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    競聘人力資源部管理崗位的演講稿(精選15篇)

    時間:2025-07-03 作者:雁落霞

    人力資源的目標是為組織提供合適的人才,并幫助他們實現個人價值和職業發展。我們整理了一些人力資源管理的常見問題和解決方案,希望能為大家提供幫助。

    競聘人力資源部管理崗位的演講稿(精選15篇)篇一

    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

    上午好!

    首先,非常感謝各位領導給我一個展示才華、競爭上崗的機會。競聘人,現年xx歲,中國共產黨黨員,大學文化,助理會計師職稱,年月參加信用社工作,二十多年來,在領導的關心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業業,任勞任怨,經常加班加點,得到了領導的充分肯定和同事們的好評,曾多次獲得了先進工作者和優秀員工榮譽稱號。

    我競聘的是人力資源部總經理崗位,之所以競聘這一崗位,因為我具有以下優勢。

    近幾年,我一直在人力資源部工作,對國家勞動政策、法律法規、規章制度以及人力資源管理業務流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓的基本情況,熟悉本部門的職責任務,技能功底較為扎實,有較高的業務水平和良好的業務素質,具備了本崗位工作的基本素質和要求。

    在工作、學習和日常生活中,本人注重不斷加強個人修養,踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題,大局觀念、團結意識、協調意識較強。

    參加工作二十多年來,我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導員、稽核員、大社主任、聯社中后臺部門負責人等多部門、多崗位鍛煉,近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業工作,積累了較為豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、執行能力和協調能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔任人力資源部總經理的條件。

    假如有幸競聘成功,我的工作思路是:

    一、堅持學習,不斷提高自身素質。向先進單位和各方面的管理專家學習,不斷學習和吸收先進的人力資源管理理念和經驗,不斷充實自己,加強自身業務修煉。聽從聯社黨委的安排和指揮,深入一線摸清現有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策提供依據。

    二、規范員工教育培訓工作制度。深入基層,搞好調研,根據聯社發展所需,制定好員工教育培訓計劃,明確員工教育培訓目的,與相關部室緊密配合,大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動,為不同崗位員工提升業務素質和工作技能提供支持,為聯社快速發展提供高素質、高技能人才。

    三、補充和完善聯社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學實用的人力資源管理體系,包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績效考核、薪酬福利分配和勞動關系處理等。深刻領會人力資源管理的目標任務,擺正自己的位置,加強服務意識,協調好各部門之間的關系。

    四、加強對人力資源管理制度辦法執行情況的檢查、監督,不斷整理和完善,及時跟蹤檢查和督促落實,保障聯社各項管理措施的安全運行和暢通,促進聯社各項工作有條不紊地開展。

    五、立足本職,時時了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導與溝通,及時將上級和聯社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工,建立內部信息反饋機制,形成統一的價值觀,達到上下同心,及時提出人力資源管理的改進建議,為聯社黨委決策提供參考。

    六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯系,及時了解有關政策,并按政策規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續,及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

    各位領導、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯社的發展貢獻自己的力量!

    “路漫漫其修遠兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯社黨委的工作部署,齊心協力,共同奮進,為實現規模效益和戰略轉型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗!

    我的演講完畢,謝謝大家!

    競聘人力資源部管理崗位的演講稿(精選15篇)篇二

    各位領導,各位同事:

    大家好。我叫xxx,在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位!

    下面我簡單介紹一下我自己。

    我今年xx歲,黨員,xx學歷,工程師職稱。xx年參加工作,xx年進入電視臺,先在電視臺技術口工作x年,隨后在編輯口工作x年至今。我-如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!

    首先,我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導,采用科學的方法做好人力資源工作。

    其次,我善于觀察,能及時發現問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務實、塌實。

    第三,我善于溝通,組織能力較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

    尊敬的各位領導、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。

    我的具體工作思路是:在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上,重點抓好以下環節,使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發展:

    首先,在配合部門領導進行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

    一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準,把業績,能力,知識,品德作為衡量人才的主要標準,重學歷資歷而不唯學歷資歷,不拘一格選拔人才,創造一個“肯努力,有能力,就一定有機會”的用人環境!

    二、績效掛鉤。促進績效進步,調動全中心積極創造業績的主動性。通過可行而有效的激勵措施,保證讓有業績的員工看到效益,看到實惠。

    三、精簡,高效,滿負荷。對各部門承擔的職能和業務流程進行認真梳理,減少中間環節,避免無謂浪費,提高工作效率。

    四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優秀人才脫穎而出的體制。

    其次,在員工培訓方面,做到以下幾點。

    第一,建立健全規章制度,確保培訓工作有章可尋。

    俗話說,無規矩,不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業的實際,認真編制、修訂和完善各項規章制度,完善我們的人力資源體系。

    第二,認真開展調查研究,確保培訓工作有的放矢。

    我要秉承“培訓就是服務”的理念,嚴格貫徹執行“干什么學什么,缺什么補什么”的培訓原則,充分了解業對于員工素質的整體要求,根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃,實施有針對性的工作,使培訓工作真正成為企業發展壯大的“助推器”。

    第三,引入目標管理機制,確保培訓工作有條不紊.

    在培訓管理工作中,我不僅要根據員工培訓需求,確定培訓目標,制訂年度培訓計劃,制訂培訓實施方案和考核措施,而且要進一步細化,制訂每月的培訓管理的分目標,并加強對目標完成情況的考核,使培訓工作真正切合企業的實際,達到務實和可操作性強的目的,扎扎實實地穩步推進我們的培訓工作。

    第四,強化入職培訓。我還要針對企業的`具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習,從源頭抓起,保證為企業輸送高素質的新員工,為企業的快速發展做出應有的貢獻。

    第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性,因而以身作則加強學習

    人力資源管理有著很強的政策性,理論性,如果不加強自身學習,將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學習,加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度,使自己真正做一名懂管理,精專業的管理者。

    同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和奮進!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!謝謝大家!

    競聘人力資源部管理崗位的演講稿(精選15篇)篇三

    各位領導、各位評委:

    大家好!

    今天能參加公司的述職競聘大會,我感到非常榮幸。首先,我要感謝置業公司給我們這樣一個展示自我的平臺。其次,不管此次競聘結果如何,我都會一如既往地做好公司交付予我的各項工作。

    自入職成為公司的一名員工起,我就一直保持學習的態度,嚴格要求自己,努力工作,保持優點,改正缺點,在試用期間,認真及時的做好領導布置的每一項任務,遇到不懂的問題時虛心的向同事學習請教,積極溝通,不斷的充實提高自己,希望能夠盡早的獨當一面,為公司做出更大的貢獻。在過去的這8個月內,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,積極圓滿的完成了以下本職工作:

    (1)詳細認真地做好公司各類行政會議的會議記錄,切實做到記錄準確,詳實無誤;

    (3)在集團公司行政部學習的兩個月,主要學習日常公文處理工作規范以及公文寫作的.格式要求,學習期間以踏實、虛心的學習態度向領導、同事請教,讓自己的公文寫作格式更加規范,公文寫作能力有所提高。

    1、協助領導做好公司招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關系等本職工作。

    2、組織開展崗位(工作)分析,編制職位說明書與崗位規范,建立健全崗位責任制。

    3、協助做好員工入職手續的完善、簽訂勞動合同。

    4、負責公司員工社會保險的辦理、繳納、管理及離退休人員社會保險的管理申報工作。

    5、負責公司員工人事調整手續辦理。

    6、負責公司人員信息的完整及人事檔案的保管。

    7、負責信息化人力資源相關數據錄入維護工作。

    8、協助上級執行公司的培訓和績效評價的組織、后勤保障工作。

    同時相應做好秘書的基本職責:

    1、負責做好公司內外來訪人員的接待工作,認真熱情,態度和藹,做到積極主動、不推諉、不拖拉。

    2、及時、準確地向領導和有關人員傳達上級機關及有關部門的通知事項和會議安排。

    3、負責公司各類行政會議的通知,記錄和辦公會議紀要、決議、決定的起草,印發,同時協助公司領導起草有關行政文件。

    4、要準確無誤地完成公司領導交辦的事宜,并將完成情況及時匯報。

    1、具備該崗位應遵守的職業道德,能遵守企業的規章制度,敢于承擔責任,忠于自己的企業,忠于自己的崗位、誠實守信、并具有一定的團隊精神和奉獻精神。

    2、具有勝任該崗位應有的知識水平和專業技能。在大學四年中曾學過人力資源管理等專業課程,并參加了為期2個月的國家二級人力資源管理師的培訓,能快速地將所學知識融入到實際工作當中,將理論與實際相結合,發揮出人力資源管理工作的效用。

    3、具備勝任該崗位的工作能力。雖然我在人力資源管理方面的工作經驗較少,但是我在工作中會不斷地將所學化為實際行動,全力以赴,加強學習,不斷提升自我。不斷地汲取更多的知識,增長自己的見識,提高自身的工作能力,改進自己的工作水平。

    如果此次競聘成功,我將從以下幾個方面開始展開工作:

    一、了解公司人力資源管理現狀,有針對性的開展工作,對公司現有已完善的人事制度積極學習、努力參透,對存在問題的地方,結合公司特性制定合適的解決辦法,以提高工作效率。

    二、加強對人力資源專業知識及房地產相關知識的學習,參加人力資源相關培訓和資格考試,做到全面深入的掌握本職工作的專業知識,以便結合實際更好的開展工作。

    三、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

    四、認真協助領導,做好基礎管理工作,逐步建立規范化的人事檔案管理體系,嚴格人事管理制度,并履行好人事崗位職責,做到不泄密、不誤導,認真做好每項工作,積極營造奮發有為,團結奮進、開拓創新的員工隊伍。

    以上是我的競聘報告,請領導予以指正。今天的競聘,對于我來說是一次寶貴的經歷。不管結果如何,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為競聘者,也許我不是秀的,但我一定做最努力的,請領導和同事們相信我,考驗我!

    謝謝!

    競聘人力資源部管理崗位的演講稿(精選15篇)篇四

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    大家好!

    本人叫xxx,今年34歲,中國共產黨黨員,本科畢業,高級人力資源管理師、經濟師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是總公司人力資源部副經理和物業公司副經理。

    首先,我想談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。我本科學的是金融,雖然和人力資源這個專業不對口,但從我1998年工作以來,和人力資源就結下了不解之緣。我是98年7月進入國信中日合資華中鋁輪公司工作,剛開始是從事質檢工作,后來是從事辦公室文墨工作,因為公司部門比較少,所以我身兼人力資源部的工作,負責員工的五險一金及學習、培訓等。10月我調入國信房地產公司從事的是財務工作,因部門需要,也因為我有人力資源這方面的工作經驗,又一次身兼人力資源部的工作,負責辦理員工的保險及退休事宜。直至我調入物業公司以后,我在之前的工作時間里,我的工作一直都是和人力資源這個詞密不可分的。在這么多年的工作中,我經手辦理了100多人的保險和退休事宜,組織大型的員工學習、活動有兩次,小型活動十幾次,每次同事們反應都非常的好,而我對人力資源這個工作也越來越熱愛。在11月份,我通過自學考取了全國的高級人力資源管理師證,通過學習我更加了解和熟悉這個職業,也更加熱愛這個職業。在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的`最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。同時有十多年的工作經歷,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

    一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

    二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

    三、積極做好公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的后顧之憂。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

    我第二個競聘的崗位是物業公司的副經理,我想先說說我競聘這個崗位的優勢,我是9月來到物業公司財務部工作,雖然我才來短短的二年多的時間,但我憑著飽滿的工作熱情和嚴謹的工作態度得到了領導和同事們的好評。我來以后,實行了電腦化的管理模式,和同事們一起對那些以前的老帳、壞帳進行了嚴格的篩查,通過我們的努力,解決了95%以上的遺留問題,為公司挽回直接經濟損失上萬元。年底是我國第六次人口普查的大型活動,因社區要求,我們物業公司要選派幾名代表和他們一起進行我們國立小區的人口普查活動。而我有幸成為他們中的一員,通過這次活動,我對我們國立小區有了一個全盤的認識。我們整個國立公司有一棟辦公樓,五棟住宅樓,總面積23107個平方,總戶數為301戶,而出租戶占到了我們總戶數的70%以上。通過這組數據,我們知道,雖然我們小區面積不大,但我們肩上的擔子確非常的重。如果這次有幸能夠競聘成功,我將會在劉總的帶領下,發揮我一貫的處事原則。始終圍繞“以人為本,人格至上”這八個字來做文章、辦事情,努力去打造“恒信物業”品牌,使領導滿意、同事擁護、業主放心。假如領導和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心來擔當此重任。

    謝謝大家!

    競聘人力資源部管理崗位的演講稿(精選15篇)篇五

    尊敬的各位領導:

    您們好!

    首先,感謝各位領導讓我擁有了這樣一個展示自我的舞臺!

    接下來,我就個人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領導做詳盡匯報,請各位領導不吝指正。

    一直以來,人力資源管理工作在企業發展中具有特殊的重要性。它是在與企業的經營戰略和發展目標相結合的基礎上,運用科學的技術和方法,建立一種具有同化力和進取精神的企業文化,為組織成員創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制,為企業快速成長和高效運作提供保障。

    一名優秀的人力資源工作管理者,不僅要深入理解人力資源管理工作在企業生產經營發展中的特殊重要意義。同時,要明確認識該職務在部門內部扮演著參謀者、管理者和專業技術能手的多重角色。

    作為參謀者,其職責主要是依據企業的發展戰略、目標和任務,定期組織收集人力資源有關信息,為企業重大人事決策提供分析、改進意見及解決方案。

    作為管理者,其職責主要是協助部門負責人做好企業內部組織管理,提高員工工作績效和工作能力,加強內部團結,協調與其它各部門之間的關系,用先進的`管理理念及制度建立起適合本企業組織的人力資源管理模式。

    而作為專業技術能手,其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模塊的業務流程,同時正確指導下屬員工開展日常管理工作,促進企業人力資源目標的實現和長遠發展。

    正是由于人力資源部副主任一職在企業管理中擔任著多元化的角色,從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個方面的原因,認為自己具備競聘這個崗位所必須的素質:

    一是思想素質過硬。加強政治理論學習,客觀剖析自己存在的問題并加以改進;在兼任機關黨支部宣傳委員期間,始終將“服從于組織、服從于紀律,不斷提高執行力”作為自己的工作準則,從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別能力得到了較大的提高。

    二是專業理論知識扎實。我人力資源管理大專學歷,現在讀人力資源管理專業本科,并將于今年年底修完全部學業。接受過現代人力資源管理、勞動法規、管理能力開發等專業技術培訓,曾獲得《國家電網公司職業技能鑒定培訓管理員資格證書》、《重慶市電力公司現代教育培訓知識競賽二等獎》;熟悉國家、地區及企業關于人力資源管理各方面的法律法規及政策。通過近五年的專業學習,已形成了較為系統的現代人力資源管理理念和扎實的理論基礎。

    三是實踐經驗豐富。參與過人力資源管理各個職能模塊工作流程的實踐學習。一是參與處理過本單位多起勞動關系、體制改革等糾紛和法律案件。二是協助領導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現的各類矛盾和問題;三是在勞動工資統計、勞動組織定員方面曾協助市電力公司積極開展了以下工作:

    1、被市公司抽調參與工資改革測算與分析工作。

    2、被市公司抽調參與銅梁供電公司勞動工資、社會保險及人事檔案基本情況調查。

    3、參與市公司薪點工資管理制度的研究和學習。

    4、被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動工資統計年報。同年獲市電力公司勞動工資統計工作先進個人稱號。

    5、被市公司指定專項審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個供電公司勞動定員測算情況。

    4年多的人力資源管理及實踐經驗,讓我對現代企業人力資源管理模式有了系統的了解和經驗積累;對人力資源事務性的工作有嫻熟的處理技巧,能夠指導各個職能模塊具。

    競聘人力資源部管理崗位的演講稿(精選15篇)篇六

    上午好。我叫××,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

    xx年7月畢業于河北省郵電學校光纖通信專業。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。20xx年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。20xx年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,并取得證書。

    xx年7月畢業后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。

    工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和各位交流探討,競聘演講稿《網通人力資源部一般管理崗競聘演講稿》。20xx年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓學習專業講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

    各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

    我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

    第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。

    第二,創新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

    第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

    請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

    競聘人力資源部管理崗位的演講稿(精選15篇)篇七

    尊敬的各位領導:

    你們好!

    我叫xx,今年歲,團員,漢族,人力資源管理師、助理館員職稱。20xx年8月至20xx年7月在汽車銷售服務有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團支部書記、行政人事經理的工作,并被授予過"先進個人"的榮譽稱號。20xx年9月份,我很榮幸的成為了物業公司的一員,因工作需要,從進入公司之初就一直從事行政人事工作,在公司領導的關懷下、在各部門經理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴格要求自己,努力克服工作環境改變、公司業務性質不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求,我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作,具體負責公司人事管理、行政后勤工作,同時協助部門經理承擔協調、監督、管理的職責,并協助公司的其他部門正常開展工作。在此,向各位領導匯報我三個多月的工作情況。

    我物業公司是xx年3月份成立,11月份才正式投入運作,在我工作的三個多月來,行政部的工作是從無到有,一點一滴慢慢積累成形,在這期間,我在公司經理班子的領導下,以高標準嚴格要求自己,樹立好為各部門服務的思想,扎實做好各項工作。

    (一)招聘錄用工作。從我加入的第一天開始,就協助公司領導進行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程。現公司員工人數為68人。

    (二)新員工軍訓工作。協助公司領導組織新員工進行軍訓,做好新員工軍訓日常管理的后勤工作,對各位新員工有了一定的了解,同時也圓滿地完成了領導交待的新員工軍訓任務。

    (三)編制員工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據公司領導要求,根據物業公司的行業特點,對行政、人事等制度進行了匯編,以供領導進行參考。

    (四)檔案的管理工作。檔案記載著一個公司的成長軌跡,公司創立之始,能做好檔案的建立工作,亦給后來的工作帶來各種便利。為便于公司的日常工作,我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案,并對檔案進行分類管理,方便了領導對資料的查找和使用,確保公司以后日常工作的有序運行,但由于各部門尚未移交業主檔案,暫時沒有進行外部檔案工作的開展。

    (五)辦公用品的采購及領取。建立完整地一套帳冊及電子表格,進行辦公用品采購領取登記,每月及時匯總進行統計,以便了解公司各部門辦公用品需求量,制定辦公用品領用制度,盡量為公司節約辦公費用、節省開支。

    采取各種形式,加強自身建設。當今時代是經濟的時代,是終身學習的時代,我堅信,只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高,只有養成學習的好習慣,用理論知識作支撐,才能干好所有工作。樹立終身學習的理念,提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時,從書本上、網絡上不斷充實和完善自己的知識面,學習有關行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團公司人力資源部進行了相關的培訓,通過學習并結合自己的思想動態和工作實際,進一步增強了自己的.責任感和使命感,使自己在日常的工作中目標更明確,服務更周到,履行職責更到位。

    行政部是公司政務和事務的聯接點,是融合參謀助手、協調督辦、服務職責的綜合管理部門。是公司工作運轉的中樞,處于承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會務、接待、保密、信訪、計生等工作外,還有兩條十分重要的工作職責。

    一是如何為領導當好參謀,起到助手作用。這主要體現在傳達、貫徹、落實、執行領導研究決定的事項和各項具體工作;搜集各部門及員工對公司工作的建議和意見,使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。

    二是行政部是后勤部門,要切實為各部門和全體員工做好服務工作,增強內部凝聚力,使內部管理規范有序。這就要求行政人事經理必須具備較強的綜合素質,從我自身的學習、工作經歷以及個性特征來看,我能夠接受這項挑戰。

    一、擺正位置,處理好與領導、同事的關系行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中,發揮積極的決策參謀作用,具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。工作既要積極主動,又要始終與領導保持一致,做到思想同心,工作同步,目標同向,上知方向,下知實情,遠知信息、近知意圖,緊緊圍繞公司經營發展和提高效益這個中心認真履行好工作職責。

    二、完善并修訂行政部的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等。

    三、做好協調工作:首先是內部協調,對內部而言,在日常工作中,協調好上下級關系,遵循把方便留給各部門的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,與相關部門有關處室建立良好的工作關系,使公司一些工作能夠順利有效的進行。

    四、增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。

    五、緊密圍繞公司發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體系,為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

    對競聘結果的態度這次競聘我抱這"一顆紅心,兩手準備"心態。因為我覺得,結果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發努力做好工作,才是應有的目的。

    如果競聘成功,我會珍惜各位領導給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我一定會在將來的工作中繼續努力,并將繼續協助好本部門領導做好各項工作,使公司的明天更加輝煌!

    我的演講結束了,謝謝大家!

    競聘人力資源部管理崗位的演講稿(精選15篇)篇八

    各位領導:

    下午好,我叫劉超,在市分行辦公室,負責安全保衛工作,我競聘的職位是人力資源部內控和系統管理。

    2011年11月至今,在安保部(現辦公室)配合部室領導從事安全保衛工作,主要負責開展各項安全檢查、安全培訓、安防設施維護,以及遠程監控系統試點上線等工作,2011年,被省公安廳和省銀監局評為金融機構安全評估先進個人,2012年、2017年連續兩年被評為年度部室優秀個人。

    參加競聘可以展示能力,發現差距,促進學習,提升自我。我競聘內控和系統管理崗位,因為我有以下優勢:

    第一,我熱愛銀行工作。畢業以后,我一直從事銀行工作,無論是什么崗位,我始終做到干一行、愛一行、專一行,盡管我的崗位發生過變化,可我熱愛銀行工作、矢志銀行事業的信念沒變,我覺得,這不僅是我這些年能夠不斷適應新環境、做好自己本職工作的主要原因,更是我今后在新的工作崗位上盡職盡責的根本。

    第二,具有較強的工作學習能力。我從進入郵儲銀行的那天起,我就告誡自己:我是一個新手,我能做的就是,就是不斷實踐不斷學習。所以我工作以來,我每天都處于忙碌的狀態,也主動地學習,付出也意味著收獲,在工作中,能夠迅速地進入角色,能夠順利完成各項工作。

    第三、我有勇于進取的精神。我深知,一個決心為自己所愛的事業做更大貢獻的人,如果不能夠與時俱進,不能夠勇于進取,不僅會被時代淘汰,更會被自己鐘愛的事業拋棄。 第四、我有強烈的責任心。現在我深深感受到,郵儲銀行在機制上的改革對我們的工作產生巨大的變化,強而有力的監督使我們每項工作不斷規范化,制度化。必須要有強烈的責任心,事業心,才能進行有效率的管理。

    第五、接受能力比較強,對新業務比較敏感,能夠創造性的開展工作,進入角色迅速, 并且有信心、有決心,也有能力在領導的正確領導下,圓滿完成上級分配的各項工作任務。 如果我能競聘成功,我將做好以下幾方面工作:

    1.勤奮學習提高素質,一方面是政治理論知識的學習,不斷提高自己的理論修養,另一方面是加強的業務知識的學習,使自己更加勝任本職工作。

    2.扎實做好常規工作,正確處理內外部關系,營造和諧工作氛圍,在工作要銳意進取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己。

    3.以誠待人,通過溝通,處理好同事之間的關系,增加凝聚力,協助領導作好各項工作。

    4.積極配合部室領導工作,做到辦事不越級、工作不拖沓。善于和敢于承擔責任,在工作中充分發揮個人才能。

    各位領導、各位評委:這次競聘對我來說是一次新的挑戰,是拓展自我發展空間,實現自我價值的一次難得的機會。無論成功與否,我都感到自豪。因為,為了自己的理想我爭取了、努力了。不斷地挑戰自我,最大限度地釋放自己的能力,為郵儲銀行快速、和諧發展貢獻自己的力量,請各位領導給我一個證實自己的機會 。

    各位領導、各位評委:大家好!

    首先常感謝組織和領導給我一次展示自我的機會,像今天這樣,面對這樣的場面,在我人生中還真的是第一次。但正是多年來領導和大家的信任、使我有了勇氣和自信,充滿信心來參加這次崗位竟聘,本著鍛煉自己、提高自己學習目的,來感受一下競聘的氛圍,并借此機會讓大家對我有一個重新的認識和了解。說得不當之處,懇請大家給予批評指正。

    一、競聘目的

    實現自我,展示自我,挑戰自我;開闊視野,完善自我。為企業的發展和壯大發揮自己貢獻。

    二、竟聘理由

    我到企業19年,企業培養了我,我感謝企業,它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃。我愿發揮自己更大的潛能,為企業做更多工作。 企業的競爭說到底就是人力資源在企業舉足輕重的位置的競爭。人才是提升國家競爭力的決定性因素。

    1.具有較強的理論知識和業務能力。19年來我一直在人力資源部門工作,對國家的項勞動政策、規章制度以及人力資源業務流程都比較熟悉,了解掌握人力資源開發的基本理論;熟悉企業教育培訓的基本情況。技能功底扎實,實踐經驗豐富,有較高的業務水平,具備了良好的業務素質。熟悉本部門的職責任務和規范,具備了本崗位工作的基本素質和要求。

    2.具有良好的思想道德修養。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養,踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結意識、配合意識強。

    3.有較為豐富的實踐經驗。這19年來我從事過勞動工資、社會保險、勞動力管理和勞動合同等具體專業工作,積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、執行能力和協調能力,能夠把握了工作方法和處事分寸。系統地接受了人力資源管理各方面培訓,2017年取得高級人力資源管理師的職業資格,參加《……人力資源管理》專業教材的編寫工作。

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    競聘人力資源部管理崗位的演講稿(精選15篇)篇九

    首先,感謝你們給我提供了這個講臺,這個機會。現在我站在這里,也許你們早就明白我的用意,但是,我想說明的是:我已不是原來的我,而是一個在觀念上更新了的我:原來是在舊的人事管理體制下領導“要我干”,但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇,我充滿了對領導班子的信賴、激情與期待,我要勇敢地說:“我要干!”我愿意接受挑戰,超越過去,展示新的自我,讓人生的價值得到充分的體現。所以,今天我站在了這里,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰。

    20xx年,我高中畢業上山下鄉到四川名山縣,十個月的艱苦勞動培養了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風。年月按照政策回城到結防院食堂工作。年調到醫院圖書室工作,圖書室中看似細小繁瑣的工作,培養了我本文轉載自網耐心細致與嚴謹的工作作風。同年我參加了省圖書館中專學校的學習,并于年畢業。在接下來年的工作中,我兢兢業業,仔細負責的工作態度屢受同事們的好評。年,醫院的安排我進入辦公室工作,并兼任成都防癆協會秘書,年連續四年年度考核為“優秀”并在年受到市科協表彰,被評為“學會先進個人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫助下,于年月光榮加入中國共產黨。良好的政治素養培養了我工作中正確的思考方法:習慣于尊重事實,不受偏見和個人好惡的支配,能正確評價自己和他人,因此我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎上積極服務醫院,不計較個人得失。年,我調到了結防院綜合管理辦公室工作,負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協會部分工作至今。這樣的工作經歷培養了我對普通職工的情感,使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力,同時培養了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風。

    ××年度,我榮獲醫院黨總支授予的“優秀共產黨員”稱號。說實話,在這幾年的工作中,我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本著“做事不貪大,做人不計小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我并不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的'。年齡大一點,工作經驗應該也更豐富一點,心態上會更成熟一些,辦事更穩重一些,可以值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

    我在醫院工作時間已有年了,我熟悉醫院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學善思,實踐中積累了較為豐富的經驗,很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來,協調和保持了醫院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業局、老干局、衛生局相關處室、市人才衛生分中心等主要業務部門的良好工作關系,為政令下達和民情上遞暢通了渠道。

    現在,我想說聘后的設想與思路,因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務醫院,服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的:

    我和醫院的所有職工一樣,希望醫院業務更拓展,事業更發達,經濟更增長,個人收入更提高,整體更團結,人際關系更和諧,總之期待醫院的明天更美好。院內諸事人先行,首先做好人之事其余的事才能有保證,所以作為人事勞資工作者,責任重大,必須要有強烈的事業心和高度的責任感,對職工負責,對單位負責。充分運用好職稱、職務、工資、福利等載體,通過自己的工作把黨和政府、醫院領導的關懷傳遞給每位職工,為領導當好參謀,為職工辦好實事,促進軍心穩定,鼓舞士氣,激發職工的工作熱情。

    在執行人事勞資工作等政策和處理與人有關的事情時,在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格,尊重職工的自尊心、自愛心;尊重職工的進取心、好勝心和首創精神;尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優點、長處和閃光點。做到敞開胸懷,博采眾議,尊重差異,不自以為是。為了很好地用人之所長,必須要對每位職工的能力有所分析,對職工在哪些方面最有發展潛力有一個清楚的認識。總之,讓每一位職工從事與其個性相適應的工作,并有針對性地運用不同的激勵手段,使職工全心全意把工作做好,實現自我價值的最大化,并實現我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經濟效益的最大化。

    人事勞資工作政策性強,事關單位和職工的切身利益,最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的管理者在處理日常事務和與人交往中要恪守職業道德,堅持原則,出于公心,從集體的整體利益出發考慮和處理問題,擺正各種利益關系,無論關系親疏,無論感情深淺,必須做到一視同仁,堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,維護該項工作的客觀性、公正性、嚴肅性。當政策規定和院領導的決定與職工愿望相符時,應盡最大努力去找結合點;當職工愿望與政策規定和領導決定沖突、執行受到誤解時,應從政策規定與工作職責上去找平衡點。相信只要我是公正的,職工的誤解就會是暫時的,隨著時間的推移,個人理性的上升,職工會由不理解向理解轉變的。第四、努力學習,不斷進取。

    能力不是與生俱來的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯縱橫,連續性強,相應業務知識、管理知識更新較快,時效性強,程序復雜,工作任務重,不能過分依靠以往經驗,否則會產生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“溫故”,更要“知新”,勤學善思,不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規和管理知識,特別要學好當前的人事制度改革的各項政策,積極進取,以不斷適應快速發展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求。

    總之,我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權力,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,而是意味著勞累,意味著默默無聞,它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦,不是喪失,而是快樂的升華,任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫院人力資源部副主任這個崗位,用我的責任心去奉獻,來實現我人生的一次升華。

    尊敬的各位領導,尊敬的各位同事,你如果信賴我,希望你能投我一票!謝謝。

    競聘演講稿尊敬的各位領導:您們好!我是人力資源部薪酬保險管理專責×××。首先,感謝各位領導讓我擁有了這樣一個展示自我的舞臺!接下來,我就個......

    競聘演講稿尊敬的各位領導:您們好!我是人力資源部薪酬保險管理專責×××。首先,感謝各位領導讓我擁有了這樣一......

    競聘人力資源部管理崗位的演講稿(精選15篇)篇十

    尊敬的評委,領導,同事:

    大家好!

    我叫,現任xxx職務。首先感謝各位領導和同事們,多年來對我的鼓勵和支持。美國政治家富蘭克林曾說過:“要推動你的事業,而不是讓事業推動你!”今天我勇敢地走上這強者的舞臺,參加案件管理崗位的競聘,就是因為我自信有能力推動這份事業,更渴望在新的崗位上回報各位領導和同事們的厚愛。

    下面,我將從三部分向各位作匯報演講。

    第一部分,個人情況。

    第二部分,個人競聘優勢。

    優勢之一,我精業敬業,具有較高的綜合素質。我為人真誠、隨和、寬容,處事積極、熱情、樂觀,具有較高的綜合素質。參加工作以來,我在企業文化的陶冶下,養成了勤奮好學、刻苦耐勞的品質;嚴謹樸實、忠誠敬業的工作態度;勇于拼搏、求實認真的工作作風。我的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭力爭取把工作做得最好。我相信,在綜合素質與敬業精神方面,我將無愧于大家的信任。

    優勢之二、我具有較強的團隊精神,以及較強的管理能力。x年的從業經歷和多崗位的工作鍛煉,使我具有了較強的管理能力、組織能力和溝通協調能力。特別是任xxx職務以來,我各方面的才能發揮得淋漓盡致,能夠從處罰主體、法律依據、處罰程序、執行以及文書制作、案卷歸檔等方面全方位進行案件管理,并積極與同事團結協作,共同將工作做到完美,讓領導放心,讓群眾滿意。

    優勢之三,我善于學習,熟悉相關法律,能做到秉公執法。要做好案件處理工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還必須有專業扎實的法律知識。多年來,我不僅閱讀了大量行業書籍,而且諳熟國家煙草行業的法律法規。能熟練應用這些政策法規指導規范工作,從而公平正義地依法處理案件。

    第三部分,工作思路。

    各位領導,假如我能成功贏利這次競聘,我將不遺余力地從以下幾方面入手做好工作:

    第一,以“五說清”為切入點高效辦案。“五說清”即1.說清案件處理程序;2.說清違法事實和社會危害性;3.說清行政強制措施、案件定性和行政處罰的依據;4.說清自由裁量權運用的合法性及合理性;5.說清當事人不履行處罰決定所要承擔的法律后果。通過嚴格執行“五說清”執法程序,,明確了辦案責任,提高案件處理效率。

    第二,不斷加強學習,提高自身素質。我會認真學習貫徹《煙草專賣法》和《實施條例》等相關法律法規,同時具有針對性地學習理論政策,以及業務知識和工作技能,并學習別人的經驗和作法,從而不斷提升自身素質,樹立煙草人形象。

    第三,用心服務,積極履行職責。我們的工作要始于服務、終于服務。因而我將牢固樹立服務意識,建立全面的信息收集制度,把握好市場動態,做好稽查部門信息集成與處理工作以及材料整理工作;做好依法扣押財物的保管工作及相關法律法規的宣傳工作;同時協助領導深入推進“誠信等級管理”工作,健全有關規章制度,積極履行自身職責,把工作做實做細做透。

    尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對事業的執著和對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我將會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章;假如我競聘失敗,我也不會灰心,而將以百倍的信心和努力,把本職工作做好,為事業的發展貢獻自己的力量!相信我,只要給我一次機會,我必會還您一份滿意。

    謝謝大家!

    競聘人力資源部管理崗位的演講稿(精選15篇)篇十一

    大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。

    我叫xx,今年38歲,工程師,大學本科,現擔任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

    19xx年畢業分配進廠,在一組裝車間生產班組從事鉚工工作,19xx年開始從事工藝技術工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術組組長,20xx調綜合技術部(現工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長,20xx年5月抽調工廠erp項目小組任分管設計師,從事企業資源管理信息化系統建設實施工作。

    1、我熱愛工作,有強烈的事業心,進取心,責任感和開拓精神,愿意為建設工廠、發展工廠多做貢獻。工作敢于負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經歷,自己總以踏實認真的工作態度,謹慎細致的工作作風,圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評,并多次被評為工廠先進生產者、技術能手,科技十佳候選。

    2、我熱愛學習,有強烈的求知欲望,有虛心向學的精神。xx年技校畢業后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術,xx年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專業知識學習的必要,因此,于xx年和xx年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業,于xx年以優異的成績畢業。xx年,通過自學,完成黨校經濟管理專業本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的制造業項目管理培訓班的學習,從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。

    3、具有生產管理、技術管理的經驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間里,積累了大量生產、技術、產品質量、質量體系、設備的管理經驗,對車間的生產工藝流程、四合一工藝操作規程,erp生產管理流程和產品質量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規程400多人16場次的培訓,使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質量體系的運行,在工廠質量體系五次內審中均合格通過內審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產出廠,負責下半年x6k平車的生產,圓滿完成100輛的生產任務。推行兩個萬和產品質量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施,通過這兩個辦法的實施,極大的提高員工自檢核互檢的質量意識,特別是班組長抓班組質量的意識,從八、九月份的質量運行分析結果看,車間各生產線的一次交檢通過率指標有了大幅度的提高。

    4、在erp工作小組三年的工作經歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識,樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠erp管理系統中的生產管理子系統、工程數據子系統以及集成數據接口子系統和制造bom系統的實施過程中,比較清楚的了解生產管理系統的mrp生產計劃、jit生產計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,熟悉制造bom的編制和數據的準備流程,對建立在信息化管理的企業資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經驗。

    車間是企業內部的一級生產管理部門,在企業管理中的作用是承上啟下,組織落實、生產過程控制、信息反饋、完成生產任務和現場管理。車間管理幾乎是企業管理的縮影和落實,包括:生產、質量、設備、工藝、配件、勞動組織、現場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功,我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法:

    1、結合工廠erp系統與車間領導班子共同抓好車間的生產組織。

    做好生產前期準備,確保生產有序進行。首先要做的是根據生產工序的特點確定所開設生產班組和班組人數,將生產人員按技能素質和生產素質合理搭配,組織員工布置好生產場地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的準備工作,確保生產開工順利。生產全面鋪開后,其首要的工作是確保各條生產線均衡生產,嚴格以erp生產系統下達的jit生產線日計劃組織生產,在生產組織過程中,對各條生產線上的生產瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關注,及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產線按節拍均衡生產。生產順利開展的另一個重點是各條生產線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產的順利進行,為此,及時掌握每日生產線各工位配件的動態,提報配件的短線報表,加強配件供應部門的橫向聯系,及時催要生產線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質生產報表管理辦法,使報表能真實的反映生產線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個班組全面鋪開。

    為了及時處理不良品和配件的補廢,我認為可將配件管理人員劃入質管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產是一個復雜的過程,不僅是一個車間就能夠完成的工作,需全廠各個部門的通力協作才能完成的,在生產中會出現不同的制約生產的內部和外部問題,對于內部要加強內部的組織協調,堅持開好生產例會,對生產中可能出現的問題要做到前瞻性,并及時做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋,處使各個部門共同針對出現的問題來處理和解決,使生產中出現的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創造條件”的良好工作氛圍。

    2、以提高員工質量意識為目的,繼續深化開展兩個萬活動及產品質量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。

    質量是企業的生命,質量的好壞也直接影響到生產,而目前車間的大部分質量問題的產生原因都來自員工的質量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質量意識的提高,如目前實施的兩個萬活動和質量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開,首先對實施以來采集的質量數據進行分析,對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質量數據采集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質量的壓力,從而促進員工質量意識和產品質量的提高。如可對連續三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等。

    3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質量、裝備、安全、環境工作。

    來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團結的領導班子和一支能打持久戰的隊伍,也看到我們的員工不完成生產任務不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,員工在完成生產任務上有了很高的認識及執行力。但反思產品質量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉產質量得不到控制,需要一段時間才能得以穩定,所以我們要以四合一文件為準繩,細化崗前操作培訓,并制度化。另外就是質量貫標和安全環境貫標真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備安全環境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產任務不下班的高度。將安全生產和班組現場管理與班組的績效工資掛鉤,每月或每季對各生產班組開展無安全事故優勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中體現獎懲。使車間形成人人講安全和質量的氛圍。

    各位領導,評委,參加此次的競聘,無外乎兩種結果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個機會,在車間主任和書記的領導下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責,當好助手努力完成分公司各項經營任務;若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實為人,踏實做事。

    我的競聘陳述到此結束,謝謝各位領導、各位同事。

    謝謝!

    競聘人力資源部管理崗位的演講稿(精選15篇)篇十二

    人力資源部競聘演講稿人力資源部崗位競聘演講人力資源部競聘演講稿人力資源部崗位競聘演講人力資源部競聘演講稿,人力資源部是一個企業必不行少的重要部門,許多人都很喜愛人力資源工作,下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    人力資源部競聘演講稿,人力資源部是一個企業必不行少的重要部門,許多人都很喜愛人力資源工作,但是工作崗位就那么幾個,時機是須要自己爭取的,今日我就為大家整理了一些人力資源部競聘演講稿。

    人力資源部競聘演講稿【一】敬重的各位領導、各位評委:大家好!首先,誠心感謝領導和同志們為我供應這樣一個公允的競爭時機,使我有幸參加今日的競爭辯論。我叫xxx,20xx年參與工作,xxx,xx學歷,獲xx學士學位,xxx職稱。20xx年首批通過考試進入xx,現任辦公室秘書、一級業務主管。站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我的心里充溢感謝和盼望。感謝組織上給我供應了這樣一個難的的時機,使我有可能實現自己的人生志向;盼望通過我的演講,使各位領導和同事們更多地了解我、支持我。我今日競聘的崗位是人力資源部xx中心經理職務,之所以競聘這一職位,我具有以下優勢。首先,我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。十多年的工作經驗,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都非常注意加強政治思想修養,思想上踴躍向黨靠攏,行動上自覺聽從黨的利益,堅固樹立正確的人生觀、價值觀。特殊是進入xx以來,面對全新的業務和繁雜的工作,我沒有退縮,踴躍抓住各種時機努力學習,不僅在最短的時間內適應了工作的須要,而且在工作中發揮了一名共產黨員的先鋒模范作用。其次,我具備擔當人力資源管理部xx中心經理的素養和實力。我是大學xx專業畢業,具有xx職稱,具備了xx中心經理所需的硬件條件;從開業至今,我始終在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發,行報的編輯和供稿,對外傳播材料的撰寫,無論大事小事我均謹慎對待,圓滿完成,對xx的整體狀況比擬熟識。多年的工作實踐,使我對xx工作由生疏到熟識、由熟識到嫻熟,而且能夠提出創新工作、促進開展的建議和主見,特殊是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成果。先后獨立或參加制定公文處理方法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發表xx篇論文及通訊。我還具有求實謹慎的工作看法。工作責任心強、適應實力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完備,遇到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經歷、秘書工作和曾擔當xx的工作經驗還造就了我必須的組織、管理、綜合、協調實力,具備了所聘職位要求的素養和實力。第三,我有做好工作的詳細思路和措施。商業銀行在董事會的正確決策和經營班子的正確領導下,經過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成果,不僅在經營上實現了跨越式的開展,而且在管理體制、經營模式、用人機制等方面都展示了勃勃朝氣。作為親眼見證這些改變的一名老員工,我對xx的開展前景充溢了信念。我認為,朝氣蓬勃的xx不僅須要靜默無聞的奉獻者,更須要與時俱進的創新者。依據上述狀況,我決心做一個與時俱進的創新者,主要思路是:一是強化一個觀念:就是強化開展的觀念,用開展的思路想問題、用開展的眼光看問題、用開展的措施解問題,緊跟當今世界金融的開展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,締造新方法,實現新突破。二是樹立兩種意識:一種是效勞意識。效勞是我們事業的根底,也是我們事業更快更好開展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優質的效勞吸引、壯大客戶群體,實現經營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業安康開展的保證,也是削減漏洞、標準經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現降低管理本錢,向管理要效益的目標。提升三個水平:第一個水平是志向信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立xx的開展就是個人的開展,xx的明天就是個人明天的新觀念,把為xx奉獻作為一種職責、一種傲慢、一種追求,不斷激發員工的凝合力和締造力。其次個水平是工作水平。作為一名領導者,任何工作都要思索在前,打算在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲得最大的效益。第三個水平是業務水平。要緊跟時代的開展,應對日益劇烈的市場競爭,就必需不斷努力學習新學問,駕馭新技能,適應新需求,以過硬的業務,為xx開展效勞。競爭,就勢必有優劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參加競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,須要付出巨大的志氣、力氣和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛苦,既使沒有到達志向的此岸,沒有得到完善的結局,也會感到心安理得、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”因此,不管我的競聘能否勝利,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現志向的時機。最終,請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起,用最真誠、最熱情的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝愿,為全部參與競聘的人員祝愿,為銀川市商業銀行的美妙將來祝愿。我的演講完了,感謝大家。人力資源部競聘演講稿【二】敬重的各位領導、各位同事:大家好!我叫xx,今年xx歲,xx歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們締造了公允競爭的環境,使我們大家有時機參與這次競聘。我競聘的崗位是xxx,競聘緣由很簡潔,“選我所愛,愛我所選”。在大家面前有點薄弱的我,激進而不張揚,溫柔而不軟弱,正直而不固執。我真實地盼望靠實力而不是靠運氣為自己的20xx年留下點什么……細致算來,到公司已經有x個月了,期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓及人力資源管理等,時間雖不太長,卻傾注了自己對工作全部的酷愛。這8個月來,我共組織、審核了xx人報考各類職稱,并有x人先后聘上了工程、經濟、會計、政工等相應職稱;組織公司173人報名參與了20xx年職工技能鑒定;組織選拔公司內的技術能手參與局技術工種運動會,并在x工的個人競賽中取得了全局第x的好成果,成為創業集團唯一一家獲獎單位;對20xx年畢業的入廠新生進展集中培訓,并制定造就打算,目前大學生們能安心工作,主動學學問,踴躍參與公司組織的各項活動,已慢慢成為公司內的新生力氣。工作中我踴躍努力,不斷在政治和業務上充溢自己,增加責任心提高創新意識。而大家都知道,像我們這樣的一個產品企業,產品質量確定著市場,而市場又關系著企業的命運,所以,技能培訓乃是企業開展的重中之重,技術培訓崗任重而道遠。假如此次我能競聘勝利的話,我想就技術培訓和加強人力資源管理等方面,談談自己的觀點和今后工作思路:嚴密圍饒公司改革和開展的大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;接著完善公司的青工教育打算,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術水平;以提高素養和實力為重點,以重視績效、強化鼓勵為手段;緊緊抓住造就、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建立;為公司的開展供應牢靠的人才支持和智力支持。詳細措施和做法:1、創新工作方法:要把企業需求作為工作的啟程點,重新編制人才規劃,確定人才的需求重點。努力挖掘個人潛質,把個人愛好及特長與實際工作嚴密結合,最大限度地提高其工作熱忱。加強人才載體建立,探究建立公司引進、穩定高素養人才的鼓勵機制,讓各類人才在企業都有所作為。2、加大人員培訓力度,全面提升員工素養:加強崗位技能操作人員的培訓,提高一線人員的實際操作水平。依據公司主營業務操作技術開展的須要,分工種定期舉辦全公司技術大賽和技術比武活動。特殊要注意青工教育和培訓,加強崗位練兵,促進技術溝通,造就技術尖子和操作能手;充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。遵照“重點干部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原那么,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素養和實力。各位領導、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個才疏學淺、相對生疏的學生或者新兵。但對工作執著的熱忱始終在鼓勵著我躍躍欲試,通過此次競聘,我也更加醒悟地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。當然,假設我競聘不勝利,我也不會灰心,不管在何崗位工作都能盡自己的實力做到最好!感謝大家!人力資源部競聘演講稿【三】敬重的各位領導、各位評委、同事們:大家好!記得有人說過:“人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人實力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰,我都深深的堅信自己。今日我站在這里參與人力資源部副經理的競聘,也是憑借著這個信念。我自信我有實力擔當這一重任。我叫xxx,今年xx歲,此時此刻在xx部門工作,其主要職責是:負責制定工資打算、工資津貼標準、勞資統計和領導績效工資考核等工作。我xx年中專畢業,xx年xx畢業,20xx年xx畢業,曾在農村鄉政府擔當團委書記和縣x局擔當局長助理,并被聘為xxx。今日,我走上了這個講臺,是因為覺得自己有實力勝任此項工作,經綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優勢:第一,我具有有良好的思想政治素養和道德修養:我從小受過良好的教育,養成了樂于助人、嚴謹樸實、嚴于律己、誠信為本的優良品質。參與工作以來,我始終牢記自己的黨員身份,并留意學習黨的一系列路途、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴格要求自己,辦事講求原那么、立場堅決、實事求是,并在思想上和行動上同黨中心保持高度相同。其次,我具有豐富的工作經歷和較強的工作實力:畢業后,我先后從事過多種工作,并長期從事勞資工作,這些工作,不僅熬煉了我較強溝通、協調實力,積累了豐富的工作經歷,使我在獨立處理事情實力方面得到錘煉,同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的相識和了解。我熟識人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優勢。這些都有利于我盡快進入角色,并順當開展工作。第三,我思想解放,并具有超前意識:在實際的工作中,我虛心上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己,并在xx畢業后,先后取得xx學歷。在以往的工作中,也表現出了我思想解放和超前的創新意識。工作中,我喜愛不走尋常路,締造性的解決問題,我曾屢次提出新想法、新思路,并屢次受到領導的好評。這些,都為我以后能夠站在一個比擬全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了堅實的根底。第四,我具艱辛奮斗、扎實高效的工作作風:十幾年的基層工作經驗,練就了我艱辛奮斗、扎實高效的工作作風。無論什么工作,不干那么已,要干就要干究竟,堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,全力以赴爭取把本職工作做得最好。我富有劇烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經驗,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于擔當責任,恒久不言放棄的堅毅性格。全部這些,都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的根底。敬重的各位領導,評委們,同事們,香港首富李嘉誠說過,只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能,促進工作的創新,從而到達事業和個人的共同開展的目的。假如各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的時機,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人事部副經理的競爭者,目前或許我不是最優秀的,但我必須做最努力的,請領導和同事們堅信我,考驗我!感謝大家!人力資源部競聘演講稿【四】各位領導:大家好,我叫xx,來自xxx。此時此刻讓我自我介紹一下。20xx年畢業于xx專業。經過x年的刻苦自學,已擁有xx學歷。20xx年x月,我通過了中華人民共和國勞動部組織的助理人力資源經理職業資格考試,獲得了證書。在x年的管理工作中,在各級領導正確領導下,人力資源部門縣分公司和城市公司同事的全力支持,我勝利地完成了公司的工作報告,溝通信息編譯和會議紀要。同時,完成縣公司組織優化調整、崗位競爭、業務維護制度改革等人力資源管理工作。所以今日我的競聘目標是省公司人力資源部綜合管理崗位。對于這個職位,我的`最大優勢是我有豐富的人力資源管理經歷,基層工作經歷和必須的寫作水平。假如我能在競爭中取得勝利,我打算主要從以下幾個方面進展工作:第一是大力弘揚“酷愛本職工作,恪盡職守,團結協作,同甘共苦”的企業精神,熬煉根本功,努力成為本職工作的能手。另一方面,會堅決聽從領導和指揮,團結同事,協調聯動,共同開創人力資源部門工作的新局面;其次,締造性地思索,如何把工作做好。xx省公司指出:網通公司在經營中,失敗在管理,關鍵在人的觀點。經過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,成效顯著。但從“現代管理構造”來看仍有必須差距。因此,提高省、市、縣企業的管理水平,尤其是縣級企業的管理水平,是當前人力資源規劃工作的主要課題之一。同時,以創立學習型組織為載體,充分運用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革作為網通長治的工作,進而逐步完善全省網通系統的人力資源實力建立。第三,堅持穩定第一、削減勞動爭議的原那么。以“敬重勞動、敬重學問、敬重人才、敬重締造”為導向,充分利用層次理論、公允理論、期望理論、衛生保健、鼓勵和鼓勵理論,來刺激員工的工作踴躍性,主動性和締造性。同時,最大程度預防和削減勞動爭議,為企業開展締造一個和諧的文化環境。在此,請大家給我投上珍貴的一票吧!我會用實際行動證明你們的選擇是正確的。我的發言完畢了,感謝大家。

    競聘人力資源部管理崗位的演講稿(精選15篇)篇十三

    各位領導、同志們:

    大家好!我叫孫龍元,我競聘的崗位是人力資源部副部長。

    我1973年9月6日出生,今年35歲,7月從西北政法學院(就是現在的.西北政法大學)畢業,獲得法學專業大學本科學歷,學士學位,同年考取了全國律師職業資格證書,畢業后到中國西北航空公司人勞處工作,也就是現在的東航西北分公司人力資源部,我在人力資源部工作了7年,期間取得了人力資源管理經濟師職稱,20xx年6月,我服從組織安排到客艙服務部擔任辦公室主任并兼任機關黨支部書記和客艙部工會委員會委員,在客艙服務部已經工作了5年多。到現在為止,我已經參加工作多了,這12年,從1名對航空公司充滿好奇的大學生成長為能夠獨當一面的初級管理者,我要感謝培養和關心我的各級領導和同事們,我從他們身上學到了不少優秀的品格,他們幫助我融入了這個大家庭中。同時,從公司人力資源部到一線基層的工作經歷,使我不但有了人力資源管理的專業知識和資質,更重要的是對人力資源工作如何更好的服務于公司生產運營有了更深刻的認識和感受。

    力資源部工作重要性的認識一定要到位,“attitudeisanything”,態度決定一切,做任何工作之前,一定要高度重視才能做好。航空公司的安全、服務、正點和效益等各項工作是一個系統工程,人力資源工作在其中是一個很重要的子系統,比如根據各單位生產辦公的實際需要,做好各類人員的培訓方案,有效提高各類人員的崗位技能、專業水平與管理能力,會對公司整個系統工程產生強大的人力資源支撐,從而提高工作的質量和效率,達到公司預期的工作目標,實現公司又好又快的發展。只有對人力資源工作的極端重要性有了清醒的認識,才能做好此項工作。三是一定要認清人力資源部在整個系統中所處的位置,協調好與各職能部門、基層單位、上級和地方政府的關系。做為一名人力資源工作者,各項工作的計劃和決策一定要符合公司整體的戰略部署和生產計劃,為此一定要加強與其他職能部門的溝通和合作,及早取得相關數據,做好人力資源規劃,未雨綢繆。要牢固樹立“機關為基層服務、地面為空中服務、全員為旅客服務”的意識,深入一線,通過參加二級單位的民主生活會等形式,了解生產運營中存在的人力資源問題,積極想辦法出點子,從人力資源角度為分公司經營決策提供建議,采取切實的人力資源措施支持和服務于一線工作和公司運營,并加強對二級單位人勞科的工作指導,使整個公司人力資源工作成為一盤棋,形成內部人力資源市場,從而盤活人力資源。同時要積極與股份人力資源部和地方政府相關部門溝通,取得上級領導和地方相關部門對公司人力資源工作的支持。

    第二,做好人力資源工作,一定要以人為本,公道正派。一是一。

    定要充分運用人力資源政策調動職工群眾投入各項工作的積極性。人是生產力中最具活力的因素,如果我們能夠為職工提供寬松的工作條件和環境,根據一線生產辦公的實際需要,運用合理的薪酬和獎懲制度,實施適度的激勵,使他們能夠快樂的工作,提高內部員工的滿意度,引導職工以極大的工作熱情投入到各類崗位的工作中去,我想我們的生產力一定能夠被極大的釋放,人力資源工作也就達到了預期的目的,取得了成功。二是一定要堅持公道正派的原則,堅決維護和爭取職工的合法權益。職工群眾是企業的主人,各項工作的開展離不開職工群眾的參與和支持,對于職工提出的各種人力資源方面的合理化建議和訴求,要與職工群眾深入談心,獲得職工的認可,才能順利推進人力資源工作。這里我想說的是談心是一個非常好的辦法,做為客艙服務部機關黨支部書記,我一直堅持談心,通過談心不但了解了生產辦公的實際情況,也了解了職工的思想和想法,這對于我們的管理工作有著極大的幫助。另外,在干部考核工作中,一定要堅持公道正派,絕不能親疏有別。三是馭下要嚴,人力資源工作政策性強、涉及面廣,在制定政策和執行政策時,一定要求工作人員透徹掌握政策,認真細致貫徹,縱向到底,橫向到邊,盡最大努力避免產生誤解和錯誤,以免影響全局工作,同時要為下屬創造條件、提供幫助和指導,提高工作效率。

    組織機構、還是薪酬制度等的決策,一定要切實的征求各方意見,服從公司生產的實際需要,必要的話,一定要到現場,掌握一手的資料,這樣才能為公司整體的發展提供切實可行的人力資源決策,為公司運行提供強有力的人力資源支撐。比如,對于乘務員的招收計劃,一定要考慮到未來一段時間內飛機的配備計劃,航班的生產組織方式,乘務員培訓周期,乘務員年齡結構等各方面情況,統籌兼顧,不能局限于簡單的公式計算,這樣才能制定出一個科學的能夠在未來一段時間內保障航班正常生產的招收計劃。當然,在做好人力資源各項基礎性工作的基礎上,如何做好創新也是一個課題,如何在人力資源工作的手段上創新,方法上創新,減輕工作人員的負擔和提高工作效率也是需要我考慮的問題,先進的手段是工作質量和效率的重要保證,我自己就在用計算機excel軟件做工作日志,以保證所有工作不被遺漏,并能及時辦理。在這方面,我會和我的專業的同事團隊去共同努力解決,比如據我所知,目前的個人培訓檔案使用的軟件不能夠進行批量輸入,給工作人員增加了大量的簡單重復勞動,就急需進行改革和軟件升級。

    以上是我對競聘人力資源部副部長的一些想法和觀點,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正。我擁有人力資源工作的專業法規知識,對一線運行情況和基層職工的思想有深入的了解,并有充沛的精力和堅持學習的好習慣,我有充足的信心能做好這個工作。希望組織和同志們給我一個施展自己才能的平臺,為東航的發展貢獻自己的力量。

    謝謝!

    競聘人力資源部管理崗位的演講稿(精選15篇)篇十四

    各們領導、各位同事:

    大家好!

    企業的發展源于企業不斷的創新。企業的創新,首先要著眼于人事工作的創新和人事部門的創新。人力資源開發這一新的人事管理方式,就是企業自我更新血液,與時俱進,走上可持續發展道路的一大舉措。那么它到底傳統的人事工作有何區別呢?我先談談自已的管中之見。

    首先就人事主體而言,傳統的人事管理以“事”為中心,注重的是控制與管理,主要從事檔案和工資福利管理,行使的是簡單的業務職能;而現代人力資源管理是以人為核心,把人作為一種資源來開發利用,充分體現出“人是第一生產力”這一科學理念。

    其次就人事搭配而言,傳統的人事管理注重“一人對一事”的職務或崗位的安排,就事論人;而現代人力資源管理注重企業整體對個人的需求而進行的人員布置,就環境論人。

    第三就人事部門本身而言,傳統的人事部門屬于企業的輔助部門,它只能站在部門的角度,作為企業的傳聲筒安排布置上級的工作,處于一種被動的工作狀態。而現代人力資源管理部門則是以企業戰略的高度,主動分析和診斷人力現狀,為決策者提供更有價值的依據,支持企業戰略目標的執行和實現。

    基于以上認識,我想要當好這樣一名副職干部,必須履行好四項主要職責:一是胸懷全局,當好領導的參謀;二是擺下位置,當好領導的助手;三是多辦實事,當好一線的后盾;四是加強溝通,當好上下的橋梁。我認為自己參加此次競聘有著獨特的優勢。

    首先,我具有較強的吃苦精神和敬業精神,能夠適應競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間里,我養成了嚴謹務實的工作作風,細致穩妥的辦事態度。

    其次,我具有嚴于律已、誠實守信的良好品質。在自己的一生中,“勤勤懇懇做事,快快樂樂做人”是我的信條,做好本職工作,維護集體利益,團結領導同事,善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里,我自信是一個勤懇而快樂的人,因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。

    第三,我有做好這項工作的現實保證,那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年,使我熟悉了公司干部人事、統戰、民政管理工作。

    四是我有虛心好學,開拓進取的創新意識。雖然對人力資源開發這一新的事物我尚處于少兒學書階段,但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師。”我熱愛人事工作,在8年人事工作的基礎上,我定會激活自己的思想,激發出自己的能量,在工作中勇于實踐,善于進取,為企業、為員工也為自己創造出最大的價值。

    如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到以下幾點:

    第一、擺正位置,當好參謀。在工作中我將充分尊重上級領導的核心位置,多出主意多出力,正確對待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作,做到“到位不越位,補臺不拆臺”,做好領導的參謀。

    第二、積極工作,上下溝通,當好協調企業與職工之間關系的外交家。

    第三、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養,另一方面加強業務知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善自我,使自己更加勝任本職工作。

    第四、扎實工作,銳意進取。既要發揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦干,又要注重在新有工作崗位上摸索新經驗、探索新路子,和大家一起把工作做好。

    我希望通過這次競聘,大家能認識我,了解我,支持我。

    謝謝大家。

    競聘人力資源部管理崗位的演講稿(精選15篇)篇十五

    各位領導、各位同事:

    大家好!

    很榮幸能夠參加今天的競聘演講,首先謝謝各位領導為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經歷。

    我叫xxxxxx,今年32歲,來自省xxxx公司,我于1996年畢業于xxxxxxxx大學自動化專業,本科學歷。畢業后我被分配到xxxx市電信局做維護工作,20xx年12月,我競聘到省xxxx公司市場經營部從事市場經營分析工作。在做好本職工作的同時,我利用業余時間,參加了xxxxxxxx大學工程碩士的學習,一次通過了全部的科目,將于20xx年12月畢業。

    在省xxxx公司市場經營部4年來的管理工作中,我逐漸認識到,從市公司到省公司,是一個角色轉變的過程:一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。在省實業公司市場經營部從事經營分析工作期間,我充分認識到,只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發展”,通過刻苦學習通信市場經營管理理論知識及通信市場經營分析方法,增強了自己的業務能力和管理水平。在領導和同志們的支持和幫助下,我不斷地學習政治理論和管理知識,漸漸成長為市場經營部的`骨干之一,并于20xx年6月19日光榮地加入了中國共產黨。4年來,我主要做了以下工作。

    1.做好全省實業的經營分析工作。

    為了做好全省實業公司的經營分析工作,我深入基層進行調研考證,收集了大量相關資料、數據,詳細掌握了省實業公司及其下屬子公司的經營業務種類、企業經營狀況,特別是市場經營部管轄范圍內的企業經營現狀及業務種類。主動收集和了解通信市場信息和有關情報,進行系統的歸納和分析,并根據實業公司的經營范圍加以研究,積累了大量的經營經驗和數據資料;經過不斷努力,初步建立了省實業公司市場經營分析體系。擬訂并下發了《xxxx電信實業有限公司經營分析制度》,針對各市實業公司及直屬單位的實際經營情況,對其經營分析工作提出了具體、科學的要求,指導各基層單位做好經營分析工作,使省實業公司的市場經營分析工作更詳盡、更具體,制作了多期《xxxx通信實業經營工作分析》,通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數據,對全省通信實業的經營情況進行總體分析,說明情況、發現問題,并及時提出解決方案,為公司制定總體經營策略提供了可靠的依據。

    2.對公司的發展提出建設性意見。

    我結合省實業公司實際經營情況,先后負責起草了《關于成立省通信工程集團公司的可行性報告》、《有關xxxx電信實業有限公司未來發展的合理化建議》及《實業公司現有業務種類及核心業務分析》等建議。在負責起草相關文件及建議的過程中,為掌握真實的數據和符合基層的實際,主動深入相關單位了解情況,并召開座談會征求意見,這樣做既密切了上下級關系,又使文件切合實際,保證了文件質量。

    3.積極開發新業務,拓展增值電信領域。

    為了實業公司的長遠發展,在鞏固實業公司傳統業務的同時,根據市場需求開發具有市場潛力的新型業務。為了拓展增值電信領域,在公司的領導下,部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設、經營情況進行了考察,并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業務進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討,我們對呼叫中心投資建設規模、業務功能、經營現狀、市場需求有了進一步的了解,開闊了視野,積累了經驗,并起草了《關于對呼叫中心業務的考察報告》及《關于呼叫中心投資建設的建議》,用詳實的數據資料闡明了呼叫中心業務的發展前景及利弊關系,為公司領導的決策提供了依據。通過幾年從事經營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。

    目前,通信運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經營分析尤為重要:

    首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業的市場營銷隊伍,設立專業的市場營銷分析人員,運用各種先進的經營分析方法和便利的通信手段,不斷開拓視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等,實現市場營銷分析的專業化。

    其次,市場經營分析系統必須能與各業務系統管理、生產維護系統相連,各系統必須提供經營分析系統所須的各類業務數據,且大部分數據應能通過相應接口自動獲取。要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從“嚴謹”入手,客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況,確保實現企業效益最大化。

    第三,要搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰不殆。”通過詳盡的市場調查,了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者,這樣即了解了自己,又發現了潛在市場,并針對移動、電信等的實際經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

    總之,要內外結合,既分析內部的經營情況,又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式,為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務于經營決策的,因此要提高分析的準確性和實效性,還要搞好相關部門的協作配合,以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

    在這次競聘中我報的是綜合xxxx管理,我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇,更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會,不管結果怎么樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業,繼續在本職工作崗位上盡職盡責,為xxxx通信事業的發展做出新的、更大的貢獻。

    謝謝大家。

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