施定期加薪,但加薪決定是在11月21日以后定出時,可于下一個工資支付日追補。

    1、臨時工、公司特別制定工資的員工。

    2、外聘人員。

    六、凡具晉升資格者,則依照各等級所制定的標準實施升級加薪,并于升級后的下一個工資支付日開始實施。

    七、下列情況應實施特別加薪,并在發布后的下一個工資支付日開始實施。

    1、技術進步明顯并足以成為同事之楷模者,經由部門主管人員推薦及人力資源部評定后,認為其績效優良有加薪必要時。

    2、任職于特殊職務的員工,經人力資源部評定后認為有加薪必要時。

    3、其他有優異表現的員工,受到表彰而使公司認為有加薪必要時。

    八、基準內工資包括基本工資(工齡工資和職能工資)、補貼(資格等級津貼和職位津貼)等兩大部分。

    1、公司根據員工的工齡區別,制定“工齡工資參照表”,并于每年的12月31日實施調薪。若物價上漲時,工齡工資亦隨其比例變動而調整。

    2、初次任用員工的工齡工資,除了第一年應依照“標準學年畢業工齡”的工資標準任用外,工作滿一年時,得依照“自然工齡”工資標準支付。

    1、公司依人事考核的成績來制定員工的職能工資。若物價上漲,則職能工資額應隨之發生變動。

    2、各等級的級職工資,以該等級的初級工資作為調升級職工資的標準依據。

    3、員工晉級增資時,以晉級前的職能工資加上資格等級的'晉到級加薪標準,晉級后的金額若不滿晉級的級職工資標準時,應以標準職能工資為基準。

    1、新進員工的工齡工資與職能工資,原則上以進入公司時員工的最高學歷及錄用年度作為畢業年度。

    2、中途任用者的初任工資,除考慮其學歷外,在衡量員工之間的工資均衡性后,再決定其任用工資標準。

    3、初任工資標準,除依照公司規定辦理外,對于同行業間的工資標準也須一并考慮。

    4、公司對于初任者的工資,可在10%的范圍內,依員工表現狀況來決定其增減。

    十二、凡具有資格等級第五職等到第九職等及特別職等、一職等的員工,公司依下列資格等級給予津貼。

    十三、凡負責管理及監督職務的員工,公司依下述規定支付職位津貼。

    1、住宅津貼。

    2、撫養津貼。

    3、交通津貼。

    4、派遣津貼。

    5、特殊工作津貼。

    6、外勤津貼。

    7、規定工作時間外工作津貼。

    十五、住宅津貼是對因無自用住房而必須租賃房屋的職工所做的補貼,其標準按下列規定辦理:

    1、需撫養家屬且住房人數在3人以上者,每月津貼800元。

    2、凡具有下列情形的員工不另行補助住宅津貼。

    (1)居住于公司員工宿舍的單身員工。

    (2)已接受公司所補助的住宅基金利息津貼者。

    3、員工資格家屬撫養狀況有所變動時,應提出申請變更住宅津貼。具有或喪失津貼接受資格時,也應于事實發生日的當月(下一工資支付日前),根據申請事由辦理津貼增額或減額。

    4、非居住公司宿舍或工廠宿舍的員工,因地利之便居住于非直系親屬的家中者,每月給予100元的住宅津貼;已接受公司所補助的住宅基金利息的員工亦適用此項規定。

    1、撫養津貼是公司對于需負擔家庭生計,并提供撫養家屬最低生活保障的員工所補助的津貼,撫養津貼的標準如下:(1)配偶的撫養津貼額,每月800元。

    (2)配偶以外的直系家屬(撫養人數以不超過4個人為原則),每月每人200元。

    2、欲接受撫養津貼或撫養家庭人數增加時,則需提出申請變更撫養津貼。津貼享受資格喪失或撫養人數減少時,也應于事實發生日的當月內(下個工資支付日之前),根據申請的事由辦理津貼額的增減事宜。

    3、員工親屬具備下列資格者可申請撫養津貼:

    (1)配偶。

    (2)滿60歲以上的父母、祖父母。

    (3)未滿18歲的子女。

    (4)身體殘廢且無工作能力的直系親屬(不受年齡限制)。

    4、其他。

    (1)夫妻二人同時在本公司工作時,按一人發給補助撫養津貼。

    (2)員工本人為養子時,可向公司申請撫養津貼贍養父母。

    1、員工由住宅到公司上班需利用公共交通工具時,給予交通津貼,但以使用經濟合理的交通工具為限。

    2、交通津貼發放的標準以通車單程距離達10公里以上的員工為給付對象,公司應以補助定期車票或一個月25日來回月票的金額為基準。

    1、經公司承認的房屋租金或旅館費用,可依實際費用的使用采取實報實銷的方式處理。

    2、調駐津貼除作為補助員工的租賃費用外,另撥出基準內工資的5%作為員工調駐外地的開銷和補貼。

    3、調駐津貼的計算,從調派到達之日開始算起。

    十九、特殊工作津貼支付的對象包括警備員和設備管理員,每月以補助600元津貼為基準。

    二十、依據人力資源管理規章的規定,對于規定時間外的工作和休假日的工作,依下列計算方式給付規定工作時間外工作津貼:

    1、規定工作時間外及休假日工作的津貼標準為(單位:元/小時):

    基準內工資+住宅津貼176×8.5=規定工作時間外工作津貼2、一般工作時間外,自晚上十點至次日清晨五點為止的超時工作津貼標準為(單位:元/小時):

    基準內工資+住宅津貼176×9=規定工作時間外工作津貼3、規定工作時間為晚上十點至次日清晨五點時,應依下列標準支付津貼(單位:元/小時):

    (1)自晚上十點至十二點時:

    4、第七職等以上的員工不予補助時間外工作津貼。

    5、帶薪休假及特別休假日出勤上班者,則依規定工作時間外工作津貼的方式處理。

    二十一、下列情形下的休假,則依人力資源管理規章的規定不予扣除工資:

    1、行使公民權時。

    2、調駐休假。

    3、婚假。

    4、喪假。

    5、災害休假。

    6、年度帶薪休假。

    1、公司根據當年度的經營業績并考慮到員工的表現,原則上在每年6月及12月份兩次確定并發放獎金。

    2、獎金的計算及發放依下列規定辦理:

    (1)上期獎金。計算期間為上年10月21日至本年度4月20日,于6月發放。

    (2)下期獎金。計算期間為本年4月21日至本年度10月20日,于12月發放。

    3、從獎金計算期間開始到獎金發放日一直在公司任職者,方有資格領取獎金。但對于屆滿退休者,應視其工作時間按日計算并發放。

    4、員工若已達58歲,則其獎金在按一般計算方式計算出來以后,以其金額乘以80%作為獎金支付標準。

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇十一

    優秀作文推薦!為適應教育教學改革發展的需要,充分發揮工資收入的激勵機制,進一步挖掘學校內部潛力,充分調動和發揮教師積極性和創造性,提高教師素質,優化教師隊伍,強化崗位責任制。根據河北省人事廳、財政廳、教育廳《關于印發河北省義務教育學校績效工資實施意見的通知》和《新市區義務教育學校績效工資實施辦法》文件精神,結合我校實際,特制定我校獎勵性績效工資考核方案。

    以科學發展觀為指導,建立科學規范,便于操作的教師獎勵性績效考核分配制度。激勵教師愛崗敬業。建立科學規范的中小學收入分配機制,有效推動學校的全面協調和可持續發展。

    1.尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。

    2.以德為先、注重實績。堅持德才兼備、以德為先,把師德放在首位;注重教職工履行崗位職責的實際表現和貢獻。

    3.激勵先進、促進發展。建立競爭激勵機制,鼓勵教職工全身心投入工作,引導他們不斷提高自身素質和教書育人、管理育人、服務育人的能力。

    4.客觀公正、簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規范,講求實效、力戒繁瑣。

    考核對象:在編在崗已聘的正式教職工。

    實施時間:從xx年1月1日起實施績效考核兌現獎勵性績效工資。

    1、校級領導績效考核的主要內容包括履行《保定市中小學校長職業行為規范》、師德建設、學校發展、教育教學管理、教師專業發展、學生全面發展、落實“一比兩率”等方面的實績。

    2、教師績效考核的主要內容是:履行《義務教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規規定的教師法定職責,以及完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績,包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。

    師德主要考核教師遵守《中小學教師職業道德規范》的情況,特別是為人師表、愛崗敬業、關愛學生的情況。

    3、教育教學主要考核教師從事德育、教學、教育教學研究、教師專業發展的情況。德育工作是每個教師應盡的責任,考核教師在課堂教學中實施德育的情況。教學工作重點考核教學工作量、教學準備、教學實施、教學效果,以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況;對教學效果的考核,主要以完成國家規定的教學目標、學生達到基本教育質量要求為依據,引導教師關愛每個學生,特別是學習上有困難或品行上有偏差的學生。教育教學研究工作重點考核教師參與教學研究活動的情況。

    4、班主任是義務教育學校教育教學工作中的重要崗位。班主任的工作任務應作為教師教學工作量的重要組成部分,對班主任工作的考核,重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發展的情況。

    5、其他教職工(包括管理人員、教輔人員和工勤人員)績效考核的主要內容是:履行學校規定的崗位職責和完成工作任務的實績,包括服務教學、服務師生等方面的實績。

    (一)班主任崗位津貼。

    按文體教育局規定,采取固定數額加量化設立班主任津貼,具體標準:各校根據班容量大小自行確定,最高不超過160元(局方案)。

    班主任津貼月末統計,下月月初發放上月津貼。

    1、具體標準。

    人數津貼。

    固定部分量化部分。

    45人以下5050。

    70人以上11050。

    2、發放辦法。

    (1)固定部分。

    班主任津貼固定部分參照班主任的出勤情況,班主任缺勤天數的津貼部分需扣除,補發給代理班主任。具體的計算方法為:

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇十二

    為做好我校實施績效工資分配工作,根據《樂平市人民政府轉發市人勞保障局市財政局教育局關于樂平市義務教育學校績效工資實施意見的通知》(樂府辦發6號)精神和事業單位工作人員收入分配制度改革的有關規定,結合我校實際,特制定本實施方案:

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,以實施績效工資為契機,進一步完善學校收入分配機制,充分發揮績效工資的'激勵作用,促進廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,推進我校教育事業持續健康發展。

    1、“以人為本、注重實效”的原則

    2、“多勞多得、優績優酬”的原則

    3、“科學合理、公正公平”的原則

    學校在職在編教職員工

    1、績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分

    (1)基礎性績效工資占績效工資總量的70%,包括生活津貼、崗位津貼、班主任津貼。生活津貼按原定的398元平均發放,崗位津貼按教職員工的所處職稱崗位(參照樂人勞字號文件)按月發放,班主任津貼按每班每月120元標準依據《樂平市實驗小學班主任津貼月度過程管理考核辦法》按實際工作月核發。

    (2)獎勵性績效工資根據教職員工的出勤率、工作量、教育教學工作過程和工作業績等方面的表現,實行績效工資按學年度分兩個學期進行考核發放。

    2、充分發揮績效工資分配的激勵導向作用。學校完善績效考核制度,按照教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點,實行分類考核。在分配中,根據考核結果和分配原則向一線教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。

    學校成立績效工資考核分配工作領導小組

    組長:何紅英

    副組長:丁小紅徐曉燕

    成員:徐更生方樺孫莉莉鄒安水程國新楊力

    1、考核內容

    考核內容以教職工履行《義務教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規所規定的教師法定職責,以及完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績,從德、能、勤、績四個方面進行考核。

    2、考核辦法

    (1)制定《樂平市實驗小學教師績效考核評估細則》,嚴格執行《樂平市實驗小學教師績效考核評估細則》,客觀公正地進行考核。

    (2)采取觀察、抽查、聽課、座談、問卷調查和查閱備課筆記、學習筆記、學生作業、考卷、會議記錄、出勤記載等有關資料相結合的方法進行全面考核。

    (3)教師績效考核采用百分制,采取月考核、學期考核、年度考核相結合的形式。月考核,由各職能部門根據教師在工作中“師德”,“出勤”,“教學教研”,“安全管理”的表現按月進行考核,由辦公室負責統計考核得分,進行公示;學期考核,教師“教育教學獎勵”每學期末進行一次考核,與每月月考核一并,由辦公室負責統計得出每學期總分,分崗擬定考核等次。年度考核結果則為兩個學期績效考核分數之和。

    (4)績效考核結果由校長審批,上報教育主管部門。

    學校根據教職工績效考核得分情況,按照當年度事業單位考核工作的要求確定優秀、合格、基本合格、不合格等次人數。有下列情形之一者,考核結果直接確定為不合格:

    (1)無正當理由,不聽從學校工作安排者。

    (3)履行職責不到位,出現嚴重教育教學失誤或重大安全責任事故者;

    (4)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序,損害學生利益的;

    (5)其他違反法紀、法規或嚴重違反校規校紀,損壞教師形象和學校聲譽行為者;

    (6)涉及上級規定的計劃生育、社會治安綜合治理、黨風廉政建設、安全管理等一票否決事項者。

    績效考核結果是績效工資分配的主要依據。

    績效考核的結果也是作為教師專業發展、崗位聘任、職務晉升、教師薪級工資調整、表彰獎勵等方面的重要依據。

    員工績效考核實施方案

    月度績效考核實施方案

    論文、課題、職稱與績效工資的關系

    員工年終績效考核實施方案

    績效工資方案范文錦集五篇

    績效工資方案本站錦八篇

    有關績效工資方案范文合集六篇

    績效工資方案范文匯編三篇

    關于績效工資方案范文合集五篇

    事業單位績效考核實施方案

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇十三

    績效工資的實施范圍為正式在編在崗教職工,不包含學校自主聘用人員。從20--年9月1日起開始實施。20--年采用總體清算的辦法。

    1、與現有實際水平基本相當;。

    2、堅持按勞取酬原則,強化激勵機制,調動廣大教職工積極性,辦人民滿意的--二中。

    三、制定本方案的依據與具體內容。

    根據-人社發[20--]39號文件精神,在--山市教育局領導下、在--山市人社局、財政局指導下制定本方案。我校將績效工資分為兩個部分。

    第一部分基礎性績效工資。基礎性績效工資根據不同崗位不同等級,按義務教育階段(或其它事業單位)確定。

    第二部分為獎勵性績效工資。主要體現工作量和實際貢獻等因素,這一部分主要包括:

    1、根據工作量取酬部分(按義務教育階段或者其他事業單位總量30%標準進行測算,年終一次性發放)。

    (1)班主任津貼500元,年級組長240元,組員在6人以上教研組長100元,組員在6人以下教研組長70元,體育教師組織課間操80元,老帶新60元。(每年按10個月計算)。

    (2)各類崗位每月課時認定。

    a、行政課時認定。

    校級120課時;副校級110課時;中層80課時。

    b、學科教師按以下公式計算課時。

    (aa+6ab+cd)×4。

    其中:a為不大于額定工作量的周課時數;a為課時系數;b為超課時數;c為周教案數,d為教案系數。教師每周額定工作課時(課表課時)為:高中14課時。同年級文理科同一學科視為教案相同,補習班為高四。

    如果班級學生人數大于64人,每多7人,課時系數增加0.1;小于7人,多于4人仍然增加0.1;小于4人則不計(班主任也按此計算)。

    c、非教學崗位60課時。

    2、高三質量獎勵,按學校高考質量獎勵方案實施;。

    4、教職工獎勵,對各級優秀等先進人物的獎勵;。

    5、曠課每節扣100元,請假(除法定假、工傷、重大疾病外)每節扣30元。臨時代課每節30元。

    6、未完成學校規定的工作、任務,由學校行政會討論處理。

    四、總量。

    目前年人均績效工資控制線為4萬元,由核定總量與超量兩部分組成,核定總量與其它事業單位相同。基礎性績效工資標準隨其它事業單位同步調整。

    總量中不包含以下內容:(1)高三年級寒暑假的補課費、(2)市委、政府發放的高考質量獎。

    五、方案具體實施步驟。

    1、基礎性績效工資標準按月由財政發放到個人工資帳戶;。

    2、工作量取酬按年度發放;。

    3、加班費等按月按實發放;。

    4、教職工獎勵按實即時發放。

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇十四

    為了充分調動廣大教師的工作積極性,建立公平合理公開透明,有效激勵的內部分配機制。根據《龍山縣教育局關于20xx年全縣義務教育學校教師獎勵性績效工資考核分配實施意見(試行)》文件精神,結合我校實際,特制定本分配方案。

    根據上級指示精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內,學校再安排適量的經費(以上級有關規定為準),以實行聘用制和崗位管理為重點,科學安排,建立符合本校實際的分配機制,調動廣大教職工工作積極性。

    1、按勞分配、效率優先的原則。對教師工作量、崗位職責和工作業績進行考核,適當拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,充分體現多勞多得,優績優酬的分配原則。

    2、統籌兼顧,合理均衡的原則。科學安排學校內部各類人員績效工資的分配關系,確保學校內部和諧穩定。

    3、“公開、公平、公正”的原則。考核分配過程全公開,切實做到公平公正。

    組長:徐德順。

    副組長:戴理生、張先勤、尚立桂、張太浩。

    成員:李發銀、李連鳳、殷明發、肖全民。

    本校在編且在職、在崗的教職工。

    績效工資由月績效工資,專項津貼和期末質量獎三部分構成。

    1、上級按我校在編在崗教職工人數核發的獎勵性績效工資(績效工資總額的30%)用于月績效工資發放。

    2、學校在可用財力中按每人每年1200元的標準安排資金用于期末質量獎及工會活動的開支。其中期末質量獎每人每期安排450元,教師節工會活動每人安排100元,春節前工會活動每人安排200元。

    3、學校在可用財力中另安排專項資金用于班主任津貼,教研組長津貼,學校管理層干部津貼等。

    1、月績效工資按月考核、分月造冊、以期發放。

    2、專項津貼按月考核、按月發放。

    3、期末質量獎按學校《工作績效量化方案》量化,在學期末發放。

    教導處、教科室。

    1、資金:學校在編在崗教職工績效工資總額的30%。

    2、考核及發放:按月考核、分月造冊、以期發放。

    3、月績效工資組成:月結構工資由出勤獎勵,課時獎勵,現實表現獎勵三部分組成,其中出勤部分占30%,課時部分占60%,現實表現占10%。

    4、發放辦法:表格略。

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇十五

    (一)協調配合:10分。

    1、教師在校內外都應自覺維護教師形象和幼兒園的聲譽,做好幼兒園的品牌宣傳工作,加10分至30分。

    2、能主動關心幼兒園工作,服從領導分配,顧全大局,積極肯干,有團隊精神及奉獻精神。

    3、加強思想道德素養,心理生理素養,帶著自己的責任與要求進課堂,不斷提升自己的內涵,不誤人子弟,認真負責各個課程任務。

    4、講究效率,勤奮而富有責任心的完成工作,服從園領導的工作安排,工作安排時間合理、合法,符合邏輯,不得頂撞上司。

    5、不以任何方式泄露幼兒園的秘密(包括在工作期間所被提供和所獲得的一切技術的、專利的、生產的、商業的以及幼兒園內部財務、薪酬、各種管理制度等情報)。

    6、積極主動承擔工作時間以外的任務一次扣1分。教師之間要友好相處,除友好相處外,不準同事之間吵架,不準與家長之間吵架,而影響幼兒園聲譽,違者重罰100-300元。

    7、因幼兒園工作需要而交給的任務不接受一次扣1分。

    (二)言行表率:10分。

    1、在集體活動時不認真開展活動,且影響活動正常開展不準時,一次扣2分。

    2、積極為幼兒園各項活動開展獻計獻策,被采納的一次加2分。

    (三)規章制度:20分。

    1、接聽電話要具有“自己代表幼兒園”的意識,注意使用禮貌用語,使用電話時,應放低聲音,并盡量縮短時間。

    2、幼兒園內,應盡量減少私人電話,不發短信息,縮短交談時間,員工更不得以私人事務使用幼兒園電話撥打國際、國內長途,一經發現,幼兒園有權酌情予以處罰。

    3、家長電話不接或沒有熱情交流的,發現一次扣30元。

    4、教師進班披發、穿高跟鞋、戴首飾、穿拖鞋、離崗等一次扣1分。5、園內要講普通話,教師之間用尊稱,不竄班不閑聊,不做自己的私活,孩子面前不講普通話每次扣1分。

    6、教師子女讀書,來園一年教師優惠50元,二年優惠100元,以此類推,10年優惠500元封頂。

    7、超生規定:托班28位,小班30位,中班35位,大班40位(以兩痊教師教學為計算),每超出1位補貼5元/生/老師計算。

    8、工作時間上與教育無關的網站,一次扣1分。

    9、教三年以上的老師,經過園方考核合格有簽三年以上合同的老師,園方為每位教師出一半的'社保費用;教一年以上的老師暑假每月發200元工資,三年以上并簽三年合同的老師暑假每月享受400元工資。

    1、體罰與變相體罰、辱罵、岐視幼兒,不給幼兒起綽號,造成影響的或有家長意見的扣全分。

    2、因工作造成一般責任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述情況之一,教師本人負責一切費用;如因工作造成重大責任事故,導致幼兒需要住院治療的,教師必須承擔50%的`醫療費用;因看管不當造成幼兒走失,造成嚴重后果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責,扣除工資每次100元。如發現上述任一種情況,教師瞞著不報,扣除工資每次200元。

    3、認真組織好幼兒一天學習、生活,沒有老師保護監視下,幼兒玩耍大型玩具出現事故一次扣20元。

    4、電源及有腐蝕性物品應放在幼兒接觸不到的地方,容易破碎、有角有棱、銳利物品應妥善保管。

    5、高懸物品需經濟檢查是否牢固,電源電線是否安全,發現問題及時報告維修部門。

    1、借用物品及時歸還,一次不歸還扣1分,人為損壞扣2分。

    2、班級保管好電器及各種物品,注意節約使用,看到浪費現象每次扣1分。

    3、教師在離園前必須認真檢查,關好門窗,切斷電源,沒有做好任一事項的,扣1分。

    4、節約用水用電,做到人走燈滅、水關,并掌握好用電用水時間。

    1、辦公桌、教師課桌椅、幼兒物品等擺放整潔,零亂有雜物每次扣1分。

    2、幼兒午睡室內的物品擺放不整潔,零亂有雜物,每次扣1分。

    3、交通工具有序地停放在規定處,每次加1分。

    (一)常規工作:40分。

    1、室內安靜,入睡率1-3個不睡,不扣分;4-6個不睡扣1分;7個以上扣全分。

    2、午睡時幼兒習慣良好,發現有一個不良習慣的現象則扣1分,發現2個則扣2分,依次類推。

    3、教師護理幼兒,午睡時做到“兩開兩關”保持室內通風,每15分鐘巡視1次,未做到則扣1分。

    4、幼兒入睡時被子塞緊,發現沒蓋好被子,一次扣一分。

    5、幼兒睡前老師要檢查幼兒口袋雜物,教育幼兒不得將小玩意塞放在五官內,嚴防發生異物堵塞氣管等事故,違者重罰。

    6、幼兒入睡時,教師根據天氣情況提醒幼兒穿適量的衣服,冬天發現幼兒穿棉襖入睡者,每發現一個則扣1分。

    7、幼兒脫下的衣褲疊放整齊,發現凌亂者每次扣1分。

    (二)午餐:10分。

    1、安靜有序地進餐,發現大聲喧嘩,每次扣1分。

    2、有良好的用餐習慣,發現湯泡飯,1個扣0.5分;發現未做到“三凈”,1次扣1分;發現有大量剩飯剩菜現象,1次扣1分;(大班10:50分,中班11:00分,小班10:50分,桌子拿出來)。進餐時間控制在35分鐘左右,4個及4個以上,發現1次扣1分;用餐后能用毛巾擦嘴,并及時漱口,發現未做到者,有1個扣1分。

    3、要有餐后活動,要按“計劃”組織餐后活動,發現未做到者,每次扣1分(10元)。

    (三)衛生行為習慣:10分。

    1、口杯與毛巾清洗與消毒,地面桌面定時消毒,一次沒做扣20元。2、生活常規沒有定時給幼兒喝水,大小便的扣1分。

    3、出勤率:小班92%、中班94%、大班96%。

    (四)運動:10分。

    1、準時出操,5-10分鐘到則扣1分,10分鐘以上則扣2分,不出操則扣全分。

    2、運動中活動量適宜,注意動靜交替,發現出汗未脫衣服者,3個以上則扣1分;發現運動量不到站在一邊,3個及以上則扣1分;出大汗未塞毛巾者,3個及以上則扣1分。

    3、教師參與指導時,有閑聊者(與其他教師),一次扣1分;呆站5分鐘以上每次扣1分;能運用班級特色的自備材料,一次加1分。4、能按要求科學地合理安排熱身,分散與組織活動,未做到其中一次者,一次扣1分。

    5、操節律動時,幼兒精神飽滿,動作到位,注意力集中,發現不做操者,4個以上則扣1分。

    (一)基本活動:10分。

    1、爭取多上公開活動課,每次加1分;能運用多媒體信息技術,拓展幼兒視野,開展豐富多彩的活動,則再加1分。

    2、幼兒園特色課程地教學測試與各學科的測試成績分a、b、c三檔。3、備課要提前一周認真備課,保證每節課都要有教案,教玩具提前一天做,做到無教玩具不進教室上課,沒做到者發現一次扣20元。

    (二)教研活動:10分。

    1、每遲到一次扣5分,十分鐘以后還沒到者當曠會處理一次扣50元,會議一次沒拿筆記本扣5元,會議不認真在底下做自己的事情(如在備課、抄寫材料)或講話的,一交扣15元。

    2、活動準備充分,圍繞主題積極研討,每次活動參與發言,對教育教學提出有關建設性意見和建議,主動開口,不發言每次扣1分。

    3、教師每學期聽課次數不少于15節,有聽課記錄,記錄中要有過程、評議、體會,少一項扣5元,不聽課、不得少聽一節課扣15元。

    4、不做與教研活動無關的事,每發現1次扣1分,屢教不改者則扣全分。5、每次會議都有積極發言并提出寶貴意見的加10到30元。

    (三)隨堂活動:10分。

    1、來園戶外活動沒做好準備,幼兒組織不到位的一次扣15元。

    2、準備充分,材料提供有層次,但不能很好組織幼兒活動的,每次扣1分。

    3、聽課評課,教師每月1-2次,組長每月2-4次,有記錄有分析,未做到則1次扣1分。

    4、一日活動環節過渡自然有序,環節與環節之間的時間節點為5分鐘,如遇外出等活動,則酌情考慮,未能做到者,2次扣1分(5分)。

    5、離園活動沒有有序組織的,一次扣10元。

    1、各類資料及時上交,拖延者每次扣1分,不交者扣全分。

    2、有關活動塊版的信息資料,有活動結果后的半天之內及時上交,保證質量,每人每學期一次,每多錄用一次則加1分。

    4、按時完成各類計劃,月、周、日計劃,要求明確、重點突出、層次分明,按時完成各類總結、專題、條理清楚,并能總結出經驗,分析工作效果。

    5、各類資料符合上交要求,未做到者,一次扣10分。

    6、班級管理手冊、成長檔案保質保量完成,如發現浪費做不好的一次扣15元。

    7、提倡勤儉辦園,節約材料的利用(如可回收的紙張、垃圾要及時分類放好,班級材料缺的要及時添補,多了要及時還辦公室,發現一次沒做好扣15元。

    8、空調要在合適的溫度才能開,注意教室通風。

    1、每學期度新生全面家訪一次,家訪率100%。

    2、孩子一天沒來電訪,三天沒來家訪,未做到者扣20元。

    3、每周及時更換符合課改要求的家園之窗,內容要豐富,具有教育宣傳意義,未做到者,一次扣1分。

    4、上班期間要微笑面對家長,對家長和來賓態度友好,爭吵一次扣50元。

    5、與家長經常溝通,建立良好的家園聯系,一個月內教師能與班中每位幼兒的家長有溝通,有投訴的,每次扣3分。

    6、成立班級家委會,并適時地開展活動,積極發揮其作用,并做好資料積累,未做到者,每次扣1分。

    7、全班性家長活動,出勤率高于95%,未達95%者,每次扣1分。

    1、招生:新學年鞏生獎所有孩子都到獎500元,走一位小朋友獎300元,走2位獎100元,走8位以上不能在本園上班。特色班報名獎全班都到,一個學生到生位老師獎20元,90%以上獎15元,80%以上獎10元,60%以上獎5元。

    2、認真組織,積極參與,未按要求參與的,一次扣1分。

    3、得獎:教育系統園級:一等3分、二等2分、三等1分學區級:一等6分、二等5分、三等4分縣級:一等9分、二等8分、三等7分市級:一等12分、二等11分、三等10分文章發表:縣級5分、市級10分。

    注:縣級以上得獎,學期結束再做獎勵。園級:一等50元、二等30元、三等20元學區級:一等100元、二等70元、三等50元縣級:一等150元、二等100元、三等70元市級:一等200元、二等150元、三等100元舞蹈比賽:縣級:一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元、鼓勵獎50元。市級:一等獎500元,二等獎400元,三等獎300元,鼓勵獎100元。

    4、學歷獎勵:幼教專業:中專100元,大專150元,有普通話證書50元,有教師資格證80元。

    5、工齡每學期10元一年,一共是20元,以此類推,8年封頂不再加。

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇十六

    根據《平羅縣其他事業單位設施績效工資實施意見》(平政發【2010】號),以及《平羅縣其他事業單位實施績效工資實施意見辦法》(平人社發【2011】69號)文件精神,為充分調動廣大干部工作的積極性和主動性,切實發揮績效工資的激勵導向作用,結合我局實際,制定本實施方案。

    一、指導思想。

    以事業單位績效工資實施為契機,在縣人事局、財政局核定的績效工資總量內,建立符合其他事業單位的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大干部愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務,努力推動各項工作持續健康快速發展。

    二、分配原則。

    1、堅持“按勞分配、效率優先、兼顧公平”的原則。獎勵性績效考核工資分配以個人年度工作目標責任和日常工作業績作為主要依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配差距,向責任重大崗位、業績突出的人員傾斜。

    2、堅持“公平、公正、公開”的原則。績效工資考核。

    分配過程實行陽光操作,考核結果由節能檢測中心張榜公布,切實做到公平、公正、公開。

    3、堅持“科學合理”原則。績效考核工資分配方案要統籌兼顧節能檢測中心各類人員之間績效工資分配關系,力求科學合理,并根據工作人員的實際情況,逐步完善分配方案。

    三、獎勵性績效工資分配的對象、額度及構成(一)獎勵性績效工資分配對象:節能檢測中心事業編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。

    (二)獎勵性績效工資分配額度:

    節能檢測中心現有事業編制在崗、在編工作人員6名,2012年1月至12月績效工資總量為153086元。其中:基礎性績效工資總量107160元,獎勵性績效工資總量45926元。

    績效工資由基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成,其中基礎性績效工資按標準每月發放,獎勵性績效工資按實際情況考核后予以發放。

    獎勵性績效工資由管理崗位(責任)補貼、日常工作量(任務)補貼和年終業績獎勵補貼三個部分構成。其中管理崗位(責任)補貼、日常工作量(任務)補貼每月造冊發放。

    (一)管理崗位(責任)補貼。

    1、管理崗位(責任)補貼總額:管理崗位(責任)補貼占獎勵性績效工資構成的5%,2011年總額為141516×5%=7075.8元。

    2、管理崗位(責任)補貼的計算:現有股級干部9名,每月每人管理崗位(責任)補貼65元,全年總計65×9×12=7020元。

    此項余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業績獎勵補貼。

    (二)日常工作量(任務)補貼發放辦法。

    1、日常工作量(任務)補貼總額:日常工作量(任務)補貼占獎勵性績效工資構成的85%,2011年日常工作量(任務)補貼總額為141516*85%=120288.6元。

    2、日常工作量(任務)補貼構成:包括出勤情況、正常工作量、超時工作量(加班),考核按《東街街道干部管理辦法》實施。

    3、日常工作量(任務)補貼發放計算:對遵守考勤制度、按時完成工作任務、無紀律處分的人,每月發放個人獎勵性績效工資的85%;對受街道通報批評的人,扣除當月獎勵性績效50元;對受區級以上通報批評的人,扣除當月全部獎勵性績效工資。

    五、其他需完善調整及未盡事宜,由街道黨政班子會議研究決定后執行。

    六、本方案自2012年1月1日起執行。

    附1:平羅縣工業和商務局事業編制在冊、在崗工作人員花名冊.

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇十七

    根據省、市有關文件精神,在實施規范公務員津補貼的同時,統籌解決中小學教師待遇,提高中小學教師工資津貼補貼。在這次增加的教師津補貼工資中,分為基礎性津補貼和獎勵性津補貼,對履行了崗位職責、完成了校園規定的教育教學工作任務的教師,全額發放基礎性工資,獎勵性津補貼(每人每月400元)作為教師績效工資,由校園統一管理支配,以體現崗位職責和工作業績。為了調動我校教師的工作用心性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制,根據《福清市教育系統教師績效工資分配的指導意見》文件精神,結合我校實際狀況,特制定本分配方案。

    一、指導思想。

    根據文件精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內,以實行聘用制和崗位管理為重點,科學安排,建立貼合本校實際的分配激勵機制,調動廣大教職工工作用心性。

    二、分配原則。

    1、貫徹按勞分配、效率優先,兼顧公平的分配原則。對教師工作量、崗位職責和工作業績進行考核,適當拉開分配距離,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,充分體現多勞多得、優績優酬的分配原則。

    2、統籌兼顧校園內部各類人員績效工資的分配關系,科學安排,建構貼合我校實際的分配激勵機制。

    3、堅持“公開、公平、公正”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正,確保安定、穩定,構建和-諧校園。

    三、領導機構。

    校園成立績效工資分配工作領導小組,小組成員由校領導、中層干部、工會及其他教師代表組成,負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業績的考核,以及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作,確保績效工資公平、公正地發放。

    四、發放對象。

    本校在編在崗教師。

    五、工資構成。

    根據現行有關政策,教師新增工資性津補貼中月人均400元作為績效工資。由工作量(任務)補貼、管理崗位(職責)補貼、業績獎勵三個部分構成。其中工作量補貼占60%,管理崗位(職責)補貼占20%,業績獎勵占20%。

    六、分配額度及辦法。

    (一)工作量(任務)補貼的分配:該項目的總金額為:400元×人數×60%×6個月。

    群眾活動等),遲到、早退扣5元,病假、事假分別扣5元、10元每缺席1次扣10元;導護遲到或早退(含人在校而不在崗)一次扣20元,請假一次扣20元,缺崗一天扣50元,并負當天該崗的一切職責(一天按上、下午二次計算)。以上直至扣完本月的出勤補貼為止。

    2、課時量補貼:

    a、教師工作量:

    (1)專任教師標準周授課時數:能樂意理解校園所安排的教育教學工作為滿工作量。

    (2)任實職的中心校正校級領導任課時數不少于4節,副職校級領導任課時數不少于6節,中心校中層干部任課時數不少于8節,完小校長擔任主要課程課時數不少于10節,為滿工作量。

    (3)幼兒園教師教學半天為一個工作日,專任教師每周任課不少于5個工作日,中心校園園長每周任課不少于2個工作日,副園長每周任課不少于3個工作日。

    b、滿工作量補貼:滿工作量者每月補貼100元/人。超課時和不足課時數,由各校根據本校班生規模和具體狀況做出補或扣的規定,但每月補或扣的金額不得超過30元。

    3、超工作量補貼:(每人每月60元)。

    (1)節假日值班補貼:校園節假日值班人員每人每一天補貼30元。

    (2)節假日加班補貼:節假日因公加班人員每人每一天補貼40元。

    (3)公代補貼:公代每節補貼10元,由教導處安排公代。

    (4)跨年段(任語文、數學學科)或包班教學的教師補貼:每人每月補貼40元。同年段同學科(任語文、數學學科)兩個班級教學,每人每月補貼40元。英語教師享受跨年段教學補貼(每人每月40元)。

    (二)管理崗位補貼的分配:該項目的總金額為:400元×人數×20%×6個月。

    1、班主任、科任補貼:班主任每人每月補貼80元,科任每人每月補貼40元。

    2、完小校教導主任每月80元。

    3、中心校中層以上行政人員、完小校長補貼:每人每月80元。

    4、女工主任、少先隊大隊輔導員、報賬員、安全專干、保管、采購、圖書管-理-員每月40元。

    5、兼任多種職務的人員補貼可累加,但補貼的總額不得超過120元。

    (三)業績獎勵分配:該項目的總金額為:400元×人數×20%×6個月。

    1、教育教學常規獎:根據每學期校園對教師教育教學。

    常規(課堂教學、教案、作業、班主任工作手冊等)進行量化綜合評估,考評一等獎占1/3、二等獎占1/3、三等獎占1/3,分別獎200元、150元、100元。(常規工作缺一項沒有完成的,取消該項目獎勵)。

    2、教學質量優質獎:根據期末轄區語數質量檢測成績設一等獎2個、二等獎3個、三等獎4個,分別獎250元、200元、150元。另外提高名次的按每名次獎20元。英語科質量檢測按任教班級綜合評定(所有任教班級名次之和除以任教班級數,得分少者為優),設一等獎1個,二等獎1個,三等獎2個,獎金同語數科,不設提高名次獎。

    3、教科研成果獎:

    (1)對外公開觀摩教學:學區級每次獎100元,教研片級每次獎200元,市級每次獎300元。

    (2)各類論文(經中心校選送)獲福清市、福州市、省級及以上一等獎分別獎給第一作者100元、150元、200元;獲二、三等獎各遞減20元。(以上獎勵以獲獎證書為準,進入匯編而沒有得獎不予獎勵。)在cn刊物上發表按福清市一等獎計算,同一篇文章只得一次最高獎。一學年教師個人的論文獲獎獎勵總額不超過200元。

    4、班級管理獎:學期末校園評出禮貌班級,禮貌班級不得超過校園班級數的40%,班主任獎勵80元,副班主任40元。

    5、競賽指導獎:由校園組織學生參加中心校組織的知識或技能競賽,一等獎每人次獎給指導老師30元,得二、三等獎各遞減10元;由校園組織學生參加福清市、福州市、省級及以上知識或技能競賽,一等獎每人次分別獎給指導老師100元、150元、200元,得二、三等獎各遞減20元。素質教育的各種興趣小組參加市區比賽,獲團體一等獎每隊獎給指導教師(或教練)100元;二等獎70元;三等獎40元。比賽級別每升一級,各遞增50元。6、中心校行政人員及完小校長享受平均值,但不兼得。

    (四)中心校行政人員及完小校長的績效工資原則上不超過400元,但不包括節假日值班、加班補貼。

    (五)法定分娩假的績效工資原則上每月發放200元(按5個月計算,另一個月按在編在崗教師寒暑假待遇發放)。

    (六)績效工資發放狀況當月公示,學期末累計發放。上述每一大項發放總額中,若有剩余的,期末累計按在崗教師均分;上述每一大項發放總額中,若有不夠的,各項統籌安排或每月按在崗教師按比例適當下調。

    七、其他具體事項。

    作日;擅自出國或出境逾期不歸;失職,其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事職責;不勝任工作,調整或培訓后調整崗位仍不勝任工作;以及因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

    根據市人事局、財政局融政人[2000]58號關于“扣發當月考勤獎對象”,即每月曠工累計超過三天的;每月病事假累計到達或超過十五天的(法定假除外),以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可扣發當月考勤獎情形的。

    3、經組織選派掛職、支教或進修學習人員,按有關規定完成任務的,按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支教校園、培訓校園帶給出勤及表現狀況,由原單位進行考核。

    八、有關要求。

    (一)各校園應成立績效工資分配工作領導小組,小組成員由校領導、教師代表組成,負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業績的考核,以及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作,確保績效工資公平、公正的發放。

    (二)除本實施方案規定的績效工資外,各校園不準利用任何賬戶、任何資金,以任何名義、任何形式發放或變相發放各種補貼、獎金和實物。違反規定的,要沒收違規的全部資金上繳財政,并追究有關職責人的職責。

    (三)各校園要切實加強領導,提高認識,創造性地開。

    展工作,堅持科學發展觀,正確處理好改革、發展與穩定的關系,用心穩妥地進行分配制度改革。

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    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇十八

    為努力實現__行近三年的發展目標,進一步調動__崗位職工的工作積極性,切實提高員工規范服務的自覺性,促進各項業務的穩步增長,壯大資金實力,經x月x日行務會各部門負責人討論決定,我社從__至__作為全程考核時段,在行內儲蓄崗位實行績效工資考核,具體考核辦法如下:

    一、指導原則。

    堅持按勞分配,實行多勞多得的分配原則。以本績效工資考核。

    二、考核對象。

    本辦法的考核對象為行內的__專柜、__儲蓄所及__儲蓄所。

    實行本績效工資考核以體現工作業績為主,分工作業績獎勵和職工日常行為處罰二個部分。

    工作業績獎勵指按該所柜日均存款較年初凈增額的x%所計提的獎勵工資。

    職工日常行為處罰分職工違反包括勞動紀律、服務質量、行風行貌、文檔管理、安全保衛以及執行規章制度等方面所承擔的處罰。職工日常行為處罰實行積分制考核,處罰積分每分按20元按月掛鉤績效工資。

    四、考核方式。

    行內部成立考核領導小組。

    組長:__x。

    副組長:__x。

    成員:______________x。

    考核小組負責對考核內容進行檢查和核實,每月根據檢查、核實結果進行績效工資的分配。

    五、考核小組按員工所在單位設立處罰積分檔案,扣分標準如下:

    1、上班時間不穿行服,男、女員工不打領帶,不按規定佩戴員工標識牌的扣1分。

    2、配戴飾物不得體或涂有色指甲扣1分。

    3、窗口女員工長發未扎起或漂染異色頭發扣1分;男員工剃光頭扣3分;。

    4、在辦公椅靠背上掛衣物、在操作臺上堆放非辦公用雜物,扣1分。

    6、營業時間坐姿不端、行為不雅,扣1分;。

    7、服務時不使用十字文明用語或使用不規范、服務態度不端正,扣1分;。

    8、員工接聽電話時不說‘你好’扣1分;。

    10、營業室內有客戶時,員工間不允許閑聊,違者扣1分;。

    11、辦理業務效率低下使客戶極不滿意的,扣1分;。

    12、除午餐時間外,臨柜員工離開操作臺時間超過15分鐘,扣1分;。

    14、營業網點員工工作時間飲酒,扣10分;。

    15、上班時間未經請假私自外出,扣10分;遲到、早退扣2分;。

    16、儲蓄網點員工無故離崗扣10分;。

    20、柜員名章、柜員卡、重要單證等不按規定保管的,扣5分;。

    21、業務檢查時發現缺少業務憑條,扣2分;憑證上漏章的,扣1分;。

    22、未經同意不參加社內各種培訓及會議的員工扣1分;。

    23、網點未按規定使用監控設備或監控設備出現故障未按規定及時報修的扣5分;。

    24、因管理不善導致設備、用品丟失、損壞,扣2分;。

    25、因服務態度不好或不保證營業時間被客戶投訴到上級行,調查屬實的,扣5分;。

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇十九

    根據《長寧區教育系統其他事業單位績效工資實施辦法》和《長寧區教育系統其他事業單位績效工資實施辦法》等文件規定,為切實做好績效工資分配制度改革工作,特結合本校實際情況,制定本方案。

    1.20xx年1月1日及以后在編在冊的正式教職工,列入學校實施績效工資范圍。待退休人員、外聘教師、長病假及特殊情況人員除外。

    2.20xx年12月31日及以前辦理了退休手續和已達到或超過退休年齡未辦理退休手續的人員不列入實施范圍,按照退休人員待遇的有關規定執行。

    區人力資源和社會保障局、區財政局綜合考慮經濟發展、財力狀況、物價消費水平、城鎮單位在崗職工年平均工資水平等因素,區教育局綜合考慮所屬各提起事業單位的性質、人員結構、崗位設置、事業發展、經費來源等因素核定學校績效工資總量后全額下撥。

    學校績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分。基礎性績效工資由崗位津貼、工作量(課時)津貼兩個項目組成,占績效工資總量的60%左右;獎勵性績效工資即績效獎勵,主要體現工作量和實際貢獻等因素,占績效工資總量的40%左右。

    1.崗位津貼。由市人力資源和社會保障局、市財政局分別按照專業技術、管理、技術工人、普通工人崗位分別制定統一標準。其中,專業技術崗位設置13個等級,管理崗位設置10個等級,技術工人崗位設置5個等級,普通工崗位不分等級。教職工依據所聘崗位和工作年限,執行相應的崗位津貼。崗位津貼按月發放。

    2.工作量(課時)津貼。主要體現教職工的工作強度、責任和難度。專任教師工作量根據上海市教育委員會《關于調整本市中小學教師周任課時數標準(試行)的通知》(滬教委[1995]第40號)文件的規定計算;其他崗位每周應兼課的課時數或應完成的工作量,根據本校實際情況設定人員配置和計算標準(詳見實施細則)。區人保局、財政局和教育局根據市教委規定的課時標準核撥學校工作量(課時)津貼總額;學校綜合考慮教工崗位工作量多少、責任大小和難易程度,按標準計算教職工的工作量(課時)津貼。工作量津貼按月發放,其中暑假工作量(課時)津貼分別按專任教師和其他人員的學校平均工作量津貼發放。

    工作量(課時)津貼設置專任教職工課時津貼、班主任課時津貼、職務課時津貼等項目。每周工作量(課時)統計標準如下:

    (1)專任教師工作量(課時)按實計算。

    (2)班主任的工作量(課時)為其任教學科標準課時量的一半。

    (3)年級組長、教研組長等的職務課時量不超過其任教學科標準課時量的一半。

    (4)中層教育教學管理干部職務課時量為其任教學科標準課時量的40%-70%,同時應兼任本學科周課時數的.4-8節。

    (5)副校級干部職務課時量為其任教學科標準課時量的50%至80%,同時應兼兼任本學科周課時數的4-8節。工會主席職務課量參照校級副職執行,同時應兼任本學科周課時數的4-8節。

    學校根據教育局核撥的工作量(課時)津貼總額按學校實際課時總量計算課時費單價,教職工工作量(課時)費實行統一單價。

    3.績效獎勵。主要體現在對教職工額外完成的工作量給予超工作量(課時)補貼,對做出突出成績的進行獎勵。

    按照區教育局的相關規定和意見,學校根據教師、教學輔助、管理、工勤技能等崗位的不同特點,實行分類考核,嚴格按績效考核結果,實行多勞多得,優績優酬。

    根據實際工作需要設立職務考核獎(包括班主任、年級組長、教研組長、青保教師、行政管理等考核獎)、學期考核獎、節日獎、帶教津貼、代課費、超課時費、加班津貼及其它專項津貼等項目,并制定相應標準。重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。

    1.教職工所聘崗位(職務)和工作年限的確定辦法,按照20xx年國家工資制度改革的相關政策口徑執行。達到事業單位崗位津貼標準表規定工作年限,且年度考核累計五年合格及以上的人員,可從達到規定年限的當年1月1日起,執行相應崗位津貼標準。

    2.崗位(職務)變動的人員,從崗位(職務)變動下月起,執行新聘崗位(職務)的崗位津貼標準。

    3.經批準,在兩類崗位上任職的人員,按其國家崗位,工資對應的崗位,執行相應的崗位津貼標準。

    4.新參加工作的大學本科(含獲得雙學士學位的本科生和未獲得碩士學位的研究生)及以下畢業生實行一年見習期,在見習期間,按其所在崗位系列最低檔崗位津貼標準的60%執行,工作量(課時)津貼按學校標準課時費的60%計算;獲得博士、碩士學位的畢業生在執行初期工資期間,按其所在崗位系列最低檔崗位津貼標準的70%執行,工作量(課時)津貼按學校標準課時費的70%計算;其他新聘用人員,連續工作滿一年以上的按其聘任崗位,比照同等條件人員崗位津貼標準執行。

    5.教職工受到開除公職處分的,從受處分的次月起停發崗位津貼;受其它行政紀律處分的,崗位津貼全額計發;受到取保候審、行政拘留、強制戒毒、強制收容教育等行政處罰,以及刑事處罰的,在處罰期內,停發崗位津貼;停職審查的,在接受審查期間,暫緩發放崗位津貼,待審查結束做出結論后,再確定如何發放。

    6.教職工在病假、事假、哺乳假期間,其崗位津貼計發比例,參照國家有關病假、事假、哺乳假期間計發基本工資的有關規定執行。

    7.本方案從教代會通過起實施,己發放的各類津貼補貼,按實清算。

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇二十

    為了加快推進基層醫藥衛生體制改革,做好我院績效工資實施工作,根據《公共衛生與基層醫療衛生事業單位績效工資實施方案》和事業單位收入分配制度改革的相關規定,結合我院實際,制定本實施方案。

    堅持按勞分配原則,完善與崗位職責、工作業績、實際貢獻緊密聯系和鼓勵創新創造的分配激勵機制。

    堅持改革收入分配制度與規范收入分配秩序相結合,嚴肅分配紀律,逐步建立公平公正、合理有序的收入分配格局。

    堅持統籌兼顧,著眼收入分配全局,與事業單位改革進程相適應,妥善處理好相關群體的利益關系。

    按照規定,我院執行崗位績效工資制度的在編正式工作人員(2009年9月30日前已達到退休年齡的人員除外),從2009年10月1日起實施績效工資。

    三、

    (一)績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。1。

    績效工資總量按本單位正式工作人員上年度12月份基本工資額度和規范后的津貼補貼構成。績效工資水平按照與我院工作人員平均工資水平相銜接的原則核定。

    (二)根據我院工作人員平均工資水平相銜接的原則,綜合考慮人員結構、崗位設置、經費來源等因素,核定所屬本單位的績效工資總量。將規范后的津貼補貼和原國家規定的年終一次性獎金納入績效工資總量。

    (三)績效工資總量按年度核定,核定后原則上當年不作調整。如年度內相關因素發生重大變化(如人員增加、基本工資或津貼補貼標準調整等)確需調整績效工資總量的,年末報區衛生局及相關部門核準后予以調整。

    (一)基礎性績效工資占績效工資總量的70%(含原年終一次性獎金),一般按月發放,劃入個人工資銀行賬戶。獎勵性績效工資主要體現工作量和實際貢獻等因素,占績效工資總量的30%,根據我院績效工資考核結果發放。

    (二)充分發揮績效工資分配的激勵導向作用。在完善考核制度的同時,根據專業技術、管理、工勤崗位的不同特點,實行分類考核。在分配中堅持多勞多得、優績優酬,重點向承擔公共衛生服務和臨床一線工作任務的崗位傾斜。績效工資分配嚴禁與業務收入直接掛鉤。

    單位公開,報衛生局批準后執行。

    五、組織實施。

    (一)本院實施績效工資要在縣政府、衛生局統一領導下,按照全面推開、穩慎實施、平穩過渡、逐步完善的總體原則,將津補貼過渡為績效工資。

    (二)在衛生局的統一指導下、做好思想政治工作,引導職工積極支持,及時研究和妥善處理實施中出現的問題,確保績效工資順利實施。

    二0一一年九月十八日。

    績效工資發放實施方案范文(21篇)篇二十一

    為了實施好義務教育學校實施績效工資制度,提高學校教育教學水平和辦學質量,提高教師隊伍的整體素質,完善學校內部考核制度,充分發揮績效工資考核的激勵機制和約束機制,根據上級相關文件精神,結合我校實際,特制定我校績效工資考核實施方案。

    實施績效考核工作應遵循以下原則:

    1.尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。

    2.以德為先、注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責、實施素質教育的實際表現和貢獻。

    3.激勵先進、促進發展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

    4.客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規范,講求實效、力戒繁瑣。

    5.優績優酬,差距合理。處理好工資分配均衡性和差異性的關系。既要堅持績效工資考核分配中多勞多得,優績優酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,也要適當考慮工資分配的均衡性。

    6.兼容并蓄,改革求進。處理好考核制度改革性和繼承性的關系。對于學校舊的考核制度,經實踐證明發揮作用好且符合績效工資考核要求的,應當在新方案中予以保留。對于不符合要求的原學校考核制度應當修訂完善。

    績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。

    學校在編教職工,能服從工作安排,能履行崗位職責,完成學校規定的教育教學任務,基礎性績效工資全額按月發放。

    對教職工出現以下幾種問題,基礎性績效工資中的崗位津貼部分酌情予以扣除:

    1.師德方面存在嚴重問題(進行有償家教的;歧視、侮辱學生,體罰或變相體罰學生造成不良影響的;以非法方式表達訴求的;干擾正常教育教學秩序;損害學生利益或學校利益造成不良影響等),經行政辦公會討論決定,予以100元以上至扣完當月崗位津貼的處罰,并視其認識及改進情況,在獎勵性績效工資考核中體現。

    2.根據《共青團路中學對教育教學事故的認定及處理辦法》文件內容,對出現嚴重教育教學事故的教職工,由行政辦公會視具體情況討論決定減發當月基礎性績效工資崗位津貼,同時列入獎勵性績效工資考核。

    3.對工作量不足且不能服從學校其他工作安排的,或不能完成學校布置任務的,扣除當月獎勵性績效考核工資后,不足部分繼續在基礎性績效工資的崗位津貼中扣除。

    4.因病或因其他原因不能正常上班達半月以上的,扣除當月獎勵性績效考核工資后,不足部分繼續在基礎性績效工資的崗位津貼中扣除。

    5.對編制為專任教師,因為不能履行專任教師的崗位職責而轉崗到教輔崗位的,基礎性績效工資中的崗位津貼予以減發10%—20%。

    1.獎勵性績效工資的組成。主要包含以下部分:

    (1)教師工作常規考核、補貼類:月崗位考核獎(含月考勤獎),月誤餐補貼等。

    (2)津貼類:主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等。

    (3)工作量考核類:超課時補貼、加班補貼等。

    (4)階段性成果考核獎類:教育教學成果獎勵、教科研成果獎勵、年終考核獎等。

    (5)其他類:對學校發展有特別貢獻或教師在專業發展方面有特殊成績的獎勵。

    即根據學校基礎性績效工資總量核定獎勵性績效工資總量,按核定總量包干到校,用于學校獎勵性績效工資的發放。學校在考核發放獎勵性績效工資時,優先處理教師常規考核獎和補貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補貼等,然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎等項目。每年度獎勵性績效工資考核的各組成項目的金額總數,由校長辦公會制定方案,經教代會通過后實行。

    3.教師工作常規考核及補貼的發放:

    月崗位考核獎的發放,依據學校制定的《共青團路中學教職工崗位月考核辦法》,按月進行考核發放,金額為人均每月820元。

    教職工月誤餐補貼為每人每月70月。

    4.班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發放:

    班主任每月基本津貼400元,全年按照十個月發放。另增加每月人均200元作為班級管理考核獎,依據班主任考核方案考核后發放。

    校長、副校長、中層正職、中層副職、年級組長、教研組長、備課組長,根據崗位職責與考核結果,相應津貼標準分別為600元/月,480元/月,400元/月,320元/月,150元/月,120元/月,100元/月。全年按照十個月發放。

    骨干教師津貼市學科帶頭人、市優秀青年教師(45歲以下)、區級學科帶頭人、區優青(45歲以下)、區教壇新秀(三年有效期),根據崗位職責與考核結果,每年二次考核發放津貼。

    5.超課時補貼和加班補貼:

    教師在完成學校核定工作量情況下,并超額完成其他工作量的,學校給予補貼。標準為早自習8元/次,超課時費為30元/課時(語文、數學、英語學科,其他學科據周課時比例測算),因為學校工作安排課時不足的,每課時扣20元。其他超課時內容認定由學校研究決定。學校安排加班任務的,視具體情況學校研究決定加班補貼。

    6.階段性成果考核獎的發放:

    教育教學成果獎的發放,按照學校制定的學期教育教學成果獎考核辦法,經考核后發放。每學期一次,第一學期期末的教育教學成果獎與年終考核獎合并發放。

    每年度進行一次教科研成果獎勵,依據學校制定的教科研獎勵方法,考核后發放。

    1.學校成立以校長為組長的績效考核工作小組,制定教職工績效考核工作的具體實施方案,實施績效考核工作。工作小組由校級領導班子、工會主席、教職工代表等人組成。

    2.學校成立由黨支部書記、工會主席和具有代表性的數位教職工組成績效工資考核工作協調小組,及時了解教職工對績效工資考核方案、考核過程、考核結果的意見和建議,及時溝通考核者與考核對象間的信息,積極調解考核工作中出現的矛盾,引導教職工通過正常渠道向學校和學校主管部門申訴考核問題。

    1.義務教育學校自20xx年1月1日起實施績效工資制度。

    2.本實施方案經學校第六屆第三次教職工代表大會討論通過,并報雨花臺區教育局批準后實施。

    3.本方案的解釋權在學校校長室。

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