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    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)

    時間:2025-05-17 作者:筆硯

    在制定培訓計劃時,還需要考慮資源的合理配置和培訓成本的控制。以下是一些經驗豐富的企業制定的培訓計劃,值得我們學習和借鑒。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇一

    為貫徹公司的"質量、職業安全健康"方針,實現"質量、職業安全健康"目標,就必須不斷提高全體員工的質量、健康安全意識和專業技術素質。只有這樣才能使企業在激烈的市場競爭中生存,發展。企業員工培訓工作重點是:對在施工過程中與質量、職業安全健康有影響的員工進行的培訓,新規程及規范培訓、繼續教育培訓、特種作業培訓、特殊工程培訓等,培訓計劃表見附件1.

    1、相關員工培訓。

    公司計劃對所有新進入施工現場的員工進行職業安全健康培訓;對原有部分員工進行整合型管理體系的補充培訓。

    2、新規程、規范培訓。

    為進一步貫徹執行建筑工程質量新的規程、規范及各項管理規定,以便使各工程的施工按新規程、規范及各項管理規定進行。擬定對在崗的部分專業技術人員進行以新規程、規范為內容的培訓。

    3、繼續教育培訓。

    根據企業發展的需要,對專業技術人員進行知識更新培訓。

    對于新進員工,為了使他們對企業有一個全面的了解,能夠盡快達到上崗要求,擬定對新員工進行以企業規章制度、安全知識為內容的教育培訓。

    根據市勞動局下發文件中"在特殊崗位作業人員必須持證上崗,并定期進行復檢"的要求。組織在特種作業崗位工作已到復檢期的員工到市勞動局指定的培訓點進行復檢培訓。復檢培訓時間根據市勞動局培訓點開課時間而定。

    1、安全技能教育。

    (1)本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用、實際操作技能。

    (2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。

    (3)使用勞動防護用品、用具的技能。

    2、安全知識教育。

    (1)本企業一般生產技術知識.

    (2)一般安全技術知識.

    (3)專業安全技術知識。

    3、安全法規教育。

    (1)國家安全生產法律.

    (2)行業安全生產法規.

    4、安全思想教育。

    (1)思想教育。

    (2)紀律教育。

    1、新職工三級安全教育。

    新職工(包括臨時工、學徒工、實習生、代培人員和外施隊人員)都必須進行企業(公司)、工地(項目工程現場)和班組的三級安全生產教育。經考試合格后,才準許進入生產崗位。

    2、特殊工種教育。

    《特種作業人員安全技術考核管理規則》規定:電工作業等特種作業。這些工種必須進行專門培訓,考試合格后,持證上崗。

    3、經常性安全教育。

    經常性安全教育采用多種多樣形式進行。如:安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產學習班、看錄像、圖片展等形式,力求生動活潑。

    4、轉崗及復工安全教育。

    5、職業健康教育。

    6、工人應知應會考核。

    1、施工現場的安全教育(三級安全教育、經常性安全教育、換崗及復工安全教育、應知應會教育、職業健康教育)由項目生產副經理、安全員、勞資部門共同負責組織實施。

    2、外施隊工人的安全教育培訓使用公司統一教材(教育光盤、試卷)。

    3、項目經理、技術負責人、安全員、外施隊長、的安全培訓,由公司安全監管部負責組織。

    4、未經安全教育或考試不合格的職工,任何單位不得安排從事本崗位工作。

    5、教育培訓時間:

    a、三級安全教育時間不少于24學時。

    b、特殊工種教育時間,根據國家有關規定采用脫產或半脫產的方式進行。

    c、經常性安全教育時間,根據施工現場的實際情況,采用多種形式進行。如:黑板報、安全技術交底、安全會議、安全月、節假日特殊時期。

    d、轉崗及復工安全教育時間不少于4學時。

    e、專業性安全教育:分公司級領導的培訓時間每年不少于8學時。

    f、職業健康教育時間不少于8學時。

    1、充分發揮各業務系統主管部室及項目部的作用:員工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各業務系統、各項目部。充分發揮各業務系統主管部室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施,可以對員工培訓工作進行綜合管理,可以使員工培訓工作更緊密與公司生產實際需要相結合。

    2、建立培訓、考核與使用、待遇相結合的制度:凡上級行政機關要求持證上崗的崗位,未經培訓、取證不準上崗;對企業提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規定進行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。

    3、不斷完善和修訂員工培訓管理規定,加強對員工培訓工作進行監控,保證各項培訓工作按《員工培訓工作程序》中的規定進行。

    1、各職能部門、項目部的主管領導要重視員工培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃,對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監控。

    2、各單位在開工之前應填寫《開工報告》,報公司辦公室備案后組織實施。培訓結束后要填寫《員工內培記錄》,并連同資料(培訓計劃、開班報告、員工內培記錄、試卷等)一起送綜合部存檔。

    3、外送員工參加培訓,應填寫《員工外送培訓審批表》,經所在單位主管領導簽屬意見(注明本人實際工作崗位,符合何各種培訓規定,培訓時間如何安排,學習費用是公費、自費)后,報公司辦公室審批后組織實施。對已經參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續的員工按不符合培訓管理規定對待。培訓結束后,由所屬單位辦公室持畢結業證書、評價材料等到辦公室備案。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇二

    為嚴格貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產方針,提高新入場員工安全意識和安全素質的狀況,并根據建筑施工企業安全教育培訓的需求,結合我項目部施工生產情況,特制定我項目部20xx年度安全教育培訓,具體內容如下:

    項目經理、專職安全員、特種作業人員、班組長以及其他人員。

    內部強化培訓、項目部負責人組織的培訓。

    1、內部培訓時間和地點:

    時間:20xx年3月1日——3月31日。

    地點:施工現場會議室。

    2、項目部培訓根據要求按時參加。

    1、安全文明施工條例、各工種安全作業規程、安全生產獎罰制度等安全管理規章制度;。

    2、危險源辨識以及處理方法;。

    3、特種作業人員操作規程;。

    4、安全生產事故的預防以及安全應急救援預案的建立、落實與更新;。

    5、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法等項內容。

    崗位安全操作規程,

    強化安全生產和保護他人意識,提高管理人員安全管理水平,提高作業人員安全操作技能以及施工人員的安全意識,搞好安全生產。

    1、建立培訓、考核與使用相結合的制度。

    凡上級行政機關要求持證上崗的崗位,未經培訓合格不準上崗;對項目部提供培訓機會未按要求接受培訓的工人按項目部有關培訓管理規定進行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。不斷修訂和完善工人培訓管理規定,加強工人培訓工作的監控力度,保證按項目部所需落實各項培訓工作。

    2、要重視工人培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理,并要根據項目部的工人培訓計劃制定出實施計劃方案,并對工人培訓實施情況進行監控。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇三

    為進一步規范公司安全宣傳和教育培訓工作,不斷提高公司員工安全生產意識和安全素質,增強安全生產法制觀念,有力推動公司安全生產基礎建設、安全生產誠信建設、安全生產標準化建設和企業安全文化建設,確保今年的安全生產目標指標的實現,特制定公司20xx年度安全教育培訓工作計劃如下:

    提高各部門、各子公司負責人和安全生產管理人員熟練掌握國家安全生產法律法規和標準規范能力,具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力;從業人員熟悉國家安全生產法律法規、企業有關安全生產規章制度和安全操作規程,具備必要的安全生產知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預防事故、控制職業危害和應急處理的能力,夯實公司安全生產基礎工作。

    ——新聘用從業人員安全培訓合格后上崗實現率達到100%;。

    ——生產經營單位主要負責人安全培訓率達到100%;。

    ——特種作業從業人員培訓率達到100%。

    新聘用公司員工、公司在崗員工、生產經營單位主要負責人、安全管理人、特種作業從業人員。

    (一)公司主要負責人、各子公司主要負責人安全教育培訓主要內容:

    1.國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;。

    2.安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識;。

    3.重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定;。

    4.職業危害及其預防措施;。

    5.國內外先進的安全生產管理經驗;。

    6.典型事故和應急救援案例分析;。

    7.其他需要培訓的內容。

    (二)安全生產管理人員安全教育培訓主要內容:

    1.國家安全生產的方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;。

    2.安全生產管理基本知識、安全生產技術、勞動保護及職業衛生知識;。

    3.國內外先進的安全生產管理經驗;。

    4.傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;。

    5.應急管理、應急救援預案編制以及應急處置的內容和要求;。

    6.典型事故和應急救援案例分析;。

    7.企業安全生產誠信建設、安全生產標準化建設和企業安全文化建設;。

    8.其它需要培訓的內容。

    1.本公司安全生產情況及安全生產基本知識,工作環境及危險因素;。

    2.本公司安全生產規章制度和勞動紀律,崗位安全操作規程;。

    3.從業人員安全生產權利和義務,個人防護用品的使用和維護;。

    4.自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理;。

    5.預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項;。

    6.有關事故案例、應急預案等;。

    7.其它需要培訓的內容。

    (四)特種作業人員必須經專門的安全技術培訓并考核合格,取得《中華人民共和國特種作業操作證》后,方可上崗作業。

    公司的安全教育培訓由人力資源部和安全質量部共同負責組織,嚴格按照公司《員工培訓制度及實施細則》和《安全教育培訓制度》的規定,認真落實各崗位人員上崗前、在崗期間、崗位調整后的安全教育培訓工作。

    (一)各子公司應做好安全生產培訓的基礎管理工作,規范培訓資料和記錄的收集整理,建立健全從業人員安全培訓檔案,詳細、準確記錄安全培訓開展實施情況。(二)具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來,并報主管領導審批,及時通知培訓涉及的相關人員做好準備工作。

    (三)培訓結束后,要對培訓的效果進行全面的總結。

    (四)各子公司參照本計劃制定本公司的安全教育培訓計劃并予以實施。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇四

    1、加強“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執行相關的安全生產規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護人不受傷害。

    同時對公司各級管理人員(包括領導、公司各部室管理人員、技術人員等)也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關心人、愛護人的生命與健康出發,重視安全生產,做到不違章指揮。

    2、將安全教育貫穿于生產的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體,哪里有生產,哪里就需要進行安全教育。

    3、開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式分為內部培訓和外部培訓。主要有以下幾個途徑:

    (1)會議。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。

    (2)張掛。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

    (3)音像。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。

    (4)現場觀摩演示。主要有:安全操作方法演示、消防演習等。

    4、嚴格執行公司的三級安全教育制度,杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進廠的員工新工人,應嚴格要求進行三級安全教育(包括公司級、部門級、班組級安全教育),學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項,并經考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于24學時。

    5、在崗人員按規定參加再培訓,每年再培訓總學時在20學時以上,培訓涵蓋規章制度、操作規程、危險源辨識與控制等內容。

    1、培訓結束后,要對培訓的效果進行評估。

    2、不能按期舉行的安全培訓教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間和原因。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇五

    1、《中華人民共和國安全生法法》第二十條生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力。危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負責人和安全生產管理人員,應當由有關主管部門對其安全生產知識和管理能力考核合格后方可任職。

    2、《生產經營單位安全培訓規定》(國家安全生產監督管理總局令第3號)第六條生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。第九條生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。

    3、《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)第三十六條施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員應當經建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。施工單位應當對管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓,其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員,不得上崗。

    為進一步增強項目部各管理人員安全意識和安全專業技術知識,使項目管理人員熟悉有關安全生產法規及公司有關規章制度,提升管理人員業務水平和業務能力,特制定本年度安全培訓計劃方案。

    1、國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;。

    2、安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;。

    3、傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;。

    4、應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;。

    5、國內外先進的安全生產管理經驗;。

    6、典型事故和應急救援案例分析;。

    7、其他需要培訓的內容。

    培訓時間及地點以通知地點為準。

    2、參加培訓人員自覺遵守會議紀律,保持安靜,并將手機調到振動狀態。

    3、培訓人員自帶紙筆,并做好記錄;。

    4、培訓完畢,根據要求對培訓情況進行筆試,考試不及格者,記入年終績效考核。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇六

    根據20xx年企業安全教育培訓的需求,結合機電設備安裝工程施工情況,為加強我公司安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質,深入貫徹公司“安全第一、預防為主”的方針,確保安全管理體系的高效運轉,特制定我公司20xx年度安全教育培訓計劃。

    1、各部門管理人員的培訓。

    (1)各部門全體管理人員(包括企業主要負責人)每年不少于20學時。

    (2)學習的目的是為提高和具備安全生產知識和管理能力。

    (3)學習的內容:國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及相關行業的規章、規程、規范和標準。

    (4)安全生產管理的基本知識、方法與安全生產技術,有關行業安全生產管理知識。

    (5)國內外先進安全生產管理經驗及典型事故案例分析。

    (6)工傷保險的政策、法律、法規和事故現場勘驗技術及急救處理措施。

    2、各項目部培訓:

    (2)培訓內容:有關安全生產的法律、法規、規程、標準和政策。

    (3)新知識、新技術、新本領,安全生產管理經驗。

    (4)掌握施工現場重大事故應急管理措施,急救方案。

    3、施工班組培訓:

    (1)施工班組全體職工的培訓,由各項目部負責,每年不少于40學時。

    (2)利用經常性安全生產培訓教育形式,每天的班前班后會上說明安全注意事項、勞動紀律,各種機械設備操作規程,當日工作現場危險部位,檢查各工種佩戴安全勞動保護用品情況。

    (3)待崗、轉崗、換崗職工在重新上崗前,必須進行一次安全教育,時間不少于20學時。

    4、新工人培訓。

    (1)公司對新工人進場進行公司、項目部、班組三級安全教育,考試合格后,才能進入操作崗位。

    (2)項目部培訓施工現場安全生產狀況和規律制度,作業場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應急措施。

    (3)班組培訓崗位安全操作規程,生產設備安全裝置,勞動保護用具的正確使用。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇七

    安全教育培訓是企業安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預防和控制事故的重要手段之一,只有不斷晚上安全工作,才能保障員工身體健康及公司財產的安全。下面是本站小編整理的企業年度安全培訓計劃書,希望對大家有所幫助!

    為嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,提高新入場員工安全意識和安全素質的狀況,并根據建筑施工企業安全教育培訓的需求,結合我項目部施工生產情況,特制定我項目部20xx年度安全教育培訓,具體內容如下:

    一、教育培訓對象。

    項目經理、專職安全員、特種作業人員、班組長以及其他人員。

    內部強化培訓、項目部負責人組織的培訓。

    三、教育培訓時間和地點。

    1、內部培訓時間和地點:

    時間:20xx年3月1日——3月31日。

    地點:施工現場會議室。

    2、項目部培訓根據要求按時參加。

    四、內部教育培訓內容。

    2、危險源辨識以及處理方法;。

    3、特種作業人員操作規程;。

    4、安全生產事故的預防以及安全應急救援預案的建立、落實與更新;。

    5、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法等項內容。

    崗位安全操作規程,

    強化安全生產和保護他人意識,提高管理人員安全管理水平,提高作業人員安全操作技能以及施工人員的安全意識,搞好安全生產。

    六、教育培訓實施措施。

    1、建立培訓、考核與使用相結合的制度。

    凡上級行政機關要求持證上崗的崗位,未經培訓合格不準上崗;對項目部提供培訓機會未按要求接受培訓的工人按項目部有關培訓管理規定進行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。不斷修訂和完善工人培訓管理規定,加強工人培訓工作的監控力度,保證按項目部所需落實各項培訓工作。

    2、要重視工人培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理,并要根據項目部的工人培訓計劃制定出實施計劃方案,并對工人培訓實施情況進行監控。

    為嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,提高新入場員工安全意識和安全素質,預防各類安全事故的發生,確保東莞東站房改造工程按期順利完工,根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規的要求,結合廣鐵集團的相關規定和要求,特擬定20xx年度安全教育培訓計劃。

    1、項目部各級管理人員。即項目經理、副經理、總工程師、安全管理人員。

    2、各部門工程技術管理人員和班組長。

    3、施工現場作業人員。即木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、特殊工種、技崗人員、普通工。

    4、新入場人員、轉崗人員、

    1、項目經理、副經理、項目總工、安全管理人員。

    (1)安全教育培訓內容:國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及相關行業的規章、規程、規范和標準,安全生產管理知識、方法與安全生產技術,以及項目部安全檢查制度和建筑安全檢查標準。

    (2)安全教育培訓方法:內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

    (3)安全教育培訓時間安排:內部培訓安排在年初的空閑時間及安全生產月期間。上級主管部門組織的培訓根據要求按時參加。

    2、各部門管理人員及班組長。

    (1)安全教育培訓內容:國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及相關行業的規章、規程、規范和標準,安全生產管理的基本知識、方法與安全生產技術,以及以及項目部安全檢查制度和建筑安全檢查標準。。

    (2)安全教育培訓方法:內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

    (3)安全教育培訓時間安排:內部培訓安排在年初的空閑時間及安全生產月期間。上級主管部門組織的培訓根據要求按時參加。

    3、施工現場作業人員。

    安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護、職業病防治等,事故應急救援預案的演練。

    (2)安全教育方法:召開安全例會、張掛安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、觀看安全教育光碟、安全講座錄象以及進行安全操作方法演示和各種。

    應急預案。

    演練。

    (3)安全教育培訓時間安排:根據在建工程進度進行安排,每月不得少于一次安全教育培訓。

    4、新入場人員、轉崗人員。

    (1)安全教育培訓內容:安全生產狀況和項目部各種規章制度,作業場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應急措施。崗位安全操作規程,生產設備安全裝置,勞動防保護用品的正確使用。

    (2)安全教育方法:召開安全例會、觀看安全教育光碟以及進行本崗位安全操作方法演示。

    (3)安全教育培訓時間安排:進入施工現場前。

    三、安全教育培訓學時要求。

    1、項目經理、副經理、項目總工以及安全管理人員每年必須參加不少于40學時的安全教育培訓。

    2、各部門管理人員及班組長每年必須參加不少于20學時的安全教育培訓。

    3、施工現場作業人員每年必須參加不少于40學時的安全教育培訓。

    4、新入場人員必須接受不少于24學時的安全教育培訓且考核合格后,方可上崗操作,轉崗人員必須接受不少20學時的安全教育培訓且考核合格后,方可上崗操作。

    四、要求。

    1、希望各班組高度重視,按時參加培訓。

    2、具體實施由工程技術部門負責組織人員進行施工方案、安全技術交底,項目安質部進行安全操作規程和法規培訓。將培訓考試資料、授課影像、培訓記錄等資料留存項目部安質部備查。

    3、不能按期參加安全教育培訓活動,需提前告知項目安質部,詳細說明原因并另行安排時間培訓教育。

    4、每次培訓結束后,需對培訓效果進行考核。

    一、編制依據。

    1、《中華人民共和國安全生法法》第二十條生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力。危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負責人和安全生產管理人員,應當由有關主管部門對其安全生產知識和管理能力考核合格后方可任職。

    2、《生產經營單位安全培訓規定》(國家安全生產監督管理總局令第3號)第六條生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。第九條生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。

    3、《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)第三十六條施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員應當經建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。施工單位應當對管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓,其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員,不得上崗。

    二、培訓目的。

    為進一步增強項目部各管理人員安全意識和安全專業技術知識,使項目管理人員熟悉有關安全生產法規及公司有關規章制度,提升管理人員業務水平和業務能力,特制定本年度安全培訓計劃方案。

    1、國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;。

    2、安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;。

    3、傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;。

    4、應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;。

    5、國內外先進的安全生產管理經驗;。

    6、典型事故和應急救援案例分析;。

    7、其他需要培訓的內容。

    五、培訓時間及地點。

    培訓時間及地點以通知地點為準。

    六、培訓要求。

    2、參加培訓人員自覺遵守會議紀律,保持安靜,并將手機調到振動狀態。

    3、培訓人員自帶紙筆,并做好記錄;。

    4、培訓完畢,根據要求對培訓情況進行筆試,考試不及格者,記入年終績效考核。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇八

    根據20__年企業安全教育培訓的需求,結合機電設備安裝工程施工情況,為加強我公司安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質,深入貫徹公司“安全第一、預防為主”的方針,確保安全管理體系的高效運轉,特制定我公司20__年度安全教育培訓計劃。

    1、各部門管理人員的培訓。

    (1)各部門全體管理人員(包括企業主要負責人)每年不少于20學時。

    (2)學習的目的是為提高和具備安全生產知識和管理能力。

    (3)學習的內容:國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及相關行業的規章、規程、規范和標準。

    (4)安全生產管理的基本知識、方法與安全生產技術,有關行業安全生產管理知識。

    (5)國內外先進安全生產管理經驗及典型事故案例分析。

    (6)工傷保險的政策、法律、法規和事故現場勘驗技術及急救處理措施。

    2、各項目部培訓:

    (2)培訓內容:有關安全生產的法律、法規、規程、標準和政策。

    (3)新知識、新技術、新本領,安全生產管理經驗。

    (4)掌握施工現場重大事故應急管理措施,急救方案。

    3、施工班組培訓:

    (1)施工班組全體職工的培訓,由各項目部負責,每年不少于40學時。

    (2)利用經常性安全生產培訓教育形式,每天的班前班后會上說明安全注意事項、勞動紀律,各種機械設備操作規程,當日工作現場危險部位,檢查各工種佩戴安全勞動保護用品情況。

    (3)待崗、轉崗、換崗職工在重新上崗前,必須進行一次安全教育,時間不少于20學時。

    4、新工人培訓。

    (1)公司對新工人進場進行公司、項目部、班組三級安全教育,考試合格后,才能進入操作崗位。

    (2)項目部培訓施工現場安全生產狀況和規律制度,作業場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應急措施。

    (3)班組培訓崗位安全操作規程,生產設備安全裝置,勞動保護用具的正確使用。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇九

    目標:根據企業安全教育培訓的'需求,結合我公司安全生產情況,為加強我公司安全管理,不斷提高職工及作業人員的安全意識和安全素質,深入貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,確保安全管理體系的高效運轉,特制定我公司20xx年度安全教育培訓計劃。

    要求:通過安全教育培訓,提高領導層與管理層的安全意識,強化"安全第一"的觀念;提高作業人員的安全技能,熟悉安全技術操作規程,提高安全行為的自覺性。

    1、公司主要負責人。

    培訓內容:

    (1)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;

    (2)安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識;

    (5)國內外先進的安全生產管理經驗;

    (6)典型事故和應急救援案例分析;

    (7)其他需要培訓的內容。

    2、公司各級安全管理人員。

    培訓內容:

    (1)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;

    (2)安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;

    (3)傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;

    (4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;

    (5)國內外先進的安全生產管理經驗;

    (6)典型事故和應急救援案例分析;

    (7)其他需要培訓的內容。

    3、生產經營單位從業人員"三級安全教育"。

    培訓內容:

    (1)公司安全生產情況及安全生產基本知識;

    (2)公司安全生產規章制度和勞動紀律;

    (3)從業人員安全生產權利和義務;

    (4)有關事故案例;

    (5)事故應急救援、事故應急預案演練及防護措施等。

    (二)車間(廠)級崗前安全培訓內容應當包括:

    (1)工作環境及危險因素;

    (2)所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故;

    (3)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

    (4)自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理;

    (5)安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;

    (6)預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項;

    (7)有關事故案例;

    (8)其他需要培訓的內容。

    (9)化學品危險性信息:物理特性、化學特性、毒性、職業接觸限值;

    (10)工藝信息:流程圖、化學反應過程、最大儲存量、工藝參數安全上下限值;

    (11)設備信息:設備材料、設備和管道圖紙、電氣類別、調節閥系統、安全設施。

    (三)班組級崗前安全培訓內容應當包括:

    (1)崗位安全操作規程;

    (2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項;

    (3)有關事故案例;

    (4)其他需要培訓的內容。

    4、特種作業人員。

    特種作業人員的范圍和培訓考核管理辦法,按國家有關規定執行。

    5、危險崗位作業人員。

    培訓內容:

    (1)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

    (2)所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故;

    (3)崗位安全操作規程;

    (4)自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理;

    (5)安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;

    (6)預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項;

    (7)有關事故案例;

    (8)其他需要培訓的內容。

    1、公司主要負責人和安全。

    統一組織培訓和考核,經安全生產監管監察部門對其安全生產知識和管理能力考核合格,取得安全資格證書后,方可任職。

    2、專職安全管理人員及車間兼職安全管理人員見安全培訓計劃表。

    3、新入廠員工"三級安全教育"由人力資源部在新進員工入廠報到時及時組織,統一安排,做到真實有效。

    4、特種作業人員。

    特種作業人員,必須按照國家有關法律、法規的規定接受專門的安全培訓,經考核合格,取得特種作業操作資格證書后,方可上崗作業。

    5、危險崗位作業人員。

    由車間(廠)針對設備特點,組織危化品倉庫、關鍵部位、關鍵設備等危險崗位作業人員進行專門培訓,并組織崗位安全操作規程考核,合格后才能上崗。

    1、培訓教師:一般由公司內部相關安全技術人員培訓,安全管理人員及危險崗位作業人員盡量聘請安全培訓機構進行培訓。

    2、培訓教材、教具、設備的確定。

    培訓教材、教具、設備按培訓對象的不同而具體安排。

    3、培訓過程的管理。

    要加強管理,確保教育培訓的質量。管理責任人要明確具體職責,具體承辦部門及協辦部門要明確分工,通力合作。

    (1)、考核:為考察培訓效果,必須對培訓對象進行考核,考核可采取筆試和實際操作等形式。特種作業人員必須通過指定部門的考試,合格者可取得上崗證。

    (2)、存檔管理:存檔內容包括培訓人員信息、培訓時間、地點、考核結果等,應按安全檔案的建檔要求進行歸檔。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇十

    企業進行安全工作培訓能夠提高安全生產工作的質量,完善公司的安全生產管理制度,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強管理人員的責任感,提高職工的自我保護意識,確保職工的人身安全。下面是本站小編整理的企業年度安全培訓計劃范文,希望對大家有所幫助!

    為貫徹公司的“質量、職業安全健康”方針,實現“質量、職業安全健康”目標,就必須不斷提高全體員工的質量、健康安全意識和專業技術素質。只有這樣才能使企業在激烈的市場競爭中生存,發展。企業員工培訓工作重點是:對在施工過程中與質量、職業安全健康有影響的員工進行的培訓,新規程及規范培訓、繼續教育培訓、特種作業培訓、特殊工程培訓等,培訓計劃表見附件1.

    二、培訓任務。

    1、相關員工培訓。

    公司計劃對所有新進入施工現場的員工進行職業安全健康培訓;對原有部分員工進行整合型管理體系的補充培訓。

    2、新規程、規范培訓。

    為進一步貫徹執行建筑工程質量新的規程、規范及各項管理規定,以便使各工程的施工按新規程、規范及各項管理規定進行。擬定對在崗的部分專業技術人員進行以新規程、規范為內容的培訓。

    3、繼續教育培訓。

    根據企業發展的需要,對專業技術人員進行知識更新培訓。

    對于新進員工,為了使他們對企業有一個全面的了解,能夠盡快達到上崗要求,擬定對新員工進行以企業。

    規章制度。

    安全知識為內容的教育培訓。

    5、特種作業人員培訓。

    根據市勞動局下發文件中“在特殊崗位作業人員必須持證上崗,并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業崗位工作已到復檢期的員工到市勞動局指定的培訓點進行復檢培訓。復檢培訓時間根據市勞動局培訓點開課時間而定。

    三、安全教育內容。

    1、安全技能教育。

    (1)本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用、實際操作技能。

    (2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。

    (3)使用勞動防護用品、用具的技能。

    2、安全知識教育。

    (1)本企業一般生產技術知識.

    (2)一般安全技術知識.

    (3)專業安全技術知識。

    3、安全法規教育。

    (1)國家安全生產法律.

    (2)行業安全生產法規.

    4、安全思想教育。

    (1)思想教育。

    (2)紀律教育。

    四、安全教育的方法:

    1、新職工三級安全教育。

    新職工(包括臨時工、學徒工、實習生、代培人員和外施隊人員)都必須進行企業(公司)、工地(項目工程現場)和班組的三級安全生產教育。經考試合格后,才準許進入生產崗位。

    2、特殊工種教育。

    《特種作業人員安全技術考核管理規則》規定:電工作業等特種作業。這些工種必須進行專門培訓,考試合格后,持證上崗。

    3、經常性安全教育。

    經常性安全教育采用多種多樣形式進行。如:安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產學習班、看錄像、圖片展等形式,力求生動活潑。

    4、轉崗及復工安全教育。

    5、職業健康教育。

    6、工人應知應會考核。

    五、安全教育的實施。

    1、施工現場的安全教育(三級安全教育、經常性安全教育、換崗及復工安全教育、應知應會教育、職業健康教育)由項目生產副經理、安全員、勞資部門共同負責組織實施。

    2、外施隊工人的安全教育培訓使用公司統一教材(教育光盤、試卷)。

    3、項目經理、技術負責人、安全員、外施隊長、的安全培訓,由公司安全監管部負責組織。

    4、未經安全教育或考試不合格的職工,任何單位不得安排從事本崗位工作。

    5、教育培訓時間:

    a、三級安全教育時間不少于24學時。

    b、特殊工種教育時間,根據國家有關規定采用脫產或半脫產的方式進行。

    c、經常性安全教育時間,根據施工現場的實際情況,采用多種形式進行。如:

    黑板報。

    安全技術交底安全會議安全月節假日特殊時期。

    d、轉崗及復工安全教育時間不少于4學時。

    e、專業性安全教育:分公司級領導的培訓時間每年不少于8學時。

    f、職業健康教育時間不少于8學時。

    六、實施措施。

    1、充分發揮各業務系統主管部室及項目部的作用:員工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各業務系統、各項目部。充分發揮各業務系統主管部室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施,可以對員工培訓工作進行綜合管理,可以使員工培訓工作更緊密與公司生產實際需要相結合。

    2、建立培訓、考核與使用、待遇相結合的制度:凡上級行政機關要求持證上崗的崗位,未經培訓、取證不準上崗;對企業提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規定進行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。

    3、不斷完善和修訂員工培訓管理規定,加強對員工培訓工作進行監控,保證各項培訓工作按《員工培訓工作程序》中的規定進行。

    七、幾點要求。

    1、各職能部門、項目部的主管領導要重視員工培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃,對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監控。

    2、各單位在開工之前應填寫《開工報告》,報公司辦公室備案后組織實施。培訓結束后要填寫《員工內培記錄》,并連同資料(培訓計劃、開班報告、員工內培記錄、試卷等)一起送綜合部存檔。

    3、外送員工參加培訓,應填寫《員工外送培訓審批表》,經所在單位主管領導簽屬意見(注明本人實際工作崗位,符合何各種培訓規定,培訓時間如何安排,學習費用是公費、自費)后,報公司辦公室審批后組織實施。對已經參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續的員工按不符合培訓管理規定對待。培訓結束后,由所屬單位辦公室持畢結業證書、評價材料等到辦公室備案。

    根據《安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》的有關規定及要求,為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真開展安全生產教育培訓和安全操作技能培訓,按照“統籌組織分層次、分系、大規模、大力度”安全培訓的要求,采取有力措施,切實把培訓工作抓出成效。是切實加強安全生產教育培訓工作,為工程的安全生產工作提供有力保障特制定安全管理部20xx年度安全教育培訓計劃如下:

    一、培訓工作的指導思想。

    指導思想:

    堅持“安全生產”指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實《安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》等法律法規和有關要求,緊緊圍繞公司安全生產工作部署,明確安全生產教育培訓目標,實現公司安全生產教育培訓工作實現規范化、制度化、科學化管理。

    二、培訓教育工作的目標。

    通過安全生產教育培訓,公司工業人員全面接受安全生產教育培訓,是安全生產素質和管理水平明顯增強,“三違”明確下降,力爭公司所有工作人員持證上崗率達到100%。

    三、培訓內容。

    1.國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;。

    2.安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;。

    3.傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;。

    4.應急管理、

    應急預案。

    編制以及應急處置的內容和要求;。

    5.國內外先進的安全生產管理經驗。

    6.典型事故和應急救援案例分析。

    7.其他需要培訓的內容。

    四、培訓教育工作的時間。

    1.公司法人代表和各部門經理每年不少于30學時。

    2、安全管理人員和技術人員每年不少于40學時。

    3.其他管理和技術人員每年不少于20學時。

    4.特殊工種每年不少于20學時。

    5、其他職工每年不少于15學時。

    6.待、轉、換崗重新上崗前,接受一次不少于20學時的培訓。

    五、教育和培訓的形式與內容。

    按等級、形式和工作性質分別進行,管理人員的重點是安全意識和安全管理水平,作業人員的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。

    (一)新工人三級安全教育。

    對新工人和調換工種的工人必須按規定進行安全教育和技術培訓,經考核合格方準上崗。

    三級安全教育是每個剛進公司的新工人必須接受的首次安全生產方面的基本教育,三級安全教育是指公司、車間、班組這三級。對新工人和調換工種的工人,必須按規定進行安全教育和技術培訓,經考核合格,方準上崗。

    公司級新工人在進入公司前八天每天上午9:00至11:00。

    新工人再分配到公司之前必須進行初步的安全教育,教育內容如下:

    1.勞動保護意義和任務的一般教育;。

    2.安全生產方針、政策、法規、標準、規范、規程和安全知識;。

    3.公司安全規章制度等;。

    車間級新工人被分配到車間前八天每天上午9:00至11:00。

    車間級教育是新工人被分配車間以后進行的安全教育。教育內容如下:

    1.車間工人安全生產技術操作一般規定;。

    2.車間安全管理規章制度。

    3安全生產紀律和文明生產要求。

    4.車間內部的工作環境和工作特點可能存在不安全因素的危險作業部位及必須遵守的事項。

    班組級分配到班組前十天每天上午9:00至11:00。

    崗位教育實行工人被分配到班組后開始工作前的教育,教育內容如下:

    1.本人從事工作的性質,必要的安全知識,設備及安全防護。

    2.本工種的安全操作規程。

    3.班組安全生產的要求和勞動紀律。

    4.本工種事故案例剖析,易發事故部位及勞動防護用品的使用要求。

    (二)特定情況下的適時安全教育。

    1.季節性加強冬季、夏季、雨雪天、訊臺期工作。

    2.節假日前后。

    3.節假日加班或突擊趕任務。

    6.發現事故隱患,和發生事故后。

    (三)經常性安全教育。

    1.安全生產意識宣傳教育每月第一周周五上午9:00至11:00。

    2.普及安全生產知識宣傳教育每月第一周周五上午9:00至11:00。

    3.公司定期的安全日于當天進行安全教育活動。

    六、培訓評價。

    1.了解熟悉公司的管理方針、目標、質量、安全和環保意識、相關法律、法規管理體系的標準、員工紀律。

    2.安全教育和培訓要體現全面、全員、全過程的原則,覆蓋施工現場所有人員,確保只通過安全教育的人才能上崗。

    照相關法律法規要求以及公司安全教育培訓制度,制訂20xx年度安全教育培訓計劃:

    1、每月第一個、第二個周日8:00舉辦生產一線員工安全培訓,培訓內容為相關安全生產常識。

    2、每月第二個周六8:00舉行全體非生產人員安全培訓,培訓內容為相關安全生產管理知識。

    3、每月舉辦兩次安全宣傳,對象為公司全體員工,內容為安全雜文或事故通報。

    4、根據實際情況,安排主要負責人、分管負責人、安全管理人員及特殊工種人員參加外部培訓。

    5、新進員工必須進行三級安全教育并考核合格后,方可持證上崗作業。

    6、轉崗員工必須經轉崗教育并考核合格后,方可上崗作業。

    7、在新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前,必須及時對員工進行專門教育。

    8、外來施工人員必須簽訂安全。

    合同。

    并經安全教育后方可施工。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇十一

    為嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,提高新入場員工安全意識和安全素質,實現張涿高速l10標隧道工程的順利完成。根據《安全生產法》、《危險化學品安全生產管理條例》,結合項目部內部之規定和要求,特制定了此培訓計劃。

    一、本工程概況:

    張涿高速公路分水嶺隧道是一座雙洞六車道高速公路分離式隧道,位于張家口市涿鹿縣境內,所在線路“張家口市至涿州縣高速公路張家口段”。起訖樁號:左洞為k49+800~k53+430,全長3630m;右洞為k49+800~k53+416,全長3616m。

    項目全體員工:管理人員、特殊工種和普通崗位操作人員。

    1、加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執行相關的安全生產規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

    同時對項目各級管理人員(包括項目部和工區管理人員及技術人員等)也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關心人、愛護人的生命與健康出發,重視安全生產,做到不違章指揮。

    2、將安全教育貫穿于生產的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體,哪里有生產,哪里就需要進行安全教育。

    3、開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我項目的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:

    (1)會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。

    (2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

    (3)現場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。

    4、嚴格執行項目的三級安全教育制度,杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進場的新員工新工人,應嚴格要求進行三級安全教育,學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項,并經考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于24學時。

    四、用工培訓要求:

    1、根據工程進度和施工需求,項目部在一季度必須完成炸藥庫庫管員和爆破人員的特殊工種培訓,該培訓工作由項目部統一組織和考核。

    2、根據現場特殊設備配備情況,對特殊設備操作人員實行全部持證上崗,對未參加培訓的人員,在一季度完成培訓考核合格后,持證上崗。其他特殊工種人員,隨工序轉換,逐步完成培訓學習。

    3、普通勞工的安全教育培訓,由安質部牽頭,采用授課、案例、影像資料、等多種形式,進行培訓教育,并隨工程的進度,不同的施工階段,對安全教育有不同的側重,首先由安質部牽頭,各工區組織完成勞工的進場安全教育。隨工程施工轉序逐步完成40小時全員安全培訓計劃。

    4、組織全項目部各工點,對獲得安全工作先進兄弟工程,進行觀慕學習,在內部采用激勵機制,互相學習、參觀,推出重點樣板工程,提高安全生產意識。杜絕安全事故發生。

    5、日常的安全培訓,由安質部組織和落實,和工程部相互配合與協作,在安排生產技術培訓的同時安排進行該安全工作的培訓,同生產掛鉤。具體計劃按季度計劃安排實施。

    安全教育培訓是企業安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預防和控制事故的重要手段之一。為進一步做好公司20xx年的安全教育培訓工作,特制定以下年度安全教育培訓計劃。

    1、提高企業各級管理人員的安全生產法律意識和安全管理水平;。

    2、提高職工的安全生產意識和安全操作技能,增強崗位責任心;。

    3、減少“三違”作業行為,預防和減少事故的發生。

    1、公司主要負責人、分管安全生產領導;。

    2、公司中層管理人員;。

    3、公司安全管理人員、班組及現場安全員;。

    4、新員工、停崗及轉崗人員;。

    5、特種作業人員;。

    6、除上述以外的其他從業人員。

    1、外派培訓;。

    2、邀請有關專業老師來公司講課;。

    (1)會議形式。主要有:安全知識講座、班組安全學習會、作業班前會、事故現場會等。

    (2)宣傳教育形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

    (3)觀看音像形式。主要有:事故案例光碟、安全講座錄象等。

    (4)集中上課形式。主要有:新員工崗前“三級”教育培訓。

    (5)停崗強化學習學習。主要有:“三違”人員及事故責任者的強化教育學習。

    1、安全生產法律法規。主要有《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《危險化學品安全管理條例》、《中華人民共和國交通安全法》、《中華人民共和國工會法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》等法律法規。

    2、安全生產基本知識。公司有關安全生產規章制度、工藝規程、安全操作規程、事故案例分析、工作環境及危險因素分析、危險源和隱患辨識、個人防險避災及自救方法、事故現場緊急疏散和應急處理、防護設施和個人防護用品的使用及維護、職業病防治等。

    3、特種作業人員的培訓內容按國家有關規定執行。

    五、安全教育培訓要求。

    1、各部門要做好本部門職工日常安全教育工作;根據公司有關培訓安排,組織好職工參加各種安全培訓。

    2、安全教育培訓要根據公司實際情況,對全員進行全面的、系統的、有連續性的安全理論、安全知識、安全操作技能等教育培訓,與企業文化建設、安全生產和安全管理過程有機地結合,并重點對生產過程中暴露的問題對員工進行有針對性的安全教育培訓。

    3、安全教育培訓的費用由公司安全生產投入專項資金支出。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇十二

    指導思想:

    堅持“安全生產”指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實《安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》等法律法規和有關要求,緊緊圍繞公司安全生產工作部署,明確安全生產教育培訓目標,實現公司安全生產教育培訓工作實現規范化、制度化、科學化管理。

    通過安全生產教育培訓,公司工業人員全面接受安全生產教育培訓,是安全生產素質和管理水平明顯增強,“三違”明確下降,力爭公司所有工作人員持證上崗率達到100%。

    1.國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;

    2.安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;

    3.傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;

    4.應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;

    5.國內外先進的安全生產管理經驗。

    6.典型事故和應急救援案例分析。

    7.其他需要培訓的內容。

    1.公司法人代表和各部門經理每年不少于30學時。

    2.安全管理人員和技術人員每年不少于40學時。

    3.其他管理和技術人員每年不少于20學時。

    4.特殊工種每年不少于20學時。

    5.其他職工每年不少于15學時。

    6.待、轉、換崗重新上崗前,接受一次不少于20學時的培訓。

    按等級、形式和工作性質分別進行,管理人員的重點是安全意識和安全管理水平,作業人員的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。

    (一)新工人三級安全教育。

    對新工人和調換工種的工人必須按規定進行安全教育和技術培訓,經考核合格方準上崗。

    三級安全教育是每個剛進公司的新工人必須接受的首次安全生產方面的基本教育,三級安全教育是指公司、車間、班組這三級。對新工人和調換工種的工人,必須按規定進行安全教育和技術培訓,經考核合格,方準上崗。

    公司級新工人在進入公司前八天每天上午9:00至11:00。

    新工人再分配到公司之前必須進行初步的安全教育,教育內容如下:

    1.勞動保護意義和任務的一般教育;

    2.安全生產方針、政策、法規、標準、規范、規程和安全知識;

    3.公司安全規章制度等;

    車間級新工人被分配到車間前八天每天上午9:00至11:00車間級教育是新工人被分配車間以后進行的安全教育。教育內容如下:

    4.車間內部的工作環境和工作特點可能存在不安全因素的危險作業部位及必須遵守的事項。

    班組級分配到班組前十天每天上午9:00至11:00。

    崗位教育實行工人被分配到班組后開始工作前的教育,教育內容如下:

    1.本人從事工作的性質,必要的安全知識,設備及安全防護設施的性能和作用。

    2.本工種的安全操作規程。

    (二)特定情況下的適時安全教育。

    1.季節性加強冬季、夏季、雨雪天、訊臺期工作。

    2.節假日前后。

    3.節假日加班或突擊趕任務。

    6.發現事故隱患,和發生事故后。

    (三)經常性安全教育。

    1.安全生產意識宣傳教育每月第一周周五上午9:00至11:00。

    2.普及安全生產知識宣傳教育每月第一周周五上午9:00至11:00。

    3.公司定期的安全日于當天進行安全教育活動。

    4.班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)、和一講評。

    (安全講評活動)。上崗前半小時。

    1.了解熟悉公司的管理方針、目標、質量、安全和環保意識、相關法律、法規管理體系的標準、員工紀律。

    2.安全教育和培訓要體現全面、全員、全過程的原則,覆蓋施工現場所有人員,確保只通過安全教育的人才能上崗。

    1.安全教育記錄。

    2.安全教育培訓檔案。

    3.安全員、特種作業、操作人員名冊。

    4.中小型機械操作人員名冊。

    5.安全教育評價記錄。

    以上條款由安全管理部建立臺賬不定期抽查。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇十三

    本計劃主要內容為公司人力資源部20xx年培訓工作的具體內容、時間安排和費用預算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓工作的管理,提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓工作能夠有效地配合和推動公司戰略提升和年度經營目標的實現。

    二、依據。

    公司崗位說明書、員工培訓需求調查、中層管理人員座談、公司戰略提升與拓展需求、公司對培訓工作的要求。

    三、培訓工作的原則、方針和要求。

    為確保培訓工作具有明確的行動方向,人力資源部特制定了培訓原則、方針和要求,用以指導全年培訓工作的開展。

    實用性、有效性、針對性、持續性為公司培訓管理的根本原則。

    2、培訓方針。

    以提升全員綜合能力為基礎,以提高中層管理能力、團隊協作融合和員工實際崗位技能為重點,建立具有特色的全員培訓機制,全面促進員工成長與發展和公司整體競爭力提升,確保培訓對公司業績達標、戰略提升及員工個人成長的推進力。

    3、培訓的六個要求。

    1)鎖定戰略提升與未來發展需求;。

    3)鎖定中層管理人員以及后備隊伍能力發展;。

    4)鎖定學習型組織建設;。

    5)鎖定企業內部資源共享;。

    6)鎖定內部培訓指導系統的建立與完善。

    四、培訓工作目標。

    3)使所有在崗員工20xx年都能享有高質量、高價值的培訓;。

    7)建立內外部培訓師隊伍,確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果;8)推行交叉培訓,實現企業資源共享和員工業務能力提升;9)加強企業文化氛圍對企業的滲透。

    4)季度及月度計劃:由人力資源部培訓專員在每季度末或月度末根據實際情況,對年度計劃分解及修改,并提供季度或月度計劃給人力資源部經理并抄送各相關部門負責人。

    七、20xx年具體課程計劃(一稿)1、新員工入職培訓。

    人力資源部組織安排新員工進行企業文化及公司管理制度培訓,并統一安排觀看《資訊新員工培訓教程》視頻。課程內容包括:企業文化及公司管理制度、客戶管理及查詢系統使用、產品知識、電話實戰、樣本制作、事業部管理制度、優質客戶尋找及判斷、如何報價、同行特點分析、數據合理應用、大客戶開發、如何催款、行業開發等。

    2、在職培訓課程大綱(包括內外訓方向,實際課程根據方向進行細分設計)。

    2)普通員工培訓方向。

    3、計劃外培訓。

    4)同一主題內容一年內原則上只能申請一次。

    八、重點培訓項目。

    根據公司發展需要,20xx年重點培訓對象確定為中層以上管理人員,因此20xx年培訓工作的主要側重點就是為中層以上管理人員提供合理、有效、針對性強的高質量的培訓課程。

    主要項目包括:(外訓按照外訓管理制度實施,內訓從課程中篩選,并重點分層次打造系列培訓)。

    同時,根據公司業務開展需要及員工培訓需求調查的分析結果表明,普通員工在某些項目的培訓需求上非常的強烈,需要培訓專員系統的安排培訓:

    主要項目包括:(以銷售技巧、談判技巧、心態激勵為主設計系列課程)。

    九、財務預算。

    十、培訓文化宣導。

    在充分總結公司20xx年現有培訓情況基礎上,20xx年,我們將明確建設學習型企業的培訓文化。圍繞公司確定的戰略發展目標以及對員工職業素質要求,建立以知識管理為基礎,以企業及員工發展為導向的學習體系,努力營造“愛學習、愿共享”的學習氛圍,形成開放、共享、創新的企業培訓文化,逐步把“工作學習一體化”的理念貫穿于企業各項工作中,努力將建設成學習制度健全、學習氛圍濃厚、各企業競爭力不斷增強,具有共同的企業使命和核心價值觀的持續學習型企業。

    采取多樣的培訓文化宣導方式,合理使用多媒體設備進行企業文化及知識的宣傳與引導。

    十一、計劃培訓課程附表1)中高層計劃培訓課程。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇十四

    根據公司20xx年度工作計劃及業務重點,為提高培訓工作的計劃性和針對性,使培訓工作更好的支持公司發展和員工能力提升,特制定20xx年度公司培訓工作計劃,確定20xx年公司培訓工作的目標重點、工作安排。

    總體要求:根據20xx年度公司工作計劃,今年培訓工作重點圍繞:繼續做好三支人才隊伍(技術營銷隊伍、技術研發隊伍、技能型制造隊伍)的建設和培養工作,通過分層分類有重點地開展和提高培訓工作的實效性,提升公司內在核心競爭力;定期進行全員質量意識宣貫及質檢人員業務技能訓練,為企業的產品質量把好關;優化新進員工的培養,為公司核心人才隊伍建設把好入口;進一步宣貫企業文化理念,真正發揮出企業文化的良好效力。

    (一)堅持“三支人才”隊伍的培養,著力提高人員素質。

    1、開設“公司技術論壇”,通過開展控制閥行業專家講座項目和公司內部技術交流會項目來實施。

    (1)根據實際培訓需求,邀請公司內外部行業專家開展控制閥技術講座,逐步提升公司人才隊伍對閥門鑄造技術、材料技術、熱處理及表面處理等技術的掌握和應用;引進控制閥行業應用類講座,讓技術營銷隊伍更好地了解不同行業控制閥的選型技術要求,提高選型效率和選型準確率,提升對外技術交流水平。

    (2)繼續開展公司內部技術交流會。通過開展引導有關人員分析討論產品研發、生產制造、售后服務過程中的細節性問題,找準具體解決方案和改進措施,以提升公司的產品研發、產品生產和售后服務水平;定期組織項目經理及相關人員開展項目實施總結交流會,總結項目經驗和教訓,評估項目團隊,提升項目管理能力。

    2、聚焦制造中心人才隊伍建設,通過“多能工獎勵機制”、“單點課程培訓項目”、“師帶徒”等措施,加強車間多工種技術工人的訓練和培養,提高員工的認同感和敬業度,打造一支精良優秀的生產骨干隊伍。

    3、建立在線答疑系統,為內部專家和技術人員、為各技術部門成員之間提供實時交流的平臺,遇到問題及時探討,提高解決問題的時效性;同時促進內部的技術共享與學習,增強公司的技術凝聚力。

    4、通過“學習型組織”打造,對員工進行業務能力培養,實現一專多能,一崗多能,提升人力資源使用效率。

    (二)樹立正確質量觀念、提高全員質量意識。

    1、針對我公司產品生產情況,組織有關人員進行質量管理培訓學習,提高技術水平和操作技能,增強生產一線員工的質量意識。

    2、邀請外部專家,開展調節閥質量控制體系建立及運行講座,通過學習知名調節閥企業品質管理經驗,完善我公司質量管理體系,并將體系中的要求有效體現到實際質量管理和技術運作中。

    3、組織相關部門人員開展對分供方產品質量控制流程的宣貫,要求大家嚴格按流程標準來加強對供方的管理,從而確保公司產品質量、降低合作雙方的成本。

    4、定期開展“質量提升”活動。由質量管理部牽頭,收集來自產品研發、產品工藝、產品選型、生產加工及裝配和產品售后等有關質量問題,面向全員有獎征集推動品質技術改善的方法,找準對策。

    (三)加強生產計劃和調度管理,提高企業精細化管理能力。

    1、通過開展計劃管理相關課程培訓,讓供應鏈人員了解生產調度理念與運作模式,掌握生產計劃與物料控制的有效方法,明確供應鏈管理的重要性,掌握物料需求計劃的原理、生產的實施及有待解決的問題。

    2、圍繞我公司生產計劃現有困難點,引進公司生產計劃與調度管理咨詢服務,邀請專家來現場指導,達到提升企業適應市場需求、減少庫存和壓縮成本之能力,提升企業對市場的快速反應和適應能力。

    (四)優化新進員工培訓,加速新人融入中控。

    1、繼續落實導師制培養模式,組織導師內部交流分享,加強導師輔導過程跟蹤和反饋管理工作,幫助新員工快速提升崗位能力,適應崗位要求。

    2、嚴格實施試用期淘汰機制,提升新進員工培養質量,為公司核心人才隊伍建設把好入口。

    (五)強化企業文化培訓,塑造核心價值觀。

    1、根據公司所處的發展階段,圍繞中控“敢為人先,追求卓越,誠信務實,勤勉盡責”的企業精神,通過企業文化宣貫和文化活動的開展,讓大家認同其內涵,并內化為自己的價值觀,用這種價值觀體現、指導自己的行為,在實際工作中加以應用。

    2、公司通過倡導部門經理、黨員和先進員工三支職工隊伍帶頭增強事業心,進一步強化責任意識、質量意識,嚴公司先嚴部門,嚴部門先嚴自己,要用自己的模范行動帶領員工嚴格落實各項規章制度,以人格的力量激勵全體員工為公司的發展團結奮斗。

    3、注重對員工進行職業道德熏陶,利用部門例會、工作交流、員工談心等正式和非正式的溝通渠道,做好職業道德的.灌輸教育,以不斷增強員工的質量意識、成本意識,幫助員工樹立正確的價值觀和工作態度,提高工作效率。

    1、規范流程,嚴格執行。對于部門組織的培訓,要求組織工作規范嚴格、培訓對象和需求明確、授課課件資料完整、簽到記錄規范、培訓后實施培訓效果評估并將相關資料存檔以備查。

    2、工作學習化、學習工作化。倡導部門經理帶頭創建“學習型組織”,通過開展各種形式多樣的學習活動,創新學習方式,如讀書、答疑、交流、模擬演練等,確保每人每月不少于3小時的培訓時間,將學習和工作融為一體,通過不斷的學習,來提升大家的能力和素質。

    3、審核審批,規范操作。各中心(部門)的培訓計劃,由各中心(部門)組織制定,報綜合管理部進行備案。外派培訓在實施前,須按照《員工外派培訓實施細則》規定先審批、后培訓。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇十五

    護士培訓是重癥監護室教學工作的重要組成部分,護士在我科將接受危重患者基礎護理、專科護理、監護技能、應急預案、藥品儀器等多方面知識的培訓。

    1.掌握重癥監護室基本設置與管理要求。

    10.掌握重癥監護室特殊檢查治療的護理常規。

    三、培訓方法:采取自學的形式,通過以大、小查房、教學查房、科內大、小講課、系統地完成理論要點、技能要點所規定的內容。

    病例討論、等形式制定計劃,

    四、培訓內容、方法:見附表。

    臨床實踐icu概況。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇十六

    安全教育培訓是企業安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預防和控制事故的重要手段之一。為進一步做好公司20xx年的安全教育培訓工作,特制定以下年度安全教育培訓計劃。

    1、提高企業各級管理人員的安全生產法律意識和安全管理水平;

    2、提高職工的安全生產意識和安全操作技能,增強崗位責任心;

    3、減少“三違”作業行為,預防和減少事故的發生。

    1、公司主要負責人、分管安全生產領導;

    2、公司中層管理人員;

    3、公司安全管理人員、班組及現場安全員;

    4、新員工、停崗及轉崗人員;

    5、特種作業人員;

    6、除上述以外的其他從業人員。

    1、外派培訓;

    2、邀請有關專業老師來公司講課;

    3、公司內部教育培訓。

    (1)會議形式。主要有:安全知識講座、班組安全學習會、作業班前會、事故現場會等。

    (2)宣傳教育形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

    (3)觀看音像形式。主要有:事故案例光碟、安全講座錄象等。

    (4)集中上課形式。主要有:新員工崗前“三級”教育培訓。

    (5)停崗強化學習學習。主要有:“三違”人員及事故責任者的強化教育學習。

    1、安全生產法律法規。主要有《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《危險化學品安全管理條例》、《中華人民共和國交通安全法》、《中華人民共和國工會法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》等法律法規。

    2、安全生產基本知識。公司有關安全生產規章制度、工藝規程、安全操作規程、事故案例分析、工作環境及危險因素分析、危險源和隱患辨識、個人防險避災及自救方法、事故現場緊急疏散和應急處理、防護設施和個人防護用品的使用及維護、職業病防治等。

    3、特種作業人員的培訓內容按國家有關規定執行。

    1、各部門要做好本部門職工日常安全教育工作;根據公司有關培訓安排,組織好職工參加各種安全培訓。

    2、安全教育培訓要根據公司實際情況,對全員進行全面的、系統的、有連續性的安全理論、安全知識、安全操作技能等教育培訓,與企業文化建設、安全生產和安全管理過程有機地結合,并重點對生產過程中暴露的問題對員工進行有針對性的安全教育培訓。

    3、安全教育培訓的費用由公司安全生產投入專項資金支出。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇十七

    xxx年培訓工作,秉承全員參加、全面覆蓋、重點培訓,全面考核的原則,用三競賽、一建設、一調查貫穿全年培訓工作,以公司內部培訓為主,外部培訓為輔的方式進行工作。力求在xxx年建立起全面的培訓制度,用先進的培訓方法、持續的培訓時間建立起一支團結上進的現代百貨隊伍,并達成以下培訓目標:

    1、完善基層員工的培訓課程,加強培訓,顯著提高基層員工的專業知識、服務技能;

    2、執行人才開發計劃,培養一批公司急需的中層管理者;

    3、 提高現有中層管理者的職業素質與管理技能;

    4、為公司高層管理者提高自身管理技能提供條件;

    5、 進行大規模的團隊建設培訓,加強部門、員工的溝通;

    6、積極宣傳企業文化,增強員工對企業的認同,提高企業對員工的凝聚力。

    xxx年,在既有的《金地百貨員工培訓課程》的基礎上,繼續豐富和完善課程體系。重點開發一線員工(導購員、收銀員)的業務技能與服務意識培訓課程、中層以上員工職業素質培訓課程,同時引進重要職位所需的技能培訓課程、管理技能課程。引進的方式有兩種,一是購買外部培訓課程,進行二次開發,形成公司內部培訓課程;一是直接聘請外部培訓師,形成外部培訓課程及外部培訓師團。通過以上各種方式,最終形成一套較完善的培訓課程體系。

    培訓師資的培養是xxx年行政總務部的工作重點之一。按照新的培訓管理辦法,xxx年2月1日后,行政總務部需要培訓一批較高素質的公共課程培訓師,各部門需要培訓一批擔負一線員工技能培訓的培訓師和一些公共課程培訓師,在新的培訓管理辦法生效后,至少保證每個片區有一名崗位技能培訓師。在本培訓年度內,人力資源開發中心為內部培訓師創造多種機會提高培訓技能,提供開發課程便利,使內部培訓師能高效地實現培訓目標。

    xxx年,我們將繼續完善培訓設施,力爭建立擁有光學投影儀、筆記本電腦、數碼相機等培訓設施的現代化培訓教室。

    xxx年,繼續完善培訓管理制度,根據執行反饋的情況修改現有的管理制度,增添新的培訓管理制度。在整個公司內部建立培訓管理員體系,年底前達到每片區有一至兩名素質較高的培訓管理員,有一個運行良好的培訓管理體系。

    “你可以拒絕學習,但你的競爭對手不會”,當企業發展到一定階段之后,要想在競爭激烈的市場中求得持續發展,企業必須有正確的戰略、良好的組織管理能力、富有職業道德的人才團隊,而人才無疑是整個公司發展的基礎,為增強金地百貨的競爭力與企業活力,培養和建立穩健的人才隊伍,為公司提供可持續的人力資源支持,為員工提供多路徑的職業發展通道,特制訂此制度。

    每個在職員工都應該積極主動的參與到全員培訓的課程中,并能做到得當一面,能獨立給下屬員工進行相關技能的培訓。我們將建立一套完整的管理大講堂制度,并將參訓課時,學習態度,講師評價等方面參與到個人的績效考核之中。

    建立以總經理為校長、各部門副總為副校長的金地百貨管理大講堂,各部門推薦人員作為教師,做到人人參與其中,個個獨擋一面,并將參訓課時,學習態度,講師評價等方面參與到個人的績效考核之中,最終影響獎金的分配。

    規定員工全年培訓時間必須達到多少學時,閱讀的書籍必須達到多少本,讀后感多少篇,并定期進行檢查,對沒有達到學習目標的員工進行提醒和督促。

    xxx年1月中旬,完成對全員培訓需求調查工作。

    采用培訓需求調查問卷的方式進行,并將最終結果進行匯總分析,根據培訓需求調查,對年度培訓計劃進行完善和修改。

    培訓需要調查預計需時一周,做到全員參與,要求有效問卷達到90%以上。 《金地百貨培訓需求調查表》見附錄。

    xxx年度,我們將進行三次員工內部競賽,以提高員工業務水平為目的,達到“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。同時,老員工要起到積極的“傳、幫、帶”作用,針對新員工工作中的薄弱點開展培訓、練兵,并通過崗位培訓與競賽相結合,激勵員工立足崗位學知識、練技能,提高自身素質,滿足集團公司發展對人才的需求,使整體員工崗位業務技能水平得到提升。

    競賽秉承公平、公正、公開的原則進行開展,并設仲裁席,以總經理為總裁判長、各部門副總為副裁判長、各部門經理為裁判員的方式進行。

    三次競賽內容如下:

    4月,開展經理級員工專業、管理技能大賽,參加人員,為各部門經理、主管級員工。9月,開展一線員工銷售技巧大賽,參加人員為各片區一線員工。11月,開展各片區銷售競賽,參加人員為各片區各柜組。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇十八

    培訓、外出參加培訓。

    4、考核方式:課時不低于總培訓課時的70%。低于要求培訓課時,視為年度考核不合格。

    63、培訓形式:集中組織視頻授課方式為主;邀請專業培訓機構進行主題

    5、培訓內容:由行政部擬定。

    6、參加培訓人員:經理助理以上人員

    2、基層管理人員培訓

    3、培訓形式:視頻授課,組織經驗交流

    4、考核方式:班組長以上人員不低于總培訓課時的80%。低于要求培訓課時,視為年度考核不合格。

    5、培訓內容:由行政部擬定。

    6、參加培訓人員:班組長、管理員、高級職員

    第二項:20xx年度公司安全培訓和安全培訓考核

    1、責任部門:安全調度中心

    2、培訓時間安排:原則上安排入夏及入冬前,具體培訓時間由安全調度中心根據公司安全管理需要,提報計劃,行政部統一安排。

    3、培訓方式:由安全調度中心擬定,報行政部,由行政部負責學習的組織。

    4、培訓內容:由安全調度中心擬定。

    5、考核方式:由安全調度中心負責,擬定考核辦法。原則上年度安全培訓課時不少于3課時。

    6、參加培訓人員:全體職工

    第三項:普通員工培訓

    2、培訓時間安排:視頻觀看每月組織一次,主題培訓每季度組織一次,具體培訓時間由行政部根據工作需要提報培訓計劃,統一安排。

    3、培訓方式:集中組織視頻觀看,外騁講師提供主題培訓。

    4、培訓內容:人際關系及有效溝通,個人自我管理技能、團隊協作、職業素養。

    5、考核方式:以考核課時為主,并組織書面考試。原則上年度課時不低于4課時。

    6、參加培訓人員:全體職工

    第四項:崗位專業技能培訓計劃

    2、培訓時間安排:集中安排在7月、8月份,其余培訓時間根據工作需要,由各部門提報培訓計劃,行政部統一安排。

    3、培訓內容及方式:對特殊崗位如電工、電焊工、各類專任技術職稱資格及其他需要外派培訓或外聘講師時由各部門負責人上報培訓計劃,由行政部配合,具體培訓內容及方式由各部門自行負責。

    對各部門設立的一線崗位,可以通過部門內部組織經驗交流,或申請組織到同行業單位參觀學習,可以選擇繼續教育提高文化素質、提升專業技能。

    4、考核方式:以考核專業技能為主,組織技術比武。原則上年度培訓課時不低于2課時。

    5、參加培訓人員:各部門一線職工

    第五項:流程制度培訓計劃

    2、培訓時間安排:集中安排在4月、5月、6月份,根據各部門提報的培訓課時,統一組織實施。其余培訓時間由行政部根據工作需要提報培訓計劃,統一安排。

    3、培訓方式:各職能部門負責各部門流程制度的培訓講解工作,根據流程制度的內容多少制定培訓課時,并報提報培訓計劃。

    4、培訓內容:公司最新流程制度相關內容。

    5、考核方式:以考核課時為主,并組織書面考試。原則上年度課時不低于3課時。

    6、參加培訓人員;全體職工

    第六項:辦公軟件培訓計劃

    2、培訓方式:外騁專業老師授課

    3、培訓時間:由行政部根據工作需要,統一安排。

    4、培訓內容:word、excel等常用辦公軟件的使用

    5、考核方式:開展技術比武。

    6、培訓人員:全體職工

    第七項:開展讀書活動計劃

    公司職工書屋計劃20xx年對職工開放,在公司打造學習型企業的號召下,充分有效利用公司內部資源,組織開展“提升自我”讀書活動。

    2、活動開展時間:具體時間由行政部根據公司工作計劃合理安排。

    3、考核方式:以自學為主,并寫出讀書心得。原則上每人年度讀書不少于2本。

    4、參加活動人員:全體職工

    各部門制定內部年度培訓計劃方案,并組織實施。按照公司統一安排,每月25日報下月度部門內部培訓計劃。按照年度部門內部培訓不低于12課時,部門內部制定年度培訓計劃及月度培訓計劃,并負責部門培訓資料的編制。

    根據工作需要,各責任部門針對單項培訓情況,制定單項培訓方案和計劃,于3月25日前報行政部。行政部3月底匯總,并監督執行。

    各部門根據工作需要及相關會議、上級要求參加培訓等情況,按照程序進行提報,行政部統一安排。

    行政部根據公司實際,單獨制定外聘老師培訓計劃及培訓內容。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇十九

    以經營管理為中心,以培訓需求為導向,以強化服務意識、改進服務質量為目標,積極促進員工隊伍崗位知識及專業技能的提升,努力為賓館轉型升級服務。

    培訓項目(課程)的選擇確定本著“缺啥補啥,用啥學啥;急用先學,務求實效”的原則。

    堅持抓重點,兼顧一般。

    合理有效地利用現有培訓資源。

    賓館培訓計劃由兩個層面構成:

    (一)部門培訓計劃

    各經營部門、前勤服務及后勤保障部門是本部門培訓工作的責任主體,負責本部門培訓計劃的制訂工作。部門培訓著重解決員工在知識技能及工作態度方面存在的問題。培訓師資由部門管理者或責成他人擔任。

    (二)培訓部的職責

    培訓部負責統籌協調各部門培訓計劃的制訂工作;跟蹤督導部門培訓計劃的執行情況;協助配合各部門完成培訓計劃;對部門培訓計劃完成情況進行考核驗收。

    此外,培訓部還承擔一線部門員工的通用知識、管理人員素質能力提升、新員工入職及各類專題專項培訓。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇二十

    為嚴格貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產方針,提高新入場員工安全意識和安全素質,預防各類安全事故的發生,確保東莞東站房改造工程按期順利完工,根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規的要求,結合廣鐵集團的相關規定和要求,特擬定20xx年度安全教育培訓計劃。

    1、項目部各級管理人員。即項目經理、副經理、總工程師、安全管理人員。

    2、各部門工程技術管理人員和班組長。

    3、施工現場作業人員。即木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、特殊工種、技崗人員、普通工。

    4、新入場人員、轉崗人員、

    1、項目經理、副經理、項目總工、安全管理人員。

    (1)安全教育培訓內容:國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及相關行業的規章、規程、規范和標準,安全生產管理知識、方法與安全生產技術,以及項目部安全檢查制度和建筑安全檢查標準。

    (2)安全教育培訓方法:內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

    (3)安全教育培訓時間安排:內部培訓安排在年初的空閑時間及安全生產月期間。上級主管部門組織的培訓根據要求按時參加。

    2、各部門管理人員及班組長。

    (1)安全教育培訓內容:國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及相關行業的規章、規程、規范和標準,安全生產管理的基本知識、方法與安全生產技術,以及以及項目部安全檢查制度和建筑安全檢查標準。。

    (2)安全教育培訓方法:內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

    (3)安全教育培訓時間安排:內部培訓安排在年初的空閑時間及安全生產月期間。上級主管部門組織的培訓根據要求按時參加。

    3、施工現場作業人員。

    安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護、職業病防治等,事故應急救援預案的演練。

    (2)安全教育方法:召開安全例會、張掛安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、觀看安全教育光碟、安全講座錄象以及進行安全操作方法演示和各種應急預案演練。

    (3)安全教育培訓時間安排:根據在建工程進度進行安排,每月不得少于一次安全教育培訓。

    4、新入場人員、轉崗人員。

    (1)安全教育培訓內容:安全生產狀況和項目部各種規章制度,作業場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應急措施。崗位安全操作規程,生產設備安全裝置,勞動防保護用品的正確使用。

    (2)安全教育方法:召開安全例會、觀看安全教育光碟以及進行本崗位安全操作方法演示。

    (3)安全教育培訓時間安排:進入施工現場前。

    1、項目經理、副經理、項目總工以及安全管理人員每年必須參加不少于40學時的安全教育培訓。

    2、各部門管理人員及班組長每年必須參加不少于20學時的安全教育培訓。

    3、施工現場作業人員每年必須參加不少于40學時的安全教育培訓。

    4、新入場人員必須接受不少于24學時的安全教育培訓且考核合格后,方可上崗操作,轉崗人員必須接受不少20學時的安全教育培訓且考核合格后,方可上崗操作。

    1、希望各班組高度重視,按時參加培訓。

    2、具體實施由工程技術部門負責組織人員進行施工方案、安全技術交底,項目安質部進行安全操作規程和法規培訓。將培訓考試資料、授課影像、培訓記錄等資料留存項目部安質部備查。

    3、不能按期參加安全教育培訓活動,需提前告知項目安質部,詳細說明原因并另行安排時間培訓教育。

    4、每次培訓結束后,需對培訓效果進行考核。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇二十一

    由于在20xx年度已對全體員工進行過企業文化大綱的系統培訓,因此,在20xx年度,只對在一段時間內入職的新員工進行集中的文化大綱系統培訓。

    二、企業文化核心理念的深化

    2、形成企業核心價值觀的行動指南

    針對各部門具體業務需要,從文化大綱中選取相關主題版塊,然后結合實際工作,安排部門內部相關人員開展文化大綱專題培訓。各部門在制定專題培訓課件過程中,由人力資源部進行輔導幫助。

    1、某幾個部門若在業務方面具有銜接和相似的部分,可以安排骨干人員進行相互交流的培訓學習。

    2、若一個部門在某方面具有先行實踐的經驗和心得,可以安排該部門的相關骨干人員向其他部門進行交流培訓的推廣。如:車間的“創建學習型組織”經驗、 “建立職業發展通道”經驗 “實施生產標準化”經驗。

    根據工作需要,提供相關的文化基礎技能的培訓,如:《如何提高寫作能力?》、《如何制作ppt?》、《如何提高演講能力?》、《卡內基溝通技巧及領導力提升》。

    企業年度安全培訓計劃大全(22篇)篇二十二

    為進一步加強黨員干部隊伍建設,夯實基層黨組織建設基礎,提高黨的執政能力,推動我縣共青團工作健康發展。現根據中共中央辦公廳《x年全國黨員教育培訓工作規劃》、關于“要扎實抓好黨員隊伍建設這一基礎工程,堅持不懈地提高黨員素質”的總體要求和縣委《關于推進學習型黨組織建設的實施意見》(洪發[]16號)精神,結合本單位工作實際,制定xx黨員干部教育培訓計劃。

    一、指導思想。

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞全縣轉型跨越發展的戰略目標,按照“實際、實用、實效”的原則,進一步加大教育培訓力度,不斷提高黨員干部的政治理論水平和業務技能,拓寬知識面,培養和造就一支與時俱進,開拓創新,掌握現代文化和管理知識,熟悉業務,具有履行崗位職責能力的黨員干部隊伍,為共青團組織服務我縣科學發展、構建和諧提供思想、組織和隊伍保證。

    二、目標任務。

    按照上級有關要求,全年擬計劃對機關全體黨員集中進行3次以上集中培訓,通過教育培訓,使廣大黨員干部深入了解中國近代史及黨成立90年來的輝煌歷程,理想信念進一步堅定、黨性觀念進一步增強、優良作風進一步養成、工作能力進一步提高、先鋒模范作用進一步發揮,執行政策、依法辦事、服務中心、推動發展的能力全面提高。

    (一)堅持理論聯系實際,學以致用的原則。用中國特色社會主義理論體系武裝全體黨員,引導黨員聯系實際、學以致用,將增強黨性與提高能力統一起來。

    (二)堅持教育培訓與推進發展的原則。分級分類開展培訓,按照“實際、實用、實效”的原則,科學設置培訓內容。

    (三)堅持經常性教育與集中培訓相結合的原則。

    四、培訓形式及內容。

    (一)集中自學。

    1、參加人員:機關全體黨員干部。

    2、學習內容:《黨章》、《團章》、《中國共產黨簡史》、《黨員權利保障條例》、《發展黨員工作細則》、《基層黨組織選舉工作暫行條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》、《廉政準則》等。

    3、時間安排:每周一、周五。

    1、參加人員:機關全體黨員干部、各鄉鎮、各村、縣直各學校團干共計480余人。

    2、學習內容:科學發展觀、黨的xx屆五中全會精神、縣兩會精神等。

    3、時間安排:7月中旬。

    4、授課:擬邀請市委黨校教師講課。

    1、參加人員:機關全體黨員干部、各鄉鎮、縣直各學校團干。

    3、時間安排:具體時間另定。

    (四)實踐鍛煉。

    組織黨員干部立足本職崗位,開展形式多樣的主題實踐活動。結合創先爭優和推進學習型黨組織創建等活動,開展黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員承諾、結對幫扶、黨員志愿者服務等多種形式的實踐活動,為黨員服務群眾、加強黨性鍛煉搭建平臺。

    五、培訓措施。

    1、進一步提高認識,加強組織領導,切實將黨員干部培訓工作列入日程,保證有專人負責,有組織、有計劃、有步驟地開展好此項工作,切實提高培訓的質量和效果。

    2、根據“急用先學、學用結合”的原則,在培訓過程中,將采取靈活多樣的培訓形式和方法,因材施教,選準教育培訓內容,同時結合新形式和新任務,突出重點,注重實效。

    3、建立培訓檔案制度,將黨員干部參加各類培訓的時間、內容、學習表現或參加實踐鍛煉的時間、實績成果建立檔案資料,總結好經驗。

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