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    企業競聘采購員演講稿(熱門14篇)

    時間:2025-06-26 作者:碧墨

    競聘是為了爭取一個職位,需要通過自我介紹和推薦等方式來展現自己的優勢。競聘是一個展示個人能力和素質的機會,學習他人的成功經驗,可以幫助我們更好地提升自己,以下是小編整理的一些競聘范文。

    企業競聘采購員演講稿(熱門14篇)篇一

    尊敬的各位領導,各位評委:

    非常感謝你們給我這樣一個機會來展示自己。

    我叫xx年歲,本科學歷,現任兒科主管護師。20xx年7月大學畢業后分配到醫院兒科工作。自20xx年起一直承擔兒科護理學的教學任務。20xx年兒科護理學教研室成立后擔任教學秘書一職。十年來的臨床與教學工作,使我的綜合素質和業務水平有了很大的提高,并取得了一定的成績,曾多次獲得優秀護士、優秀教師等光榮稱號。

    這次我競聘的'崗位是兒科護士長。競聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個方面的基礎和優勢:

    一是具備了相應的理論基礎。在大學期間,我系統地學習了護理專業知識,在臨床工作中能夠理論聯系實踐,不斷總結工作中的經驗教訓,為從事兒科的護理工作打下了扎實的基礎。

    二是積累了較為豐富的護理工作經驗。為了更好地服務于患兒,減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術,并熟練掌握了兒科的急診急救技術。參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。

    三是具有較強的團隊協作意識。在科室管理方面,我是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事物,為科室的護理工作出謀劃策,深得護士長及科室護士們的信賴,并受到醫患的一致好評。

    企業競聘采購員演講稿(熱門14篇)篇二

    大家好!

    我來自xx加油站,我叫xx,畢業于xx高級技工學校。我的家鄉是靈山縣n鎮,今天我懷著無比激動的心情來參加加油站核算員的競聘,首先,我要感謝中油領導給我們提供了一次展示自我相互學習的機會。公司實行公平競聘人才上崗,是踐行學習實踐科學發展觀,實行人性化治理的具體舉措。我衷心擁護中油領導的英明決策,同時我有勇氣擔當重任。有信心把今后的工作做得更好。

    如果競聘成功,我將在工作中打算:

    1、加強學習,進一步鞏固有關自身崗位的知識。積極組織開展會計業務學習,同時嚴格遵守核算員崗位職責,加強內控治理,提高核算員的工作質量。

    2、督促好當班員工,加強對加油款現金的治理,嚴禁加油員身上有超額的現金,每天及時將現金上銀行并登記好相關臺賬。

    3、積極配合中油領導開展工作,作為加油站核算員,嚴格治理,忠于職守。搞好本職工作的同時,我將配合加油站經理開展日常工作,要認真落實加油站的各項工作要求。保質保量的完成上級下達的各項工作任務。協助領導加強治理。搞好團結,凝聚人心和士氣,把加油站的銷量提高。

    4、加強會計核算,降低經營成本,提高盈利能力。作為核算員,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強數字的精確化、科學化,杜絕不合理的開支費用和虛假浪費現象。開源節流,把節能降耗做到實處。同時,嚴格落實各項核算要求,認真編制、匯總各類報表,確保準確無誤。

    如果競聘成功,我將認真履行核算員職責,切實承擔好自己肩負的.使命,不辜負領導的信任和期待。如果不能競聘成功,我也將一如既往的努力工作。為我中油的明天盡心盡力,無怨無悔。在這里我衷心祝愿今天參加競聘的所有同仁都能取得優異的成績,謝謝!

    企業競聘采購員演講稿(熱門14篇)篇三

    大家好!

    一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。因此,今天我能在這兒展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的督促之外,還要感謝集團公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。

    參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對金邦公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,接受公司和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

    今天我競聘的崗位是鑫邦采購公司鋼廠發運業務員一職。在部門鍛煉的這半年當中我有幸見證了采購公司在金邦帶領下進展的風雨歷程,瞻仰了鑫邦及集團公司在這期間不畏挫折,勇1于承擔的工作作風。同時也鍛煉了我吃苦耐勞的優良品質和善于溝通協調的工作能力,使我今天有勇氣來參加我公司采購員一職的競聘,來回報公司對我的培養。下面我分三部分向各位評委匯報。

    第一部分:任職崗位的理解。

    作為采購員,在品行上要胸懷無私,堅持原則,全心全意地踐行誠信文化;在工作中必須兢兢業業,具有敢于面對挑戰、敢于正視困難的勇氣,有團結務實、迅速反應的工作作風,從而提高自身執行力。具有深刻理解采購在我公司重要性的思想意識,跟上采購變革的步伐,圍繞降低成本、優化供應商為中心,嚴于律己,落實以人為本、崇尚團隊、客戶至上、質量興企、不斷創新的企業核心價值觀,提高自身的廉潔自律性,使采購工作穩定開展。

    第二部分:競聘優勢。

    在金邦企業文化的熏陶下,在各級領導的關懷指導下,在跑廠一線的生產鍛煉中,我漸漸融入了采購公司這個大家庭之中。在部門鍛煉的同時,我時刻注重自身的學習,對太鋼車間生產的煉鋼、軋鋼、交庫、請車及發運均有一定的了解。另外,具有較強的成本意識與問題分析能力、表達能力、良好的人際溝通和協調能力。由于采購工作涉及多個學科和多個專業,我們要對采購鋼材的用途、質量要求、成本價格及車間生產流情況都要十分清楚的.了解。因此在工作中我要經常到生產一線調查了解情況,學習、擴大知識面向領導、同事、鋼廠業務人員學習,了解鋼卷的性能及市場行情,才能在客戶、業務方面制服對方,維護雙匯利益,降低采購成本。

    成功的采購不僅來自于采購員的采購行為,更依賴于高水平的采購治理和制度。在以后的工作中不僅嚴格要求自己,還要嚴格遵守公司的采購工作制度,標準化要求及工作程序,認真做好采購工作的各個環節。

    還記得張部長曾說:年輕就是資本,你是我們采購公司的希望,是他的話一直鼓舞著我,我相信,我的工作熱情和慎重,一定能把自己的工作做好。請各位領導相信我,支持我!給我一個機會,我會還您一份中意的答卷!我的演講完畢,謝謝大家!

    企業競聘采購員演講稿(熱門14篇)篇四

    我在動力車間擔任制冷技術員工作,之后調到政工辦一直工作至今,曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構改革將勞人科合并到政工辦后,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施,圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。

    在人力資源處的八項職責中,定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓體系和員工績效考核四個方面是主要內容。1997年進行機構改革時,我就參與過定員工作,并且在1999年,在廠領導的大力支持下,堅決清理了12名“兩不找”職工的合同,并對長期病保人員組織體檢,身體恢復健康人員堅決要求回廠工作,為企業減輕了負擔。去年,又在全廠推廣了主管制和操作師制,鼓勵員工立足崗位學技術,同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發放,堅持全員業績考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴建項目投產和新包裝線投產,合理調配人員并多方面進行培訓,在車間大力支持下,在人員上保證了擴建的順利投產。這些方面的經驗,為今后提高人力資源管理與開發的效力將很有益處。

    專業技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了,今年還將輔以個人自學的考評,現在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養員工的管理上,堅持做好服務,及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節”也越來越紅火。

    以上是我在過去幾年取得的一點成績,如果我能競爭上人力資源管理這個崗位,我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發員工潛力和服務生產經營,圍繞我廠建設一流企業的目標和員工實際,探求適宜的人力資源管理之路。

    一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況,要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發是人力資源管理的重點,我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發活動,最大限度地提高全體員工的素質并激發員工的主動性或能動性,將我廠建設一流企業的目標任務和個人成長聯系在一起,將我廠的生產效率增長和個人職業成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松,而且在身體力行實踐過程中,他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進行業績考評的效果更好一些。

    二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習慣還有個人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當成功的案例,這表明文化不同,尤其企業文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來,使其更加富有親和力。

    第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業生涯規劃時,要與我們現在建設的學習型組織相結合,要與我們的學習型文化相結合。職業生涯規劃主要包括自我分析、職業選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產企業的員工來說,每個人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進步才能保證個人職業的連續成長。而且大家共同提高學習能力,共同在學習中提高高,經驗共享,才能更全面的發展個人素質,而這又與我們廠的各項工作息息相關的。

    第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統結合起來。在我廠過去的發展過程中,有很多優秀員工在默默地為企業做奉獻,默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業。我們考慮人力資源管理規劃,也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神,把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業經理人,技術帶頭人這方面的專家和專才,還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證人才輩出,我們現在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點來講企業文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會有于我們更快成長為一流企業。

    企業競聘采購員演講稿(熱門14篇)篇五

    尊敬的各領導各位評委:

    大家好!

    抱著終于雙匯、奉獻于雙匯的信念我今天競聘采購員一職。我的報告分四部分:

    一、個人基本情況。

    我叫、23歲、大專學歷、建筑工程裝飾專業,現在食品分廠從事生產工作。

    二、對采購的認識:

    從事采購工作必須具備誠實守信終于雙匯的思想品質,做事公道、正派、不徇私情、任何時候均要以企業利益為重,其次要具有執行力,嚴格按照公司規章制度要求進行工作,對于領導安排的工作不折不扣的完成,要具有學習精神,采購工作涉及方方面面,如果不能對所采購物資技術的要求或市場行情有所了解,就不能夠做到專業化采購,因此我認為要做好采購工作,必須要具備需學習精神,要做到干一行愛一行專一行,達到內行采購,最后就是密切關注市場行情變化,努力為企業降低每一分采購成本,要從國家政策、報刊新聞、客戶訪談中得到的信息,迅速用到實際的工作中去,來降低采購成本。

    三、我還具備以下優勢:

    我今年23歲,正處于人生干事業的黃金年齡段,身體健康,精力旺盛,思維敏捷、勇于創新。投身雙匯兩個月來的經歷,培養了我認真務實、誠信敬業的工作態度及吃苦耐勞的精神。同時也提高了自身的溝通協調管理能力及團隊協作精神。良好的溝通能力和強烈的事業心。我始終認為,思想指揮行動,世上沒有做不好的事情,關鍵看你用不用心。

    四、工作思路。

    如果有幸得到各位領導和評委們的信任和支持,競聘成功,我將按照以下思路開展工作:

    一、加強自身修養,做一名廉潔、正直的采購員。

    采購員是個特殊崗位,更是個敏感的崗位,采購性質決定了他對人品的更高的要求,要具備良好的職業素質和高尚的道德觀。因此我會時刻提醒自己企業利益高于一切,做好一名采購人員的基本原則。

    二、努力學習專業技術知識,努力做到內行采購。

    由于采購工作涉及多個學科和多個專業,我們要對所采購物資的用途、質量要求、成本構成價格及車間使用情況都要十分清楚的了解。因此在工作中我要經常到生產一線調查了解情況,學習擴大知識面向領導、同事、供應商學習,了解設備或材料的性能及市場行情,才能在客戶、業務方面征服對方,維護雙匯利益,降低采購成本。

    三、拓寬進貨渠道,尋找質優價廉的物資在穩定老客戶的基礎上,我將積極發展新客戶,增大選擇范圍做到源頭采購。

    四、樹立科學發展觀的理念:圍繞“效益”目標開展工作。積極圍繞公司制定的發展目標,確保完成上級下達的各項任務指標。

    五、更加深入理解雙匯企業文化:增強與員工的團隊意識,誠信立企,德行天下,充分發揮自己的工作積極性。

    我相信,我的工作熱情和謹慎,一定能把自己的工作做好。請各位評委相信我,支持我!給我一個機會,我會還您一份滿意的答卷!

    謝謝!

    企業競聘采購員演講稿(熱門14篇)篇六

    各位領導、各位評委:

    大家下午好!

    我叫xx,來自xx支行,今年34歲,自考大專文憑,電大本科即將畢業。從20xx年至20xx年我在xx支行從事臨柜工作,xx年元月調入xx支行,目前是xx的客戶經理。我今天競聘的是xx支行客戶經理崗位。

    一、首先,請允許我談談對客戶經理崗位的認識。銀行客戶經理是市場經濟競爭的需要,是改變銀行過去等客上門、守株待兔的經營方式,特別是針對城南支行這種新設立的金融機構,主動營銷,在短期內吸收大量有效客戶顯得尤為重要!長興縣城目前有工、農、中、建、商、村鎮、郵政、交通、合作銀行九家金融機構。在這樣勁敵林立的市場形勢下,必須以客戶為中心,由客戶經理主動出擊,尋找、鎖定目標客戶,營銷金融產品,為客戶提供全方位的金融服務,最終實現客戶價值最大化和銀行自身效益的最大化。而在此過程當中,客戶經理最要把握的三點就是:服務、速度、合規。

    二、與項目籌建負責人、項目決策人等也較為熟悉,這將一定程度上有利于我們信息資源共享,進行企業客戶的篩選,進而針對性進行資金業務策反。

    3、工作了7年,我已經具備扎實的財務知識,并熟悉本銀行的各種內外勤業務,且工作認真仔細。舉一個簡單的例子:我所管轄的xxx村有不良貸款39戶。借來村里的戶口薄,我將這39戶人家上下三代人詳細建檔。去年底,太湖圍堤工程賠償款下來時,通過做村里工作,落實好在我行打存單,打單中就及時回收了幾筆不良貸款,通過進一步仔細檢查,發現一例非常隱蔽的不良貸款客戶,并及時收回了歷史呆帳。

    4、是我有較強的進取心和學習能力,并有一定營銷經驗。進入信用社上班的七年中,我要么在同一崗位上實現操作水平的超越、提升,要么就是在不同崗位間的`順利過渡并漸入佳境,且在合行的各項文體活動、競賽中力爭上游、努力為大小集體爭光。20xx年買斷工齡后,兩年的平安保險營銷生涯,讓我嘗到了其間的艱辛,但卻磨礪出了我較強的陌生環境的適應能力和一定的營銷技巧。也讓我在進入合行后,更珍惜工作,保持對合行的絕對忠誠。業余時間,我還經常翻閱《擔保法》、《合同法》、《物權法》等書籍、文件,觀看今日說法、經濟與法、法治在線等電視節目。

    如果我能競聘成功,我將努力從以下幾個方面著手工作:

    1、挖掘儲源:借助丈夫單位的項目信息,通過朋友關系,進一步加強與工商、招商、規劃等部門的密切聯系,第一時間找到項目資金信息,搶占先機,獲取儲源。通過對項目資金的全程跟蹤,協助項目資金單位辦理銀行開戶、證照等服務,進一步鞏固客情關系,確保儲源的穩定性。

    2、全方位分析判斷后快速決策,擴大信貸增量。在合作銀行的業務盲區、在其他銀行的業務盲區、薄弱區域,積極尋找中高端客戶;結合新建項目信息,梳理企業資金需求,從開發委經濟發展分局等部門全面了解企業狀況、科學分析后發放貸款。勤跑現場,季節性地對老金陵商城發放短期貸款。

    3、合規操作。合作銀行的每一筆資金都值得我們去珍惜。一筆不合規操作留下的呆帳,需要用幾十倍、幾百倍的利潤來沖抵!在物欲橫流的今天,我提醒自己,不要受外來的不良誘惑、變相誘惑的干擾、利用、誤導。每筆貸款必須通過跑現場、正面了解、側面了解,橫向了解、縱向了解,最終通過財務分析確定是否發放。

    4、加強對客戶資源的維護。采取主動上門拜訪客戶,了解客戶的生產經營情況以及資金營運過程。與企業負責人、財務人員建立良好的互動關系,經常為客戶提供理財服務和經濟信息,反正一句話為客戶提供優質、快速的服務。服務好了,客戶自然會介紹派生客戶、滋生客戶。

    以上是我對xx支行這個新設支行客戶經理的個人見解,由于時間倉促,未能充分地準備演講稿內容。但我相信通過真心付出,我一定能夠勝任這份工作。在此我對能給我再次上臺競聘的各位領導表示感謝!

    企業競聘采購員演講稿(熱門14篇)篇七

    在競選之前就要準備好!下面是由小編為大家帶來的關于企業干部競聘演講稿,希望能夠幫到您!

    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

    大家好!2019年是學習貫徹落實黨的xx大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年,在公司黨委領導的帶領下我們認真學習了黨的xx大精神,個人的思想政治素質和綜合素質都有了一定的提高,所以我今天積極地來參加我們電信公司中層領導干部的競聘演講,希望可以得到領導和同事們一如既往的信任與支持。

    我叫,今年**歲,大學本科文化,中共黨員,經濟師,現任運維中心主任。我2019年畢業于湖北郵校信息專業,畢業后先后從事過機務員、傳輸維護中心主任、農話設備維護中心主任、設備管理員、運維部副主任、運維中心主任。

    多年來,我一直在基層通信系統從事網絡維護和管理工作。回想十二年的成長歷程,真是感慨萬千,思潮難平。有過成功的喜悅,也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛,有時候又感到自己很幸運,這其中有我個人的努力,更多的是領導和同志們的幫助,把我從一個普通學校畢業生培養成為一名優秀的共產黨員、基層領導。今天,在這樣一個特殊的機會里,我借助這樣一個隆重而又莊嚴的場合,向關心我、支持我的各位領導、各位同事致以最真誠的謝意!謝謝你們!

    今天之所以走到講臺上,競聘分公司副總經理,我認為我已經具備了競爭這一崗位許多優勢。我有能力,有信心,有決心把這個工作做好。我的優勢主要有:

    第一,思想進步,政治覺悟高。

    我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,使我形成了辦事講求原則,講黨性,恪守紀律,嚴謹樸實,團協作的工作作風,能夠做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。

    第二,熱愛電信事業,具有豐富的工作經驗。

    應該說,我是一個電信戰線上的老兵了,我深深地熱愛著我所從事的電信事業。自2019年從事電信事業以來,我從事過很多崗位,從機務員到傳輸維護中心主任,從農話設備維護中心主任到設備管理員,從運維部副主任到運維中心主任。在每一個崗位上,都做出了突出的成績,多次受到表揚或嘉獎。可以說,十二年的從業經歷使我對電信的每項業務特別是網絡運行維護業務都了如指掌。在我作為網絡建設、網絡維護和前臺支撐三大職能任務的運維中心負責人期間,四年累計完成資本性支出近4500萬元,完成了33000線交換機及接入網設備的新建與擴容;完成了城區84個phs基站全覆蓋的網絡建設;建成了通達孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護機制的sdh、dwdm的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設任務;2019年建成了覆蓋全縣的adsl寬帶網絡,固定資產交付及時率和合格率達到100%,孝昌電話用戶從2019年底的17000戶達到46000戶,用戶的發展年年創歷史新高,截止10月份便完成了10000多部的發展任務,全縣網絡資源綜合利用率達到79%,在歷年的效能監察評定中得到了市公司的肯定。我很自信,也很堅信地認為,十二年的工作經驗,使我基本掌握了作為分公司副總經理必備的業務技能,我一定能夠勝任這一職位!

    第三,具有較強的協調、溝通、管理能力。

    我善于與人溝通,具有較強的語言表達能力和嚴密的邏輯思維能力。我有多年基層領導崗位的鍛煉,?年的領導崗位鍛煉了我協調、組織、溝通與管理能力。2019年來,作為分公司的一員,無論是與本部門內部的同志還是與中高層領導,在工作配合與交往過程中,我想如果同志們降低一點標準的話,我與大家的合作還是比較愉快的。所以,就溝通組織協調管理能力而言,如果作為分公司副總經理,我可能還算是一塊可造之材。

    第四,具有扎實的專業知識。

    我知道,做好分公司副總經理,光靠認真、熱情的態度是遠遠不夠的,還需要具有扎實的專業知識,只有這樣,才能在處理事上左右逢源、游刃有余。1992年11月我參加了全省移動通信培訓45天,1996年7月參加全省摩托羅拉公司美國為期1個月培訓班。另外,我還報考了通信指揮學院通信工程專業,并順利通過專、本的學習。利用業余時間我還充分利用上網的機會獲取關于下一代網絡的發展方向和電信新技術應用知識。通過不間斷學習,夯實了我的業務功底、增加了我的業務知識,使我具備了系統分析問題、解決問題的能力。

    第五,我熟悉掌握相關專業政策、規章、制度,善于根據市場變化做出科學決策。

    工作中,我注意加強電信及網絡方面的法律、法規、政策的學習,對自己所從事的行業的專業政策、規章、制度等有了較為深入的了解,使自己能夠根據市場的變化做出科學的決策。如今年*月份,針對我局到**局話務溢出較嚴重的情況,我們經過認真分析,并請求分公司網管中心的支持,掛表觀察,徹底解決了這一問題,受到好評。

    第六,具有踏實嚴謹的工作作風。

    自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來”,在業務處理、運營方案的制定等辦事過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。因此,從工作作風上來講,如果我作為分公司副總經理,我將無愧于組織、領導和同志們的信任。

    第七,我具有擔任副經理的信心和決心。信心和決心是事業的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。十二年來,我兢兢業業,勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個方面都取得了一些成績,深得公司領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好分公司副總經理。

    在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點:一是知識構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關法律、寫作、財務方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對網絡知識、財務知識、經營管理、企業人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

    如果通過此次競聘,我能夠有幸分公司副總經理,我將采取以下措施來開展工作:

    第一,抓好網絡運營維護和管理。我認為,電信公司作為一個企業,追求經濟效益最大化是其重要的一個目標。而只有通過網絡運營維護工作,才可以達到這個目標。在抓好網絡運營維護的同時,切實協助經理抓好管理。首先,抓好人的管理。人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將對所管部門人員分工,做到人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次,建立健全各種。

    規章制度。

    不以規矩,不成方圓做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

    第二,做好運行維護工作。工作中我將堅持“維護就是服務、維護就是經營、維護就是效益”的理念,主動、高效地支撐市場發展。進一步按照市運維機制的改革步署,完成以維護和值守科學分離的新的維護體制創新和各項業務流程重組改革,一切以滿足業務發展、響應市場支撐為前提,統一思想、統一認識。真正做到后臺不對前臺說“no”,下一個流程不對上一個流程說“no”。

    1、做好本地網集中維護一是要配合市運維把所有端局納入本地網網管監控系統。二是完善同有關業務流程和健全和落實相關制度。三是加強各專業交流和培訓的力度,使綜合性維護人才脫穎而出。

    2、搞好網絡資源管理系統建設。網絡資源建設不僅是績效考核指標,更是企業決策的重要依據之一,它和市場的營銷系統緊密相關,這要求我們一是專人專崗負責系統的維護、嚴格進度要求完成數據的清理、錄入、更新工作,二是要求各分局及市場各部門嚴格業務流程,保證營業受理、工程新增、割接機線設備,實時反饋更新,并進行動態管理。

    3、做好舊機房整治工作。一是要對一些不符合安全標準的機房上報整改,二是要利用建設改造的機會對農村支局進行整改,三是力所能及的對一些漏雨、電源線雜亂的機房進行整改。

    第四,培養運行維護骨干,形成后備人才梯隊。

    我將根據目前公司人員的現狀,積極培養運行維護骨干,形成后備人才梯隊;同時通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式,努力使分管部門形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的構。

    第五,抓好企業文化建設。企業文化是一個企業核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后,要協助總經理抓好企業文化建設,以增強員工對通訊事業的主人翁意識,增強員工對企業的認同感,提高企業核心競爭力。

    如果承蒙領導厚愛,讓我走上分公司總經理的工作崗位,我將做到:

    第一,真誠講團,當好配角,開拓性開展工作。

    同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從領導,積極做好所分管的工作,努力做到工作主動不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂,加強團不分散。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效。

    第二、努力使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦的工作作風。工作中做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,要以共同的目標團人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事團,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。尊敬的各位領導評委,不管今天的競聘果如何,對于我來說都是一種成功,我相信領導評委們一定可以選出最適合這個崗位的人選。在以后的工作當中,我一定會繼續認真學習深入貫徹落實黨的xx大精神,盡職盡責的干好自己的本職工作,不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質,為我們電信事業的發展貢獻出自己最大的力量!

    謝謝大家!

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    大家好!

    首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中聯通公司主管技術副總經理競聘演講稿對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

    今天我競聘的崗位是xx分公司經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

    1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

    2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在xx,家住在xx,對xx的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關系,把聯通公司的業務向縱深方向發展。

    3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。

    目前,我認為xx分公司的工作主要有以下幾點不足:

    1、營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉聯通公司區域營銷中心經理競聘演講稿、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

    2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

    3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。

    如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

    第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,xx分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在當地的人際關系網,匯同代理商一起同各級政府聯通分公司總經理助理競聘演講稿機關搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使xx分公司在完成明年移動gsm業務收入1350萬元和cdma業務收入450萬元基礎上,更上一個臺階。

    第二提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

    第三加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創造更加完美的形象,使xx分公司成為一個更加團,更具戰斗力的一個集體。

    空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。

    坦誠地說,我關注競聘果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程聯通公司競聘,因為對于我來說,參與的過程有時可能比果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

    “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯通公司明天會更好!

    謝謝大家!

    企業競聘采購員演講稿(熱門14篇)篇八

    尊敬的各位領導、各位同志:

    大家好,我競聘的崗位是企業班長。我之所以鼓起勇氣參加班長的競聘,首先緣于我對更好的服務寶鋼事業的熱愛和執著。我相信,一個人,只要他執著地愛自己的事業,他就一定能把他的事業做好。我有過一些基層管理工作經歷,積累了一些工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當作一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然,我更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。

    記得拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一諺語,此番目的還在于通過這次競聘去實現人生的價值。

    假如我能競聘成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作

    作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。localhost并努力做到以下幾點:

    要把更好的服務寶鋼放在首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。它告誡我們必須培養正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

    天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

    我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。

    我覺得,沒有目標的生命是灰暗的生命,沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業成功,就得有個明確的目標,并專著于它,清楚地認識它,目標鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標將我帶上了這舞臺。

    工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

    我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。為適應公司的發展和自身學歷的需要,xx年通過公司安排的3個月中級工培訓,勝利取得了中級工證書。并且利用業余時間就讀于上海電大工商管理大專專業,分別在xx年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。

    我在從事基層管理工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區域從未出現過大的事故。記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競聘的一些優勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

    那么如何做好一個合格又稱職的班長呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個做到”。

    “一個原則”就是為更好的服務寶鋼以及為領導分憂解難并且出謀劃策為原則,來作為全部工作的出發點。

    “二個中心”就是圍繞服務寶鋼與現場管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和隊伍的整體素質。

    “三個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。第二、銳意進取、做到創新不變,與時俱進,全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們工作的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。

    尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競聘上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我記得陳主任講過:“勤能補拙”也正是這句話,促使我在以后的工作當中,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

    企業競聘采購員演講稿(熱門14篇)篇九

    大家好!

    首先感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我競聘的是財務科科長。本人是大學本科學歷,民建會員,專業職稱是會計師。

    是認認真真的點每一分錢,開收據都要寫到手僵的狀態,在這樣的狀況下,財務科的工作都能井然有序地進行,由于每天捐款數額大,本人積極與銀行協調,保證捐款的順利交存。也能按照領導批示,積極撥付各種款項。沒有給單位造成任何損失,也通過了無數次的審計,包括日常經費、小金庫審計,均無出現違法、違紀現象。可以這么講,財務科的工作得到了領導和大家的支持、認可,正在穩步、有序健康的運作。

    這次競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工的事業心和責任感,為中心事業發展必將注入新的活力。這次我競聘成功的話,我將繼續為中心領導和大家做好財務服務,努力做好以下工作:

    一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩,制定切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和中心事業的發展有重要作用。

    二、加強自身建設,不斷提高財務人員的自身素質,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人員的培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

    三、把單位有限的資金管好,用好,在資金緊缺的情況下,保證單位的正常運行,把有限的資金用好,用活,發揮更大效益。

    四、向領導多請示,勤匯報,并搞好科室的協作配合,了解領導意圖,把工作的主動性和實效性統一起來,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。

    五、嚴于律己,嚴格要求自己,自覺抵制不正之風,做一名樂于奉獻的好干部。

    六、在搞好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,特別是保持和維護好與財政部門的良好合作關系,努力創造寬松的工作環境,促進中心事業的健康發展。

    如果我有幸成為財務科科長,我一定履行我的諾言,讓領導放心,讓職工滿意,我真誠的接受領導的挑選,希望各位領導、同事們支持我。

    謝謝大家!

    企業競聘采購員演講稿(熱門14篇)篇十

    尊敬的領導:

    我叫xx,現年xx歲,非常感謝領導給了我們這次展現自我,發揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領導、評委匯報如下,請給予批評指正:

    我們都知道,電力企業無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業,由于電力企業的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環節發生問題,都可能誘發整個電力生產事故。特別是電力企業長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備,他們的.安全運行還關系到電力行業以外人員供電局競聘、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。

    假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:

    1、提倡安全管理工作的“人性化”

    傳統的安全管理過多化強調剛性管理,看表電力公司競聘面,抓現象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門要與其他部門聯合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發現安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

    2、實現安全管理工作的“程序化”

    電力行業的許多工作,都是多工種綜合交叉作業,多種危險因素相互作用,相互關系。實行程序化的安全管理,就是把電力企業每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合,讓工作負責人及作業人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發生。

    3、落實安全管理工作的“制度化”

    為了強化電力企業安全管理工作,達到安全生產的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發的有關法規、規定及制度以外,企業還必須根據自身的特點編制一套安全管理制度,將規程進行細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

    4、達到安全監察管理工作的“合同化”

    隨著電力企業的不斷發展,“兩改”不斷的深入,現行的電力法律、法規、規定已明確滯后,特別是針對電網改造后出現的許多新問題,現行的電力法律、法規均無明確規定,為了確保電力企業的合法權益不受侵害,安全監察工作人員要學法、懂法;要以法律為武器,實施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

    以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領導和評委給我大力支持,給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以為首的供電分公司黨、政、工班子的領導下,為電力企業的安全管理工作做出應有的貢獻。

    企業競聘采購員演講稿(熱門14篇)篇十一

    各位領導、各位同事:

    首先,感謝領導給了我們這次展示自我,挑戰自我、公平競爭的機會。我叫xx,現年××歲,大學文化,××年參加工作,曾任xxxx。近幾年來,通過領導和同事們的關心和幫助,自己各方面素質得以提高,曾多次被評。

    下面請允許我將自己競聘經警的有利條件以及搞好經警工作的思路向各位領導、同事匯報如下,不妥之處,請給予批評指正:

    我競聘的有利條件主要有以下幾點:一是具有較高的政治素質。能以共產黨員的標準嚴格要求自己,對組織的決定堅決執行,在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦,遇事能獨立思考,事事以工作為重,處處以大局出發;二是培養了嚴謹的工作作風和敬業精神。由于多年的在銷售部駐外辦事處工作,能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準則,把領導交給自己的任務,努力優質的完成作為鍛煉和培養自己的最好機會,對領導分配的工作都能堅決服從,認真完成;三是有嚴密的組織紀律性。對于安保工作,我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,有一定的經驗,特別是近幾年來我從事營銷和管理工作,具有一定的組織指揮和發現問題、解決問題的能力;四是在工作中,我能夠認真勤奮、努力作為,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。

    如果我應聘成功,我將牢記“國家利益至上,消費者利益至上”的行業共同價值觀,以“兩個維護”為已任,從以下幾個方面開展作工:

    傳統的管理,特別是經警隊這樣的半軍事化的團隊,比較強調剛性管理,看表面,抓現象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此,我要在抓嚴格管理的同時,在科里的統一安排下,常組織一些有意義的學習培訓和競賽活動,和指導員一起開展有針對性的政治思想工作和形勢教育,多從工作、生活和學習等方面關心下屬,切實做到以人為本,在全隊上下營造互相理解、互相關心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。

    嚴格貫徹執行企業制定的各項規章制度和安全管理規定,及時發現安全隱患,糾正制止違章,還根據自身的特點進一步完善內部各項管理制度。

    如果我應聘成功,我將全力以赴,恪盡職守,不負眾望,不辱使命。一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實廠里各項政令和科領導的指示。同時,要辨證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結合作,努力發揮集體的智慧,圓滿完成各項工作任務。二是加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自身的政治理論素質和大局意識;另一方面要以不斷加強業務和科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。三是扎實工作,勤奮敬業。既發揮以往好的作風,好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重工作實踐中摸索經驗,注重實干,力戒形式,注重實效。

    憑心而論,參與這次競聘對我的壓力也是很大的,倒是領導和同志們的鼓勵及拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好兵”的話在激勵著我大膽一試,響應號召,積極參與競聘,促使我在以后的工作中,努力學習,勤奮工作。最后,我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己。

    企業競聘采購員演講稿(熱門14篇)篇十二

    尊敬的各位領導,各位來賓:。

    下午好!

    今天,我參加競聘的崗位是:檢修公司副經理。

    我認為,作為檢修公司主管生產和安全的副經理,除了必須具備一般中層干部所必須的各項條件外,還應該對我公司各項生產任務的工作性質、目的要求,工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識,并具備較強的判斷與決策能力。對于我們麗水電網,大規模的改造任務當前,安全生產面臨種種考驗,領導上的過失、組織管理上的不到位,現場工作中的一個小小疏忽,后果不堪設想!競聘這樣的崗位,不但要集智慧、敏銳、經驗、樂觀于一身,還要有統攬全局的組織管理能力。

    我,作為公司______,在各種電力競聘演講大規模進行期間,改造方案編制、各種異常事故的調查分析、大型生產項目落實過程中的安全技術管理以及各專業的日常工作,等等。各種挑戰時常是接踵而至。就說____年下半年的____、____兩個變電所改造期間,我作為當時我局生產線上兩大重點項目的現場安全、技術總負責,同時還要兼顧本身各項專職的工作任務以及其他部分變電所檢修工作安排等,再加上由于系統方面各種保供要求以及一些突發性的問題,夜以繼日根本就是家常便飯。而我卻樂此不疲。同時,值得欣慰的是,在今年會上,我____年連續______獎后又再次取得此項殊榮。成績來之不易,而我心里更明白:成績僅代表過去,要爭取鞏固的同時,更上層樓!

    所以今天,我積極響應局黨組的號召,帶著我對檢修工作的無比熱愛,帶著我對工作一貫細致、認真的工作作風,也帶著依舊韌性十足的體格,到了競聘檢修公司副經理隊伍的行列。希望,能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍,用我所學的、所經歷的、所總結的點點滴滴,更好的為我們檢修事業服務。

    在這里,我首先聲明,假如,這次當選檢修公司副經理不是我,我將繼續恪盡職守,積極配合新領導的工作。當然,如果當選的是我,同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作,在下一次的機會中突穎而出。

    下面,我談談假如我成功當選,我工作的基本原則。

    作為副職,首先,我將更加嚴格要求自己,努力學習各方面的業務知識,進一步提高溝通和協調能力,以積極的態度協助公司黨政領導,優質高效完成各項生產和政治任務。第二,最大限度地開拓廣大職工發展空間的同時使公司業務蒸蒸日上。第三,處理好與各部門之間的相互協作關系,進一步取得共識,以求麗水電業的一流目標。

    關于如何做好、做強我們的.檢修公司。我認為,我們公司目前面臨的最大問題,是人員問題。設備在更新換代,人員在新老交替。在我們的工作現場,生命的脆弱、電網的神秘,張揚得透著猙獰。所以,我的工作思路,是始終堅持以人為本。在我們公司,有一批“招之即來,來之能戰,戰之能勝”的老職工隊伍,還有一批高文化素質的檢修隊伍新兵。我希望通過努力,進一步完善我公司的各項管理和激勵機制,讓這兩支各有所長的隊伍進行有機的整和,營造一種和諧、向上、進取的學習和工作氛圍,形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務實的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認識和防范,不留安全死角,對工作中的目的、要求有足夠的領會和理解,確保工作質量。從設備源頭把關,理清現場工作可能面臨的危險,使這些危險部位都得到充分的改善和控制,消滅安全死角,通過全面、精心、細致的維護,使我們的設備更安全、可靠運行。第三,在組織管理上下功夫,借著同業對標創一流的東風,虛心學習,多方取經,通過廣泛發動,逐步制訂并完善我公司的各項管理機制,通過不斷深化、細化、全面化的管理,使我們檢修工作踏上一個安全、優質、高效的新層次。

    我熱愛檢修工作,在經歷了整整______個年頭的磨打錘煉后,依然對這個讓我成長的沃土充滿深深的眷戀。所以,在面臨著多種美麗的誘惑的時候,我依然義無返顧的繼續向著這個目標努力。壓力是一種負擔,而熱愛是強大的動力。在高度責任的壓力下,在無比熱愛的動力下,各位評委,請相信我,在檢修的中心加一個我,絕對是你們正確的選擇。

    企業競聘采購員演講稿(熱門14篇)篇十三

    尊敬的各位評委、各位同事:

    您們好!

    今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

    我叫,現年歲,本科文化,于20__年x月參加保險行業的工作,20__年至20__年在x保公司工作期間,先后擔任過理賠內勤,外勤和電子商務部副經理主持工作。

    20__年x月,加入壽財險擔任理賠主管至今。我應聘的崗位是理賠客戶服務中心負責人。

    本人對理賠客戶服務中心負責人崗位的理解是:理賠客戶服務中心負責人應當既是業務技能過硬的骨干,又是能夠推動部門全面工作的指揮者;既是推進部門政策進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要具備獨當一面的能力,又要具備“洞察宏微”的觀察能力。

    截止20__年x月公司案件賠付率52.8%,案件結案率92.12%,金額結案率72.92%,各項指標均名利全市前茅,今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把理賠客戶服務中心管理工作搞好。

    但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把理賠客戶服務中心的工作搞得更好。因此,我決定競聘理賠客戶服務中心負責人這個崗位。

    任職后的工作設想,緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節。

    (一)今后工作的重點:

    1、根據省公司下達的各項指標,分工到每個責任人;。

    2、加強對各個縣理賠數據的集中管控;。

    3、考慮到市區的4s店比較多,各縣到本級修理的車輛比較多,適時增加了理賠人員;。

    4、增加與各個4s店及各大修理廠的聯系,為公司的業務發展做出貢獻;。

    (二)具體措施和做法:

    1、根據全市的的現狀配備一名未決管理崗,負責每天未決案件的更新和督促各個理賠員及時的處理案件,形成獎懲機制。

    2、對各縣的各個理賠指標集中到中支管理,及時提醒每位理賠人員根據各項指標提出那項工作要加強等。

    3、不管現在我們保險行業的地位在社會上有多么低,理賠人員對于4s店及修理廠還是有一定的影響力的,要根據4s店的情況設置理賠人員和4s店直接跟蹤,形成互補增強4店的信心。

    4、在做好工作的同時,對于理賠客戶服務中心負責人這個崗位也是一個連接上面和轉達下面的一個重要崗位,這樣轉達上級領導的各種精神和這樣向上級回報下面的意見建議是今后重點要學習的課題。

    今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今后的工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不會灰心,不論在何崗位都會盡自己的能力做好本職工作。

    謝謝大家!

    企業競聘采購員演講稿(熱門14篇)篇十四

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!我叫xxx。在華軟,我所就讀的專業是企業行政管理,而相關的主修科目有:企業行政管理總監行政關系實務、管理學原理、人力資源管理、秘書學、生產與運作管理、公共關系管理與實務和企業管理法律法規等。而且我喜歡與同學們一起參與互動活動。我還會說上一口流利的普通話與粵語,擔任過班里的干部。

    今天我非常榮幸的站在演講臺上,是公司給了我這個機會,讓我在這里進行競職演講,而我今天所競選的職位是行政管理部經理。說到這個職位,我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據我了解,行政部經理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責包括:

    1、組織制定公司管理制度及行為準則,并監督員工執行。

    2、組織搭建公司管理及執行架構,負責人力資源工作。

    3、更需公司管理需要,搭建內部管理信息系統。

    4、擬定公司固定資產,低值易耗品,辦公用品,網絡等方面管理的規章制度。

    5、組織、安排公司內外部重要客人的接待工作,協調內外部關系,宣傳企業文化和公司理念,樹立公司良好形象。

    6、對部門員工進行有效管理和指導。

    我之所以要競爭這個職務是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優勢的。

    一方面,我擁有豐富扎實的理論基礎。從我在高校里所學習的科目來看是非常適合這個職位的要求,我相信我所學的知識能夠幫助我更好的展開工作,并且會越做越好。

    另一方面,我沒有放棄對自己的嚴格要求,在校期間我嚴于律已,并且通過不懈努力取得了長足的進步,能力有了質的飛躍。

    如果這次我能有幸擔任行政管理部經理,我將在現有工作的基礎上,繼續開拓創新,優化資源配置,更新觀念,激發團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理,力爭符合領導的要求。

    在觀念和行為上,通過崗位調整、資源優化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環境中,更漂亮地干工作,以實現職業生涯價值的最優化,達到企業興盛與員工利益的有機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

    操作層面上,按照公司工作的部署和實施框架,優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創新工作機制。

    總之,以自身的行動感染人,以共同的`目標團結人,以科學的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現指揮合理化,管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

    最后,我想說的是,昨天已經過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!

    謝謝大家。

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