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    2023年熱電廠個人工作總結(匯總10篇)

    時間:2025-05-08 作者:儲xy

    總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    熱電公司個人工作總結篇一

    20__年熱電公司在區委、區政府和市政公用事業管理局的正確領導下,認真落實上級安全的要示,貫徹執行國家《安全生產法》,堅持以“預防為主、安全第一”的原則,認真執行安全生產的總體要求,堅持以人為本,以對黨和人民群眾負責的態度,高度重視安全生產工作,把安全生產放在各項工作的首位,充分做到“認識要到位、措施要到位、落實要到位”,確實把安全生產工作落到實處。

    一、領導重視、組織完善。

    公司領導樹立“抓安全就是抓發展、抓安全就是抓效益”的經營理念,在生產經營活動中,堅持“預防為主、安全第一”的原則,樹立“安全生產重于泰山”的意識,把安全防范貫穿于經濟工作的始終,保證安全組織化,形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制,工作中堅持關口前移,重心下移,狠抓安全的基礎性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級網絡化管理。

    1、公司成立了以經理和書記為首的安全生產領導小組,各部門對應成立了安全生產管理組織,按照上級“一崗雙責”的要求,每一級的行政領導,都對本部門的安全負責,從而形成了“安全生產、齊抓共管”的局面。

    2、建立安全生產的管理和應急體系,為確保安全生產“五同步”,公司還成立了以主管生產運行的副經理牽頭的安全生產委員會,負責日常安全生產的安排、檢查的落實,與之相配套建立了安全應急體系;以主管工程副經理為組長的搶險組;以主管材料的總工和工會主席為組長的后勤保障組,增強應對突發事故及搶險的能力。

    二、規范管理、制度健全。

    公司堅持專項檢查與日常管理相結合,從建章立制入手,通過人員情況、設備的性能、工作性質等因素,切合實際制定安全預案,使安全工作融匯于工作的每個環節中。

    1、嚴格安全生產例會制度,每月公司至少召開一次安全生產會議,并有詳細記錄,堅持每周一召開安全生產調度例會,各科室每周召開一次安全生產例會,各站每天班前召開安全生產例會,分析解決生產中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產會議15次。

    2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態入手,加大安全教育培訓和安全投入的力度。

    (1)每月進行一次安全法律、法規的培訓與考試;

    (5)把安全目標考核納入經濟考核之中,實行安全一票否決制。我們的口號是100—1=0,強調安全與以人為本,安全與效益的辯證關系,建立責任追究和責任監督機制,保證各項整改工作的落實。

    三、措施得力、工作扎實。

    嚴格遵守安全生產和“五同時”的原則,即在謀劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時謀劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。嚴格安全工作責任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、預防為主”的方針,層層抓落實,防患于未然,對責任不落實,發生安全生產重大事故的要堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。管網所每周五召開工作例會,把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結,及時制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目了然,確保管網安全運行;工程科每周定期總結施工中遇到的各種不符合規范要求的工程,做到現場、事后、工程完畢三結合,確保工程質量萬無一失,不留任何隱患。

    為進一步提升科學化管理和安全管理水平,公司投巨資對管網建立起了自動化監控體系,對管網建立起自動化監控體系,實施24小時監控,搭建了對管網管線科學管理的平臺,對管網的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監測點,使公司管網監測點達到21個,對管網進行全方位的監控,大大提高了管網的安全管理和科學管理水平。

    四、安全檢查、落實到位。

    公司每月進行一次安全生產檢查,各科、室、站每天進行安全自查,公司安委會每月組織工會、工程、保衛、辦公室、管網等相關部門進行定期和不定期的安全大檢查,并將檢查結果以書面形式呈報,全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實。

    檢查出問題及整改的部位:

    1、春光園站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;(已整改)

    2、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損;(已整改)

    3、中站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;(已整改)

    4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)

    5、彭東新村熱交換站:加熱器上頂杠支架安裝不正,與照明燈相近,存在連電的不安全隱患;(已整改)

    6、人民一街路口施工挖出汽網管線約3米,保溫層脫落;(已整改)

    7、彭東新村熱力站安全操作規程沒有上墻;(已整改)

    8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時有落下傷人的危險;(已整改)

    9、春光西區熱力交換站配電室無滅火器;(已整改)

    10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;(已整改)

    11、首站電纜溝進水,易引起電纜放炮;(已整改)

    另有兩項專項整治:

    (2)滏陽路汽網管線砌井。為了保障滏陽路下汽網的補償器的運行安全,公司決定把有補償器處砌成井,已備檢修,特專項整治砌井28個,并加有井蓋,從而確保管網的運行安全。

    通過安全檢查,發現安全隱患,及時消除隱患,為我們的管網安全運行和供熱事業的發展提供了安全保障,奠定的安全基礎。

    五、學習教育、深入宣傳。

    20__年公司組織了經常性的學習、培訓、考試,組織全體職工學習安全生產法律、法規和專業技術,公司每月組織一次安全知識學習或考試,學習了《安全生產法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關安全知識和專業技術知識,以及法律、法規知識,并組織了考試,對新工人和季節工進行崗前教育、培訓,學習海爾的先進生產和服務理念,提高我們的服務水平和業務水平,增強了我們的安全和法律意識,并組織了演講,全年組織學習培訓82課時,考試6次,組織演講2次,寫心得體會2次。

    公司充分利用節假日時間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少于2次安全法律知識,宣傳供熱和安全用熱常識等,積極參加區、局組織的各種宣傳活動,使廣大群眾深刻了解安全法規和供熱知識,提高人民群眾的安全防范意識。

    六、20__年安全生產工作安排

    明年我公司在20__年安全生產工作經驗基礎上,繼續加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。

    1、公司定期組織召開安全生產例會。堅持每周一安全例會,各科室每周開一次安全調度會,總結經驗,吸取教訓,制定措施。

    2、公司每月組織一次安全大檢查,管網和工程部門每周組織一次安全自查,做到不走過場,要縱到底、橫到邊,發現問題及時進行整改。

    3、進一步完善、補充、修訂安全生產預案等規章制度,定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種設備安全防護和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入,保障人身和財產安全。

    4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動,宣傳《安全生產法》和供熱安全等法律、法規。公司組織經常性的學習、培訓和考核,加大學習力度,學習《安全生產法》、《交通道路法》和專業技術,并進行考試,不合格者不得上崗,嚴格操作規范,對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。

    牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想,警鐘長鳴,安全生產常抓不懈,把安全工作真正落實到實處。

    熱電公司個人工作總結篇二

    時光如流水般匆匆流動,熱電公司的工作已經結束了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧。那我們知道有哪些嗎?下面是小編整理的2021熱電公司個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    不知不覺來__熱電有限公司工作已經三個多月了,時間過得真的好快,__年7月25日我來到__熱電有限公司,體檢、專業面試通過被錄用后,便進行了長達一個月緊張而充實的崗前培訓考試,這包括企業文化、電力安全規程以及熱機專業知識。企業文化的學習,使我認識到____集團是國內少有的特大型綜合企業之一,而旗下的熱電公司正為這所企業提供著源源不斷的電力能源,以及為廣大職工供熱供暖;安規的學習,使我明白每個行業都有著自身的規矩,正所謂無規矩不成方圓,更何況電力行業乃高危行業,安規的系統學習與再認識正是把人身安全、設備安全放在了首位;熱機專業知識的學習,使我對火力發電廠有了一個宏觀的了解與認識,同時也使我對學校里所學自身專業的局限與不足有了較為深刻的認識。

    __年8月26日,崗前培訓考試通過后,我有幸被分配到技術中心綜合試驗室從事我的專業金屬監督,領導的悉心關懷與師傅同事們的關心,使我漸漸融入了這個大家庭。之后又進行了為期一周的車間級安規的學習考試,我便真真正正的開始了金屬監督的工作與學習。開始以為在學校時已經進行了三年的專業知識理論學習與一段時間的實踐,便認為工作起來會得心應手,然而事實并不是想象的那么簡單。在師傅和同事們的幫助下,我首先進行了光譜定性與半定量的理論學習與實踐操作以及光譜檢測報告。

    光譜分析在校時已有所系統的學習,認識到光譜分析是電力設備金屬材料材質檢查不可缺少的重要分析手段,為避免“材質錯用”現象的出現,保障電力設備的安全運行,國家發展改革委電力行業的相關標準、規程都明確規定了電力設備金屬部件在制造、安裝、檢修及老舊機組更新改造中必須對所用合金材質的零部件進行全面的材質復查,以確保發供電設備金屬材料的材質符合設計要求。一位合格的光譜分析人員一方面必須熟練地掌握光譜分析基礎理論和技術知識,另一方面還應充分了解現場光譜檢驗工作常見問題并掌握解決辦法。由此可見,光譜分析工作的責任之重大。一段時間后對七大元素cr、mo、v、ni、w、ti、mn的定性與半定量已基本熟練進行分析,然而這個過程并沒有想象的那么簡單,除了理論知識的掌握對各分析線比較線譜線的識別與比較,還要考慮對委托試樣規格、材質、檢測部位以及電極預燃時間、電極、試樣污染等因素。之后又接觸到射線檢測,現場拍片的準備工作、拍片注意事項以及后續的洗片(顯影、停顯、定影)時間控制等,看到師傅們評片時謹慎而嚴謹的工作態度,不由得感到這一行的責任之重,聽師傅們談到射線評片既需較為深厚的專業知識、金屬材料以及焊接知識,還需較豐富的評片經驗。陸陸續續地又開始接觸到硬度檢測、測厚檢測、蠕脹測量、超聲檢測等等,這個過程中使我感到自身專業知識的不足,平時一定要多聽多問多做少說以及業余時間專業知識的進一步加深與鞏固。

    應領導工作安排,給我指派了師父,工作重點放在了金屬監督及其總結,師父是一位對金屬監督、熱力系統、分廠相關人員甚為了解的專而博的專業人士,師父的言傳身教使我受益匪淺。去各分廠金屬監督檢查(汽機側、鍋爐側)過程中,使我認識到做事先做人這句話的含義深刻,如何與人相處、上下級的溝通、相關問題的出現與解決,做事先做人顯得尤為重要。通過向師父、分廠領導及相關人員的請教和自我的學習總結,了解到各分廠機組異同處,例如,z1電共7機7爐,其中鍋爐側7臺鍋爐額定蒸發量均為130t/h,汽機側#1、#7機均為b25(背壓式額定功率為25mw),而#2~#6機均為30c(抽汽式額定功率30mw)。不同機組規格材質數量又有所不同,以及汽水系統的異同。隨著330mw、600mw大機組的基建與下一步的運行投產,對于金屬監督人員技術水平與責任心提出了更高的要求,而對于剛剛涉足金屬監督的我來說,無疑挑戰與機會并存。每次與師父參加技術中心監督例會,上級領導談到人員水平的提升,要做有意義的事,要敢于發現別人發現不了的生產隱患,保障電力生產的安全運行,領導強調這才是技術監督的意義所在。這使我清楚地認識到現在的我就像站在了金子塔下的迷茫小孩,只是方向堅定而明確,未來的路還很長,我在努力。也許我接受能力慢一點,但我注重基礎注重專業知識的深度學習實踐與再認識。不要做一個合格的廚子,要做一位出色的廚師,我等待著厚積薄發。每月的焊口、光譜等檢測量的統計,盡管看起來是簡單而重復的工作,而真真正正地做好其實并不是那么容易,這其實是對一個人數據精確、工作責任心與耐心的考驗。

    總之,三個多月來的金屬監督工作,使我受益匪淺。金屬監督(無損檢測、理化分析)對于一個工業系統尤其高危行業電力生產而言,無論是人員安全、設備安全電力安全生產都是尤為重要的。因此必須對電力行業金屬技術監督規程,深入學習與完善執行。金屬監督專業人員就是工業大夫時刻小心地呵護著電力安全運行生產。我為自己有幸成為技術中心綜合試驗室金屬監督其中一員感到自豪,同時不忘自我責任,努力工作實踐再學習,為電力安全生產貢獻綿力一份。

    一、20__年度培訓工作總結

    20__年度,我車間在上級部門及公司領導的關心指導下,以崗位需要和提高員工業務技能為目的,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”的培訓原則,嚴格執行公司培訓計劃,扎實有效的開展了培訓工作。

    (一)、建立健全培訓制度,明確職責,細化培訓計劃

    1、結合公司文件要求,制定員工培訓方案,培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內容、培訓目標、培訓考核等幾個方面做了詳盡的規定,并按公司相關規定認真執行。

    2、明確職責劃分,進一步完善了培訓體系建設,使培訓工作逐步走向正規。具體由各專業工程師負責所管轄專業的培訓工作,按月度培訓計劃、根據實際生產需要,制定培訓內容,培訓時間自行組織進行。充分了解培訓實施情況及需求,會及時調整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。

    (二)、全面開展業務培訓工作,努力提高員工技能

    1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位

    狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。下半年,員工外培結束,進入現場進行學習培訓,根據現場實際情況,土建、設備安裝交叉作業,隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓。

    車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓。按照規定簽訂了師徒合同,以老帶新,現場學習提高。

    2、加強崗位技術培訓

    8月份外培結束后,車間結合現場情況,開展有針對性的現場學習培訓。按照個專業特點,實行由專業工程師全權負責的培訓機制。

    化學水專業參加現場安裝、專業學習、實踐操作為主的培訓方式,特別是實操上由設備廠家技術指導,操作人員親自動手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規程,熟練掌握機泵類設備啟停操作程序,經過近三個月的現場學習,大部分員具備獨立操作的能力。

    鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規程,掌握設備性能、原理、結構,參與2#、3#爐三查四定、熟悉現場工藝管線、閥門、設備位號,設備參數等;熟練掌握開停車操作順序;經過外培與現場崗位培訓,對2#爐進行烘爐,在調試隊的帶領下,操作人員配合調試隊技術人員進行單機試車、聯動試車、漏風實驗、冷態試驗、硫化試驗、風量標定、連鎖實驗等多項調試內容,熟練掌握各調試方案,在11月29日2#爐順利點火進行煮爐,正式進入實操鍛煉。

    發電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統、直流系統;對于發電機、變壓器等結構,各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論培訓學習,對電廠運行規程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統培訓學習;對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統由南瑞保護廠家在現場組態,并進行培訓。

    汽機操作人員主要進行專業知識、給水系統工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業技術規程、給水泵從調試到設備的結構知識等,都從細化著手,取得了不錯的效果。

    3、利用有利條件,創造學習機會

    鍋爐專業,利用調試隊調試的有利時機,緊跟調試隊,學習操作、調試知識,并請調試隊的師傅進行講課、培訓,手把手的學操作知識;汽機和電氣專業也將緊跟安裝爭取學習設備知識機會。

    (三)、反省不足,深挖緣由

    在20__年的培訓工作中,我車間做的還不夠,比如在單機調試中,人員比較混亂,在現場實踐中出現個別員工散漫、玩耍,業務不熟等等,究其原因還是我們培訓的力度不夠,監督不力,監管、考核不嚴所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當前公司發展需要的管理方法。

    二、20__年度培訓計劃

    1、我們將在總結20__年培訓經驗的基礎上,扎實有效的開展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求,我們將完成常規崗位技術培訓、安全培訓,努力提高員工業務技能。

    2、做好有關培訓的各項工作,明確職責,認真落實,確保培訓工作計劃詳細、執行到位、檢查及時、總結全面、逐步提高。

    3、加大考核力度,從嚴管理,以求取得應有的培訓效果。

    4、進一步做好員工思想教育工作,使團隊更具凝聚力,形成良好的工作氛圍,使員工更能適應公司生產發展的需要。

    以上是我熱電車間20__年培訓總結及20__年培訓計劃,不足之處,請領導批評、指正!

    20__年是__熱電廠發展的攻堅之年,同時也是該廠培訓工作遇到前所未有的巨大挑戰的一年,面對新手多、骨干流失快、出現技術斷層等不利局面,我們始終本著“服務于安全生產、服務于技改工程”這一核心任務,不斷加大培訓力度、創新培訓模式,積極為我廠的跨越式發展做好了技術人才的培養和儲備工作。

    一、一年來的培訓工作回顧:

    1、采取短、平、快的培訓方式,積極應對運行崗位缺員、技術滑坡的現狀。去年因團場熱電和富鑫電廠從我廠抽調了大批技術骨干,致使機爐運行崗位人員奇缺,給冬季供暖高峰期的生產安全帶來了威脅。為此我們及時制定了人員補充應急預案,提出超常規“短、平、快”培養應用型技術人才的培訓思路,以順應公司“快出人才、出好人才”的號召,我們根據學員特點,為他們量身定做了培訓計劃,組織各專業技術骨干組成培訓教師隊伍進行集中授課。學員對口分派到機、爐、電、化各崗位,隨之與師傅簽訂師徒合同,采取一對一、多對一、手把手的方式進行跟班培訓,力求使他們理論與實踐相結合,在干中學、學中干,并跟進階段性考試來檢驗學習效果,爭取讓學員在短時間內盡快掌握操作技能,早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠崗位缺員問題,還圓滿地完成了委培__學員及團場小火電學員的任務,為__大發展做出了應有的貢獻。

    2、改革培訓制度、拓寬培訓內容,為新工快速成長搭建平臺。20__年,該廠共接收__8批共計248名學員。針對他們熱情有余、經驗不足、遵章守紀意識不強的現狀,我們更新了培訓觀念、拓寬了培訓內容,對新人增加了敬業愛崗、懂規矩、守紀律等職業道德教育以及禮儀常識方面的培訓。在定崗定員方面,打破了以往“論資排輩、按廠齡定等級”的做法,對已經轉正定級但勤奮好學、表現突出的`新人,不受工齡長短限制,允許參加連續晉級考試,提前頂崗,成績優秀者可破格提拔到更高一級的崗位并享受薪酬待遇。今年4月,踐行上述改革,組織11位評委對68名__學員進行崗位應知應會考核,選拔出綜合成績合格的23學員到運行崗位頂崗。10月份,我們組織對入廠新工(1—4批__學員)進行崗位技能考核,經過嚴格的考核評定,12名成績優異的新工晉升到高一級崗位,31名新工成績合格提前轉正定級。11—12月份,我們再次組織對135名新工及__學員進行崗位技能考核,經考核評定,綜合成績優異的9員工晉升高一級崗位,成績的合格20名新工提前轉正定級,成績合格的12名學員,充實到運行崗位中,并且享受了相應的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發了新人的上進心和學習動力,也解決了生產崗位嚴重缺員的現狀。

    3、采用激勵機制合理使用培訓資金,助推培訓工作邁上新臺階。廠十分重視培訓工作,不斷加大培訓資金投入,為合理使用這些資金,我們鼓勵員工積極參加職業技能鑒定培訓,并加強了對特種作業的管理,今年特種作業的取證、復證人數達到66人。為了激發我廠特殊時期師傅帶徒的積極性,我們將師徒費標準由過去的30元人/月提高到100元人/月,對于提前定崗的學員所在的班組以及培訓工作突出的單位也給予了獎勵。截止到20__年底,培訓費用達30萬元。其中用于特種作業取證、復證費用近7萬元,外出培訓費、內部培訓課時費、師徒費以及各類技術比武費用達23萬元。這些激勵機制的引用為我廠營造了濃厚的學技術氛圍,從而實現了為安全生產保駕護航的重要作用。

    二、加大135mw機組的培訓力度,為新機組的投運做好技術準備。

    1、開展全員培訓,順利實現向2_135mw大機組的管理轉型。該廠職工培訓緊緊圍繞安全生產和技改工程兩大中心任務,通過優化培訓方案、注重細節管理、全面深化崗位復合型人才的培訓工作,取得了較好的成效。積極利用局域網開展135mw機組知識全員普及教育,擴大培訓的覆蓋面;堅持每周五開辦一期135mw機組專題講座,共開辦了機、爐、電、熱、燃料、脫硫、化學七個專業的專題講座培訓。參加人員達600多人次。做好了135mw新機組投產前的人員準備和技術準備工作,為建設一支知識型、技術型、創新型高素質的職工隊伍夯實了基礎。

    2、采用“請進來、送出去”內、外培訓相結合的辦法,確保培訓工作取得實效。從4月18日開始,我們先后選派熱控10名、運行33名,化學4名、灰運7名員工赴南電進行為期4個月的培訓。我們搜集提供各類學習資料,疏通培訓渠道,為學員學習提供方便。今年我們還選派熱控分場12名管理干部和工人技術骨干,到廠家學習dcs新技術知識及deh知識培訓,并且組織外出培訓的員工回廠為熱控及運行分場的同志進行專業授課。以達到一人培訓全員受益的效果。為使培訓取得實效,我們及時跟蹤了解學員學習情況,并對外培人員定期組織階段性考試,對未完成培訓任務的兩名熱控學員首次實行了未尾淘汰制。

    3、有針對性地開展以賽促學習、以賽強技能活動,調動新、老職工共同提高學習熱情。20__年全年共舉辦16場值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試,每次考試都由廠領導、各職能部門以及資歷長、經驗豐富的一線骨干組成資深評委隊伍,通過對《安規》、《運規》、現場走圖以及突發事故的處理等各個環節的考核,來檢驗同志們技能掌握的全面性和真實水平。針對不同對象,采用難易程度不同的命題,尤其對值長以及定司機、司爐崗老同志的晉級考試,加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調動了新、老職工共同學技術的熱情,為打造精兵強將、彌補技術斷層,實現技能的全員提高夯實了基礎,也為日后高參數、大容量的新機組更高層次的技術需求做好了鋪墊。

    三、20__年全廠培訓工作存在的問題:

    1、短、平、快的培訓方式在新工“速成”的同時,也產生一些負面影響,致使培訓工作局限于“要我學習”的填鴨式灌輸,導致部分新工產生逆反心理,出現厭學、被動學習的現象。

    2、由于生產任務重,崗位人員緊缺,我們的培訓重點放在了主崗人員的培訓上,而忽視了輔崗培訓。

    3、已經定崗、晉級的部分青工,由于在短時間里被任命,絕大多數人經驗缺乏底子薄,操作技能水平還有待于進一步加強和提高,這將成為今年培訓工作的重點。

    四、20__年培訓工作思路:

    1、優化培訓內容,增強針對性和實效性。堅持以提高技能為核心,重視實際操作技能的訓練,加強對135mw機組新設備、新工藝、新技術知識的培訓,提高員工處理突發事件的應變能力,確保機組安全、穩定、經濟運行。

    2、加強對生產管理人員的培訓,不斷提高管理人員專業技能和管理水平。

    3、組織各生產崗位的員工,對135mw機組所轄設備的安裝過程進行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現場安裝,配合完成機組調試工作,熱控人員應創造條件參與控制系統的設計、組態等工作,配合完成系統的dcs系統的安裝、調試。確保135mw機組安全運行。

    4、做好135mw機組上崗人員培訓管理工作。對培訓人員我們提出更高更嚴格的要求,通過不斷地學習、提高,爭取在最短的時間內熟練掌握新機組崗位技能,力爭達到新機組一投產就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。

    5、加強仿真機培訓力度,結合去年第一批仿真機培訓的經驗和教訓,提出新的培訓思路,制定出新的培訓模式,力爭使今年的仿真機培訓達到預期目的。

    6、對提前定崗的新工采取跟蹤培訓等長效培訓機制,做好新人定崗前、定崗中、定崗后的全程培訓及考核,力求使他們在技能操作水平上進一步扎實和鞏固。

    20__年熱電公司在區委、區政府和市政公用事業管理局的正確領導下,認真落實上級安全的要示,貫徹執行國家《安全生產法》,堅持以“預防為主、安全第一”的原則,認真執行安全生產的總體要求,堅持以人為本,以對黨和人民群眾負責的態度,高度重視安全生產工作,把安全生產放在各項工作的首位,充分做到“認識要到位、措施要到位、落實要到位”,確實把安全生產工作落到實處。

    一、領導重視、組織完善。

    公司領導樹立“抓安全就是抓發展、抓安全就是抓效益”的經營理念,在生產經營活動中,堅持“預防為主、安全第一”的原則,樹立“安全生產重于泰山”的意識,把安全防范貫穿于經濟工作的始終,保證安全組織化,形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制,工作中堅持關口前移,重心下移,狠抓安全的基礎性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級網絡化管理。

    1、公司成立了以經理和書記為首的安全生產領導小組,各部門對應成立了安全生產管理組織,按照上級“一崗雙責”的要求,每一級的行政領導,都對本部門的安全負責,從而形成了“安全生產、齊抓共管”的局面。

    2、建立安全生產的管理和應急體系,為確保安全生產“五同步”,公司還成立了以主管生產運行的副經理牽頭的安全生產委員會,負責日常安全生產的安排、檢查的落實,與之相配套建立了安全應急體系;以主管工程副經理為組長的搶險組;以主管材料的總工和工會主席為組長的后勤保障組,增強應對突發事故及搶險的能力。

    二、規范管理、制度健全。

    公司堅持專項檢查與日常管理相結合,從建章立制入手,通過人員情況、設備的性能、工作性質等因素,切合實際制定安全預案,使安全工作融匯于工作的每個環節中。

    1、嚴格安全生產例會制度,每月公司至少召開一次安全生產會議,并有詳細記錄,堅持每周一召開安全生產調度例會,各科室每周召開一次安全生產例會,各站每天班前召開安全生產例會,分析解決生產中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產會議15次。

    2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態入手,加大安全教育培訓和安全投入的力度。

    (1)每月進行一次安全法律、法規的培訓與考試;

    (2)每月結合專業技能進行安全操作規程培訓與考試,使職工既懂理論又懂專業技術,形成自覺遵守法規的意識;

    (3)對新工人進行崗前安全技術培訓,使之在即懂專業技術,又能嚴格安全操作規程,提高安全防范意識、安全生產的責任心;

    (4)建立、健全各項安全制度,制定各項安全預案,落實“安全第一、預防為主”的方針,制定了《安全生產管理辦法》、《管網運行安全生產職責》、《站長安全生產職責》、《職工安全生產職責》、《應急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產操作規程及搶險預案》、《安全生產處置預案》、《特種設備重特大事故應急救援和處置預案》、《組織民兵抗洪搶險預案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時,充分考慮了其科學性、合理性、可操作性,以確保各項制度落到實處;

    (5)把安全目標考核納入經濟考核之中,實行安全一票否決制。我們的口號是100—1=0,強調安全與以人為本,安全與效益的辯證關系,建立責任追究和責任監督機制,保證各項整改工作的落實。

    三、措施得力、工作扎實。

    嚴格遵守安全生產和“五同時”的原則,即在謀劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時謀劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。嚴格安全工作責任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、預防為主”的方針,層層抓落實,防患于未然,對責任不落實,發生安全生產重大事故的要堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。管網所每周五召開工作例會,把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結,及時制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目了然,確保管網安全運行;工程科每周定期總結施工中遇到的各種不符合規范要求的工程,做到現場、事后、工程完畢三結合,確保工程質量萬無一失,不留任何隱患。

    為進一步提升科學化管理和安全管理水平,公司投巨資對管網建立起了自動化監控體系,對管網建立起自動化監控體系,實施24小時監控,搭建了對管網管線科學管理的平臺,對管網的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監測點,使公司管網監測點達到21個,對管網進行全方位的監控,大大提高了管網的安全管理和科學管理水平。

    四、安全檢查、落實到位。

    公司每月進行一次安全生產檢查,各科、室、站每天進行安全自查,公司安委會每月組織工會、工程、保衛、辦公室、管網等相關部門進行定期和不定期的安全大檢查,并將檢查結果以書面形式呈報,全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實。

    檢查出問題及整改的部位:

    1、春光園站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;(已整改)

    2、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損;(已整改)

    3、中站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;(已整改)

    4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)

    5、彭東新村熱交換站:加熱器上頂杠支架安裝不正,與照明燈相近,存在連電的不安全隱患;(已整改)

    6、人民一街路口施工挖出汽網管線約3米,保溫層脫落;(已整改)

    7、彭東新村熱力站安全操作規程沒有上墻;(已整改)

    8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時有落下傷人的危險;(已整改)

    9、春光西區熱力交換站配電室無滅火器;(已整改)

    10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;(已整改)

    11、首站電纜溝進水,易引起電纜放炮;(已整改)

    另有兩項專項整治:

    (1)地道清淤整治。由于區__年修路遇雨季,造成地道支線塌方,大量泥沙涌入,排水溝被淤泥堵塞,造成排水不暢,地道內積水難以排除,直接影響公司的供熱管道系統,為此,特專項安排清淤工作,并及時清理,保障了管網安全運行;

    (2)滏陽路汽網管線砌井。為了保障滏陽路下汽網的補償器的運行安全,公司決定把有補償器處砌成井,已備檢修,特專項整治砌井28個,并加有井蓋,從而確保管網的運行安全。

    通過安全檢查,發現安全隱患,及時消除隱患,為我們的管網安全運行和供熱事業的發展提供了安全保障,奠定的安全基礎。

    五、學習教育、深入宣傳。

    20__年公司組織了經常性的學習、培訓、考試,組織全體職工學習安全生產法律、法規和專業技術,公司每月組織一次安全知識學習或考試,學習了《安全生產法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關安全知識和專業技術知識,以及法律、法規知識,并組織了考試,對新工人和季節工進行崗前教育、培訓,學習海爾的先進生產和服務理念,提高我們的服務水平和業務水平,增強了我們的安全和法律意識,并組織了演講,全年組織學習培訓82課時,考試6次,組織演講2次,寫心得體會2次。

    公司充分利用節假日時間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少于2次安全法律知識,宣傳供熱和安全用熱常識等,積極參加區、局組織的各種宣傳活動,使廣大群眾深刻了解安全法規和供熱知識,提高人民群眾的安全防范意識。

    六、20__年安全生產工作安排

    明年我公司在20__年安全生產工作經驗基礎上,繼續加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。

    1、公司定期組織召開安全生產例會。堅持每周一安全例會,各科室每周開一次安全調度會,總結經驗,吸取教訓,制定措施。

    2、公司每月組織一次安全大檢查,管網和工程部門每周組織一次安全自查,做到不走過場,要縱到底、橫到邊,發現問題及時進行整改。

    3、進一步完善、補充、修訂安全生產預案等規章制度,定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種設備安全防護和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入,保障人身和財產安全。

    4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動,宣傳《安全生產法》和供熱安全等法律、法規。公司組織經常性的學習、培訓和考核,加大學習力度,學習《安全生產法》、《交通道路法》和專業技術,并進行考試,不合格者不得上崗,嚴格操作規范,對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。

    牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想,警鐘長鳴,安全生產常抓不懈,把安全工作真正落實到實處。

    20__年,在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下,三聯熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的帶領下,全廠員工認清形勢、理清思路,加快推進信息化建設,以環保、安全為第一要務,嚴格落實各項預防性措施,精確制定和控制上網電量,各項生產任務最終都順利完成。現將相關工作總結如下:

    1、完善和落實安全生產管理機制,夯實安全經濟運行基礎

    在安全管理中,三聯熱電廠發揮了安全生產各級網絡管理作用,開展了反違章和反事故演習培訓,做好了季節性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施;特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉臨時潛水泵9臺,應急照明燈10余盞,及時發現消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發生人身傷亡及重要設備損失,機組安全平穩運行。共開展“安全生產月”活動一個,“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,《電業安全工作規程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產例會,對每月安全生產情況進行分析總結,要求各部門在布置生產工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負責人對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓,落實隱患整改。

    2、積極應對電力體制改革,確保效益最大化

    20__年是三聯熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,三聯熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整;按照熱電聯產考核規定及偏差結算價格計算原則,三聯熱電廠在不產生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進行控制,以確保電廠的整體效益。

    3、繼續推進資源優化及整合,提高員工工作積極性

    在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下,三聯熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環水替代工業水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統、完善了#3—7機組輸煤系統遠方控制改造措施等系統資源優化及整合工作;自主完成了電子交班系統的開發及應用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環。

    4、深入開展節能降耗工作、積極創建節約環保型企業

    20__年三聯熱電廠將創建“節約環保型企業”列入工作重點,按照集團公司的要求,成立了以廠長為組長的創建活動領導小組,明確了各級人員的職責,實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續達標排放及節能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環保補貼電價。

    5、發揮黨群組織功能,構建和諧工作氛圍

    一年來,三聯熱電廠圍繞企業中心工作積極發揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了“創先爭優”活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設,提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發稿28篇,塑造了企業良好社會形象同時提升了企業知名度和美譽度;充分發揮了工會、青工職能作用,通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

    20__年,在全體員工的共同努力下,三聯熱電廠無論是經營效益,還是節能減排工作,都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰,全體員工團結一心,就一定能爭取最大效益。


    2021一季度個人工作總結5篇

    2021第一季度個人工作總結5篇

    2021公司年度安全工作總結5篇

    2021黨員個人工作總結5篇

    2021年事業單位個人工作總結

    2021公務員上半年個人工作總結5篇

    2020單位年度個人工作總結報告精選3篇

    個人2021第一季度優秀工作總結5篇

    2021年公司綜合部工作總結匯報

    2021年第一季度工作總結精選5篇

    熱電公司個人工作總結篇三

    轉眼20xx將要過去,從我進入公司參與開發、宣傳到現在供暖一個月以來接電話等,無論做什么樣的工作都堅持執行公司安排的任務。雖是短短的三個月,但是工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級領導的培養,教育和同事的幫助,關心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,認真履行自己的本職工作。

    今年是公司拓展市場,持續發展的關鍵年,雖然取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。

    (一)開發熱用戶不合理,平房用戶普遍存在。沒有統一合理的布局與規劃,散熱量大、保溫設施不好,后續供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。

    (二)供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現象,供暖設施在其居室內,不好查處。

    (三)與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切,物業對業主的情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,直接與各小區業主聯系工作量與工作難度相對較大,比如張貼通知被物業清潔人員撕掉等還需各物業配合。依托物業,與物業之間的合作還需進一步加強。

    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    (三)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    (四)要加強與同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問題,要與同事進行思想交流。

    利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓先的熱用戶,提高供熱量,降低供熱損耗。

    今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩步進行,新年度的開發工作充滿了新的機遇和挑戰。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們在一定程度上取得了些成績,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。

    面對新的任務,我們充滿了堅定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發工作中去,齊力協力、艱苦創業,為企業的發展做出積極的貢獻。

    熱電公司個人工作總結篇四

    我xx年6月畢業于黃河水利職業技術學院,所學專業為自動化工程,后被招聘至龍宇煤化工,在其電儀廠任現場儀表維護操作工。一年的現場儀表學習已經過去,公司為我們安排了永煤熱電廠實習6個月、山西天脊集團實習3個月、河南義馬氣化廠實習3個月的系統學習工作,一個是為了讓我們增長見識了解作為一名儀表工所要掌握的知識面,同時也讓我們更快的了解了自己所選擇的職業。

    在這一年多的時間里,我收獲的很多的東西。也親身體會了做現場儀表工的酸甜苦辣,才發現做現場儀表并沒有剛來時想象的那么容易,不僅要學習本專業的儀表知識,還要掌握鉗工、電工、工藝等各方面與其相關的知識。都說儀表是現代化化工企業的“眼睛”,那我們儀表工就是負責保護好這雙為生產服務的“金眼睛”。

    見習內容如下:

    學習了儀表專業各方面的專業理論知識,主要偏重于現場儀表,如熱電偶、熱電阻、調節閥、液位計、流量計、變送器等各種與現場儀表相關的儀器儀表,并輔助學習了各工段其工藝流程及設備作用名稱。如一氧化碳變換、二氧化碳壓縮、酸性氣體脫除、合成氣壓縮、甲醇合成、甲醇精餾、硫回收、氫回收及罐區等工段的工藝流程、pid識圖、儀表位號等。

    在理論方面學習了各儀表元器件工作原理及部分儀表的改進改善,如:熱電阻是基于金屬導體或半導體電阻值與溫度成一定函數關系的原理來實現溫度測量的;熱電偶是基于塞貝克熱電效應,將兩種不同的導體或半導體連接成閉合回路,如果兩個接點的溫度不同,則在回路內產生熱電動勢。在改進改善方面,如:熱電偶的冷端補償,熱電偶熱電勢的大小與其兩端溫度有關,其溫度熱電勢關系曲線是在冷端溫度為0攝氏度時分度的,在實際應用中,由于熱電偶冷端暴露在空間受到周圍環境的影響,所以測溫中的冷端溫度不可能保持在0攝氏度不變,也不可能固定在某一個溫度不變,而熱電偶電勢既決定于熱端溫度,也決定于冷端溫度。所以如果冷端溫度自由變化,必然會引起測量誤差,為了消除此種測量誤差,必須進行冷端溫度補償。其中補償導線為了其經濟性,采用了一種專用導線作為其補償導線。還有很多儀表專業方面的,如熱電阻的三線四線制、雙金屬溫度計的工作原理、各流量計、液位計測量原理等等在見習期間都得到了系統的學習。

    在實踐方面,我認識到化工現場儀表維護工的主要職責和任務是負責化工生產過程中在線運行的儀表、自動化裝置及其附屬設備和維修工用的儀器、儀表的維護保養,定期檢修與故障處理,確保其正常運行,負責儀表及自動化裝置更新、安裝、調試、檢定、開表、投運等工作。用我們自己的話說就是:巡回檢查、定期潤滑、定期排污、保溫拌熱、故障處理。在見習中,也跟師傅學會了最基本的儀表、精密儀器的使用方法及操作步驟。

    通過一年多的儀表學習,我學到了很多專業方面的知識,我為能夠順利轉正給自己增加了基礎,也明白了一些工作與做人的道理,也看到了當今社會專業類的競爭的殘酷。而現在的我只有刻苦努力學習才會有更加美好的未來,才能在現場儀表這個我熱愛的職業的崗位工作中發光發熱來感恩公司,感恩永煤。

    就像一句話所說:“人生偉業的建立,不在能知,乃在能行”。知道了自己所選擇的,就要去努力學習自己所要掌握的,要為自己所選擇的職業而付出自己100分的行動。用心做事去追求完美、追求卓越。

    熱電公司個人工作總結篇五

    家好!隨著冬季供暖期的勝利結束和夏季維檢修的開始,我們圓滿的完成了20xx-20xx年度的供暖工作。在過去的一年里,三分公司在董事長的正確領導下,在集團公司各職能部門和兄弟單位的大力支持下,三分公司全體員工發揚艱苦奮斗、團結拼搏,勇于奉獻的精神,克服重重困難,積極開展工作。緊密圍繞企業以“情系百姓,心貼百姓”的政治思想,以提高經濟效益為主線,講實話,干實事,增實效。使分公司本年度供熱服務、節能降耗、運行管理、采暖費收取,精神文明建設等方面取得了一定的成績,為總結經驗,提升管理,更好得準備來年的工作,下面我代表三分公司全體人員進行總結匯報,不足之處敬請指正。 一、加強員工思想政治工作,促進工作提高。

    正確的思想確定以后人是最根本的因素,分公司首先抓好員工的政治思想教育,使分公司全體人員懂得我們為什么工作,我們在為誰工作,明確考核的目的是為更好的完成任務,提升效益,而不是為處罰而處罰,通過學習是各位員工深深的懂得我們工作的目的是為社會創造財富,為百姓提供溫暖,我們在為自己工作,我們的工作是有意義的,統一了思想認識之后工作起來就更有干勁了,對于考核和目標管理也就認可了,人人都真正關心企業的發展和壯大,關心供熱成本、用戶服務、采暖費的回收,結合每個人的實際工作,分析存在的不足,真正體現了企業主人翁的意識,自動自發的干好每一項工作,并用心使其盡善盡美,通過團隊建設使得每位員工真正融入到“團結和-諧,愛崗敬業”的氛圍中,更好地完成各自的本職工作,心系集團,情系用戶,攜手并肩,爭先創優是分公司每位員工工作的目標和方向,這也為今年工作順利的完成奠定了良好的基矗因此,成績的取得,得益于集團領導的正確的思想路線和方式方法,同時也得益于分公司全體員工的共同努力,相信在以后的工作中,分公司全體員工一定會秉承“情系百姓,心貼百姓”的服務宗旨,扎實干好每一項工作,為集團的發展獻計獻策。 二、嚴格控制供熱成本,增加集團經濟效應。

    降低成本高是企業增加經濟效益的基礎,在保證供熱質量的前提下,最大限度的降低供熱成本是企業發展壯大的重要途徑。我們可以試想一個企業既要有巨大的成本付出,又要面對大量未回收和歷年沒有回收的采暖費,企業將處于能否生存下去的境界,更談不上發展的壯大,分公司結合自身條件和實際,定期召開站長成本分析會,并進行成本分析通報,使每個站長和員工都對成本進行關注,使其在保證供熱質量的前提下成本最優化、合理的調整供熱平衡,使用戶的溫度也達到合理的指標,這樣既保證了供熱也節約了能耗。本供暖期公司平均耗電2.07kw·h∕㎡,與計劃1.54kw·h∕㎡相比用電量單耗超34%,原因是各站點增加大功率管道泵致使用電量增加。平均水耗0.004m∕㎡,與計劃0.069 m∕㎡相比節約74.36%,原因首先是供暖直供系統實現了一網與二網的直接補水,其次是去年二網失水點的消除。平均熱耗0.622gj∕㎡與計劃0.65gj∕㎡相比節約了4.31﹪。原因是:①直供站點熱效率的提高。②是失水的減少節約了熱能。設備完好率接近99﹪、設備使用率98﹪,未發生一起因為機械和人為原因引起的停暖事故。因此只有全體員工注重成本管理,才能使企業的生產、經營和效益同步發展。

    三、強化設備、設施管理,促進供暖質量提高。

    設備完好是供熱的根本基礎,在去年夏季維修設備時,分公司組織站長與維修工認真轉變思想觀念,提出“夏季維修多流汗,冬季運行少故障”的口號,細心檢查每一處管網,每一處設備。做到能修的不更換,更換的必需保證質量,共檢修維護各類閥門467臺,解體研磨,組配各類閥門40臺。消除局部保溫脫落83處,更換11﹟小區東院、西院各管徑管網,更換食品公司家屬院dn80管網48米,施工技改混水站一個,加裝完善各類控制計量閥門20臺,新接管供暖交換站3座。由于準備充分有力的抵御去冬極度寒冷天氣保障了市民的基本生活沒有受到大的影響。

    四、收費工作全員努力,為集團發展提供資金支持。

    由于供暖質量保障,使今年的收費工作較歷年有了根本的改善,三分公司本年度計劃供熱面積為 92.2 ㎡,實際供熱收費面積為 102.3 ㎡,實際比計劃增長9%。共計應收采暖費2160余萬元,實際應收采暖費2090萬元,住宅用戶6639戶。截止7月12日共計回收 1986 萬元,綜合回收率 97.73% ,其中:公用為 563.41萬元,回收率為 99.18 ﹪,散戶收 1422.68 萬元,回收率為 97.15 ﹪。得到了總公司領導的認可。任務的完成是總公司指揮英明、分公司組織得力,也是全體參與收費人員齊心協力、眾志成城完成了收費任務。成績的取得歸結于以下幾個方面: 一是:其集團公司制定的政策好,收費初期集團公司制定的三年、兩年、一年優惠收費,給用戶發清油極大地激發了用戶的繳費積極性,同時分公司抓住機遇大力宣傳,是讓利于民的政策深入人心,為今年的收費開局打下了良好的基礎; 二是:公司強化了收費管理考核組織全員收費,收費大忙季員工顧不及自己的家庭和孩子,一心撲在收費上,爭分奪秒搶時間,保證了收費進度,冬季正常供暖后分公司每月制定一次收費計劃,并嚴格進行落實,每周進行一次收費工作講評,并堅持不懈,截至目前仍還用上述方法,使每個參與收費的人員肩上有重擔心里有目標,行動有方向,開展站與站收費員之間的收費競賽,分公司及時進行應勢力導,對收費好的人員從個人榮譽、作息時間、經濟效益上給予一定的獎勵,形成了先進更先進,后進趕先進的收費氛圍,化驗員張愛玲除完成本職崗位工作外,采暖費回收率達到了100﹪,并且兼收空編收費員的采暖費。收費人員人均收費任務超過180萬元,由于收費人員變動數較大致使收費員實際收費任務均大于原分配任務。

    收費中的不足有:

    2、今冬遇到多年未遇的極寒天氣,部分樓棟由于外墻未保溫、系統老化、年久失修等等原因,造成室內供暖質量下降直接影響到熱用戶繳費積極性。

    3、三分公司12年共形成舊費204萬元,欠費原因較復雜,如環宇、華洋、預備役等等,致使歷欠費收取非常困難。

    盡管如此,分公司對歷欠費的收取也非常重視。歷欠費完成情況:去年計劃任務42.7萬元,目前只收回7.6萬元。完成率僅為17.8 %,任務完成的不好。但是分公司所有人員決不放棄對歷欠費的收齲明白歷欠費對公司的危害性,不收舊費就是我們集體的損失,是對股民的不負責。因為歷欠費制約著我們企業的發展,因此所有參加收費人員都時刻銘記著清收歷欠費并付諸行動。

    五、搞好用戶服務,提升公司形象。

    分公司在20xx-20xx年度供熱期間主要抓了以下工作: 第一,用戶回訪工作,公司自打水之日起就開始進行回訪工作,分公司人員挨家挨戶上門通知,發現問題及時給用戶解決,在10月15日正常供暖后分公司安排到用戶家中回訪供熱是否正常,并幫助用戶排氣,同時宣傳供熱知識,加強與用戶之間的溝通,真正落實“昌熱服務,溫暖到家”的服務宗旨; 第二,測溫工作,分公司今年狠抓測溫質量,規定收費員每天測溫12戶,要求測溫記錄填寫規范、真實,分公司領導每天進行抽查,掌握用戶所反映的情況和真實溫度,收費員不僅在供熱正常時測溫,非常時期也要入戶進行測溫,同時及時向用戶進行解釋。經過一個供熱期的辛苦努力,三分公司共測溫20350戶,遠遠超過了考核規定的戶數,為以后的工作奠定了良好的基礎; 第三,用戶投訴工作,三分公司24小時都有值班人員受理投訴電話,檢修人隨時待命,不分白天黑夜,保證在接到投訴電話后15分鐘后趕到用戶家,按照用戶服務回執單認真工作,及時填寫并上報集團公司用戶服務部,為公司樹立了良好的企業服務形象。

    六、一年的工作中我們有收獲也有不足之處,如: 1、對一些繳費積極的用戶回訪測溫較少。相對出現溝通少的現象,使支持我們工作的部分用戶產生想法。

    2、個別站點供暖維修技改不到位,影響到站點的整體供暖。 3、個別站點成本較高調整不理想影響區域不平衡。對此我們將制定改進措,加強管理保證今后有新的提高。

    4、對極端天氣準備不足,出現特殊情況后應對不充分,造成個別樓棟出現供暖設施損壞現象。

    20xx-20xx年供暖期在我們全體熱力人團結奮斗、不懈努力下圓滿結束了,艱辛與苦難,成績與失誤,轉瞬間已變成往事,今后三分公司全體員工將更加緊密的團結在以董事長為核心的董事會周圍,繼續帶著對熱力事業的期盼與關注,帶著熱力人的激-情與豪邁。以加快集團公司經濟發展為中心,真抓實干保效益,團結拼搏爭一流為奮斗目標,攜手并肩共同構建和-諧社會、和-諧熱力,讓昌吉的雪更白,天更藍,為我們美好家園做出應有的貢獻。集中供熱事業更加繁榮和昌盛!最后祝愿我們的熱力事業走向輝煌燦爛美好明天!

    謝 謝!

    熱電公司個人工作總結篇六

    來到xx公司我感到很榮幸,不僅僅是公司在當地很有知名度,主要是加入這個集體后我感到所有員工都充滿熱情,相處起來非常融洽,在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修采暖期期間,我學到了知識,收獲了經驗,有過擔當但也有過錯誤。為了更好地開展今年的工作,現把去年的工作做一總結。

    一、努力了解供熱系統,融入xx公司大集體。

    因為我學的專業是測控技術,這個專業和電學相近,大學期間又有些接觸,所以領導安排我到電工室實習,在這段時間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵、電機、變頻器電柜,更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設備,這些都是實踐操作書本上根本無法學到的,最后試運行一次通過,我非常佩服各位師傅技術水平,此過程中他們教了我很多電工知識和經驗,以至于我很輕松的通過了電工考試,獲得了電工證書。

    二、熟悉各換熱站情況,管理工作人員,監控設備運行情況。

    三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項任務。

    四、總結個人不足之處,樹立今年目標。

    嚴格要求自己,把工作做細做精。

    虛心向班長、張師傅學習專業知識,做到說一知二的境界。

    努力干好本職工作,積極完成上級交給的工作,并且做到眼中有活提前完成任務。

    熱電公司個人工作總結篇七

    20__年度,我車間在上級部門及公司領導的關心指導下,以崗位需要和提高員工業務技能為目的,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”的培訓原則,嚴格執行公司培訓計劃,扎實有效的開展了培訓工作。

    (一)、建立健全培訓制度,明確職責,細化培訓計劃

    1、結合公司文件要求,制定員工培訓方案,培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內容、培訓目標、培訓考核等幾個方面做了詳盡的規定,并按公司相關規定認真執行。

    2、明確職責劃分,進一步完善了培訓體系建設,使培訓工作逐步走向正規。具體由各專業工程師負責所管轄專業的培訓工作,按月度培訓計劃、根據實際生產需要,制定培訓內容,培訓時間自行組織進行。充分了解培訓實施情況及需求,會及時調整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。

    (二)、全面開展業務培訓工作,努力提高員工技能

    1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位

    狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。下半年,員工外培結束,進入現場進行學習培訓,根據現場實際情況,土建、設備安裝交叉作業,隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓。

    車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓。按照規定簽訂了師徒合同,以老帶新,現場學習提高。

    2、加強崗位技術培訓

    8月份外培結束后,車間結合現場情況,開展有針對性的現場學習培訓。按照個專業特點,實行由專業工程師全權負責的培訓機制。

    化學水專業參加現場安裝、專業學習、實踐操作為主的培訓方式,特別是實操上由設備廠家技術指導,操作人員親自動手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規程,熟練掌握機泵類設備啟停操作程序,經過近三個月的現場學習,大部分員具備獨立操作的能力。

    鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規程,掌握設備性能、原理、結構,參與2#、3#爐三查四定、熟悉現場工藝管線、閥門、設備位號,設備參數等;熟練掌握開停車操作順序;經過外培與現場崗位培訓,對2#爐進行烘爐,在調試隊的帶領下,操作人員配合調試隊技術人員進行單機試車、聯動試車、漏風實驗、冷態試驗、硫化試驗、風量標定、連鎖實驗等多項調試內容,熟練掌握各調試方案,在11月29日2#爐順利點火進行煮爐,正式進入實操鍛煉。

    發電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統、直流系統;對于發電機、變壓器等結構,各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論培訓學習,對電廠運行規程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統培訓學習;對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統由南瑞保護廠家在現場組態,并進行培訓。

    汽機操作人員主要進行專業知識、給水系統工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業技術規程、給水泵從調試到設備的結構知識等,都從細化著手,取得了不錯的效果。

    3、利用有利條件,創造學習機會

    鍋爐專業,利用調試隊調試的有利時機,緊跟調試隊,學習操作、調試知識,并請調試隊的師傅進行講課、培訓,手把手的學操作知識;汽機和電氣專業也將緊跟安裝爭取學習設備知識機會。

    (三)、反省不足,深挖緣由

    在20__年的培訓工作中,我車間做的還不夠,比如在單機調試中,人員比較混亂,在現場實踐中出現個別員工散漫、玩耍,業務不熟等等,究其原因還是我們培訓的力度不夠,監督不力,監管、考核不嚴所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當前公司發展需要的管理方法。

    二、20__年度培訓計劃

    1、我們將在總結20__年培訓經驗的基礎上,扎實有效的開展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求,我們將完成常規崗位技術培訓、安全培訓,努力提高員工業務技能。

    2、做好有關培訓的各項工作,明確職責,認真落實,確保培訓工作計劃詳細、執行到位、檢查及時、總結全面、逐步提高。

    3、加大考核力度,從嚴管理,以求取得應有的培訓效果。

    4、進一步做好員工思想教育工作,使團隊更具凝聚力,形成良好的工作氛圍,使員工更能適應公司生產發展的需要。

    以上是我熱電車間20__年培訓總結及20__年培訓計劃,不足之處,請領導批評、指正!

    熱電公司個人工作總結篇八

    20__年度,我車間在上級部門及公司領導的關心指導下,以崗位需要和提高員工業務技能為目的,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”的培訓原則,嚴格執行公司培訓計劃,扎實有效的開展了培訓工作。

    (一)、建立健全培訓制度,明確職責,細化培訓計劃

    1、結合公司文件要求,制定員工培訓方案,培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內容、培訓目標、培訓考核等幾個方面做了詳盡的規定,并按公司相關規定認真執行。

    2、明確職責劃分,進一步完善了培訓體系建設,使培訓工作逐步走向正規。具體由各專業工程師負責所管轄專業的培訓工作,按月度培訓計劃、根據實際生產需要,制定培訓內容,培訓時間自行組織進行。充分了解培訓實施情況及需求,會及時調整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。

    (二)、全面開展業務培訓工作,努力提高員工技能

    1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位

    狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。下半年,員工外培結束,進入現場進行學習培訓,根據現場實際情況,土建、設備安裝交叉作業,隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓。

    車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓。按照規定簽訂了師徒合同,以老帶新,現場學習提高。

    2、加強崗位技術培訓

    8月份外培結束后,車間結合現場情況,開展有針對性的現場學習培訓。按照個專業特點,實行由專業工程師全權負責的培訓機制。

    化學水專業參加現場安裝、專業學習、實踐操作為主的培訓方式,特別是實操上由設備廠家技術指導,操作人員親自動手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規程,熟練掌握機泵類設備啟停操作程序,經過近三個月的現場學習,大部分員具備獨立操作的能力。

    鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規程,掌握設備性能、原理、結構,參與2#、3#爐三查四定、熟悉現場工藝管線、閥門、設備位號,設備參數等;熟練掌握開停車操作順序;經過外培與現場崗位培訓,對2#爐進行烘爐,在調試隊的帶領下,操作人員配合調試隊技術人員進行單機試車、聯動試車、漏風實驗、冷態試驗、硫化試驗、風量標定、連鎖實驗等多項調試內容,熟練掌握各調試方案,在11月29日2#爐順利點火進行煮爐,正式進入實操鍛煉。

    發電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統、直流系統;對于發電機、變壓器等結構,各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論培訓學習,對電廠運行規程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統培訓學習;對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統由南瑞保護廠家在現場組態,并進行培訓。

    汽機操作人員主要進行專業知識、給水系統工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業技術規程、給水泵從調試到設備的結構知識等,都從細化著手,取得了不錯的效果。

    3、利用有利條件,創造學習機會

    鍋爐專業,利用調試隊調試的有利時機,緊跟調試隊,學習操作、調試知識,并請調試隊的師傅進行講課、培訓,手把手的學操作知識;汽機和電氣專業也將緊跟安裝爭取學習設備知識機會。

    (三)、反省不足,深挖緣由

    在20__年的培訓工作中,我車間做的還不夠,比如在單機調試中,人員比較混亂,在現場實踐中出現個別員工散漫、玩耍,業務不熟等等,究其原因還是我們培訓的力度不夠,監督不力,監管、考核不嚴所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當前公司發展需要的管理方法。

    二、20__年度培訓計劃

    1、我們將在總結20__年培訓經驗的基礎上,扎實有效的開展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求,我們將完成常規崗位技術培訓、安全培訓,努力提高員工業務技能。

    2、做好有關培訓的各項工作,明確職責,認真落實,確保培訓工作計劃詳細、執行到位、檢查及時、總結全面、逐步提高。

    3、加大考核力度,從嚴管理,以求取得應有的培訓效果。

    4、進一步做好員工思想教育工作,使團隊更具凝聚力,形成良好的工作氛圍,使員工更能適應公司生產發展的需要。

    以上是我熱電車間20__年培訓總結及20__年培訓計劃,不足之處,請領導批評、指正!

    熱電公司個人工作總結篇九

    不知不覺來__熱電有限公司工作已經三個多月了,時間過得真的好快,__年7月25日我來到__熱電有限公司,體檢、專業面試通過被錄用后,便進行了長達一個月緊張而充實的崗前培訓考試,這包括企業文化、電力安全規程以及熱機專業知識。企業文化的學習,使我認識到__集團是國內少有的特大型綜合企業之一,而旗下的熱電公司正為這所企業提供著源源不斷的電力能源,以及為廣大職工供熱供暖;安規的學習,使我明白每個行業都有著自身的規矩,正所謂無規矩不成方圓,更何況電力行業乃高危行業,安規的系統學習與再認識正是把人身安全、設備安全放在了首位;熱機專業知識的學習,使我對火力發電廠有了一個宏觀的了解與認識,同時也使我對學校里所學自身專業的局限與不足有了較為深刻的認識。

    __年8月26日,崗前培訓考試通過后,我有幸被分配到技術中心綜合試驗室從事我的專業金屬監督,領導的悉心關懷與師傅同事們的關心,使我漸漸融入了這個大家庭。之后又進行了為期一周的車間級安規的學習考試,我便真真正正的開始了金屬監督的工作與學習。開始以為在學校時已經進行了三年的專業知識理論學習與一段時間的實踐,便認為工作起來會得心應手,然而事實并不是想象的那么簡單。在師傅和同事們的幫助下,我首先進行了光譜定性與半定量的理論學習與實踐操作以及光譜檢測報告。

    光譜分析在校時已有所系統的學習,認識到光譜分析是電力設備金屬材料材質檢查不可缺少的重要分析手段,為避免“材質錯用”現象的出現,保障電力設備的安全運行,國家發展改革委電力行業的相關標準、規程都明確規定了電力設備金屬部件在制造、安裝、檢修及老舊機組更新改造中必須對所用合金材質的零部件進行全面的材質復查,以確保發供電設備金屬材料的材質符合設計要求。一位合格的光譜分析人員一方面必須熟練地掌握光譜分析基礎理論和技術知識,另一方面還應充分了解現場光譜檢驗工作常見問題并掌握解決辦法。由此可見,光譜分析工作的責任之重大。一段時間后對七大元素cr、mo、v、ni、w、ti、mn的定性與半定量已基本熟練進行分析,然而這個過程并沒有想象的那么簡單,除了理論知識的掌握對各分析線比較線譜線的識別與比較,還要考慮對委托試樣規格、材質、檢測部位以及電極預燃時間、電極、試樣污染等因素。之后又接觸到射線檢測,現場拍片的準備工作、拍片注意事項以及后續的洗片(顯影、停顯、定影)時間控制等,看到師傅們評片時謹慎而嚴謹的工作態度,不由得感到這一行的責任之重,聽師傅們談到射線評片既需較為深厚的專業知識、金屬材料以及焊接知識,還需較豐富的評片經驗。陸陸續續地又開始接觸到硬度檢測、測厚檢測、蠕脹測量、超聲檢測等等,這個過程中使我感到自身專業知識的不足,平時一定要多聽多問多做少說以及業余時間專業知識的進一步加深與鞏固。

    應領導工作安排,給我指派了師父,工作重點放在了金屬監督及其總結,師父是一位對金屬監督、熱力系統、分廠相關人員甚為了解的專而博的專業人士,師父的言傳身教使我受益匪淺。去各分廠金屬監督檢查(汽機側、鍋爐側)過程中,使我認識到做事先做人這句話的含義深刻,如何與人相處、上下級的溝通、相關問題的出現與解決,做事先做人顯得尤為重要。通過向師父、分廠領導及相關人員的請教和自我的學習總結,了解到各分廠機組異同處,例如,z1電共7機7爐,其中鍋爐側7臺鍋爐額定蒸發量均為130t/h,汽機側#1、#7機均為b25(背壓式額定功率為25mw),而#2~#6機均為30c(抽汽式額定功率30mw)。不同機組規格材質數量又有所不同,以及汽水系統的異同。隨著330mw、600mw大機組的基建與下一步的運行投產,對于金屬監督人員技術水平與責任心提出了更高的要求,而對于剛剛涉足金屬監督的我來說,無疑挑戰與機會并存。每次與師父參加技術中心監督例會,上級領導談到人員水平的提升,要做有意義的事,要敢于發現別人發現不了的生產隱患,保障電力生產的安全運行,領導強調這才是技術監督的意義所在。這使我清楚地認識到現在的我就像站在了金子塔下的迷茫小孩,只是方向堅定而明確,未來的路還很長,我在努力。也許我接受能力慢一點,但我注重基礎注重專業知識的深度學習實踐與再認識。不要做一個合格的廚子,要做一位出色的廚師,我等待著厚積薄發。每月的焊口、光譜等檢測量的統計,盡管看起來是簡單而重復的工作,而真真正正地做好其實并不是那么容易,這其實是對一個人數據精確、工作責任心與耐心的考驗。

    總之,三個多月來的金屬監督工作,使我受益匪淺。金屬監督(無損檢測、理化分析)對于一個工業系統尤其高危行業電力生產而言,無論是人員安全、設備安全電力安全生產都是尤為重要的。因此必須對電力行業金屬技術監督規程,深入學習與完善執行。金屬監督專業人員就是工業大夫時刻小心地呵護著電力安全運行生產。我為自己有幸成為技術中心綜合試驗室金屬監督其中一員感到自豪,同時不忘自我責任,努力工作實踐再學習,為電力安全生產貢獻綿力一份。

    熱電公司個人工作總結篇十

    一、 高質量完成供暖前的各項準備工作

    為了保證本年度供暖安全|、保質、保量,我所于20xx年4月中旬即開始安排夏季檢修工作,力求早部署,早落實。抽調業務骨干組成檢修隊,檢修保養各站內外供暖設備及管網,重點對上季度供暖期間發生故障的設備進行檢查維修,對每臺設備做到心中有數,力求不留隱患,為今冬高效優質的供暖打下良好的基礎。

    二、 制定突發事件應急處理預案

    我所轄區內有大量的老舊小區,其地溝內情況復雜,各類管道交錯,長期無人管理維護,供熱二網管道老化腐蝕相當嚴重,造成供熱期間管道事故時有發生。為了能及時解決各類供暖設備及管道的故障,提升應對意外事故的應急效率,我所制定了《供熱事故應急搶修預案》,抽調技術骨干組成應急搶修隊,明確各自職責,確保能在最短時間內恢復供熱。本年度供熱期間,我所先后發生供熱管網爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及時啟動應急預案,應急搶修隊反應迅速,協同得力,均在最短時間內恢復了供熱,將影響降到最小,得到了轄區用戶的好評。

    三、 加強安全生產教育及管理

    我所高度重視安全生產工作。為加強員工安全生產意識,保證人員及供暖設施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產教育,加強安全檢查,及時發現、消除各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全平穩供熱。與此同時,通過在辦公場所懸掛安全標語,定期舉辦安全生產黑板報等形式多樣的安全主題活動,牢固樹立員工“安全第一,預防為主”的安全生產意識。在供熱設備操作過程中,嚴格執行相應的行業安全規則,相關人員必須持證上崗,規范操作,嚴禁酒后上崗。通過各方面對安全生產的重視和積極工作,本年度供熱期內,我所未發生一起安全生產事故及人員受傷情況。

    四、 強化服務質量,及時解決群眾合理訴求

    為保證市民投訴渠道暢通,及時解決用戶反應的問題,客服維修人員堅持24小時輪流值班。對于各站接到的投訴,所領導必須第一時間帶領維修人員上門,摸清用戶暖氣不熱情況,供熱站能調節的及時在站內調節,如若是物業公司責任,則聯系物業負責人,現場協商解決。建立用戶投訴反饋回訪機制,不定期的對投訴用戶進行電話回訪,了解客服投訴處理效果,改進客服服務質量。根據分公司相關指示,本年度供暖期間,我所加強了入戶測溫的頻率與數量,全面準確的掌握了各小區的供暖情況。對室內溫度不達標的原因,測溫人員認真聽取用戶意見,并向用戶進行耐心細致的分析解釋,取得用戶理解。通過大量的室內測溫統計,所長組織業務骨干分析用戶不熱原因,相應調節各個小區的供回水流量,盡量爭取使得各小區供暖溫度平衡,保證群眾的供暖質量。通過實實在在為用戶服務,贏得了廣大用戶的信任與支持,樹立了公司良好形象。

    五、 積極推進節能降耗

    本年度結合分公司提出的節能降耗指示,我所對各站實行能耗指標量化管理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤,建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,將各站能耗指標具體化。每天晨會,所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數據,對能耗異常的供熱站做出相應的措施處理。在平時的供暖工作中,參照室外溫度的變化情況,積極調節各供熱站一網二網供回水流量,在保證用戶供暖質量的前提下,降低供熱能耗成本。

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