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    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)

    時間:2025-06-02 作者:筆硯

    規章制度的執行需要倡導全員參與,形成共識,確保規章制度的有效實施。以下是小編為大家收集的規章制度樣例,供大家參考和借鑒。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇一

    1.在使用各種刀具時,注意力要集中,方法要正確。

    2.操作時,不得用刀指東劃西,不得將刀隨意亂放,更不能拿刀邊走邊膀子,以免刀口傷著別人。

    3.不能將刀放在工作臺或砧板的邊緣,以免震動時滑落砸到腳趾,一旦發現刀具掉落,切不可用手去接。

    4.清洗刀具時,要一件件進行,不能將多把刀具浸沒在放滿水的洗滌池中淸洗。

    5.禁止拿著刀具打鬧。

    6.在沒有學會如何使用某一杌械設備之前,不要隨意地開動它。

    7.在清洗機械設備時如絞肉機,攪拌機,要先切斷電源,再清洗,清潔銳利的刀片時要格外謹慎,洗擦時要將抹布折疊到一定的厚度,由里向外擦。

    8.廚房內如有破碎的玻璃器具和陶瓷器皿,要及時用掃把處理掉,不要用手去撿。

    9.工作區域及周圍地面要保持清潔,干燥。油,湯,水撒在地面要立即擦掉。

    10.所有通道和工作區域內不能有障礙物。

    11.廚房內員工來回行走路線要明確,避免交叉碰撞。

    12.在烤、燒、蒸,炸等設備的周圍要留出足夠的空間,以免因空間擁擠,不及避讓面燙傷。

    13.在拿取溫度較高的烤盤,鐵鑊或其它工具時,手上要墊上一層厚抹布,同時,雙手要清潔;無油膩以防打滑,撤下熱燙的烤盤,鐵鑊等工具要及時作降溫處理,不得隨意放置。

    14.在使用油鑊或油炸爐時,特別是當油溫較高時,嚴防有水滴入油鑊,以免熱油飛濺,極易燙傷。

    15.在蒸柜內拿取食物時,先關閉氣閥,打開柜門,讓熱蒸汽稍為散發后再使用抹布拿取,以防熱蒸汽灼傷。

    16.使用焗爐;蒸柜,炸爐等加熱設備時,人體不宜過分靠近爐體,以免產生意外。

    17.禁示在爐灶及熱源區域打鬧。

    18.設備使用過程中如發現有冒煙,焦味、電火花等異常現象時應立即停用,申報維修,不能強行繼續使用。

    19.廚房員工不得隨意拆卸;更換設備內的零件和線路。

    20.清設備前首先要切斷電源,當手上沾有油或水時,盡量不要觸摸電源插頭;開關等部件,以防電擊傷。

    21.廚房各作業區的工作人員,下班前要將本作業區里的用具清點,整理,較貴重的用具一定要放入廚柜中,上鎖保管。

    22.正在使用火源的工作人員,不得隨意離開自已的崗位,不得粗心大意,以防發生意外。

    23.廚房工作人員在下班前,各崗位要有專人負責關閉能源閥門及開關,負責檢查火種是否已全部熄滅。

    24.消防器材要在固定位置存放。

    25.廚房小倉庫及廚房各種門鎖的鑰匙要有廚師長授權專人負責保管。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇二

    1、廚政部工作人員上、下班時,必須由本人打考勤,嚴禁代人或委托人代打考勤。

    2、穿好工作服后,應向組長或廚師長報到或總體點名。

    3、根據廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應離開工作地。

    4、上班時應堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準做與工作無關的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調。

    5、因病需要請假的員工應提前一日向廚師長辦理準假手續,并出示醫院開出的有效證明、因不能提供相關手續或手續不符合規定者,按曠工或早退處理。

    6、需請事假的,必須提前一日辦理事假手續,經廚師長批準后方有效,未經批準的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假一律無效。

    7、根據工作需要,需廷長工作時間的,經領導同意,可按加班或計時銷假處理。

    8、婚假,產假、喪假按酒店員工手冊的有關規定。

    9、本制度適用于廚政部的所有員工。

    1、上班時需穿戴工作服帽,在規定位置佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈,整潔、工作時間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。

    2、上班時間需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。

    3、工作服應保持干凈整潔,不得用其它飾物代替紐扣。

    4、工作服只能在工作區域或相關地點穿戴,不得進入作業區域之外的地點,禁止著工裝進入前廳。

    5、違反上述規定者,按酒店處罰條例執行。

    1、廚房烹調加工食物用過的廢水必須及時排除。

    2、地面、墻璧、門窗應堅固美觀,所有孔、洞、縫、隙應予填實蜜封,并保持整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出。

    3、定期清洗抽油煙設備。

    4、工作廚臺,櫥柜下內側及廚房死角,應特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。

    5、食物應在工作臺上操作加工,并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請清潔、衛生。

    6、食物應保持新鮮、清潔、衛生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區或冷凍區、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。

    7、凡易腐敗的食物,應儲藏在0度以下冷藏容器內,熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味.冷藏室應配備脫臭劑.

    9、應備有密蓋污物桶,潲水桶,潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,則應用桶蓋隔離,潲水桶四周應經常保持干凈。

    10、員工工作時,工作衣帽應穿戴整潔,不得留長發、長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,盡量利用夾子、勺子等工具取用。

    11、在廚房工作時,不得在工作域抽煙、咳嗽、吐、打噴嚏等要避開食物。

    12、廚房工作人員工作前、方便后應徹底洗手,保持雙手的清浩。

    13、廚房清潔掃除工作應每日數次,至少二次清潔完畢,用具應集中處置,殺蟲劑應與洗滌劑分開放置,并指定專人管理。

    14、不得在廚房內躺臥或住宿,亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。

    15、有傳染病時,應在家中或醫院治療,停止一切廚房工作。

    1、根據酒店廚政生產程序標準,實行烹飪原料先進先出原則,合理使用原料,避免先后程序不分,先入庫房原料擱置不用。

    2、高檔原料派專人保管,嚴格按量使用。其它原料同樣做到按量使用,物盡其用。

    3、未經許可,不得私自制作本酒店供應菜品,杜絕任何原料浪費行為。

    4、不得使用霉變,有異味等一切變質的烹飪原料。對原料做到先入先出,隨時檢查。

    5、不得將腐敗變質的菜品和食品提供給客人。

    6、不許亂拿、亂吃、亂做廚房的一切食品。處理變質原料,需經批準。

    7、嚴格履行原料進入,原料烹制和菜品供應程序,確保酒店菜品操作流程正常運轉,做到不見單,廚房不出菜的原則。

    8、驗收人員必須心企業利益為重,堅持原則,秉公驗收,不圖私利。

    9、驗收人員必須嚴格按驗收程序完成原料驗收工作。

    10、驗收人員必須了解即將取得的原料與采購定單上規定的質量要求是否一致,拒絕驗收與采購單上規定不符的原材料。

    11、驗收人員必須了解如何處理驗收下來的物品,并且知道在發現問題時如何處理。如果已驗收的原材料出現質量問題,驗收人員應負主要責任。

    12、驗收完畢,驗收人員應填寫好驗收報告,備存或交給相關部門的相關人員。

    13、以上制度適用于廚政部一切工作人員,違反上述規定者,按酒店處罰制度執行。

    1、對廚房各項工作實行分級檢查制,對各廚房進行不定期,不定點、不定項的抽查;總廚、廚師長、組長、廚房員工。

    2、檢查內容包括店規、店紀、廚房考勤、著裝、崗位職責、設備使用和維護、食品儲藏、菜肴質量、出菜制度及速度、原材料節約及綜合利用、安全生產等項規章制度的執行和正常生產運轉情況。

    3、各項內容的檢查可分別或同時進行。

    衛生檢查:每日一次,包括食品衛生、日常衛生、計劃衛生;

    紀律檢查:每月一次,包括廚房紀律,考勤考核,店規店紀;

    設備安全檢查:每月一次,包括設備使用、維護安全工作;

    生產檢查:每周一次,包括儲藏、職責出品制度、質量及速度。

    每日例查:每日二次,包括餐前、后工作過程,個人及其它衛生。

    4、檢查人員對檢查工作中發現的不良現象,依據情節,做出適當的處理,并有權督促當事人立即改已或在規定期內改正。

    5、屬于個人包干范圍或崗位職責內的差錯,追究個人的責任;屬于部門,班組的差錯,則追究其負責人員的責任,同時采取相應的經濟處罰措施。

    6、對于屢犯同類錯誤,或要求在限期內改進而未做到者,應加重處罰,直到辭退。

    7、檢查人員應認真負責,一視同仁,公正辦事。每次參加檢查的人員,對時間、內容和結果應做書面記錄備案,檢查結果應及時與部門和個人利益掛鉤。

    1、根據工作需要,組長有權安排本組各崗人員值班。

    2、接班人員必須提前抵達工作崗位,保證準點接班。

    3、交班人員必須向接班人員詳細交代交接事宜,并填寫交接班日志,方可離崗。

    4、接班人員必須認真核對交接班日志,確認并落實交班內容。

    5、值班人員應自覺完成交代的工作,工作時間不得擅自離開工作崗位,不得做與工作無關的事。

    6、值班、接班人員應保證值班、接班期間的菜點正常出品。

    7、值班、接班人員要妥善處理和保藏剩余食品及原料,做好清潔衛生工作。

    8、值班、接班人員下班時要寫好交接班日志,不得在上面亂畫,及時關閉能源開關,鎖好門窗交鑰匙。

    9、廚師長無定時檢查值班交接記錄。

    1、廚房根據需要,有必要計劃召開各類會議:

    (1)衛生工作會:每周一次,主要內容有食品衛生、日常衛生、計劃衛生;

    (2)生產工作會:每周一次,主要內容有儲藏、職責、出品質量、菜品創新;

    (3)廚房紀律:每周一次,主要內容有考勤、考核情況、廚房紀律;

    (4)設備會議:每月一次,主要內容有設備使用、維護。

    (5)每日例會:主要內容有總結評價過去一日廚房情況,處理當日突發事件。

    (6)安全會議:每半月一次,主要是廚房的安全工作。

    (7)協調會議:每周一次,主要是相互交流、溝通。

    2、除例會和特殊會議外,各類會議召開至少提前一天通知,并告知開會時間、地點、到會對象及內容。

    3、在會人員都應清楚會議性質及討論的要點,提前準備材料,會議主持者要做好會議進程的全要工作。

    4、參加會議的所有人員都應準時出席,如因特殊情況不能準時到會者,應事先向總廚請假。會議必須準時開始,與會人員中途不得隨意離開會場。

    5、會議非議論期間,與會者不應私下交談,爭論搶白。如需發言,應等待合適時間。

    6、所有會議發言應簡明扼要,直截了當,節約時間。

    7、在會人員應集中精力開會,不辦理與會議無關事宜。

    8、會議一時不能解決的事宜,應另作處理,由專人跟辦,不應費時討論,不可糾纏不休。

    9、會議未形成決定的方案或未被通過的提議,應自覺保留,會后不亂議論,會上決定之事項,廚房各崗位必須自覺貫徹執行,其結果應主動報上。

    廚房引起火災的主要因素:大量堆積易燃油脂,煤氣爐未及時關閉,煤氣漏氣,電器設備未及時切斷,電源或超負荷用電,煉油時無人值守等。

    1、發現電氣設備接頭不牢或發生故障時,應立即報修,修復后才能使用;

    2、不能超負荷使用電氣設備。

    3、各種電器設備在不用時或用完后切斷電源。

    4、易燃物貯藏應遠離熱源。

    5、每天清洗凈殘油脂。

    7、煉油時應專人看管,烤食物時不能著火。

    8、煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用。

    9、每天清洗干凈爐罩爐灶,每周至少清洗一次抽油煙機濾網。

    10、下班關閉完能源開關。

    11、廚房消防措施齊全、有效。

    12、全體人員掌握處理意外事故的最初控制方法和報警方法。

    1、廚房所有設備、設施、用具實行文明操作,按規范標準操作與管理。

    2、對廚房所有設備、制定的保養維護措施,人人遵守。

    3、廚房內一切個人使用器具,由本人妥善保管,使用及維護。

    4、廚房內共用器具,使用后放回規定的位置,不得擅自改變,同時加強保養和正常使用。

    5、廚房內一切特殊工具,如雕刻、花嘴等工具,由專人保管存放,借用時做記錄,歸還時要點數和檢查質量。

    6、廚房內用具以舊換新,并需辦理相關手續。

    7、廚房一切用具、餐具(包括零部件)不準私自帶出。

    8、廚房一切用具、餐具應輕拿輕放,避免人為損壞。

    9、廚房內用具,使用人有責任對其進行保養、維護、因不遵守操作規程和廚房紀律造成設備工具損壞,丟失的,照價賠償。

    10、備定期檢查、維修。凡設備損壞后,須經維修人員檢查,能修則修,不能修需更換者,應向總經理報告審查批準。

    根據餐廳規定,結合廚房具體情況,對廚房各崗位員工符合獎懲條件者進行內部獎懲:

    (一)符合下列條件之一者,給予獎勵:

    1、參加世界、國家、省等舉辦的烹飪大賽,成績優異者。

    2、出版個人烹飪專著和在權威烹飪雜志發表作品及論文獲獎者。

    3、忠于職守,全年出滿勤,工作表現突出,受到賓客多次表揚者。

    4、為廚房生產和管理提出合理化建議,被采納后產生及大效益者。

    5、在廚房生產中及時消除較大事故隱患者。

    6、多次受到顧客表揚者。

    7、衛生工作一貫表現突出,為大家公認者。

    8、節約用料,綜合利用成績突出者。

    (二)、出現下列情況之一者,給予懲處:

    1、違反廚房紀律,不聽勸阻者。

    2、不服從分配,影響廚房生產者。

    3、工作粗心,引起顧客對廚房工作或菜肴質量進行投訴者。

    4、弄虛作假或搬弄是非,制造矛盾,影響同事間的工作關系者。

    5、不按操作規程生產,損壞廚房設備和用具者。

    6、不按操作規程生產,引起較大責任事故者。

    7、毆打他人者。

    9、不按時清理原料,造成變質變味者。

    (三)、以上獎懲條例的實施,以事實為依據,根據具體情況,由廚師長提議,總廚審定具體獎懲方法和范圍,貢獻卓越或錯誤情節嚴重者,則報餐廳老總按員工守則及其他規定進行處理。

    (一)、考核的原則

    1、考核工作是一項常規工作,每季度進行一次,行政總廚應協同人事部門做好對員工的考核,使之程序化,制度化。

    2、對被考核員工的工作表現要有充分的了解,在考核前應認真做好準備,搜集其上次考評以來的工作表現記錄,確保考核結果的準確性,使被考員工口服心服。

    3、工作認真細致,實是求事,確保考評工作的公平性和客觀性。

    4、考核中,考核人員與被考核人員應當面交換意見,應選擇一個不受外界干擾的安靜環境,使考核雙方能坦誠交談,以便提高考核效果。

    5、在客觀公正的考評基礎上,根據每一員工的業績與表現,將其考核的結果與對員工的合理使用和報酬待遇結合起來,以調動員工積極性,提高工作效率。

    (二)、考核的內容

    1、素質。包括員工是否有上述心,是否忠于本職工作及其可信賴程度;還包括員工組織性、紀律性、職業道德、個人衛生與儀容儀表等環節。

    2、能力。根據員工的不同工種、崗位、對其管理能力、業務能力作為分類考核。

    3、態度。主要指員工的事業心和工作態度,包括紀律、出勤情況,工作的主動性與積極性等。

    4、績效。主要考核員工對酒樓所做出的貢獻與完成工作任務的數量及質量諸方面的情況。

    (三)、考核方法

    1、個人總結法:由被考人對本人的綜合表現以書面總結的形式作自我簽定。

    2、班組評議法:由所在班組同事有組織有準備、背對背地討論評議進行考核的辦法。

    3、業務操作考核:由總廚或廚師長進行實際操作考核,它包括綜合業務操作考核和崗位業務操作考核。

    1、公司根據工作需要,可對員工進行調崗或將其提升到高一級的職位工作。

    2、所有員工均有被提升的機會。升職主要根據該員工本人的工作表現、業務掌握的熟練程度以及職位是否空缺。升職后前三個月屬試用期;試用期滿后,工作表現符合職能要求,則正式委任該職。

    3、員工被提升后,若因工作不能勝任或犯有過失,公司可視情節輕重做出降職或免職決定。

    4、因工作需要,由總廚和人事決定員工轉調,員工必須服從,但應事先征求廚師長同意。

    1、廚房員工上下班必須打卡簽到簽退、并應準備充分時間要換制服,以便準時到達工作崗位。

    2、嚴禁員工替代他人打卡,嚴格考勤。

    3、服從上級領導,認真按規定要求完成各項任務。

    4、廚房員工在工作時間應堅守工作崗位,不得擅自離崗;不得坐在案板及工作臺上。

    5、為保證清潔,良好的工作環境,提高工作效率,工作時間不得在非吸煙區吸煙、不得高聲喧嘩、聊天。

    6、工作時間需穿整潔、大方、得體的工作服,圍裙、工作帽、男員工不可留長發。

    7、工作時應在指定位置佩帶工號牌或工作證。

    8、廚房內嚴禁吃、拿食物或物品,不得擅自將廚房食品交與他人,不得借口食物變質而丟掉。嚴禁人為浪費。食物變質后應登記。

    9、廚房為生產重地,沒有經廚師長同意,嚴禁非工作人員進入,具體由各區域組長負責執行。

    10、廚房員工不得接受供貨商的饋贈。

    11、自覺養成衛生習慣,保持工作崗位及衛生包干區的衛生整潔。

    12、嚴格執行廚房內各項管理制度的規定。

    1、遲到、早退每分鐘處罰5分、5分鐘以上按曠工一天處理。

    2、工作衣帽不整潔、工號牌位置不正確、每次5分。

    4、廚房各崗位衛生分擔區不整潔,經指出仍不凈者,組長處罰5分,責任人處罰10分。

    5、下班時,各崗位做好剩余菜品、原料的存貯,如因存貯不善造成菜品變質、變味、按價賠償并處罰13分。

    6、偷吃、偷拿廚房食品原料者,雙倍賠償并處12分。

    8、廚師責任心不強,造成湯鍋水燒干,菜肴燉枯,蒸籠食品蒸過了、菜品蒸爛了、米飯煮糊了、原料貯存不當造成廚房成本增大者,責任人賠償損失并罰20-25分。

    9、工作粗心,引起客人對廚房菜肴質量進行投訴者,處罰5-18分。

    10、弄虛做假或搬弄是非,制造予盾,拉幫結派、影響同事間的關系者、罰15分。

    11、不按操作規程生產,損壞廚房設備和用具者,按價賠償并罰5一10分。

    12、廚師將過期變質食物加工出售,造成客人食物中毒者,承擔民事責任并罰20分。

    13、歐打他人者,開出并處罰20分。

    14、違反廚房所有規章及管理制度者,視情節輕重,處罰5-25分。

    15、累計扣分達到5分以上10以下為警告、達到10分罰款10元,10分以上每分鐘加罰10元、每月累計扣分達到30分以上辭退處理。

    管理的基本要素,這一變化充分表明了目前我國餐飲界在深入實踐和認真總結的基礎上對餐飲經營有了全新的認識。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇三

    1。廚房成本的核算程序:廚房期初剩余物品的金額+本期購進菜品總價+廚房本期領用的調料總價-期末盤點菜品總價=本期廚房的直接菜品成本。

    2。廚房成本的控制應做好以下幾個方面:

    (1)嚴格控制菜品出品率,確保投料準確,廚房要有專人負責,投料后的邊腳廢料并驗明斤兩后,投到員工餐,以改善員工伙食。

    (2)采購員采購的直撥到廚房的菜品要由廚師長、保管員驗明斤兩簽字后方可辦理入庫,入庫的菜品廚房要有專人負責管理,并且要對菜品進行分級管理,對價值高、保存期限要求嚴格的物品要單獨保管。

    (3)對廚房的水、電、燃油的使用要本著節約光榮、浪費可恥的原則。

    (4)對調料的使用也要嚴格按著投料標準,在確保菜品風味的同時,節約一分就為酒店多創造一分效益。

    (5)對廚房月末盤點時要做到斤兩準確、價格合理,以確保本期營業成本的準確。

    (6)廚師長要對廚房每日剩余的菜品做到心中有數,又要確保營業需要,又要使廚房庫存

    成本壓縮到最低限度,減少流動資金占有量,達到降低本酒店經營總成本的目的。(7)財務人員每天要對廚房出品率進行抽查,以監督廚師長的各項工作。

    (8)每個營業期終了,要對菜品收入和菜品成本的比率與同行業的利率水平進行比較分析,找出差距和不足,以便進一步提高酒店自身的利率水平。

    (9)梅園商務酒店的菜品成本和菜品收入的比率為35%(水+電+燃油+購入菜品成本+調料成本=菜品成本;其中水電、燃油占成本的12%,購入菜品成本占80%,調料占8%)。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇四

    1、上班時需穿戴工作服帽,在規定位置佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈,整潔、工作時間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。

    2、上班時間需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。

    3、工作服應保持干凈整潔,不得用其它飾物代替紐扣。

    4、工作服只能在工作區域或相關地點穿戴,不得進入作業區域之外的地點,禁止著工裝進入前廳。

    5、必須按規定圍腰系帶操作,不得拖曳。

    6、違反上述規定者,按酒店處罰條例執行。

    1、廚房烹調加工食物用過的廢水必須及時排除。

    2、地面天花板、墻壁、門窗應堅固美觀,所有孔、洞、縫、隙應予填實密封,并保持整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出。

    3、定期清洗抽油煙設備。

    4、工作廚臺,櫥柜下內側及廚房死角,應特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。

    5、食物應在工作臺上操作加工,并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請清潔、衛生。

    6、食物應保持新鮮、清潔、衛生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區或冷凍區、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。

    7、凡易腐敗的食物,應儲藏在0度以下冷藏容器內,熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味.冷藏室應配備脫臭劑.8、調味品應以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸.9、應備有密蓋污物桶,潲水桶,潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,則應用桶蓋隔離,潲水桶四周應經常保持干凈。

    10員工工作時,工作衣帽應穿戴整潔,不得留長發、長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,盡量利用夾子、勺子等工具取用。

    11在廚房工作時,不得在工作域抽煙、咳嗽、吐、打噴嚏等要避開食物。

    12廚房工作人員工作前、方便后應徹底洗手,保持雙手的清浩。

    13廚房清潔掃除工作應每日數次,至少二次清潔完畢,用具應集中處置,殺蟲劑應與洗滌劑分開放置,并指定專人管理。

    14不得在廚房內躺臥或住宿,亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。

    15有傳染病時,應在家中或醫院治療,停止一切廚房工作。

    看了。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇五

    1全面負責廚房生產組織工作,每天上班后直閱進貨單,掌握分析前一天的接待桌數,人次,以確保原材料需求量,簽發當天領貨單。

    2檢查各部門工作情況,落實工作任務,發現問題即使糾正。

    3正式開餐前,督促各部門做好準備工作,確保菜品質量,成本的控制及用餐所需。

    4保持與前廳,采購,保管,財務,行政各部門的溝通聯系,保證廚房工作正常運轉。 5正式開餐后,檢查各部門產品質量,提高工作效率,保證前廳的正常工作。 6開餐結束后,檢查各部門原料消耗及保管情況,檢查炊具,廚房的清理衛生工作,做好下一餐的生產保證。

    7下班前一天廚房例會,聽取各部門一天的工作匯報,做好當天的工作報表。

    1負責爐頭的日常準備工作和全面的技術管理,做廚師長的好幫手。

    2要求技術全面,掌握各種菜式的烹制,水師變換菜式,帶好二,三,四,五爐師傅,嚴格控制菜品數量,質量。

    3帶頭遵守酒樓制度及廚房紀錄,做好榜樣。

    1負責沾板線的日常準備工作,合理安排下面沾板人員工作,做好廚師長的幫手。

    2要求技術全面,能熟悉各種原材料的好壞,掌握菜式成本,毛利。

    3控制成本,合理使用各種原材料,減少浪費,做好物盡所用。

    1負責冷菜部的日常準備工作,掌握各種鹵,燒,冷菜的做法,保證本部冷菜質量和品種。

    2熟悉本部門進貨原料優,次。控制本部門成本,合理使用各種原料,減少浪費。

    1負責本部門日常準備工作,掌握本部門一切點心的做法,保證質量和花樣變化。

    2熟悉本部門進貨品種的好壞,控制成本,提高毛利率,盡量做到物有所用,杜絕浪費。

    1負責本部門日常準備工作,掌握一切蒸菜的火候和調汁,保證蒸菜質量。

    2熟悉進貨品種好壞,控制成本,杜絕浪費。

    1掌握各種動物的宰殺加工,能識別各種動物的肥,瘦,老,潤以及海鮮生死。

    2協助沾板線做一些粗加工和員工餐的切配工作。

    1做好爐頭和沾板的協調工作,熟悉各種菜式的裝盤和擺放。

    2開餐中做好各種菜式的次序工作,一定要做到頭腦清楚,不亂。

    3協助沾頭做好一切衛生和員工餐工作,做好本部門衛生。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇六

    為了增長酒店的利益,制定廚房獎罰管理制度,履行廚房員工守則,自覺奠定各項規章制度,必須做到以下幾點:

    1、熱愛本職工作,注重職業道德,自覺維護餐廳的聲譽,愛護酒店公共財產,必須服從廚師長的工作分配,每星期舉行一次大掃除,任何人不得無故缺席,違者罰款30元。

    2、按時上下班,不遲到、不早退、不離崗、不串崗,正常上班時間上午8:30點,下午4:00分,遲到5分鐘之內罰10元,5分鐘后每分鐘罰2元,半小后根據情況待遇高低處罰。

    3、工作服穿戴整齊(工衣、工帽)保持干凈、整潔,如發現不戴帽子的每次給予10元的罰款(廚師長另外),工作服特臟不講究的第一次通知,第二次警告,第三次加倍罰50元。

    4、廚房員工一律不準穿短褲、拖鞋上班,如發現每次給予10元的罰款。

    5、廚房重地嚴禁抽煙,如發現一次每次罰50元,不準進入大廳逗留、閑聊、吸煙等(廚師長除外)。

    6、所有廚房員工必須節約用水、用電、油、燃料等,注意消防安全,特別是值班員工要做到人走燈滅、水停、門關,所有廚房燃料關好閥門,各種菜式收撿好方可下班,如發現菜品誤撿,油閥沒關等現象,值班人員和主配一起處罰每人次罰50元(主配罰100元),嚴重影響工作正常操作的加倍處罰。

    8、各種成品或上桌的菜品除了打荷員和廚師長品嘗外,其它的廚房人員不得隨便品嘗,如發現一次給予50元的罰款。

    9、廚房工作人員充分做好餐前準備,保證出品質量,提高上菜速度,如出現菜品令客人不滿意打下來,廚房追究當事人責任,按菜譜成本價買單,二次通報加罰,三次發生按售價全價買單。

    10、煮飯人員煮飯時要認真仔細淘洗干凈,不能出現生飯的現象,避免飯里有砂、石頭、谷子、老鼠屎等雜物,如有客人投訴,按情況是否嚴重給予10-50元的罰款。

    11、洗菜人員保證蔬菜清洗干凈,按照一揀、二洗、三過清、四整齊擺放的程序清洗各種蔬菜,如有各種蔬菜上桌被客人打下來,說有蟲、草、頭發、砂子、黃葉等雜物,洗菜員按菜譜成本價買單。

    12、洗碗人員注意各種廚具輕拿輕放,避免餐具損壞、打破等現象,保證餐具清洗干凈、衛生,損壞餐具按進價賠償,自覺主動報告廚師長打破的餐具,如不報加倍處罰。

    13、廚房負責原材料驗收,由廚師長負責委派人員,不得遲到,不得敷衍了事,如工作造成怠慢損失的,當事人罰款30元(廚師長罰款100元)。

    14、廚房,每天發現物品短缺及時從總倉庫補全,不得出現常銷貨斷貨現象,海鮮現貨必須嚴格把關,發現問題及時與采購聯系,及時退貨、換貨,要查詢現貨情況,不得重復進貨,也不得第二天短缺物品(市場缺貨的情況例外),違者打單人罰款100元(廚師長罰款300)。

    15、菜內發現發絲,鐵屑或其他廚房用品,追究負責人責任,如查不出,配菜員、炒菜員和傳菜員平攤此菜的賠償金。

    16、浪費原材料者,視情節輕重,處于罰款、警告、以至開除。

    17、不愛惜廚房工具者,視情節輕重,處以罰款、警告、以至開除。

    18、不聽從領導指揮,不服從命令,在工作中有抵觸情緒者,罰款50元,情節嚴重者至開除。

    19、每月廚房必須推出5-10個新菜式,不足的缺一道罰款200。

    20、廚房每天十一點以前,下午5點以前必須檢查并落實打荷的配料、調料以及所有開餐前的準備工作。切配:(1)主配每天必須認真仔細的造好第二天的進菜單以及統計好各種菜品的數量和質量;(2)每天十一點以前必須做好廚庫統計表《含急推、主推及估清》,積極與前廳點菜部進行交接;(3)監督每道菜品的數量和質量,以及切配的準備工作和質量《包括刀工以及所有的切法》,違者罰款50-100元。

    以上罰款不是目的,為了酒店生意興隆,不斷的擴大,敬請每位廚房員工自覺遵守以上規章制度。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇七

    1、廚房部員工堅持按時上、下班、堅守崗位;進入廚房務必做到工裝鞋整潔。

    2、在工作時間內,當班人員不能隨意離開工作地點,更不能遲到早退。

    3、不準用勺子直接用口嘗味,不抽煙操作。

    4、不得在廚房內躺臥,也不許隨便懸掛衣服及放置鞋子,或亂放雜物等。

    5、在廚房工作時,不得在食物或食器的附近咳嗽、吐痰、打噴嚏。

    1、持續地面無油漬、無水跡、無衛生死角、無雜物。

    2、持續瓷磚清潔光亮,勤擦門窗。

    3、工作結束后調料加蓋,工具、用具、工作臺面、地面清理干凈。

    4、下班前應將冰箱、爐灶、配菜臺、保潔櫥等清理干凈。

    5、廚房、冰箱等設備損壞應及時報修。

    6、地面、天花板、墻壁門窗應堅固美觀,所有孔洞縫隙應予填實密封,并持續整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或出入。

    7、垃圾桶和餿水桶身需基本持續干凈、標識明確并加蓋,按時清理。

    1、冰箱有專人管理,定期化霜。

    2、持續冰箱內外清潔,每日擦洗一次。

    3、每日檢查冰箱內食品質量,杜絕生熟混放,嚴禁疊盤,魚類、肉類、蔬菜類,相對分開,減少串味,必要時應用保鮮膜。

    1、認真做好原料的檢疫工作,變質、有毒、有害食品不切配、不燒煮。

    2、食物應持續新鮮、清潔、衛生,并于洗清后,分類以塑膠袋包緊,或裝在有蓋容器內,分別儲放冰箱或冷凍室內,魚肉類取用處理要迅速,以免反覆解凍而影響鮮度,要確實做到勿將食物暴露在生活常溫太久。

    3、凡易腐敗飲食物品,應貯藏攝氏零度以下冷藏容器內,熟的與生的'食物分開貯放,防止食物氣味在冰箱內擴散及吸收箱內氣味,并備置脫臭劑或燃過的木炭放入冰箱,可吸凈臭味。

    4、食品容器清潔、炊具做到刀具不銹、砧板不霉,加工臺面干凈,配菜盤與熟菜盤有明顯區別。

    5、食品充分加熱,防止里生外熟,隔頓、隔夜、外購熟食要回燒后再供應。

    6、按政府有關規定,禁用不得銷售的食品。

    7、蔬菜不得有枯葉、霉斑、蟲蛀、腐爛、如衛生不合格,要退回粗加工清洗。

    8、干貨、炒貨、海貨、粉絲、調味品、罐頭等,要妥善儲藏,不得散放,落地。

    1、切配器具要生熟分開,加工機械務必持續清潔。

    2、熟食、熟菜裝盆、餐具不得缺口、破邊,務必清潔,經消毒后,無水跡、油跡、灰跡、方能裝盆出菜。

    3、不銹鋼器具務必持續本色,不潔餐具退洗碗間重洗。

    1、切配上下務必持續清潔、衛生、整潔。

    2、砧板清潔衛生,用后豎放固定位置,每周清洗,定期消毒。

    3、不銹鋼水斗內外務必持續清潔,光亮。

    4、遇有下水道不通或溢水要及時報修。

    1、灶臺持續不銹鋼本色,不得有油垢,市頭結束后清洗干凈。

    2、鍋具務必清潔,排放整齊。

    3、爐灶瓷磚清潔、無油膩,爐灶排風要定期清洗,不得有油垢。

    4、各種調料罐、缸務必清潔衛生并加蓋。

    1、非冷葷間工作人員不得無故入內。

    2、冷葷間操作人員,務必做到兩次更衣,戴帽子、口罩。

    3、操作前務必消毒、擦洗工作臺、刀具砧板、餐具等,持續清潔衛生。

    4、冰箱每日清理,每班擦洗一次,隔夜剩菜務必回爐加工。

    5、冰箱內食品務必排放整齊,加用保鮮膜。

    6、冰箱如損壞要及時報修。

    7、冷葷間嚴禁放私人物品及雜物,包括茶杯等。

    8、冷葷間餐具不得混用,專間使用。

    9、罐頭食品啟用后,當日用余務必倒入有蓋玻璃器皿,放置冰箱內。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇八

    8:廚房獎懲制度

    9:廚房員工考核管理制度

    10:廚房員工的調崗與晉升管理制度

    11:廚房處罰評分標準

    一、行政總廚

    直接領導:董事會或總經理管理對象:各廚師長聯系范圍:公司各部門

    工作職權:

    1、據公司董事會或總經理指示,負責公司廚政系統日常工作調節,部門溝通,做到“上傳下達”。

    2、師隊伍技術培訓規劃和指導。

    3、負責公司廚政系統菜品、原料研究開發、廚政管理研究工作。

    4、組織酒店對關鍵原料品質的鑒定工作。

    5、對酒店廚師系統的考察和考核評級作總體把關和控制。

    6、與酒店總經理共同處理各種重大突發事件。

    7、負責組織對菜品的設計和審計工作,不斷了解菜品動態和動向。

    工作職責:

    1、進行廚政作業管理的巡察、解決各種疑難技術問題。

    2、進行廚師脫產培訓、在崗培訓指導。

    3、調節各廚房廚師的人員配置,并將處理意見報公司總經理審定。

    4、組織制定酒店原料的采購,供應與存儲規劃,并對其作業管理流程進行密切監控。

    5、對酒店菜品烹飪作業過程進行檢查、指導、確保酒店菜品數量與品質的正常供應。

    6、根據總公司規劃,定期組織菜品研究與開發,并負責完成各個時期菜品研發責任指標。

    7、根據公司總經理指示,參與和組織國家級和國際大型餐飲,食品學術研討交流會議與活動。

    8、對酒店重大烹飪作業任務親自指揮指導。

    9、負責對廚政管理制度執行情況進行監督和糾正。

    二、廚師長

    直接領導:總廚(無總廚由總經理)管理對象:廚房各組組長聯系范圍:酒店各部門

    工作職權:

    1、負責各小組組長的考勤考績工作,根據他們工作表現的好壞,正確行使表揚和批評、獎勵或處罰職權。2、全權處理各廚房的日常業務工作并做好事前工作安排。

    3、合理調動,安排各小組組長、廚師、廚工的人員配置。

    4、現場檢查、督導廚房的各種準備工作。

    工作職責:

    1、根據酒店的特點和要求,制定零餐和宴會菜單。

    2、制定廚房的操作規程及崗位職責、確保廚房工作正常進行。

    3、巡視檢查廚房工作情況,合理安排人力及技術力量,統籌各個工作環節。

    4、檢查廚房設備運轉情況和廚具、用具的使用情況,制定年度訂購計劃。

    5、根據不同季節和重大節日組織特色食品節、推出時令菜式,增加花色品種,以促進銷售。

    6、每日檢查廚房衛生,把好食品衛生關,貫徹執行食品衛生法規和廚房衛生制度。

    7、定期實施廚師技術培訓,組織廚師學習新技術和先進經驗。定期或不定期對廚師技術進行考核,制定值班表,評估廚師,對廚師的晉升調動提出意見經批實施。

    8、負責保證并不斷提高食品質量和餐飲特色、指揮大型和重要宴會的烹調工作,制定菜單,對菜品質量進行現場把關,重要客人可親手操作。

    9、合理調配人員,科學安排操作程序,保證出菜節奏,為服務工作提供良好的基礎。

    10、負責控制食品和有關勞動力成本,準確掌握原料庫存量,了解市場供應情況和價格。根據原料供應和賓客的不同口味要求,制訂菜單和規格、審核廚房的請購單,負責每月廚房盤點工作,經常檢查和控制庫存食品的質量和數量,防止變質、短缺,合理安排使用食品原料。高檔原料的進貨和領用必須經廚師長審核或開單才能領發,把好成本核算關。11、負責指導主廚的日常工作,根據客人口味要求,不斷改進菜品質量、并協助總經理設計、改進菜單,使之更有吸引力,不斷收集、研制新的菜點品種,并保持地方特色風味。12、經常與各部門聯系協調、并聽取賓客意見,不斷改進工作。

    6、需請事假的,必須提前一日辦理事假手續,經廚師長批準后方有效,未經批準的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假一律無效。

    7、根據工作需要,需廷長工作時間的,經領導同意,可按加班或計時銷假處理。

    8、婚假,產假、喪假按酒店員工手冊的有關規定。

    9、本制度適用于廚政部的所有員工。

    二、廚房著裝制度

    1、上班時需穿戴工作服帽,在規定位置佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈,整潔、工作時間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。

    2、上班時間需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。

    3、工作服應保持干凈整潔,不得用其它飾物代替紐扣。

    4、工作服只能在工作區域或相關地點穿戴,不得進入作業區域之外的地點,禁止著工裝進入前廳。

    5、必須按規定圍腰系帶操作,不得拖曳。

    6、違反上述規定者,按酒店處罰條例執行。

    三、廚房衛生管理制度

    1、廚房烹調加工食物用過的廢水必須及時排除。

    2、地面天花板、墻璧、門窗應堅固美觀,所有孔、洞、縫、隙應予填實蜜封,并保持整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出。

    3、定期清洗抽油煙設備。

    4、工作廚臺,櫥柜下內側及廚房死角,應特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。

    5、食物應在工作臺上操作加工,并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請清潔、衛生。

    6、食物應保持新鮮、清潔、衛生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區或冷凍區、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。

    7、凡易腐敗的食物,應儲藏在0度以下冷藏容器內,熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味。冷藏室應配備脫臭劑。8、調味品應以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸。9、應備有密蓋污物桶,潲水桶,潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,則應用桶蓋隔離,潲水桶四周應經常保持干凈。

    10員工工作時,工作衣帽應穿戴整潔,不得留長發、長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,盡量利用夾子、勺子等工具取用。

    11在廚房工作時,不得在工作域抽煙、咳嗽、吐、打噴嚏等要避開食物。

    12廚房工作人員工作前、方便后應徹底洗手,保持雙手的清浩。

    13廚房清潔掃除工作應每日數次,至少二次清潔完畢,用具應集中處置,殺蟲劑應與洗滌劑分開放置,并指定專人管理。

    14不得在廚房內躺臥或住宿,亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。

    15有傳染病時,應在家中或醫院治療,停止一切廚房工作。

    四食品原料管理與驗收制度

    1、根據酒店廚政生產程序標準,實行烹飪原料先進先出原則,合理使用原料,避免先后程序不分,先入庫房原料擱置不用。

    2、高檔原料派專人保管,嚴格按量使用。其它原料同樣做到按量使用,物盡其用。

    3、未經許可,不得私自制作本酒店供應菜品,杜絕任何原料浪費行為。

    4、不得使用霉變,有異味等一切變質的烹飪原料。對原料做到先入先出,隨時檢查。

    5、不得將腐敗變質的菜品和食品提供給客人。

    6、不許亂拿、亂吃、亂做廚房的一切食品。處理變質原料,需經批準。

    7、嚴格履行原料進入,原料烹制和菜品供應程序,確保酒店菜品操作流程正常運轉,做到不見單,廚房不出菜的原則。

    8、驗收人員必須心企業利益為重,堅持原則,秉公驗收,不圖私利。

    9、驗收人員必須嚴格按驗收程序完成原料驗收工作。

    10驗收人員必須了解即將取得的原料與采購定單上規定的質量要求是否一致,拒絕驗收與采購單上規定不符的原材料。

    驗收人員應負主要責任。

    12驗收完畢,驗收人員應填寫好驗收報告,備存或交給相關部門的相關人員。

    13以上制度適用于廚政部一切工作人員,違反上述規定者,按酒店處罰制度執行。

    五、廚房日常工作檢查制度

    1、對廚房各項工作實行分級檢查制,對各廚房進行不定期,不定點、不定項的抽查;總廚、廚師長、組長、廚房員工。

    原材料節約及綜合利用、安全生產等項規章制度的執行和正常生產運轉情況。

    3、各項內容的檢查可分別或同時進行。

    衛生檢查:每日一次,包括食品衛生、日常衛生、計劃衛生;

    紀律檢查:每月一次,包括廚房紀律,考勤考核,店規店紀;

    設備安全檢查:每月一次,包括設備使用、維護安全工作;

    生產檢查:每周一次,包括儲藏、職責出品制度、質量及速度。

    每日例查:每日二次,包括餐前、后工作過程,個人及其它衛生。

    4、檢查人員對檢查工作中發現的不良現象,依據情節,做出適當的處理,并有權督促當事人立即改已或在規定期內改正。

    5、屬于個人包干范圍或崗位職責內的差錯,追究個人的責任;屬于部門,班組的差錯,則追究其負責人員的責任,同時采取相應的經濟處罰措施。

    6、對于屢犯同類錯誤,或要求在限期內改進而未做到者,應加重處罰,直到辭退。

    7、檢查人員應認真負責,一視同仁,公正辦事。每次參加檢查的人員,對時間、內容和結果應做書面記錄備案,檢查結果應及時與部門和個人利益掛鉤。

    六、廚房值班交接班制度

    1、根據工作需要,組長有權安排本組各崗人員值班。

    2、接班人員必須提前抵達工作崗位,保證準點接班。

    3、交班人員必須向接班人員詳細交代交接事宜,并填寫交接班日志,方可離崗。

    4、接班人員必須認真核對交接班日志,確認并落實交班內容。

    5、值班人員應自覺完成交代的工作,工作時間不得擅自離開工作崗位,不得做與工作無關的事。

    6、值班、接班人員應保證值班、接班期間的菜點正常出品。

    7、值班、接班人員要妥善處理和保藏剩余食品及原料,做好清潔衛生工作。

    8、值班、接班人員下班時要寫好交接班日志,不得在上面亂畫,及時關閉能源開關,鎖好門窗交鑰匙。

    9、廚師長無定時檢查值班交接記錄。

    七、廚房會議制度

    (2)生產工作會:每周一次,主要內容有儲藏、職責、出品質量、菜品創新;

    (3)廚房紀律:每周一次,主要內容有考勤、考核情況、廚房紀律;

    (4)設備會議:每月一次,主要內容有設備使用、維護。

    (5)每日例會:主要內容有總結評價過去一日廚房情況,處理當日突發事件。

    (6)安全會議:每半月一次,主要是廚房的安全工作。

    (7)協調會議:每周一次,主要是相互交流、溝通。

    2、除例會和特殊會議外,各類會議召開至少提前一天通知,并告知開會時間、地點、到會對象及內容。

    3、與會人員都應清楚會議性質及討論的要點,提前準備材料,會議主持者要做好會議進程的全要工作。

    4、參加會議的所有人員都應準時出席,如因特殊情況不能準時到會者,應事先向總廚請假。會議必須準時開始,與會人員中途不得隨意離開會場。

    5、會議非議論期間,與會者不應私下交談,爭論搶白。如需發言,應等待合適時間。

    6、所有會議發言應簡明扼要,直截了當,節約時間。

    7、?與會人員應集中精力開會,不辦理與會議無關事宜。

    8、會議一時不能解決的事宜,應另作處理,由專人跟辦,不應費時討論,不可糾纏不休。

    9、會議未形成決定的方案或未被通過的提議,應自覺保留,會后不亂議論,會上決定之事項,廚房各崗位必須自覺貫徹執行,其結果應主動報上。

    八、廚房防火安全制度

    廚房引起火災的主要因素:大量堆積易燃油脂,煤氣爐未及時關閉,煤氣漏氣,電器設備未及時切斷,電源或超負荷用電,煉油時無人值守等。

    1 、發現電氣設備接頭不牢或發生故障時,應立即報修,修復后才能使用;

    2、不能超負荷使用電氣設備。

    3、各種電器設備在不用時或用完后切斷電源。

    4、易燃物貯藏應遠離熱源。

    5、每天清洗凈殘油脂。

    7、煉油時應專人看管,烤食物時不能著火。

    8、煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用。

    9、每天清洗干凈爐罩爐灶,每周至少清洗一次抽油煙機濾網。

    10、下班關閉完能源開關。

    11、廚房消防措施齊全、有效。

    12、全體人員掌握處理意外事故的最初控制方法和報警方法。

    九、廚房設備及用具管理制度

    1、廚房所有設備、設施、用具實行文明操作,按規范標準操作與管理。

    2、對廚房所有設備、制定的保養維護措施,人人遵守。

    3、廚房內一切個人使用器具,由本人妥善保管,使用及維護。

    4、廚房內共用器具,使用后放回規定的位置,不得擅自改變,同時加強保養和正常使用。

    5、廚房內一切特殊工具,如雕刻、花嘴等工具,由專人保管存放,借用時做記錄,歸還時要點數和檢查質量。

    6、廚房內用具以舊換新,并需辦理相關手續。

    7、廚房一切用具、餐具(包括零部件)不準私自帶出。

    8、廚房一切用具、餐具應輕拿輕放,避免人為損壞。

    9、廚房內用具,使用人有責任對其進行保養、維護、因不遵守操作規程和廚房紀律造成設備工具損壞,丟失的,照價賠償。

    10備定期檢查、維修。凡設備損壞后,須經維修人員檢查,能修則修,不能修需更換者,應向總經理報告審查批準。

    十、廚房獎懲制度

    根據餐廳規定,結合廚房具體情況,對廚房各崗位員工符合獎懲條件者進行內部獎懲:

    (一)符合下列條件之一者,給予獎勵:

    1、參加世界、國家、省等舉辦的烹飪大賽,成績優異者。

    2、出版個人烹飪專著和在權威烹飪雜志發表作品及論文獲獎者。

    3、忠于職守,全年出滿勤,工作表現突出,受到賓客多次表揚者。

    4、為廚房生產和管理提出合理化建議,被采納后產生及大效益者。

    5、在廚房生產中及時消除較大事故隱患者。

    6、多次受到顧客表揚者。

    7、衛生工作一貫表現突出,為大家公認者。

    8、節約用料,綜合利用成績突出者。

    (二)出現下列情況之一者,給予懲處:

    1、違反廚房紀律,不聽勸阻者。

    2、不服從分配,影響廚房生產者。

    3、工作粗心,引起顧客對廚房工作或菜肴質量進行投訴者。

    4、弄虛作假或搬弄是非,制造矛盾,影響同事間的工作關系者。

    5、不按操作規程生產,損壞廚房設備和用具者。

    6、不按操作規程生產,引起較大責任事故者。

    7、毆打他人者。

    9、不按時清理原料,造成變質變味者。

    (三)以上獎懲條例的實施,以事實為依據,根據具體情況,由廚師長提議,總廚審定具體獎懲方法和范圍,貢獻卓越或錯誤情節嚴重者,則報餐廳老總按員工守則及其他規定進行處理。

    十一、廚房員工考核管理制度

    (一)考核的原則

    1、考核工作是一項常規工作,每季度進行一次,行政總廚應協同人事部門做好對員工的考核,使之程序化,制度化。

    2、對被考核員工的工作表現要有充分的了解,在考核前應認真做好準備,搜集其上次考評以來的工作表現記錄,確保考核結果的準確性,使被考員工口服心服。

    3、工作認真細致,實是求事,確保考評工作的公平性和客觀性。

    4、考核中,考核人員與被考核人員應當面交換意見,應選擇一個不受外界干擾的安靜環境,使考核雙方能坦誠交談,以便提高考核效果。

    5、在客觀公正的考評基礎上,根據每一員工的業績與表現,將其考核的結果與對員工的合理使用和報酬待遇結合起來,以調動員工積極性,提高工作效率。

    (二)考核的內容

    1、素質。包括員工是否有上述心,是否忠于本職工作及其可信賴程度;還包括員工組織性、紀律性、職業道德、個人衛生與儀容儀表等環節。

    2、能力。根據員工的不同工種、崗位、對其管理能力、業務能力作為分類考核。

    3、態度。主要指員工的事業心和工作態度,包括紀律、出勤情況,工作的主動性與積極性等。

    4、績效。主要考核員工對酒樓所做出的貢獻與完成工作任務的數量及質量諸方面的情況。

    (三)考核方法

    1、個人總結法:由被考人對本人的綜合表現以書面總結的形式作自我簽定。

    2、班組評議法:由所在班組同事有組織有準備、背對背地討論評議進行考核的辦法。

    3、業務操作考核:由總廚或廚師長進行實際操作考核,它包括綜合業務操作考核和崗位業務操作考核。

    十二、廚房員工的調崗與晉升管理制度

    1、公司根據工作需要,可對員工進行調崗或將其提升到高一級的職位工作。

    2、所有員工均有被提升的機會。升職主要根據該員工本人的工作表現、業務掌握的熟練程度以及職位是否空缺。升職后前三個月屬試用期;試用期滿后,工作表現符合職能要求,則正式委任該職。

    3、員工被提升后,若因工作不能勝任或犯有過失,公司可視情節輕重做出降職或免職決定。

    4、因工作需要,由總廚和人事決定員工轉調,員工必須服從,但應事先征求廚師長同意。

    十三、廚房紀律

    1、廚房員工上下班必須打卡簽到簽退、并應準備充分時間要換制服,以便準時到達工作崗位。

    2、嚴禁員工替代他人打卡,嚴格考勤。

    3、服從上級領導,認真按規定要求完成各項任務。

    4、廚房員工在工作時間應堅守工作崗位,不得擅自離崗;不得坐在案板及工作臺上。

    5、為保證清潔,良好的工作環境,提高工作效率,工作時間不得在非吸煙區吸煙、不得高聲喧嘩、聊天。

    6、工作時間需穿整潔、大方、得體的工作服,圍裙、工作帽、男員工不可留長發。

    7、工作時應在指定位置佩帶工號牌或工作證。

    8、廚房內嚴禁吃、拿食物或物品,不得擅自將廚房食品交與他人,不得借口食物變質而丟掉。嚴禁人為浪費。食物變質后應登記。

    9、廚房為生產重地,沒有經廚師長同意,嚴禁非工作人員進入,具體由各區域組長負責執行。

    10、廚房員工不得接受供貨商的饋贈。

    11、自覺養成衛生習慣,保持工作崗位及衛生包干區的衛生整潔。

    12、嚴格執行廚房內各項管理制度的規定。

    十四、廚房處罰評分標準

    1、遲到、早退每分鐘處罰5分、5分鐘以上按曠工一天處理。

    2、工作衣帽不整潔、工號牌位置不正確、每次5分。

    3、不服從領導安排,有抵觸性者處罰15―18分。

    4、廚房各崗位衛生分擔區不整潔,經指出仍不凈者,組長處罰5分,責任人處罰10分。

    5、下班時,各崗位做好剩余菜品、原料的存貯,如因存貯不善造成菜品變質、變味、按價賠償并處罰13分。

    6、偷吃、偷拿廚房食品原料者,雙倍賠償并處12分。

    7、工作態度及端正,因自身情緒造成菜速、菜質不符合要求者處15―18分,造成客人嚴重投訴者,買單并處20分。

    8、廚師責任心不強,造成湯鍋水燒干,菜肴燉枯,蒸籠食品蒸過了、菜品蒸爛了、米飯煮糊了、原料貯存不當造成廚房成本增大者,責任人賠償損失并罰20―25分。

    9、工作粗心,引起客人對廚房菜肴質量進行投訴者,處罰5―18分。

    10、弄虛做假或搬弄是非,制造予盾,拉幫結派、影響同事間的關系者、罰15分。

    11、不按操作規程生產,損壞廚房設備和用具者,按價賠償并罰5一10分。

    12、廚師將過期變質食物加工出售,造成客人食物中毒者,承擔民事責任并罰20分。

    13、歐打他人者,開出并處罰20分。

    14、違反廚房所有規章及管理制度者,視情節輕重,處罰5―25分。

    15、累計扣分達到5分以上10以下為警告、達到10分罰款10元,10分以上每分鐘加罰10元、每月累計扣分達到30分以上辭退處理。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇九

    在現在社會,很多情況下我們都會接觸到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的酒店餐廳廚房衛生管理制度,希望能夠幫助到大家。

    為了貫徹執行國家《食品衛生法》和《食品加工、出售、飲食衛生五四制度》,切實把好飲食衛生關,防止食物中毒事故和食源性疾病的發生,確保師生身體健康,特制訂本制度。

    一、餐廳專設監控人員,在后勤處直接領導下檢查各班組餐廳的各項衛生工作。各班組餐廳接受上級衛生部門的檢查和指導,接受用膳者的.監督,及時發現并改正存在的問題。

    二、非炊管人員(領導、衛生檢查人員除外)不得進入廚房、熟食間、售飯處。

    三、招收新工作人員必須先經過健康檢查,取得健康證后方能上崗。炊管人員按規定每年進行一次健康檢查,不合要求的人員應及時調離工作崗位。炊管人員必須經過食品衛生知識培訓。

    四、餐廳衛生實行劃區包干,責任到人。

    五、各餐廳的衛生工作列入當月的考核內容,對不符合衛生要求的給予相應處罰。

    六、餐廳工作場所做到每天幾小掃,每周一大掃,件件工作做到"落手清",保持餐廳工作場所的整潔。

    七、庫房整潔,食品分類存放,先進先用。

    八、葷素菜揀凈洗潔,切配分開,防止交叉污染。

    九、根據食品衛生有關規定,要求工作人員做到:

    1、食品道道驗收--凡腐爛變質(含超過保質期)的食品,采購人員不買,保管人員拒收。

    2、生、熟食品樣樣分開--操作人員分開,盛具、工具分開,冰箱(庫)存放分開。

    3、食具件件分工--熟食盛具、刀、出售用的工具,使用前嚴格消毒,同時做好消毒后的保潔工作。

    4、食物燒熟煮透,烹飪時防止外熟內生,隔餐飯菜必須蒸燒透后方能出售。

    5、環境衛生整潔無害,下腳料及時清理并倒放在指定地點,餐廳有防塵、防"四害"裝置或設施。人人動手滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊子。

    6、講究個人衛生,養成良好的衛生習慣,開飯時必須穿工作服,戴工作帽,個人衛生除做到"四勤"外,還應做到"四不"(即不隨地吐痰、不亂扔煙蒂,不在開飯時間抽煙蹲坐、嬉鬧和在操作間抽煙,不面對食品咳嗽、打噴嚏,不穿拖鞋和戴首飾戒指上班)和"四洗手"(即加工食品后再加工熟食前洗手,工作前洗手,大小便后洗手,搞好衛生后洗手。)

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇十

    1:遵守酒樓的規章制度,服從指揮,尊重上級,團結和睦,互相幫助。

    2:遵守酒樓的考勤制度,按時上下班,不曠工,早退,有事請假。

    5:上班時間所有人都必須在自己的崗位上,不得擅自離崗,不得聚眾打鬧。正餐時間中午11:00-13:45晚上17:00-21:15以后的工作當班的廚師完成。

    6:廚房人員不準偷吃任何酒樓食物。

    7:上班時間廚房人員不準串崗。

    8:廚房必須做好衛生清潔工作,包干到位,每星期六掃除一次,每天各部門搞好本崗位衛生。

    9:因廚房操作原因,顧客退菜將追究個人原因,如變質,腐爛,有異物,異味等,除追究本身菜價外,廚房主管,事故本人也要做出相應的罰款。

    10:廚房工作人員必須做到四勤:手勤,口勤,腦勤,腿勤。

    11:廚房工作人員必須做好節約成本,杜絕浪費,控制原料使用,做到節水,節電,節油,節氣和合理利用原料材料。

    12:把握原材料質料,干調料出庫數量,做到心中有數,天天有據可查,嚴格把住菜品的質量關。

    13:廚房工作人員必須做好自己的本職工作,負責自己責任范圍,如發生問題將直接追究其責任。

    14:每個廚房工作人員都必須有敬業,愛業,互相幫助的品德精神,做一個優秀的廚師。

    15:廚房工作人員都必須有消防意識,避免火災,漏電,漏液化氣等事故,下班之前做好關燈,關火,關液化氣等工作,每天定時檢查一次,以免發生事故,對因失職造成的事故者,按情節嚴重做出處罰,甚至追究其法律責任。

    16:以上各條制度廚房工作人員必須嚴格遵守,認真施行,如有違反,視情節輕重做出嚴格處罰。

    為了提高廚房出品質量,發揚和保持廚師個人團體素質和廚房形象,特定如下制度。

    1、廚房行政管理由廚師長負責,必須執行廚師長的合理指示,認真完成廚師長下達的各項任務,嚴格執行一句,一個指令,先執行,后申述的原則,不得頂撞,違者罰款50元,嚴重者開除。

    5、同事之間,團結友愛,相互尊重,同心協力完成一切出品工作。

    6、嚴格按照設備規定正常操作,減少不要的事情發生。

    7、按照餐廳規定的時間用餐,其他時間嚴禁偷吃。

    8、私人用品不能帶入廚房,愛護餐廳一切財產,損壞物品則相應賠償。

    11、出品部任何人不得隨意亂倒原材料【包括腐爛食品】如確實不能食用的應及時報告負責人及行政總廚,總廚同意后方可倒掉,嚴格按照程序管理。

    12、廚房部任何人一律留短發,不留長指甲,

    13、廚房部每周五例會,總結上周菜品出品質量問題,并與一切不足問題。

    14、值班人員做好本職工作外離崗時關好水,電,氣,門窗,以免發生意外。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇十一

    1、講誠信,拾金不昧者,按事例獎勵25—50元。

    2、認真聽取意見,積極改進工作,多次受到客人好評和其他部門人員普遍好評贊同者,獎勵30元。

    3、認真履行廚房各項有關規定,積極向上,服從安排,競選表現突出者獎勵50元。

    4、積極舉報他人壞人壞事者獎勵50元。

    5、提出對廚房改善,有利餐廳營業收入的'合理化意見,被采納并確實有效者獎勵100元。

    6、發現問題并及時匯報為餐廳挽回損失者,獎勵100元。

    7、為餐廳節省資源和經濟效益作出突出貢獻者獎勵100元。

    8、每月廚房必須推出5—10個新菜式,受到客人贊同的,以及成為餐廳特色的獎勵500。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇十二

    (1)安全第一,以防為主。廚房內配備與廚房規模相適應的消防滅火器材,從業人員必須了解使用方法和滅火安全知識。

    (2)廚房工作間間隙期間,應有專人值班。

    (3)煤氣灶點火時要火等氣,下班時要關閉煤氣閥,熄滅火種。

    (4)開油鍋過程中,注意控制油溫,廚師不得離開工作灶臺,防止油鍋著火,確保安全。

    (5)廚房內嚴禁吸煙,嚴禁存放易燃、易爆和有毒的危險物品,液化氣卡式爐和酒精備用的小氣瓶和固定酒精,應有專人保管,指定在安全的`地方存放,隨用隨領。

    (6)發現事故苗子或有異味、異聲,必需立即查明原因,切實消除隱患,防患于未然。

    (7)進行日常清潔時,嚴防將水噴灑到電源插座,電器開關處,以防電線短路起火。脫排油煙機和排煙管道要定期清洗。

    (8)每日營業結束,要認真檢查水、電、煤和蒸汽,關緊開關,關閉門窗。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇十三

    1、廚房員工必須準時上班、下班,按時履行簽時手續,遲到1次扣5元。

    2、廚房員工禁止到營業場所停留和閑聊,嚴禁與服務員打鬧。

    3、廚房員工在上班時間內嚴禁竄崗,下班以后及時離開酒店,不得無故逗留。

    4、廚房內禁止吸煙。

    5、廚房間應在工作結束后認真做好衛生工作。

    6、所有員工要發揚勤儉節約的精神,要做到節約一滴水、一度電、一個方便袋,還要加強回收菜品的存放處理,不準亂扔、亂放。

    7、所有員工建立良好的友誼,做到相互尊重,不得背后造謠生事,侮辱謾罵,毆打他人,建立良好的酒店廚房個人形象。

    8、菜品加工要做到高標準,精細化。

    9、做好廚具和一切公物保管工作,未經主管人同意,公物《食具》不能拿出廚房大門。

    1、注意原料新鮮,變質原料不用,不下鍋,不烘烤。

    2、燒煮食品充分加熱,燒熟燒透,不外熟里生。

    3、隔頓、隔夜、回收熟食回鍋燒透供應。

    4、菜品出現質量問題,由當事人承擔(扣菜品成本)。

    1、工齡獎、在本賓館連續工作滿一年者,報銷第二年的健康費用,報銷學習費用。

    2、滿勤獎、員工當月上班出勤無遲到、請假、曠工等行為,獎勵100元,在發放當月工資時發放。

    3、帶薪假日、每位員工允許每月兩天帶薪休息日,由主管同意批準。

    4、優秀獎、對食堂各項工作積極主動,愛崗敬業,表現優秀者,給予100—200元獎金,每秀度評審一次。

    以上條例望所有員工遵守執行,希望大家積極配合,努力進取,樂于奉獻,降低成本,用我們的愛心,維護酒店的一草一本,使我們的酒店在創輝煌。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇十四

    1、廚房員工必須準時上班、下班,按時履行簽時手續,遲到1次扣5元。

    2、廚房員工禁止到營業場所停留和閑聊,嚴禁與服務員打鬧。

    3、廚房員工在上班時間內嚴禁竄崗,下班以后及時離開酒店,不得無故逗留。

    4、廚房內禁止吸煙。

    5、廚房間應在工作結束后認真做好衛生工作。

    8、菜品加工要做到高標準,精細化。

    9、做好廚具和一切公物保管工作,未經主管人同意,公物《食具》不能拿出廚房大門。

    二、烹調衛生制度:

    1、注意原料新鮮,變質原料不用,不下鍋,不烘烤。

    2、燒煮食品充分加熱,燒熟燒透,不外熟里生。

    3、隔頓、隔夜、回收熟食回鍋燒透供應。

    4、菜品出現質量問題,由當事人承擔(扣菜品成本)。

    四、獎勵制度:

    1、工齡獎:在本賓館連續工作滿一年者,報銷第二年的健康費用,報銷學習費用。

    3、帶薪假日:每位員工允許每月兩天帶薪休息日,由主管同意批準。

    以上條例望所有員工遵守執行,希望大家積極配合,努力進取,樂于奉獻,降低成本,用我們的愛心,維護酒店的一草一本,使我們的酒店在創輝煌。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇十五

    2、洗刷消毒員必須熟練掌握洗刷消毒程序和消毒方法。嚴格按照除殘渣的.順序操作。藥物消毒增加一道清水沖的程序。

    3、每餐收回的餐飲具、用具,立即清洗消毒,不隔餐隔夜。

    4、清洗餐飲具、用具用的餐洗凈、消毒劑必須符合國家有關衛生標準和要求。餐具消毒前必須清洗干凈,消毒后的餐飲具表面光潔、無油漬、無水漬、無異味、無泡沫、無不溶性附著物,及時將其放入保潔柜密閉保存、備用。

    5、盛放消毒餐具的保潔柜要有明顯標記,要經常擦洗消毒,已消毒和未消毒的餐飲具要分開存放。

    6、洗刷餐飲具的水池專用,不得在洗餐飲具池內清洗食品原料,不得在洗餐飲具池內沖洗拖布。

    7、洗刷消毒結束,要清理地面、水池衛生,及時清理泔水桶,做到地面、水池清潔衛生,無油漬殘渣,泔水桶內外清潔。

    8、定期清掃室內環境、設備,不留衛生死角,保持清潔。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇十六

    第一條.個人衛生。

    1.廚師務必每年參加體檢和食品衛生知識的培訓。

    2.務必每一天做好個人衛生包干區域的清潔工作。

    3.進入廚房務必做到工裝鞋帽整潔。

    4.嚴禁上崗時戴首飾、涂指甲油、工作場所嚴禁吸煙。

    1.女職工不準長發披肩,男職工不準留長發和胡須。

    第二條.環境衛生。

    1.持續地面無油膩、無水跡、無衛生死角、無雜物。

    2.持續瓷磚清潔光亮,勤擦門窗。

    3.下班前應將冰箱、爐灶、配菜臺、保潔櫥等清理干凈。

    4.冰箱、保潔櫥、門等務必在下班時上鎖。

    5.廚房、冰箱等設備損壞應及時報修。

    6.發現“四害”立刻滅蟲。

    7.廚房務必做到每周大掃除1次。

    第三條.冰箱衛生。

    1.冰箱應定人定崗,實行專人保管。

    2.持續冰箱內外清潔,每日擦洗一次。

    3.每日檢查冰箱內食品質量,杜絕生熟混放,嚴禁疊盤、魚類、肉類、蔬菜類,相對分開,減少串味,必要時應用保鮮膜。

    第四條.食品衛生。

    1.上班后由廚房切配清理隔日蔬菜,蔬菜不得有枯葉、霉斑、蟲蛀、腐爛、如衛生不合格,要退回粗加工清洗。

    2.干貨、炒貨、海貨、粉絲、調味品、罐頭等,要妥善儲藏,不得散放,落地。

    3.持續食品新鮮,無異味,烹調時燒熟煮熟,現賣現燒,隔餐、隔夜和外來熟食品要回鍋加熱后再出售。

    4.按政府有關規定,禁用不得銷售的食品。

    第五條.餐具衛生。

    1.切配器具要生熟分開,加工機械務必持續清潔。

    2.熟食、熟菜裝盆、餐具不得缺口、破邊,務必清潔,經消毒后,無水跡、油跡、灰跡、方能裝盆出菜。

    3.不銹鋼器具務必持續本色,不潔餐具重洗。

    第六條.切配衛生。

    1.切配上下務必持續清潔、衛生、整潔。

    2.砧板清潔衛生,用后豎放固定位置,每周清洗,定期消毒。

    3.不銹鋼水斗內外務必持續清潔,光亮。

    4.遇有下水道不通或溢水要及時報修。

    第七條.爐灶衛生。

    1.灶臺持續不銹鋼本色,不得有油垢,結束后清洗干凈。

    2.鍋具務必清潔,排放整齊。

    3.爐灶瓷磚清潔、無油膩,爐灶排風要定期清洗,不得有油垢。

    4.各種調料罐、缸務必清潔衛生并加蓋。

    第一條.用火用電不離人,并做到先檢查后使用。不按要求用火用電的,每次罰款50元,造成事故和損失的職責自負。

    第二條.換氣罐時做到無火源,不按要求操作的每次罰款50元。第三條.刀具、刃具放置好,做到無事故隱患。

    第四條.各種原料要放置穩固,不按要求堆放的,造成損失由當事人承擔。

    第五條.熱湯、熱油盛裝不得超過8分滿,并放置穩,端取時務必加墊隔熱。第六條.通道、過道務必隨時持續暢通無阻。

    第七條.清潔設備時務必關機操作,違者每次罰款50元。第八條.廚房禁止吸煙,地面發現煙頭1次罰款50元。

    【廚房成本的控制和管理】。

    1。廚房成本的核算程序:廚房期初剩余物品的金額+本期購進菜品總價+廚房本期領用的調料總價-期末盤點菜品總價=本期廚房的直接菜品成本。

    2。廚房成本的控制應做好以下幾個方面:

    (1)嚴格控制菜品出品率,確保投料準確,廚房要有專人負責,投料后的邊腳廢料并驗明斤兩后,投到員工餐,以改善員工伙食。

    (2)采購員采購的直撥到廚房的菜品要由廚師長、保管員驗明斤兩簽字后方可辦理入庫,入庫的菜品廚房要有專人負責管理,并且要對菜品進行分級管理,對價值高、保存期限要求嚴格的物品要單獨保管。

    (3)對廚房的水、電、燃油的使用要本著節約光榮、浪費可恥的原則。

    (4)對調料的使用也要嚴格按著投料標準,在確保菜品風味的同時,節約一分就為酒店多創造一分效益。

    (5)對廚房月末盤點時要做到斤兩準確、價格合理,以確保本期營業成本的準確。

    (6)廚師長要對廚房每日剩余的菜品做到心中有數,又要確保營業需要,又要使廚房庫存。

    成本壓縮到最低限度,減少流動資金占有量,到達降低本酒店經營總成本的目的。(7)財務人員每一天要對廚房出品率進行抽查,以監督廚師長的各項工作。

    (8)每個營業期終了,要對菜品收入和菜品成本的比率與同行業的利率水平進行比較分析,找出差距和不足,以便進一步提高酒店自身的利率水平。

    (9)梅園商務酒店的菜品成本和菜品收入的比率為35%(水+電+燃油+購入菜品成本+調料成本=菜品成本;其中水電、燃油占成本的12%,購入菜品成本占80%,調料占8%)。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇十七

    在市場激烈競爭的大趨勢下,要想在餐飲經營中獲得較好的利潤,必須把目光投向廚房這塊陣地。廚房每天進出的都是成本和費用,稍有不慎,就造成利潤的浮動。

    廚房,作為餐廳最核心的部分,其管理的好壞,往往決定著餐廳經營的成敗,要想對廚房實施有效的管理,以我個人多年對廚房管理經驗來看,我總結以下八條,是對酒店管理必須弄清楚觀念問題。

    其實,管理說起來非常簡單,無非就是"管人理事",人管好了,事情就能理清弄順。因此,管理的要點首先應以人為對象。但是,在我們現行的管理中,幾乎全習慣于對事的注意,所以,制定各種各樣的規章,制度并一切照所謂"規矩"辦,卻忽視廚德的教育,員工的思想素質提升,親情管理的導入,從而導致工作效率的低下,產品質量不穩,浪費現象嚴重,創新欲望不強,同行相輕盛行,行政管理陽奉陰違~因此,真正的有效的正確的管理,應首先注重廚房員工,尤其是師傅們的思想培訓,人性化理念培訓,職業道德培訓和大局意識培訓,解決了的問題,我們才可能依法行事,照章辦事并盡職盡責。這就是我的“以人為本”的管理觀念,多年來都是以此作為指導思想進行管理的,并取得良好的效績。

    就全國范圍來說,出色的知識全面的,懂得管理的“大廚”還不是太多。誰的技術好就是廚師長——這是我們常見的廚房人事安排,其帶來的后果往往嚴重影響著餐廳的效益和存亡。廚房的政務十分復雜,人員較為龐大,稍有不妥,浪費,混亂,埋怨,斗氣的現象就會出現。管理廚政,技術好當然可貴,但品行高,有威望,善組織,勤思考,會安排。敢于吸收新鮮事物,講計劃,積極執行上級交給的各項任務的人更重要。

    十個廚師在開店九個失敗——此現象恰好證明了技術不等于管理也不等于經營的道理。因此,如何讓技術好的廚師身于組織,計劃,執行能力強的領導之下,這才是以人為本的管理原則和要點。

    經過多年的管理經驗告訴我,形式主義的東西最害人,眼下許多就和餐廳各部門盛行開會;上午晨會,晚上夜會,三天一小會,一周一大會~邊面上是總結工作,實質上是走過場,形式上對工作負責,暗地里是過會癮,并介詞顯示自己的地位和權威。

    會要不要開?當然要開,但必須有個原則,必要的才開,沒有必要的不開,發現問題及時開,沒有發現問題或者可能會有問題的之類就借各級管理者相互提醒,點名時晨會講清每天的工作要點和前一天客人反饋建議,加以交代就可以了。

    廚房工作環境噪音大,溫度高,時間長,員工工作很是辛苦,不細心體貼部下而借口開會表明自己是一個管架子的典型的官場作風。

    自古以來,國內的各行各業尤其是手藝業都殘留下許多“幫規陋習”如何以時俱進,改變廚師員工的就業觀念和人品素質,營造一種健康的積極向上的工作氛圍,是管理中的最重要的手段之一。

    何謂“健康氛圍”?又怎樣營造之?

    就是堅持“嚴明的紀律和厚重的人情”的管理原則。也就是說,工作時一切以紀律為準則,平時里尊重部下愛護員工,聽從領導,這還不夠,我們還要提倡高尚的追求和向上的行為,贊美創新和熱愛生活的態度,杜絕開口閉口以“吃喝嫖賭”為主題的談笑風氣,這樣,我們的健康氛圍就產生了。

    要讓前廳廚房達到溝通和諧,首要的問題必須解決我們的`廚房管理者和大廚們“老子有技術,前廳的服務員,服務生們算什么東西”的自大作風以及“老子工資比你高一截,你也來指點我”的草頭思想。所以,在前廳廚房的交流溝通中“顧客”意識,才會達到預期的效果。

    每個廚房的成本控制,是廚房工作的一個中心。這不僅僅是廚師長一個人的事情,它需要大家的共同努力。在這個問題上,我個人的看法是:讓每個崗位的人員都要有成本的意識,這需要大家一起來控制成本和費用,廚房管理者要向所有員工灌輸以店為家的思想,也就是酒店的利益放在首位。酒店盈利高了我們獎金才會更高。所有來酒店工作的員工有兩個目的:1)是為了錢,2)是為了學習,只有把他們目的搞清楚了,才能對癥下藥,讓他們清楚自己來酒店工作,及是為酒店也是為自己,他們目的明確了,在加上廚房各級管理者的教導和自身影響下,對廚房間的一點水,一滴油,一粒米,一度電,一方氣,看在眼里,記在心里,動在手里,只有平時大家的主義,才能使費用控制到最到底點。

    另一個要點,就是采購的重要性,和菜單的標準化。采購會直接影響成本底線。一個有效的采購節省下來的每一元錢將以為著為企業增加一元利潤,所以說,采購對市場有充分的了解。進貨時要多方比較,以最底價購入最好的原料。但是有不能夠購太多,以至于造成存貨沉淀占用資金。作為廚政管理者即要協助采購又要時時對市場進行了解監督采購。一個標準的菜單,會有效的控菜品的品質,質量,成本,及廚房人員流動帶來的負面影響。比如說一個菜的口味統一,數量統一,配料統一。

    我是從兩方面看安全與隱患的:

    1、防火,防水,防盜。防火防水只要平時全體廚房員工多留心,多走動,多檢查,多培訓,把隱患消滅在萌芽狀態。

    2、酒店的偷盜現象是每個酒店的普遍情況,如何解決這一問題,我個人開看除了抓住嚴加懲罰外,平時多加強思想教育和人情感化。

    3、就是食品安全防范,采購不進過期變質食品,廚師不做違反食品衛生法的食品,一切食品的儲存,做法,運輸,保管,都要按食品衛生法的標準做法進行。

    管理是科學又是藝術,即簡單又復雜,但是綜上所舉,我個人以為廚政管理精要在于管理者要對管理有深刻的認識,不僅僅需要技術和簡單的按"規章制度“辦事,更主要的是:要以正確的觀念,方法引導員工指揮員工并激勵他們的熱情和斗志,為酒店獻現出他們的一份熱一份愛。如此才是廚政管理的真諦。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇十八

    1:偷吃,偷拿酒樓食物者第一次罰50分,第二次罰100分,第二次罰100分,第三次自動離職。

    2:打架鬧事者,第一次罰100分,第二次自動離職,如十分嚴重馬上開除。

    3:工作散漫,經常違反制度,頂撞上級者,自動離職。

    二:八項條規。

    1:不尊重上級,不服從領導者罰20分。

    2:廚房嚴禁吸煙,違著罰20分。

    3:廚房嚴禁做出與工作無關的事情,如:看書,報,打電動,違者罰20分。

    4:廚房人員嚴禁吃酒樓食品,違者罰30分。

    5:當班人員上班時間不在崗位者罰20分。

    6:如因某人,某部門發生影響廚房上菜速度,飯菜質量引起客人投訴者罰30分。

    7:廚房人員個人衛生不整潔者罰15分(如頭發,指甲過長,工衣不整潔)。

    8:沒經批準不上班者,除按酒樓規定罰外,另外廚房也要做一定的罰20分。

    三:十二項注意。

    1:上班遲到,早退者罰10分。

    2:不遵守酒樓規章制度者罰10分。

    3:上班時間打鬧者罰10分。

    4:上班時間離開工作崗位未經許可者罰10分。

    5:廚房人員使用酒樓客用衛生間者罰10分。

    6:上班不穿工作服,帶工作帽,工號牌者罰5分。

    7:上班時間接打私人電話者罰5分。

    8:上班時間串崗者罰10分。

    9:每天各部門崗位衛生沒有打掃干凈者罰10分。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇十九

    1:按時上下班,不遲到、不早退。

    2:工作服奧干凈,穿戴要整齊。

    3:上崗后不得在廚房接待朋友及大聲喧嘩。

    4:廚房不得存放私人物品及亂吃東西。

    5:設備、設施由各負責,定期檢修保養。

    6:采購要有計劃驗收人員奧認真負責。

    7:注意節約,減少費用及能源控制。

    8:各衛生區域保持地面干凈、無積水、墻面無油漬。

    9:開檔要有序,當天工作必須當日完成,收檔要仔細干凈。

    10:做好各項規章記錄。

    11:生熟分離、制止交叉感染。

    12:不準將廚房用品私自帶出個人使用。

    13:下崗后不準著便裝進入廚房。

    14:服從領導安排,完成隨即任務。

    1:大廚應該按技術特長分配自己烹制的菜品,每一種菜品均粘貼烹制該菜品廚師的號碼,實行菜品大廚負責制。

    2:不合格菜品所造成的損失,由各大廚自己掌控,由廚師長填寫不合格菜品登記表,并按日常考核減扣責任廚師的相應的分值。

    3:大廚工作另按月進行出品菜品數量統計,出品的數量與獎金分配掛鉤。

    三:廚師長工作考核制度。

    1:廚師長每天要對廚房的員工分別在上、下午進行兩次點到,月底要對每個員工的出勤天數及出勤情況進行匯總。

    2:廚師長應按日常工作考核標準,要對屬下員工按規定逐個進行考核記錄,每周小結,u月底總匯。

    3日常工作考核的標準內容,主要分為儀表儀容、工作質量、工作態度、衛生質量等四個方面。

    4:廚師長按月對每個員工的考核記錄進行月底匯總,并折合成相應的分值進行累計,以作為本月獎金分配的依據。

    1:一類事故a:菜品有腐爛變質的現象。

    b:菜品烹制有嚴重的質量問題被客人退回。

    c:員工偷拿廚房的食品、原料。

    五:廚房行政管理有廚師長負責,必須執行廚師長的合理指示,認真完成廚師長下達的各項任務,嚴格執行一句話,一個指令的原則,不得頂撞,違者罰款50元,嚴重者開除。

    1:每日上崗前,換好工作服,自檢個人儀容儀表后,待廚師長復查并安排一天的工作,在工作時間內,不得大聲喧嘩、打鬧,不得與其他人員員工爭吵、打架,違者罰款50元,打架者重則開除。

    2:工作時間內不得私自使用、加工廚房內一切公有材料,不得自私會客,帶親屬及其他員工在廚房,違者罰款50元(如有特殊情況要提前請示)。

    六:

    1:廚房所有人員必須嚴格執行考勤制度,不得請別人代為簽到、請假。有病、有事提前和廚師長書面請假,經廚師長同意后方可執行,違者罰款(遲到1—10分鐘內罰款10元,10分鐘—20分鐘內出發20元,20分鐘—30分鐘罰款30元,30分鐘—40分鐘扣發一天工資,40分鐘以上按曠工一天處理,重責開除。)。

    2:不得吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物,違者按原料雙倍罰款,重責開除處理,嚴格遵守并認真執行員工手冊的各項規章制度,不得帶與酒店相關的物品否則按偷拿處理。

    3:在廚房工作區域任何人不得吸煙,違者罰款10元,不得在外、店里酗酒無理取鬧,違者處以50元以上罰款,重責開除。

    4:工作時間內不得辦私事,如玩手機、看雜志、小說、玩牌、聽收音機及其他工作無關的事情,違者罰款10元。

    1:每天值晚班的人員不得私自離開,保證客人用餐,堅持到客人全部離店,關好電源、水流、然期間,配合保安部認真檢查并做好廚房安全及衛生檢查記錄后方可離開,如發現不按規定安全檢查記錄,出現問題,值班人員付全部責任。

    2:愛護廚房一切設施、設備做到輕拿、輕放,正確操作機器及保養維護,發現故意損壞者,輕者賠償,重責則開除,如因個人操作不當損壞者,按價賠償,并追究有關負責人,嚴肅處理。

    3:發現隨意浪費原材料者,按原價的雙倍賠償罰款,并按員工后則的有關規定嚴肅處理。

    1:廚房每月必須推出新的菜品,來迎合顧客的要求。保證各種產品的最重質量與產品風味特點相適應,做到色、香、形符合要求,把好成品質量關,味差、不熟、烹糊感官不合格的菜肴不準上桌,違者追究相關責任人并處以相應罰款。

    2:廚房分工明確、責任清楚,各種產品原料擺放整齊,主料和調味料投放合理,及時、掌握好火候、油漬、成色、出菜時間,確保菜品烹制質量。3:砧板要根據菜的主料、配料、調味料的比例標準來配菜,產品配菜合理,比例適當,能夠從產品配料杭,保證菜品質量,不能隨意下料,偷工減料,克扣顧客,等不良現象發生,造成餐廳損失者處以不同程度的罰款,輕則10元重責50元。

    4:砧板在貯藏過程中,始終保持清潔、衛生安全完好,如有本質變為、變質、腐壞等人為責任發生,按價賠償。

    5:打合人員必須配合廚師做好開餐前的準備工作(包括碗、盤、配料等)出菜時合理安排上菜順序做到先到先上,后到后上,主菜先上,擦干凈盤邊,檢查好是否有異物,如工作不到位著處以10-50元罰款。

    1:所有廚房出品(涼菜、面點、肉、青菜、半成品)等必須分配到人,保證所有菜品都有專人負責質量把關。

    2:確保出品衛生、量足、味正、餐具無缺口、造型合格、規格統一。

    3:如有質量原因造成顧客退菜或投訴由菜品質量把關人按照菜品價格給與處罰,如因質量原因造成打折等情況,給飯店造成經濟損失的,按照餐廳損失給予賠償。

    4:多次因菜品質量造成投訴的廚師廚師長有權利給予其他處分或辭退處理。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇二十

    1、廚房行政管理由廚師長負責,必須執行廚師長的合理指示,認真完成廚師長下達的各項任務,嚴格執行一句、一個指令的`原則,不得頂撞,違者罰款50元,嚴重者開除。

    2、每日上崗前,換好工作服,自檢個人的儀容儀表后,待廚師長復查并安排一天的工作。在工作時間內,不準大聲喧嘩、大鬧,不得與其他員工爭吵、打架,違者罰款50元。打架者重則開除。

    3、工作時間內不得私自使用、加工廚房內一切公有材料,不得私自會客、帶親屬及其他員工在廚房用餐,違者罰款20元(如有特殊情況要事先打招呼)。

    4、廚房所有人員必須嚴格執行考勤制度,不得請別人代打卡、請假,有病、有事,提前和廚師長/紀律委員打招呼,經廚師長同意后方可執行。違者罰款遲到1到10分鐘處5元/10分鐘以上20以下處10元/20分鐘以上30分鐘以下15元/30分鐘以上一個鐘以下半天工資,一個小時以上兩個小時以下一天工資兩個小時以上視工作態度/按曠工處理一天當兩天取消一天休息重則開除。

    5、不得吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物,違反者按原材料雙倍罰款,重者開除處理。嚴格遵守并認真執行員工手冊的各項規章制度,不得帶與酒店相同的物品,否則按偷拿處理。

    6、在廚房工作區域任何人不得吸煙,違者罰款10元。不得在外/店里兇酒到店里取鬧違則處50元重則開除。

    7、工作時間內不得辦私事,如:玩手機、看雜志、小說、玩牌、聽收音機及其他與工作無關的事情。違反者罰款10元。

    酒店餐廳廚房管理制度(精選21篇)篇二十一

    1、在廚師長領導下,負責中廚菜肴切配組織生產工作。

    2、根據客情預報,負責當天和隔天原料的計劃預計及領用。

    3、具體督導負責原料按標準和成本的'準確控制。

    4、定期檢查冰箱,冰庫和食品小庫房原料的庫存及質量,及時處理多余的積壓原料。

    5、負責督促對本班級工作崗位,衛生包干區及各種設備的清潔和保養。

    6、負責本崗位員工的考勤考核及評估。

    7、協助廚師長把好食品質量關。

    8、負責對崗位的員工培訓及實習生的指導。

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