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    2023年初中班主任經驗交流發言稿大全(六篇)

    時間:2025-06-24 作者:儲xy

    在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    中職班主任經驗交流發言稿篇一

    我是一名普通教師。自感非師范畢業,教育理論缺乏,一面虛心向身邊的老師學習,一面坐下來系統地研讀了《教育學》《心理學》等理論專著。在實踐中我不斷學習,不斷反思,不斷總結,漸漸對班主任工作得心應手,越干越覺得其趣無比、其樂無窮.我所帶班級班風好、學風正、能力強,深受領導、社會和學生家長的好評。下面我向各位領導、老師們匯報一下自己做班主任工作的幾點做法和體會。

    (1)要真誠地喜歡、關心、尊重每一位學生;

    (2)要讓微笑時時包圍我的學生;

    (3)要容忍學生在嘗試中犯各種各樣的錯誤;

    (4)要公正、公平地對待每一位學生;

    (5)要讓每一位學生都知道:我愛他(她),而不是隱藏在心里不說;

    (6)要適時鼓勵我的學生:再加一把勁!

    (7)要心甘情愿付出,不求回報;

    (8)要不斷地學習!不斷地思考!不斷地反思!

    它提醒著我怎樣面對新的一天中我的學生,提醒著我不斷地思索、不斷地創新。

    2、寫好班主任工作日記。我有寫班主任工作日記的習慣,這個習慣讓我積累了寶貴的第一手資料,記錄了無數個典型案例。工作日記的內容包括工作實例、閃光案例、失誤診療、快樂重現、感想、體會等。

    在工作日記中,我可以隆重表揚有進步的每一位學生;可以就出現的問題與學生商量;可以就學習方法給學生指導。我的工作日記還要交給學生打分,讓學生打分,既提醒我不能松懈工作、停止思考;也告訴學生我的管理方法,我的一片愛心,以此拉近了師生的距離,可以說是一舉多得。

    3、建立學生成長檔案。這項工作我才搞了一年多一點的時間,這個想法的提出是我的學生。去年,我帶四年級一班,在一次班會接近尾聲時,一位平常不活躍的學生薄純倩給我獻了這條計。當時我就意識到這項工作很有意義,于是我就與學生商量如何操作,形成了現在的運作模式:不叫成長檔案,叫心理小屋,名字由學生自己起,用活頁卡片由老師記錄;每學期兩次返還學生,由學生修訂與自己心理不符合的地方,返還的當周可以由學生自己記錄自己的心理變化。這項工作不是每天都作記錄,而是捕捉適當的教育時機,分析學生在特定情景中的心理以及矯正策略,此舉深受學生和家長的喜愛。

    4、做好家訪工作。家訪既是一種工作方法,又不單純是一種方法,它還可以增進老師和學生及家長相互理解、相互尊重,相互信任,是一種情感的交流和共鳴。通過家訪,既教育了學生,增強了師生間的感情,又能對學生出現的不良傾向及時矯正。

    1、角色互換。在工作中遇到問題時,我常采用角色互換的思考方法,把自己當成學生進行換位思考。然后再根據情況選擇恰當的教育方法。有一次測驗發下試卷后,我們班的張貝貝同學課下請求我借給他1分。因為他考了59分,怕回家挨打。我認真地聽取了他的理由就借了。因為我覺得,這個時候他需要的是關懷,是體諒,是鼓勵。而借本身就體現了自信,結果證明我對了,四年級期末考試他得了88分。

    2、紙條。我還常用寫紙條的方法與學生交流。紙條上可以是對學生委婉的批評、善意的提醒;還可以是對學生改正錯誤的真誠鼓勵和表揚。尤其是當遇到使老師盛怒的情況時,我更是選擇了寫紙條。當面對學生的錯誤時,有時難免大怒,這時去做工作勢必要糟,我便采用寫紙條的方法:請到我的辦公室來一趟,我有事找。短短一個紙條避免了大聲地訓斥,給學生一個反思的機會,而且相信學生再找你談話時對錯誤已經懊悔得不得了啦!

    有一次,三組學習組長向我反映:胡向龍的家庭作業已經連續三天沒做了。過了不長時間,班長來找我:胡向龍昨天下午在放學時把趙振寶推到溝里去了。我當時真氣壞了,但當我快走到教室時又回來了,這時候劈頭蓋臉一頓訓斥能解決什么呢?我壓了一下火,讓學習委員給胡向龍捎了一張紙條:下午放學請來我辦公室,我有話對你說。下午他來了,低著頭,一副準備挨訓的樣子。知道我請你來有什么事嗎?知道,我犯錯了。犯啥錯了?我昨天不該爬到石油架子頂上玩。

    天呢!我心里一驚,要知道那井架有三十多米高呀!我繼續用平靜的語氣問:還有別的事嗎?我不該把趙振寶推到溝里,不過他老是在路上欺負小同學,我不讓他,他不聽,我不小心才把他推下去的。哦,情有可愿。我心里想。那今天的作業一定做完了吧?做完了。果然,他做完了,并且做的還挺認真。我表揚了他的作業,又指出了爬井架的危險性。一番促膝長談,當他走出辦公室時,我看到他臉上寫滿了感激。他后來的表現證實了這次談話的效果,在兩周以后的班會上他被選為進步獎得主。

    3、商量。我們所定的法規、所選的官、所舉行的活動都是與學生商量的結果。商量是民主,是對學生的尊重,是對學生的信任,是一切法規、一切活動能執行好的必要條件。

    (一)堅持環境育人原則。

    1、美化教室環境。我今年帶的是五年級一班。開學前,我請了幾位家在學校附近的學生幫忙,把教室重新打掃、粉刷;張貼了新的名人名言、小學生日常行為規范。開學后,學生自然贊不絕口,我趁機引導學生創設一種美、趣的情景,發動他們用自己的雙手開辟出苗苗林、新星榜、自然角、圖書角等自己喜愛的小天地。

    2、鼓勵學生大膽涂鴉。我定期要求學生自己搜集、選擇名人名言,甚至是自己的名言,用大紙寫成條幅,布置在教室里,既對學生形成良好道德產生遷移默化的影響,又滿足了學生作畫的欲望,使其有成就感。舉個例子:上周六,我們一組組長梁鳳龍同學掛出了自己的一句名言:要想不被火燒痛,就不要玩火未來的消防專家。

    3、用好班主任信箱。我請愛好手工的同學設計制作了班主任信箱,每周兩次開啟。便于我及時了解情況,交流情感。內容可以是悄悄話、反映問題、提建議、批評老師等。

    4、創設班級用語。我常鼓勵學生說這幾句話:相信我,我能行!別灰心,再來!我能幫忙嗎?已經形成班級用語。

    (二)堅持民主管理原則。

    1、組建一支威信高、能力強的班干部隊伍。開學第一周班會時,我提議大家暢所欲言選舉新的班委。蓋學堂喊:老師,別叫班長,叫班主任助理吧?我笑了,行啊。又有同學提議別叫學習委員了,叫學習部長。好!舉手通過。于是,自薦、競選,我們班產生了第一任班主任助理、學習部長、衛生部長、體育部長、紀律檢察長,且都佩帶我們在微機中打出的上崗證上崗。

    2、人人有事干、事事有人管。開學一、二周后,我對自己的管理方法作了介紹后,提出班里要人人有事干,事事有人管,有好多官等著大家來干。一時間群情振奮,自薦產生了花長、路長、磚長(負責新鋪甬路不被破壞)圖書長等十幾個長。

    長一旦產生,由我頒任委任狀,并將官職張榜公布,以使其各盡其責。實踐證明,請同學做的工作越細,學生完成的會越漂亮,因此,長們都是具體負責一件事。如換位長在周一升生國旗前三分鐘站在講臺上喊:現在是換位時間,預備開始!前排同學怎么走,后排同學怎么走,誰搬桌子,誰拿凳子,經過我指導一次后已經有路可尋了,全班換位不過用五十多秒鐘。

    我們的日記長程向彬,這個小家伙特調皮,日記從來就不寫。于是我封他為日記長,負責四名班干部的日記收、發工作。我特意叮囑他:你一定要查查他們的日記夠不夠二百字。你說,他身為日記長還好意思再不寫日記嗎?至于不會寫,可以慢慢學,他從不寫到寫就是一大進步。我幾次在班上、工作日記中表揚他,還給他的家長寫了表揚信,現在程向彬的日記從未間斷過,且質量也在不斷提高。

    (三)堅持因材施教原則。

    1、對后進生要轉化。

    我是從以下幾個方面做的:

    (2)給后進生更多的愛;

    (4)讓后進生上臺唱主角,給他們創造成功的機會;

    (5)允許后進生的錯誤反復,給他們反思的機會和時間。

    我們班有一名同學叫韓冰,人長得很小,穿戴特別臟,寫字更是潦草,我對他制定了專門的轉化方案和長期轉化計劃。我先從生活上給予關愛。通過家訪我得知,他的父母在渤海農場承包了地,很少在家,因此,有時吃不上熱飯,衣服臟了也不知道換。我多次拽他跟我一起吃飯,并給他洗臉,剪指甲,陪他理發,嘮嗑。他慢慢地有了心里話,愿意跟我說了。

    我在學習上再給予具體指導,幫他制定了向及格邁進特別行動計劃。總結了他以前知識的缺陷所在,又組織了學習組長專門給他補課。委任他為紅領巾長(最榮耀的),負責檢查全班同學紅領巾系帶情況,注意向他多輔出正面信息(表揚信息)。不到一個學期,他有了很大轉變,這次語文考試得了63.5分。我特發喜報,派同學到他家報喜。

    2、對中等學生要優化。

    中等學生常常是被忽視的一個占班級多數學生的群體。中等學生人數較多,因此長期以來形成了一種隨大流的思想。既不愿冒尖,又不想落后,我對他們多次說:今天的社會不能再等伯樂去挑千里馬,而應該是千里馬自己跑出來,證明給伯樂看。我這學期開展的8次活動中就有4次是針對中等生的。如隨大流之害漫畫展,我們的學生就畫出了60多幅雖筆法稚嫩但構思巧妙的作品。

    3、對優等生要強化。

    (1)要讓優等生樹立為班級服務為榮意識,發揮自身特長,為班級建設出計出力。我在班會上曾說過:咱們的班級是你的,也是我的,是我們大家共同的,珍惜集體榮譽是一個人品德高尚的表現。老師和同學當然不是斗爭的對手,是服務和被服務的關系,同學與同學之間也是這樣,在我們班要能我為人人,那你的品格就得到了最大的提高。在此基礎上我們開展了一幫一活動,由于每個人都各盡其責,這個活動我們開展得較為成功。每隔三周我們要舉行一次一幫一座談會,談成績,指失誤,定目標、計劃。有較大成績的在班級量化足跡表上頒印紅花。

    (2)培養優等生抗挫折、失敗的能力。我們在第四周曾開展了我失敗了活動。即讓不會唱歌的優等生上臺唱歌,不會下棋的參加象棋比賽,不會打乒乓球的參加乒乓球賽等。使優等生得到了較好鍛煉。

    教育有規律,但沒有一條規律適合于所有的學生。在今天教育飛速發展的今天,我深知自己的責任是塑造學生的個性。是把我的學生塑造成活生生的人有自己的獨到見解、有自己的獨特個性、有骨氣、健全的人。因此我將更加努力學習借鑒名師育人經驗,結合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子,在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結,以使教育工作更加有利于學生的成長。

    中職班主任經驗交流發言稿篇二

    班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。其實每一個學生都不希望自己被人時時刻刻管著,那多么不自在。其實作為老師,作為班主任,也多么不希望天天管著學生,告訴他們什么該做,什么不該做,那多累啊!要改變這個局面,我們就必須得教學生學會自己管理自己。蘇霍姆林斯基曾說過:“真正的教育是學生的自我教育。”教是為了不教。班級管理不應只是老師約束學生,而更重要的是學生自我約束。學生作為班級的主人,只有主動參與到班級管理中去,才能營造一個自信、快樂、和諧、上進的班集體。特別是中高年級的同學,在經過了前幾年的習慣培養期,就更有必要培養自己的自主管理能力了。接下來,關于培養學生的自主管理能力方面談一下本學期我的做法。

    尤其剛接一個新班,我覺的班主任一定要親力親為,在某些方面即為學生做了榜樣,又與學生打成一片,易掌握學生動態,更快的了解學生。此時需要班主任幾乎天天盯著學生,包括學生學習和生活的方方面面,使學生管理沒有死角,主要目的是項項工作立規范。從早讀、課間秩序、偶發事件、課前學習用品的準備、督促兩操、監督衛生及課桌椅的擺放成線、早到校、放學后檢查室內情況、填好班級各類記錄表,還有圖書廣角的管理、講臺桌的整理、墻報的設計、衛生工具的擺放、粉筆的保管等,我都進行了參與、指導,給學生做出樣子,讓學生清楚的知道各項工作如何做,要做到什么程度才是合格,才是優秀。這些規范就像一把把標尺,成為接下來學生進行自主管理的底線。

    這一時期的工作雖然繁瑣勞累,但我認為只有跟得上、盯得緊,才能為實現學生的自主管理打下基礎。然后,以班干部為首,各校組長落實到位,形成一個有層次的管理網絡,才會出現有章可循、有法可依、有樣可比。

    ”《小學生守則》、《小學生日常行為規范》、《中小學生禮儀常規》,便在學習、紀律、衛生、禮儀等幾個方面給我們詳細講明了要求,讓我們有章可循。根據這些要求和班級的實際情況再歸納成若干條制定為班規,再增加一些孩子們自己提出的建議,然后可以讓學生依據規定,采用加分、減分或加星、減星的辦法記錄同學們一周的表現情況,每周四進行一次小結,在集體評選出本周的“優秀學生”。同時,還讓學生找到自己想要超越的對手,可以是學習方面,可以是紀律方面,還可以文明禮儀、行為習慣等方面,寫下自己本學期的想要達到的目標或自己要改正的缺點,夾到自己的語文書的第一頁,讓它時時提醒著自己,如果違反時,就拿下來看一看自己的話,說一說感受。就這樣堅持不懈的規矩約束,有利于學生良好習慣的養成,也有利于學生自主管理能力的提高。

    學生作為班級的一員,每一個學生應該積極參與班級事務,努力做到“班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做。”本學期,我們班除了通常的光明使者、護花使者、飲水機管理員等崗位外,我們還特別增設了一些新的崗位。如:“領讀員”負責組織班內同學進行早讀及每節預備鈴響后的古詩背誦;“活動器材管理員”負責同學們課下,課間操活動期間活動器材的取放;“生活指導員”負責幫助每天班內有生病或需要特別關心的同學……班級實行“崗位負責制”,每一個同學都有明確具體的崗位職責,使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負責人。一學期下來,班級產生了一批“崗位能手”,每一個同學都為自己班集體做出了貢獻,每一個同學都參與班級管理的過程中來了。

    為了培養學生良好的學習、行為習慣,本學期我們根據小學生日常行為規范,結合學校的規章制度,集體討論制定了我們班級的管理章程,即具體的考評細則,實行了個人積分制和小組積分制,我們從學習、紀律、衛生、活動、好人好事以及特長、貢獻等多方面考評每一個人每一個小組,各項工作都有專人檢查,小組長檢查組員,各項負責人檢查每個小組,他們每天一檢查一記錄,每周由班長組織評比,表現好的個人每人在“力爭上游”的評比欄內貼一顆星,表現好的小組為先進小組,先進小組每人給貼一顆星,個人得星多者優先評優,學期末頒發“綜合考核優秀獎”。平時的表現不僅關系到個人的榮譽,而且關系到集體的榮譽,為了集體互相督促,齊心協力;為了集體,一人犯錯,眾人相幫。在每項工作,每個活動中,同學們關注的不僅僅是自己,更多關注的是本組的情況,自己多做貢獻,因而出現了人人爭第一,組組爭先進。尤其在期中能力測試后獎勵了一部分崗位工作積極認真的學生后,班內更是形成了你追我趕的可喜局面,促進了班級各項工作的開展。

    適時評價考核,獎、懲結合。獎勵要對學生的發展方向起到引導的作用;懲罰要針對不同的情況分門別類,必須得到全班絕大多數同學的認同。開學制定了班級約定,作為獎懲的依據。如一些孩子的自控能力較差,課堂上總是交頭接耳,搞小動作,且屢教不改,就要采取懲罰措施,扣分或扣星。在課間跑操時,四人一排對齊,在跑的過程中,被提醒過三次的扣分或扣星或原地踏步五分鐘,一次也沒提醒的加分或加星。在走廊、樓梯有追逐打鬧現象,當事者接收說教批評,制止者加分或加星等,這樣,全班同學都可以參與到班級管理中,比照班規執行日常管理,做到對事不對人。這樣使班級管理經常化、客觀化、公開化,有利于形成良好的班風和學風。班主任一方面制造聲勢,制造積極向上的輿論氛圍,抓住一切機會進行表彰批評,另一方面,在給予先進者充分肯定的同時,對他們提出了更高更嚴的要求,引導他們看到不足之處,加以改進,使其更進一步。這樣既激勵了先進,又激勵了后進,一箭雙雕。

    總之,學生在自主管理的過程中,學生由以往的被動適應向主動參與轉變,學生的自我教育能力得到了一定程度的提高,成為教育活動的主體,不僅能力得到鍛煉,也使我切實從日常繁瑣事務中解放出來,真正給自己減負。

    中職班主任經驗交流發言稿篇三

    大家好!

    今天,能夠有幸聆聽各位班主任多年來辛辛苦苦積累的寶貴經驗,讓我這個新人可以從中汲取養份,快速的成長,我感到非常的幸運。

    1、工作要勤懇。不論上課下課,注意觀察學生細微的變化,掌握他們思想的動向,以便隨時對學生進行教育。

    2、抓住有利的教育時機,對學生進行思想教育,開展班級管理,往往會有事半功倍的效果。如語文教學中的某些課文,就可以對學生產生很大的思想影響,可以在常規教學中加入一些思品教育,或者讓學生觀看有教育意義的影片,都可以使學生產生強烈的共鳴。

    3、捕捉閃光點——鼓勵上進

    再差得學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而促進學生全面的進步。

    4、團結緊促的班級管理。

    1)規范早操,課間操,午休,自習課的紀律。

    2)抓好課堂紀律,養成良好的學習習慣。

    3)從細節處要求學生,用紀律約束學生的行為,讓學生的行為逐漸養成一種習慣,使習慣形成良好的品德。

    在今后的工作中,我將一如既往的虛心向有經驗的老師學習,并積極摸索適合本班管理的技巧,方法,努力做一名合格的班主任。

    中職班主任經驗交流發言稿篇四

    今天借這個機會,與各位交流班級管理兩個層面的問題。

    我記得去年九月開學的第一天,收費的時候,就發生了一件事情。一個走讀的學生,在交費的時候,與我叫板,本來應交970元,他偏說交950元,當時弄得我下不來臺。第二件事情是去武漢送孩子上學,回來后出現在量化表上的扣分點,是周一第四節課班級紀律出現嚴重問題。這兩件事情使我認識到,同學們的身上存在著諸多問題。如何破解這個癥結,我曾考慮過。為此,我以每周量化為突破點,狠抓學生們的規范與紀律意識的養成。剛開始的時候,同學們對我的做法很不適應,畢竟過去的習慣一旦形成,很難改變。為了有效約束同學們的行為,根據實際情況,擬定了班級一些新的規定。如《高三守則》《高三六班關于靜班的若干管理規定》。特別是《關于靜班的規定》,我在班內大張旗鼓的宣傳,讓每一個同學充分認識到“靜”的重要性,并讓每個同學在上面簽了字,作為一條高壓線,任何人不可觸犯。一段時間以來,不少同學基本上能堅守這條線,但也有少數同學違反,均受到不同程度的懲罰。對班規的認可,現在看來,應該是沒有什么問題了。摘錄同學們在隨筆中的幾段話與各位共享。

    “在這兩個月里,我們班真的發生了翻天覆地的變化,從以前的紀侓最差到現在的紀侓很好;從以前的時間觀念差到現在為了那幾分鐘拼命奔跑,我們真的變了,原來的六班已經不存在了,現在和以前完全不一樣了,我也跟著變了,以前我總是不急不慢,現在終于明白了與時間賽跑的意義,品嘗到了與時間賽跑的滋味,現在的我,學習的時間真的比以前都多出了好多,可是還是感覺時間不夠用。現在發現自己真的還有好多好多不會的不明白的地方,我知道,前面的困難重重,挑戰巨大,可是無論怎樣,都要堅持。

    看到同學們發自肺腑的話,我也感到很欣慰。開學后三個月量化也客觀地反映了這個問題。九月量化全級第十,十月量化第二,十一月量化第一。學習成績,每個同學也有了較大的進步。可以這樣說,班級已經逐步走向正規。

    一直以來,始終把班級文化建設做為班級工作的主陣地,使每一位同學能從中受到潛移默化的影響。努力做到讓每一面墻壁都說話,充分發揮育人的功能。墻報內容定期更換,每周一個主題,多角度,立體式的對學生進行強化,使每一個學生充分認識到高三的重要性,應該說效果不錯。我把高三分成四個階段,開學到期中考試,為第一個階段;期中考試到一輪考試為第二個階段;一輪考試到二輪考試為第三個階段;二輪考試到高考為第四個階段。每個階段都有不同的主題,循序漸進的對學生進行教育。高三第一個學期,我就以期中考試作為分界線。期中考試前我延續了老班的做法,特別是座位沒做任何調整。這一點同學們有看法,任課老師也不理解,我這樣對同學們講,座位臨時不做調整,等到期中考試成績出來之后,根據成績同學們自己選座位。初衷是想讓同學們有一個學習的`動力,因為誰都想與成績好的同學一桌,特別是到了高三。其實我更想不讓自己找麻煩,因為調座位一直是班主任頭疼的一個問題。期中考試成績出來之后,高分人數有了歷史性的突破,由高二下學期的18人到了27人。皆大歡喜。期中考試之后,進入了高三的第二個階段。可以說這個階段至關重要,因為很快要面臨全市統一的一輪考試。

    我讓大家寫了一份總結,傳到我的郵箱里來,并匯集成冊。為此把這個集子取名為《高三涅槃》,鳳凰經過烈火的鍛煉而獲得新生,同樣,經過高三的奮斗,必將有一個美好的未來。我班的吳雨翰同學這樣寫道:“自從上了高三,前所未有的點名制度,前所未有的壓力,全都充斥著我。跟不上老師的快節奏,有時候一節課下來,什么都聽不懂,頭昏腦脹,突然變得很沮喪,想哭。

    有時候,我真想放棄,但是,看看周圍奮筆疾書的同伴們,這一路上,我們攜手并肩,我不能中途落跑,我應該堅持,即使再苦再累。每個周末回家,爸爸媽媽溫暖的話語,豐盛的晚餐,我知道這其中滿滿的都是他們的愛,他們不給我一點壓力,我知道我不該讓他們失望,我知道我該努力,我知道我該堅持,即使再苦再累!”為了更有效的刺激同學們,我把高分群的同學照片制成光榮榜,張貼到墻上,一方面起到榜樣示范的作用,另一方面也無形中增加他們的壓力,一輪考試誰也不愿意把照片從光榮榜上揭下來,這樣能形成你追我走趕的局面。至于效果如何,只有等到一輪考試后了。臨近期末考試的時候,不少同學出現了浮躁的問題,至使月考成績有所下滑,我抓住這一契機,告訴同學們高三沒有假期,應充分利用寒假這一難得的休整期,在兼顧學習的同時,調整身體狀態,緩解精神壓力,保持旺盛的精力,為迎接下半學期的挑戰及高考最后階段的沖刺作好充分準備。

    良好的身心狀態是成功的保證,希望同學們能利用好寒假這一難得的調整期,調整好自己的身心,以最好的狀態去爭取更大的成功。讓他們充分利用寒假這段時間,落實“整理、梳理、查缺、補漏”環節,力爭做好假期與開學的銜接。真正的智者應該把握住這最關鍵的時刻,韜晦蓄勢,一鼓作氣;藏器待時,一鳴驚人。利用放假前,做了兩件事,一是讓同學們觀看了電影《高考1977》,二是找了六位大一的新生,與他們做了交流。我記得臘月二十三放假,放學后,同學們都不愿離去,仍與大一的同學們交流,年后聚會上,他們說,假期在網上學生們還在請教一些問題。我也相信,在即將到來的一輪考試中,會有新的跨越。

    我記得衡水一中的張校長曾說過班主任工作的“五個零”。苦干+沒思路=0;開會+沒要求=0;能力+沒超長付出=0;制度+沒落實=0;走動+沒發現問題=0。所以,我認為要想做到對班級的有效管理,我們一定要理思路、強要求、多付出、抓落實、善發現。

    春暉照大地,萬象始更新。新的學期,新的開始,衷心祝愿年級、學校在一二輪考試及高考中取得更加輝煌的成績。

    謝謝大家!

    中職班主任經驗交流發言稿篇五

    下午好!

    很感謝領導和老師的給我這次機會,讓我作20xx年中考班主任經驗交流,很慚愧,其實談不上什么經驗介紹,很多班主任比我做得更好。首先初三(8)班在初一、二時基礎打得比較扎實,其次遇到了一批齊心協力的任課教師,再加上初三(8)班的學生比較聽話,所以中考相對考得好一點。既然領導和老師們讓我介紹,下面我就把初三這一年的做法向各位領導和老師們作匯報,不足之處請批評指正。

    遇到了這個難題,我帶著這個難題開始搞調研。我先后向前兩任班主任、從初一帶他們課到初三的史老師、張老師等知情人士詳細請教,他們都是逐個學生幫我分析;我還得找學生內線幫忙呀,我找到了高子林、李樂凱,與他倆交心,讓他倆給我出謀劃策,從中又了解了班級的許多情況。心里有了底,就好把握松嚴尺度了。也因為調研過,在我第一面見學生時,已經能夠說出他們每一個人的名字、性格、特長,甚至曾經的事跡與典故,例如,見到仲雨情,我說:“哦,你就是初一時曾經寫過很優美的長詩,會背很多古詩文的那個才女。”見到黃晟玢,我說:“我知道你的名字常被人叫錯,我來試一試。”這一招很溫柔,但是能夠給學生一個信號----老實點吧,我對你知根知底。同時,學生對我的陌生感一下子就沒有了,好感也許還會產生一點。

    治了一個難治的,其他同學看到了老師的做事風格是緊盯不放,也就自動收斂,全班的班風都得到了促進。

    到了初三,也許有人說,常規管理可抓可不抓,只要把成績搞好就行了。恰恰相反,如果沒有一個好的紀律和班風,沒有一個好的學習習慣,要想提高整體成績完全是一句空話。試想一個自由散漫的班級,想干什么就干什么,怎能把成績提高?因此,我接任初三(8)班之后,第一件事就是在班風和學風上下功夫,給他們講道理,擺事實,做到令行禁止。特別是自習課、早讀、課堂紀律是我關注的重點,至于出勤、衛生、課間操等就不用說了。很快,就起到了立竿見影的效果。班級流動紅旗經常會流動到八班了,記得第一次得紅旗時,學生的興奮度出乎我的意料,全班鼓掌,一個同學大聲給我解釋說:“趙老師,我們初二一年沒有得過一次紅旗呀。”這些榮譽雖小,但它讓每位同學真正意識到“趙老師的做法真靈”,為以后工作的開展打下了良好基礎。

    有效學習=學習時間*效率。作為班主任,我經常利用班會課或自習時間給他們講如何提高學習效率,發動全班同學找出提高學習效率的一些行為和做法并進行歸類。這些因素大致可歸為以下幾點:①心理因素的影響,被各種不利的心理因素所左右的灰心、憂慮、嫉妒、驕傲、背思想包袱等;②學習習慣的影響,抄襲他人作業、作業不及時上交、錯誤不及時訂正,已經會做的題目反復去做,而不會的題目也不問老師和同學;③違背學習規律,教材還沒弄懂,就去做一些偏題、怪題、難題,也屬于無效學習。同學們分析了這些無效學習的害處,訂出了減少無效學習的措施,在班里號召同學們向無效學習宣戰,向有限的學習時間要效率。同學們找到了制約自己學習成績提高的原因,有意克服,成績不斷提升。

    進入初三之后,當我們發現學生有時并不是我想象中那樣踏實自覺;班里的學習氣氛也不如我想象中的那樣濃厚心里著實著急。一走進班里臉上就沒了笑容,以往說問題都是鼓勵加希望,現在則成了說教加批判。潤滑劑少了,運轉也就越來越生澀。其實靜心想來,眼下壓力最大、生活最累的的確是眼前這些十四、五歲的孩子。他們對自己的學習成績實際上比任何人都在意,只是不愿意當眾表現出來。班主任首要任務是盡自己最大的努力來調節他們的情緒,緩解他們的煩躁,讓他們盡量以較輕松的心態來面對一天的學習任務。心情好了,工作效率才會高起來。這本來就是適用于每一個人的規律。在我們焦躁不安,批評他們的時候,實際上是在把自己的急躁情緒轉加給了他們。我們要保持平和、愉快的心態,出現了問題心平氣和地與他們一起分析問題、找出原因才能找到解決問題的方法。不能太過于急功近利。初三的孩子比以前更加敏感,在他們煩躁不安,特別是對自己的學習不滿意時,教師的一個微笑都會帶給他們一天的好心情。所以我們控制好自己的情緒非常重要。應當注意隨時提醒自己是三十多個孩子的主心骨,自己的情緒直接影響他們。只有首先把握好自己,才能掌握主動,引導他們。

    個別談話是很有效的鼓舞學生的方式,談幾次后,學生就信賴老師了,有心理不順時就會主動找老師尋求幫助。例如蔡茵利。心事重,由此引起成績波動大。因為老師們開導及時,最終沒有影響成績,中考獲775高分。另外,我常告誡學生,要笑到最后,在努力沖刺的過程中要勝不驕,敗不餒。

    首先要協調課任老師和學生之間的關系。班主任是任課教師和學生之間的紐帶和橋梁。當學生和任課教師發生不愉快時,要及時解決問題,維護任課教師的權威。每當我得知某學生某科作業或者課堂出了問題,我會馬上找到該同學了解情況,并責令他主動給任課教師承認錯誤,消除了隔閡和誤解。

    其次,班主任有責任協調各任課教師之間的關系。我的原則就是要優先考慮其他任課老師,主動和各位老師溝通。這一點,我很幸運,搭班的老師一個比一個有經驗,對班級工作補臺多多,整體戰我們打的很好。在此再次感謝各位老師。

    總之,初三是個非常特殊的階段,在這個時期,不僅不能把班主任的工作簡單化,反而要根據他們的心理特點更用心、更細致、更耐心地引導他們,盡最大的努力讓他們逐漸把精力集中到學習上。只要方法得當,工作踏實,勤于動腦,心中有數,確立目標,振作士氣,提高班級凝聚力,把握好管理尺度,班級管理一定能夠成功。我的發言完了,有不當之處,只當沒說。謝謝大家!

    中職班主任經驗交流發言稿篇六

    大家下午好!

    首先,非常感謝院領導及xx分院領導給我一次與大家一起交流的機會,至于經驗就談不上,在座的各位,經驗豐富的班主任多的是,如果說是經驗交流,到不如說是拋磚引玉,以下幾點僅僅只是我這一學期來工作上的體會,不當之處還請各位領導、老師們批評指正。

    開學的時候要給學生的第一印象是這個班主任是不好惹的,只有這樣,那些比較調皮的,想露頭的學生就要在他們心里好好的打下如意算盤了,因為開學之初班委會、團支部還不健全,在這種情況下如果不樹立自身的威信,班級工作就很難走向正軌。

    開學之初,我就給學生灌輸“怕苦累莫入此門,圖輕松另尋他處”的入學理念,讓學生感覺到學習是一件吃苦的事情,另外給他們講一些關于國際經濟與貿易、應用英語專業的學習與就業,分析下目前我國大學生的就業狀況,談了些我國人事編制考試等情況,從而讓他們有一種緊迫感,一種壓力,因為有壓力他們才有學習的動力,知道今天我有付出,未來是會有回報的。有的時候還經常給他們講下自己的大學生活,然后告訴他們大學生活應該怎么度過,大學里應該做什么不應該做什么。

    根據學生的年齡特征,我還利用主題班會給學生灌輸“迅速反應,馬上行動,日事日畢,日清日高的理念,讓學生擺脫那種拖拉的習慣,養成當日事當日完成的習慣。現在的學生做事(學習)非常懶散,沒一點時間觀念,而且喜歡拖拖拉拉,今天的事情就是喜歡明天做,明天的事情就是喜歡后天做,記得有一次,我讓我班學生寫一個學期總結,并告訴他們什么時候交,結果那天沒有一個人寫,問他為什么,都說老師我忘記了。氣的我當場暈倒,然后晚上我利用晚自習的時間喊學生一個個的到辦公室來口頭總結,還是達到了預期效果。

    在做學生的思想工作方面,我們要做個有心人,只有把學生思想統一到一個戰線上,學生故意犯錯誤的概率就會呈遞減趨勢。但是要達到0錯誤率那是不可能的,如果學生不犯錯的話,那么我們這些老師就要下崗了。大學里的學生都是來自全國各地,我班學生近的在南昌遠的在內蒙古、東北等地,一個人從大老遠的地方來到這里讀書還是挺不容易的,挺寂寞的,遇到什么事都是要自己去獨立解決。所以我們老師要經常去噓寒問暖,就算是假話,學生聽起來也是高興的。

    做教師的都愿意、而且期盼和自己的學生打成一片,有一種正常的、友好的、甚至是親密融洽的`情感交流方式。 我認為,在與學生相處的過程中,最好能保持亦師亦友的關系。當然這樣說起來容易做起來難,要讓學生既覺得你很親近又不會對你肆無忌憚的,最基本的一點,就是要以真摯的情感和愛心去關心學生,愛護學生,尊重學生,才能贏得學生的心,讓他們自覺愉快地接受你的教導。在日常的班級管理中,面對整個集體時,強調的應該是一個教師的身份,而在與學生個人相處時不妨放輕松點兒,適當地投學生所好,與學生談論他們感興趣的人和事,與學生尋找共同語言,該說的時候說,該笑的時候笑,消除師生之間的距離。學生在家有父母,在校靠老師。老師有時不妨充當一下家長的角色:比如,學生鞋帶散了,提醒他系一下,別摔跤了;天冷了,要提醒學生多穿衣服;天熱了,要提醒學生多喝水;頭發長了,要提醒學生剃一剃;生病了,及時詢問情況,為他們買藥送醫;學生放假出去玩提醒他們注意交通安全等。通過這些小事情來聯絡跟學生之間的感情,讓學生從內心感到老師是在真心關心他、愛護他,慢慢地把你當成一個可以親近、可以信賴的人,自然就會支持老師的工作。

    1、抓好出操。出操要求做到動作迅速,隊列整齊。

    2、抓好學生的到課情況,有曠課、遲到情況應及時查明原因,進行批評教育,責令其改正。這學期我班的曠課、遲到人數較少。

    3、抓好學生的個人形象。從學生的頭發、衣著、鞋子及配飾,開始,記得有一次,我班有個學生染個黃毛,我當時就找他談話。跟他做工作,因為作為學生就要有學生的樣子,應該朝氣蓬勃、清新單純,而不是怪模怪樣,奇裝異服,第二天他就把頭發染回黑色了。

    4、狠抓班級的日常衛生管理。做到桌椅擺放整齊、撮箕無堆積垃圾、地面保持干凈,使全班學生和上課的老師都能處在一個干凈整潔的環境中。

    5、狠抓學生的上課紀律,盡可能讓各位任課老師能在我班輕松上課,讓任課老師沒有課堂紀律的后顧之憂。上課之前我一般會到教室去看看,提醒學生現在開始上課,請大家保持課堂紀律,上課中途我會到教室門口巡視,發現擾亂課堂紀律、上課睡大覺的同學下課會及時找他談話,避免下次再犯。

    各位班主任老師,以上所言只是我這一學期對班級管理的一些做法,其他的我就不一一闡述了,我想這些不成熟的經驗是不能與經驗豐富的老師相比的,說出來只是希望領導老師們給予指正,以期做好今后的工作,今后我會一如既往的做好班主任工作,為同學們服務,做好學生的引路人,最后我代表xx分院全體班主任老師感謝院領導對班主任工作的支持與肯定。

    謝謝大家!

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