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企業(yè)員工退休發(fā)言稿（模板12篇）篇一
尊敬的王主任：
您好！
本人正式向您提出病退申請。我叫xxx，男，19xx年出生，現(xiàn)年40歲，19xx到招待所參加工作至今。
19xx年在東阿縣人民醫(yī)院確診為2型糖尿病，隨著病程的延長，加之年齡的增長，身體出現(xiàn)了不同程度的'并發(fā)癥：
糖尿病神經(jīng)病變糖尿病視網(wǎng)膜病變，給工作和生活帶來很多不便，特向領(lǐng)導(dǎo)提出病退申請。自今年2月份手指時常感到麻木，同時伴有視物模糊，總認為可能是偶發(fā)因素吧，可是之后的很多天，癥狀一直沒有得到改善，到了醫(yī)院系統(tǒng)的檢查了一遍，才知道自己多年攜帶的糖尿病是罪魁禍首，平時控制不是很好，已發(fā)展到了并發(fā)癥階段，同時還有嚴重的動脈硬化，內(nèi)分泌科及神經(jīng)內(nèi)科給我會診，會診結(jié)果：我現(xiàn)實的身體的狀況，已具備很屬嚴重的心臟動脈硬化，已不能從事正常的勞動和工作，必須休息治療。醫(yī)生講，這種病如果不很好的注意將會造成不可想的后果。
另外，多年來一直患有風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎只要下雨陰天，腰腿就會痛的無法行走，有時一連幾天不能下床，給自己的生活和行動帶來許多不便。
由于以上多種病情的原因，使我在工作和生活各方面造成了很多困難，因此我敬重的向領(lǐng)導(dǎo)提出病退的申請，請領(lǐng)導(dǎo)能夠批準。
此致
敬禮！
申請人：
xx年xx月xx日。
企業(yè)員工退休發(fā)言稿（模板12篇）篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
大家晚上好！
今天很榮幸能站在這里發(fā)言，心情十分激動。借此機會，首先要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和關(guān)心，和對我以往工作的肯定，也要感謝同事們給予我的幫助和支持。
當初公司安排我接任xx百貨店長一職，我深感責任的重大，而當時的情況對我來說真的是一項挑戰(zhàn)，我曾經(jīng)也彷徨過，不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導(dǎo)把這個重擔交給我，就是對我的信任，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機會，我不能也不想讓領(lǐng)導(dǎo)失望。于是決定放下包袱，全心投入工作中，盡自己所能去帶領(lǐng)好xx這個小團隊，做出業(yè)績來。
作為一名店長，工作中必須以身作則，做員工的表帥，需要培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，增強本店的凝聚力。也要加強服務(wù)質(zhì)量的提升，商品是有形的，而服務(wù)是無形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的`手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過這幾個月的努力，我店的工作也初見成效。雖然我的工作很普通，但要成為一名優(yōu)秀的員工，在我看來，最重要的就是要熱愛工作。“細心只能將事情做對，用心才能將事情做好！”，做事不僅要細心，更要用心，認認真真的做好本職工作。
最后，請允許我再次向大家表示衷心的感謝，并祝大家工作順利，身體健康！
謝謝！
企業(yè)員工退休發(fā)言稿（模板12篇）篇三
本公司為鼓勵職員長期服務(wù)于公司，為了維護退休職員權(quán)益，特制定本辦法。
二． 適用范圍
本辦法適用于在公司工作達到一定期限的一般職員
三． 種類
1. 正常退休——屬于下列情形之一者：
a) 1服務(wù)滿２0年以上；
b) 2早期退休——服務(wù)1０年以上，年齡滿５０周歲；
c) 3延期退休——符合正常退休條件后，經(jīng)相關(guān)醫(yī)學(xué)部門認證且車間主任確認能夠勝任現(xiàn)有工作后，經(jīng)總經(jīng)理予以核定，可延長服務(wù)期間。至年齡滿55周歲為止。
2. 命令退休——屬于下列情形之一者：
a) 1年齡滿55周歲；
b) 2在延期退休中，因心神喪失或因身體殘廢不能勝任職務(wù)。
四． 返聘
1. 返聘情形
a) 因在某個項目或其他工作中承擔的任務(wù)未完成且公司內(nèi)沒有能夠承擔該項工作的人員時，可以返聘。
b) 因公司內(nèi)某項技術(shù)或工作，目前的人員不具備或未達到承擔該項工作的能力時，可以返聘。
c) 因公司開發(fā)某個新項目或技術(shù)，承擔該項目的人員因經(jīng)驗、技術(shù)缺乏需要指導(dǎo)時，可以返聘。
d) 其他經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的返聘情形。
2. 返聘工作要求
a) 部門提出返聘需求時，應(yīng)以發(fā)展本部門生產(chǎn)和經(jīng)營、提高管理水平、推廣應(yīng)用新技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品、加強年輕人才培養(yǎng)、提高經(jīng)濟效益為目標。
b) 返聘工作由人力資源部歸口管理，各部門的返聘工作應(yīng)經(jīng)人力資源部備案。
3. 返聘年限。
a) 返聘協(xié)議期限應(yīng)控制在1年以內(nèi)，期滿后有需要可續(xù)簽。 b) 返聘總年限不得超過5年。
4. 返聘人員條件
a) 返聘的人員必須在是在技術(shù)、管理方面有專長，在原崗位上應(yīng)是骨干人才。
b) 返聘人員年齡，男性不超過65周歲，女性不超過60周歲，如有特殊原因，經(jīng)總經(jīng)理批準，年齡可放寬到70周歲。
c) 返聘的人員必須身體健康，無殘疾，無心臟病、高血壓等急性病，能夠完成部門交辦的任務(wù)。
d) 返聘的重點是在一線從事生產(chǎn)工作的`高級技工和掌握重要技術(shù)或管理技能的高級職稱人員，對其他人員的返聘嚴格控制。
5. 返聘人員待遇
6. 管理程序
a) 各部門需要返聘退休人員，應(yīng)提前1個月向人力資源部提出申請，并
填寫《返聘人員申請表》，交由總經(jīng)理辦公會審批。
b) 總經(jīng)理辦公會批準后，人力資源部通知部門與返聘人員簽訂《返聘協(xié)
議》。聘期內(nèi)因聘用人員情況發(fā)生變化，需要提前解除聘約的，各部門應(yīng)及時書面通知人力資源部，辦理解聘手續(xù)。
c) 《返聘協(xié)議》到期前1個月，人力資源部應(yīng)通知部門，部門作出續(xù)簽
或終止的決定。
d) 如需續(xù)簽，應(yīng)以書面報告的形式報批，聘用總年限在3年及以下的報
公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，聘用總年限在3年以上5年以下的報總經(jīng)理辦公會審批。續(xù)簽應(yīng)重新簽訂返聘協(xié)議。如不續(xù)簽，部門應(yīng)提前15天通知返聘人員辦理工作交接并通知人力資源部辦理離職手續(xù)。
五． 年齡的認定
依據(jù)戶口本所記載的資料為準。
六． 早期退休的核準
職員早期退休者須經(jīng)總經(jīng)理室指定或經(jīng)申請核準。未經(jīng)核準而離職者，以辭職或解聘論。
七． 不適用的規(guī)則
本辦法實施后本公司“職員退職金給付規(guī)則”仍屬有效，但不適用于職員退休。
八． 附則
本辦法經(jīng)本公司董事會通過后實施，修改時同。
為了進一步加強離退休干部的管理工作，使學(xué)習(xí)主題活動效果更加扎實，鎮(zhèn)人力資源和社會保障所特制定了此管理制度。
1、送學(xué)上門制度。考慮到離退休干部身體狀況的實際，了解到部分老干部不方便到機關(guān)來參加學(xué)習(xí)等問題，特安排專職人員，為退休人員定期送報，送書刊，送相關(guān)學(xué)習(xí)文件，延伸學(xué)習(xí)陣地，拓寬陣地建設(shè)，使他們了解到最新的國家政策形勢，相關(guān)法律法規(guī)，社會熱點問題等，開拓視野，增強離退休干部的思想政治素質(zhì)建設(shè)。
2、結(jié)對制度。為了進一步做好老干部的理論學(xué)習(xí)工作，進一步體現(xiàn)老干部就近服務(wù)工作，我鎮(zhèn)積極與各村（居）進行結(jié)對，為離退休老干部就近學(xué)習(xí)、就近活動提供平臺。
3、聯(lián)系制度。建立班子成員與老干部聯(lián)系制度，節(jié)假日期間進行走訪慰問。及時了解和掌握企業(yè)退休人員的生活、身體情況，積極為退休人員排憂解難，對老同志的來信來訪進行認真落實，努力解決，做到件件有回音，事事有結(jié)果，提高服務(wù)意識。
企業(yè)員工退休發(fā)言稿（模板12篇）篇四
大家下午好！
非常榮幸能夠在鼠年的年會上發(fā)言，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對我的大力支持、給我機會讓我站在這里。在此我首先祝大家新春吉祥，祝愿大家在新的一年拿下新的領(lǐng)域，作出新的突破，創(chuàng)下新業(yè)績！祝愿我們的公司在時光的長河之中逐漸成長，走向頂峰！
我作為一名步入企業(yè)已經(jīng)十余年的老員工，對我們公司的發(fā)展是再熟悉不過了，我們從十余個人發(fā)展至現(xiàn)在幾百人，這其中我們所走的路，吃過的苦，仍在我的記憶里。之所以我能在這個崗位上堅守這么多年，一是因為公司這個平臺是一個有空間的平臺，其次是因為公司能夠讓我看見更遠的未來，也讓我有更大的信息去在這個領(lǐng)域里做一把沖刺！所以我愿意將我的熱情和青春揮灑在這片土地上，我也愿意將自己所有的能力奉獻在這個崗位上。與此同時，我非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)一路上對我的鼓舞和勉勵，很多時候我們都會有一些消極情緒，但我們總要走出來。多了一些別人的關(guān)心之后，我們也會更加感到溫暖，更加充滿力量了。
也許大家從我的字里行間就可以感受得到，我們公司這個集體是一個有愛的，溫暖的，互幫互助的。大家不妨想一想，什么樣的集體可以逐步上升？當然是一個團結(jié)且穩(wěn)固的集體的，如果我們的小集體都不夠團結(jié)的話，那么大集體又怎么會進步如此飛快呢？所以不管怎么樣，我認為我在今后的工作當中都應(yīng)該保持一顆樂于合作，愛護集體的心態(tài)。只有這樣，我們才能跟隨一路前行，一路收獲。
這一年但從我個人來看，也是成長了不少的，我們每個人都在飛快的前進，也在和時間賽跑。這個社會的競爭越來越大，我們每個人都不敢放松警惕。所以今后的道路上，我們依然要保持嚴肅，也要保持嚴謹認真的態(tài)度，努力往前，只有這樣，我們才能夠創(chuàng)造一些新的東西出來，也才能將我們每個人的力量都發(fā)散出來，推動著公司的發(fā)展！
最后，面對未來一年的到來，我在此想作出我的承諾，我愿意在接下來的日子里，不辜負公司對我的期盼，不辜負領(lǐng)導(dǎo)同事們對我的期待，我會奮力起航，追逐未來！再一次祝大家新春快樂，鼠年進步！
我的發(fā)言完畢，感謝大家！
企業(yè)員工退休發(fā)言稿（模板12篇）篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們：
下午好！
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼就到了退休的年齡。今天，我懷著惜別的心情站在這里參加隆重的歡送儀式。首先，請允許我代表和我一起退休的姐妹向大家說一聲：“謝謝！”
我們雖然要退休了，但是和你們朝夕相處的這些日子我們非常珍惜。回首往事，我非常榮幸和大家一起共事。我們在一起的時光是快樂的，我們的感情是深厚的。那一幕幕過去的工作場景，仿佛就在我的眼前，也仿佛就像發(fā)生在昨天，我們之間你幫助我，我?guī)椭愕幕劬瘢裉煜肫饋硎嵌嗝吹亓钊烁袆樱∵@中間，有領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和鼓勵；有老師對我的關(guān)心和幫助；有孩子對我的尊重和熱愛！想起即將離開這充滿愛的工作崗位，是多么地難忘和戀戀不舍！
工作的這些年里，我從大家的身上也學(xué)到了很多，使我的人生之路感到寬闊和欣慰。雖然我即將離開工作崗位，但我相信我們的心始終是在一起的，我會永遠地記住你們的每一個人，也希望我們之間能繼續(xù)保持這份美好的友誼。
最后，祝大家在各自的工作崗位上不斷進步，取得更大成績。并祝大家身體健康，家庭幸福，萬事如意！謝謝大家！
xxx。
20xx年7月。
企業(yè)員工退休發(fā)言稿（模板12篇）篇六
大家好！
很高興能夠站在這里分享個人工作的一些想法，我來到公司已經(jīng)有五年光陰，從一名小小的銷售員，成為了現(xiàn)在企業(yè)銷售部經(jīng)理，經(jīng)歷了很多波折，失敗過，成功過，雖然一路走來崎嶇不平，最終自己堅持下來了。
在工作中我遇到了很多比我優(yōu)秀的人，他們能力比我強，無論是交際能力，還是業(yè)務(wù)能力都很出眾，可是為什么我最終成為了我們銷售部經(jīng)理其他人卻離開了我們公司？原因很簡單，能夠抗壓，能夠堅持，有上進心。道理很簡單，每個人其實都知道，但不是每個人都能做到。
我明白現(xiàn)在很多人都感覺工作壓力大，但沒有壓力的工作怎么可能有如此豐厚的回報，想要有所得必然有所付出，現(xiàn)在我們感覺壓力大，是能力不夠，沒有完全適應(yīng)工作，對自己太過寬容，不知道壓榨自己的潛力。工作就是逆水行舟，你不前進那么就會后退，被其他后來者超越。
任何時候都不要抱怨，工作不公平，不要認為自己能力不足。沒有人天生比別人差。學(xué)歷高低，不代表就一定能做好工作，能力優(yōu)秀也不代表一定可以堅持到底。工作中需要堅韌的品質(zhì)，這才能夠讓我們完成工作，做好基本工作。把目光放長遠，給自己定位，不要讓自己留下遺憾，既然到了公司如果不取得成績豈不是遺憾。
我平凡普通，沒有什么優(yōu)點，能力也不是非常高，但有一點，我一直都在努力，能力不夠就學(xué)，那里不會補哪里，我就不信當你所有的都學(xué)會了，當你掌握了一切，你自然而然就會提升，這需要積累，需要時間，大樹不是一天長成，我們也不可能一蹴而就，有足夠耐心才能有足夠的未來，在公司就要學(xué)會拼搏。
每個人都有自己的選擇權(quán)，當我們失去了進取心，當我們沒有了足夠的勇氣，不敢面對未來競爭，如何改變自己，勇氣自信，都不能少，任何時候都要學(xué)會咬牙堅持，前方路并沒有你想的那么長，或許堅持一下就會到達終點，工作最忌諱中途放棄，不能堅持在崗位上工作，不要認為自己取得了一點成績，就可以驕傲，比自己優(yōu)秀的人有很多。
或許大家覺得不能和我比，完全可以與你們身邊的同事比，看看有結(jié)果的人與自己的差距，看看自己有哪些地方做的不好需要改進，學(xué)會吸納他人成功，轉(zhuǎn)化為自己的才是有用的，堅持下去，堅定走下去，我們總會有所成就，總會取得不一樣的成績，相信自己，相應(yīng)未來，不要抱怨沒有機會，機會靠自己創(chuàng)造，不要認為公司不公，能力不足就不可能讓他人看重。
謝謝大家！
企業(yè)員工退休發(fā)言稿（模板12篇）篇七
民企要發(fā)展，就必須科學(xué)管理，對一個民企的科學(xué)管理有三大類，首先是思想行為、理念上的科學(xué)化，知道怎么做；其次是管理手段的科學(xué)化，就是管理信息化，學(xué)會運用it技術(shù)提高管理效率；再次是解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，使其思想、思維、思路科學(xué)化。
科學(xué)化是一個體系，要建立一個管理平臺，要有一套普遍的章法。
首先，科學(xué)化管理的十大問題：
3.1資產(chǎn)問題
要使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理化，老板第一任務(wù)是利潤的最大化。如果老板對資產(chǎn)問題搞不清，就無法追求利潤，這是第一課，否則你糊弄他，他糊弄你。
國營企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，是因為國營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須首先是政治家、社會活動家，然后才是企業(yè)家，他們常常從經(jīng)營企業(yè)變成熱衷于經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)，討好領(lǐng)導(dǎo)成了首要目標。經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)，使上級滿意，這是官本位，封建制的建立遺產(chǎn)，五千年如此，現(xiàn)在仍起作用。
資產(chǎn)不合理的另一個原因是所有權(quán)虛擬。如我們的全民所有制，其實全民不了，是“無民所有制”。因此，出現(xiàn)“剪子論”，廠長說我不是所有者，我是所有者代表，明天我被換掉，就一無所有，因此，搞短期行為。第二把剪刀是我是分配者，不轍掉就有權(quán)分配。我是既可以拿，又可以分，這兩把剪刀把企業(yè)剪成了禿子。
資產(chǎn)問題資本主義也是很長時間才解決，分三階段：第一階段是作坊變企業(yè)。經(jīng)營者、所有者、生產(chǎn)者、操作者合一，就是作坊。
第二階段是所有權(quán)者和經(jīng)營者分離，這就變成了企業(yè)。
第三階段是股份社會化，老板是股民，上市以后就透明化、社會化，企業(yè)社會化經(jīng)營者要向社會匯報，要向股民匯報負責。
這種“老板結(jié)構(gòu)”優(yōu)點：
1、國家實力變?yōu)槠髽I(yè)實力綜合。美國就有很多老板有礦山，工廠的股權(quán)；2、解決了無產(chǎn)階級的絕對貧困化，美國沒有貧困的無產(chǎn)階級，他們有股票，股份解決了勞資矛盾，這一不可調(diào)和的矛盾：這樣老板利益能得到保障，企業(yè)經(jīng)營也有規(guī)律了。
我國民營企業(yè)怎么辦？也要分三步走：
第一步：拉大激勵層次；
第二步：搞年薪制。否則管理者會有意無意的在其它地方撈錢，形成“多撈多得；第三步：與產(chǎn)權(quán)相聯(lián)系。一般高科技軟件企業(yè)可以人人持股，傳統(tǒng)企業(yè)適合高層持股，因為20％的人創(chuàng)造80％的財富，只要20％的人與產(chǎn)權(quán)有聯(lián)系，不要都持股，一大群老板就沒有激勵作用。
要明確管理創(chuàng)新的核心，是制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新的核心是產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新，這個核心又是“人才資本化”，我們講人才五十多年是空的，現(xiàn)在強調(diào)人力資源資本化，才是真正意義重視人才，人才資本化有三個方面：一是金色的握手。員工持股、管理人員持股，勞資矛盾變?yōu)閯谫Y握手。
二是金色手銬。中國人有“寧作雞頭，不做鳳尾”的毛病，企業(yè)一做大就分-裂，如何留住經(jīng)營骨干、銷售骨干、技術(shù)骨干呢？就是戴上金手銬，給把鑰匙，五年后才打開，這個金手銬就是經(jīng)理人股權(quán)計劃。
三是金色降落桑中國有59歲現(xiàn)象，確保退休后安度晚年，生活有保障，解決這種問題的方法就是給他們股票期權(quán)，當初是一萬元，到老了就是幾十、幾百萬，是一種資產(chǎn)，就可以安度晚年了。
3.2戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
中國企業(yè)最大弱勢是沒有整體戰(zhàn)略，民企更是如此，現(xiàn)在民企最大缺點是什么？第一是缺乏核心競爭力，這關(guān)系到技術(shù)路線，用什么證明你的產(chǎn)品具有不可代替性，例如奔馳是德國的豪華轎車，典雅、富貴，寶馬定位在“運動上”，他是賣給坐奔馳車的兒子們，他們有錢，花錢不在乎，只好動動就坐寶馬。
再就是價格路線，中國是低價位路線，有時價格不是越低越好。
然后是質(zhì)量路線，質(zhì)量是要最好的，但不是越好越好，要與你的效用匹配就是最好，最好不一定成功，宣傳到位就成功了。把握這三個路線就找到了核心競爭力。
再一個難題是戰(zhàn)略問題，沒有戰(zhàn)略是打不了仗的，企業(yè)競爭的勝利總是戰(zhàn)略競爭的勝利，要創(chuàng)造設(shè)計一流的戰(zhàn)略思想，戰(zhàn)略思想要有一個體系，這個體系是：一個中心：以用戶的價值最大化和顧客滿意度為中心。
二個基本點：戰(zhàn)略位置優(yōu)勝一點，運作管理突出一點。
三思而后行：“三思”意識是思想、思維、思路的優(yōu)化，強調(diào)思。不思則不得，古人云：“上智者悔前，中智者悔后，下智者無悔，悔者思也。思而后就要有”三事“意識是抓大事，做實事，不出事，上下同謀做好三事，企業(yè)興旺。”
四大標準：體制標準、戰(zhàn)略標準、管理標準和文化標準。
戰(zhàn)略標準：注意產(chǎn)業(yè)集中化、市場可控化、形象價值化、行為導(dǎo)向化，制度規(guī)范化。
最后，戰(zhàn)略一定要與計劃聯(lián)系，否則是空的，要與營銷戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略聯(lián)系，要是一個可操作的戰(zhàn)略。這就要“三定”，即定位、定邊、定腦，最后使之變成職責、制度、機制，用才能落實。
系統(tǒng)科學(xué)管理指出：系統(tǒng)理論的支柱是等級秩序，任何系統(tǒng)是結(jié)構(gòu)與功能的等級秩序。任何系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定功能，結(jié)構(gòu)是部分間的秩序，功能是過程的秩序，結(jié)構(gòu)功能是統(tǒng)一的，結(jié)構(gòu)是緩慢的過程，功能是迅速而簡短的過程。結(jié)構(gòu)設(shè)計好，才能體現(xiàn)好的功能，所以組織結(jié)構(gòu)很重要。
結(jié)構(gòu)主義者思想認為：事物的真正本質(zhì)是在于事物本身，而在于我們各個事物之間的結(jié)構(gòu)，然后又在他們之間感覺到的那種關(guān)系。因此，結(jié)構(gòu)和職位關(guān)系、人員關(guān)系很重要。
對于民企組織問題要回答：第一，誰是老板？第二，何處去？第三，誰來執(zhí)行？對集團公司而言，組織有兩類：一類職能部門；二類是下屬公司。一類職能部門起控制作用，至少是六大控制功能，他們只管控制不具體干活，有企劃功能、企管功能、財務(wù)功能、審計功能、公共關(guān)系功能及人力資源功能。第二類是下屬公司大概四方面工作：研究、供應(yīng)、產(chǎn)、銷，當然特殊公司有特殊職能。
現(xiàn)代企業(yè)組織構(gòu)架將同國際接軌，首席執(zhí)行官叫ceo，就是總經(jīng)理、董事長，做三件事：一是決定企業(yè)方向；二是用人；三是運作資金。ceo是關(guān)鍵的位置，由董事會任命。構(gòu)建組織有四個原則：第一：“閉者居上”，最高老板要瀟灑，這種老板只占4—5％，如有哈爾濱東方集團的張宏偉，香港的容智健，深圳萬科老板王石等。要管大事，不是忙得不可開交；第二：“能者居中”，就是ceo等要造好；第三：“工者居下”，各種總監(jiān)，要有專業(yè)訓(xùn)練；第四：“智者居側(cè)”，要有顧問制，借助他力。
形成一個有機體系，同時形成一種良性循環(huán)的機制，是現(xiàn)在民營企業(yè)的必然選擇和趨勢，也是民營企業(yè)三次創(chuàng)業(yè)成功的保障。
（一）規(guī)章概述
退休是指員工到一定年齡，從工作崗位上退職，與企業(yè)解除勞動關(guān)系的人事活動。員工退休管理是公司管理的一項內(nèi)容，體現(xiàn)公司對員工的尊重和關(guān)愛。對于退休員工，企業(yè)要在生活上和精神上多照顧他們，使之老有所養(yǎng)，安度晚年。因此，制定員工退休管理辦法應(yīng)當充分體現(xiàn)這一精神。
（二）主要內(nèi)容
該規(guī)章的主要內(nèi)容包括員工退休的條件、待遇、退休金的發(fā)放等。
（三）制作要求
制定員工退休管理辦法應(yīng)當注意以下問題：
1.制定該制度的目的'是為了保障員工的合法權(quán)益。因此，規(guī)章中要充分考慮退休人員對企業(yè)的貢獻以及國家相應(yīng)的退休政策，為職工的晚年生活提供保障。
2.明確退休的條件和退休金的種類和給付方法。現(xiàn)在大多數(shù)退休金的發(fā)放都通過銀行，要告訴職工領(lǐng)取退休金的具體途徑。
3.企業(yè)應(yīng)當設(shè)立相應(yīng)的退休人員管理部門，使退休職工的生活有人負責，體現(xiàn)社會主義企業(yè)的優(yōu)越性。
（四）范本
格式一＿＿＿＿公司員工退休管理辦法
年月日發(fā)布（）人字第號
1．總則
本公司為鼓勵職員長期服務(wù)于公司，為了維護退休職員權(quán)益，特制定本辦法。
2．適用范圍
本辦法適用于在公司工作達到一定期限的一般職員，訂有1年以內(nèi)期間的雇用契約者除外。
3．種類
3．1正常退休——屬于下列情形之一者：
3．1．1服務(wù)滿２５年以上；
3．1．2早期退休——服務(wù)２０年以上，年齡滿５０周歲；
3．1．3延期退休——符合正常退休條件后，經(jīng)總經(jīng)理認為必要時予以核定，可延長服務(wù)期間，至年齡滿６０周歲為止。
3．2命令退休——屬于下列情形之一者：
3．2．1年齡滿60周歲；
3．2．2在延期退休中，因心神喪失或因身體殘廢不能勝任職務(wù)。
4．退休金的給付
4．1退休金的種類：
4．1．1一次退休金；
4．1．2一次退休金及年金。
服務(wù)１５年以上者，由退休職員就上列兩種任擇一種，但確定后中途不得變更。
服務(wù)５年以上未滿１５年者僅可采用第一種。
4．2基數(shù)——以退休職員最后６個月的薪津（包括底薪及職務(wù)津貼）總數(shù)為一個基數(shù)。服務(wù)滿５年者，給付１０個基數(shù)，每增1年加付２個基數(shù)；滿１５年時，給付３０個基數(shù)；滿１５年至滿２５年止，每增１年加付1.5個基數(shù)；滿２５年以后每增１年加付１個基數(shù)，最高以10個基數(shù)為限；對于延期退休期間，其年資滿４０年以后，每增１年加付１個基數(shù)。
4．3年金——采用一次退休金及年金時，除給付一次退休金１５個基數(shù)外，另給付年金。服務(wù)滿５年者，年金之月額按１個基數(shù)的16%計算，以后逐年增加。
4．4早期退休——在達到正常退休年齡以前，每提前一年減少基數(shù)4%。
5．退休金的加發(fā)
5．1退休職員在服務(wù)期間對本公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻而功績昭著者，可經(jīng)總經(jīng)理擬定提請董事長及副董事長核定，加發(fā)退休金。
5．2本辦法第3條第４項第2款規(guī)定的退休職員，其心神喪失或身體殘廢系因公傷病所致者，一次退休金依照第四條第２項加付20%，年金一律按1個月基數(shù)的50%給付，其服務(wù)未滿５年者以５年計。
6．傷病的認定
6．1本辦法第3條第４項第２款所稱的心神喪失或身體殘廢，以勞工保險殘廢給付標準表所定者為準。
6．2本辦法第5條第２項所稱的因公傷病系指有下列情形之一者而言：
6．2．1因執(zhí)行職務(wù)所導(dǎo)致的危險而致傷病者；
6．2．2因特殊職業(yè)病者；
6．2．3在工作處所遭受不可抗力的危險而致傷病者。
7．服務(wù)年資的計算
7．1服務(wù)年資系按進入公司的月份起至退休之日上計算。退休之日以職員退休的月份為準。未滿1年的尾數(shù)，其為６個月以上者以１年計算，不滿６個月者以半年計。
7．2屬于下列各項期間，不予計入職務(wù)年資：
7．2．1屬于一年以內(nèi)期間的勞動合同期間；
7．2．2停職期間，但非因公傷病，請假在兩個月以內(nèi)者，不受此限。
8．年齡的認定
依據(jù)戶口本所記載的資料為準。
9．給付期間
一次退休金于職員經(jīng)核準退休辦妥離職手續(xù)后即予給付。
10．年金的給付期間及調(diào)整
本公司調(diào)整職員薪津時，年金亦比照底薪部分調(diào)整。
11．早期退休的核準
職員早期退休者須經(jīng)總經(jīng)理室指定或經(jīng)申請核準。未經(jīng)核準而離職者，以辭職或解聘論，其退職金依照本公司“職員退職金給付規(guī)則”的規(guī)則給付。
12.年金的轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)換
12．1退休職員支領(lǐng)年金的權(quán)利不得轉(zhuǎn)讓他人；
12．2退休職員支取年金者，于本公司因故未能繼續(xù)經(jīng)營或轉(zhuǎn)移給其他公司經(jīng)營時，依其服務(wù)年資，并按本規(guī)則第四條第２項的規(guī)定換算一次退休金基數(shù)，對已領(lǐng)的一次退休金及年金應(yīng)全額扣除。
13．年金的停止
支領(lǐng)年金之退休職員死亡時，其支領(lǐng)年金的權(quán)利應(yīng)即停止。
14．獎金的給付
退休職員服務(wù)最后一日歷年的獎金仍予給付。如為上半年內(nèi)退休者，其一季獎金按實際服務(wù)月數(shù)比例給付；如為下半年內(nèi)退休者，其冬季獎金亦按實際服務(wù)月數(shù)比例給付。服務(wù)月數(shù)按十足計算，即未滿一個月的部分不計。獎金給付時間與本公司在職職員者相同。
15．不適用的規(guī)則
本辦法實施后本公司“職員退職金給付規(guī)則”仍屬有效，但不適用于職員退休。
16．附則
本辦法經(jīng)本公司董事會通過后實施，修改時同。
格式二＿＿＿＿公司員工退休制度實施辦法
年月日發(fā)布（）人字第號
1．本公司正式員工的退休，依本辦法實行。
2．員工服務(wù)滿２５年以上，年滿５５周歲者，可申請退休。
3．員工有下列情形之一者，可命令其退休：
3．1年滿60周歲者；
3．2心神喪失或身體殘廢，不勝職務(wù)者，或因傷病逾特準病假期間仍未痊愈者。
前項第一款規(guī)定的年齡，如其服務(wù)單位主管認為必需留用者，就要呈請總經(jīng)理核準，酌予延長，延長期限最高以5年為限。
4．前條所稱心神喪失，系指神經(jīng)受損傷及精神失常不能治療者。所稱殘廢，系指具下列情形之一者：
4．1失殘視覺者；
4．2失殘聽覺者；
4．3失殘語言功能者；
4．4失殘一肢以上的機能者。
前項心神喪失或殘廢，以公立或勞保局指定醫(yī)院的醫(yī)師證明為憑。
5．申請退休或命令退休者，除依照本公司員工儲蓄及退休福利基金計劃請領(lǐng)退休金外，由董事會就其服務(wù)情形及對公司貢獻成績核給特別退休金。
6．本辦法所稱服務(wù)年資及年齡的認定，均自服務(wù)本公司（或出生）的年、月、日起十足計算，停薪留職期間，其服務(wù)年資以中斷計算。
7．申請退休員工，應(yīng)填具退休申請書，檢附戶籍卷本，呈轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定。
8．本辦法經(jīng)董事會通過，由公司總經(jīng)理公布實施，修改時亦同。
企業(yè)員工退休發(fā)言稿（模板12篇）篇八
首先要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲业耐诵菡匍_這樣一個歡送會!
所謂退休，顧名思義，就是從工作崗位上退下來，該休息度晚年了。這是人生一大轉(zhuǎn)折。所以今天這個歡送會實質(zhì)是個紀念會。按說在這樣一個會上應(yīng)該對自己參加工作以來的情況全面來個回頭望，認認真真地進行一番回顧總結(jié)才是，這對組織、對社會也算有個交代吧!只是最近咱單位工作正忙，為了不耽誤大家過多的時間，我就簡明扼要地說說基本情況。我先后經(jīng)歷了三個工作單位。
工作是人生最基本的社會實踐活動，也是人的社會價值最基本的體現(xiàn)。在今天這個退休紀念會上，我注重工作成績方面作了以上回顧，目的在于表明，自參加工作以來，在黨組織的培養(yǎng)教育和同志們的支持幫助下，無論從教還是從政，自己的工作是忠職敬業(yè)、盡心盡力的，雖無大的建樹，但在退休之日還是可以向組織向社會交得了差的。當然，本人工作中的缺點和失誤、挫折和教訓(xùn)會有不少;在單位這個大家庭共同生活中磕磕碰碰、風(fēng)風(fēng)雨雨也是難以盡言。直到現(xiàn)在，我除了希望得到其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們的諒解之外，我常在心底感到愧疚和惋惜——因為畢竟人生能有幾個__年呢?每當我想到這一點，就會引發(fā)深深的感慨。正像趙本山在一個小品中說的，“如果能讓我再重新活一次的話”，會怎么樣?我想，我一定會把工作和生活中的方方面面較之過去處理得更好更妥貼一些;但是恐怕難得再有這第二個__年了!我的這個感慨也許會引起不少人、尤其是年長者的共鳴，也許會對未退休的不少人、尤其是年輕人有所啟迪。那就是一定要珍惜退休前的大好時光，盡可能地把工作做得更好些，把方方面面的事情處理得穩(wěn)妥些，力求為社會做出更大的貢獻。這樣，一個人等到退休之時，“當回首往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。”借我退休之時，我愿把這一遺憾化作對在座還未退休的同志、尤其是青年同志們的一點希望，這個希望若能起到啟發(fā)和激勵作用，也算是我對今后單位工作的一個長遠支持吧!
如前所說，退休是人生道路上的一大轉(zhuǎn)折。退休后仍有一段不近的下坡路，會遇到社會的、家庭的、個人心理的和健康狀況的一系列新問題，需要自己以積極向上的態(tài)度認真對待。好在我們趕上了一個好時代，好在有黨組織和單位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心照顧，再加上自己有一個良好的心態(tài)和合理的安排，相信我的退休生活一定會過得很充實、很有意義的。
對不起，耽擱了大家一些時間。再次感謝大家對我退休的關(guān)心!
企業(yè)員工退休發(fā)言稿（模板12篇）篇九
朋友們：
今天，我們歡聚一堂，隆重舉行退休人員歡送大會。首先，我代表公司向光榮退休的劉佑威、文發(fā)會、劉裔貴及其你們的家屬表示真誠的祝福!向你們?yōu)楣舅龅呢暙I表示衷心的感謝!
幾十年來，你們在各自的崗位上，勤勤懇懇、任勞任怨，忘我工作，把自己的青春和力量無私地奉獻給了供水事業(yè)，把自己的工作熱情和智慧奉獻給了縣城人民;你們立足本職，奉獻崗位，扎實工作，拼搏實干。你們的精神和業(yè)績將永遠銘記在自來水公司的發(fā)展史上。公司不會忘記你們，為此，讓我們以熱烈的掌聲向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在退休的.人員中，最值得我們尊敬和感謝的當屬公司前任經(jīng)理xxx，xxx自19xx年6月任自來水管理所所長、公司經(jīng)理、支部書記以來，團結(jié)帶領(lǐng)公司班子和全體干部職工奮勇拼搏，創(chuàng)新進取，真抓實干，使公司從一個日供水百噸、職工幾個人的水管所，發(fā)展到今天日供水近2萬噸、職工近百人的大公司。為公司的發(fā)展創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)，xxx以他對公司的卓越貢獻，多次受到上級表彰，省水協(xié)及兄弟水司也對他的工作給予了高度評價。朋友們，目前，隨著縣城的經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，公司也正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期。公司的發(fā)展離不開全體干部職工的辛勤工作，更離不開今天在座的退休干部職工。公司所取得的每一個成績都有你們的功勞，你們是最值得尊敬的人!要實現(xiàn)新的目標、取得更大的成績，讓全體干部職工及家屬過上更好的日子，需要你們一如繼往地關(guān)心、關(guān)注和支持公司的工作。在此，給大家提幾點希望和建議：
一是要理解和支持公司的各項工作，時時刻刻關(guān)注公司的發(fā)展，多提寶貴意見和合理化建議，為公司的發(fā)展再立新功。
二是要多參加一些健康有益的社會活動，陶冶自己的情操。在家要教育自己的子女尊老愛幼，搞好鄰里團結(jié)，在社會上要助人為樂，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，樹立社會主義的新風(fēng)尚，促進公司兩個文明建設(shè)的蓬勃發(fā)展。
三是要加強鍛煉，保證有一個健康的身體。身體健康是人生最大的幸福。在這里我衷心的祝愿每一名退休的朋友健康長壽。
另外，退休老朋友雖然離開了自己的工作崗位，退休是人生的一大轉(zhuǎn)折點，這是自然規(guī)律，不可抗拒。大家辛辛苦苦幾十年也該休息休息了，可以多騰出時間照顧家庭，鍛煉身體，享受美好生活。希望退休朋友們適應(yīng)新環(huán)境，開始新生活。同時，要求公司特別是黨支部、工會對退休朋友要多一些理解、多一些關(guān)注、多一些便利，經(jīng)常找他們談心，幫助他們解決實際困難和問題，讓他們感受到公司的溫暖、社會的和諧和各級領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心。
朋友們，“莫道桑榆晚，為霞尚滿天”，當前公司的大好形勢為大家奉獻余熱、再立新功提供了廣闊的舞臺，我衷心的祝愿各位退休朋友們，老有所樂，老有所為，身體更健康，闔家更歡樂，萬事更如意!同時請大家常回家來看看。
謝謝大家!
企業(yè)員工退休發(fā)言稿（模板12篇）篇十
親愛的__們：
大家好!
首先要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)槲业耐诵菡匍_這樣一個歡送會!
所謂退休，顧名思義，就是從工作崗位上退下來，該休息度晚年了。這是人生一大轉(zhuǎn)折。所以今天這個歡送會實質(zhì)是個紀念會。按說在這樣一個會上應(yīng)該對自己參加工作以來的情況全面來個回頭望，認認真真地進行一番回顧總結(jié)才是，這對組織、對社會也算有個交代吧!只是最近咱單位工作正忙，為了不耽誤大家過多的時間，我就簡明扼要地說說基本情況。我先后經(jīng)歷了三個工作單位，(具體內(nèi)容略)。
每當我想到這一點，就會引發(fā)深深的感慨。正像趙本山在一個小品中說的，“如果能讓我再重新活一次的話”，會怎么樣?我想，我一定會把工作和生活中的方方面面較之過去處理得更好更妥貼一些;但是恐怕難得再有這第二個--年了!我的這個感慨也許會引起不少人、尤其是年長者的共鳴，也許會對未退休的不少人、尤其是年輕人有所啟迪。
那就是一定要珍惜退休前的大好時光，盡可能地把工作做得更好些，把方方面面的事情處理得穩(wěn)妥些，力求為社會做出更大的貢獻。這樣，一個人等到退休之時，“當回首往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。”借我退休之時，我愿把這一遺憾化作對在座還未退休的同事、尤其是青年同事們的一點希望，這個希望若能起到啟發(fā)和激勵作用，也算是我對今后單位工作的一個長遠支持吧!
如前所說，退休是人生道路上的一大轉(zhuǎn)折。退休后仍有一段不近的下坡路，會遇到社會的、家庭的、個人心理的和健康狀況的一系列新問題，需要自己以積極向上的態(tài)度認真對待。好在我們趕上了一個好時代，好在有黨組織和單位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心照顧，再加上自己有一個良好的心態(tài)和合理的安排，相信我的退休生活一定會過得很充實、很有意義的。
企業(yè)員工退休發(fā)言稿（模板12篇）篇十一
尊敬的__鄉(xiāng)人民政府領(lǐng)導(dǎo)和朋友們：
在國慶、中秋佳節(jié)到來之際，今天，是我退休之時，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)為我退休舉行這樣一個盛情的歡送會議，我心情萬分激動，也是我多年向往的一個場面。今天坐在這里，心情十分感動，也非常內(nèi)疚。感動的是，我從一個農(nóng)村才上過小學(xué)五年級的青年走上行政工作崗位，在黨的教育和同志們的幫助下走了過風(fēng)風(fēng)雨雨的為黨工作__年，內(nèi)疚的是為黨工作__年、沒有干出一番驚人的事業(yè)，和同志們相處__年，沒有給同志們朋友們辦很多有關(guān)切身利益的事。
今天鄉(xiāng)黨委政府為我舉行盛情的歡送會，使我感到得到了極大的尊重，感到了滿足，感到了高興和快樂。在此，我衷心感謝鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)為我安排的退休歡送活動，感謝領(lǐng)導(dǎo)為我精心挑選今天這樣一個充滿吉祥平安的日子，感謝在座的各位朋友的光臨!
回顧自19--年6月參加工作，到今天退休，共__年，這個時間，既感到過得很快，又仿佛就在昨天，又感到很慢，讓自己盼望等待了很久。我參加工作在__，今天退休還是在__，雖然沒有走出__，但我很滿足了。在工作的__年中，由于我的工作能力和水平有限，黨委政安排很多工作用沒有做好，__人民還有很多的切身利益的事沒有辦好，對同志們的關(guān)心不夠，心中十分慚慚愧，在此我要向鄉(xiāng)黨委政、向全鄉(xiāng)人民、向今天參加會議的和沒有參會議共同走過__年的朋友們說一聲;請原諒!在工作期間，黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級組織給了我很多榮譽;同志們給了我很多的擁戴和幫助，我也要說一聲：感謝!工作中我也結(jié)識了很多朋友，有今天在座的，也有很多今天沒有來的。我會永遠記得和大家共同走過的歲月，會永遠珍藏和大家建立起的友誼。
從明天起，我就是一個社會人了，但在今后的生活和社會活動中，我將為我的工作單位爭光添彩。為我的朋友們排憂解難。在平常的社會活動中做到用黨員標準嚴格要求自己，扭轉(zhuǎn)進入老年時代的一種不正常心態(tài)，當一個社會有用的人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓朋友們放心。
退休是人生中的又一個重大的里程碑，我盼望等待了很久，在高興之余，在離開工作崗位之際，我又多了一種復(fù)雜的心情，正如有的退休有員在qq中留言說——退休，難說再見，難說忘記。今天借此機會，祝鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民在經(jīng)濟發(fā)展的道路上，蒸蒸日上，展翅飛翔!祝在座的朋友事業(yè)有成，身體健康，家庭幸福美滿!祝我自己在今后的日子里，向周恩來總理所說的那樣，活到老，學(xué)到老，改造到老，在另一個場面，為家庭和社會做出貢獻，始終用健康快樂的心情，享受退休生活。
謝謝大家!
企業(yè)員工退休發(fā)言稿（模板12篇）篇十二
本公司為鼓勵職員長期服務(wù)于公司，為了維護退休職員權(quán)益，特制定本辦法。
2.適用范圍。
本辦法適用于在公司工作達到一定期限的一般職員，訂有1年以內(nèi)期間的雇用契約者除外。
3.種類。
3.1正常退休——屬于下列情形之一者：
3.1.1服務(wù)滿25年以上；
3.1.2早期退休——服務(wù)以上，年齡滿50周歲；
3.1.3延期退休——符合正常退休條件后，經(jīng)總經(jīng)理認為必要時予以核定，可延長服務(wù)期間，至年齡滿60周歲為止。
3.2命令退休——屬于下列情形之一者：
3.2.1年齡滿60周歲；
3.2.2在延期退休中，因心神喪失或因身體殘廢不能勝任職務(wù)。
4.1退休金的種類：
4.1.1一次退休金；
4.1.2一次退休金及年金。
服務(wù)以上者，由退休職員就上列兩種任擇一種，但確定后中途不得變更。
服務(wù)5年以上未滿15年者僅可采用第一種。
4.2基數(shù)——以退休職員最后6個月的薪津（包括底薪及職務(wù)津貼）總數(shù)為一個基數(shù)。服務(wù)滿5年者，給付10個基數(shù)，每增1年加付2個基數(shù)；滿15年時，給付30個基數(shù)；滿15年至滿25年止，每增1年加付1.5個基數(shù)；滿25年以后每增1年加付1個基數(shù)，最高以10個基數(shù)為限；對于延期退休期間，其年資滿40年以后，每增1年加付1個基數(shù)。
4.3年金——采用一次退休金及年金時，除給付一次退休金15個基數(shù)外，另給付年金。服務(wù)滿5年者，年金之月額按1個基數(shù)的16%計算，以后逐年增加。
4.4早期退休——在達到正常退休年齡以前，每提前一年減少基數(shù)4%。
5.退休金的加發(fā)。
5.1退休職員在服務(wù)期間對本公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻而功績昭著者，可經(jīng)總經(jīng)理擬定提請董事長及副董事長核定，加發(fā)退休金。
5.2本辦法第3條第4項第2款規(guī)定的退休職員，其心神喪失或身體殘廢系因公傷病所致者，一次退休金依照第四條第2項加付20%，年金一律按1個月基數(shù)的50%給付，其服務(wù)未滿5年者以5年計。
6.傷病的認定。
6.1本辦法第3條第4項第2款所稱的心神喪失或身體殘廢，以勞工保險殘廢給付標準表所定者為準。
6.2本辦法第5條第2項所稱的因公傷病系指有下列情形之一者而言：
6.2.1因執(zhí)行職務(wù)所導(dǎo)致的危險而致傷病者；
6.2.2因特殊職業(yè)病者；
6.2.3在工作處所遭受不可抗力的危險而致傷病者。
7.服務(wù)年資的計算。
7.1服務(wù)年資系按進入公司的月份起至退休之日上計算。退休之日以職員退休的月份為準。未滿1年的尾數(shù)，其為6個月以上者以1年計算，不滿6個月者以半年計。
7.2屬于下列各項期間，不予計入職務(wù)年資：
7.2.1屬于一年以內(nèi)期間的勞動合同期間；
7.2.2停職期間，但非因公傷病，請假在兩個月以內(nèi)者，不受此限。
8.年齡的認定。
依據(jù)戶口本所記載的資料為準。
9.給付期間。
一次退休金于職員經(jīng)核準退休辦妥離職手續(xù)后即予給付。
10.年金的給付期間及調(diào)整。
本公司調(diào)整職員薪津時，年金亦比照底薪部分調(diào)整。
11.早期退休的核準。
職員早期退休者須經(jīng)總經(jīng)理室指定或經(jīng)申請核準。未經(jīng)核準而離職者，以辭職或解聘論，其退職金依照本公司“職員退職金給付規(guī)則”的規(guī)則給付。
12.年金的轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)換。
12.1退休職員支領(lǐng)年金的權(quán)利不得轉(zhuǎn)讓他人；
12.2退休職員支取年金者，于本公司因故未能繼續(xù)經(jīng)營或轉(zhuǎn)移給其他公司經(jīng)營時，依其服務(wù)年資，并按本規(guī)則第四條第2項的規(guī)定換算一次退休金基數(shù)，對已領(lǐng)的一次退休金及年金應(yīng)全額扣除。
13.年金的停止。
支領(lǐng)年金之退休職員死亡時，其支領(lǐng)年金的權(quán)利應(yīng)即停止。
14.獎金的給付。
退休職員服務(wù)最后一日歷年的獎金仍予給付。如為上半年內(nèi)退休者，其一季獎金按實際服務(wù)月數(shù)比例給付；如為下半年內(nèi)退休者，其冬季獎金亦按實際服務(wù)月數(shù)比例給付。服務(wù)月數(shù)按十足計算，即未滿一個月的部分不計。獎金給付時間與本公司在職職員者相同。
15.不適用的規(guī)則。
本辦法實施后本公司“職員退職金給付規(guī)則”仍屬有效，但不適用于職員退休。
16.附則。
本辦法經(jīng)本公司董事會通過后實施，修改時同。