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    員工管理規章制度細則(優秀15篇)

    時間:2025-06-15 作者:雅蕊

    規章制度的制定應該充分考慮人性和行為心理,避免過于嚴苛或過于寬松。小編為大家整理了一些規章制度實施的經驗和教訓,希望能給大家提供一些啟示。

    員工管理規章制度細則(優秀15篇)篇一

    第一條為了規范公司(以下簡稱公司)的財務行為,加強財務管理和經濟核算,根據國家財政部頒發的《企業財務通則》和《工業企業財務制度》,結合公司實際經營情況,修訂本制度。

    第二條公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》的要求,符合《企業財務通則》和《企業會計準則》的要求,具體會計核算制度遵照《股份有限公司會計制度》執行。

    第三條本制度適用于公司本部及非獨立核算的二級單位的財務管理工作,同時也是控股、參股子公司財務管理工作的參考依據。各子公司為獨立核算的法人單位,應根據相關法規和制度,參照本制度自行制訂具體的財務管理制度。對于本制度中已作出的對子公司的管理辦法,各子公司應嚴格遵照執行。

    第四條公司資金管理的原則是:合理使用,減少占壓,降低風險,加速周轉,提高效益。

    第五條公司的財務實行預算管理。預算管理就是對有關財務計劃的制訂、審批、實施、檢查和分析進行全面的管理,從而使財務管理工作有序、穩定地進行。

    第六條為保證庫存的現金安全合理,公司各部應按規定限額提取備用金。支取現金先填寫借款單,并注明用途、金額、期限等,按規定批準方可支取。預支現金一般不超過20xx元,超過支票結算起點的付款應通過轉帳支票結算。任何人不得從營業收入中坐支現金。庫存現金必須日清月結,不準白條抵現。

    第七條支票的領取及管理。

    1、支票領取:

    (1)凡領取支票,先填制支票申領單,寫明用途、金額、使用人等項,經由有權審批人批準方可領取。

    (2)簽發支票的金額超過10000元,在填寫申領單時,須提交符合審批程序的用款報告及附件(合同、采購單、計劃書等)。

    (3)領取人應辦理登記手續,于使用后三日內報帳。

    (4)未及時報帳者財務人員及時督促,并有權不予簽發新支票。

    (5)持票人應對支票妥善保管,如丟失將由個人承擔經濟責任。

    2、支票管理:

    (1)所簽發支票應填寫日期、金額(限額)、用途,不準簽發空白支票。

    (2)準確掌握帳戶余額,不準發生空頭、透支。

    (3)出納人員應每日編制庫存現金與銀行存款變動表。

    (4)出納人員應于月末填制“銀行帳戶余額表”,送交財務經理批準后呈報總會計師。

    (5)按時于月末填制“銀行余額調節表”交財務經理審核,對未達帳項要認真查對,及時入帳。

    (6)支票和公司印鑒分人妥善保管。

    第八條預付貨款和定金,必須根據合同辦理,經由審批權限的領導批準,方可執行。

    第九條按照合同約定的條件支付購貨款或工程進度款,經由審批權限的領導批準,方可執行。

    第十條對外投資等資本性開支的審批、使用、實施順序。

    1、對外投資的撥付,由規劃部根據項目可行性報告實施步驟提出股本金使用申請,分管副總經理和總會計師會簽,由總經理批準后支付。

    2、固定資產更新、添置、報廢,由使用部門或者管理部門提出,規劃部和財務部審核,分管副總經理、總會計師會簽,總經理批準后實施。

    3、新籌建單位的前期開辦費如在公司核算,由總經理授權給新設單位負責人后,各項費用由被授權單位負責人審核簽單,財務部門在核定的限額內支付,并進行單獨記帳、結算。

    第十一條對外收、付款的規定。

    1、對外付款必須要填制對外付款審批單,由項目經辦人具體辦理。

    2、有合同(或協議)的付款,在第一次付款時應附上所簽訂的合同(或協議)。實行分次付款的,在未結帳前的付款,應由收款方開具收據。

    3、收款方必須提供符合公司規定的發票或收據。

    4、廣告宣傳由代理商墊支的,必須要由代理商提供付款憑證。

    5、特殊情況先付款,收款方再提供發票或收據的,由經辦人向財務辦理暫支手續,并負責將發票或收據在規定時間內交回財務。

    6、對外付款有合同的,必須要按照約定的帳號辦理;付款、收款要求改變帳號的,必須要由收、付款方提供蓋有公章的證明,沒有合同或合同沒有約定帳號的,由收款方提供后辦理。

    第十二條公司與非獨立二級核算單位往來結算款項,按實際發生的債權,債務金額入帳,并以往來單位、部門、個人為對象分別設置的明細帳,及時登記帳薄,準確無誤地反映其形成,回收及增減變化。

    第十三條應收帳款的管理規定如下:

    1、應收款的發生:各子公司及非獨立核算的二級單位(以下簡稱各單位)在決定提供信用于客戶之前,應對該客戶的資信情況進行詳細調查,并按相應的權限批準信用額度,最終由分管副總經理決定是否對客戶提供商業信用。

    2、所有應收營業帳項均按帳齡基準記存。各單位財務經理必須經常核查所有應收營業帳項(至少每月一次),確定每項帳款的可收性,并每半年編制帳齡帳目分析,交公司財務部審核。此分析將作為設立壞帳準備及壞帳確認的基準。

    3、各單位應根據經驗確定其本年度每月壞帳應計項目。該應計項目將作為壞帳準備,并每半年進行調整,以反映目前狀況。該項準備由股份公司財務部每年審核一次,以確定是否恰當。

    4、各單位銷售部門應經常與信用客戶保持聯系,按期進行帳款的催收,財務部門予以監督。

    5、所有被視為無法收回的應收帳款將根據實際金額計入壞帳損失。壞帳確認還應考慮以下條件:

    (1)債務人破產或死亡,以其破產或遺產清償后,仍然不能收回的應收款項。

    (2)債務人逾期末履行償債義務超過三年仍不能收回,且具有明顯特征表明不能收回的應收款項。

    涉及壞帳核銷,各單位應將核銷情況書面上報公司財務部,根據公司管理權限經審批后方可核銷。

    第十四條存貨是企業生產經營過程中為銷售或者耗用而儲備的物資,包括原材料、包裝物、低值易耗品、庫存商品、委托加工物資、委托代銷商品、受托代銷商品等。

    第十五條存貨入庫時,應填制入庫單,出庫時應填制出庫單,其存貨數量及金額要與財務核算相符。

    第十六條低值易耗品。

    1、根據公司的情況,特規定20xx以下、50元以上,使用年限較短,不作為固定資產核算的各種用具、物品以及在經營中使用的包裝物、周轉容器等,為低值易耗品。

    2、低值易耗品在購買之前應按規定申購,經有關部門審核,領導批準,方能選購。

    3、為了加強對在用低值易耗品的管理,各單位應按使用單位和部門設置低值易耗品登記簿。

    4、使用部門向倉庫領用低值易耗品,應填制一式三份的領用憑證,一份留存倉庫,作為登記“庫存低值易耗品卡片”的依據;一份交給使用部門作為實物管理的依據;一份交給會計部門作為記帳的依據。除此以外,各單位應建立“低值易耗品卡片”由有關部門保管、以控制各使用部門的在用低值易耗品。

    5、要建立以舊換新的賠償制度,及時按照制度的規定辦理,并進行會計處理。要按各使用單位、部門設置在用低值耗品明細帳(包括量和金額),定期與實物核對,并與財會部門的帳面余額進行核對。在用低值易耗品以及使用部門退回倉庫的低值易耗品,應加強實物管理,并在備查簿進行登記。

    6、公司的低值易耗品報廢時,應由負責使用部門及時填制低值易耗品報廢單,填明報廢低值易耗品的數量和原價和按照規定對入庫殘料的作價。由于員工丟失損壞,照章應由員工賠償。所有離開公司的人員,應辦理低值易耗品的退庫手續,同時,管理人員應加強對低值易耗品的實物管理。

    第十七條盤盈的存貨,應當相應沖減有關成本、費用;盤虧或毀損的存貨,在扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價值后,計入有關成本、費用帳戶。存貨的盤盈盤虧應在辦理有關審批手續后,按規定進行會計處理。

    由于自然災害造成的凈損失,計入營業外支出。

    第十八條存貨應當定期盤點,每年至少盤點一次,盤點情況如與帳面記錄不符,應查明原因,經報批手續后及時進行會計處理,一般在年終結帳前處理完畢。

    第十九條長期投資指公司投出的期限在一年以上(不含一年)各種股權性質的投資,包括購入的股票和其他股權投資。

    第二十條公司作為投資中心,行使投資功能,對所屬子公司、控股子公司、以及由公司直接管理的參股子公司的投資活動進行指導、管理、監督和控制。公司的投資規劃部負責公司長期投資的管理,并負責擬制發展規劃及年度投資計劃,經分管副總經理審核,提請總經理辦公會討論決定。重大項目投資需經董事會討論決議或經股東大會通過。

    第二十一條總投資300萬元人民幣以下的項目,符合國家產業政策、布局政策的,由公司審批,報廣電集團公司投資發展部備案。

    符合國家指導外商投資方向暫行規定,屬于外商投資產業指導目錄鼓勵類、允許類項目,中方投資和建設、生產經營條件齊備、外匯需求自行平衡解決,投資總額(或增資額)在100萬美元以下的中外合資、合作項目,由公司自行審核,報廣電集團公司投資發展部備案,并按規定程序上報審批機構審批。超過上述規定投資額的對外投資、中外合資項目,及所有境外投資項目由公司上報廣電集團審核,按國家規定程序審批。

    公司所屬全資、控股子公司的對外長期投資屬公司權限內的投資額,由公司審批,超限項目由公司上報廣電集團公司審批。

    公司參股子公司的對外長期投資由公司形成意見,通過董事會行使表決權。

    第二十二條各全資子公司(工廠)及其受托管理企業和下屬企業可自行決策的投資范圍為:總投資在100萬元以內(不含100萬元)的技術改造、零星土建、對外投資、新辦三產企業的項目。立項時,需報公司備案。總投資超過100萬元(含100萬元)以上的項目,由公司決策確定。項目計劃上報公司,由公司組織項目可行性的論證評審,評審意見作為公司決策的依據。

    對合資項目和外地投資的項目,其所占的股份發生變更前,均需由項目單位報公司審批后,方可辦理變更的有關手續。

    第二十三條使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的主要設備器具工具等列作固定資產。不屬于生產經營主要設備的物品單位價值在20xx元以上,并且使用期限超過2年的,也應當列為固定資產。

    第二十四條對固定資產實行預算管理,新增固定資產應有可行性分析。購置之前由固定資產使用部門提出申請報告,由辦公室、規劃部、財務部審核,經分管副總經理和總會計師簽字,總經理批準后方可購買。

    第二十五條各部門的固定資產統一由公司財務部建帳核算,統一提取折舊,建立固定資產卡片。固定資產卡片,一式兩份,一份留實物管理部門,一份交財務部門,實物管理應保持帳、卡、物三相符。

    第二十六條公司的固定資產由規劃部或設備主管部門統一管理,各部門暫時閑置和不需用的固定資產應報公司規劃部統籌安排。固定資產實行分級歸口管理制度,按照固定資產的類別和管理要求及固定資產的使用地點,由各級使用單位負責具體管理,并做好固定資產的日常維護、保養和修理,做到誰使用,誰維護,誰保養。

    第二十七條定期對固定資產進行清查。

    1、固定資產清查是從盤點實物開始的。在盤點過程中,要認真核對帳面數量,重新鑒定質量,查明存在的各種問題。

    2、公司的固定資產每年實地盤點一次,如果發現盤盈、盤虧和毀損固定資產,由負責保管或負責使用的部門查明原因,寫出書面報告,固定資產盤虧、報廢發生的凈損失超過10萬元應書面上報公司財務部,根據公司管理權限經審批后進行會計處理,數額較大的應報公司董事會審批。

    3、公司出售固定資產的收入,減除清理費用和固定資產凈值的差額,計入當年損益。

    4、對于經過清查核實的固定資產,屬于需要進行清理的,應及時清理,該入帳的要入帳,該報廢的要報廢。做到手續完備,帳目清楚,一般應在年度決算前處理完畢。

    第二十八條經公司決策批準執行的“在建工程”項目,由規劃部和主管部門統一管理。在建工程包括工程施工前期準備、正在施工中和雖已完工但尚未交付使用的建筑工程和安裝工程。在建工程項目的管理實行“誰主管、誰負責”的項目經理負責制。

    在建工程項目每年清查、核查一次,發生報廢或毀損,按照扣除殘料價值和過失人或者保險公司等賠款后的凈損失,經報批后,計入施工的工程成本。

    單項工程報廢以及由于非常原因造成的報廢或者毀損,其凈損失,經報批后,在籌建期內,計入開辦費;在投入生產經營以后,計入營業外支出。

    工程交付使用前因進行運轉發生的支出,計入工程成本。在正式運轉中形成產品且可以對外銷售的,以實際銷售收入或者預計售價扣除稅金后,沖減在建工程成本。

    雖已交付使用但尚未辦理竣工驗收、決算的工程,自交付使用之日起,按照工程預算,造價或者工程成本等資料,估價轉入固定資產,并計提折舊。竣工決算辦理完畢以后,按照決算數調整原估價和已計提折舊。

    第二十九條銀行借貸。

    銀行借貸業務由公司財務部統一負責。此項業務包括但不限于以下交易:

    1、開立(注銷)銀行戶口。

    2、長短期借款。

    3、應收票據貼現。

    4、公司債券。

    5、財產抵押。

    6、融資租賃。

    7、擔保。

    重大融資項目的每個會議,均應有詳細的會議記錄,每個會議記錄應提交公司財務部備查。

    融資合同簽字前,應有公司總經理及總會計師批準意見。合同簽訂后,合同由公司財務部存檔。

    對外擔保必須符合公司章程及有關管理規定,由總經理及總會計師批準。

    第三十條資本金。

    公司應設資本金帳戶,該帳戶由公司財務部統一管理,公司應給出資人出資證明。

    第三十一條資本公積。

    企業在籌集資本金過程中,投資者繳付的出資額超出資本金的差額(包括股票溢價),法定資產重估增值,以及接受捐贈的財產等,計入資本公積。具體包括資本溢價、接受捐贈實物資產、住房周轉金轉入、資產評估增值、投資準備五個項目。

    公司按規定可以將資本公積轉增股本,但資本公積中的接受捐贈實物資產價值、資產評估增值以及投資準備等部分,不能轉作股本。

    第三十二條稅務。

    第三十三條公司對各項費用實行預算管理,各項費用開支均應編制計劃,費用總額與營業收入掛鉤,獎金總額與利潤掛鉤,在計劃內,各部門可在相應的權限內開支,超過預算的,應履行特別審批和程序。

    第三十四條公司各部門應于年度結束前編制下一年度的行政辦公費用預算,報公司總經理或總會計師審批。每月的行政辦公費用預算應于每月25日前報總會計師審批,經審批后,應嚴格執行。

    費用開支預算變動10%以內的,由公司總會計師審批;預算變動達10%以上的,修訂后再報公司總經理審批。(該審批權限適用于本章所有費用)。

    第三十五條費用開支的審批規定。

    1、公司辦公經費各項費用都應列入公司全年預算計劃,各部門根據全年工作規劃編制當年預算計劃,經公司平衡批準后,按月限額使用。

    (1)公司各項董事會費用由公司董事會秘書處歸口管理。

    (2)公司采購辦公用品及其他物品,各學會、協會的會費,職工福利費,職工醫藥費報銷,電話費,小車各項維護保養費用等均由辦公室根據規定歸口管理。

    (3)職工工資及各項福利費用、教育培訓費由人事干部部歸口管理。

    (4)出國經費及出國人員費用由規劃部歸口管理。

    (5)離退休干部活動經費、退休人員補助費部分分別由組干部和退管會歸口管理。

    (6)財產保險、固定資產折舊、資產評估、會計報表審計等費用由財務部歸口管理。

    (7)業務活動經費由財務部歸口管理,公司領導掌握使用,記卡限額并用專項報銷單報銷。

    (8)各項廣告費均由總經理掌握使用。

    (9)外埠差旅費、各項會議費均應事先向各歸口部門的公司領導提出申請,批準后再實施。市內出差費用由各部室領導審核,分管副總經理批準后報銷。

    2、審批、報銷權限。

    上述各項各類費用發生額在1000元以下的由各歸口部門經理審核,副總經理或總會計師審批報銷。超過1000元的均由總會計師核準,總經理批準后報銷。

    第三十六條各項管理費用的規定。

    1、差旅費用開支應納入公司年度成本、費用計劃,由財務部門統一管理,按章辦事。公司財務部、各非獨立核算的二級單位必須按計劃在預算范圍內開支,超預算開支按規定審批。差旅費應嚴格執行開支標準,嚴格控制出差人數、出差時間。一般員工出差,由部門經理批準;部門經理出差由總經理批準,各非獨立核算的二級單位總經理出差,應事先請示公司相關主管領導。出差人員在出差前應填寫“差旅費用預支單”,由公司部門經理、財務經理審核,總經理批準后,方可預支差旅借款。出差人員返回后必須在一周內將所借款項結清,差旅費的報銷審批程序為:由出差人員據實填寫差旅報銷單,先由本部門經理簽字,再由財務部門審核簽字,最后由分管副總經理簽字后到出納處報銷。超過規定標準的,應由公司總會計師加簽方為有效。

    2、交際應酬費。

    因開展業務的需要,交際費用應每月制訂預算,報公司總會計師批準。,超過預算的經由總經理審批。

    3、新品開發項目費用:

    (1)根據新品開發項目編制用款明細表,經公司總經理批準,并由總經理授權指定專人審核簽單報銷。年終由公司財務部進行清算。

    (2)其他非獨立核算經費:根據經費發生部門,由部門編制收支預算計劃,經公司總經理批準并授權部門領導審核簽單報銷。年終由公司財務部進行清算。

    4、工資及福利待遇。

    公司各部門、各非獨立核算的二級單位員工工資福利待遇標準,由公司統一制定,區分各部門、各單位的職能、規模、業績、各崗位的專業技能要求和承擔責任;獎金與各單位的利潤掛鉤。

    5、職工福利費用。

    公司根據國家有關規定,每月按工資總額的一定百分比提取日常福利費、退休養老金、醫療經費、教育經費、工會經費、住房基金等費用。國家規定變更時,將按變更后規定執行。

    6、保險。

    公司的保險事務由公司財務部統一辦理,包括投保險種,選擇保險公司,索賠等。各非獨立核算的二級單位應根據公司的統一安排辦理財產保險等事務。公司按國家規定為全體員工辦理職工醫療保險、養老保險、待業保險,因公死亡及負傷保險。

    各非獨立核算的二級單位應協助保險合同的執行,遇有保險事項發生時,應及時通知公司,以便及時辦理索賠。

    7、董事會費。

    1)每年的董事會費用總額由董事會決定。

    2)預算內的董事會費用開支,由公司總會計師復核,公司總經理審批。

    3)每年的董事會費用開支情況,由公司財務部負責監督,并于每年末向董事會匯報。

    第三十七條財務分析工作是公司財務工作統一管理的重要手段,它與財務預算相結合,以達到公司各項財務工作的控制。財務分析日常工作包括但不限于下列內容:

    1、預算執行情況分析;

    2、差異分析及控制報告;

    3、對銷售收入、經營計劃和財務指標進行分析;

    4、成本分析、控制成本支出;

    5、對各項費用定量分析,將費用支出控制在額定指標內;

    6、利潤分析報告;

    7、現金流量分析;

    8、公司及各子公司財務狀況分析,隨時監控公司財務狀況。

    9、新產品開發,投資決策分析;

    10、資本運作分析。

    財務分析工作的工作程序:

    1、財務分析工作由公司財務部和管理部負責統一指導;

    2、各子公司的財務部門在公司財務部指導下完成基本的財務分析;

    3、凡各部門涉及財務分析需用的各種資料,應按時、按要求提供,以滿足財務分析的要求。各個子公司帳簿體系的設置及會計核算應符合為財務分析提供所需信息的要求。

    4、各子公司的財務分析要隨同月度、季度、年度的會計報表按規定時間上報公司。公司在收到下屬子公司財務分析后,結合下屬子公司會計報表及其他信息,及時完成綜合財務分析工作,報公司領導閱批。

    第三十八條公司考核的財務指標為稅前利潤、銷售收入、投資收益率、應收帳款周轉率、存貨周轉率等。

    第三十九條加強對子公司的會計內部監督,強化稽核制度。

    1、各子公司要建立總稽核制度,由專人負責會計核算的質量,復查會計核算中的會計憑證、帳簿、報表等,必要時要設立總稽核員。

    2、各子公司的財會部門要加強對業務收付款的監督,建立嚴格的收付款制度,付款要有付款憑證,業務與財務負責人共同把關;收款要與原始憑證核對,避免業務收入流失,加快款項收現。

    3、定期與銀行對帳,不容許再出現新的長期銀行未達帳,對歷史形成的長期未達帳要跟蹤管理并責成責任人或專人追查。及時核對銀行存款日記帳和銀行對帳單,對差額必須逐筆查明原因,并按月編制“銀行存款余額調節表”,由于對帳不及時造成企業重大損失的直接責任人及其領導要追究責任。

    4、各子公司財會部門對應收、應付款、預收、預付款等往來帳款要向有關業務人員定期反饋,責成有關當事部門和業務員負責解決。各子公司領導應帶頭遵守財會制度,對子公司領導違反財會制度,經勸阻不聽時,財會人員一定要越級上報,公司對敢于維護財會制度和公司利益、同各種違反財會制度行為做斗爭的人和事給予支持和獎勵。對于子公司領導協同作弊,損害公司利益的,要加重處罰。

    第四十條加強對子公司籌資行為的管理。

    1、各子公司應根據業務發展需要合理籌集資金,建立資金預測及分析制度,應根據籌資用途分析確定籌資方式,盡量把子公司沉淀的資金集中起來,統籌使用,發揮效益,避免盲目籌資使子公司背負沉重的利息及償債負擔。

    2、公司對各子公司籌資實行總量控制,子公司年末編制下年度籌資、借款預算(內容包括籌資渠道、用途、借款期限等)并上報公司,公司匯總后,根據發展需要以及各子公司資產負債率和或有負債比例等財務狀況,確定各子公司的籌資規模和方式,并下達給各子公司。

    第四十一條嚴格各子公司的資產報損管理。

    1、各子公司要加強資產的管理和核算,有效的控制資產損失。各子公司如需處理資產損失,須遞交擬報廢資產清單報公司有關部門審核。根據公司管理權限經審批后,方能進行會計處理。

    2、確認應收帳款壞帳損失必須符合國家規定的條件,對已經作為壞帳損失處理的應收帳款,仍要加強催收管理,盡量減少公司損失。

    第四十二條規范子公司的投資行為,減少投資損失,加強對被投資企業的管理。

    1、各子公司對投資問題要進行認真研究,建立嚴格的審查和決策程序,堅持領導班子集體討論,財會部門參與投資項目的可行性研究。

    2、各子公司必須加強項目投資后的管理工作,要把所有投資項目納入投資預算,杜絕帳外投資,對本公司控股的投資項目,其財務主管人員原則上要由本公司派出,被控股公司召開董事會,本公司應要求派財會人員列席。各子公司應建立健全投資內部控制制度,加強對投資項目的跟蹤管理、審計監督,制定有效的預算管理指標,定期進行考核。

    第四十三條要求各子公司建立成本控制體系,加強成本費用控制。

    1、各子公司要對本公司的成本費用進行分類核算。在此基礎上,編制成本費用預算。

    2、各子公司應成立預算委員會對成本控制進行管理,子公司領導在加強全面預算管理時,應重視成本的控制管理。要以成本預算為成本控制的依據,在執行預算的過程中,定期對實際發生的成本和預算成本進行比較,發現差異及時查出原因,采取措施,加以改進,以保證成本預算的實現。預算期終了,要將日常發現的差異及原因匯總分析,找出成本變化的規律,并提出進一步改進措施。

    3、各子公司要強化單筆業務的細化核算,加強對每一筆業務進行細化的成本核算與控制。

    4、各子公司要結合本公司實際情況,對一些重點費用開支項目制定具體的管理辦法。如:差旅費、業務招待費、郵電費、出國費、辦公費等的管理辦法。

    第四十四條實行重大事項報審制度。

    1、各子公司大額貸款、對外擔保、投資項目、重要固定資產或生產經營設施的添置、產權變更(兼并、破產、股改制度)、資本金變更以及重大經濟案件等實行向公司報審管理,各子公司財會人員要把好關,凡規定要向公司上報的要及時上報。

    第四十五條控制擔保風險。

    1、各子公司不能為其他單位或個人提供擔保,如有特殊需要時,必須由領導班子集體討論決定,報公司審批,由法人代表對外簽署協議。

    2、在防范擔保風險上,各子公司領導要有風險意識,必須經領導班子討論決定,在具體工作中,涉及擔保工作程序的有關部門要嚴格按照各項管理制度辦事,切實起到監督作用。如有個別領導違反規定經勸阻不聽的,子公司財會人員應越級上報,如不上報,視為失職;如和子公司領導共同違反擔保規定,將嚴肅處理。

    第四十六條強化預算監督控制管理。

    1、各子公司要重視對預算執行的監督和控制,要按月檢查預算完成情況,分析實際與預算的差異,提出有效措施,在日常工作中控制差異,保證預算任務的完成。遇重大差異或其他重要情況,應及時上報公司。各預算單位預算委員會每季度召開一次預算檢查會議,檢查、分析預算執行情況,按季上報預算完成情況季報,每半年和年度要提出檢查總結分析報告,半年時提出下半年預算完成預測及工作措施。

    2、為保證預算的嚴肅性,預算單位不得對公司已下達的預算隨意調整。在預算執行過程中,預算單位如因特殊情況,需對現行預算進行調整時,必須向公司預算委員會提出書面預算修改申請,就預算調整內容和原因作出詳細說明。

    3、各預算單位在每年10月份預測當年預算執行情況,并預測下年度主要預算指標,著手編制下年度預算,在決算工作之前,完成下年度預算編制工作。

    第四十七條深化財務總監委派制。

    各子公司財務總監負責組織領導各子公司的財務管理工作,參與各子公司重要經濟問題的決策。子公司的財務經理向財務總監負責并報告工作;財務總監向子公司總經理及公司財務部負責并報告工作。

    附則。

    第四十八條本修訂稿在執行過程中,若遇國家有關會計政策、制度、法規發生變更時,以國家頒布的有關規定為準。

    第四十九條本制度由公司董事會授權公司總經理制定,總經理授權財務部進行修改和補充,并負責解釋。

    第五十條本制度自xx年x月x日起施行。

    員工管理規章制度細則(優秀15篇)篇二

    為了規范本院收支管理,根據《會計法》及《事業單位財務制度》的有關規定,制定本制度。

    (一)本院所有收入均通過財務部門辦理,各部門不得擅自收取和私設“小金庫”。

    (二)本院的各項收費嚴格執行國家的物價政策,任何部門和個人不得巧立名目亂收費。

    (三)收入票據分稅務部門統一監制的發票和自制的收據。本院收入均使用稅務部門統一監制的發票; 本院內部管理需要可使用自制收據。所有發票和自制收據須由財務部門統一管理,實行領用核銷制度(《財務管理制度》中“票據管理制度”中已明確規范),不得出借出售。

    (四)財務人員當日收到的款項應于當日存入銀行,如收到的款項是銀行結賬后發生的,應于第二天送存銀行,不得坐支,嚴禁私設小金庫。

    支出指在開展業務及其他活動中放生的資金耗費,包括、基本支出、項目支出、經營支出、其他支出。

    (一)各項支出貫徹“厲行節約”的原則,執行國家有關政策,遵守有關財務制度及財經紀律。

    (二)加強經費支出的審批管理,嚴格執行自治區財政廳批準的年度部門預算,重大開支經院辦公會集體討論決定。

    (三)部門提出用款計劃,填寫支付申請表或大額支付申請表,經部門負責人、部門分管領導、院領導小組、會計審核,院長或其指定的授權人審批后,由財務室具體辦理。

    (四)建立健全各項支出管理制度,對公務接待費、差旅費、交通費等其他與經營無直接關系的消耗支出,嚴加控制。

    員工管理規章制度細則(優秀15篇)篇三

    (一)加強對教師德、能、勤、績的考核考評,嚴把考核標準和條件。對一年內擅自離崗累計超過15天以上、不滿30天的,除扣發離崗期間工資外,年度考核直接定為不合格(或不稱職),2年內不予晉升工資、不予晉升職稱;對連續擅自離崗15天以上或一年內擅自離崗累計超過30天的,一律作除名處理。

    (二)嚴格請銷假制度。學校教師因故請假,應辦理有關手續并按期銷假。請假3天以內的,由所在學校審批;請假3天以上、一周以內的,由中心學校審批;請假一周以上、15天以內的,由本人帶給有關證明,中心學校同意后,報縣教育局審批??h直學校教師請假一周以內的,由學校審批;一周以上、15天以內的,由本人帶給有關證明,學校同意后,報縣教育局審批。請假期滿,應及時銷假。對超假人員以曠工處理,組織上應敦促本人及時回到。如本人堅持不回的,從超假之日起扣發工資;連續超假15天或一年內累計超假30天以上的,按自動離職處理。各學校當月考勤結果和工資花名冊在下月1日進行公示(不少于3天),公示后報中心學校審核。

    (三)禁止中小學教師不經過批準在外兼課。

    (一)各中小學要根據教師隊伍建設規劃,結合本學校實際,科學合理地安排在職教師脫產進修。教師脫產進修須經學校同意,報縣教育局批準,并與學校簽訂協議。脫產進修學習期滿應及時回原單位上崗,否則以擅自離崗和協議規定條款處理,并償還進修期間的工資、福利及有關培養、管理費用。

    (二)未經批準擅自脫產進修的,以擅自離崗論處,給予除名處理,其人事檔案等有關材料轉至縣人才交流中心教育分中心,被除名人若外轉檔案材料,須償還培養費及管理費。

    嚴禁任何單位和個人隨意抽調、借用教師。因學科課程崗位需求,須調配解決的,在縣政府下達的教育編制內進行調整,并辦理相關手續。

    教學工作是學校工作的中心,是檢驗學校工作的重要標準之一,為此特制訂教學工作實施細則如下:

    備課

    (一)備課是搞好教學工作的基礎,是上好課的前提。教師應根據教學綱和本學科的目的要求,首先應認真通讀教材,掌握知識的系統性,明確教學的重點、難點和關鍵,探討教學方法。

    (二)劃分章節、課時,要從教材實際和學生實際出發,博覽教學參考資料,擇取所需,不生搬硬套,照章抄襲。

    (三)個人備課和群眾備課相結合,允許不一樣意見的爭論和不一樣教法的試驗。

    (四)經常儲備一周的課時,不許教一節備一節,不準上無準備的課,每節課都要寫出礁。

    (五)對布置的作業,教師應先作一遍,以便輔導學生和掌握分量。

    (六)實驗課前要做好充分準備,上實驗課時,要教育學生遵守操作規程,注意人身安全。

    (七)認真選取教法,精心設計教學程序,做到備教法、備實驗、備教具、備板書、備作業。

    (八)礁書寫要工整、干凈、細致,要做到六到位:即課時劃分到位、目的要求到位、重點難點處理到位、教學過程到位、體現教法到位、布置作業到位。

    (九)要統一教材,統一資料,統一進度。

    (十)教務處協助學校領導定期檢查礁,一般狀況下,每學期組織每月檢查。平時不定期隨時抽查礁。

    上課

    (一)上課是提高教學質量的中心環節。課堂教學的總要求培養潛力,發展智力,拓寬思路。

    (二)對每一堂課的安排,要精心構思。做到:加強基礎,復鞏固,重點突出,詳略得當;難點抓準,分步克服;例題精選,講述正確;密度合理,分量適中。

    (三)提倡啟發式,廢止注入式。引導學生透過分析、綜合、比較、推理、決定等思維過程,探索問題的答案,吸收知識營養。提倡學生發言,搞活課堂氣氛。

    (四)講究教學藝術。教師上課時儀表要端莊,教態要親切,聲音要宏亮,舉止要恰當,幽默不失分寸,嚴肅切忌呆板。教學語言要規范簡練,邏輯性強,生動形象,富有感情。板書要簡明工整,設計科學,布局得當。教具使用恰到好處,演示實驗操作正確。

    (五)重視課堂練習。各科課堂教學要有講有練,透過練習啟發較好的學生,推動中等生,督促差生,實現教學均衡,避免兩極分化。促進后進變先進的轉化過程。

    批改作業

    (一)批改作業,十固和檢查教學效果的重要方式,是促進學生對所學知識的消化和鞏固的手段。要求學生務必認真作好作業,教師務必認真批改作業。

    (二)布置作業要精選,分量要適當。要指導學生完成作業的方法,部分試題要作適當提示。要嚴格要求學生正確、整潔、按時、立完成作業。

    (三)教師要認真批改作業,要求是:收發及時,批改量夠,整潔認真,批語具有指導好處,并且要留有批改記錄。

    (四)檢查作業批改狀況。教務處、學校領導要定期不定期檢查學生作業,檢查的資料主要是:作業次數,每班本數,實批本數和次數,作業質量和批改質量。

    輔導

    (一)了解學生,分類指導。教師務必了解學生的學習狀況,從雙基、潛力、學風、方法諸方面衡量學生的素質,參考考試成績,分類排隊,因材施教,針對不一樣程度的學生,用不一樣的方式及時進行有計劃的.輔導。

    (二)注意培養拔尖學生。對基礎扎實、智商較高、學習成績突出的學生,要發揮其特長。在學好各門課的基礎上,能在某一個方面成為出類拔萃的尖子。

    (三)做好差生的轉化工作。教師應針對學習成績較差的學生的性格特點、弱點進行具體忙和教育。以端正學習態度,加強學習紀律,培養好的學習習慣,克服自卑心理,增強學習信心,忙他們掃除學習上的障礙。加強基礎,剖析難點,疏通思路,指導方法,使他們逐步跟上學習較好的同學共同前進。

    考核

    (一)考核是檢查教學質量,評定學生成績,督促學生認真學習的重要措施。教師應采取多種形式做到經??己?。如:提問、板演、小測驗、單元練習等。期中、期末考試是每學期按規定時光進行的兩次考,要認真組織。

    (二)考前要組織學生復習所學課程,注意知識的系統性,把握教材,歸類綜合,突出重點、難點、疑點,要指導學生復習的方法,提高學生的學習效率和應變潛力。

    (三)認真做好命題工作。每門學科應根據綱要求,有計劃地安排,努力建立學校各級段、各學科的試題庫。試題要求既能考查學生掌握知識的狀況,又能考查學生的智能狀況。要注意試題的思想性、實踐性、啟發性、廣泛性。覆蓋面要,難易適當,題型多樣,力戒偏題、怪題出現。

    (四)認真做好監考工作,督促學生嚴格遵守考場紀律,以求實、求真的考風,推動勤奮多思的學風。

    (五)認真做好閱卷評分及講評工作。閱卷評分要堅持標準,力求客觀地評定學生成績。要做好學生學習質量分析,肯定成功方面,正視缺漏現象,及時向學生饋考試狀況。

    員工管理規章制度細則(優秀15篇)篇四

    一、__局全體人員必須自覺遵守機關工作時間,按時上、下班,不無故遲到、早退或曠工,不擅離職守。

    二、嚴格簽到制度。不準以言代簽或他人代簽。遲到者局辦公室予以登記。

    三、嚴格請銷假制度。請假必須經領導批準,不經批準,任何人不得擅自離崗。一般干部職工請假半天,由本股股長批準;1天由主管副局長批準;2天(含2天)以上由局長批準。股長請假由主管副局長或局長批準;副局長請假由局長批準。假期期滿后,及時向批準領導報告并銷假。

    四、工作人員上班時間要認真辦理公務,提高工作效率,上班時間不準辦私事或從事與工作無關的活動。

    五、局長、副局長應定期不定期地對股室的出勤情況和工作態度進行檢查或抽查,建立記錄,作為評價股室和個人工作的參考依據。辦公室每月匯總頌一次各股室的出勤情況。

    六、局機關組織召開的會議和學習等集體活動,無故缺席者按曠工處理。

    一、簽到制度。

    1、為加強機關作風,提高辦事效率,機關工作人員和工作會議,實行簽到制度。

    2、工作人員在上班時間15分鐘內到簽到處簽到,不得由他人代簽。超過15分鐘到崗上班的為遲到,在規定下班時間前15分鐘下班的為早退。超過30分鐘到崗,提前30分鐘離崗的,中途溜號或不簽到者為缺勤,無故未上班者為曠工。工作人員出差、開會、請假的應告知辦公室。

    3、機關會議或其它工作會議,由辦公室負責簽到,無故遲到10分鐘以上的為遲到。

    4、簽到記錄由辦公室每月匯總,作為年度考核和評優評先的依據之一。

    二、值班制度。

    1、為及時做好上傳下達和安全防范工作,保證機關內部工作的連續性,實行機關工作人員輪流值班制度。

    2、值班按規定作息時間以天為單位,每天為一班,節日值班另行安排。

    3、值班人員職責:

    (1)接待到局機關聯系工作人員和來訪者,并根據情況介紹給相關股室或領導;。

    (2)及時做好上傳下達工作,并根據領導指示進行辦理;負責當天的考勤簽到工作;。

    (3)認真填寫值班日記,并做好移交工作;。

    (4)承辦領導交辦的其他工作。

    4、值班人員要增強責任心,按照上班時間提前到崗,值班時要堅守崗位,不得隨意離崗或脫班,因故需要離崗時應自行確定代班人,否則視為曠工。

    5、未經允許不得隨意將外來人員引見給領導。

    6、值班人員要做到舉止文明、儀表整齊,并保持值班室整潔衛生。

    7、值班制度由辦公室負責抓落實。

    三、請銷假制度。

    1、領導干部請銷假要嚴格按照上級相關文件執行。領導干部離開或因事、因病請假均應填寫《領導干部請假審批單》,按規定經領導批準后及時報備。局正職領導請假需經政府分管領導和市長同意后批準;副職領導請假需經局長同意后批準。

    2、工作人員請假必須填寫《干部請假審批單》。請假三天以內由分管領導審批,三天以上由主要領導審批。請事假全年累計不得超過8天,超過8天的,從第9天起,其基本工資、津貼補貼或績效工資按日減發。請病假應有市級以上醫療單位證明;需請長假的,須有定點醫院主治醫生證明,患急病的必須及時托人聯系請假。

    3、干部職工一年曠工超過3天,事假累計超過8天,病假累計超過45天的,原則上取消其當年評先、評優資格。

    4、申請公休假的,按市政府有關規定辦理,但一年病假時間累計超過45天的,事假累計超過本人可享受的休假時間,當年不再享受休假待遇。休假時間原則不能分期或跨年度使用。

    5、干部職工請假超過3天以上,請假期間內的工作,有關股室應作統籌安排后報分管領導,并做好交接工作。

    6、分娩假、婚假、探親假等各項假期按有關規定辦理。

    7、工作人員曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續超過十五天,或者一年內累計超過三十天的,予以辭退。

    員工管理規章制度細則(優秀15篇)篇五

    第1條:本制度是依據國家法律法規并結合公司實際情況訂立的薪酬管理規定。

    第2條:本制度堅持內部公平、外部競爭性原則。

    第3條:本制度所稱員工是指公司所有人員(不含董事長、總經理),普通員工是指部門經理職級以下的員工。

    第4條:公司設立薪酬考核委員會,負責每年的崗位定級、績效工資、超額任務獎、年終效益獎金方案以及特殊獎金發放等方面的評定、審議。

    第5條:本制度適用于公司編制內的所有員工。

    第二章?薪酬方式與適用范圍。

    第6條:公司的薪酬方式分為四種:計件工資制、年薪制、談判工資制和績效工資制。

    第7條:計件工資制適用于生產工人。生產工人的工資管理采取計件工資制,根據工人的產量按月考核發放,具體發放按《生產工人薪酬管理暫行辦法》執行。對于季節工、學員工工資管理,各單位可結合自身實際情況擬定方案,報人力資源部批準后執行。

    第8條:年薪制適用于各事業部和子公司總經理、核心副總經理。年薪工資根據年度任務由總經理核定年薪總額。實行年薪制的員工,其工資包括三部分:月工資、半年考核工資、年度考核工資,其工資比例為4:2:4。超額完成任務的在年終按經濟責任書規定,由企管計劃部考核發放超額獎金。

    第9條:談判工資制適用于公司引進的科技及高層管理人才,根據具體情況由人力資源部核定,報總經理審批。

    第10條:績效工資制適用于實行上述三類工資制之外的其他員工。全部薪酬分為固定工資、績效工資、工齡工資、超額任務獎、年終效益獎金、特殊獎勵等。

    第三章?績效工資制結構和內容。

    第11條:根據崗位的性質和在崗人員的具體情況,確定員工的工資級別。

    第12條:員工的工資級別額度指固定工資和標準業績工資之和,根據各崗位的實際情況,確定二者的比例。

    副總經理級的固定工資與標準業績工資的比例為6:4;

    部門經理級固定工資與標準業績工資的比例為7:3;

    普通員工級的崗位固定工資與標準業績工資的比例為9:1;

    研發人員的崗位固定工資與標準業績工資的比例為6:4。

    第13條:業績工資:業績工資=個人標準業績工資x績效考核系數。

    第14條:員工的工齡工資。

    本企業工齡工資計算標準:員工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計算本企業工齡工資,每人10元/月,之后本企業工齡每增加一年,工齡工資增加10元,增加到150元/月為止,以后不再增加。

    第15條:超額任務獎。

    研發人員根據項目的進度及效果視情況發放項目獎金;根據研發項目在市場上的盈利情況發放成果獎金。

    銷售人員當績效考核成績達到標準,并且超額完成銷售量任務和回款任務時,公司根據片區與員工超額完成的銷售量、超額完成的回款額發放銷售獎金。

    采購人員年終按照超出任務部分,提取一定比例發放年度成本任務超額獎金。

    第16條:研發人員按有關規定發放創新獎金。

    第17條:公司完成董事會要求的經營任務指標后,可以發放年終效益獎金。

    第18條:每年年終效益獎金的具體數額由總經理提出,報董事會批準。具體分配方案由公司企管計劃部擬定,報總經理審批。

    第19條:員工病事假全年累計超過15天,福利假累計超過30天(國家法定節假日及公司年假除外)或因為試用期等原因工作時間不滿12個月的,年終效益獎金按實際工作月數除以12個月折算。

    第20條:論何種原因在每年12月31日以前離職的員工都不享受當年的年終效益獎金,離職時間以公司人力資源部批準認可的離職時間為準。

    第四章?績效工資制工資級別。

    第21條:員工轉正定崗后確定崗位工資級別,各個崗位的工資級別有一定的浮動范圍,總經理確定部門經理以上崗位的級別,人力資源部根據考核結果確定普通員工的實際崗位級別,報總經理審批。

    第22條:公司薪酬考核委員會每年根據員工工作業績、態度和能力綜合得分決定員工崗位晉級或降級。

    第23條:工資等級劃分為三個層次,分別為副總經理層、經理層和普通員工層。

    第24條:副總經理層分為a、b、c、d、e五級,副總經理層可在五級內晉升或降級。

    第25條:經理層分為a、b、c、d、e、f、g、h八級,不同經理的級別不同,可在自己相應的調整范圍內晉升或降級。

    第26條:普通員工層分為a、b、c、d、e五級,其中每一級又分若干檔次,共28個檔。

    第27條:員工崗位發生調整后,其崗位級別作相應調整。

    第五章?試用期薪酬。

    第28條:公司員工試用期一般為三個月,特殊情況下最多可以延長到六個月。

    第29條:員工入職后按月領取約定的試用期工資。

    第30條:試用期期間的考核依據由各部門和人力資源部根據實際情況確定。

    第31條:試用期工資由人力資源部與試用員工單獨約定。

    第六章?薪酬組織與發放。

    第32條:薪酬考核委員會主席為公司總經理,副主席為行政副總和財務副總,人力資源部經理為執行副主席,其他委員包括各中心、事業部主要負責人。

    第33條:薪酬考核委員會主席負責提出整體薪酬政策方向,行政副總負責提出激勵目標,財務副總負責提出薪酬成本目標,人力資源部經理負責提供具體方案并在每年年度績效考評結束后組織薪酬調整工作會議。薪酬調整工作會議主要討論崗位工資級別調整、年終效益獎金方案、特殊津貼發放等有關薪酬激勵的問題。具體員工工資級別調整和各項薪酬發放由人力資源部根據薪酬工作會議和績效考評結果執行。

    第34條:人力資源部負責組織編制每月薪酬發放方案,報總經理審批后送達財務部執行。

    第35條:企管計劃部負責制定年度效益獎金的發放方案,報總經理審批后,送達財務部執行。

    第36條:員工固定工資、工齡工資發放時間為當月8日,月度績效工資發放時間為下一個月8日,季度績效工資發放時間為下季度第一個月25日。各生產單位必須在次月1日前將上月工資表報人力資源部審核。

    第37條:員工的超額任務獎金,根據考核情況,按季度或年度發放。

    第七章?附則。

    第38條:公司有權自主決定內部所有員工的工資關系、工資標準及其獎懲方案。

    第39條:本規定是公司企業管理制度的組成部分,由人力資源部負責解釋。

    第40條:公司實行工資保密制度,個人不得透露本人工資給他人,也得向他人詢問,相互之間不得討論,否則將視情節給予處罰。

    第41條:本規定從20__年9月1日起開始試行。

    員工管理規章制度細則(優秀15篇)篇六

    (1)自始自終貫徹執行"預防為主,防消結合"的消防工作方針。

    (3)在辦公、生產車間區各至少安置八具消防滅火器,消防滅火器安置在樓層明顯易取處。

    (4)嚴格執行現場動用明火申請制度,在現場動用明火應預先領許可證,并隨備滅火器材。

    (5)對易燃易爆材料、器材要嚴格管理;

    (6)現場施工主干道兼作消防通道,并隨時保持通暢。

    2、保證消防安全主要措施。

    (1)由項目經理、安全員組成消防安全領導小組,具體負責實施防火安全工作。

    (2)酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養、定期調換藥劑,標明換藥時間性,確保滅火器效能正常。

    (3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按"規定"設置,妥善保管。

    (4)施工現場配備足夠的固定滅火器,施工班組配備移動滅火器,并在施工作業點進行動火施工,焊接施工時,隨作業點配置。

    (5)施工現場動火,實行動火審批制度,未經批準擅自動火者,視情節嚴重情況,給予一定的經濟制裁。動火必須具有"二證一器一監護"方能進行。

    (6)加強工地警衛人員上崗職責,每天下班后對工地進行防火巡查,消滅事故隱患。

    員工管理規章制度細則(優秀15篇)篇七

    況和維修保養單位的工作內容。

    二、將《電梯準用證》張貼在電梯的顯著位置,在電梯轎廂明顯位置張貼維修保養單位名稱以及應急、投訴電話號碼。

    三、加強對電梯消防、衛生的管理,請勿在轎廂內吸煙、吐痰極不文明的行為。

    四、在能夠接受警報信號的位置設立電梯管理人員的崗位,發生事故時,應積極組織搶救,同時向有關部門及維修保養單位報告。

    五、電梯運行中發生故障或任何意外事件,應利用轎廂內的'警鈴和通訊裝置或撥打“安全檢驗合格證”上的維保電話與維修管理人員取得聯系等待援救。在此情況下,在轎廂內不動是最安全的舉措。轎廂內的空氣足夠您的使用,切勿強行扒門逃跑。

    六、運送笨重臟污物品要由專人負責,并遵守有關規定,切勿超長、超寬、超高、超重。

    七、電梯前設有“停用”、“檢修”等字樣標志時,請勿靠近或強行使用,否則會產生嚴重的后果。

    八、每年向主管驗收部門提出申請復驗報告。

    九、電梯機房門鑰匙和廳門三角鑰匙需交專人管理。

    員工管理規章制度細則(優秀15篇)篇八

    確保質量記錄的完整、準確、清晰,為質量體系的有效運行和產品質量滿足規定的要求并為實現可追溯性、證實作用以及采取糾正措施提供客觀證據。

    2.0范圍。

    適用于物業管理公司所有與質量活動有關的質量記錄控制。

    3.0職責。

    3.1總辦負責本程序的歸口管理。

    3.2各部門負責與該部門相關的質量記錄的收集、歸檔、貯存及保管。

    4.0工作程序流程圖。

    責任人/支持文件。

    質量記錄。

    總辦。

    總辦。

    質量記錄一覽表。

    相關部門。

    相關部門。

    總辦。

    相關部門。

    總辦過期記錄處理登記表。

    質量體系文件更改申請表。

    5.0控制要求。

    5.1質量記錄的標識和編目。

    5.1.1質量記錄表格編碼按《文件控制程序》的編碼規定執行;

    5.1.2公司所有質量記錄空白表格由總辦文件管理員統一管理,并編制質量記錄清單。質量記錄清單應包括下述內容:序號、質量記錄名稱、記錄編號、保管部門、歸檔時限和保存期限。

    質量記錄應填寫清晰、正確、內容完整,填寫人、審核人、批準人應履行簽字手續。

    5.3質量記錄的收集、歸檔、貯存及保管。

    5.3.1質量記錄由最終送達部門(即保管部門)定期收集,按質量記錄清單上相關的內容要求進行歸檔、保管。

    5.3.2各部門在接收質量記錄時,應檢查質量記錄項目填寫是否齊全、有無簽名,確保所收集的質量記錄有效。

    5.3.3各部門應將質量記錄保存在物業管理公司指定的文件柜中或其它適宜的地方,確保在保存期內不會丟失、損壞及變質。

    5.3.4總辦文件管理員將質量記錄清單發給每個部門一份,并負責檢查各部門對質量記錄的歸檔管理是否符合規定的要求,確保質量記錄按時歸檔,并方便存取和檢索。

    5.4質量記錄的查閱、歸檔期限、保存期。

    5.4.1如因工作需要,需查閱存檔的質量記錄,應先填寫《質量記錄查閱審批單》,經主管領導批準,方可查閱。

    5.4.2總辦根據有關規定,確定每種質量記錄的保存期限,并詳細列入質量記錄清單中。

    5.5質量記錄表格的增加和更改。

    5.5.1根據物業管理公司實際工作的需要和變化,可以增加新的質量記錄表格,或對已不能滿足要求的質量記錄表格予以更改。由使用部門提出增加、更改申請,填寫《文件更改申請表》,按《文件控制程序》中的有關規定實施更改。

    5.5.2總辦文件管理員在收到增加或更改的質量記錄表格后,應更改質量記錄清單中的相應內容,并與更改后的質量記錄表格一起發給各部門文件管理員,同時收回作廢的質量記錄清單。

    5.6質量記錄的處理。

    對超過保存期限的質量記錄,由各部門提出,并填寫《過期質量記錄處理登記表》,報物業總經理審批后,由相關部門銷毀。

    6.0相關文件。

    6.1《文件控制程序》。

    7.0質量記錄。

    7.1質量記錄清單。

    7.2《過期質量記錄處理登記表》。

    7.3《文件更改申請表》。

    員工管理規章制度細則(優秀15篇)篇九

    1、為了加強衛生管理,創建文明、整潔、優美的工作和生活環境,制定本制度。

    2、本制度適用于中心所辦公環境的衛生設施的設置、建設、管理、維護和環境衛生的清掃保潔、廢棄物收運處理以及食堂的衛生管理。

    3、凡在中心所工作的員工和外來人員,均應遵守本制度。

    4、綜合辦公室為中心所環境衛生管理的職能部門,負責全所的環境衛生管理工作;中心所的有關室(窗口)都應當按照各自的職責,協同做好環境衛生的管理工作。

    5、環境衛生設施的開支經費由綜合辦公室報所長審批。

    1、公共區域(包括主次干道、公共綠地、職工宿舍外環境等)的清掃與保潔,由綜合辦公室負責安排本所人員進行。

    2、統一使用的建筑物、會議室、宣傳設施、公告欄、廁所由綜合辦公室負責安排本所人員進行清掃與保潔。各室(窗口)使用的建筑物、辦公室等,應當由室(窗口)自行負責保持清潔。

    3、禁止在中心所隨地傾倒、堆放垃圾,禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。

    4、公共走道及階梯,至少每日清掃一次,并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。偏僻地段,每周清掃一次,做到無垃圾、無積水、無死角。

    5、排水溝應經常清除污穢,保持清潔暢通。

    6、廁所及其他公共衛生設施,必須特別保持清潔,做到無異味、無污穢。

    7、辦公、生活區內的樹木、花草須加強養護和整修,保持鮮活完好,不準損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾,不準在辦公區晾曬衣物。

    員工管理規章制度細則(優秀15篇)篇十

    1。讓每一位學生將上下學時刻通知給家長。

    2。不準早到、不準放學后逗留在學?;蚵飞?。

    3。衛生檢查小組不得徇私舞弊,務必規范自身管理。

    4。在衛生檢查中,檢查組有權讓其立即改正,并可對拒不執行的小組實行扣分及上報處理。

    5。對于拒不執行“兩周換位制”的個人,無條件安排到倒數第一位。

    6。班級日記修改部務必在一周之內至少張貼兩張宣傳頁。

    7。繼續加強“班級日記修改部”對于班級輿論的導向、監督作用。

    8。繼續規范“課前十分鐘閱讀”制度,對于干擾執行者嚴肅處理。

    9。繼續強化課堂紀律觀念,回答問題之前就應舉手,不得大聲喧嘩。

    10。繼續堅持“家庭作業組長檢查、班主任抽查制度”,出現問題及時上報解決。

    11。繼續堅持“備忘錄”制度,爭取將重要事務管好、辦好。

    12。學習生字的一天中午寫生字,不學生字的一天寫筆記。帶拼音的詞語、解釋過的詞語、優美的語句為筆記固定作業。以上兩作業堅持“中午或空堂課上寫,放學前一律交清”。

    13。各課代表在報交作業時務必清點差缺,做到“少幾本,缺誰的”。

    14。個人衛生差(包括個人衣服及個人地位),發現一次罰做值日一次。

    15。健全“班級好人好事”登記制度,登記員要盡量做到“有一件記一件”,不得瞞報、謊報、虛報。對于典型人、事要及時予以表彰獎勵,并樹立為學習榜樣。

    16。不斷完善“班級意見箱制度”,管理員要做到一周之內兩次查看。

    17。圖書管理員要按章辦事,發揚犧牲精神,要做到“勤開箱、勤檢查、勤修訂”。

    18。力爭杜絕班級打架事件的發生。

    19。以下三種作業不予批改:無線的作業、書寫潦草的作業、不按規定顏色筆書寫的作業。

    20。違反以上條款將被記入個人操行評語中,作為學生常規考核的重要依據。

    21。未盡事宜另行通知。

    注:

    1。以上條款中提及的“嚴肅處理”包括批評教育、書面檢查、家長訪談。

    2。條款解釋權歸班委會所有。

    班委會。

    員工管理規章制度細則(優秀15篇)篇十一

    小學低年級階段,學生剛剛從幼兒園走進新學校,一切是那么的生疏,好奇。他們如同一張白紙,而教師就是一位畫家,就看你如何作畫。一個班群眾中的每一位教師都是管理者,是班級管理的一個小的群體,其中又以班主任為核心,班主任在實施班級管理的過程中,首先是組織者、領導者,這就要求班主任務必把握班級管理的目標、務必以教育方針為指向,發揮在班級管理中的主導作用,務必采用科學的管理方法,使學生在實現班級目標中各得其所、各施所長,使每個學生都意識到自己對群眾的職責和義務,使每個學生都能夠自覺地為實現班級目標去發奮。我在十幾年的教育和教學工作中,對小學低年級階段的班級管理工作做了一些有好處的嘗試和思考。

    班級作為一個教育實體,就應發揮起綜合教育功能。班級管理的資料主要包括德育管理、智育管理、體育管理和課外活動管理。針對小學低年級的特點,我把這些資料做了具體安排。

    一、德育管理的'任務和資料。

    1、樹立“班群眾”的概念,學會關心班群眾的成員,讓學生自主參與班群眾的活動,懂得為班群眾做好事,維護班群眾的利益和榮譽。

    2、抓好學生的常規教育,養成良好的行為習慣。小學生日常行為規范是為了從小養成良好行為而制定的,透過持之以恒的嚴格要求和訓練,必將有助于孩子們的健康成長。

    3、加強對學生的安全教育,提高自我保護潛質和安全意識。

    二、智育管理的任務和資料。

    智育目標主要是透過教學活動來實現的,但是班級管理在這方面也有著不可低估的用心而有用的補充、促進作用。

    1、配合并支持課任教師搞好學科教學,經常與課任老師溝通,了解全班學生在各門學科中的學習狀況,有針對性的做好全班同學個性是個別學生的工作。

    2、加強學習常規管理,養成學生良好的學習習慣。

    3、注重學生非智力因素的調節,促進學生的智力水平得到充分發揮和使用。

    三、體育管理管理的任務和資料。

    1、加強常規性體育鍛煉指導。那里所說的常規性體育鍛煉主要指正常的體育、課間操等。鼓勵學生參與強身健體戶外。

    2、教給學生健康知識。

    四、課外活動管理的任務和資料。

    開展豐富多彩的文體活動,如文藝聯歡會,組織觀看電影,組織課外書法、美術、舞蹈等文娛活動,促進學生的知識的學習和智能的發展。

    加強小學低年級階段班級管理的對策。

    針對以上資料和任務,我對小學低年級班級管理工作主要有以下幾點做法:

    一、搞好常規訓練,使學生養成良好的行為習慣。

    著名教育家葉圣陶先生說過:“教育是什么,往簡單方面說,只有一句話,就是養成良好的習慣……”在長期班主任工作中,使我深深地懂得小學階段是人的成長的起步階段,也是人的基礎素質構成的開始階段,而良好的班風班貌是各種習慣養成的基礎,低年級則是良好習慣養成的關鍵期。學生入學后,我就利用兒童愛聽故事和愛讀兒歌的特點采取多種形式進行常規訓練,取得了較好的效果。

    首先對學生進行具體的學習行為訓練。如在訓練學生上課發言舉手時,告訴學生為什么上課發言要先舉手,再進行示范練習,要求人人掌握規范的舉手姿勢(舉左手,略高于頭,不好碰撞桌子發出響聲),發言的體態及聲音的高低。

    其次,以編兒歌的形式使學生在簡單愉快中養成習慣。如在訓練學生課前靜息,按時上學和認真做作業時,把要求和方法編成兒歌指導學生。兒歌的資料是:上課鈴聲響,趕快進課堂。書和文具盒,擺在桌子上。小小嘴巴快閉上,等著老師把課上?!啊痹缟掀鸫?,穿衣疊被,洗臉刷牙,快吃早飯,背起書包進課堂。“”本子到,文具齊,拿起筆,細心做?!坝秩?,在訓練學生擺放和整理學具時,把一般順序和方法利用晨會,班會讓學生演示步驟,同時我把文具擺放的位置,也透過兒歌的形式教給學生作為指導,兒歌資料是:”書包左邊放,這天用的各科書,放在右上好取放。“編順口溜記住放學時的行走。下雨天,每個學生都有一把傘掛在教室后面,當放學時,學生都擠在一齊,急著去拿雨傘,如果稍不當就會引起學生被雨傘刺傷的危險。為了使學生能夠安全地走出教室,就編了順口溜:”成一列、按順序、安靜地、快步走“。

    最后,注意了良好習慣構成后的鞏固?!缎W生日行為規范》像一面鏡子,時刻對照著學生的品德行為。每個人都有自已的習慣,隨時刻的推移,有些習慣固定下來了,就影響學生將來的生活。對那些不好的習慣都應當用心改正的,那么如何幫忙學生改正不良習慣呢?這是一項重要環節,從心理學的角度看,學生對技能的構成會產生遺忘,因此反復抓,抓反復,成為班主任的一項重要工作,一個班級60多位學生,我主要采用小組互幫互促的方式進行比賽、競爭、奪紅旗等方式來鞏固學生的良好習慣。具體做法:1、請指出我的習慣—給4人小組寫信,我的習慣是這樣的,請告訴我你的想法,于是4個人就說出對這個習慣的看法,然后自已寫出改正不良習慣的做法,教師利用班隊會進行檢查。2、請幫我改正壞習慣,指出了壞習慣,之后再請同學監督自己。這樣就能在一種良好的環境中互助督促,改掉自已的壞習慣。

    二、發揮班干部的作用,調動學生的用心性。

    管理班級光靠班主任的力量是遠遠不夠的,務必培養小干部,發揮小助手的作用。學生入學后,我就注意培養有特長的學生干部,即使是后進生也要他們當干部來改變自己的不足。一年級下學期我對班干的選舉,改變往常評選方法,而是人人申請:你想當選什么;以你的條件貼合當什么;當選后又準備怎樣當好呢。班群眾中設立不一樣類型的職位:班長、小小讀書站站長、護花隊隊長、路隊長、管理圖書的管長、課間活動監督長、能教廣播操的小教練、早讀課上的領讀員、有職責心的語數組長等,給他們帶給自主選取的空間,讓每個學生的特長得以展露,培養了學生的競爭性。

    在班級管理過程中,我經常指導班干部怎樣管理班級,對班干部很信任也很支持,讓他們大膽放手,充分發揮班干部的職能作用和模范帶頭作用。這些小干部在班上發揮了很好的作用。班長協助老師管理班級的全面工作,其他每個班干部每人負責一項,給他們明確的崗位,讓他們成為班主任的眼睛和左膀右臂,充分發揮班干部的職能作用和模范帶頭作用。學年初我們設計不一樣的五項評比表來激勵學生的行為。如:我設制了兩種不一樣的表,一種是每周”五項評比“狀況表,另一種是”五項成績看誰好“評比表。每周五項評比狀況表是逐日登記,對學生有違反評比細則中的行為進行扣分,這項繁重的工作是由幾個班委負責對每個學生進行檢查監督,反饋到班長,由班長執行,周末進行統計。如果本周都表現很好的同學就在看誰五項評比好的表中給他們貼上一面小紅旗,以激發學生的上進心和增強榮譽感。利用班隊會對每周的五項評比狀況作全面的總結,表揚上周表現好的同學,開展評星活動,每周樹立一個學習榜樣將他的相片貼在光榮榜上,號召大家向他學習,之后老師在指出上周同學們普遍存在的問題,提出本周整改意見及要求,讓他們明確今后的發奮方向。

    我還針對學生年齡和智力有差異的特點在部分學生中開展了”一幫一,一對紅“的活動,被帶的同學進步大,雙方都有獎。這樣一來,帶的同學有信心,被帶的同學有上進心。實踐證明,培養小干部,充分發揮小助手的作用,是調動學生用心性的一個好辦法。

    如今,早讀課上由領讀員督促讀書,課間、放學后衛生檢查長檢查衛生狀況,還有文藝小天使在班隊會活動、課外活動中引導班上同學唱歌跳舞,取得了較好的效果。

    三、多途徑了解信息,促進學生智力和非智力共同發展。

    天真活潑,好玩好動,難以自我控制是低年級小學生的一大特點。教師務必調動各方面的力量,采取多種措施,才能圓滿地完成各階段的教學任務。在班級管理中,我一是主動與科任老師密切配合,對學生進行教育。工作中,我十分注意聽取科任老師的意見,對學生的學習成績、思想狀況做到胸中有數。同時,我還深入到學生學習、勞動和課外活動中,了解他們的興趣愛好、特長以及家庭狀況和社會環境等,因勢利導地幫忙學生爭取更大的進步。再差的學生也有長處,班主任要注意觀察、了解,及時地撲捉他們的閃光點,進行鼓勵、表揚,讓他們意識到自己的價值,抹掉心中自卑的陰影。并且,在各種群眾活動中要讓他們利用自己的長處為班群眾做出貢獻,從而,使他們不斷地獲得成就感,增強群眾意識和團隊精神。

    良習氣,而影響班級管理中的公正、公平和公開原則,否則,會使家長這個班級工作的”助推器“變成”絆腳石“。如:班上的另一位叫孫元杰的同學,就讀一年級時,經常遲到、曠課、對學習不感興趣,之后我了解到他的父母都在外地打工,寄養在爺爺奶奶家里,針對這種狀況,我不厭其煩,三番五次地找其爺爺,想方設法與他的父母取得聯系,與他們商量對策,交換教育意見。說服她的父母留一個在身邊照顧她,還經常利用課余時刻給他補課,談心,教他怎樣自強自力。透過感化教育,這位學生此刻不但改掉了遲到、曠課的毛病,而且學習成績也有較大的提高。

    四、開展豐富多彩的班隊活動,建立充滿活力的班群眾。

    每一位學生都是班群眾不可缺少的成員,學生和班群眾之間的關聯是密不可分的。因此班主任應遵循學生身心發展規律,尊重學生的個性,開展豐富多彩的班群眾活動,建立一個充滿活力的班群眾。

    ”班群眾“的概念對剛入學的一年級新生來說是陌生的、抽象的,教師要以真摯的情感去激發學生的真情。我形象地引導他們:你們有兩個家,每一天從第一個家里背上書包來到第二個”家“里上學,第二個”家“的名字叫”班群眾“,這激起了孩子們對”班群眾“的親切感,從而學生頭腦中有了”班群眾“的朦朧意識。

    開學以來,我組織召開了多次主題班會。在一次”爭做班群眾小主人“的主題隊會上,我讓同學們討論了”怎樣才算班群眾的小主人“這個問題,使大家有了深刻而具體的認識。孩子們透過討論知道了,要當小主人,其實并不難,做任何事的時候,多想想群眾,想想大家,就成了。

    當我問到有的同學喜愛向老師”打小報告“怎樣辦?同學們一致認為:打”小報告“只會使小伙伴之間產生矛盾。當小伙伴開小差時,用手輕輕拍拍他,然后擺擺手,指指黑板,示意他專心聽講;當小伙伴沒有準備好上課前的準備時,過來告訴他,把書翻好,反放在課桌上。我又繼續引導學生:你準備為班群眾做什么,學生紛紛提出了自己的想法,有的要把班群眾打扮得十分漂亮;有的準備把教室打掃干凈。如:在國慶節前一天,為了慶祝”祖國生日“,孩子們在教室里掛上了五顏六色的氣球,擺放了各種鮮艷的花朵,窗戶上貼上了各種形狀的窗花,黑板上用拼音端正地寫著”慶祝祖國生日“。整個教室洋溢著歡樂的節日氣氛,也表達了孩子們對祖國一片真摯感情。透過這些班級活動,學生漸漸學會了關心小伙伴,自覺關心班群眾的用心性、主動性得到提高,這不僅僅提高了上課效率,而且培養了他們的職責心,增進了他們的友誼。

    我們還透過觀看影片,了解了少年先鋒隊的知識。這激發了學生強烈加入的愿望,有了這種愿望,學生必然投入到自主參與的過程中,個個決心愛群眾、愛學習、愛師長、愛同學、愛勞動、爭取早一點佩戴上鮮艷的紅領巾,成為一名光榮的少先隊員。

    我們還開展了”優秀作業展覽“、”優秀書畫比賽“、”朗讀課文比賽“、”口算心算“等活動。透過這些活動,大大提高了學生的動口、動手和動腦的潛質,培養了學生勇敢堅強的毅力。

    這一來,同學們的主人翁意識高漲。平時,分發牛奶時擁擠現象,沒了;下課搶擦黑板的,多了;課間瘋打的,少了;滿地廢紙和鉛筆屑,看不見了。課間只要發現有些課桌歪了,立即會有學生把它排整齊。大家你幫忙我,我監督你,構成了用心向上的班風班貌。

    五、加強對學生的安全教育,提高自我保護潛質和安全意識。

    我和班級的課任教師經常利用每周的班隊課和每一天課前擠出幾分鐘時刻,對學生進行安全教育,強調在校內不能攀高、爬樹,做一些危險游戲,上學或放學時不好在路上停留、不與陌生人交談,不買零食或帶零食進校,使學生意識到它們的危險性和危害性。教給學生自我保護的小常識,熟記一些急救電話,個性是讓他們牢牢記住與父母聯系的電話等等。

    六、勤練內功,提升自己的人格魅力。

    教師的言行對低年級學生良好品質的構成至關重要,它起著潛移默化的作用。要求學生做到的,首先老師自己務必先做到。因此,教師,個性是班主任務必加強自身的修養,嚴格要求,以身作則,用自己好的榜樣來影響學生。這樣,班主任才會在學生中產生強大的影響力,才會取得班級教育管理的良好效果。低年級學生遲到的現象較普遍,為了讓學生不遲到,我堅持每一天早晨7點多到場,經常是班級第一個到場的人,每一天放午學,放晚學,不管是刮風,還是下雨,不管是嚴寒,還是酷暑,都和學生一齊走。

    ”教育是一門藝術“,我們是藝術的創作者也是藝術的傳遞者??傊W低年級階段班級的管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作。我們要想桃李滿天下就要認真學習,精心構思,用心創作。因此,在班級管理上,安排各項工作要統籌兼顧,善于把學校教育要求同本班的實際結合起來,成為一個有機部分。并制定明確具體,切實可行的管理目標,善于培養學生自主,自治,自理的潛質和精神,使學生發揮班級主人翁的作用,從而營造良好的班風和學風。,讓班級群眾在推進素質教育的進程中發揮越來越大的作用。

    精選資料三:

    員工管理規章制度細則(優秀15篇)篇十二

    大學是社會的縮影,大學四年是我們逐步實現自我完善、不斷成熟和獨立的重要時期,任何一位同學應在這段美好的人生、美好的時光中接受平等的待遇。我們是一個團結的集體,本規章旨在實現班級生活中班集體與同學個體的和諧,同時規范班委的行為。

    總則。

    為便于本班管理,維護正常的學習生活秩序,建立良好的班風,營造良好的學習氛圍,加強班級凝聚力,提高我班的影響力,以全面發展為原則,著眼大局,一切為管1802-1班的發展,特制訂本制度。

    章程。

    一、熱愛祖國,熱愛人民,熱愛中國共產黨,熱愛煙臺大學文經學院,熱愛管理系,熱愛管1802-1班。

    二、尊敬父母,尊敬領導老師,團結同學。遵守法律法規,遵守社會公德,遵守校規校紀,遵守班規班紀。

    三、愛護環境,愛護校園,愛護寢室。

    四、講衛生,講禮貌,講誠信,講原則。

    五、勤儉節約,勤奮學習,堅持不懈,積極進取。

    六、同學是朋友,室友如兄弟(姐妹),互幫互助,共同成長。

    班委是以班長、團支書為核心,學習委員、生活委員、宣傳委員、組織委員、體育委員、心理委員、文藝委員及寢室長組成的管理團隊。班委存在的目的在代表最廣大班級成員的意志,行使各自的職權,并在院級、系級老師的指導監督下順利開展各種活動,以利于班級長遠發展和廣大同學的全面進步和健康成長。

    一、班委的產生。

    第一條班委的產生遵循自愿優先的原則,由本人在班委選舉或換屆時提出申請,經全班同學及班主任投票產生。

    第二條班委設以下崗位班長、團支書、學習委員、生活委員、宣傳委員、組織委員、體育委員、心理委員、文藝委員。

    第三條班委經投票通過,應認真履行其職責,根據班委職責做好分內工作,以服務同學為己任。

    二、班委的職責。

    班委應該本著“服務同學奉獻自己”的原則,積極關注同學們的思想學習生活狀態,并經常定期內部溝通,對班上出現的情況進行協調處理,班委應當對班級的活動做出計劃,豐富大家的課余生活,增進同學感情,提高凝聚力。

    班長職責。

    1、全面負責班級工作,并指導和協助其他班委開展工作。

    2、負責召開班委會會議,研究、討論班級工作,處理各項偶發事件,并采取措施。及時向班主任匯報班級情況,提出建議和意見。

    3、負責組織其他班委及同學開好主題班會。

    4、把握班級工作的主體方向和工作重點,負責制定并落實本班工作計劃,發揮聯系學院、系、老師和同學之間的橋梁紐帶作用,及時傳達學院、系、班級信息并努力完成交給的各項任務。

    5、做好“班級榮辱記載本”的記錄,做好班級總結。

    6、根據學院、系學生管理各項規章制度,結合班級實際情況,制訂管理細則。

    團支書職責。

    1、每月做好對班內團員的考核工作。

    2、組織好團隊活動,豐富同學的課余生活。

    3、及時收取團費上交。

    4、負責班費的賬目管理。

    5、了解掌握全班同學各方面的狀況,堅持定期和隨時向班主任匯報工作。

    學習委員職責。

    1、負責班級學習方面的管理工作。組織好同學參加學術性活動,協助課代表檢查收發作業。

    2、溝通任課老師與同學之間的信息聯系,把任課老師對同學的意見和要求及時傳達給班級同學,把同學對課程及任課老師的意見和建議及時的反映給任課老師。

    3、努力學習,提高自己的學習成績,做好同學學習的'表率,對班內學習成績較低的同學應采取切實可行的措施,提高他們的成績。

    4、及時獲得學科的教學筆記和課件以及積極搜集考試復習資料,發給同學們。

    5、積極協助其他班委其工作。

    宣傳委員職責。

    1、負責班級微信公眾平臺、微博的運營,及時發現班級好人好事,班級、個人榮譽等動態,并進行宣傳。

    2、協助其他班委在活動過程中做好宣傳工作,根據需要向系、院推廣班集體的知名度。

    3、做好宣傳資料的收集、整理和上報及保管工作。

    4、負責班級活動記錄、拍照等工作。

    5、定期收集整理文學稿并做審核。

    6、積極協助其他班委其工作。

    組織委員職責。

    1、負責或協助班長、團支書、文藝委員、體育委員開展班級團學活動,文藝活動、組織寫好策劃書。

    2、做好學院重大活動的宣傳工作,做好團支部的宣傳報道工作,如班里的微信平臺、微博建設等。

    3、負責組織、發動本班同學積極參加各級各類比賽活動,如演講賽、歌手比賽等。

    4、積極協助其他班委其工作。

    文藝委員職責。

    1、發動和組織全班同學積極參加課余文化娛樂活動,豐富同學們的課余文化活動。

    2、組織舉辦各種文化娛樂講座及鼓勵同學們參加學院娛樂組織,陶冶藝術情操,提高同學們的娛樂欣賞能力和藝術修養。

    3、組織舉辦各種文化娛樂活動,如晚會、舞會、聯歡會等,搞出我班有特色的活動。

    4、發現班級文藝骨干,鼓勵有特長的同學積極參加各種表演、比賽,為班級爭光添彩。

    5、積極協助其他班委其工作。

    體育委員職責。

    1、做好體能測試,運動會等相關事宜。

    2、定期組織班內的小型比賽或其他班進行比賽,可組織班級單位的小單項隊,如足球隊、籃球隊等。并致力于培養班級體育骨干。

    3、根據院、系的安排組織班內的體育活動,以達到增強班級凝聚力的目的。

    4、組織班級同學進行適當的體育鍛煉,提高全班同學的身體素質,搞好運動會的后勤工作。

    5、積極協助其他班委其工作。

    生活委員職責。

    1、主管本班同學生活、勞動、衛生工作。大力宣傳發動同學開展爭創文明宿舍的活動,促進同學形成良好的衛生習慣,保證大家的身體健康。

    2、對班級班費的管理,在帳目管理上要清晰,定期公開,增加透明度。

    3、管理班級財務;收取班費,發票留檔,建立班級財務報表,學期末向同學公布,隨時接受同學的檢查。

    4、積極協助其他班委其工作。

    心理委員職責。

    1、觀察并及時反映本班學生心理動態,發現同學有異常表現或者發生重大變故時,及時反映。

    2、結合班級特點開展一些有針對性的心理健康教育和宣傳活動。

    3、配合學院做好其它相關的心理健康教育工作。

    4、鼓動大家積極參加班級活動。

    5、積極協助其他班委其工作。

    三、班級榮辱簿。

    班級榮辱簿主要記錄各個同學在大學期間所獲得的各項榮譽,主要內容包括,班級所獲各項榮譽,寢室所獲得的榮譽,以及個人所參加過的院、系甚至更大活動所獲得過的獎勵,被通報表揚的的經歷等,每學期做一次歸納匯總并打印出來。相信這份班級榮譽將會是今后一份極具紀念性的“史冊”。撰寫工作主要由宣傳委員、文藝委員負責,其他同學協助。

    備注:

    1、已上的班委職責只是大致各個班委的工作分工方向,具體工作還應參考實際情況。

    2、班級一切重大決定遵循民主投票決議。班委在工作中,要積極征求同學們的意見,維護班級的利益,有情況及時向學院和老師反映。

    3、班委的工作堅持“職責清晰,邊界模糊”的原則,可視情況相互協助完成工作,不要過分劃清職責范圍,應共同努力完成班級工作,在其位,謀其政。

    4、各班委應虛心接受同學們對自己工作中的批評建議。

    四、舍長職責。

    1、以往的工作證明了舍長在工作中的重要作用,尤其是在信息的傳達上,并且許多工作是要由舍長為單位分發下去的,需要舍長把好關。

    2、要負責提醒宿舍人員按時早點上課。

    3、負責督促值日生打掃寢室衛生。

    4、在信息下發過程中,舍長要確保信息傳達到宿舍每個人。

    5、有些以宿舍為單位的任務,比如交錢、收發作業、信息收集等,舍長要負責督促,最后以宿舍為單位上交。

    6、監管宿舍同學安全用水用電、禁用大功率電器。

    五、班委監督。

    1、班委成員接受民主監督,班委內部實行互相監督。

    2、同學可參加班委會及有關班級重大問題的討論,就班委的工作情況及民主性做出監督,并向全班同學反映監督的有關情況。

    3、班委必須隨時隨地接受同學有關工作的問題和質詢,并做出同學滿意的回答。

    4、班級在活動中使用的班費由生活委員負責并開列清單公布使用情況。

    5、班委有不良行為的必須接受同學們的公開批評,并予以改正。

    班費是全班同學,對班級活動的認可和支持,為了增強班費,收支合理性和透明度加強班費的嚴格管理,培養理財觀念和工作責任感,結合本班實際情況特制定本辦法。

    班費收支。

    第一條班費是維護班級正常運轉,保證班級體學習、生活開支的專項資金,它取之于學生用之于學生,班費的開支項目應本著合理、科學、公開、節約的原則,為指導學生合理使用班費,規范班費的來源、使用、結存的管理,增強班費使用透明度,強化班費監督,更好地發揮班費的作用,保證班級活動的順利開展,特制定本辦法。

    第二條班費用于班級開展文體、科技創新活動進行精神文明建設,創建優良學風、班風。

    第三條每學年根據班務活動的需要,由班委研究決定,征求同學們的意見,收取一定數額的班費,班費收取控制在50元/人次以內;遇到特殊情況,全班二分之一以上多數同學表決是否收取。

    第四條班費主要用于本班同學開展學習、文娛、體育及班級管理機構運行等方面的支出。

    第五條下列費用可以從班費中支出:

    1、打印各種班級材料。

    2、各項班級活動的報名費按固定條款劃撥。

    3、班級內部的各種獎勵。

    4、各項活動的報名費及后勤支出。

    5、籌辦集體活動支出。

    6、班級內部對各類學生的表彰獎勵開支。

    7、其他支出,視情況而定。

    第六條班費開支講究計劃性、注意節約、要統籌安排。

    第七條班費由生活委員在班長、團支書的指導下進行管理,其他班委對生活委員的管理行為進行監督。班費由班長、團支書、生活委員統一保管,務必做到錢賬分開管理(生活委員管錢財,團支書管賬目,班長最終決定使用權)因管理不善造成差錯責任自負。

    第八條任何人不得以任何方式及理由擅自動用班費。

    第九條班費使用數額的準許:

    (一)計劃使用班費100元以內(包括100元)由班長、生活委員、團支書同意;

    (二)計劃使用班費在100元至500元以內(包括500元),由班委會成員同意;

    (三)使用班費500元以上,班長召開班會,經全班二分之一以上多數同學表決通過。

    第十條班級開展活動,經辦人必須事先做好預算,經班委會討論班長、團支書審批后生活委員才能支付現金,并督促經辦人盡快報銷。

    第十一條班級活動結束后,經辦人將發票(票據)整理好,經班長審核無誤,團支書簽字后在生活委員處報銷,生活委員把活動所用的開支情況公布。

    第十二條其他任何支出都需憑票據報銷,對確定不能取得票據的需由其他2人以上當事人作出書面證明。所有物品購買必須兩人以上,不準1人獨自進行,發票背面必須注明經手人證明人,自制一個憑票據附在報銷單后面,憑據內容包括使用時間、金額等。方能到生活委員處報銷。

    第十三條生活委員建立相關賬目,及時登記來源、使用、結存情況,按次或定期向班委會報告、核銷使用經費,結轉余額。

    第十四條每學期期末由生活委員和團支書、班長一起結算本學期班費開支,并公布,結算單由班長、團支書、生活委員各保留一份;對于剩余的班費不得以任何理由花費,轉入下學期繼續使用。

    第十五條如發現在班費管理使用中有舞弊現象,除對當事人進行批評教育外,視情況給予處分。

    第十六條班級同學有權隨時在班級群里查閱班費使用情況。

    第十七條本班同學有權對班費的使用提出自己的意見和建議。

    第十八條本條例由管1802-1班班委會負責解釋。

    第十九條本條例自管1802-1班11月25日班委會會議通過之日起開始實施。

    第二十條以上辦法希望全體同學共同遵守,最終解釋權由班委會所有。

    會議制度。

    為了進一步規范管1802-1班的會議召開及相關會議問題的處理,特制定此制度作為我班的會議規定.以下制度要求管1802-1班同學自覺遵守,也真誠的希望每位同學都能積極的投入到我班的相關工作中,為創建優良學風班獻出自己的一份力量。

    會議制度概要。

    我班的會議分為班會、班委會,兩種會議。()召集負責人班長、團支書或其他班委。定期召開周期會議,會議內容由學習委員、宣傳委員、組織委員做好相關會議文字、圖片記錄,每位參與會議的成員都要做好與自己工作內容相關的會議記錄。班委會原則上不允許請假或缺勤,此例會的出勤也將記錄在班干部考核中,每位參與人員要做好會議記錄。班會參與人員為我班全體同學。若有同學因故無法參加班會的,應由本人向班長提出請求,班長向班主任匯報通過后,方可缺席。

    會議具體內容。

    1、每次會議召開前,召集人必須明確會議召開時間,地點,參與人員。確保參與人員知道相關會議內容和大致議題。

    2、會議現場要嚴肅認真,會議參與者要求手機關機或靜音,杜絕在會上用手機上網,發短信等行為,參與人員要自覺遵守會場秩序,不要起哄,不要大聲喧嘩。

    3、在會議召開過程中,要求參會人員積極配合召集人,活躍會場氣氛。在會議上要踴躍發言,積極回答相關提問,在自身條件允許的情況下,積極承辦相關項目或活動,或協助班委成員承擔相關活動項目。

    4、會議過程中要求就事論事,不允許對某位參與人員或其他人員進行人身攻擊及侮辱??捶ㄝ^為獨特的可以會后再與召集人進行相互討論,不提倡在會議過程中提出語意矛盾沖突過于激烈的觀點。

    學習制度。

    學習作為學生的重要任務需要我們認真努力的執行,為營造班級良好的學習氛圍,提高班級同學的學習成績,特根據班級實際情況制定。

    1、提前5分鐘進教室,不遲到不早退不曠課,特殊情況履行正當請假手續。

    2、尊重師長,不在教學樓用餐。

    3、上課認證聽講,積極舉手發言,不做與課堂無關的事情。

    4、課下認真完成各科作業,及時上交作業,不拖欠。

    5、學有余力的同學積極幫助其他同學學習上有困難的同學,共同進步。

    6、配合任課老師和學習委員的工作,認真完成作業并按時上交。

    7、樹立正確的學習觀念,不斷提升自身素質,掌握應有技能,提高自我能力。

    管1802-1班。

    員工管理規章制度細則(優秀15篇)篇十三

    為了強化班級管理,糾正學生中的不良習慣,經班委會提議,全班同學討論制定了如下細則:

    一、學習。

    1。不能按時完成作業者應向老師帶給充分的理由,并及時補交作業。

    2。替他人抄寫作業者,責令其改正過錯,且視其情節,罰寫作業2~5倍。

    3。不按規定數量書寫者,責令其補足原定數量,且多加寫一遍。

    4。作業臟、亂、差者,令其工整書寫一遍。

    二、紀律。

    1。紀律性差,課堂吵鬧影響他人者,進行批評教育,并罰做當日值日。

    2。罵人、打人者,除進行批評教育外,責令其寫出書面檢查;情節嚴重者,與家長聯系。

    3。不戴紅領巾者,責令其回家去取。

    4。請假要有假條,要有本人及家長簽名;對于遲到、早退、曠課者嚴肅處理。

    三、衛生。

    1。無故不打掃衛生,不聽從組長合理分配者,罰做兩天值日。

    2。請假者要從到校之日起補做值日。

    3。衛生檢查組務必對每一天衛生做出檢查,且有權提出合理化意見和推薦。同時,各組組長及其相關值日生有用心配合檢查的義務。

    4。對于經評比后出現的衛生先進組和落后組分別在第二周內相應地免、罰一天值日。

    四、其他。

    班干部及各級負責人在管理過程中不得打罵、侮辱同學,如有違規行為,同學有權監督、舉報。

    注:以上條款解釋權歸班委會所有。

    班委會。

    2007-9-1。

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    員工管理規章制度細則(優秀15篇)篇十四

    第一條?為加強物業管理,維護全體業主和物業使用人的合法權益,維護公共環境和秩序,保障物業的安全與合理使用,根據《物權法》、《物業管理條例》、《福建省物業管理條例》和相關法律、法規、政策,制定本規約。

    第二條?本規約對本物業管理區域內全體業主和物業使用人均有約束力,須共同遵守。

    第三條?業主委員會與物業服務企業簽訂的物業服務合同中涉及業主共同利益的約定,應與本規約一致。

    第四條?本物業管理項目的基本情況。

    物業名稱:南安市寶龍花園小區;

    座落位置:南安市梅山鎮競豐村寶龍花園;

    物業類型:高層住宅;

    建筑物總面積:60873.48平方米。

    物業管理區域:東接梅九公路;西接配電廠;北接中年山寶龍花園北圍墻;南接中年山寶龍花園南路。

    第二章?業主的權利和義務。

    第五條?房屋的所有權人為業主。業主在物業管理活動中,享有下列權利:

    (一)按照物業服務合同的約定,接受物業服務企業提供的服務;

    (二)提議召開業主大會會議,并就物業管理的有關事項提出建議;

    (三)提出制定和修改管理規約、業主大會議事規則的建議;

    (四)參加業主大會會議,行使投票權和表決權;

    (五)選舉業主委員會成員,并享有被選舉權;

    (六)監督業主委員會的工作;監督物業服務企業履行物業服務合同;

    (七)對物業共用部位、共用設施設備和相關場地使用情況享有知情權和監督權;

    (八)監督物業共用部位、共用設施設備專項維修資金的管理和使用;

    (九)法律、法規規定的其他權利。

    第六條?業主在物業管理活動中,履行下列義務:

    (三)執行業主大會的決定和業主大會授權業主委員會作出的決定;

    (四)按照國家有關規定交納專項維修資金;

    (五)按時交納物業服務費用等;

    (六)在小區進出和其它活動時,應文明禮貌,親善對待小區鄰里。

    (七)法律、法規規定的其他義務。

    第三章?物業的使用。

    第七條?根據有關法律法規和物業買賣合同,業主享有以下物業共用部位、共用設施設備的共有權:

    (三)其他依據法律法規規定屬于全體業主共有的物業。

    第八條?業主對物業的專有部分享有占有、使用、收益和處分的權利,但不得妨礙其他業主正常使用物業。

    第九條?業主應按照有利于物業使用、安全、整潔以及公平合理、不損害公共利益和他人利益的原則,在供電、供水、供熱、供氣、排水、通行、通風、采光、裝飾裝修、環境衛生、環境保護等妥善處理與相鄰業主的關系。

    第十條?業主應按設計用途使用物業。因特殊情況需設計用途的,業主應在征得相鄰業主書面同意后,報有關行政主管部門批準,并告知業委會和物業服務企業。

    第十一條?業主需要裝飾裝修房屋的,應事先告知物業服務企業,并與其簽訂裝飾裝修管理服務協議。并按協議的約定從事裝飾裝修行為,遵守裝飾裝修的注意事項,不得從事裝飾裝修的禁止行為,盡量減少影響鄰里生活。

    每日施工時間為上午7:30-11:30,下午14:30-17:30?,其他時間不得從事敲、鑿、鋸、鉆等產生嚴重噪聲的施工。業主應在指定地點放置裝飾裝修材料及裝修垃圾。

    因裝飾裝修房屋影響物業共用部位、共用設施設備的正常使用或侵害相鄰業主合法權益的,業主應及時恢復原狀并承擔相應的賠償責任。

    第十二條?業主應按設計預留的位置安裝空調,未預留設計位置的,應按物業服務企業指定的位置安裝,并按要求做好噪音及冷凝水的處理。

    第十三條?業主及物業使用人使用電梯,應遵守該電梯使用管理規定。

    第十四條?在物業管理區域內行駛和停放車輛,應遵守車輛行駛和停車規則,不得停放大門口、占停其它通道,也不得隨意占用他人車位。

    第十五條?在日常生活中還禁止下列行為:

    (二)違法搭建建筑物、構筑物;

    (三)亂拋垃圾,高空拋物;

    (四)違反有關規定堆放易燃、易爆、劇毒、放射性物品;

    (五)擅自在物業共用部位和相關場所懸掛、張貼、涂改、刻畫;

    (六)踐踏、占用綠地,損毀樹木、園林;

    (七)夜晚11:00后大聲猜拳、酒后鬧事等不文明言行;

    (八)聚賭、盜竊等法律、法規禁止的其它行為。

    第十六條?業主和物業使用人在飼養動物不得違反有關規定,并應遵守以下約定:

    (二)不得飼養家禽家畜,嚴禁制造尿便等臭味,杜絕禽流感根源。

    第四章?物業的維修養護。

    第十七條?業主對物業專有部分的維修養護行為不得妨礙其他業主的合法權益。

    第十九條?發生危及公共利益或其他業主合法權益的緊急情況,必須及時進入物業專有部分進行維修養護但未能提前通知相關業主的,物業服務企業應向相關業主說明情況,并在第三方(如、居委會、派出所或業委會委員)的監督下,進入相關業主的物業專有部分進行維修養護,事后相關責任人應及時做好善后工作。

    第二十條?因維修養護物業或者公共利益,業主確需臨時占用、挖掘道路、場地的,應當征得業主委員會和物業服務企業的同意,并在約定期限內恢復原狀。

    第二十一條?物業存在安全隱患,危及公共利益或其他業主合法權益時,責任人應當及時采取措施消除隱患。

    第二十二條?全體業主要按規定繳存、使用和管理物業專項維修資金。建設單位應按國家規定的保修期限和保修范圍承擔物業的保修責任。

    第五章?業主的共同利益。

    第二十三條?為維護業主的共同利益,經業主大會同意,授予物業服務企業在物業服務活動中行使以下權利:

    第二十四條?業主要利用物業共用部位、共用設施設備進行經營的,應當在征得相關業主、業主大會、物業服務企業的同意后,按規定辦理有關手續。業主所得收益在扣除相關費用后,按照業主大會的決定使用。

    第六章?違約責任。

    第二十五條?業主或物業使用人違反本規約的,妨礙物業正常使用或造成物業損害及業主利益損失的,其他業主和物業服務企業和業委會有權勸阻、制止;業主拒不改正的,服務企業可暫停為該單元供電、供水,甚至依法向人民法院提起訴訟。

    第二十六條?業主應按照物業服務合同的約定按時足額交納物業服務費用。未按規定交付的,業主委員會督促其限期交付,業主逾期仍不交付的,業主委員會或其委托的物業服務企業可以在物業管理區域內公布物業管理服務費收交繳情況,并注明欠交費用的業主房號進行催討;仍不交付的,業主大會或其委托的物業服務企業可以向物業所在地人民法院起訴。

    第二十七條?物業使用人違反本規約的,相關業主承擔連帶責任。

    第七章?附則。

    第二十八條?本規約所稱物業的專有部分,是指由單個業主獨立使用并具有排他性的房屋、空間、場地及相關設施設備。

    本規約所稱物業的共用部位、共用設施設備,是指物業管理區域內單個業主專有部分以外的,屬于多個或全體業主共同所有或使用的房屋、空間、場地及相關設施設備。

    第二十九條?業主轉讓或出租物業時,應當將本管理規約內容、物業服務費用標準等事項告知受讓人或承租人,并自物業轉讓合同或租賃合同簽訂之日起5日內,將物業轉讓或者出租情況告知業主委員會和物業服務企業。

    第三十條?本規約由業主委員會根據業主大會的決議修改。修改后的規約,經業主大會會議通過之日起生效。本規約未盡事項由業主大會補充。業主大會通過的有關本規約的決定為本規約的組成部分。

    員工管理規章制度細則(優秀15篇)篇十五

    1、每周五上午9:00~11:30為行政例會時間,行政人員必須按時主動出席,不接待來訪客人,不處理其他工作。

    2、每月第一周為行政擴大會議。

    3、每次理會,利用半小時學習有關管理工作的經驗,并結合本校實際工作進行討論。學校行政會議堅持民主集中制和黨支部參與學校行政工作重大問題決策的原則。

    4、到會者必須作好會前準備,簡要匯報一周分管的工作,并提出下周的打算與建議。

    5、研究工作時做到暢所欲言,解決問題,為更好地推進學習、工作而獻計獻策。行政會議通過的各項決策由責任部門或指定人員負責實施,并按時向校長室或行政會議通報。

    6、為加強班子人員的組織性、紀律性、例會內容詳細記錄后,不得隨便外傳。

    7、行政會議由專人記錄并存檔。

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