在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
渠道總監(jiān)年終工作總結(jié)報告篇一
負責渠道銷售團隊組建，激勵和管理工作，帶領(lǐng)團隊完成渠道銷售目標;
總結(jié)市場銷售活動成功經(jīng)驗并分享;
負責日常活動報表，并準時提交給總部;
執(zhí)行上級或總部安排的其他事宜。
任職要求：
熟悉金融市場，對金融產(chǎn)品的扎實的知識基礎(chǔ);
有三方財富公司銷售管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
有高凈值客戶服務(wù)經(jīng)驗或渠道資源優(yōu)先考慮;
對高凈值客戶群體有較強的市場敏銳度及對當?shù)厥袌龅氖煜ざ?
本科以上學(xué)歷，金融類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，能承受一定工作壓力;
渠道總監(jiān)年終工作總結(jié)報告篇二
自擔任渠道總監(jiān)以來，主要開展了三方面的工作：一是多措并舉，抓好代理商培訓(xùn)。先后通過專業(yè)知識講座、定期走訪、發(fā)放宣傳資料等形式，培訓(xùn)代理商**人次，進一步提高了代理商經(jīng)營管理理論及實務(wù)水平，激發(fā)代理商合作熱情，使我公司與與代理商形成強大的合作聯(lián)盟。二是嚴謹細致，認真搞好資料錄入。對代理商的相關(guān)情況、有關(guān)數(shù)據(jù)、經(jīng)營各類等資料，及時、準確地登記在案，并認真錄入電腦，實現(xiàn)了“零失誤”、“零差錯”。三是嚴格程序，規(guī)范搞好協(xié)議簽署。嚴格按照公司的制度規(guī)定、營銷計劃，做到準確無誤、高效快捷，確保了公司利益不受損失。四是高標準完成了營業(yè)員、營銷總監(jiān)、綜合秘書、vip客戶總監(jiān)等崗位的任務(wù)目標。
渠道總監(jiān)作為公司鞏固市場的先鋒，是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經(jīng)驗。首先，必須具有寬闊的知識面。培訓(xùn)代理商，除了必要的基礎(chǔ)知識外，還熟悉掌握了市場營銷學(xué)知、通信產(chǎn)品基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、移動產(chǎn)品銷售流程、客戶服務(wù)等知識。其次，必須具有良好的服務(wù)態(tài)度。渠道總監(jiān)不僅是公司的代表，也是代理商的顧問。工作中，我樹立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務(wù)。第三，必須最大程度的了解代理商的需求。第四，必須當好代理商的“智囊團”。
自**年*月到公司工作以來，堅持以公司發(fā)展為己任，服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局，模范遵守公司的各項規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，有很強的責任心和工作能力；工作中勤于思考，好鉆研、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；始終嚴格要求自己，勤奮好學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)；能夠吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同事，視工作如生命，視代理商為上帝，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
經(jīng)過今年的工作，我具備了以下七個方面的能力：
1.具有較強的溝通和培訓(xùn)能力。經(jīng)過我培訓(xùn)的代理商在銷售公司產(chǎn)品上表現(xiàn)出較強的營銷能力。簽署的各個協(xié)調(diào)沒有出現(xiàn)任務(wù)的失誤，沒有損害公司的形象，更沒使公司利益受到損失。
2.具有熟悉各項移動業(yè)務(wù)的能力。幾年的工作經(jīng)歷，使我對移動的業(yè)務(wù)知識，特別是營銷、培訓(xùn)方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解。
3.具有較強的處理問題能力和溝通能力。
4.具有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。
5.具有較強的親和力。
7.具有較強服從意識、應(yīng)變能力、團隊精神和協(xié)作能力。
按照公司工作規(guī)劃，結(jié)合本職崗位，制定了今后的工作計劃：目前，隨著市場的逐步發(fā)展，已經(jīng)從以前的產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進入了成熟、發(fā)展、提高階段，而要完成這個階段的任務(wù)，首先應(yīng)該從提高代理商營銷能力和本領(lǐng)入手，從而使公司不斷增加效益、做大做強。
1.制定短期、中期培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)年度目標、任務(wù)和措施，并細化到季度和月份。
2.創(chuàng)新培訓(xùn)工作機制。主要包括：①針對不同的代理商，制定不同的培訓(xùn)措施，增加針對性；②培訓(xùn)重心下移，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場培訓(xùn)；③應(yīng)急培訓(xùn)，根據(jù)公司新推業(yè)務(wù)，隨時抓好代理商的培訓(xùn)，確保新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品能及時傳遞到基層；④常態(tài)培訓(xùn)，確保代理商能夠始終保持較強的營銷能力。
3.加強與營銷、前臺等各個部門的聯(lián)系合作，及時掌握了解市場動態(tài)，捕捉各方面信息，為培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。
4.拓寬培訓(xùn)內(nèi)容、領(lǐng)域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司經(jīng)典的營銷案例、代理商的素質(zhì)等幾個方面， 從而使公司與代理商建立起信任，樹立起信心，形成水乳交融、魚水般的合作關(guān)系。
5.認真搞好資料錄入，建好“代理商檔案”。
6.嚴格按照程序，規(guī)范、高效、準確地抓好協(xié)議簽署，為公司業(yè)務(wù)壯大、效益提升夯實基礎(chǔ)。
渠道總監(jiān)年終工作總結(jié)報告篇三
1、負責ai事業(yè)部公開市場渠道體系的整體規(guī)劃;
2、統(tǒng)籌線上、線下市場渠道拓展工作,確保渠道合作的'有效推進;
3、策劃并推進合作項目，提升產(chǎn)品銷售收入;
5、對市場銷售團隊進行管理、指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升整體團隊銷售能力。
【任職要求】
1、統(tǒng)招、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
3、熟悉智能硬件及人工智能產(chǎn)品等多類型產(chǎn)品的渠道銷售和運營模式;
4、具有較強的商務(wù)談判和市場開拓能力;
7、熟悉人工智能系列產(chǎn)品及技術(shù)，適應(yīng)長期出差;
渠道總監(jiān)年終工作總結(jié)報告篇四
在不知不覺中，20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，根據(jù)公司安排我經(jīng)歷了三個項目的銷售管理，這對我個人來講是一種成長，一份磨練、一種自我完善，同時也是一份沉甸甸的責任。在這一年當中經(jīng)歷了太多的物是人非，經(jīng)歷了每個項目具有的困難與挑戰(zhàn)，收獲頗多，感觸頗多。現(xiàn)就我20xx年的工作做如下總結(jié)，回顧20xx，展望20xx。
本年度因公司服務(wù)項目較多，銷售人員需求量大，但目前因房地產(chǎn)市場大環(huán)境影響，導(dǎo)致很多房地產(chǎn)銷售從業(yè)人員都已經(jīng)放棄從事本行業(yè)而轉(zhuǎn)型，其他想從事銷售的人員對房地產(chǎn)銷售前景又不太看好，導(dǎo)致合適的銷售人員非常難招。所以銷售人員招聘工作一直是一件讓人頭疼，但又不得不面對的事情。在招聘途徑上，我們在大學(xué)校園、市中心街道發(fā)過招聘單子，在項目周邊貼過招聘廣告，網(wǎng)站發(fā)布、同行熟人介紹、員工推薦等渠道招聘。在招聘要求上，有無工作經(jīng)驗均可，但要求人品一定要好，要有目標，要對自己有要求。根據(jù)公司用人標準，本年度大致陸續(xù)招聘銷售人員x多名，服務(wù)于各個項目。
銷售人員的培訓(xùn)一直是每個項目工作當中非常重要的一環(huán)，絕對不能馬虎，所以公司每個項目從進場熟悉項目開始，我們就根據(jù)人員結(jié)構(gòu)情況，和項目情況，按照計劃統(tǒng)一安排了一系列房地產(chǎn)渠道經(jīng)理年度工作總結(jié)和工作計劃的培訓(xùn)內(nèi)容，明確培訓(xùn)目的，監(jiān)督檢查培訓(xùn)結(jié)果，目的是在最短的時間內(nèi)，培訓(xùn)出能夠盡快符合上崗條件的置業(yè)顧問。但在培訓(xùn)當中也出現(xiàn)了一些問題，因為公司本年度招聘的人員，大多都是沒有任何工作經(jīng)驗的新人，每個人的性格及接受能力都不一樣，培訓(xùn)起來比較吃力，培訓(xùn)周期也被拉長，同時由于銷售人員流動性太大，導(dǎo)致用在培訓(xùn)上的精力太多，培訓(xùn)在日常銷售工作中占得比重過大，從而影響其他工作的正常進行。所以后期各項目在招聘時除了應(yīng)將新人和老人比例控制好以外，還要重點加強公司員工的歸屬感，樹立公司企業(yè)文化。培訓(xùn)工作讓老員工也參與進來，讓老員工積極的去帶新員工成長。同時對培訓(xùn)要有一個長期統(tǒng)籌的安排和布置，針對不同的銷售人員要進行區(qū)別培訓(xùn)，增加機會試培訓(xùn)，讓他們感覺每天都能學(xué)到東西，讓公司和員工共同成長。
很多時候執(zhí)行力好不好，完全取決于后期的監(jiān)督與督促。很多時候都是事情安排下去了，由于各種原因，沒有給予及時的督促和監(jiān)督，導(dǎo)致安排下去的事情沒有達到預(yù)期的效果。所以在20xx年一定要改正，做到，有計劃，有安排，有監(jiān)督，有回饋，形成一個封閉的環(huán)節(jié)，增強團隊執(zhí)行力。
作為一線的管理人員一定要具有很強的解決復(fù)雜問題的能力，隨機應(yīng)變的能力，超強的總結(jié)問題的能力，這樣才能避免重復(fù)犯錯。 同時將總結(jié)的經(jīng)驗傳授給大家，制造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，幫助大家每天進步，當遇到問題客戶的時候，不但要想盡一切辦法給予解決，同時要找到問題的根源在哪，將問題在前期就解決掉，避免重復(fù)問題一再的產(chǎn)生。
1、案場談客監(jiān)督及方向把控
因為項目大多為新人，所以要求上崗后實行一帶一搭檔制接待客戶，同時銷售主管與銷售經(jīng)理在案場隨時觀察，監(jiān)督置業(yè)顧問嚴格按照公司接待流程接待客戶，同時在案場巡視，當問題客戶出現(xiàn)的時候，想辦法及時給予解決，幫談或配合逼定，避免意向客戶的流失。 尤其對個別接受程度較慢的置業(yè)顧問，在接待完客戶后，第一時間給予指導(dǎo)，幫助其盡快成長，從而提高了置業(yè)顧問的成交率。并安排新人在老人談客戶時，進行旁聽，來盡快的提高新人的談客水平。
2、案場氛圍的制造
在案場及時的給予置業(yè)顧問的談客進行指導(dǎo)，或幫助必定。同時提示或組織其它置業(yè)顧問給予適當?shù)脑靹輥韯?chuàng)造氛圍，例如安排喊假控，打假電話等。
3、案場客戶問題處理
當出現(xiàn)問題客戶的時候很有耐心的給予解釋和解決，減少了異議客戶，增加了客戶對項目的認同感及多公司的信任感。
4、案場行為紀律，衛(wèi)生、服務(wù)
每個項目都制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，對違紀行為給予一定數(shù)量的處罰制度，保證團隊有章可循。服務(wù)方面，要求熱情，大方，做到零投訴。衛(wèi)生方面實行區(qū)域負責制，并安排特定大掃除日，所有銷售人員全部參加打掃衛(wèi)生，讓每個人養(yǎng)成保持衛(wèi)生整潔的好習(xí)慣。
四、與開發(fā)商的配合方面
在與開發(fā)商的配合上，深知自己的一言一行都代表了公司的形象和利益，所以甲方意識一定要強，所以與開發(fā)商多溝通，多匯報，互相尊重，互相理解，絕不亂花甲方一分錢。用甲方意識處理一切事宜，也得到了各項目開發(fā)單位的認可。
在公司工作的這段時間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和不足，在以后的日子里要給自己進行重新定位，振奮信心、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)提高自身各方面的能力，并做出了以下工作計劃。
1、房地產(chǎn)市場目前處在比較艱難的關(guān)口，咸陽市場供應(yīng)區(qū)域飽和，項目操作困難較多，銷售壓力巨大。但作為一名房地產(chǎn)銷售管理人員，首先應(yīng)調(diào)整好自己的心態(tài)，把壓力轉(zhuǎn)化為為動力，全力以赴，用自己良好的心態(tài)去影響身邊的人和自己的團隊。
2、在培訓(xùn)工作方面，制定出詳細的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)每個人實際情況，給予特定的培訓(xùn)指導(dǎo)，旨在將團隊每一個成員都打造成可以獨當一面的銷售精英。并嚴格按照公司管理制度，管理好自己的團隊，本著嚴格負責的態(tài)度，對待每一個進入公司的員工，給公司培養(yǎng)出更優(yōu)秀的人才。
渠道總監(jiān)年終工作總結(jié)報告篇五
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，搭建線下體驗店運營體系;
4、搜集樓盤信息，開發(fā)新客戶，跟進老客戶，了解客戶需求，為客戶提供家裝咨詢服務(wù)。
5、維護公司與小區(qū)開發(fā)商、物業(yè)、中介的關(guān)系，積極跟進客戶，保持良好的客戶關(guān)系。
6、負責建設(shè)和發(fā)展公司線下運營團隊;
7、負責全國新實體店的籌建和規(guī)劃。
崗位要求：
1、大專以上學(xué)歷，同等中高端家裝行業(yè)人員優(yōu)先，五官端正，形象氣質(zhì)佳，品德良好正向。
2、3年以上市場開拓工作經(jīng)驗，有家裝，家居、房地產(chǎn)等行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、具有較強的開拓能力，快速執(zhí)行能力，溝通協(xié)作能力，極強的親和力與服務(wù)意識。
渠道總監(jiān)年終工作總結(jié)報告篇六
1.負責產(chǎn)品全國渠道合作體系的搭建，發(fā)展和開發(fā)渠道合作伙伴。
2.根據(jù)公司產(chǎn)品市場營銷計劃，完成銷售指標;
3.開拓新市場,發(fā)展新客戶,提高產(chǎn)品市場份額，組建渠道營銷團隊;
4.負責市場信息的收集分析，制定有針對性的市場開發(fā)計劃;
5.維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期合作。
任職要求：
1.全日制市場營銷類或工科類本科以上學(xué)歷;
2.五年以上相關(guān)行業(yè)銷售工作經(jīng)驗;
4.對工作有激情、執(zhí)著、敬業(yè);思維敏銳，談吐較好，形象氣質(zhì)佳。
渠道總監(jiān)年終工作總結(jié)報告篇七
5、帶領(lǐng)團隊組織市場調(diào)研、開發(fā)、收集市場信息及競爭對手信息，并了解客戶需求，跟蹤意向客戶，并帶領(lǐng)團隊組織合作談判;完成公司任務(wù)目標。
【任職資格】
1、 大專或以上學(xué)歷，形象氣質(zhì)佳;
4、 具備良好的溝通合作技巧及豐富的團隊建設(shè)經(jīng)驗;
5、 具有敏感的商業(yè)和市場意識，分析問題及解決問題能力強，具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務(wù)推進能力。
渠道總監(jiān)年終工作總結(jié)報告篇八
1、完成公司產(chǎn)品在分管區(qū)域內(nèi)渠道的拓展，招代理商等任務(wù)。
2、貫徹公司的渠道政策以及相關(guān)理念，制定本區(qū)域內(nèi)相關(guān)發(fā)展策略并予以執(zhí)行。
3、負責對代理商的考察、洽談、評估，協(xié)助區(qū)域一起對公司產(chǎn)品推廣進行銷售。
4、根據(jù)公司下達的指標，負責對代理商的業(yè)績進行監(jiān)控、督促和管理。
5、負責協(xié)助代理商對區(qū)域市場進行開拓，并對代理商進行產(chǎn)品和銷售的培訓(xùn)。
6、負責對區(qū)域內(nèi)的項目合同的跟蹤和落實，以及項目發(fā)票和資金的催收。
7、敏銳察覺市場變化，并在分管區(qū)域內(nèi)收集行業(yè)信息、反饋市場信息，做出處理意見并及時上報公司。
8、維護公司利益，樹立公司形象，在于客戶交流中保持誠實可靠，不卑不亢的態(tài)度。
渠道總監(jiān)年終工作總結(jié)報告篇九
1、負責區(qū)域渠道客戶的拓展和維護工作;
2、負責協(xié)助地區(qū)代理商洽談，簽訂銷售合同，并為代理商提供服務(wù);
3、對外提供產(chǎn)品銷售，業(yè)務(wù)咨詢及整體解決方案;
4、按期完成銷售指標及其他任務(wù)。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，藥學(xué)、醫(yī)學(xué)、計算機、市場營銷等相關(guān)專業(yè);
3、在醫(yī)院、藥廠、代理商等渠道具有豐富資源者優(yōu)先;
5、具有較強的執(zhí)行力，能隨時出差。
渠道總監(jiān)年終工作總結(jié)報告篇十
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)方向，制定渠道運營策略，保證業(yè)績目標的實現(xiàn);
3、負責渠道市場推廣目標、計劃制定實施，并落地執(zhí)行，優(yōu)化等等;
5、負責渠道運營模塊的團隊組建及日常管理。
任職要求：
2、有激情，目標導(dǎo)向型，具有團隊協(xié)作精神，能承受工作壓力;
4、為人正直，品性端正，符合公司的價值觀體系。