醫(yī)院工作總結應該結合個人實際情況，突出自己的亮點和特長。讓我們一起來閱讀下面這些醫(yī)院工作總結范文，相信會對我們的工作有所啟發(fā)和幫助。
醫(yī)院信息部工作總結（熱門14篇）篇一
本學期工作整體上是值得肯定的，由于我中心的工作性質，本學期除了自己主辦的“迎校慶短信大賽”以及與系刊部聯(lián)辦的我院的“誠信校園行知識競賽活動”，別的沒有什么活動，主要是對我院活動的協(xié)助、采訪以及后期宣傳。在本學期工作中我們收獲的有以下幾點：
1、干事之間在日常活動工作中建立了良好的感情，干事之間互相幫助，有利于部門的文化建設，有利于部門的團結發(fā)展。
2、干事在本學期的工作過程中鍛煉的自己，為下一學期的工作奠定了良好的個人基礎，有利于他們在下一學期中充分發(fā)揮自己的個人能力。
3、干事在日常的工作中能夠互相幫助，及時完成自己的任務。
4、積極配合其他各部門的活動工作，溝通我中心于其他各部門之間的聯(lián)系了解。
1、加強干事的紀律性。
2、提高干事的工作效率。
3、積極發(fā)揮本中心職能，積極加強與各部門之間的聯(lián)系。
以上是針對本學期工作的總結，并查找自己的不足，以便在下一學期中完善，從而使網絡信息中心走的更遠。
醫(yī)院信息部工作總結（熱門14篇）篇二
20xx年，中心信息部，在全體公司領導和同仁的共同支持下，完成了信息化建設第一階段任務目標。
在20xx年度我們的工作中還有一些不足，我們將在20xx年度，竭盡全力將工作做到更好！
集團大oa系統(tǒng)選型及推進工作；集團郵件系統(tǒng)選型及推進工作；中心網絡監(jiān)控推進及支持工作；新中心erp相關支持工作。
中心3層樓標準it系統(tǒng)建設完成，包括網絡布線、網速優(yōu)化、設備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會議系統(tǒng)優(yōu)化、設計院服務器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內部服務器和機房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。
核心托管機房建設、核心網絡安全系統(tǒng)、核心服務器系統(tǒng)建設及維護工作。
20xx年3月7日erp系統(tǒng)正式上線，至今運行了282天，到目前為止覆蓋57個項目。使用人數(shù)500人。總系統(tǒng)使用頻率總人次：共20xx64人x次，日均人次：712.28人x次/日。同上線第一個月相比，到目前為止應用頻率提升了786%，由此可以看出中心全員對信息化建設工作意識提升和認可。
在20xx年度完成了erp系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設、執(zhí)行、管理、培訓、考核和推進工作。
erp系統(tǒng)共分為6大模塊：計劃管理系統(tǒng)、采購比價系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計劃管理系統(tǒng)：在各項目部的努力下，整體完成情況良好，其中大部分項目部，完全達到績效標準。
采購比價系統(tǒng)：經過公司領導的大力支持和配合，采購比價效率有了大幅提升。
成本管理系統(tǒng)：所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié)，未來將對此系統(tǒng)加大力度。
庫存管理系統(tǒng)：六大系統(tǒng)里面工作量相對最大，但是確是最準確、規(guī)范的系統(tǒng)，感謝所有材料會計同仁的努力！
工作流程管理系統(tǒng)：erp系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實際業(yè)務需要，大大增加了溝通和協(xié)同能力，提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)：信息部即時的完成了全部工作。
20xx年11月正式上線，覆蓋用戶100人，人員檔案1100份，實現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。
到目前為止：中心共計上線12個項目的網絡監(jiān)控點接入，期間調整了6個已經完工的項目設備到新項目（累計18個）；建立了12個視頻會議室用于日常工作的溝通和培訓，大大節(jié)省了時間和運營成本。中心上海片區(qū)的3個商場的網絡監(jiān)控點接入。
最后，衷心感謝所有公司同仁對公司信息化推進工作的大力支持和配合！預祝全體同仁:新年快樂！萬事如意！
醫(yī)院信息部工作總結（熱門14篇）篇三
新的學期開始已有一個月了，網絡信息部做為團總支學生會的一員，本月，在學院領導的正確指揮及團總支學生會全體的成員的積極配合下，獨立及在其他部門的通力配合下按質按量的完成了相關工作任務。具體概括如下：
迎接20xx級新生及迎新現(xiàn)場圖片采集工作，隨著新學年的開始，我院又一批大一新生入學，我部門各成員按照學院統(tǒng)一指揮，根據(jù)各自的接待時間在指定場地負責迎接新生，并在空暇時間拍攝了部分迎新圖片以作備案。
為配合宣傳部做好學院展板，我部于本月積極的做了充足的準備，并提前的完成了任務展現(xiàn)我院學生干部風采。
我部門一根據(jù)學院領導指示，已下達到我部的工作認證完成，使得晨讀晨練與晚自習有條不紊的展開。
根據(jù)我部為師生服務的宗旨“信息共享、服務為先”為多數(shù)同學解決了電腦問題，使他們的電腦恢復正常，并向他們講解了技術上的難題與注意的事項，增加了他們的電腦方面的知識。
1、由于新學期的學習任務加重和新招的成員對部門的不熟悉，成員積極性還不是特別高。
2、與新一屆團總支學生會成員之間的交流較少，無法很好的收集到相關信息。對此，我部將展開批評與自我批評，尋找解決問題的途徑。從實際出發(fā)，不斷提升我部門的工作能力。
醫(yī)院信息部工作總結（熱門14篇）篇四
1、手術麻醉系統(tǒng)。1月24日，手術麻醉系統(tǒng)在手術室成功上線，該系統(tǒng)將計算機與心電監(jiān)護儀、麻醉機等醫(yī)療設備連接，自動智能采集記錄病人術中生命體征信息，并生成麻醉記錄單及麻醉總結單；改變了傳統(tǒng)的人工麻醉記錄方式，不僅節(jié)約了麻醉醫(yī)師的麻醉記錄時間，而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性，避免了潛在的疏忽問題，提高了臨床管理的質量和效率。
2、重癥監(jiān)護系統(tǒng)。3月份，重癥監(jiān)護系統(tǒng)在icu成功上線，系統(tǒng)上線前，icu的護士需要經常加班加點去整理各種護理文書，逐個核對患者的體征參數(shù)，并手工書寫各種護理記錄單，護士的工作復雜繁重，在這種情況下，很難保證數(shù)據(jù)的完整可靠。系統(tǒng)上線后，icu的日常工作進一步標準化、流程化和自動化。系統(tǒng)可以對醫(yī)療設備數(shù)據(jù)自動采集，第一時間準確記錄病人的生命體征變化，減輕了醫(yī)生和護士書寫核查醫(yī)護文書的壓力，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高度共享，不但為臨床醫(yī)療與科研積累安全可靠的數(shù)據(jù)資料，而且也為宏力醫(yī)院醫(yī)療水平的長遠發(fā)展奠定了堅實的資源基礎。
3、“醫(yī)保”、“新農合”接口。信息部借助自身的技術優(yōu)勢，組織人員自主開發(fā)與醫(yī)保、新農合的接口系統(tǒng)，實現(xiàn)了與醫(yī)保、新農合的無縫對接；醫(yī)保患者門診就醫(yī)時可以直接刷卡扣費，出院時直接在醫(yī)院刷卡報銷，省去了患者多次到醫(yī)保中心報銷費用的麻煩。新農合聯(lián)網后，患者的各種診療信息及時上傳，極大的減輕了醫(yī)保辦工作人員的工作量、節(jié)約了患者的報銷時間，在我院每天有大量新農合患者出院的情況下，仍然實現(xiàn)了絕大部分出院患者當天報銷費用。
4、臨床路徑與按病種付費系統(tǒng)。我院有幸成為河南省30家按病種付費試點醫(yī)院之一，為了配合工作的順利開展，信息部組織開發(fā)了臨床路徑和按病種付費系統(tǒng)，系統(tǒng)采用規(guī)范化和模板化的設計思想，不僅簡化了醫(yī)生的操作、規(guī)范了患者的治療過程，而且實現(xiàn)了按病種付費病人的“平均住院日”、“藥占比”、“路徑的進入和變異”等關鍵指標的有效監(jiān)控。系統(tǒng)成功投入使用之后，在歷次上級領導督導工作時均得到了充分的肯定和贊揚。11月7日、8日，河南省衛(wèi)生廳在鄭州召開全省按病種付費試點工作研討暨培訓會，我院由錢峰副院長帶領各職能部門主任及相關臨床科室主任參會并做了先進典型發(fā)言，其中該系統(tǒng)成為發(fā)言中的一大亮點。
5、數(shù)字化、無邊界健康服務平臺。平臺由“健康檔案管理系統(tǒng)”、“健康社區(qū)”，“數(shù)字化村衛(wèi)生室”和“遠程會診”四大部分組成。其中，“健康檔案管理系統(tǒng)”已建立了50余萬份居民健康檔案；“健康社區(qū)”成功在宏力新村啟動運行，創(chuàng)造了“醫(yī)療與地產”的一種新的運作模式；“數(shù)字化村衛(wèi)生室”進行了初步的探索與嘗試，成功在張寨和苗寨兩個村衛(wèi)生室試點運行；“遠程會診”的籌建工作正在積極的進行，建成后上連北京、上海等知名醫(yī)院，彌補我院醫(yī)療資源的不足，下連鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，為老百姓提供更為便捷的醫(yī)療服務。
6、決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，是一套以醫(yī)療統(tǒng)計為基礎、操作靈活、分析功能強大、具有一定數(shù)據(jù)挖掘功能的系統(tǒng)，系統(tǒng)在開發(fā)的過程中充分融合了醫(yī)院領導的思路與理念，不僅實現(xiàn)了統(tǒng)計工作的簡單化和標準化，也為領導的管理決策提供了有效的支持。
7、考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)對接。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大，員工考勤與工資的計算工作變的非常繁瑣，為了解決這個問題，信息部組織開發(fā)了考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)的接口，應用效果非常明顯，將財務人員的工作時間由一個星期縮短為一天，并且實現(xiàn)了水電費的自動扣除，員工不用再跑到財務部單獨交費。
8、抗菌藥物管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，主要實現(xiàn)了三級藥物的管控功能，有效控制了醫(yī)生對抗菌藥物的使用。
9、移動臨床信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在婦產科病區(qū)試用非常成功。之后在全院其它病區(qū)全面鋪開。
10、電子病歷系統(tǒng)升級。升級后的電子病歷系統(tǒng)不僅解決了原有系統(tǒng)存在的問題，而且加入了很多智能元素，比如醫(yī)生將患者的體溫輸入為100°，系統(tǒng)會自動提示錯誤并禁止通過。新系統(tǒng)還有一個最大的亮點就是“病歷質控”，將徹底改變原來耗時、低效的人工質控模式，為我院下一步構建醫(yī)療質量管理平臺打下基礎。
11、供應室管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，系統(tǒng)的投入使用改變了原來工作模式，極大的提高了工作效率，并且系統(tǒng)還加入了消毒包的消毒全過程管理以及消毒包的全過程追溯，將整個供應室的工作提高到一個新層次。
12、病人隨訪系統(tǒng)。系統(tǒng)實現(xiàn)了隨訪病人管理，隨訪電話錄音，隨訪監(jiān)督等功能，成本低，應用效果顯著。市場部原來通過到病區(qū)檢查、給病人打電話等方式監(jiān)督隨訪情況，現(xiàn)在坐在辦公室電腦前就可以辦到，節(jié)約了大量的工作時間。
13、lis系統(tǒng)升級。主要解決了細菌檢驗設備的統(tǒng)計問題。
14、體檢系統(tǒng)升級。主要解決收費和流程問題。
15、血透病人排班系統(tǒng)。每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。
16、功能科pacs系統(tǒng)升級。
17、病理科pacs系統(tǒng)上線。
18、內網郵件系統(tǒng)投入使用，功能強大，操作人性化。
19、3月39日，內網“護理信息園地”順利升級。
20、5月6日，網上預約掛號系統(tǒng)成功投入使用。
21、7月13日，nicu“新生兒護理記錄單”實現(xiàn)電子化，并配合eda成功投入使用。
22、9月1號，“藥學園地”正是開通運行。
23、10月3日，醫(yī)院外網“護理園地”開通運行。
24、12月1日，b/s架構供應室管理系統(tǒng)開發(fā)完成，內網dwz開發(fā)框架基本成型。
25、icu可視對講系統(tǒng)。低成本，但方便了工作。
26、新醫(yī)技樓網絡布線與調試。
27、青年公寓a座樓開通上網。
28、其它各類報表、功能模塊的開發(fā)。
1、拍攝制作集團公司信息化專題片。
2、拍攝制作宏力新村智能小區(qū)宣傳片。
3、拍攝制作20xx年新員工軍訓專題片。
4、河南省消化內鏡新技術研討會內鏡手術現(xiàn)場直播。
5、醫(yī)院5年院慶活動現(xiàn)場直播。
6、拍攝記錄黃河大橋開工儀式、各位專家教授講座、醫(yī)院各種培訓、科室教學片、運動會、直升機急救演練、晚會等，并制作成片。
1、日常值班工作進一步優(yōu)化，基本實現(xiàn)日常工作處理自動化，節(jié)約大量的時間。
2、采用虛擬技術，實現(xiàn)內外網合二為一，截止目前共節(jié)約電腦15臺，約合費用5萬元。
3、通過認真的學習和研究，我們目前已掌握醫(yī)療設備接入pacs系統(tǒng)的技術，以后每臺設備可節(jié)約費用1萬多元（原來每臺設備需要向pacs廠家支付15000元）。
4、開發(fā)考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)能夠接口，將財務人員的工作時間由1個星期縮短為1天。
5、開發(fā)臨床科室收入報表，將財務人員的工作時間由2—3天縮短為1個小時。
6、開發(fā)血透病人排班系統(tǒng)，每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。
1、及時調整數(shù)據(jù)庫的備份方案，進一步提高數(shù)據(jù)安全級別。
2、數(shù)據(jù)安全設置了專人負責，啟動了dba的日常工作。
3、在學校已建立了一個簡易的異地備份中心（pc機+大硬盤），醫(yī)院內網異地備份工作已經啟動。
1、專人負責，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出處。
2、通過不斷的調研和優(yōu)化，顯著提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
3、統(tǒng)計工作程序化，提高了統(tǒng)計工作效率，節(jié)約了大量的時間。
醫(yī)院信息部工作總結（熱門14篇）篇五
20xx學年度第一學期即將結束，新年的鐘聲即將敲響，回顧一學期以來，我北地文史學社在歷史文化學院的老師和同學的大力支持與配合下開展了許多工作，并且都取得了預想的結果，得到了我院師生的廣泛好評，下面是外聯(lián)信息部本學期的工作總結。
外聯(lián)信息部作為本社團的一個組成部分，代表著本社團的形象，是聯(lián)結我社團和其他組織之間合作的紐帶，是溝通學院各社團及組織的重要橋梁，也是我社團面向全院的窗口，因此我部的工作是很重要的。
本學期初因為省十二運會工作的舉行，從而導致我社團各項共作滯后，與預期的目標有很大出入，致使各項工作沒能及時完成。我外聯(lián)信息部也沒能按計劃完整相關任務，希望以后在工作過程中能夠避免此類現(xiàn)象。
本學期，我部開展的活動主要有以“五社一刊為載體、共建和諧新校園”為主題的歷史文化學院五大社團交流會。同時協(xié)助我社團其他部門開展了多項活動：
1、歷史文化學院讀書筆記展、
2、五項師范技能比賽之講課比賽、
3、“北地杯”三人籃球賽等等。
通過社團交流活動，使得我院其他兄弟社團對北地文史學社有了更深入的了解，同時這次交流大會進一步擴大了各個社團合作的空間，使在以后的活動中，各社團能夠充分展示自己的魅力與風采，從而凸顯他們的完美風采，同時通過交流，為我社的以后發(fā)展提供了寶貴的經驗。
1、在活動舉辦過程中，秩序比較亂，而且組織準備不是很充分，突發(fā)現(xiàn)象不能很好的處理。
2、舉辦的部分活動不能很好的凸顯我們社團的學術性質，沒有做到有的放矢。
1、活動舉辦之前得做好詳細的策劃，讓每個部門、每一位干事都能各盡其責，充分調動干事積極性。
2、每次活動的始終都要以提高xx級新干事工作能力為目的，讓他們熟悉各項工作流程以及相關準備事宜，使得他們將來能夠順利接任我們的工作。
1、各部部長應該加大干事培養(yǎng)力度，認真對待每一位干事提出的問題，都能夠認認真真的去完成，同時教會他們相關技能，使他們真正體會到北地的溫暖。
2、加強社內各個部門的聯(lián)系。具體來說，應該在搞好學術的同時，開展一些有意義的活動，同時避免與其他社團開展性質類似的活動，我們應組織一些具有發(fā)散思維的、創(chuàng)新性質的活動，并且把各個部門都能聯(lián)合起來，大家都能參與其中，不要像之前的那樣，某個部門搞活動，就只有其一個部門的成員參與，那樣不僅目的沒有達到，相反的，會挫傷干事的活動積極性，取得相反的結果，得不償失。
3、我部人員應該積極向其他部門學習，提高自己的能力，貫徹我部宗旨，努力提高自己的實力。
總之，在這一學年中，我們北地文史學社的每一個人都能夠積極參與到每一次的活動中去，為北地投入了自己的熱情與汗水，當然，也取得了令人矚目的成就。我堅信通過我們每個人的不斷努力，歷史文化學院北地文史學社的發(fā)展路途會越走越廣北地的明天會更美好！！！！
外聯(lián)信息部
醫(yī)院信息部工作總結（熱門14篇）篇六
1、軟件、硬件維護，網絡維護，系統(tǒng)開發(fā)，每月硬件維護巡查。軟硬件維護基本上能完成，系統(tǒng)開發(fā)科內無能力完成，電腦室人員情況大家清楚。人員不少，但能獨立工作人員很少。
2、信息科建設與各科協(xié)調比較多，在實施過程中得到大家支持。基礎數(shù)據(jù)錄入，人員培訓等，財務、護理、科教等大力支持。
3、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實施完善是一個漫長過程，從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊，his、lis、pacs系統(tǒng)，這幾個系統(tǒng)lis系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，his、pacs系統(tǒng)運行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個多月，對收集到的問題，部分得到解決，在這過程中我們召開了幾次協(xié)調會，部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決（一期），我們也作了很大努力，多次電話聯(lián)系、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度，就財務報表，4月份出報表樣張，7月份數(shù)據(jù)才基本符合。同樣問題提交10多次，與天健領導和技術人員多次溝通，但遲遲不能解決。政策不斷調整，新的需求不斷增加，對信息系統(tǒng)要求越來越高，一時滿足不了需求，跟不上形勢。
當然有些問題我們操作不當造成，這主要培訓時不認真。這中間也存在理念問題，傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異。
4、二期部分模塊現(xiàn)在在實施過程中，電子病歷各科已全面開展，
有幾個科室用的很好，有些科室不理想，模板要求自己制作，所以問題不少，病歷涉及到醫(yī)療質量，現(xiàn)剛起步，希望醫(yī)務科對現(xiàn)在實施中多提問題，發(fā)現(xiàn)問題，以便改進。
5、護理、健康體檢、設備管理、院感等模塊也在上，但提出問題天健未能及時修改，有些天健工程師認為做不到，不予理會，甚至不接收，拒絕簽字。
二、藥占比問題每周發(fā)放一次，政策要求，科室之間存在差距，考核處罰下去，科室有意見，指標是否作調整；（把特種材料、放療費另列計算）。
三、住院病人平均費用限額，現(xiàn)在醫(yī)保限額已經開始考核，我們是否還需要考核。
四、處方、藥品銷售前五名考核公示。
五、病歷回收歸檔督促，icd—10編碼、報表（次月5—8號上報）、工作量、疾病分類、腫瘤報表等，現(xiàn)在病歷回收很好。病案室人員信息科管理，但工作上信息科基本上管不到。
六、對醫(yī)院印刷品的申請、印刷（電子病歷上了以后，紙張的大小、印刷數(shù)量、規(guī)格一時定不下來）。
七、對下屬科室管理。
八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識庫。
九、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購。
請領導協(xié)調一下，財務報表是否歸財務室打印。
醫(yī)院信息部工作總結（熱門14篇）篇七
斗轉星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領導的關懷和指導下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運行維護，全公司網絡系統(tǒng)、調度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運行維護及地磅運銷系統(tǒng)運營等工作。現(xiàn)就全年工作做一總結：
（一）監(jiān)測監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺（包括礦壓分站6臺），新增電話11部，安裝風門傳感器18套，安裝風速傳感器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機6臺，安裝支架壓力傳感器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調校更換瓦斯、一氧傳感器約計1100臺次，校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統(tǒng)設備的日常維護，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，同時保證了礦井安全生產組織安排。
（二）信息網絡組：結合公司業(yè)務管理流程的實際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、 erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改，對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產品倉道閘進行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對調度電話進行擴容128門，現(xiàn)已可使用256門。對地面視頻系統(tǒng)進行了擴容改造，增加21臺數(shù)字高清探頭，與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運行。
（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ，車數(shù)112585車，過磅內倒1609369.54噸 ，車數(shù)：73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運行滿足了公司主產品的外運和銷售任務的完成。
新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡到地面的網絡信息直至管理末端地磅運銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎管理的全方位，根據(jù)職能特點，結合人員技術結構，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監(jiān)測監(jiān)控組、信息網絡組、地磅計量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機結合，發(fā)揮團隊協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經過半年多的運行證明職能劃分是有效的。
我們在原有管理制度的基礎上，通過實際運行和摸索制定并相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內蒙古博源煤化工有限責任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎懲辦法》、《局域網管理制度》《關于成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時我們將制度落實到實際工作中，通過制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點、難點。
員11名，兩次內部培訓32人。在內部引進學習上，重點請廠家到我公司現(xiàn)場服務時，對相關業(yè)務知識講解并現(xiàn)場搭建平臺演示，使學以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學習，開闊視野，以其之長補己之短。在班組建設中，開展師傅帶徒弟活動。通過多樣化的學習活動，使部門人員技術有了較高的提升。
我們在施工安排時，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時對作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。
今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉入正式運行的第一年，也是對項目填平補齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成績,但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、團隊協(xié)作能力弱，信息化是一項系統(tǒng)工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調能力不強.管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進過程中,應該合理分配時間,合理調配人員,注重協(xié)調和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務,疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。
3、標準化建設沒有做到高標準高要求，需要進一步加強和提高。
4、信息化人員技術水平和業(yè)務素質達不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進一步的提高。
5、信息化建設的制度化管理和設備管理工作力度不夠，考核力度不強。
6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時計劃周密，廣開思路，循序漸進。
按照公司20xx年采掘接續(xù)計劃安排部署，20xx年工作我們計劃從以下幾個方面入手：
1、做好掘進面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計劃工作和施工工作；
2、隨著小靈通的清頻退網，產業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計劃對小靈通升級換代，使無線通訊功能更有效地發(fā)揮；對礦壓監(jiān)測設備進行升級改造，使監(jiān)測設備更有效使用；在部分皮帶轉載點、掘進頭布臵視頻探頭，監(jiān)督掘進面和轉載點安全生產；增設礦用應急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應急救援提供可靠工具。
3、目前井下東、西翼開采，原有很多信號線纜重疊布臵，且出現(xiàn)故障不易查詢。針對這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網絡資源，合理調整網絡設備，對井下環(huán)網和地面環(huán)網進行技術改造。將原有視屏單點、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。
4、加強信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設備、輸送設備說明書,了解性能，將這些具有網絡接口的設備運行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{度中心，滿足和完善生產指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。
5、將公司信息化的建設進程與生產經營環(huán)節(jié)緊密結合，充分整合數(shù)據(jù)資源，使公司“兩化”融合工作得到進一步的深入。
6、加強公司應用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護工作。梳理優(yōu)化管
理流程，編訂針對各節(jié)點的考核細則，確保各項業(yè)務在系統(tǒng)中同步實時的辦理，使各類業(yè)務數(shù)據(jù)準確、及時的反應到系統(tǒng)中。為公司生產經營提供詳實、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產經營管理決策起到強有力的數(shù)據(jù)支撐作用。
7、加強設備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加強地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生，整齊的工作場所。 以良好的服務形象為社會車輛和地方車輛做好服務工作。
9、充分做好對安全、生產、經營等管理軟件與相關硬件的更新與維護，保障設備與系統(tǒng)的正常運行，加強網絡資源的安全預防工作。為公司的生產、經營數(shù)據(jù)做好保障工作。
10、配合公司通訊員做好公司網頁日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作，打造好公司對外的展示平臺。
11、全力配合集團公司及旗、市兩級煤炭管理部門對信息化建設的要求和實施工作。
醫(yī)院信息部工作總結（熱門14篇）篇八
今年，本部室按照年度目標任務，階段性開展工作，目前運作較為良好。現(xiàn)小結如下：
1、加強政治思想教育學習，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)、反腐倡廉活動。強化部室日常管理，修訂完善部室各項規(guī)章制度，通過談心會、工作會形式及時交流溝通，工作作風、紀律、績效有明顯轉變提高。
2、推進科研基礎工作，整理漢代豬文化資料14篇5萬余字及西漢帝陵研究相關資料；完成《唐.臧懷亮墓考古報告》圖片整理階段性工作；館刊贈送、約稿150余人，組稿7篇；完成《陜西文物年鑒》（20xx）本館篇章和《漢陽陵博物館年鑒》（20xx-20xx）初稿；修正四川省博物院主編的《常見文物生僻字典》書稿；完成《古代門闕概說》書稿校對及出版印刷前期工作；組織開展20xx年度國家文物局文化遺產科技保護一般課題申報、冀豫晉陜四省博物館理論與實踐研討會撰稿工作。
3、加強網絡信息工作，中文網站頁面全新改版，發(fā)布館內信息91篇（其中報送漢唐網發(fā)表44篇），轉載文博信息230余篇，回復訪問留言34條，發(fā)布研究文章20余篇。網站半年流量約1.7萬次，日均流量較去年提高約20%；完成重要接待、會議、活動等影像采集20余次、照片1500余張；排除維修網絡故障10余次，網絡新增布線4條。
4、加強服務外宣工作，在北京三聯(lián)書店和英國bbc旗下著名的lonelyplanet旅行指南出版公司合作推出的《lonelyplanet：陜西博物館》、中國文物學會主編的《中國文博單位要覽》及《廈門航空》雜志做專題宣傳，為省政府政研室陜西調研之窗網站提供《“乘勢而上，再創(chuàng)輝煌”漢陽陵博物館十二五展望》文稿；配合完成央視十套5.18國際博物館日直播節(jié)目《中國記憶》及世園會專題片《天人長安》的拍攝，在省電臺做陽陵精品文物宣傳1期；更換陳列館前廣場宣傳牌和地下館出口處背景圖，制作南區(qū)從葬坑、宗廟遺址、停車場宣傳牌；圖書整理做到分類擺放，已建帳貼標300冊。選定百余冊圖書待購；組織業(yè)務人員參加省考古院、西安文保中心業(yè)務講課，參觀西安中國書法藝術博物館；派員參加省局年終考核、全省博物館年檢工作。
下半年將全面落實年度目標任務，強化責任管理，重點做好如下工作：
1、推進館刊第二輯組稿工作。
2、組織1次較高層次的學術研討活動，落實業(yè)務學習講課計劃。
3、組織開展考古遺址公園建設等課題研究，組織撰寫業(yè)務論文，開展文博業(yè)務交流。
4、加強網絡信息服務，優(yōu)化網站建設。
5、科學規(guī)范圖書資料管理、采購工作。
6、參加《秦漢唐文物精品展》赴美布展工作。
醫(yī)院信息部工作總結（熱門14篇）篇九
時間如白駒過隙，轉眼又是一年。
在金秋送爽的季節(jié)里，我們迎來了公共管理學院第十三屆學生會。
信息部也有了三位新成員的加入，一起更好的完成信息部的工作。
xx-xx年度第一學期信息部主要進行了以下工作：
一、圖像及視頻的采集和整理
與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會、導員書記走寢、新生軍訓游園、學生會招新、愛心座談會、黨團宣講會、迎新晚會、健美操比賽、一二九演講比賽、英文短劇大賽及各項體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。
二、活動開場視頻及回顧視頻的制作
本學期，共制作視頻八個，分別是：第十二屆學生會活動紀實、第十三屆學生會換屆回顧視頻、迎新晚會開場視頻、健美操比賽開場視頻及回顧視頻、英文短劇大賽開場視頻及回顧視頻、寢室布置決賽開場視頻。
三、活動、會議ppt的制作及技術支援
在與文藝部的積極配合下，了解迎新晚會的日程及節(jié)目安排，全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“律動青春魅力公管”的主題制作了ppt，且負責當晚晚會音樂的播放工作。
之后，負責寢室布置大賽活動ppt的制作和播放及各寢室ppt的鏈接工作。
四、圖像、視頻及簡報的上傳
每項活動結束后，及時整理文件，與宣傳部和調研部合作，更新學院博客及人人網“公學信”主頁，與老師同學們一起分享那些精彩瞬間。
五、部門會議和活動
信息部內部適時開會交流，進行分配工作、技術交流、工作總結，并且在學習上、生活上互相關心。
一起關心探班參加活動的同學們，給予支持和鼓勵。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長階段，工作中我們還存在不足：
首先，由于干事們對部門工作之前沒有接觸，需要一段時間去了解、去適應，導致一些作品中技術稍顯稚嫩，在一些工作上出現(xiàn)了差錯。
對此，我們在之后培訓干事的過程中會把相關工作的內容說明清楚，把應該注意的事項進行強調，在細節(jié)上還有待加強。
其次，我們在工作方面，由于信息量較大，有時會稍有滯后，我們會在以后的工作中更加注意和督促，及時更新博客與人人網“公學信”信息。
再次，信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動的與各部進行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。
我們會繼續(xù)努力改進，在下學期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
這三個月以來，信息部見證著所有大大小小活動的準備、開始、進行、結束、回憶，信息部與所有人一起同開心，共擔當。
不管我們有怎樣的困難，不管我們的比賽成績如何，我們都一直在成長，一直在收獲，不斷地前進和發(fā)展。
信息部一直以來都是溫馨快樂的小家庭，我們用相機定格美麗，我們用真誠收獲感動，我們用笑容留住青春，我們充實滿足、受益成長。
我們還在路上，一起并肩前行。
一、工作站的日常維護工作
公司信息部工作總結報告范文：剛一開始接手工作的時候，發(fā)現(xiàn)公司絕大部分工作站都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應用軟件，致使公司局域網內病毒泛濫、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰，工作秩序被打亂，為此公司和個人工作經常受到影響。
針對這種情況，我采取了以下措施：
1、 先恢復良好的秩序。
各工作站使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設置，必須先報告公司it人員，由it人員來進行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺工作站的故障影響整個局域網內的其它工作站，使故障擴大化，并延長了解決問題的周期。
2、 使員工使用統(tǒng)一的、經過安全測試的系統(tǒng)及應用軟件，安裝、設置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經過努力實踐，克服了單機版不能在局域網內升級的弊端。
并在每臺機器上設定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。
3、 對于個人的關鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉移備份，使這些數(shù)據(jù)遠離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴重后果。
操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。
經過一段時間的貫徹和辛苦工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的四十多臺工作站，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。
二、網絡的日常維護
路由器及交換機的維護管理，確保公司網絡運行正常，員工正常利用網絡資源。
幾個月里克服現(xiàn)存數(shù)據(jù)資料的不足，艱苦的畫出了公司各網絡端口的對應圖，并且把網絡交換機的對應接口進行標識。
加強路由器的規(guī)則設置，優(yōu)化外網接口，使公司內外網穩(wěn)定有效地工作。
8月底的時候，集團的有關領導非常重視it的建設，為了規(guī)范員工的上網行為和管理控制，特意購置了網絡監(jiān)控設備，上海××也被惠及，在設備剛啟用的使用，很多員工都有些不太適應，畢竟要改變多年的上網習慣，自由度降低。
但是經過公司領導的開導和自己的耐心工作，員工漸漸接受了這個新事務，這同時也給自己帶來新的挑戰(zhàn)，怎么把這個設備充分發(fā)揮作用，帶來成效呢?于是我積極鉆研設備的原理結構和技術參數(shù)，每當技術上遇到困難的時候，不厭其煩的保持與廠商的溝通和交流，對產品的特性、設置漸漸精通起來。
現(xiàn)在根據(jù)公司實際的上網情況和網絡運行狀態(tài)，在設備制定了幾十條規(guī)則及策略，真正的發(fā)揮了設備的作用，網絡資源被濫用情況明顯得到改善。
三、服務器的日常維護
在剛開始工作的頭一個多月里，服務器經常不穩(wěn)定，主要是機器內病毒和木馬肆虐，幾個月都沒升級的老版本殺毒軟件形同虛設，在得知癥結后，果斷換上了新版本的mcafee殺毒軟件和防火墻，并且在此期間及時解決了寧波同事經常反映登陸不了上海的文件服務器的故障，恢復了ftp服務器的設置。
前一陣子還配合了市場部測試、發(fā)布了公司的新網站。
四、電話系統(tǒng)的調試與維護
主要工作為日常電話系統(tǒng)故障的排除，新員工電話分機的安裝開通。
原先公司機房內電話交換機線路亂拉亂接，猶如蜘蛛網，線路的具體標識登記也沒有，我隨即制定了改造計劃，為了不影響公司日常的辦公，放棄雙休日的時間加班改造，按照電信局專業(yè)標準制作了電話配線架，使所有的電話線走向整齊劃一，制作了所有分機號的對應表，現(xiàn)在公司所有電話號碼使用、閑置情況一覽無遺。
并且利用技術手段把公司研發(fā)部們的電話座機禁止播打外線。
從而杜絕了由于私用所帶來的巨額長途話費。
五、公司敏感數(shù)據(jù)的防護
在公司××經理和××經理的倡導和大力支持下，根據(jù)公司自身性質的特點，在it使用范圍內制定了一些規(guī)章制度，對于研發(fā)部還制定了專門針對性的措施：
1、 根據(jù)工作性質不同，使不需外網的員工禁止訪問外網。
2、 把研發(fā)部的所有電腦的usb口禁用，防止公司核心技術外泄。
3、 為研發(fā)部部門制定了服務器電腦文檔管理方案，使各開發(fā)小組的'文檔存檔規(guī)范有序，同時杜絕了一部分文檔缺失造成整個開發(fā)的進度。
4、 對于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)進行定期存檔，設置敏感字段進行過濾審查。
六、公司it制度的完善
這又得從剛來公司的時候說起了，那時公司以前雖然有一份所謂的網絡規(guī)章制度，但是隨著公司的發(fā)展和變化，已經顯得不是非常合適、完善，員工的執(zhí)行情況也不盡人意。
為了加強規(guī)章制度的執(zhí)行力度和補充。
我和孫經理修改了一些不適合、疏漏的制度，以通告和郵件的形式，重申了制度的必要性和內容。
現(xiàn)在執(zhí)行力度顯著提高，員工們基本都能遵公司的it制定，使之成為一種工作習慣。
同時我發(fā)現(xiàn)公司的it資產管理及日常的文書表格非常混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。
為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。
使得it資產和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產流失。
如今使用秩序、申請手續(xù)井然有效，數(shù)據(jù)明晰。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。
比如：有時考慮問題太多、太復雜，降低了工作效率，延誤了規(guī)定的完成時間;遇到困難的時候與領導溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進。
在新的一年里，將百尺竿頭，更進一步，20**年的大致工作計劃為：
1、 解決公司的網絡接口瓶頸問題，爭取把公司目前的帶寬升級至光纖接入。
2、 利用it資源增加視頻會議系統(tǒng)，使集團與公司之間溝通更為快捷方便。
3、 在公司內部開發(fā)使用一種簡便、有效的工作平臺，使之便于公司所有員工的交流探討，發(fā)布公共信息。
4、 進一步增強it系統(tǒng)和網絡系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的局域網，在資金允許的前提下擴置安全防護系統(tǒng)。
20**年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力!
醫(yī)院信息部工作總結（熱門14篇）篇十
今年上半年在領導和同事的指導幫助下，我較圓滿地完成了組織上交辦的任務，完成了分解的信息工作指標，共撰寫上報省市信息130余條，其中長篇信息8篇。編發(fā)《x快報》9期。下面，我將自己上半年來的工作學習情況詳細作一匯報。
我在信息科工作已經七年，工作實踐中，我深深理解了作為一名信息工作人員應該具備的業(yè)務素質和擔負的工作責任。信息工作是黨委辦公室的一項重要工作，是黨委研究和制定重點工作的參謀和助手。它不僅承擔著服務于同級黨委的任務，而且還承擔著服務于上級黨委，向中央和省、市委報送信息的重要職責，同時還肩負著服務基層，指導全局的任務。也就是我們通常所說的“三服務”。我的體會是，做為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣，有靈敏地嗅覺和敏銳的目光，多聽、多看、多想，勤于動手寫作。因此我在讀書看報、看電視、上網、閱讀文件乃至休閑、與人聊天時，都時時處處注意捕捉信息。為使常規(guī)信息不落趟，我經常翻閱前幾年上報的信息和省市下發(fā)的業(yè)務通訊，摘抄題目，歸類整理，保證了宗教敏感期及重大節(jié)日期間社會穩(wěn)定、中央省市重要會議及方針政策出臺的落實反饋等一批信息的及時上報。近幾年來，省市委信息中心為提高信息上報質量，對各縣市區(qū)信息報送數(shù)量進行了限制，因此我們的工作就不單單是上報了多少條信息，而是有多少條信息被采用，有多少條信息能真正輸入領導決策層。這就需要工作中注重質量，使信息出“精品”、出特色信息。工作中我除每周完成5篇信息的任務外，還堅持常常給自己出題目，變換角度寫信息，并反復比較，推陳出新；堅持調研出信息，利用一切下基層、訪問的機會，了解基層動態(tài)，了解群眾所思所想所盼，了解民眾對上級決策的反映，緊緊圍繞焦點、熱點問題和群眾關注問題采編信息，提高了信息報送的對路性、實用性；堅持圍繞同級黨委關注的重點工作出信息，認真閱讀分析市委石書記及其他領導的一些重要言論、講話文件，尋找我市工作的閃光點，找準切入點，從文明生態(tài)村建設、對外開放、建設新藥都等方面破題立意，進行綜合提煉，撰寫出一批推介我市先進經驗的信息。此外，編發(fā)《x快報》也是信息科的一項重要工作，這是為同級黨委服務的一份信息刊物，它能更直接、近距離地為市委了解決策在基層實施情況、了解基層民意等方面提供服務。因此我編發(fā)的每一期快報都力求達到及時性、典型性、預警性，能夠緊扣領導思維脈搏。年初我市提出了建設現(xiàn)代化新藥都的奮斗目標，我覺得方向定了，那么下一步領導所想要知道的就是基層的看法、思路和措施了。于是經過反復醞釀，我決定編發(fā)建設現(xiàn)代化新藥都系列筆談。逐一打電話向相關重點市直部門和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀稿，收到送來稿件11篇，編發(fā)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手筆談6期，既調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的積極性，又對我市這一重要工作進行了宣傳發(fā)動，起到了很好的效果。
信息工作作為黨委工作的重要組成部分，是黨委決策的“耳目、參謀、智囊”，要求信息工作人員必須有較高的政治鑒別力和政治敏銳性。，為此我做到了“三學三提高”，一是堅持從書本中學，不斷提高從政治上把握大局的能力。我借閱了黨校編發(fā)的《鄧小平理論教程》、《馬克思主義哲學簡明教程》、《馬克思主義政治經濟理論學原理》等書，定期閱覽中央、省市下發(fā)的文件，深入解析其思想內涵，力求吃得透，弄得懂。二是堅持從網絡媒體中學習，不斷提高辦文辦事能力。我一般每天上網瀏覽時間為2－3個小時，每日新聞聯(lián)播必看，充分利用網絡媒體資源，搜集重要信息，閱讀重要報紙新聞，學習行政文稿寫作知識，使得上級重要決策動態(tài)能夠早知曉，基層工作實施能夠廣博覽，領導交辦的文稿能夠快完成。三是堅持從身邊學，不斷提高分析研究和解決實際問題的水平。做生活中的有心人，時時擦亮眼睛，凝聚精神，看別人都做了什么，是如何做的，想如果是自己該如何做，結果會有什么不同，從中總結經驗，用以指導自己的工作。對于市委一些重要決定，看部門、看干部都是怎樣執(zhí)行的，是如何貫徹落實的，從中總結出規(guī)律。把領導的經驗、同志們的經驗學深學透，歸納總結，變成自己的東西，進而提高自身素質。
做為一名現(xiàn)代黨委辦公室的文秘人員，僅能寫一兩篇文章還不算合格，必須是一個能文能事，樣樣通曉的全才。工作中我除了不斷在信息角度求新、信息質量求精上下功夫，還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進行綜合類、調研類文稿的寫作。獨立完成此類文稿6篇，使自己得到了鍛煉，文字水平也有了很大提高。為了增強微機操作水平，我自學了文字編輯、網絡知識，并開始學習動漫制作，力爭能夠與時俱進，趕上時代發(fā)展的步伐。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質。工作中我能正確認識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系，不搞攀比，不圖名利，不計較個人得失；愛崗敬業(yè)，勞累不辭，甘當“不為名利的小草、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。嚴格遵守各項規(guī)章制度，領導要做的馬上做，領導交辦的工作加班加點完成，該說的說，不該說的不說，有令則行，有禁則止。
醫(yī)院信息部工作總結（熱門14篇）篇十一
xx年已經過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領導正確的領導下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現(xiàn)將xx年上半年的工作總結匯報如下：
1、集團公司信息化建設方面。
xx年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步，在公司領導給予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了oa網絡智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達到了年初制定信息資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區(qū)城市建設開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站，網站主體框架在我們的組織策劃下，并與網絡公司技術人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網站建立了一個bbs論壇模塊，為開發(fā)制作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓方面。
針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓學習金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉發(fā)、信息設備使用、維護方面。
集再整理，逐步制作出適合于公司設備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進行設備的調試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足。
1、抗壓能力不強，重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領導給予正確的梳理。
2、業(yè)務知識學習還不夠系統(tǒng)，對于遇到的新事物還需要及時學習。
3、團隊意識不強，自身工作經驗不足，忽略了業(yè)務知識的培訓。
三、下半年努力的方向。
1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。
加強與其它同事的學習與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
2、內理基本程序，逐步拓展外圍建設。
對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現(xiàn)場上機培訓工作，從而實質有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區(qū)型的網站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網絡化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對于建立的網站及bbs論壇，如不能及時更新發(fā)布信息在網絡上正確樹立集團公司的網絡形象，就會對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的網站上更新發(fā)布信息，還要在各個行業(yè)類網站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細化各分公司網站的產品展示模塊的改版。
集團性網站的建設：在初步制作完成3個分公司的網站后，我們需要及時對集團公司的網站進行改版建設，更新整個頁面信息，將各分公司的網站并聯(lián)到集團公司的網站中，為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
以上是我xx年上半年的工作總結報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。
醫(yī)院信息部工作總結（熱門14篇）篇十二
本學期開業(yè)前，專門安排時間進行全員培訓，進一步提高全體職工的服務質量和業(yè)務技能水平。制定或修訂幾十項工作流程細則和各種規(guī)章制度。加大對員工辭退和處罰力度，強化勞動紀律。對各崗位的職責進一步劃分，明確責任。
廣泛開展社會主義榮辱觀教育和學習，提高廣大員工的思想覺悟和工作積極性，先后收到8封顧客的感謝信，對商場員工拾金不昧的精神給予高度贊揚。
一月學苑商場被市紅十字會授予紅十字特別奉獻獎，三月被市工商局授牌我校唯一12315消費者維權聯(lián)絡點和食品監(jiān)控點。
二、管理到位、措施得當，全面做好商業(yè)網點管理工作。
根據(jù)商業(yè)網點從業(yè)人員組成復雜，經營地點分散，無法集中開會學習的實際情況，采用書面通知的形式及時下發(fā)傳達學校及后勤處的有關文件和會議精神，在送達的同時進一步進行布和檢查。在平安校園建設評估檢查、第十八個愛國衛(wèi)生月和《本科教學工作水平評估知識測試題》答題等各項活動中，及時下發(fā)學習文件，認真落實學習情況，做好信息反饋工作。
已基本完成上半年的到期續(xù)簽合同、收繳租費和檢查各種經營證件等工作。
三、力開創(chuàng)新的經營項目，繼續(xù)完善其他經營項目在全面做好學苑商場管理和經營的同時，挖掘內部潛力，合理調配資源，建立了與青島火車站客票中心聯(lián)網的青大火車客票代售點，同時代售飛機票，完善和豐富后勤服務項目，增加了經濟收入。
對已經開展的大桶水銷售、條幅制作安裝等經營項目，采取靈活機動的銷售方式和優(yōu)質服務，擴大和占領校內市場。
四、學苑商場管理和經營情況。
自籌資金5萬元建設百平方米商品倉庫，解決了商品儲備存放問題。擴大和增加了商品銷售貨架。
先后兩次組織商場員工到我校附近的'社會超市進行商品價格調查，及時調整學苑商場的商品銷售結構和商品價格。
加強對員工的崗前培訓，采取多項措施，促進員工服務水平的提高。采用出讓廣告位形式融資，制作廣告燈箱，亮化和裝飾商場。
設立專職商品批發(fā)信息跟蹤員，及時與客戶溝通、了解客戶的需求，做好售后服務，擴大商品批發(fā)市場。
06年1-6月份零售營業(yè)額與05年同期相比增加了11.1%，商品批發(fā)營業(yè)額增加了1.19%，商品毛利率為12%與05年同期持平。
下半年的工作計劃。
做好新生入學和新學期開學的銷售旺季的整體經營計劃。做好十一黃金周火車客票的預售工作。做好各種費用的收繳和上交任務，完成經濟目標。在七月份計劃做好以下工作：
1、做好放假前學生離校購物、預訂火車票等方面的工作。
2、做好暑期商場停業(yè)盤點、員工放假、貨款付款等各方面的工作。
醫(yī)院信息部工作總結（熱門14篇）篇十三
時間如白駒過隙，轉眼又是一年。在金秋送爽的季節(jié)里，我們迎來了公共管理學院第十三屆學生會。信息部也有了三位新成員的加入，一起更好的完成信息部的工作。
20**-20**年度第一學期信息部主要進行了以下工作：
一、圖像及視頻的采集和整理
與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會、導員書記走寢、新生軍訓游園、學生會招新、愛心座談會、黨團宣講會、迎新晚會、健美操比賽、一二九演講比賽、英文短劇大賽及各項體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。
二、活動開場視頻及回顧視頻的制作
本學期，共制作視頻八個，分別是：第十二屆學生會活動紀實、第十三屆學生會換屆回顧視頻、迎新晚會開場視頻、健美操比賽開場視頻及回顧視頻、英文短劇大賽開場視頻及回顧視頻、寢室布置決賽開場視頻。
三、活動、會議ppt的制作及技術支援
在與文藝部的積極配合下，了解迎新晚會的日程及節(jié)目安排，全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“律動青春魅力公管”的主題制作了ppt，且負責當晚晚會音樂的播放工作。之后，負責寢室布置大賽活動ppt的制作和播放及各寢室ppt的鏈接工作。
四、圖像、視頻及簡報的上傳
每項活動結束后，及時整理文件，與宣傳部和調研部合作，更新學院博客及人人網“公學信”主頁，與老師同學們一起分享那些精彩瞬間。
五、部門會議和活動
信息部內部適時開會交流，進行分配工作、技術交流、工作總結，并且在學習上、生活上互相關心。一起關心探班參加活動的同學們，給予支持和鼓勵。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長階段，工作中我們還存在不足：
首先，由于干事們對部門工作之前沒有接觸，需要一段時間去了解、去適應，導致一些作品中技術稍顯稚嫩，在一些工作上出現(xiàn)了差錯。對此，我們在之后培訓干事的過程中會把相關工作的內容說明清楚，把應該注意的事項進行強調，在細節(jié)上還有待加強。
其次，我們在工作方面，由于信息量較大，有時會稍有滯后，我們會在以后的工作中更加注意和督促，及時更新博客與人人網“公學信”信息。
再次，信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動的與各部進行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。
我們會繼續(xù)努力改進，在下學期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
這三個月以來，信息部見證著所有大大小小活動的準備、開始、進行、結束、回憶，信息部與所有人一起同開心，共擔當。不管我們有怎樣的困難，不管我們的比賽成績如何，我們都一直在成長，一直在收獲，不斷地前進和發(fā)展。
信息部一直以來都是溫馨快樂的小家庭，我們用相機定格美麗，我們用真誠收獲感動，我們用笑容留住青春，我們充實滿足、受益成長。我們還在路上，一起并肩前行。
回顧過去的一學期信息部在老師的指導下及其他各部的大力支持與幫助下，取得了很大的進步與發(fā)展。
新一屆的信息部組建于20**年10月，經過學生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學期里信息部主要從部門建設和常規(guī)工作中抓起開展各項工作。
在部門建設方面：
1 建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協(xié)調每位成員的時間安排，我部在每個單周的周二中午12點召開例會，在例會上我們總結本周工作經驗，商討下周工作計劃，通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內融合為一個團結的集體。
2 緊抓部員的業(yè)務技能培訓工作。由于信息部工作的特殊性，加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術的不甚了解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓，攝影基本技巧培訓活動。針對于新聞寫作的網絡化電子化要求，我部舉辦了word文檔與excel電子表格的基本操培訓。通過這一系列的培訓和講座我們部的整體業(yè)務素質得到了很大的提高。
3 不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。信息部集體聚餐、組織參加學校各文藝活動，為學生會聯(lián)歡晚會選派精彩節(jié)目，通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。
所有這些部門的建設舉措為我部開展各項常規(guī)工作打下了堅實的基礎。
在常規(guī)工作方面：
1 部門博客建設取得極大進步。學生會成員風采更新完畢，新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道，體育部的健康小貼士不斷更新，各科學習資料也在不斷完善。
2 積極配合學生會其他各部門工作的開展，加強與其他學生組織的溝通與交流。在這一學期里我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學生活動。
然而盡管工作中我們取得了不少的成績但是不可否認的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤，新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范，上傳在網上的新聞發(fā)現(xiàn)錯別字，因此也受到過批評。新聞照片取景角度欠佳，導致照片的主題不明確。網站建設進程緩慢，許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的，這些成績的`取得離不開老師的指導、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。
新年伊始，萬象更新相信在新的一年里只要我們全體成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會取得更加出色的成績，我們的學生會必定會有一個更加輝煌的明天。
xx年，信息中心在局黨組的正確領導下，在分管局長的悉心指導及各有關處室、單位的密切配合下，認真貫徹落實今年全省食品藥品監(jiān)督管理工作會議暨全系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議精神，緊緊圍繞全省食品藥品監(jiān)管中心工作，深入貫徹科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神和態(tài)勢，迎難而上、堅定信心、開拓進取、狠抓落實，協(xié)調推進網站群建設，加大行政審批業(yè)務系統(tǒng)平臺化開發(fā)，穩(wěn)步推進專網應用，較好地完成了xx年各項工作任務。
堅持貫徹信息化建設“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、應用主導、安全可靠、務求實效”的發(fā)展方針，緊緊圍繞省局中心工作，以需求為導向，以應用促發(fā)展，加快推進信息化基礎設施建設和綜合業(yè)務系統(tǒng)協(xié)同應用。
根據(jù)省政府關于行政權力網上公開透明運行信息系統(tǒng)建設要求，積極研究、部署省局相關工作，派員參加了全省行政權力網上公開透明運行信息系統(tǒng)建設培訓班，廣泛調研，精心謀劃，按照省有關部門的建設規(guī)范、數(shù)據(jù)標準和時間進度要求，研究制定全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)行政權力網上運行系統(tǒng)建設實施方案和技術框架方案，聯(lián)合監(jiān)察室、政策法規(guī)處落實分解任務，共同推動系統(tǒng)建設。xx年，配合省政府采購中心完成了軟件開發(fā)項目招標工作;在辦公室的大力支持下，中標單位江蘇國盾科技有限公司開發(fā)人員已進駐現(xiàn)場，抓緊開展系統(tǒng)開發(fā)相關工作。為有效控制項目質量和進度，根據(jù)國家電子政務建設項目管理規(guī)定，報經局領導同意，在該項目建設過程中推行第三方監(jiān)理制度，已完成監(jiān)理招標方案制定和監(jiān)理招標工作。
根據(jù)國家局要求，配合市場處認真開展“廣告監(jiān)播系統(tǒng)”建設方案調研，結合我省廣告監(jiān)測工作管理需要，以監(jiān)測資源共享為目標，以全省業(yè)務專網平臺為載體，細化、優(yōu)化“廣告監(jiān)播系統(tǒng)”建設方案，精心組織招標工作，協(xié)調推進系統(tǒng)建設。通過與市場處的共同努力，在省政府采購中心已完成項目招標并落實了供應商，南京、南通、蘇州、無錫等8個市已完成監(jiān)測系統(tǒng)設備安裝集成和軟件聯(lián)調;在南京對全省13個市局市場處使用人員和系統(tǒng)維護人員50多人開展了專題培訓，為更好地開展藥品違法廣告監(jiān)測工作，尤其是規(guī)范藥品市場秩序、保護人民群眾的用藥安全有效奠定了良好基礎。
3、做好醫(yī)療器械生產許可審批系統(tǒng)試用和完善工作
繼續(xù)協(xié)調國盾公司做好醫(yī)療器械生產許可審批系統(tǒng)試用和完善工作，組織器械處、受理中心、認證中心開展了一次培訓工作。
4、協(xié)調業(yè)務處室認真做好全省藥品電子監(jiān)管專項檢查匯總工作，并及時報送國家局。
根據(jù)國家局《關于開展藥品電子監(jiān)管工作專項檢查的通知》精神，我們統(tǒng)一思想，提高認識，嚴格按照國家局要求協(xié)助市場處、安監(jiān)處對全省血液制品、疫苗、中藥注射劑及第二類精神藥品電子監(jiān)管實施專項檢查。督促各市局及時與相關企業(yè)溝通，加大了對轄區(qū)內相關藥品生產、經營企業(yè)的入網、賦碼、核注、核銷等工作的督促檢查力度。同時對未按要求操作的企業(yè)，及時給予必要的指導和幫助，督促其按要求做好實施電子監(jiān)管的相關工作。
5、協(xié)助省局各處室積極推進應用系統(tǒng)建設和維護，提升監(jiān)管效率。
積極配合辦公室完成食堂pos系統(tǒng)上線后的試用維護、修改完善工作。配合辦公室繼續(xù)推進oa系統(tǒng)省局與直屬單位、市局聯(lián)網協(xié)同應用，促進公文無紙化傳輸。開展機關辦公物品領用系統(tǒng)的試用和修改完善工作。繼續(xù)做好稽查系統(tǒng)的維護工作。協(xié)調國盾公司做好信息中心網站建設前期主頁面設計工作。
二、及時、高效開展網絡和系統(tǒng)維護，有效保障了業(yè)務系統(tǒng)的協(xié)調運轉。
1、日常網絡維護
始終把保障機關辦公和業(yè)務系統(tǒng)協(xié)調運轉放在十分重要的位置，對辦公人員電腦軟硬件故障、網絡調整、電話移機、新進人員裝機等等工作，第一時間解決。xx年累計處理各類問題超過400次。在網絡和服務器管理維護工作中，我們堅持一絲不茍，每日巡檢機房網絡設備運行情況，根據(jù)設備負荷隨時調整機房空調、ups等設備運行參數(shù)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行;定期進行服務器補丁更新和病毒庫升級，定期進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫備份和密碼更換，強化信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全管理。對ups、精密空調、服務器硬盤、機房消防、監(jiān)控設備等故障及突發(fā)事件，做到及時發(fā)現(xiàn)隨時報修，保證了全局信息網絡系統(tǒng)正常運行。
2、應用系統(tǒng)維護
認真做好網站和工作論壇(bbs)的每日維護工作，對新注冊用戶及時進行實名認證和訪問授權，xx年論壇新注冊用戶207人，其中通過審核39人，新增帖子6480條。每月按時整理更新公眾查詢數(shù)據(jù)庫內容，保證發(fā)布信息及時、準確。定期進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫備份和密碼更換，強化信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全管理。
認真做好oa系統(tǒng)、國家局專網藥品注冊受理系統(tǒng)、藥品醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證系統(tǒng)、醫(yī)療器械生產許可證系統(tǒng)等的日常維護和技術支持工作，保障系統(tǒng)正常運行。
三、以數(shù)據(jù)質量為前提，為科學決策為導向，認真開展統(tǒng)計工作
信息中心以提高統(tǒng)計的科學性、準確性和高效性為目標，深入貫徹落實國家局食品藥品監(jiān)管統(tǒng)計報表制度，認真開展統(tǒng)計工作。xx年中心共完成國家食品藥品監(jiān)督管理局、省、市統(tǒng)計局等布置的各類統(tǒng)計報表38張，其中，全省匯總上報國家局xx年各類統(tǒng)計年報報表18張，統(tǒng)計季報報表12張，涉及各級藥監(jiān)機構175個;報送省統(tǒng)計局年報、季報各1張;報送南京市統(tǒng)計局年報、季報共3張;另外報送省海洋與漁業(yè)局海洋產業(yè)和海洋生物醫(yī)藥企業(yè)情況表共4張。隨著統(tǒng)計工作的不斷深入，統(tǒng)計制度的不斷規(guī)范，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的應用范圍也越來越廣泛。我們也根據(jù)本地區(qū)的食品藥品監(jiān)管的特點和要求，進一步抓好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、使用工作，更好的發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用，為領導的科學決策提供堅實依據(jù)。
四、積極參與省有關部門信息化協(xié)作工作，認真做好省局交辦的其他任務。
1、認真做好省政府信用平臺每月一次的信用數(shù)據(jù)歸集、整理和上報工作。xx年更新了32表次、256864條數(shù)據(jù)。
2、協(xié)助市場處按國家局的統(tǒng)一要求，整理匯總13市局上報的藥品醫(yī)療器械經營許可證信息，并通過專網上報國家局。xx年更新了市局傳來的數(shù)據(jù)20表次、16710條。
3、參加電子政務違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺培訓會議，配合局保密辦做好涉密計算機的監(jiān)控客戶端安裝、相關設備的登記編號工作。
4、配合局保密辦做好省級機關保密檢查的自查項目準備工作，并參加了省保密局組織的保密檢查技術培訓會議。根據(jù)機關情況，細致研究局機關自查方案，做好機關保密檢查的自查工作，對局長室、辦公室、監(jiān)察室等重點部門和崗位逐一排查，對業(yè)務處室全面抽查。
5、認真做好省局機關辦公網絡日常維護、中心機房的日常管理及網站、論壇、oa系統(tǒng)和各業(yè)務審批系統(tǒng)的維護管理及技術支持工作。
6、按照工業(yè)和信息化部要求，認真做好省局自辦網站和專線托管網站備案工作，完成省局網站、省食品安全網站、省局信息中心網站、省局培訓教育網站等6個省局自辦網站并協(xié)助省藥學會藥學與臨床托管網站備案工作。
7、配合辦公室完成國家局安全監(jiān)管視頻會議及全省工作會議等重大會議會務攝像工作。
8、配合人事處做好處室述職會議的保障工作。
9、配合食品安全協(xié)調處做好全省食品安全法學習研討會的會議攝像和視頻制作工作。
醫(yī)院信息部工作總結（熱門14篇）篇十四
（一）參與完成辦公區(qū)與店面信息系統(tǒng)的籌建及運維。
（二）參與完成市內新開店與重張店的籌建及運維。
（三）參與完成外阜新開店與重張店的籌建及運維。
（四）參與完成物流基地信息系統(tǒng)的籌建與割接。
（五）參與完成沈陽大區(qū)辦公電腦微軟域管理系統(tǒng)的實施。
（六）參與完成物流基地搬遷后信息系統(tǒng)（包括網絡、通訊、會議、門禁、安防等）的驗收與對接。
本人自入職至今已近五個月，在這段時間的工作學習中，蘇寧人扎實、進取、創(chuàng)新的工作氛圍，同事之間的和諧、真誠、互助的工作情誼，部門員工的協(xié)作、高效的團隊精神，深深影響了我，讓我在很短的時間里，完全了解和掌握職能工作的知識與技能，了解公司辦公的各項流程等等。同時我嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，與同事之間融洽相處，努力完成本職工作以及公司下派的臨時性工作。現(xiàn)簡單總結一下，本崗位過去半年里的主要工作及完成情況：
在嚴格按照公司要求和部門員工的協(xié)作、努力下，我做到：
（一）辦公區(qū)與店面信息系統(tǒng)的籌建及運維。
1、公司計算機硬件及周邊設備的'正常維護管理，軟件、硬件（如打印機，傳真機，復印機）等的安裝維護，保障公司計算機及相關網絡產品能正常運行。
2、適時組建與維護公司通訊系統(tǒng)，保障公司通訊系統(tǒng)正常運行。
3、負責保工街店、三好街店、皇寺店等店面信息系統(tǒng)的籌建與運維，保障店面信息系統(tǒng)正常運行。在大忙或節(jié)假日時做好增援設備的安裝調試工作。
（二）市內新開店與重張店的籌建及運維。
參與了中街店、長江街店、興華北街店等店面重張信息系統(tǒng)的籌建與調整，以及朝陽街新開店的信息系統(tǒng)的籌建。積極配合店面信息籌建負責人的籌建工作，滿足店面信息點，pos臺，收銀臺等信息系統(tǒng)的需求。
（三）外阜新開店與重張店的籌建及運維。
外阜店離沈陽辦公地點較遠，但還是努力做好店面籌建與運維工作。參與了撫順電話交換機的故障維護，在最短的時間內使分公司通訊系統(tǒng)恢復正常。
（四）物流基地信息系統(tǒng)的籌建與割接。
1、沈陽物流基地前期弱電項目（包括網絡、通訊、會議、門禁、安防等）的工程進度跟進與問題的協(xié)調處理（協(xié)同同事一起完成）。
2、參與了沈陽大區(qū)信息系統(tǒng)的割接工作（主要包括網絡和通訊系統(tǒng)），積極配合部門同事做好割接前的準備工作，在20xx年10月20號上午開始通訊系統(tǒng)的割接，20日晚上8點開始大區(qū)網絡的割接工作。雖然時間緊急，任務重，但與部門同事一起努力，加班加點，經過48小時的奮戰(zhàn)，終于在21日基本恢復了公司的信息網絡及通訊系統(tǒng)。后來又經過幾天的努力，及時調整了各部門在搬遷過程中造成的一些辦公設備的故障。
（五）沈陽大區(qū)辦公電腦微軟域管理系統(tǒng)的實施。
剛經過物流基地信息系統(tǒng)的割接，基地的信息網絡系統(tǒng)剛剛調整完畢，在20xx年10月29日信息總部網絡與安全終端部又開始在沈陽大區(qū)實施微軟域管理系統(tǒng)。在接受總部安全終端部技術人員培訓之后，協(xié)同部門及分公司信息人員經過三天的努力，把基地80%的辦公電腦都已經加入完成（其余電腦由于系統(tǒng)版本或硬件問題暫不能加入）。
（六）物流基地搬遷后信息系統(tǒng)（包括網絡、通訊、會議、門禁、安防等）的驗收與對接。從20xx年11月1日開始，又開始了物流基地信息系統(tǒng)（包括網絡、通訊、會議、門禁、安防等）的驗收與對接工作，每一個系統(tǒng)都要協(xié)同財務人員進行盤點、進行設備使用性能的驗收。并且要接受每個系統(tǒng)工程實施方的培訓，快速學習掌握各系統(tǒng)的使用及故障處理。
以上是我入職以來在信息管理崗位上的點滴工作，以上工作通過自己的努力與同事間的相互配合基本可以完成。
在配合總部管理中心及沈陽大區(qū)在信息管理與運維方面的要求與指導方向，20xx年工作重點應該放在以下幾個方面：
（一）積極做好公司新開店及重張店信息系統(tǒng)的籌建與運維工作。
（二）在最短的時間里熟煉掌握沈陽物流信息系統(tǒng)（包括網絡、通訊、會議、門禁、安防等）使用與運維。
（三）配合總部信息中心網絡與安全終端部完成微軟域管理系統(tǒng)的實施以及日后的管理工作。
本崗位作為公司一個服務性崗位，保障公司所有員工在計算機及網絡資源利用方面能正常。
第2頁共3頁開展工作，為員工能正常、高效工作提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。在以后的工作中主要任務要放在終端店面信息系統(tǒng)的籌建與運維，以及沈陽物流基地信息系統(tǒng)的運維工作。我相信在今后的工作中一定會有新的成績，會與蘇寧共同成長。