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    倉庫經理年終總結大全(17篇)

    時間:2025-06-18 作者:書香墨

    年終總結有助于梳理思緒、明確方向、增強自信,也是我們不斷進步和成長的重要一環。以下是小編為大家收集的年終總結范文,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和參考。

    倉庫經理年終總結大全(17篇)篇一

    本人于20xx年1月07號進入xx公司這個大家庭,回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

    a:工作期間主要完成事項:

    1)了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

    2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

    4)為了避免貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

    5)物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。

    6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。

    7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗戶的遮uv工作。

    8)為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成后,一定只能存在一個尾數,并在外包裝上貼上尾數標簽。

    9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。

    11):為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6s,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。

    12)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

    13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

    14)時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

    16)為了加強對外發原料的控制,所有原料收、發物料由一個人來管控,

    18)生產車間退料不及時,根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,

    19)對于訂單物料報欠,請mc對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

    總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

    倉庫經理年終總結大全(17篇)篇二

    現在我記得我從包裝倉庫轉到了原材料倉庫。由于個人原因,我犯了兩個主要錯誤,我對公司感到內疚。

    第一次,因為一些個人的事情,我沒有把全部精力投入到工作中。在那段時間里,我長期處于矛盾的選擇狀態,甚至有好幾天失眠。直到那時,工人們才推錯了材料,卻不知情。我誤將辛硫磷添加到槽中,這是一個高記錄,而倒置法生產的成品失去了原來的功效,這給公司造成了巨大損失。

    第二次我沒有向工人們解釋清楚,所以我去了其他工作,要求工人們在自己的配料中添加更多的甲醇,這再次給我們工廠造成了成本損失。我討厭我自己回顧這一切,我為公司各級領導感到非常遺憾,也為自己留下了很多遺憾,沒有達到工廠領導的期望。

    因此,在下半年的工作中,我決心善于發現和把握問題,第一時間解決問題,不斷學習和提高倉庫管理經驗,增加新人的知識,提高自己的能力,時刻保持清醒,從一開始就轉變觀念,堅持腳踏實地,認真做人,不斷積累工作經驗。只有這樣,你才能得心應手,把損失降到最低甚至零。在做好本職工作的同時,也要反思自己工作中的不足和錯誤,今后要注意并逐步改進。

    負責貨物的準備、接收和卸載,確保主要庫存貨物的充足供應,及時報告零星貨物的采購,定期報告庫存貨物的缺陷和積壓,合理調整和減少新積壓的庫存。充分發揮后備力量的作用。

    材料入庫時,必須憑出庫單和檢驗單辦理入庫手續。不合格或不完整的材料必須拒絕入庫,必須消除只有發票看不到實物的現象。必須檢查材料的數量、規格、型號、合格證等項目。如果發現材料的數量、質量和文件不完整,不得辦理入庫手續,不合格的材料應予以退回。送貨單必須填寫正確、完整,供應商名稱應填寫完整并與送貨單一致,收據必須由倉庫管理員和經辦人簽字,字跡必須清晰。

    各種材料的交付必須由車間主任(或指定人員)統一接收。收料員、庫管員在收貨前應核對品名、規格、數量。收到后,應及時更改計算機編號,使賬目準確無誤,并牢牢抓住每一關。

    在新的一年里,我將努力學習,增加我的計算機知識。總結經驗,克服缺點,再接再厲,一如既往地做好自己的工作,努力使自己在倉庫管理員的崗位上做得更好。我和同事們一起努力工作,并認真思考。我不在乎得失。我只希望能順利完成工作,不辜負領導的信任和期望。倉庫管理員的工作是我一生中的一筆巨大財富。我衷心感謝那些指導和幫助我的領導和同事。謝謝。

    今后,我將繼續腳踏實地、勤勉盡責,努力完成各項工作。要有意識地做好每一項工作,我們必須正視我們的工作。無論工作重、忙、閑,我們都要適應這里的環境,以積極的態度完成領導交辦的每一項工作,以便在平凡的崗位上充分發揮我們的光和熱。

    倉庫經理年終總結大全(17篇)篇三

    時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,我在鷺達眼鏡又將迎來20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年工作,主要有以下幾條:

    倉庫助理的工作職責。

    1)責倉庫各種產品及配件的驗收入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

    2)配合采購部分發商品及商品報損報殘以及商品退貨工作,高檔商品做好記錄。

    3)每月協助財務及主管做好盤點工作,做到賬務相符,日清日結,日事日畢。

    4)配合營運部做好倉庫商品的正常出庫、退貨、搬運工作,做好日常管理工作。

    5)采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理,對新到貨品及時驗收整理,按要求做好上架,做好區域標示。

    6)對倉庫不定期的檢查,定期進行大掃除,清潔工作,做好防水防漏防盜等安全工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

    7)掌握庫存商品及低質易耗品的庫存情況,及時報備采購及相應采購人員。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,及時反饋采購并報備公司副總進行處理。

    以上是20xx年來的工作總結,其中有些不足之處,請批評指正。在新的20xx年我也給自己做了一個計劃,我會更加努力工作,主要有以下幾點:

    1)兢兢業業,工作認真負責,產品入庫嚴格把好驗收關、按照采購單的要求,對產品數量,質量,包裝進行檢驗,并做好記錄,并簽字確認。如有不符及時反饋給采購,并做好相應措施。

    2)合理做好產品進出庫。認真核對出庫入庫商品與調配出入庫單是否一致,出入庫單須有簽字。嚴格按照公司規章制度對所出貨物進行復核,做到數量正確,質量定好,并像送貨司機移交調配出庫單,完成倉庫的正常送貨工作。

    3)根據倉庫格局,做好倉庫區域規劃,合理利用倉庫倉容,庫房,做到方便出貨,先進先出。

    4)對于門店退回來的貨品,根據調配入庫單認真核對、做好記錄,及時上架。

    5)提高自身管理水平,協調好各部門之間工作。

    6)加強對公司產品的了解,加深對產品各型號的認識。

    每天的工作中都有很多問題發生,發現問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

    總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正。

    祝:公司生意興隆,財源廣進!

    倉庫經理年終總結大全(17篇)篇四

    20xxx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了20xxx年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xxx年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

    20xxx年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

    我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

    我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:

    1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

    2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

    3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

    總結一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

    1、有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

    2、有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

    下一年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

    1、加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下一年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

    2、加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

    倉庫經理年終總結大全(17篇)篇五

    回顧過去,展望將來。20年已挨近尾聲,回顧過去的一年,現將部分工作總結以下:

    部分的構筑與辦理獲得了加強,富裕利用例會將公司籌劃當真傳達,讓本部分各位同事認識到公司的成長前景和高大目標。

    加強了本部分人員的培訓進修,真正把握物料進,出,存的工作流程,使他們真正闡揚技巧骨干和榜樣領先效用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的效用,昨天的工作是離不開各位同事的自動互助,使其堆棧辦理工作獲得了有效的改革。

    自動互助籌劃部,采購部和銷售部,對庫存板滯物品的積存進行整改,禁止了原材物料的華侈,節省了原材料,處理結果部板滯物品,并改進了堆棧物品和堆放的緊缺現象,還給出產周轉供給了公道空間。

    利用看板辦理和數字辦理使相干部分的出產。工作在跟尾上有了很大的進步,給公司的集體運作起到了不可低估的效用。總之,18年獲得的成績,離不開各位帶領的悉心關懷和教導及各位同仁的大力大舉贊成和互助,但還是存在必定的題目和不敷,緊張表現以下方面:

    安定辦理力度不敷。

    1、在忙碌中對領料及送貨人員立場煩燥了一些,導致雷同進行不歡而散時有產生。

    改進方案:盡大略按時收發料,以包管堆棧辦理員有充足的時候處理備料,盤點,料理等事件。

    2、短時候培訓后的接納本領有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

    改進方案:盡大略每周對堆棧辦理員進行培訓,進步其辦理本領,履行力,確保出入倉數據精確,確保信息反饋及時并真正。

    3、在堆棧辦理及數據辦理本領上有待進步。

    改進方案:為進步物料的辦理,對掃數出入倉物料盡大略按堆棧辦理程序履行,為確保籌劃部。采購部。出產部及銷售部能及時明白物料庫存環境,對k3數據及庫存日報表需有專人當真錄入。確保在出入倉前查問并錄入相干數據再收發料。確保數據的精確性與及時性。

    在揮手昨天的時候,我們將迎來新的一年,對過去獲得的成績,將不驕不躁,腳結壯地一步一個腳跡走下去,對過去的不敷,將不懈的竭力圖取做到最好,我們將會用舉動來表明我們的竭力,我更加明白獲得不是靠光輝的方法,而是靠連續的竭力,說實話堆棧真異國甚么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以補充不敷,在迎來掌聲和鮮花之時,最終應當是公司及公司高層帶領辦理有方,是他們謹小慎微的結果,也是他們帶著大家走出來的本日,而堆棧能在實際環境中連續的改進是離不開幾位同事的頂力互助的結果,感謝你們!

    20年,是全新的一年,也是自我挑釁的一年,我們將竭力改正過去一年工作中的不敷,把新一年的工作做好,為公司的成長前景盡一份力。在將來的領獎臺上,那一份光彩是公司的,是幾位同事的。為了公司成長得更加強大,并躋身于海內進步企業行列,讓我們聯袂互助,創設出光輝的明天將來誥日,在此祝各位帶領和各位同事身體健康!萬事如意!新年高興!

    倉庫經理年終總結大全(17篇)篇六

    在忙忙碌碌中送走了一年,在20xx年對本人來說還是收獲頗多,當然這些收獲與公司領導的幫助和關心是分不開的。

    優秀的企業需要優秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的20xx年,本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

    如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。

    回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

    1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求,對入庫的材料及時進行外觀質量和數量檢驗,檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在nc和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續檢驗不合要求不準入庫。

    2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質量部檢驗合格,然后對所出庫的材料進行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚,出庫手續須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產。

    3、出入庫的材料要及時記錄賬目,對倉庫材料要急時清點記錄。產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關nc賬目,不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規范記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

    4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。pvc、pe管材合理的規劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄,管件按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發貨通暢,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,采用貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

    5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護,嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料必須要求托運和轉運的車輛做好材料防護,防止公司的財產受到損失。

    20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤,在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

    倉庫經理年終總結大全(17篇)篇七

    20xx年已經過去,回首過去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學習理論知識,總結工作經驗。加強自身思想修養,努力提高自己的綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。

    我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料質量、方數情況了解與掌握。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結。現在我對材料崗位的現狀整體情況已經比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的'結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

    在倉管任職,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業務水平。因為我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證,沒有這一保證地產企業就無生存的希望更無發展可言。

    作為一名材料收發員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過實際工作經驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

    倉庫經理年終總結大全(17篇)篇八

    20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的贊助下,我牢牢環抱制品物資倉儲工作,充分施展崗位職能,賡續改進工作措施,進步工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就本身的一年工作作簡要總結。

    增強思想政治學習及專業知識學,進步政治素質。主要學習公司相關精神,物資治理、盤算機操作、工商治理等知識,以求賡續進步自身素。

    1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀制品治理,在工作中可以或許嚴格要求本身,包管入庫、出庫、領料的數據精確。

    2、當班期間,認真和諧入庫及精確實時入庫。

    3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,包管束品發貨的精確性。

    4、報表制作,四點班除了進步發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以本身最大才能為領導們提供極盡可能精確的數據。

    5、做好倉庫治理工作,盡可能將庫內打并整潔,實時除理爛袋,依據環境整理庫房,并積極向5s治理接近。

    辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對本身工作中存在的性格暴躁,不善考究工作方法等問題也要正直態度、盡力降服。我對來歲工作也提出了初步假想,一是繼承增強理論學習,牢靠建立“辦事是第一位”的不雅念,二是繼承增強業務學習,積極爭取參加各種培訓班,做業務上的行家能手,進步工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要盡力學好盤算機為以后的企業資源籌劃(erp)等網絡治理做好充分籌備。

    面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在制品組在師玉平主任的領導和同志的贊助的下,我必然能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不掉隊的制品保管員。

    1、勞務隊治理還需進一步增強,其人員的不肯定性,工作模式的粗放化,為制品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的晦氣因素。

    2、市場信息收集不敷詳細。比如硅法發貨,在無法節制其分歧格品產生的環境下,應提供必然的.客戶要求信息,以便合理寄放。

    3、相關部門對質量意識還不敷強,甚至有妥協的味道。分歧格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的分歧格申請,萬萬不能。

    4、外購料治理力度不敷。到現在為止,還沒有一套接收的品直鷥標,什么指標該接管,什么指標不該接管,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必然的隱患,也希望不要為外購料加上太多的昏黃意味。

    希望以上問題可以或許引起相關注意,艱苦是絆腳石,更是前進的基石,在盡力發揚長處的同時,更應該學會改進不夠,知恥而后勇,相信在人人的配合盡力下,制品治理必然會再極新姿。

    倉庫經理年終總結大全(17篇)篇九

    來,在公司領導的正確領導和大力支持下,倉庫管理工作取得了很大成績。與去年相比,倉庫管理達到了新的水平,存儲容量和外觀得到了有效改善,服務生產效率不斷提高。為了總結經驗,提高自己,把工作做得更好,我現在對過去一年的工作做一個簡要的總結。現在,我將全年的工作總結如下:

    1、了解各庫管員控制區域內的物料擺放情況后,將物料現場的大面積劃分為相應的調整區域,再進行細分和標識,并按用途類別進行分類擺放,消除了倉庫的雜亂情況,為后續的物料盤點奠定了基礎,同時提高了公司形象,整潔的倉儲能力和外觀成為倉庫管理的'基本工作。

    2、為保證庫管員工作中帳、卡、物的一致性,出現異常情況時,可以有帳、卡、物核對,有證據依據。逐步建立人工賬戶和電子賬戶。為了避免庫管員在備料過程中找不到物料,找料時間過長,為了提高工作效率,需要重新安排和劃分庫位,這樣,新倉庫管理員在進入物料區時可以在短時間內找到所需的物料。

    3、規范了廢品的處置流程和盤點后產生的盤盈盤虧的系統調整流程,避免了公司資源的浪費,保證了倉庫庫存的準確性。

    二、工作量不足。

    1、單據處理不夠及時,物料入庫滯后。

    2、盤點速度慢,盤盈盤虧率高。

    3、倉庫的存儲容量和外觀不到位,看起來很凌亂。

    1、努力提高庫管員操作技能水平,爭取每月庫管員工作失誤次數每月0次,材料儲存和發放的不及時率為0。

    2、材料現場所有標記清晰明確。倉庫管理員需要進行批次管理,遵循先進先出的原則。

    3、每天檢查庫管員管理的所有物料的庫存,要求庫管員的庫存信息準確度達到100%。

    4、持續改進和維護現場管理和可視化管理。隨時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,有序存放物料。

    5、應及時完成當天的賬目。無需每日和每月結算賬目。為加強物資管理,所有進、出庫物資按《倉庫管理規定》執行,進貨數量嚴格控制。

    倉庫經理年終總結大全(17篇)篇十

    時光飛逝。xxxx年即將過去,我們即將迎來新的一年。回顧今年的工作,在公司領導的正確指揮下,在同事們的共同努力下,我們的倉管員工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、操作標準規范、服務熱情、質量高的目標展開。現在總結xx年來的不足和缺陷,以便在未來的工作中改進和改進。

    第一:倉庫進出管理,查看訂單,可以發送和接收什么,可以發送和接收的內容、文件、仔細核實、仔細計數、面對面交接和面對面簽名;仔細遵循嚴格的程序。

    第二:訂單管理。庫管員執行一些物料控制功能,了解安全庫存、周轉庫存、庫存和采購批次,密切跟蹤每項物料的采購、銷售和庫存情況,及時申請材料短缺的采購申請;一方面要保證生產線的連續供應,另一方面要減少庫存,另一方面要考慮采購周期和采購成本,找到平衡點,統計每種物料的月回收規律,了解采購的經濟批次和周期,進行全面分析并持續關注。

    第三:5s管理是所有現場管理工作的基礎,與倉庫管理同等重要。倉庫定點定位定量原則是做好整改工作。倉庫中的貨物分為不同的倉庫和不同的類別。排序后,可以對其進行劃分。倉庫里有許多貨物。在接收、搬運、儲存和交付的各種活動中,我們都需要一個有序、整潔的工作環境。只有做好分揀和清潔工作,才能保證這些工作的效率和質量。倉庫管理是一項長期的重復性工作,因此我們必須養成良好的習慣,每天做好,每天清潔,5s素養對此非常有幫助。不執行先進先出很容易導致庫存超期、物品變質、工程變更報廢風險。實施先進先出法、彩色標記法、雙區轉庫法、重力法、最嚴格的批量記錄賬戶追索法等。

    在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,通過自己的努力,我們成功地完成了崗位規定的工作,也讓客戶對自己有了更高的評價。但是,它僅限于目前的工作,公司的其他業務和流程幾乎都是空白。對公司體系的理解和理解不夠深入,物流專業知識存在很大不足,為了適應新形勢,謀劃新發展,我決心發揚成績,克服缺點,加強學習,努力工作,為新的一年做好準備。我決心在以下方面做得很好:

    1、努力在提高業務素質方面取得新的突破。當然,在制定學習計劃、與時俱進之后,我們不僅要學習書本上的東西,還要學習生活的真諦和應對世界的方式,不斷提高服務客戶、與客戶溝通、解決客戶問題的能力,使自己成為一名綜合素質較好的員工。加強思想認識,運用所學知識。

    2、堅持自學,閱讀物流專業知識書刊,利用業余時間加強學習。

    3、積極參與公司各類新知識的培訓,及時更新知識,提高工作和專業技能,虛心向同事學習,取長補短。

    4、加強對物流管理和供應鏈管理知識的學習,并在工作中不斷應用這些知識,從而實現理論與實踐的結合,不斷發現工作中的問題,使自身和公司能夠共同提高。

    5、設定目標,不貶低行動,大膽思考,仔細驗證,努力做得更好。

    我永遠不會辜負領導的信任和期望。倉庫管理員的工作是我一生中的一筆巨大財富。衷心感謝各位領導和同事對我的指導和幫助。今后,我將繼續腳踏實地、勤勉盡責,努力完成各項工作。要自覺做好每一項工作,我們必須正視自己的工作。無論工作是繁重的、忙碌的還是空閑的,我們都應該適應那里的環境。我們要以進取的態度完成領導交辦的每一項工作,讓我們在平凡的崗位上充分發揮自己的光熱。

    倉庫經理年終總結大全(17篇)篇十一

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    010年,在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時,還對庫區建設進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節約了成本;倉庫設備也進行了改造,從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實,為庫區防火能力的提高奠定了基礎;對庫區暖氣、環衛系統的改造,進一步改善了公司辦公環境;倉庫分區、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5s標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現象,作業開始時間都能在核定的15分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。各項作業完畢,能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心,并貫穿于整個倉儲管理作業過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時,積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務部對庫存數據進行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;積極配合銷售和門市,在規定時間內,保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業任務,服務滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務,其中11月份完成裝卸11200件,創下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時,還擔負著公司后勤服務、環境衛生等諸多事務性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

    倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數據不實等都有錯誤發生。貨物堆碼不標準,進貨計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數據不符;作業流程的不暢;部門協調不力;執行力低下;本位主義思想及家族傳統影響等問題。而08年存在的主要問題:1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的.認知度。2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤,相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業改革,還會出現新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢于承擔責任的勇氣,培養敬業精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態度,施教于心,心系于業;繼續加強專業知識,產品知識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創建良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。

    倉庫2019年度的工作目標:1,倉儲管理作業流程達到標準化要求。2,庫容庫貌、現場管理符合5s標準。3,員工專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4,專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。5,庫存數據的核算進人實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為企業經營提供必要的決策依據。6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。7,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發展需要。

    總結的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

    倉庫經理年終總結大全(17篇)篇十二

    20xx年即將過去,在過去的一年里在公司正確領導和員工的積極協助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務于工程項目的效率得到了提高。

    1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

    2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的.發生和更好,更準確,及時的協助財務工作。

    2、充分發揮工作職能,不斷改善工作,提高工作效率。

    3、協助采購做好材料的驗收,及時準確的辦理入庫。

    4、按照材料發放規定,保證及時、準確的發放工程及售后等的用料。

    5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

    2、倉庫管理務必以事實為依據,以規定為準繩,要有良好的職業素質和職業操守;。

    4、規范的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的強化,這也反過來促進倉庫的管理,使之進入良性的循環。

    辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作:

    2、克服庫房庫位不足的問題,盡量保證庫房擺放的合理性;。

    3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念;。

    4、積極學習,提高工作效率;。

    5、積極配合各部門的工作。

    應對領導和同事的期許,我相信有領導的支持和同事的幫忙,我必須能把工作做的更好。

    倉庫經理年終總結大全(17篇)篇十三

    轉眼一年的時間過去了,在公司領導正確的指揮和各部門同志的支持和幫助下,我和全體倉庫管理員勤奮踏實盡職盡責地完成了本部門工作,也順利完成了領導交辦的.各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好生產部門各項工作打下了良好的基礎。我在這一年的工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。

    我們不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

    又是年底了,我作為一名倉庫管理者對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

    一、減員增效。

    20xx年倉庫繼續推行集團減員增效的號召減員增效,20xx年初倉庫部門共計人員14人,截止到20xx年年底,共精簡人員2人。目前:五金庫3人、成品庫3人、原材料庫1人、罐區3人、磅房1人、衛生1人。目前各倉庫人員已經達到最精簡人員工作效率達到90%以上。達到了年初制定精簡人員的目標。

    二、倉庫工作效率對標管理,提高倉儲工作效率。

    倉儲部門的職能:三個字:收、管、發。

    1、收:供應商——進料數量驗收——進料品質驗收——是否合格(不。

    合格堅決不收貨退給供應商)——入庫入帳——原始單據的保存。

    2、管:(保證賬、物、卡一致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清。

    4、月底盤點,交月報表。

    5、做賬:按進出倉記錄及時做好賬目記錄..

    三、下一步重點加強倉管人員培訓,提升倉庫人員綜合管理素質在傳統觀念里,倉庫的工作就是簡單的收、發、存,其實倉庫管理是一門經濟管理科學,不僅是簡單的收、發、存等重復性的工作。下一步重點要通過培訓、學習各項業務知識等途徑來全面提升保管員和倉庫管理人員的綜合素質,了解物料特性、安全知識、環保知識等各項必要知識。

    1、我們的工作是服務性工作。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,我們給公司生產一份滿意服務!我們會一如既往,無微不至地做好原材料、五金、半成品供應。如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。

    2、嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,對生產部門領料把好關;及時登帳入erp系統,保證不出現虧盈狀態。

    3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區存放,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

    4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

    每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決問題,來提升自身的業務能力和倉庫整體水平。總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

    為了公司發展得更加壯大,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

    20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更細、更好,為公司的發展前景盡一份力。

    倉庫經理年終總結大全(17篇)篇十四

    部門:

    xx課職務:

    xx姓名:xxx。

    回顧過去,展望未來,20xx年已近尾聲,新的一年即將來臨,現對過去一年來的工作總結如下:

    1,重點加強各物料的管控力度及提高庫存準確率;

    2,加強與采購及其它部門間的溝通與協調;

    3,強化單據管理,確保數據資料的真實與準確性;

    4,“5s”工作的持續改進;

    5,提升各組員工作能力與執行力;

    6,呆廢品的預防控制及利用;

    7,加強各倉儲物料的品質與安全維護工作;

    過去的一年,首先,我們在倉儲物料管理上取得了一定的進步,主要表現在物料的日常整理及擺放上較之前整齊規范,另外預防并及時處理了部份呆廢品,其次在區域規劃上也作了些更好的調整,重新規劃了輔料、油墨倉并新組建了零件倉,對之前非賬內的零部件及部分輔料等已全部納入了賬內管控,在人員管理上原紙倉管員也相對較之前穩定,這也能夠更好的配合于生產計劃與部門管理。

    通過日常的一些工作檢查和周例會也切實反映和讓我們看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱環節,其主要表現在以下幾點:

    1、工作在忙碌或受心情影響時,對領料員及送貨員在態度上存在些煩躁及言語不當現象,難以有效溝通,投訴現象時有發生:

    改善措施:對員工多加強宣導教育,可組織在溝通方法與技巧上加以培訓,另多關心員工工作外的一些生活與事情,多些一對一的交談,避免情緒化工作,使員工能夠更積極地投入到工作中去。

    從而提高料賬準確率。

    改善措施:進行培訓以提高其自身管理能力與執行力,日常工作上須加強與采購及生產部門間的溝通,確保物料信息反饋及時并真實。

    當物料在收發時間上有沖突時,須先分清輕重緩急并加強內部工作調配,另日常管理上須多加強工作檢查與監督力度。

    4,人員成本意識與物料管控力度仍有待加強,在生產領發料上仍存在有多發或重發現象;

    改善措施:日常工作要求多作自我檢查并加強各出入庫記錄,在物料流通上要求嚴格執行公司相關管理制度,特別是須加強以舊換新與原紙類物料的管控力度,同時強化各目標管理并加以培訓,以提高其自身管理與工作能力。

    回顧20xx年,倉庫管理能夠在現實情況中有所提高和改善,離不開公司領導的指導幫助及下屬各組員間的共同理解與協作,但過去的工作中我們在工作思路上并無多少創新意識,比如目標管理思路上不夠清晰,績效管理上力度不夠,還有與采購及其它部門間的溝通配合度差以及發現和出現問題后解決不及時等現象,同時我們也忽略了團隊管理與部門的學習培訓,以上是我們明年在部門管理上亟待改善與提升的。

    xxxx年是全新一年,也是充滿挑戰的一年,我們要在現時工作中不斷提高自身工作能力與執行力,重點加強與落實以下工作:1,量化部門目標與加強績效管理;2,加強團體學習與團隊協作能力;3,加強物料管控力度,在物料的申購與領用上可制定相關制度或統計及擬定物料月用量控制表,使之合理并程序化;4,在倉儲物料管理上,加強對物料的品質維護及出入庫數量與存量的管控,以保證進出存數量的準確性及減少呆廢料現象的發生;5,加強對物料的分析計劃與交期控制并對呆廢和不良品的處理有完善的預防與管理方法;6,加強與采購及其它部門間的溝通協調,做到進料交期、品質異常時的及時反饋與有效溝通處理。

    xxxx年的工作,我們只有不斷地學習改進,更好地充實自已并提高執行力,真正改進過去工作中的一些不足,做到團隊的共同進步,才能把新一年的工作做得更好,共同為公司美好前景盡一份力。

    倉庫經理年終總結大全(17篇)篇十五

    現倉庫開業三個多月來原材料已相繼進入xx倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

    a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

    b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意五距,

    c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

    d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

    e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

    1:人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

    2:合理的休息在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

    3:人力的安排

    作為物流公司的傳統業務倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們xx倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發貨,toto工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。

    現大部分部品已進入xx倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;所以一定要多留神,多注意清點。

    部品的出庫作業

    生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有優先出庫的部品,我們應在第一時間配并第一時間物流信息發給生產線,這樣就不會耽誤生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點。

    1:成品/出口品的出庫作業

    成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持先進先出原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與設備交接單上的對一下,是否一致。

    2:成品/出口品的入庫作業

    相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是有些產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于先進先出原則。

    為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行先進先出銷帳,并記錄余數。

    1:衛生工作

    倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

    每天的工作中都有很多問題發生,我們恩施物流公司要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

    這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識。

    我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經貿山九共同發展,共同進步!

    2:設備管理

    倉庫現有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

    倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發現隱患要及時報修,還要安全用電。

    倉庫經理年終總結大全(17篇)篇十六

    時間過得真快, 轉眼 20xx年即將過去, 在工作的這段 時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功! 作為一名 倉管員 ,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。 在20xx 年來臨之際,回顧20xx年的 工作具體總結如下:

    1. 負責倉庫各種產品 容器 及配件的入庫、出庫 、 日常衛生等工作。

    2. 做到 每月 對倉庫 材料 定期盤點,做 到數據 、 材料 相符 。

    3. 嚴格 做好 材料 的質量及數量的驗收 工作 。 按合同或訂單的要求,對已到 材料 應立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好記錄。 發現問題及時匯報,立即整改。

    4. 協助 車間物料 員做好 容器的發放工作, 嚴格 執行物 料 發放 管理 規定,敢于堅持原則,保證 材料數據 的準確性。 堅持 做到 “先進先出”原則 。

    5 . 做好 材料 進出 倉 。正確記載 材料 進、出、存動態 , 對倉庫 進行 不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調 供應商 退貨工作。

    6. 在工作中能夠嚴格要求自己, 所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

    7. 倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

    8.加強 做好倉庫管理工作, 對倉庫產品做好防潮、 注意防火工作。

    每天的工作中都有很多問題發生,發現問題并在第一時間去解決, 加強 學習倉儲保管 , 物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步 。

    總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定 會 繼續努力 ,把 工作做到最好,請公司領導批評指正 。

    倉庫年終總結2

    20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

    (一)抓學習,不斷提高自身素質。

    1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

    (二)強化工作職能,搞好成品管理。

    1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

    2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

    3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

    4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

    5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

    三、存在問題及明年工作計劃

    辭舊迎新,在總結本年工作的'同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(erp)等網絡管理做好充分準備。

    面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

    現在的成品管理還存在一下問題:

    1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

    2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

    3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

    4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

    希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

    倉庫經理年終總結大全(17篇)篇十七

    時間過得真快,轉眼200x年即將結束,迎來的是200x年新的開始,在這期間回顧200x年1—10月份的工作,主要有以下幾條:

    2、 責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

    2、 配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。

    發現問題及時匯報,改正。

    1、 配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

    3、 配合化驗中心做好現場核準工作。

    1、 做好潔凈區空調機組的維護工作;

    2、 每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;

    3、 化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

    4、 分料后,做好清潔工作及清場記錄;

    5、檢查庫房貨架的使用情況,排除安全隱患。

    1、 負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

    2、 負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

    3、 負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

    4、 配合化驗中心的取樣工作;

    5、 每月協助財務做好盤點工作;

    6、 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

    以上為本人工作總結,請領導批評指正。

    2016年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。

    過去的`一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。

    為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。

    現將2016年倉庫管理工作總結如下:

    自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。

    9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。

    剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

    二、自覺加強學習,努力適應工作。

    我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。

    經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

    三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

    從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。

    基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。

    同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

    四、堅持定期整理倉庫。

    認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。

    在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。

    保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

    五、認真做好每月的對賬工作。

    經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

    六、存在的不足

    1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

    2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

    3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

    七、2016年工作計劃

    1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

    2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。

    更加全面的了解商品明細。

    3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

    4、認真完成領導安排的其他工作。

    新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。

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