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    銀行員工行為管理工作總結(精選17篇)

    時間:2025-06-03 作者:念青松

    月工作總結是一個自我成長和進步的機會,它能夠幫助我們不斷完善自己。下面是小編為大家整理的一些優秀月工作總結范文,希望可以給大家提供一些寫作的靈感。

    銀行員工行為管理工作總結(精選17篇)篇一

    從20xx年到20xx年兩次銀監局檢查中,都涉及到員工行為管理方面的內容,充分說明員工行為管理在公司治理中的重要性。從去年的員工賬戶管理檢查到今年的員工貸款管理檢查,也涉及到我行部分員工相關問題,下面我作為紀檢監察室負責人,就如何做好員工行為排查、杜絕不良行為,進一步加強員工行為管理工作做總結匯報。

    應做到事前預防、事中控制、事后追責,真正從源頭上控制風險的產生,督促落實排查制度,并建立責任追究制度。

    近年以來,不論是監管部門還是省聯社,都始終把加強基層農商銀行(農信社)員工管理和開展員工異常行為排查作為風險防控工作重點,目的是從源頭上杜絕產生案件和違規違紀違法行為的發生。特別是今年11月1日三門峽銀監分局辦公室下發了《關于進一步加強農村中小金融機構員工行為管理》(三銀監辦發〔20xx〕153號)的通知,為下一步我行的員工行為管理工作指明了方向。紀檢監察室將結合《河南義馬農村商業銀行股份有限公司“紀律作風百天大整頓”工作方案》有關要求,聯合信貸管理、風險管理、審計稽核、人力資源等部門根據員工行為管理的職責分工,做好員工行為管理的監測、識別、記錄、處理、報告等工作。

    紀檢監察室還將按照《河南省農村信用社員工異常行為排查辦法(試行)》、《河南義馬農村商業銀行股份有限公司關于印發員工異常行為管理辦法的通知》(義農商文〔20xx〕232號)和《義馬農商銀行員工八小時外行為規范》要求,大力倡導“愛國守法、文明誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范,提醒員工在八小時工作(以下簡稱“八小時”)之外自我約束、自我規范,時時、處處、事事檢點言行,防微杜漸,杜絕員工違法違紀行為的發生。

    在方法上采取“教、談、訪、觀”的方法。“教”就是每周五組織員工學習有關法律法規及本行的各項規章制度,積極開展思想工作,教育引導員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。“談”就是通過座談會和約談員工方式,經常與員工開展談心活動,及時了解和掌握員工的思想狀況,切實解決思想問題,有的放矢地開展幫教活動。“訪”就是經常了解與之密切接觸的相關人員的反饋意見和情況。“觀”就是經常細心觀察本單位員工的言談舉止,發現有苗頭性的異常行為,就及時制止和幫助。

    當前,大部分農村商業銀行在省聯社的領導下對員工異常行為排查工作較重視,建立了一套完整的排查制度,排查機制日臻完善,排查方法不斷創新,對于發現的一些苗頭性問題,及時采取措施,避免了風險問題的進一步發展,提高了員工的自覺自律性和案防風險意識。但通過上級檢查,發現紀檢監察和相關責任部室在對員工異常行為排查中工作不細不實,停留在表面,流于形式,對員工貸款的監測沒有按照《河南義馬農村商業銀行股份有限司關于進一步嚴格內部員工貸款管理的通知》(義農商文〔20xx〕264號)要求,認真嚴格落實,造成事前預防、事中控制的作用未能充分發揮。

    (一)管理理念不到位。部分行(社)在經營管理理念上存在著不同程度的認識偏差。經營上重規模擴張、輕風險防范;管理上重任務考核、輕思想教育;用人上重業務能力、輕道德品行;內控上重制度建立、輕過程控制等。“唯以數據指標論英雄”的考核機制導致基層分支機構案防工作呈現“寬松軟”的狀態,基層員工思想職業道德、法紀觀念、合規意識有所淡化。

    (二)行為排查不到位。部分行(社)對銀行員工異常行為、新型業務領域方面的排查頻度、力度不夠。排查發現問題后僅簡單地對員工進行經濟處罰,忽視了舉一反三及后續整改,對全員的反面警示教育不到位。上述情況易造成對銀行員工異常行為發現不及時、違規行為糾正不到位、責任追究處理不嚴厲,導致一些員工存在僥幸心理,留下案件風險隱患。

    (三)問責處罰不到位。一些行(社)在對案件責任人和違規行為責任人進行責任追究時,往往避重就輕、處而不罰或彈性處理,制度形同虛設。一是為了業務發展,帶病提拔。有些違規行為責任人雖有違規但因拓展業務需要仍予提拔重用。二是為了隊伍穩定,帶病流動。擔心影響違規責任人職業發展,通過平級調離等形式“保護”違規責任人,未作降職降級處理。三是為了維護形象,包庇縱容。存在大事化小、小事化了的情況,使得一些應該及時處理的問題長期擱置。

    (四)方法手段不到位。目前,各行(社)開展的員工異常行為排查,都以參與非法集資、與客戶非正常資金往來、違規代客辦理業務、違規使用印章、經商辦企業等為重點。在開展排查時,各行(社)紀檢監察部門主要通過走訪家庭和客戶、與條線部門和審計部門聯動等方式開展,但在實際情況中既未充分發揮傳統家庭走訪、聯動排查的針對性,也未充分發揮信息管理系統開展排查的高效性,使得排查效果大打折扣。同時對列入監控的人員的進入和退出機制的標準不明確,缺乏相應的標準,行為人一經列入監控就很難解除,也不利于員工的“人本”管理。

    (一)建立科學排查機制。適當縮小排查范圍,排查重點應集中于發案可能性大的重要業務操作崗位或重點人員。改變排查方式,一般而言排查活動不宜公開進行,應采取低調、隱秘方式開展排查。探索改變排查方法,家訪宜選擇員工生日、重大節日等特殊節點進行。加強員工8小時內外行為管理,及時堵截風險,對于消費異常、交友復雜、有不良嗜好的員工,要采取約談、交流、輪崗等適當措施防患于未然。將員工行為風險防范的工作思路從傳統的發現問題、事后補救,逐漸轉變為事前預防、事中控制,主動實現風險關口前移,真正從源頭上控制風險的產生。

    (二)建立責任追究制度。要明確排查各部(室)、支行負責人和員工在排查工作中的責任,嚴格督促落實排查制度,對應發現而未發現的員工明顯異常行為,要及時作出相應處理,對于釀成事故或發生案件的要嚴肅追究排查人的責任。員工的異常行為經調查確定屬于違規違紀行為的,應當按照《河南省農村信用社員工違規行為處理辦法》的有關規定對行為人及其他有關責任人進行處理,涉嫌犯罪的,及時按規定移送司法機關。

    (三)加強員工合規培訓力度。按照總行領導要求和工作安排,紀檢監察室將聯合風險合規部,在明年的工作計劃中對全員進行至少6次合規培訓及警示教育和相關考試,以此來加強全員對合規經營的重視。在員工賬戶管理方面,嚴格按照《河南義馬農村商業銀行股份有限公司關于進一步規范員工賬戶管理的通知》要求,總行紀檢監察室將聯合稽核審計、信息科技、人力資源等部門,利用業務系統數據信息對員工賬戶開展檢查。每月對全行中層干部和不少于5%的員工檢查、抽查一次,每季對全行員工檢查一次并進行統計通報,對開立多個賬戶的按照要求督促抓緊時間進行清戶。

    (四)細化異常行為標準。對員工的工作表現和家庭情況方面的異常行為,要盡可能量化細分,以利于對異常行為的區分和判斷;對員工社會交往、日常經濟往來等方面的異常行為,必要時要取得相關執法部門的協助,以便于及時進行查證定性。

    銀行員工行為管理工作總結(精選17篇)篇二

    要在現有的制度下認真學習,遵照執行,杜絕違規操作,規范自我行為,規避案件發生。

    近年來,銀行業發生了一些案件,特別是大案要案頻發,給銀行業帶來重大資金損失,也嚴重影響了銀行業的聲譽。銀行風險的主要部分是人員風險,其主要原因包括:錯誤的人生觀、價值觀;有章不循,違章操作;工作責任心不強,獎罰不明等等。人員風險對家庭、單位、社會造成不可估量的損失。要積極探索新形勢下員工行為排查的有效途徑,把員工行為排查與規范業務操作相結合,與營造合規文化相結合,與案件專項治理相結合,與促進業務發展相結合,在落實各項防范措施上下真功夫,在思想認識、制度制約、違規懲處等方面下真功夫,使員工在風險和案件面前“不會違規、不能違規、不敢違規”,力求做到認識到位、措施到位、責任到位、效果到位,杜絕各類案件發生。

    出發,深刻認識強化員工行為排查、全員防范案件專項治理活動的重要性,要求各單位高度重視,以高度的政治責任感,把員工行為排查作為案件專項治理的重要工作之一,從自我做起,從本單位抓起,切實抓好、抓實,抓出成效。

    案件成因和思想隱患:有的員工心存僥幸,規章制度不執行,認為過去沒有執行制度也沒有出大問題;有的礙于情面,對違規違紀行為不糾正、不抵制、不報告;有的監督工作不深入,不細致、不認真,很多應發現的問題沒有及時發現,致使誘發案件的風險隱患長期得不到糾正;更有甚者知悉案件線索和風險隱患后,熟視無睹,不管不問,最終釀成案件。特別針對以往員工存在的兩種認識誤區開展了思想工作,從思想上引起員工對行為排查的重視。一是針對部分員工存在的行為排查是形式,與案件防范無關緊要的錯誤認識,強調開展好員工行為排查工作,是提高案件防范主動性的有效途徑,要求在員工行為排查過程中貫徹“預防為主、群防群治”案防原則,采取員工測評、社會調查、個別談話、召開座談會等多種方式,從各個層面較全面地了解員工日常工作及單位工作以外的行為表現,爭取及時發現案件隱患苗頭,防范于未然。二是針對部分員工認為員工行為排查侵犯個人隱私,存在抵觸排查單位工作以外思想行為的錯誤認識,在“警示教育”案件分析會上專門以近期上級行通報的金融犯罪行為為例,闡明了業余時間亂交友、黃賭毒、大額購買彩票、無限制消費等行為是誘發犯罪的導火索,使廣大員工深刻理解了慎獨、慎交、慎情的重要性,增強了深入開展行為排查工作的自覺性。

    加強教育培訓,提高員工素質和風險識別能力。

    把集中教育同分散、小型的個別教育結合起來,用教育培訓的多樣性去解決員工思想和行為問題的差異性和復雜性。一是引導員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,愛崗敬業,忠于職守,提高自身修養和職業道德情操,尤其是物質生活方面,大力提倡艱苦樸素、知足常樂的精神,經常開展法紀法規教育、職業道德教育和案例警示教育,提高廣大員工的自律意識、法律素質、道德水準、合規意識和案件防范意識,強化職業道德和職業紀律,自覺抵制各種誘惑和違規操作行為,防范道德風險,切實做到依法合規經營,按章按規操作。二是鼓勵員工做學習型員工,加強對員工業務技能和業務知識的培訓,如總結出信貸管理、會計結算、業務操作、人員管理等方面的風險點告知員工,提高員工知風險、識風險、化風險、抗風險的風險識別能力,培育一支熟練掌握各項業務技能和新知識的員工隊伍,使其熟悉崗位要求和相關的規章制度,以減少和杜絕工作中的盲從和失誤,切實做到遵章按規操作,依法合規經營。三是組織所有員工學習員工違規行為相關條款,引導員工自我約束,自我管理,遵章守紀,真正做到預防在前,化解在先,逐步形成全員合規操作、全員防范案件的良好氛圍。

    銀行員工行為管理工作總結(精選17篇)篇三

    一年來,本人在支行黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、金融知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,以實際行動實踐“三個代表”。

    一、在德的方面:繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,保持共-產-黨員的先進性,樹立科學的發展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央保持一致。認真貫徹執行民-主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風 端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個 文明建設的順利開展。

    二、在能的方面:熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系,充分 調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;有較強的文字表達能力,寫作水平較高,口頭表達能力較強;文化知識水平較高,專業理論水平較強,具有本職 工作所需的基本技能;能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。

    一年來,本人先后主持召開轄區金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經濟金融運行情況分析會,協調縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,分別組織學習有關金融方針政策,把“一個規定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調控措施、帳戶管理、現金管理、國庫管理規定等傳導到 轄區金融機構和各有關部門,并通報相關的工作情況,分析存在問題,提出改進意見,較好地發揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。

    2004年初,本人組織支行中層干部學習“四法”,并進行考試。通過組織學習和考試,提高了中層干部金融法律法規水平和依法行政的能力。

    根據分管工作和協管工作的職責、范圍和上級行的要求,一年來,本人先后組織開展現金管理情況檢查,《信貸登記咨詢系統管理辦法》執行情況檢查,《假-幣收繳、鑒定管理辦法》執行情況檢查,并協調中心支局檢查科對轄區外匯指定銀行開展外匯業務檢查和對轄區外貿公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查,及時發現和糾正了有關問題,促進了轄區金融機構和外貿公司依法依規經營和管理,較好地協調了各有關方面的關系。

    本人具有較強的指導、管理、協調能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的. 意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協管部門負責人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當月工作安排計劃;堅持每月對營業室、外管股進行一次內控制度執行情況檢查,加強管理,督促內控制度的落實。在協調工作中,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動 性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。

    本人注重理論聯系實際,加強調查研究。一年來,下基層50多次,30多天。在調查研究的基礎上,解決了許多日常工作中的問題,同時,撰寫了多篇理論研究和調查研究文章。其中:《以科學發展觀指導金融工作》一文,分析了**歷史上曾經出現的違背科學發展觀盲目搞開發區給經濟、金融造 成嚴重損失的問題,闡述了“明確金融限制發展的領域和支持發展的重點,科學把握信貸投放力度,實現信貸投放平穩較快增長,人民銀行要搞好金融服務”的觀點。《堅持用好的作風選人,選作風好的人》一文,分析了近幾年來,黨和國家懲治腐-敗的數據和腐-敗分子從量變到質變的過程,得出了選人用人的問題至關緊要的結論。明確指出:“首先,在選人時要有好的作風。一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走群眾路線;三是要堅持黨委集體討論。第二,要選作風好的人。一是要堅持以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅持以績取人;五是要堅持以廉擇人”的觀點。《關于當前外匯管理政策的若干思考》一文,從基層外匯管理工作的實際出發,對當前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考,并提出了改進外匯管理的有關建議。《關于促進縣域經濟與金融協調發展的 思考》一文,分析了**經濟與金融發展不協調的表現及其原因,提出了促進縣域經濟與金融協調發展的六點建議。

    三、在勤的方面:本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個 人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業室的加班,協調有關工作,審核有關報表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。

    四、在績的方面:本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

    在外匯管理方面,2004年上半年,本人在調查研究的基礎上,分析了我縣外貿公司增加較多,領用出口收匯核銷單大幅度增長,出口額大, 收匯額小,核銷率較低,存在一定風險隱患的問題,在支局局務會上提出了加強核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見,獲得局務會的采納。隨即,本人制定了《關于對外貿進出口企業出口收匯核銷單管理的有關規定》,采取區別對待、分類管理、有保有壓的措施,加強核銷單管理。并組織開展對部分外貿企業外匯需求情況的問卷調查,制定了《關于進一步支持***外貿出口的指導意見》,對轄區外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。此外,還組織對部分私營企業運作情況的調查,分析其運作存在的問題,提出了加強私營外貿企業出口收匯核銷管理的措施。從而,促進了我縣外貿企業領單、出口、收匯、核銷的良性循環。

    在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中,本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,堅持用好的作風選人,選作風好的人,主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,讓人才的本領得以施展,在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。

    五、在廉的方面:

    1.嚴格執行和維護黨的“四大紀律八項要求”,自覺遵守《廉潔從政準則》,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執行黨的紀律不走樣。增強接受 監督的意識,主動接受黨組織、黨員和群眾的監督。一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民-主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執行公務的利益; 管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不 弄虛作假、與民爭利。

    2.在干部選拔任用工作中,認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關規定,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,推動支行用人機制的改革,并逐步走向法治化的軌道。

    3.嚴格執行各項規章制度,堅決糾正行業不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執行支行各項規章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業的良好風尚。

    4.密切聯系群眾,努力實現、維護、發展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事。

    5.按規定執行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。

    總的來說,一年來,本人分管、協管的股室較多,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行黨和國家的金融 方針政策,嚴格執行支行的規章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,充分調動廣大員工的工作積極性, 較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。

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    銀行員工行為管理工作總結(精選17篇)篇四

    立足本職,服務客戶,較好地完成自我的工作任務,取得了必須的成績,獲得銀行領導的肯定和客戶的滿意。現將20xx年工作情景具體總結如下:

    20xx年,我勤奮努力工作,全面完成工作任務,取得了較好的工作成績。除完成一線前臺的柜員工作外,我利用一切機會銷售銀行理財產品。

    20xx年,我認真學習黨的理論,提高自我的政治思想覺悟,在思想上與銀行堅持一致,堅定夢想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為客戶服務的思想,做到無私奉獻。我在工作上除了學習政治理論外,重點是學習銀行的各項制度、工作紀律及理財業務知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自我做好各項本職工作打下堅實的基礎。經過學習,我熟悉和掌握了銀行的各項制度、工作紀律及基本理財業務知識與技能,增強了履行崗位職責的本事和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情景加以貫徹執行,完成銀行布置的各項工作任務,取得良好成績。

    作為一線前臺柜員,要做好自我的工作,關鍵是要樹立服務意識,做好服務工作,獲得客戶的滿意,以此增強銀行品位與形象,促進銀行業務的發展。為此,我做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,為客戶做好服務工作。著重做好三方面工作:一是擺正位置,認真做好服務工作,消除自我思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺規范自我的行為,認真落實銀行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平的尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識,掌握做好銀行工作必備的知識與技能,異常是理財產品方面的知識,為擴大業務范圍與創造良好經濟效益奠定基礎。

    20xx年,我認真努力工作,雖然在政治思想與業務知識上有了很大的提高,在業務工作中取得了較好成績,可是與銀行的要求和客戶的期望相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學習,深化管理,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把銀行工作提高到一個新的水平,創造優良業務成績,為銀行的健康持續發展,做出我應有的貢獻。

    銀行員工行為管理工作總結(精選17篇)篇五

    各位領導各位同事:

    大家好,轉眼間我們迎來了20xx年。回顧去年的工作,一年的時間,在行領導以及黨支部的帶領下,我用心做好綜合管理部黨建工團經辦的工作,服從支行及部門經理的工作安排,認真學習業務知識和業務技能,主動承擔工作職能,能夠較好的完成自己的本職工作,現將本年度的工作總結如下:

    20xx年8月12日,我調任綜合管理部,主要負責綜合管理部的黨建、公文、工會以及宣傳等工作。剛開始接手這些工作時,都是需要自己向部門領導和其它同事學習。雖然過程有點困難,但最終還是克服了困難。我認真完成每一項工作,雖然有很多工作完成的不夠出色,但是通過學習,讓自己的工作能力不斷得到提升。

    在工會工作上,日常工作中嚴格按照工會財務管理系統手冊規章指引,做到日清月結,及時核對內外賬務;完成了20xx年健步走活動獎品的購買及發放、困難員工幫扶的工作,做好日常會員慰問工作,開展節日送溫暖等活動。積極參加分行工會組織的迷你馬拉松、青年員工聯誼、籃球賽等活動。積極推進職工之家建設,為宿舍員工打造了一個更加溫馨舒適的居住環境。

    在組織工作上,一是參與組織了20xx年“華南同心、其利斷金、務實創新、高歌猛進”主題的全員活動,增強了團隊凝聚力,展現員工風采。二是負責了青年員工戶外拓展活動、情緒與壓力管理、禮儀培訓等培訓工作,密切了青年員工之間的交流,提升了支行員工的綜合素質。

    在宣傳工作上,一是每月報送支行動態、同業信息,在分行經管網上積極報送支行宣傳素材,積極配合分行“廣州崛起”專刊素材報送,配合分行宣傳征集的圖片及材料。二是配合支行三周年慶祝視頻的拍攝工作。三是積極參與番禺區融媒體、信息時報等媒體拜訪活動,為支行開展宣傳工作奠定了良好基礎。

    回顧20xx年這一年有付出、有不足、有收獲。不足在于:一是業務水平還是不夠熟練,需要繼續加強。我已經在黨建工團的崗位上工作五個月,但還是缺少獨立、主動完成工作的能力。二是溝通能力需要加強,需加強與領導、部門同事、其他支行經辦之間的溝通,提高自身的工作效率。針對自己的不足我明確了今后的努力方向:首先,工作上的不足和欠缺請領導和同事批評、指正。在今后的工作和生活中進一步加強自己學習的主動性,虛心求教,克服不足,提高效率,將工作做得更好。

    銀行員工行為管理工作總結(精選17篇)篇六

    今年是我進入xx銀行的第二個年頭。從入行到現在首先接受的就是合規制度的學習和各項業務的培訓,我深知在金融單位“合規”二字的重要性,因此,在xx工作的近一年里,除了業務技能的不斷加強外,更重要的是合規制度和文化的學習。特別是今年下半年以來全行開展的百日促合規活動深入人心,在接到通知后,進行了系統性的全面培訓,作為銀行一名內部員工,通過促合規動的開展,我的各項素質得到了提高,合規執行也深深的銘記在心了。現將具體匯報如下:

    在九月份,我行組織我們員工學習各種文件,并從中獲益匪淺。通過學習《銀行業從業人員職業操守》,讓我們了解到每一位員工必須恪守職責,嚴格遵守法律法規。通過文件和制度的學習,讓我懂得了自身所需要提高的各方面素質,使我找到了努力的方向。在學習中也強化了我們的服務意識和團隊精神。

    今年10月份,按照促合規,強管理活動方案的具體部署,全行進行了一次促合規的考試。考試前,行里發了許多合規執行的復習資料,我都一一認真學習,積極備戰,通過學習,我對合規執行有了更加深入的了解,通過考試,我對自身存在的問題也有了很深的認識。

    通過合規學習和考試,自身存在的問題主要有:

    1.是學習不夠;當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。單靠自身在學校學習的遠遠不夠,知識是在工作中不斷積累的。

    2.是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

    針對以上問題,今后的努力方向是:

    1.是加強理論學習,進一步提高自身素質。對前臺金融業務的熟悉,努力通過銀行從業資格中的其他各門考試。

    2.是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合同事領導,完成各項工作任務。總之,通過合規執行活動,使我對我們行的各項制度更加熟悉,自身各方面素質得到了很大程度的提高,我會進一步加強自身學習,以便能夠更好的為xx銀行貢獻自己的力量。

    銀行員工行為管理工作總結(精選17篇)篇七

    1、負責atm機的簡單故障處理、耗材更換補充等。

    2、負責自助銀行日常例行運行檢查與安全檢查。

    3、負責配合atm機供應商對設備進行故障修復、定期保養、軟件升級等,并對過程監督對結果進行檢查確認。工作地點:

    北京或石家莊。

    任職要求:

    1、石家莊及周邊、保定、北京或北京周邊戶口,中專、高中以上學歷,年齡30歲以下。

    2、品德優秀、無不良記錄;身體健康、熱愛本職工作,責任心強。

    3、計算機、電子、機電一體化等相關專業。福利待遇:

    1、基本工資2400+獎金+績效+五險一金。

    2、公司實行8小時工作制,每周雙休。

    3、提供國家法定節假日和年假以外的帶薪休假。

    4、提供住宿。

    銀行員工行為管理工作總結(精選17篇)篇八

    隨著2011年的工作已經進入尾聲,即將迎來暫新的2012年。也許對于其他人只不過是歲月的更替。但對于酒店、餐飲來講,不得不說是意義非凡的一年。2015年度酒店餐飲部的各項工作在董事會領導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,酒店取得了喜人的成績,圓滿按期完成了年初既定的各項工作目標,繼續保持了酒店開業以來的持續高出租率勢頭,不論是在內部管理上,還是對外的服務上,都是行業內的佼佼者,取得了較好的經濟效益和社會效益,為酒店2011年的發展奠定了良好的基礎。

    為了總結經驗,尋找差距,在新的一年里把各項工作做得更出色,現將2015年度的工作總結如下:

    一、科學決策,齊心協力,酒店年創四點業績

    年初制定的全年工作計劃指導著酒店全年各項工作的開展,酒店全體員工團結一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面做出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業績。

    (一)經營創收。酒店通過拓寬銷售渠道、推出餐飲績效掛鉤等相關經營措施,增加了全年的營業收入。

    1、全年完成營業收入? 萬元,完成了2015年度任務指標的第三檔;其中客房收入? 萬元,完成了2015年度任務指標的第三檔;餐飲收入? 萬元,完成了2015年度任務指標的第二檔。

    2、酒店全年客房平均出租率為? %,年均房價? 元/間夜,酒店客房出租率和平均房價,皆高于全市四星級酒店的平均值。

    (二)管理創利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節流節支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節約,從嚴控制。酒店全年經營利潤為萬元,經營利潤率為? %,比去年分別增加? 萬元和? %。其中人工成本為? 萬元,能源費用為? 萬元,物料消耗為? 萬元,分別占酒店總收入的? %、? %、? %,比去年初預定指標分別降低了? %、? %、? %。

    (三)服務創優。酒店通過加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優質服務水準。因而,不管是我店在接待會議團隊還是在接待攜程網客人,我酒店銷售、前廳、客房、餐飲等部門或崗位,分別收到了大量的表揚信及攜程網上的好評價。

    (四)安全創穩定。酒店通過制定“大型活動及假期安保方案”等安全預案,做到了日常防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發生一起意外安全事故。保安部通過加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控,在相關部門的配合下,確保了酒店的安全穩定。

    二、與時俱進、提升發展,酒店主抓九大工作

    2015年度通過結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,轉變觀念,加強培訓,組織學習考察,促進并指導了酒店管理工作更規范的開展。酒店及各部門全年主要抓了以下九大工作。

    (一)以效益為目標,抓好銷售工作

    1、渠道拓寬。酒店在原有協議客戶、網絡訂房、上門散客的自然銷售渠道的基礎上,拓展了會議團隊、會員卡等渠道,并按各渠道客源應占酒店總客源的比例,相應的按比例比分解任務指標,這樣一是劃分渠道科學,二為分解指標合理,三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性,四則明顯促進了銷售業績的提升。

    酒店年度總出租房數? 間,同比2015年增長? %,酒店年度會議團隊出租房數? 間,同比2015年增長? %,酒店年度接待會議費? 元,同比2015年增長? %。

    2、做好促銷推廣。利用各節假日及銷售淡季開展各項主題促銷活動,活動的開展不但為酒店帶來經濟效益也大大提高了酒店的知名度和影響力,受到了廣大顧客的積極參與與好評。全年展開規模較大的主題活動如下:“迎春納福、夏日清涼、我愛我家”為主題的積分送禮活動;“團圓中秋”消費送禮活動;“繽紛圣誕、歡樂新年”消費抽獎送房送券活動等等。一系列促銷活動的開展讓客人體會到了新年的無限活力和酒店對他們的關心、關注。

    3、房提獎勵。根據本酒店市場定位為精品商務型特色酒店,以接待協議公司商務客人和上門散客為主,以網絡訂房、團隊等為輔的營銷策略,2015年度酒店參照同行酒店“房提”的一些成功經驗,制定了對銷售部前臺接待人員按高出協議公司價售房后予以一定提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態度,使酒店上門散客收入明顯上升。

    酒店年度共接待賓客? 萬人次,同比2015年增長? %;其中接受散客訂房? 間,同比2015年度增幅為? %。

    4、窗口形象。前廳部除充分利用房提獎勵加大促銷力度外,在2015年度特別重視塑造酒店的窗口形象。一是完善工作流程,確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接-班等工作流程上的修訂完善,改變了結帳的繁瑣易錯。二是加強大堂副理的現場督導。通過增加大堂副理去前臺的站臺時間,及時解決了客人的各種疑難問題,并對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。三是堅持部門的例行培訓,提高員工的綜合素質。部門指定一名培訓專干,合面負責部門的培訓工作,每月根據日常工作出現的問題和員工的需求,制定周期性的培訓計劃,以保證培訓實效。

    5、投訴處理。前廳部的各個崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。為站好酒店的門面崗,前廳部經理帶領全體員工改正工作態度,本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經理到大堂副理、領班,直至前臺接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。一年來,前廳部共接待并處理賓客投訴約? 起,為酒店減少經濟損失約? 元,爭取了較多的酒店回頭客。

    (二)以改革為動力,抓好餐飲工作

    1、績效掛鉤。餐飲部績效與酒店全員效益工資掛鉤的改革舉措在2015年度得到更好的推行。這種績效掛鉤的做法,一方面給餐飲部的管理者、服務員帶來一些負面的影響,但全員對餐飲部的存在問題都能及時提出改進措施;另一方面,使大家變壓力為動力,為促進餐飲多創效益而自覺主動地做好經營促銷工作。

    2、試菜考核。酒店要求餐飲部的廚師每周或至少隔周創出幾款新菜,由店級領導及相關部門經理試菜評分,,同時對基本滿意的新菜建議推銷。2015以來,餐飲部共推出新菜? 余種,其中? 、? 、? 、? 、等新菜受到食客的普遍認可。此外,對表現優秀的廚師給予表彰鼓勵,對業務技術較差的廚師要求及時調換等。

    另外,餐飲部配合酒店,全年共接待重要客人? 批,計? 多桌,約? 人次。餐廳的服務接待工作得到了酒店和上級領導的基本肯定和表揚。

    (三)以質量為前提,抓好客房工作

    1、班組晨會。為保證酒店基本產品“客房”質量的優質和穩定,客房部根據酒店要求,設立了班組的晨會制度,對當日的工作進行布置,對每個員工的儀表儀容不整進行規范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結,對下周的工作進行布置并形成文字,同時將酒店相關文件的內容納入其中,充分體現了“嚴、細、實”的工作作風。

    2、為提高客房質量,加強了硬件方面的改造。酒店硬件設施日益陳舊,為避免工程問題影響對客的正常服務,在2015年度,酒店加強設施設備的維修及維護。一是更換麻將機,將客房原有單口麻將機改為四口麻將機,提高了洗牌速度;二是將5f、6f的22間豪華雙間改為豪華商務雙間,不但提高了酒店平均房價,還提升了客房品位,讓部分客人有常住常新變化;三是將會議室木椅更換為鋼架椅,增加了會議容客率,讓擺臺也更漂亮輕松;四是將商務單間、雙間、套房及豪華雙間、行政房、總套等高價房的棉被更換為羽絨被,將客房原有枕頭更換為舒適度較高的羽絨枕(因成本較高,現只有較少國際品牌酒店采用),五是在年底將更換了客房所有的淋浴噴頭,解決了酒店開業三年來客人一直反映的洗澡水太散不舒服的問題;六是對浴室淋浴玻璃膠邊改成鋼化泥,徹底解決原玻璃膠的發霉問題并提升了美觀度。

    3、制定各周期工作計劃,完善客房服務。2015年度,客房部除pa日常保潔、日常維護納入計劃執行處,還將網絡管理納入計劃管理,除制定對前后臺電腦有計劃殺毒外,對網絡也進行計劃改造為,保證了2015年度的網絡維護工作較好完成。

    (四)以“六防”為內容,抓好安保工作。

    1、制訂預案。在日常經營、每個重大節日、大型活動前,保衛工程部都積極制定安保方案和應急預案共? 份、及時簽訂安全協議書約 份。按時組織酒店內安全檢查,與各部門簽訂安全責任書,做到責任明確、落實到人、各負其責。

    2、嚴格檢查。嚴格檢查消防設備設施,提前對煙感系統? 個報警點進行全面測試,對斷線故障、報警點不準確進行修復,保障線路暢通、正常使用;對酒店應急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。

    2015年度保安部排除電線短路? 多次,發現不安全因素? 余次,更換消防應急燈? 盞,疏散指示牌? 塊。

    3、積極協調外圍關系。配合消防大隊、公安局、派出所做好酒店正常的防查工作。2015年度,保安部配合市防暴支隊經偵隊、市防暴支隊開福隊、芙蓉分局禁毒隊在我酒店檢查工作的完成,并與以上部門建立了良好的關系,為酒店經營起到了保駕護航的作用。

    (五)以降耗為核心,抓好工程維保工作

    1、節水節電。2015年度為節約水電費用,酒店要求各部門在具體工作中做到節約一滴水、節約一度電、節約每一張紙,工程部更是采取了一系列的改進措施:如將原有燈具更換為節能燈具,將所有水龍頭水量調小等。

    2、搶修維修。工程部的? 名員工承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養工作,經常為搶修一個部位堅持工作到深夜,有時一干就是一整夜。同時,他們對自己的工作做到心中有數合理安排,如對酒店負一樓天花進行了全面檢修、改造負一層的排水、清洗及更換客房衛生間的排氣扇、對客戶窗戶拉手進行改造、修補客房墻紙及天花等。

    (六)以從嚴管理為原則,抓好財務工作

    1、制訂收入費用考核辦法,嚴格控制成本費用,對經營收入指標進行分解,制訂成本費用考核方案,合理預算了各項收入指標,下發了酒店總體考核方案及餐飲、客房與前廳、營銷部的考核提成,統一了成本和費用支出的核算標準,在財務執行過程中,嚴格控制費用。

    2、加強后勤管理,一方面庫房管理逐漸程序化,定期盤點,財務及時監督,做到了帳物相符、帳帳相符。

    3、加強采購管理,嚴把質量和價格關,杜絕庫房物品積壓、資金占用的現象。

    4、要求各部門在使用辦公用品、易耗品時,結合酒店經營情況核定了具體的消耗數字,每月按照核定數字領取,杜絕了使用過程中的鋪張浪費。

    (七)以精干為原則,抓好人事工作

    1、合理定編。根據酒店執行總經理辦公會議精神,以精干、高效為用人原則,人事部在年初? 名全店人員編制的基礎上,由店級領導出面,找相關部門協調,再減10名編制,并未影響酒店及部門工作。

    2、員工招聘。根據酒店經營需要,控制人事費用支出,調整人員結構。由行政人力部帶隊,數次去懷化等地,聯系職校,招聘錄用? 人次;登報? 次、網上招聘? 次,共計招聘? 人次。

    3、轉正、晉級及升職評定。通過完善各項轉正及晉級、升職制度,人事部加強員工的考核與評估工作,2015年度酒店共有人次的轉正,? 人次的晉級,人次的升職。

    (八)以“員工手冊”為參照,抓好培訓工作

    1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計劃,參照《員工手冊》,由店級領導組織召集對部門經理、主管、領班及待客服務人員的專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓余批,約 人次參加,通過講解、點評、交流等,受訓人員在思想認識和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

    2、部門培訓。各部門在酒店組織培訓的同時,每月有計劃,自行對本部門員工進行《員工手冊》內容和崗位業務的培訓。例如前廳部,抓好對各崗位的培訓工作。分階段、分內容對前廳員工進行培訓和考核。前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內容包括業務知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。通過培訓,員工的整體素質提高了,英語水平提高了,業務水平提高了,客人的滿意度也提高了。一年來,各部門共自行組織培訓批,約 人次參加。酒店與部門相結合的兩級培訓,提高了員工整體的思想素質、服務態度和業務接待能力。

    3、轉正培訓。

    4、練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐飲等前臺部門崗位,在日常業務培訓、崗位練兵的基礎上,組織了業務實操考核,評出了客房第一名? ;前廳第一名? ;餐飲部第一名? 。酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。

    (九)以善待員工為基準,抓好員工生活保障工作

    1、宿舍搬遷。為改善員工住宿條件,在8月份,完成員工宿舍的搬造。搬遷后的宿舍環境相對安靜,離酒店距離較近,很大程度為員工提供了便利。

    2、加強宿舍管理。形成行政人力部經理、宿舍管-理-員、寢室長三級管理網絡,宿舍管-理-員每天上午定期向行政人力部經理匯報宿舍情況,讓酒店及時掌握員工動態及生活中存在問題,更快更好的為員工做好服務工作。

    3、提高員工餐標。因2015年物價上漲,員工餐品質下降,員工意見較大,經過員工會議商議,酒店提高餐標,并安排行政人力部與餐飲部共同管-理-員工食堂,發現問題及時解決,確定好每周的菜單后嚴格按菜單出品,將員工食堂衛生安排專人打掃,給員工營造一個舒適安全的就餐環境。

    三、四星標準,客戶反饋,酒店仍存三類問題

    一年的工作,經過全店上下的共同努力,成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質檢或部門自查所發現的。用四星級酒店的'標準來衡量,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領導班子的議事日程。

    1、設施設備不盡完善。

    2、管理水準有待提升。一表現在管理人員文化修養、專業知識、外語水平和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊;二表現在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發生。

    3、服務質量尚需有優化。從多次檢查和客人投訴中發現,酒店各部門各崗位員工的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在,都難做到一個樣地優質服務。反復出現的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節禮貌不主動,接待服務不周到,處理應變不靈活。此外,清潔衛生不仔細,設備維修不及時等,也影響著酒店整體的服務質量。

    通過對酒店全年工作進行回顧總結,激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發揚成績,整改問題。總之,2015年酒店取得的成就是輝煌的,積累的經驗是豐富的,在此不能一一說明,但要強調的一點是:取得成績的根本原因在于全體員工的不懈的共同努力。

    2011已經到來,我們面臨的是更加激勵的市場競爭,客觀形勢要求我們效益必須進一步提高,2011年我們要繼續落實開好店的思路,擴大市場份額,狠抓服務工程,堅持不懈為消費者提供創新的服務,進一步完善各項服務工作。我們初步擬訂2011年的預算收入是營業收入達到? 萬元,以贏利? 萬元為目標。為圓滿完成2011年的目標,我們必須做好以下幾個方面的工作:

    一、加強企業文化建設,增強企業的凝聚力和向心力,逐步提高團隊的整體素質。以培訓工作為契機,通過開展形式多樣、內容豐富的培訓活動穩定員工、留住員工、培養員工,努力打造一支與酒店同發展共命運的核心隊伍。

    二、強化酒店的銷售工作,2011年酒店的經營仍以營銷部為核心,餐飲、客房、前廳積極配合,從建立客戶檔案、回訪客戶、注重客戶意見、收集客戶意見抓起,穩定酒店現有的客戶群體,發展團體消費客戶;同時及時策劃提升酒店房價、餐飲人均消費額度以及節假日的銷售工作。

    三、加強制度建設,制度是酒店管理的基礎,雖然對各個部門的制度、職責、程序進行了匯編,但是執行任務更加艱巨,通過以上制度的監督實施逐步將酒店的管理向規范化、程序化、科學化過渡。

    四、繼續做好餐飲部服務質量的提升和菜品的更新工作,力爭創出十款招牌菜式;狠抓衛生質量,給客人提供干凈整潔的用餐環境。注重服務細節的培養,把服務“賓客至上、服務第一”的口號落到具體的服務細節中,把酒店的服務作成品牌。

    五、客房部重點以衛生和房間銷售為主,具體工作中把日常衛生和計劃衛生有機結合,把房間銷售和房間正常維護保養相結合,給客人提供舒適、整潔的休息之處。同時前廳部建立健全客史資料,為做好營銷分析提供有力的數據資料。

    六、后勤保障及時有力,實行計劃采購、批量采購,嚴格采購環節,庫房管理數字化。各種設施設備運行正常,定期檢修,把日常維修和計劃維修容為一體,把工程維修質量納入重要的議事日程,抓好、抓緊、抓出成效。

    七、繼續開展節能降耗、控制成本、增加收入的工作,2011年在這方面要充分發揮大家的智慧,共同努力、共同決策、共同參與,力爭在全體員工中形成成本意識、節約意識,為酒店經營增效。

    2015年度,我們已經在湖南消費者心目中建立了很好的品牌形象,2011年將是酒店實現更大發展的一年,讓我們開拓進取,銳意創新,以優異的成績向酒店開業四周年獻禮,謝謝大家.

    銀行員工行為管理工作總結(精選17篇)篇九

    轉眼間,一年就這樣過去了,自己還沒感覺怎么樣呢,可見時間的快速程度有的時候令人感到無可奈何。不過總的來說,我在過去一年中的工作還是不錯的,除了很好的完成了自己的工作外,還幫助同事完成一些力所能及的事情,也因此多次受到領導的贊揚,在年終獎金的發放中也是所有職員中最多的。

    一年來,我工作的明白白白,清清白白,沒有做任何不利于工作的事情,也沒有做錯過任何賬目。我認真聽從領導的指示和同事的正確建議,我做的一直很好。

    一年來,本人分管、協管的股室較多,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行黨和國家的金融方針政策,嚴格執行支行的規章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,充分調動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。

    一、在廉的方面:

    1.按規定執行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。

    2.嚴格執行和維護黨的“四大紀律八項要求”,自覺遵守《廉潔從政準則》,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執行黨的紀律不走樣。增強接受監督的意識,主動接受黨組織、黨員和群眾的監督。一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民-主集中制;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。

    4.在干部選拔任用工作中,認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關規定,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,推動支行用人機制的改革,并逐步走向法治化的軌道。

    5.嚴格執行各項規章制度。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執行支行各項規章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業的良好風尚。

    二、在績的方面:本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

    在外匯管理方面,200*年上半年,本人在調查研究的基礎上,分析了我縣外貿公司增加較多,領用出口收匯核銷單大幅度增長,出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在一定風險隱患的問題,在支局局務會上提出了加強核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見,獲得局務會的采納。隨即,本人制定了《關于對外貿進出口企業出口收匯核銷單管理的有關規定》,采取區別對待、分類管理、有保有壓的措施,加強核銷單管理。并組織開展對部分外貿企業外匯需求情況的問卷調查,制定了《關于進一步支持***外貿出口的指導意見》,對轄區外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。此外,還組織對部分私營企業運作情況的調查,分析其運作存在的問題,提出了加強私營外貿企業出口收匯核銷管理的措施。從而,促進了我縣外貿企業領單、出口、收匯、核銷的良性循環。

    在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中,本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,堅持用好的作風選人,選作風好的人,主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,讓人才的本領得以施展,在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。

    三、在德的方面:繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,保持共-產-黨員的先進性,樹立科學的發展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央保持一致。認真貫徹執行民-主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個文明建設的順利開展。

    四、在能的方面:熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系,充分調動員工的.工作積極性,共同完成復雜的工作任務;有較強的文字表達能力,寫作水平較高,口頭表達能力較強;文化知識水平較高,專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。

    一年來,本人先后主持召開轄區金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經濟金融運行情況分析會,協調縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,分別組織學習有關金融方針政策,把“一個規定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調控措施、帳戶管理、現金管理、國庫管理規定等傳導到轄區金融機構和各有關部門,并通報相關的工作情況,分析存在問題,提出改進意見,較好地發揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。

    五、在勤的方面:本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業室的加班,協調有關工作,審核有關報表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。

    總的來說,一年來,本人在支行黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、金融知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,以實際行動實踐“三個代表”。

    在將要到來的一年里,我不會有任何的松懈,我只會更加努力的工作,將自己的在過去一年的不足之處和優點之處認真總結,做出在新的一年中怎么樣去工作的方法,才能更好的工作下去,我能夠做好。

    銀行是中國的命脈,只有銀行的工作做好了,使我們國家的賬目都能夠完整的清楚,才能使我們的國家更好的發展,這就是需要每一個銀行職員努力工作,才能使每一筆賬目清清楚楚,為我們國家的經濟發展做出自己應有的貢獻!

    銀行柜員一般指在銀行分行柜臺里直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行柜員在最前線工作。這是因為顧客進入銀行第一類人就是柜員。他們負責偵察與及停止錯誤的交易以避免銀行有所損失。該職位一般要求受雇者對顧客態度親切誠懇,為顧客提供銀行服務及有關他們戶口的資訊。負責直接面向客戶的柜面業務操作、查詢、咨詢等?;后臺柜員負責無需面向客戶的聯行、票據交換、內部賬務等業務處理及對前臺業務的復核、確認、授權等后續處理。獨立為客戶提供服務并獨立承擔相應責任的前臺柜員必須自我復核、自我約束、自我控制、自擔風險?;?按規定必須經由專職復核人員進行滯后復核的,前臺柜員與復核人員必須明確各自的相應職責,相互制約、共擔風險。

    一、銀行柜員的工作崗位與工作任務?(?一)現金柜員:日常的工作主要是從事各類現金業務的復核、零鈔清點、大額現金清點等工作。通常是由剛參加銀行工作的人員擔任,是繼續從事其他柜臺工作的基礎。?(二)普通柜員:從事各類柜臺業務,包括各類對公、對私業務的經辦。當日帳務的核對、結帳等。是銀行中最多的一類柜臺人員。?(三)綜合柜員(會計主管):主要是負責對普通柜員當日的各類帳務進行核對、監督、審查。特殊性柜面業務經辦流程的解釋、銀行規章制度執行情況的檢查監督等。有時候也會辦理具體的業務。?(四)低柜柜員(或開放式柜臺人員?):?是某些較大的業務全面的營業網點設的。主要經辦包括個人消費貸款、個人住房貸款、個人理財(基金業務、銀行代理保險業務)等非現金業務的柜臺人員。此類柜員要求比較高,必須具備一定的個人貸款類的基本知識和技能以及個人金融理財知識。?(五)大堂經理:通常負責對銀行業務進行宣傳、對網點客戶進行分類引導、對于客戶的各類業務咨詢負責解答,對銀行工作人員與客戶之間的糾紛和矛盾進行調解和疏導等工作。通常由具有較長時間工作經驗的銀行員工擔任,有時候由銀行網點負責人兼任。

    二、綜合柜員的主要職責

    1.?領發、登記和保管儲蓄所的有價單證和重要空白憑證,辦理各柜員的領用、上交?;

    2.?負責各柜員營業用現金的內部調劑和儲蓄所現金的領用、上繳,并做好登記?;

    3.?處理與管轄行會計部門的內部往來業務?;

    5.?監督柜員工作班軋帳?;

    6.?銀行科技風險識別與控制

    8.?編制營業日、月、季、年度報表。

    三、柜員的主要職責

    2.?辦理營業用現金的領解、保管,登記柜員現金登記簿?;

    4.?掌管本柜臺各種業務用章和個人名章?;

    5.?辦理柜臺軋帳,打印軋帳單,清理、核對當班庫存現金和結存重要空白憑證和有價單證,收檢業務用章,在綜合柜員的監督下,共同封箱,辦理交接-班手續,憑證等會計資料交綜合柜員。

    四、銀行柜員?-?薪酬待遇

    在四大國有銀行當中,大多數柜員實際上是銀行聘請的非正式員工,也就是說,他們并不是編制內人員。除了工資外,柜員領到的過節費、享受的住房公積金等,幾乎都低于正式員工。另有一位銀行基層管理人員對柜員的處境表示同情,柜員的收入比正式員工低,勞動強度通常卻比正式員工高。工行、建行等銀行在其股改上市后,提高員工薪酬水平,估計柜員的收入也會水漲船高,但漲幅不會太大。

    銀行柜員薪酬基本包括三部分:基本工資?+?績效工資?(?或叫獎金?)+?業務提成?(?銀行根據柜員每月的業務筆數、營業額、代銷理財產品等的提成?)?各銀行的基本工資通常在?600?元至?900?元之間,每個人會因為其技術級別、工齡、學歷等的區別而拿到不同的薪酬。

    重要因素:業務提成績效工資跟基本工資大體相當,或者略多一些。上述這兩種工資加起來,就是大多數柜員月薪的最主要部分,而且,每個柜員在這方面的差別不太大。業務提成是柜員提高自己收入的重要來源。

    隨同因素:儲蓄所營業額柜員收入也跟其所在的儲蓄所的整體效益有關,儲蓄所的營業額高了,獲得的利潤多了,柜員的收入也會相應多一點。因此,同是一個級別的柜員,在不同的儲蓄所,其收入可能也有差別。

    “高”收入秘笈:除去技術級別、工齡、學歷等條件外,最能為柜員增加收入的是推銷能力。柜員要想提高收入,就必須從服務水平、辦理業務的速度及準確性、推銷能力等各方面提高自己,多拿“提成”。有的柜員也通過跳槽來提高自己的收入。當自己的業務能力足夠強的時候,柜員可以選擇收入情況更好的銀行去應聘。

    五、臨柜人員必須具備的基本素質?(?一)品德素質

    1?、忠于職守

    2?、嚴守信用

    3?、廉潔守法

    4?、竭誠服務

    5?、顧全大局

    (二)業務素質

    1?、銀行專業基礎知識

    2?、柜員業務基本知識與基本規定

    3?、專業基礎技能(數字書寫、點鈔、傳票、五筆、貨幣反假)

    4?、臨柜行銷能力

    5?、良好的效益觀念與風險意識

    (三)心理素質

    1?、能從失敗中迅速恢復

    2?、心里平衡

    3?、自信、自夸、自貶

    4?、感悟感恩

    六、從事銀行工作需要具備的技能

    (一)?點鈔技術

    (二)?貨幣鑒別技術?(三)?居民身份證及護照識別技術

    (七)文字錄入

    (八)文字錄入禮儀

    銀行員工行為管理工作總結(精選17篇)篇十

    根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定我營業部在20xx年的工作計劃。

    1、我行一直提倡的首問責任制、滿時點服務、站立服務、三聲服務我們將繼續執行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

    2、隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

    3、主動加強與個人業務的聯系,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

    4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

    5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

    1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

    2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的.質量)和上門服務。

    3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

    4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

    5、規范業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

    6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

    7、做好會計核算質量的定期考核工作。

    1、把好進人用人關。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

    2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

    3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

    4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

    5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

    根據我行20**年這一年來會計結算工作中的實際情況,我們在200**年的工作主要從三個方面著手:抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力。現就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在20xx年的工作計劃:

    一、加強內控制度建設,防范風險的發生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求:

    1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議,提出業務處理中出現的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網點不規范的業務進行統一落實。

    2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民

    幣結算業務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業務核算和管理;負責人民幣結算中間業務的收入;負責綜合業務系統參數表的統一管理;負責全行會計憑證的統一管理,包括領取、分發、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發、回收和銷毀工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在著風險點,要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。

    3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作,并落實專人負責,發現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次發生。

    二、 加強會計核算工作,提高工作質量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,而且我行的新業務新辦法變化較快,對我行的會計核算質量一直都是個挑戰:

    1、繼續執行柜員績效考核機制,經過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。

    2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外,我們將繼續執行對臨柜人員的經濟處罰手段,以及差錯人員的業務學習與考試。促使柜員重視業務差錯的發生,努力減少差錯。

    3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。

    4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

    三、加強業務培訓,提高臨柜人員的業務處理能力,從而提高她們的業務素質。

    銀行員工行為管理工作總結(精選17篇)篇十一

    這次開展《員工行為守則》學習活動,就是要規范全行員工的服務行為,統一全行服務標準,在全行上下大力弘揚良好的職業道德和職業操守,倡導銳意進取、開拓創新的拼搏精神,重建員工自信從容的新風貌,重塑農行員工的職業新形象,把全行的服務水平提高到一個新的高度。

    《員工行為守則》的核心內容是“愛崗敬業、誠實守信、勤勉盡職、依法合規”,基本要求是通過保密義務、利益沖突、客戶關系、公平競爭、廉潔自律、同事關系、日常辦公、職業形象和監督舉報等九個方面的內容來規范員工行為,明確員工正確處理與銀行、客戶、同業、同事和監管關系的行為規范和執業準則。在全行樹立“愛崗敬業,誠實守信,勤勉盡職,依法合規”的道德風尚,培育良好合規文化,改善員工職業形象和農行整體形象。每天我都會抽出時間來學習。這本手冊對于日常工作很有現實的指導意義。對于員工日常工作和行為的規范,概念清晰,生動形象。

    不僅要學習。還要從工作中找到和守則有差距,或者做的不到位的地方,加以改正。應該有職業自豪感,是農行給了我這個工作的機會,我要珍惜這個崗位,維護農行的形象和利益,不做有損農行形象和聲譽的事情。做一個品行端正的人,遵守勞動合同規定的條款,恪守制度的要求和辦事程序,不斷提高自身的工作技能和綜合素質。通過學習,我了解到,員工的不當行為都有可能給銀行帶來合規風險。應牢固樹立法律意識和合規意識,了解崗位合規要求。自覺最受法律法規和銀行內部規章,堅持以最高的道德標準來要求自己。為客戶提供優質高效的服務,是日常工作一定要做好的事情。同事之間和睦相處,坦誠相待,才能有良好的協作,才能處理好各項業務。工作服穿戴整潔,工牌佩戴規范,戴統一的發飾,是每天早上到崗的第一件事。參加積極有益的活動,以保持旺盛的精力投入工作。遵守規定是在保護自己,不能馬虎和失職,這樣會造成嚴重的后果,不僅是對于個人還是農行,損失有時候是無法彌補的,依法合規,以更高的道德標準要求自己,樹立法律意識和合規意識。

    要實現農行的戰略發展目標,建設國際一流商業銀行,沒一個員工的'言談舉止都代表著農行的社會形象和金融服務水平。我要從自身做起,從本崗位做起,始終如一的學習和踐行《員工行為守則》。

    銀行員工行為管理工作總結(精選17篇)篇十二

    一根筷子易折斷,一個人的力量是相當有限的,銀行只有團結協作才能做出更好的成績。作為一名老員工,在把自己工作干好的同時,我還主動、熱情、耐心地幫助新來的同事更好的去適應新環境、新崗位、新工作,讓他們能夠更快更好地熟悉相關業務,較好地掌握業務技能。根據我剛剛入行工作的經驗,我注意引導他們從賬理出發,而不是教他們如何進行簡單的菜單操作。在平時的工作之余,我還會將自己在工作與學習方面上的經驗全盤托出。我指導,這樣的教發肯定不是最好的,但一定會對他們在學習業務知識當面上有所幫助,使他們能夠融會貫通,舉一反三。

    目前,市場競爭越來越激烈,銀行身為服務行業,員工必須要具有熱情的服務態度以及較強的業務能力,所以我只有不斷的提高自己,才能更好的向客戶帶來更為高效、快捷的服務。2020年已經過去了,我雖然很好的完成了上級規定的任務,并取得了較好的成績,但是我不能就以此為滿足。在2020年里我要拿出更好的狀態,投入到工作中去,不斷的完善自己,為我行向更高處發展做出更大的貢獻。

    銀行員工行為管理工作總結(精選17篇)篇十三

    為了做好內控案防工作,確保安全合規經營,金華武義支行強化員工行為的動態管理,同時對員工工作、生活和學習行為進行正確的引導。

    一是及時掌握員工動態信息。該行及時向員工布置填寫行為動態信息檔案等表格,掌握員工家庭投資狀況等情況,為有的放矢地開展員工行為動態管理打下良好的基礎。

    二是對員工行為進行排除和訪談。該行根據掌握的員工行為靜態信息和動態情況,尤其是異常現象進行深入地排查和訪談,把員工的不良行為消除在萌芽狀態,做到警鐘長鳴,防患于未然。

    三是組織員工開展豐富多彩的文體活動。該行通過員工籃球、乒乓球、氣排球和羽毛球等比賽,以及內控合規演講比賽等活動載體,豐富員工文體生活。不但陶冶了員工的道德情操,滿足員工精神文化需求,對員工行為也起到了正確的導向作用。

    四是引導員工開展學規范學身邊的模范事跡活動。該行組織并督促員工學習行為規范,利用支行宣傳欄等傳道工具,宣傳優秀員工先進事跡、展示合規標兵、服務明星的事跡等舉措,使廣大員工深受鼓舞和鞭策,形成學先進、爭先進、超先進的氛圍。(金華武義支行 黃偉晨)

    金華武義支行全力做好重點領域案件和風險事件專項治理工作

    金華武義支行按照上級行重點領域案件和風險事件專項治理活動部署和要求,通過建立健全考核機制,認真履行職責,著力提升內控防案水平;強化學習培訓,提高員工內控案防意識和能力,形成良好風尚;重在抓內控防案措施落實,遵守操作規范,杜絕嚴重違規違章事件;強化內控外防,注重學用結合等措施,取得了此項活動的良好效果。

    一、建立健全考核機制,認真履行職責,著力提升內控案防水平。

    將員工的內控案防工作表現全部納入管理辦法監督考核范疇,確保員工認真履行職責,如辦理臨柜業務結算、資金匯劃、現金收付等業務,需認真審查各種票據的合法性、真實性、完整性。柜員發生現金長短款和差錯事故,要立即向本部門主管匯報,并及時查明原因和積極采取補救措施,同時進行有關帳務處理。促進員工執章到位與合規操作,提高了內控案防工作水平。

    二、強化學習培訓,提高員工內控防案意識和能力,形成良好風尚。

    組織員工認真學習,深刻領會《加強營業網點內控管理若干規定》、《業務操作指南》、《網點業務操作指引》,及時將有關案件通報和信息傳達到每一個員工。對新入行或新調入員工進行首日安全教育,并將安全教育情況登記在《安全檢查登記薄》上。在利用“三會”組織學習和布置員工自學《指南》、《手冊》的'基礎上,結合日常業務操作,要求柜員做到“學用結合,邊學邊改”。網點管理人員利用業余時間對臨柜人員分批、分層次地進行業務知識和業務技能的培訓,同時對原有的非現金業務進行整合,確保效率最大化和內控案防的需要。

    三、重在抓內控防案措施落實,遵守操作規范,杜絕嚴重違規違章事件。

    按照上級行制定的各項檢查、監督要求,堅持標準,從嚴要求,做好常規檢查以及“案件風險排查”、“電子銀行業務風險專項檢查”、“重要業務自查”、“內控評價自查自評”等活動的組織開展。內控小組經常對發生的業務差錯、風險隱患、客戶投訴等進行分析,查找原因,落實整改措施;監測各項業務的準確性、合規性和正確性,對監測、檢查中發現的問題按照有關規定及時進行處置,發送整改通知書并跟蹤監督落實;對員工進行“嚴格執章、嚴肅執紀、嚴防案件”的內控意識教育,組織好管理制度、業務規章、操作流程的學習、落實、監督、反饋,及時檢查與核對各項會計制度和業務規章的執行情況,確保賬務核算與管理不錯不亂。受理開戶單位(客戶)提交的各種票據(存單、折)時,認真審查各種票據的合法性、真實性、完整性和正確性;加強臨柜監督,各類票據必須折角或電子驗印,防止各種結算事故的發生。對發現的問題,堅持不遮丑、不護短、不遷就的原則,做到及時通報、迅速整改、嚴格考核。

    四、強化內控外防,注重學用結合,取得良好實效。

    通過晨會、例會深入持久地對員工進行警示、案例教育,增強員工防案意識。加強員工業務技能和業務新知識培訓,增強員工防案素質。把客戶身份審核、開戶真實性、電子銀行注冊及u盾發放、客戶簽字到位性、票據審核、信用卡受理審核、印鑒卡更換等業務和環節作為高風險點的防控重點。落實崗位分離制度,檢查印、壓(押)、證分管分用情況;監督本營業網點空白重要憑證、重要業務印章、重要物品和重要機具的交接、保管和使用情況。不定期地檢查網點高風險點和薄弱環節,嚴防內部經濟案件和差錯事故的發生。針對發現管理漏洞和隱患,及時制定并落實措施加以防范。做好新業務的學習,討論日常工作中遇到的疑難問題,做好支行轄屬網點、值班經理的業務輔導工作,落實值班經理代班事項。不定期地檢查網點高風險點和薄弱環節,嚴防內部經濟案件和差錯事故的發生。針對發現管理漏洞和隱患,及時制定并落實措施加以防范。認真做好政治思想工作,不斷提高員工的思想工作,幫助員工解決一些思想、工作和生活中的實際困難等。通過上述一系列舉措,取得了無各類經濟案件,無重大差錯事故,無外部監管處罰,無違規受黨紀處分和政紀處分的行為發生。

    一、營銷人員必須通過試用期考核,才能享受公司提供的銀行網點渠道。

    二、營銷人員必須通過證券從業資格考試或者證券經紀業務營銷考試,執證上崗。

    三、進入銀行網點必須著正裝,男員工不留長發,女員工化淡妝,佩帶統一格式工作牌。

    四、進入銀行網點第一天必須向銀行大堂經理虛心學習,了解并掌握銀行日常業務。

    五、銀行駐點營銷人員上下班時間必須與銀行員工一致,允許銀行駐點人員不參加公司每天晨會。

    六、如有事需要請假者,必須提前向團隊長請假,并填寫請假申請表。如在銀行駐點臨時遇到突發時件確實需要外出離開網點的,必須電話向團隊長請假,事后補上請假申請表。

    七、愛惜公司財產,易拉寶、x展架、折頁 、展示禮品等公司財產領取時需登記,填寫物品領取登記表,并要妥善保管公司財產。

    八、銀行駐點營銷人必須非常熟悉自己公司的金融產品,不懂或一知半解的產品不允許在銀行向客戶進行營銷。

    九、在遇到公司的理財產品和銀行的理財產品相沖突的時候我們要主動做出讓步,不與銀行發生正面沖突。

    十、在銀行網點營銷時要注意自己的言行,不能故意貶低和詆毀競爭對手,不過分夸大長城證券的優勢,不向客戶做任何收益保證。

    十一、在銀行收集的客戶資料必須做好存檔及保密工作。

    十二、駐點營銷人員要每天堅持寫營銷日記,做好每日客戶的規整及分類工作。

    十三、嚴禁參與代客理財及薦股提成的行為,一經發現做開除處理。

    銀行員工行為管理工作總結(精選17篇)篇十四

    19、上班時間經常上網聊天或玩電腦游戲; ?20、其他異常行為。 ?

    監控措施: ?

    2、幫教責任人要通過談心勸導、家庭走訪、誡勉談話等措施,幫助異常行為員工正確 認識錯誤,端正思想態度,自覺規范個人行為。

    銀行員工行為管理工作總結(精選17篇)篇十五

    我認為要想提升自身素質,首先要自覺加強政治理論學習,提高自身修養。長期以來我始終堅持學習江澤民同志“三個代表”的重要思想,以及學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,用思想來武裝自己,提高對客戶服務的質量,努力讓自己能夠成為一名優秀合格的銀行工作人員。在強化思想理論的同時我還會認真學習行規、員工手冊等,讓自身的工作更具備職業規范,讓自己能夠更好的執行上級規定的各項任務,提升執行力。

    其次,在業務學習方面,工作之余我會學習本行各項業務知識尤其是對公業務知識,努力的達到了熟練掌握的效果。同時對于我行開展的各項業務培訓,我都會積極的參加,讓自己的知識結構能夠不斷的深化,全面提高綜合業務知識水平,從而進一步提高自己的理論水平和業務能力。另外,我還會密切關注國內外經濟形勢,掌握當前宏觀經濟信息以及國家相關產業政策變化等。同時我還會學習企業財務、法律法規等相關知識,夯實自身知識的積累,提高自身的知識儲備,培養自身的職業判斷及素養,最終提高自身的業務水平。

    銀行員工行為管理工作總結(精選17篇)篇十六

    本人系**銀行**支行員工,xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統計崗。 在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。

    風險管理部是負責**支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。

    在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統計數據;對**支行運行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供**行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。

    進入**銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在**優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

    正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映**支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。

    銀行風險管理部工作總結 為全面了解銀行的'風險管理情況,切實提高本行的風險水平,增強識別,計量,檢測和控制風險的能力,為本行實行全面風險管理夯實基礎,銀行成立以來,我部門主要做了以下工作,現將風險管理部近段工作做一個簡要的總結:

    一、建章立制,搭建架構

    首先,根據銀監部門的監管要求,結合xx銀行發展的需要,我部門通過學習借鑒、摸索,現已草擬不良貸款管理、責任追究、內部控制、風險管理等方面等十六項基本制度,正在進一步完善,部分文件正在審閱下發中。其次,全行已經初步明確了各級的風險管理架構和職責,并且在本行成立之初就設置了風險管理部,專司從事風險管理工作,現有人員3人。

    二、摸清家底,夯實基礎

    銀行成立之后,我部門在領導的安排下,通過一系列的自查、檢查對我行的資產質量和資產管理情況進行了深入的檢查,為以后各項工作的順利開展夯實了基礎,為領導的決策提供了一句。一是重視基礎工作,造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產及抵貸資產進行了摸底造冊,將表內外不良貸款臺帳整合,明細造冊。二是加強檢查監督,摸清底子。根據省聯社文件要求不熟完成了勝訴未執行涉政不良貸款清收工作和信貸違規十條的自查工作;組織開展全行信貸風險排查,對全行新放貸款、不良貸款、抵質押、保證擔保情況、假冒名貸款、貸款新規及支付落實情況、關聯貸款進行了全面風險排查;完成省聯社風險管理工作專項督查的準備工作;下發抵押品清理的通知。三是創新動態管理,風險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進行了風險提示,并督促管理和清收工作。

    三、當好助手,籌備改革

    為了本行改革的順利進行,我部門承接了改革的很多基礎性工作,主要是招牌噴繪布、網點銅牌,屋頂發光字的制作安裝,現已基本完工。

    下一步,我部門將從以下幾個方面開展工作:

    一、進一步完善部門制度,下發不良貸款責任追究、風險經理等方面的文件,以便有章可循。

    二、加強對不良貸款的管理。一是不良貸款臺帳管理系統數據規范到各支行統一上報,加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳,明確包收責任人和管理責任人,指定清收計劃。三是借抵押品清理的機會,督促各支行澄清不良貸款抵押品情況,特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品,要求建立臺帳、制定處置計劃,加大處置力度。同時對已經出現的可能出現風險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施,防范風險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況,分析形成原因,落實處置措施。

    三、加強與各職能部門之間的聯動,通過全面的業務檢查發現風險,對風險進行提示,促進各項業務的健康發展。

    四、組織開展風險管理知識培訓,提高全員風險意識,為建立全面風險管理長效機制打下良好基礎。

    五、建議

    建議總行召集財務、信貸、風險管理等相關部門就因網點整合造成不良貸款賬務與資料分離,不良貸款管理與催收較為混亂現象進行統一規范。

    銀行員工行為管理工作總結(精選17篇)篇十七

    銀行綜合部工作總結xxxx年,在黨支部的正確領導下,在各部門的大力支持和配合下,綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,認真遵循“管理規范、運作高效、作風嚴謹、團結協作”的工作標準,以價值創造為中心,以能力建設為重點,以提高效率為目標,牢固樹立為部領導服務、為部門服務的觀念,加強工作的制度化、規范化建設,創造性地開展工作,經過部室全體人員的共同努力,各項工作取得了良好成效,在網點轉型中發揮了積極作用。

    一、完善制度,嚴格管理,強化執行,提高效率,服務領導、服務部室的能力和水平顯著提升。

    (一)、強化執行,做好協調,確保行務運轉有序高效。

    1、oa系統3.0版全面上線,辦公自動化水平進一步提高。制定了積極可行的實施方案,組織了各部門oa管理員應用操作培訓,全部的公文往來實現了電子化運轉,提高了效率,節省了費用。

    2、加強工作督辦,提高執行效率。全年共立項督辦46件,確保重點工作順利推進;負責牽頭確定了2005年17件重大工作事項,并加強督辦調度,對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,建立了通報制度,確保會議精神落到實處。

    切實做好xxxx年民主生活會工作;從而促進了全部服務水平的提高。

    4、做好會議接待,提高服務質量。圓滿完成了總行網點轉型驗收組及省行路民副行長等省行行領導對我部視察指導工作期間的接待任務;成功組織了三次全員參加的會議;出色承辦了全市網點轉型現場會。

    (二)完善制度,嚴格管理,基礎管理水平顯著提升。

    1、規范了檔案管理。健全了檔案管理制度,配齊了各部門的檔案管理員,使檔案管理員明確了職責,提高了素質。

    2、加強了印章管理。股改后及時啟用了新印章,組織刻制更換了各部門的有關印章,并對全部的印章管理工作進行了全面檢查,消除了風險隱患。

    3、改進了工作流程。根據體系文件的要求,梳理完善了會議、保密、檔案、印章等規章制度和各項工作流程;修改完善了營業部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行。

    (三)加強調研,做好參謀,決策支持能力進一步增強。

    告會等綜合性文字材料以及領導交辦的其他臨時性材料110多篇、80多萬字,總量大大超過往年。

    2、加強調查研究,促進業務發展。經過大量細致地調查、分析和撰寫工作。全年共撰寫和上報省行市行各類信息100篇,內容包括風險控制、產品創新等;按時完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光”征文活動、“創一流業績,迎接十七大”

    征文活動以及網點轉型相關信息的的編撰上報工作。

    (四)完善機制,創新手段,信息宣傳工作快速進步。

    1、強化信息宣傳,實現較大突破。實施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網站共發布信息200條,并且在全市全年信息發布量考評中,全市排名進入前三甲,使信息網站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺。

    2、加強宣傳報道,擴大社會影響,做好網點轉型和新產品的宣傳工作。通過橫幅、海報、折頁、宣傳單等多種形式促進重點產品和重點工作的宣傳報道,進一步擴大了我部在系統內外的影響力。

    二、以網點轉型和體制優化為目標,繼續深化和完善人事與激勵約束機制改革,人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐。

    (一)合理調配、優化組合,認真組織員工隊伍的結構調整和優化。

    1、結合網點轉型的新要求,充實了前臺部門力量,壓縮支持保障人員,充實了客戶經理隊伍,合理測算配臵了前臺柜面人員。

    2、加強短期合同用工的管理,加大臵換力度,探索對短期合同用工的市場化管理,通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工,臵換充實到前臺柜面服務崗位。

    (二)深化完善薪酬分配體制改革。

    1、全面修訂績效工資考核分配辦法,強化員工的行為考核。加大量化考核力度,實現了對員工績效工資的直接發放,2、進一步理順完善薪酬福利體系,調整了住房公積金的計繳比例;為全部在崗員工健全了五項法定社會保險;建立了企業年金單位繳費。

    (四)加強對員工培訓工作的組織、管理和監督考核。

    1、強化對培訓工作的規范管理,制定下發了《建行濟寧分行營業部xxxx年培訓工作要點和培訓計劃》,督促各承辦部門按計劃執行,并按體系文件要求規范完善培訓工作的審批、實施和評價程序。

    能方面的集中強化培訓;四是對新招用短期合同員工組織了規范的、有效的上崗前培訓工作,起到了較好的效果。

    (五)加強黨組織和黨員隊伍建設。

    積極組織入黨積極分子培訓和發展新黨員的工作,經過培訓的入黨積極分子達10人次,新發展預備黨員1人,有一名預備黨員預備期滿經考核合格被批準轉為正式黨員。

    三、牢固樹立“后臺為前臺”的服務意識,努力提高工作效率,為全部計算機系統的正常運行提供了有力的科技保障。

    (一)規范設備管理,及時處理廢舊設備。

    為進一步規范計算機設備管理,今年綜合部對我部計算機設備多次進行了認真清理、核查,建立完善的設備、耗材檔案,實現了設備、耗材管理的電子化、標簽化,做到了計算機設備的帳目清楚,賬實相符。

    (二)推廣新程序,拓展新業務。

    按照省行統一部署,綜合部今年對體系文件管理系統、應收帳款管理系統、oa系統、電子簽報系統等多個項目進行了推廣。

    (三)積極推進我部規范化服務開展,努力提高內部管理水平。

    銀行綜合柜員工作總結當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執著,一份收獲。每天記賬,結賬,做傳票,寫賬簿,編報表;雖然沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的事業,但我們盡心盡力,忠于職守。一年來我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。一年來又是有許多許多的工作值得總結:

    一、堅持思想政治學習。

    一直以來,堅持學習江澤民同志“三個代表”的重要思想,學習各種金融法律、法規,通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行“三防一保”職責,自覺按規章制度操作,平時生活中團結同志、作風正派,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

    二、主要工作2004年自己的工作崗位主要是綜合柜員。首先業務知識和工作能力方面,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了較強的工作能力,能夠從容的接待儲戶的咨詢。在業務技能、組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照儲蓄業務的操作規程,把最方便最可行的方法運用在業務操作上,以客戶需要為主。

    其次在工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守區行的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時間。實行綜合柜員制后,我們以嚴格的規章制度來約束自己,促進自己。通過學習內控制度,進一步的完善了儲蓄業務各方面的管理。隨著信用社內部分工的越來越細化,我們臨柜人員的分工也越來越細。在今年的工作里,我得到了實質性的學習和進步,在業務操作上更加嚴密。建立客戶信息;開立個人結算賬戶;大額現金支取,我都嚴格按照上級及人民銀行的要求,請客戶提供相關手續和收集所需要的資料;在結算上我嚴格遵守結算制度做到“誰的錢入誰的帳,由誰支配,信用社不墊款”;在賬務上我堅持做到“五無,六相符”的會計制度,認真履行好記賬員的職責。

    還有就是在工作的數量、質量、效益和貢獻。能夠及時完成制定的工作任務,達到了預期的效果,在儲蓄工作中,都能保質、保量的完成社里交給的各項工作任務,對營業部分配的各項任務都能保值保量完成。同時在工作中學習了許多的知識,也鍛煉了自己,經過一年的不懈努力,使工作水平有了長足的進步,為信用聯社營業部的發展做出了應有的貢獻。

    三、存在的不足。

    一年的工作里,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足。如:有創造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,需要繼續學習更多的業務知識和生活常識,擴大自己的知識面。這有待于在今后的工作中加以改進,因為現在我調換了工作崗位,面對一個新的工作崗位,和日益更新的業務只有不斷的學習與提高才能跟上信用社發展的形式。

    當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執著,一份收獲。每天記賬,結賬,做傳票,寫賬簿,編報表;雖然沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的事業,但我們盡心盡力,忠于職守。一年來我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。一年來又是有許多許多的工作值得總結:

    一、思想政治方面一年來,我堅持學習各種金融法律、法規,通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,一年以來,我在行動上自覺實踐農行為“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行“三鐵三化”職責,自覺按規章制度操作,平時生活中團結同志、作風正派,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

    二、主要工作方面2012年自己的工作崗位主要是綜合柜員。首先業務知識和工作能力方面,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了較強的工作能力,能夠從容的接待儲戶的咨詢。在業務技能、組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照業務的操作規程,把最方便最可行的方法運用在業務操作上,以客戶需要為主。

    其次在工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守區行的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時間,我以嚴格的規章制度來約束自己,促進自己。通過學習內控制度,進一步的完善了業務各方面的管理。隨著農行內部分工的越來越細化,我們臨柜人員的分工也越來越細。在今年的工作里,我得到了實質性的學習和進步,在業務操作上更加嚴密。建立客戶信息;開立個人結算賬戶;大額現金支取,我都嚴格按照上級及人民銀行的要求,請客戶提供相關手續和收集所需要的資料;在結算上我嚴格遵守結算制度做到“誰的錢入誰的帳,由誰支配,銀行不墊款”;在賬務上我堅持做到“五無,六相符”的會計制度,認真履行好記賬員的職責。

    保質、保量的完成行里交給的各項工作任務,對營業部分配的各項任務都能保質保量完成。同時在工作中學習了許多的知識,也鍛煉了自己,經過一年的不懈努力,使工作水平有了長足的進步,為陜縣支行營業部的發展做出了應有的貢獻。

    三、存在不足及今后打算。

    一年的工作里,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足。如:有創造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,需要繼續學習更多的業務知識和生活常識,擴大自己的知識面。這有待于在今后的工作中加以改進,因為現在我調換了工作崗位,面對一個新的工作崗位,和日益更新的業務只有不斷的學習與提高才能跟上農行發展的形式。

    支行位于住宅小區密集地,人口稠密,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒)自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖國慶假期過后,由于原網點裝修,我被領導安排到支行機要室學習工作。在辦公室師傅的指導下,我逐漸地了解這個新的崗位具體工作內容。機要檔案科是一個綜合部門,工作量相對較重,涉及范圍較廣,日常事務瑣碎,具體有檔案管理、文件傳閱、機要保密、來信來訪、會務安排(會議通知、會場安排)、印章管理、電話接聽、文印裝訂、報刊信件分發等等。首先也是最基本的就是檔案管理規范。對已批示行政公文分類、整理、歸檔科學化。保證了文件查閱、歸檔時的準確性、快捷性。在剛開始做這項工作的時候,由于我打字速度慢,使得工作效率很低,后來多練習也改善了好多。其次就是公文傳閱。每天都有市行發往機要室的公文。我們為三位行長準備了三個文件夾,專門分類。使這些公文能及時地送到他們的辦公桌上,供他們閱讀后及時準確地批示,并且將批示回執上級機關或繼續向下級傳達。在機要室,我在師傅那先后學習了勞動合同換簽工作、各種報表臺帳的錄入,包括用印審批單、工資、黨務等許多繁雜的報表錄入工作,學到了許多業務以外的知識。在支行創建省行文明單位前期,我幫助行里領導一起制作了文明單位所需材料的文件夾封面以及整理歸類各種材料,加班加點完成了領導交待的任務,為此支行受到省行領導的好評。在雙選雙聘進行期間,我參與了員工、干部的考核分數匯總工作。雖然這幾個月來,我所做的工作都是本職工作以外的內勤工作,但我覺得也鍛煉了自己動手動腦能力以及人際關系相處等,能讓我更好地去適應社會工作。新的一年里我即將正式成為一名中國*******員,作為一名黨員為自己制定了新的更高的目標。在科學發展觀的指導下,尤其是以行長提出的“必須把科學發展觀的第一要素是發展貫穿于支行經營活動中”為精神,“以人為本”就是要求我加緊學習柜員業務,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗地為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步,踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。

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