規章制度應該具有明確的條文和明確的違約責任，以保證其有效執行。規章制度范文內容涵蓋了日常工作、福利待遇、權益保障等多個方面。
設備更新管理制度大全（16篇）篇一
本標準規定了設備大修、更新改造基金的來源和適用范圍，以及工作程序等主要內容。
本標準適用于我場所有設備大修、更新改造的管理。
1、管理職能。
1.1技術部負責大修、更新、改造項目的安排、組織實施和大修、更新、改造基金的掌握分配使用，辦理有關管理工作。1.2財務部負責大修、更新改造基金的計算提取和結算。
2、管理內容與要求2.1定義2.1.1設備大修。
設備改造，是指對現有設備進行技術上的革新和結構上的改進。是以改善和提高裝備素質、加速生產手段的現代化、部分補償設備的有形和無形磨損為出發點而進行的技術改造。它能收到投資少、產出多、見效快的效果。
2.2基金的分類、來源及應用范圍。
2.2.1設備專用基金是指設備大修理基金、更新、改造基金。2.2.2基金來源。
2.2.2.1大修理基金它是根據國家有關規定的提存率、按月從設備固定資產原值中提取，主要用于設備大修的專項基金。
2.2.3.1設備固定資產的更新與技術改造。2.2.3.2新產品試制的設備措施。
2.2.3.3綜合利用和治理“三廢”的設備措施。2.2.3.4勞動安全保護的設備措施。2.2.3.5零星設備的添置。
2.3項目的規劃、申請、立項、實施2.3.1規劃與申請。
2.3.2.1設備大修，更新改造項目的審議工作由主管經理（或總工程師）主持，技術部負責對申請的項目在調查協商的基礎上提出項目會審建議初稿。
凡經過驗收合格的設備，所有資料全部整理歸檔。
設備更新管理制度大全（16篇）篇二
1.設備改造與更新應根據產品發展規劃，結合工藝改進和設備技術情況制訂設備改造和更新計劃，并制訂年度計劃組織實施。
2.設備更新原則上是用技術性能先進的設備更換技術性能落后又無法修復、改造的老設備。不能用技術落后的新設備或以增加設備臺數的辦法來更新。符合下列情況可更新。
1）設備經過多次大修，損耗嚴重，修復后技術性能能不能達到工藝要求和保證不了產品質量的。
2）技術性能落后，效率很低、經濟效益很差的。
3）通過修理、改造雖能恢復精度及性能，但修理經濟性上不如更新合算的。
4）設備運行時，耗能大或嚴重污染環境，危害人身安全和健康，且進行改造不經濟的。
5）國家或有關部門規定淘汰的設備。
3.設備技術改造宜結合大修理進行，所需資金，不超過該設備大修費30%時，可列入大修理費用開支，超過30%時應將改造內容專項列入技改計劃，費用從折舊基金或技改資金解決。設備改造為新增的價值，用大修基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應辦理增值手續。
4.設備更新應在分管副總經理領導下，進行設備更新工作，負責協調并建立以設備部門為主，計劃、生產、技術、工藝、財務、質量部門參加的論證會，研究更新方案，經批準后由設備部門組織實施。
5.對被更換(淘汰)的舊設備，應組織技術鑒定，區別不同情況，進行處理。
設備更新管理制度大全（16篇）篇三
1.目的規范設備技術改造程序，杜絕資金浪費，提高設備的技術水平，滿足生產工藝要求。
設備技術改造是指運用現代科學技術成就和先進經驗，改變現有設備的結構，如裝上（或更換）新部件、新裝置、新附件等，以補償設備的無形磨損和有形磨損。通過技術改造，可以改善原有設備的技術性能，增加設備的功能，使之達到或局部達到更高的技術水平。包括：
2.1提高設備生產效率，降低設備故障停機時間。
2.2提高產品成材率。
2.3節約成本（包括節約能源，但不包括維修成本）。
2.4提高設備運行安全性。
2.5保護環境。
3.工作程序。
3.1.1對設備進行技術改造的項目負責人可為生產系統的任何人員，但整個技術改造的項目必須有設備部分管技術改造所在設備的包機或工程師參加。
3.1.2項目負責人負責填寫《設備技術改造申請單》，經區域、部門經理確認，由設備經理審核、總經理簽字批準后交設備部備案即可。
3.1.3對于技術改造項目來源于公司計劃（包括預防或糾正措施、整改措施、職工合理化建議等）的，在必要時《設備技術改造申請表》應附有相應的書面材料，該書面材料必須有部門經理以上人員簽字。
3.1.4技術改造內容牽涉到環保及安全的，也要請相關部門進行環保及安全方面的評審。
3.2.1技術改造由項目負責人組織實施，相關方案及技術資料圖紙在技術改造驗收后15天內由項目負責人收集整理交設備部備案。
3.2.2技術改造所需設備、備件及材料由項目負責人按情況報《設備（工具）配置申請單》及《物資采購計劃》，并交于采購部進行采購，采購計劃上注明為某某項目專項采購計劃。
3.3.1技術改造完成后三天內，由項目負責人組織相關部門進行驗收。驗收完畢，由項目負責人完成填寫《設備技術改造驗收報告》并交設備部備案。
3.3.2驗收部門至少包括設備使用部門、設備部、財務部。
3.3.3驗收合格后給予項目參與人一定的獎勵，對于資料不全者，將否決全部獎勵。
4．文件保存。
此管理規定所涉及的文件記錄保存周期為5年，到期后由設備管理工程師報請設備經理銷。
毀。
5．相關記錄。
編制：審核：批準：
設備更新管理制度大全（16篇）篇四
1.1執行《企業工作標準》。
1.2根據中長期規劃和生產發展的需要以及科研成果在生產等方面的應用與推廣，編制車間更新改造建議、年度和調整計劃，要求做到資金平衡，年度計劃的資金要留有余地，調整計劃要穩妥、可靠、切實可行。
1.2按照有關規定，編制車間大修理年度和調整計劃。要求做到資金平衡，年度計劃資金留有余地，調整計劃要切實可行。
1.3根據企業下達的計劃，及時下達各班組年度生產作業計劃，年終根據企業實際情況調整生產計劃。
1.4深入工段班組檢查計劃執行情況，掌握工程進度，發現問題，及時向車間主任匯報，提出解決問題的建議。
1.5嚴格按照各級概、預算管理部門審批的概、預算投資，編制更新改造、大修理年度和調整計劃，了解項目概、預算的執行情況，發現問題，及時解決。
1.6加強基礎工作，認真收集、掌握和貫徹國家有關方針、政策和各項有關標準，規定，收集整理有關歷年資料數據，健全有關臺賬。
2.責任與權限。
2.1對企業的更新改造建議、年度和調整計劃及下達更新改造、大修理年度、調整計劃的及時性、可行性負責，有權對各班組就編制、報送計劃提出各種要求。
2.2對正確執行國家有關計劃方面的方針政策和有關規定負責，有權對違背國家方針政策、計劃程序的人和事提出批評和修正意見。
2.3對按企業要求的更改計劃的完成率負責，有權要求企業其他有關科室為完成計劃承擔的協作任務，有權要求各班組及有關人員加強計劃管理，確保計劃完成率。
3.考核與獎懲。
3.1執行《企業工作標準考核辦法》。
3.2按照本部門工作標準考核細則逐條進行檢查與考核。
設備更新管理制度大全（16篇）篇五
1機電設備更新的標準:。
1.1設備的事故率明顯提高,已不能滿足生產的需要;。
1.2設備的.已經落后,效率低下,耗能高、材料消耗很大,市場上已經沒有配件供應。
2機電設備的更新計劃:各使用單位根據設備的使用運行情況,提前一年提出設備更新計劃,經廠部研究同意后,上報公司職能部門。
3設備采購到位后,進入安裝程序。
4通用設備的安裝原則上由本公司(廠)自己組織安裝,如:膠帶機、刮板機等。特殊設備(如大型設備、進口設備等)由專業施工隊伍或廠家負責安裝。
5安裝前由施工單位編制詳細的《施工安全技術措施》,經相關部門匯審簽字后方可組織施工。
6安裝前要作好充分的準備工作。如:工具、材料等。
7正式施工前,要認真組織各級施工人員學習《施工安全技術措施》;施工時要嚴格貫徹落實《施工安全技術措施》。
設備更新管理制度大全（16篇）篇六
企業的設備改造和更新，是提高企業素質、促進企業技術進步、增強企業內在的發展能力和對外界環境變化的適應能力的需要。通過設備改造更新，必然會為企業的產品生產不斷增加品種、提高質量、增加產量、降低消耗、節約能源、提高效率等方面帶來極大的收益。為了使該項工作能夠得到規范運作，避免管理失誤，特制定本制度。
2.管理職責企業的技術改造更新（含設備），是企業經營計劃中的一個重要方面工作，它同時也是一項綜合性、全局性、科學性很強的工作，既需要有一個強有力的統一指揮，還需要相關各部門的協作配合。因此，企業應成立由總經理（或主管生產技術副總）為主負責的技改領導小組，以加強對工作的協調和技改統一的'指揮領導。其主要成員應包括：總師辦主任、技術研發部長、生產作業部長、財會部長等人。技改領導小組的工作職能中關于設備改造更新方面應包括以下內容：a.負責設備改造更新的計劃管理。b.組織對項目的技術經濟論證。c.對項目方案進行決策。d.批準項目費用的預算，審查資金使用情況。e.督察項目實施情況，協調部門間工作配合事項。f.對已完成交付使用的項目進行效益考核。
3.設備改造更新的項目決策企業的設備改造更新，應有步驟地進行，即要有長期的總體規劃，又要有各年需要進行的具體項目實施計劃。對選定的更新改造項目，必須經過可行性研究，進行技術經濟論證，對多種備選方案進行比較，選擇投資少、工期短、收效快、效益高、能適宜企業長期發展需要的項目。
3.1設備技術改造的項目決策企業的設備技術改造，不要追求形式，要講求實效，對需要改造的陳舊落后設備，在具體方案制定時，應從企業發展的需要考慮，同時還要從設備本身的投資改造價值考慮，即通過改造后能給企業帶來哪些方面的收益。一般來說應從以下幾方面來考慮：
3.1.1節約能源，節約原材料，降低消耗，降低成本。
3.1.2提高設備的加工精度，提高產品的質量。
3.1.3適應新產品開發，適應產品升級換代。
3.1.4提高和改善工藝性能。
3.1.5促進安全生產，改善環境保護。
3.1.6便于生產控制，提高生產效率。
3.1.7改善勞動條件，減輕勞動強度。
3.2設備更新的項目決策設備更新，包括生產設備、工藝裝備和計量測試手段的更新，是企業技術改造的一項重要內容。更新設備不是原樣翻版，而是要盡可能用先進的設備代替原有的落后設備。在進行決策過程中，應根據需要和可能，量力而行，講求實效。由于設備更新是要進行大量的資金投人，同時還將會使原有某些設備被淘汰廢棄。所以在具體項目選擇時一定要慎重。一般來說，屬于下列情況的設備，應該優先予以更新：
3.2.1損耗嚴重，性能和精度已不能滿足工藝要求，造成嚴重不利的技術經濟后果的設備。
3.2.2已超過使用役齡，且大修在經濟上不如更新合算的設備。
3.2.3設備陳舊，結構簡單，技術落后，效率低下，即便進行改造也很難改變以上落后特征的。
3.2.4設備本身設計制造有嚴重缺陷，故障多，可靠性差、維修不方便，而且具有較大的安全隱患。
3.2.5設備性能落后，致使能源與原料嚴重浪費。如果兩三年內所浪費能源和原材料的價值超過購置新設備費用時，應堅決更新。
4.1項目申請一般設備的改造和更新由使用部門提出申請，貴重、關鍵的設備改造和更新由總師辦提出。內容包括申請的理由，改造后的設備性能、精度對產品工藝的滿足情況，提高生產效率和經濟效益等要求，并提出改造和更新的初步方案和意見。項目申請應在上年的11月上報到公司技改領導小組。
4.2項目調研該項工作主要由設備動力科進行，根據項目申請，調出所需改造更新設備的檔案，察看設備的原始資料及歷年來匯集的各種報表、記錄資料，了解大修次數、使用役齡、精度劣化程序、以往的故障、對滿足工藝要求方面存在的問題，以及安全、節能、效率、結構缺陷等問題情況。在通過調查的基礎上進行綜合評定，提出對比方案，報技改領導小組。
4.3項目論證項目的可行性分析是非常必要的，無論是設備改造項目還是設備更新項目，都要進行技術經濟方面的論證，以便為項目的決策提供依據。正常情況下零星的、投入的資金不大（一般為10000萬以下）的改造更新項目，以設備動力科為主，計劃、生產、工藝技術、財務等部門參加組織論證。特殊情況下的，投資規模大的重大關鍵項目，由總工程師辦組織論證。論證工作應從技術可行性和經濟可行性兩方面進行，要用數據說話，使項目論證結果準確可靠。論證所形成的報告應及時報技改領導小組。
4.4項目審批設備改造更新的項目申請通過調研和分析論證后，公司技改領導小組負責人應召集小組會議作出最后的決策，如果沒有其他不周之處，在總經理批準后，即可列人年度技改計劃，并由總工程師辦負責編制具體的“實施計劃書”，交設備動力科或有關部門組織實施。
5.設備改造更新的實施要點設備改造更新工作應嚴格按照“實施計劃書”的內容規定，有計劃、有步驟、按進度、按要求地進行。具體實施過程中應注意以下環節：
5.1實行資金的歸口管理企業改造更新項目，一般由生產技術部門或設備管理部門提出，而更新改造資金來源，則由財會部門負責提出和籌集。為了使用錢的部門和管錢的部門都能關心改造更新項目，使資金有計劃地、合理地使用，使有限的資金發揮更大的效益，應實行資金歸口管理、專款專用，根據批準的計劃，將每個項目使用改造更新資金的限額，下達到有關部門，由負責執行項目的部門量財為用，實行資金預算控制，同樣也便于費用支出的核算。
5.2抓好物資供應的保障工作企業的設備改造更新，需要得到物資供應的保障。如果物資、配件供應不落實，改造項目需要的材料或零配件購不到，更新項目的新設備也買不回，就會造成工程期限延長、計劃進度打亂，更新改造的資金也不能發揮其效益。因此，當改造更新項目計劃批準之后，即應按照其所需的材料、配件物資及需要引進的設備型號、規格、要求，組織供應渠道，洽談訂貨事宜，保證按時供應。
5.3實行項目責任制，抓好設備改造的過程管理對確定的每個改造項目，都要有專人全面負責。因設備改造過程常常與很多部門的工作相關聯，需要統一的指揮管理。不能實現工作上的協調配合就很難保證工程按期完成，不強調責任制，技術上的合理性、經濟上的效益性也就得不到保證。因此在設備改造的整個過程中，從圖紙設計、工藝技術準備、零部件加工和裝配等環節均要求作業人員有高度的責任心，要加強對工作的檢查，對項目執行情況實行責任考核，并要規定必要的獎懲。
5.4做好設備引進的相關工作企業設備更新工作，需要從外部引進性能和精度能滿足產品工藝、技術先進、生產效率高的設備來取代已被淘汰的陳舊落后的設備。這是一項重要、嚴肅的工作，必須根據公司制定的發展規劃和技術發展趨勢，按照公司技改項目要求，有組織、有計劃地進行。在具體引進過程，工作人員必須堅持原則，秉公辦事，堅持綜合考慮“質量、價格、交貨期、售后服務”四個方面，擇優選取。對于需要通過招標或詢價的引進項目，可根據不同設備的專業實際需要，臨時吸收相關部門的專業技術人員參與招標和談判，確保引進項目符合要求的水準。
5.5處理好閑置報廢設備對于更新后淘汰的舊設備，應組織有關人員進行技術鑒定，確定不再使用的，必須組織入庫處理。處理有兩種方式，一是還有一定使用價值的舊設備，可削價出售。處理時會同財務、技術部門根據舊設備的凈值、成色、性能精度等情況來確定合理的價格，不得以殘值計價出售，具體實施由設備動力科負責。二是對已無使用價值的舊設備，可拆除其可利用的零部件，以備維修使用，其余部分作廢品收回殘值。舊設備處理后所得款項，按規定用于設備的改造更新，不準挪作他用。對于報廢了的受壓容器、鍋爐、汽車等國家有專門規定的設備，不能轉售給其他的單位繼續使用。
6.附件。
設備更新管理制度大全（16篇）篇七
1.1為使技術改造工作規范化，特制定本制度。
1.2本制度規定了安平發電廠技術改造的范圍、分類、資金管理、概預算管理、項目施工等內容要求。
1.3技術改造是指利用國內外的成熟先進技術對現有主輔設備和輔助性生產設施、安全設施、信息化設備進行以消除重大隱患和提高經濟效益為主的安全技術經濟活動。
2.1技術改造工作由生產副廠長負責協調。
2.2技術改造項目的提出（可行性、必要性分析、風險評估、費用估算、填寫立項申請單或可行性報告）由提出部門負責，經審核后報廠經營策劃部。
2.3技術改造項目計劃的編制由經營策劃部負責。
3.1基本原則。
3.1.1以安全為基礎，以經濟效益為中心，以節能降耗。
為重點，對影響安全、經濟、電網調峰要求的項目優先安排。
3.1.2嚴格執行國家制定的各項方針政策、法規和電力行業的制度、規定以及有關的地方法規、規定。
3.1.3采用先進技術要適應我廠實際情況、工區條件、科技水平、管理水平，能帶動整體設備水平的提高，并做好引進技術的消化吸收工作。
3.1.4講究投資效率,重視經濟效益。滿足國家對環境保護的要求。
3.1.5資金實行統一管理，集中使用，充分發揮資金的使用效率。
3.1.6建立健全工程建設責任制，強化工程全過程管理，保證質量，縮短工期，降低造價。
3.2.1消除影響機組綜合出力和穩定運行的設備缺陷以及生產公用系統存在的問題，挖掘現有設備的潛力。
3.2.2降低能耗、物耗和人力消耗等。
3.2.3充實和完善通訊、自動化等設施。
3.2.4治理“三廢”和環境污染。
3.2.5改善勞動條件及勞動保護措施。
3.2.6加強和完善計量測試手段、完善試驗、監測保護設備和手段。
3.3.1.按照投資額度分為重點技措項目。投資總額在50萬元以上項目為重點技措項目，50萬元以下為一般技措項目。
3.3.2.按照計劃分為計劃內項目和臨時發生的項目。
3.3.3.按照類別分為技改項目和固定資產的零星購置項目。
3.4.技改項目管理流程。
3.4.1.計劃的編制應以廠部總體規劃為依據。
3.4.2.專業根據必要性初步確立改造項目。
3.4.3.根據初步確定的項目組織調研。
3.4.4.依據調研結果和改造方案，評估可行性，確定專業項目。
3.4.5.項目的工期安排應與檢修計劃一起綜合考慮，同進要留出設備和主要材料的采購時間。
3.5技改項目的資金管理。
3.5.1技術改造資金由經營策劃部歸口管理，專款專用。
3.5.2技術改造資金的來源：公司固定資產計提的部分資金和公司其他自有資金。
3.5.3技改的資金預算、支出：
a經營策劃部財務主管根據技改計劃，編制資金預算。
b技改項目費用支出時，經營部計劃主管根據合同約定及工程形象進度編制月度用款計劃報公司財務部，以合理控制資金使用，降低工程費用。
3.5.4經總經理批準的項目資金（包括項目名稱、措施內容），需要調整時，應重新編制調整后的可研報告，經生產副廠長批準后執行。
3.6.1概預算的編制原則上使用電力系統概預算取費標準，參照全國統一定額、地方定額及取費制度。
3.6.2經審核、批準的概預算是控制工程投資、簽訂合同和工程結算的依據。
3.6.3技改項目的概預算管理具體按照公司概預算管理制度執行。
3.7技改施工準備。
3.7.1項目確立后確定項目負責人，對項目實行全過程管理。
3.7.2.項目需要外委的，要通過招議標來確定生產廠家或施工隊伍。
3.7.3.項目合同由經營部預算主管負責，按公司有關合同管理制度執行。項目負責人負責技術協議的簽訂，技術協議要詳實、嚴謹、可操作性強，對各質量管理點要有明確的要求。
3.7.4項目負責人會同設計單位或生產單位編制技術方案，會同施工單位編制施工方案和安全措施，技術支持部部長審核，經生產廠長比準后實施。
3.8技改項目的實施：
3.8.1.項目開工的條件：
a項目得到公司批準并在資金計劃中得到落實。
b項目負責人已確定。
c項目的進度計劃、質量制度、技術措施和安全組織措施已制定。
d所需設備、材料、專用工器具均已到貨，并經各方驗收合格。
e設備移動申請已申請、批準，并發放到有關部門和專業。
3.8.2.項目負責人要對項目的實施進行全過程管理。
3.8.3.項目的實施內容按技改協議內容進行。
3.9技改項目的驗收：
3.9.1.項目階段驗收和一般技措項目的總體驗收由項目負責人主持，相關單位參加，共同簽證。對施工中存在的問題要作好記錄。
3.9.2.重點技措項目的總體驗收由生產廠長主持，項目負責人召集各有關單位參加。
3.10技改項目的竣工。
3.10.1項目竣工后一個月內由施工單位填寫竣工報告（含竣工決算綜合表），移交經營部核查，并作為賬務清理、資金結算、轉增資產的依據。
4.1技術支持部負責監督和落實本制度執行情況，可補充細則管理。
4.2廠級領導和公司有關部室負責對本制度執行和監督情況實施檢查考核。
4.3本制度由技術支持部負責解釋。
4.4本制度于年月日發布。
4.5本制度于年月日起執行。
設備更新管理制度大全（16篇）篇八
為獲取、識別、更新適用于公司的安全法律、法規及其它要求,為體系的運行提供依據,特制定本制度。
適用于本公司獲取、識別、更新法律、法規及其他要求并建立臺帳。
3.1各部門獲取的法律、法規及其它要求,應及時傳遞到生產技術處。
3.2生產技術處負責安全法律、法規與其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳。
3.3生產技術處負責向各部門單位宣傳適用的法律、法規及其它要求。
3.4各部門負責將相關的法律、法規及其它要求傳達給員工,并遵照執行。
3.5安委會負責組織相關部門單位對識別的法律、法規及其它要求進行符合性評價。
4.1獲取途徑。
4.1.1由生產技術處通過標準化信息網、新聞媒體、行業協會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家的安全法律法規、標準及其他要求。
4.1.2上級部門的通知、公報等由生產技術處收集整理。
4.1.3各部門從專業或地方報刊、雜志等索取的法律、法規及其它要求,應及時報送生產技術處進行識別和確認并備案。
4.2登記與識別。
4.2.1根據公司生產、活動和服務過程中所有的.危險、有害因素,結合法律法規的最新內容及版本,識別適用的法律、法規、標準和其它要求。
4.2.2根據本行業特點,識別適用的法律、法規、標準和其它要求。
4.2.3生產技術處組織相關部門對獲取和識別的法律、法規、標準及其它要求組織評審確認,報公司領導審核批準,并編制《適用的法律、法規清單》。
4.3.1當現行法律、法規、標準和其它要求更新時,應重新及時識別。
4.3.2生產技術處每年定期組織進行一次法律、法規、標準及其它要求的獲取、識別、更新工作。
4.3.3當生產過程中的危險、有害因素發生變更時,應及時進行法律、法規和其它要求的重新識別。
4.4法律、法規及其它要求的發放、實施、檢查與符合性評價。
4.4.1生產技術處及時將適用的法律、法規和其他要求中的重要內容進行摘編,并下發到相關部門單位。
4.4.2各部門要組織學習法律、法規、標準及其他要求并在安全標準化運行中嚴格遵守,各部門單位培訓學習情況記錄于安全例會臺帳,班組學習情況記錄于班組活動記錄中。
4.4.3生產技術處每年一次對貫徹安全法律、法規情況進行監督檢查,對不符合法律、法規和其他要求的現象要組織相關部門分析原因,進行整改。生產技術處建立法律、法規及其他要求符合性評價記錄。
4.6評審和修訂。
4.6.1生產技術處每年定期組織有關部門單位對頒發的制度文件進行評審,對不適宜性文件及時進行修訂。
4.6.2當發生事故時,工藝、技術、材料等發生變更時,各部門、單位應及時對各種規章制度和安全操作規程進行修訂,確保適用性和有效性。
4.6.3修訂時應填寫《文件更改審批表》,注明原因及更改內容,經分管安全領導批準后進行修訂。
4.6.4新修訂的規章制度及安全操作規程應及時發放到崗位,保證各崗位的規章制度和安全操作規程是最新有效文件,原文件收回統一作廢。
4.6.5本制度傳達至全體員工,生產技術處執行。
5.1適用的法律法規和其他要求清單匯總表。
5.2各部門適用的法律法規和其他要求清單匯總表。
5.3各項法律法規和其他要求的文本或電子文檔。
5.4法律法規的培訓、考核記錄。
設備更新管理制度大全（16篇）篇九
為了規范我廠特種設備及其安全附件的采購、使用管理，保證特種設備的安全運行，防止和減少事故，保障特種設備工作人員生命和財產安全，促進企業安全發展，根據國家新修訂的《特種設備安全監察條例》，特制定本制度。
本制度適用于在我廠管轄范圍內使用特種設備的各生產車間以及為我廠提供服務的單位，特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶，下同)、壓力管道、電梯、起重機械、廠內專用機動車輛。
1、特種設備及其安全附件的采購計劃必須注明規格型號、主要安全技術指標等參數。
2、所采購的特種設備及其安全附件，其生產單位必須具備國家頒發的特種設備資格證書，必須符合安全性能要求和能效指標，不得采購國家產業政策明令淘汰的特種設備。
3、特種設備及其安全附件的到貨驗收必須提供以下安全技術資料：
(1)特種設備及其安全附件生產許可證明;。
(2)產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監督檢驗證明等文件;。
(3)由特種設備檢驗機構出具的產品安全技術檢驗證書和檢驗報告;。
(4)特種設備的新產品、新部件、新材料，必須提供型式試驗和能效測試報告。
1、特種設備安裝、改造、維修的施工單位應當在施工前將擬進行的特種設備安裝、改造、維修情況書面報我廠裝備處審核，主管領導批準，并告知所在地的市特種設備安全監督管理部門，方可施工。
2、特種設備的現場制作、安裝、改造、維修，必須提供特種設備生產制作、維修單位的資質證明和操作人員資質證明，經主管部門確認后，方可進行施工，在施工過程中：
(1)有與特種設備制造、安裝、改造相適應的專業技術人員和技術工人;。
(2)有與特種設備制造、安裝、改造相適應的生產條件和檢測手段;。
(3)有健全的質量管理制度和責任制度和安全保證措施;。
(4)從事鍋爐清洗的單位，應當按照安全技術規范的要求進行鍋爐清洗，并接受特種設備檢驗檢測機構實施的鍋爐清洗過程監督檢驗。
3、特種設備的制作設計和安全附件的安裝設計必須符合安全性能要求和能效指標要求，不得設計國家產業政策明令淘汰的特種設備。設計單位和人員必須具備國家特種設備安全監督管理部門的資質(公眾號:泵管家)，設計技術資料齊全。
4、特種設備主管部門和使用單位必須做好特種設備制造、安裝、改造和維修監督管理。
5、特種設備的現場制作、安裝、改造、維修完工后必須經國務院特種設備安全監督管理部門核準的檢驗檢測機構按照安全技術規范的要求進行監督檢驗;未經監督檢驗合格的不做竣工驗收，驗收合格后施工單位必須在30日內將有關技術資料和驗收資料移交使用單位。
1、使用車間必須做好特種設備及其安全附件的接受工作，認真核對到貨驗收單和安全技術資料，并將資料原件移交檔案室，使用單位留有資料復印件備查。
2、凡使用特種設備的單位必須按《特種設備安全監察條例》到當地特種設備安全監察部門辦理登記證和使用許可證。
3、建立健全特種設備安全、節能管理責任制度，使用單位主要負責人應對本單位特種設備的安全節能全面負責，并做好落實工作。
4、建立特種設備臺帳和安全技術資料。
(2)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;。
(3)特種設備的日常使用狀況記錄;。
(5)特種設備運行故障和事故記錄;。
(6)高耗能特種設備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節能改造技術資料。
5、建立健全特種設備安全操作規程和維護檢修規程，按照公司設備管理制度，做好設備點巡檢和定期維護保養工作，并做好相關記錄;特種設備出現故障或者發生異常情況，使用單位應當對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
6、特種設備管理人員、操作人員要經過培訓、考核、持證上崗，各使用單位持證上崗人員要做好崗中的培訓考核工作，考核不合格的不得上崗。
7、做好特種設備及其附件的定期檢(校)驗工作，特種設備本體、安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及其有關儀器儀表必須定期校驗，保持校驗合格的連續性。
8、按照公司能源管理制度做好特種設備的能耗統計分析工作，特種設備不符合能效指標的，特種設備使用單位應當采取相應措施進行整改。
9、各使用單位要制定特種設備的事故應急預案，有效的預防和減少事故的發生，按照公司事故應急預案的管理程序和事故處理辦法執行。
10、特種設備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規范規定使用年限，特種設備使用單位應當及時予以報廢，并應當向原登記的特種設備安全監督管理部門辦理注銷。
11、各單位使用外租的移動式壓力容器、氣瓶充裝等要與提供單位簽定使用合同，移動式壓力容器、氣瓶充裝單位必須具備經省、自治區、直轄市的特種設備安全監督管理部門許可，具備從事充裝活動資質和條件，供給使用的壓力容器、氣瓶及其安全附件必須在檢驗合格的有效期內，并做好記錄;到公司現場進行充裝的(如滅火器)的人員必須具備操作資質，設備必須完好，并做好緊急處理措施。
按照公司安全管理制度和設備管理制度進行檢查與考核。
本制度未盡事項按照《特種設備安全監察管理條例》執行。
設備更新管理制度大全（16篇）篇十
1)物業如發生重大設備事故,現場人員立即切斷電源,保護事故現場,工程部人員或使用部門應立即通知工程部、物業部及項目經理。工程部主要負責人和相關人員必須迅速趕赴現場,分析檢查故障的原因,采取果斷應急措施。
2)項目經理、工程經理、保安部經理查看后,根據現場情況決定立刻修復或關閉有關設備進行搶修。
3)找出原因后,工程經理和主管工程師須立即組織工程部人員進行搶修、排除故障、恢復正常運行,匯報項目經理。
4)主管工程師寫出一份書面報告,說明發生故障的原因,提出預防措施和再次發生故障的處理預案,報工程經理,抄報項目經理。
5)如果故障是由于操作人員違反規程造成的責任事故,由主管工程師根據情況對責任者提出處理意見,報工程經理審批后給予處罰,并通知人事部備案;如果情況較嚴重,需要免除責任者,需報人事部和項目經理批準。
二、運行事故分析。
1)不需要停止運行進行修理的事故,稱一般事故,由工程師調查與分析原因,提出修理意見和責任事故原因,吸取教訓,記錄在案,并匯報工程經理。
2)設備因非正常原因,造成物業停電、停水、停冷、停梯及消防系統等設備故障等影響物業正常營業,造成惡劣影響的均屬重大事故,應立即上報工程部和保安部(影響治安時)。應由工程部組織人員緊急搶修和配合有關主管部門進行事故調查。對重大事故應在沒有查清楚,肇事者和員工沒有受到教育和沒有采取有效防范措施以前,決不放過。事故處理結果應上報項目經理批示。對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人,應追究行政和經濟、直至刑事責任。
設備更新管理制度大全（16篇）篇十一
福建南平水泥股份有限公司公司于1997年建成投產的一條日產700t水泥熟料新型干法窯生產線,經過幾年來的運行,主機設備經常出現故障,設備運轉率低,直接影響窯的產量。作者提出了企業必須要加強設備安全管理,加強設備的維護保養,加強對職工的崗位操作技能的培訓和安全意識教育,適時地對水泥生產主機設備進行技術改造,提高主機設備的運轉率,提高窯的產量,提高職工的勞動生產率,進而提高企業經濟效益。
為了強化設備的安全管理,我公司成立了設備安全運行管理領導小組,由公司副總工程師任組長,具體開展設備的日常管理工作。根據設備安全運行管理的現狀,采取了以下幾點做法:。
1、重新制定各崗位安全操作規程和崗位安全檢查表,要求崗位工認真履行崗位安全操作規程,嚴格按安全操作規程的要求進行操作,按安全檢查表要求,檢查設備運行情況,發現問題及時處理,自己無法處理的及時上報分廠,由分廠通知設備檢修人員及時檢修。
2、開展設備維護保養競賽活動。為了加強對設備維護保養,公司開展設備維護保養和設備衛生評比競賽活動,將設備的維護保養和設備衛生的責任具體落實到人,在每一臺主要設備上掛有設備主要責任人名單,分廠每周不定時地對設備維護保養及設備衛生檢查評比一次,公司每個月對分廠設備維護保養和設備衛生進行一次檢查評比,評比優勝者給予獎勵,較差的二名,降低獎金標準。公司每年對各分廠的設備安全衛生進行總評,前兩名給予獎勵。對發生設備事故的分廠取消評比資格,并按公司設備管理制度和安全獎懲條例進行處罰。
3、開展設備安全目標管理。為了確保公司實施的各項措施得到有效開展并取得較好成績,我們強調安全生產的重要性和必要性,制定了設備安全管理規定:一是要求分廠主機設備運轉率必須達到85%以上,與當月獎金考核標準掛鉤,主機設備運轉率低于規定的扣獎金,主機設備運轉率高于規定的,給予獎勵;二是我們在提高機修工獎金待遇的同時,根據各種設備的特點,要求設備檢修最低運轉時間必須達到公司的規定時間,否則給予降低當月獎金。
4、對水泥生產線上故障率高的設備進行分析、解剖,需要進行檢修的及時進行檢修,能實施技術改造,進行技術改進,在學習、吸收兄弟單位先進技術的基礎上,進一步發揚企業自身優勢,對本公司水泥生產線的設備使用性和安全性進行改進,經過一年多來的技術革新改進,在設備的安全性能上和設備運轉率及設備的產能上取得突破性的成績,設備故障率大大降低,生產的產能大幅提高。(例對篦冷機的技術改造就是其中的一項成果,具體見下章節專題介紹。
5、在加大對設備檢修、技術改造的同時,精心選拔主機崗位職工,實行主機崗位競聘上崗制度,選拔崗位技術精、工作責任心強、愛崗敬業的職工從事主機崗位工作。一方面利用檢修時間或業余時間,對所有崗位職工的進行安全意識教育和崗位安全操作技能培訓,另一方面加大對職工崗位應知應會的考核,通過崗位應知應會的考核,選拔優秀的職工從事主機崗位工作,及時更換主機崗位技能差的職工,確保主機崗位操作員能勝任本職工作,努力提高主機運轉率。
我公司日產700噸水泥熟料新型干法窯生產線,所配套的篦冷機是富勒509h-723ha型。1999年該生產線進行燃燒無煙煤技改,將篦冷機改造成為充氣梁控制流篦床。從改造后的生產實踐中,篦冷機的安全性能、各種參數能滿足燃燒無煙煤工藝的需要。但篦冷機進風管與活動充氣梁聯結選用柔性金屬軟管,在篦板磨損有漏料的情況下,活動金屬軟管被漏料堆埋損壞。使冷卻風開路,風壓下降,熟料無法正常冷卻,熟料高溫使氣梁和篦板容易變形或燒壞,造成篦冷機故障居高不下,嚴重影響了窯的正常運行。針對上述狀況,公司組織了有關技術人員到兄弟廠家進行考查學習,了解和掌握了最新的篦冷機改造技術,為此制定了篦冷機再次改造方案,于20xx年春季設備大修時,對篦冷機前段進行了技術改造。
(一)改造方案。
1、將原一室一分為二,改造后第一室采用靜態充氣梁和充氣篦板,且篦床布置3呈向下傾斜為12°的斜面。改造后的第一室長度為1.84米,共有篦板4排16塊;第二室長度為1.38米,共有篦板3排15塊,其中靜梁1排、動梁2排,使改造后的一、二室平面由窄到寬,即從每排4塊篦板過渡到每排5塊篦板。
2、由于篦冷機的第一室設計為靜態充氣梁形式,因此在篦板結構設計上,我們改變了篦板篦縫出風方向。(傳統的設計一般是與篦板呈垂直向上),使篦縫的出風方向為熟料向前運動的方向。
3、將原活動充氣梁切短1.8米,減輕了傳動負荷,第四組托輪裝置移到改造后的第二室,避開高溫區,并改造原有托輪的密封結構,確保托輪的正常潤滑。
4、風機布置:改造后第一、二室充氣梁、充氣篦板采用獨立高壓離心風機,并在篦下設置一臺平衡密封風機,其它各風機不變。
5、在熟料下料口處布置2臺空氣炮,窯內工作情況不正常時啟動使用。
6、在改造后的第一室側壁上裝一個攝像頭,便于觀察第一室篦床上熟料冷卻及運動情況。
7、將原有沒有帶防漏裝置的側板更換成帶有防漏裝置的側板,減少側板與篦板之間的磨損。
8、其它各室基本保持原狀態,只是對局部進行調整和維修。
(二)改造成效。
1、改造后的第一室由于采用了靜態充氣梁和充氣篦板結構,篦板之間沒有相對運動,所以不磨損、不漏料。因通風正常冷卻效果好,篦床、篦板不變形,不容易燒壞,篦冷機的故障率大大降低。從改造后2年多的生產實踐證明,篦冷機基本上實現了沒有檢修的設計要求,這樣確保了回轉窯的熱工制度穩定,為正常生產奠定了基礎。據統計,在篦冷機改造前的20xx年,篦冷機出現故障引起停窯多達35次,影響停機358小時。改造后的20xx年,沒有因篦冷機設備故障引起停窯,窯運轉時間增加了230小時。
2、改造后第一室利用少風量、高壓差,使進入到第一室的熟料得到急冷,熱回收效率提高,增加了二次、三次風溫。改造前二次風溫一般在750-800℃之間,改造后可達950-1000℃之間;改造前三次風溫一般在800-850℃之間,改造后可達850-900℃之間,這樣熟料熱耗大幅下降,取得了節能的顯著效果。
3、改造后,篦床、篦板溫度比改造前降低60℃左右,基本上沒有發生篦板超溫報警現象。篦板使用壽命明顯提高,改造前第一室篦板壽命在9個月左右,改造后篦板壽命大于2年。
4、改造后第一室不產生漏料,因此設計時取消了第一室下料翻板閥門,減輕了拉鏈機的負荷。
5、改造后,由于第一、二兩室篦床寬度布置呈窄到寬,使物料形成高度差,運行速度差,篦板的篦縫由縱向布置改為橫向布置,便于推動物料向前,加上配備了二臺空氣炮,在窯不正常情況下使用,基本有解決了篦冷機熱端出現的堆雪人現象,減輕了工人的勞動強度。
6、改造后,由于通風冷卻效果比較好,出篦冷機熟料溫度降低40℃以上,基本上杜絕了紅河現象,利于提高水泥早強性和熟料易磨性。
7、側板由原無防漏型改成防漏型,杜絕了冷卻風在側板處造成升路現象,使篦床上熟料得到均衡冷卻。
8、由于改造前的篦冷機故障多發在原一室,通過對原一室的改造,只對原二、三兩室進行小范圍的修整,既節約了投資,又達到了改造目的,獲得好的投資效益。
近年來公司開展設備安全管理和主機設備的維修保養及技術改造、特別是對篦冷機的技術改造,企業取得較好的經濟效益,職工工資收入增加了,企業的競爭力增強了:。
1、設備運轉率:從開始實施設備安全管理和技術改造的初期,窯運轉率只有80%提高到現在的85%以上,水泥磨運轉率從實施設備安全管理和技術改造初期的70%左右提高至現在的85%左右。
2、主機臺時產量:隨著運轉率的提高,主機臺時產量也得到大幅提高,窯臺時產量從改造前的23t/h左右提高到現在的33t/h左右,最高可達36t/h;熟料日產量從當初只有600t左右提高到現在的日產量830t左右;水泥磨臺時產量從技術改造的26t/h左右,提高到現在的34t/h左右。
3、在篦冷機改造過程中,企、比發揮專業技術人員的特長,對篦冷機進行符合企業實際的技術改造,取得了好的改造效果,設備運轉率得到較大的提高,為企業今后進行設備、工藝的技術改造積累寶貴的實踐經驗。
4、企業經濟效益不斷提高,虧損額逐月減少,下半年企業經濟效益已實現扭虧為盈。
5、職工工資收入提高了,職工工作積極性提高了,職工崗位安全意識和操作技能提高了,職工安心本職工作和愛崗敬業的意識不斷增強,設備維護保養進一步加強,崗位設備衛生明亮整潔,職工勞動生產率不斷提高,企業經濟效益逐月好轉,增強企業市場競爭力和活力。
設備更新管理制度大全（16篇）篇十二
1、工程部(設備設施主管部門)根據設備使用狀況提出設備中修、大修、更新、改造的實施方案,上報物業公司領導審核后,交由小區/大廈業主委員會審批(業主委員會應按規定向全體業主公示,征求意見)。
2、實施方案獲得業主委員會批準后,按相關規定申請或續籌物業專項維修資金。
3、資金籌集到位后,工程部負責方案實施。
4、工程竣工后,工程部組織相關人員進行驗收確認,并按規定辦理款項支付簽字手續(按《**市物業管理條例》規定,須由業主委員會全體成員簽字)。
設備更新管理制度大全（16篇）篇十三
選礦設備的使用維護管理應實行責任制，要明確各級人員、各個崗位對設備維護的責任。
一般可分為日常維護、定期維護。對重點設備進行日常點檢和群眾性評比檢查等。
要求操作人員在每班生產中必須做到。班前對設備進行檢查、加油，班中要嚴格按操作規程使用設備，尤其要注意設備運轉時發生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發現問題及時處理或報告。下班前對設備進行認真清掃擦拭，并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎，是預防故障或事故發生的積極措施，應當嚴格制度化。
有些設備可以執行周末維護，主要工作內容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規定在周末下班前進行，主要目標是清潔、緊固、調整、潤滑、整容和防腐。
目的是減少設備磨損、消除事故隱患，延長使用壽命。維護工作以操作工人為主，由維修工人輔導，按計劃進行。
定期維護工作的主要內容為：對設備易保養部位和重點部位進行拆卸和檢查，徹底清洗設備外表和內部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調整各配合部分的間隙，緊固各部位的連接或相關零件，由維修電工按要求對電氣部分進行維護保養。
定期維護完成后，應對調整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清楚。關于維護周期，一般為工作500小時進行一次。維護周期及每次維護時間還應根據設備結構、生產條件、維護水平等不同情況合理地確定，并經常結合實際工作情況加以調整。
可將定期維護內容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。
四要。部件清洗要解體，傳動部位要靈活，配合間隙調整好，安全裝置要穩妥。
六無：緊固部件無松動，各部清洗無死角。導軌滑道無油垢，油路暢通無漏跑，冷卻系統不漏水，遺留問題記錄好。
設備更新管理制度大全（16篇）篇十四
各科室:。
隨著醫院的發展，作為醫療、科研、教學的醫療設備已成為醫院的重要組成部分。醫療設備的正常運行對醫院越來越重要，因此對設備的管理、維修、保養的要求也隨之越來越高。根據國家有關對醫療設備管理方面政策法規條例的規定，結合我院的實際情況，我院必須制定一套規范化、制度化的醫療設備管理制度，才能體現醫療設備的管理水平，充分發揮醫療設備的效能，提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫療設備處于最佳狀態。有關醫療設備管理制度具體內容如下:。
設備科是全院醫療設備管理的職能部門。在分管院長的領導下，參加醫院醫療設備管理全過程。負責醫療設備的規劃調研、立項論證、申報審批、招標采購、安裝驗收、維護保養、培訓使用、報廢鑒定、配合財務部門完成醫療設備的調撥使用及報廢報批工作。具體職責如下:。
1、參加醫院設備的全過程管理，介入設備的規劃、調研、主控審查、設備選型、購置驗收、入出庫管理、安裝調試。
2、負責醫院范圍內設備的業務管理，組織使用科室建立健全設備臺帳，建立設備管理責任制及設備維修保養記錄。
3、負責編制落實設備的維修計劃并組織實施。
4、定期下科室巡回檢查設備的完好情況，檢查各科室設備保養情況。
5、分類健全設備明細臺帳，建立設備庫房和設備管理數據庫。
6、做好年度大型醫療設備的效益分析工作，發現問題及時解決，努力提高設備的使用率，充分發揮設備的效益。
各使用科室負責設備的使用、日常保養、現場管理工作。科主任是各科室設備管理第一責任人，具體職責如下:。
1、建立設備臺帳和設備維修保養記錄。萬元以上設備須規定專人負責管理。
2、愛護設備，認真做好設備的日常維護保養工作，嚴格執行各項規程制度，保證設備的平穩運行。
3、及時向設備科反饋設備的運行故障及維修后運行效果情況，認真做好運行保養記錄，做到內容祥實準確。發現設備不正常損毀，應書面報告情況并分析原因。
4、未經設備科同意，各科室不得擅自將有關設備外借出院。如設備出現故障需請院外專業人員維修或確需帶到院外維修，須經設備科同意或設備科人員在場。
5、嚴禁在相關設備上安裝一些來歷不明的軟件和游戲。未經設備科同意嚴禁將設備與外網和移動存儲介質連接。
1、設備的維護保養工作實行日常維護保養與計劃檢修相結合，專業管理與群眾管理相結合。
2、設備的維護保養應按照指定的設備維護保養計劃并參照隨機附帶的設備維護手冊進行。
3、設備日常管理與保養由使用科室負責，日常保養在每次使用設備后進行，保養內容:清潔、調整、緊固等，配套設施擺放整齊。
4、設備拆機保養由設備科維修人員按計劃定期進行。
5、設備在使用中出現故障或損壞，使用科室要及時通知設備科維修人員，維修人員到現場維修調試。如維修人員也無法解決的問題，由設備科與供方聯系解決。
6、特殊設備價值在100萬元以上，醫院如無維修能力的:ct、彩超、mri、直線加速器等，由設備科負責與廠方簽定年度維修保養合同。
7、設備科維修保養人員必須做好每次的維修保養記錄。
1、水電科應積極配合設備科定期檢查電氣安全。提供給設備的電源，其電壓、相位應符合設備的要求，供電線路必須能夠承受設備的用電負荷。對電壓要求穩定的精密儀器應配備符合要求的穩壓電源或ups。定期檢查接地裝置。所有帶電醫療設備工作時應做好接地，并保證接地設施良好。
2、使用科室應保持設備工作環境清潔、干燥，做好防塵、防潮、防爆、防水、防電磁波、防靜電工作。保證機房環境符合設備使用要求。
3、設備使用、操作人員必須熟悉設備性能，掌握操作方法和程序后才能上崗工作。對放射、放療、核醫學、高壓氧艙等危險部門的工作人員，需經崗前培訓，取得上崗證后才能上崗工作。
4、操作人員應嚴格按開關機程序開、關機器。嚴禁違規、野蠻、不按程序操作機器設備。
（1）、設備科實行全年每天24小時值班制，臨床科室遇有緊急情況可通過院總值班通知設備科值班人員。
（2）、對于國家規定的假期期間，設備科應將排班表送達院辦公室。值班人員在接到報修電話后要及時作出響應。
（3）、設備科值班人員如遇到無法排除故障情況，應及時與其負責人進行報告，相關負責人根據具體情況在最短時間內給與支持。
1、事故及責任的劃分。
2、對事故責任人的處罰。
（1）、事故責任人應分為:負完全責任者、負主要責任者、負次要和一定責任者。
（2）、根據事故、責任人的劃分，按一定比例賠償直接經濟損失（負完全責任者賠償全部的經濟損失。主要責任者、負次要和一定責任者按6/3/1的比例賠償損失）。事故情節和事故性質嚴重的可并處警告、記過、記大過或開除公職。
（3）、對隱瞞事故和事故情節的科室領導及有關人員，處以經濟處罰，情節和性質嚴重的可并處警告和記過處分。事故的調查處理必須堅持實事求是、尊重科學的原則，對事故有關責任人的處罰應遵守教育為主，處罰為輔的原則、人人平等的原則、事故責任與處罰相當的原則、按規定處罰，避免處罰過重或過輕，行政處罰和經濟處罰相結合的原則。對于處罰金額可根據醫院實際情況增減，對設備人為損壞，造成重大、特大事故的責任人，應視情節輕重，追究其法律責任。
設備更新管理制度大全（16篇）篇十五
為確保企業安全生產標準化管理體系有關的所有安全生產管理制度、崗位安全生產操作規程文件能夠有效符合實際應用，特制定本制度。
適用于本單位安全生產管理制度、操作規程等受控文件的制定、評審和修訂工作。
《中華人民共和國國安全生產法》（（中華人民共和國國主席令〔20xx〕第13號）修正）。
《山東省生產經營單位安全生產主體責任規定》(山東省人民政府令第303號)第7條。
4.1安全員（兼職）：負責安全生產規章制度的制定、評審和修訂工作，并對安全規章制度的執行情況進行檢查考核。
4.2相關部門級人員：按照安全生產規章制度的要求開展各項工作。
5.1安全生產管理制度、崗位安全生產操作規程的建立實施過程。
安全管理員應該根據企業實際經營形式、生產工藝特點和國家安全生產法律法規的要求，按照安全生產標準化管理體系的要求策劃制定安全生產管理制度，之后組織生產、管理部、質量技術等部門人員進行評審，經總經理批準后下發，填寫文件發放記錄，安全生產規章制度應下發到相應的員工，經過教育培訓后實施。
安全生產規章制度主要包括如下：安全生產責任制、安全生產承諾、安全生產投入、文件和檔案管理、風險管理、安全教育培訓、特種作業人員管理、建設項目安全設施“三同時”管理、建設項目職業病防護設施“三同時”管理、設備設施安全管理、施工和檢維修安全管理、危險物品管理、危險源管理、作業安全管理、事故隱患排查治理、安全生產獎懲管理、相關方安全管理、變更管理、職業衛生管理、防護用品管理、應急管理、事故管理等。
5.2安全生產操作規程管理要求:。
企業應編制并實施書面的操作規程，規程應與工藝安全信息保持一致。企業應鼓勵員工參與操作規程的編制，并組織進行相關培訓。
操作規程應至少包括以下內容：
b）正常工況控制范圍、偏離正常工況的后果；糾正或防止偏離正常工況的步驟；
c）安全、健康和環境相關的'事項。如危險化學品的特性與危害、防止暴露的必要措施、發生身體接觸或暴露后的處理措施、安全系統及其功能（聯鎖、監測和抑制系統）等。
企業應根據需要經常對操作規程進行審核，確保反映當前的操作狀況，包括化學品、工藝技術設備和設施的變更。企業應每年確認操作規程的適應性和有效性。
企業應確保操作人員可以獲得書面的操作規程。通過培訓，幫助他們掌握如何正確使用操作規程，并且使他們意識到操作規程是強制性的。
企業應明確操作規程編寫、審查、批準、分發、修改以及廢止的程序和職責，確保使用最新版本的操作規程。
5.3安全生產規章制度實施的檢查考核。
安全生產管理員每季度在安全生產檢查時要對安全規章制度的實施情況進行檢查，考核。
5.4安全生產規章制度的修訂、修改、評審。
根據企業生產工藝情況每年在進行危險源識別過程時應關注進行安全生產規章制度的確認，評審安全生產規章制度是否適應生產的要求，如需要修改填寫文件更改審批單進行更改。
6、形成的文件和記錄。
6.1文件更改審批單借用表單。
6.2有效版本控制清單借用表單。
7、附記。
無
設備更新管理制度大全（16篇）篇十六
1.食品處理區應按照原料進入、原料處理、半成品加工、成品供應的流程合理布局設備、設施，防止在操作中產生交叉污染。
2.配備與生產經營的食品品種、數量相適應消毒、更衣、漱洗、采光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設備及設施。主要設施易采用不銹鋼，易于維修及清潔。
3.有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。加工與用餐場所（所有出入口）、設置紗門、紗窗、門簾或空氣幕，如木門下設金屬防鼠板，排水溝、排氣、排油煙出入口應有網眼孔徑小于6毫米的防鼠金屬隔柵或網罩；距地面2米高度可設置滅蠅設施；采取有效“除四害”消殺措施。
4.配置方便使用的從業人員洗手設施，附近設有相應清洗、消毒用品、干手設施和洗手消毒方法標示。宜采用腳踏式、肘動式或感應式等非手動式開關或可自動關閉的開關，并宜提供溫水。
5.食品處理區應采用機械排風、空調等設施，保持良好通風，及時排除潮濕和污濁空氣。采用空調設施進行通風的，就餐場所空氣應符合gb16153《飯館（餐廳）衛生標準》要求。
6.用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設備應符合食品安全標準，無異味、耐腐蝕、不易發霉，食品接觸面原則上不得使用木質材料（工藝要求必須使用除外），必須使用木質材料的工具，應保證不會對食品產生污染，加工直接入口食品的宜采用塑膠型切配板。
7.各功能區和食品原料、半成品、成品操作臺、刀具、砧板等工用具，應分開定位存放使用，并有明顯標識。
8.貯存、運輸食品，應具有符合保證食品安全所需要求的設備、設施，配備專用車輛和密閉容器，遠程運輸食品須用符合要求的專用封閉式冷藏（保溫）車。每次使用前應進行有效的清洗消毒，不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。
9.應當定期維護食品加工、貯存、陳列、消毒、保溫、保潔、冷藏、冷凍等設備與設施，校驗計量器具，及時清理清洗，必要時消毒，確保正常運轉和使用。