上海大眾扎根青田（通用21篇）篇一
為增加員工購買斯柯達職工車的優惠力度，保證員工福利，提高員工的滿意度，特推出“20xx年斯柯達品牌上海大眾及股東方員工購新明銳享受促銷”的方案。
是指上海大眾或股東方員工按職工購車流程，在職工車授權經銷商處以職工車優惠價格所購買的上海大眾生產的車輛。
政策的結束、調整以及由于車型切換導致的政策變化，以通知為準。
促銷策劃活動方案。
上海大眾扎根青田（通用21篇）篇二
尊敬的領導：
您好!首先感謝您給我到公司從事xxx工作的機會，對此，我感到無比的榮幸和激動。我一定會珍惜這來之不易的機會，在今后的工作中，好好表現自己，全身心地投入到工作中去，為公司明天的發展，貢獻自己全部的力量。
我于xxxx年xx月xx日成為貴公司的試用員工，來到貴公司是我人生的重大轉折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰。根據公司的需要，目前在公司任xx一職。我深知一名xx人員，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強的責任心，能夠為自己的工作負起全部責任，并在工作中不斷進取，努力提高自己的專業素質，力爭使自己的工作登上一個新的臺階，為公司的發展打開一個更加廣闊的渠道。我深信自己一定能做到這些。
本人工作認真，極富工作熱情，善于與他人溝通，注重團隊的合作協調，責任感強。更關鍵的一點是，做一名xx人員是我一直以來最大的愿望，我愛好xx這一行，所以我自信，并能夠把所有的精力都投入到工作中去。積極配合各部門負責人，成功地完成各項工作。今后，我會更積極學習新知識，新技能，注重自身發展和進步，努力提高自己的綜合素質，努力成為公司所需要的合格人才。雖然我來公司時間不算長，但我已經深深被公司良好的企業文化氛圍所吸引。公司的領導注重人性化管理，工作環境寬松，在這樣的氛圍中，可以極大地激發我的自身潛力，使我以更積極的心態投入到每天的工作中。
這段時間來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，希望可以和公司一起成長。貢獻自己一份微薄的力量。同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
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上海大眾扎根青田（通用21篇）篇三
概述。
目的本軟件作為經銷商附件銷售終端展示解決方案而誕生，通過豐富的多媒體展示，彌補產品手冊單調乏味，增強用戶好感與體驗，彌補展架展示不夠全面，全面精彩的展示附件功能亮點，彌補實車展示產品局限性問題，節約展示成本，提高接受度，優化產品銷售工具，增加銷售機會。
功能1.快速導航(提供快捷介入菜單)2.快速搜索(針對有明確需求的消費者，提夠匹配搜索的快速通道)3.價格管理(方便銷售顧問輕松管理附件價格)4.實時購物(方便客戶隨時購買所需的附件)5.套餐管理(方便銷售顧問輕松管理促銷套餐)6.用戶管理(方便銷售顧問輕松管理客戶)7.訂單管理(方便銷售顧問輕松管理訂單，與svw-2系統對接)。
1架構圖。
3.0版本支持車型。
tiguan途觀，全新polo，全新帕薩特，新朗逸，新途安。
使用建議。
本軟件建議安裝在附件經理、銷售顧問及客戶休息室的電腦上。
附件經理或銷售顧問向顧客介紹附件產品時可以使用此軟件向顧客展示產品。同時，顧客在使用客戶休息室電腦時也可自行操作體驗。
如顧客自行操作時進行了訂購產生訂單，需有銷售顧問協助完成訂單并實現產品銷售。
安裝指南。
升級安裝。
如果用戶的電腦上裝有途觀版本的，可以先備份數據后再進行安裝。
具體安裝步驟如下：
備份：文件，將數據文件備份。
卸載：卸載原來的原裝附件體驗中心。
安裝：進行安裝。
運行：第一次運行，程序將會自動導入原來的數據。
光盤安裝。
插入光盤，文件，framework3.5框架，則系統會自動安裝。安裝完畢，系統會跳出正式的安裝頁面，提示用戶選擇要安裝的目錄。framework3.5框架，文件報錯，安裝不能進行，則需進入光盤根目錄中的dotnetfx35目錄，運行文件，framework3.5框架。完成之后再次文件。由于整個安裝文件在1.3g左右，所以根據用戶不同的機器配置，安裝速度會有不同，請用戶耐心等待。
硬盤安裝。
如果用戶沒有安裝光驅，則可以通過硬盤安裝。將光盤內所有的安裝程序拷貝到硬盤后，文件安裝，安裝完畢后，將安裝程序目錄3d下的video目錄拷貝到用戶安裝的目錄內，例：如果用戶將程序安裝到c:programfiles原裝附件體驗中心目錄中，則將video目錄拷貝到c:programfiles原裝附件體驗中心目錄下。
網絡共享安裝。
如果用戶沒有安裝光驅，也可以通過網絡光盤共享方式安裝。點擊進入網絡共享的安裝盤，文件安裝，安裝完畢后，將安裝程序目錄3d下的video目錄拷貝到用戶安裝的目錄內，例：如果用戶將程序安裝到c:programfiles原裝附件體驗中心目錄中，則將video目錄拷貝到c:programfiles原裝附件體驗中心目錄下。
3初次運行。
點擊桌面快捷方式“原裝附件體驗中心”，如果是初次運行，系統會提示輸入25位的注冊碼，注冊碼在安裝光盤附帶的手冊內，輸入注冊碼，驗證成功。跳出經銷商信息注冊頁面，經銷商代碼為8位數字，開頭3位為固定的743，請填寫完整剩余的5位數字。
除了聯系電話2和聯系電話3，其他均為必須填寫的項目，填寫完整后按確定按鈕，注冊完畢，展示平臺開始正式運行。
用戶系統。
用戶注冊。
點擊桌面上的快捷方式“原裝附件體驗中心”，運行本展示平臺。在平臺界面，點擊最下方中間菜單中的“注冊”，跳轉到注冊頁面，填寫注冊信息。注意：打“*”的為必須填寫的項目。填寫完整后，點擊“提交”按鈕，如果注冊成功，會彈出注冊成功的頁面，里面包括剛才注冊的用戶名和密碼。注冊成功，則用戶此時已經是登錄狀態。如果注冊不成功，注冊頁面會提示用戶哪一項沒有填寫正確，在該項的輸入框后面以“！”提醒用戶該項輸入有誤。
用戶登錄。
在平臺界面，點擊最下方的“登錄”按鈕，出現登錄頁面，把剛才注冊成功的帳號和密碼填入到登錄頁面中，按“登錄”按鈕，如果帳號和密碼正確，則登錄成功，登錄成功之后，用戶的菜單會發生變化，最下面的菜單會變成“我的訂單”，“收藏夾”，“購物車”，“我的資料”，“注銷”。如果登錄失敗，則會彈出用戶名或密碼錯誤的提示。
修改信息。
在平臺界面，用戶成功登錄后，如下圖所示，可點擊最下面的“我的資料”按鈕，跳到個人資料修改頁面，其中“用戶名”不可更改，密碼、電話、電子郵件帳號和其他信息均隨時可以修改，修改完畢，點擊右邊的“保存修改”，則用戶修改的個人信息將會保存。
注銷。
在平臺界面，用戶登錄成功后，如下圖所示，可點擊最下面的“注銷”按鈕，退出登錄狀態。
收藏夾。
用戶如果看到喜歡的附件，可以添加到收藏夾內，以方便自己下次可以直接瀏覽該附件。在附件的介紹頁面，右下方有“加入收藏”按鈕，點擊此按鈕，則該附件被加入收藏夾內，點擊一次“menu”按鈕退出瀏覽狀態，點擊下方用戶個人菜單中的“收藏夾”，則顯示所有被用戶收藏的附件列表。
附件系統。
瀏覽附件。
在平臺界面，點擊畫面中間的車輛tiguan途觀或者新polo，進入選擇顏色界面，選擇一種顏色之后，進入選擇附件分類頁面，選擇某一種分類，則最下方會跳出在該分類下的附件列表。另外一種選擇附件的方式可以通過點擊左下方的“menu”按鈕，出現車型的選擇，選擇“tiguan途觀”或者”全新polo”之后，跳出選擇顏色的選項，選擇顏色之后，跳出選擇分類的選項，選某一個分類之后，下方也會跳出此分類下的附件列表，如下圖所示。
點擊附件列表中的某一個附件，則會跳出附件詳細介紹頁面，附件詳細介紹頁面中間是一幅附件的寫真大圖，左側從上到下分別是附件中文名稱，附件英文名稱，附件價格，附件所適用的車型，附件的功能特色，其他相似的附件列表，可選套餐列表，購買此附件的人還瀏覽了其他附件的列表，官方推薦的附件列表，附件被瀏覽的次數，最近瀏覽的附件列表。點擊以上這些附件列表中的附件，可以隨時切換到附件的詳細介紹頁面。
3d演示。
如果該附件有3d演示，則在顯示附件大圖的位置自動播放3d演示。用戶在觀看3d演示的過程中，把鼠標移到演示畫面上，單擊鼠標左鍵可以暫停播放，按住鼠標左鍵不放，然后移動鼠標，可以左右拖動3d演示中的車體或者附件，調整觀看視角，以便獲得最佳的演示體驗。如下圖所示，手勢圖標代表可以拖拽，手旁邊的左右箭頭代表可以左右拖動。雙擊鼠標左鍵，則恢復自動播放功能。
購物系統。
購物車。
用戶瀏覽附件的詳細頁面，如果想購買此附件，可點擊附件價格后面的“加入購物車”按鈕，則此附件被加入到購物車內，再點擊一次“menu”按鈕退出瀏覽狀態，點擊最下方中間的“購物車”按鈕，則跳轉到購物車頁面，如下圖所示，購物車內是剛才被添加進來的附件列表，在數量一欄，可以輸入自己想要的數量，在調整一欄，點擊”x”可以將此附件從購物車內刪除，購物車頁面下方有三個按鈕，點擊“清空”則購物車內所有附件將被刪除，點擊“打印列表”則購物車內的附件被打印出來。
生成訂單。
點擊“生成訂單”，則跳轉到管理員的驗證授權頁面，因為生成訂單時，需要有銷售顧問或者有管理權限的客服人員參與，所以需要管理員驗證。管理員輸入自己的帳號和密碼后。（注意：默認帳號為admin,密碼為admin)，則跳轉到訂單等待確認頁面，如下圖所示，如果管理員想要把訂單中的一個附件當作禮品贈送給顧客，則可點此附件后面“銷售備注”“贈送”按鈕，則此附件的價格為0。
如果顧客和管理員對此次訂單沒有異議，點擊“確認訂單”,程序會跳出保存dbf文件的對話框，如下圖所示，此dbf文件是此次訂單和svw-2系統對接的數據文件。
7此筆訂單已經運作成功，如果客戶想取消訂單，則可以把訂單狀態設置成“取消”,則此訂單被取消，但不會被刪除，還將保留在訂單列表中。
dbf文件補充說明。
dbf文件內是由附件號和購買數量和價格組成，如果價格為0，則說明此附件是贈送給客戶的禮品。dbf文件用戶不能重命名或者修改文件名。
管理系統。
系統默認的管理員帳號和密碼均為admin，管理員以此帳號登錄之后，可以隨時修改密碼。管理員登錄之后，可以管理的項目包括：
訂單管理。
管理員登錄之后，點擊下方“訂單管理”，跳轉到訂單管理頁面，此頁面列出了所有訂單。
如果想要查看訂單的詳細內容，或者想要修改訂單的狀態，可點擊“修改”一欄內的修改訂單按鈕，頁面跳轉到查看訂單詳情頁面。在此頁面的下方有修改訂單狀態的按鈕，如下圖所示，“訂單取消”，點擊此按鈕后再點擊保存，則此訂單被取消，但不會被刪除。“未付款”，此按鈕為黃色的選中狀態，表示現在訂單的狀態為“未付款”，如果點擊“已完成”，再點擊保存按鈕，則訂單的狀態將被設置成已完成。注意：所有的這些狀態設置都是不可逆的操作。
普通用戶管理。
使用系統內置的超級管理員登錄之后，點擊下方“普通用戶管理”，跳轉到普通用戶管理頁面，此頁面列出了所有注冊的普通用戶列表。如果想要修改用戶信息，可點擊“調整”一欄內的修改按鈕，頁面跳轉到查看用戶詳情頁面。如下圖所示，在此頁面的下方有幾個功能按鈕。點擊“返回列表”按鈕，則返回上一個查看所有用戶信息列表頁面。點擊“刪除用戶”，則將當前的用戶刪除。
管理員帳號管理。
9他權限和超級管理員的權限一致。點擊添加新管理員，則跳轉到新增普通管理員界面，填寫完信息后按提交，則此普通管理員帳號添加成功。如果普通管理員要登錄，可以輸入姓名加密碼登錄。
套餐管理。
管理員登錄后，點擊下方“套餐管理”，跳轉到套餐管理頁面，此頁面列出了所有套餐列表。
在本頁面點擊右下方的“新建套餐”，則套餐列表的最上方會新建一個套餐添加的新模板，此時點擊“menu”按鈕，選擇“tiguan途觀”或者“新polo“，選擇一款顏色，選擇一個附件分類，將會出現分類中的附件列表，點擊按住所需要建立套餐的附件圖片，拖拽到套餐模板的組成框內，如下圖所示，此時附件已經加入套餐模板，按同樣辦法將其他附件拖拽入組成框內，套餐的組成最少有兩個附件，最多有三個附件，點擊優惠，設置優惠的百分比，點擊狀態，設置套餐的狀態，“推薦”，推薦的套餐將會顯示在附件分類的最后一項“推薦套餐”列表內。定時下架：如果選擇狀態“off”，則沒有時間期限，套餐一直顯示在界面中。如果選擇狀態”on”并且設置好過期日期，那套餐在過期日期之后將會自動下架，不會顯示在界面中。點擊“調整”一欄中的保存并關閉，則新建套餐成功。
可以隨時對套餐進行編輯，點擊“調整”一欄，點擊“編輯套餐”按鈕，則進入套餐編輯狀態，如果需要將某一附件從套餐內刪除，則可以直接將組成框內套餐的圖片拖拽并移出組成框內，點擊“保存并關閉”按鈕，則該附件被成功從套餐中刪除。
修改價格。
超級管理員帳號成功登錄之后，瀏覽某一附件，在附件的詳細介紹頁面內，查看價格一欄，點擊價格，價格一欄底色變成藍色，如下圖所示，表明此時價格欄目處于可編輯狀態，管理員可以根據需要調整價格，10調整完畢，將鼠標點擊其他地方即可完成修改，保存結果。
注意：所有的防爆隔熱膜附件由于價格不固定，目前僅供展示，無加入購物車功能。
產品下架上架。
超級管理員帳號成功登錄之后，瀏覽某一附件，在附件的詳細介紹頁面內，下方有產品下架或者產品上架的按鈕，如果某一個附件并不適合在本區域銷售，超級管理員可以用下架功能將此產品隱藏，普通用戶不能瀏覽。
管理員帳號成功登錄后，瀏覽某一附件，在附件的詳細介紹頁面右側下方可以看到官方推薦一欄，此時瀏覽下方的附件列表，將需要設置為推薦的附件圖片直接拖拽到官方推薦欄目內，如下圖所示，此附件自動被設置為推薦狀態，并顯示在附件列表的前列。如果要還原附件的未推薦狀態，則可直接將官方推薦內的附件圖片拖拽出官方推薦框，此附件將自動被設置為未推薦狀態。
其他。
搜索。
點擊右下方的放大鏡圖標，如下圖所示，將出現搜索框，填寫附件名稱或者附件號，點擊圖標進行搜索，將會跳轉到搜索結果顯示頁面，可以隨時購買和收藏。
靜音。
如下圖所示，點擊“靜音”，將會停止背景音樂播放。
最小化。
如下圖所示，點擊“最小化”，將會把程序最小化到系統的任務欄上。
退出。
如下圖所示，點擊“退出”，程序將退出。
恢復預制。
如果用戶在展示平臺界面按下“f12”鍵，則會跳出提示，提醒用戶是否要啟用恢復預制功能，如果用戶點擊“是”，則附件的價格和推薦狀態將會恢復到初始狀態。
技術支持電話。
將訂單導入svw-2系統。
1.菜單位置。
2.選擇銷售客戶號。
3.選擇要導入的附件訂單。
4.將附件訂單中配件，導入到svw-2系統并產生銷售單。
如果附件訂單中的配件在fj倉庫中全部存在，則可以進行導入并生成銷售單。
142.編輯生成的銷售單。
對導入生成的銷售單在配件銷售中可以進行重新編輯，其它操作和配件銷售一樣。
常見問題解答。
1.我如何添加管理員？
2.為何附件沒有3d演示？
將光盤安裝程序目錄3d下的video目錄拷貝到用戶安裝的目錄內，例：如果用戶將程序安裝到c:programfiles原裝附件體驗中心目錄中，則將video目錄拷貝到c:programfiles原裝附件體驗中心目錄下。
3.軟件注冊序列號丟失或者輸入序列號后無法通過驗證？
請發電子郵件至ring@，獲取正確的注冊序列號。
上海大眾扎根青田（通用21篇）篇四
1、加深對汽車行業的了解，培養自己對行業的興趣，確定自己的研究方向。
了解一個行業有很多方法，譬如閱讀相關的文章，請教業內人士，最直接的方法還是走進企業工作一段時間，通過切身的感受來了解一個行業。因此，我申請了上海大眾的暑假實習生項目，為期三周的實習不算長，但對一個從未走進過企業的大學生來說，卻是一個熟悉機械行業的絕好機會。
2、為大學生走出學校、走進企業、融入社會做好準備。
通過短短三周的實習不可能獲得十分專業的知識，但卻是一個了解社會的好機會，大學生從小學到大學，一直生活在學校中，與社會嚴重脫節。校園生活過于單純，于是很多學生思想不夠成熟，獨立生活的能力不夠，應付各種現實問題的能力低下，一旦走出學校，很可能會因為不適應嚴峻的社會生活而被淘汰。實習就是一個從學校到社會的過渡過程，通過這個過渡，大學生可以不斷的調整自己的狀態，提高心理承受能力，逐步適應社會生活，為日后走入社會打下堅實的基礎。
(二)實習任務。
1、鞏固、聯系、充實、加深大學里所學知識基礎理論和專業知識。
2、提高運用所學知識，解決實際問題的能力。
3、敢于創新，并能正確地將獨創精神與科學態度相結合。
4、了解汽車設計制造的基本流程。
5、學習汽車覆蓋件的沖壓加工過程及沖壓模具的一般結構和設計要求。
6、體會上海大眾優良的企業文化，養成嚴肅認真、刻苦鉆研、實事求是的工作作風。
上海大眾扎根青田（通用21篇）篇五
4.及時傳遞經銷商反饋及客戶抱怨，快速、準確地對市場變化發出預警。
5.協調和監督區域內經銷商遵守區域聯盟規則，規范市場秩序；
6.負責對區域內經銷商的表現進行評估，并幫助其不斷改進；
銷售計劃包括以下幾個方面。
1.市場分析。也就是根據了解到的市場情況，對產品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。
2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。
3.客戶管理。就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。
4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務，銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務，才是計劃作用所在。
5.考核時間。銷售計劃可分為年度銷售工作計劃，季度銷售工作計劃，月銷售工作計劃。考核的時間也不一樣。
6.
總結。
就是對上一個時間段銷售計劃進行評判以上六個方面是計劃必須具備的。
上海大眾扎根青田（通用21篇）篇六
經過半年多的初賽、復賽，12月4日至5日，從上海大眾在全國600多家維修站中脫穎而出的11支技術精英隊會師北京，在上海大眾售后服務技術奧林匹克大賽的決賽場上展開最終角逐。經過為期兩天的車間實踐操作考核、培訓演講比賽、演播廳現場搶答等環節的激烈爭奪，最終，上海大眾汽車青浦銷售有限公司摘取了本屆技術大賽的團體金牌，同時，該公司的技術總監、上屆技術大賽的武狀元黃振華再次贏得了“最有價值技術總監”的殊榮，他所帶領的團隊還同時獲得了現場單項技能挑戰環節的第一名，而參加決賽的另外三家經銷商代表隊獲得了銀獎，七家則獲得了銅獎。
上海大眾mysvw車主俱樂部網站為此次大賽所特設的人氣冠軍投票評選中，共有113,639名上海大眾車主參與其中，最終，上海大眾汽車湖南銷售有限公司以22,327票勇奪網上人氣冠軍的稱號。
在大賽的頒獎典禮現場，還隆重舉行了上海大眾技術中心站的授牌儀式，上海大眾銷售執行經理葉永明和上海大眾售后服務總監黃繼榮共同將牌匾授予27家技術中心站的總經理。自授牌之日起，這27家技術中心站將統一接受上海大眾的調度，成為上海大眾延伸到各地的強有力手臂，以確保全國任何一個地方發生疑難維修，上海大眾售后服務部門都能夠在最短的時間內，派出最優秀的、最專業的維修專家趕到現場，以滿足國內最大規模的汽車用戶群對維修專業性、及時性的需要。
據了解，本次大賽是繼2002年上海大眾在國內率先舉辦首屆技術大比武之后，上海大眾組織的第二屆專業維修技術競賽，也是對營銷變革之后對整個網絡服務技術水平的一次檢閱。以“精良、精湛、精心”為主題的本屆售后服務技術奧林匹克總決賽，不僅是上海大眾全國經銷商/維修站比拼技術的最高賽事，也是推動全國600多家維修站的2萬逾名維修技師向著“維修質量更高、維修速度更快、維修技術更強”發展的賽事。
上海大眾銷售執行經理葉永明表示，服務的競爭將是未來中國汽車市場競爭的關鍵所在。本屆大賽的成功舉辦以及技術中心站的建立，正是上海大眾為確保售后服務優勢地位，提高用戶滿意度的重要舉措。20多年來，上海大眾培養造就了一大批的維修技術精英。技術，一直是上海大眾的競爭優勢。本次大賽所誕生的各項大獎的獲得者，不僅是上海大眾售后服務網絡中的佼佼者，也是國內汽車維修行業中的佼佼者，他們所表現出的專業技術素養正是上海大眾創建一流服務品牌的代表，是?techcare大眾關愛?服務品牌不斷壯大的基石。
上海大眾扎根青田（通用21篇）篇七
我國汽車產業面對著巨大的全球市場。2005年全球汽車銷量4000多萬輛,而中國出口的汽車僅17萬輛,在國際市場上占的份額極少,國家鼓勵汽車我國汽車企業走出去。隨著汽車市場的日益放開,我國汽車產業正在以積極的姿態融入國際市場。
上海大眾扎根青田（通用21篇）篇八
尊敬的各位領導：
我自去年10月入職以來至今年4月份整六個月的時間，也是我試用期滿的日期。今天我鄭重的向公司提出轉正申請，請公司考慮我的請求!
時間飛逝，轉眼六個月試用期限將過。在這六個月中，通過公司部門組織的教育培訓，以及通過我自身的學習，對公司、部門及我個人的工作內容有了非常詳細的了解。對公司今后的發展充滿信心，對我自己能勝任這份工作充滿了信心。在以后的日子里，我還將努力工作，努力工作學習，為公司、部門及我個人的發展而努力。現在我就自己在六個月中的工作、學習情況作一下簡單的匯報。
剛進入公司后就直接進入***項目組，由于該項目期限緊、工作量大，進入項目后能夠迅速溶入項目團隊的工作中。和同事一起為了推進項目進度，加班加點分析提出解決方案。因處于項目后期，我在短時間內了解了分派的***項目的業務內容，并開始協助團隊的成員在以下方面展開工作。
1、協助團隊成員與日方擔當進行業務溝通。
2、協助團隊成員進行測試式樣的評審。
3、并做出相對業務比較較復雜頁面的測試數據。
4、參與畫面系的測試工作。
由于對技術、業務和日語的掌握，在整個業務開展過程中爭取主動出擊，通過各種形式推進問題的確認進度，可以說在一定程度上縮短了問題的確認時間，同時也的到了同事們的認可。
通過參與***的項目對公司的項目管理有了一定程度的了解。在項目實施的各個階段，項目組在質量部門的協助下通過使用各種工具對項目進行量化管理。好多管理工具是我在之前的項目管理中是沒有接觸過的。通過對項目管理工具的學習也讓我對軟件項目管理有了更深層次的認識。
在***結束的待機階段，也總結了自己在***項目中的不足之處。努力安排好每天的寶貴時間，通過各種學習方式彌補自己的不足之處。在空閑的時間里學習了，dotnet編程語言，也了解了***中使用的各種框架。相信這會為以后的工作帶來更大的幫助。
在試用期間參與的另外一個項目，也是目前擔當的******項目。從項目啟動初期就進入項目組，按照pl的指示在下列方面展開工作。
1、對項目的業務內容進行詳細確認，對不明確的業務內容進行確認。
2、擔當業務復雜畫面的測試用例制作和測試數據做成。
3、對于開發的系統進行結合測試。
4、協助團隊成員進行業務確認。
通過對業務的掌握和理解，及時提出業務中存在的問題點，并能夠指導同事對業務進行理解。在測試數據做成時充分考慮了各種可能情況，做出各種類型測試數據，保證測試工作順利展開。各方面也得到了項目組同事的認可。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，通過參與項目、和同事共事讓我對公司也有了更為深刻的了解。
從公司、部門以及各位領導的努力中能看到，公司努力為員工創造寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很愿意在這種和諧的工作氛圍中努力工作。在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優秀的***人中的一份子，不辜負領導對我的期望。
此致
敬禮
申請人：xxx。
20xx年x月x日。
上海大眾扎根青田（通用21篇）篇九
尊敬的領導：
您好!首先感謝您給我到公司從事xxx工作的機會，對此，我感到無比的榮幸和激動。我一定會珍惜這來之不易的機會，在今后的工作中，好好表現自己，全身心地投入到工作中去，為公司明天的發展，貢獻自己全部的力量。
我于xxxx年xx月xx日成為貴公司的試用員工，來到貴公司是我人生的重大轉折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰。根據公司的需要，目前在公司任xx一職。我深知一名xx人員，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強的責任心，能夠為自己的工作負起全部責任，并在工作中不斷進取，努力提高自己的專業素質，力爭使自己的工作登上一個新的臺階，為公司的發展打開一個更加廣闊的渠道。我深信自己一定能做到這些。
本人工作認真，極富工作熱情，善于與他人溝通，注重團隊的合作協調，責任感強。更關鍵的一點是，做一名xx人員是我一直以來最大的愿望，我愛好xx這一行，所以我自信，并能夠把所有的精力都投入到工作中去。積極配合各部門負責人，成功地完成各項工作。今后，我會更積極學習新知識，新技能，注重自身發展和進步，努力提高自己的綜合素質，努力成為公司所需要的合格人才。雖然我來公司時間不算長，但我已經深深被公司良好的企業文化氛圍所吸引。公司的領導注重人性化管理，工作環境寬松，在這樣的氛圍中，可以極大地激發我的自身潛力，使我以更積極的心態投入到每天的工作中。
這段時間來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，希望可以和公司一起成長。貢獻自己一份微薄的力量。同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
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上海大眾扎根青田（通用21篇）篇十
地址：______郵編：____________電話：_______。
地址：___________郵編：________________電話：______乙方就訂購所需車輛(以下簡稱[。
合同。
車輛])事宜，與甲方達成一致意見，雙方于_____年_____月_____日簽訂[本合同]。
1、交付方式按以下第()項進行：
(1)乙方至交付地點自提自運;。
(2)甲方將[合同車輛]運至乙方指定的地點,運費為________，由________支付。
1、付款方式：乙方付款將按照以下第()項進行。
(1)一次性付款。
在[本合同]簽訂之時向甲方一次性付清[合同總價款]。
(2)分期付款。
在[本合同]簽訂之日起________日內向甲方支付本[合同總價款]的________%即人民幣________元，并在________日內向甲方支付[合同總價款]的余下部分。
(3)貸款付款。
乙方要求以擔保方式貸款付款的，向甲方指定的金融機構申請汽車消費貸款。乙方在簽訂[本合同]后________日內，向甲方支付首付款及相關費用，即人民幣________________元。甲方在收到金融機構發出的《批準貸款。
通知書。
》后[本合同]方生效。
2、支付日期以甲方帳戶顯示收到全部合同總價款為準。
[合同車輛]驗收應于交貨當日在交貨地點進行。驗收完成后，雙方應共同簽署驗車交接單。乙方未提出異議，則視為甲方交付的[合同車輛]之數量和質量均符合[本合同]的要求。
六、甲方保證。
1、[合同車輛]已經過售前的調試、檢驗和清潔。
2、[合同車輛]符合隨車交付文件中所列的各項規格和指標。
3、不改變[合同車輛]的出廠狀態，即不改動或改裝[合同車輛]，不添加任何其它標記、標識。
1、乙方是所購[合同車輛]的最終用戶。乙方不以任何商業目的展示[合同車輛]或將[合同車輛]用于有損[合同車輛]品牌形象的活動及行為。
2、乙方所購車輛僅在中國使用，不再出口至其它國家或地區。
3、乙方在購車前，已事先獲得合法的資格，并在購車后依法律規定的時間到有關車輛管理部門依法辦理一切登記手續，否則因此造成的不良后果均由乙方承擔。
4、乙方保證不移去所購[合同車輛]上的徽章或商標等標志，或用其他方式來掩蓋或替代。
1、乙方所購[合同車輛]為合格產品。但是雙方明了，[合同車輛]的重量、功率、油耗、最高時速及其他具體數據只被視為近似值。
2、[合同車輛]的質量擔保范圍及方式見隨車所附的《使用維護說明書》。
3、乙方及其許可使用[合同車輛]的人員，應按《使用維護說明書》要求規范使用、保養和維修，如有違反，造成和/或引起[合同車輛]的損壞或故障，則不能獲得質量擔保服務。
4、未經甲方書面許可，乙方不得將[合同車輛]以出租營運目的使用或轉售。為此雙方約定，乙方若有違反，則由此引起的任何質量后果均由乙方承擔，包括免除甲方和/或制造商的質量擔保責任及其它質量責任。
因不可抗力致使本合同一方不能履行合同的，則根據不可抗力的影響部分或全部免除其責任。但是，該方因不可抗力不能履行合同，負有及時通知和拾天內提供證明的責任。
[本合同]任何一方違約，違約方應賠償守約方的實際經濟損失，除非[本合同]另有約定。
因[本合同]產生的一切爭議，合同雙方應通過友好協商解決。如協商不成，應向甲方所在地人民法院起訴，通過訴訟解決。
1、乙方提取[合同車輛]之時起，對[合同車輛]將承擔全部風險，包括因不當使用[合同車輛]而造成的損壞和/或損害。
2、如果乙方雖已提車，但尚有本合同約定的車款沒有付清，[合同車輛]的所有權屬甲方，且乙方不得將[合同車輛]用于抵押或其它債權擔保。甲方據此有權解除[本合同]、收回[合同車輛]并向乙方收取車輛使用費。
3、[本合同]雙方申明，雙方是自愿簽署[本合同]的，對[本合同]項下各條款內容經仔細閱讀并表示理解，保證履行。本合同為[合同車輛]買賣的全部法律文件。有關[合同車輛]的任何廣告、宣傳單張、推介資料、或其他媒體形式的信息僅供乙方參考。
4、[本合同]一式叁份，雙方各執壹份，壹份交上海上汽大眾汽車銷售有限公司備案，經雙方共同簽署即為成立。
5、甲方依據《排放控制用車載診斷(obd)系統簡介及使用手冊》的內容，已向乙方詳細解釋了[合同車輛]obd系統的配置和性能，并明確告知了相關使用要求，對不符合使用要求而可能產生的后果也作了充分的提醒。
6、乙方對甲方的上述告知和提醒已充分理解并自愿購買[合同車輛]。
合同簽署：
甲方(蓋章)：乙方(或代表簽字)：
上海大眾扎根青田（通用21篇）篇十一
隨著國內汽車市場的井噴式發展,汽車保有量達到一定水平之后,二手車交易在過去幾年中也以每年接近20℅的速度在迅速增長,二手車交易量從2002年的93.0萬輛迅速攀升到2004年的134.1萬輛。其中,轎車和客車占交易總量的60℅。
特別是2006年,根據對全國255家重點二手車交易市場的統計結果,去年我國爾薩候車的交易價格首次出現上揚,平均交易價格為3.64萬元,前去年增長了0.58萬元。調查結果還顯示,去年二手車的交易價格已經超過了去年新車銷售量增速6.37℅;交易額同比增長56.6℅,。商務部預計,去年全國實際二手車交易量約為270萬輛,二手車交易量與新車銷量的比例由原來的1:3變為1:。
上海大眾扎根青田（通用21篇）篇十二
17家重點企業(集團)1-11月應收賬款增幅下降。應收賬款為1545.91億元,同比17.21%,增幅比10月末下降1.44個百分點,增加資金占用227.03億元;產成品庫存資金698.36億元,同比-18.54%,減少資金占用158.92億元。
至11月末,重點企業(集團)應收賬款、產成品庫存資金占流動資產的比重19.78%,比10月末下降0.57個百分點,比上年同期下降0.77個百分點。
幅下降,應收賬款和產成品庫存資金占流動資產的比重也有下降。數據表明,重點汽車企業(集團)在市場調整和增速趨緩的背景下,汽車市場開始趨于穩定,經濟運行質量有所提升,企業經營更注重理性和務實。
(四)行業未來發展趨勢。
1.未來全球第二大汽車市場。
根據可靠數據,至少在未來幾年內,直至2015年,中國的國內生產總值(gdp)有望以8℅至9℅的年平均速度持續增長。在這樣的背景之下,人們生活水平不斷向前發展,伴隨而來對汽車的需求量也愈大,這也是我國經濟實力提高所帶來的效果。據相關人士估計,到2015年,中國汽車難度銷量將超過1000萬輛。如此龐大的銷量,當然也帶動了與相關產業的發展,比如汽車零部件、模具、材料等。在這樣的發展趨勢下,中國必將成為未來全球第二大汽車市場。
上海大眾扎根青田（通用21篇）篇十三
汽車產業是國民經濟的重要支柱產業,在國民經濟和社會發展中發揮著重要作用。隨著國民經濟持續快速發展和城鎮化進程加速推進,今后較長一段時期汽車需求量仍將保持增長勢頭,由此帶來的能源緊張和環境污染問題將更加突出。加快培育和發展節能與新能源汽車產業,及時有效緩解能源和環境壓力,推動汽車產業可持續發展的緊迫任務,也是加快汽車產業轉型升級、培育新的增長點和國際競爭優勢的戰略舉措。
在推出的《節能與新能源汽車產業發展規劃》中明確提出未來的發展目標是產業化去的重大進展。節能與新能源汽車的生產和消費穩定增長,產業規模位居世界前列。到2015年,純電動汽車和插電式混合動力汽車累計產銷量超過50萬輛;到2020年,純電動汽車和插電式混合動力汽車生產能力達200萬輛、累計產銷量超過500萬輛,燃料電池汽車、車用氫能源產業發展水平與國際同步。
中國工程院院士、世界電動車協會主席陳清泉在深圳第25屆世界電動車大會上也表示,中國有望成為電動車王國。計劃2015年電動汽車規模提升至100萬輛左右,并將推出一系列的政策推動新能源汽車的發展,把新能源汽車作為重點支持的新興產業。
上海大眾扎根青田（通用21篇）篇十四
成就一種經典，自然要經得起歲月考驗。polo的全車身激光焊接工藝，焊線總長超過7米，焊接行走長度達1.4米，超過目前國內中高檔轎車的平均水平。以剛強的車體，帶給你一生信賴的可靠品質，一如被奉為家具珍品的明代太師椅，所有部件，均以榫卯或鑲嵌方法結合，無懼冷暖干濕，世代相傳。
令普通點焊技術自愧弗如的是，polo身上179條精密流暢的激光焊接，成功地避免了傳統的車頂天溝，造就其寫意非凡的流線外形，為了保證完美的裝配精度，polo更大量采用智能化機器人和激光焊接，并首次采用三維激光傳感器和100%實時在線檢測，杜絕殘次品的產生。配合雙面鍍鋅強鋼板，空腔注脂和涂膠工藝，polo的整車動態剛度超過42hz，車身12年不蝕穿，讓你的前程安穩無憂。
正因為承襲了大眾的優秀血統，polo身上的每一個基因，都追求著一種整體之美。陰極電泳底漆等11道油漆工藝，令polo的外表3年光亮如新，采用機器人自動定位安裝的門密封條和車頂隔音板，則保證了內廂的密封性，為你獨創一片靜謚天地。
都說前途難測，所以才需要周全的準備。為此，polo融合全球汽車工程師的心血結晶，配備了少數高檔車才有的電液伺服動力轉向系統，以精確的方向盤助力，大大保證了轉彎時的安全和穩定性。
這一創新概念的轉向系統，根據角度傳感器和車速傳感器，通過電液泵，判斷車速信號。車速越高，助力相應減弱——因此，在高速時，由于方向盤太過活絡而難以把握的困難，將不復存在;而一旦減速，方向盤即刻輕巧自如。尤為難得的是，但你恢復直線行駛時，它又將自動暫停助力，省卻不必要的油耗。
一個完美的結果，從來都源于環環相扣的事先考慮。因此，承襲大眾優異血統的polo，特地配備了電子油門e—gas，用電位測量你的變速要求，從一開始就杜絕了絲毫的油耗浪費。在車里，借助e—gas的統一協調，每一時刻的發動機轉速、車速、變速箱擋位、以及abs信號，都將綜合傳遞給中央控制單元ecu，由此來判斷當時最佳的油門開度。這樣，無論你加速、超車，還是啟動空調，即刻能得到發動機的最優化響應。有了e—gas，你可以避免在啟動時，因油門踩幅過大所造成的油耗損失;而轉彎時，剎車過猛使車輛易側傾的問題，也將迎刃而解。顯而易見，精準的操控性，早已成了polo與生俱來的本領。
上海大眾扎根青田（通用21篇）篇十五
1、汽車制造能力首屈一指上海大眾經過多年發展,已形成了包括三個汽車生產廠和二個發動機廠區在內的五大生產區域、四大平臺、五大系列產品,年生產能力達到45萬輛各類轎車和發動機。生產的轎車主要有桑塔納普通型、桑塔納2000型、帕薩特、polo、gol、touran等系列。上海大眾廣泛采用當今世界最先進的生產工藝和設備,制造能力達到了國際先進水平。上海大眾已發展成為中國規模最大的現代化轎車生產基地。
2、強大的.產品開發能力上海大眾為增強自主開發能力,投入巨資建立了規模龐大、設施先進的技術中心,其硬件基本滿足了轎車車身自主開發和發動機、底盤匹配開發的需要,部份實驗室達到了國內領先、世界一流的水平,使產品開發工作能夠與德國大眾保持在同樣的技術層面上。總投資近10億元人民幣的上海大眾試車場,則是目前國內唯一的轎車專用試車場。它按照德國大眾標準設計,擁有高速環道、坡道試驗、聲道試驗、中國典型道路試驗等各種試驗路段。上海大眾已經擁有自主的車身開發能力,包括整車造型、車身布置、工程設計、結構設計、試制試驗、匹配優化等全過程的開發手段和專業人才。
3、高標準的生產管理、檢控標準上海大眾堅持以質量為中心,在企業管理中不斷引入和完善新的質量管理思想和管理措施,確保了產品質量的穩步提高。1995年9月,上海大眾在中國汽車行業中,率先通過了iso9001質量體系認證。2001年又相繼通過了vda6.1(德國汽車工業協會質量體系)和iso9001(2000版)體系審核。上海大眾帕薩特轎車質量評審水平達到了德國大眾集團同類車型的較高水平,2001年曾兩次獲得該同類車型第一名。polo轎車在投產時,質量評審就達到了同類車的高水平。2001年,上海大眾還榮獲"全國用戶滿意企業",并獲得了國家首次頒發的"全國質量管理獎",成為我國汽車生產企業中唯一獲此殊榮的單位。目前,上海大眾質量控制中心擁有國內規模最大、技術最先進的綜合匹配測量室,其質量檢測手段已實現了現代化和數字化。
4、完備的零部件生產體系和售后服務體系上海大眾經過多年努力,已建立起一個較為完備的零部件生產體系。截止2002年底,桑塔納和桑塔納2000系列轎車分別有93%和86%的零部件、帕薩特系列轎車有78%的零部件在國內生產;polo轎車有52%的零部件在國內采購;gol零部件有43%在國內采購。上海大眾現有國內零部件配套企業300多家。此外,上海大眾還構筑了覆蓋全國各地的轎車經銷和維修網絡。從而使上海大眾用戶可以享受到全面、快捷、方便的優質服務。
上海大眾扎根青田（通用21篇）篇十六
1.我國中外合資汽車企業的勞動力年均工資大約是日本企業的10%,但剔除勞動生產率要素之后,我國企業的勞動力成本上漲為日本企業的35%-90%。
3我國的基礎原材料工業的技術水平較低,許多產品仍然難以滿足汽車產業的發展需要。以鋼板為例,目前僅有寶鋼生產的汽車鋼板可以滿足轎車生產的需求,國內80%的轎車鋼板仍然需要依靠進口。盡管國內的原材料已經具備一定的生產能力,價格也比進口國外產品便宜,但由于質量和性能難以達到汽車生產企業的要求,原材料價格低廉的優勢仍然難以發揮出來。
如何減少汽車的生產和使用對環境的破壞,如何減少并最終擺脫對汽車等能源的依賴等,這些問題直接影響著汽車行業的競爭格局。
例外,汽車與能源之間的矛盾,已經成功改寫了世界汽車業的勢力版圖。如今越來越嚴峻的能源矛盾已經與環保壓力形成合力,這給汽車制造商前所未有的壓力,汽車產品已經因此而變:小型車走俏、混合動力異軍突起、混合車型被一致看好。小型車甚至微型車在日本、西歐等地的銷量不斷創出新高,一向“以大為美”的美國市場也開始青睞小型車,通用、福特都將著力開拓小型車市場。寶馬、大眾、現代等歐美汽車公司也將推出混合動力產品,這場開始于日本車商的新能源潮流終于席卷了全球市場。
消費乃至回收的各個環節,對于新能源汽車的研究和開發也開始進入產業化階段,小型車已經占據了轎車市場的半壁江山,因此,我國汽車企業必須順應環保潮流,盡快向市場提供富有競爭力的產品。
上海大眾扎根青田（通用21篇）篇十七
國家統計局日前發布的“規模以上工業企業利潤”報告說,2012年全國41個工業大類行業中,29個行業利潤同比增長,其中汽車制造業增長5.6%。
17家重點企業(集團)2012年1-11月累計實現營業收入21901.49億元,同比3.48%,增幅較上年同期減緩6.12個百分點,較前10個月回落1.08個百分點。增長額為736.30億元。
17家重點企業(集團)中,有8家企業(集團)的營業收入高于上年同期,9家企業(集團)營業收入低于上年同期。營業收入前5家企業(集團)依次為:上汽、一汽、東風、北汽和中國長安。5家企業(集團)的增速,上汽、一汽、北汽和中國長安高于上年同期,東風低于上年同期。其余12家企業(集團)營業收入,華晨、吉利、宇通和比亞迪保持不同程度增長,增速在5-25%之間;江淮、東南、金龍、廣汽和陜汽營業收入同比降幅在10%以內,重汽和慶鈴營業收入同比下降20%,奇瑞超過30%。
增速下降的企業(集團)與1-10月比,江淮、奇瑞、重汽、金龍、陜汽和慶鈴有不同程度收窄;廣汽和東南則略有擴大。
上海大眾扎根青田（通用21篇）篇十八
自主品牌面臨良好發展機遇,自主品牌汽車將成為支撐中國汽車工業的希望。
結構調整將成為汽車產業的主旋律,中國汽車產業結構調整將集中在抑制產能過剩、鼓勵自主創新和發展節能環保三個方面。
節能、環保、安全將成為發展新趨勢,汽車保有量的增加,高油價時代的到來,必將促進中國汽車業向經濟型、節能型方向轉變。
上海大眾扎根青田（通用21篇）篇十九
17家重點企業(集團)2012年前11個月累計,全部實現盈利,其中8家企業(集團)利潤總額高于上年同期,9家企業(集團)利潤總額為負增長。9家企業(集團)中,有2家從前10個月的虧損轉為盈利。
重點企業(集團)累計實現利潤總額2182.51億元,同比4.05%,增幅較上年同期減緩7.20個百分點;比前10個月則回落2.08百分點,增長額84.86億元。累計實現利稅總額3632.55億元,同比5.80%,增幅較前10個月回落0.48個百分點,增長額199.22億元。其中營業稅金及附加787.36億元、應繳增值稅662.68億元,同比分別增長8.26%和8.92%,與前10個月比較,前者回落0.87個百分點、后者增長5.42個百分點。
上海大眾扎根青田（通用21篇）篇二十
08年各種鋼材的價格都出現了大的波動,進入09年,隨著我國投資和基建規模的加大,對于鋼鐵的需求大幅增加,我國鋼鐵的產量也會進一步增加。但是受世界經濟發展放緩、節能減排措施的實施、鐵礦石行業投資的暴增等原因的影響,國際鐵礦石的價格在09年將保持基本穩定,甚至略有回落。受此雙重因素的影響,09年鋼鐵價格不會有大幅波動。具體的漲跌要視國家的調控政策的力度而定。而汽車作為鋼鐵行業的消費大戶,價格的穩定對其成本的維持至關重要。
上海大眾扎根青田（通用21篇）篇二十一
重點企業(集團)2012年1-11月累計完成工業總產值19152.09億元,同比4.39%,與前10個月比,回落0.77個百分點,增長額805.39億元。完成工業銷售產值19101.83億元,同比4.40%,與前10個月比,回落0.07個百分點,增長額804.85億元。產品銷售率99.74%,與上年同比微高0.01個百分點,比1-10月提高0.37個百分點。
重點企業(集團)完成工業增加值4550.02億元,同比6.09%,低于全國規模以上工業企業工業增加值平均增速(10%)3.91個百分點,與前10個月比,回落0.90個百分點,增長額261.12億元。