半年總結是珍惜時間和抓住機遇的重要方式，讓我們更好地規劃未來，提升自己的競爭力。以下是一些半年總結的典型錯誤和漏洞，希望能引起大家的重視和反思。
召開上半年工作的總結通知（實用16篇）篇一
機關各科室、局屬事業單位：
____年已結束，為全面總結我局年度工作完成情況，梳理成績經驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，確保____年各項目標任務順利完成，請各單位認真總結____年各項工作。現將有關事項通知如下：
(一)取得的主要成績。包括完成情況、主要成績、工作亮點。
(二)主要經驗做法。突出重點，有事例、有分析。
(三)存在的'主要問題。對照自身職責和目標任務完成情況深入查找。
(四)下步工作打算。在全面準確分析形勢的基礎上，創新性提出新年度工作舉措。
各單位于_____年_____月_____日(下周三)17：30前，將總結材料報辦公室，同時發送電子版(郵箱：_______，聯系人：_____，電話：_________)。
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結材料完成后，及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報。
二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數據說明問題，包括____年目標任務完成情況和增長情況等，數字要準確，內容要詳實，分析要深入，總結要全面。
三要簡明扼要。總結材料內容要條理清晰、層次分明、言簡意賅，字數控制在3000字左右。
____局辦公室
_____年_____月_____日
召開上半年工作的總結通知（實用16篇）篇二
為總結20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃，局機關定于7月10日召開20xx年半年工作總結會議，現將有關事項通知如下：
7月10日上午9點。
通濟大院601會議室。
1.各科(室)負責人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設想，時間控制在5分鐘之內，以數據說話，說明完成任務情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的'工作總結在局oa公示。
通知人：xx。
20xx年xx月xx日。
召開上半年工作的總結通知（實用16篇）篇三
局機關各處室、直屬各單位：
年上半年，全局各單位按年初制定的工作思路認真落實各項重點工作，取得了一定的成績。
為總結經驗、分析問題、明確目標，進一步理清工作思路，推動我局下半年工作開展，現將做好上半年總結工作事項通知如下：
1、各項重點工作完成情況、主要工作舉措、工作成效、工作亮點等;
2、工作中存在的問題及原因分析;
3、下半年工作打算。
請各單位接通知后，抓緊進行梳理，相關材料電子稿請于6月25日前報局辦公室。
聯系人：王昌鑫
20xx年6月12日
公司所屬各單位：
為認真梳理、總結好 20xx 年上半年取得的工作成績，查找不足，分析問題，安排好下半年各項工作，現就做好20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃有關事項通知如下：
2.上半年工作中存在的主要問題、不足及其主要成因;
3.下半年工作思路、目標任務和擬采取的舉措;
4.對公司的意見及建議。
1.半年工作總結和安排應突出重點、著眼關鍵，文字上應條理清晰、言簡意賅，有關經濟技術指標和數據須據實填寫。
2.新能源項目、環保項目、檢修項目、海外項目統一由新能源公司、環保公司、檢修公司、海外業務部撰寫。
3.材料字數不超過2500字。
4.各單位半年工作總結和計劃文字材料電子版(word文件)以公司內網郵件或騰訊通于 20xx 年 7 月 6 日前報送辦公室。
召開上半年工作的總結通知（實用16篇）篇四
根據20xx年院工作會議部署和《中國林科院20xx年工作任務分解方案》，請各單位結合年度重點工作計劃，認真總結20xx年上半年工作，科學部署下半年重點工作任務。現就有關事宜通知如下：
一、各單位領導要高度重視。要明確一位領導負責本單位的年中總結工作，組織本單位認真按照院工作會議的要求和年初制定的重點工作計劃，認真總結20xx年上半年工作，深入部署下半年工作安排。
二、各單位要緊密結合年度重點工作計劃進行總結。上半年工作總結要堅持實事求是、突出重點，主要內容包括在服務全局工作和落實全院重大工作事項及重點工作的情況，以及各項工作取得的重要進展和成績、存在的主要問題等;下半年工作安排的調整要明確工作思路和目標，尤其要突出重點及工作措施。
三、各單位的`20xx年上半年工作總結和下半年工作安排的文字材料，要條理清晰、簡練扼要，字數3000字以內。院各部門需另附500-800字的精煉內容，各職能部門同時需提交全院本業務領域內的工作總結。
各單位要嚴格按照通知要求，按時完成總結工作，并于x月6日前將工作總結材料報院辦公室，同時報送電子版。
通知人：xx。
20xx年xx月xx日。
召開上半年工作的總結通知（實用16篇）篇五
各單位（含雙管單位）教工團支部、青工委：
雅致路18號莘光學校中學部階梯教室。
1、各直屬單位教工團（總）支部書記、青工委主任；
2、邀請各雙管單位教工團（總）支部書記參加會議。
1、總結回顧20xx年上半年教工團工作；
2、表彰發展型團組織；
3、近階段工作布置（“成長1+1”夏令營；赴滇扶貧志愿工作）；
4、暑期社區志愿工作布置；
5、補收直屬單位團費。
1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調至震動檔。
2、會上將補收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團費，請與會時一并帶來。
團費標準：中學5元∕人∕月；
小學4.5元∕人∕月；
幼兒園4元∕人∕月；
民辦農民工子女學校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
通知人：xx。
20xx年xx月xx日。
召開上半年工作的總結通知（實用16篇）篇六
20xx年上半年，各部門根據學院20xx年工作計劃和重點工作目標分解，齊心協力，扎實工作，各項工作都取得了新的成績。為了總結工作經驗，分析和解決工作中的新問題，經研究，決定召開上半年工作總結大會，現將相關事項通知如下：
一、時間：20xx年7月4日（周五）上午9：30。
二、地點：學院報告廳。
三、與會人員：全體教職工。
四、議程：
2、部署暑假重要工作。
五：要求：
2、各部門認真組織與會人員按要求參加會議，并在3日下午3：00前將考勤表交學院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡要說明理由。
召開上半年工作的總結通知（實用16篇）篇七
各位同仁：
大家好！辛苦了！！
首先請允許我對大家在上半年給予的工作支持表示感謝！時光飛馳，轉眼間半年光陰又將流失，為了發現和彌補過去的不足，給公司今后決策提供有力參考，現將上半年工作總結相關要求通知如下，請自覺遵守按時完成。謝謝！
1、上半年主要工作
b、本片區單品種空白區域拓展情況；
c、商業運作；
d、促銷工作；
e、其他工作。
2、上半年工作中存在主要問題及建議
a、渠道、終端促銷工作中存在的問題與建議；
b、銷售產品供、銷價格維護與建議；
c、客戶資金信用額度管理與建議；
e、銷售、回款與個人收益矛盾與建議；
f、空白市場拓展問題與建議；
g、其他問題與建議。
3、下半年計劃
a、本片區銷售、回款預測（按單位）；
b、商業管理與維護；
c、市場拓展；
d、促銷工作；
e、其他工作計劃；
f、需公司支持事項及費用預算。
1、完成時間：xx年7月5日前；
2、傳遞形式：公司網站辦公系統、傳真、郵寄等；
3、處罰規定：逾期不能完成者，當月市場分析與預測考評分全扣。
召開上半年工作的總結通知（實用16篇）篇八
各分支機構：
為回顧總結研究會成立一年來的工作，部署今年及今后一個時期的工作，經會長辦公會議研究，決定召開xxx6年年會，現將有關事項通知如下：
一、年會時間。
xxx6年4月23日(星期六，世界讀書日)。
二、年會地點。
**湖南省委黨校(校本部9樓報告廳)。
三、主要議程。
1、上午：報到及晚會節目彩排(9:30開始)。
2、下午：競聘大會、分支機構負責人工作交流(1:30—3:30)、
年會(3:30—5:30)。
3、晚上：第二屆語言藝術節(大賽)開幕式晚會(7:30—10:00)。
四、具體要求。
1、參會人員：理事以上成員(卻因特殊情況不能參會須向秘書長請假)、競聘者、晚會節目表演者、獲獎會員、首屆語言藝術節(大賽)十佳選手;歡迎全體會員及渴望成為會員的朋友參加。
2、人事調整：按照現有分支機構設置，尚有部分實職崗位空缺(具體空缺數附后)及若干理事、常務理事增補，歡迎所有會員參與競聘。競聘者須上臺演講，時長不超過4分鐘。競聘者向有關分支機構負責人報名，有關分支機構負責人在討論組發布報名情況。
3、節目選送：晚會表演節目以分會為單位按照語言類、歌曲類、舞蹈或其它報送，數量不超過3個。
4、評優表彰：年會將進行學術評獎和先進表彰。學術評獎，所有會員自研究會成立以來發表、出版的語言類學術成果或重大活動被采用的稿件均可參與，相關情況請在線發給副會長兼學術委員會主任謝倫浩;優秀會員由分會推薦，人數不超過在籍會員人數的15%，名單以分會為單位在線發給值班理事吳芳。
5、材料報送：參會名單及節目情況由分會負責人于3月30日以前在線發給值班理事吳芳(首屆語言藝術節十佳選手名單由項目負責人報送)。
6、費用說明：所有參會人員現場交納會務費100元(嘉賓及顧問免交，需要住宿的就近聯系黨校學員樓，費用自理);所有會員應該在年會前按照官方網站發布的會費標準完成xxx6年會費續費，確因特殊情況沒有續費的，可在年會現場聯系分會負責人續費。
7、年會事宜咨詢熱線：xxxxxxxxxxx。
召開上半年工作的總結通知（實用16篇）篇九
各學院：
xx年，通過各學院師生共同努力，學生工作取得了較好的成績。為總結經驗，理清思路，促進工作，請各學院學工部門認真做好今年年度工作總結。按照學期進度安排等需要，現將年度總結事項通知如下：
一、總體要求。
1、各單位要結合深入學習實踐科學發展觀活動的要求，在認真、廣泛聽取群眾意見的基礎上，召開院學工工作會議，認真做好本年度的總結工作。
2、各單位要在客觀總結本單位本年度工作實績的同時，認真對照年初工作計劃和學校下達的工作任務，重點查找工作中存在的不足，深入分析問題原因，切實提出改進措施。
3、總結要落實科學發展觀的要求，做到實事求是，力爭言簡意賅，篇幅緊湊，重點突出，數據清晰。
二、年度工作總結的報送要求。
1、請各單位于xx年12月28日前將年度總結送交學生處綜合科。以上紙質材料需由本單位主要負責人簽名并加蓋公章，請嚴格按照時間表安排報送。
2.報送紙質材料的同時，應報送電子文檔，或發電子郵件。
召開上半年工作的總結通知（實用16篇）篇十
8月25日上午，公交集團董事長孫明主持召開上半年工作總結匯報會。集團公司領導班子成員、機關各部室部長(主任)，各基層單位經理(書記)參加了會議。
會上，各基層單位經理匯報了本單位1—7月指標完成情況及存在的問題、需要集團公司協調解決的問題以及在上次調研中各單位提出的仍然沒有落實的問題、下一步的工作打算、對集團公司管理的意見和建議;集團機關相關部室負責人分別匯報了服務、運營、安全、車輛技術、人力管理、財務指標等相關工作情況。
總經理孫成濤在會上指出，今天在這里召開的1—7月份工作匯報會，是新班子成立后，全面推進工作、落實董事會各項部署的一次重要會議。今年上半年，各單位較好地完成了各項指標，特別是新班子上任以來，大家能夠按照要求，在加強企業管理、增加客運收入、提升服務質量、保持隊伍穩定等方面做了大量工作。下半年，集團公司面臨很多新困難新問題。一方面，地鐵1、2號線二期工程正在加緊推進，預計年底試運行，我們的客票收入下行壓力將進一步增大;另一方面，成本規制實施后對于公里控制、場站建設、人力資源管理等都提出新的要求，對企業管理也提出了新的標準和要求，這需要我們進一步解放思想、轉變觀念，適應新形勢的要求，適應市政府、市民和市場、政策、集團公司內部管理的新要求。
對于下一步工作，孫成濤提出了三點要求：一要牢固樹立全心全意為乘客服務的思想，持續推進集團公司服務質量再上新臺階。要堅持科學合理經濟適度的總體要求，以市民需求為中心，結合智能調度工作，挖掘內部潛力，提高管理水平，配好車、配足車。要加強干部職工的職業道德和業務技能的.培訓教育，提升人員整體素質。要加大服務檢查考核力度，發揮好集團稽查隊、各級服務檢查管理人員、社會監督員的作用，通過專項檢查和互檢等形式，促進服務質量進一步提升。
二要落實一崗雙責、黨政同責，管生產必須管安全的主體責任，實現安全管理工作的三個轉變。要加快推進安全體系認證工作，明確各單位各崗位各類人員的責任，從責任上講安全，從制度上管安全。各單位各部門都要負起主體責任，按照集團的總體部署，廣泛參與進來。要加大不良駕駛習慣專項整治力度，采取切實有效措施，切實抓好，徹底整治好。要按照零容忍的態度，認真做好隱患排查整治工作，全方位各層面不留死角，抓實抓細。
三要加強企業管理，提高服務水平，完善考核辦法，推動集團公司各項工作穩步發展。要加強集團各級班子和干部建設，各級干部要敢管會管善管。各級干部特別是各單位一把手要有責任感、有事業心、敢管敢抓，不能對一些問題放任自流。要細化管理考核辦法，集團在整體層面上要細化，各單位也要細化，調動干部職工的積極性和主動性，通過管理考核、責任分擔，促進工作的發展和推進。
董事長孫明在會上作重要講話。他結合工作實際，提出九點要求：一要高度重視基層調查研究。各單位領導，特別是班子成員要把調研工作形成制度化，每年至少下基層兩次。要堅持以問題為導向，突出針對性和實效性，不斷延伸調研的廣度和深度，傾聽基層的所需所盼所想，對于基層提出的問題要查漏補缺、立行立改。同時，要注重在解決問題中不斷總結提高，真正使調研成為“謀事之基、成事之道”。
二要通過經濟運行分析，找短板、找差距，補漏洞。針對本單位的薄弱問題進行剖析，制定切實有效的措施，理清解決思路。要把成本規制與內控指標、績效考核相結合，全力推進單車考核工作，做到人人身上扛指標，不斷提升精細化管理水平。
三要加強規劃和整體戰略管理。“凡事預則立，不預則廢”。一個企業的發展，不能沒有規劃，沒有戰略考量。集團機關和基層單位都要切實轉變觀念，認真勾畫我們的未來藍圖。要與高校的專家研究，要與全市的交通規劃銜接，通過周密的調研，制定詳細的“十三五”發展方案，并使規劃方案和成本規制相對應。
四要推行制度化管理，把各方面的積極性充分調動起來。集團成立至今，各項管理制度是比較齊全的，但仍需要進一步完善修改，使之與時俱進，更有針對性，更具可操作性，然后嚴格遵照執行。要使按制度辦事成為一種規矩，一種文化。
五要堅持分配向一線傾斜的基本方針不動搖。向一線傾斜不能喊口號，要有具體措施，要有改革創新的思維，各級管理干部特別是一把手眼睛要往下看，在人財物上都要圍著一線展開。下一步，集團的工資分配權要適度下放，做到放管結合，調動各方面的積極性，讓能干事、會干事、肯干事的人多勞多得。同時，要不拘一格大膽使用年青干部，提供平臺，創造機會，激發他們的工作熱情，在各個崗位上培育出能干事想干事、有熱情有知識的青年領軍者。
六要堅持智慧化公交的發展方向。智能化建設是企業的重大課題項目，下一步智能化的軟硬件一定要跟上，要多走出去學習調研。要推行市場化的運作模式，加大投入，引進戰略合作伙伴。在智能化建設方面，大家的思想意識要提高，上下要聯動，各單位要安排專職人員負責與集團對接，下一步集團將把智能建設列入到績效考核中，同時也要把智能化建設作為評判基層班子工作的一項標準。
七要認真抓好管理工作。作為公交行業，安全運營服務工作是我們的主業，需要常抓不懈。要加強流程管理，把環節管理、精細化管理放在里面，在流程和環節上從粗放式向精細化轉變。在管理流程中，抓細化管理是關鍵;抓人心、抓教育、抓制度是核心;而各單位一把手、領導班子能否有擔當、有責任心、有謀劃、有思路，則是重中之重。
八要做好純電動車的引進和使用工作。目前，集團公司純電動車的數量較多，下一步還將引進一批，純電動車將是未來集團公司的主力車型。從各單位反饋情況看，目前純電動車輛自身性能等方面仍存在著一定的問題，各單位各部門要認真研究，拿出應對的具體措施。
九要認真做好培訓工作。當前集團公司的整體培訓工作不系統，人力部門要出臺具體方案，培訓工作要有計劃、有步驟、有統籌、分階段、有目的、有針對性地實施。人力資源部要統籌協調各個部門，列出詳細的培訓計劃和培訓順序。如有必要，可以聘請社會力量為我們授課。此外，集團要根據需要制定鼓勵職工外出學習的措施，激勵大家學習成才。
召開上半年工作的總結通知（實用16篇）篇十一
一、會議內容：
xxx公司2017年上半年工作總結會議
二、會議時間：
2017年7月20日，上午8:00—11:00
三、會議地點：
公司一樓大廳
四、會議主持：
公司質量總監xxx
五、參加人員：
xxx公司全體人員
六、會議要求：
1、此次會議管理人員均采用ppt進行匯報。
2、每位管理人員匯報時間為10分鐘。
3、由公司辦公室做好會議記錄工作。
2017年7月18日
各部、室，志捷公司：
為及時總結2012年上半年經營管理工作，并對下半年工作做好規劃和部署，公司決定召開上半年經營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經理（副經理）、志捷公司班子成員。
四、會議內容：
1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經理（副經理）、部室負責人匯報，發言時間5分鐘左右；
2.分管領導匯報，發言時間10分鐘左右；
3.總經理講話。
六、相關要求：
1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
召開上半年工作的總結通知（實用16篇）篇十二
各縣(市)委組織部：
全面試行鄉鎮黨代表大會年會制，對于充分調動黨代表議黨議政的積極性和主動性，提高鄉鎮黨委決策的民主化、科學化水平具有重要意義。為認真組織開好本次鄉鎮黨代會年會，進一步擴大基層黨內民主，保障黨代表權利，發揮黨代表作用，現就有關事宜通知如下。
一、召開時間。
本次鄉鎮黨代會年會可與本鄉(鎮)黨委(擴大)會議一并組織召開，應安排在本鄉(鎮)人民代表大會會議之前召開，會期一般1天，規模較小的鄉鎮可半天完成。力爭xxx5年2月底前全部完成。
二、會議組織。
鄉鎮黨代會年會由鄉鎮黨委召集并主持，須有三分之二以上代表參加，可邀請部分普通黨員旁聽，單獨設置旁聽席。非黨代表的本鄉鎮領導班子成員、紀委委員和鄉鎮機關副科級以上干部可列席會議。年會可不設主席團、不召開預備會議。年會名稱統一規范為“中國共產黨x鄉(鎮)第x屆代表大會第x次會議”。
三、會議內容。
(一)聽取和審查鄉鎮黨委、紀委工作報告;。
(四)開展代表詢問和質詢工作;。
(五)根據需要，可增加聽取和審查黨費收繳使用情況的報告、鄉鎮其他重大事項決定的決議等其他內容。
四、有關要求。
(一)加強組織領導。各縣(市)委組織部要結合實際，研究制定鄉鎮黨代會年會實施方案，精心督導鄉鎮黨委細化流程，規范操作，抓好落實。年會議程須報縣(市)委組織部審核。鄉鎮黨委書記要切實履行第一責任人職責，認真研究、嚴格程序、規范操作、統籌協調，確保年會質量。
(二)重視提案提議。要規范有序做好代表提案提議工作，統一提案格式，明確立案標準，做到一事一議(案)、保證質量。要把提議提案的辦結率和滿意率作為鄉鎮黨委為民服務的`切入點和打造服務型基層黨組織的重要指標，切實抓緊抓好、抓出實效。提案的審查和辦結情況要在年會中安排議程作出說明。
(三)抓好述職評議。縣(市)委組織部門要幫助做好鄉鎮黨委領導班子及其成員的民主評議工作。評議可與年度干部考核工作結合起來。要將評議結果作為評價、調整鄉鎮黨委班子及其成員的重要依據之一。
(四)及時總結宣傳。要把召開鄉鎮黨代會年會情況納入縣(市)黨建工作考核和黨組織書記抓黨建工作專項述職的重要內容。年會結束后，縣(市)要形成專題工作報告，總結經驗做法和改進年會工作的意見建議。鄉鎮黨委要適時對年會效果進行“回頭看”，跟蹤檢查、及時通報提案辦結情況，確保年會各項決議全面落實。要重視輿論宣傳引導，健全完善配套制度，形成“關心年會制、了解年會制、支持年會制”的氛圍和機制。
(五)規范檔案工作。要重視檔案工作，凡涉及鄉鎮黨代會年會制的各類文書、圖片、影像等資料，均要分門別類收集歸檔，指定專人負責。
中共xxx委組織部。
xxx5年1月18日。
召開上半年工作的總結通知（實用16篇）篇十三
全國各經紀公司：
時臨農歷春節。這一年，全體同仁齊心協力，和公司共同成長，建設我們的銀企大家庭，在這大家庭里，有歡笑、有淚水、有感動、也有難過。不管怎樣，我們都會不忘初心、不離不棄。春節即將到來，為感謝全國各地經紀公司領籌人、經理為銀企時代作出的辛勤努力，經公司研究決定于201月20日在貴陽國際生態會議中心舉辦公司年會，誠摯期盼各位領導的到來。
時間：年1月19—1月20日。
地點：貴陽國際會議展覽中心。
簽到時間：2018年1月18日。
簽到地點：世紀金源大飯店（貴陽市觀山湖區北京西路6號)。
年會內容：
2018年1月19日專題講座《攜手并進共創未來》。
2018年1月20日上午銀企各公司總裁作工作報告。
2018年1月20日晚上舉行銀企晚宴。
一、報名條件：
報名對象：領籌人、經理（合伙人）。
報名時間：月30日截止，報名以交通回執單為準。
費用說明：與會人員來回交通費自理，到酒店后所有費用（正常會議費用）由公司負責。
特別說明：經紀人如需報名，需自理食宿費用，具體費用待財務核算后通知。
1、所有參會人員請根據自己所在區域聯系市場部本區域服務專員進行報名。
2、報名格式：報名表+交通回執單。
二、參會要求：
1、所有參會人員必須填寫報名表，審核通過后收到邀請函方可參會；
2、著裝要求：嚴禁不著正裝者進入會場；
2.1男士著深色系（黑色/藏青/深藍）西服套裝，白色長袖襯衫、領帶、黑色皮鞋；
2.2女士著深色系（黑色/藏青/深藍）西服套裝（套裙）、白色長袖襯衫、黑色皮鞋；
2.3晚宴期間：男士著禮服女士著晚禮服；
3、嚴禁參會人員帶小孩參會；
4、嚴禁參會人員在會議進程中接聽電話、隨意走動及隨意出入會場；
5、嚴禁參會人員在會議規定以外的簽到時間報道；
6、嚴禁參會人員擅自調換房間，住宿由工作人員統一安排；
7、報名成功后無故不出席的將列入銀企時代失信名單，以后參加會議將受限制。
年11月23日。
召開上半年工作的總結通知（實用16篇）篇十四
8月17日上午，煙臺市芝罘區衛計局召開系統“學先定標找差距，勇于擔當抓落實”半年重點工作“回頭看”會議，全面總結上半年工作，分析存在的問題，安排部署下半年重點任務。芝罘區政府分管副區長參加會議并講話。全區衛計系統局直單位領導班子成員、衛計局全體機關干部參加會議。
會上，芝罘醫院等6個單位作了交流發言，芝罘區衛計局相關領導通報了半年重點工作情況，部署了下步重點工作任務。今年以來，區衛計局以健康芝罘為中心，堅持事業與產業發展并重，全力推進醫改、特色醫院建設、基本公共衛生、計劃生育管等重點、亮點工作。積極開展了省級健康促進示范區創建活動，全區11處接種門診全部實現數字化，成為全市首個預防接種門診100%數字化的縣市區。煙臺毓璜頂醫院芝罘分院、省胸科醫院煙臺技術協作醫院先后在芝罘醫院、肺科醫院掛牌運營;鳳凰臺社區衛生服務中心的北京陽光鹿童少兒腦癱項目將填補煙威地區空白;向陽、黃務、幸福等社區衛生服務中心在國醫堂和“醫養結合”發展方面，也紛紛挖掘自身優勢，與高校、知名專家、上級醫院、養老機構等開展合作，取得了良好的效果。
會議強調，目當前正是加快發展，完成全年工作任務的攻堅階段，全區衛計系統要嚴格按照上級部門和區委、區政府的要求，統籌兼顧，強化措施，全力推進各項工作任務的落實。要強力推進醫藥衛生體制改革和公立醫院改革工作，公立醫院要加強成本核算和費用控制，強化精細化管理，主動適應醫保支付方式和醫療服務價格改革，健全完善運行新機制。要深入推進基本公共衛生服務和計劃生育工作，按照上級要求，確保各項工作達標。要繼續做好全區招商引資工作，以及“抓產業促發展”的重點項目，確保在時間結點完成任務。
下一步，芝罘區衛計局將進一步強化作風建設，強力推進醫改及招商引資等重點項目、重點工作，確保“十三五”開局之年各項工作落到實處，促進全區衛生計生工作水平更上一層樓。
召開上半年工作的總結通知（實用16篇）篇十五
快委會各早餐會員單位、各相關早餐經營連鎖企業：
為了貫徹和關于加快推進全國早餐示范工程建設的戰略部署，力爭用3年左右時間，在全國地級以上城市建設800個主食，配套建設標準化早餐供應網點，形成規范化生產、統一加工配送和連鎖化經營的早餐供應體系，基本滿足廣大居民的早餐服務需求的戰略目標。自20xx年下半年，與財政部聯合組織開展的主食建設試點工作順利啟動，最近又確定在16個省市開展早餐示范工程建設試點工作。
為了加強全國早餐工程企業之間的緊密交流、學習創新，認真貫徹落實關于早餐工程建設和發展的指導方針，積極推進早餐示范工程建設試點工作取得實效，持續健康發展，茲定于20xx年9月上旬，在北京召開，現將有關事宜通知如下：
一、年會主題：
機遇使命信心發展。
二、組織單位。
主辦單位：
組織單位：快餐專業委員會。
承辦單位：北京市飲食協會早餐專業委員會。
贊助單位：希杰(青島)食品有限公司、
三、時間安排。
報到時間：9月3日14:00至9月4日早8:20。
會議時間：209月4—5日。
四、主要議題：
1、早餐示范工程的政策與機遇。
國家宏觀政策解讀。
早餐市場調查情況發布。
早餐試點城市示范單位的情況交流。
2、早餐創新。
早餐轉型模式分析。
早餐理念、模式、產品的創新。
3、專題研討圓桌互動。
4、早餐建設。
早餐企業、加工配送中心、設備廠商共同研討標準、設備和模型的建立。
五、會議地點：北京市(四星級賓館)(具體地點收到回執表后發確認函)。
六、參加對象：
快餐專業委員會早餐會員單位;相關早餐連鎖企業董事長、總經理等高層管理人員。
會議擬邀請商務部等相關政府主管部門和地方領導出席。
七、會務費：
委員單位：1800元/人1300元/人(不住)。
非委員單位：2200元/人。
(以上費用含會議期間食宿費、會議費、資料費、車費等)，包房另加費。
八、有關事項。
報名參加會議的代表請于8月20日前將全國早餐工程調查表(見附件1)和回執表(見附件2)發電子郵件或傳真至快餐專業委員會秘書處。
九、聯系方式。
快委會秘書處。
聯系人：
電話：
傳真：
附件1:全國早餐工程情況調查表。
附件2：參會回執表。
召開上半年工作的總結通知（實用16篇）篇十六
各學院：
xx年，通過各學院師生共同努力，學生工作取得了較好的成績，為總結經驗，理清思路，促進工作，請各學院學工部門認真做好今年年度工作總結。按照學期進度安排等需要，現將年度總結事項通知如下：
一、總體要求。
1、各單位要結合深入學習實踐科學發展觀活動的要求，在認真、廣泛聽取群眾意見的基礎上，召開院學工工作會議，認真做好本年度的總結工作。
2、各單位要在客觀總結本單位本年度工作實績的同時，認真對照年初工作計劃和學校下達的工作任務，重點查找工作中存在的不足，深入分析問題原因，切實提出改進措施。
3、總結要落實科學發展觀的要求，做到實事求是，力爭言簡意賅，篇幅緊湊，重點突出，數據清晰。
二、年度工作總結的'報送要求。
1、請各單位于xx年12月28日前將年度總結送交學生處綜合科。以上紙質材料需由本單位主要負責人簽名并加蓋公章，請嚴格按照時間表安排報送。
2.報送紙質材料的同時，應報送電子文檔，或發電子郵件至377936470@。
各處、科室：
xx年我院以“中醫醫院管理年”活動為契機，進一步完善制度措施、狠抓內涵管理，外塑形象，內強素質，醫院的經濟效益和社會效益得以不斷提高。為全面總結我院xx年各項工作取得的成績和經驗，明確2012年工作思路，現將總結工作具體要求通知如下：
1.科室基本情況：人員情況及病人、醫生、護士與病床比例，病房設置，床位數量；
3.開展“三新”項目（新技術、新項目、新療法）情況；
5.人才培養：進修醫生培養、研究生培養情況；
8．“修醫德鑄醫魂強醫能”活動開展情況及醫德醫風、醫療投訴及糾紛等；
9．本年度科室具有突破性及特殊意義的工作；
10．制約科室發展的問題及亟待解決的困難，
總結。
（二）工作規劃。
1．迎接三甲醫院檢查工作安排及改進措施。
2.年科室醫、教、研等具體工作設想。
3．2013年科室軟硬件需求（包括需要醫院支持方面）。
1．科室基本情況：主要職能及人員情況。
2．工作情況：本年度完成的重點工作。
3、2013年工作設想。內容包括基本思路、主要工作目標、具體措施等。
三、具體要求。
4.請各科室務必于12月20日之前，將總結和工作計劃以紙質和電子版兩種形式分別上交院辦。格式要求：標題，宋體四號字，加粗；正文，仿宋小四號字；單倍行間距。電子版直接發到院辦郵箱：yuanban298@.
院辦室。
二一一年十二月三日。