村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）

進行述職報告可以促進上級對下級工作的了解和指導，實現工作的透明化和協同合作。這些范文包含了不同行業和職位的描述，非常全面和具有參考價值。

村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）篇一

我現任衛生局副局長，分管農村衛生、新農村合作醫療、疾病控制工作，一年來，能夠認真貫徹執行黨的各項方針、政策，以加強農村衛生管理工作為中心，狠抓村衛生室建設、疾病控制和新農合管理規范工作，在各級領導的支持和同志們的配合下，使我在工作取得了一些成績，現將我在一年來的廉潔自律、業務工作、政治思想品德幾個方面向領導做一匯報：

認真遵守縣委縣府禁酒令制度，一年來沒有違反廉政規定和制度的行為，在領導班子專題民主生活會上，能夠坦誠地剖析自己的缺點，對同志提出的批評和建議，能夠認真的對待和改進。堅持廉潔奉公，執政為民的正確理念，在自己的職責范圍內，始終堅持勤儉節約，少花錢、多辦事的工作作風，自覺抵制各種不正之風，做到生活上廉潔儉樸、在工作上秉公辦事、經濟上公私分明。嚴格約束自己，積極配合領導建立和完善各種規章制度，保證工作有序的進行。

實際工作。在工作中，以誠德為本，我牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，任勞任怨、腳踏實地，堅持科學的發展觀，與時俱進，不斷創新，把科學的理論與工作實踐相結合，進一步解放思想、更新觀念，并努力落實到工作中。在生活中，對待同事以仁愛為先，經常關心愛護同志，把別人想在前頭，對待家庭鄰里，以孝德為基礎，敬老愛幼。積極參與“四德”工程建設，不斷提高自身修養。

三、在業務工作方面：

(一)疾病控制工作：

(1)進一步加強免疫規劃管理工作，提高基礎免疫接種率，繼續鞏固消滅脊灰工作成果，全面控制麻疹發病，加大對地方病、艾滋病的監測和防控力度。在全年免疫運轉中，共計接種各類疫苗12萬余人次，調查接種率達到95%以上。實現了連續17年無脊灰狀態。有效的控制了計劃免疫相對應的傳染病的發生。

我們成立了各項組織和專業隊伍，投入160多萬購置儲存了各項防護用品、消毒藥械和救治藥械，實行日報告制度，與多部門協作建立聯防聯控機制，加大宣傳力度，動員全社會群防群治。嚴格防控措施，加強了對傳染源的管理，使我縣手足口數發病在全市處于較低的水平，并且無重癥病例發生。對甲型h1n1流感的密切接觸者進行嚴格隔離制度，以加強對發熱病人的管理為措施，以篩查重癥為重點，以避免死亡為目標，設立發熱病人管理專用郵箱，形成縣鄉村三級管理網絡，對發熱病人實行嚴密監控，使我縣沒有甲型h1n1流感重癥和死亡病例發生。

機構實行了門診統籌，并且運行良好，全年共計報銷醫藥費2967萬元其中門診報銷274萬元，住院報銷2692萬元，最大限度的讓農民得到了實惠。

四、存在問題：一方面沒有處理好工作于學習的關系，總覺學習時間少，在實際工作中感到理論不足;另一方面是了解外部信息不夠及時，不能及時吸取新的知識和工作方法，使自己的視野和思路受到局限。

總之，在今年的工作中雖然取得了一些成績，這是與領導的支持和同志們的幫助是分不開的，在今后的工作中，正確處理工作與學習的關系，加強學習，提高理論知識水平，多方采集信息，開拓創新思路，力爭使我縣的衛生事業再增新氣象。

村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）篇二

村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）篇三

內容提要：為探索農村衛生服務新機制，切實解決農村群眾的“看病難、看病貴”問題，近期，**人大常委會組織代表和委員深入基層實地走訪，對部分鎮衛生院、村衛生室建設管理情況進行了調研。在了解全區鄉鎮衛生室的基本情況和主要做法的基礎上，發現了鄉鎮衛生室建設中存在的主要問題，并針對問題提出了加大扶持力度、激活機理政策、建立醫療糾紛防范機制等建議，為提高農村基本公共衛生服務水平、保障廣大農村居民身體健康權益提供了借鑒和參考。

鄉村醫生是由上世紀五、六十年代的“赤腳”醫生發展而來，現已構成中國特色農村三級衛生服務網絡的“網底”，為我國基層醫療隊伍的重要組成部分。長期以來，他們扎根于廣大農村地區，在鎮衛生院的統一業務指導下，貼近農民，服務農村，“零距離”提供基本醫療和基本公共衛生服務，為廣大農村居民的身體健康做出了積極的貢獻。

為探索農村衛生服務新機制，切實解決農村群眾的“看病難、看病貴”問題，近期，區人大常委會組織代表和委員分4各片區深入**等8個鎮進行實地走訪，調研了部分鎮衛生院、熱門思想匯報村衛生室，組織專技人員進行了座談討論。

一、基本情況。

**幅員面積396.20平方公里，轄16個街道，8個鎮，119個社區，86個行政村；全區常住人口111.2萬，戶籍人口79.8萬，其中農村戶籍人口12.3萬。

全區現有鎮衛生院8所，村衛生室44個，其中一體化管理村衛生室35個，其中村衛生室面積達標（80平方以上）的有33個（有的村衛生室一體化但面積不達標，有的村衛生室面積達標但不是一體化村衛生室），其中村衛生室面積在100平方以上的有5個。鄉村醫生老年化程度較高，具有中專水平以上或具有《鄉村醫生執業證書》的144名村醫中，30-40歲村醫33人，41—50歲村醫27人，51—60歲村醫18人，61—70歲以上村醫58人，70歲以上8人；執業助理醫師24人，執業醫師4人；具有中專學歷101人，大專學歷4人。目前，全區鎮衛生院和一體化管理村衛生室初步建立了基本藥物制度，心得體會實現了農村地區基本藥物全覆蓋，落實了財政對基層醫療衛生機構運行的各項補助政策。

二、主要做法。

（一）完善農村服務體系建設。一是明確職能定位，剝離并規范設置。**探索實現陳家橋醫院、**關醫院與鎮衛生院、社區衛生服務中心（陳家橋鎮改為街道）的成功剝離，并將原陳家橋、**關中心衛生院升級為二級綜合醫院，實現二級醫院與鎮衛生院、社區衛生服務中心的不同職能定位與功能互補。同時，對**鎮改街道后仍保留有行政村的衛生室進行規范設置。二是深入調研，科學規劃村衛生室。結合城鎮化進程加快等現狀，區衛生局多次與各街鎮政府溝通，逐一征求意見，召開座談會，并反復對村衛生室、鄉村醫生現狀進行了摸底調查，對《—**村衛生室設置規劃》進行完善。三是爭取投入，推進標準化打造。區財政按照2000元/人/月（含養老保險）對村衛生室實施基藥進行專項補助。20起，區衛計委多渠道籌資對24個村衛生室進行標準化打造。為切實增強鎮衛生院管理村衛生室的自覺性和主動性，區衛計委依據村衛生室實施基本藥物情況和提供公共衛生服務情況，工作總結為鎮衛生院專項撥款村衛生室管理經費，僅20撥款32.3萬元。四是提高監管效率，完善信息化服務網絡。**充分利用區域衛生信息平臺建設契機加強鎮村一體化村衛生室監管，提高管理效率。目前全區35個一體化管理村衛生室均配備電腦、打印機，并與鎮衛生院使用相同的醫院信息管理系統，可對村衛生室物資、藥品、財務等統一管理。一體化管理村衛生室全部開通醫保，村民可就近持卡就醫看病。

（二）提升農村醫療服務能力。一是嚴格人員準入，擇優聘用合格村醫。組織全區具有《鄉村醫生執業證書》及具有中等以上醫學專業學歷的144名鄉村醫生進行業務水平測試，并由各街鎮政府牽頭，會同村委會、鎮衛生院對鄉村醫生進行政審和體檢，宣講國家基本藥物制度相關政策，明確鄉村醫生工作職責等，并簽訂《實施基本藥物制度承諾書》，為鎮村一體化村衛生室擇優聘用鄉村醫生提供依據。二是舉辦有針對性的集中培訓。最全面的范文參考寫作網站為提高全區村衛生室服務水平，區衛生局每年組織全區鄉村醫生進行為期一周的.集中培訓，并將鄉村醫生培訓的出勤情況及培訓考試成績與村醫每季度績效考核和年度評先評優掛鉤。培訓內容主要包括：農村衛生政策解讀、依法執業與醫患糾紛防范、基本藥物制度、衛生應急處理（含現場演練）、基層中醫藥服務、基本公共衛生服務、醫院感染控制、社區常見病的規范治療與管理等。三是堅持例會制度，強化村醫行業管理。各鎮衛生院堅持村醫每月工作例會制度，及時宣講鄉村醫生相關政策文件，組織收看“最美鄉村醫生”典型事跡，并進行國家基本公共衛生服務等業務知識培訓，逐步提高村醫業務知識水平，加強醫德醫風建設。

（三）推進鎮村一體化管理。一是完善管理辦法。結合《**市村衛生室（所）管理辦法（試行）》和《**市鄉鎮衛生院管理辦法(試行)》，出臺了《**村衛生室管理辦法（試行）》《**鎮村一體化管理村衛生室財務管理辦法（試行）》，為村衛生室實施國家基本藥物制度，逐步推進鎮村一體化奠定政策基礎。二是強化績效考核。區財政以每人每月2000元標準（含養老保險）對村衛生室基本藥物零差率進行定額補助，由鎮衛生院按照《**村衛生室績效考核管理辦法（試行）》，依據村醫提供基本醫療和基本公共衛生服務的數量和質量進行績效考核，全面落實鄉村醫生補償政策。同時區衛生局將鎮衛生院對村衛生室的日常管理情況納入鎮衛生院的績效考核，切實增強了鎮衛生院對村衛生室管理的自覺性和主動性。個人簡歷三是購買社會保險。鎮衛生院參照臨時聘用人員標準為在崗一體化管理鄉村醫生購買城鎮職工基本養老保險。非一體化管理鄉村醫生購買意外傷害險和合作醫療保險。四是加強衛生監督執法，規范村醫依法執業。以部分村衛生室非法開展輸液業務為突破口，出臺相關文件明確村衛生室開展輸液業務應具備的條件及申請審批流程；同時會同區衛生監督所、鎮衛生院、當地政府對村醫進行政策宣講，進一步強化村醫管理，規范農村醫療市場秩序。

三、存在的問題及建議。

(一)待遇認同不高。由于現行政策對機構編制和財政支出限定比較嚴格，目前村醫身份轉換問題很難取得突破；加之，鎮村一體化管理要求之下村醫收入整體偏低，村醫生存環境和執業狀況不容樂觀。一是入編較“難”。多數村醫數十年如一日扎根基層，貢獻不可磨滅，盡管他們中的部分人憑借努力通過國家醫師資格考試，取得《執業（助理）醫師資格證》，但由于當前衛生系統事業單位招聘人員均需按市區人社局社會公招形式辦理，且對年齡和學歷等都有一定條件限制，且面向社會公招，村醫群體并無明顯優勢，晉升編制內只能“望洋興嘆”。二是收入偏“少”。在村衛生室實施基本藥物制度以前，村醫依靠銷售藥品差價獲取待遇。實施基本藥物制度并“零差率”銷售后，雖然各級財政對村醫補助力度不斷加大，但較多村醫反映實際收入下降，村醫積極性受挫，思想出現波動，隊伍開始流失，部分村醫改行或外出務工，一定程度上影響基層群眾就醫需求。

(二)行醫陣地不足。雖然《**市村衛生室（所）管理辦法（試行）》第六條規定，村衛生室（所）原則上應當設置在村級公共服務中心（面積不低于60平方米）；有條件的地區也可單獨修建或利用閑置的集體房屋設置（面積不低于80平方米），且由政府或集體提供的業務用房，不得收取房屋租金。但調研中發現操作層面存在三種情況：一是部分街鎮政府在部分行政村雖有村衛生室建設規劃，但一直未能提供業務用房；二是個別村委會對村衛生室作為村民方便治病最基層醫療機構的認識不到位，仍對提供業務用房收取房租；三是個別鎮政府主體責任意識淡薄，在城鎮化拆遷建設進程中不愿再設村衛生室，造成原有村醫無地行醫或不在原轄區執業。

(三)風險防范不力。隨著基本公共衛生服務均等化在農村地區漸次開展，村醫這支老齡化隊伍已越來越難堪重任，而退出機制缺失又妨礙了隊伍新陳代謝和保持穩定。一是村醫學歷層次過低。以沙坪壩為例，具有中專水平以上或具有《鄉村醫生執業證書》的144名村醫中，執業助理醫師24人，執業醫師4人；具有中專學歷101人，大專學歷僅4人。受醫療知識、醫療條件、臨床經驗等限制，不少村醫“憑經驗處方、據說明拿藥”，大多只能處理感冒、擦傷等簡單病痛。一旦遭遇醫療糾紛或醫療事故，多年積累頃刻化為烏有。由于學歷水平低和專業基礎知識薄弱，范文寫作抵御醫療風險能力差，難以滿足群眾就醫需求。即使通過培訓也難以勝任醫保定點管理、電子健康檔案管理等現行工作規范考核要求，更不適應快速發展的衛生事業需要。二是村醫年齡結構偏高。據統計，沙坪壩執業注冊的村醫中，60歲以上男40人，55歲以上女30人，最高年齡達78歲，繼續超齡工作存在較多安全隱患；加之老年村醫離崗后無生活補貼，導致村衛生室人員退出機制不暢及頻發信訪、上訪事件，成為影響社會穩定不和諧因素。三是進出機制尚未建立。由于村醫養老保險尚未得到妥善解決，許多老村醫苦等國家養老政策不愿“退休”，年輕醫學大中專畢業生因村醫身份尷尬、發展有限、收入微薄、退養無著又不愿進入村醫行列，現階段農村普遍存在“老村醫不退崗，大學生不進村”情況。村醫隊伍梯隊建設滯后，斷層現象日趨突出，不利于農村衛生事業可持續發展。

四、對策建議。

(一)扶持力度要“大”。一是建議政府、民政部門、黨委組織部門在基層組織陣地建設用房中將村衛生室業務用房納入村級公共衛生服務中心統籌規劃建設，范文內容地圖作為驗收的剛性要求。二是區縣政府要督促各鎮政府（含鎮改街）積極協調各村委會免費提供村衛生室業務用房，主動承擔舉辦責任及穩控村醫責任，切實把公益性基層醫療機構辦好，讓群眾共享醫改實惠。

(二)激勵政策要“活”。一是拓寬晉升空間。人社部門在衛生系統事業單位招聘時，可按照市政府關于村衛生室管理辦法的文件精神，將一定比例的名額用于定向招錄在本區縣內村衛生室（所）中執業的優秀執業（助理）醫師；鎮衛生院可把村衛生室作為基層人才儲備培訓基地，篩選優秀村醫進入鎮衛生院工作，建立激勵導向機制，鼓勵其“定下心、穩住根”，踏踏實實為村民提供滿意的基本醫療衛生服務。二是把好準入門檻。制定優惠政策，多措并舉選聘村醫。每年面向社會公開招考一定數量品學兼優、中專以上全日制醫學院校畢業生補充村醫隊伍；由衛生行政部門從現有中專醫學學歷以上人員中選聘村醫分配到村衛生室工作；對不具備資質的人員限定期限參加醫學教育取得中專以上學歷，未達到者逐步予以清退；加快村醫隊伍定期技能培訓，全面提升鄉村衛生服務能力。三是建立動態補償調整機制。政府對村醫補助要與經濟發展、當地村干部實際待遇水平和行業最低工資水平相銜接，增加村醫從業積極性。

村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）篇四

鄉村醫生是由上世紀五、六十年代的“赤腳”醫生發展而來，現已構成中國特色農村三級衛生服務網絡的“網底”，為我國基層醫療隊伍的重要組成部分。長期以來，他們扎根于廣大農村地區，在鎮衛生院的統一業務指導下，貼近農民，服務農村，“零距離”提供基本醫療和基本公共衛生服務，為廣大農村居民的身體健康做出了積極的貢獻。

為探索農村衛生服務新機制，切實解決農村群眾的“看病難、看病貴”問題，近期，區人大常委會組織代表和委員分4各片區深入**等8個鎮進行實地走訪，調研了部分鎮衛生院、村衛生室，組織專技人員進行了座談討論。

一、基本情況。

**幅員面積396.20平方公里，轄16個街道，8個鎮，xx9個社區，86個行政村；20xx年全區常住人口xx1.2萬，戶籍人口79.8萬，其中農村戶籍人口xx.3萬。

全區現有鎮衛生院8所，村衛生室44個，其中一體化管理村衛生室35個，其中村衛生室面積達標（80平方以上）的有33個（有的村衛生室一體化但面積不達標，有的村衛生室面積達標但不是一體化村衛生室），其中村衛生室面積在100平方以上的有5個。鄉村醫生老年化程度較高，具有中專水平以上或具有《鄉村醫生執業證書》的xx4名村醫中，30-40歲村醫33人，41—50歲村醫27人，51—60歲村醫18人，61—70歲以上村醫58人，70歲以上8人；執業助理醫師24人，執業醫師4人；具有中專學歷101人，大專學歷4人。目前，全區鎮衛生院和一體化管理村衛生室初步建立了基本藥物制度，實現了農村地區基本藥物全覆蓋，落實了財政對基層醫療衛生機構運行的各項補助政策。

二、主要做法。

（一）完善農村服務體系建設。一是明確職能定位，剝離并規范設置。**探索實現陳家橋醫院、**關醫院與鎮衛生院、社區衛生服務中心（陳家橋鎮改為街道）的成功剝離，并將原陳家橋、**關中心衛生院升級為二級綜合醫院，實現二級醫院與鎮衛生院、社區衛生服務中心的不同職能定位與功能互補。同時，對**鎮改街道后仍保留有行政村的衛生室進行規范設置。二是深入調研，科學規劃村衛生室。20xx年結合城鎮化進程加快等現狀，區衛生局多次與各街鎮政府溝通，逐一征求意見，召開座談會，并反復對村衛生室、鄉村醫生現狀進行了摸底調查，對《20xx—20xx年**村衛生室設置規劃》進行完善。三是爭取投入，推進標準化打造。區財政按照2000元/人/月（含養老保險）對村衛生室實施基藥進行專項補助。20xx年起，區衛計委多渠道籌資對24個村衛生室進行標準化打造。為切實增強鎮衛生院管理村衛生室的自覺性和主動性，區衛計委依據村衛生室實施基本藥物情況和提供公共衛生服務情況，為鎮衛生院專項撥款村衛生室管理經費，僅20xx年撥款32.3萬元。四是提高監管效率，完善信息化服務網絡。**充分利用區域衛生信息平臺建設契機加強鎮村一體化村衛生室監管，提高管理效率。目前全區35個一體化管理村衛生室均配備電腦、打印機，并與鎮衛生院使用相同的醫院信息管理系統，可對村衛生室物資、藥品、財務等統一管理。20xx年一體化管理村衛生室全部開通醫保，村民可就近持卡就醫看病。

（二）提升農村醫療服務能力。一是嚴格人員準入，擇優聘用合格村醫。組織全區具有《鄉村醫生執業證書》及具有中等以上醫學專業學歷的xx4名鄉村醫生進行業務水平測試，并由各街鎮政府牽頭，會同村委會、鎮衛生院對鄉村醫生進行政審和體檢，宣講國家基本藥物制度相關政策，明確鄉村醫生工作職責等，并簽訂《實施基本藥物制度承諾書》，為鎮村一體化村衛生室擇優聘用鄉村醫生提供依據。二是舉辦有針對性的集中培訓。為提高全區村衛生室服務水平，區衛生局每年組織全區鄉村醫生進行為期一周的集中培訓，并將鄉村醫生培訓的出勤情況及培訓考試成績與村醫每季度績效考核和年度評先評優掛鉤。培訓內容主要包括：農村衛生政策解讀、依法執業與醫患糾紛防范、基本藥物制度、衛生應急處理（含現場演練）、基層中醫藥服務、基本公共衛生服務、醫院感染控制、社區常見病的規范治療與管理等。三是堅持例會制度，強化村醫行業管理。各鎮衛生院堅持村醫每月工作例會制度，及時宣講鄉村醫生相關政策文件，組織收看“最美鄉村醫生”典型事跡，并進行國家基本公共衛生服務等業務知識培訓，逐步提高村醫業務知識水平，加強醫德醫風建設。

（三）推進鎮村一體化管理。一是完善管理辦法。結合《**市村衛生室（所）管理辦法（試行）》和《**市鄉鎮衛生院管理辦法(試行)》，出臺了《**村衛生室管理辦法（試行）》《**鎮村一體化管理村衛生室財務管理辦法（試行）》，為村衛生室實施國家基本藥物制度，逐步推進鎮村一體化奠定政策基礎。二是強化績效考核。區財政以每人每月2000元標準（含養老保險）對村衛生室基本藥物零差率進行定額補助，由鎮衛生院按照《**村衛生室績效考核管理辦法（試行）》，依據村醫提供基本醫療和基本公共衛生服務的數量和質量進行績效考核，全面落實鄉村醫生補償政策。同時區衛生局將鎮衛生院對村衛生室的日常管理情況納入鎮衛生院的績效考核，切實增強了鎮衛生院對村衛生室管理的自覺性和主動性。三是購買社會保險。鎮衛生院參照臨時聘用人員標準為在崗一體化管理鄉村醫生購買城鎮職工基本養老保險。非一體化管理鄉村醫生購買意外傷害險和合作醫療保險。四是加強衛生監督執法，規范村醫依法執業。以部分村衛生室非法開展輸液業務為突破口，出臺相關文件明確村衛生室開展輸液業務應具備的條件及申請審批流程；同時會同區衛生監督所、鎮衛生院、當地政府對村醫進行政策宣講，進一步強化村醫管理，規范農村醫療市場秩序。

三、存在的問題及建議。

(一)待遇認同不高。由于現行政策對機構編制和財政支出限定比較嚴格，目前村醫身份轉換問題很難取得突破；加之，鎮村一體化管理要求之下村醫收入整體偏低，村醫生存環境和執業狀況不容樂觀。一是入編較“難”。多數村醫數十年如一日扎根基層，貢獻不可磨滅，盡管他們中的`部分人憑借努力通過國家醫師資格考試，取得《執業（助理）醫師資格證》，但由于當前衛生系統事業單位招聘人員均需按市區人社局社會公招形式辦理，且對年齡和學歷等都有一定條件限制，且面向社會公招，村醫群體并無明顯優勢，晉升編制內只能“望洋興嘆”。二是收入偏“少”。在村衛生室實施基本藥物制度以前，村醫依靠銷售藥品差價獲取待遇。實施基本藥物制度并“零差率”銷售后，雖然各級財政對村醫補助力度不斷加大，但較多村醫反映實際收入下降，村醫積極性受挫，思想出現波動，隊伍開始流失，部分村醫改行或外出務工，一定程度上影響基層群眾就醫需求。

(二)行醫陣地不足。雖然《**市村衛生室（所）管理辦法（試行）》第六條規定，村衛生室（所）原則上應當設置在村級公共服務中心（面積不低于60平方米）；有條件的地區也可單獨修建或利用閑置的集體房屋設置（面積不低于80平方米），且由政府或集體提供的業務用房，不得收取房屋租金。但調研中發現操作層面存在三種情況：一是部分街鎮政府在部分行政村雖有村衛生室建設規劃，但一直未能提供業務用房；二是個別村委會對村衛生室作為村民方便治病最基層醫療機構的認識不到位，仍對提供業務用房收取房租；三是個別鎮政府主體責任意識淡薄，在城鎮化拆遷建設進程中不愿再設村衛生室，造成原有村醫無地行醫或不在原轄區執業。

(三)風險防范不力。隨著基本公共衛生服務均等化在農村地區漸次開展，村醫這支老齡化隊伍已越來越難堪重任，而退出機制缺失又妨礙了隊伍新陳代謝和保持穩定。一是村醫學歷層次過低。以沙坪壩為例，具有中專水平以上或具有《鄉村醫生執業證書》的xx4名村醫中，執業助理醫師24人，執業醫師4人；具有中專學歷101人，大專學歷僅4人。受醫療知識、醫療條件、臨床經驗等限制，不少村醫“憑經驗處方、據說明拿藥”，大多只能處理感冒、擦傷等簡單病痛。一旦遭遇醫療糾紛或醫療事故，多年積累頃刻化為烏有。由于學歷水平低和專業基礎知識薄弱，抵御醫療風險能力差，難以滿足群眾就醫需求。即使通過培訓也難以勝任醫保定點管理、電子健康檔案管理等現行工作規范考核要求，更不適應快速發展的衛生事業需要。二是村醫年齡結構偏高。據統計，沙坪壩執業注冊的村醫中，60歲以上男40人，55歲以上女30人，最高年齡達78歲，繼續超齡工作存在較多安全隱患；加之老年村醫離崗后無生活補貼，導致村衛生室人員退出機制不暢及頻發信訪、上訪事件，成為影響社會穩定不和諧因素。三是進出機制尚未建立。由于村醫養老保險尚未得到妥善解決，許多老村醫苦等國家養老政策不愿“退休”，年輕醫學大中專畢業生因村醫身份尷尬、發展有限、收入微薄、退養無著又不愿進入村醫行列，現階段農村普遍存在“老村醫不退崗，大學生不進村”情況。村醫隊伍梯隊建設滯后，斷層現象日趨突出，不利于農村衛生事業可持續發展。

四、對策建議。

(一)扶持力度要“大”。一是建議政府、民政部門、黨委組織部門在基層組織陣地建設用房中將村衛生室業務用房納入村級公共衛生服務中心統籌規劃建設，作為驗收的剛性要求。二是區縣政府要督促各鎮政府（含鎮改街）積極協調各村委會免費提供村衛生室業務用房，主動承擔舉辦責任及穩控村醫責任，切實把公益性基層醫療機構辦好，讓群眾共享醫改實惠。

(二)激勵政策要“活”。一是拓寬晉升空間。人社部門在衛生系統事業單位招聘時，可按照市政府關于村衛生室管理辦法的文件精神，將一定比例的名額用于定向招錄在本區縣內村衛生室（所）中執業的優秀執業（助理）醫師；鎮衛生院可把村衛生室作為基層人才儲備培訓基地，篩選優秀村醫進入鎮衛生院工作，建立激勵導向機制，鼓勵其“定下心、穩住根”，踏踏實實為村民提供滿意的基本醫療衛生服務。二是把好準入門檻。制定優惠政策，多措并舉選聘村醫。每年面向社會公開招考一定數量品學兼優、中專以上全日制醫學院校畢業生補充村醫隊伍；由衛生行政部門從現有中專醫學學歷以上人員中選聘村醫分配到村衛生室工作；對不具備資質的人員限定期限參加醫學教育取得中專以上學歷，未達到者逐步予以清退；加快村醫隊伍定期技能培訓，全面提升鄉村衛生服務能力。三是建立動態補償調整機制。正符財政對村醫補助要與經濟發展、當地村干部實際待遇水平和行業最低工資水平相銜接，增加村醫從業積極性。

(三)防范機制要“全”。一是完善退出渠道。在村醫退出、養老等問題上建議財政、衛生等部門參照老年獸醫、民辦教師模式，及早研究出臺村醫退出機制及《老年離崗鄉村醫生補助辦法》，人性化妥善解決老年離崗村醫基本待遇和保障問題，促進村醫隊伍新老交替、結構優化，解決農村醫務人員來不了、穩不住、留不下問題。二是探索醫療風險分擔機制。按照“以支定收、收支平衡、保障適度”的原則，以各級各類公立醫療機構（含一體化村衛生室）為獨立單位，分別按一定比例繳納籌集“風險互助金”，逐步強化醫療機構及醫務人員抗御醫療風險能力。20xx年**出臺并施行了《**醫療機構醫療風險互助金管理辦法（試行）》，深受基層醫療機構和從業人員歡迎。三是確保政策性補助到位。財政部門預算時安排一定專項資金，用于醫療質量管理、醫療風險防范、質量控制培訓、風險互助金管理和解決醫療糾紛費用支出，并對村衛生室風險互助金繳納金額給予適當補助。

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村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）篇五

主任、各位副主任、各位委員：

本人于20*年初擔任縣衛生局局長，兩年多來，忠實履行黨和政府賦予的職責，懷著對人民群眾健康高度負責的精神，深化衛生改革、強化醫院管理，認真完成上級交辦的各項工作任務，全縣衛生事業穩步發展。現將本人任職以來的思想工作情況匯報如下，請予審議。

一、理清思路，確定衛生發展新目標。

隨著經濟體制改革的不斷深入，各項社會事業均取得了飛速發展，但建于50年代計劃經濟體制下的衛生管理體制，卻沒能在機制上、體制上得到創新和突破，到衛生局上任后，最直接的感覺就是衛生系統上下市場經濟意識并不濃厚，扎根于干部職工腦中的大鍋飯思想沒有徹底清除，禁錮了衛生事業的快速發展。要改變這一狀況，必須從思想上尋求突破，20*年初，針對本縣實際，提出了衛生事業必須融入市場經濟的觀點，醫療單位同樣能以“不求所有，但求所在”的方式進行改革，確定了衛生事業發展的新目標，即建設以縣人民醫院為龍頭、以縣中醫院、縣二院、中心、鄉鎮衛生院為基礎，以私營醫療單位為補充的具有*特色的醫療服務新體系。第一次將促進民營醫院的壯大和發展作為衛生工作的重要內容，通過會議、文件、簡報等各種形式的層層發動、廣泛宣傳，系統上下很快形成了共識。在此基礎上，制訂了《*縣衛生事業發展十年規劃》。

二、大膽改革，試行衛生管理新模式。

農村衛生關系到保護農民健康和振興農村經濟大局，是新時期衛生工作的重點。由于受藥價逐年下降，財政投入不足等因素制約，鄉鎮衛生院業務萎縮、效益下滑現象仍十分普遍，20*年底，全縣共有15家衛生院出現業務虧損，其他衛生院也面臨著生存的威脅，缺乏自我發展后勁。為積極推進農村衛生改革，增強鄉鎮衛生院自主經營和自我發展能力，20*年初，在深入調查的基礎上，借鑒淳安改革經驗，結合*農村衛生的實際，提出了以“動產轉讓，不動產租賃”為核心的鄉鎮衛生院管理運行機制的改革，報經縣長辦公會議批準后出臺了《鄉鎮衛生院租賃責任制實施方案》，租賃后的衛生院堅持公益性衛生事業的性質不變，行政隸屬關系不變，承擔醫療衛生防保服務職能不變，職工身份性質不變，政府對衛生院實行補助政策不變。為積極穩妥推進改革，同年選擇東方鎮岱石衛生院、雁嶺鄉衛生院兩家單位先行試點，按照“公開、公平、公正”的原則和程序確定承租人，20*年，又選擇白竹、胡村、長坑等7家衛生院進行推廣，改革后，衛生院經營理念發生了明顯轉變，從以前被動的“要我經營”變成了主動的“我要經營”，資金投入大幅增加，醫療設備大批添置，職工的“大鍋飯”思想也徹底得到根除，工作積極性得到了較好發揮，衛生院整體形象大為改觀，群眾反映普遍良好。

三、強化管理，構筑疾病防控新體系。

預防為主是衛生工作一貫的方針，我將預防保健工作擺在衛生工作的突出位置，列入重要議事日程。一是努力傾斜防保經費，千方百計地擠壓其他經費開支，努力落實cida—who結核防治項目、母嬰健康工程等防保項目配套經費，保證了幾個防保項目的順利實施。二是建立重大公共衛生突發事件應急體系，制定應急預案、成立應急隊伍，在近年來的麻疹疫情暴發、群體性食物中毒及艾滋病防控等事件中迅速出擊，及時采取有效措施，有效遏制了疫情蔓延，將損失降到最低水平。三是以結核病防治項目、母嬰健康工程、群眾聚餐申報制、計劃免疫門診建設等工作為抓手，合理調整產科布局，逐步完善三級防保網絡，收到了扎實成效。

20*年4月，非典疫情在全國肆虐，對群眾健康造成嚴重威脅，我縣的非典防治形勢十分嚴峻，在縣委、縣政府的正確領導下，衛生部門將非典防治放在壓倒一切的位置，我們本著“沉著應對、依法防治”的原則，及時為縣委、縣政府做好參謀，提出了科學合理的防治方案，動員全系統干部職工采取了積極有效的防制措施：一方面建立健全疫情控制和監測報告體系，成立各類應急組織，嚴格疫情報告制度，開通24小時值班電話。另一方面通過電視、廣播、報紙等媒體廣泛宣傳非典防治知識，并印制了30多萬份宣傳資料發放到各鄉(鎮)、村和有關單位，制作25塊展板在全縣各鄉鎮進行巡回展出。同時投資260.5萬元按規定改造發熱門診、隔離觀察室、隔離病區，添置了專用x光機、心電監護儀、呼吸機等必備儀器及防護設施，全面迅速開展非典疑似病人密切接觸者的調查排摸工作。各項工作均有條不紊、井然有序，通過全縣上下的共同努力，不但成功抗擊了非典疫情，也節省了大量資金。縣衛生局也因此被評為全市抗擊非典先進集體。

雖然我們取得了非典防治的勝利，但并沒有回避我縣防保工作的薄弱環節，而是積極抓住機遇，適時提出了改革防保體系的建議，得到了縣委、縣政府的重視和支持，研究制訂了改革方案，全縣將建立24個防保站，組建專兼職相結合的防保隊伍。該方案的實施，將是我縣的防保工作一個質的飛躍，可望在全縣構筑起一張覆蓋城鄉、功能完善、機制靈活的疾病預防控制網。

四、依法行政，打開衛生執法新局面。

衛生監督執法是衛生行政主管部門的重要職責，對于維護公民衛生健康權利、改善勞動條件、落實疾病防治措施有著重要意義，依法行政也是法制社會建設的重要內容。一直以來，衛生執法存在著任務重、人員少，經費緊、裝備舊、力度小等問題，主要的衛生法律有10部、法規12部、部門規章34個，而執法人員不到20人，沒有專門的執法用車，執法工作很難開展。20*年，縣衛生監督所正式掛牌成立，兩年來，縣衛生局從健全制度、提高素質、改善裝備、嚴格準入、規范執法等方面入手，不斷加大執法力度，嚴厲查處衛生違法行為，使衛生監督執法工作逐步走上了規范化軌道。

1、理順衛生執法體制。20*年機構改革時，縣衛生局增設了防保科，重點負責預防保健和衛生執法工作，同時將醫療機構、母嬰保健等執法任務移交給衛生監督所，形成了專一的執法體系，避免了多頭執法。衛生監督所以“內強素質、外樹形象”為目標，健全完善內部管理制度，建立了一套規范的衛生監督程序，加強監督執法人員的業務培訓，規范了應急事件處理、執法文書書寫、執法程序等行政執法行為，投入30余萬元配備了新式衛生執法裝備如攝像機及衛生監督執法專用車等，大大改善了衛生執法形象，提高了衛生執法效率。

2、嚴把準入關。把好準入關是依法行政的前提，縣衛生局在認真做好醫療機構審批和醫務人員資格準入的基礎上，在辦事中心設立衛生窗口，簡化衛生許可證的審批程序，不僅方便了群眾*，也增強了衛生審批的透明度，兩年來，共辦理衛生許可證4146本。

3、加大執法力度。以食品衛生、醫療機構等為重點，嚴厲查處違法行為。先后組織實施食品放心工程、醫療機構專項整頓、職業危害企業調查等活動，在熟食品制品行業推行《熟食制品銷售卡》，檢查食品、化妝品、公共場所5800多家次，查處違法違規經營單位126家，查獲不合格食品36800公斤，通過市場經濟秩序的整頓，規范了飲料生產、糕點、副食等行業的經營行為，在每年的“五·一”、“國慶”、“旅游文化節”等重要節日及大型重要活動期間，衛生監督人員主動介入，嚴格執法，確保了廣大群眾的飲食安全。同時加強了醫療機構的日常監督管理，嚴厲打擊非法違規行醫行為，共取締無證行醫10家。

五、廣泛宣傳，樹立醫療衛生新形象。

20*年，經班子研究，決定以紀念國際護士節90周年活動為契機，大范圍宣傳醫療衛生工作，全方位展示衛生行業的精神風貌：一是在技術比武和綜合考核的基礎上，評出了“十佳”護士，樹立護理工作者的先進典型。二是采取電視、廣播、報紙、橫幅、標語等多種形式全方位宣傳衛生工作，提高了衛生工作的社會影響。三是努力爭取領導的重視和支持。為切實搞好慶祝活動，縣衛生局制訂了詳細的實施方案，多次向縣委、縣政府領導匯報，得到了縣領導的重視和支持。5月12日上午，縣五大班子領導分赴各醫療單位看望慰問一線醫務工作者，晚上，五大班子全體領導又出席了慶祝大會，大會邀請到全國歌唱家、青年歌手江濤、周彥宏等，整臺晚會規格高、演員陣容強大，受到了各級領導和現場觀眾的好評，“5·12”國際護士節九十周年紀念活動取得了圓滿成功。現在，每年的護士節，縣五大班子領導都到各個醫院進行看望慰問，并已形成了慣例。

為進一步擴大衛生工作的影響力，我們每年都精心組織安排各種衛生宣傳日，并在*電視臺開辟了《衛生與健康》專欄，定期宣傳衛生動態、法律法規、分批介紹名醫、名院，先后在《今日麗水》、*報、宣傳櫥窗等陣地進行專題宣傳，同時積極做好信息工作，每年都有40—50篇新聞、信息在省、市《衛生信息》、*報、電視臺等媒體刊登。同時，建立縣級醫院與貧困鄉鎮衛生院的對口扶持制度，縣醫院、中醫院、二院分別與大源、七里、石筧、三溪等衛生院結對，每年不定期開展送醫下鄉活動，20*—20*年，三家單位共組織送醫下鄉33次，參與醫生297人次，義診病人14850人次，發放宣傳資料27800份，贈送藥品120xx多元。

通過一系列的措施，近兩年來，衛生工作得到社會各界的關心和支持。

六、理順關系，積極爭取外援。

衛生系統攤子大，下屬單位多，各種關系也是錯綜復雜，上任之初，我認為有三方面問題特別突出：一是衛生經費短缺。20*年，全縣衛生經費424.29萬元，比20xx年減少7%，占財政支出的1.63%，人均衛生經費為9.57元(全市人均衛生經費為22.38元、全省人均衛生經費為32.63元)。二是醫患矛盾突出。20*年共發生醫療糾紛30起，縣二院很難正常開展工作，群眾反響十分強烈。三是人才流失嚴重。縣級醫院一批業務骨干有的調往省、市級醫療單位，有的被私人醫院高薪聘走，人才出現斷層現象。調查發現，造成這些問題的根源在于衛生系統管理機制上未能理順，缺乏同各級領導和兄弟單位的溝通協調，針對存在的困難和問題，及時采取4項有力措施，逐步加以解決。

1、主動向上級反映工作情況，積極爭取上級領導的重視和支持。兩年來，先后從省衛生廳爭取到專項經費199.4萬元，很大程度上緩解了我縣的衛生經費壓力。同時得到省、市紅十字會價值30多萬元救濟物資，扶貧藥品32.4萬元，爭取到瑞安市紅十字會11.3萬元無償贈送的扶貧救助物資，有效推進了我縣紅十字會的扶貧救助工作。

2、理順管理機制。上任伊始，就組織力量在短時間內妥善解決幾起重大醫療糾紛，避免了醫患矛盾的進一步激化，大力加強以正面為主的宣傳工作，逐步消除各種負面影響。同時，對衛生系統逐步實行行業管理，通過經濟、政策等手段實行宏觀管理，“放權”給下屬單位，增加各單位的人事、管理自主權，使他們擁有更多的自主空間。

3、鼓勵醫療衛生單位加強與兄弟單位的溝通聯系，縣醫院、縣二院、縣婦保院及新建、舒洪中心衛生院等單位主動走出院門，積極與兄弟單位進行溝通，得到了他們的大力支持，浙一醫院、嘉興市第一人民醫院、嘉興市婦保院、市中心醫院、市人民醫院等兄弟單位先后與我縣醫療衛生單位建立了對口扶持關系，在管理、技術、設備、人員進修培訓等方面給予了幫助和扶持，促進了各個單位的提高和發展。

4、尊重知識，尊重人才。從20*年起每年定期召開衛生系統知識分子座談會，全面了解業務骨干們在工作、生活上的困難和問題，縣人民醫院出臺業務骨干經濟待遇傾斜政策，蔡國華、周文斌等先后被評為縣勞模，通過感情留人、事業留人等多種手段，使業務骨干們能安心在本縣工作。另一方面，積極向外引進優秀人才，為我縣醫療事業充實力量，20*年以來，全縣共計引進高級職稱20人。

另外，努力加強機關制度建設，用制度管人、管事。我們重新修訂出臺了一系列操作性強的規章制度，如班子會議制度，民主生活會制度，值班制度，車輛管理制度等10多項，靠紀律約束人，靠制度管理人。日常工作中，認真貫徹民主集中制，積極維護領導班子團結統一，形成合力，生活上以黨員標準嚴格要求自己，身體力行、廉潔自律，努力做一名合格的黨員干部。

七、不足之處和努力方向。

雖然在任職兩年來做了大量工作并取得一定成效，但與縣委、縣人大、縣政府的要求和廣大群眾的期望還有較大差距，工作中還存在不少薄弱環節和問題，主要表現在以下幾方面。

1、為縣委、縣政府的參謀工作做得不夠。近年來，雖然我縣衛生事業取得了長足發展，但與全縣經濟發展水平和人民群眾的實際健康需求相比，還有不小的差距。醫療衛生資源分布不合理，健康公平性問題較為突出，城鎮衛生資源已趨于飽和，而在廣大農村地區，基本醫療衛生條件差，技術力量薄弱。究其根本原因是投入不足，20*—20*年，全市人均衛生經費分別為：26.67元、35.68元，而我縣人均衛生經費僅為：12.99元、11.57元，為全市最低水平，與全省平均水平相差更遠。作為一級政府的職能部門，沒有為縣委、縣政府當好參謀，致使衛生工作中的許多突出問題未能引起領導的足夠重視。今后，要積極爭取縣委、縣政府對衛生工作的重視，增加投入，同時，做好衛生發展規劃，合理配置衛生資源，堅持統籌城鄉、協調發展的原則，切實加大衛生改革力度，促進全縣衛生事業持續健康發展。

2、依法行政未能真正落實到位。衛生監督機構與疾病預防控制機構尚未完全分離，衛生監督人員少，執法力度薄弱，造成醫療機構超范圍執業現象依然存在，食品衛生違法、違規行為、無證行醫及虛假醫療廣告等屢禁不止，嚴重損害了群眾利益，農村衛生監督工作存在“盲點”。解決上述問題，需要進一步強化衛生執法隊伍建設，充實執法力量，密切部門間協調配合，努力提高綜合執法水平。

3、公共衛生體系不健全，有效應對突發公共衛生事件的機制和手段還不夠完善，公共衛生基礎設施建設滯后，特別是農村疾病預防控制能力較弱，一些重大傳染病、地方病、職業病和慢性非傳染性疾病仍嚴重威脅人們的身體健康。目前，結核病、病毒性肝炎等傳染病在人群中廣泛存在，艾滋病患者也在我縣出現，衛生宣傳缺乏有效載體，健康知識普及率低，群眾衛生意識淡薄，另外，隨著工業化進程的加快，危險作業引起的職業病開始凸現，職業危害問題日益突出。以上重大公共衛生問題如果得不到有效控制和解決，不僅嚴重影響廣大群眾的身體健康，而且將給全縣社會經濟發展帶來嚴重后果。因此，必須全面加強公共衛生“三大體系”建設，加大社會宣傳力度，廣泛開展健康教育，努力形成政府領導、部門合作、社會參與、城鄉一體、群防群控的綜合防治格局。

4、衛生改革步伐緩慢，模式單一。隨著社會經濟的快速發展，衛生改革形勢更加緊迫、任務更加繁重、難度不斷增大，要比以往更加注重體制性改革、結構性調整和解決機制性問題。由于衛生改革涉及面廣、容易造成職工矛盾激化和群體性上訪，因此我在主觀上存在著一些顧慮和畏難情緒，衛生改革的力度不大，工作進展緩慢，特別是對于鄉鎮衛生院只進行了運行機制改革的探索，并沒有從根本上解決基層衛生體制問題。今后，要進一步增強衛生改革意識，從解決體制性、結構性矛盾入手，認真處理好各種利益關系的調整，銳意改革，不斷創新，務求衛生改革取得實效。

5、行業作風建設不夠深入。衛生系統是直接面向社會和全體公眾的窗口性服務行業，由于受到市場經濟的負面影響，極少數醫務人員服務意識淡薄、業務水平較低，損害了患者的利益，在社會上造成了不良影響，醫患矛盾仍是熱點問題。在今后的衛生行風建設中，要進一步從體制、機制、制度和管理等源頭上采取有力措施，強化素質教育，不斷提高醫德醫風和診療服務水平，努力建設一支思想強、業務精、作風正的衛生隊伍，切實樹立起新時期衛生系統的良好形象。

6、財務內審工作落實不夠。雖然衛生局建立了全系統財務內審制度，但由于沒有專職人員，內審工作沒能經常性開展，而且深度也不夠，未能及時發現基層單位財務管理上的一些漏洞，致使部分衛生經費并沒有真正用在刀刃上。今后要進一步嚴肅財經紀律，切實加強全系統財務內審工作，從源頭上杜絕財務違規行為的發生，使有限的衛生經費發揮出的效能。

7、學習不夠，上進心不強，缺乏艱苦奮斗的精神。平時參加會議的多，深入基層的少，理論學習缺乏系統性。今后要振奮精神，開拓創新，努力學習思想、*理論和“三個代表”重要思想，堅持“兩個務必”，弘揚求真務實精神，不斷提高駕馭全局的能力。以上是我兩年來的工作成績和自身存在的不足之處，懇請各位領導，各位委員提出建議、批評，我一定會虛心接受，積極改進，為全縣衛生事業盡心盡職，使衛生工作再上一個新臺階。

村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）篇六

鄉村醫生是由上世紀五、六十年代的“赤腳”醫生發展而來，現已構成中國特色農村三級衛生服務網絡的“網底”，為我國基層醫療隊伍的重要組成部分。長期以來，他們扎根于廣大農村地區，在鎮衛生院的統一業務指導下，貼近農民，服務農村，“零距離”提供基本醫療和基本公共衛生服務，為廣大農村居民的身體健康做出了積極的貢獻。

為探索農村衛生服務新機制，切實解決農村群眾的“看病難、看病貴”問題，近期，區人大常委會組織代表和委員分4各片區深入**等8個鎮進行實地走訪，調研了部分鎮衛生院、村衛生室，組織專技人員進行了座談討論。

一、基本情況。

**幅員面積396.20平方公里，轄16個街道，8個鎮，xx9個社區，86個行政村；20xx年全區常住人口xx1.2萬，戶籍人口79.8萬，其中農村戶籍人口xx.3萬。

全區現有鎮衛生院8所，村衛生室44個，其中一體化管理村衛生室35個，其中村衛生室面積達標（80平方以上）的有33個（有的村衛生室一體化但面積不達標，有的村衛生室面積達標但不是一體化村衛生室），其中村衛生室面積在100平方以上的有5個。鄉村醫生老年化程度較高，具有中專水平以上或具有《鄉村醫生執業證書》的xx4名村醫中，30-40歲村醫33人，41—50歲村醫27人，51—60歲村醫18人，61—70歲以上村醫58人，70歲以上8人；執業助理醫師24人，執業醫師4人；具有中專學歷101人，大專學歷4人。目前，全區鎮衛生院和一體化管理村衛生室初步建立了基本藥物制度，實現了農村地區基本藥物全覆蓋，落實了財政對基層醫療衛生機構運行的各項補助政策。

二、主要做法。

（一）完善農村服務體系建設。一是明確職能定位，剝離并規范設置。**探索實現陳家橋醫院、**關醫院與鎮衛生院、社區衛生服務中心（陳家橋鎮改為街道）的成功剝離，并將原陳家橋、**關中心衛生院升級為二級綜合醫院，實現二級醫院與鎮衛生院、社區衛生服務中心的不同職能定位與功能互補。同時，對**鎮改街道后仍保留有行政村的衛生室進行規范設置。二是深入調研，科學規劃村衛生室。20xx年結合城鎮化進程加快等現狀，區衛生局多次與各街鎮政府溝通，逐一征求意見，召開座談會，并反復對村衛生室、鄉村醫生現狀進行了摸底調查，對《20xx—20xx年**村衛生室設置規劃》進行完善。三是爭取投入，推進標準化打造。區財政按照元/人/月（含養老保險）對村衛生室實施基藥進行專項補助。20xx年起，區衛計委多渠道籌資對24個村衛生室進行標準化打造。為切實增強鎮衛生院管理村衛生室的自覺性和主動性，區衛計委依據村衛生室實施基本藥物情況和提供公共衛生服務情況，為鎮衛生院專項撥款村衛生室管理經費，僅20xx年撥款32.3萬元。四是提高監管效率，完善信息化服務網絡。**充分利用區域衛生信息平臺建設契機加強鎮村一體化村衛生室監管，提高管理效率。目前全區35個一體化管理村衛生室均配備電腦、打印機，并與鎮衛生院使用相同的醫院信息管理系統，可對村衛生室物資、藥品、財務等統一管理。20xx年一體化管理村衛生室全部開通醫保，村民可就近持卡就醫看病。

（二）提升農村醫療服務能力。一是嚴格人員準入，擇優聘用合格村醫。組織全區具有《鄉村醫生執業證書》及具有中等以上醫學專業學歷的xx4名鄉村醫生進行業務水平測試，并由各街鎮政府牽頭，會同村委會、鎮衛生院對鄉村醫生進行政審和體檢，宣講國家基本藥物制度相關政策，明確鄉村醫生工作職責等，并簽訂《實施基本藥物制度承諾書》，為鎮村一體化村衛生室擇優聘用鄉村醫生提供依據。二是舉辦有針對性的集中培訓。為提高全區村衛生室服務水平，區衛生局每年組織全區鄉村醫生進行為期一周的集中培訓，并將鄉村醫生培訓的出勤情況及培訓考試成績與村醫每季度績效考核和年度評先評優掛鉤。培訓內容主要包括：農村衛生政策解讀、依法執業與醫患糾紛防范、基本藥物制度、衛生應急處理（含現場演練）、基層中醫藥服務、基本公共衛生服務、醫院感染控制、社區常見病的規范治療與管理等。三是堅持例會制度，強化村醫行業管理。各鎮衛生院堅持村醫每月工作例會制度，及時宣講鄉村醫生相關政策文件，組織收看“最美鄉村醫生”典型事跡，并進行國家基本公共衛生服務等業務知識培訓，逐步提高村醫業務知識水平，加強醫德醫風建設。

（三）推進鎮村一體化管理。一是完善管理辦法。結合《**市村衛生室（所）管理辦法（試行）》和《**市鄉鎮衛生院管理辦法(試行)》，出臺了《**村衛生室管理辦法（試行）》《**鎮村一體化管理村衛生室財務管理辦法（試行）》，為村衛生室實施國家基本藥物制度，逐步推進鎮村一體化奠定政策基礎。二是強化績效考核。區財政以每人每月2000元標準（含養老保險）對村衛生室基本藥物零差率進行定額補助，由鎮衛生院按照《**村衛生室績效考核管理辦法（試行）》，依據村醫提供基本醫療和基本公共衛生服務的數量和質量進行績效考核，全面落實鄉村醫生補償政策。同時區衛生局將鎮衛生院對村衛生室的日常管理情況納入鎮衛生院的績效考核，切實增強了鎮衛生院對村衛生室管理的自覺性和主動性。三是購買社會保險。鎮衛生院參照臨時聘用人員標準為在崗一體化管理鄉村醫生購買城鎮職工基本養老保險。非一體化管理鄉村醫生購買意外傷害險和合作醫療保險。四是加強衛生監督執法，規范村醫依法執業。以部分村衛生室非法開展輸液業務為突破口，出臺相關文件明確村衛生室開展輸液業務應具備的條件及申請審批流程；同時會同區衛生監督所、鎮衛生院、當地政府對村醫進行政策宣講，進一步強化村醫管理，規范農村醫療市場秩序。

三、存在的問題及建議。

(一)待遇認同不高。由于現行政策對機構編制和財政支出限定比較嚴格，目前村醫身份轉換問題很難取得突破；加之，鎮村一體化管理要求之下村醫收入整體偏低，村醫生存環境和執業狀況不容樂觀。一是入編較“難”。多數村醫數十年如一日扎根基層，貢獻不可磨滅，盡管他們中的`部分人憑借努力通過國家醫師資格考試，取得《執業（助理）醫師資格證》，但由于當前衛生系統事業單位招聘人員均需按市區人社局社會公招形式辦理，且對年齡和學歷等都有一定條件限制，且面向社會公招，村醫群體并無明顯優勢，晉升編制內只能“望洋興嘆”。二是收入偏“少”。在村衛生室實施基本藥物制度以前，村醫依靠銷售藥品差價獲取待遇。實施基本藥物制度并“零差率”銷售后，雖然各級財政對村醫補助力度不斷加大，但較多村醫反映實際收入下降，村醫積極性受挫，思想出現波動，隊伍開始流失，部分村醫改行或外出務工，一定程度上影響基層群眾就醫需求。

(二)行醫陣地不足。雖然《**市村衛生室（所）管理辦法（試行）》第六條規定，村衛生室（所）原則上應當設置在村級公共服務中心（面積不低于60平方米）；有條件的地區也可單獨修建或利用閑置的集體房屋設置（面積不低于80平方米），且由政府或集體提供的業務用房，不得收取房屋租金。但調研中發現操作層面存在三種情況：一是部分街鎮政府在部分行政村雖有村衛生室建設規劃，但一直未能提供業務用房；二是個別村委會對村衛生室作為村民方便治病最基層醫療機構的認識不到位，仍對提供業務用房收取房租；三是個別鎮政府主體責任意識淡薄，在城鎮化拆遷建設進程中不愿再設村衛生室，造成原有村醫無地行醫或不在原轄區執業。

(三)風險防范不力。隨著基本公共衛生服務均等化在農村地區漸次開展，村醫這支老齡化隊伍已越來越難堪重任，而退出機制缺失又妨礙了隊伍新陳代謝和保持穩定。一是村醫學歷層次過低。以沙坪壩為例，具有中專水平以上或具有《鄉村醫生執業證書》的xx4名村醫中，執業助理醫師24人，執業醫師4人；具有中專學歷101人，大專學歷僅4人。受醫療知識、醫療條件、臨床經驗等限制，不少村醫“憑經驗處方、據說明拿藥”，大多只能處理感冒、擦傷等簡單病痛。一旦遭遇醫療糾紛或醫療事故，多年積累頃刻化為烏有。由于學歷水平低和專業基礎知識薄弱，抵御醫療風險能力差，難以滿足群眾就醫需求。即使通過培訓也難以勝任醫保定點管理、電子健康檔案管理等現行工作規范考核要求，更不適應快速發展的衛生事業需要。二是村醫年齡結構偏高。據統計，沙坪壩執業注冊的村醫中，60歲以上男40人，55歲以上女30人，最高年齡達78歲，繼續超齡工作存在較多安全隱患；加之老年村醫離崗后無生活補貼，導致村衛生室人員退出機制不暢及頻發信訪、上訪事件，成為影響社會穩定不和諧因素。三是進出機制尚未建立。由于村醫養老保險尚未得到妥善解決，許多老村醫苦等國家養老政策不愿“退休”，年輕醫學大中專畢業生因村醫身份尷尬、發展有限、收入微薄、退養無著又不愿進入村醫行列，現階段農村普遍存在“老村醫不退崗，大學生不進村”情況。村醫隊伍梯隊建設滯后，斷層現象日趨突出，不利于農村衛生事業可持續發展。

四、對策建議。

(一)扶持力度要“大”。一是建議政府、民政部門、黨委組織部門在基層組織陣地建設用房中將村衛生室業務用房納入村級公共衛生服務中心統籌規劃建設，作為驗收的剛性要求。二是區縣政府要督促各鎮政府（含鎮改街）積極協調各村委會免費提供村衛生室業務用房，主動承擔舉辦責任及穩控村醫責任，切實把公益性基層醫療機構辦好，讓群眾共享醫改實惠。

(二)激勵政策要“活”。一是拓寬晉升空間。人社部門在衛生系統事業單位招聘時，可按照市政府關于村衛生室管理辦法的文件精神，將一定比例的名額用于定向招錄在本區縣內村衛生室（所）中執業的優秀執業（助理）醫師；鎮衛生院可把村衛生室作為基層人才儲備培訓基地，篩選優秀村醫進入鎮衛生院工作，建立激勵導向機制，鼓勵其“定下心、穩住根”，踏踏實實為村民提供滿意的基本醫療衛生服務。二是把好準入門檻。制定優惠政策，多措并舉選聘村醫。每年面向社會公開招考一定數量品學兼優、中專以上全日制醫學院校畢業生補充村醫隊伍；由衛生行政部門從現有中專醫學學歷以上人員中選聘村醫分配到村衛生室工作；對不具備資質的人員限定期限參加醫學教育取得中專以上學歷，未達到者逐步予以清退；加快村醫隊伍定期技能培訓，全面提升鄉村衛生服務能力。三是建立動態補償調整機制。正符財政對村醫補助要與經濟發展、當地村干部實際待遇水平和行業最低工資水平相銜接，增加村醫從業積極性。

(三)防范機制要“全”。一是完善退出渠道。在村醫退出、養老等問題上建議財政、衛生等部門參照老年獸醫、民辦教師模式，及早研究出臺村醫退出機制及《老年離崗鄉村醫生補助辦法》，人性化妥善解決老年離崗村醫基本待遇和保障問題，促進村醫隊伍新老交替、結構優化，解決農村醫務人員來不了、穩不住、留不下問題。二是探索醫療風險分擔機制。按照“以支定收、收支平衡、保障適度”的原則，以各級各類公立醫療機構（含一體化村衛生室）為獨立單位，分別按一定比例繳納籌集“風險互助金”，逐步強化醫療機構及醫務人員抗御醫療風險能力。20xx年**出臺并施行了《**醫療機構醫療風險互助金管理辦法（試行）》，深受基層醫療機構和從業人員歡迎。三是確保政策性補助到位。財政部門預算時安排一定專項資金，用于醫療質量管理、醫療風險防范、質量控制培訓、風險互助金管理和解決醫療糾紛費用支出，并對村衛生室風險互助金繳納金額給予適當補助。

村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）篇七

20xx年3月份受區衛生局委派擔任xx鄉衛生院院長，這近一年中，在鄉黨委、政府及區衛生局的正確領導下，在全院職工共同努力下穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，強化管理。通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院形象，扎實地推動醫院物質文明、精神文明協調發展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養，促進了我院持續、健康、協調發展。現就一年來的實際工作總結如下：

一、遵紀守法，廉潔奉公。

以創先爭優為動力，倡導敬業、進取精神;以人才培養為根本，努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫療服務水平，積極構建和諧醫患關系;以質量治理為核心，不斷提高醫療質量;以安全治理為重點，切實保障醫療安全，認真學習執行《執業醫師法》等衛生相關法律法規，做好藥品購銷監督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規范自己。

二、講求實效，加強管理。

今年4月起逐步完善了醫院各項規章制度、組建各種領導小組、規范相關預案，對衛生院的基本醫療服務活動進行有計劃、有組織的協調和運作，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務，為本鄉農民群眾治愈常見病、多發病提供便利，使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。

今年共派出2名醫務人員到xx市人民醫院進修全科醫學、麻醉專業;已聯系xx市中醫院安排年終檢查后護士輪訓。

日常事務中，實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。每月召開職工大會集中學習，內容包括政治、業務、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。從提高醫護質量抓起，建設健全各項管理制度。嚴格執行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發揮的同時集體也有正常積累。

三、在醫療服務方面。

(一)加強與上級醫療機構的技術合作模式。

邀請上級醫療機構的醫學專家我院查房、手術、業務培訓，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業務水平。全年無醫療糾紛及事故發生。

(二)繼續落實新型農村合作醫療制度。

按照市、區兩級衛生局的安排，我院及時調整了合作醫療領導小組，緊跟區合管中心步伐逐步完善我院的合作醫療服務管理制度、流程，保證了合作醫療工作的正常開展和有序進行。

(三)全面落實基本藥物制度。

實行國家非盈利性醫療機構藥品零差價制度，嚴格執行使用招標基藥，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農民。

四、在公共衛生服務方面。

督促協調好公共衛生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。安排全院職工參與十一項公共衛生服務和居民健康檔案建檔工作。

五、后勤及債務方面。

1、今年度將后勤(食堂、清潔衛生、洗漿、門衛)進行社會化管理，效果較為滿意。

2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。

3、籌資x萬余整改醫院電路、網絡、添置電腦、電器對醫院美化、亮化起到了決定性作用。

4、在上級對醫院無新投入的情況下化解前期建修債務：a、支付醫院20xx年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫院門診樓裝修欠款x萬元。

5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。

六、加強建設、促進發展。

今年通過努力醫院黨支部成了，結束了建院數十年醫院無黨組織的歷史，現已有正式黨員4人，預備黨員兩人，積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫院的凝聚力。

醫院文明單位建設有序進行，今年8月區委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導，對我院的創建工作給予了充分的肯定及高度的評價。

七、個人存在的問題。

1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習，在領導技術和管理經驗方面存在不足。

2、個人理論學習和實踐有待加強。

(1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業務水平。

(2)虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經驗，不斷完善自己。

(3)開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監督，認真改正個人存在的問題。

總的來說，近一年來，在上級業務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務，扎實工作，帶領全院同仁把xx鄉衛生工作推上一個新臺階。

xx市xx區xx鄉衛生院。

20xx年11月30日。

村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）篇八

各位領導：

我從20xx年3月起任衛生院長。負責醫院的綜合管理工作。我忠誠醫療事業。嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現將我任職來的工作做如下報告：

一：醫院現況。

二：承擔工作職責。

1：我院認真宣傳新農村醫療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。2：為患者提供醫療服務。3：認真明確接診患者身份。4：堅持醫療患者的門診，住院醫療信息入錄。5：認真負責合作醫療病人醫療費用的結算補償。6：公開本鄉鎮農合醫療費用補償情況。

三：不足。

1因為經過正規系統的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。2有時由于管理過嚴未能給職工完全發揮個人才能。3個人理論實踐待加強。

四今后設想。

加強學習醫學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫學技術。2虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。3開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監督。認真改正個人存在問題。以上是我一年來的工作情況。請組織監督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫療事業貢獻終生。

村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）篇九

村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）篇十

我是xx，女，47歲，學歷，xx年7月畢業于地區衛校婦幼醫士專業，同年分配到鄉衛生院負責婦幼工作。xx年3月調動到鄉衛生院負責婦幼工作，xx年9月晉升為婦幼主治醫師，xx年調動到鄉衛生院負責病房婦產科工作。目前任衛生院，現將本人的近年來在思想、工作、學習等方面所開展的工作具體報告如下：

本人認真學習黨的各項方針政策，尤其是認真學習了和諧社會主義價值觀，用全心全意為人們服務的理念，急患者之所急，想患者之所想。認真做好各項業務性工作及事務性工作，全面貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名醫師的崗位職責要求，努力提升自我的綜合素質水平。

本人一貫能夠認真并負責地做好醫療工作，在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質和條件。因此，必須要時刻學習，認真學習，以新知識、新理念來努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，具體的工作如下：

1.通過形式多樣的學習努力提高自我。在具體的學習實踐過程中，我十分珍惜每一次的學習機會，努力通過各種形式多樣的學習努力提高自我，具體通過以下兩種途徑，一是閱讀大量的專業書籍和信息，近年來，我通過閱讀大量的業務雜志、專業學術書刊、網絡信息等，獲取了有關的醫療衛生知識，從中學習了大量新的醫療知識和醫療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面，好記性不如爛筆頭，為了方便查閱和以后備用，我每次閱讀業務雜志和書刊時，都會寫下了大量的讀書筆記，對于豐富了自己的理論知識有積極的幫助。二是參加各種培訓和學術會議，利用各種機會，我經常參加衛生局舉辦的學術會議，如：xx年縣人民醫院婦產科及縣婦幼保健院臨床進修班學習等，不僅開拓了視野，而且豐富了自己的專業技能，通過培訓或學習，不斷提高自身的業務能力，不斷更新業務知識。

2.理論和實踐相結合。多年來，我始終堅持用新的理論技術指導業務工作，目前能熟練的掌握孕產婦系統管理，能夠篩查高危孕產婦并進行高危管理。正確掌握產前診斷，減少出生缺陷，熟練掌握兒童保健系統管理，對兒童進行了生長發育監測。篩查體弱兒童，進行體弱兒童管理。能熟悉掌握婦產科常見病，多發病及疑難病的診療技術，能熟練診斷處理產后出血、失血性休克，感染性休克，羊水栓塞及其它產科并發癥和合并癥，熟練診治婦科急癥和重癥。具備指導下一級醫生工作的能力。獨立完成婦產科常用手術及各種計劃生育手術，工作中嚴格執行各種工作制度，診療常規和操作規程，兢兢業業，一絲不茍，耐心處理好每一個病人，在最大程度上避免誤診誤治。

3.虛心向老同志學習。為進一步增強自我的專業技能，在平時的工作中，我認真向鄉村醫院老同志學習，學習他們的醫術，學習他們的醫品，從他們的身上我努力的學習到了一種敬業精神，一種折射在鄉村醫生中純樸的品德，不僅促進了自我的提高，對于今后自己的職業生涯也有很大的幫助。

多年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發生一起差錯事故，也從未同病人發生一起糾紛。總之，盡我之最大能力完成作為一個醫生的各項工作和任務。熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了師生員工的一致好評。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，對比自己年長的前輩充分尊重，對年輕同道真誠地對待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅持業務學習不放松。認真參加衛生局的各期學習，認真參加市內的每次學習。積極主動去參加并通過了全國職業醫師考試。

我要正確面對現實，繼續不斷加強業務理論學習，并堅持學習各種醫學理論研究的最新成果，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發病的診斷和處理技術和方法。

最后，我想說的是在各級領導的幫助和同志們的支持下，近年來，我的工作雖然取得了一定成績，但與其他同事相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯系實際并為實際服務的原則。我決定，在今后工作中，要繼續努力學習，繼續努力工作，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創造更加優異的工作成績。

村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）篇十一

各位領導、同志們：

首先，感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定，2010年是我們醫院彰顯朝氣的一年，醫院在院領導的正確領導下，通過全體醫護人員的共同努力，管理制度逐漸規范，工作程序進一步完善，學術研討縝密推進、業務領域穩步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責，使醫院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的發展態勢！

有句話說的好“路是人走出來的”，我在院及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。

另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；

第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規范化管理；

第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環節。婦產科護理工作具有很強的專業性和責任心，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

第六，了解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代的發展的需要，我在科內每月至少兩次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練；第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費；我要求全體醫護、人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，因為加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。

我們都知道：醫院的發展和進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開所有醫護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，將進一步明確自己的工作目標，扎扎實實學習，踏踏實實做工作，努力使護理工作再上新臺階，為醫院晉升三甲醫院而做出最大的努力！

村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）篇十二

各位領導、同志們:。

大家好!

現在我把嶠山衛生院2014年上半年整體工作及以后打算向各位領導做一個簡要的匯報，請領導審查與評議。

2014年上半年我院在縣衛生局的直接領導下，以科學發展觀為指導，認真貫徹落實各項政策，按照全縣衛生工作要求，全院職工齊心協力，各項工作扎實推進，取得了階段性成果。截止6月30日，門診診療人次達28955人次，出院人次1079人次，本院醫療收入50.5萬元，完成上級規定的任務，一體化衛生室醫療收入63萬元，完成上級規定任務的233%，并主要做了以下幾個方面的工作：

一、公共衛生服務項目和國家基本藥物制度實施情況。

乙肝疫苗查漏補種977人，接種2793針次，無相關疫苗的傳染病發生。

我鎮自2014年5月1日實施基本藥物制度后，現有國家基本藥物230種，省補基本藥物120種，共計350種，衛生院及全鎮24處衛生室基本藥物全部按零差價銷售，現無非基本藥物及自采自購藥物。

二、疾病預防控制工作成效顯著。

強督導檢查，手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。

三、深入開展三力建設年活動、三好一滿意活動。

按照衛生局黨組及鎮黨委的安排部署和要求，我院黨支部精心組織、周密安排，扎實開展學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動，緊密聯系本單位工作實際，通過理論學習，深入調查研究，召開座談會，廣泛征求各方面的意見和建議，認真思考了學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動對醫院發展提出的新要求、新任務，重點查找了自身在貫徹落實活動方面存在的主要問題，深入分析問題產生的原因，并逐項落實整改。通過學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動，全院黨員干部職工思想觀念有了較大的轉變，工作作風進一步改進，以人為本的服務理念和主動服務的意識明顯增強。

四、醫療質量和服務水平明顯提高，醫療安全措施得力。

實行國家基本藥物制度和藥品零差價，我院克服各種困難，努力提高干部職工的大局意識，始終堅持注重醫療質量和服務水平的提高，充分發揮基礎優勢，利用院內現有的醫療資源，通過人才培養，引進技術，全力拓展醫療服務領域和范圍，不斷提升醫護人員業務技能。在堅持醫療質量核心制度的前提下，通過日常督導檢查，持續改進，三基三嚴訓練，病例討論，崗位練兵等有效措施，使服務質量和水平得到進一步的提高。

五、新農合及一體化管理工作扎實推進，社會效益顯著。

其中門診（包括衛生室）59625人次，補償金額57.8萬元；

在鎮衛生院住院病人按規定比例報銷15.2萬元。

同時加強對本院和定點衛生室新農合的有關規定執行情況的監管和指導，杜絕了工作人員違規行為的發生。嚴格執行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售，接受群眾監督。加強和完善了鄉村醫生一體化管理工作，鄉醫隊伍整體素質不斷提高。

六我院國債項目防保樓建設情況。

病房樓主體工程已完成，現在正在進行裝修，目前已完成總投資的80%，投入資金85萬元，并于本月順利完成國家審計署的審計工作。

存在的問題和不足：

雖然我院經過多方努力，各項工作取得一定的成績，醫院形象也有很大的改善，但還存在一些問題：1、由于實施國家基本藥物制度及藥品零差價，職工福利提成比以前減少，個別職工積極性沒有充分發揮。2、個別職工對醫改政策了解不夠全面，沒有從以前的模式中轉變思想，沒有充分認識公共衛生服務的重要性。

今后的工作打算：

繼續以“三力建設年”及“三好一滿意”活動為指導，進一步解放思想，深化認識，積極謀劃醫院發展的思路。

1、繼續抓好公共衛生服務項目。加大宣傳力度，提高農民的醫療保健意識，采取各種措施把公共衛生服務項目搞好，切實抓好居民健康檔案、孕產婦保健、兒童免疫接種等工作。

2、加大新農合及一體化管理。今年實行合作醫療刷卡報銷制度，我院根據工作中的具體情況加強管理，為老百姓提供優質、高效的服務。加大衛生室監管力度，針對開展的各項公共衛生服務項目，有計劃、有組織的進行業務培訓，不斷提高鄉醫的綜合素養，增強服務能力。

嶠山衛生院。

2014-7-23。

村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）篇十三

首先，感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定，xx年是我們醫院彰顯朝氣的一年，醫院在院領導的正確領導下，通過全體醫護人員的共同努力，管理制度逐漸規范，工作程序進一步完善，學術研討縝密推進、業務領域穩步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責，使醫院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的發展態勢！

有句話說的好“路是人走出來的”，我在院及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。

另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；

第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規范化管理；

第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環節。

婦產科護理工作具有很強的專業性和責任心，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

第六，了解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代的發展的需要，我在科內每月至少兩次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練。

第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費；我要求全體醫護、人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，因為加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。

我們都知道：醫院的發展和進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開所有醫護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，將進一步明確自己的工作目標，扎扎實實學習，踏踏實實做工作，努力使護理工作再上新臺階，為醫院晉升三甲醫院而做出最大的努力！

村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）篇十四

各位領導：

我從20xx年xx月xx日起任衛生院長。負責醫院的綜合管理工作。我忠誠醫療事業。嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現將我任職來的工作做如下報告：

一：醫院現況。

二：承擔工作職責。

1：我院認真宣傳新農村醫療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。2：為患者提供醫療服務。3：認真明確接診患者身份。4：堅持醫療患者的門診，住院醫療信息入錄。5：認真負責合作醫療病人醫療費用的結算補償。6：公開本鄉鎮農合醫療費用補償情況。

三：不足。

1因為經過正規系統的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。2有時由于管理過嚴未能給職工完全發揮個人才能。3個人理論實踐待加強。

四今后設想。

加強學習醫學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫學技術。2虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。3開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監督。認真改正個人存在問題。以上是我一年來的工作情況。請組織監督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫療事業貢獻終生。

村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）篇十五

各位領導、同志們:。

大家好!

現在，我代表蓮花鄉衛生院向大家作述職報告。敬請提出寶貴意見。

2014年是我院齊心協力，開拓創新，闊步前進，在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下，在市衛生局的正確領導下，在鄉黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和-諧醫患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院形象，團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的衛生院管理年活動，促進了我院持續、健康、協調發展。業務收入較上年度增長100%，我們主要抓了以下幾個方面工作:。

一、加強精神文明和行風建設。

識得到加強，樹立了衛生院良好形象。

二、建章立制，接受監督。

制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛生院各項工作步入良性循環的軌道。

三、心系群眾，用實際行動贏得群(更多文章請關注：)眾的理解和支持。

從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對家庭條件特別困難的，我們根據實際情況對其醫藥費實行減免。我們還嚴格執行國家物價政策，讓利于民，衛生院藥費等收費價格都在物價部門規定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫患糾紛的發生，構建了和-諧的醫患關系。

四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性。

職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛生院工作需要，只要是有利于衛生院建設和發展，我們都一路綠燈，積極幫助聯系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的崗位，使之在事業上有所成就，對衛生院發展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。

五、醫防并重，努力尋找新的經濟增長點。

醫防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度，根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。

在公共衛生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規范操作，接種率均達到衛生局的要求，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經常組織病例討論，院內會診，業務學習外，2014年我們還先后派出了1名同志到遂寧市中心醫院進修學習，2014年我院新增共產黨員23名。

由于多管齊下，職工業務水平，思想素質都有了明顯提高。衛生院整體服務功能得到了進一步加強，衛生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

六、穩中求進，促進衛生院健康、穩定、和-諧發展。

對衛生院的發展，我們相繼制定了短期規劃，中長期規劃，不論是短期規劃還是中長期規劃，都離不開一個“穩”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足：

雖然我院經過多方努力，業務收入有了一定提高，醫院形象也有。

很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。辦公設備陳舊，簡陋的問題制約著衛生院的發展。2、隨著業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鄉人民的需要。目前，新型農村合作醫療正在穩步發展，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發奮圖強，更好地為全鄉人民提供優質、高效服務，為全鄉人民的健康提供更有力的保障，為全市衛生事業作出更大貢獻。

同時，借此機會，向多年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!

謝謝大家！

安居區蓮花鄉衛生院楊永貴2014年11月14日。

村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）篇十六

xx—xx年度上半學期的的工作已經接近尾聲，在此對本部門的工作做如下總結。

在本學期的工作中我們始終堅持以衛生檢查為核心，以衛生保持為中心，以“管理嚴、關心誠、服務真”的原則，以展現化學化工學院良好的精神風貌為宗旨，采取“公平、公正、公開”的工作態度，以來開展本學期的工作。工作伊始，我們首先在學生會舉行的招新事宜中招收衛生部新干事四名，完成部門團隊組建。之后很快拿出工作計劃草案并召開07—級生活委員會議，一同商討本學期的工作，會議當中我們認真征求了大家的意見，并且采用了一些比較好的想法。會后我們有重新制訂了工作計劃方案，并提交主席團通過審核。接下來我們就積極開展工作，主要有以下幾個方面。

1、針對于宿舍衛生檢查工作我們制定了一個詳細的評分規則，讓大家了解我們的工作要求，而且參與評分的人員也有打分依據。

2、本學期工作例檢定于每周一下午五點半，考慮了本部干事及各班生活委員的上課時間，便于積極開展工作。每兩周公布一次評比結果，做到公開透明。

3、鑒于上學年本院環境區方面的工作做得不夠到位，今年我們在這方面加大了管理力度，從一開始就嚴抓，所以在這方面取得了很大的進步。

5、為了給同學們最直觀的工作肯定，我們制定了星級宿舍評定活動，每月給部分優秀宿舍頒發星級標注，此項活動得到大家的積極認可和好評。

6、調動本部成員積極參與學生會組織的素質拓展訓練，培養大家的團隊協作意識。

7、除此之外，衛生部以團結互助的原則積極配合學生會各兄弟部門的工作。

村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）篇十七

各位領導、同志們:。

大家好!

現在，我代表***衛生院向大家作述職報告。敬請提出寶貴意見。

2014年是我院齊心協力，開拓創新，闊步前進，在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下，在市衛生局的正確領導下，在鎮黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院形象，團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的衛生院管理年活動，促進了我院持續、健康、協調發展。業務收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作:。

一、加強精神文明和行風建設。

在全院積極深入地開展創建“標準化鄉鎮衛生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監督員，并定期召開行風監督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務，提高醫療質量相結合，與規范醫療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛生院良好形象。

二、建章立制，接受監督。

制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛生院各項工作步入良性循環的軌道。

三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。

從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實際情況對其醫藥費實行減免。我們還嚴格執行國家物價政策，讓利于民，衛生院藥費等收費價格都在物價部門規定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫患糾紛的發生，構建了和諧的醫患關系。

為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮中小學生進行了體檢，在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛生院確實是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴的衛生院，是和他們同呼吸共命運的衛生院，衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性。

職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛生院工作需要，只要是有利于衛生院建設和發展，我們都一路綠燈，積極幫助聯系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業上有所成就，對衛生院發展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。

過去，由于種種原因，衛生院內職工同職工之間出現過爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛生院全面工作。

五、醫防并重，努力尋找新的經濟增長點。

醫防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度，根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。

在公共衛生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規范操作，接種率均達到衛生局的要求，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

六、增強素質，提高為患者服務的水平為適應新時期衛生院發展的需要，我們非常重視職工素質和衛生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫護質量和診療規范，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫護質量和診療規范得到了大幅度的提高。

對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經常組織病例討論，院內會診，業務學習外，還經常請上級專家來我院會診，2014年我們還先后派出了2名同志到上級醫院進修學習。

由于多管齊下，職工業務水平有了明顯提高，衛生院整體服務功能得到了進一步加強，衛生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

七、穩中求進，促進衛生院健康、穩定、和諧發展。

對衛生院的發展，我們相繼制定了短期規劃，中長期規劃，不論是短期規劃還是中長期規劃，都離不開一個“穩”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足：

雖然我院經過多方努力，業務收入有了一定提高，醫院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛生院的發展。2、隨著業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮人民的需要。

目前，新型農村合作醫療正在穩步發展，我院為首批定點醫療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發奮圖強，更好地為全鎮人民提供優質、高效服務，為全鎮人民的健康提供更有力的保障，為全市衛生事業作出更大貢獻。

同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!

村衛生室鄉醫的述職報告（專業18篇）篇十八