計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。優秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
衛生院上半年工作總結衛生院上半年工作總結下半年工作計劃篇一
一 、以創先爭優為平臺，全面推進醫德醫風建設
我院歷來把醫德醫風建設放在醫院發展的首要位置，常抓不懈，結合創先爭優活動的開展，從醫院發展實際出發，確定了特色鮮明的爭創載體，豐富充實了學習成果。具體學習中，以開展“5.12”護理操作表演和急診急救模擬演練以及相關知識競賽，激勵了全院醫護人員創先爭優、鉆研業務的學習氛圍，以爭創“無煙醫院”、“三好一滿意(服務好、質量好、醫德好，群眾滿意)”活動為載體，建立了群眾意見薄，設立了舉報箱，公開舉報電話，完善有獎舉報制度，公開了院務，主動接受群眾的監督，全面提升了服務質量。
二、以醫藥體制改革為契機，全面提高群眾健康水平為實現人人享有基本醫療衛生服務的目標，我院全面落實“二十二項醫改制度”，不斷鞏固基本藥物制度，全面落實藥品零差率銷售制，扎實推進九大公共衛生服務，全面提高全鄉居民健康水平。
(一) 公共衛生服務工作
為了認真搞好全鄉農村基本公共衛生工作，健全公共衛生服務體系，我院全面實施公共衛生服務員制度，成立了李院長為組長的健康咨詢、健康體檢小組，先后下鄉入戶為7個行政村41個自然村1754戶2420余人進行了體檢工作，使公共衛生服務工作保質保量正常開展。1-6月份，建立健康檔案3829 份，建檔率達74.87 %;電子系統錄入3621人，登記管理65歲及以上老年人 1556人，健康體檢632人次，老年人規范管理率41 %;對35歲以上人群進行血壓檢測，篩查出高血壓患者381例，規范管理率達95.8%，高血壓控制率達30%;篩查出糖尿病患者 27例，規范管理率達100%，血糖控制率達 6%;篩查出重性精神病患者9例，管理率100%;孕產婦建卡管理133例，住院分娩132例，孕產婦系統管理率達95.68 %，住院分娩率99.25%;0-3歲兒童登記管理825例，建新生兒童保健冊133例，補建兒童保健冊0例，0-3歲兒童體檢715人次，系統管理率達92.54%，20xx年度出生兒童87人建卡87人建卡率100%。按程序規范接種各種疫苗2700人次，其中流動人口63針次，接種率達95.7%以上;15歲以下人群補種乙肝疫苗1422人次。認真落實疫情報告和腸道門診規范管理工作， 1—6月份直報傳染病3例，并及時給予了治療和正確的指導了用藥，經在體檢呈現陰性現已結束治療，并對全鄉5 位結核病人進行系統管理。狠抓健康教育工作，結合全鄉實際，制作了針對常見病、慢性病、傳染病防治和健康生活的宣教展板2塊。并在衛生院各科室及各村衛生室張貼有“吸煙有害健康”警示牌16塊。1-6月份在各村居民中針對65歲以上老人、慢病管理人員及其它人群的健康咨詢活動6次，參加人員5400余人。利用下鄉體檢機會開展義診、健康教育宣傳20xx余人，印制健康教育宣傳冊20xx本，發放健康知識宣傳單10000余份。
(二)基本醫療服務工作
我院以規范指標為前提，提升優質服務為目的，保障群眾健康為宗旨，建立了處方點評、病歷評閱制度，門診抗菌藥2聯及以上聯用處方百分比在14%以下，門診平均處方費用在,20元/張以下。對35歲以上人群實行門診首診測血壓制度，1-6月份門診400余人次，其中急診5人次，住院25例，門診住院診斷符合率96%，出院病人治愈好轉率97.5%。更新了門診病人和住院病人登記本，印制了居民門診、住院就醫情況登記表，并及時開展了衛生系統疾控信息錄入。各種登記表，處方、病例書寫合格率達85%以上，急救物品、藥品齊全，完好率 80%。中醫藥就診100余人次、占總就診人次的25 %，中醫藥飲片使用量5千克余，中醫藥總收入占藥品總收入的25 %。結合醫院等級評審工作，對存在安全隱患的地方進行了整改，建立了安全臺賬，為門診樓后門安裝了卷閘門，為合管辦安裝了防盜門，完善了醫院安全值班制度加強了值班人員24小時值班。為化驗室、治療室、輸液室、急診室配備了醫療廢物專用垃圾桶，安裝了高效紫外線燈，通過完善和健全控制院感管理措施，使群眾看放心病、住放心院。
(三)醫療保障工作
新農合制度是解決農民看病難、看病貴問題的重要舉措，我院嚴格執行補償審核制度，落實公示制和告知制，實行住院即時結報，極大地方便了參合農民。1-6月份，住院報銷265 人次，總報銷金額135.95余萬元，其中本院住院報銷25人次，報銷金額9040.67元。門診報銷1661人次，報銷總金額22826元。
(四)中醫藥建設工作
今年我院將中醫藥建設作為重點，成立了中醫科，完善了中醫科相關制度，購進了300余種道地中草藥，開展了中醫臨床診療活動，努力營造中醫藥文化氛圍，大力推廣中醫藥技術。
(五)核對藥品價格、執行零差率銷售
嚴格執行國家基本藥物制度：我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，與村所簽訂了藥品配送協議向各村所定制藥品零差率銷售提示牌和藥品價格公示牌，并將國家基本藥物和甘肅增補基本藥物目錄復印下發到各臨床科室，通過學習培訓，并制定用藥制度，引導、改變醫生原來的用藥習慣。
于20xx年x月開始組織人員對村所藥房庫存藥品進行盤點清理，對符合基本用藥目錄或補充藥品范圍內的藥品登記上冊，目錄外藥品全部在20xx年x月x日前妥善處理。
三、以科學發展為目標，全面優化隊伍結構
我院始終把醫院管理及人才隊伍建設放在首位，以優化隊伍結構作為醫院科學發展的長久之計。本著充分調動職工工作積極性，提高服務質量和效率的目的，從1月份開始推行績效考核制，在實際工作中將出勤、醫療質量、工作質量、醫德醫風、組織紀律、環境治理、業務學習納入績效考核范圍并不斷補充完善，同時將衛生服務質量評價、用藥排隊等與績效考核有機結合，提高了服務質量。為加強醫院管理，提升業務技術水平，我院制定了周例會制度和學習制度，增強職工自學的濃厚氛圍。為推進鄉村一體化管理體系，提高村醫業務水平，我院制定了“村醫每周到衛生院上1天班”的制度，充分利用施永青基金支持積極開展村醫和本院醫技人員培訓工作，并積極組織醫院職工參加縣衛生局及上級醫療單位組織的各種培訓，截止目前，累計參加培訓4人次，培訓天數達 150天;培訓結束考核結果均為合格。
四、強化安全，創平安醫院
一是落實安全責任制，明確各級安全責任體系。二是完善醫院各項應急預案，做到分工明確、責任到人，流程合理、便捷高效。三是重點加強提高醫療質量，改善服務態度，建立醫療糾紛預警機制，前期處理機制，妥善處理醫患糾紛，不發生集體上訪事件。四是重點落實重點部位的防范措施。重點檢查配電房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況，門衛、值班、宿舍、重點科室防盜報警設備安裝率達100%，確保消防設施完備有效。
五、存在的不足
1、人才結構不甚合理，人才梯隊尚未形成，專業技術人員的業務素質有待提高，學科帶頭人尚顯不足，特別是中醫藥人才，人才斷檔現象存在。
2、醫療質量還有薄弱環節，在例行工作檢查中，發現有處方、病歷書寫不規范等情況。
3、個別科室工作缺乏計劃性，缺乏按規章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。
衛生院上半年工作總結衛生院上半年工作總結下半年工作計劃篇二
一、1-5月份各項指標完成情況
(一)醫療指標情況：醫院共完成門診量40655人次，收治入院病人數3189人次，出院病人數3343人次，治愈好轉率96%，床位使用率79%，手術例數380例，危重病人搶救成功率94.6%，初步診斷與確定診斷符合95%。
(二)財務收支情況：醫院總收入20xx萬元，比去年同期增長6.5%。財政撥款160萬元，比去年同期增長8%。醫療收入1868萬元，比去年同期增長6.5%。醫療成本1585萬元，比去年同期增長14%，管理費用266萬元，比去年同期增長23%。
二、主要工作開展情況
(一)以全國中醫院等級評審為總目標，積極準備迎接“二甲”評審。今年是全國中醫院創建“二甲”評審年，也是我院工作的重中之重。為此，春節后醫院全面進入迎檢階段，根據評審細則要求，制定了《金溪縣中醫院迎“二甲“評審實施方案》，成立了領導小組，明確了分工和責任，派出相關人員外出學習參觀。每月不定期的召開的調度會，對照考評指標規定認真進行自查，發現問題及時整改，對于一些有實際困難一時難以整改的，制定出整改計劃列出時間表，逐步整改到位。同時，今年又是全國中醫藥工作先進縣復審年，作為龍頭單位，我院積極配合，做好本身應該做到的各項工作，爭取順利通過復審。
1、院務處在完善各項規章制度的基礎上，著重狠抓制度的落實工作。
利用每月一次的行政大查房方式，帶領職能科室主任深入臨床、醫技科室，檢查各項制度的落實情況，要求科室負責人嚴把本科室質量關;堅持由院領導輪流帶隊，醫務科和護理部共同參與的每日業務查房工作，及時了解科室出現質量問題的原因及工作中存在的實際問題，積極探索有效的管理途徑、解決實際問題，廣泛聽取職工意見，調研指導工作。今年以來，我院無一起醫療事故發生。
2、臨床各科室僅僅圍繞以病人為中心，以提高醫療質量為主題。
嚴格遵守三級醫師查房制度、首診負責制度、會診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、術前討論制度、病例書寫規范等相關制度。在“大綜合、小專科”的辦院模式下，積極推廣應用新技術、新項目。外科在胃癌根治術、結腸癌根治術、乳癌根治術及微創手術較去年同期均有增加，診斷準確率、治愈好轉率均在95%以上。骨科在發揮傳統中醫上開展了多例髖臼骨折的切開復位內固定術，腰椎骨折的切開復位植骨釘棒系統內固定術。
在血透方面，今年1-5月共達1200余臺。在加強臨床科室建設的同時，醫院不忘加強專科的建設，突出中醫特色，尤其是在中醫肝膽、骨傷科、中醫婦科、推拿按摩科、疑難病專科、針灸科、中西醫結合肛腸科、康復中心等具有中醫特色專科方面，無論是從人、財、物等方面都給予了政策傾斜。醫院現有“120”急救車6輛。1-5月份“120”出車600余人次，搶救率98%，無一例“120”急救投訴舉報事件。
3、護理部健全工作制度，保障護理安全，提高護理質量。
建立了開放式工作站，護理部每月召開護士長例會1-2次，每年一次全院護士大會。嚴格按創建中醫院“優質護理服務”的標準要求，1-5月份完成的護理各項指標是：患者滿意率≥90%，基礎護理合格率≥85%，危重患者護理合格率≥85%，護理技術操作合格率100%,急救物品完成率100%,消毒及無菌物品合格率100%，護理文書書寫合格率≥90分，年壓瘡發生率1%,年重大護理差錯事故發生率0,導管脫落率2%,患者護理意外發生率為0。我院婦產科護士長肖蔚由于工作成績突出，今年5月被國家中管局評為“全國中醫醫院優質護理服務先進個人”榮譽。
4、醫技科室牢固樹立以病人為中心，以質量為核心，為臨床服務的理念。
嚴格執行規章制度與各項技術操作規程，向高、精、尖發展，積極推廣應用新技術，開展新項目，全方位為病人服務。充分利用好新的先進儀器設備，如：西門子acuson×300數字化彩超機、日立hitach17180全自動生化儀、penta×腸鏡機等，更好地為臨床提供準確、科學依據。
5、藥事管理不斷完善。
為控制藥品費用，堅持執行網上陽光采購，保證臨床用藥價格符合物價要求，減輕群眾藥品費用負擔，認真做好國家基本藥物與第二輪非基本藥物招標采購工作。為促進臨床合力用藥，藥劑科對不合理用藥現象或部分異常增量品種，采取停用或限量采購等措施，防止藥品的濫用，抑制過快增長的藥費開支。建立臨床藥師制度，逐步開展處方點評和臨床用藥的監測工作，開展了合理用藥工作總結與反饋，為指導臨床做好合理用藥發揮了積極作用。
6、院感控制工作以防控醫院感染，保障病人與醫務人員安全為主線，認真執行各項法規。
我院加大了院內感染監控力度，加強了醫療垃圾的分類回收工作，確保醫療垃圾不外流，嚴格執行消毒及隔離制度及技術操作規程，加強健康宣傳及疾病發生率的上報。層層落實綜合治理工作，嚴格按照上級主管部門的要求來布局我院的各個安全出口、指示標志，并安放足夠數量的滅火器、制定保安及相關人員的責任制。后勤科嚴格實行“三下”制度，及時為臨床檢修及工作用具，及時修理門窗，確保供電。
(二)認真開展 “集中整治政風行風，提升行政效能和醫療質量”專項活動。
自今年4月份開展集中整治政風行風，提升行政效能和醫療質量專項活動以來，我院按照上級布署，精心組織，認真實施。及時制訂和下發了《金溪縣中醫院開展集中整治政風行風，提升行政效能和醫療質量專項活動實施方案》，成立了領導小組，召開了動員大會和社會行風監督會等會議，設立了舉報箱和意見箱，制作了宣傳專欄，向社會公布了投訴、舉報電話和電子信箱。
經過“動員布署”“自查自糾”兩個階段的工作實踐，嚴格工作制度，針對五個方面34種突出問題進行了自查，并將通過多種途徑征求到的意見和問題，尤其是對服務對象和社會各界反映的醫院機關作風工作中的突出問題，認真開展了自查自糾。
由醫院領導牽頭，組織督查組，對機關作風情況進行明察暗訪，當場做好督查記錄，并及時進行反饋，對檢查中發現的問題，限期整改。督查組反饋意見時，被督查科室要當場表明整改態度。提倡熱情、微笑服務、文明用語，堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦等“四難”問題。讓廣大群眾真切感受到我院的整改工作力度和工作效果。
(三)積極做好“新農合”、“醫保體檢”工作。
我院非常重視新農合這項工作，制定了《金溪縣中醫院衛生專項資金、新農合資金管理情況監督檢查實施方案》，嚴格執行新農合政策，自覺遵守各各項規章制度，不斷創造條件，減免程序方便、快捷，認真做好減免公示，主動接受群眾監督，讓農民真正得到實惠。積極開展全縣的醫保參保人員免費體檢工作。受縣人保局委托，我院今年4月份起繼續為全縣的醫保參保人員進行免費體檢，健康體檢關愛行動根據參保單位、人員結構分階段實施，日平均體檢達65余人/次。
(四)突出中醫藥特色優勢，以“中風康復”建設為重點。
各臨床科室嚴格執行有關工作制度，規范應用本科中醫、中西醫結合診療常規。中醫護理措施中能體現辨證施護并有相關記錄，護士基本能掌握本科常見病的中知護理與基本操作技巧。對制定的專科重點病種的中醫診療方案的臨床療效每年進行評估并不斷優化。建立了中藥飲片調劑制度，嚴格處方審核工作，調劑復核率100%，每劑重量誤差控制在5%以內。引進了中藥顆粒先進包裝,極大地方便了病人使用中藥。
中風康復方面，針對社會需求，醫院以今年3月選派醫師和護士各1名到省中醫院進修，學習具有中醫特色的對中風等疾病的康復療法以及其它非藥物的中醫特色療法，然后在內科和骨傷科預先實行，待條件成熟后，獨立成科，做大做強。腦癱兒童康復項目，由市殘聯、市僑辦牽頭的由華僑黃先生捐贈的50萬元(6萬用于人才培訓、4萬檔案資料費、40萬用于購進設備)。
醫院通過公開招標購進了腦神經功能評估儀、康復訓練器、痙攣治療儀等共42萬元設備(多出的2萬由醫院支付)，201x年5月10日，省殘聯輔助科嚴主任帶隊來院為在我院治療的腦癱兒童免費配置矯正鞋23雙;5月19日市殘聯領導、主管副縣長盧萍、縣殘聯領導等來院為腦癱兒童發放了免費輪椅9張。醫院將按照二級醫院康復科的標準要求進行建設，努力打造成我院的“亮點”工程，惠民工程。
(五) 促進信息建設再上新臺階。
為了減輕住院醫師的勞動強度，提高醫師書寫病歷的質量，今年3月醫院購進了12臺電腦和5臺打印機，安裝了醫師電子病歷信息管理系統，逐步走向醫院管理全面信息化。
(六)積極有效預防和控制禽流感的發生。
為有效預防和控制禽流感的暴發與流行及防治禽流感在人間的傳播發生，做到“早發現、早報告、早隔離、早治療”，根據上級衛生主管部門要求，今年4月初醫院制定了實施方案，成立了領導小組和治療專家小組，在全院范圍內舉辦了關于人感染h7n9禽流感防控知識培訓考核及視頻學習，制作了2期宣傳專欄，專設了發熱門診，開通了預檢分診。5月初通過了市衛生局的督導檢查，到5月29日宣布解除h7n9禽流感的預警為此，我院沒有一起禽流感的事件發生。
(七)加強醫院內涵建設，提高綜合水平。
為進一步加強醫務人員素質教育，結合醫院各專業的特點，開展有針對性的專業知識講座，今年到目前為止共舉辦各類學習講座6余次，參加人員近600人次。編印了繼續醫學教育專刊和藥訊，幾次由院領導帶隊組織醫院中層干部和骨干到外地學習參觀，而為了確保學科有優秀的學術帶頭人，積極的引進高學歷專業人才，創造條件使一批學科帶頭人和業務骨干不斷拓展醫療服務領域。同時，鼓勵在職醫務人員通過電大、涵大、脫產或半脫產學習、自學等渠道提升學歷檔次。就去年制定的醫院內部的綜合目標考評方案，對我院各科室和干職工進行了評先評優，并給予了獎勵。
三、存在的問題
雖然我們做了很多工作，取得了一些成績，但我們也有許多不足之處，如行風建設還不夠到位，個別醫生濫檢查，不少醫生有時仍有超劑量用藥，抗生素超量或超時限使用，醫務人員的工作責任心和醫患溝通還有待進一步提高。
在中醫人員配備、專病專科建設的廣度與深度、三級醫師的專科繼續教育、上級醫師指導下級醫師進行中醫診治工作、名老中醫學術繼承、中醫藥規范化培訓、中醫科研等方面與先進中醫院還有一定差距。人才梯隊方面，由于近年來高等院校的畢業生不包分配，我們本地的待遇又不高，導致人才短缺、青黃不接問題日益突出。
加之醫院業務量每年明顯上升，更加凸顯了衛技人員不夠用的問題。這些問題的存在，有賴于我們認真的加以整改落實，通過進一步深化醫療改革，進一步落實制度法規，才能把握時機及時解決。
四、下半年工作打算
下半年我院將繼續認真持久地抓好醫療服務質量，按照醫院的發展規劃及其上級主管部門精神和要求，一步一個腳印地抓好落實，真正做到內強素質、外樹形象、強化管理，使醫院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。
(一)、在醫院環境得到很大改善，醫療設備得到不斷更新的基礎上，繼續狠抓制度的落實工作，尤其是體現質量和醫療安全最敏感的核心制度。及時了解科室出現質量問題的原因及工作中存在的實際問題，積極探索有效的管理途徑、解決實際問題，預防醫療糾紛的發生。認真組織學習落實各級各類崗位職責和各項規章制度，動員全院職工學習掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規范化，醫院計劃在9月份申報“二甲”評審。
(二)、加速人才培養，加強內涵建設。作為一個醫院，人才是關鍵、是財富，是醫療市場競爭的必備條件，根據醫院的發展狀況和需求，有計劃地培養和招聘專業技術人員，進一步完善合理的人才梯隊。隨著基礎設施等硬件條件根本性改觀，醫院管理的重點轉向內涵建設、軟實力建設，將不定期的開展醫務人員的素質教育和培訓。
(三)、開展藥品的電子化管理。藥品的電子化管理是實現醫院體系化、規范化、科學化管理的必然趨勢，是現代化醫院必不可少的基礎設施與技術支撐環境。藥劑科實行全電腦管理，充分發揮網絡管理優勢提高工作效率。
(四)、繼續加強中醫特色和專科專病建設，做好醫保體檢工作。為加強中醫特色建設，待派出的專業人員到上級中醫院進修回來后，醫院將針灸推拿按摩康復工作先擴展應用到住院部各臨床科室，條件成熟后再專設住院病區。在專病方面，開展中醫治療小兒秋季腹瀉等。不斷擴大中醫特色治療疾病的范圍，滿足人民群眾的需要。各相關科室安排好工作人員，確保健康體檢繼續正常的進行，院領導經常督促檢查，給參保人員提供最方便、快捷、準確的服務。
衛生院上半年工作總結衛生院上半年工作總結下半年工作計劃篇三
基本公共衛生服務
根據**區衛生局文件精神，我院舉辦了在職鄉村醫生每年一次的培訓，采用視頻教學服務器(機頂盒)，結合專用教材在**鎮衛生院進行集中培訓，共40個學時(5天)，利用每天下午進行培訓，通過此次培訓，提高了村衛生室的基本公共衛生服務項目管理水平。經區衛生局組織考試、考核,26名承擔基本公共衛生的鄉村醫生全部考核合格。
按照區衛生局開展公共衛生工作的思路和要求，將農村居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、傳染病報告和處理、0—6歲兒童保健、孕產婦保健、老年人健康管理、高血壓患者管理、ⅱ型糖尿病患者管理、重性精神疾病管理等公共衛生服務工作進行分工假日酒店上半年工作總結，將公共衛生服務的11大項目全部落實到村衛生室、衛生院擔任基本公共衛生服務項目工作人員肩上，確保了我鎮**年公共衛生服務工程的順利實施。
①、慢性病完成情況。
慢性病管理(高血壓、糖尿病患者健康管理)：慢性病服務工作啟動以來，我們采取積極有效的措施，充分調動鄉村醫生的積極性，深入村街，對35歲以上人群實行門診首診測血壓，對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理，定期進行體格檢查，指導村衛生室人員定期開展隨訪，詢問病情，并對用藥、飲食等進行健康指導。
②、居民健康檔案和健康檢查完成情況：農村居民健康檔案：按照衛生部《城鄉居民健康檔案管理規范》的要求，在自愿的基礎上，為本轄區內的常住人口建立統一、規范的居民健康檔案，健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛生服務記錄等;及時更新健康檔案，實行公共衛生服務電腦信息化管理，目前全鎮個人健康信息、健康檢查、慢性病管理、健康教育、兒童保健、孕產婦保健、計劃免疫、重癥精神病管理等各項公共衛生服務正在積極的輸入電腦。
③、兒童保健：為0—6歲兒童建立兒童保健手冊，建冊率年達到95%;規范開展新生兒訪視和兒童保健系統管理，系統管理率年達到98%;體弱兒管理率達到100%;按規定做好兒童保健信息收集上報，保健手冊和信息數據填寫、上報及時率、準確率達到95%以上。進行體格檢查酒店前廳上半年工作總結范文和生長發育監測及評價，開展心理行為發育、母乳喂養、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。
④、孕產婦健康管理：建立孕產婦保健手冊，早孕建冊率達到90%;規范開展產前檢查、產后訪視，孕產婦保健系統管理率達到90%;高危孕產婦管理率達到90%。按規定做好孕產婦保健信息收集上報，保健手冊和信息數據填寫、上報及時率、準確率達到95%以上。進行一般體格檢查及孕期營養、心理等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見的問題進行指導。
⑤、傳染病防治：保障傳染病疫情網絡直報系統正常運行，及時發現、登記、報告轄區內傳染病疫情，傳染病疫情報告率、及時率、準確率達100%以上。
⑥、預防接種：加強預防接種門診的設置建設和運行管理，為適齡兒童提供免費的國家免疫規劃疫苗接種服務，及時發現、報告并協助處理疑似預防接種異常反應。
⑦、老年人健康管理：定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查，開展健康危險因素調查，并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。
⑧、認真落實以促進健康為中心，開展多種形式的健康促進行動，倡導、教育全民養成健康的生活方式。繼續辦好健康宣傳欄目，廣泛開展各種主題的宣傳活動。發放健康教育宣傳資料10000余份，以鎮衛生院辦宣傳欄每月一期，以村辦健康教育宣傳欄每雙月一期，張貼宣傳畫，宣傳標語全鎮共1000余次。
⑨、重性精神疾病患者管理：對本轄區內明確診斷的重性精神疾病患者進行登記管理;酒店提質增效工作總結在專業機構指導下，對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。
衛生院上半年工作總結衛生院上半年工作總結下半年工作計劃篇四
一、 堅持預防為主，全面開展綜合性疾病防治工作。
認真貫徹落實《傳染病防治法》，注重做好日常傳染病的監測、報告和人間禽流感的預防及非典防治工作，有效防止了重大傳染病的暴發和流行。
(一)轄區各醫院均設有預防保健機構或專職人員，強化疫情登記和報告制度，1-12月份全區共報告各類法定傳染病21種763例，總發病率為236.43/十萬，無傳染病死亡病例報告，法定傳染病漏報率低于2% 。其中，重點疾病為：肝炎212例;菌痢251例;猩紅熱24例;肺結核81例;流行性腮腺炎26例;尖銳濕疣17例;淋病31例。
(二)1—12月份全區共使用生物制品19種，累計下發使用各種疫苗120xx8人份，“五苗”接種率達到95%。
(三)與區教體局聯合下發了《關于在我區大中專院校及中小學校建立防治重大傳染病預防接種制度的通知》(殷衛[20xx]5號文件)，并按要求于今年4、5月份組織轄區各接種門診對7歲、17-19歲人群開展了2215人次的麻疹、風疹、腮腺炎疫苗的查漏補種工作。
(四)今年4月份，對區北蒙辦事處大碾屯小學發生的12例水痘病例情況進行了流行病學調查，在對4例現患病學生進行了個案調查后，對該校的傳染病防治工作提出了指導性意見和建議，目前患病學生都已恢復健康。
(五)在年初，成立了人間禽流感防治工作領導小組、疫情應急處理技術指導小組、疫情應急處理小組及預備隊，印發了《突發人間禽流感應急處理預案》、《人間禽流感防治知識》等宣傳資料10000多份;舉辦了轄區各醫療機構衛生技術人員共200余名參加的 “殷都區人間禽流感防治知識培訓班”。 加強了轄區7個集貿市場的禽類產品生產、加工、經營場所和轄區160家經營鮮活禽類食品及餐飲單位監督檢查。掌握了轄區98家專業畜禽養殖戶及高暴露人群情況，轄區各醫療機構均制定了相應的人間禽流感防治預案，組建了人間禽流感防治機構，實行疫情值班制度，完善報告制度;以“早發現、早報告、早隔離、早治療”為原則，實行了24小時疫情值班制和流感樣病例和不明原因死亡病例的專項報告制度等，及時準確應對了人間禽流感疫情。
(六)印發了《殷都區衛生局關于加強sars疫情監測報告的通知》，強調了疫情的監測與報告管理，并對轄區各單位的sars疫情監測報告工作實行了通報制度，根據4月份全國非典疫情情況，及時啟動了疫情應急預案。
衛生院上半年工作總結衛生院上半年工作總結下半年工作計劃篇五
一、業務情況
上半年，我院克服人手少、設備簡陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業務學習，努力提高業務水平，農村中常見病、多發病基本能得到及時救治，服務能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現業務收入0000萬余元(其中藥品收入0000萬元，醫療收入0000萬元)同比增長0000%，門診人次0000人，收住院0000人，較好完成年初確定的工作目標。
上半年共建立居民健康檔案0000余份，累計建檔率達到0000%;管理高血壓病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗，一類疫苗的接種率達到0000%。二是按照上級部門的部署，搞好突發公共衛生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動，三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網絡直報工作，半年共上報傳染病0000例。五是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產婦定期進行孕期檢查，并做好產后訪視和母乳喂養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村醫生例會，按時參加上級召開的會議，認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1—6月更換宣傳欄0000期，發放宣傳資料0000余份，舉辦健康講座0000期。
三、三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關鍵，為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好，群眾滿意，將創先爭優活動、學習先進事跡活動與衛生院開展“三好一滿意”活動相結合，院內組織全體職工學習先進事跡兩次;結合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫院規章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關業務知識、規章制度、通報當月考核工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，醫德醫風進一步得到體現，無舉報、投訴現象發生。
四、抓好繼續醫學教育，重視人才隊伍建設。
人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低，最終取決于技術人才的素質。只有擁有一批具有專業技術和創造能力的人才，醫院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫院學習，并有一名醫師參加了轉崗培訓;同時，我院還多次組織業務知識學習培訓，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規范醫療文書的書寫，并建立相應的制度及管理措施，使醫院的服務質量不斷提高。
五、加強醫德醫風建設。我院在局黨委的領導下，加強了醫德醫風建設的工作力度，制訂了學習活動計劃，加強學習醫德規范、醫務人員行為準則，通過近階段的醫德醫風建設活動，職工素質有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業、樂于奉獻精神上，醫院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮黨委的正確領導下，以院為核心，加強醫院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發展。
六、效能風暴活動實施情況
針對我院作風效能建設上存在的有關問題，衛生院干部職工和每個科室要以科學發展觀為指導、以服務好、質量好、醫德好、群眾滿意為具體措施。衛生院在效能建設整改工作中，把實施工作與了衛生院的各項重點工作結合起來，與推動醫療體制改革工作結合起來，以服務質量提升來取信于民。把制度創新作為解決作風效能建設問題的重要動力。重點解決衛生院效能建設中存在的突出問題，規范依法執業行為、優化服務措施，注重提高醫護人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業務素質，注重解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，從而進一步增強率先發展的責任意識、開拓進取的創新意識和心系人民的服務意識，實現整改工作和科學發展的統一。按照效能建設的要求，認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案，明確時限要求，落實責任人員，堅決以實事求是的態度全面落實整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發展。對一些目前客觀條件不具備，暫時無法解決的問題，要本著以人為本的精神做好解釋工作;要認真分析產生問題的根源，有針對性地建立和完善規章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機制。
二是實施“優質護理”，提高規范化水平。要求全院干部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優質護理和規范操作的能力。
三是明確重點，有針對性地把整改措施落實到位。(1)明確科室崗位職責，明確辦事程序，形成職責明確，責任到人的局面。采取多種措施堅決整治發生在衛生院的庸懶散慢、不作為亂作為等行為。進一步提高基本醫療和公共衛生服務的能力和水平。(2)開展業務技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫務人員常規操作技能，提升依法、依規執業能力。強化急救培訓，開展急救演練，加大集中培訓強度，業務訓練程度，明確提升。不斷提高醫務人員綜合素質。開展制度建設行動。(3)嚴格程序，規范執業。按照“先教育規范、再限期整改、最后依法處罰”的“三步式”執法程序，進一步規范行政執法行為，有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫、廉潔行醫、規范行醫”的要求，嚴肅查處不文明、作風粗暴、索拿卡要、收受服務對象禮品、禮金、接受吃請等行為。
七、存在的問題
1、醫療服務水平還不能滿足群眾就醫的需求。我院職工業務知識水平還不夠高，制定的院內組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫的更多需求。
2、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無法與全區其他鄉鎮衛生院平均水平相比，專業管理知識水平較差，對于檔案建立管理、鄉村整合、合醫籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。
3、部分職工醫德醫風有等進一步加強。我院部分職工思想素質不夠高，整體業務素質更是急待加強。
十一、下一步打算
1、加強業務素質的培訓學習，在全院形成好學有上進的氛圍。
2、增加對基礎設施的投入，改善就醫環境。引進人才，留住人才、培養人才。
3、加強醫德醫風建設。
衛生院上半年工作總結衛生院上半年工作總結下半年工作計劃篇六
一、*年上半年全院總收入*萬元，較去年*萬元增加*萬元，同比增長%，其中財政收入同比增長%，醫療收入同比增長2%，藥品收入同比增長%，其他收入同比增長*%。總支出*萬元，較去年增加*萬元，同比%，收支節余*萬元，較去年同比增長%。全年門診工作量*人次，較去年同比%，收住院病人**人。
二、認清新形勢，大力開展新項目，努力拓展增收面。
隨著國家新農合政策的出臺及周邊地區醫療政策的調整，我院以婦產科為特色專科的工作局面將受到越來越大的沖擊，并且在今年上半年工作中已經初步顯現出來。為此，我院在繼續保證婦產科工作開展好的同時，審時度勢，決心利用新農合政策向鄉鎮醫院傾斜的有利時機，廣泛宣傳，努力提高服務水平，積極開展新項目，以優質高效的服務去占領市場。上半年我院派出*名內科骨干到進修。婦產科工作著重提高質量，開展新技術項目，如“經陰子宮肌瘤摘除術”等，積極構建溫馨家庭病房，提高孕產婦住院條件。
三、大力改善院容院貌，增購儀器設備，為醫院發展添后勁。
今年我院重點建設*平方米的門診病房綜合樓，高標準設計，高標準建設，以緩解醫院因業務用房不足，特別是門診過時、病房、手術室檔次低的問題。
四、狠抓醫療質量，提高醫療水平。
上半年主要抓了醫療文書書寫及醫技科室管理，對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴罰，對醫技操作進行規范化管理，提高準確率，為臨床提供可靠依據。此外，利用專家在我院下鄉的有利時機，請他們講課、帶教、手術，院內也每周組織業務學習。教育全體職工樹立醫院為家的思想，提高業務素質及政治素質。認清當前鄉鎮衛生院發展生存的環境，樹立醫護質量的好壞、服務態度的優劣，是決定醫院生存的重要指標。抓住典型事例，舉一反三，教育全體職工，確保醫護質量、醫療安全。
總之，上半年我院取得了一定的成績，雖然較去年有所上升，但我們將及時調整發展策略，適應新形勢，按照衛生局*年工作部署，爭取全年取得更好成績。
衛生院上半年工作總結衛生院上半年工作總結下半年工作計劃篇七
一、狠抓思想政治教育與廉潔從政，落實黨風行風建設。
一是始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習和貫徹黨的精神，不斷提高政治理論水平。
二是工作中顧全大局，維護班子團結，能夠以身作則帶頭執行黨風廉政建設的各項規定。
積極參加學習，提高自身素質，強化遵紀守法、職業道德、醫德醫風等方面的教育，自覺地接受社會各界的監督，并虛心吸取群眾意見，改進不足。圓滿完成了“黨的群眾路線教育實踐活動”各項各步奏工作。
三是堅持“以病人為中心”的服務理念，立足本職崗位。
踏踏實實做好醫療服務工作和有關管理工作，維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神。
四是我院積極準備了“廉政文化進衛生院”創建活動，并通過了上級檢查，得到一致好評。
二、狠抓醫療業務發展，提升服務能力，確保醫療安全。
(一)醫療收入指標。
經過全院干部職工共同努力，我院業務有了明顯提高，門診人次達到63909人次，住院2293人，純醫療總收入達到670萬余元，比去年同期增長52萬余元，純醫療總收入比去年增加8.4%。
(二)加強業務管理，確保醫療質量持續改進。
一是認真執行醫療、護理核心制度，各職能科室加強督導和檢查，重點加強病歷質量及醫療核心制度執行情況的督查，確保醫療質量穩步提高。
二是繼續加強“三基”、“三嚴”培訓和考核工作，定期開展業務學習、疑難病歷及死亡病歷討論等工作，進一步完善醫療制度，狠抓醫療質量，確保了全年無醫療安全事故和糾紛的發生。
一是從201x年3月開始，我院率先實施住院病人記賬管理，住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏，優化了服務流程，將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。
的散亂現象。同時建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統，使得患者更加滿意。
三是創建了“二級助產醫療機構”，打造出了兩個檔次高、賓館化、服務合理的母嬰同室vip病房，使得衛生院婦產科業務有了明顯的提升。
四是加強完善了庭院容貌建設、清潔衛生的監管，時刻做到了“保潔”， 給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環境和工作生活環境，也時刻準備著迎接上級領導的各項檢查、確保了省、市、縣的上級領導到我院的各項檢查、督導順利通過，維護了蓬溪縣中心衛生院的良好形象。
五是經過多方面努力，爭取到了遂寧市中心衛生院向我院捐贈的20張病床、縣人民衛生院捐贈的多參數監護儀3臺，價值10萬余元，在原有基礎上改善了患者的住院環境和保障了我院的醫療安全。
六是積極開展“三好一滿意”、“優質護理服務示范崗”等活動。也修訂及健全各項規章制度、措施、方案、規劃及計劃。
三、加強人才培養，強化衛生院技術力量。
一是采取“送出去”的方式，選派了周洪春、李俊宏兩名醫生到遂寧市中心衛生院進修，回院后開展了新技術“術后鎮痛”和“中醫外治”兩項新技術，也為我院今后的“中醫館”打造做好了充分準備。
二是我院領導班子3人通過了縣委組織部組織的“蓬溪縣優秀年輕干部和人才遞進培訓計劃”的遴選考試，成為了第一批學員，經過縣黨校和四川大學的兩次學習，增進了我們班子的管理能力。
三是采取“請進來”的方式，多次請遂寧市中心衛生院科主任到我院進行知識講座、查房、手術等，帶動全院的整體醫療診治水平更上一個新的臺階。
四是每季度組織專業技術人員進行三基考試,促進全院專業技術人員加強自身學習。
五是為了增強衛生院管理能力和醫療技術水平，院長李倫倫成功就讀于四川大學華西醫學院的“衛生院管理mba”和參加了全科醫師的培訓學習。
六是組織衛生院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛生院學習交流管理經驗，促進了我院進一步的規范。
一是設計和制作了我院的院徽，也是蓬溪縣所有中心衛生院的首個院徽，院徽設計新穎大方，整體線條簡潔、柔和，主體鮮明，寓意深刻，有濃郁的時代氣息和強烈的視覺效果，濃縮了衛生院的服務特色和文化內涵。
三是合理利用工會，組織舉辦工了專業知識競賽、醫療護理技能比武、職工趣味運動會活動各一次，并辦出了我院自己的特色，體現出了全院職工的“講團結，互協同、顧大局、謀發展”的我院精神文化，檢驗了全院干部職工的集體榮譽觀。
四是為了衛生院職工思想交流和文化交流搭建平臺，增添了衛生院內部展板，形成衛生院“文化長廊”，營造了衛生院良好的文化氛圍。
通過這些方面的文化建設，從而實現衛生院文化與衛生院發展戰略的和諧統一。
五、進一步提升公共衛生服務能力，優化各項便民、惠民措施。
一是我院在全縣率先開展“公共衛生簽約服務”，全鎮共簽約7768戶，簽約覆蓋率達到98%，在公共衛生服務方面得到了更進一步的好評。
二是堅持例會制度，每月召開一次鄉村醫生例會，并以會代培的方式加強衛生法規、規章制度、計免知識的學習和培訓。
三是抓好傳染病管理和監測，做好新生兒童破傷風、麻疹等傳染病的主動監測和被動監測任務，嚴格規范院內門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網絡直報。發現傳染病事件即時上報，無遲報、漏報現象。
四是配合各部門做好相關工作，并做好各村衛生診所的消毒監測工作。全年接種3058人;其中乙肝疫苗352人，全年結種健卡173人，0-6歲兒童保健864人，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發生任何差錯事故。
五是婦幼工作在衛生局和縣婦保院指導下，加強孕產婦產前保健，切實做好產前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率.積極完成各種婦幼保健報表，做到及時補償工作及時兌現，無克扣虛報現象，圓滿完成了全年婦幼保健任務。
六、切實做好醫療保險工作，接受社會各界監督。
一是廣泛宣傳醫保政策，積極配合上級相關部門大力宣傳，組織定點鄉村醫生積極配合村干部做好籌資，提高覆蓋與購買比率。
二是為廣大參保農民提供一個監督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫保就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，及時對近期發生醫保補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監督。
總之， 20xx年我們雖然取得了可喜成績，但我們將繼續及時調整發展策略，適應新形勢，整合資源。全院干部職工將繼續奮力拼搏，使我院衛生事業更快更好發展。