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    銀行工作報告萬能范文(18篇)

    時間:2025-06-18 作者:XY字客

    工作報告能夠激發我們對工作的激情和動力,同時也可以幫助我們規劃未來的職業發展。在寫工作報告時,可以參考以下范文,了解一些成功的案例和經驗分享。

    銀行工作報告萬能范文(18篇)篇一

    20xx年上半年,在總行及分行領導的正確領導下,在當地各監管部門的指導關心下,我分行認真貫徹落實總行、各監管單位的安保及案防工作文件精神與監管要求,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強隊伍建設,強化隊伍管理,營造“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,上半年中,安全保衛及案件防范工作穩步進行。現將我分行20xx年上半年案件防范及安全保衛工作情況匯報如下:

    一、高度重視案防安保工作,制定計劃逐一落實。

    (一)抓好防范保安全,強化責任是關鍵。我分行黨委班子高度重視總行下發的《20xx年安全保衛及案件防范責任書》,并結合與銀監分局簽訂的《案件防控承諾書》的相關要求,積極組織召開分行年度安保工作會議,明確安全保衛工作責任,逐條分解細化責任書要求,結合分行實際制定了我分行20xx年安全保衛及案件防范工作計劃,嚴格落實“一把手”負責制、防范風險“十三條”措施及內控“十個聯動”建設要求,將安全目標管理擺在重要位置,層層簽訂了責任書并明確了責任,強化領導責任和全員參與意識,一級向一級負責。按月總結計劃完成情況,確保各項安保及案防工作按計劃要求完成,分行領導定期或不定期組織全體員工學習貫徹監管部門及總行的有關文件精神和要求;每季度定期組織一次安保及案件防范專題會;不定期在行務會上通報內控制度執行情況及風險事件;并經常帶領安保工作人員聯合風險部門開展全行安全檢查,長假節前大檢查等;按責任書要求親自參與全行的消防設施檢查、監控報警系統巡檢。時刻注意掌握轄內安全動態,及時解決我分行保衛工作中存在的不足和問題。

    (二)強化案防常識學習、不忘思想警示教育。上半年中,我分行嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每一季度的安全例會上,堅持安全常識學習和教育,繼續加強分行的安防保衛制度及各項應急預案的學習,將多媒體與書面教育相結合,積極收集消防火災視應急處置技能培訓視頻放映,以直觀易接受的教育方式提高了員工的消防知識及技能,并收集近期各地發生的大案要案進行通報警示教育,并舉一反三,結合轄內社會治安形勢,提升案防意識,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,做到警鐘長鳴,并要求前臺員工在日常工作中,做好客戶安全提示,提高客戶離行后的安全防范意識。

    二、抓隊伍建設,提高安全防范技能。

    在日常工作中,加強隊伍建設、政治思想教育建設,緊抓隊伍身體素質鍛煉,培訓臨柜人員對自衛器械的保管和使用,要求他們熟練掌握。在保安人員管理方面,我行不僅要求保安公司加強對保安人員的安全教育培訓,要求駐網點保安的日常工作嚴格遵守我分行各項規章制度,還要求駐網點保安人員參加我分行對員工開展的案防培訓,向各部室下發傳閱學習安保及案防培訓材料,保持高壓態勢,確保案件風險得到有效防控。

    三、完善制度及管理體系,加大風險防控力度。

    (一)強化檢查整改。為促進安全保衛工作制度化、規范化,落實檢查效果。年初,我分行積極認真總結20xx年度安全保衛工作情況,根據總行制定的安全保衛檢查實施辦法和違規違紀處罰實施細則,采取常規性自查與不定期自查、并與重大節日專題查相結合的方式,時刻注意掌握轄內安全保衛工作動態,整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。

    (二)加強技防物防建設。根據分行樹立的“安全無小事”的思想,貫徹從安全出發、從實際出發的原則,完善了分行技防物防建設。定期按照巡檢制度做好設備巡檢,積極配合總行對新設立網點安防建設工作進行督促指導,嚴格按照公安機關相關金融機構網點安防設施建設規范進行施工,最終通過驗收順利開業,各項技防物防系統穩健運行。根據總行部署,將遠程監控與本地監控相結合,在原有本地監控網絡的基礎上積極對atm自助銀行等高風險區域接入總行遠程監控報警中心,有效提高物防和技防水平,提高了安全系數。

    (三)嚴控風險事件,預防案件發生。上半年,我分行在推進業務發展的同時,保衛部門及風險管理部門定期召開聯席會議,兩部門協調配合,按照風險管理及案件防范要求對各項業務進行風險防控,嚴格貫徹落實信貸風險管理規定對信貸部門各項信貸業務進行風險管控,組織相關部門每月定期對營業部門進行重要空白憑證及現金進行檢查,及時消除隱患,將分行各項內控制度落到實處。

    銀行工作報告萬能范文(18篇)篇二

    各位股東:

    今天,我們召開xx銀行20xx年度股東大會,主要任務是審議董事會、監事會工作報告,確定我行20xx年的業務發展規劃。經過一年多摸索和經驗積累,我相信通過大家的共同探討、共同努力,我們一定能夠形成一致的工作思路,凝聚起開拓奮進的創業勁頭,找準發展方向,為我行加快業務拓展,提升社會認可度,提高市場影響力。下面,我代表董事會做工作報告,請予審議。

    一、20xx年整體經營情況。

    在地方政府的關心支持下,在銀監部門、人民銀行的指導監督下,在主發起行和各位股東的幫助下,20xx年xx銀行有效地應對了各種不利因素并取得良好的發展成效。按照章程賦予的職責,董事會及全體成員圍繞可持續科學發展主題和建設現代化社區銀行的戰略目標,帶領員工以特色服務、市場營銷、業績激勵、風險管理等方面為工作重點,實現了服務能力和市場影響力的雙提高。資產規模穩步增長,資產風險控制有力,實現良好的經營效益。

    (一)存貸規模進一步擴大,資產質量保持穩定態勢。

    截至20xx年底,本行資產規模達到xx億元,同比增加xx萬元,增長15.22%;負債xx億元,同比增加xx萬元,增長18.16%;所有者權益xx億元,同比增加xx萬元,增長8.73%。各項存款余額xx億元,同比增加xx萬元,增長18.19%,其中活期存款余額同比增加11.57%,定期存款余額同比增加1162.98%,存款穩定性增強,結構更趨合理;各項貸款余額增加xx億元,同比增加xx億元,增長746.27%。信貸風險得到有效控制,實現貸款余額及貸款不良率雙零。其他風險監管主要指標持續達標并得到進一步夯實。

    (二)業務結構得到優化,服務功能日趨完善。

    去年,在宏觀經濟環境復蘇緩慢,金融市場同業競爭日趨激烈的形勢下,我們堅持以客戶為中心,針對社區日益多元化、高端化的金融服務需求,積極轉變經營思路、調整業務結構、進一步完善服務功能。通過加強客戶營銷和服務,加大產品創新和運用,加快業務結構調整和優化,進一步提高對市場的反應速度,提升對客戶的服務水平,為未來業務發展夯實基礎。銀行卡、網上銀行等業務得到推廣,有針對性地推出了xx、xx等新型小貸產品,有效滿足當地小微企業的融資需求。截至20xx年末,儲蓄客戶xx戶,對公客戶xx戶,同比分別增加xx戶和xx戶。三農和小微企業貸款余額xx億元,占貸款總額的76.05%,同比提高767.58%。實現中間業務收入xx萬元,與去年同期相比,中間業務占營業收入的比率提高接近一個百分點。

    (三)經營成本逐步下降,綜合盈利穩步增長。

    作為一家新成立的銀行,初期不可避免會產生成本費用較高,財務收入較低的問題,為此,我行把提高財務收支質量、保障可持續性發展列為工作重點。一方面,加強資金成本控制,通過提高成本管理水平的手段控制各項費用支出;另一方面,大力開拓存貸款業務,擴大資產規模,增加業務收入,努力提高資本回報率。20xx年,實現營業收入xx萬元,同比增長979.61%;實現凈利潤xx萬元;資本利潤率為6.86%,同比提高12.33個百分點。同時,得益于對資金成本和管理成本的有效控制,成本費用水平呈持續下降趨勢,成本費用率為62.63%,同比降低32個百分點;成本費用利潤率為99.29%,遠超僅為30%左右的同業平均水平。20xx年末資本凈額xx億元,同比增加xx萬元,增長10.02%,實現資本的保值增值,20xx年末資本充足率達到61.27%;核心資本充足率60.23%。

    (四)強化各項管理制度,有效控制信用風險。

    在加快發展的同時,正確把握風險與發展的辯證關系,強化制度建設,制訂各項管理制度和業務指引,努力建立分工合理、職責明確、相互制約的信用風險管理組織架構,全面提升風險管理、合規運行、服務發展三項能力,切實做到在防控風險的前提下促進發展,為我行的健康、持續發展提供保障。一是根據國家宏觀政策和市場變化,及時調整信貸結構和投放導向,強化信貸政策前瞻性、針對性、有效性;二是完善授信審批及合規運行管理機制,優化授信業務流程,強化過程管理和關鍵點管理,提升授信管理水平,嚴控信用風險;三是加強貸后管理,對客戶進行動態跟蹤,發現問題,及時處理,加大防控力度,加快問題貸款清收處置力度,確保重點領域風險得到有效控制,全面提升信貸資產質量;四是提升風險識別、評估水平,合理配置資金,引導信貸資源向低風險、高收益業務配置。截至20xx年底,貸款撥備覆蓋率大于150%,撥備充足率達到115%,均高于監管要求。

    二、20xx年的發展規劃。

    當前銀行業的外部發展環境在不斷變化中,經濟形勢的不確定性,資本監管剛性加強,銀行業競爭新變化和傳統經營方式產生的問題都會對本行的發展帶來嚴峻的挑戰,本行要形成可持續發展的能力面臨著許多困難:一是加快發展與市場競爭力不強之間的矛盾。當前本行剛剛起步,業務規模小,市場知名度低,金融服務滲透力低,特別是業務創新能力、人才儲備、后臺技術支持不足,造成綜合服務能力與國有和大型股份制商業銀行存在較大差距。二是經營機制建設處在起步階段,內部管理水平亟待提高。如何按現代金融企業的標準構建適合自身實際的科學有效的經營機制,更好解決業務發展中的深層矛盾,完善金融服務,建立風險管理、激勵約束機制還有大量的工作要完成。三是員工的綜合素質有待提高。由于本行的員工大多剛剛從事金融工作,專業積累少,工作經驗不足,相當部分管理人員和臨柜員工業務技能與業務發展的要求差距大,工作效果與實際要求相差甚遠。四是今年信貸需求和信用風險防控壓力大。20xx年經濟金融形勢總體上仍將嚴峻復雜,經濟復蘇存在不穩定性、不確定性,中小微企業資金緊張的趨勢在短時間難以改變,信貸風險防控任務加大。

    根據金融機構監管會議精神,為推動各項工作有序高效運轉,進一步提高xx銀行品牌知名度和社會影響力,20xx年xx銀行總體工作思路是:

    以差異化經營和特色服務為主線,進一步完善經營管理機制,提高整體抗風險能力,促進xx銀行健康、快速發展。依托本地產業經濟轉型升級的戰略機遇,切實強化基礎金融服務的能力,通過加快機構擴張步伐,大力發展電子銀行業務,豐富三農和小微服務產品,整合內外資源,全面提升市場競爭力和社區金融服務能力。

    主要發展目標:

    一是業務發展:20xx年計劃各項存款凈增長xx億元,同比增長40.82%,年底存款總額達到xx億元;增加各項貸款投放量xx億元,同比增長37.04%,年底貸款余額達到xx億元,其中三農和小微企業貸款達到兩個不低于的要求。提高中間業務的比重,開發中間業務產品,拓寬收入渠道,爭取中間業務收入有較大幅度的增長。

    二是財務收支:20xx年實現財務總收入xx萬元,同比增長52.28%,經營利潤xx萬元,凈利潤xx萬元,同比分別增長25.46%和47.49%,資產費用率增速低于資產利潤率,財務收入增長率高于財務支出增長率。

    三是資產質量:繼續做好風險控制管理工作,不良貸款余額控制在xx萬元以下;單戶貸款集中度控制在10%以下;貸款撥備覆蓋率和貸款撥備率分別保持在150%、100%以上;資本充足率和核心資本充足率繼續控制在符合監管要求的合理范圍內;在保證流動性的前提下降低頭寸占用、提高存貸比,避免資金閑置浪費。

    為實現上述發展目標和任務,20xx年我們將著力抓好七方面工作:

    (一)完善法人治理,提升總體決策水平。

    董事會將按照銀監會的《關于進一步完善中小商業銀行公司治理的指導意見》精神,以制度建設為核心加強法人治理,保證治理的有效性,狠抓制度執行與落實。繼續完善三會一層治理架構,強化自身組織建設,提升董事履職能力。按照發揮特長、專業匹配的要求,相應調整各專門委員會成員,促進各專門委員會議事效率和質量的不斷提高。進一步規范和優化各專門委員會和董事會辦公室的工作細則,建立適應高效管理和穩健快速發展要求的運行機制,提高工作效率和履職質量,全面提升我行的決策水平和管理能力。在發揮戰略核心決策作用方面,董事會將以戰略的眼光和寬闊的視野,對復雜經濟形勢下銀行的風險管理和未來發展進行深入研究,結合自身的資本實力、地緣優勢、管理能力、業務特點和人力資源狀況,制定戰略發展步驟,保證戰略規劃的現實性、操作性和科學性。同時積極把握發展機遇,及時作出重大決策,確保各項業務快速、穩健發展。

    (二)深化經營機制建設,持續打造特色化經營。

    深化金融體制改革,要求必須對經營機制進行創新,通過營銷機制創新帶動產品創新和服務創新,以差異化、特色化的經營方式應對激烈的市場競爭。為此,必須做到以下幾點:一是加快產品創新研發,使金融產品更切合本地市場的實際需求,更符合我行基層零售銀行的市場定位,更貼近基層社區和三農;二是加大廣告宣傳力度,利用電視、報刊、政府組織的活動等積極宣傳我行與客戶相知、相融、共同成長的理念;三是加強客戶細分,根據客戶的實際需求提供相同而有區別的特色化服務方案;四是優化業務流程,借鑒其他商業銀行的先進經驗加快流程改造步伐,構建系統化、標準化、規范化的業務管理流程;五是大力發展中間業務,提高新興業務收入貢獻和中間業務收入占比;六是組建一支專業化的營銷隊伍,實行客戶經理等級制,按照貢獻實行不同的薪酬系數,逐步加大市場營銷力度。

    (三)落實績效考核機制,激發員工主觀能動性。

    為充分發揮員工的工作積極性和主觀能動性,我行將建立以利潤和風險為核心的績效考評機制,員工薪酬待遇與獎勵直接與業績掛鉤。通過績效管理體系的不斷改進完善,科學評價員工對公司的貢獻,激發員工的積極性,使績效考核機制成為我行實施發展戰略、規范內部管理、實現良好業績和可持續發展的核心動力。建立具有公平性、激勵性和競爭性的薪酬體系,量化考核標準,適當拉開各崗位的薪酬差距,真正體現按崗位工作量、貢獻度及承擔的責任大小決定分配。在企業發展的同時,適當提升薪酬水平,優化福利體系,使員工的薪酬水平、福利待遇與企業的發展同步,增強員工的工作熱情與歸屬感,并使我行薪酬對外具有足夠的競爭力,吸引更多專業人才加入我們的團隊。

    (四)強化各項管理制度,切實防范各類風險。

    按照監管部門的要求,結合自身實際,通過對現行制度進行一次全面徹底的梳理,有計劃、按步驟地全面深入落實各項制度的規范化、標準化。重點關注并強化各項制度的有效執行和嚴格落實。一是重點抓好操作風險、信用風險、流動性風險、聲譽風險的防范工作。繼續完善各項管理制度,使風險管理貫穿于經營決策、資本配置、產品定價、績效考核、市場營銷等經營管理全過程,從制度源頭上堵住風險漏洞。二是建立風險管理的事后評價機制,通過定期聽取風險監測報告,及時了解和把控總體風險,持續深入研究并確定可承受的風險水平,提高對各類風險的識別、評估、監測和控制水平。三是完善風險管理組織架構的搭建,明晰職責分工,嚴格落實問責制,將風險管控權利義務落到實處。不斷提高內部控制水平,杜絕案件事故的發生。四是監督經營層對風險管理制度和內控制度的執行情況,嚴格按照監管部門要求,督促經營層加強案件風險排查與防控,積極排查隱患,確保實現零案件。五是加強風險文化建設,加強對全體員工的風險教育,強化風險管理的理念,重視員工的風險意識,幫助員工樹立健康向上的正確價值觀。

    (五)加快機構擴張步伐,優化服務網點布局。

    推進鄉鎮網點建設,擴大服務覆蓋范圍。為配合中央關于推進城鄉統籌發展、深化農村改革的重要舉措,我行緊緊把握深化金融改革這一歷史機遇,通過開設網點等方式加快分支機構延伸,努力實現營業網點全覆蓋轄區內重要鄉鎮,擴大服務范圍,提高社會影響力,爭取更多的客戶資源,真正將我行建設成為貼近三農和小微企業的草根銀行,并從根本上解決網點單一的缺陷,有效避免存款源狹窄、客戶數偏少、存款量波動大等存在問題。

    (六)推進企業文化建設,樹立良好社會形象。

    大力弘揚和培育企業文化,扎實推進企業文化建設,樹立企業文化是現代企業靈魂的觀念,使員工逐步認識、認知、認同企業文化,增強員工對自身團隊身份的認同感、榮譽感和成就感。同時,通過各種媒體和窗口對外宣傳、推廣企業文化,展現我行團結拼搏、銳意進取、誠信經營的企業精神,將成就顧客夢想、創造股東價值、促進員工發展的企業宗旨貫徹實施并代代傳承,樹立良好的社會形象,提升品牌知名度,實現企業價值和社會價值的共贏。

    (七)加強人才隊伍建設,提高團隊專業素質。

    人才是企業最為寶貴的財富,是企業創造價值的源泉,金融服務業務具有很強的專業性,對從業人員的專業素質具有很高的要求。對我行而言,當務之急是大力培養、引進人才,不僅要對現有員工進行專業知識和業務培訓,提高他們的綜合素質,更要采取更加靈活的政策和機制,千方百計引進優秀人才,提高經營管理水平,增強競爭力。未來將對人才的培訓和引進作為一項基礎工程,制訂詳細的培訓計劃并切實貫徹落實,秉承以人為本、人盡其才的用人思想,營造公平、開放、公開的用人環境,加大選拔力度,為員工發揮才干、展示才能提供舞臺,逐步完善人才結構。

    xx銀行成立至今已xx年,在社會各界及全體股東的大力支持下取得了一定的成績,同時也對我們未來的發展寄予厚望,董事會全體成員將堅定信心,克服困難,以高度的使命感和責任感,積極探索發展方式,加快發展步伐,為打造xx銀行這面金字招牌而努力奮斗。

    銀行工作報告萬能范文(18篇)篇三

    各位代表:

    一、加強基層工會建設促進企業發展。抓好基層工會組織整頓建設工作,使工會組織建設規范化、制度化。堅持不懈地開展職工之家建設活動,增強基層工會組織活力,提高工會工作整體水平,使工會組織在改革、發展、穩定大局中更好地發揮作用,促進了郵儲銀行的改革和發展。職工之家建設活動深入持久,工會工作年初有計劃,年中有檢查,年末有總結,在深入建好“大家”的同時,建好職工的“小家”,全行共5個工會小組,好的或比較好的工會小組達90%以上,會員和職工群眾對工會的信任率達90%以上。

    二、把維護職工合法權益貫穿到工會工作的各個方面。根據《職代會條例實施細則》,支行工會將進一步抓好職代會各項職能的落實,堅持和完善職工代表大會制度,每年定期召開一次職代會,企業中的重大決策,均由職代會審議通過,貫徹職代會五項職權,充分行使職工代表的權力,全員參與企業民主管理,民主監督,對企業主要領導實行民主評議,在企業民主管理上實行黨政工齊抓共管。同時推進行務公開,確保職工的知情權。在維護職工經濟利益時,把職工關心的熱點問題作為維權的切入點。每年為每個職工入意處保險100元。堅持走訪慰問制度,今年走訪一線職工13人/次,每人送上價值500元的慰問品,探望生病員工2名。為解決員工居住分散,中午生活不好安排等困難,通過聯系辦理員工伙食團,補發午餐、交通、水電費為員工辦好事。

    三、緊緊圍繞企業的中心工作,針對郵儲銀行業務發展中的難點、重點,積極開展各種勞動競賽活動。在郵政儲蓄短途攻關賽中,工會配合行政領導,做到全員發動,不漏死角,倡導正向激勵機制,每個職工都能以企業的效益為中心,千方百計的完成任務,尤其是機關后臺員工起到了表率的作用,使競賽活動取得了令人滿意的結果。截止到12月31日郵儲累計余額達1.6億元,凈增額達5000萬元。公司業務余額達到1.35億元,超分行計劃3500萬元;信貸發各項貸款?萬元,結余?萬元,完成分行計劃的?。全行三大收入指標圓滿完成任務,取得了較好的經濟效益。

    四、與節日、紀念日及企業的中心工作相結合,在抓好生產經營的同時,組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。今年開展了慶“三八”女工綜合知識競賽;、國慶節員工趣味體育活動,我與銀行共成長演講比賽、組織開展了職工紅色教育基地參觀活動,職工黨員聯歡會。活動的舉辦增強了企業的凝聚力,也充分調動了職工工作的積極性,密切了員工關系,提高了工作效率。

    五、我行工會組織建全,受支部重視,行政支持,能夠獨立負責地開展工作,充分發揮了經審委員會、女職工委員會的作用,分工明確,各盡其職,團結進取,有較強的戰斗力。工會領導在職工中享有較高的威信,主動為職工分憂解愁,職工認可率在90%以上。近年來無企業職工集訪、上訪事件的發生。今年工會工作思路今年已順利地渡過,為了更好地發揮支行工會會員的積極性,密切員工關系,合力發展各項生產任務。支行工作制定了以下工作措施:

    一、每個季度召開一次職工聯歡會,全年召開四次職工聯歡會。

    二、每個季度召開一次工會委員工作會,就職工思想動態和生產生活中存在的問題進行匯總梳理,及時形成文件提交行務會處理解決。

    三、堅持走訪職工家庭制度和慰問一線職工活動,統籌安排“三“五四”青年節、八”婦女節、、“元旦”“國慶”節的慶祝活動。四、進一步完善工會小組的建章立規、各專門委員會的組建。

    銀行工作報告萬能范文(18篇)篇四

    作為一個農信的一員,處在基層崗位的第一線,要樹立良好的職業道德觀和愛崗敬業意識,才能更好地為農信事業的發展和個人理想和價值觀的更好地實現。以下為我在日常生活中應該做到的幾方面:

    首先,在思想與工作上,更加積極主動地學習農信的各項操作規則和各種制度文件并及時掌握。在工作期間,虛心向同事們請教,學習書本以外的專業知識和技巧,重視團隊精神、溝通和協調能力的重要性,為同時自己在今后的成長道路上積累財富。在工作方面,樹立強烈的事業心和責任感,任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的任務。日常時刻注意市場的動態,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶研究從而達到了解客戶的需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶。

    其次,在技能方面,對我個人而言是一個挑戰,在工作中為了更好工作更該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更加好的為廣大客戶提供方便快捷準確的服務。使自己在平凡的崗位上為農信事業發出一份光一份熱。

    第三在日常生活中積極地融入農信的大家庭中積極面對工作與大家團結協作相互幫助。在實際工作中,無論那個行業都離不開同事之間的配合,大家間相互協作相互配合,團結一致,才能提高工作效率創造出跟更多非凡的業績。

    第四,服務反面。銀行作為一個服務金融行業,除了出售自己的有形產品,更重要的是出售自己的無形產品—服務,銀行各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現,由此可見,服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作,保護金融消費者的合法權益,不僅僅是銀行金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度和提升銀行聲譽,增強綜合競爭力的需要。

    在今后的工作中做到愛崗敬業,無私奉獻的精神,加強業務知識學習,提升合規操作意識,增強規章制度的執行和監督防范案件意識,將我自己的個人發展和農信的發展和進步緊密聯系起來。

    銀行工作報告萬能范文(18篇)篇五

    各位股東:

    本屆監事會選舉產生以來,在省聯社、銀監部門以及人行等有關部門的正確指導下,嚴格遵照《公司法》、《xx農商銀行章程》及各項規章制度,認真履職,有效監督,各項工作開展卓有成效。現將三年來工作情況報告如下:

    為促進監事會工作制度化、規范化,保證監督約束機制的規范性,本屆監事會不斷加強自身監督機制的建設,完善制度體系。第一屆監事會共制訂9項制度,內容涉及《監事長職責》、《監事會議事規則》、《監事職責》、《監事崗位職責》、《監事長辦公會議制度》、《審計委員會工作制度》、《董事履職評價辦法》、《大宗物品采購及基建工程項目招標工作監督管理辦法》等方面,規范、完善了監事會的監督工作機制和工作程序,夯實了履職基礎,提高了監事會履職的獨立性、權威性和有效性,確保了監事會的規范運作。

    1、高度重視監事會建設。

    本屆監事會由5名監事組成,設監事長1人,成員包括股東代表擔任的監事、職工代表擔任的監事,其中非職工監事3名。3年以來,共組織召開監事會會議13次,各次會議的召開均符合有關法律和本行章程的規定,會前向各位監事通知,向省聯社、xx銀監報告報告;形成的會議決定、決議及會議記錄能詳實記錄,并做好對決議內容貫徹落實工作;會后及時向監管部門報備。三年以來,認真審議了《第一屆監事會監事長選舉辦法》《監事會審計委員會組成人員名單方案》、《第一屆監事會年度工作報告》《第一屆監事會年度工作計劃》等18個會議議案。會上全體監事均能夠勤勉盡職,本著對股東高度負責的態度,按照商業銀行的管理標準,對本行董事會和高級管理層及其成員的履職盡責情況、財務活動、內部控制、風險管理等進行監督,維護股東的合法權益和存款人利益。

    2、設立審計委員會,并充分發揮作用。

    為更好發揮監事會作用,經本行監事會第一次會議審議通過,20xx年xx月成立監事會審計委員會,委員會由3名委員組成,設主任委員1名,是監事會按照本行章程專門設立的實施內部控制和稽核監督的議事與協調機構,直接對監事會負責。

    3、審計委員會下設辦公室,定期不定期向董事會、高級管理層提交各種工作調研材料及提出意見和建議,認真履行監督職責。

    本屆監事會向董事會發出監事會意見書xx份,向高級管理層發出監事會意見書24份,切實發揮了監事會“監在點子上,督在關鍵處”的工作方式。所發出的意見書均被董事會、高級管理層采信,并能夠得到較好的落實。

    1、堅持組織原則,維護董事會、高級管理層以及監事會相互團結。

    監事會根據政策文件精神和有關法律法規,結合董事會、高級管理層的經營方針和管理理念,積極主動完成監事會負責的各項工作,做到工作“分工不分家,監督不旁觀,參與不干預,互補不拆臺”,總體目標一致。監事會按季度、年度向董事會提交審計報告,每年向股東大會報告一次工作。

    2、積極參加董事會和有關有關經營管理會議,并發表意見。

    在正確履行工作職責上,監事會注意不斷完善工作方法,全面、深入地參與、了解全行的各項業務發展過程,為加強監督取得第一手資料,對本行董事會、高級管理層在經營活動中有關重要事項、重大決策的會議,監事會積極派員參加,并從監事會角度針對各項工作提出合理建議,并做到參與不干預。3年以來本屆監事成員成員出席股東大會3次,派員列席董事會會議14次,行務會會議22次以及其他工作會議9次。

    一是監事會通過監事會審計委員會,依托廈門中審國際會計師事務所分別對本行20xx、20xx、20xx年度財務報表進行審計,實現對本行財務活動的監督。

    二是以稽核審計部為抓手通過組織開展金融會計質量檢查、20xx和20xx年度薪酬制度設計與執行情況專項檢查、重點費用列支及績效考核款支付等方面專項檢查來實現對本行財務活動的監督。

    三是以監事長辦公會議為平臺,通過聽取財務核算部有關我行財務內控執行情況的報告及對相關問題進行咨詢的方式來實現對本行財務活動的監督。

    四是監事會通過核對《xx農商銀行20xx年度財務決算報告》、《xx農商銀行20xx年度利潤分配方案及股金分紅方案》、《xx農商銀行20xx年度財務預算方案》等財務資料進行監督。

    三年以來,監事會注重以稽核審計為監事會的主要工作抓手,全面指導總行的稽核審計工作,組織領導稽核部門開展數次的現場和非現場檢查,一方面確保農村商業銀行金融方針政策、法律法規和內控管理制度在我行的貫徹執行,另一方面通過稽核檢查,加強對全轄內各項業務的全面監督。

    1、開展序時檢查。三年以來,共開展全面序時檢查3次,對96個營業網點的信貸、風險、綜合業務系統操作管理及內控制度等進行全面稽核。

    2、開展專項檢查。三年以來,累計開展專項檢查48次,項目主要包括:與融資性擔保公司業務合作風險排查、大額貸款專項檢查、信貸資產風險分類、已剝離、置換、核銷不良貸款專項檢查、銀行承兌匯票專項檢查、代理業務專項檢查、資金業務專項檢查、債券業務專項檢查、食堂管理專項稽核、行務公開情況專項檢查、新業務、新品種專項、關聯交易專項檢查、掃除管理盲區、消除案防隱患”排雷行動、存款滾動等。

    3、開展經濟責任審計。三年來,累計開展經濟責任審計223人次,其中內退人員71人、自謀職業人員75人、辭職人員9人。

    4、開展突擊突崗檢查。三年來,累計開展突擊替崗136人次,涉及33名會計、20名出納、37名柜員、xx名事后監督、1名機關干事、35名客戶經理。

    5、開展新增不良貸款責任認定。三年來,共對相關責任人進行經濟處罰人1373次、金額298.6萬元。

    6、提交審計報告。三年來,稽核審計部共提交各類稽核審計報告445份,主動與監事會溝通稽核工作情況,通報稽核中發現的問題,充分發揮本行內部監督力量的作用。

    為提升監事的履職能力,本屆監事會通過監事會會議學習本行發展方向、經營要求的基本政策和法規,3年來,共同學習了《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國銀行業監督管理法》《商業銀行合規風險管理指引》、《商業銀行內部控制指引》、《商業銀行操作風險管理指引》等20多項法規。20xx年8月份,本行還邀請專家對監事進行業務培訓。通過自學和業務培訓,監事會成員對本行風險管理、內控建設、運營等情況有了進一步的熟悉和了解,從而提高了業務水平和履職能力,更好地履行監事工作職責。

    1、與監管部門保持密切的溝通和聯系。

    一是邀請監管部門列席監事會會議、監事長辦公會議、監事會審計委員會會議;

    二是真實、完整、及時地向監管部門呈報監事會會議材料及監管所需的有關資料;

    三是定期不定期向監管部門匯報工作;

    四是參加銀監監事座談,積極配合非現場監管工作。

    2、全力配合銀監現場監管檢查工作。三年來,監事會主動接受監管,全力配合、支持xx銀監對本行開展的多項業務現場檢查,如:“三個辦法一個指引”落實情況、大額貸款合規性及集中度風險情況、政府融資平臺貸款風險情況、風險分類偏離度情況、票據業務、后續跟蹤等,確保按時保質完成工作任務。提出的意見和建議,積極采納,同時落實監審聯動,形成內外監督合力,有效增強監督工作的全面性、準確性和可操作性。

    3、抓好監管意見貫徹落實和匯報工作。

    一是加強領導,成立由監事長擔任組長的xx農商銀行監管意見落實工作領導小組。

    三是通過召開監事長辦公會議,質詢、監督監管意見的貫徹落實情況,確保監管意見的執行工作不“走樣”和“跑調”現象。

    四是由監事長向股東大會報告《銀監部門對xx農商銀行監管意見及執行整改情況的報告》。

    銀行工作報告萬能范文(18篇)篇六

    隨著金融業之間競爭日益加劇,電子銀行越來越成為各家銀行間競爭的焦點。從這個意義上講,發展電子銀行業務,不僅是現代商業銀行轉變經營方式、實現戰略轉型的重要組成部分,還是未來商業銀行提升核心競爭力,獲取競爭優勢的迫切需要。今年以來,我們支行大同路分理處認真學習貫徹省、市行關于超常規發展電子銀行業務的戰略部署,積極開展“3512”營銷競賽活動,努力營造團結協作、拼搏進取的營銷氛圍,六個堅持抓營銷,團隊制勝促發展,不斷加大營銷力度,電子銀行業務實現了快速發展。在一,二季度省行開展的“3512”營銷競賽活動中,榮獲省行“電子銀行綜合貢獻”一等獎,各項電子銀行產品指標完成情況在全市建行名列前茅,電子銀行建設取得了階段性的成果,我們的主要做法如下:

    所謂電子銀行業務,是指商業銀行等銀行業金融機構利用面向社會公眾開放的通訊通道或開放型公眾網絡,以及銀行為特定自助服務設施或客戶建立的專用網絡,向客戶提供的銀行服務。電子銀行渠道和物理網點是相輔相成、渠道互補、共同發展的關系。物理網點更應側重營銷,提供一對一,個性化、差異化的服務;電子銀行渠道則應側重于銀行交易,銀行各渠道交易同樣適用二八理論,即網點交易占20%,電子銀行交易占80%,電子渠道交易是柜面的4倍。香港銀行目前柜面交易占5%,電子渠道交易占95%。我行目前電子銀行與柜面交易量之比為58%。1筆柜面交易成本為9.9元,1筆自助設備的交易成本為1.76元,而1筆電子銀行的交易成本僅為0.42元;這些數據正是我們努力方向和動力。

    我們市建行大同路分理處現有員工11名,其中主任1名,柜員主管1名,個人業務顧問2名,柜員7名,平均年齡36歲,均為大專以上學歷。轄區5平方公里,市場兩個,個體商業門店500多戶,大型超市4家。針對轄區客戶群眾情況,為搞好“電子銀行”創建活動,分理處自20xx年初根據省、市行關于超常規發展電子銀行業務的戰略部署,積極開展“3512”營銷競賽活動,全員迅速進入“角色”。網點經理衡亮同志,積極帶領全員搶抓先機,每天堅持網點經理坐大堂、抓營銷,在改變服務上下功夫,靈活抓優服,對每位來網點辦業務的客戶始終堅持面對面交流,一對一解答,對vip客戶逐一建立檔案,進行差異化服務的精細化管理。為此,各項業務尤其是電子銀行業務得到前所未有的突破。經過市場洗禮,磨煉出一支能征善戰的建行鐵軍。

    (一)、堅持觀念更新,統一思想意識。

    提高思想認識,營造濃厚氛圍。“認識是行動的先導”。首先,我們組織分理處全體同志認真學習了省、市行20xx年電子銀行業務工作會議系列文件,深刻領會上級行領導的講話精神,通過學習討論,大家統一了思想,明確了全年業務發展的重點,加深了對大力發展電子銀行重要性的認識。認識到,當前加強電子銀行建設的意義是:一是緩解柜面排隊壓力、改善服務質量的迫切要求。近年來,客戶對銀行服務的需求趨勢在逐年擴大,而銀行的服務供給相對不足,其中一個典型表現就是柜面排隊現象。將擁擠不堪、成本較高的柜面渠道,轉移到成本低廉、方便快捷的電子渠道是必然趨勢;二是提高現代商業銀行集約化經營管理水平的必然選擇。開放式網絡,巨大的虛擬空間使得電子銀行可以為客戶提供標準化、批量化、綜合化、程序化的產品服務,既提高了銀行的服務質量與效率,也節約了運營成本,從而大大提高現代商業銀行集約化經營管理水平;三是進一步增強客戶忠誠度、降低客戶流失率的有效手段。隨著外資銀行機構日益增多,小型股份制商業銀行、城市商業銀行跨區域經營步伐加大,客戶爭奪戰愈演愈烈。增強客戶穩定性,將有效提高后來加入競爭者的準入門檻,有利于保持持久的競爭優勢。四是應對日趨激烈的市場競爭的戰略需要。商業銀行經營發展面臨著來自經濟全球化、客戶需求多元化、同業競爭加劇和潛在競爭者進入等諸多嚴峻挑戰,強大的電子平臺是整合全球資源,滿足客戶多元化需求的有效途徑。

    其次,我們結合自身實際,明確了“多管齊下抓營銷”的工作思路,在認真研究支行核定任務的基礎上,自我加壓,提出了人人爭先、任務翻番的工作目標。第三,我們認真學習借鑒鄭州南環支行、河北獻縣支行發展電子銀行的先進經驗,鼓勵大家大膽開口營銷,不要怕被客戶拒絕,使大家樹立起“大膽開口,開口就有機會,開口就有收獲”的營銷理念,在平時的工作中,注意多鼓勵,幫助大家增強自信,讓每一位同志接待客戶時都能做到“三多”,即:多問一句、多聽一句、多介紹一句,真正把主動營銷電子銀行產品變成了一種良好習慣。通過充分動員,使大家對發展電子銀行的重要性、發展電子銀行的任務指標和發展電子銀行的營銷理念,做到心中有數。

    (二)、堅持產品體驗,暢通營銷渠道。

    實行好產品體驗,分享建行營銷文化。我們認為,只有自己認為有價值、有意義,柜員才能有向客戶營銷我行電子銀行產品的主動性和積極性。為此,我們多次組織分理處全體人員學習電子銀行知識,并在此基礎上親身使用電子銀行產品,切身的體驗不,僅讓大家全面了解了各種產品知識,成為使用電子銀行的專家,更讓大家的營銷有了底氣。當大家結合自己的親身體驗,把個人網銀、手機銀行、短信等產品安全、方便、快捷、優惠等特點介紹給客戶時,客戶也樂于接受。在這一過程中,我們不僅是向客戶銷售了產品,更是挖掘了客戶的潛在需求,為客戶提供了增值服務,分理處每一名同志蘊藏的潛能被充分激發出來,每天的晨會上,大家都紛紛提出自己的營銷目標,“我今天要銷售6個網銀”,“我要簽10個短信”,“我要完成5個手機銀行”。有了目標,就有了動力,當日終統計營銷業績時,常常發現大家又把目標定低了。特別是劉建同志,他的電子銀行營銷業績是我們分理處最棒的,平時工作中他開口最多,被拒絕也是最多,正是在一次次的成功與失敗中,他收獲了營銷的喜悅。

    同時,我們也讓客戶群眾參加產品互動體驗,幫助大家深入了解我行各項金融產品。一天的活動下來,很多人現場申請并開辦了相關業務。除了體驗各種業務,客戶還可以通過產品經理、理財經理、客戶經理的講解、觀看幻燈課件等形式,初步了解建行個人銀行業務、公司業務、信用卡業務、電子銀行業務、國際業務、中間業務的重點產品。如營銷持存折客戶辦理銀行卡,再通過網上銀行或手機銀行把折和卡聯在一起,特別是代發工資客戶,可以通過預約轉帳的方式聯動,就是在發工資后的日子做一個預約,到時候款就直接到了卡上,用卡可以24小時在自助設備上取款,省去排隊的煩惱;還有就是交納燃氣費,交納燃氣費的網點特別少,交費每次要等半小時左右的時間,營銷這類客戶可就廣了,30歲至50歲的人群,他們是交納燃氣費得主力軍,告訴他們用電子銀行聯上卡在家里就能辦理,不要跑到燃氣公司去排隊了,大部分客戶容易接受,這種喜聞樂見的營銷方式得到了客戶的認同。主要目的就是希望借此搭建一個銀行與客戶交流的平臺,讓建行的服務和產品走進千家萬戶,讓客戶了解建行、走進建行,與建行攜手合作。

    (三)、堅持業務培訓,提高員工素質。

    組織全員充電,臨陣崗位練兵。要想打硬仗打勝仗,必須有一支戰斗力強的作戰隊伍,而培訓就是培養這支隊伍的重要手段。我們始終強調電子銀行業務培訓工作的極端重要性,把其提高到能否準確、有效地做好客戶服務工作,從而真正落實“以客戶為中心”的服務理念的高度。在業務培訓方面主要做了三項工作,為電子銀行產品營銷奠定了堅實的基礎。一是從每月舉辦一次電子銀行最新業務培訓,重點對網銀和手機銀行及新業務培訓,全員參加培訓學習,覆蓋面達到100%。二是對個銀骨干人員進行重點培訓,業務骨干全部參加了集中培訓,采取上機操作和考試相結合,使每個參加培訓的員工都能成為能硬仗的戰斗員。三是進行了崗位練兵,圍繞電子銀行業務內容,開展了“一幫一,一對紅”活動和比學趕幫超活動,在全分理處掀起了發展電子銀行新業務競賽的熱潮。

    (四)堅持宣傳造勢,營造濃厚氛圍。

    業務要發展,宣傳要先行。針對客戶不太熟悉、不太了解銀行電子銀行產品的狀況,我們先后舉辦了“電子銀行產品營銷”等系列活動,突出宣傳該行電子銀行產品安全性、便利性以及“短信通”人性化服務、超值服務的特點。整合了宣傳資料,放置了淺顯易懂、簡潔明了的產品宣傳簡頁、海報、折頁和手冊,讓營業網點員工進行宣傳和營銷,提高客戶信息量和認知度,在擴大了短信宣傳網銀理財產品的覆蓋面,大大地促進了理財產品銷售。

    不斷加大宣傳推廣力度,樹立電子銀行品牌。一是要加快對柜面業務的替代速度,提高研發效率,網銀產品不僅要能解決大眾化需求,更要精細化到針對特定客戶群的不同個性化需求,不斷推出新品吸引客戶,形成獨有優勢,打造獨有品牌。二是在自身網點投放led廣告,在客戶營銷過程中,不斷宣傳和強化電子銀行渠道的優勢,贏得客戶良好口碑。三是高度關注各項電銀渠道評比活動,第三方評價機構的評選活動,認清自己所處的位置,在比較中找到差距,找到自信,努力擴大影響力,有效提升品牌價值,不斷增強互聯網經濟時代商業銀行的競爭力。

    平時,我們還特別注意在營業廳現場宣傳推薦我們的產品。選的宣傳對象主要是從新開戶的客戶做文章,從源頭聯動電子銀行產品,首先在大廳的排隊機處迎接客戶,如有新開戶的客戶就幫助復印身份證,指導客戶填寫開戶申請書,就詢問客戶辦卡的用途,如果是等別人匯款的,就告知客戶我們建行有免費試用短信通業務,賬戶變動及時給你發信息,你也可以發信息查詢明顯,還可以交話費,如果是附近個體工商戶,我們就推薦電子銀行套餐(網上銀行,手機銀行,短信通知)向他們營銷我們行的電子銀行,省時,省錢,省力特點;建行e路通,理財好輕松,這句話非常實在,這是一個我們一位有名的牙醫給我講的,這位杜醫生是我們行的白金級客戶,比如說買完基金,賬戶金就不來網點了,我們就給客戶聯系,問他知道買的產品什么情況嗎?賺了還賠了,他竟然不知道,說太忙了,我到他的診所一看才知道,他根本就沒有時間去銀行辦理業務,去看病的都得預約,我就告訴他我們行有網上銀行非常適合你的情況,他說我根本不會上網,我說你樓上有電腦,保證讓你一次還教會你怎么用錢生錢呢!我帶著杜醫生去網點簽約了網上銀行,回來就教他怎么在網上買賣金,而且手續費還打折優惠,怎么轉換,怎么查詢,賬戶金怎么買賣,怎么掛單交易,告訴他掛單交易睡著覺就可以賺錢的,有什么事隨時給我打電話,過了有不到一個月,杜醫生給我打電話說“行e路通,理財好輕松”告訴我他的理財產品大約12%,比存定期的收益高多了,等休班要請我酒呢。我聽了心里美滋滋的。我們堅信付出就會有收獲。

    (五)堅持差別化營銷,完善網銀服務流程。

    在平時的工作中我們體會到,只有注重差別化營銷,不斷完善服務流程,才能取得最佳效果。當客戶進入網點,來到大廳取號或在填單臺填單時,首先由大堂經理有效識別客戶,簡明扼要介紹一下我行電子銀行產品的功能,對匯款客戶突出使用網銀或手機銀行手續費打折的優惠政策,先入為主讓客戶對電子銀行產品有所了解,引起客戶的興趣;當客戶到柜臺辦理業務時,柜員根據大堂經理的提示,不失時機地進行營銷推薦,耐心細致的講解,加上運用得當的話術,客戶已經很自然地接收,然后水到渠成辦理簽約手續;簽約成功后,柜員呼號大堂經理帶客戶到電子銀行演示區現場激活,仔細為客戶講解和演示產品使用方法和注意事項,并告知客戶使用過程中遇到任何問題可以隨時聯系,從而解除了客戶的后顧之憂。對個人高端客戶和企業網銀客戶,我們十分重視售后服務,經常通過電話聯系等方式進行回訪,有的還要實行上門服務。如今年7月中旬的一天,天氣特別炎熱,中午下班后網點經理衡亮剛到家樓下,接到一位魯南玻璃城的季經理的電話,說他的電腦重做系統了,企業網上銀行用不了,最近玻璃漲價,急著往外地匯款,否則這筆生意可能就做不成了,銀行對公柜臺也下班了,問能不能讓公司去車到銀行去接接你,來公司給處理一下。衡亮深深知道對客戶來講時間就是金錢,時間就是效率,第一反應就是請你在公司等著,不要來接我,路上耽誤時間,我直接開車去你公司;掛了電話,調頭就奔魯南玻璃城去,近半個小時的路程到了季經理的公司,季經理早在大門口焦急的等待了,說了好多客氣話,我馬上就給客戶下載企業網銀簽名通,就是下載不成功,馬上意識到可能是intrnet選項--安全—activex控件與插件被禁用的原因。處理完畢后下載安裝成功,季經理馬上安排財務人員匯款,款匯出去后季經理馬上與客戶取得聯系,讓客戶查看匯款到了嗎?客戶說剛收到短信,款已到合作愉快,季經理的臉上露出了喜悅,說真的謝謝你了衡經理,你今天幫了我大忙了,我們公司以前在其他行的網上銀行有問題他們都是讓打客服電話的,你們能在休息的時間又開著自己的車來馬上幫我們公司解決了問題,又是請吃飯,又是給加油,都被我婉言拒絕了。就對季經理講“想客戶之所想,急客戶之所急”是我們建行人應具備的素質。

    后來,作為魯南玻璃城企業協會的秘書長,滿懷感激之情的季經理把他所在玻璃城的企業給我們建行進行了推薦。后有六家企業經季經理的從中牽線,落戶我們大同路分理處,同時開通了企業高級網銀,企業短信通知,進一步提高了客戶對我行的滿意度和忠誠度。

    同時,針對中高端客戶及個體私企業資金往來頻繁,我們對其重點推介網上銀行/手機銀行轉賬與短信提醒功能,突出宣傳“足不出戶辦業務、享受優惠價格、實時監控賬戶狀況”三大特點,取得良好效果。為充分挖掘客戶資源,全面實行捆綁式營銷,提高營銷技巧,確保大堂制勝,采取大堂經理,客戶經理和員工立體互動營銷,確保成功率。主動推介網上銀行、手機銀行、銀信通業務,從而提高營銷成功率,確保“營銷一戶、教會一戶、開通一戶”。

    (六)堅持柔性激勵,打造卓越奮進團隊。

    是講求柔性激勵,打造卓越團隊。激勵與表揚是前進的動力。每天的晨會上,銷售冠軍不僅受到口頭表揚,得到一張表揚卡,還能得到網點經理頒發的小禮品,這樣的表揚不僅能立即鼓舞士氣,還讓大家一天都精神振奮。從第一個客戶辦理業務開始,分理處營業大廳里隨時都閃現著網點經理的身影,一個會意的手勢,一個小小的鼓勵,一次對后進員工的指導,都在激勵著大家營銷、營銷、再營銷。柔性激勵措施的實施,極大調動了員工的營銷熱情,呈現出“比、學、幫、敢、超”的營銷氛圍。正是靠著團隊的力量,我們完成了一個個營銷任務,實現了一個又一個新的跨越。

    根據電子銀行業務時尚、便捷和高效的特點,我們以網上銀行為重點,圍繞網上銀行有針對性地開展了一系列提質增收的數據庫營銷活動,搜集整理了轄內個人高中端客戶進行精準營銷、定向營銷和捆綁營銷,組成營銷小組深入各企業及單位積極營銷,做到“人人頭上有任務,個個身上有擔子”,全分理處無論是負責人還是員工,都認識到了電子銀行產品銷售的重要性,實現了由“要我營銷”向“我要營銷”的意識轉變,領導帶頭,全員參與,全員營銷、主動營銷,柜員周末營銷已成普遍現象,全員參與,聯動營銷,將電子銀行業務營銷推向新的高潮。

    在同業競爭中不進則退,慢進也是退。在競爭激烈的環境下,如何創新產品、創新服務成為各家銀行提升競爭力的有力資本。目前,全行上下都在大力發展電子銀行業務,我們大同路分理處雖然做出了點滴成績,但與上級行要求相比,與其他先進行相比,還有一定差距,這也正是我們繼續前進的動力。在今后的業務發展中,取人之長,補己所短,積極進取,團結拼搏,爭取在上級行開展的各項競賽活動中取得更加優異的成績,為我行電子銀行業務的超常規做出更大的貢獻。

    銀行工作報告萬能范文(18篇)篇七

    三、 積極發揮紀檢監察在種類檢查中 的組織、 協調作用 。積極協助配合本行業務部門 開展 2009 年度業務經營真實性檢查。 并順利通過省分行駐福州 合規辦的嚴格檢查。 為迎接總行集中 審計, 根據省分行營業部業務經營管 理自 查自 糾?工作部署, 組織召 開開展業務經營管理自 查自 糾?工作會議; 根據自 查中 發現的有關問題線索, 及時督促有關部門 對業務經營管理自查自 糾 發現的問題的整改。 嚴明紀律, 違規必究, 有效遏制了道德風險和操作風險的產生。

    五、 落實了?紀委書記與 網點負 責人的約談制度。 一季度,針對試驗區開發建設, 縣域民眾多熱衷于實業投資, 如隧道工程和本縣目 前炙手可熱的房市。 本人著重從員 工行為排查、 制度執行力和廉潔從業等方面約談了 6 位網點負 責人, 增進了 網點負 責人抓員 工管理的針對性、 實效性, 取得了 良好效果。

    六、 季度案件防范分析會成效顯著。 在支行黨委召 開專題案件防控工作會議后, 于 3 月 30 日 由本人主持召 開了 本行一季度案件防范分析會, 支行黨委全體成員 , 本部各部門 負 責人,各營業單位負 責人、 會計主管共 25 人參加了 會議, 著重分析了 制度執行、 員 工行為、 業務自 律監管、 違規積分及整改責任落實等情況, 會后形成會議紀要并以支行正式文件下發通報。

    七、 按規定開展員 工行為 排查工作并建立臺 帳。 對存在苗頭性、 傾向 性問題在會上組織討論分析, 查擺原因, 并取得共識, 達成應對相關問題的有效措施。 從一季度員 工行為排查情況分析, 雖有個別 員 工投資股市現象, 但數額很小, 在其酚經濟能力承受之內, 沒有發現明顯的隱患問題。 大家都比較珍惜目 前的崗 位, 并且比較安心于目 前的工作狀態。

    八、 認真落實員 工違規積分管理辦法的有序實施, 經常督促積分管理小組務必按照“積分管理辦法” 組織檢查并及時嚴格對有違章違規行為的員 工進行積分登記, 并建立積分臺 帳,本季度共對 21 人次進行積分登記。 同時, 利用 以會代訓 方式,多 層次地組織干部員 工了 解熟悉違規積分的有關規定和積分標準, 不斷引 導廣大員 工自 我約束, 自 我管理, 遵章守紀; 真正做到預防在前, 化解在先, 逐步形成全員 合規操作、 全員 防范案件的良好氛圍。

    九、 狠抓落實營業單位負 責人執行“十親自 ” 檢查工作制度, 強化縣支行“十親自 ” 量化考評小組, 成員 的`考評質量,督促考評部門 切實履行職責, 堅持深入營業單位查看 “十親自 ”執行情況, 確保“十親自 ”?工作求真務實, 形成制度化、 規范化。 同 時加強對“十親自 ” 系 統監測, 督促各網 點負 責人履行 “十親自 ” 職責,把操作風險、 案件風險消除在基層一線。并將“十親自 ” 履責情況與 網點負 責人的效益工資掛鉤, 提高了 網點負 責人抓“十親自 ” 制度落實的自 覺性、 主動性。 一季度, “十親自 ” 系 統錄入完成率達 100%。

    十、 加強對行風建設的組織協調。 認真落實行風建設和民主評議行風的有關規定和精神, 通過將行風建設融于各項業務中 等有效做法, 進一步加強了 我行行風建設。

    十三、 強化安全保衛及防范措施的落實。 利用“兩節” 期間, 狠抓安全保衛“人防、 物防、 技防” 有關措施的落實。 全面查檢營業場所可能潛在的風險隱患, 夯實防范基礎。 經受了“兩節” 期間上級行“飛行隊” 金庫檢查和安全保衛檢查; 縣公安與 縣銀監辦聯合檢查組的檢查; 堅持了 常規安全保衛自 律監管檢查的同時, 抓好不同時段、 不同側重項目( 如防火、 防盜、 防搶等) 的專項檢查, 最大限度地將可能潛在的安全隱患消除于萌芽狀態。 及時配合做好網點轉型中 自 助設備、 自 助銀行、 網點建設的技防、 物防設計的審批和上報、 驗收等工作。

    以上是我第一季度工作情況的匯報, 有不足之處請領導批評指正。

    銀行工作報告萬能范文(18篇)篇八

    各位領導,同志:

    大家好。

    20__年9月,我滿懷著對金融事業的向往與追求走進了紅旗嶺分理處,在那里我將釋放青春的能量,點燃事業的夢想。時光飛逝,來紅旗嶺分理處已經25個年頭了,我始終持續著良好工作狀態,以一名合格銀行員工的標準嚴格要求自己,立足本職工作,刻苦鉆研業務技能,使自己能在平凡的崗位默默奉獻著,為我們的銀行事業發一份光,貢獻一份熱。忙忙碌碌的20__年即將過去,回顧一年來的所有工作令人欣慰,在支行分理處各級領導的帶領下和同事們的幫忙下,我圓滿順利地完成了本年的各項工作任務,現就一年來的工作狀況向各位領導和同事們匯報如下:

    一、加強業務知識學習。

    個性是學習《員工違規處理辦法》和《員工守則》等。增加自身業務素質,不斷提高工作效率和質量。

    二、做到優質服務,提高窗口服務質量。

    我明白我所在的崗位是一線服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象,因此,我時刻提醒我自己在工作中必須要認真細心,嚴格按規章制度進行操作,同時盡努力去幫忙客戶耐心解答客戶在輸業務過程中存在的各種疑問,急客戶之所急,想客戶之所想,使客戶能夠高興而來,滿意而歸。

    三、大力宣傳新業務品種。

    用心營銷中間業務,全面完成分理處下達的各項業務指標,營銷正德保險32萬元,太平洋保險3.4萬元,辦理網銀開戶85戶,借記卡開戶388戶,為本行創造了中間業務收入。

    四、增加安全意識。

    及時杜絕安全隱患,做到全年安全無事故,業務要發展,安全是基礎,工作中能夠堅持及時上下班,進出門能做到即開即鎖隨手關門,堅持做到一日三碰庫,杜絕自辦業務,及時避免業務操作風險。回顧20__,展望20__,在新的一年里我會加緊學習,更好地充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。

    銀行工作報告萬能范文(18篇)篇九

    xxxx銀行成立以來,在xx黨委的正確領導下,我行認真落實xx一系列工作部署和要求,努力克服經濟環境趨緊、貨幣信貸政策收縮和“金融脫媒”加劇、同業競爭激烈等不利因素,以及新舊體制轉換過程中所遇到的諸多問題,迎難而上,積極作為,各項業務保持了持續穩健的發展,現將工作情況匯報如下:

    ——存款在逆境中保持了一定增長。11月末,各項存款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,剔除轉股金因素,實際比年初增加xx萬元。

    ——貸款營銷不力局面得到一定改觀。xx銀行成立后,我們將執行國家調控政策與積極擴大投放相結合,11月末,各項貸款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,同比少增xx萬元,存貸比為xx%。

    ——不良貸款壓降取得一定成效。11月末,五級分類不良貸款余額為xx萬元,較年初下降xx萬元,不良貸款占比為xx%,較年初下降xx個百分點。

    增加xx萬元,增幅xx%,主要是下半年貨幣市場業務迅猛發展,市場環境較好,大幅增加收入。

    ——各類監管指標穩步提高。至11月末,資本充足率達到xx%,超指標值xx個百分點;撥備覆蓋率為xx%,超指標值xx個百分點;撥備充足率達到xx%,超指標值xx個百分點。

    全面審視各項業務發展情況,回顧xxxx銀行成立以來的各項工作,主要做了以下幾方面的工作:

    (一)大力開展資金組織工作。xx銀行成立后,為充分調動全員的工作積極性,首先從考核機制入手,班子成員身先士卒,徹底扭轉存款增長乏力的不利局面。一是細化任務指標,完善考核機制。加大存款考核得分在全年中的權重,并嚴格考核,按月兌現,調動存款組織工作的積極性。二是積極拓展門市業務。通過開展規范服務、實施全員營銷、加大優質客戶公關、加強協理員存款管理、增加自助服務設施等措施,加大存款組織力度,積極搶占城鄉市場。三是加強調度分析。對存款持續下降及短期內出現大幅下降的單位負責人進行約見談話,對約見談話后一定時期內存款工作仍沒有起色的單位,進行誡勉談話,強化存款工作的監督指導,推動存款業務穩步發展。

    (二)加大信貸有效投放力度。為有效的優化信貸投向,確保貸款穩定增長,我行積極調整貸款結構,加大個人信貸投放力度,在維護老客戶的同時,加強新客戶的開發工作,堅決遏制優質客戶逐步流失現象,使信貸結構趨于合理。一是加強信貸基礎管理。堅持把貸款作為吃飯工程來抓,不斷加強信貸精細化管理,加大貸款營銷力度,推動了貸款規模的均衡、穩步增長。二是穩步推進農村信用工程建設和企業評級授信工作。開展了信用工程建設推進活動,把信用工程建設情況納入年度經營績效考核,實行領導班子、部室包片推進機制,按月檢查、督導。11月底,新評定信用戶xx戶,授信總額xx萬元,信用村xx個,新增信用戶持證比例達到xx%,三是擴大實體貸款有效投放。圍繞城鄉一體化發展和自主創業活動,加大信貸產品創新和貸款營銷。

    (三)切實加強信貸風險管理。今年以來,我行班子以規范信貸行為,提高信貸管理質量為工作重點,采取了一系列整頓信貸秩序,降低信貸風險的措施。一是加大考核獎懲力度。增加不良貸款指標考核分值,除“五級分類不良貸款下降額”指標外,將“非應計貸款下降額”、“表外不良貸款清收額”指標完成情況納入對支行負責人的目標考核,加大對不良貸款清收的獎懲考核力度;二是以非應計貸款清收為重點,加大非應計貸款的清收處臵。加強對新增非應計貸款的即時分析、控制,對本金或利息逾期的應計貸款以及7-12月份到期貸款進行全面催收,加大利息收回和現金清收力度。11月份,我行針對不良貸款前清后增以及利息清收的情況,召開不良貸款清收專題會議,在全轄開展一次集中清收活動,活動時間為兩個月,本次清收活動下達xx萬元清收計劃;積極開展債務重組工作,努力壓降存量非應計貸款。

    (四)努力提高綜合經營效益。深入開展增收節支、節約挖潛活動,以提高盈利能力為核心、多提撥備,提高資金利用率,拓寬收入渠道,增加資本凈額,增強資本實力,消化歷史包袱,鞏固xx銀行改革成果。一是積極壓縮非生息資產,提高資金收益。加強財務預算,合理限定庫存限額,全面清理應收賬款,加大資金調劑和管理力度,積極開展貨幣市場、同業拆借、票據貼現、轉貼現、買入返售等業務,提高閑臵資金利用水平,增加利息收入。二是加大中間業務拓展力度。開通了網上銀行業務,積極開辦新農保業務,拓寬收入渠道。三是加強費用管理,做好節支工作。深入開展創建節約型企業活動,嚴控業務招待費、宣傳費用支出,嚴格執行財務開支審查審批程序,大力壓縮手續費支出,堅持費用開支向業務一線傾斜,優化支出結構。

    以xx銀行成立為契機,我行領導班子提出了轉換機制,完善法人治理架構,構建一套良好的經營管理和運營機制,賦予xx銀行新發展內涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監事會及經營班子各負其責、相互制衡的法人治理經營機制,制定了“三會”職責、議事規則等,以進一步增強“三會”民主決策、接受監督的意識,確保了經營決策的科學、民主、高效。二是實行授權管理,董事長對行長授權,行長對基層行授權,做到分級經營,責任明確。三是按照“用制度管人,用制度約束人”的原則,加快對全行各個層面內控制度的疏理,重新整理原有規章制度并加以完善,下半年我行共制定出臺涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衛、風險管理、授權授信等各個方面的制度辦法,使各部門職責明確、各崗位有章可循,經營活動按章操作,基本形成了一整套科學健全、操作規范、管理嚴密、適合我行要求的內控管理體系。四是做好明年業務規劃,由行長帶頭,組織各科室精兵強將前往南方參觀學習,學以致用。

    銀行工作報告萬能范文(18篇)篇十

    xx市商業銀行堅持以“支持地方經濟,服務廣大市民”為己任,堅持“服務市民,相伴人生,與客戶共同成長”的經營理念,20__年根據國家宏觀調控政策,立足于全市經濟“更快、更好”的發展需求,將繼續適度增加信貸投放,堅持以市場為導向,積極實施品牌戰略,集中優勢資金和政策,加大對朝陽產業、傳統特色產業、基礎設施、便民利民等骨干項目和民營經濟的扶持力度,加大對骨干企業和優質中小企業客戶集群的支持力度,全面促進產業經濟和銀行效益的共同發展。計劃全年累計辦理信貸業務95億元,其中累計發放貸款55億元,累計辦理銀行承兌匯票40億元,更好地滿足廣大客戶的`信貸需求,為客戶特色化的金融服務,促進我市經濟的快速發展。

    xx市商業銀行將繼續加大對符合國家產業政策和市場準入條件、資信良好、主業突出、盈利能力強、產品和服務具備行業或地域優勢、有較穩定的市場份額、具有還款能力和有利于結構調整的潛力企業的信貸支持力度,大力培植基本客戶群,力爭成為各優質客戶的金融業務主辦行。在投放行業上,我們將重點加大對國家產業政策鼓勵發展、有市場發展潛力和競爭優勢的產業。對國家宏觀調控的產業實行區別對待,在信貸政策上不搞一刀切。除國家政策明令禁止的項目外,對已建成或接近建成、環保達標、質量、成本與技術有競爭能力的新建項目,在公司完善各項財務制度和提高經營管理水平的前提下,同樣給予適度支持。

    xx市商業銀行實行“一級法人,兩級經營”的管理制度,一級法人體制具有審批環節少、決策效率高、經營自主性強等特點。我們將充分發揮一級法人的體制優勢,密切跟蹤市場變化的訊息,適時調整市場策略和營銷重點,為客戶提供靈活多樣的金融服務;不斷優化信貸審批流程和操作手續,對支行實行差別化授權管理,從而減少業務審批中間環節,為廣大客戶建立了一條高效、便捷的“綠色服務通道”。對進入“綠色服務通道”的客戶,在控制風險、手續齊全的前提下,將進一步簡化審批流程,提高審批效率,并為優質高端客戶提供“一對一”的服務和延伸服務。同時,我行將繼續加大科技投入,加強服務創新,不斷爭創服務特色,深化服務內涵,提升服務品質,完善服務功能,著力為廣大客戶提供更加優質、高效、快捷的金融服務,以更加良好的經濟效益和社會效益,努力開創威海市商業銀行持續、健康、快速發展的新局面,實現與客戶共同成長的發展目標!

    銀行工作報告萬能范文(18篇)篇十一

    20xx年,在直接領導和大力支持下,我公司圍繞開拓發展、做大做強”的發展思路,創新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,文章對一年的工作進行了兩方面總結,詳細內容請看下文物業財務年度個人工作總結。

    努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。現將我公司xx年主要工作總結如下:

    (一)以物業管理和工程維修為重點,全力完成交辦的各項中心工作任務。

    在物業管理方面,我公司順利完成了各小區及辦公大樓的物業管理工作,此外,受xxx委托,我公司負責了xxx臨時停車場經營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務。在物業工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項,各小區房屋維修共387套,其他各小區零星維修改造工程13項,進一步改善了辦公大樓的辦公環境和各小區的生活居住環境,確保各項工作的順利推進。統計數據表明,我公司共投入工程維修費用679.49萬元,是去年的兩倍多。

    (二)完善各項規章制度,建立健全內部管理機制,進一步深化企業管理體制改革。

    20xx年是我司轉變業務職能和下屬公司合并重組的關鍵年,我公司敢于迎接挑戰,主動把握機遇,在加強物業管理和內部管理上做文章,按照現代企業制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經過對目前形式的認真分析和準確定位,轉變以前僅對安置小區做好日常維護管理的單一工作模式和發展思路,把擴大服務范圍、提高物業管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業管理市場作為今后可持續性發展道路,為此,我們建立健全了一系列適應公司自身發展需要和市場競爭需求的規章制度,如《物品采購暫行規定》、《廢舊物資管理規定》、《加班制度》、《維修工程監管工作規定》、《小區管理目標責任考核表》、《物業管理有償服務規定》等,為公司發展的規范化和可持續化奠定了基礎。

    銀行工作報告萬能范文(18篇)篇十二

    我在工作中全面結合上級發展方針政策,在這個變化萬千市場經濟的環境里,緊緊圍繞整體戰略和目標任務,把握市場機遇,在發展上加快腳步,在管理上持續完善,在機制上不斷突破,圍繞“提高業務份額”為中心,加快調整步伐,加大管控力度,強化隊伍建設,在二月份里成功取得了各項業務的較好成績。下面,將我工作中的具體做法匯報如下:

    一是身體鍛煉到位。結合“身體是革命的本錢”為出發點,創新開展特色晨會,在晨會中加上第八套廣播體操,通過鍛煉幫助各位員工有效舒展身體,強化體能。二是業務強化到位。大力推進晨會輔導,將晨會作為業務技能培訓的重點時期,組織對新業務進行學習認識,對老業務進行進一步熟悉,針對常規工作中容易出現的問題環節,進行強化學習,有效控制了差錯率的出現。三是技能培訓到位。針對工作情況,積極擬定技能練兵計劃,在柜員中積極開展“每日一小時”練兵活動,引導柜員積極針對打字、百張傳票、點鈔技能展開崗位練兵,有效促進了柜員技能的提高。四是合規學習到位。結合“20xx合規提升年”,帶領隊伍堅持每周一次合規學習,不斷提高員工的合規意識,強化了合規管理、合規經營,成功堵塞了漏洞,保證了合規管理的長效機制。五是安全檢查到位。全力將安全保衛工作為安全重點檢查內容,同時針對安全保衛工作進行了安防演練和消防演練,并保證每日定期進行監督檢查及安全學習,通過案例學習和防范強化,有效帶動了全行的安全意識,保證了我行運作的安全性。

    一是由被動向客戶解釋向主動宣傳轉變。我們的服務對象是客戶,客戶的滿意是我們不懈的追求。二月份,我緊緊圍繞“客戶”這一中心環節,通過加強周圍社區的宣傳活動,使我行的名譽度進一步提升,進而吸引更多優質客戶進入我行,并通過對客戶進行細化分析,加強優質的理財客服進行傳幫帶客戶工作,進而發展其上下游客戶,從而擴大了品牌宣傳力度。二是由過去的單純辦理業務向幫助客戶投資理財轉變。主動轉變作風,轉變觀念、主動服務,主動營銷,主動為客戶的發展建言獻策,拓寬客戶群體,提高資金使用效益。三是由等問題向找問題轉變。加強客戶回訪及篩選工作,通過了解客戶關心的問題,聽取客戶的意見與建議,與各客戶加強業務交流,共謀發展思路,著力提升我行金融服務的層次和水平。并切實結合客戶意見,針對不同的客戶群提供不同的優質服務,在此過程中,有效積累了客戶的信任,贏得了客戶進一步的支持,對各項業務的健康發展提供了強有力的支持。

    結合文明優質服務規定,以客戶的需要和意志為軸心,牢固樹立"客戶就是對的,客戶就是親友,客戶就是主宰"的主導意識,不斷改善依靠柜臺、窗口主陣地的被動服務觀念和做法,積極改善服務態度。對業務辦理,通過開展服務演練和培訓工作,不斷提高服務辦事效率、加強與客戶交流等方面工作,針對客戶問題時,應積極解答業務,并合理利用時機進行業務宣傳,以專業的知識,對客戶問題進行定向推介,切實保證推介業務能夠達到客戶的滿意,解決客戶的問題。同時,嚴格要求員工將客戶作為朋友和親人來對待,并結合開展了“支行搞服務比賽”,有效帶動了全體員工的服務積極性,強化了服務意識,有效將服務工作提升到熱誠、高效、優質、守規,做好參謀的深層次上,樹立了我行良好的對外服務形象,贏得了廣大客戶的高度評價。

    面對下一月的工作,成熟的發展環境為我行的發展提供了機遇,也帶來了挑戰,只有居安思危,才能未雨綢繆;只有高瞻遠矚,才能創新發展。我也更加深刻的體會到了責任的重大,工作目標將更高、標準將更嚴、任務將更緊迫,面臨的考驗也將更加嚴峻。我將以堅定的信心,加倍的勇氣,充分發揮勇于開拓和持續創新的精神,圓滿完成各項任務指標,力爭取得更好的成績。

    銀行工作報告萬能范文(18篇)篇十三

    我所在的崗位是**銀行的柜員,我的一言一行都代表著本銀行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,××的儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。

    所位于城鄉結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領社保和醫保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

    由于我是新來的,在柜員業務上還不是特別熟練,為了盡快熟悉柜員業務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老柜員請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。剛開始的時候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。

    所里經常會有外地來的務工人員或學生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個小妹兒態度真不錯……。就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

    新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期銀行柜員工作的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其他柜員同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

    我現在所在的崗位是儲蓄服務窗口,我的一言一行都代表著我們農行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,我們儲蓄柜員是最忙的,每天每位同志的業務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。幾年來我始終如一的要求自己。

    由于我是老職工,在業務上我敢不上年輕人那樣快和熟練,為了盡快熟悉業務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向年輕人請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。剛開始的時候,我還由于不夠細心和不夠認真,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。

    我們清水分理處位于城鄉結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多沈陽礦務局的職工社保和醫保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

    我們分理處經常會有外地來的務工人員或學生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。并不能增加分理處的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個老同志態度真不錯……。就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

    在今后的工作中我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

    銀行工作報告萬能范文(18篇)篇十四

    伴隨著融豐村鎮銀行已經有兩年半的時間了,同樣從事事后監督監督工作也有一年半多的時間了,從開始對工作內容流程的懵懂,到逐漸的適應工作流程,熟悉工作崗位的職責。目前我行工作已經有六家網點,加上核算中心共計七個室部的業務,在一整年的時間里,對業務的理解更加深刻,審查業務的水平也在逐步提高。

    以下是我這一年事后監督工作開展的情況統計。我行所用的系統為吉林省農村信用社系統,利用更加廣泛的業務網點優勢,加上人民銀行對我行利率上浮的優勢,各網點在宣傳力度,業務熟練程度的加深,我行逐漸得到客戶認同,客戶辦理業務筆數在逐漸增多,截止到20xx年12月31日我行一年共計辦理筆業務,目前事后監督的崗位1人,雖然業務量較大,但在業務審查,絲毫不松懈,這一年中共計裝訂912本傳票,保證各本傳票均入庫保管,并及時做登記簿,合規辦理各項憑證調閱,擔任事后監督的同時,同樣擔任的檔案管理人員,對各個上級機構的檢查,從容應對,配合20xx年5月對發起行稽核部門的年度對發起村鎮銀行的檢查,以及稅務部門、審計部門、人民銀行、銀監局等監管部門的檢查。

    在審查全年業務的時,發現差錯共計筆,差錯率為%,其中一般差錯筆,較大差筆,一般差錯大部分集中在柜員遺漏客戶簽字,漏蓋經辦授權員名章,較大差錯出現在柜員填制金額與辦理業務不符合的情況,但都及時發現為出現姐的損失,嚴重出錯出現在因農商系統升級事先通知各家銀行批量打印,但我行有兩家網點未及時打印批量只是傳票缺少完整內容,都對該差錯進行了處罰,并且各網點差錯人員都表示認識辦理業務以及平時工作的不容馬虎,也表示要對以后的工作,仔細耐心認真辦理。

    另一方面事監督同樣肩負著對電子銀行監控方面的調閱情況,截止20xx年12月31日我行企業網銀存量共計戶,新增戶,銷戶7戶,在調閱監控當中并未發現各網點辦理違規現象,原始證件,雙人辦理,操作合規,主管授權等方面都達到了監管標準,一年中企業網上銀行交易共計筆,資金流動匯轉為萬元。個人網銀方面共計戶,新增戶,交易筆,資金匯轉金額達到萬元,有效的方便客戶辦理電子渠道業務,20xx年我行在手機銀行增量便面取得突破全行共計手機隱含在戶數達到戶,新增戶銷戶戶。交易達到筆,涉及匯轉資金共計萬元,有效的幫助客戶解決資金匯轉,劃款的時間,取得客戶的好評。電子銀行各方面調閱錄像視頻均達到監管要求。各類檔案憑證裝訂本,均已入庫保管。在做些事業務的同時,也同樣明白自己在有些業務知識的缺乏,對個別特殊業務掌握的不夠全面,在新的一年里,制定以全行風險合規為導向,完善內控制度為前提,繼續做好本職工作,多輔導規范業務,在行領導的正確領導下,我行業務水平,監管制度,內控水平到達一個新層面。

    銀行工作報告萬能范文(18篇)篇十五

    200x年是工行發展史上濃墨重彩的一年,工行成功邁出了股份制改革的第一步。xx年對南岸支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創新的一年,也是理清思路、加快發展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機構業務整合平穩發展,綜合業務系統全面推進并取得預期目標。在這一年里,組織和領導給予了我許多學習和鍛練的機會。

    我從事儲蓄工作以來,十分注重個人業務能力的培養學習。為儲戶提供規范優質服務的同時,刻苦鉆研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及專業科請教學習。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進步。

    xx年,我在長江村儲蓄所任業務主管,主要負責重控、內控、核算質量、及柜面正常業務。通過加強內控管理,全所在去年分行開展的核算質量評比中,從未列于倒數五十名內,還曾幾度位于前三、四十名之列,我個人還曾連續兩月在南岸支行被評為“無差錯柜員”。

    我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質服務,以贏得客戶對我行業務的支持。在長江村儲蓄所工作期間,我同眾多客戶由客戶誼發展成朋友情,多次受到不同類型客戶的贊揚,從未接到過一起客戶投訴。

    時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的`東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的工行員工,更好地規劃自己的職業生涯是我所努力的目標。

    當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時刻以“服務無止境,服務要創新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為工行的改革發展進程添磚加瓦,將優質服務工作落到實處!

    銀行工作報告萬能范文(18篇)篇十六

    商業賄賂不僅破壞了社會主義市場經濟的正常秩序,而且毒化了社會風氣,滋生了腐敗行為和經濟犯罪。商業銀行作為資金密集度高、風險大的特殊領域,成為商業賄賂現象的多發地帶。近期,我行組織全體員工認真學習《關于開展案件專項治理,進一步加強案件防控工作實施意見》、《湖南省分行防治商業賄賂案件專項治理活動實施方案》及《中國建設銀行員工從業禁止若干規定的通知》文件,結合對典型案例的深入學習,積極開展了批評與自我批評。

    始終堅定共產主義理想和信念。喪失了理想和信念,就會等于失去精神支柱,失去靈魂。在市場經濟大潮中,在金錢、官位、名利的誘惑下,極個別員工放棄了對世界觀的改造,放松了對自身的要求。只講索取,不講奉獻,只講錢財,不講原則的做法使一部分人經不起社會不良風氣的侵蝕,從而一失足成千古恨,最終走上了犯罪的道路。在當前市場經濟的形勢下,只有自覺地進行世界觀、人生觀和價值觀的改造,堅定自己的信念,提高自我約束能力,堅決抵制市場經濟條件下物質的誘惑,規范經營,過好權利關、金錢關、美人關,才能經受住各種考驗,抵御住各種誘惑。

    反面的案例警示,作為建行員工都要受到極大觸動。這些典型案件說明:人貪欲膨脹就會喪失理想信念,追逐名利就會導致急功近利,貽誤事業的發展,心存僥幸會觸犯法律受到制裁,愧對祖國和人民的培養和信任,愧對建設銀行的事業,最終變成人民的罪人。所以,我們要時刻保持清醒的頭腦,作為一名銀行員工,隨時提醒自己:強化廉潔意識、政治意識、大局意識、奉獻意識和服務意識。

    我們要加強金融法規和建設銀行的各項規章制度的學習,熟悉和掌握規章制度的要求,提高自身的綜合素質和明辨是非的能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業務活動中去。強化責任意識,要求自己愛崗敬業,認真嚴肅對待自己的職業,忠于自己的事業,勤奮工作,規范經營,徹底杜絕腐敗。

    銀行工作報告萬能范文(18篇)篇十七

    1、通過在xx支行實習,并進一步鞏固我在上學期所學的基本理論,依靠理論聯系實際,以增強自我解決實際問題的能力。

    2、通過在xx支行的實習,達到學校的社會實踐要求,并在單位指導老師的幫助下,熟悉了金融機構的主要經濟業務活動,系統地學習銀行個人金融管理工作。

    3、通過在xx支行的實習,學會如何更好的適應新的環境以及端正自我的學習態度,為更好的走入社會打下基礎。

    此次實習在于通過在xx支行的實習,了解銀行業務工作所需要的基本技能,熟悉銀行日常業務的操作流程以及工作制度等。實習過程主要包括以下幾個階段:

    (一)了解實習單位基本情況和機構設置等。

    (二)學習銀行的個人金融業務流程、客戶資料錄入與使用中國農業銀行信貸管理系統,主要包括以下方面:利用農業銀行信貸管理系統進行銀行信用卡業務辦理,如各種類型信用卡、貸記卡等的客戶開戶資料審批(包括基本資料錄入,客戶征信調查等)以及貸記卡資金凍結與終止等;銀行的購房貸款業務,如房貸客戶檔案錄入、銀行帳戶流水查詢、財產收入證明、個人房地產貸款申請表審批、客戶信用調查、個人購房擔保合同制定和簽訂等。

    (三)實際操作,單獨進行業務操作。

    (四)完成實習,準備實習報告。

    具體實習內容這次實習,得益最深的就是能夠了解銀行的內部運作機構,平時我們作為顧客更多的是接觸前臺工作人員,而后臺的工作卻了解得很少,進了銀行實習后才發現原來后臺也是一個很精彩的舞臺。我所在的部門稱為"個人金融部",是對應"公司業務部"而言的,另外還有國際業務部、綜合管理部等幾個部門。

    我所在的部門業務包括了信用卡、個人購房貸款等業務的辦理,而在我的實習過程中,主要學習的是信用卡和貸記卡的開戶資料錄入、審批、復檢、客戶個人信用記錄調查、貸記卡的凍結與終止等業務辦理,同時協助準備購房貸款的客戶檔案、客戶接待以及簽訂《個人購房擔保合同》等業務。

    在中國農業銀行江門蓬江支行實習,首先先學會的是打印機的使用,這看來只是一件很簡單而且與業務無關的事情,但是如何復印/打印出美觀、清楚而又節省的資料出來卻是工作的基本功,因為在所有的個人購房貸款業務辦理過程中,都要打印客戶帳戶流水和主檔、客戶的基本個人資料、客戶收入證明、抵押證明、個人購房合同以及各種由開發商提供的資料等,因此我實習的第一件事是學會怎樣使用打印機這項簡單卻必須的工具。接下來學習的是如何利用中國人民銀行的系統進行貸記卡客戶信用審查,雖然系統操作并不復雜,但是卻要求查詢者認真仔細并且按章辦事,客戶的資料必須授權才可以使用,同時不得透露客戶個人隱私。

    在學會查詢客戶信用查詢后,我開始學習利用農業銀行的系統進行客戶的開卡登記,同時利用信用調查結果并結合客戶的收入證明等材料進行客戶申請的審批等。辦理信用卡業務,需要學會如何利用農業銀行信貸管理系統進行卡務的一系列進程,而這個系統對于辦理購房信貸方面也是很重要的。

    在辦理購房貸款的業務中,需要對客戶資料進行錄入、協助客戶準備購房證明、抵押證明、收入證明、財產證明等資料,同時協助客戶簽訂合同以及及時提醒客戶還款等。

    雖然這只是短短的一個實習,但對我來說,是大學生涯中很重要的一部分積累,這在我以后的學習生活中都會發揮很重要的作用,特別是我的同事們和上司給我的榜樣作用。他們勤奮、努力而且樂于助人,給予我很多鼓勵與幫助,細心的教導我怎么去將看似一件很簡單的像復印信用卡這樣一件事情做到更好,告訴我追求卓越的重要性。同時,這份工作也告訴我細心、細致的重要性,以后當我碰到相類似的事情時,我就都會更加的努力而細心地做到更好,有這樣一種積累是財富。

    雖然大多時候我都認為自己是一個開朗的很容易融入新環境的人,但是在實習初期我發現這方面自己有很多需要提高的地方,我應該更加注意提高自己如何更快的適應新環境、溶入新環境的能力。

    有些時候自己也會為自己是重點大學的大學生而自得,實習期間跟很多人接觸過后我才發現其實學歷并不能證明一個人的能力,關鍵是你是誰,而不是你來自哪里,只有把自己的位置放低,才能夠非得更高,正如某著名散文家所說,天使為什么會飛,是因為她把自己看的很輕。所以以后要學會放低自己,補充自己所缺,努力積攢知識與能力,了解自己能做什么,善于做什么,和別人分享,積極的融入到團隊當中。學習別人的優點,給自己積累資本。

    銀行工作報告萬能范文(18篇)篇十八

    在過去的20xx年里,在行領導的關心和幫助下,我始終保持著良好工作狀態,以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業務技能,使自己能平凡崗位默默奉獻著,為我們的銀行事業發出一份光,貢獻一份熱。作為一名儲蓄崗位的一線員工,我深深地明白我們們更應該加強自己業務技能水平,這樣們才能工作得心應手,更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準確服務。以“客戶滿意、業務發展”目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓每個顧客都能高興而來滿意而歸。

    這一年里,通過我的不斷努力,我的工作得到了客戶的認可,同時也給我們農行創造了較大的經濟價值。截止12月26日,我個人營銷保險銷售共計120余萬元,營銷個人網上銀行120戶,營銷短信通達320余戶。我取得的`這些成果是全所干部員工共同辛勤努力換來的。這些也為全所甚至全行,完成年初既定任務目標做出了應有的貢獻。

    眾所周知,我們所是一個比較繁忙的網點。因此這樣工作環境就迫使我自己不斷地提醒自己工作要認真、認真再認真,嚴格按總行支行制定各項規章制度進行實際操作。多年來我始終如一地嚴格要求自己,在我的努力下,我個人沒有發生任何一次責任事故。在做好自己本職工作的同時,我還積極幫助其他同志,同志們有什么樣問題,只要問我,我都會細心予以解答。當我自己有問題時候,也會十分虛心向其他同志請教。對待業務技能,我心里有條給自己規定的要求求:三人行必有師,一定要千方百計德把自己不會的學會。我知道要想在工作中有能力幫助其他人,就使自己業務素質提高。一年里,我積極參加政治理論學習和業務知識的學習,能自覺遵守法律法規以及單位的各項規章、制度,同時堅持刻苦鉆研業務知識,不斷提自己工作技能。

    回顧這一年的工作,我問心無愧,在工作中,我忠于職守,盡力而為,銀行屬于服務行業,工作性質使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務”,耐心細致地解答客戶提出的各種問題,遇到蠻不講理客戶,我也試著去包容他、理解他,并最終也得了客戶的理解尊重。

    回顧20xx,展望20xx。新的一年里,我一方面還要加強理論學習,進步提高自身素質。另一方面我還要轉變工作作風,克服自己偶爾的消極情緒,提高工作質量和工作效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。新的一年里我會加緊學習,更好地充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,在這里總結,是為了汲取經驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和有欠缺的地方,請各位領導和同事批評和指正。

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