為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程項目質量月活動方案項目部質量月活動篇一
為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。
5月20日———6月30 日
1、車間質量活動的口號：以精立業 以質取勝 質量第一 百年大計
產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產品質量事故為零。
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日
（二）考核時間為6月1日—30日
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
工程項目質量月活動方案項目部質量月活動篇二
公共場所衛生監測技術規范（gbt17220—1998）、公共場所衛生標準檢測方法（gbt18204—2000）、公共場所空氣中可吸入顆粒物（pm10）測定方法（wst206—2001）。
公共場所衛生標準（gb9663—9673~1996、gb16153—1996）、《室內空氣質量標準》gbt18883—2002。
室內空氣現場氨測定儀、甲醛監測儀、溫濕度計、風速儀、聲級計、數位式照度計、便攜式全自動一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。
二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動態噪聲、溫度、濕度、風速、照度、空氣細菌總數。
截止3月27日，共監測49家受委托新營業的賓館旅店、理發店、飯店、幼兒園等公共場所的空氣質量監測，經檢測49家經營場所室內空氣質量均在正常范圍之內，合格率為100%。
工程項目質量月活動方案項目部質量月活動篇三
以科學發展觀為統領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“科技創新、提質增效、提升市政設施管理養護建設水平”工作方針，明確質量管理職責，努力營造公司重視質量、項目部追求質量、全員關注質量的良好氛圍，進一步提高質量管理水平，確保工程質量。
提升工程建設、維護、設施管理質量，大中型工程質量一次驗收合格率100%，其他工程質量一次驗收合格率98%以上。
成立活動領導小組，組成人員如下：
組長：xx
副組長：xx
一）時間：xx年9月25日— 10月25日
二）階段
1、第一階段，學習宣傳：（9月25日至9月27日）；
1）、制定活動方案，項目部召開“質量月”活動動員大會。
2）、在辦公區域、施工場地等處、懸掛橫幅、標語，對質量法規規、質量文化等進行宣傳。形成“質量意識在心間、質量管理看行動”的良好開局。
2、第二階段，自查自糾：（9月28日至9月30日）；
1）、項目部對質量管理體系及運行過程進行檢查；
3）、項目部對工程材料全面自查，檢查內容包括臺帳、檢測資料、材料管理及施工質量管理等，對檢查出的問題及時整改完善。
4）、對施工現場進行自查，排查質量通病及質量安全隱患。
對自查情況進行匯總，分析原因，形成書面材料，于10月8日前上報分公司里。
3、第三階段，整改階段（10月8日至10月20日）
根據自查結構完成質量管理體系，對不規范的質量行為、質量通病、現場管理漏洞采取討論會、現場會、專項培訓等形式，使行為人充分認識到其質量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報。
4、第四階段。考核總結（10月20日至10月25日）
對項目部的施工質量管理工作從質量月活動和當月質量工作兩個方面進行
總結，為積極開展“質量治理兩年活動”工作奠定基礎，提出改進質量管理工作的建議，爭取在今后的工作中質量管理更上一個臺階。
1、領導重視，精心組織；
項目部提高對質量行動的認識，加強組織領導，落實責任，精心安排，認真部署，成立質量月活動領導小組，針對實際情況，制定認真可行的工作方案。并認真組織實施，形成質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標，突出重點；
項目部結合承擔的施工任務確定目標，確立主題和重點，制定具體活動方案。
3、深入宣傳，形式多樣；
利用標語、會議、培訓等形式，深入宣傳，明確質量月活動的意義和目標，確保質量工作目標順利實現。
xx建設有限公司地鐵xxxx項目經理部
xx年xx月
工程項目質量月活動方案項目部質量月活動篇四
1、方案引路、樣板先行
根據工程情況與施工單位、建設單位協商后，明確需要制作樣板的詳細清單，根據總承包施工范圍和專業分包范圍進行樣板施工，根據樣板方案的實施，做到切合樣板的施工觀感度，根據質量月活動，現場多次的樣板施工展示區做到了可觀的提高，真正做到了方案引路、樣板先行，樣板展示區的鋼筋鋪設展示，在商業區多次以樣板的形式展現，做到了與圖紙、方案百分百切合的水準，達到龍江杯規定的范圍之內，現場質量員檢查做到了樣板標準就是正常施工標準。
2、開展質量活動
有效開展質量月活動，對質量進行了全面的布置與規劃，在施工現場組織“質量月”活動精神，傳達公司對本項目的質量精神，質量目標，并針對質量月開展活動，提高管理人員質量意識，推進管理工作，大力弘揚質量精神、著重技術精神，質量員結合以往的施工經驗和崗位同事進行交流，增加現場實際操作經驗，要讓大家認識到質量就是生命，只有施工質量好了，我們才能贏得業主的信任，開展質量活動，就是開發自身的提高，開發項目的提高，質量活動要持續推進，持續發展。
3、實測實量
施工單位應對自己承建的工程進行百分百的實測實量自檢，并按每個區域建立實測實量檔案，本項以三檢制為主體，分包進行自檢，土建工程師檢查，由土建工程師報驗質檢員，質檢員進行全方面檢查，檢查合格后，報驗監理驗收，根據質量月活動精神，我們在現場進行了實測實量大抽查，針對鋼筋直螺紋套筒露絲情況，做了實際測量，實際直螺紋套筒露絲情況，一扣到一扣半左右，在質量月活動中，質量員加大對現場實測實量次數，爭取無誤檢，無漏檢的管理模式。
4、質量問題預防措施、質量問題整改和事故處理措施
為繼續開展“質量活動”在我心中，質量工藝在我心中，工程進度在我控制中，使全體員工認識質量工藝的重要性和必要性，有效提高項目工程建設質量及工藝，在施工過程中遇到質量問題，要多方案、多措施的比較，選擇最適合現場實際情況的方案和措施，在防水施工過程中，要嚴格控制基層含水率，卷材鋪貼時，要將空氣排除干凈，接縫處要應認真操作，使其粘貼牢固，對陰陽角，管根等特殊部位，在防水施工前，應做增強處理，可根據具體部位采用有效措施。
在施工過程中，遇到質量問題，現場質量員做到及時下發質量整改通知單，及時和土建工程師、分包工長溝通，及時整改，在質量問題當中及時通知技術部技術員，雙方擬定質量問題整改計劃，結合實際情況，落實到問題整改中。
在項目的推進當中，質量事故是我們建筑行業最不愿發生的事，但我們必須有絕對的預防措施和沉著的頭腦應對質量事故，在施工過程中堅決杜絕事故發生，發現容易出現質量事故的施工工藝，要嚴格把關，嚴格控制，在質量活動月我們針對“混凝土澆灌”做了專項的檢查，在澆灌前認真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好。
模板應清理干凈，并用清水濕潤，不留積水，并使模板縫隙膨脹嚴密，混凝土入模后，必須掌握振搗時間，一般每個點在20—30秒左右，合適的振搗時間，可由下列現象來判斷，混凝土不顯著下沉，不出現氣泡，混凝土表面出漿呈水平狀態，混凝土將模板邊角部分填滿充實。針對此項我們做專項專控，百分百檢查，百分百杜絕事故發生。
工程項目質量月活動方案項目部質量月活動篇五
本次活動以“提高質量管理意識，加強過程質量管理，保證質量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。
經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質量管理素質，強化質量意識，牢固樹立“質量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質量問題；同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作，確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。
本次活動的主題是：保質量、創精品、為業主、促和諧。
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
組長：姜傳偉項目經理副組長：李華兵（項目總工）。
組員：各專業工程師、工程管理人員、施工隊負責人
本次質量月活動共分四個階段進行：
第一階段：宣傳階段（20xx年9月1日至9月10日）。
第二階段：自查自糾階段（20xx年9月11日至9月15日）。
第三階段：檢查整改階段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）
第四階段：總結階段（20xx年9月26日至9月30日）
1、召開“質量月”活動動員大會
項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發動
⑴、要經過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質量意識，在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。
⑵、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性，本著對項目部、對員工高度負責的態度，認真、務實地投入到質量月活動之中。
⑶、要強化全員意識，經過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。
3、認真研究、制定方案
項目部領導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質量情景后，依據分公司要求及現場施工生產情景，制定活動實施細則和推進計劃。
4、學習文件、理清思路
采取集中學習和自學相結合的方式，按照項目部統一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習，集中學習時間不少于3天，要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯系實際，做好筆記，確保學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等，并結合項目部自身特點和現場實際情景，繼續不斷的提高項目管理人員的質量意識。
5、自查自糾、發現問題
⑴、項目部根據相關施工質量驗收規范、標準所規定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現階段工程質量進行全面檢查，確定工程質量是否貼合要求。
⑵、組織一次由各相關專業參加的質量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題下發問題處理通知單，并限期整改。對反復出現的質量問題，整改不利的施工隊，視情節嚴重程度，下發罰款通知單。
⑶、進行一次實物工程質量和內業資料自查，保證內業和外業同步進行，發現問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態。
⑷、各級專（兼）職質檢員在進行質量檢查時，必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行，并構成檢查記錄。對發現的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。
6、落實整改職責，對檢查發現的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間，并按期進行檢查，務求到達實效。對自查自糾階段發現的有本事解決的問題，要立即加以整改；需要領導協調解決的問題要如實報告，提出提議，及時跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問題，要采取進取的預防措施。
7、對照工程質量的各個環節、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規范工程質量管理的各個流程，整改工程質量中所存在的問題，到達工程質量檢查整改的預期目的。
8、逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過場、不搞形式，促進活動扎實有效地深入推進。
9、總結提高。檢查工作結束后，要及時組織召開質量月活動總結大會，通報活動的開展情景和取得的成績，總結經驗，并對下一步的工作提出要求，以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程，創立品牌項目”的工作目標。
工程項目質量月活動方案項目部質量月活動篇六
以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。
二、活動主題
質量奠定發展、實力鑄就品牌
三、活動時間
xx年4月1日～4月30日。
四、組織領導
組 長：
副組長：
成 員：
活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：
五、活動內容
1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
2)在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
2.開展質量專項檢查活動
品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
3.開展教育培訓活動
品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規范、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動
以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線;扣分最多的為最差生產單位。
5、有獎質量征文競賽活動
從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。
六、質量月活動的考核與獎勵
1、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選 “質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人)，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。
2、根據各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。
3、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線獎勵800元，質量最優的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。
七、質量月活動總結大會
4月30日早上8點40分由質量月活動組長 召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。
六、活動要求
1.品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2.要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。
3.質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。
工程項目質量月活動方案項目部質量月活動篇七
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的工程項目部質量活動月總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1、對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充，增加了關鍵崗位的人員，并對工作重新進行了分工，明確了崗位與職責；對質量體系的有效運行進行自查自糾，調整不合理的環節。
2、對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。
3、對xxx工程施工質量管理規定的內容進行修改與補充。
4、對作業層進行調整：
①調整xxx公司的管理班子。
②增派技能過硬，素質高的專業工種人員。并隨工程進展情況陸續增加相關人員，滿足項目需要。
5、復測加熱爐項目的測量控制網、增加基礎沉降觀測頻率，每周測量一次。
1、質量是企業的命脈和門面，良好的施工質量是企業發展的根本。加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現并糾正施工生產質量隱患，確保產品質量一次成優。
2、增強施工生產的質量責任意識，明確施工標準、質量檢查方法，加強施工細節管理強化職工培訓與過程總結，注重全員參與，加大對違規行為的`處罰力度，抓住關鍵環節，落實質量管理責任制。
3、各級管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監督管理職責。
4、要統一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產品質量的高標準要求。
5、加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質量細節，加強過程檢查。
6、做好各項規章制度的執行情況并有效實施
7、做好宣傳工作，各項規章制度和措施大家要熟悉，并創造良好的工作環境。
回顧9月份質量“活動月”的工作，收獲與教訓同存，總結經驗教訓，改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。
質量工作建議：
1、提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。
2、確定制度、規范方法、明確職責、透明考核。
3、加強培訓，不斷提高。
4、加大宣傳，好壞皆提。
5、根據實際不斷持續改進。
工程項目質量月活動方案項目部質量月活動篇八
根據全國質量月活動的舉行，我局也展開了質量活動，制定我局質量月活動方案。
深入貫徹落實中央和xx市經濟工作會議精神，以科學發展觀為指導，以“提升質量安全水平、服務經濟平穩較快發展”為主線，推動大質量工作機制和大質檢文化建設。進一步促進企業落實質量安全主體責任，促進各級政府加強對質量工作的領導，促進部門、行業組織加強支持、指導和服務的力度，促進全社會增強質量意識。
質量提升，促進發展，惠及民生
（一）開展形式多樣的宣傳活動
1、開展質量安全進企業活動。選取重點企業進行宣傳，重點宣傳生產許可、質量安全等相關知識，提高經營者質量安全意識，保護消費者合法權益。
2、組織重點用能企業宣傳計量檢測和能源平衡測試相關知識。請有關專家進行知識輔導，講解節能法中與質量技術監督職能有關的內容。
（二）開展以食品安全、特種設備安全為重點的專項檢查。
（1）對全區獲證企業進行全面巡查。對生產必備條件，從原料進廠到產品出廠的每個環節及添加劑使用等進行全方位檢查，確保產品質量。
（2）開展高風險食品、傳統特色食品企業專項整治，優化食品生產整體環境。開展對小作坊的專項執法檢查，保證食品質量安全。
（3）開展特種設備專項整治活動，重點對土鍋爐、危險化學品、氣瓶、游樂設施進行專項整治。
（4）認真推進全區重點企業的節能工作。配合能源監測站開展計量檢測和能源平衡測試相關工作。
（5）開展定量包裝商品計量監督抽查和過度包裝商品的監督檢查。
（6）選擇空調機、電冰箱、洗衣機等產品，開展能效標識專項監督檢查。
1、加強領導。
成立質量月活動領導小組。局長賈四虎任組長，副局長路明、紀檢組長許立新任副組長，各部門主要負責人為成員。領導小組負責組織、安排質量月期間的執法檢查和有關宣傳工作。質量月活動辦公室設在質量科（食品科），負責信息報送，總結材料匯總及上報工作。
2、高度重視。
各部門要把質量月活動作為提高產品質量和展示質監工作職能的平臺，認真做好活動的具體組織工作，周密實施。使質量月活動成為影響大、內容實、效果好的品牌活動。
3、加強協調，形成合力。
各項活動按照局內職責分工進行，部門與部門之間，要加強協調，密切配合，避免單打一。樹立全局一盤棋思想，團結一致，形成合力。
4、加強宣傳，擴大影響。
積極爭取新聞媒體的支持配合，注重宣傳，擴大社會影響，引導社會關注質量。各部門在活動進行當中和完成以后，要及時向宣教科和有關部門報送信息。
5、認真總結。
各部門于10月8日前，將活動總結報質量科（食品科），匯總后于10月13日前將總結報市局。
工程項目質量月活動方案項目部質量月活動篇九
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的工程項目質量月活動總結，歡迎閱讀與收藏。
圍繞現階段以鉆孔灌注樁、承臺和墩柱施工為主題，以加強施工質量為主要目的，動員全體員工齊心協力，針對各工序質量要求，狠抓落實。
1、活動時間：20xx年9月4日-20xx年9月30日
2、項目部成立了"質量月"活動領導小組
組長：何國山(負責全項目部)
副組長：樊銀崗舒全良魏余波徐國林賈國輝
(分施工作業段負責)
組員：魏海慶魏東升王貴宏柴橋良馮曉斌許廣榮白涵駒劉濤陳希軍
3、質量檢查評比計劃：
9月4日—18日為第一施工階段，19日進行檢查評比
9月20日—28日為第二施工階段，29日進行檢查評比
4、鉆孔灌注樁各施工工序質量標準及要求：
①、樁位測放由分部測量班負責實施，并詳細填寫放樣記錄表。
②、成孔鉆進：鉆機準確就位后，開始鉆進，鉆進過程中隨時檢核孔位中心偏差情況，及時進行調整，鉆進過程中泥漿比重控制在1。10—1。15，鉆至設計標高后，報請監理進行成孔檢測。
③、成孔檢測指標：孔深不小于設計要求;孔徑不小于設計樁徑(以標準檢孔器順利放入取出為準)。
④、鋼筋籠制作安裝：骨架總長度達到設計要求，主筋焊接長度滿足設計要求，焊縫飽滿，主筋、箍筋間距滿足規范要求。
⑤、導管：導管長度必須滿足灌注要求，使用前進行密封性試驗和接口抗拉試驗，確保灌注水下混凝土的施工質量。
⑥、清孔：水下混凝土灌注前，清孔的最終指標為：泥漿比重不大于1。1，含砂率小于2%，粘度17—20pa。s，孔底沉渣厚度小于20cm。
⑦、灌注水下混凝土：混凝土灌注必須連續，宜在8個小時內澆筑完成，狠抓混凝土拌和運輸質量，每一車到場的混凝土必須進行坍落度檢測，對于坍落度值達不到18—22cm要求的，堅決予以退回。為防止發生超徑骨料堵管現象，接料斗上口必須增設濾篩一道(篩孔尺寸為5cm*5cm)。嚴格控制混凝土灌注過程中導管埋深在2—3m范圍內，并做好詳細記錄備查。
⑧、成樁控制：為保證樁頂混凝土質量，混凝土灌注頂面標高超過設計標高0。8m～1m。
⑨、樁頭鑿除：混凝土灌注完成后7天，進行基坑開挖，人工鑿除樁頭混凝土，進行檢測，合格后方可進行下步工序。
5、承臺施工質量標準及要求
①、承臺開挖必須按測量班測放的開挖邊線進行開挖，測量過程中實行雙檢雙核制度，并經監理見證簽認后，開挖施工。
②、地下水較少，土質較好的一般地段，基坑開挖直接放坡開挖。地下水較豐富、地質條件差的地段，采用邊放坡開挖邊支護方式進行開挖，一般為止水鋼板樁支護。靠近鐵路、公路的承臺以及位于水溝、池塘等淺水區域承臺，基坑支護設計采用止水鋼板樁和普通鋼板樁兩種類型，具體根據實際情況確定使用止水鋼板樁還是普通鋼板樁，并做圍檁和鋼支撐防護后開挖。插打鋼板樁要做到良好的效果，必須做到"插樁正直，分散偏差，有偏即糾，調整合攏"。鋼板樁就位下插時，第一片鋼板樁是整個圍堰鋼板樁的基準，從縱橫兩個方向嚴格控制其垂直度。其余各樁則以已插樁組為準，對好鎖口后利用高頻液壓振動錘插打到位。
③、樁頭鑿除在基坑開挖完成后隨即進行。使基樁頂部露出新鮮、堅硬的混凝土骨料表面，樁基埋入承臺長度及樁頂主筋錨入承臺長度須滿足設計和規范要求。
樁頭鑿除以后，請有檢測資質的檢測單位對樁體進行無破損超聲波檢測，檢測合格后，進行下一道工序。
④、在鉆孔樁檢測合格后，測量班對承臺四角點進行施工放樣，監理工程師檢測合格后，用墨斗彈出承臺邊線，支立承臺模板。承臺側模采用大塊鋼模板，周邊型鋼或鋼管加固、支撐。模板安裝前后，在模板上均勻涂刷脫模劑。模板安裝完畢后，應對其平面位置、頂部標高、節點聯系及縱橫向穩定性進行檢查，監理簽認后方可澆筑混凝土。澆筑混凝土時，應設專人檢查模板，發現模板有超過允許偏差變形值的可能時，及時糾正。
⑤、承臺鋼筋按設計要求進行綁扎，不得出現綁扎不牢、漏綁、保護層厚度不合格、間距達不到設計要求等現象。墩柱鋼筋采用整體預埋，位置必須準確，埋設必須穩固。
⑥、混凝土澆注采用滑槽卸混凝土入模，分層澆注，每層厚度控制在30cm，混凝土振搗采用插入式振搗器，振搗深度超過每層的接觸面一定深度，保證下層在初凝前再進行一次振搗，使混凝土具有良好的密實度，防止漏振，也不能過振，確保質量良好。振搗時，振動棒垂直插入，快入慢出，其移動間距不大于振動棒作用半徑的1。5倍，即45～60cm。振搗時插點均勻，成行或交錯式前進，以免過振或漏振，振棒振動時間約20～30s，每一次振動完畢后，邊振動邊徐徐拔出振動棒。混凝土以不再下沉、無氣泡冒出、表面泛光為度，振搗時注意不碰松模板或使鋼筋移位。
⑦、混凝土澆注過程中派專人觀察模板及支撐情況，發現異常情況及時處理。
⑧、混凝土澆注完成12小時后進行土工布覆蓋灑水養護，養護期為7天。
6、墩臺身施工質量標準及要求
①、承臺(加臺)鑿毛：墩臺身施工前，應將承臺頂面浮漿鑿除，直到露出新鮮堅硬的混凝土石子，沖洗干凈，整修連結鋼筋。
②、墩身鋼筋在加工場加工成型，現場進行綁扎、焊接，墩帽部分可采用胎架整體成型，現場利用吊機吊裝與墩身鋼筋對接。
彎制前表面應潔凈，鋼筋要平直，無局部彎折。彎起鋼筋末段采用直角形彎鉤，鉤端的直線段長度不應小于3d，直鉤的彎曲直徑不得小于5d。設計圖紙部分彎起鋼筋為曲線形狀，施工時彎起鋼筋應彎成平滑的曲線，其曲率半徑不宜小于鋼筋直徑的12倍。
鋼筋骨架焊接的長度控制：焊接前要對鋼筋進行預彎，焊縫長度采用單面焊時不小于lod，雙面焊不小于5d(d為鋼筋直徑)，在同一截面內的接頭數量不宜超過50%，焊縫高度以填滿兩鋼筋之間的溝縫為度并符合驗標要求。
鋼筋安裝時要設置保護層墊塊，采用與墩身高一級強度的混凝土成品預制件，按照鋼筋直徑制成十字型凹槽狀，綁扎在鋼筋十字交叉處以保證墊塊綁扎后不會轉動，墊塊底部采用錐形，尺寸應保證鋼筋混凝土保護層厚度的準確。墊塊呈梅花型布置，側面和底面不少于4個/m2，確保布置間距符合驗標要求。
施工時注意對接地鋼筋的設置。接地鋼筋選用墩身結構鋼筋(選用墩身n1結構筋作為接地鋼筋)，與承臺內接地鋼筋n2及樁基內接地鋼筋n1連接形成電器回路。焊接時雙面焊不小于5d，且不小于55mm;單面焊不小于10d，且不小于loomm，焊接厚度不小于4mm。
③、模板安裝：依據承臺縱橫十字線用墨線模板邊線，支模后再用儀器進行復核校正。模板安裝前，應除銹，并涂刷色拉油，必須確保混凝土的外觀質量。墩身部分模板按從中央拼裝順序進行拼裝，成對安裝。中央安裝結束后再安裝兩邊圓弧段模板，在對拉及支撐牢靠后，再整體吊裝托盤項帽部分模板。模板安裝必須牢固可靠，接縫嚴密，不得漏漿。
模板拼裝時，所有接縫均采用3～4mm厚的具有彈性的海綿墊條或雙面膠帶密封，防止砼澆筑過程中漏漿。側模與承臺混凝土之間的縫隙在砼澆筑前用砂漿封堵。
模板直線段設置中30對拉拉桿，外套40mmpvc管，安裝時pvc管端口在面板外側，端部設置橡膠墊圈、墊片和鋼套管，通過調緊拉桿螺母使橡膠墊圈緊貼鋼模面板，從而防止混凝土澆筑過程中拉桿孔漏漿。
模板安裝結束后要仔細檢查鋼筋保護層墊塊的位置、數量極其緊固程度。
④、墩身混凝土澆筑：根據設計文件，墩臺身分為下部和上部兩部分。澆筑時先澆筑其下部的混凝土，待強度達到2。5mpa后，鑿除表面的浮漿，清洗干凈，然后澆筑其上部的混凝土。
開盤前試驗人員應嚴格測定粗細骨料的含水率，準確測定因天氣變化而引起的粗細骨料含水量變化，以便及時調整施工配合比。一般情況下，含水量每班抽測2次，雨天應隨時抽測，并按測定結果及時調整混凝土施工配合比。計算每盤混凝土實際需要的各種材料用量。
墩身混凝土澆筑前，應對模板、鋼筋及預埋件進行檢查，并做好記錄，符合規范要求后方可澆筑。模板內雜物、積水和鋼筋上污垢應清理干凈。模板如有縫隙，應按要求填塞嚴密。為避免混凝土產生色差，同一墩身的混凝土原則上使用同一批次的水泥、粉煤灰、礦粉和外加劑，且由同一混凝土工廠供應。
首盤混凝土澆筑前，應在拌合站和現場分別測試混凝土坍落度，現場還須測試入模含氣量和入模溫度，并詳細記錄，滿足驗標要求后才允許正式澆筑。澆注混凝土時應分層澆筑，每層厚度應控制在40cm以下。
由于墩身混凝土需要分段澆筑，施工縫處理按《鐵路橋涵施工規范》等相關規定進行，當施工縫處于水平狀時，澆筑上層混凝土前應首先澆筑50～loomm厚的水泥砂漿，以提高接縫處混凝土的密實件。
混凝土澆筑完畢后即開始抹面收漿，控制表面收縮裂紋，減少水分蒸發，混凝土終凝后即采取覆蓋養護措施。
7、檢查評比內容：
以各工序質量標準及要求為依據，采用現場檢查、查看施工記錄和聽取現場監理意見相結合的方法進行綜合等級評定(以班組為單位)，實行獎優罰劣。
8、獎罰辦法：
1、于20xx年9月5日晚19：00由項目經理何國山組織召開全體員工"關于開展‘質量月’活動"的專題會議。會上組織全體員工對局指下發的文件進行了學習和活動動員，并對"質量月"活動進行了詳細安排。
2、于20xx年9月6日19：30，由項目總工李亞軍組織全體技術人員召開了質量會議，對人員進行了詳細的分工。充分做到了"事事有安排，事事有人管，事事見成效"并重申了各工序質量標準和控制要點。使現場技術人員對施工質量有了明確的認識，使現場技術指導有了明確的方針。
3、9月7日總工帶領技術人員召開了鉆孔樁水下混凝土灌注現場會。對前一階段各水下混凝土灌注中存在的問題進行了討論，尤其對灌注速度緩慢進行了分析。確定到場混凝土和易性差、坍落度值達不到規范要求是主要原因。決定配屬專職實驗員到現場對每車到場混凝土進行坍落度檢測記錄，不合格的混凝土堅決予以退回，有力的保障了混凝土灌注的質量和速度。
4、對承臺施工進行技術交底，下發作業指導書。由分部工程部負責下發作業指導書，已于20xx年9月10日得到了落實。
5、9月14日上午11：00，在架子二隊召開承臺施工現場會，對結構10班組剛完成的689#承臺進行了講評，針對承臺模板加固、鋼筋綁扎、混凝土澆注、振搗、養護等各工序操作過程中存在的問題，進行了分析，并逐一制定出解決措施，確保下一步承臺施工的質量。
6、20xx年9月24日14：00，對618#墩柱模板的現場拼裝、調整、加固、接縫處理、脫模劑使用等細節進行了現場研討，確定拼裝、調整及接縫處理后平整度不大于1mm的標準要求，采用刨光4遍。
7、20xx年9月28日，在架子二隊結構11班組召開墩柱施工現場會，對603#墩柱的質量情況進行了講評，分析造成局部氣泡多產生的原因，對模板接縫處理和混凝土澆注及振搗工序中存在的問題進行分析，并逐一制定了解決措施。
8、20xx年9月30日19：00，召開"質量月"活動總結會，對活動過程中采取的措施和取得的成績進行了肯定，對尚存在的問題進行了綜合分析。
對在活動中表現較好的班組進行獎勵：結構2班組獎勵3000元、結構3班組獎勵1000元、結構4班組獎勵1000元、結構7班組獎勵500元、結構8班組獎勵20xx元、結構10班組獎勵1000元、結構11班組獎勵20xx元。
表現欠佳的進行處罰：樁基3班組罰款20xx元、樁基6班組罰款400元。對活動中表現突出的柴橋良、馮曉斌、許廣榮、白涵駒等四名技術主管分別給予500元獎勵。
以此次"質量月"活動為契機，在以后的施工生產過程中，繼續深入開展以控制施工質量，確保創優目標的實現的質量控制活動，不斷提高全員質量意識，加強質量管理力度，使施工質量再上一個新臺階。