演講是一種重要的溝通方式，發言稿能幫助演講者更好地與聽眾進行交流。盡管寫作發言稿可能并不容易，但只要我們堅持不懈地努力學習和實踐，相信一定能夠寫出一篇令人滿意的發言稿。
推進會的發言稿（匯總20篇）篇一
在參觀學習過程中，感受最深的是他們的人文管理，他們尊重人、關心人，注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動態，有的放矢地解決問題、安排崗位和工作，使職工心情愉快、情緒穩定的上班上崗，既提高了工作效率，又保證了安全；在干群關系上，通過軍事化管理手段，達到了相互尊重，干群同心，營造了良好的人際關系；在生產工作管理上，采取了先進的管理理念和先進的運作方法，既嚴謹又有條不紊，整個礦井始終處在高效運轉狀態。縱觀柴里經驗，他們是通過軍事化管理手段，凝聚了人心、嚴謹了管理，提高了效率、實現了快速發展。針對xx隊勞動管理存在的問題和不足，首先建立了內部勞務市場，并從優化組合著手，在全隊實行全員下崗，競爭上崗。為真正了解職工心愿，摸清職工脈搏，隊制作了競爭上崗志愿表，讓每一名職工自由選擇數個崗位志愿，并在此基礎上，經過層層篩選，產生了各班班長，再有班長點兵選將，形成了現有的（班組體系）三個膠輪車司機班、五十鈴司機班、維修班和一個服務隊，完成了內部市場勞動組織重組。由于注重自由結合，班組凝聚力強、工作動力大，促進了各項工作任務完成。
推進會的發言稿（匯總20篇）篇二
xx隊承擔著全礦井下生產主要運輸任務。人員少，班次、崗位多，服務覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產服務的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的連結起來，始終是我們工作思路的出發點和落腳點。五月份，在礦黨政領導帶隊下，我們參觀學習了棗局柴里煤礦軍事化管理經驗，通過現場觀摩學習，深受啟發，感觸頗深，對做好xx隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯系本隊實際，我們清醒地認識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結構的基礎，又是礦井生產過程不可缺少的重要環節，尤如大廈的基石，人體的細胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現代企業管理的理念和規范加強班組建設，促進礦井管理創新十分必要。尤其是在市場經濟條件下，創新是礦井的唯一出路，管理創新也就必須加強班組建設，而開拓內部市場體制，推行準軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導職工迸發內心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進生產服務和安全生產健康發展。為此，我們充分利用班前班后會進行廣泛發動的同時，班子成員作出分工，把發動工作做深做細做到崗位，把任務落實到人頭，把宣傳發動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎。
推進會的發言稿（匯總20篇）篇三
今天，放在萬年縣召開全市畜牧獸醫工作會議，我很高興地來參加。主要原因有：
一是在過去的一年里，我市克服了飼料價格持續上行、主要畜禽產品價格大幅波動、動物疫病形勢復雜和特大洪澇災害等帶來的不利影響，緊緊圍繞鄱陽湖生態經濟區建設，以轉變發展方式為主線，以“保增長，保安全”為重點，大力推進畜禽清潔生產和畜禽標準化規模養殖場建設，進一步夯實現了代畜牧業發展基礎，促進了畜牧業持續健康發展。為此，我向全市畜牧獸醫系統的廣大干部職工表示衷心的感謝！
二是今年又是實施“十二五”規劃的開局之年，如何開篇謀略，實現畜牧業在全省的進位趕超也是關鍵之年。為此，我也希望全市畜牧獸醫戰線的同志們科學研判形勢，正視存在的問題，抓住重點，攻克難點，開拓創新，積極進取，加快現代畜牧業的發展！
這次會議既是一次現場會，也是一次推進會；既是一次總結會，也是一次布置會；既是一次系統會，也是一次專題會。會議安排既要看會場，又要聽傳達；茂興、明滿同志對畜牧獸醫工作既要總結去年，還要部署今年，請大家抓好落實。
畜禽標準化規模養殖場建設市這次會議的主題，也是發展現代畜牧業的核心。其目的就是動員畜牧獸醫部門和廣大養殖場戶以畜禽標準化規模養殖場建設為抓手，加快轉變畜牧業發展方式，全面提升我市畜禽養殖水平。下面，我著重：
推進會的發言稿（匯總20篇）篇四
自我礦開展軍訓以來，我們xx隊注意把準軍事化引入班組管理，與內部市場改革緊密結合，通過注入人情化管理，大力開展政治工作，有重點、有針對性地加強團隊意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創造性，有力地促進了雙基建設和生產服務，確保了各項工作健康開展。
下面，就實行準軍事化管理，積極實行內部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領導和同志們作一簡要匯報。
推進會的發言稿（匯總20篇）篇五
創新思路，落實責任，強化措施，推進我市大城市建設。今年我市要爭取全國文明城市、節水型城市、中國人居環境獎，三塊牌子志在必得，但由于我市區位上沒有優勢，基礎較為薄弱，今年地震災害影響較大等，創建工作需要大力支持。對這三個方面的投入要保障及時足額，要給予傾斜。
推進會的發言稿（匯總20篇）篇六
為患者提供優質服務是醫務工作者應盡的責任，而良好的醫療技術是為患者服務的基礎。為此，我們極為重視人才培養及科研新項目引進，多次選派年輕醫護人員到全市各大醫院學習、進修，并經常開展技能、規范操作、文明服務等內容的崗位練兵、技術培訓活動。先后舉辦了病歷書寫比賽、業務操作競賽和護理技術操作表演競賽等活動。廣大團員青年堅持學習和練兵制度，積極參加醫院組織的業務學習、知識講座、病歷討論，在保健院舉辦的幾次護理技術操作表演競賽活動中，我們科室均名列前茅。目前，婦幼保健院不僅能開展各種婦科腫瘤切除、輸卵管吻合手術，還開展了子宮脫垂、陰道前后壁整形、宮腔鏡及腹腔鏡等手術，從未出現一例孕產婦死亡事故，為提高全區高危孕產婦住院分娩、降低新生兒死亡率、確保母子平安、解除婦女疾病做出了應有的貢獻。
推進會的發言稿（匯總20篇）篇七
針對車輛老化、故障率高的狀況，為提高車輛利用率，搞好優質服務，我們按照準軍事化管理要求，注重培養軍人嚴謹、嚴密的工作作風，堅持勞動紀律與市場運作相結合，以提高工作效率和服務質量為突破口，建立信息中心和考核中心，對各項工作實行近距離和短效考核，波浪式地推進整體工作開展，形成了以調度指揮及實績考核為管理中心的工藝再造。如信息中心由隊調度跟蹤考核每項具體工作的全過程，直到信息關閉，并主動反饋各類信息；考核中心根據信息中心的反饋和勞動定額，以劃小分的形式確定每個職工每班的勞動成果，實現班清班結，使職工當班就能知道自己該有多少收入。
為強化職工責任意識，在確定勞動定額時，努力把有量可計和無量可查的工作都以分數體現出來，使諸如“愛車護車意識”之類，看不見、摸不著的工作都變為物質的、可考核的內容，并通過實行工作票制度，由用車單位、用車人對服務態度、工作效率、服務質量及運行時間進行考核簽字，增強了司機的責任意識，調動了職工的生產工作積極性。
推進會的發言稿（匯總20篇）篇八
把領導骨干的統一起來；要通過層層動員，把全體干部職工的統一起來；要通過在財政簡報、財政網上發布消息，形成良好濃厚氛圍；要通過開展多種有效的活動，把群眾發動起來。
實現五大突破”廣泛深入地查找問題上下功夫。聯系財政工作和干部職工實際。
推進會的發言稿（匯總20篇）篇九
以創建“青年文明號”帶動團員青年職業道德建設，倡導愛崗敬業，文明從業的良好風尚，通過開展多種形式的教育活動，在強化服務意識，增強服務觀念，端正服務，提高服務質量，改善服務態度上取得了良好效果。有一次，一位外地來京務工的患者因宮外孕急診入院，但沒錢交納住院押金，在這危急關頭科主任及廣大醫務人員發揚了救死扶傷的人道主義精神，及時地給予了手術治療，挽救了這位患者的生命。還有一次，一位從山區遠道而來的農村婦女在婦產科住院治療。一天，這位患者悄悄將一個厚厚的紅包塞到科室一位醫護人員的手里，請她分送給有關醫護人員，以表謝意。該工作人員當即謝絕道：“治療護理病人是我們應盡的職責，看到你們高高興興地出院，就是我們最大的安慰。你的心意我代表婦產科收下，但紅包是絕對不能收的”！在婦產科，像這樣不為名利，急病人所急，為患者排憂解難的事例不勝枚舉。
通過創建活動的深入開展，廣大團員青年職業道德素質明顯提高，服務意識明顯增強，形成了愛崗敬業，鉆研業務，團結向上，積極進取的良好氛圍，在我科廣大醫務人員中出現了“三多三少”的現象，即：微笑相迎多了，冷面相待少了；熱情服務多了，推諉敷衍少了；稱道贊譽多了，不滿意見少了。精湛的醫療技術及優良的服務質量，贏得了廣大群眾的一致好評，取得社會效益和經濟效益的雙豐收。
今天，我們雖然獲得了市級“青年文明號”的光榮稱號，但是我們向更高目標邁進的腳步從未停止，今后我們將更加努力工作，不斷深化“溫馨服務”的內涵，提升創建活動的水平，以優質的服務和良好的聲譽回報廣大患者的信任和鼓勵，為衛生事業的發展奉獻青春智慧。
謝謝大家！
推進會的發言稿（匯總20篇）篇十
尊敬的各位領導，各位同志：
大家新年好！
我叫王xx，是南希街道五口村的“村官”，2007年9月通過選拔成為我市首批“村官”。轉眼間已經在農村工作了三年半，這期間完成了從大學生到大學生村官再到真正農村工作者的角色轉變，并在2010年度工作考核中有幸被評為優秀大學生村官，在此我要感謝街道黨工委辦事處的關心與愛護，感謝龍店工作站的指導與幫助，感謝五口村村支兩委的配合與照顧，感謝村官同事們的支持與協助。在新的一年里我將再接再厲，再創佳績，牢固樹立一個字“干”、兩個字“執行”、三個字“見實效”的工作作風，根據“建爭先團隊，創領先業績，樹三區形象”的目標扎實開展工作。
大學生村官是南希街道最年輕的一支隊伍，我們要發揮年輕人的優勢和活力，緊緊圍繞今年“換屆選舉年，城鄉統籌年，城市化攻堅年，幸福感提升年”的四個年建設工作目標，以積極的姿態迎接挑戰，勤奮工作，創新思維，克難攻堅，決戰決勝。
2、7*24”的覺悟笑傲一切工作任務。
第二，工作中我們有包容謙遜的學習態度，這里包含三塊內容：首先是有一顆感恩的心，所有成績的取得必然離不開他人的幫助，以這樣一個包容的胸懷面對成績感恩他人，會為自己贏得更多的支持與尊重；然后，因胸懷感恩心而放低自身姿態，能讓自己以謙遜的態度向身邊的每一個人學習。農村是一個大學堂，從村干部到老農，每個人身上都有值得我們學習的地方；最后，包容感恩的姿態，謙遜學習的態度有助于我們拉近與村民的距離，和村民“打”成一片，和村民真情溝通，及時了解民情，反映民意，摸清實情，找準對策，做好工作。
第三，工作中我們有奉獻服務的思想態度，選擇了“村官”，也就選擇了奉獻，扎根基層就是把農村作為展示自我、實現理想的新舞臺。既然作出了選擇，我們就必將堅定信念，咬定青山不放松，撲下身子，安心基層，開拓進取，真情服務，默默奉獻。
熱情積極的干事態度是將工作做好做全的保證，包容謙遜的學習態度是將工作做精做細的保證，扎根基層服務群眾的思想態度則是將工作做深做久的保證，三者相輔相成密不可分。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。兔年是“十二五”規劃的開局之年，我們必將以飽滿的精神，昂揚的斗志，優良的作風，滿腔的熱忱開好局、起好頭，在努力實踐“爭先領先，和諧南希”的真誠奉獻中實現自己的人生價值！
謝謝！
五口村王xx2011.3.1。
推進會的發言稿（匯總20篇）篇十一
各位領導：
這天郊區工委召開經濟工作會議，此刻我代表新城鎮黨委、政府就20___年全鎮經濟工作做表態發言。
工作總體要求：以黨的十六屆五中全會精神為指導，以“建設社會主義新農村”、“兩個率先”和城鄉一體化建設總攬全局，緊緊圍繞農業增效、農民增收和農村各項事業全面進步這一總目標，狠抓“黨、干、科、經、貌”五個重點和“兩品一游”生態觀光旅游高效農業，實施“12345”工程，著力拓展“三區一線”經濟，走園區帶動發展的路子，努力增強經濟實力，全面實施富民強鎮戰略，把新城鎮建設成經濟繁榮、環境優美、基礎設施完備的社會主義新農村。認真落實中央及省市的有關“三農”問題的政策，創新工作思路，改善工作方式，強化工作措施，努力建設服務型政府和高效能技術隊伍，不斷增強鎮財政，村積累、戶收入“三級”經濟實力，實現經濟社會全面協調可持續發展。
奮斗目標：社會總產值到達18593萬元，較上年增長6.8。其中，農業總產值8095萬元，較上年增長5，二、三產業社會總產值10499萬元，較上年增長8，農民人均純收入在2005年凈增幅度不夠大的不利條件下，努力超額完成農民增收任務。為了實現上述目標，重點做好以下七個方面的工作：
一、按照市委、市政府的統一部署，按照郊區工委、郊區工作辦公室的工作安排，按照鎮黨委的總體發展思路，按照“建設社會主義新農村”的目標要求，認真貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆五次、六次全委會議精神，宣傳到位，落實到位，抓項目，促發展，把黨和政府對農村工作的關懷充分體現出來。透過努力，使全鎮的各項事業穩定、快速、健康的發展。
二、合理優化種植業結構，促進農民增收。繼續把農業增產，農民減負增收擺在全鎮工作的首要位置，采取有力措施，確保農民人均純收入穩步增長。圍繞“四個萬元工程”建設，依靠優勢特色產業，透過合理調整農業產業結構，加大新技術、新品種的引進、示范、推廣力度，加強對訂單農業的管理和引導，努力發展高附加值、精品、珍品特色農業。尤其以優質西甜瓜、訂單洋蔥、各種類制種、脫水蔬菜和肉牛、肉羊養殖等產業為重點。透過發展綠色無公害農產品，提高質量。從新城鎮實際出發，重點培育無公害洋蔥、優質西甜瓜、畜牧養殖、旅游觀光、日光溫室、制種等六大支柱產業，用心發展洋蔥、西甜瓜、生菜制種等三個特色產業。重點抓好洋蔥銷售工作，廣泛宣傳銷售信息，千方百計聯系客商，協調貨運渠道，確保洋蔥銷售順暢。同時抓好（精品）西甜瓜的發展，力爭使西甜瓜種植面積到達2000畝。
三、抓好小康示范點建設，加快城鄉一體化建設進程。加大小城鎮基礎設施建設力度，在高起點村鎮規劃的基礎上，加大示范居民點建設的力度，大力推行衛生改廁和沼氣池建設，并認真做好規劃設計，在村鎮樣板示范點上做文章，改善村容鎮貌，努力增強集鎮的城市化功能，促進和改善農村散、亂的局面，高標準建設“社會主義新農村”。同時，建設橫溝經濟開發區，加大招商引資力度，充分利用本地資源優勢，制定優惠政策、鼓勵私人投資辦企業；用心引導，把勞動密集型產業做為主要發展方向，推行股份合作制、發展民營企業，構成具有本地特色的以農副產品深加工為主的工業區。大力挖掘本地自然資源和旅游資源潛力，以新城草湖大漠生態旅游景區為樣板，加快發展郊區旅游觀光農業和二、三產業，吸引農民離開土地用心開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅游服務業。建設農貿市場，組建商貿流通組織，發展農副產品運銷業，重點做好洋蔥交易批發市場的后續工程，洋蔥保鮮儲藏庫，壯大小城鎮經濟實力。
四、依托龍頭企業，發展鄉鎮企業。
以八屆五次全委擴大會議精神強調的“園區帶動”發展戰略為重點，依托嘉東、嘉北工業園區和萬畝葡萄園開發，大力發展公路沿線經濟，按照依托龍頭企業，促進鎮、村放手發展個體私營的思路，用心引導，多方扶持，大力發展鄉鎮企業。主要圍繞農副產品深加工和酒鋼宏豐公司萬畝葡萄基地做文章。抓好二、三產業的發展，加大農民工技能培訓。全力以赴支持酒鋼搞好萬畝葡萄園的開發工作，依托葡萄圓的開發，加大招商引資力度，在橫溝村、野麻灣村發展公路沿線經濟，增強二、三產業的發展后勁。同時制定優惠政策，吸引民間資金和社會閑散資金，投資建廠。用心組織農民進城務工，個性是提高低收入、低效益農民工的技能培訓和生活水平。使他們成為新型產業工人。
五、加大草湖旅游景點開發建設的力度。在旅游業的發展上，我鎮的發展重點是新城草湖的開發，根據開發商的投資和建設計劃，鎮政府主要作好協調和服務工作，確保草湖開發早日實現；同時引導農民大力發展農家樂等旅游觀光農業。
六、加快農產品流通體系建設，暢通農副產品運銷渠道。按照市場經濟發展規律，政府放權，能人上陣，發展民間營銷組織，建立起統一開放、競爭有序的農產品流通市場體系。組建新城鎮洋蔥協會，按照”誰有本事誰前頭”的原則，構成以鎮洋蔥協會牽頭，各村分支機構為主體，吸納民間販運為補充的農產品流通新格局。
七、不斷加強作風建設，要始終把思想整治建設擺在首位。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷提高思想政治素質。中央決定今年開展黨員先進性教育活動，我們必須要按照工委的統一部署，精心組織，認真作好這項工作，切實解決黨員隊伍中存在的突出問題，真正到達提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的目的。要大力弘揚求真務實精神、大興真抓實干之風。要精簡會議、文件，把干部從各種會議和應酬中解脫出來，集中精力開展調查研究，集中精力抓經濟發展，解決實際問題。加強服務和管理職能，透過制度創新、工作創新，促進政府職能和工作作風的轉變，增強政府工作的透明度，增強服務意識，簡化辦事程序，改善工作方法，提高行政效率和服務水平，構成銳意進取、求真務實的工作作風。說實話、干實事、鼓實勁、求實效，堅持發揚艱苦奮斗的優良傳統，解決好涉及人民群眾切身利益的熱點難點問題。重點抓好各項服務工作，實現管理型政府向服務型政府轉變。引進名優特新品種，加強對基地的管理和指導，充分發揮示范引導作用。為廣大農民調整農業產業結構，發展“兩品一游”農業帶給強大的后盾。
文檔為doc格式。
推進會的發言稿（匯總20篇）篇十二
各位領導、同志們：
按照會議安排，下面，我就我縣重點項目建設工作向各位領導作以簡要匯報。
內可建成投產；污水處理廠建設項目完成投資500萬元，完成了土地征用、圍墻砌筑、初設等前期準備工作；總投資500億元，一期投資210億元的彬長礦區180萬噸煤制甲醇項目于9月20日開工建設，實現了我縣煤炭產業結構調整和煤化工業發展的重大突破；投資30億元的小莊煤田土地征用等工作已經結束，可望于本月20日左右開工建設。
五屆四次全體（擴大）會議之后，我們更加明確了全市各縣區的發展態勢，特別是兄弟縣區大上項目、上大項目的舉措使我們深受啟發，進一步增強了加快發展的責任感和緊迫感。會后，我縣及時在科級以上干部中傳達了會議精神，安排部署了第四季度各項工作。特別是我們利用兩天時間，由全體包抓重點項目建設的縣級領導帶領項目建設主管單位負責同志，深入全縣重點項目建設一線，對照年初重點項目建設計劃，逐項目進行了檢查，進一步理清了思路，明確了欠賬。同時，及時召開了全縣重點項目建設推進會，對全縣重點項目建設工作進行了研究部署，特別是對未開工的項目，我們逐項目制定了促進開工的措施，明確提出了開工日期，為全面完成年度重點項目建設任務奠定了基礎。第四季度，我們將以這次會議為動力，搶抓當前工程建設的有利時機，進一步強化措施，確保全面完成年初確定的重點項目建設任務。為此，我們將努力作好以下三方面工作：
目對包抓縣級領導、牽頭部門及工作機構進行明確，特別是對尚未開工的重點項目，要求縣級包抓領導深入項目建設一線，及時協調、解決項目建設中遇到的各種困難和問題。同時，我們對項目建設牽頭單位實行“誰誤事就追究誰”、“完不成任務就問責”的責任追究制度，確保重點項目建設的責任落實到位。
二是算清欠賬，強化措施，全力推動項目建設。我們將對照年初計劃，逐項目對照檢查，算清欠賬，明確任務，強化措施，確保全面完成年度項目建設任務。對已開工項目，我們將在確保質量和安全的前提下，科學調度，倒排工期，切實加快工程建設進度。對前期準備項目，我們將落實專人勤催快跑，緊盯不放，爭取省市部門對項目進行審批，在用地上重點傾斜，解決我縣項目審批慢、用地指標少的問題，努力實現項目建設均衡推進。
三是提早動手，合理規劃，切實做好項目儲備。在抓好今年計劃實施的重點項目建設的同時，我們將組織發展計劃部門，及時搜集整理明年計劃實施的重大建設項目，并積極做好項目爭取、立項、審批等前期工作，為明年項目順利建設提供保障。
謝謝大家！
同志們：
今天這次會議的主要任務是：總結四個月來的工作，查找存在差距，安排近期工作任務。稍后，魯書記還要作重要講話，大家要認真領會、抓好落實。下面，根據會議安排，我講四個方面的問題。
一、總結成績，增強信心
今年以來，特別是春節后兩個多月的'時間，全縣上下圍繞項目建設這一中心任務，講擔當、講責任、講服務，自我加壓，拼搏奉獻，各項工作標準高、推進快、效果好。在全市第一次觀摩考評中，我縣獲綜合考評總分第一名；縣產業集聚區為“兩強”產業集聚區第一名，獲獎金30萬元；全市一季度主要經濟指標、重點項目建設、招商引資三項英雄榜，全部上榜，其中重點項目建設為第一名。爭取上級政策性資金新到位3700萬元，從去年至目前，向上爭取資金近10億元，已到位近6億元。
產業集聚區建設方面。三個產業推進指揮部整體推進，30個項目進展順利。南環路東延等6條區內道路全部開工建設；家具質檢中心完成四層主體，企業服務中心、就業和社會保障服務中心正在進行基礎施工。全友家私5棟廠房竣工，5號車間試生產；美松愛家1號廠房投產；中石集團工業園、宏康鋼構、晟達鋼構、頓丘酒業二期、春韻食品等項目正在有序施工。尤其需要提出的是食品產業指揮部的6個項目，指揮部人員和涉及的城關鎮、鞏營鄉、紙房鄉、仙莊鎮、柳格鎮盯守在工地，督促協調工程進度，為我們這次獲勝發揮了關鍵的作用。 城市建設方面。6個城建街區指揮部和教育衛生指揮部共111個項目全面鋪開。縣城區集中供熱項目、新興醫院等5家醫院、誠睦路小學等4所學校建設快速推進，陽光花園等13個商住小區、水木清華等12個舊城片區改造、孫莊等6個城中村改造項目有序推進。“一園十八路”綠化工程即將完工，特別是疊翠園綠化，成為xx-xx又一亮點工程。國家園林縣城、國家衛生縣城創建工作扎實推進。在全省城市基礎設施建設管理工作推進會議上，我縣作為唯一的縣區典型發言。
開放招商方面。3個產業招商分局、15個招商主體單位和17個鄉鎮，聯系老鄉、捕捉信息、外出商談、邀請客商，開放招商工作初見成效。計劃總投資3億元的文體中心項目，已與深圳市深利源集團達成初步投資意向；投資1億元、年加工血漿6萬噸的雨潤集團生物科技項目已落地建設；投資1.2億元的辰希緣高效生態農業項目即將簽約落地；電氣園中園及家電物流園、北京彩印包裝、濮陽潤清風電廠、中國節能集團綠碳公司農業廢棄物綜合處理利用項目洽談取得實質性進展。成功舉辦2015濮陽家博會，交易額突破1000萬元。
農業農村工作方面。植樹造林427萬株，圓滿完成市定目標。新建擴建大屯萬相紅梨等經濟林苗木基地7個、8900畝，打造馬村鄉等高標準農田林網7萬畝，對迎賓大道等11條主干道綠化進行提升。我縣是全市造林綠化現場會重要觀摩點。新建、提升綠海圓夢生態示范園等現代農業園區10個，改擴建中信肉鴿、濮豐種羊場等標準化養殖場8個。千億斤糧食工程、節水灌溉增效示范、小農水重點縣等農業基礎設施項目順利實施。
發展環境綜合整治方面。縣公安局、綜合執法局、城關鎮等部門聯合執法，一個多月組織大規模拆違行動9次，拆除城區違章建筑14處、1萬余平方米。特別是、政法委書記惠曉杰同志和副岳洪波同志牽頭，公安、綜合執法、城關鎮等幾個部門密切配合，接連打了幾場漂亮仗，一舉拆除了黃莊、李家莊的違章建筑和啟明路原橡膠廠等等，這幾場硬仗打出了士氣和正氣，打出了、政府的威信和公信力。20個治安工作隊，主動服務、積極作為，成績突出。查處阻工案件3起，調解阻工糾紛10起，刑事拘留2人、行政拘留5人、治安罰款8人，城區發展環境明顯好轉。
這些成績的取得是縣四大班子精誠團結、帶頭干事的結果，是各級各部門克難攻堅、勇爭一流的結果，更是我們xx-xx廣大干部勇于擔當、敬業奉獻、真誠服務的結果，這是推動xx-xx趕超發展的基礎和保障。
二、正視差距，保持清醒
通過近幾年的持續發展，我們取得了令人鼓舞的成績，綜合實力進一步增強，城市形象進一步提升，民生實事進一步實施，群眾滿意度進一步提高。但是放眼全國、全省，與先進縣區相比，還有很大差距。4月24日魯書記和我隨市黨政考察團到安陽、焦作、新鄉、鄭州、開封五市考察學習；4月25日參加了全市第一次觀摩考評活動；4月29日我帶隊赴浚縣、原陽、尉氏考察家居產業，通過看外市、看其它縣區，我們看到了問題和差距。
一是經濟實力的差距。2015年我縣的公共財政預算收入5.01億元，比湯陰縣低3.8億元，比原陽縣低1.1億元，這兩個縣人口和我們相當；工業增加值比中牟縣低30億元、比湯陰縣低24億元，差距較大。
二是發展規模的差距。浚縣聆海家居，投資22億元，引進意大利先進自動化生產線，與美巢集團聯手，打造實木整裝家具，引領家具發展潮流；原陽縣金祥家居產業園，50多家中小家具企業集聚發展，主營業務收入均超億元，形成了產業集群。湯陰縣引進了華潤雪花啤酒、南方黑芝麻、今麥郎飲品等世界500強和行業龍頭企業25家。與之相比，我們的名牌項目缺乏，生產規模不夠。
三是基礎配套的差距。原陽縣產業集聚區中小企業孵化園8萬平方米，職工公寓2500多套，綜合服務平臺完善。江西贛州南康區，家具產業起步與我縣差不多，現在規模以上家具企業達72家，擁有金融、物流、研發等9大服務平臺，有自己的網絡銷售平臺—康巢網，電商企業近千家。臺前縣電子商務產業園入駐電商企業20家，已走在全市電商發展前頭，我們的綜合服務平臺還在建設中，電商銷售平臺還在謀劃考慮中。
四是理念創新的差距。浚縣聆海家居實行“互聯網+家”銷售模式，整體家裝項目從商戶訂貨到裝修僅需25天。原陽縣中小家具企業入園抱團發展、資源共享，實現了產銷兩旺。我縣本土家具企業發展理念落后，安于現狀，缺乏危機感和緊迫感。
五是專業程度的差距。與原陽縣領導交談中了解到，從主管領導到集聚區領導和招商人員，專業程度都比較高，鉆研的深，情況吃得透，專業、專注程度值得我們學習。我們缺乏這種干一行鉆一行的精神，在家具、食品、環保、電商等方面還沒有產生真正的專家。
除了差距，我們還有發展中的壓力。一季度，我縣部分經濟指標增速有所回落，趕超發展面臨很大壓力。全縣固定資產投資完成20.1億元，增速比上年同期回落4.9個百分點；三產增加值占gdp比重低于全市1.7個百分點，增速低于預期；全縣公共財政預算收入0.89億元，比上年同期下降24.5%，低于全省平均水平10.9個百分點；有三個鄉鎮一季度稅收同比減少了90%以上。受經濟下行、“營改增”政策等影響，財政增收壓力加大。盡管全市和其它縣區也面臨同樣的問題，但這種形勢足以引起我們的高度重視，需要采取有力措施扭轉被動局面。
三、持續態勢，快干多干
森木業、孟德輸變電站項目。城市建設，重點推進小火車站舊址綜合開發、東方時代廣場、新天地廣場、特色風情商業街、翰昆世紀城小區等項目；開工建設固城水廠配套管網工程、第二初級中學、幸福路小學、第二生活垃圾處理場、康復養老中心、民政綜合服務中心項目。三是積極謀劃一批項目。加快推進縣文體中心、濮陽潤清風電廠、李家莊和五眼井城中村改造等項目前期工作，啟動實施xx-xx本土家具企業規劃提升工程。認真研究發達地區產業轉移的特點，精心謀劃一批符合國家、省產業導向和投資政策的大項目、好項目，主動做好項目的包裝、申報工作，爭取更多項目納入國家和省計劃，贏得更多支持。搶抓國家實施“互聯網+”行動計劃機遇，推動移動互聯網、物聯網與主導產業結合，培育新業態。
（二）強力推進招商。開放招商已成為我市當前最重要的工作之一，舉全市之力大力招商，為我們創造了良好的機遇。一是加大專業招商力度。突出家居招商。三個負責招商工作的縣領導和三個分局在原有分工基礎上，都要把家居招商作為主要內容，緊緊圍繞家居配套和上下游企業，進一步研究招商方向，突出招商實效。要增強緊迫感，以只爭朝夕的精神，鍥而不舍的勇氣抓招商。當前重點盯緊豪藝椰棕制品、龍都匯電商倉儲物流園、電氣園中園及家電物流園、北京彩印包裝、中國節能集團綠碳公司農業廢棄物綜合處理利用、濮陽國際醫學中心項目，確保早日簽約。二是增強招商力量。進一步壯大專業招商人員隊伍，原有三支專業力量擴充為六支隊伍，三個主管領導各配備一名專門人員，三個分局局長各配一名專門人員。一方面增加力量，另一方面培養人才。有招商任務的縣直單位和鄉鎮也要科學擺布人員，提高招商的科學性和工作水平，以實力求實效。三是強化招商機制。將招商的工作壓力有效傳導給各招商責任主體，堅持半月招商匯報會，對無行動、無進展的單位和鄉鎮進行通報批評；堅持招商和集聚區周例會，實現招商項目與落地的有效銜接；啟動家居產業招商半月專題研究分析會，深入研究家居主導產業的招商工作，嚴格兌現獎懲。四是拓寬招商領域。積極發展現代服務業，加快教育醫療、健康養老、家政服務、體育健身、電子商務、智能家居、科技咨詢、文化旅游、現代物流、金融保險等領域的開放招商。
（三）做好農業農村工作。一是抓好農業生產。加強麥田病蟲害等管理，確保夏糧豐收。二是發展現代農業。在鞏固提升現有農業園區的基礎上，重點沿106國道、濮清快速通道、101省道、陽子線兩側，積極發展休閑、觀光、采摘等現代農業園區。三是加快土地流轉。推進農村土地承包經營權、宅基地使用權的確權登記頒證工作；發揮農村產權交易信息服務平臺作用，促進和規范土地流轉；鼓勵引導群眾集中流轉土地，發展適度規模經營。四是完善基礎設施。農村公路升級改造工程6月份開工，11月底前竣工；農村電網升級改造8月份開工，年底竣工投運；高標準打造26個村民中心；完成重大土地整治項目、氣化鄉村、農村學校、醫院和標準化村衛生室年度建設任務。五是狠抓環境整治。抓好19個示范村和19個重點村環境整治。出臺《xx-xx縣農村生活垃圾治理工作實施方案》，啟動高堡鄉西侯和樊堡、大屯鄉賀莊、韓村鄉馮家村垃圾處理、污水處理試點工作，推動全縣美麗鄉村建設再上新臺階。
（四）加強財稅征管。各鄉鎮、稅務部門要依法加強稅收征管，嚴格重點行業、重點企業監管，堅決杜絕跑冒滴漏，確保應收盡收。對欠稅企業要分類排隊、列出重點，集中力量催收清繳，確保欠稅全部清繳入庫，尤其是要做好契稅、耕地占用稅的清理和追繳工作。進一步強化鄉鎮級財政收入目標考核，確保財政收入均衡入庫。縣國土、財政部門要建立土地出讓工作臺賬，科學經營土地，增加可用財力，完成出讓土地700畝的目標。
同時，扎實做好土地衛片執法、三產項目入庫、安全生產、食品安全、信訪穩定、社會治安工作，確保社會大局和諧穩定。
四、創新優勢，提供保障
觀摩評比、晨會、重點項目周調度會、跟蹤督查通報等行之有效的工作機制，確保項目建設高效、快速推進。
（二）服務企業要主動。企業發展到哪里，政府服務就要跟到哪里。縣發改、統計、工信部門要強化工業經濟運行監測。財政金融部門要加大對企業金融支持力度，對符合產業政策、信貸政策、產品市場前景好的項目，通過政策性擔保機構和信托機構擔保、動產質押等，獲得銀行貸款；支持企業通過資本市場直接融資，破解企業融資難問題。縣國土部門要創新土地供應方式，盤活存量、用好增量，有限指標保重點，保障重大項目用地需求。人社部門要加強企業用工對接，推進校企合作，組織專題招聘等，保障企業人才需求。
（三）重點督導要有力。對于、縣政府確定的重點項目，督查局要明確專人到一線、到現場督查，要堅持每天督導檢查，通報正反典型情況。在建項目，重點督導工程進度、施工人數和包項目領導到崗情況；未開工項目，要重點督導手續辦理情況，督促項目盡快開工建設。6月初，縣里要組織重點項目觀摩考評活動，對于推進快的項目，表彰獎勵；進展慢的，通報批評。
（四）發展環境要優化。縣發改、住建、國土等職能部門要進一步減少審批事項，優化審批流程，縮短審批時限，提高審批效率，真正落實保姆式行政審批；同時，要加快落地項目手續辦理。城關鎮、柳格鎮等鄉鎮，要提前、扎實做好群眾工作，確保項目順利進地施工。公安部門，特別是20支治安工作隊，要反應快捷，只要項目有阻工，要迅速出警，先帶離現場再依法處理，堅決不能影響項目建設，不能影響xx-xx形象。
同志們，做好各項工作，關鍵在勇于擔當、快速行動、狠抓落實。各級各部門要按照、縣政府的統一部署，主動作為，務實重干，努力推動xx-xx科學發展、趕超發展。
年初以來，縣交通運輸局緊緊圍繞年度工作目標，牢固樹立項目興縣意識，以服務經濟社會發展全局、服務社會主義新農村建設、服務人民群眾為根本，科學謀劃抓項目，鍥而不舍爭項目，精心組織建項目，真正做到儲備一批、爭取一批、實施一批、完工一批重大項目，為構建綜合交通體系、打造山區經濟強縣和生態文化大縣打下良好基礎。下面我就2012年交通運輸項目推進情況作以簡要匯報。
第一，認清當前形勢，把握發展態勢。自成品油價格和稅費改革后，高速公路與普通公路“統貸統還”、依托政府還貸二級公路收費權解決地方交通運輸建設資金的融資機制已不復存在，投資主要來源于交通部投資，省廳沒有配套資金。隨著形勢發展，交通項目的跨區域化、大投資特征越來越明顯，去年下半年以來，交通運輸面臨建設投資成本上升、融資難度加大的雙重壓力，資金缺口問題日益突出。在新的投融資模式尚未有效建立之前，交通運輸建設資金緊張的狀況今年還會持續。
經省發改委、省通運輸廳審核后，再報請交通運輸部審批之后才可列入下年度計劃，只有列入交通運輸部年度計劃的項目，建設資金才有保障，項目前期經費大幅度增加，爭取難度不斷加劇。像去年在建的xx路，由于工可在2015年未進行評審，2011年雖列入了省市計劃，但未能列入交通運輸部計劃，去年沒有任何到賬資金，工程推進舉步維艱，年終在縣財政部門的大力幫助下，方才渡過難關。
因此，我們不斷轉變觀念，創新工作方式、方法。一是在規劃編制上下功夫，使更多項目進入xxxx交通扶貧開發規劃、交通運輸部規劃、xxx規劃、xxx旅游圈規劃、xxx規劃及區域性中心城市規劃。二是在項目工可批復和設計批復上下功夫，組建專班負責，加強溝通聯系，推進項目進度。三是在爭取年度計劃上下功夫，確保更多服務民生、服務產業建設的項目列入年度計劃，推動全縣經濟社會又好又快地發展。
二級路面大修工程正在進行施工前準備工作，xx工程正在進行勘測設計，xx施工隊已進場，xx正在進行征地拆遷工作，25公里xx至xx公路正在開挖路基，xx碼頭正在進行水下施工和編制工程可行性研究報告，高速客運站及物流中心前期工作全面啟動，xx、xx、xx和xx4處改線工程正在規劃設計。
第三，著眼搶抓機遇，推動項目發展。今后，我們要繼續樹立“改變面貌，交通先行”的理念，建立完善的交通項目實施激勵機制、責任機制和領導機制。在爭取重大項目方式方法上要轉變作風，大膽創新，放下架子，艱苦卓絕地去跑，竭盡全力地去拼，百折不撓地去爭，時刻保持盯住不放、不達目標誓不罷休的勁頭，爭取更多的大項目、好項目盡快落戶我縣。尤其是要做好xx等關乎xx經濟和社會發展的重大項目爭取工作，將xx和3xx作為項目爭取難點，今年6月底以前完成xx和xx工可批復；將所有建制鄉鎮通省道和二級公路作為向上爭取重點，能往前的全力向前趕；將xx、xx作為項目爭取突破口，實現多角度、多層次、多渠道爭取資金。力爭讓xx升級為國道，將xx、xx、xx升級為省道或二級公路，將覆蓋面大、人口集中、服務功能強的通村公路升級為縣鄉道。
持、政府主導、部門協作、社會參與、合力發展”的良好交通環境，強化支持保障體系建設。要積極爭取、縣政府支持早日把加快交通運輸發展納入重要議事日程；切實贏取、縣政府對交通運輸工作的領導，加大財政投入和政策支持力度，從政府層面幫助協調解決交通籌資、工程建設和行業管理中的突出矛盾。積極爭取社會參與，形成交通發展“大家唱”的良好局面，加強與有關部門的聯系和合作，加快土地、林業、環保等項目前期工作進程。積極爭取社會各界和廣大群眾對交通發展的支持，調動多方參與交通建設的積極性，推動社會把交通向縱深發展。
2012年交通運輸發展形勢催人，任務繁重。我們將在、縣政府的正確領導下，在各鄉鎮黨委政府、社會各界、各部門和廣大人民群眾大力支持下，堅持以科學發展觀為指導，把工作落實在行動上，把行動體現在完成任務的成效上，不斷提高交通運輸服務能力和水平，以優異成績迎接黨的勝利召開！
推進會的發言稿（匯總20篇）篇十三
各位領導、同志們：
今天這次會議的主要任務是貫徹落實全市精神文明創建工作會議精神，回顧總結工作，表彰鼓勵先進，安排部署今年的創建任務，進一步在新的起點上，統一認識、堅定信心、凝心聚力，以改革創新的精神加強群眾性精神文明建設工作，扎實有效地推進全區平穩較快發展。剛才，我們表彰了一批先進單位。借此機會我代表區委向受到表彰的單位表示誠摯的祝賀，對為我區精神文明建設做出貢獻的廣大干部群眾表示衷心的感謝。下面，我就今年的精神文明創建工作講三點意見。
工作與業務工作同部署、同推進、同落實，在人力、物力、財力上不斷加大投入，各項文明創建工作逐步走上了規范化、制度化軌道。二是全民動員，濃厚氛圍。我區十分重視宣傳發動，把握宣傳思想工作主動權，運用傳統形式與現代手段相結合，多層次、多渠道、全方位進行宣傳，利用報紙、電視、網絡等媒介充分引導廣大群眾積極參與創建、發揮主體作用，形成了良好的創建氛圍，群眾的知曉率和關注度明顯提升。三是關注民生，全面落實。我區相繼出臺并組織實施了事關民生保障的一系列配套措施，積極開展創先爭優、便民服務活動，做到居民辦事不出社區、企業辦事不出街道。健全法律援助網絡，維護新居民權益。開展“兩無三化”大整治行動，消除“視覺污染”。城市基礎設施和環境得到進一步改善，人居環境日益優化，群眾的滿意度大幅度提升。四是載體多樣，活動豐富。我區始終堅持把思想道德建設貫穿于文明城區創建全過程，以開展“我們的節日”、“道德講堂”、“講文明?樹新風”等活動為契機，大力宣傳表彰先進典型、開展“評陋習、查陋習、糾陋習”、“推進道德建設”等主題實踐活動。大力宣傳市民文明守則，公民道德規范，普及優秀傳統文化。大力實施“春泥計劃”，開展形式多樣的德育實踐活動，市民的文明素質得到有效提高。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，創建工作中還。
感、使命感和緊迫感，高度重視精神文明創建工作，積極開展扎實有效的工作，把各項創建任務落到實處。
二、明確任務，把握重點，卓有成效地促進各項工作落實精神文明創建工作任務繁重，各級各部門、單位要加強組織領導，強化工作措施，重點抓好落實以下四個方面工作：
一是發揮精神文明建設的作用。精神文明與物質文明、政治文明相輔相成，與經濟社會發展密不可分，精神文明建設要發展，就必須依賴、依托、依靠經濟社會的全面發展，就要落實到經濟社會發展的各個環節。要把精神文明建設融合到經濟社會發展的每一個環節、滲透到每一個層面、體現到每一個目標，使精神文明建設無處不在，無所不有，切忌“兩張皮”，防止“跑單幫”。要全力為經濟建設、社會發展提供智力支持、思想保障和輿論氛圍，當好“穩定器”、“潤滑劑”，當好“吹鼓手”、“馬前卒”。要善于從精神的高度、文化的角度、文明的程度來總結、分析、提煉經濟社會發展的成果，體現精神文明建設特點，發揮精神文明建設的優勢，享受精神文明建設的成果。
曲溝鎮產業集聚區建設、工業經濟、城鎮及新農村建設、招商引資建設工作推進會。
發言稿。
通過這次赴新鄉、開封、商丘考察，我用六個字來匯報我的感受：感慨、差距、打算。
先匯報感慨，我有兩個方面的感慨，第一個感慨是我們縣委政府的工作節奏快，作風雷厲風行。一天半的時間，行程近千公里，看了三個地市四個縣區的工業園區、城鎮建設和新農村建設工作，用領導的話說本應是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個感慨是參觀的兄弟縣區的發展速度，發展強度，到新鄉衛輝參觀學習這是第二次，較上次參觀明顯發生了變化，可以說城鎮建設推進的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強度令人嘆服。開封和商丘很早以前去過，心目中的兩個城市發展與我們安陽相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當時商丘已經開始拉開框架發展了，感覺上還沒在意。這次參觀我是大吃一驚，發展速度太快了，發展力度太強了，大家是走一路討論一路，結合大家的討論，我總結了三個字“大、實、強”，“大”是大手筆規劃、大資金投入、大踏步發展。“實”是實實在在筑巢引鳳，實實在在壯骨做大，無論是道路還是標準化廠房，都體現了求真務實作風，“強”是基礎已經打牢，發展后勁特強，不出幾年，這幾個縣區都會變成強縣強區，如果我們沒有更強勁的工作力度，更快的發展速度，恐怕趕超他們很難。
下面匯報第二句話：差距。在與大家討論的同時，我也在把這次參觀點與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個方面的差距。第一個差距是新農村建設和城鎮化建設上的差距，曲溝鎮是全市新農村社區建設整體推進鄉鎮，我們自認為推進的還不錯，但一比較，差距出來了：1、在整村合并上有差距，我們確實建的有點散。2、拆舊建新上有差距，沒法比，載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補償機制。
劃成一個社區，學習常村鎮的辦法把社區分為東區和西區。
2、全力打造產業園區。首先從服務上入手，實際上我們今年過完年，特別是全市工業振興會上聽了市長張笑東同志的講話，就已經開始了，就進一步提高服務質量，實現兩個“零接觸”，這個時期正在集中力量與園區內的群眾談地簽協議，把地控制在政府手里，企業入駐可以直接拿地，不與群眾見面，只完善手續。入駐企業辦手續，只需把身份證和需要提供的證件及數據交給園區辦公室就行了，證照費用都給企業免了，由政府出，讓保姆式服務真正落到實處。其次，把園區進一步規劃規范，在主干道創業路的基礎上再開三條縱干道。以100畝為單位，通過路把園區分成若干個網格，每個網格內放一個實體公司，小企業可以碰組組合成一個公司，對外一個牌子，一個大門，對內一個建筑圖紙，若干個分部或車間，這樣既有形象，又能形成合力，實行產業整合，增強企業話語權和同行業之間的競爭力。如果能融出資金，園區還計劃嘗試建標準化廠房，對外租賃，以廠房租金養園區運轉。第三，加大園區投入，提高園區品位及功能，對園區內主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結合春季植樹造林任務，計劃在創業路兩側建兩條綠化帶，把楊樹換成觀賞樹木，既完成了綠化任務又美化了園區道路，還提升了園區品位。同時，加快“六通一平”進展速度，讓園區盡快成熟起來。
3、強力推進整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮17個村合并成三個組團9個社區，并通過加大基礎設施投入，特別是道路，讓社區與園區無障礙連接，實現園區周邊10分鐘居住圈。我們仍然堅持縣政府統一規劃，把水冶周邊鄉鎮融入大水冶建設，成為水冶市的一部分。屆時，我們拆舊房子騰出的土地就會增值，群眾就會得到豐厚的回報，進而減少拆遷難度。就現在這區位，土地根本沒有儲備的價值。只有人為讓地增值，儲備的土地才有利可圖，達到雙贏。
總結以上曲溝計劃，通過3－5年時間，把園區打造成設施完善、功能齊全的一流園區，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標，進而以工業補貼農業，補貼社區。計劃用5－10年時間，讓全鎮群眾都住進社區。這樣一來，不久的將來一個基礎設施完善、各項功能比較齊全的產城融合新區——水冶市曲溝新區就會誕生。
一、新形勢下如何做好就業工作。
建設力度大力發展產業鼓勵全民創業努力實現“在家門口就業”。發展規模工業提供就業崗位。堅持招商引資，要通過制定優惠政策優化發展環境吸引一大批有資金、有技術、有市場經驗的外出務工經商人員回鄉創業，加快工業園區建設步伐吸納更多的勞動力就業。
二、社會保險征繳擴面工作方面。
1、抓宣傳營造擴面良好氛圍。我們立足擴面征繳工作的難點，迎難而上，安排相關工作人員設立宣傳咨詢點，通過掛橫幅、設攤點、張貼宣傳標語，向群眾發放宣傳材料，接受群眾職工的現場咨詢，解答群眾提出的問題，為廣大群眾職工做好宣傳和解釋工作讓更多企事業單位職工、城鎮個體勞動者認識到參加社會保險的意義，不斷提高職工群眾的參保意識，從而為擴面征繳工作的順利開展打下堅實的基礎。
2、抓措施創新工作方法。對轄區各用人單位用工和從業人員分布及參保情況的排查、分析，確定社會保險擴面工作的重點為非公有制企業、城鎮個體工商戶、靈活就業人員等；全方位做好參保繳費的各項服務工作，搭建優質的服務平臺，設立文明的服務窗口，提供最佳服務。本著加大擴面征繳工作力度，有效挖掘潛力，建立起轄區社會保險擴面工作全方位的目標責任長效機制，逐步實現全轄區充分保障的目標。
三、勞動關系協調工作方面。
我們勞動監察中隊堅持以構建和諧勞動關系為核心目標,立足本職崗位，真抓實干，開拓進取，積極開展勞動保障監察執法工作，及時調處各類勞資糾紛，既維護轄區穩定、又保護了勞動者的合法權益。在年審工作中做到“三個結合”，即年審與促進勞動保障各項工作相結合；年審與學習宣傳勞動保障法律法規相結合；年審與“和諧勞動關系活動”相結合，求質量，重實效。通過年審，促使廣大單位更加自覺遵守勞動保障法律法規，促進了勞動關系的和諧穩定，維護了廣大勞動者的合法權益。基層勞動爭議調解組織的建立，不但拓寬了勞動爭議的調解渠道、創新了調解的方式方法、提升了調處勞動爭議的能力，還切實把勞動爭議、勞資矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態，有力的維護了勞資雙方的合法權益，但近年來，隨著職工群眾的法制意識不斷增強，我轄區的勞動投訴及勞動爭議案件也呈多元性、群體性、高發性的趨勢不斷增加，我們面臨心有余而力不足的尷尬局面。人手少案件多忙不過來、培訓需求跟不上是導致這局面的主要原因。
四、規范服務窗口、樹立良好形象。
行動打通聯系服務群眾“最后一公里”。為方便群眾辦事，我們將業務下沉的《平臺規范化服務手冊》進行復印，做到人手一份，利用空閑時間指導大家進行學習，使全體同志熟練掌握自己及其他同志分工的職責、規程，并且認真落實ab角制度。做到了規范化管理，細致化服務，基層平臺建設服務水平得到進一步的提高。讓居民在家門口即可辦理人社有關業務，以實際行動讓群眾感受誠意、看到活動的成效。
五、工作中存在的問題及改進措施。
在業務知識方面，有時不注意業務知識的學習，存在工作浮夸不扎實現象。在本職工作方面，疲于應付，不深入企業（村居）內部了解真實情況不能掌握第一手詳實的資料，更不會舉一反三的工作。隨著各項業務的不斷下沉，有些業務沒經過系統培訓，工作人員對標準拿捏不準，影響了辦事效率。進村入企掌握第一手人員信息資料，為擴面做好基礎工作。按照社保、農保、居民醫保、就業培訓、勞動監察、仲裁接續等繁雜的工作進行認真疏理分解，做到人人明白每個人任務目標，達到人人工作有數，天天目標明確。
綜上所述，我們將不斷提高基層平臺服務水平，努力為廣大城鄉職工群眾提供優質、高效、滿意的人力資源社會保障服務，真正樹立起讓黨委政府放心，讓職工群眾滿意的良好社保形象。
推進會的發言稿（匯總20篇）篇十四
為了全面貫徹落實《中華人民共和國義務教育法》，切實加強適齡兒童少年入學管理，保障適齡兒童少年受教育的權利，有效控制在校生流失，確保“普九”工作取得圓滿成功，我鄉采取了一系列行之有效的方法，收到了良好的效果，取得了階段性成果。
一、建立健全了控輟保學長效機制，保障控輟保學工作長期高效運行。
1、成立了由鄉黨委書記為組長親自抓，鄉長、學區校長為副組長主抓，分管副書記、副鄉長、學區副校長為成員具體抓的控輟保學工作領導小組。
2、建立了鄉—駐村干部—村干部—家長、學校—教師—家長雙線交匯的控輟保學工作網絡，對控輟保學的工作任務量化、細化，明確分工、責任到人：鄉上包進校，鄉長書記包全鄉，駐村干部包全村，村干部包社、社干部包戶、家長包人；學校包留住，校長包學區，副校長包校，班主任包班，教師包人。
循，有據可查。
二、加大宣傳力度，使義務教育法家喻戶曉、婦孺皆知，讓家長明白：接受九年義務教育是法律賦予少年兒童圣神不可侵犯的權利，是做家長的責任和義務，不送子女入學將受到法律的制裁。
三、
鄉上和學校全面發動適齡少年兒童入學就讀。開學報到后，由學校認真清查對照報到冊和適齡兒童少年花名冊，對未入學和輟學的適齡兒童少年進行勸返，對學校發動后仍不送子女入學的家長，經鄉政府發放入學通知書批評教育不改正的，依照義務教育法給予必要的處罰，并責令其送子女入學。
四、學校、各班主任及任課教師努力幫助學習上有困難的同學，給他們以鼓勵和關愛，發動全體同學對他們進行幫助，讓其感受到集體大家庭的溫暖，使其留得住，學得好。
五、鄉上對輟學少年兒童的家庭情況做深入了解，努力解決失學學生家庭的實際困難，在惠民政策上適當予以傾斜，解除他們的后顧之憂。
六、學校要組織并發動他們積極參加各種豐富多彩的文體活動，努力創造使他們快樂幸福成長的校園氛圍。
好輟學適齡少年的勸返工作，力爭將輟學適齡少年全部勸返，為迎接省市普九驗收做出最大貢獻。
2009年4月7日。
推進會的發言稿（匯總20篇）篇十五
隨著社會不斷地進步，能夠利用到發言稿的場合越來越多，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的觀摩推進會發言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導：
大家上午好！
歡迎大家來到xx鄉xx聯辦小學指導工作，在此我代表我校的全體師生對各位領導的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
首先請允許我向大家簡單介紹一下我校基本情況，我校于xx年9月正式投入使用，占地面積40余畝，目前有教學班11個，教職工25名，在校生700多人。學校有音樂教室、微機室、圖書室等，各專室配備齊全。
xx年我校為迎接河北省教育督導評估檢查，在中心校盧校長及中心校全體工作人員的.帶領下，我校全體教職工利用暑假及課余時間，歷時半年親自動手、栽種花草、粉刷墻壁、布置校園和班級文化，順利通過了省教育督導評估，并受到省領導的好評。
今年春天，我校再次進行校園環境治理，在xx年的基礎上亮化、美化校園。中心校盧校長在財力、物力上大力支持，并派中心校馬校長駐扎我校幫扶、督促、指導。我校教師親自動手，無論是班級里校園內，都是教師自己動手完成的，沒有雇傭一位民工，才有了今天如此美麗的校園，為我們的學生創造了一個良好而舒適的學習環境。
xx年教育局號召開展“強力提師能，創建新課堂”工作，我校積極響應教育局及中心校號召，在盧校長高度重視和大力支持下，多次派我校教師到外地參觀學習。我校及時成立新課堂工作領導小組，制定了新課堂實施方案，使得我校新課堂工作順利進行。通過學習、實踐，我校教師逐漸形成了自己的新課堂教學模式。
大家請看這是我們老師收集的部分導學案、教學反思，這些都是老師們自己的心血結晶。他見證了我們廣大教師在新課堂工作中的艱苦歷程。
各位領導，大家請看，這是我校的核心理念，“團結、務實、和諧、發展”，我校的廣大教師僅僅圍繞這一核心理念營造和諧的校園氛圍。
塑像，有著特別的意義，它的名字叫《憧憬未來》，描繪的是一位辛勤工作的老師和一名學生為渴求知識而攜手共同憧憬美好的未來。
這是我校社團活動作品展示欄，這些都是老師和學生共同努力的結果。
新課堂是什么呢？新課堂就是高效課堂，宗旨在于提高課堂教學效率。開展新課堂我們注重四新：新理念、新課堂、新氣象、新發展。自新課堂開展以來，我校的課堂教學發生了顯著地變化。
這是我校新課堂工作組織機構，我校新課堂實驗班都是以小組為單位進行學習的，每組學生都有自己的小組名稱和口號，組長和全體組員合作學習共同探討，遇到問題教師適當點撥，使我們的課堂充滿了生機和活力。
4月25日邯鄲市教科所xx到我校調研指導新課堂工作，把我校新課堂教學模式提煉、升華為“一一六”新課堂教學模式，我校全體教師正在認真學習和嘗試，爭取早日熟練這種模式。
我們的教師不斷反思自己新課堂之路，新課堂工作首要的是教師理念的轉變，只有用新的理念武裝自己的頭腦，才能真正創造出新的課堂，新課堂教學模式不僅有華麗的外在形式吸引學生，更以深刻內涵鍛煉學生，不僅讓學生學會了知識，而且掌握了學習方法，更能正確引導學生學習態度和情感。
校園無閑處，處處皆育人。現在，就請各位領導深入我們的課堂，來親身體會一下我校的新課堂，新氣象！
推進會的發言稿（匯總20篇）篇十六
尊敬的各位領導，各位老師，大家好！
今天是2009年5月6日，再過44天，2009年中考戰役就要打響。
未來的44天，對于每個九年級教師來說，所面臨的。
教學。
任務會更加繁重。上一屆九年級畢業班，在學校領導的正確領導下，通過師生的共同努力，取得了優異的成績，對我們這一屆的九年級來說，既是動力，更有壓力，對我們將是嚴峻的考驗。為了使我們年級盡可能多的學生在中考中考出好成績，實現九年級畢業班教學成績的新突破，我們提出“明確目標，團結協作；甘于奉獻，踏實工作；分層教學，因材施教；提升質量，注重實效。”的方針，相信我們九年級全體教師一定能群策群力，發揚拼搏精神，抓緊抓嚴抓實，努力實現預定目標。我們的奮斗目標：中考上一線人數突破90人大關，綜合考核確保前六，每門學科確保前十。為了實現這個目標，我們做了以下工作：
一、總體安排備考時間：第一階段：講授完新課。時間：3月——4月中旬；第二階段：單元復習、專題綜合復習。時間：4月中旬——5月中旬；第三階段：綜合練習、模擬訓練、查漏補缺。時間5月——6月上旬。
二、抓好班級目標管理。把班風建設工作擺在重要位置，并采取一系列措施凈化班風、濃厚學風，形成良好的學習氛圍，團結奮進、拼搏進取，實現理想，實現目標。
我們全體教師團結在班主任周圍，齊抓共管，分工協作。動員一切力量，采取一切必要措施，要對學生進行期望教育，紀律上嚴格要求，思想上不斷鼓勵，使九年級始終保持緊張有序的中考氣氛。充分調動教師和家長的積極性，懷著強烈的責任感，走進學生，深入細致地做好工作。
三、抓好教學環節的落實。教師的教學成果最終要體現在學生的學習成績提高上。瞄準中考，精心設計好每一節課、每一個專題、每一套練習題，做到精講精練。處理好講練關系，類型要多，方法活，使學生思路開闊、靈活，加強發散性思維的訓練，使學生能力得到全面提高。為此，我們要做到以下幾點：
1、發揚備課組團隊協作精神，統籌安排各班的教學工作。研究教材教法、學情學法，根據本屆九年級學生實際情況制定本學科計劃，把教學研究工作落到實處。強化質量意識，優化課堂教學結構，積極發揮集體智慧，打好團體戰。
2、備課要求上，各位教師必須遵守工作紀律，按時參加集體備課活動，同時充分發揮教研組、備課組的職能作用，認真落實備課方案。
3、上課要求上，各位教師按教務處安排的課程表上好每一節課，嚴格遵循教學規律，及時有效地進行自我學情調查和學情分析，下大力氣克服“滿堂灌”。認真處理好教學中的“導”與“學”關系，不斷提高教學效益，落實45分鐘負責制，向45分鐘要質量。
4、教學中注重培養學生分析問題，歸納問題的能力，鼓勵學生積極思考，敢于創新，這是中考成績提高的制勝點。
5、教學中注重訓練學生的審題能力，解題能力和答題規范能力。審題要善于審“關鍵詞、句”。解題要培養學生答題的準確性。還要加大力度訓練材料分析題。這是中考成績提高的增長點。
6、堅持章節測試，提高學生的“應試能力”。要認識到考試訓練對提高畢業班學生“應試能力”的作用。對章節測試成績進步較快的同學要及時表揚鼓勵；對成績滑坡幅度較大的學生也要幫助他們分析原因及時補救。章節測試題的講評，要做到側重重點，有的放矢，查缺補漏，不留死角，不做無用功。
四、加強學法指導，提高學習效率。課堂中不斷滲透學法指導，指導學生如何適應九年級緊張有序的學習生活，如何系統地整理掌握知識結構、重難點，合理有效地安排時間、選用資料，排除干擾，全心投入，保證學習的優質高效，以達到事半功倍的效果。
五、加強中考研究。認真研究中考命題的特點和規律，研究中考命題的熱點與冷點，注意收集中考信息。
用好復習資料。對于材料的使用，要以中考復習導引為主，其它為輔，對所有材料，老師提前做，刪除廢題、錯題。練習要扎實，使學生牢固樹立“練出能力”的思想，有講有練，有練必查，有查必講，有錯必改，力爭做到講過的都會，會的不失分。根據學生的整體水平和各學科的實際情況選取好復習起點，一步一個臺階，扎扎實實地培養學生觀察問題、認識問題、分析問題、解決問題和理論聯系實際的能力。要堅決克服：“機械重復多、加工整理少；記憶結論多，思維過程少。”的復習模式，做到全面、系統、靈活、扎實。
教學質量是學校的生命線。教學工作是學校的中心工作之一。做好九年級教學工作是領導的重托，是學生的心愿，是家庭的期待，是社會關注的焦點。俗話說，三分天注定，七分靠打拼。愛拼才會贏！我們全體九年級教師要發揚奉獻精神，同心同德，以學校的大局為重，奮力拼搏，為贏得2009年中考的勝利，竭盡所能，加倍發奮，為實現09中考的目標貢獻所有的力量。
時間關系，我想說得很多，意猶未盡，留給今后一起去探討，一起去切磋吧！
謝謝大家！
推進會的發言稿（匯總20篇）篇十七
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好!
此次**公司熱電中心#2機a級檢修，****公司***部主要承擔了汽輪機本體、發電機本體、調速保安系統、抗燃油系統的檢修任務。在此，我代表****公司對******公司領導的信任，以及*****中心的大力支持和幫助，表示衷心的感謝!
針對此次工程的總體目標和主要任務，結合本工程特點，我們將精心組織、嚴格管理，積極采取各項有效措施，確保此次a修任務高效、優質、低耗、環保的完成。
我們的'工程目標和保證措施如下：
一、工程目標：
1、嚴格執行nosa五星管理標準，不發生人身輕傷及以上事故;不發生重大設備損壞事故;不發生環境污染事故;不發生社會治安事件;不發生未遂事件。
2、確保機組檢修按時報竣工。
3、機組修后各項經濟指標達到優良、修后設備完好率達到100%，修后設備零缺陷。
4、確保汽機沖轉、發電機并網一次成功。
二、從思想上高度重視。
我們要統一思想，明確目標，把握重點和難點，在交底會上讓每位員工知道此次檢修的重大意義，知道干什么活，負什么責，動員全體員工從思想上切實增強完成a修任務的責任感和使命感，堅決做到無返工、無漏項、無拖期，圓滿完成各項檢修任務。
針對本次a修，我們制定了科學合理的項目實施方案，對人力、工器具等進行了周密部署和安排。抽調了優秀的項目管理人員和素質高、技術好、經驗豐富的作業人員，高水平、高效率的檢修隊伍為a修工程目標的順利實現，打下了堅實的基矗我部參加此次a修共計40人，其中高級技師1人、技師5人、大專以上學歷15人，其余人員均為電力專科學校畢業。
四、加強安全管理，杜絕“三違”，確保人員和設備安全。
五、牢固樹立“質量第一”、“應修必修、修必修好”的服務觀念。
我們要樹立全員質量管理意識，嚴抓過程控制，嚴格執行質量標準和規范，認真落實質量責任制和責任追究制，把檢修工藝和檢修質量提高到一個新的水平。要堅持文明檢修、和-諧檢修，做到工完料凈場地清，做到“三不落地”。
六、強化執行力，不斷提高服務水平。
工作能否干好，取決于責任心強不強，執行力是否到位。我們將進一步強化服務意識，提高服務水平，明確職責、強化措施、狠抓落實。
我項目部全體員工將緊緊圍繞a修工作目標，發揚敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的優良作風，齊心協力、全力以赴，以飽滿的熱情，高昂的斗志，堅強的作風，精湛的工藝來回報*********公司領導對我們的期望和信任。
我的發言完了，謝謝大家!
上一篇：監察局長任職表態發言下一篇：沒有了
推進會的發言稿（匯總20篇）篇十八
尊敬的各位領導，尊敬的各位同仁：
支教既是教育主管部門的重要工作部署，也是黨和國家的教育大政。為的是優化教師資源配置，統籌城鄉教育均衡發展，實現教育公平，構建和諧社會。所以，我們不折不扣，遵照執行。
支教既是教師個人成長專業成熟的難得機會，也是學校相互促進共同提高的良好途徑。城鎮教師走進鄉村學校，既是盡義務，更是受教育，長才干。他們可以體驗鄉村學校的甘苦，體會并學習鄉村教師在艱苦條件下仍然心系學校情系學生無私奉獻的精神，還可以向鄉村教師學習教育教學經驗，這些將為他們今后的專業成長與人生發展提供不竭的動力。
有個著名的比喻：兩個人交換自己手里的一個蘋果，交換后每個人還是只有一個蘋果;兩個人交流自己頭腦中的一個思想，交流后每個人都擁有了兩份思想。校際間教師的交流，也必然會形成城鄉互動、相互受益、共同提高的良好局面，從而，從整體上提升全縣的教育教學質量。所以，我們心甘情愿，積極響應。
派出去的支教教師既是學校的形象代言人，也是校際間加強交流增進友誼的光榮使者。所以，對支教工作，我們一定高度重視，努力完成。
第一，認真選派。我們成立了專門的領導小組，精選業務水平高、敬業精神強的優秀青年教師參加支教與與交流。在支教出發之前，校領班子進行集體談話，進行專門的教育與培訓，并委派校級領導護送支教教師抵達受援學校。
第二，嚴格考評。我們將配合接受學校定期對支教教師的工作情況進行嚴格考核和評比，并按相關制度逗硬獎懲。
第三，保證待遇。我們將嚴格根據主管部門文件精神，確保支教教師的全部福利待遇，主動關心他們的工作與生活，照顧他們的家庭與親人，解除他們的后顧之憂，讓他們熱愛鄉鎮，安心支教，全力支教。所以，我們精細組織，確保實效。
在縣委政府和縣教育局的堅強領導下，我們一定認真做好支教工作，與各位兄弟學校一道，相互學習，共同進步，共謀發展，共同撐起蒼溪教育的藍天！
謝謝大家。
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推進會的發言稿（匯總20篇）篇十九
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好！
自我礦開展軍訓以來，我們xx隊注意把準軍事化引入班組管理，與內部市場改革緊密結合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點、有針對性地加強團隊意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創造性，有力地促進了雙基建設和生產服務，確保了各項工作健康開展。
下面，就實行準軍事化管理，積極實行內部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領導和同志們作一簡要匯報。
一、統一思想，提高認識，把區隊管理落腳點放在班組。
xx隊承擔著全礦井下生產主要運輸任務。人員少，班次、崗位多，服務覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產服務的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結起來，始終是我們工作思路的出發點和落腳點。五月份，在礦黨政領導帶隊下，我們參觀學習了棗局柴里煤礦軍事化管理經驗，通過現場觀摩學習，深受啟發，感觸頗深，對做好xx隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯系本隊實際，我們清醒地認識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結構的基礎，又是礦井生產過程不可缺少的重要環節，尤如大廈的基石，人體的細胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現代企業管理的理念和規范加強班[你閱讀的文章來自：本網]組建設，促進礦井管理創新十分必要。尤其是在市場經濟條件下，創新是礦井的唯一出路，管理創新也就必須加強班組建設，而開拓內部市場體制，推行準軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導職工迸發內心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進生產服務和安全生產健康發展。為此，我們充分利用班前班后會進行廣泛發動的同時，班子成員作出分工，把發動工作做深做細做到崗位，把任務落實到人頭，把宣傳發動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎。
二、理清思路，突出重點，迅速建立內部市場競爭機制。
在參觀學習過程中，感受最深的是他們的人文管理，他們尊重人、關心人，注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動態，有的放矢地解決問題、安排崗位和工作，使職工心情愉快、情緒穩定的上班上崗，既提高了工作效率，又保證了安全；在干群關系上，通過軍事化管理手段，達到了相互尊重，干群同心，營造了良好的人際關系；在生產工作管理上，采取了先進的管理理念和先進的運作方法，既嚴謹又有條不紊，整個礦井始終處在高效運轉狀態。縱觀柴里經驗，他們是通過軍事化管理手段，凝聚了人心、嚴謹了管理，提高了效率、實現了快速發展。針對xx隊勞動管理存在的問題和不足，首先建立了內部勞務市場，并從優化組合著手，在全隊實行全員下崗，競爭上崗。為真正了解職工心愿，摸清職工思想脈搏，隊制作了競爭上崗志愿表，讓每一名職工自由選擇數個崗位志愿，并在此基礎上，經過層層篩選，產生了各班班長，再有班長點兵選將，形成了現有的（班組體系）三個膠輪車司機班、五十鈴司機班、維修班和一個服務隊，完成了內部市場勞動組織重組。由于注重自由結合，班組凝聚力強、工作動力大，促進了各項工作任務完成。
三、注重工藝，優化流程，強化內部市場精細管理。
針對車輛老化、故障率高的狀況，為提高車輛利用率，搞好優質服務，我們按照準軍事化管理要求，注重培養軍人嚴謹、嚴密的工作作風，堅持勞動紀律與市場運作相結合，以提高工作效率和服務質量為突破口，建立信息中心和考核中心，對各項工作實行近距離和短效考核，波浪式地推進整體工作開展，形成了以調度指揮及實績考核為管理中心的`工藝再造。如信息中心由隊調度跟蹤考核每項具體工作的全過程，直到信息關閉，并主動反饋各類信息；考核中心根據信息中心的反饋和勞動定額，以劃小分的形式確定每個職工每班的勞動成果，實現班清班結，使職工當班就能知道自己該有多少收入。為強化職工責任意識，在確定勞動定額時，努力把有量可計和無量可查的工作都以分數體現出來，使諸如“愛車護車意識”之類，看不見、摸不著的工作都變為物質的、可考核的內容，并通過實行工作票制度，由用車單位、用車人對服務態度、工作效率、服務質量及運行時間進行考核簽字，增強了司機的責任意識，調動了職工的生產工作積極性。
四、關愛職工，關注弱勢，努力用好人性化管理載體。
軍隊最注重團隊精神，最講究服從精神。作為企業區隊，如何把這種精神融入生產管理，這是新形勢下區隊工作要刻意研究和認真思考的重要方向。我們認為，職工的生產工作積極性是最大的財富，是實現生產服務高質量、高效率的重要前提。為此，我們把關心愛護職工作為思想政治工作的重中之重，作為培養團隊精神的有效方法，并使市場化和人性化有機結合。譬如在工作崗位安排上，我們允許職工“四個可以”（不愿去的崗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿與之共事的同事可以不共事；不屑掙的錢可以不掙），使職工沒有怨氣。同時，構化了“四個愿景”（有技術式管理能力或有體力能力的，先選后定，能得到區隊內滿意的崗位；付出的愛心、責任感，能得到象征性回報；崗位化到人，掙錢比別人多，能得到更多尊重和贊揚；創新的想法和做法，能得到鼓勵和支持），與職工共同勉勵。有一名膠輪車司機本人受降級處分，與妻子離異，帶一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顧孩子，隊里充分考慮他的困難，及時作了調整。另有一個近30年工齡的老職工長期有病。在優化組合中，他十分擔心自己掉隊，背上沉重的思想包袱。隊里安排他做力所能及的工作，并注意發揮他的特長，使其有了歸宿感。目前，這些職工都能在自己的崗位上兢兢業業的工作，有較強的責任心。
五、突出服務，抓牢安全，堅持“六項制度”促“雙基”
在班組管理中，我們以雙基建設為目標，認真貫徹落實安全生產“六項制度”，始終把親情教育和聯手教育放在首位，從關心職工、愛護職工的角度出發，通過談心走訪，建立家庭檔案，及時與職工家庭溝通和交流，使職工的安全責任心大為增強。同時，我們把安全生產和生產服務作為相互依存的有機整體，根據“六項制度”精神，有針對性地制定了“四項管理制度”，并融入準軍事化管理形式，形成了具有自身特點的工作模式。如在制定“勞動紀律管理制度”時，采取評定職工工銜等級的辦法，分為三級士官、二級士官、一級士官、上等兵、列兵來考核。“安全生產管理制度”規定，按照“安全標兵、安全先進、安全放心人、安全職工、保護對象”五個等級考核。在落實“工作質量管理制度”中，職工評定技術等級，分為導師、技術尖子、技術能手、技工、學徒，并在個人工作量得分的基礎上，都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系數，使職工在各項考核中，能夠產生很大的落差，既增強了大家的責任感，又產生了壓力感，推動了生產服務工作，確保了各項任務完成。6月份，膠輪車司機xx＊以熟練的業務技能和高度負責的精神，及時判斷出車輛故障，并推算出處理時間，為車輛修復提供了依據，保障了安全生產。為此，按規定他由技術尖子生為導師，既得到政治榮譽，又得到物質獎勵。而另一名司機因服務不及時，由技術尖子降為技術能手，與導師標準差了兩級，既受到批評，又損失了經濟利益。由于“四項制度”的實行，職工的干勁受到鼓舞，生產工作積極性得到提高，生產服務上了一個臺階，全隊工作呈現出良好的發展態勢。
各位領導、同志們：
在前階段工作中，我們堅持以班組管理為落腳點和切入點，依托人性化、市場化、制度化“三df寶”，注重用準軍事化管理推動內部市場改革，不斷提高雙基建設水準，努力促進生產服務，使xx隊各項工作有了很大改善，但由于客觀因素的制約，特別是內部市場化改革和準軍事化管理實施的時間比較短，在組織形式、運作方式、和內部考核等方面仍有亟待完善和不盡人意的地方，并存在不少問題和不足。在今后的工作中，我們將以此次現場會為動力，堅定不移地實行內部市場，積極推進準軍事化管理，大力加強雙基建設，努力使班組管理邁上一個新臺階，促進各項工作健康發展，為實現礦井年度奮斗目標作出積極努力和貢獻。
12月17日。
推進會的發言稿（匯總20篇）篇二十
通過這次赴新鄉、開封、商丘考察，我用六個字來匯報我的感受：感慨、差距、打算。
先匯報感慨，我有兩個方面的感慨，第一個感慨是我們縣委政府的工作節奏快，作風雷厲風行。一天半的時間，行程近千公里，看了三個地市四個縣區的工業園區、城鎮建設和新農村建設工作，用領導的話說本應是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個感慨是參觀的兄弟縣區的發展速度，發展強度，到新鄉衛輝參觀學習這是第二次，較上次參觀明顯發生了變化，可以說城鎮建設推進的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強度令人嘆服。開封和商丘很早以前去過，心目中的兩個城市發展與我們安陽相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當時商丘已經開始拉開框架發展了，感覺上還沒在意。這次參觀我是大吃一驚，發展速度太快了，發展力度太強了，大家是走一路討論一路，結合大家的討論，我總結了三個字“大、實、強”，“大”是大手筆規劃、大資金投入、大踏步發展。“實”是實實在在筑巢引鳳，實實在在壯骨做大，無論是道路還是標準化廠房，都體現了求真務實作風，“強”是基礎已經打牢，發展后勁特強，不出幾年，這幾個縣區都會變成強縣強區，如果我們沒有更強勁的工作力度，更快的發展速度，恐怕趕超他們很難。
下面匯報第二句話：差距。在與大家討論的同時，我也在把這次參觀點與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個方面的差距。第一個差距是新農村建設和城鎮化建設上的差距，曲溝鎮是全市新農村社區建設整體推進鄉鎮，我們自認為推進的還不錯，但一比較，差距出來了：
1、在整村合并上有差距，我們確實建的有點散。
2、拆舊建新上有差距，沒法比，載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補償機制。
是企業自己跑。
下面匯報第三句話：打算。找到了差距。就要考慮如何提高、如何縮小差距、如何去趕超。程縣長在縣三級干部大會的報告中對曲溝發展有一個新定位：發揮曲溝東接市區，西鄰水治的區位優勢，以鐵合金物流園為支撐，打造產城融合新區。可以說這段時間我們召開了幾次座談會，拿了好幾個方案，但我們自己都覺得不太滿意，一次次自我否定。通過這次參觀學習，忽然眼前一亮，新的思路出來了，想通過以下措施去打造、建設產城融合新區，這個意見和想法還提請縣領導審議研究：
劃成一個社區，學習常村鎮的辦法把社區分為東區和西區。
2、全力打造產業園區。首先從服務上入手，實際上我們今年過完年，特別是全市工業振興會上聽了市長張笑東同志的講話，就已經開始了，就進一步提高服務質量，實現兩個“零接觸”，這個時期正在集中力量與園區內的群眾談地簽協議，把地控制在政府手里，企業入駐可以直接拿地，不與群眾見面，只完善手續。入駐企業辦手續，只需把身份證和需要提供的證件及數據交給園區辦公室就行了，證照費用都給企業免了，由政府出，讓保姆式服務真正落到實處。其次，把園區進一步規劃規范，在主干道創業路的基礎上再開三條縱干道。以100畝為單位，通過路把園區分成若干個網格，每個網格內放一個實體公司，小企業可以碰組組合成一個公司，對外一個牌子，一個大門，對內一個建筑圖紙，若干個分部或車間，這樣既有形象，又能形成合力，實行產業整合，增強企業話語權和同行業之間的競爭力。如果能融出資金，園區還計劃嘗試建標準化廠房，對外租賃，以廠房租金養園區運轉。第三，加大園區投入，提高園區品位及功能，對園區內主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結合春季植樹造林任務，計劃在創業路兩側建兩條綠化帶，把楊樹換成觀賞樹木，既完成了綠化任務又美化了園區道路，還提升了園區品位。同時，加快“六通一平”進展速度，讓園區盡快成熟起來。
3、強力推進整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮17個村合并成三個組團9個社區，并通過加大基礎設施投入，特別是道路，讓社區與園區無障礙連接，實現園區周邊10分鐘居住圈。我們仍然堅持縣政府統一規劃，把水冶周邊鄉鎮融入大水冶建設，成為水冶市的一部分。屆時，我們拆舊房子騰出的土地就會增值，群眾就會得到豐厚的回報，進而減少拆遷難度。就現在這區位，土地根本沒有儲備的價值。只有人為讓地增值，儲備的土地才有利可圖，達到雙贏。
總結以上曲溝計劃，通過3－5年時間，把園區打造成設施完善、功能齊全的一流園區，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標，進而以工業補貼農業，補貼社區。計劃用5－10年時間，讓全鎮群眾都住進社區。這樣一來，不久的將來一個基礎設施完善、各項功能比較齊全的產城融合新區——水冶市曲溝新區就會誕生。
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