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公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇一
進入20xx年,xxxx在集團公司的'正確領導下,校黨政帶領全體教職工,認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導,按照科學發展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎,發展局面,穩定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產黨員先進性教育活動,大力推進“三個亮點”工程,切實把握好發展節奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創新上做文章,在做強上花氣力,呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處,創造了團結和諧的發展環境,在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓,現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規范行為,統一領導,現在由函授站統一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”,從而理順了關系,明確了職責,為成教的發展壯大奠定了基礎,為實現在校函授150xxxx規模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規范,充實了崗位理念、量化考核標準等內容,每個崗位都做到有行為規范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構,加大考核督察力度,規范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規范”的問題,促進崗位職責的進一步落實和規范。
(2)出臺新辦法,實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作,匯總成《2014年工作計劃表》,內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分,將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成,實行了重點工作周調度,每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度,由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總,予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容,繼續實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統一,全校統一定制了西服、襯衣、領帶,并要求工作時間統一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施,避免了培訓的大幅度滑坡,使一季度培訓人數達到274xxxx,其中:培訓特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監獄培訓16xxxx;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班,培訓200xxxx人;在濟寧運河礦培訓8xxxx;培訓政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次,實現首季開門紅。
校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯系,達成意向,為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領導,堅持理論聯系實際和邊學邊改,保證宣傳、督導到位,實行了“三嚴三統一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9xxxx,,,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年,學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設備,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學科室,為實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄,對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環境。
二季度,是我們辦學的黃金季節,我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年“8215”奮斗目標,完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作:
一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上,一方面利用教學質量這一法寶,打開社會培訓市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規模,并把著力點放在崗位技能培訓上,充分利用我校教育資源,拓展辦學功能,大力開拓各類崗位培訓和職業技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段,加快基礎設施建設,提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設,加強學員管理,加強教學管理,提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規范為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達到“四化”要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執行,嚴格管理,牢固樹立執行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,保持學校的高度穩定和集中統一,提高教職工隊伍整體素質,提高學校管理水平。
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇二
一年又這樣悄悄從我們的身邊溜走了,時間的消逝也讓我明白了時間之快,時間之貴。做房地產客服的這一年,是我個人成長歷程中最累,但是也收獲最多的一年。今年我剛剛畢業,從學校出來,來到房地產從事這份客服工作,一開始是有一些不習慣,在這份工作上也沒有做的特別好,但是領導和同事們也沒有埋怨我,而是經常幫助我。正是由于這么多人對我的照顧,這一年的我不僅有了成績,也有了一群好朋友,更是讓自己進了一大步。雖然這年就要離去了,但是接下來的日子我相信會更好,也會有更多的驚喜等著我們。
從事客服工作的這一年,我有了很多心得。總而言之表現在幾個地方,一是溝通能力,二是態度,三是個人的適應能力,四是靈活轉化。在我們人與人之間,最重要的就是溝通,我們如果沒有溝通的話,也許就會出現一些誤會。像我做這份客服工作,最主要的就是要和人溝通,他們出現問題,我們就要為他們解答,只有當我們個人的溝通能力達到一定的程度了,這份工作才會被我做好。這也是我在這份工作中深深感受到的。所以這一年我努力的培養了自己的溝通能力,也提高了自己的個人綜合能力,這是一件可喜可賀的事情,希望今后的日子我可以更好的走下去。
作為一名客服,除了要關注自己的交際能力之外,我們也要注意自己的態度。如今時代,客戶們越來越注重“享受”,享受待遇,也就是享受我們對他們的態度,只有當我們的態度好了,他們才會滿足,從而這次合作也才會更加順利。所以想要管好自己的態度,就要時時刻刻去訓練自己,無論遇到什么都要保持一種平和的心態,更是要保持一種積極向上的心態,這樣別人才會滿意我們的工作。
適應能力則是我剛來公司的時候,我發現適應能力是一種很重要的能力,不管是在一個集體中,還是在個人的身上,我們都要去重視這種能力。和一個人交流如何去適應,找到最快捷的方法去適應,這就是一種能力,所以說適應能力的用途是非常廣泛的,也是非常要重視的。
在我的工作中,常常要注意的一個問題就是要懂得靈活轉化思維。當一名客戶糾纏到了死胡同的時候,我們就要將他拉出來,因為這樣才會把問題給解決掉。如果我們沒有一個靈活的思維,被客戶繞到了死胡同里,那場面就會比較難堪了。無論怎樣,這份工作都給了我很多啟示,也告訴我未來的道路該如何進行下去。我會帶著這一份激情和憧憬,奮力追趕。
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇三
育幫助,使其能早日跨入黨組織的大門。四是開展“送溫暖”活動。春節期間,開展了走訪慰問了公司困難職工1次,鼓勵職工多努力,增強員工的信心,以積極、飽滿、向上的心態應對工作和生活;吊唁公司職工家屬1人次,增加公司的團結力度,感覺黨的溫暖,及時開展慰問活動;積極組織開展“三八婦女座談會”,及時了解婦女職工的心理,積極討論自身的問題和公司的發展,關心公司員工的思想變化,及時調整,促保公司黨性教育的有力進展。五是完善制度體制,健全獎懲機制。根據新業化工公司黨委要求精神,結合自身實際,公司及時組織召開了黨支部會議,大會選舉產生了5名黨支部委員,健全了黨支部組織,完善了公司管理機制,優化了黨的領導。通過制度來激勵上進、規范黨員干部思想行為,為各項工作“創建一流”目標提供良好的活動環境。完善制度,建立長效機制。按照公司《目標責任書》、《黨風廉政建設責任》,結合工作實際,制定了《績效考核實施辦法》、《信息報送獎勵辦法》等制度,圍繞黨建工作務實創新、創優的工作思路,明確了支部黨建工作目標和階段性任務。
六是規范行為,提高拒腐防變能力。作為國有公司,黨支部終把施教于先擺在突出位置,深入開展反腐倡廉宣傳教育。今年第一季度,支部以《黨風廉政建設目標管理責任書》和《廉政風險防范管理工作實施方案》為抓手,組織開展了“黨風廉政教育”專題教育活動。組織全體黨員干部進行了《廉政準則》專題學習和討論;積極開展廉政警示教育。組織黨員干部觀看《警鐘長鳴》專題警示教育片,舉辦預防職務犯罪、治理商業賄賂講座,開展廉政風險談話,清醒頭腦、明正視聽,要求黨員領導干部嚴格遵守《廉潔從政若干準則》中的相關規定,自覺把“清正廉潔”四字牢記于心,為“臨青松之風,樹廉潔之氣”黨風廉政教育提供強大的紀律保障。
1、以第57個“民族團結教育月”為契機,開展學習宣傳阿里木民族團結典型事跡、系列幫扶等活動,營造各民族團結友愛、互幫互助的濃厚氛圍。
2、開展“創先爭優”集中點評,對支部工作和每位黨員進行點評,確保“點”到關鍵,“評出”實效。
3、結合新業化工公司黨委的安排,積極組織工資員工編寫簡報,繼續推進“兩會”維穩信訪工作,積極部署安排開展公司黨支部的工作。
三、存在的問題及解決措施。
1、進一步落實黨務、企務公開制度,強化各項具體指標。公司黨支部剛成立,工作人員經驗不足,為此希望新業化工公司黨委、黨群工作部給予大力的指導與幫助,加大公開欄的制作、公示力度,進一步推進公司公開制度的有力落實,公正、公開、公平的進行黨務、企務公開。
2、公司黨支部剛成立,組織機構基本。
完善,各項制度體系還不夠具體、健全,根據新業化工公司黨委的要求,結合公司實際,將進一步加大各項制度體系的建設工作,切實加強黨的領導,落實管理細分化、標準化、嚴謹化,真正的帶好頭、做好事,起到模范先鋒作用。今年第一季度,黨支部在新業化工公司黨委的領導下,認真學習貫徹落實十七屆五中全會、中央新疆工作會議、自治區國資委監管企業工作會議精神,緊緊圍繞經濟建設中心工作,結合公司工作實際,加強政治學習,開展黨性教育,不斷推進支部工作上臺階,有力地推動了各項工作任務的順利完成。現將第一季度開展的主要工作簡要匯報如下。
4、公司的工會、團支部組織有待進一步加強,公司需在新業化工公司工會、團委的正確領導與指導幫助下,加強公司基層團工組織建設,健全工會、團支部管理體制,夯實公司管理基礎,確保公司黨建工作的有序進行。
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇四
報如下:
一是扎實推進“爭先創優”等各項活動。根據公司工作的實際,年初,支部就把深化“爭先創優”活動、推進“四強四優”建設、“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動、開展“熱愛偉大祖國建設美好家園”主題教育、“大干九十天,實現開門紅”活動等作為黨支部主要工作統籌安排,根據活動方案有條不紊地扎實推進;結合實際扎實推進“兩會”維穩工作。始終按照“全覆蓋、多渠道、求實效”的要求,做到“悉心謀劃、全心投入、精心組織”。全體黨員以高度的責任感和飽滿的熱情,積極參加學習實踐活動。在開展“講黨性、重品行、作表率”實踐活動、創建“四強四優”活動的基礎上,繼續深化“創先爭優”主題實踐和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題宣傳教育活動。健全了“一把手”負總責、主管領導分工負責的工作體系,在班子中,注重提高領導干部綜合素質,樹立新形象;在黨員中開展“創一流業績、建一流礦山”主題活動,凝聚黨員干部的思想、行動和力量。同時,結合今年工作重點,開展黨員承諾工作,對承諾事項進一步梳理完善,增強承諾的針對性、操作性。
二是狠抓支部學習。本支部本著“先學一步,學透學精”的要求,狠抓黨員的理論學習。建立包括學習內容、學習筆記、學習記錄、點評、考勤在內的支部管理臺帳。第一季度組織黨員先后學習了黨的十七屆五中全會精神、自治區黨委十屆十次、自治州黨委八屆十次和縣委十一屆七次全委(擴大)會議精神、新業化工公司領導的重要講話精神,就提出的“什么是新疆效率?”“什么是新型工業化?”“什么是合理化跨越?”“公司2012度的重點工作目標”等問題進行思考,展開討論。通過學習討論,大家的思想得到了進一步的解放,理論水平得到了進一步的提升,“學、比、趕、幫、超”的氛圍更加濃厚。
三是把發展黨員工作提上議事日程。按照新業化工公司黨委的相關制度要求,嚴格按照發展程序發展黨員。今年上半年按規定程序公司黨支部將以加大培養力度為重點,積極調動公司員工的主動性,踴躍向黨靠攏,并確定重點培養對象。特別關注培養對象的思想、學習、工作等情況,定期找他們談話,給予教育幫助,使其能早日跨入黨組織的大門。
四是開展“送溫暖”活動。春節期間,開展了走訪慰問了公司困難職工1次,鼓勵職工多努力,增強員工的信心,以積極、飽滿、向上的心態應對工作和生活;吊唁公司職工家屬1人次,增加公司的團結力度,感覺黨的溫暖,及時開展慰問活動;積極組織開展“三八婦女座談會”,及時了解婦女職工的心理,積極討論自身的問題和公司的發展,關心公司員工的思想變化,及時調整,促保公司黨性教育的有力進展。
五是完善制度體制,健全獎懲機制。根據新業化工公司黨委要求精神,結合自身實際,公司及時組織召開了黨支部會議,大會選舉產生了5名黨支部委員,健全了黨支部組織,完善了公司管理機制,優化了黨的領導。通過制度來激勵上進、規范黨員干部思想行為,為各項工作“創建一流”目標提供良好的活動環境。完善制度,建立長效機制。按照公司《目標責任書》、《黨風廉政建設責任》,結合工作實際,制定了《績效考核實施辦法》、《信息報送獎勵辦法》等制度,圍繞黨建工作務實創新、創優的工作思路,明確了支部黨建工作目標和階段性任務。
六是規范行為,提高拒腐防變能力。作為國有公司,黨支部終把施教于先擺在突出位置,深入開展反腐倡廉宣傳教育。今年第一季度,支部以《黨風廉政建設目標管理責任書》和《廉政風險防范管理工作實施方案》為抓手,組織開展了“黨風廉政教育”專題教育活動。組織全體黨員干部進行了《廉政準則》專題學習和討論;積極開展廉政警示教育。組織黨員干部觀看《警鐘長鳴》專題警示教育片,舉辦預防職務犯罪、治理商業賄賂講座,開展廉政風險談話,清醒頭腦、明正視聽,要求黨員領導干部嚴格遵守《廉潔從政若干準則》中的相關規定,自覺把“清正廉潔”四字牢記于心,為“臨青松之風,樹廉潔之氣”黨風廉政教育提供強大的紀律保障。
1、以第57個“民族團結教育月”為契機,開展學習宣傳阿里木民族團結典型事跡、系列幫扶等活動,營造各民族團結友愛、互幫互助的濃厚氛圍。
2、開展“創先爭優”集中點評,對支部工作和每位黨員進行點評,確保“點”到關鍵,“評出”實效。
3、結合新業化工公司黨委的安排,積極組織工資員工編寫簡報,繼續推進“兩會”維穩信訪工作,積極部署安排開展公司黨支部的工作。
三、存在的問題及解決措施。
1、
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇五
20xx年第一季度,我站緊緊圍繞年初確定的工作目標,以春節旅客運輸工作為重點,克服困難,務實重干,主副業經濟指標較往年同期有了較大提高,確保了零事故發生,使車站各項工作有了較好開局。
(一)以抓好“春運”工作為重點,確保經濟和社會效益雙贏。每年的“春運”工作是我站客運工作的重點,我站始終堅持把春運工作當作全年工作的核心之戰、關鍵之戰,堅持提前客流預測、提前組織籌劃、提前制定方案,全體工作人員放棄休假,全天候、全時段在崗在位,傾全站之力做好“春運”工作。期間,我站強化城區各配載點服務監督功能,嚴格落實兌現經濟目標責任制等措施,第一季度我站客運共發送班次1.5萬個,完成客流量25萬人次,占年計劃的102%,同比增長1.1%;實現客運周轉量1510萬人公里,占年計劃的101%同比增長1.5%;提取代理費48萬元,占年計劃的102%,同比增長1.2%。同時,我站整潔的環境衛生,良好的客運秩序,熱情、細致、周到的服務受到廣大旅客的好評。
(二)抓副業,多種經營穩定發展。我站服務公司按照。
“提高效益、鞏固實體、靈活經營、穩步發展”思路,結合車站現有場地、經營實體條件,通過規范合同操作,積極引進新客戶等方法,保證租賃(承包)費目標任務的超額完成。第一季度共收繳租賃(承包)費9.1萬元,占年計劃的115%,同比增長11%。
(三)抓安全生產,以安全穩定促發展。我站本著“安全第一,預防為主”的方針,一是做好了1.5萬個班次客車的例保例檢工作,確保了進站客車病車不出站不上路。二是狠抓安全制度的落實。抓好了易燃、易爆和易腐蝕等危險品不進、無關人員不進站(發車區)、無關車輛不進站等“三不進站”和超載客車不出站、安全例查不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站,客車證件不齊全不出站、出站門檢未經簽字審核不出站的“五不出站”制度的落實和日常臺帳登記工作;三是搞好職工安全生產教育。通過簽訂安全責任書,印制安全知識題集,舉辦消防演練、安全知識競賽等形式,使全站職工達到了“三懂”(懂火災危險、懂預防措施、懂撲救方法)、“三會”(會報警、會使用消防器材、會撲救)。通過上述措施,確保了車站轄區內第一季度安全零事故發生。
因受主觀和客觀原因的影響,車站工作目前存在以下問題:一是客運主業因受移民遷安后人口減少的影響,流量與往年同期相比增幅較小,影響各項客運指標的完成和經濟效益;二是客運市場缺乏規范管理,客車違規經營現象嚴重。客運企業與客運經營者之間、客車與客車之間、縣域與過境客車之間矛盾尖銳突出;三是改建項目需地方政府配套和企業自籌解決部分資金,缺口較大,自身無法解決,較大程度上影響項目進展。
(一)強化經濟目標管理,確保全年經濟指標完成。客運主業在鞏固保持第一經營態勢的基礎上,通過抓‘五一’黃金周、站內外經營秩序,提高城區各配載點配客監督功能,拓寬客運業務和延伸服務項目等增加經濟、社會效益。多種經營通過強化經濟責任制、調動廣大職工積極性和充分利用車站位置、場地、人流量大的信息、資源優勢,發展新項目,實現收入新突破。
(二)抓好安全生產和綜合治理工作。嚴格按照交通法規明確給車站的“三關一監督”安全工作職責,搞好對進站旅客的“三品”和進站客車的安全檢查,杜絕旅客攜帶“三品”和超員、超載客車出站。結合車站人流多成份復雜的特點,加強與公安和綜治部門的聯絡,通過人防技防措施,對車站治安狀況進行經常整治,建設平安車站。
(三)對車站進行改造升級,提升車站服務水平。在爭取省市相關部門對車站改造項目后期資金扶持的基礎上,積極申請縣政府給予地方政府配套部分資金補助,以確保前半年完成改建項目總工程量的100%,盡快改善車站整體形象,提升服務水平。
(四)建議政府部門對客運市場進行整治,營造良好的經營秩序。在抓好內部管理的同時,建議縣交通、公安交-警等職能部門對當前我縣城區客運市場經營中存在突出問題進行專項治理整頓,凈化客運市場,確保我縣城區客運市場有一個良好的營運環境。
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇六
9月份就快結束,回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿期望的第四季度即將臨近。能夠說,第三季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點。現就本季度重要工作狀況總結如下:
一、虛心學習,努力工作。
1、在第三季度里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。
2、注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
3、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。
二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標。
1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發電項目,去內蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目,都是由于鋼鐵行業過度擴張,導致行業虧損嚴重,企業也是在觀望投資環境,等待投資機會,所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
2、烏海周邊的水泥行業嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。
3、到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明,手里有很多關系,但是我給邯鄲地區的很多鋼廠打電話,我也沒聯系到有價值的項目信息,我們能做的很少。
4、這個季度還拜訪天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯系喬世曉,陳明白后較為不快,借口不見,結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯系喬總說:他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯系,我說:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔心的事情還是不可避免。
5、透過長林公司介紹,認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式沒定下來,要繼續加強工作。
三、主要經驗和收獲。
在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。
2、只有主動融入群眾,處理好各方面的關系,才能在新的環境中持續好的工作狀態。
3、只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。
4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
5、要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
1、開展常規反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
2、經過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限簡單中走出這一季度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。
3、在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善。
4、在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。
5、回顧這一季度自己的工作狀況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。
因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業務水平。
五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢于開發新方法,總結工作成績與問題,及時采取對策!
六、存在的不足。
總的來看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表此刻以下幾個方面:
1、對內部關系協調還不夠,要從思想上加以提高,為企業創造良好的工作環境和形象。
2、需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰的項目,就越就應斗勁十足,堅持不懈的對待,不就應有絲毫懈怠的情緒,也不就應輕易放下。這個是以后需要時刻提醒自己的。
3、工作還不夠細致,有的關系還沒有做到位,溝通潛力和細致程度還需要加強,在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。
4、發掘和開發客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成,執行力度不夠。
5、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。
七、從自身原因總結。
1、我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;。
4、端正好自己心態,其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力;。
5、總之,透過對自己這一季度的工作總結,發現有很多的不足之處,同時也為自己積累下了銷售工作的經驗;在未來的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力學習業務知識和提高銷售意識,扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自己綿薄之力!
八、下步的打算。
針對工作中存在的不足,為了做好下一季度的工作,突出做好以下幾個方面:
1、用心搞好內部的協調工作,進一步理順關系;。
2、加強新知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;。
3、利用好長林公司的關系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;。
4、加強利用中介的資源和關系開展好客戶的開發;。
5、加強基礎工作,強化銷售的創新實踐,促進銷售水平的提升。
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇七
xx年工程部從部門職能出發,將全力以赴地投入到工作。充分發揮部門在工程管理上的核心作用。
一、項目管理標準化。
強調標準化、流程化管理,緊跟著公司的指示,我們建立了項目實施流程。我們做項目不僅僅是為了完成某一個項目,而是要總結出一定的標準和流程,這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目。這樣的標準為以后的項目管理提供了依據。
二、項目管理制度化。
為進一步提高施工現場安全文明施工意識,強化施工現場安全文明施工管理,確保工程建設任務的順利完成,制定了《工程安全文明施工管理辦法》;為進一步加強工程部的管理工作,明確并規范監理程序和要求,保證工程建設的順利進行,并使監理工作的管理規范化、制度化、科學化,制定了《工程監理管理辦法》。今年要加強施工現場質量、安全等管理制度,在項目實管理中要注重制度管理。
三、
責任明確化。
主要是結合各項制度,做到權責到人,積極協調各方工作關系和處理現場問題。保證項目順利進行,保證項目施工中沒有危險、不出事故。
五、工作中存在的不足和需要改進的地方。
在總結經驗迎接挑戰的過程中,我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:
1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術日新月異,規范、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業務素質培訓,利用業余時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。
4、注重工作質量,清正廉潔,以理服人,平等待人,營造一種良好的合作氛圍,經過努力,會同監理方與參建各方形成合力,齊抓共管,開創各方共贏的良好局面。
結合公司發展戰略,有針對性的對人員進行培養,造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,面對公司發展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇八
工程部:
石家莊路通道橋工程建設有限公司。
我部門于2011年2月10日(正月初八)接到單位通知并于當天正式上班,除去了往年的戀年思想,完全投入2011年的工作腳步中去。在新的一年來,我們得到了領導和同事們的關心和幫助,并給予我們大力的支持,工作迅速進入正軌,快速融入到了當年的工作當中。現將第一季的工作匯報如下:
總結。
1、上班的第一天,單位領導傳達了市委書記孫瑞彬關于優化發展環境的講話和縣委書記龐彥須關于植樹造林的號召。我們部認真學習大會思想及文件,積極撰寫。
心得體會。
并針對優化發展環境各自立下承諾書來鞭策自己;于3月份我部們積極參加單位的綠化活動共同為環境種下新的樹種。
2、學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。對于公司的工程部門,我們深刻地認識到學習的重要性。雖然在以前的工作中也在不斷地學習,但我們深知在現實工作中這點知識還是遠遠不夠的。為更好的擔任工作崗位,我一方面加強了工程專業知識的學習以提高工作能力。并且還有計劃、有針對性地進行理論學習,做到勤學習、勤思考、勤總結。
3、工作上對去年南環路的剩余工程,配合計劃部及時進行現場盤查,逐一登記,力爭不落一個項目,對現場變更項目及時以報告形式向上級匯報。
4、多次配合工程處進行外出測量,并及時準確的對測量數據計算、對測量圖紙繪制。
5、存在的主要問題。
在看到成績的同時,也清醒地看到自身存在的問題與不足,主要表現在:一是責任心還是不夠強。二是專業知識還要進一步提高。這些問題的存在將對我今后的工作將是一種鞭策和促進,促使我們進一步充實自己,以更堅定的信心,以更強烈的責任感做好本職工作。
二、下一步工作計劃。
4、完成領導交辦的其他工作。
2011年4月8日。
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇九
一季度以來,在能源公司的正確領導下,我公司在安全管理方面做了大量的工作。截止目前,全礦地面及井下無輕傷(包括輕傷)以上人生傷害事故,未發生重大以上責任事故。礦井整體安全形勢持續良性發展。通過廣大干部和員工的共同努力,在以下幾個方面取得了重要進展:
1.安全管理制度得到進一步完善。
1月份,我公司召開了2010年安全工作會暨加快全面實施本質安全管理體系建設推進會,安排部署了全年的安全生產任務,確定了本質安全管理體系建設目標和安全工作目標。制定了《xx礦業公司2010年安全目標管理制度暨安全工作年度計劃》、《2010年xx礦業公司加快本質安全管理體系建設的實施計劃》等綱領性文件,并由安質科出臺了《2010年公司對基層單位本質安全管理體系考核評分辦法》,對基層區隊進行考核,在每月上、中、下三旬將考核結果及時出表,并在xx礦業公司局域網上進行公布,在每月的工資分配會上與單位安全結構工資掛鉤。對于考核分數滯后的單位,掛黃牌。
2月份,開始實施《xx礦業公司基層單位副隊長、班組。
我公司安全管理總體水平。
(3)公司對以前的本安體系信息系統進行更新,并與3月13日進入試運行階段。根據已辨識出的危險源,在局域網運行中實現動態管理。由安質科設立專人全天24小時收集和錄入各級管理人員及安全監管人員所辨識的危險源和問題隱患,并及時通過網絡和手機短信等形式將不同風險等級的隱患問題傳給相關的單位負責人。現階段公司逐步要求科隊領導下井發現隱患和問題要通過本安信息系統自行錄入。使我公司的安全管理工作向信息化的轉變又邁進了一大步。
(4)針對員工及跟班副隊長、班組長個人發生的不安全行為,對其所發生的不安全行為等級進行確定,并按照《xx礦業公司員工不安全行為積分考核辦法》及《xx礦業公司基層區隊副隊長、班組長安全連帶責任積分考核制度》進行扣分和處罰,并要求他們待崗進行培訓、學習,經考試合格后方可上崗。通過這些制度的相應出臺,有效的減少了我公司由于人的不安全行為所引起的重大人身傷害事故的發生。
相繼發生后,公司先后兩次組織相關職能部門和相關基層單位的負責人及技術人員召開了防治水專題會議,并成立了專門的領導機構(即:xx礦業公司防治水工作領導小組),對公司存在防治水方面的的重大隱患與相關科室負責人進行了研討,重新檢查核定了礦井的實際排水能力,認真檢查排水設施設備的完好情況,加強了井下密閉水、有害氣體的監測。組織召開了風險辨識專題會議,其中防治水方面存在的問題和隱患,明確責任人并嚴格落實。
員累計13期,共計440人次,其中包括科(隊)長、技術員、特殊工種崗位人員,對科(隊)長、技術員、副科(隊)長、員工進行本安知識培訓。違章人員在各單位班前會做檢查,并接受安全培訓。
6.區隊班組建設進一步提升。一季度由工會牽頭負責制定了《班組建設實施辦法》,公司和基層單位年內要分批舉辦學習“白國周班組”先進經驗培訓班。按照公司安全一號文件的指示精神,堅定不移的深化“六思而行”的安全管理理念,實現全礦班組建設成本質安全型、學習型、和諧型、創新型班組。我公司在班組長選舉中,以白國周為榜樣,從德、能、勤、績幾個方面全面衡量,區隊領導提名、班組員工選舉、分管領導批準、工會備案。并由工會制定了優秀班組、班組長和員工考核驗收制度和考核獎勵辦法。班組長對每位員工的績效以百分制進行考核打分。區隊對班組按優秀班組考核細則及星級員工考評細則,逐日、逐月考核,考評結果與工資和安全獎掛鉤。在本安信息系統上,同時也突出了班組建設,為班組單獨設立一個了模塊,對班組自查隱患由班組自己進行管理。形成了全員參與風險預控管理工作的良好氛圍。
三、存在問題:
1.著重解決本安信息系統自動預警、自動考評等問題。-。
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇十
一、安全工作。
消防安全。
工程部季度工作總結作者:佚名、認真做好消防安全檢查預防火災的發生。嚴格執行公司消防工作周、月、季檢制度,定期對各管理處消防設施設備運行情況進行檢查,及時督促管理處對維保單位維修保養工作的跟進,據不完全統計二季度發現及督促及協助管理處處理消防設備隱患及故障:金臺管理處10次、都市經典管理處12次、城市新銳管理處4次,保證我司所管理大廈、小區消防設施設備正常運行,隨時投入使用。對各管理轄區進行定期用火用電、消防通道占用情況進行普查,發現問題及時向管理處提出整改建議。對消防值班情況及人員操作情況進行檢查、規范,保證記錄的真實性、有效性,保證人員操作、報警的準確性、及時性。較好的杜絕了火災的發生,為公司規避了消防風險。
2、認真做好夏季防火工作。根據季節變化,及時制定《關于做好夏季防火安全工作的通知》并下發各管理處,要求各管理處嚴格按八條要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣傳工作及宣傳專欄,有效降低火災發生的可能性,提高業主的防火意識,豐富業主消防知識,達到物業管理公司與業主對消防工作的共防、共管的目的。
3、貫徹電力公司安保[2006]7號文件精神,搞好建筑消防專項整治行動。在接到電力公司安保[2006]7號文件和集團公司領導批示后,我部及時根據我司實際編制《關于貫徹電力公司安保[2006]7號文件精神搞好建筑消防安全專項整治行動的通知》,立即下發各管理處。在余總和沈經理領導下成立公司專項整治領導小組,在第一時間把專項整治行動開展起來。加強建筑消防安全管理,堅決整治建筑消防違法行為和消除消防設施設備隱患,認真做好我司夏季防火工作,進一步提高我司防控火災的能力,有效地預防和遏制火災事故的發生。在公司領導的關心和督促下,專項整治行動完成動員布署階段,進入自查自糾的整治階段,我部將一如既往的抓好專項整治行動工作的開展,迎接市消防部門、電力公司、集團公司的專項檢查。
4、配合各管理處完成上半年的消防演練工作。和管理處一起根據防火預案制定消防演練實施方案,認真組織員工學習討論實施方案并預演。在此基礎上2006年4月27日重煙管理處進行上半年消防演練,2006年6月28日金臺管理處進行上半年消防演練,2006年6月29日城市新銳管理處進行上半年消防演練。根據演練水平提出下一步消防工作的要求,消防培訓的重點。發現消防配套設施設備的不足,如在城市新銳管理處的演練過程中發現消防監控室與備勤人員之間沒有有效的溝通方式,為公司消防設施的完善提供依據,為提高公司消防工作水平打下基礎。
5、規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好,確保火災發生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規范。及時發現有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。
工程部季度工作總結作者:佚名時間:2008-9-18瀏覽量:理水平,杜絕設施設備重大事故的發生,保證設備的安全。在余總到上海考察回來后,向工程部提出更高的設施設備運行管理目標“零銹蝕、零故障、零報修”。我部及時組織維修主管或維修負責人進行學習,要求各自理定落實方案,為我司設備管理體系建立打下基礎。
2、檢查方法的更新。針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。使問題得以發現,如都市經典電梯的保養問題、城市新銳的電梯問題,督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。
3、易出問題節點匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如二次供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進行易出問題節點匯總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施設備安全保障。
4、修保養工作的規范。我部針對入夏后電梯運行對環境的要求及時制定了《電梯機房空調管理制度》,督促各管理處落實,從而保證電梯機房設施設備良好運行,控制電梯機房環境溫度,正常、合理使用、保養電梯機房空調。提高電梯運行安全,規范電梯機房空調的保養工作。對于我司能源使用不合理情況,制定《能耗分析管理制度》進行規范,同時讓維修主管通過能耗分析發現設施設備的故障隱患。在以前大家不知道自己的設備運行周期、運行頻率,通過能耗分析各維修部基本掌握了設備運行的基本情況。如水泵的運行情況,大家會根據它的流量和功率、高區水箱水位的設置算出它的運行時間,結合小區用水情況算出運行頻率、用電情況。當出現運行時間過長、啟動時間不對、用電情況不對時,就會主動去分析原因、查找問題,從而提高人員對的設備認識,提高了設備運行安全保證。
5、設備運行管理知識的普及。物業內部環境是一個相對封閉的人造小環境,小區和大廈建造標準越高,居住、辦公條件越高尚,與外部環境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調、通風、排污、照明、消防、安全、監控等樓宇環境要素對系統設備運行的依賴性就越強。設備運行成本在物業管理運作中占有相當大的比重,尤其是大廈的設備運行管理。設備運行管理的好壞,直接關系到業主和租戶的利益,同時也關系到物業管理企業的效益。用戶滿意程度是評價物業管理企業服務質量和管理水平的綜合尺度,用戶滿意程度的第一直覺幾乎都與設備運行的優劣有關。為了提高設備運行管理知識的普及,我部制定《關于對〈物業設備運行管理〉學習的通知》并下發各管理處進行學習,嚴格要求維修主管或維修負責人學習并寫讀后感。提高他們對設備的管理水平,由他們對所管理維修員工進行普及,以提高我司設備運行管理水平,增強設備安全保障。
人員安全、操作規程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規程及保養規程的熟悉情況進行檢查,以此督促維修部對員工規程的培訓工作,提高人員操作安全。開展同事之間的操作規程互相抽背,做到操作的人人了解規程,個個知道規范的操作。保障了人員的安全,實現了本季度維修操作無安全事故發生。
2、工具使用的規范。根據部分維修員工使用工具的不規范,加強抽查和指導,使大家規范使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品,活動扳手應注意使用時的支撐點和受力點的選擇。工具的規范使用增加了工具壽命,提高了使用的人身安全。
二、技術支持、技術指導。
大修及年檢、重煙電梯大修及年檢。重煙電梯大修是我司一季度就開始作準備的項目,和三菱公司進行長時間的協商和溝通,在余總和沈經理的關心下以一個合適的價格簽定了維修合同。大修過程中我部又進行了跟進,對大修進行驗收,對后期發現2號梯曳引機出現溢油現象,和管理處一起督促維修單位進行整改,使大修基本達到我司要求。
重煙電梯年檢,我部及時作好準備資料,向管理處提出加強維修保養的跟進,使得到硬件保證。雖然貨梯的導靴磨損和稱重出現小問題的情況下,通過和質檢人員的溝通,使年檢得以通過。
2、都市經典電梯年檢。都市經典電梯在年檢前我部檢查出大量問題,通過向西子奧的斯公司發函兩次,使問題得以解決,同時促使西子奧的斯公司與質檢人員的溝通和協工程部季度工作總結作者:佚名時間:2008-9-18瀏覽量:調。我部及時作好準備資料,使年檢得以通過。
3、金臺大修方案落實。金臺大修方案從四月以來就進行制定和報批,在管理處的大量工作下6月初得到集團公司的批準。批準下來后又對實施方案進行多次的修訂,最后落實管理處進行實施。在整個過程中不斷的在考驗我們的專業知識和對市場的了解程度。通過此次大修方案的落實使我部人員對維修資金的使用有深入的認識。
對外溝通和協調、城市新銳電梯整改、補償鏈及導向輪的更換。此項工作從一季度我部就開始進行與三菱公司進行溝通,三菱公司不斷的找借口,進行拖延。在公司領導的支持下我部堅持長時間的與其接觸、談判,最后使其對城市新銳電梯整改、補償鏈及導向輪的更換,保證了電梯的安全運行。在此項工作中我們保證重事實、重合同進行具理力爭,堅持目標實現,保持與對方溝通協調,不達目的不罷休。
2、都市經典電梯維保合同的簽訂。經過對四家維保公司的對比和接觸,與渝蘇電梯維保公司和西子奧的斯公司進行合同的談判、協商,最終選擇了西子奧的斯公司進行維修保養。在維修保養費的確定時,主要是余總和沈經理的高層溝通使問題得以落實。我部對維修保養合同的細節進行專業起草,盡量規避風險。
3、宏聲大廈設備管理的參觀學習。在余總的幫助下我部組織了我司維修主管和工程部所有人員參觀和學習宏聲廣場物業設備運行管理的先進經驗。回到公司后所有參觀學習人員又進行交流和討論,大家都講了自己的所見、所感。同時各維修根據自己的情況進行相應落實。如正在進行設施設備標志掛牌、標明閥門所管區域、標明管道介質流向、設備運行狀態等工作。同時要求參觀人員寫心得感受,提高我司設備運行管理水平。
渝能會所的接管驗收。
在渝能會所的接管驗收前后,配合管理處對設施、設備安裝以及室內外裝修進行了跟進。對發現的不需發函的問題與晨陽工程部和監理溝通,聯系其整改。對售樓中心設施、設備實物接管前的綜合檢查,對發現的問題分類、分系統進行了歸類整理。設施、設備及部分資料進行了實物接管對遺留的問題,以情況說明聯系函的方式交與晨陽工程部簽字認可。與晨陽工程部磋商了設施、設備存在的問題以及具體整改的方式方法。對晨陽工程部不能解決的問題發函給晨陽公司。聯系晨陽工程部或施工單位對排煙見機、水景觀水泵止回閥、電梯、空調等設備在運行中發現問題的處理。
都市經典創優工作的參與、資料的準備。我部對都市經典創優資料中公共設施設備的管理部分、消防部分進行整理和編寫。作為工程部二季度的一項重要工作進行,在此投入了大量的精力。有許多制度完全是重新建立,對工程部制度建設起到推動作用。在三季度我部將都市經典創優資料中的部分制度進行修訂進入工作手冊,加大本部門的制度建設。
2、現場問題的查找。在創優工作開展以來,我部對都市經典管理處硬件設施中存在的問題進行查找,對存在的問題向管理處提出并督促管理處進行整改。特別是影響形象的問題進行跟進。
技術指導、都市經典消防線路的恢復。對都市經典消防線路第五回路的維修的同時對維修人員進行現場技術指導,從而促使維修部提高消防設施設備故障的檢修能力。教會他們檢查的方法和技巧,促使維修部對消防設施設備故障的解決能力提高。
2、重煙高區增壓泵的恢復。主要是立足于讓維修人員自己分析設備功能,根據控制要求設計控制線路的能力,在高區增壓泵恢復使用功能后,我們的維修人員基本會制作簡單控制線路。
3、城市新銳泵房照明節能改造方案分析。在工作檢查中發現泵房照明節能改造后應急燈不能充電的現象,進行分析和維修部一同找到解決的方案。對維修部提出即要節能又不能改變設施設備的功能。
維修人員的面試及協調、面試。維修員工招聘我部都要進行面試,但是由于要求較高,只補充7名維修人員就前后面試近70人。對其他工作經常有影響,但是我們保證把好進人關,一如既往堅持高標準為企業選人、用人關。
2、人員的調配。本季度來我部根據各管理處的情況對現有的維修人員進行合理調配,使各管理處的維修工作和前期介入工作順利進行。根據人員情況和能力,調劉家勇工程部季度工作總結作者:佚名時間:2008-9-18瀏覽量:到城市廣場任維修主管,負責前期介入和會所維護;調駱書正到渝能國際任維修主管,負責前期介入和會所維護;調黎璞到陽光九里負責前期介入工作;任劉全國為城市新銳維修負責人主持維修工作。根據渝能國際會所維護工作量大技術要求高,從金臺調陳永康到渝能國際協助駱書正工作;根據劉家勇調走后城市新銳的技術實力可能減弱的情況,從金臺調余翔到城市新銳加強技術實力。
三、在建項目的前期介入。
城市廣場、根據施工工程進度,逐步結合現場情況,咨詢現場施工員及安裝負責人,對r1棟正在進行的內粉和外粉工作,與施工員竇工和劉工一起隨時進行咨詢和現場監督,使我在窗戶安裝百葉窗臺面斜度、空調的安裝位置、墻面有無壓光、露網陰陽角不直、空鼓等有了全面的認識和提高,同時結合以前成熟物業小區存在的整改情況,進行現場的督促和跟進施工,對r1和r2棟存在的施工質量和使用材料等問題,逐步進行核實,對存在的不解進行咨詢和函告,以求了解落實解決。
2、針對給排水與消防設施設備的安裝,在主動查閱相關資料的同時,了解設備的性能、型號、及安裝地點等相關技術指標,結合實際情況,提出安裝要求與整改意見,積極同消防安裝負責人江經理及水電安裝負責人鄭工進行現場交流,并結合實際施工情況與設施設備的使用功能和以后物業接管后使用的利弊進行權衡,以期達到對物管更有利,在消防水泵安裝,屋面防水與隔熱層的施工等,劉家勇同志總是身臨現場,查看施工情況。在電梯安裝調試中,深入電梯機房及轎箱頂部和底坑,同電梯調試人員質詢、洽談,調試方法、調試效果和作用,以期全面了解電梯的工作狀況。
3、結合現場安裝及施工情況,對比r1棟與r2棟的相關進度與施工質量,針對性的向現場施工人員提出各自的缺陷與不足,以期達到及時整改,要求達到的質量標準和驗收標準,告知施工人員遲改不如早改。
通過近兩個月的前期工作,我深感物業前期工作,特別是工程施工與安裝的前期工作的重要性,尤為突出,前期工作的好壞直接關系到以后物管全面接管以后的服務質量。
渝能國際。
渝能國際:建筑面積近60萬平方米,集別墅、花園洋房、景觀高層和板式高層為一體。分三期建設,目前已動工的項目有t1、t4、t5、t6、t8、t9、s10-s13、一期地下車庫和一期售樓中心。針對現階段設施、設備未大量安裝的情況,二季度的主要工作有以下幾個方面。、對渝能國際整個建設項目概況進行了了解。
對消防系統的了解:項目消防系統分為室內消防和室外消防,室外消防給水水源為城市自來水,采用消防和生活合一用水,進水管一條,管徑為dn300㎜。室內消防采用臨時高壓制,在車庫和商場內設置自動噴淋系統,水泵房和消防水池設在t4樓,水池容積為843立方米,t4樓頂層設置18立方高位水箱一座。報警系統采用的是北大青鳥產品每棟塔樓均設一臺小型區域報警器和集中報警器與t5樓聯動報警主機聯網。
供配電系統的了解:全小區9個變電所,變壓器總裝機容量為:設開閉所一間,采用雙電源10kv二回路專線引入.其中變壓器18臺:630kva的4臺,500kva的3臺,800kva的1臺,分別設置在t2、t5、t6、t8、t10和地下車庫。
對弱電、智能化系統的了解:電視系統設備間設在t5樓。每棟入口設可視對講主機,住宅內設可視對講分機,分機帶4路報警,實行一戶一密碼。
2、對現建項目概況進行了了解,包括結構類型、層數、層高、建筑面積、施工單位、監理單位、以及主要負責人的聯系方式的了解和記錄。
3、對一期工程s10-s13進行了查看,了解其戶型結構、空調安裝位置、管井、電井以及管道的預留孔洞。跟進了s13戶型分隔、墻面抹灰,以及現階段電梯安裝底層主排污管的預埋。
4、對s13墻面空鼓,煙道裂紋、電梯機房未預留插座、空調安裝位置、衛生間通風、預埋的吸頂燈盒過高、陽臺欄桿跨度太大以及售樓中心設施、設備安裝中存在的問題上報工程部發函晨陽公司。
時間:2008-9-18瀏覽量:部的溝通已不存在大的問題。至于自身知識的不足,我會加緊學習各方面的專業知識和各種規范。來完成公司交給我的各項任務。
陽光九里:。
8.協助監理業主.施工方對c2進行擬斂收.9.協助了解業主整理了房屋斂收表格.0.協助施工方和監理對c棟給水試壓.1.參加了施工現場會議討論了c棟1.和4戶型排水立管的安裝情況.2.跟蹤了解放軍后勤檢測中心對b1~7層樓板進行檢測.存在的問題:。
棟電梯前室無消防報警按鈕和消防電話插口.四、人員培訓、定期培訓。我部堅持每周三定期的維修主管培訓工作的進行,從受訓人員當前需要補充的知識出發,理定專題和培訓計劃結合進行培訓。同時對工作檢查出現的普遍問題進行針對性的培訓。消防培訓。對維修部進行消防設施設備培訓,以解決設備為目的。對保安隊員進行中控室設備操作培訓,以能正確操作消防設備為目的。現場培訓。針對部分維修部存在的問題進行現場培訓,以解決維修部的實際問題目的。此三項培訓的深入將會有效的解決我部所事務基本問題。
五、存在的問題、前期介入的工作中,還存在許多不足的地方。比如:同晨陽工程部的溝通,帶來了對前期問題的發現不及時和不能發現。
2、本部門人員規范意識不強。
3、工作效率不高。
4、對外設備的管理不夠。
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇十一
育幫助,使其能早日跨入黨組織的大門。四是開展“送溫暖”活動。春節期間,開展了走訪慰問了公司困難職工1次,鼓勵職工多努力,增強員工的信心,以積極、飽滿、向上的心態應對工作和生活;吊唁公司職工家屬1人次,增加公司的團結力度,感覺黨的溫暖,及時開展慰問活動;積極組織開展“三八婦女座談會”,及時了解婦女職工的心理,積極討論自身的問題和公司的發展,關心公司員工的思想變化,及時調整,促保公司黨性教育的有力進展。
結合工作實際,制定了《績效考核實施辦法》、《信息報送獎勵辦法》等制度,圍繞黨建工作務實創新、創優的工作思路,明確了支部黨建工作目標和階段性任務。
六是規范行為,提高拒腐防變能力。作為國有公司,黨支部終把施教于先擺在突出位置,深入開展反腐倡廉宣傳教育。今年第一季度,支部以《黨風廉政建設目標管理責任書》和《廉政風險防范管理工作實施方案》為抓手,組織開展了“黨風廉政教育”專題教育活動。組織全體黨員干部進行了《廉政準則》專題學習和討論;積極開展廉政警示教育。組織黨員干部觀看《警鐘長鳴》專題警示教育片,舉辦預防職務犯罪、治理商業賄賂講座,開展廉政風險談話,清醒頭腦、明正視聽,要求黨員領導干部嚴格遵守《廉潔從政若干準則》中的相關規定,自覺把“清正廉潔”四字牢記于心,為“臨青松之風,樹廉潔之氣”黨風廉政教育提供強大的紀律保障。
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1、以第57個“民族團結教育月”為契機,開展學習宣傳阿里木民族團結典型事跡、系列幫扶等活動,營造各民族團結友愛、互幫互助的濃厚氛圍。
2、開展“創先爭優”集中點評,對支部工作和每位黨員進行點評,確保“點”到關鍵,“評出”實效。
3、結合新業化工公司黨委的安排,積極組織工資員工編寫簡報,繼續推進“兩會”維穩信訪工作,積極部署安排開展公司黨支部的工作。
三、存在的問題及解決措施。
1、進一步落實黨務、企務公開制度,強化各項具體指標。公司黨支部剛成立,工作人員經驗不足,為此希望新業化工公司黨委、黨群工作部給予大力的指導與幫助,加大公開欄的制作、公示力度,進一步推進公司公開制度的有力落實,公正、公開、公平的進行黨務、企務公開。
善,各項制度體系還不夠具體、健全,根據新業化工公司黨委的要求,結合公司實際,將進一步加大各項制度體系的建設工作,切實加強黨的領導,落實管理細分化、標準化、嚴謹化,真正的帶好頭、做好事,起到模范先鋒作用。今年第一季度,黨支部在新業化工公司黨委的領導下,認真學習貫徹落實十七屆五中全會、中央新疆工作會議、自治區國資委監管企業工作會議精神,緊緊圍繞經濟建設中心工作,結合公司工作實際,加強政治學習,開展黨性教育,不斷推進支部工作上臺階,有力地推動了各項工作任務的順利完成。現將第一季度開展的主要工作簡要匯報如下。4、公司的工會、團支部組織有待進一步加強,公司需在新業化工公司工會、團委的正確領導與指導幫助下,加強公司基層團工組織建設,健全工會、團支部管理體制,夯實公司管理基礎,確保公司黨建工作的有序進行。
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公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇十二
一、狠抓業務工作不放松。
1、利用設立中小企業局公眾微信號,服務中心,重新打造中小企業局網站等方式,及時向外界宣傳相關政策、經驗和做法;為20多名企業家培訓網絡營銷知識,幫助其提供自身研判和應對能力;向省中小企業局推薦“一企一技術”研發中心企業一個,這樣既能使該企業提高自身形象,又能促使產品朝具有創新性和競爭力方向發展;對全縣民營經濟發展情況進行了調研摸排,建立檔案,隨時掌握其經營運行情況和服務需求。
二、與工行齊河支行開展工作。
雙方簽署戰略合作協議,目的是為了更好地幫助企業融資。我局已將首批37個企業家推薦給工行。工行計劃在未來5年內對齊河內中小企業提供10億元的新增綜合授信額度。
問題:根據工行條件要求,97%的企業因無抵押物擔保而雙方合作夭折。主要原因是企業根本不愿拿出自己的錢來經營。
建議:金融產品應該重點瞄準小微企業,營業收入在500萬---5萬元的企業,這種企業雖小,但有相當一部分很有活力,建議政府拿出部分資金給予支持和獎勵。
三、大力開展招商引資活動。
現正與北京華資大有環境有限公司商談,計劃在齊河建分公司。該公司采用世界先進的vfl技術,主要生產處理城鎮、社區、村等生活污水設備。該設備特點有:1、安裝處理一噸廢水設備價格僅為5000元左右,處理一噸廢水的成本僅0.7元左右。并且能夠有效地的去除cod、bod、總氮總磷。
問題:1、由于該公司聯系較晚,未能參與到我縣西魏污水處理項目。該公司在外地所建污水設備目前只是處理社區,目前還不足以相信。不過我感覺這一定是個好項目,省環保廳的彭處長專門到過華資大有的生活污水處理實驗點,他也感覺很了不起,因此非常認可該項目。
建議:a、領導如也覺得很好,現在就可簽。
合同。
b、如未打消領導們對該項目的質疑,須等其他地方出現處理蓄禽污水項目后,我們再簽。但,該項目有被搶走的風險。
2、該公司已擬好雙方合同報告,合同條款還需要進一步商討。商討妥后,雙方可立即簽合同。不過其要求齊河縣境內所有污水處理設備均由其提供和安裝。
有限公司去過彼斯壯,華資大有老總提出了很好的解決方案,并且能省一多半費用。彼斯壯老板很高興,但其表示,現在拿不出這么多錢來做這個項目。其想法是先全部由華資大有投資,彼斯壯申請下資金來后,再還給華資大有。目前,雙方僵持在這。
進入20xx年,在集團公司的正確領導下,校黨政帶領全體教職工,認真學習貫徹xx大和xx屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導,按照科學發展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎,發展局面,穩定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產黨員。
先進性教育。
活動,大力推進“三個亮點”工程,切實把握好發展節奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創新上做文章,在做強上花氣力,呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處,創造了團結和諧的發展環境,在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓,現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規范行為,統一領導,現在由函授站統一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”,從而理順了關系,明確了職責,為成教的發展壯大奠定了基礎,為實現在校函授150規模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把。
崗位職責。
細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規范,充實了崗位理念、量化考核標準等內容,每個崗位都做到有行為規范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構,加大考核督察力度,規范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規范”的問題,促進崗位職責的進一步落實和規范。
(2)出臺新辦法,實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作,匯總成《20xx年。
工作計劃表。
》,內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分,將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成,實行了重點工作周調度,每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度,由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總,予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容,繼續實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統一,全校統一定制了西服、襯衣、領帶,并要求工作時間統一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施,避免了培訓的大幅度滑坡,使一季度培訓人數達到274,其中:培訓特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監獄培訓16;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班,培訓200x人;在濟寧運河礦培訓8;培訓政工干部3。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次,實現首季開門紅。
校驗40臺。同地方煤礦進行聯系,達成意向,為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領導,堅持理論聯系實際和邊學邊改,保證宣傳、督導到位,實行了“三嚴三統一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9,入黨積極分子滿意度為85.,職工群眾滿意度為94.,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年,學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設備,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學科室,為實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄,對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環境。
二季度,是我們辦學的黃金季節,我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年“8215”奮斗目標,完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作:
一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上,一方面利用教學質量這一法寶,打開社會培訓市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規模,并把著力點放在崗位技能培訓上,充分利用我校教育資源,拓展辦學功能,大力開拓各類崗位培訓和職業技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段,加快基礎設施建設,提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設,加強學員管理,加強教學管理,提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規范為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達到“四化”要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執行,嚴格管理,牢固樹立執行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,保持學校的高度穩定和集中統一,提高教職工隊伍整體素質,提高學校管理水平。
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇十三
誰也想不到,20xx年的春節,是一個如此特殊的春節,會讓我們所有人刻骨銘心。
正當全國人民歡天喜地,團團圓圓準備過新年的時候,從武漢傳來了令人震驚的信息:由于新型冠狀病毒感染所引發的肺炎,存在一定的感染性,武漢已經封城了!得知這個消息的時候,我和家里人正在游輪上度假,心情一下子變得憂慮起來。奶奶說:“在大自然面前,我們要敬畏每一種生命,在病毒面前,我們人類又是多么的渺小。”望著茫茫大海,我們雙手合十,許下新年愿望:祈禱疫情盡快結束,天佑中華,武漢加油!希望每一個人都平平安安健健康康!
1月26日早上六點,船已靠岸,深圳市政府為了大家的安全,對游客們逐個檢查,測量體溫,等待檢驗結果出來沒有問題,晚上九點,我們才得到通知可以下船,那一刻,我才看到爸爸媽媽的臉上表情放松了一點。通過海關時,我又看到了與上船時完全不一樣的情景,每個人都自覺戴上口罩,默默有序地排隊過安檢,通過兩次體溫檢測,無發熱癥狀方可放行。回家途中,路上車輛寥寥無幾,因為我所在的城市——東莞,也已經高度重視疫情!居民們閉門不出,各自隔離,聽黨的話,不給國家添亂。
于是這個寒假,我們取消了原本計劃的湖南之行,待在家中,不能外出,不能聚集,在網上給各位親朋好友拜年,各個城市的公共場所紛紛暫停開放,不給病毒擴散的機會。媽媽在打掃、消毒,爸爸都煮飯、燒菜。我相信全國的小朋友們也像我一樣沒有松懈。在此,我要感謝我所在的東華小學,開設了網上公益課,跟隨各大名師,我們宅在家里也能去遠方,聽著大師們的講解,我受益匪淺。讓我印象深刻的是董尚元老師的抗病毒特效藥方——全國之力+十分專業+團結一致,再加2勺智慧,3杯愛,5份信任,9兩堅持,用開水煎服,一天三次,堅持一個療程,我們一家早已服下,外加:不抱怨、不沮喪,老實呆在家中,此藥方大家可以放心使用,并請分享給你身邊的親人朋友們,相信政府,沒有攻克不了的難關!
同時,我們要向抗擊在疫情第一線的醫護人員致敬,他們冒著生命危險,在幫助患者和病毒作斗爭;還有許許多多堅守在崗位,默默站崗的人;還有素不相識,慷慨解囊不求回報人;還有志愿者們、環衛工們、快遞員們……實在太多太多了;還有我們每一個中國人,都在眾志成城抗疫情,在習近平總書記的帶領下,我們萬眾一心終將迎來更燦爛的春天!
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇十四
黨的建設簡稱黨的建設。黨的建設是馬克思主義黨建理論與黨建實踐的統一,是馬克思主義黨建理論的應用。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
2022年,在局黨委的正確指引和大力支持下,大浦鎮教育管理服務中心第二黨支部按要求落實“三會一課”、“主題黨日”、積分管理、黨費收繳等各項常規工作和上級布置的重點任務,現將第一季度黨建活動開展情況匯報如下:
1、大浦鎮教育管理服務中心第二黨支部于1月4日、2月17日、3月3日各召開了三次支委會,會議主要內容是對相關黨建工作的安排。
2、召開黨員大會情況:大浦鎮教育管理服務中心第二黨支部于3月10日召開了黨員大會,3月16日又召開了組織生活會和民主評議黨員會議。
3、上黨課情況:大浦鎮教育管理服務中心第二黨支部書記趙宏亮同志于3月10日上黨課《聚焦2022年全國兩會,以優異成績迎接黨的二十大召開》。
第二黨支部于1月12日、2月12日、3月12日分別開展了主題黨日活動,活動主題為《學習貫徹中央政治局專題民主生活會精神》、《學習麻小娟優秀事跡》、《弘揚雷鋒精神,爭做服務先鋒》。
第二黨支部每位黨員每月底填好了1、2、3月份黨員積分表,支部及時進行總結并公示;各個支部一月初重新計算黨費并每月第一天及時足額做好黨費收繳工作,并在第一季度末及時上交縣委組織部黨費收繳專戶。
集中學習培訓活動。
第二黨支部于1月10日、2月10日、3月10日全體黨員進行了集中學習,活動主要內容為學習習近平主席新年賀詞;黨章及相關黨內法規專題學習會;學習習近平總書記“七一”重要講話和黨的十九屆六中全會精神。
(一)全面領導方面。
1、負責擬訂、完善和落實機關黨委、機關黨委辦公室工作規劃、方案、制度、辦法。
2、負責向縣直工委、縣委組織部、縣委宣傳部請示、匯報工作并完成其交辦的各項工作。
3、負責局黨組理論中心組學習、機關黨組和機關黨委會議的組織和會議的記錄、會議紀要的印發。
(二)黨務組織方面。
2、做好對各直屬黨支部黨員發展和入黨積極分子培訓的監督指導工作。
3、督導各黨支部開展三會一課組織生活會、民主評議黨員和黨員活動日活動。
(三)黨務宣傳方面。
1、做好宣傳教育、檢查監督工作,確保黨的路線、方針、政策和局黨組決策及重要工作部署在全局系統貫徹執行。
2、做好黨務公開工作。
3、組織局機關政治學習、指導基層黨支部政治學習。
(四)思想政治工作方面。
1、廣泛聯系黨員和群眾,深入調查研究,了解掌握黨員隊伍的思想狀況,為局黨組、機關黨委決策當好參謀。
2、組織開展形式多樣的黨內活動。
(五)黨員管理方面。
負責接轉組織關系、收繳黨費和黨內人員統計工作。
(六)內務方面。
2、負責上級機關、有關單位來文、來函、通知的處理工作。
2022年局機關黨建辦全體工作人員在局黨組、局黨委的領導下,在各股室支持與配合下,以加強黨的執政能力建設為重點,以開展機關效能建設為契機,全面推進住建系統黨的思想、組織、作風和制度建設。現將今年第一季度各項工作總結如下:
(一)抓學習教育,提高黨員隊伍的思想政治素質。
今年將召開黨的二十大,在這個重要時刻,全局黨員干部將繼續開展黨史學習不松懈,以學習習近平新時代中國特色社會主義思想、中國共產黨簡史及對黨的各種論述、學習政策法規、學習住建業務為主要內容,一是制定了《住建局機關學習制度》、《住建局黨委黨組理論中心組學習制度》,將以制度規范學習、以制度促進學習。二是堅持集中學習和自學為主,統一下發了筆記本。第一季度,開展集中學習3次,干部自學時間每天不少于1個小時,領導干部撰寫學習心得10篇。三是多形式開展學習活動。重新制定了《住建局“學習強國”學習計劃》,通過每天最低分數要求、每周以股室為單位上報學習情況、每月評比學習標兵來提高全局的學習氛圍,打造學習型住建系統,以學習帶動工作、以學習促進工作。
(二)抓組織建設,增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力、創造力。
(三)抓作風建設,有效提高反腐倡廉能力。
1、已于1月份和3月份分別召開了《2022年從嚴治黨安排部署會議》及《黨風廉政建設提醒會》,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針以加強監督和廉潔自律、切實糾正損害群眾利益的不正之風、提高機關作風建設水平為主要內容,進一步拓展源頭治腐工作領域,加大反腐倡廉工作力度。
2、是積極推進《廉政準則》的學習,并納入全局以及各股室目標管理。
(四)抓效能建設,確保黨建工作取得實效。
1、黨建辦積極配合縣委第一常規巡察組對我局黨組的常規巡察工作,針對縣委第一常規巡察組的反饋意見,積極主動完成了整改工作,并按時順利召開了巡察整改專題民主生活會。
2、已召開了10期黨組會議,完成了會議的組織、資料的收集整理、會議記錄紀要的撰寫工作。
3、針對近期疫情工作的特殊性,機關黨委組建了疫情防控臨時黨支部,領導指揮全局疫情防控工作。并制作了多期疫情宣傳片在微信、抖音、公眾號等自媒體上發布宣傳住建局的疫情防控工作。
1、按照《黨組議事規則》每月組織開展黨組會,并嚴格做好會議記錄及會議紀要;
2、根據縣委縣直工委安排及時組織局機關黨委及黨支部的改選工作;
5、組織談心談話工作(每年不少于兩次);
6、結合五四青年節、七·一建黨節、十·一國慶節,組織相應的、豐富多彩的活動;
7、督促指導各黨支部開展“三會一課”及主題黨日等活動,按時收取黨費;
8、根據縣委組織部、縣委縣直工委、縣委宣傳部的要求,按照時間節點開展黨組書記講黨課活動,并督促指導各黨支部開展相應支部書記將黨課的活動。
根據會議安排,我就本季度支部黨建工作開展情況匯報如下:
(一)常規工作。
1、我支部及時完成上級部門下發的黨建工作任務并上報。
2、召開專題會議,制定了2018年黨建工作計劃。成立了以支部書記王宏為組長的領導小組,切實履行工作職責,帶頭抓好黨建工作保障。
3、堅持“三會一課”制度,扎實推進“兩學一做”學習常態化制度化,本季度共召開黨員大會4次,黨支部書記講黨課1次。學習貫徹了黨的十九大精神、省委十一屆二次全會、縣委十四屆七次全會和十四屆二次黨代會精神并組織學習了新黨章。
4、每月按時開展主題黨日活動。1月以“學習貫徹黨的十九屆二中全會精神”為主題、2月以“學習遵守貫徹維護黨章,自覺爭做合格共產黨員”為主題、3月以“做合格黨員、當干事先鋒”為主題。有效激勵廣大黨員在發揮先鋒模范作用中永葆先進性、純潔性,為服務群眾健康,助推醫院發展提供堅強的組織保障。
5、扎實開展“走基層”“雙報到”.組織開展了1季度黨員志愿服務活動,活動由我院全體黨員和普通職工組成的醫療隊,去到騮馬中心幼兒園,為孩子們進行健康體檢。
6、按時完成黨費收繳455元。
7、全力做好發展黨員工作。3月確定發展對象一名,有利的壯大我支部黨員隊伍。
(二)重點工作。
1、開展黨組織生活會及民主評議活動,制定了活動實施方案。支部書記撰寫對照檢查材料,全體黨員進行批評與自我批評,對問題進行清理,形成材料,提出整改措施和時效。達到預期效果。
2、認真學習貫徹習近平總書記來川視察重要講話精神,結合黨員大會及主題黨日活動,結合崗位實際認真開展討論。
3、認真開展“學黨章、遵黨章、講黨章、踐黨章”活動,全體黨員積極參加黨章知識測試,合格率100%。充分體現了全體黨員的學習成效。
(三)特色工作。
1、春節期間為計生困難家庭送去了200元慰問金,為住院不能回家過年的患者送上了花生、瓜子、蘋果等,讓他們在醫院也能感受到年味。春節后,支部結合走基層活動,去到精準幫扶對象家中,給他們帶去大米、菜油等生活用品,還送去了200元慰問金。并現場進行了新醫保政策和醫療扶貧政策宣傳,確保他們對政策100%的了解。
2、扎實開展“五清行動”,全院職工積極行動起來,從科室到走廊,清理衛生死角,切實解決環境中的“臟亂差”突出問題。讓患者有個溫馨舒適的就醫環境,職工辦公環境更加舒適。
3、開展關心下一代工作,春節前以“關愛生命--安全出行”為主題,去到五福村宣傳放鞭炮注意事項。春節后,我院舉辦以《寶寶為什么要打預防針》為題的“預防接種媽媽課堂”。為下一步更好地開展預防接種工作奠定了良好基礎。
(一)活動內容不夠豐富,形式較單一。
(二)開展工作不夠創新,還停留在老的工作思路上。
(一)認真開展黨員學習教育工作,強化黨員學習意識。
(二)豐富創新黨支部活動方式。
(三)建立長效發展黨員機制,積極培養發展新黨員,為黨組織吸收新的血液。
2022年第一季度以來,在上級組織的關心支持下,根據縣直機關工委黨建工作的有關要求和部署,xx黨支部認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞全縣工作大局,扎實開展黨建工作。以學習型、服務型、創新型機關黨組織建設為目標,著力做好支部的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設,為提升工作水平,提供思想和組織保證。現小結如下:
一是以習總書記講話為學習重點,推進學習型支部建設。深入學習宣傳習近平系列講話精神,把習近平新時代特色社會主義思想作為開展的教育實踐活動的重要內容,認真進行討論,引導黨員干部自覺對照查擺問題,做到邊學邊查邊改,切實見到成效。在政治上與黨中央保持一致,自覺維護習近平總書記核心地位,維護黨中央權威和集中統一領導,以強化創新理論武裝,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,勇于擔當作為,以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處。加強意識形態學習,理直氣壯地講好大道理、正道理、實道理。認真學習習近平總書記重要講話精神和《習近平治國理政》,撰寫學習心得,努力在思想上提升各位黨員的素養。
二是以學習教育活動為重點,深化服務型支部建設。豐富學習內容和學習方式。一是充分利用黨員活動日和集中培訓等形式,采取自學、專題輔導、討論交流等多種形式,豐富教育活動形式,并通過多種形式,不斷豐富教育內容,增強教育的針對性和實效性,不斷提高人員的自律意識。二是圍繞保持黨的先進性和純潔性要求,提升了干部的精氣神,夯實了黨員干部思想政治基礎。三是加強業務學習,結合工作實際,有針對性地抓好機關業務學習,不斷提高人才素質,激發隊伍活力。圍繞縣委縣政府中心工作,服務經濟發展大局。
三是以制度規范為抓手,加強支部組織建設。認真貫徹好《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》。繼續認真貫徹《條例》,嚴格組織生活,認真落實“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會、黨員權利保障等制度,用制度管人、管事。建立健全機關黨建工作領導機制,實行黨支部書記“第一責任人”制度,認真履行“一崗雙責”。力爭使機關支部建設達到“班子更堅強、組織更健全、制度更完善”的目標。
四是以作風效能為核心,加強機關廉政建設。扎實開展機關效能建設,強化日常工作管理。認真落實中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定,努力打造黨性堅強、作風過硬的隊伍。要實行高水平服務,自覺踐行“法無授權不可為,法律授權必須為”的思想,常思貪欲之害、常懷律己之心,確保在工作生活中不觸線、不越線。切實將紀律要求貫徹到自己的一言一行中,自重、自省、自警、自勵,管得住小節、守得住本分,在工作職責范圍內,勇于開拓創新,善作為、能作為。自覺遵守財經紀律、帶頭學習財經法規;要堅持一崗雙責,推動制度化建設,筑牢防火墻。完善財經管理制度,加強內部控制,進一步提高單位財政和財務管理水平。
五是立足支部本職工作,認真完成各項任務。xx黨支部在認真完成本職工作任務的同時,積極響應并參與上級黨組織開展的各項活動,在服務全縣工作大局中,積極發揮黨員的模范作用。更加務實做好扶貧幫扶,堅持把促進鄉村振興工作作為加強與村級黨組織緊密聯系的紐帶,并以此促進和改善我們的工作狀態和作風。要不斷改進調研方式,真正做到與群眾面對面、心貼心的交流溝通,及時掌握群眾需求,及時回應群眾關切,以實際行動密切黨群干群關系。始終把保障和改善民生作為執政行政的根本目標,使人民獲得感、幸福感更加充實、更有保障、更可持續。
下一步,xx黨支部將在上級黨組織的領導和指導下,發揚成績,改進不足。按照縣直工委年初工作要點和支部工作計劃,始終把服務經濟發展大局作為支部工作的出發點和落腳點。繼續服務中心,創新工作思路,增強服務的主動性、自覺性。加強支部班子建設。并將走訪慰問退休老黨員,關心他們的生活,落實好有關待遇,作為一項重要工作內容。努力為退休老黨員參加支部學習、發揮作用創造條件。
各位領導、同志們:
按照會議安排,就我鎮第一季度黨建重點工作落實情況做如下匯報,不妥之處請批評指正!
2019年在縣委縣政府的正確領導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大精神,按照新時代黨的建設總要求,認真落實中央、省、市、縣關于基層黨建工作的各項決策部署,創新工作思路,提出了黨建工作“12345”總思路。
“1”是緊扣一條主線,即堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹新時代黨的建設總要求和組織路線。
“2”是抓好兩個建設,即抓好黨委班子自身建設,強化黨委抓黨建工作和抓班子帶隊伍的兩個主體責任;抓好村級黨組織建設,堅持以全面從嚴治黨為主線,以提升村級黨組織政治功能和服務功能為核心,以“星級創建、追趕超越”活動為抓手,推進村級陣地綜合服務功能提升和黨建示范村建設。
“3”是建強三支隊伍,即建強干部隊伍,通過實施“提升項目”、搭建“實踐平臺”、引航“青藍工程”,全面強化干部隊伍建設;建強后備干部隊伍,從政治素質好、踏實肯干、樂于奉獻、實績突出的鎮干部和遵紀守法、公道正派、責任心強、群眾認可的能人中培養后備干部,完善鎮村兩級后備人才庫,通過加強對鎮村后備干部的教育培養,為今后擇優使用打好基礎;建強黨員隊伍,做好發展黨員工作,清零三年未發展黨員村。加強流動黨員管理、關愛,使流動黨員“打工不脫黨”“離鄉不離黨”。
“4”是推進四項工作,即推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,教育引導廣大黨員干部切實增強“四個意識”,嚴守政治紀律和政治規矩,聽黨話、跟黨走、感黨恩。推進“兩個”條例的學習宣傳和貫徹落實,利用手機、網絡等媒介,采取黨委中心組學習、“三會一課”、“主題黨日”、專題研討、集中培訓等方式,使廣大黨員特別是黨支部書記深入領會條例精神,全面掌握條例內容,切實增強貫徹執行條例的思想自覺和行動自覺。推進“掃黑除惡”專項斗爭,通過多種方式廣泛宣傳開展“掃黑除惡”專項斗爭的目的和意義,對轄區內的重點人群進行摸排,堅決做到“有黑打黑,無黑除惡,無惡治亂”,確保掃黑除惡專項行動取得實實在在的成效。推進鄉村綜合治理,開展人居環境衛生整治,整合使用好保潔員、道路養護工,實行分區分片責任制,形成長效機制。
(一)推動村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”
根據中央《鄉村振興戰略規劃(2018-2022年)》中提出的“一肩挑”比例具體指標,按照“三個調整一批”的原則,為了能在9月底前完成2個“一肩挑”任務,鎮黨委安排4個片區各準備1個“一肩挑”村子,目前正在摸排調研階段。
(二)軟弱渙散黨組織整頓。
通過對23個村級黨組織“拉網式”排查,確定“矛盾糾紛突出、信訪多發、影響基層和諧穩定”的福樂坪村和“信訪輿情多發村”張莊村為2019年軟弱渙散黨組織。鎮黨委成立整頓工作領導小組,建立工作臺賬,針對存在問題,“一村一策”制定整頓方案,做到目標任務、時限要求、方法步驟、工作措施和責任主體“五明確”。目前縣委選派的第一書記和鎮黨委選派的支部書記已進村開展工作,確保9月底前完成整頓任務。
(三)黨員管理。
按照《關于實行黨員“三類五星”評定管理的實施意見》,各支部對現有黨員進行三類劃分和星級評定。依托“學習強國”app,廣泛開展學習,營造了“崇尚學習、善于學習”的濃厚氛圍。各村黨支部建立了黨員微信群,探索“黨建+互聯網”模式,確保全體黨員參加“三會一課”等組織生活全覆蓋。
(四)發展壯大村集體經濟。
一是建立了鎮村兩級發展壯大集體經濟領導小組。摸清“家底”,探索挖掘綠色種養殖、農業體驗、鄉村休閑旅游等方面的潛力,以專業合作社、小微企業、財政資金補助入股等村集體經濟發展新模式,不斷盤活村集體經濟。二是加強村級隊伍建設。對村干部致富技能、市場經濟知識、經營管理等培訓,提高發展經濟的能力水平,發揮他們的經營管理能力,為集體經濟發展提供人才基礎。三是加強村級集體資產管理,加強對村級“三資”的清理、登記、管理,逐村建立“三資”臺帳,抓好項目監管工作;加強村級干部腐敗風險預警防控工作,以確保權力運行正常、資金使用合理。
(五)組織生活會落實。
一是推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。鎮黨委于3月份召開動員會,制定了2019年“兩學一做”學習教育方案,創新“領導干部大講堂”制定集中學習計劃,每名黨員結合自身實際制定個人學習計劃。各支部召開了動員會,按照“六有”標準安排2019年度學習教育。
二是全面落實“三會一課”制度。各支部創新思路、突出載體,與主題黨日活動緊密結合,嚴格落實“三會一課”制度。鎮黨委成立督察組,定期對各村落實“三會一課”制度進行督查,發現落實不到位、走過場的,責成支部書記及時整改,收效良好。
三是扎實開展組織生活會和民主評議黨員。各黨支部于2019年1月相繼召開了支委會,針對查擺的問題提出整改方向,制定明確整改措施。黨員大會上,按照個人自評、互評、民主測評的程序開展民主評議黨員工作。
1、開展“干部講堂·崗位練兵”活動,通過“理論+實踐”集中輪訓模式,形成“基層組織幫學、領導干部帶學,業務干部助學,廣大干部評學,考核考評促學”的良好氛圍,進一步提升我鎮青年干部的業務素質和工作水平。
2、加強“四支隊伍”管理,第一書記和駐村工作隊員嚴格請銷假制度;村干部嚴格執行值班坐班制度,值班狀況與村干部報酬掛鉤;包村干部作為基層工作的主力,加強動員、管理、使用,讓其在黨建扶貧等工作領域發揮更大作用。
因突發新冠疫情,特殊時期不宜集聚,衡東二中黨總支第一季度主要采取“線上為主,線下為輔”的方式按要求落實“三會一課”、“五個日子”、積分管理等各項常規工作和上級布置的重點任務,現將第一季度黨建活動開展情況匯報如下:
1、召開支委會三次:1月份學習研討習總書記2020新年賀詞并討論支委分工、學習及1月份支部志愿者活動等相關事宜;2月份召開新冠肺炎疫情防控工作專題會議;3月份召開黨總支黨建工作風險點研討會議并討論2020年度黨建工作計劃。
2、進行集中學習暨黨小組會3次:1月分組學習討論習總書記新年賀詞;2月份線上學習研討習總書記《在中央政治局常委會會議研究應對新型冠狀病毒肺炎疫情工作時的講話》;3月份線上學習討論習總書記《在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話》。
3、開展主題黨日活動三次:1月16日走訪慰問楊林敬老院老人;2月新冠肺炎疫情防控志愿服務、捐款等系列活動;3月開展線上學習討論習總書記《在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話》的活動。
4、每月第一個工作日收繳了黨費,并以季度為單位上交到組織部黨費賬戶。
5、每月均督促支部黨員加強學習強國的學習,并對黨員進行了積分管理。
6、除組織第一支部黨員過好組織生活外,也注重加強對退休支部的管理與教育,1月13日組織退休黨員進行集中學習研討,并征求老同志對學校發展與支部建設的建議;開展走訪退休老黨員等活動,通過開展這些活動,加強了退休黨支部與校黨總支的聯系,增強退休老同志對學校和支部的了解,體現學校和支部對老前輩的關懷。
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇十五
市應急管理局黨委三舉措開展黨史學習教育,引導全局干部職工學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,進一步提升全局應急管理工作能力水平。
一是開展專題學習。圍繞貫徹習近平總書記關于黨史的重要論述、在黨史學習教育動員大會上的重要講話、在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神,開展專題學習。圍繞黨百年奮斗的光輝歷程、偉大貢獻、初心宗旨、重大理論成果、偉大精神、寶貴經驗六個方面,開展學習研討。學好用好習近平《論中國共產黨歷史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關于中國共產黨歷史論述摘編》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》《中國共產黨簡史》等指定學習材料,以及《中國共產黨的100年》《中華人民共和國簡史》《改革開放簡史》《社會主義發展簡史》等重要參考材料。在黨員、干部自學為主的基礎上,局黨委理論學習中心組學習1次、觀看兩部紅色影片,分專題開展1場學習研討。同時,采取“三會一課”和主題黨日等形式,創新“線上+線下”模式,結合實際開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的學習活動。
二是加強宣傳教育培訓。圍繞慶祝中國共產黨成立100周年主題,充分挖掘利用好周圍豐富獨特的紅色資源開展教學,擬組織黨員干部瞻仰參觀高金城烈士紀念館、高臺西路軍紀念館等教育基地,聆聽老革命老黨員作報告,發揮先進典型的教育引導作用。積極利用新媒體平臺開展微黨課網課學習教育,增強學習教育的吸引力和感染力。
三是開展“我為群眾辦實事”實踐活動。牢固樹立以人民為中心的發展思想,組織廣大黨員繼承發揚優良傳統,幫助企業解決急難愁盼問題。立足本職工作,由局主要領導帶隊深入廠礦一線走訪調研,廣開言路聽取意見建議,為企業排憂解難,積極營造安全、有序的生產經營環境,提升安全監管執法水平、應急管理綜合指揮協調能力、防災減災救援能力。通過開展黨史學習教育,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,激勵全局黨員干部滿懷信心奮力開創應急管理、安全生產、防災減災等各項工作新局面,以實際行動慶祝中國共產黨成立100周年。
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇十六
牢記使命的政治宣言,以史為鑒開創未來的行動指南,矢志復興接續奮斗的時代號召,具有重大政治意義理論意義實踐意義。習近平總書記莊嚴宣示的偉大成就深刻揭示的精神密碼堅定昭示的前進方向,突出了“實現中華民族偉大復興”這個鮮明主題,回答了“中國共產黨為什么能”這個重大課題。我們要從習近平總書記“七一”重要講話中深刻領悟悉心感悟,切實增強為黨盡責為黨擔當為黨分憂的責任感和使命感。
我們黨堅持科學理論指導、筑牢理想信念,不斷推進馬克思主義中國化時代化,指導黨和國家事業不斷開創嶄新局面,新的征程上我們要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
我們黨堅持牢記初心使命、踐行黨的宗旨,成就了昭如日月的偉業,譜寫了震古爍今的史詩,新的征程上我們要踐行以人民為中心的發展思想,依靠人民創造歷史偉業。
我們黨堅持正確發展道路、保持前進定力,使中華民族以嶄新的面貌屹立于世界民族之林、以不可阻擋的步伐邁向偉大復興,新的征程上我們要堅定“四個自信”,沿著中國特色社會主義方向不斷前進。
我們黨堅持發揚光榮傳統、永葆斗爭精神,錘煉了不畏強敵、不懼風險、敢于斗爭、勇于勝利的風骨和品質,新的征程上我們要增強憂患意識、做到居安思危,勇于戰勝前進道路上的一切風險挑戰。
我們黨堅持推進自我革命、全面從嚴治黨,確保了黨不變質、不變色、不變味,歷經百年滄桑依然風華正茂,新的征程上我們要牢記“打鐵必須自身硬”,繼續推進新時代黨的建設新的偉大工程。
我們黨堅持黨的堅強領導、做到“兩個維護”,團結帶領中國人民實現了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍,新的征程上我們要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,自覺擁戴核心、聽令核心、緊跟核心,始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
要把學習領會習近平總書記“七一”重要講話精神擺在突出位置,深入學、反復學、系統學,深刻感悟我們黨是偉大、光榮、正確的黨,滿懷豪情朝著實現第二個百年奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢奮勇前進。
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇十七
工程部好比是一個公司的心臟,無論任何一個環節出現問題,都將會給公司帶來無法挽回的經濟損失。下面就是小編給大家帶來的2019公司工程部個人工作總結范文,希望能幫助到大家!
2019在悄然之間就逝去了,我將自我在工作上的一些感受和事件做了一個整理,更便于今后的工作的進行,以下是我的工作總結:
施工質量檢查總結1、2019年到公司開完會已后按照公司要求進行檢查某某項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底,并將技術交底下發到各位工長手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量,在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量,層層落實不到位,所以執行中沒有原格按照相關技術規范資料落實,沒有落實的原因分析。
3、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業的生命,一個企業應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統一的控制目標,所以、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
4、各項目對質量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術文件,波動性和隨意性都比較大,根據檢查結果能夠反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規范要求做出相關的有效控制文件。
5、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術交底首先項目經理就應當高度重視,并切要明確交底的資料包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工復雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。
二、生產與質量管理概述。
1、建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業產品那樣的生產線那么規范,有固定的生產流水線,有規范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩定的生產環境,所以工程質量容易產生波動并且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素發生變動,都會使工程質量產生波動。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統施工環境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素,根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環境五大因素。
2、人員因素、人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規劃,決策、勘察、設計和施工,都是經過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策本事、管理本事、作業本事、控制本事、身體素質及職業道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。所以要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。
回顧過去的一年,所走過的路程,心中感慨萬千。因為2019年對于我們工程來說,可算是充滿了艱辛與挑戰的一年,下頭我就把2019年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報:
一、工程部的職責。
如果將酒店比做一個人,我們工程部好比是一個人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養,無論任何一個環節出現問題,都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失,直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度,發現問題急時解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態之中,例如:今年冬天進九以來,我們接到餐飲部門的投訴,說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠,空調吹冷風的問題。得知這一情景后我們大家經過仔細的分析和認真研究,發現是由于鐵路鍋爐房供給的熱源溫度過低,也因為我們的換熱系統由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對這一問題,將怎樣解決呢我經過反復思考后,果斷的做出決定,把低區的換熱罐,改造為空調系統換熱,把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能,全部轉換出來,從而到達空調所需要的溫度,確保各部門營業。
二、節能降耗,向固有的設備要效益。
節水:有一段時期,我們經常發現低區供水系統不正常,時常有丟水的現象。我們經過對地溝管網進行了實地考查發現系統上出現了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原先直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩供應,而每個月又可節儉用水1500噸。
節電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環境,我們增加了排風設備,同時使用了很多的高功率的光源,可是開業后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情景下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢經大家集思廣益,最終決定將91間客房的地燈,臺燈由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦節能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節儉8.8千瓦,據此我們又把一至三層的格柵燈由原先的50瓦降至35瓦可節電2.2千瓦,而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節電,3.88千瓦,經過采取這些措施,使耗電量比開業初期降低了百分之0.13。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的制冷裝置,成本是160元,那么90多臺冰箱要這樣下去,是必造成很大的費用,我們的助理工程師諸英春師傅,經過在網上查閱很多的技術資料以冰箱經過反復試驗,最終找出問題的關鍵所在,只要更換制冷片即可解決問題,其成本只需要26.5元,一項,就可節儉1萬多元。可是廚房的冰箱又給我們帶來了新的問題,由于蒸發器泄漏,無法修補。如果所以而報廢十分可惜,重新購買則需要幾千元,為降低成本,節儉資金,我們經過認真仔細的研究決定,用紫鋼管制做蒸發器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量,類似這種情景的冰箱我們修復了三臺,為酒店節儉資金一萬兩千余元。
三、發揚團隊精神、展示多技能本領。
1、在次客房裝修過程中,原計劃只是進行刮大白和換壁紙可是在實施過程中,卻發現很多樓層的棚項都有開裂和起層的現象,異常是8層、9層的棚面已經脫落下來,如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時間的養生期,并且是既費人才又費物力。在這種情景下,我們立刻向領導請示,并說明如果由我們自我有石膏板吊棚,不但能夠省時,還能夠在人力上節儉一大筆資金,領導經過了認真的研究,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來,并且把所有的電器設施全部拆除,等裝修結束后,再將其全部重新恢復。當時在我們電工少,工期又緊的情景下,我們在工作中不怕苦,不怕累,敢闖、敢干而得名的小老虎領班王鐵巖,帶領兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點,按時完成了工作任務。
2、為了維護我們酒店的勞動紀律,加強院內的保安措施,領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后,大家群策群力,各自發揮了自我的特長,只用了六、七天時間,就將保安辦公室成功的砌筑起來了,并得到了領導的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準,需要進行改造。這了不影響正常營業,必須利用晚市后的時間開始做業。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志,在不影響白天上班的情景下,連續工作了3個通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地經過了消防部門的檢查驗證。
四、2019年中工作的不足之處。
2019年的工作已經告一段落,有成績也有不足因為我的性情比較耿直,有時難免還有此急躁,所說出來的話就會容易傷人,這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調整好自我的心態,努力掌握電器方面的知識,在工作和學習中不斷地善自我,進一步提高工程部的服務標準和員工的技能,為在2020年更好的為各部門服務,打下了良好的基礎。
五、2020年工作計劃。
我們已擬定了在2020年將要計劃實施的幾個專項工程:
1、為保證全酒店的空調,能在夏季正常使用,我們要對空調機組進行全面地大修。
2、我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來的經濟損失,我們準備制做一個儲備水箱。
3、按市局的要求,也為了確保客人的經濟財產不受損失,我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監控系統。
4、各部門所使用的電量免遭非議,我們準備為各部門分增設電表,以便于監控。
5、客房裝修期間所有房的外墻均已損壞,我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚,即保證了形象、美觀,又能預防雨水從窗口侵入。
以上的幾項工作計劃不是很全面,還需要在實施中逐步的進行完善。最終我要對工程部的全體同事們說:“你們辛苦了!我十分感激你們!因為是你們的支持給了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的期望和夢想,我要贊美你們吃苦耐勞的精神。”在新的一年里我們必須會再創佳績。
我于2019年經過招聘到集團公司工程部上班。從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發生了很大變化,并且對工程管理、達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫忙下,憑著自我的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了必須的成績。現將工作情景簡要總結如下:
一、主要工作表現及成績。
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質量管理細則》,并將其牢記于心,時刻提醒自我要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。
2、認真學習各種規范文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質量通病防治手冊》、《建筑工程施工質量驗收細則》等等各種規范規程;除此以外,還有《工程施工招標文件及投標文件》、《招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。
3、對于一個剛畢業的學生來說,雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷,可是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一齊檢查質量、安全、禮貌施工等情景的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的時機,也是我對于施工現場學到最多、面的階段。所以我忠心的感激他們的傳授、教導和關心。
4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規范等進行了認真系統的學習,并堅持邊學習邊實際計算練習,借項目投標之際,參與了技術標的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學畢業設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,可是我個人認為我已經具備必須的獨立完成任務的本事;與此同時,我還學會了使用“軟件”編制預算和抽算鋼筋,經過對施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,可是已經有了很大的提高,能夠進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
5、其他方面:
(1)堅持每一天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創造一個干凈的工作環境。
(2)管理辦公室內部分文件存放,以便需要時能夠及時找到部分事宜進行登記備忘,供以后對照。
(3)與分公司同事進取探討造價控制、合同管理、資料管理等資料。經過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身本事。
(4)主動與同事交流,熱情幫忙他人。
二、努力的方向。
1、研究到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取到達工作年限要求時,順利經過全國造成價工程師執業資格考試,充分利用經過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,進取主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作本事,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自我應有的貢獻。
2、進取參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務本事和專業水準。
3、發揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。
經過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有必須差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自我的工作本事,加強工作職責感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同提高、共同成長。
光陰似箭,日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,不知不覺間2019年已即將過去。新的一年又將來臨,值此新舊交替之際,總結一下過去,思索一下未來,取過去之長,補未來之短,對自我的工作進行一次總結,以便在新的一年當中更好的完成自我的本職工作。
我與2019年進入公司工程部工作,主要負責暖通、給排水專業的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自我,廉潔自律。工作中認真負責,能理論聯系實際的開展工作,與工程部及各相關部門的同事配合,較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。
一、在技術管理方面。
1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向,盡可能發現不合理的方案及設計,并提出自我的方案與設想,進取與設計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設計。例如:中融國際項目地下構筑物較多,并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,這就導致將來小區排水管道無法排出。所以向主管領導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,否則小區排水管網將無法鋪設。再如:設計院將連接體的采暖、給排水管線設計在漢口街一側,而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線,向主管領導請示后,及時向設計單位提出了異議,經設計單位復核后,變更了設計。
2、外部協調:對于一個工程項目來說外部協調工作對于項的順利開展有很大的幫忙。我的主要工作是在主管領導的指導下,配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫忙下與各專業公司堅持了良好的合作關系,各專業管網的配套設計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網的設計工作,燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發,進取配合各專業設計人員,完成各項任務。
二、在施工現場管理方面。
4月份進入施工現場伊始,即開始和領導研究施工現場用水方案,待方案落實后協助領導完成了相關手續辦理及設計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現場施工用水的施工工作,確保了項目如期開工。基礎開挖前,在領導及各位同事的幫忙下,根據現場的實際情景完成了施工現場排水管道的鋪設,解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。
在方案制定過程中,結合工程實際采用了塑料排水管,待排水過后,管材還能夠用于排煙機孔,為公司節儉了必須的資金。工程進入主體施工階段后,針對隱蔽部分容易出現問題的地方,及時組織監理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易出現的問題進行了技術交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經甲方和監理檢查合格后方可繼續施工,保證了工程質量。
在工程施工期間,由于監理公司的專業人員有時到位不及時,所以要經常巡視檢查,核對各種管道的位置及規格,是否貼合設計和規范要求,對工程中存在的問題做到早發現、早處理以免影響到后續工程的施工。如提高排水出戶管的標高,解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據,嚴格按施工規范的要求進行檢查。
三、在工程造價管理方面。
能夠做到嚴格審查現場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進行有效控制,仔細審查施工單位提出的材料清單,發現問題及錯誤后及時予以糾正。
以上所述,即為在過去一年當中所做的一些工作,在過去的一年當中,即取得了一些成績,也有所不足,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇十八
三季度,我公司再次以全面優化管理手段入手,以提升員工隊伍的綜合素質為依托,以突破市場銷售、提高產品質量為核心,以各類項目申報為著力點,在強化開拓能力和創新能力上下功夫,不斷提升管理水平和執行力,全面提高企業的生存能力和核心競爭能力。在第三季度,經公司全體員工共同努力我們主要做了以下幾方面工作。
一、經濟任務完成情況:
三季度,****銷售出廠噸,同調整后的預算噸相比,完成預算銷量的;實現銷售收入總計元,完成了調整后預算收入的。貨款回收元,符合合同回款要求。簽訂了個供貨合同。銷售工作穩步推進。
三季度共簽訂供貨合同個,其中,********項目等建筑面積均在*******萬平米以上,每個項目的*****需求量均超過****噸。同時,*******公司的********項目也與公司簽訂了供貨意向書。
二、主要工作:
(一)狠抓生產技術管理,努力完成生產任務。
第三季度,公司加強對安全生產的檢查,發現問題及時解決,使安全隱患大大降低,確保了安全生產。建立了較為完善的生產操作流程,強化生產、技術現場管理。從生產任務的下達到材料的采購,從生產過程的監督、指導到成品出庫,從實施設備的維護、改進到提升生產效率,從一般的現場管理到車間嘗試“5s”管理都有不同程度的改善、提高,較好地完成了生產任務。
(二)緊抓銷售市場,調整營銷策略。
第三季度,公司認真對預拌砂漿市場進行分析,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的產品推廣情況,適時調整銷售策略,建立誠信的客戶網絡,不斷提高產品在市場的占有率。對內在營銷綜合管理上功夫,加強部門的預算管理,嚴格控制部門的費用開支;對銷售業績不佳的業務人員及時溝通,強化了目標任務,激發了業務人員危機和競爭意識;同時對專職和非專職業務人員的考核實施了兌現。對外強化服務意識、加快營銷步伐,對確立的*******重點項目和意向使用單位加強了溝通,特別是對*******市場進行了深度調研,加強了與*****部門的溝通,取得明顯成效。并配合公司各部門處理了*********等項目多起產品質量糾紛,完善售后服務體系,最大程度的挽回公司損失。
(三)重視項目驗收和申報,促進技術支持和產品研發,推動公司事業發展。
為適應市場變化,加快自主創新,形成具有自主知識產權的產品和品牌,提高市場競爭力和抗風險能力,我公司始終將科技進步和自主創新擺在重要位臵。第三季度,公司認真做好各項目驗收和申報工作。認真撰寫科研項目驗收資料,組織有關人員對各申報項目資料進行整理、總結,并積極申報。通過科研項目驗收和申報,不僅提高了公司的知名度和美譽度,更能得到省市區各級的資助與支持。公司還積極關注當前的行業動態,結合公司的實際進行消化、吸收,開發新產品研發,同時逐步解決產品質量問題并在成本和質量之間探索更加合理的切合點。第三季度,******學院***系派出相關人員到公司參與****的研發工作,確定了基本配方,*****配方調整工作也在調試過程中,并順利取得浙江省特砂推廣證。
(四)加強隊伍建設,提升公司綜合競爭力。
隊伍建設是企業經營管理的重中之重,第三季度,公司繼續加強人員隊伍建設,努力提高干部、員工的思想水平和綜合素質,提升公司綜合競爭力。通過積極開展公司年中工作訪談,進一步強化干部、員工骨干的思想素質教育,引導公司骨干從大局出發,向前看、向遠看,想公司所想、急公司所急,出謀劃策,努力工作。目前,生產供應量已逐步提升,公司完成空缺崗位招聘**人,設備維修**人,鏟車司機**人,普工**人,營銷助理兼統計**人。在生產技術部試行績效考核制度,實行干部員工動態管理,最大限度地激發干部員工的奮發向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業務技能和綜合能力。
(五)全面優化管理手段、不斷提高執行力。
制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。公司結合經營管理實際,動員中層以上管理人員及關鍵崗位員工在每次例會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。第三季度,公司修訂《考勤管理制度》、《福利管理制度》,編制《考勤實施細則》等,進一步規范了單位的管理體系。同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量。為了落實公司的各項規章制度,規范管理,了解公司發展實際情況,第三季度公司相繼開展了**余次大小會議,盡力實現把約束機制變為員工的自覺行動。
(六)注重企業文化建設,推動文明健康發展。
企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。第三季度,公司將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上,把企業精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,開展各類談心、文娛活動。公司對外加強網站宣傳,對內完善員工福利制度、提升福利水平,通過這些活動對外樹立了良好的企業形象,對內增強了員工對企業的凝聚力,同時鼓舞和調動了員工生產、工作積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
(七)存在的不足和問題。
回顧**年的工作,成績的取得與上級有關部門的大力支持、公司各部門的團結協作、全體員工的辛勤付出是密不可分的。同時,也要看到工作上的不足和問題,在今后的工作中應該時刻注意和逐步改進。存在的不足和問題主要有以下幾方面:
1、管理力度需強化,購產運銷等各環節溝通有待加強,責任分工需明確。
目前,市場逐步拓展,公司在營運探索的過程中,在制度的執行上存在著“執行不堅決、執行不到位、執行不規范”等問題,表現為工作拖沓等現象。各部門溝通不夠流暢,一方面反映出員工的執行意識不強、執行力弱;另一方面反映出制度的建設、各部門的溝通、協調上,還存在缺陷、不夠完善。
2、涉及生產有關工作需進一步加強,生產各環節仍需完善涉及生產的有關管理工作與上半年年相比有了很大的進步,但問題仍然存在。一是生產管理不夠嚴密,設備管理存在缺陷;二是質檢工作力度需強化,原產料進廠檢驗工作需加強,進一步減少產品質量問題;三是車間生產缺乏計劃性,處于被動狀態,設備檢查、管理仍存在缺陷。
3、物流合作仍在磨合期,保供工作需加強。
9月份就快結束,回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近。可以說,第三季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點。現就本季度重要工作情況總結如下:
一、虛心學習,努力工作!
(一)在第三季度里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。
(二)注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(三)愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。
二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標。
(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發電項目,去內蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目,都是由于鋼鐵行業過度擴張,導致行業虧損嚴重,企業也是在觀望投資環境,等待投資機會,所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
(二)烏海周邊的水泥行業嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。
(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明,手里有很多關系,但是我給邯鄲地區的很多鋼廠打電話,我也沒聯系到有價值的項目信息,我們能做的很少。
(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯系喬世曉,陳知道后較為不快,借口不見,結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯系喬總說:他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯系,我說:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔心的事情還是不可避免。
(五)通過長林公司介紹,認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式沒定下來,要繼續加強工作。
三、主要經驗和收獲。
在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
(五)要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
(一)開展常規反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
(二)經過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限輕松中走出這一季度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習。
到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
(四)在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。
(五)回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業務水平。
五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢于開發新方法,總結工作成績與問題,及時采取對策!
六、存在的不足。
總的來看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現在以下幾個方面:1對內部關系協調還不夠,要從思想上加以提高,為企業創造良好的工作環境和形象。2需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰的項目,就越應該斗勁十足,堅持不懈的對待,不應該有絲毫懈怠的情緒,也不應該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。3工作還不夠細致,有的關系還沒有做到位,溝通能力和細致程度還需要加強,在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。
4發掘和開發客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成,執行力度不夠。
5對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。
七、從自身原因總結。
(一)我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;
(二)注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。
(四)端正好自己心態,其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力;
(五)總之,通過對自己這一季度的工作總結,發現有很多的不足之處,同時也為自己積累下了銷售工作的經驗;在未來的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力學習業務知識和提高銷售意識,扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自己綿薄之力!
八、下步的打算。
針對工作中存在的不足,為了做好下一季度的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好內部的協調工作,進一步理順關系;
(二)加強新知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;
(三)利用好長林公司的關系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;
(四)加強利用中介的資源和關系開展好客戶的開發;
(五)加強基礎工作,強化銷售的創新實踐,促進銷售水平的提升。
在今后的工作中要不斷創新,及時與內部人員進行溝通,提高銷售工作的意識,同時在銷售工作方面要嚴格要求自己,為公司創造更大價值。在下一個季度的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xxx的明天更美好!xxx于2012年9月30日篇三:公司月度工作總結公司月度工作總結-進入×××公司以來,我已經歷一月現場實際工作。在公司領導及老員工們熱情、友善,積極,和諧,兢兢業業,對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量的精神面貌和工作態度的感染和影響下,我很快融入了這個特殊的大家庭。
一月以來,公司為我們精心準備并開展了人事、安全、質量管理等多方面的培訓;師傅及現場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。
通過一個月的總部培訓和一個月的現場實際工作,我發現公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性尤為突出。作為技術積累,每項工程都總結出了完整的施工特點、程序和方法,形成系統資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面,我將結合一月以來的實際工作談談所學所悟。在質量管理上,加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質量,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強過程質量控制,實行質量工資制,優質優價,確保創建精品工程。
在成本管理上,施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證長周期運行。
在工程進度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,在材料設備不到貨的情況下,要確保控制點施工任務按時完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創造良好的條件。
在強化安全管理上,由于全年施工作業時間長,現場施工環境復雜,立體交叉作業頻繁等特點,應加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
綜上所述,是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結,望各位領導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為××事業添磚加瓦。
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇十九
在公司黨委的正確領導下,我場1-4月份以開展好持續共產黨員先進性教育活動為重要“抓手”,同時本著“學習工作兩不誤、兩促進”的準則,對基礎黨建及信訪紀檢工作進行了狠抓落實。
一、2-4月份重點開展了持續___。
員先進性教育活動。
按上級黨委文件要求,2-4月份重點開展了持續___員先進性第一階段和第二階段的學習教育、分析評議活動。
二、狠抓班子建設,提高班子凝聚力和戰斗力。
以開展持續___。
員先進性教育活動為契機,領導班子帶頭加強學習,透過黨員集中學習、自學、支部中心組學習等多種形式,加大了對黨的理論知識的學習力度,并透過組織生活會、___。
生活會及多次“一對一”、“一對多”、“多對多”的促膝談心,使班子成員間誤會消除、感情增加、工作促進。
在班子廉政建設方面,支部在一月份對領導班子成員開展了一次別有特色的廉政教育活動,即為每名班子成員送上了一塊小小的“廉潔自律警示桌牌”,桌牌資料以中紀委三次全會提出的“四大紀律八項要求”、五次全會提出的“五不許”為中心精神,包含集團公司明令禁止的“五條高壓線”等重要資料。
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇二十
尊敬的各位領導,各位同事,大家好!
我是地產公司工程部xx。接下來,我為各位領導和同事們簡要的總結過去一年我所取得的成績及下一步的工作打算。
2011年2月份我進入地產公司,公司領導把我派到成本部,我在成本部的工作主要是配合工程部負責現場的成本管理。在這期間我配合xxx項目指揮部完成了xxx小區二、三期工程外墻漆、屋面卷材防水、塑鋼窗、室外工程及零星維修簽證的工程量核算工作;核對xx商務大廈圖紙,完成xx大廈衛生間上下水改造工程的預算。配合xx項目指揮部完成了xxxx外側排污系統改造、室外綠化及零星維修簽證的工程量核算工作。我按照成本部要求堅持每周做市場調查,不斷的完善材料價格信息庫。在此工作期間,培養了我嚴謹務實的工作態度。
2011年5月我調入工程部,擔任xxxx項目指揮部土建工程師,主要負責xxxx項目的工程進度、質量和安全。在xxxx項目期間,我將xxxx項目資料進行了歸檔整理;參與了xxx1#合同、消防合同、電梯買賣等合同的擬定。在集團各個部門領導的細心教導和幫助下,使我起草合同的水平也進一步提高。
7月,由于xxx項目人手不足,我被派往xxx項目指揮部,配合公司物業進行xxxxx小區室內外維修工作;完成了xxxx小區南大門施工,小區外圍道路與市政道路對接,xxxx展示中心的裝飾裝修工程及項目收尾工作。
10月,我被公司領導任命為xxxx項目部副經理,在兼顧xxx、xx項目的同時完成了xxxx目地勘合同、施工總承包合同、招標代理合同的擬定工作。
12月,我被公司領導任命為工程部副經理,主要負責xxxx項目的工程管理工作。在此期間,既要完成工程部內業及各個項目指揮部的事務管理,又要完成領導臨時交辦的其他相關工作。這要求我在這個崗位上必須要有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度。
在這一年中,工作崗位的調動,對我來說既是機遇又是挑戰。在工作崗位調動的過程中,我深感肩頭的責任一次比一次重大。這就要求我必須要有很強的適應性。每到一個新的崗位就要迅速的去了解自己在這個崗位上所做的工作,及時轉換角色,積極的融入到新的工作環境中。
為了更好的完成明年的工作,我打算在以下幾個方面著手:
1、增強集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉站,上級下發指示精神,下級上報工作情況,都要經過這里。因此,自覺增強了集體意識,結合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領導決策的得力助手。
2、增強服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。
3、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性,接觸的信息較多。招投標方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點,如稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,做到不該說的堅決不說,不該做的堅決不做。
回顧我這一年來的工作,在公司領導的帶領和各位同事的關照下,我同公司全體員工一起完成了2011年的工作任務,在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或則節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。當然,由于經驗的不足,也走過不少彎路,這更加使我明白,只有不斷的擴充較寬的知識面和合理的知識結構才能更好的完成自己的本職工作。只有不斷嚴格的要求自己,培養自己嚴謹干練的工作作風,任勞任怨的奉獻精神和淡泊名利的思想境界,提高自身素質,才能圓滿地完成各項工作任務。
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇二十一
經理參加的中層以上干部會議。黨組書記、局長李克千同志傳達了市委。
防控。
工作。
會議精神,并對下步我局的疫情防控工作進行了安排部署。
一是會議精神要傳達到位。各科負責人要把市委疫情防控會議精神傳達到科室的每一個人,要認清當前疫情防控形勢的嚴峻,要克服麻痹思想。
二是要細化應急預案。要嚴格按照市委疫情防控工作會議精神要求,全面啟動疫情防控日常工作。行政科負責全局疫情防控具體工作,各相關部門要進一步細化疫情防控工作預案,同時進一步完善全局的疫情防控預案。
三是采取有效措施,全力做好疫情防控工作。從即日起,要嚴格按照會議要求,全力做好疫情防控工作。行政中心大樓出入都要進行登記、掃碼、測溫和科學佩戴口罩。物業保潔要做好樓內和電梯消殺。人員出差要進行報備,少聚集。
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇二十二
不知不覺發現自己來到中能這個大家庭已經一個多月了,2013年11月12日我從廣東汕尾市的一家公司辭職來到了廣東中能酒精有限公司。首先我非常感謝中能公司,感謝公司的領導給了我這么一個機會參與到公司的發展和建設中去,與公司一同發展和成長。還要感謝在這一個多月的時間里,給了我幫助的所有同事。2013年是不平凡的一年,我七月份從大學走向社會,開始自己人生事業的第一次拼搏。在十一月份非常幸運的被中能公司錄用,有機會投入到公司的項目建設中去,接下來是我到十二月份為止的一些總結和感受。
一、工作情況11月來到公司廠區,剛開始本人是參加了主工藝、污水處理、化工培訓、熱動培訓、電氣培訓等有關整個工廠生產的各個方面的知識培訓。這些知識的培訓和儲備讓我對公司即將要籌建的15萬噸的木薯燃料乙醇的項目有了一個更進一步的了解,知道一個這么大的項目建設是需要準備的許多工作。當然,除了學習有關工廠各個方面的知識外,還參加了學習園地的學習。而這些培訓的開設目的也是為了不斷開拓我們的視野,提高自己各個方面的知識儲備。
有關工藝方面和工廠生產方面的知識培訓完成之后,考慮到公司廠區項目是一個在建的,因此還是有許多規章制度是沒有編寫的,而我們作為公司的第一批參與者和開拓者,也參與了公司制度的編寫中。雖然,作為一名剛畢業沒有多久的大學生來說,編寫這些公司的生產制度是有些難度的,但是我們還是通過查詢各種資料,先進行一個初稿的制度編寫。
二、切身感受。
從11月份中到現在,總的來說我已經習慣了公司廠區安排的一些培訓和活動。因為在來公司之前我已經在其它公司工作了一段時間的,因此也知道自己應該要的是什么,以后自己的發展該如何去規劃。來到中能公司,最大的一個收獲就是可以和公司一起成長,建設一個大型的項目。從最開始的規劃,動土到工廠設備的選型,調試,投產到最后的正常運營。我相信在這一段時間里,我必然會得到一個很大的提高。
(一)取得的成就。
由于學習燃料乙醇生產工藝的相關技術,對公司項目的技術路線和未來戰略發展有了整體上的認識,這些重要的工藝知識是我在以前的公司學習不到的東西。而在燃料乙醇這個新型的能源方面的知識,開闊了自己在燃料乙醇領域的眼界和視野,對整個公司的一個生產有了一個了解,為勝任自己的工作和更好地為項目建設服務打下了一定的基礎。
再者,公司安排的學習園地的內容,也讓我提高了自主的學習能力和人與人之間的一個交際溝通能力。
(二)不足之處。
在這一個多月的工作時間里,雖然也取得了一些成就,但是還是感覺到了一個自身的不足之處。首先是接觸燃料乙醇行業時間比較短,對該行業的技術知識不夠豐富,有關這方面的知識都是在來到中能公司后才開始真正的去接觸它,隨著對本行業了解地深入,發現了自身在燃料乙醇新技術、新行業發展的方面欠缺許多技術知識,作為項目建設的人員,有必要努力提升和豐富自己的這方面知識。雖然本人是自動化專業,對于生物能源這方面的知識不需要多深入的了解,但是提升了這方面的知識,對于今后工作的展開是非常有用的。而在制度編寫方面,也反應出了本人在書寫方面的一些缺陷,有必要加強提高自己,以此提高工作計劃編制的嚴謹性,盡量將可能考慮到的問題考慮在內,以注重工作的質量,提升自己工作的質量,更好的工作。
工作總結工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。工作總結主要包括這些內容:基本情況、成績和做法、經驗和教訓、以及今后打算。工作總結具有自我性、回顧性、客觀性、經驗性這些特點。
一、寫作要點。
1、要簡潔、清晰、全面。
上司在面對下屬長篇大論式的工作總結免不了會頭痛,尤其當下屬不只三兩人時,但工作總結通常關系到業績評估,既要寫全面,又不可能一一道來,怎么辦?要保證年度工作總結簡潔,使用ppt的形式寫總結是一個值得提倡的方式。
2、要用數據說話。
在上例中也能體現該點,用數據對工作進行匯總,既簡單明了,又能清楚地說明總結者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數據是一項有一定難度的工作,需要在平時的日常工作中,有心地對工作進行記錄。別忘了年度工作總結的數據,來自于每月、每周、每日,甚至每時的工作總結。在向陽生涯,公司每一位員工都進行過時間管理方面的培訓,每個人每天都有詳細的工作計劃表,一天中計劃完成幾項工作,實際完成情況如何等,都有記錄,有備可查,這就是積累數據的好方法之一。
3、要有成績,也要有不足。
成績肯定是工作總結的重頭戲,但人無完人,總不能事事都做得那么圓滿,沒有一點進步空間也不行。不足該怎么提?既要提出問題,還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛病”,引起上司對自己不好的看法。可以在工作總結中,將問題以挑戰的形式表現,盡量表現問題的客觀原因,及外部形勢發展變化所引起的新挑戰。
二、注意事項1.要堅持實事求是原則。
有人寫總結總想把一切成績都寫進去,不肯舍棄所有的正面材料,結果文章寫得臃腫拖沓,沒有重點,不能給人留下深刻印象。總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。而一般性的材料則要略寫或舍棄。例文:
市政工程月工作總結6月份已經過去,現在總結一下6月工作總結情況:
一、市區新青年路工程:綠化工程,完成香樟、銀杏和部分小苗木的栽植工作,約占總工程量的80%;亮化工程,完成116個路燈、1個變壓器基礎施工工作,頂管工程完成總工程量的50%;標志標線工程,完成西湖路2個信號燈、小學附近2個信號燈、洪澤湖路1個信號燈施工,標志標線完成工程量的90%。
二、清淤工作:完成太湖路、八一路等十條道路的清淤工作,共清理雨水管道8100米,污水管道5200米,雨水井207個,污水井118個。
三、
完成市政零星維修相關工作。
四、完成全市燃氣安全生產大檢查工作。
五、做好《宿遷市燃氣專項規劃》修編的前期工作。
六、做好規范管道燃氣維搶修隊伍的建設工作。
七、完善《宿遷市燃氣管理細則》,并報局領導審批。
八、正在開展管道燃氣中期評估工作。
九、已完善標準化管理相關工作初稿并上報。
十一、完成數字城管市政維修下單、派單、回復463起;十。
二、完成12319熱線投訴回復10起;完成二級建造師注冊8人,增項注冊2人,小型項目管理師調動15人,完成資質證書變更2家。
黨員個人月工作總結一個月來,本人認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,積極學習“三個代表”,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成本校安排的各項任務。為教育事業盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:在思想上,認真學習鄧小平理論、領會黨的“三個代表”精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,深刻領會胡總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和黨委的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參加各項黨的活動會議,在工作中起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習教育。
教學。
經驗,不斷提高自己的教學理論水平和綜合素質。在工作上,嚴以律己,做到盡職、盡心、盡責,很好的完成本年度工作計劃和任務。本年度主要完成了如下工作:
1、2、在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:工作中,還有不足的地方,人無完人。我選擇了教育,我將用一生為之而努力。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種教學技能,為教育事業做出應有的貢獻。
從x月初到現在,我已經在公司工作x個月了。這段時間我收獲了很多,對于從一個管理員到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要意義。作為一名技術員,我現將我技術員個人工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業務公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。在這里對兩個月的工作和生活做一下總結,可從中發現自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。x月15日,我正式成為羅仕拿新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓,了解了羅仕拿公司的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度,學習如何成為一個優秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們為幫助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。x月份,我參加了公司新產品的開發,我極積配合公司領導和開發工程師們開發改良產品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司,部門主管jacky多次指導并給我推薦了大量的相關資料和文檔,并指導我盡快地適應公司的工作,與**我如何去與相關部門溝通處理問題。
從x月份開始,我開始接觸三樓生產部的生產指導,jacky安排同事于海生帶我進入熟悉新工作,并適當給予支持指導。以后的時間里部門根據我的實際情況,合理的給我安排了任務,讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。
我主要負責生產線日常的跟進和數據上報、報表填寫,設備的調試。由于我們的工作對生產非常看重,所以在jacky的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法,爭取把工作做到最好。最后生產部對我們的工作表示滿意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產的邦定生產線的設計,規劃,并極時安排人員裝配,調試。現只等相關輔助設備到位就可投產運作。
在這兩個月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。
這里我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管jacky、同事于海生對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領導的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹。現在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好公。看到公司良好的發展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!篇3:個人季度工作總結個人季度工作總結進入這個部門已經三個月了,回顧這一季度來,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照銀行的要求,認真做好自己的本職工作。現將三個月來的工作情況總結如下:
一:加強學習,提高自身素質。
努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。一季度來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。幾個月的學習對我行的業務知識有了循序漸進的了解,“反假幣”知識宣傳的同時進步深化了對我行的業務品種熟知,同時在這個過程中也自我認知業務知識不精通特別是信貸業務的掌控度不高,在以后的工作中還得加強這方面的業務學習,多看看制度匯編,積極向營業部請教業務技能訣竅,以便在面對客戶時能夠很好的顯示出我們的業務水平。
二:加強客戶營銷,增加客戶群體。
在幾個月的學習鍛煉過程中,發現自己存在一些問題和不足,主要表現在:第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本有合作的可能性,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。第二,現有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。
月度工作總結范文一個月時間就這樣很快的結束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強自身建設,努力提高自身修養,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。總結起來,主要有以下六個方面:
一、嚴以律己,樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務,加班加點,毫無怨言。領導下達了指令,會想方設法去完成。聽從領導、服從分配,對于領導和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責、認認真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
二、加強學習,不斷提高業務素質。虛心的向同事學習,經常利用網絡工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領導和優秀同事為榜樣,不會的就學,不懂的就問,取人之長,補己之短,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態度,綜合能力顯著提高。
三、積極工作,完成各項任務。九月份有個中秋節,對于我們服務行業來講,凡是節假日對我們的營業都有極大的沖擊力。所以在節日來臨之前,必須把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的安排,認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務,常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發揮了積極作用。同時,經常深入基層調查研究,了解員工思想動態,為領導科學決策提供了可靠依據。
相上下,本月是離職人數大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強,在以后的工作中我要加強這方面的能力。
五、加強注重細節工作態度,加強語言功底,消除緊張心理。文員工作,細心極其的關鍵。比如下一份文,我也會琢磨,可是會因為緊張讓大腦產生短路,這種表現就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與經驗有關,經歷多了,自然也會有所提高的。
六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發現自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點假了。我找過原因,可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好,產生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺,有很多事情是關乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來越沒激情。
工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領導們學習,發揚優點、克服不足,與時俱進,積極進取,力爭使自己的專業素質和業務水平在較短的時間內再上新臺階,以適應現代社會飛速發展的需要,從而更好地完成領導安排的各項工作任務。下一步,重點搞好以下幾方面工作:
一、強化服務意識,增強責任感、壓力感,提高工作效率和服務質量。
二、抽出時間,深入調查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領導服務打下堅實基礎。
三、進一步加強業務學習。堅持謙虛謹慎,不驕不躁的工作作風,發揚團結他人、謙虛學習的精神,虛心向領導學習,向辦公室同事學習,不斷提高自身素養。
在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。現在我的工作對我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會繼續在我的工作上努力下去,我堅信自己可以做好。當然很多的現實情況下,我有很多的事情要做。
公司工程部季度工作匯報大全(23篇)篇二十三
大家好!我是陳xx,xx交通大學道路與鐵道工程專業碩士研究生,是20xx年急需緊缺專業選調生,現在宜賓市工業和軍民融合局工作。20xx年12月,根據xx市委組織部選調生基層鍛煉工作安排,到長寧縣老翁鎮任鹽井村黨總支部第一書記。現將實踐鍛煉以來工作開展情況和收獲體會報告如下。
一、堅持多學多思,加快融入到基層。一是向鄉鎮領導學。按照長寧基地相關制度安排,由鎮黨委書記官偉同志擔任我的幫帶指導人,每月我主動找他交心談心、匯報工作、請教問題,官書記也堅持對我的工作成效、思想動態、存在問題和下一步工作打算進行點評。官書記在鎮上處理突發事件、調解矛盾糾紛時,我也主動自覺跟隨前往,近距離觀察學習基層工作方法知識,力爭盡快熟悉環境,掌握基層工作特點。二是向村社干部學。村社干部都是具有豐富農村工作經驗,了解本地風土民情的骨干人才,從他們身上可以學到很多實用接地氣的農村工作方法。比如:現正值森林防滅火的關鍵時期,村民偷偷焚燒秸稈現象仍有發生,有一次我們在巡查過程中發現有村民在焚燒秸稈,當時村干部對村民說,“現在全鎮都用無人機巡查,哪里冒煙立即就會警告。”該村民按規定接受處理后,廣泛宣傳有天網監控焚燒秸稈,村上焚燒秸稈現象大大減少。村干部這個善意的謊言,實用的工作方式起到了事半功倍的效果。三是向基層群眾學。我始終堅持沒有調查走訪,就沒有發言權的原則,在開展入戶工作時,主動與群眾溝通聊天,了解風土民情、家庭情況、生活需求和四季農時,學習群眾間的土話、白話,這些信息和群眾語言為我開展工作發揮了重要作用。
二、端正三個態度,扎根基層干實事。一是端正實干態度。從市級部門到村任職后,我迅速轉換角色,徹底把身心都沉下去,把力氣都使出來,著力解決群眾的操心事、煩心事。下派之前,我就決心實踐鍛煉期間每年要為群眾至少做10件實事,目前已在村上建立困難人員幫扶臺賬,擬逐步分批幫扶。前期,通過走訪調查,順利幫助解決孤寡老人唐云清喪葬費用。二是端正吃苦態度。來到基層鍛煉,條件相對艱苦、環境更加復雜,卻也是深入基層,鍛煉身心意志的難得機會。年輕干部必須先苦后甜,“既來之、則安之、能勝之”是局領導對我下派鍛煉的鼓勵,開弓沒有回頭箭,任何苦難我都必須自己克服。在村上開展農村危房排查登記時,由于我們村還有很多農戶房屋偏遠,沒有通上硬化路,為了按時準確完成任務,我和村社干部穿上筒靴,一腿泥一身水逐戶上門幫助他們登記完成,這也讓從小在城市長大的我更加體會到基層是錘煉洗滌我們的大平臺。三是端正迎難態度。上級安排的各項類型急難險重的工作我都團結村社干部迎難而上、抓好落實,并從中切實感受到做實做好基層工作的成就感。比如,過年期間,我和村社干部需到村逐戶檢查村民天府健康碼申領情況,當時也擔心群眾對我們打擾他們過節有意見,工作不好開展,但是為了做好疫情防控工作,我們只能硬著頭皮迎難而上。事實上,很多村民都為我們的務實工作作風點贊,最后鹽井村超額完成任務。這說明只要想干敢干,就能干成干好。
三、真誠感謝組織,基地鍛煉助成長。長寧縣作為全省首批選調生實踐鍛煉基地,我們很榮幸成為第一批到基地鍛煉的同志,基地的管理也體現了省委組織部和地方黨委對我們的關心和幫助。這里不僅為我們量身定制了一套適合選調生成長成才的管理辦法,通過采取規范化、制度化的管理方式,全方位加強了對選調生的培養和指導,切實幫助我們盡快融入角色、提升本領。同時還發揮了自我教育和自我管理的作用,幫助實踐鍛煉選調生成立青苗黨支部,每月召開主題黨日活動、實踐講堂,豐富黨員活動,開闊黨員思維。目前,已帶領大家到三江新區、余澤鴻烈士故居等地進行考察學習,提升黨性教育和眼界思維。在墩實舉措上,每人建檔實行“月自評”“季點評”和“年考評”,全程紀實我們在基地鍛煉的一切情況,讓我們繃緊了一根弦,形成了比學趕超的氛圍,既掌握工作成長情況,也傳達工作壓力。除此之外,打造選調生活動室和心愿墻,豐富充實業余生活,為各位不同批次、不同地方的選調生搭建了互相交流學習和建立戰斗情誼的橋梁,讓我們的“過渡期”大大縮短,經過4個月左右的時間,我切實感受到同事的關愛,領導的關心,團隊的協作,并跟其他選調生和鎮、村干部建立如“親人”一般的戰斗友誼。
最后,再次感謝組織的關心關懷,我一定珍惜機會、倍加努力,絕不辜負組織的期望和培養。