工作心得體會是我對自己工作的一種自我反思，通過總結和歸納，可以讓我更加清晰地認識到自己的不足和需要改進的地方。以下是小編為大家收集的工作心得體會范文，供大家參考和借鑒，希望能夠給大家帶來一些啟發和幫助。
做企業真正主人心得工作心得體會（實用18篇）篇一
又快到畢業季了，但這一次畢業的主角不是別人，是我自己。我身為一名大專生，自然也與其他同學一樣，面臨著找實習工作的境地，聽學校的老師們說，要是我們在畢業之前都拿不到實習證明的話，那么我們可能會延遲畢業的，這嚇的我連在寢室里面待著的心情都沒有了，只想著盡快找一份滿意的實習工作，然后安安穩穩的度過接下來的生活。
這一份實習工作對我來言是一個挑戰，因為我沒有過類似的工作經驗，而且專業匹配度也比較低，所以在工作的時候我是沒有什么底氣的。在經過了幾天簡單的入職培訓后，我便開始跟著自己所在部門的一個組長工作了，由于我在各方面都不熟悉，所以剛開始工作的時候我遇到了不少的麻煩，我也只能多次勞煩周圍的老員工了，好在大家對我比較包容，沒有什么厭煩的感覺。其實，我也不喜歡一直打擾別人，所以我一直都在想辦法提高自己的能力和見識，有時候我會在下班后繼續工作一個多小時，即便熟悉自己的工作業務，也隨便提高一下自己的工作效率，此外回到宿舍后，我也會找一些教學視頻來看看，這樣能使我的工作能力盡快的提升上來。
有時候，我在工作的時候會覺得自己仿佛能夠獨立處理一些事情了，所以我沒有去詢問前輩們的意見，也沒有認真的去檢查自己的工作成果，這最后也導致了一些錯誤的出現，這中情況給我提了個醒，那就是凡事不要自大，更何況我還只是一個剛剛參加工作的毛頭小子呢。在這一段時間里，我成長了不少，而且感受到了自己和別人的差距，所以我一定要把自己的心給沉下去，繼續老老實實地學習才行!
做企業真正主人心得工作心得體會（實用18篇）篇二
如果你這輩子要做一個企業真正主人，要先具備做企業真正主人應該具備的一個心態：只要我在做，我就要做到全力以赴。下面是本站帶來的做企業真正主人。
心得體會。
僅供參考。
近期，公司組織全體員工在三樓會議室收看了由巨思特教育集團董事局主席李強老師主講的《做企業真正主人》的專題培訓。
聽完培訓，我感觸頗深。李強老師的演講充滿激情，生動活潑，富有感染力。他把企業比作是沒有圍墻的大學，工作比作是學歷，師傅比作是導師。大學是我們學習生涯中的終點，但從學校畢業后，正式進入職場，企業成為了我們學習的另一個重要場所。如果說父母是人生中第一個轉折點，那么學校是第二個轉折點，職場就是第三個轉折點。
我們從初出茅廬的職場新人成長為具有成熟工作能力的職業人，企業給予我們很大幫助。那些曾經帶我們熟悉工作環境，提升工作能力的同事，領導都是我們學習的導師，在他們身上能看到很多閃光點，是我們學習的榜樣。社會上每天都有人失業，每天都有人穿梭在各個地方找工作，我很慶幸自己擁有在潤發工作的機會，就像李強老師說的我們應該對公司感恩，對領導感恩。在這里，我感謝公司給了我這個發展自己的平臺。
在工作中會經歷三個階段，當處于迷茫期時需要責任心。我進公司半年多時間，雖然每項工作都能完成，但還是缺少認真和細致。聽了李強老師的培訓后知道在這個階段，責任心是非常重要。它是如何對待工作的標桿，如同天枰般承擔著做好工作的標準。如果稍有疏忽，天枰就會傾斜，責任心保持天枰的平衡。到了鐘愛期時需要上進心。上進心能夠把工作做得更加規范和精細，不僅僅局限于完成了工作，而是將工作完成得完美無缺。保持良好的上進心能為更上一層樓打好基礎。最后的成功期需要事業心，那時已經處于一個位置，靠著責任心和上進心在工作中取得了成績，怎樣去穩固這個成績，就要靠事業心堅持不懈，持之以恒。
李強老師列舉了國旗班的“四絕”說明“一技只能養家，之長方可致富”。以前都是說“一技之長”，但是李強老師把這個詞語分成兩個不同的詞組，十分新穎獨到。做精做透才叫“長”，把每件簡單的小事做好就是不簡單，每天把平凡的工作做好就是不平凡。不能把平時做的小事不當事，當把每件小事都做到完美，把平凡的工作堅持幾年，十幾年甚至更長時間的做好，那就成為了“一技之長”。俗話說：“讀萬卷書，行萬里路”，當達到了閱人無數，有名師為其指路的時候，成功就在不遠處招手。
努力做事，只能把事做對，用心做事，才能把事做好。做事的前提條件是先做人。沒人喜歡眼睛長在頭頂的人，要做到眼中有人，這樣在工作和生活中才會受人尊敬。在工作要時不時盤點自己，在這個過程中更能清楚自己應該改正哪方面的缺點，彌補哪方面的不足，在哪方面做出努力。1.“我會干什么”?2.“我能干什么”?3.“我干得怎么樣”?4.“我能給企業帶來什么”?通過李強老師提出的這四個疑問，回顧以往如何工作，審視現在怎樣工作，檢討工作的不足，提高工作的效率。
經常聽身邊的朋友，同事說自己有多忙，忙到水沒時間喝，飯沒時間吃，其實多忙不重要，為什么忙才重要。如果連自己都忙得糊里糊涂，那忙出來的工作肯定沒有預想的好，要選擇正確的方向，那么忙中才不會出錯，忙碌過后的成就與收獲那才是彌足珍貴。通過李強老師的培訓讓我知道了——匯報工作說結果，總結工作說流程，請示工作說方案，回憶工作說感受。那么在以后的工作中不會再因不了解程序而犯錯。
潤發是我家，大家愛護它!只有做企業真正的主人，才能真正做到和企業同呼吸，共命運，肝膽相照，榮辱與共!
(一)、“冰凍三尺非一日之寒，一個人的成就，絕非來自偶然。”凡事要因人、事、時而異。父母給了我們第一個轉折點，學校決定我們第二個轉折點，職場是我們人生第三個轉折點。人生的能力決定我們人生未來的最后一個轉折點和命運。職場的轉折對我們的人生很重要。在演講中李強老師講到：“企業是沒有圍墻的大學”我們在這個沒有圍墻的大學里，必須要有責任心，上進心和事業心要不斷增長自己的智慧，要增長你自己的閱歷，知識和才華，記住經驗同樣是資本，人的事業心有多大，你的事業就有多大。
(二)、愛崗才會敬業，敬業才會專業。每一份敬業都是未來的專業，只有敬業才會專業，只有專業才會成為專家，當你成為專家之時，你就是職業的擁有者。專業為一技，專家為所長。愛崗敬業，熟能生巧。我們要讓自己的一技變為之長。同時也要懂得“自我盤點”我們都是知道的太多，會做的太少。我們要知道知道不等于會，會做不做也不等于會，要知道會做而且也做到了才可以，要學而務實，不要做語言的巨人，行動的矮子。人心在哪里，收獲就會在哪里。成功一定有原因，失敗一定有道理。
(三)、借口和理由是抹殺一個人意志最可怕的悟性殺手。理由和借口不能給你帶來幫助，只能帶你走向人生的低谷。我們要知道“認真是責任，更是習慣，好的習慣會讓人有好的成績。”要記住努力做事，只能把事作對，用心做事才能把事做好。在生活中我做不好事情的時候總會習慣的給自己找一些自己認為是很好的理由來找臺階給自己下，但是這次通過學習我以后肯定不會在那樣了，雖然做不到李強老師所說的“沒有借口，完美執行”但是最起碼以后我會做到錯就是錯了，不會就是不會。不會再給自己任何的理由和借口了.
(四)、當我們沒有能力，改變風的方向的時候，請你記住，你可以改變帆的方向。當我們讓大山走過來，大山沒有走過來的時候，你可以邁動你的雙腳，來到山的旁邊。當這個世界上，我們不能改變結果的時候，朋友請你改變心態，因為抱怨除了讓你更加消極和痛苦對事實的結果，不會有絲毫的幫助。要記住當你對企業抱怨之時，就是你離開企業之日。世界上有永遠成功不了的兩種人就是怨婦和怨夫。我們要知道世界不可能因你而改變，然而你卻可以因世界而改變。要知道對生活總是抱怨的人，生活就會放棄他，消極的人，永遠成不了大器。
(五)、孔子曰：“其與惡者為予師，其予善者為予友，阿諛奉承者皆為賊也”樹不修不成材，人不教不成人。批評你的人，才是你生命中的貴人，批評你的人才是愛你的人，批評你的人，才是你生命中的指路人，感謝這個世界上，每一個批評你的人。這些話讓我感觸頗深，回想起以前，說我最多罵我最多人也就數我的爸媽了，以前我真的很不理解，認為爸媽不見我親，不喜歡我，可是隨著時間的流逝我漸漸的明白了真正批評你的說的人才是愛你的人，人類之所以偉大，是因為有愛，人類之所以進步，是因為有感恩的心。我們要有感恩的心。同時還要“靜坐常思自己過，閑談莫論他人非”要知道心有多寬，路就有多長。要有夸大的胸懷來包容他人，就像大海一樣有納百川的胸懷。胸懷可以決決定人生的格局。態度決定一切，行為創造結果，只改變思維模式，不改變行為模式，永遠不會改變事實的結果。我愿意改變自己，用自己的忠誠的心，打造自己與升力元的輝煌!
什么叫做主人?不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么樣的挫折，你愿意去全力以赴，你愿意幫助公司去創造更多財富，這就是做主人的心態。
什么叫做仆人?就是把自己當成企業的仆人。是在為別人而工作。
如果你這輩子要做一個主人，要先具備做主人應該具備的一個心態：只要我在做，我就要做到全力以赴。
第二個心態：對事業的熱忱。
這是成功者所具備的非常重要的特質。領導者的能力非常重要，而且他的能力也會吸引到優秀的人才。同樣，對待事業的熱情，也可以起到很大的吸引作用。
人和人之間的影響和帶動非常重要。如果你是一個領導者，對工作的每一個步驟都非常熱忱，壓濾機濾布影響和帶動了你周圍的人，他們就會跟隨著你。這就是一種群體效應。
第三個心態：對待事情的意愿和決心。
世界上沒有能與不能的問題，只有要與不要的問題。就是你只能得到你一定能得到的東西，你只能得到你一定要得到的東西。做任何事情，想要成功的話，永遠有五個字，就是：我要，我愿意。
大多數人只是想要結果，不愿意去努力。有相當多的人會選擇借口來度過自己的人生，而不是去選擇理由。但是，你不能成功的借口，你不能做好的借口，都可以轉化成為你恰恰要做好的理由。
第四個心態：要有自我負責的精神。
知識和觀念，不光自己要學會，還要把它傳播給更多的人，因為在教別人的時候，自己的成長也會很大，同時別人也獲得一個很大的成長。
濾布一個人的成就，取決于他下定決心的能力，下定決心的能力跟肌肉一樣，肌肉是越練越強，下決定的能力也是越練越強。人生最美好的結果，由所下的最正確的決定開始，最正確的決定又開始于最正確的思想。所以你要對一件事情的結果負責，最重要的是，你首先要對你的思想和態度負責。因為思想不同，態度不一樣，下的決心也不一樣。
有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。因為你的生活當中，有大部分的時間是和工作聯系在一起。不是工作需要人，而是任何一個人都需要工作。
上周六下午觀看學習了李強老師《做企業真正的主人》視頻，兩個小時的時間，從李強老師的講解中也學習到了很多，要想做企業真正的主人，讓自己的成長與事業成長，就必須把自己放在企業主人的位置上，這樣才能更好的讓自己成長。
我們知道，員工和企業之間的關系，就像李強老師所講的，魚和水的關系一樣，缺少誰都不行的，企業成長了，我們個人的成長空間也相應的大起來，那樣的話，我們才能更好的發展，其實我們都知道，現在在我們公司，各種條件都是非常不錯的，而且也很能鍛煉自己，并且企業給了我們每個人的發展空間，因此我們應該樹立一個企業主人翁的精神，同時在企業中也要學會擁有團隊的意識，因為如今的企業要想嬴，其核心竟爭力就是團隊，團體強大才能給我們每個成員帶來更大的發展空間。
從李強老師的演講中，讓我再次明白，做任何事情都如同做人一樣，要想做好一件事情，我們首先要做的就是要學會做人，在工作中，不要用任何借口來為自己的錯誤、沒有完成的工作做為開脫的理由，那樣的話我們永遠都不可能進步的。在工作中，我們要學會盤點自己，時常做自我反省，我在工作中有什么地方需要改進，工作在什么地方沒有做到位，要怎么去做才能更好的讓自己提高工作效率，還有什么地方不對，和同事之間的相處是否融洽等等這些都要我們去盤點自己。這樣我們才能讓自己從自己的工作崗位擁有一技之長，成為專家的。
最后，自己要有一顆對企業感恩心，如果沒有企業的平臺，就不會有我們發揮技能的場所以及現在的生活，讓自己懷著一顆感恩的心去面對一切，讓自己做為企業的主人，自己的工作看作是自己的事業，我們才能讓自己很快的成長。
主人翁精神，并不是說把自己當成企業的主人這么簡單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運相系的感覺，去做好每一件事情，去面對每一個客戶，在你每一個成功或者失敗的經驗里面，滲透出企業以及你個人的這種共同的精神氣質。董明珠的《棋行天下》這本書給我很多的啟發，我喜歡這本書的一個原因是，董明珠的一些做法是那樣的自然，跟我們“平實務本”的企業文化很契合，而且和我對于人的看法，對于企業的看法都有不謀而合之處。我希望其他讀者也能從這本書中獲得共鳴，從中得到一些經營上的啟發。
書一開始就講到，當董明珠被公司派到安徽去做銷售員的時候，碰到的第一件事情是，她的前任銷售人員所遺留下來的一筆欠款未追回。本來她可以不去理會這筆欠款，重新開拓屬于自己的業績，但她還是決定要把欠款收回來。這就是我們常常講的主人翁精神，是一個企業家所具有的天然稟賦，具有這種精神的人，她的個人利益和公司利益是一致的。董明珠就是這樣的企業家，她在緊要關頭選擇了一件看似比較難，但卻是非常正確的事情。如果當初她不去討這個債，公司也不會怪她，因為這不是她所造成的。可是在這一關頭，她選擇了去解決她前任遺留下來的問題，而這樣的一個念頭，展開了她作為一名職業經理人非常杰出的旅程，雖然這條道路充滿各種困難，但這條道路卻是一直上升的。
她在書中用很大的篇幅描述了四十幾天中討債的痛苦過程，這使她下定決心，以后不要再經歷這種過程，所以后來她就采用了“現金交易”的方式。這是跟以前完全不一樣的做法，所以剛開始時產生了很大的阻力。雖然這樣做的難度很大，可是她認為這是她可以克服并且掌握的。兩相比較，她發現收現金反而是屬于積極面中的困難，屬于“甜蜜的負擔”;而跟人要債是很令人沮喪的事情，是屬于消極面中的困難。
要采用現金交易的方式，就要想辦法去克服其中的困難，她沒有退路，因此她積極主動地采取措施，把以前計劃經濟“我生產出來就有人幫我賣掉”這種以“賣方”為主導的做法，轉換成市場經濟以“買方”為主導的做法。她除了積極拜訪她的經銷商之外，還和經銷商一起站店面，把她的第一張訂單賣掉，讓經銷商可以感受到她的誠意、她服務的熱忱和踏實的做法。終于，她一步一步地在安徽打響了她人生的第一仗，不但幫公司獲得了很堅實的銷售業績，也使她在經銷商圈子里獲得了很好的口碑。后來證明她的這種做法是很有遠見性的。
“經過40天的斗智斗勇，終于追回了屬于我們的貨物。貨裝上了車后，我從車窗探出頭，噙著淚水沖他大叫一聲‘從今往后，再不和你做生意了!’”這本書寫得非常真實，非常平實自然，比較少有渲染的色彩，只是講她自己的一些心路歷程，雖然沒有很高深的道理，但平凡中透露出企業家的卓越品質。
后來的一件事情也證明了她這個人做事業、做生意的眼光。公司在廣州的營銷部門被集體挖走了，并且對方還以百萬年薪的收入來誘惑她加盟，但她卻拒絕了這種誘惑，接受公司的派遣，到廣州做營銷主管。因為是領薪水，不拿提成，收入反而比以前還低了一些。可是她很樂意接受這樣的挑戰。這也可以給現在那些以短期利益為導向的年輕人一些啟發，你會發現，當初輕易就跳槽的人可能現在都不知道在哪里了，可是董明珠現在是格力的總經理。
20xx年年底，明基從acer更換到benq品牌的時候，公司所有員工都在為更換品牌的事情忙得不亦樂乎，而更換品牌的花費也非常高。其中有一段小插曲，我們全國的路牌都要更換，一共有七八十塊路牌一起更換，刷新成一塊新的路牌。所有的計劃都在進行當中。有一天，品牌更換計劃的負責人王斐跑來跟我說，他認為有一筆3萬元的經費可以省下來，因為我們的七十幾塊路牌大小都不一樣，本來是要找廣告公司來幫我們做出七十多種圖案設計，要花3萬元，但其實只要找我們內部的美工同仁加班加點做個一兩天，就可以做完，那這筆錢就可以省下來了。
其實在這個品牌更換的過程當中，這筆錢早就是在預算內的，可是王斐以一種“把錢花在刀口上”的心情，來提出這樣的建議，這個就叫做“主人翁精神”。他覺得這件事情好像是他自己的事情，本來就應該幫公司把最少的資源用在價值最大的地方。
當時他還主持了一個電腦顯示器促銷最成功的方案，原來的預算是100萬元，后來追加到300萬元，這個方案做了以后，銷售額得到了非常大的增長。所以，不管是省下3萬元，或者是花出去300萬元，這同樣是出于一種主人翁精神。
主人翁精神對于一家企業的競爭力來講，是非常重要的。因為如果每一個人都有主人翁精神，都把公司內部的事當作自己的事來做的話，公司在無形當中會形成很大的競爭力。因為大家會把所有可能的成本降低，包括訊息的成本、合約的成本、監督的成本、實施的成本，都可以大幅度地下降。
做企業真正主人心得工作心得體會（實用18篇）篇三
在過去的一年里，我有幸加入了一家初創企業，參與了公司的產品設計和營銷團隊。在這里，我想分享一些關于團隊協作、溝通以及創新方面的心得體會。
首先，團隊協作是我收獲最大的一份寶貴經驗。在這個團隊中，每個人都是獨一無二的，擁有各自的優點和專長。通過有效的溝通和分工，我們成功地完成了各種任務。我明白了團隊協作的重要性，并學會了如何更好地與團隊成員協作。在團隊中，每個人都發揮自己的專長，同時也會關注他人的需求，以確保項目的順利進行。
其次，溝通是團隊協作的關鍵。有效的溝通需要傾聽、表達和反饋。在團隊中，我們定期進行會議，討論進展、問題和解決方案。通過積極的交流，我們可以更好地理解彼此的想法，避免誤解和沖突。此外，我們還利用各種工具，如在線聊天應用和共享日歷，以確保信息流通暢通無阻。
創新是推動企業發展的關鍵因素。在這個團隊中，我們鼓勵創新思維，為公司的產品設計和營銷帶來許多新的想法。通過頭腦風暴、故事板和反饋，我們不斷優化和改進產品，以滿足客戶的需求。同時，我們也鼓勵團隊成員在工作中提出自己的見解和改進建議，以促進創新文化的形成。
總結一下，我在這家初創企業工作期間，收獲了寶貴的團隊協作、溝通和創新經驗。這些經歷不僅幫助我更好地適應工作環境，也讓我更好地理解團隊協作和團隊合作的重要性。在未來，我將繼續努力，以更好地適應和應對各種挑戰。
做企業真正主人心得工作心得體會（實用18篇）篇四
奎期，公司組織全體員工在三樓會議室收看了由巨思特教育集團董事局主席李強老師主講的《做企業真正主人》的專題培訓。
聽完培訓，我感觸頗深。李強老師的演講充滿激情，生動活潑，富有感染力。他把企業比作是沒有圍墻的大學，工作比作是學歷，師傅比作是導師。大學是我們學習生涯中的終點，但從學校畢業后，正式進入職場，企業成為了我們學習的另一個重要場所。如果說父母是人生中第一個轉折點，那么學校是第二個轉折點，職場就是第三個轉折點。
我們從初出茅廬的職場新人成長為具有成熟工作能力的職業人，企業給予我們很大幫助。那些曾經帶我們熟悉工作環境，提升工作能力的同事，領導都是我們學習的導師，在他們身上能看到很多閃光點，是我們學習的榜樣。社會上每天都有人失業，每天都有人穿梭在各個地方找工作，我很慶幸自己擁有在潤發工作的機會，就像李強老師說的我們應該對公司感恩，對領導感恩。在這里，我感謝公司給了我這個發展自己的平臺。
在工作中會經歷三個階段，當處于迷茫期時需要責任心。我進公司半年多時間，雖然每項工作都能完成，但還是缺少認真和細致。聽了李強老師的培訓后知道在這個階段，責任心是非常重要。它是如何對待工作的標桿，如同天枰般承擔著做好工作的標準。如果稍有疏忽，天枰就會傾斜，責任心保持天枰的平衡。到了鐘愛期時需要上進心。上進心能夠把工作做得更加規范和精細，不僅僅局限于完成了工作，而是將工作完成得完美無缺。保持良好的上進心能為更上一層樓打好基礎。最后的成功期需要事業心，那時已經處于一個位置，靠著責任心和上進心在工作中取得了成績，怎樣去穩固這個成績，就要靠事業心堅持不懈，持之以恒。
李強老師列舉了國旗班的“四絕”說明“一技只能養家，之長方可致富”。以前都是說“一技之長”，但是李強老師把這個詞語分成兩個不同的詞組，十分新穎獨到。做精做透才叫“長”，把每件簡單的小事做好就是不簡單，每天把平凡的工作做好就是不平凡。不能把平時做的小事不當事，當把每件小事都做到完美，把平凡的工作堅持幾年，十幾年甚至更長時間的做好，那就成為了“一技之長”。俗話說：“讀萬卷書，行萬里路”，當達到了閱人無數，有名師為其指路的時候，成功就在不遠處招手。
努力做事，只能把事做對，用心做事，才能把事做好。做事的前提條件是先做人。沒人喜歡眼睛長在頭頂的人，要做到眼中有人，這樣在工作和生活中才會受人尊敬。在工作要時不時盤點自己，在這個過程中更能清楚自己應該改正哪方面的缺點，彌補哪方面的不足，在哪方面做出努力。1、“我會干什么”？2、“我能干什么”？3、“我干得怎么樣”？4、“我能給企業帶來什么”？通過李強老師提出的這四個疑問，回顧以往如何工作，審視現在怎樣工作，檢討工作的不足，提高工作的效率。
經常聽身邊的朋友，同事說自己有多忙，忙到水沒時間喝，飯沒時間吃，其實多忙不重要，為什么忙才重要。如果連自己都忙得糊里糊涂，那忙出來的工作肯定沒有預想的好，要選擇正確的方向，那么忙中才不會出錯，忙碌過后的成就與收獲那才是彌足珍貴。通過李強老師的培訓讓我知道了——匯報工作說結果，總結工作說流程，請示工作說方案，回憶工作說感受。那么在以后的工作中不會再因不了解程序而犯錯。
潤發是我家，大家愛護它！只有做企業真正的主人，才能真正做到和企業同呼吸，共命運，肝膽相照，榮辱與共！
做企業真正主人心得工作心得體會（實用18篇）篇五
公司經濟工作會議提出，注重處理好公司、市場、員工的關系，努力提高全公司資源配置效率。這是公司對市場經濟規律的深刻認識和準確把握，具有很強的現實針對性。經濟發展過程，實際上是公司經濟資源的配置過程。不同公司的經濟體制有不同的資源配置方式，也有不同的配置效果。建立“百年美豐，百億美豐”，是我公司的發展目標。從渠道布局、樣板試點、引進人才、深入一線、樹立品牌、加強宣傳以及促銷，成功的打造出高端的復合肥品牌、良好市場口碑，優質的資源配置發揮了基礎性作用，充分利用現有資源，肥料銷售成果大大提高。市場是配置資源的有效形式，有利于發揮公司員工的內在動力和活力，從而創造更多財富。除公司的產品資源外，員工資源也是一大筆不可估量的資源，充分利用好優勢資源，提高產品和員工資源的配置效率，我們可以成功克服市場缺陷，解決市場失靈。充分發揮好公司現有的產品資源優勢和員工優勢，用好員工資源的無形之手和產品資源的有形之手，是題中應有之義。兩個優勢都要強，兩只手都要硬。加快發展方式，實現“十二五”良好開局，需要我們有清醒的認識，準確的把握。發揮好自身作用，就能既增強企業活力和公司經濟活力，又增強經濟發展的協調性、穩定性，實現公司經濟又好又快發展。關系員工切身利益，體現公司公平正義，也關系經濟的良性循環。沒有經濟的持續增長，分配就沒有可靠的物質基礎；沒有合理分配，增長也會缺乏持久動力和穩定的環境。讓公司員工共享發展成果，才能擴大公司發展，滿足員工剛性需求，使經濟增長真正建立在擴大內需的基礎上；合理調節收入差距，促進收入分配公平，才能充分發揮公司的積極性創造性，穩步提高員工工資，強化收入分配調節，縮小收入分配差距，均是卓有成效的有效機制，在合理配置生產以及分配環節的資源，是確保經濟良性循環的重要條件。經濟發展的內涵既包括較快增長，也包括合理分配。既要把“蛋糕”做大，又要把“蛋糕”分好。我們將努力提高公司經濟增長，努力實現公司經濟持續發展與收入分配公平的有機結合。以創新推開機遇的大門，以轉變夯實發展的基礎。我們將把思想和行動統一，緊緊圍繞科學發展這一主題和加快經濟發展方式這條主線，奮發有為，創新不止，提高駕馭復雜局面能力，實現“十二五”的開門紅。
又好又快發展，是全面落實科學發展觀的本質要求。這次中央經濟工作會議明確提出的明年經濟工作的整體要求、主要目標和主要任務，歸根到一點，就是堅持以科學發展觀統領經濟社會發展，努力實現又好又快發展。
快，才經得起群眾的、實踐的和歷史的檢驗，才是真本領、真政績。明年xx的經濟發展要又好又快，就必須自覺地將科學發展觀作為我們推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設長期堅持的根本指導方針；就必須堅持將全面落實、自覺實踐科學發展觀，切實落實xx對xx提出的“四個率先”的要求，作為做好xx明年經濟工作的主線和總基調；就必須在推進xx改革發展穩定的各項工作中，著力把握好事關實現又好又快發展的關鍵環節。
努力實現又好又快發展，就要加大結構調整力度，切實轉變經濟增長方式。xx已經連續15年保持兩位數增長，結構調整比任何時候更重要、更緊迫。如何抓住當前經濟增長較快的有利時機，加大結構調整力度，是擺在我們面前重大而緊迫的任務。我們要繼續貫徹“兩個堅持”、“兩個優先”的產業發展方針，突出重點，抓住關鍵，尤其是抓住加快形成服務經濟為主的產業結構這個關鍵的關鍵，提升產業整體能級和水平，重點是提高現代服務業的輻射力、提高先進制造業的競爭力。
努力實現又好又快發展，就要加快推進科技創新，著力增強自主創新能力。我們要把提高自主創新能力擺在全部工作的突出位置，按照中央的要求，繼續在創新體系和創新環境兩方面進行突破，持續增強城市創新能力。我們要十分強調企業在技術創新中的主體地位，將企業主體作用的發揮，作為提高自主創新能力的根本途徑。我們要十分強調創新環境的營造，各級政府都要在營造環境、提供服務，完善體制機制和政策環境方面殫精竭慮、盡心盡責。
努力實現又好又快發展，就要大力推進節能降耗、保護環境和集約用地，加快建設資源節約型、環境友好型城市。節能降耗、保護環境和集約用地，是明年全國轉變增長方式的突破口和重要抓手。對于xx來說，做好這三件大事，最根本的是靠結構調整，加快形成服務經濟為主的產業結構。當前特別要綜合運用土地、能耗、環保等手段，加快淘汰高投入、高能耗、高污染、低效益的劣勢企業。在節能、減排方面，要看到任務仍然十分艱巨，思想不能絲毫松懈，力度不能絲毫減弱，力爭節能、減排目標繼續走在全國前列。
努力實現又好又快發展，就要堅持深化改革、擴大開放，加快形成落實科學發展觀的體制機制保障。我們要以深化____(省、市、區、縣)綜合配套改革試點為契機，圍繞中央提出的“三個著力”要求，加大改革攻堅力度，發揮好改革的示范、帶動作用，并繼續推進政府、企業、市場、社會整體改革。面對我國加入世貿組織過渡期基本結束的新階段，我們要提高對外開放水平和引進外資質量，以適應建設“四個中心”的需要。
努力實現又好又快發展，就要著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，不斷促進社會和諧。在逐項落實好已經出臺并受到群眾普遍歡迎的民生政策措施同時，要貫徹落實好中央關于明年民生工作的決策和部署，結合xx實際，圍繞“三最”問題，堅持與經濟社會發展水平相適應，按照“保基本、廣覆蓋”的要求，切實做實、做好民生工作。
做企業真正主人心得工作心得體會（實用18篇）篇六
作為一名員工，我們應該怎么樣感謝公司對我的栽培呢？以下是精心準備的企業員工感恩分享會心得體會，大家可以參考以下內容哦！
上兩周我們聆聽了方永飛和李強兩位老師關于企業中層管理者對企業的管理措施全面細致的講解，在談到領導者道德修養和素質培養時，談到了感恩，就此我淺談一下自己對感恩的理解和回報。
做人不但要有孝心、愛心、事業心，更要有一顆感恩的心。我們感恩父母，他們養育了我們；我們感恩老師，他們教育了我們；我們感恩朋友，他們在困難時幫助了我們；我們感恩領導，他們培養了我們；我們感恩公司，給了我們施展才能的平臺，給了我們穩定的經濟收入，使我們的生活有了保障。
更有甚者，在優越的辦公環境中不好好工作，整天怨天尤人，不是嫌工作不好，就是說工資不高，不是說領導不重視，就是嫌同事不順眼，總之，一切不如他意，久而久之，對公司產生一種對立抵觸情緒，甚至借題發揮，故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外，莫說報恩，簡直就是恩大仇深。如果你覺得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚，揚長而去，另謀高就啊，干嘛在這里委曲求全？你不走，說明你不舍得，那么你就應該捫心自問：公司給了自己工作的機會，你有什么理由不感恩公司？有什么理由無理取鬧，無事生非呢？知恩不報還招惹是非，這是小人之舉！
當我們靜下心來應該設想一下，我的今天是誰給的？如果離開了公司，我將何去何從？我的生活又將會是什么樣？我常說沒有豫龍公司就沒有我的今天，所以我感恩公司，感恩領導。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺，感謝領導給了我重要而神圣的職位，給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優雅的生活空間，我想我該拿什么又能拿出什么回報公司？既不能像對待父母那樣去孝敬，也不能像對待老師那樣去問候，更不能像對待朋友那樣去幫助，除了努力用心地去工作別無回報之法。公司給了我一切，我將奉送自己的一份熱情，一份真誠，一份勤勞和一顆對公司的愛心作為回報，衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長長久久地發展、壯大！感恩的心，感謝有你—我最愛的豫龍公司！
我不是雄鷹，卻渴望完美的飛翔，是企業給了我廣闊的天空和起點，讓我展翅飛翔，記得那是xx年7月的一天，公司到我校招聘，我十分激動，準備好了所有的榮譽證書和技術資格證，開始了決定人生命運的應聘。當我通過了初試和復試、獲得認可、在合同書上簽上自己名字的時候。我哭了，淚水滾燙地滑過我的臉狹，我深深知道，這是幸福的眼淚，也是辛酸的眼淚，更是期待以久的眼淚。
我特別渴望獲得一份工作，需要通過工作挑起全部家庭重擔。我是山西農村的一個孩子，家里三代人居住的是經常進風漏雨的土坯房，直到我外出讀書時也絲毫沒有改變過。積勞成疾的父親被嚴重的脊椎病變成了一把彎刀，深深扎進我的心里，在母親那銼刀一樣粗糙的雙手里成長，我刺痛，我內疚，我自責。我所感知和所經歷的一切困苦都需要改變，通過我獲得一份工作來徹底改變。在我讀書期間，父親的一場大病，讓我深深體會到了無助，我不但無力提供醫藥費用，而且需要從他們微薄的農業收入里獲取生活費。我需要有一個工作的機會，這個愿望是如此的強烈，這個愿望的基礎是報答父母的恩情。
是企業給了我這個機會，我在內心深處感恩于企業：
當我通過工作獲得第一份寶貴的工資收入時，我的手在顫抖，我終于獨立了，在其他同事以上街購物來享受勞動成果的時候，我卻把它一分不差地存入銀行，我知道我們不一樣。同樣，在企業給我的這個起點上，我需要以最大限度的努力發起沖刺，期望比別人跑的更快，走得更遠，也期望通過我的有效勞動來回報企業給我的這次工作機會。
在協助張士站技術組作資料的工作中，我對自己提出了這樣的標準：當日事當日盡，無論發生什么情況也決不動搖。在xx年年10月份，我經歷了工作以來最大的挑戰。由于檢查部門對資料填寫的不確定性，車站資料需要重新來過，也就是說從基坑開挖，到做底板，中板，共18段，每一段包括鋼筋、混凝土檢驗批、隱蔽工程以及施工記錄，檢查證等都有50多頁，只修改手寫版的就上千份，還要修改電子版本，這是一個數量驚人的整改工作，15天時間我完成了任務。這15天我不斷克服自己越來越急噪的情緒和無法入睡的痛苦，完成了工作對我的挑戰，保證了資料及時、到位、和正常施工需要。
因為感恩的思想支配我的全部，我必須減少我的生活開支，也必須做好組織交給我的工作。
從女人的心理需求和社會認知上講，我也有時尚消費和展示美好一面的需求，感恩父母改變家庭環境的愿望使其他東西顯得無足輕重，每月薪水的積蓄在一點點上漲，改變家里現狀的目標在一步步靠近；工作兩年來，我光顧過沈陽大大小小的商場卻始終未能為自己很好添置新衣或自己喜歡的東西。xx年年底當我的積蓄，離為家里蓋新房還有一步之謠的時候，黨組織為我圓上了報答父母恩情的夢想，作為困難黨員，組織的經濟援助使三代人住新房的夢想成為現實，當我看到父母驚喜的和難以置信的表情時，再一次為企業和組織的幫助流下了眼淚。我必須努力工作，我知道報答企業的最好方式就是又好又快地完成好自己的工作，xx年年10月組織調我到工程部管理內業資料，由于對業務的不熟悉，我以最短的時間從頭至尾將55個檔案盒的全部資料梳理了一遍，對一些漏登文件和容易混淆的公用文件進行了全面清理、分類和存檔，做到了資料隨要隨查。不僅如此，在經理部組織的各種活動中，我都感懷報恩之心，從每一笤帚掃雪、每一鐵鍬除渣、每一次搽洗圍擋中體會報恩的感覺，報恩是無疆界的。我自學了《工程造價管理》、《隧道施工》等書籍，我深深體會到，擴大知識面、掌握更多的技能、才能更好的回報企業，才能成為新時代的員工，盡管，我從一名大學生變成了熟練業務的資料管理員，但這僅僅在企業給我的起點上邁出了第一步。
一首《感恩的心》激勵著多少人的成長，“我何方？像一顆塵土。有誰知道我的脆弱？”是啊，我們生存在這個世界上，一個人就像一粒塵埃一顆草芥，在天地之間是那么的渺小。但是，進入公司這個強大的艦隊后，我們的內心變得如此的強大，大到可以用微薄的力量去對抗那的命運。
我們沒有理由不做這樣的思考：責任和忠誠的背后是感恩，感恩的背后是動力和信念，它們為揚帆萬里濟滄海奠定了必勝的基礎。讓我們共同建設企業，共同創造財富，共同迎接挑戰吧，我相信企業給個人創造的藍天越遼闊，個人的飛翔就越自由越完美。讓我們與企業一起創造更美好更輝煌的未來吧。
懷著激動的心情，作為一名剛畢業不久的學生，我很榮幸成為義煤集團開祥化工的一員。帶著對社會的好奇心，對公司的熱情，開始了人生的第一個工作港灣，也開始了自己人生的一個新征程。對于一名新員工來說，崗前有很多知識和情況需要學習、熟悉、去適應。
剛進廠我們參加看公司為我們新員工安排的三級安全教育培訓，我們從中了解了化工企業防火防爆防毒防塵防觸電和防機械傷害的重要性，更增加了我們的安全意識。一個企業的新員工安全意識的淡薄，安全技能生疏，安全知識的貧乏，實現安全生產就沒有保證，所以安全教育是極其重要的。只有掌握了安全教育知識，在遇到異樣情況時才能采取措施，把事故隱患消失在萌芽狀態。做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。
學會感恩，就會碩果累累。“做事，不只是人家要我做才做，而是人家沒要我做也爭著去做。這樣，才做的有趣味，也就會有收獲”，“延安五老”之一的謝覺哉老先生教育我們要積極主動的去埋頭實干。我們要懷著感恩的心把自己的工作當做自己的事業，而不僅僅當做一種義務。我們要努力工作，用心去干事，自覺履行自己的職責。盡職盡責實際上是發自內心的感恩行為，用感恩的心去工作，你就不會感到乏味；用感恩的心去工作，你就會覺得工作是為自己；用感恩的心去工作，你就會有敬業的情懷也會有收獲的喜悅。學會感恩，碩果將掛滿枝頭。
來到**化工這個企業，公司是個新型的煤化工企業，前景是很廣闊的，作為一名新員工首先要感謝公司，感謝領導為我們提供了工作就業，提升能力，成長成才的機會。對于我們而言，感恩首先意味著與公司同舟共濟，企業是我們幸福生存的家園，我們每個人在為企業奉獻青春和智慧的同時、企業也在為我們提供著自我發展的空間和實現自我價值的平臺，在這個平臺上，我們用激情點燃著理想，點燃著夢想，在這個平臺上我們同樣在增長著知識，豐富著自我，實現著人生的價值。因此，我們應該學會感恩，感謝公司培養我們，感謝公司讓我們成長。聯想到我們公司“真誠、同心、感恩你我他”的主題思想，作為公司的一分子，應該把感恩之情轉化成忠誠企業與公司共同發展，更加勤奮努力的工作，給領導一份滿意的答卷。企業是我們的棲身之所，幸福之園，讓我們懷著感恩的心去共同建設我們的企業！
做企業真正主人心得工作心得體會（實用18篇）篇七
上兩周我們聆聽了__和__兩位老師關于企業中層管理者對企業的管理措施全面細致的講解，在談到領導者道德修養和素質培養時，談到了感恩，就此我淺談一下自己對感恩的理解和回報。
做人不但要有孝心、愛心、事業心，更要有一顆感恩的心。我們感恩父母，他們養育了我們;我們感恩老師，他們教育了我們;我們感恩朋友，他們在困難時幫助了我們;我們感恩領導，他們培養了我們;我們感恩公司，給了我們施展才能的平臺，給了我們穩定的經濟收入，使我們的生活有了保障。
更有甚者，在優越的辦公環境中不好好工作，整天怨天尤人，不是嫌工作不好，就是說工資不高，不是說領導不重視，就是嫌同事不順眼，總之，一切不如他意，久而久之，對公司產生一種對立抵觸情緒，甚至借題發揮，故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外，莫說報恩，簡直就是恩大仇深。如果你覺得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚，揚長而去，另謀高就啊，干嘛在這里委曲求全?你不走，說明你不舍得，那么你就應該捫心自問：公司給了自己工作的機會，你有什么理由不感恩公司?有什么理由無理取鬧，無事生非呢?知恩不報還招惹是非，這是小人之舉!
當我們靜下心來應該設想一下，我的今天是誰給的?如果離開了公司，我將何去何從?我的生活又將會是什么樣?我常說沒有豫龍公司就沒有我的今天，所以我感恩公司，感恩領導。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺，感謝領導給了我重要而神圣的職位，給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優雅的生活空間，我想我該拿什么又能拿出什么回報公司?既不能像對待父母那樣去孝敬，也不能像對待老師那樣去問候，更不能像對待朋友那樣去幫助，除了努力用心地去工作別無回報之法。公司給了我一切，我將奉送自己的一份熱情，一份真誠，一份勤勞和一顆對公司的愛心作為回報，衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長長久久地發展、壯大!
感恩的心，感謝有你—我最愛的豫龍公司!
做企業真正主人心得工作心得體會（實用18篇）篇八
社會主義市場經濟條件下，隨著非公有制企業數量和規模的不斷擴大，民兵大量流向非公有制企業，使非公有制企業成為不可忽視的民兵工作新領域。非公有制企業聚集著大批高技術人才，他們掌握的技術多與軍事專業對口，加強對非公有制企業民兵管理，既是堅持民兵制度的客觀要求，也是提高民兵隊伍科技含量的迫切需要。針對非公有制企業民兵管理的新特點、新規律，通過落實黨管武裝、加強法規建設和創新管理方法，提升非公有制企業民兵管理水平，是民兵工作面臨的一個重要課題。
搞好非公有制企業民兵管理，落實黨管武裝是關鍵。加強非公制企業黨管武裝工作，既要借鑒國有企業黨管武裝的做法，又要賦予非公有制企業黨管武裝新內容。一是思想政治建設到位。加強非公有制企業民兵思想政治建設，是確保非公有制企業黨管武裝工作的根本保證。要抓好以增強國防觀念、強化職能意識為重點的思想政治教育；嚴格民兵政治審查，確保民兵組織可靠；結合民兵擔負的各項任務，做好經常性思想工作。對黨組織健全的非公有制企業，由企業黨組織根據教育計劃，具體抓好政治教育落實；對未建黨組織的`企業，采取屬地管理、實行掛靠的方式，由所在鄉（鎮）、街道社區，協同企業工會等組織實施，保證非公有制企業民兵政治堅定、思想道德純潔。二是民兵干部管理到位。建設一支穩定的、高素質的非公有制企業民兵干部隊伍必須始終堅持黨管干部制度。在抓好非公有制企業武裝部和民兵營、連隊建設的基礎上，堅持把非公有制企業武裝干部、民兵干部任免擺到各級黨委的議事日程。已建立武裝部的非公有制企業武裝干部的任免，由所在鄉（鎮）、街道辦事處黨委協商所在企業黨委（支部）研究決定，報縣（市、區）組織部、人武部門批準；民兵干部的任免，由非公有制企業武裝部提出意見，黨委（支部）研究，報所在縣（市、區）人武部備案。未建立武裝部的非公有制企業民兵干部任免，由非公有制企業黨委（支部）提出意見，經所在鄉（鎮）、街道辦事處批準，報所在縣（市、區）人武部備案。非公有制企業調整民兵干部、武裝干部，必須按照任免權限和程序辦理。從而，使黨管武裝在非公有制企業中具有可靠的組織保障。三是行業系統和屬地作用發揮到位。對非公有制企業民兵管理應立足實際，理順關系。已有武裝部的由縣（市、區）人武部直接管，沒建武裝部的由鄉（鎮）、街道或行業系統管，強化非公有制企業黨管武裝工作。鄉（鎮）、街道、行業系統專職武裝干部可兼任非公有制企業民兵組織軍事或政工領導，在組織上強化管理。使用非公有制企業民兵，根據民兵承擔任務的內容和性質，按照民兵使用規定逐級審批，特殊情況按照有關要求執行，并由軍事機關直接組織指揮，規范使用管理。非公有制企業民兵成建制活動由鄉（鎮）、街道、行業系統武裝部統一組織。
在社會主義市場經濟條件下，對非公有制企業民兵的管理，僅靠行政命令推動工作難以持久，必須通過加大有關法律法規的宣傳教育和約束力度，提高企業主的國防觀念和法規意識，增強非公有制企業依法辦民兵的責任感，才能保證非公有制企業民兵管理到位。一是加強法規約束。依據《憲法》、《國防法》、《兵役法》等法律法規和有關政策，加大制定和完善地方性行政法規力度，實現國家法律法規、政策規定與地方性行政法規和政策規定的無縫鏈接，對非公有制企業建立民兵組織的指導原則、主要任務、領導體制、組織建設、法律責任等做出明確規定，做到有法可依、有章可循，增強對非公有制企業管理的規范性、權威性。二是完善政策引導。
堅持國防利益與企業經濟利益統一，在非公有制企業民兵教育訓練經費的撥付上，按照未建民兵組織、建立民兵組織以及承擔訓練任務情況采取不同標準。在涉及對民營企業的各種綜合性檢查評比中，把民兵管理情況作為重要內容統一考核。把民兵整組、教育訓練、重大活動等納入非公有制企業用工規劃統籌安排，把民兵思想政治建設納入非公有制企業員工教育計劃統一實施，保證非公有制企業民兵管理有效落實。三是協調行政管控。加強非公有制企業民兵管理，必須在地方黨委的統一領導下，協調有關部門按其職責分工相互配合，形成合力。依托本級國防動員委員會，吸收發改、經貿、工商、稅務、環保、技術監督等非公有制企業管理部門，根據需要適時成立非公有制企業民兵工作領導小組，研究探索制定非公有制企業民兵工作政策，規范非公有制企業民兵建設的原則、編組方法、保障辦法、管理體系、動用程序、考評獎勵措施等內容，把非公有制企業開展民兵工作情況納入企業綜合評審之中，增強非公有制企業民兵管理的有效性。
做企業真正主人心得工作心得體會（實用18篇）篇九
國有企業股權結構和管理體制深刻變革，黨的建設任務更加艱巨。大多數國有企業實施了公司制、股份制改革，實現了產權多元化，普遍實行公司法人制度和市場化的勞動人事制度、決策執行監督制度，經營管理模式發生深刻變化，對企業黨的建設提出了更高要求。
部分企業及其領導人員抓黨建的力度不夠，存在“一手硬、一手軟”問題。隨著現代企業制度的建立和完善，業績考核、薪酬分配、責任追究等激勵約束機制不斷強化，企業及其領導人員愈加強調經營效益和利潤，而對黨建的重視程度相對不夠，部分企業黨組織的地位和作用弱化。
黨建工作方式方法創新不足，與新形勢、新任務不相適應。國有企業黨建工作的機制和方法相對落后，“穿新鞋走老路”現象比較普遍。有的企業黨組織工作缺乏活力，學習教育和組織生活形式單調，統一、任務性的活動多，多樣、個性化的活動少;有的企業黨建工作制度不完善，原則性強、可操作性弱，應急措施多、長遠措施少，特別是缺乏量化的指標要求和具體的考核辦法，黨建創新步伐遠遠落后于企業發展需要。
黨務干部隊伍建設滯后于黨建工作實踐。一是有些黨務干部用黨的創新理論武裝頭腦不夠，對新時期黨的建設規律認識不足、研究不透、把握不準，不能有效運用黨建理論指導工作實踐。二是有些黨務干部不熟悉企業經營管理知識，不懂得如何結合企業實際加強黨的建設，缺乏參與決策、駕馭全局的能力。三是黨務干部隊伍后繼乏人。一些企業在改制中黨的機構和人員被精簡、被邊緣化，一些黨務干部認為做黨務工作沒有發展前途，影響了黨務干部隊伍結構的改善和素質的提高。
提高國有企業黨建科學化水平是一項長期的戰略任務，也是一項復雜的系統工程。當前，應重點解決制度保障、考核評價、隊伍建設等方面存在的問題。
深化黨建工作制度建設。《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》，為新時期做好國有企業黨建工作提供了基本遵循。應當看到，國有企業的實際情況千差萬別，黨建工作參差不齊，貫徹落實好《意見》，需要繼續完善針對性、可操作性強的配套制度，從內容、途徑、方法等方面建立保障機制。
建立健全黨建工作考核評價體系。隨著現代企業制度的.建立，國有企業的考核評價體系日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業尚未建立考核評價體系，已建立的大多處于自發探索階段。為把“軟指標”變成“硬任務”，有必要研究制定統一的國有企業黨建工作考核評價辦法，改進和規范評價內容、標準、方法與結果運用。黨建工作考核可結合企業年度和任期考核開展，將考核評價結果納入企業領導班子及領導干部經營業績考評體系，與班子評價、干部任免、薪酬待遇、評先評優等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學性、權威性。
培養高素質黨務干部隊伍。根據國有企業實際，制定出臺相關規章制度，明確黨的工作部門的設置和人員編制，在職級晉升、教育培訓、薪酬福利等方面給予全面考慮和合理滿足，切實為這些部門和人員解決實際問題，充分調動黨務干部的工作積極性。結合企業實際制定中長期黨務干部隊伍發展規劃，堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準，建立和完善黨務干部選拔使用和考核評價機制，努力建設一支數量充足、結構合理、素質優良的黨務干部隊伍。
做企業真正主人心得工作心得體會（實用18篇）篇十
猶記得那年那天陽光明媚，藍藍的天空，漂浮著朵朵白云，我離開了大學生活，來到了xx集團。
我順利通過了入職的三級培訓，分配到了xx公司ds268車間，熟悉崗位環境對于一個剛畢業的學生來說是那么的困難，一無所知。這都需要我向班上的老員工學習，班長給我安排的師傅是xx，跟隨他學習洗滌的操作，就這樣我認真的跟隨師傅學習崗位操作技能，能獨立操作后，又學習了烘干操作，掌握崗位操作中的安全注意事項，學會了做記錄、操控dcs電腦。通過師傅的幫助我很快掌握了fkm的'工藝操作技能及安全注意事項，我要感謝師傅和班長的幫助，是他們精心傳授知識和經驗，讓我盡快成長為一名合格的操作工。
一轉眼，好多年過去了，隨著時間的推移，裝置的生產工藝、設備也不斷優化，fkm的生產有了很大變化，特別是洗滌、烘干操作，發生了翻天覆地的變化，由原來人員現場進行的閥門開關操作，在中控室與現場之間來回跑、操作、做記錄，到現在實現了中控室集中操作的改進，減少了人力、提高了效率、降低了安全風險。同時改良了回收水的使用，實現熱純水的自動回收使用，降低水耗，實現自動化操作。
我也從當年那個懵懂的少年，逐漸成長為一名熟練掌握各類工藝的操作工，同時也成為了帶徒弟的師傅，工作和生活都有了很大改善。
憶往昔崢嶸歲月，看今朝潮起潮落，望未來任重而道遠，不忘初心，更要做好本職工作。我熱愛這份工作，這是我踏入社會的第一個工作也是我夢開始的地方！
做企業真正主人心得工作心得體會（實用18篇）篇十一
一個多月轉眼即逝，起筆間感悟自己這段時間所做的工作，心里頗有幾分感觸；再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。
“忙并收獲著，累并快樂著”，成為我心曲的主旋律。于我而言，這份工作是難忘的、印記最深的。工作的變動，連帶著思想、方法等系列的適應與調整，壓力逐步增大，我也真切的體會到作為一名電解工的辛苦。在電解車間工作以來，我努力掌握鋁電解操作技能的同時，也做好本職工作，與同事和睦相處，很快地就融入到這個大家庭中。在這過程中，我學習到了很多，也認識到了作為一名電解工的艱辛以及自己本身存在的不足，只有在不斷的學習中提升自己，認識自己，才能有所收獲！
在新的.崗位上，師傅帶領著我在高溫強磁場下完成各項工作，提醒我工作時各個環節必須注意的問題，同時也給我分享了很多經驗。公司組織的各種各樣的培訓讓我們更快的適應工作、提高自己。成為一名鋁電解工人是一項挑戰，其中對技術、身體素質都有嚴格的要求。我會通過學習來積累經驗，以積極主動的心態，多做事，讓自己不斷進步，不斷提升自己的作業水平和工作能力。
我認為，鋁電解工作需要不同崗位相互配合，一條完整的生產線，各個崗位都是必不可少的。就我們班而言，完成一個四十二臺槽的項目需要一個團隊相互配合、交流溝通來完成。班組中合理的分工能讓大家在工作中各顯所長，從而使工作高質量的完成。
接下來的工作中，我會時時提醒自己：浮得起，藏得住；聽得了掌聲，也要忍得住委屈。我會不斷提高自身修養，勤學好問，讓自己成為一個優秀的云鋁人！
做企業真正主人心得工作心得體會（實用18篇）篇十二
白駒過隙，時光荏苒，轉眼間，我已經加入漁美康近四個月的時間。這四個月的時光里，是我畢業以來過得最充實，最有意義的幾個月。剛剛來的時候，我真的就只是一張白的不能再白的白紙。雖然我以前也做過幾份工作，但是做市場，或是蝦蟹知識，我卻從來都沒有接觸過。記得剛來的時候，少迪總是說我話多，不說的說，不該說的也說，這是缺少市場經驗。剛來的時候，我甚至不知道蝦蟹的肝臟是黃色的，雖然我之后也鄙夷過別人不知道，但那時候的我，確實是"睜眼瞎".通過兩個月的學習，我終于對蝦蟹養殖及其市場有了一些初步的認識，但是這期間，我都不知道給兵哥和少迪打了多少電話。每一次，他們都是不厭其煩的給我講解，尤其是兵哥，還不停的鼓勵著我，給我信心。今年，我覺得是我成長最快的一年，感謝兵哥，感謝少迪。
近日學習了熊蕾的先進事跡，更是讓我感觸頗深。一個花季的少女，卻愿意拋開愛情，執意"嫁給"漁美康，是什么力量讓她如此執著的深愛著漁美康。如此一個薄弱的女生，卻愿意不辭勞苦的跑養殖戶，談經銷商，并且跟養殖戶和經銷商的關系都處理的這么好，可想而知，她付出了多少汗水和辛酸。但是，為什么？一個女生，明明可以去做個文員，談一場轟轟烈烈的戀愛，然后找一個愛自己的老公，平平淡淡，卻幸福的生活下去。為什么，她要如此奔波，如此拼搏？我覺得是愛，她愛漁美康這個團隊，甚至超過了一個女生對愛情的執著，她以身為漁美康人而驕傲，而自豪。漁美康，一個沒有官僚主義和階級斗爭的團隊，一個到處流溢著兄弟情的團隊，一個擁有無限偉大的夢想和責任而奮力拼搏的團隊，一個不僅僅讓熊蕾，更讓每一個真正能讀懂她的人，而感動，而自豪的團隊。
熊蕾說，這一輩子，只要她還工作，就是漁美康。對公司來說，擁有這樣的員工，還夫復何求？對于員工來說，可以有這樣的一個公司，一份事業，值得讓自己去為之奮斗一輩子，是一件多么令人振奮與幸福的事。而恰巧，漁美康就是這樣一個公司。我已經換過幾家公司，每一次都陷入官僚斗爭的漩渦中，痛苦的工作著，甚至已經對工作這件事失去了信心，打算自己回家搞養殖。但是天不遂人愿，由于各種原因，這個想法并沒有落實。這個時候，我的大學同學蔣龍強找到我，跟我說，來漁美康吧，我們的團隊沒有官僚主義，有的只是兄弟情分。當時我并不怎么相信，但出于對他的信任，半信半疑的加入了。進來之后，真的讓我耳目一新，對工作的態度也有了很大的轉變。在這里，我不僅看到了兄弟情誼，更看到了團隊的力量，看到了發展的希望。
熊蕾熱愛這個團隊，熱愛這份工作，所以她對市場就像對她的孩子般悉心的照顧著。面對養殖戶，她脫掉高傲的外衣，悉心的講解，用心去解決養殖戶的每一個問題，帶領他們走"以養代防"之路，走向致富之路。面對經銷商，她能帶給經銷商信心，以及最大的效益。這一切的一切，并不是"喜從天降",而是她用心良苦的經營，付出了無數的艱辛和汗水，換來的。
漁美康值得熊蕾去奮斗終身，同時，我覺得，也適合我們每一個漁美康人去奮斗終身。只要你能真正的讀懂她，能夠讀懂"健康高效水產業，放心美味中國魚"的責任，能夠讀懂"水產帝國，行業第一"的偉大理想，能夠讀懂我們的十條團隊公約，那么你就是一名合格的漁美康人，那我也能保證你一定會愛上這個充滿愛和理想的團隊，以身為漁美康人而驕傲，而自豪。那么我更相信，你會愿意為漁美康的事業而奮斗終身。
為漁美康的事業奮斗！奮斗！！奮斗！！！
做企業真正主人心得工作心得體會（實用18篇）篇十三
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
首先，我要感謝我所在的這家企業，它不僅提供了我工作的機會，還讓我在工作中不斷學習和成長。今天我想和大家分享一下我在這家企業工作的心得體會。
一、團隊合作。
在我看來，企業最核心的價值觀就是團隊合作。在我參與的工作項目中，我深刻體會到了團隊合作的重要性。當我們面對困難時，團隊成員們齊心協力，共同找出解決方案。這種默契和配合，讓我們在項目中取得了突破。而成功的背后，是每一個成員的付出和努力。我明白了，一個人的力量是有限的，但當我們團結在一起，我們可以戰勝任何困難。
二、持續學習。
企業是一個永不停息的機構，這也要求我們每一位員工不斷學習，不斷進步。我深深地感受到，這里并不存在“學無止境”，而是“學有所止”。雖然我們在不斷學習，但必須在適當的范圍內，要適時地停下來，反思我們所學的，將它們融入到實踐中，不斷優化和改進。
三、客戶至上。
企業始終堅持“客戶至上”的原則，這也是我工作過程中的行動指南。我學會了站在客戶的角度，去思考他們的需求，盡我所能滿足他們的期望。我相信，只有真正了解和滿足客戶的需求，我們才能贏得他們的信任和滿意。
四、誠信經營。
企業一直強調誠信經營，這也是我在工作中尤為重視的一點。無論是對待工作，還是對待同事，我都始終秉持誠信的原則。我相信，誠信是我們贏得他人尊重的基礎，也是我們取得成功的關鍵。
總結一下，我在這家企業工作的心得體會，就是團隊合作、持續學習、客戶至上和誠信經營。這些價值觀不僅讓我在工作中得到了成長，也讓我更加深入地理解了企業的文化和理念。我深深地感受到，這里不僅是我工作的地方，更是我成長的地方。
最后，我要再次感謝企業給我提供的這個平臺，讓我有機會體驗并踐行這些價值觀。我會珍惜這份工作，以最大的熱情和努力，為企業的發展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
做企業真正主人心得工作心得體會（實用18篇）篇十四
夜長，看不到未來。這是我畢業以來第一次夜這么長。心情好孤獨。伴隨著站內微弱的燈光和營業廳前靜靜站立的加油機，我(我們)一個人坐在營業廳里，隔著玻璃看著外面幾乎完全黑暗的世界。舅舅對面食堂的一盞燈還亮著。它好像是怕我(我們)怕黑，自己點亮來陪我(我們)很酷。不遠處有一個洗車場。不時看到有人走動，夾雜著洗車的聲音。遠處的建筑地板上有四盞微弱的紅燈。天空中似乎點綴著幾顆星星，俯視著大地。除此之外，通往商業街的路上還有幾盞路燈，這就是我的全部陪伴。讓我頹喪的心得到一點安慰。還好我不是一個人，而是有那么多燈。坐在我旁邊的哥哥只是靜靜的擺弄著手機，手機里有一首悲傷的歌，伴隨著這首音樂的旋律。此時此刻，我還會想起遠方的父母，我真的很想念我的家！——思緒飄向遙遠的故鄉。.
我是6月份畢業的，可能和中石油有關系，所以不知不覺就來到了中石油，聽從了公司的安排，來到花垣縣大營盤加油站當了一名普通的加油工。也是第一次意識到做人難，掙錢更難！！這是我作為加油工的第一次經歷。真的，原來我爸出去工作回家，就嘮叨我們幾個晚上工作多辛苦，多累等等。當時我一直沒有任何反應。我只是聽我的耳朵，從來沒有關心過我爸的辛苦，從來沒有體會過我爸的辛苦。只是他說起工作的時候，眼里滿是淚水，濕濕的，紅紅的，我卻從來沒有想過。但這一刻，我終于體會到了父親的辛苦。的確，打工掙錢不容易！這和我上學不用掙錢卻要花錢的感覺完全不一樣！這些真的要感謝我的第一份工作，讓我變得成熟，懂事，能夠理解父母的難處。讓我一天天長大，不再是只靠父母錢過活的寄生蟲。讓我靠自己的勞動養活自己，讓我自立，讓我不再大手大腳的花錢，知道一切節儉奢侈。
第二種體驗是，它讓我感到憤慨——時而高興，時而擔憂。我在給那些出租車司機加油的時候，經常遇到很多態度超級差的出租車司機，他們總是對我大喊大叫，甚至破口大罵。當我熱情地向他們提問時，他們互相辱罵，說一些侮辱性的臟話。這個時候我覺得我作為人的'那點尊嚴瞬間就沒了。我真的很想和他們吵一架，維護我那點尊嚴，但是我沒有，我忍氣吞聲，讓自己經歷了這一切。真的，說實話，我真的覺得自己生來偉大，活得憋屈！！我就是覺得自己一點尊嚴都沒有。一個多月了，遇到這么多這樣的司機，有幾次我都受不了，忍不住哭了。真的，說實話，讓我說辛苦的不是我自己一個加油工的工作。大部分甚至所有的加油工都很辛苦。作為加油員，我建議公司能否對普通加油員多一些關心和照顧。做加油工真的很辛苦，這可能也是為什么大部分人，尤其是女員工，通常干不了多久就不干了！中國全國不都在唱“以人為本”嗎？中石油作為國有企業，也應該奉行這種理念，切實為員工著想，想員工所想，憂員工所憂，想方設法為員工解決各種工作困難，積極調動員工的工作積極性。只有這樣，才能更好地為中石油創造效益，促進發展。從而有效推動我們湘西分公司的整體發展，邁上新臺階，永葆青春活力，永遠立于不敗之地。只是我作為一個小油工的真摯感情，也是我對公司的一點點建議。絕對沒有批評。希望領導們多多包涵。
第三，最重要的收獲是認識了很多新哥們好兄弟，和他們相處的很好。一開始不認識，現在已經成了。我也融入了他們的集體，成為他們中的一員。我感受到了一個大家庭和一個小團體的溫暖。上班的時候我們一起努力，認真上班。有人生病請假，我們都主動替他。我們從來不在乎誰多誰少，都是主動加油。下班后，我們一起去吃飯，一起上網。反正就是感覺超級爽！這時工作中的疲勞感瞬間消失。只有這樣，我才能感受到生活中的許多樂趣！！我們一起吃好吃的，我們一起面對困難——可謂“榮辱與共”。我們都行動一致，這使我們形成了強烈的集體意識。有團隊精神，互相幫助，互相關心，感受快樂！！
感謝中石油！讓我認識了這么多好朋友好兄弟！
真心希望我們每一個加油人每天都為別人加油，也別忘了為自己加油！！要和中石油共進退，共同發展。你不能每天盲目上網打游戲，沒有任何目標。希望我們都能每天給自己加點油。“發展才是硬道理”！
以上是我作為加油工的經歷。希望大家給我提建議。如果有什么不對的地方，希望你能理解我。
做企業真正主人心得工作心得體會（實用18篇）篇十五
集團公司制定的車輛定點維修制度已運行了兩年多，通過兩年多的運行，我們認識到只有抓好基礎管理工作，才能真正地樹立起××修理產業品牌，做好客運業的后勤保障工作。
發展，俗話說：基礎不牢、地動山搖。企業管理系統就像一個金字塔結構，目標只有一個，圍繞目標的決策、組織、人事、安全、質量等都是它的基礎，也就是說企業目標之外的內在系統和過程是企業的基礎。所以，加強修理業基礎管理工作，固然需要加強諸如現場管理、維修檢驗等基礎性工作，同時也包含了基層、基礎、基本功三個方面，其中：“抓基層”著眼于基礎管理的對象，即我們的員工；“抓基礎”著眼于基礎工作的內容，就是維修質量；抓好“基本功”著眼于修理一線人員基本維修水平的提高。
“沒有規矩，不成方圓”。要想提高管理水平，首先我們應找準管理的薄弱環節，完善修理內部管理制度，讓制度不再形同虛設。目前，我們工作的重點是強化車輛進廠檢驗、車輛維修過程檢驗、車輛出廠檢驗的各個環節，同時在生產過程中嚴格執行三級質檢制度，即自檢.互檢.終檢。抓好工作場所的管理，獎勵對維修工作有好想法。能攻克維修技術難題的員工，對工作消極怠慢，返修率高，不執行規定的員工進行處罰等，以此逐步提高我們的.維修服務質量水平。
高技術、高配置車輛的頻繁面市，讓停留在原有維修水平的我們感到有點力不從心，我們發揚修理人“干一行，要干好一行”的精神，通過不斷地輸送骨干維修人員外出培訓，學習國3柴油發動機的維修，同時請廠家到我單位培訓等方法，努力提高維修水平。維修質量是樹立修理品牌的關鍵，提高維修質量，降低返修率，縮短維修周期，一直是我們工作的中心。質量好，返修率低，周期短，才能讓客戶對我們有信心，才能讓客戶放心地將車輛交給我們。
一直以來，修理員工普遍存在自信心不足，特別是在多年前單位效益一直不景氣，工資待遇水平較低的情況下，維修人員的工作積極性不高，近年來，在集團公司的正確指導和大力幫助下，我們一直在努力提高修理人員的工資待遇，讓修理人員在這里干得安心、舒心、放心，能放下包袱，一心放到修理工作上去，增強了企業凝聚力。逐步改變了修理員工的意識，提升了修理人員的自身形象。
我們現有一線修理技工45名，平均年齡40歲，隨著年齡的增長，修理人員后備人才嚴重缺乏。如今在社會上想干汽車維修，或能在汽車維修行業干好的年輕人已經鳳毛麟角，因此，我們除了在新充實進修理隊伍的年輕修理工員中做好傳幫帶工作外，準備聯系一些專業的技術院校，希望能引進一些年輕的，對維修理行業有志向的人員，為修理打好基礎。
作為一名基層管理者，要做好管理工作，帶好隊伍，實質是三件事：一是讓員工有工作的積極性，有激情；二是讓員工有工作的能力；三是讓他們能結合在一起高效率地工作。
憑借良好的管理基礎，樹立××修理品牌，我想修理的明天會更好，我們的工作也會越做越好。
做企業真正主人心得工作心得體會（實用18篇）篇十六
每一個企業都想激發員工的積極性和創造性，但一些領導往往忽略了企業中最寶貴、最重要的成員——中層干部。企業中層干部是企業領導聯系職工群眾的紐帶和橋梁。一個中層干部素質的高低直接影響著企業的發展方向，關系著企業的榮辱盛衰。那么，在建立現代企業制度的新形勢下，如何激勵和調動中層干部的積極性與創造性，培養和造就高素質的中層干部隊伍，發揮好中層干部的作用，已成為擺在企業管理者面前的一項重要課題。
一個企業生命力的強弱與調動員工的積極性有很大關系。隨著現代企業制度的建立，應該把思想政治工作同經濟建設有機結合起來，以提高中層干部的思想覺悟。一個人有覺悟，干事情決心就大，起早貪黑也甘心情愿；如果沒有覺悟，工作時間干私活還會牢騷滿腹；有覺悟的人，一個人能干兩三個人的工作，沒有覺悟的人，兩三個人也辦不了一個人的事情。如果企業領導能從“心”字上下功夫，善于抓心換心，經常和中層干部談心交心，在生活、工作、經濟、政治上理解、信任、尊重、關心、愛護中層干部，把他們當作自己的朋友、親人和企業的主人，幫助他們解決實際問題和困難，培養和增強他們的責任心和使命感，那么中層干部的積極性就可以調動起來。他們就會愉快地工作，就會加倍努力，克服各種困難，做出突出的成績來，企業的凝聚力勢必增強，生產經營就會蒸蒸日上。
俗話說，用人不疑，疑人不用。企業領導要知人善任，使人盡其才，才盡其用。在工作中，要善于發現人才、培養人才、使用人才，把那些德才兼備、年輕有為、群眾公認的員工公開選拔競聘到中層干部隊伍中來。特別是要量才使用，注重德、能、勤、績、廉，大膽起用新人。作為領導在用人方面，最忌諱是任人惟親，用人疑人，對中層干部使用不大膽、不放心、不信任。一個人不可能十全十美，要揚長避短，充分發揮每個人的專長和積極性，把中層干部的潛能最大限度地挖掘出來。
中層干部是員工中選拔出來的佼佼者，他們處在生產經營活動的第一線，對基層最了解，對實情最了解，對企業管理也最有發言權。如果企業不為他們提供機會，中層干部即使有再好的見解，也只能埋在心里，得不到采納和應用。因此，企業領導要支持鼓勵中層干部“參政議政”，注意傾聽他們的意見和建議，為他們創造和提供發表“高見”的機會，使他們在搞好本部門工作的同時，積極參與整個企業管理，有意把他們融入到各種事務中，讓他們為企業改革與發展出謀劃策，增強全局觀念和整體意識。一旦他們的合理化意見和建議被采納實施后，企業將會受益匪淺。
做企業真正主人心得工作心得體會（實用18篇）篇十七
今年以來，公司將5s管理作為一項重點工作大力推進。推行5s管理的目的主要是改善工作環境品質、追求高效工作、樹立大型國有企業形象，將5s管理打造成為公司一張亮麗的名片。活動開展以來，公司各單位、各部門統一思想、轉變觀念、提高認識，發動全員參與，形成從上到下齊抓共管的局面。
我部門很榮幸的成為公司5s管理試點單位，部門領導非常重視，親自組織制定了5s管理實施方案，成立了由部門領導任組長的5s管理領導小組和5s管理工作小組，確定了5s推進計劃，明確了5s管理推進計劃表，形成了部門5s管理例會機制，建立了5s管理考評激勵制度，制定了部門5s工作檢查表。
我部門按照5s管理實施方案和華商專家的指導扎實推進5s管理工作，在6月份5s管理評比中獲得部門組金牛獎。
我作為部門5s管理小教員，在推進5s管理的過程中，深刻的體會到身邊的員工對待5s管理態度發生了很大改變。5s管理開展初期部分員工認為5s管理不過是面子工程，持續的時間不會太長。隨著5s管理的深入開展，公司不斷加大5s管理的重視程度和推進力度，員工消除了疑慮。在部門領導的帶領下，全員動手，從自身做起，從資料的清理、整理到物品的`定置擺放，辦公室的面貌取得了很大改變，大家在工作中也受益匪淺，工作效率在不知不覺中得到了提高，也體會到了5s管理的實用性。
隨著5s管理的進一步深入，員工的行為習慣也在發生改變。原來從現場檢查歸來，安全帽隨處擺放，再次到現場檢查到處找安全帽。實施5s管理后安全將帽編號、定置擺放，安全帽的數量一目了然，方便了安全帽的取用。辦公用品的定置擺放，同樣也為日常工作帶來了便利。剛開始實施5s管理時有些不適應，當定置化管理養成習慣后，既提高了辦公桌的整潔度，同時想取用的物品隨手便可以拿到，當辦公桌上物品有缺失，根據桌上的標識很容易發現缺失的物品。
5s管理工作需常抓不懈，確保5s管理變成常態化工作。在公司5s管理啟動會上洪劍橋董事長將公司推行5s管理分為了三個階段“今年為啟動示范年、明年為推廣提升年、后年為全面達標年”，各單位、各部門按照公司的統一部署，將5s管理作為一項重點工作常抓不懈，公司的整體面貌必然會真正的煥然一新，公司的管理必然會上一個新臺階，公司建設綠色和諧卓越奮進新揚子的愿景目標必然會早日實現。
做企業真正主人心得工作心得體會（實用18篇）篇十八
我是一名入職不久的新員工，到公司已經有一個多月的時間了。在這一個月里，我有過歡喜，有過失落，同時也學到了很多知識，最重要的是在新的環境里認識了很多的同事，這對我來說十分寶貴。
首先，我很榮幸能夠來到鋁電解分公司工作，既然我選擇了就會好好珍惜。為了讓我們更快地了解公司、適應工作，更早的融入云鋁這個大家庭，自十月八日到公司報到后，公司就開始對我們進行了為期兩周的入職崗前培訓。這次培訓的`內容十分豐富，有公司歷史沿革、組織機構、企業文化、相關專業知識、安全環保以及規章制度等。經過10天的培訓，讓我對云鋁有了進一步的了解，使我受益匪淺、感悟頗深。
盡管我在之前的工作中有一定的工作經驗，但剛進入公司，難免還是有壓力。我努力適應新的工作環境，有問題及時請教同事，用心學習工作所需要的各項專業知識，努力提高自己在崗位上的工作能力。這段時間我學到了很多知識，技術技能也得到了很大提高，過得十分充實和快樂，我感覺再累也是值得的。培訓結束后我分配到了電解二部四車間五工段，段長為我安排了一位師傅帶著我，教我崗位知識、崗位操作規程、工器具的使用和擺放、在工作過程中應該注意的問題等。轉眼間我跟著師傅學習和班組同事們一起上班已經一個多月了，在這里，我要感謝幫助過我的領導和同事，正是因為有了他們無微不至的關懷和不厭其煩的幫忙，才使我得以盡早從那種緊張情緒中釋放出來，使我盡快地適應了環境，全身心地投入，更快地和大家融入在一起。
自己不足的地方也還有很多，希望自己盡快克服這些不足，成為一個真正合格的員工。很多事情只要你敢總結，敢去嘗試，很多困難都不是困難。世上無難事，只怕有心人。