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    七月份工作總結該大全(21篇)

    時間:2025-06-10 作者:雨中梧

    月工作總結是對個人和團隊工作的一種自我管理和提升機制,有助于我們不斷完善自己的職業生涯。小編為大家整理了一些有關月工作總結的文章和資料,一起來學習和參考吧。

    七月份工作總結該大全(21篇)篇一

    xx年上半年在各級領導和全體員工的共同努力下,突破性的完成了上半年集團公司下達的工作任務。一至六月份綜合車間維修臺次3021。定點客戶維修臺次1265?,F金客戶維修臺次1239。保險客戶維修臺次511。領用配件金額4166656.59元、工時金額1260013元、合計金額5426669.59元、月平均銷售額904444.93元。成績中包含著各級領導的智慧和每為員工的辛勤汗水,在原有體制的生產基礎上公司領導年后決定將公司的各項管理工作提升到一個新的高度。就車間方面做了以下幾個方面:

    第一:規范公司各項管理制度,統一執行標準,我們不僅要在制度上完善和加控,還加強了對制度執行期間的管理,對執行中出現的問題進行及時發現、及時解決,確保制度執行的有效性。

    第二:加強培訓工作,提高員工的整體素質。一流的企業需要一流的人才。要成為地區、管理先進的公司,就必須有一支素質較高、結構合理、技術過硬的人才隊伍。公司在全面落實集團人力資源發展規定的基礎上,把合適的人才用在合適的崗位上。制定出了科學的培訓機制,激發員工的學習動力。將培訓作為一種獎勵辦法,獎勵對公司有突出貢獻的員工和業務骨干。

    第三:控制車間生產安全及衛生。為了提高車間的生產安全和清潔狀況,在三月中旬開展了5s管理,對維修電纜、插銷、舉升機、烤漆房、消防器材等一系列的維修設備和安全器材進行了維護。并劃分了具體的擺放位置、責任班組或個人。原來每月大掃除變成了每周五下午徹底清掃,清掃部位由原來的地面和窗臺增添到車間懸掛的條幅、示板、玻璃、貨架。及時的配備了擺放零件的拖車、垃圾箱,維修過程中強調班組在維修過程中四不落地。使車間的維修狀況和規范的操作流程得到相應的提高。

    第四:提高員工在維修過程中的的服務意識。為了讓班組找到維修過程中與客戶期望值的差距,今年三月份增添了客戶回訪制度,通過每周一的班組會議使上周的回訪情況得到良性的閉環。通過這種方法班組在實踐中找到了差距,做工的認真程度和服務意識都在原來的基礎上得到了提高,員工自身的工作習慣與公司的要求縮小了,客戶的休息室得到了改變、功夫不符有心人,在全體的努力下客戶滿意度真正得到迅速的提升。

    雖然上半年的銷售額我們超額的完成了任務,但細分客戶群體和毛利潤的情況來看,我們現金客戶和定點客戶的維修臺次和遠遠超過了保險客戶,但實際的毛利潤保險車輛占銷售金額近百分之四十。定點客戶和現金客戶各站百分之三十左右。通過這種數據分析我個人認為在下半年的工作開展中應該在穩步發展保險客戶的同時,加大現金客戶和定點客戶的鞏固。在維修車型上突出我站的特色、樹立綜合車間主打車型。作出自己卓越的品牌!

    在下半年生產管理方面一定按照公司的各項規章制度認真執行,高舉公司發展理念、堅守公司發展思路、增強服務意識、團結協同各部門努力完成下半年指標,使車間的各項工作做的更好!

    一、產量方面產量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產量達到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創造出某某公司制造部產量有史以來、水平。

    二、質量方面。

    1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%,提高了1.4%,直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來、水平。

    2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

    3.從9月到12月生產制程重大質量事故共發生了兩起,14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。

    三、人員管理方面。

    9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

    四、物耗方面。

    1.主要原材料。

    車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

    2.主要輔材料。

    銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強管制。

    五、數據報表方面。

    產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨著iso9000質量體系試行的推動下,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

    六、工藝方面。

    1.為了確保產品的品質的穩定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。

    2.在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

    七、5s管理。

    在iso9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。

    八、安全方面。

    在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

    七月份工作總結該大全(21篇)篇二

    在這個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,跨過年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把接下來的工作做的更好。下面我對七月份的工作進行簡要的總結:

    第一,總體工作業績不是很理想,年業績目標五十萬現今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標還有一定的距離!

    第二,整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。

    第三,對轄區分行團隊的管理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。其次下面我七月份的工作進行總結:

    1、沒有完成自定的業績目標。

    2、完成了轄區聯華花園城社區盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。

    3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。

    4、對經紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。

    5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態,導致有部分資源流失。

    6、關于公司的制度沒有明確化,執行不到位。

    7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。

    8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

    最后由于自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續續簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學到的東西運用到工作當中,并利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。希望帶出一支戰無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰友們齊心協力,共同完成團隊年度目標。

    下面是我對下半年乃至八月份的工作計劃與安排:

    第一,嚴格執行公司的一切規章制度。

    第二,開發更多更優質房客資源,提高業績。

    第三,堅持引進新人才,提高團隊力量為公司未來發展培養更多精英強將。

    第四,嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。

    第五,組織三堂以上關于房地產經紀的銷售技能與心態的培訓課,同時加深提高自我工作水平。其次,關于七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略:

    1,自制戶外宣傳資料外發,重點區域下橋水果市場,1號執行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功簽一租了,效果比較明顯。

    2,自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取七月來個量的突破。

    3,嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經紀無條件履行相關工作。

    4,維系及開發好現轄區所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

    5,加強對各經紀的工作技能與心態培訓。

    6,重視網絡開發利用,達到經紀名下日常利用網絡四個以上。

    20xx年新的季度已經來臨,新的任務擺在眼前,艱巨而圣神。作為公司分行主管,我深感自己肩負擔子有多么重,但是相信我們會把這份壓力化作動力,以高昂的斗志,飽滿的熱情,全心身帶領我們的精英團隊投入新的工作中去,為實現我們的全年度工作銷售任務不懈努力。最后,預祝20xx年度的銷售任務圓滿完成。

    七月份工作總結該大全(21篇)篇三

    如果在一個月前你問我:你喜不喜歡做業務?我的答案絕對是否定的!業務以往是我最厭惡的一個職位,也是我避之不及的職位??墒墙袢漳闳绻麊栁遥鹤屇闳プ鑫穆毠ぷ?,你肯嗎?那我的答案肯定也是否定的!因為在一年的打滾里我已適應了業務生涯,溶入到了這個主角之中。

    沒錯,沒做業務之前我以為自我這一輩子應當就是在文職這個崗位呆下去的,不會有什么波浪,也不會有大的收獲。在那個時候,心智仍然停留在大多數女孩的意識里,平平穩穩的工作,這就是女孩子應做的事。走上業務這一塊并不是我自愿的,因為工作需要,也是有點私心,總覺得自我不能碌碌無為的過一生,必須想辦法的提升一下自身素質!如何提升?那應當要從業務做起!有句話是這樣說的:從一個公司的每個部門、每個工作都嘗試過,那么當自我擁有事業的時候那就事半功倍!當我都嘗試了這些工作之后(老總及財務還沒嘗試),從一個角度來看,我是辛苦的,從另一角度來看,我是幸運的,一路中國給了我施展才華的平臺,而我回報以我的努力及熱情。滴水之恩涌泉相報,這就是我的個性!

    從剛開始接觸業務的時候,心態確實不那么端正。反反復復的,總是覺得自我不適合這種工作,還是去找份安穩的工作吧,周而復始的延續那種日子吧,但這時也會有另一種聲音出現:不行,你不能就這樣貌,要明白你是最棒的,做那些工作只能浪費了你的青春!兩種聲音交替,每一天很累,最累的卻可是是心靈的承受本事。公司是做網絡通訊產品的,非傳統行業可比,經過電話與網絡招商,對客戶在另一頭的情緒變化無從得知,只能從電話里頭靠自我的本事來辨別,因為沒經驗,剛開始兩個月基本上沒出個單,靠公司養活,雖有慚愧,但亦不足以令我倒下。老總是個具有寬廣胸懷的人,對于員工的培訓方面花費了很多的精力,對我更是嚴格要求,不出單只能代表我的經驗不足,沒找對方向,沒找到技巧,老總手把手的教我做業務,供給了許多的機會,慢慢的,我漸漸溶入這個職位之中,一個單,二個單,都來了,我最終也松了口氣。

    技巧,對于做業務的人來說是個很重要的環節,其次是產品知識,熟透了產品那客戶半夜打電話來咨詢也能隨口拈來、對答如流;心態是很重要的,每一個人都有惰性,這時候要有旁人的指引的,更多的靠自覺,凡事要旁人教,那一輩子也不會成長!

    一個月來,我最終找到了方向,雖說不上得心應手,卻也略有成績,最大的收獲在于令自我成長了不少,業務,是一個很好的煉油缸!

    七月份工作總結該大全(21篇)篇四

    1、確保了小區無安全治理事故。

    保安部在七月份繼續腳踏實地抓好小區日常安全治理工作的落實,加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經常性的安全大檢查,確保了七月份無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。

    2、季節性和階段性工作得到有效落實。

    針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

    3、積極跟進車輛收費的前期預備工作。

    保安部在七月份與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,出臺停車場治理制度,制定停車收費治理方案,跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批復工作,現已基本完成。

    4、保安治理工作順利開展。

    根據公司發展需要,我部在7月13日開始安排保安人員進駐,負責所屬區域的保安治理工作,并根據現場情況增減崗位,現已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現場保安治理工作的順利開展。

    5、在做好本職工作的同時,努力發揮“治理員”職能。

    保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,并跟進整改情況.

    同時保安部積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

    6、治理制度的調整和修改完善。

    為適應治理情況的變化和形勢的發展,保安部對現有的治理制度和操作流程進行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎。

    7、內部治理方面的進步。

    (1)保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了xx年下半年至xx年3月份長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節約費用650元左右,實行12小時工作制的4至6月份可為公司節約人事開支超過5萬元。

    在工作質量與標準不下降的前提下實現人事費用支出的縮減和促進隊伍穩定。

    (2)隊伍穩定性增強,保安人員流動率穩步下降。xx年上半年,保安部把隊伍的穩定列為重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉變員工的心態和思想,同時提高治理人員的治理技巧,使人員流動率穩步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

    (3)上半年,保安部調整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。

    二、主要存在的不足和問題。

    1、作為安防治理部門,在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實,保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務態度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于保安部來講是一個長期的工作。

    2、智能化系統的實際應用效果。

    一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態,二期的智能化系統非凡是可視對講門禁系統未能如實得到使用,小區仍處于依靠人防治理狀態,這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的問題。

    3、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

    二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重,雖經多次維修整改,但仍未得到切實的解決。

    1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。

    施,以促進保安隊伍的進一步穩定。

    3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

    七月份工作總結該大全(21篇)篇五

    不知不覺中,七月即將過,回顧這個月的工作歷程,能夠說是百感交集。雖然說這個月里成長了不少,可是整體來說,自我還是有很多方面需要改善,以下是我對于七月份工作的一個工作總結:

    我主要的工作職責是電話銷售,這是最近幾年新起的一個行業,電話銷售顧名思義就是透過電話達成交易的銷售,在這個月里,我透過多個渠道,比如,網絡,電話等,來獲得和客戶溝通的機會,在沒有做這項工作的時候,自我總是以為,電話銷售就是打幾個電話,然后聊個xx,等聯系到客戶,一切感覺都很簡單??墒钱斦嬲娜胧诌@個行業的時候我才感覺到,事情真的并非我想像的那么簡單。

    電話銷售正因不一樣于店面銷售,大家能夠應對面的交談,電話銷售是靠一跟線來將本素不相識的`兩個人,正因一個產品,然后互相聯系起來,所以在給客戶的第一印象是,你銷售的這個東西是對她有用的,這樣才能夠繼續交談下去,如果上來顧客就對你的產品不感興趣,那么就沒有繼續交流下去的必要。所以給顧客留下一個好印象是十分重要的事情。而對于做成單的客戶,也不好不聞不問的,能夠時不時的關心,問候一聲,讓他們感受到你對他們的重視,給大家留一個好的口碑,也許她身邊的人需要的時候,她會第一個想到你。對于你來說,問候只是一分鐘的事,可是有可能會帶給你一個大驚喜。

    經過一個月的工作,發此刻還有以下幾個方面需要改善。

    溝通技巧有待提高。語言組織表達潛質是需要加強改善。

    針對已經合作的客戶的后續服務不到位??粗晕页晒蛻袅柯嗥饋恚m然大的客戶少之又少,可是自我還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,并且到達從意向客戶到真正客戶為目的。

    客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些就應做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。

    開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是透過電話銷售和網絡客服等渠道找到客戶,而自我真正找的客戶很少,這點值得自我好好的深思一下。

    當遇到不懂的專業或者業務知識時候,不善于主動請教領導,并且未在當天把不懂的變成自我的知識給吸收。

    以上就是我對于七月份的工作總結,對于不足之處,在今后的工作里我會加以改善,發奮做到最好,讓自我快速成長起來,早日能夠獨當一面,望公司領導及同事監督我。

    文檔為doc格式。

    七月份工作總結該大全(21篇)篇六

    從離開學校到加入貝貝邦又渡過了緊張、充實而繁忙的一個月。這一個月雖然有點辛苦但也很扎實,感覺自己在各方面都成長不少。在此,要感謝幼兒園給我提供了這樣一個成長的環境和發展的平臺。

    因為到了學期末,本月未開展主題教學活動,針對我班幼兒的年齡偏小的特征,在數學、語言、安全、空間智能方面等方面做了適當的調整,增加了一些教學內容,為本班幼兒進入大班做準備。7月26日汪園對本班幼兒進行教學效果測查,從測查結果看,90%的幼兒對于語言智能、空間智能、安全知識等都掌握得很好,部分年齡稍小幼兒沒有完全掌握(例如:孫心怡、譚米家、楊戴鋮等左右的邏輯關系還分不太清楚)。測查效果沒有上一次好,原因在于測查前沒有針對幼兒的年齡特征進行復習,一些歌曲和兒歌幼兒有些不記得了。

    本月未設置新的區角,但在各區角又投放了新的操作材料。例如給貝貝超市里的商品貼上標簽標上價格,讓幼兒進行“購買”的角色游戲。在美工區增添水墨、顏料,讓幼兒進行吹畫、棉簽添畫、牙刷噴畫等活動。我們還設置了進區卡和進區牌,幼兒基本能掌握進區插卡,并按規定的人數進入區域。每天進入區域前,我們會給幼兒介紹一種新的區域游戲,給幼兒提供參考。區域重點在于鍛煉幼兒的精細動作能力。由于我每天下午要到美術才藝班進行配教,所以區域活動基本由陳老師和兩位實習老師負責,區域規劃表有時不能按原計劃進行,我個人對幼兒的區域活動觀察也不夠,需要我們努力進行調整。

    本月幼兒出勤率有所下降,幼兒服藥現象比上月有所增加,這需要我們老師在孩子養護方面多關注,提醒幼兒及時更換衣服,多喝水。從7月24日起,幼兒開始服用涼茶,只有龔子妍、孫嘉翔因自己帶藥沒有喝。本月新進了1個新生唐夢,她在情感方面適應能力較好,能在較短的時間內適應集體生活,但吃飯較慢,不會拿筷子,需要我們多關注。

    因為到了學期末,教學內容基本上完,教師之間的調度較大,所以本月未請家長進行助教。我們通過電話的形式與家長溝通,主動給家長打電話了解幼兒在家情況,并將幼兒在園情況反饋給家長。

    本月家園聯系手冊的反饋率比上月有所下降,這需要我們加強與家長的溝通,及時反饋幼兒在園的表現與進步,同時也需要我們敏銳的觀察力,盡量關注到每個幼兒的發展。

    班級工作的順利開展,離不開每一位老師的通力合作與辛勤勞動,更離不開我們和諧環境的營造,在此,要跟我們中三班的老師們說一聲:你們辛苦了!希望在今后的工作中,我們還能一如既往地堅持這種良好的工作作風,更投入地開展各項工作,開創的教學成果。

    七月份工作總結該大全(21篇)篇七

    不經意間,七月已從我們身邊劃過,在短短的這一個月里,我們經歷了又一次成長的快樂。在七月里,我們都有哪些快樂的瞬間呢?現在就讓我們一同來回顧吧!

    一、家委會活動。

    的許多家庭在互助的形式下依然到了目的地。家長們帶著孩子在外面感受著大自然賦予我們的一切美好,我們一起去山上摘枇杷,摘櫻桃,一起和孩子爬山,一起做游戲。許多家長把當時的快樂記錄在了dv中,同時也記在了我們每個人的心田。真可謂是其樂融融!

    二、參觀松椏蔬菜基地。

    在七月里,我們圍繞著《蔬菜大本營》這個主題展開了一系列的活動,七月初,在教研組的精心安排下,我們帶領孩子去了松椏蔬菜基地,實地帶孩子參觀了蔬菜大棚。我們還走進大棚,親自看看各種各樣的蔬菜,摸一摸,聞一聞,不認識的我們還請教工作人員,讓他們告訴我們這些是什么蔬菜。因為他們可能從來沒有見過這么多的蔬菜,還有許多的蔬菜幼苗,他們是怎么長大的呢?孩子們對這些蔬菜充滿了好奇,活動當天,還有部分家長也參與其中,在家長的協助下,活動組織更加的有序。

    三、家長開放日。

    在七月里,我們不僅請個別家長到班上做家長助教,在4月18日,我們還把全部的家長請到班上,觀看英語課教學,在老師幽默生動的教學風格下,孩子們不僅參與活動的積極性很高,而且也掌握的很好。許多的家長都露出了滿意的笑容。我們還請家長和我們的孩子一起做親子游戲,一起制作泡泡水,玩吹泡泡的游戲,不但讓我們的孩子感受到了快樂,同時也讓我們的家長重溫到了童年的樂趣。進一步增進了親子之間的關系和家園之間的聯系。

    七、幼兒體檢。

    在孩子的成長過程當中,健康是最重要的,在月底,市婦幼保健院的醫生來到我們園為我們的孩子做了血色素的檢查,經過檢查,我們班的孩子沒有一個貧血,全部達標。醫生還為我們的孩子做了身高、體重的測量和牙齒的檢查。各項檢測結果我們也及時的填寫到了家園聯系手冊上了,請家長留意。如有不清楚的地方也可以直接向老師詢問。

    最后,要感謝家長在七月里對我們工作的支持和幫助,特別要感謝家委會的家長,你們在家園共育中碌碌無為的付出,感謝你們,你們辛苦了!我們現在又走進了絢麗的五月,等待我們的將會是更多的快樂,就讓我們和孩子們再一次快樂的度過吧!

    七月份工作總結該大全(21篇)篇八

    時間飛逝,轉眼間,十二月份已經遠走。對于教師而言,如何寫好當月的工作總結呢?如果你不知道十二月份教師工作總結怎么寫,可以參閱以下這篇十二月教師工作總結,希望從中掌握工作總結寫作技巧。

    在不知不覺中,冬天的腳步已向我們走來,回顧一下這個月的點滴,我們收獲了許多,也體會了許多!現將十二月份個人工作總結報告展開如下:

    一、把保育工作放在幼兒園的首位。

    只有孩子們天天上幼兒園,我們的工作才能順利的開展,由于最近再次流行的“手、足、口”病,貴老師特別注意并加強了班級衛生消毒工作的密度,每天嚴格按照要求做好自己份內的工作,而且還積極主動的幫助我們開展教學。在入園和離園時,我們熱情主動的接待家長,認真傾聽家長的囑托,對每個孩子做好排查工作。入冬了,課間活動時帶領大家跑跑步,鍛煉身體,午睡時,給孩子們蓋好被子,讓大家在寒冷的冬天更是要身體棒棒的,總之,一切活動都在教師的默契配合下順利的進行,確保班級工作順利的開展。

    二、做好教學工作計劃,令教育教學有聲有色的開展。

    每天,我們嚴格按照一日作息制度,開展好各項教學工作,在進行晨間活動、集體游戲、課件活動時我們讓幼兒有自由、輕松的環境快樂的玩耍。對于每天幼兒的蒙氏工作,是我們最關注的焦點,我們每天要記錄孩子們工作中的表現,當孩子們的工作遇到困難了,出現問題了,我們都會及時給予知道和幫助,孩子們在自由工作中逐漸形成了一些好習慣,有序的擺放物品,輕聲的與同伴對話,專注的做自己的工作,看著他們每天的變化,也是我們的驕傲。在月末舉行的“民族特色課程”競賽活動中,孩子們思維活躍,語言表達能力得到了鍛煉,增強了幼兒對于土家族的了解,更是拉近了家長與我們之間的距離,讓家長走進我們的課堂,關注幼兒教育,發現孩子的另一面,同時也讓我和李老師得到了許多的經驗,吸取了更多的養分,對于我們以后的工作會有許多幫助。

    三、做好家園工作,讓家長滿意放心。

    1、做好衛生工作計劃,為了預防“手、足、口”病的流行,必須家園的配合,提醒家長做好孩子在家的管理,并宣傳了一些防護措施。

    2、填寫好本月的家園聯系冊,讓孩子通過另一個渠道了解到孩子在園的表現。

    3、邀請家長參與我們的教育教學,直觀的了解老師和孩子。讓家長看到孩子在幼兒園是快樂的,是懂禮貌的,是聰明的。

    4、每天做好孩子喂藥、墊毛巾的工作,并在入園和離園時做好交接。

    四、不足之處。

    1、通過教研活動的開展,我們發現了自己需要努力的地方,應該繼續學習,爭取進步。

    2、對班級常規管理還需要堅持一致性和一貫性。

    綜上所述,我們會在下個月繼續努力,爭取克服自己的不足,把工作做的更好。

    七月份工作總結該大全(21篇)篇九

    我們須要戒驕戒躁,總結工作上的得與失,爭取下次做的更好。七月份即將結束,月工作總結應該怎么寫?下面小編給大家帶來關于七月份工作總結范文5篇,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

    七月,是這個學期最后的一個月,而今工作也是結束了,回頭看,為了收好尾,我也是認真積極的去做好本職的工作,帶畢業班級,和孩子們告別,也是特別特別的不舍,但是看到他們的成長,他們的進步,他們那么優秀的畢業了,我也是感到欣喜,對此我也是就七月份這十來天的工作來總結下。

    其實到了七月份也是沒有太多日常的工作,都是為了畢業而準備,孩子們也是要參加升小學的考試,一些優秀的孩子也是會去到自己想去的小學參與考試,當然也是一些就回到原籍讀書,沒有那么大的壓力,不過我也是給予鼓勵,希望他們積極的面對,畢竟今后進入到小學,考試更是陪伴著他們,也是可以提前去適應的。同時分別的這個月,孩子們也是格外的乖,可能也是他們意識到,呆了三年的幼兒園,以后不會再來了,也是有很多的一個不舍,同學之間,其實也是有些會去到不同的小學,都在為了畢業而拍照,寫一些分別的話語來告別,當然我也是組織孩子們去做好畢業的事情,看到他們可愛的樣子,真的特別不舍這離去,也是帶了三年,可以說班級每個孩子我都是看做自己的孩子一般。

    除了畢業的工作,我也是就幼兒園一些事情去做好,大家要走了,而自己的工作也是要繼續下去,要去回顧,總結之前的工作經驗,自己其實也是成長了很多,這是我來到幼兒園的第三年,也是和孩子們一樣,三年的時間看到他們的進步,而自己也是變成了更好的老師是要在今后繼續的帶其他的孩子,這些經驗也是好好的回顧總結好,去繼續的運用到工作里頭,同時我也是有一些還做的不夠的地方要去提升,做好假期的一個培訓和提升的計劃,去迎接下學期的到來。七月,雖然工作的時間是只有十來天,但是我也是格外的珍惜,孩子們參加完畢業典禮哭成淚人的樣子,也是格外的心疼,不過我也是清楚要離開,終究是到了時候,除了祝福,也是希望他們在小學能保持好的習慣,繼續努力的學習成長。

    工作告一段落,回頭看,其實時間真的過得太快,這學期在幼兒園的時間本來也是不多的,雖然這月的工作結束了,但是接下來的日子,我會繼續的努力學習培訓,讓自己變得更好去迎接下學期的到來。

    七月的工作即將告一段落,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,努力提高業務、工作水平,較好地完成了本職工作?,F將工作情況作工作總結如下:

    辦公室的工作千頭萬緒,招聘入職、社保管理、資質申報、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自身必須強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,統籌辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

    一、印章管理工作。

    嚴格按照執行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。

    二、做好固定資產“管理人”。

    我跟小丁對公司所有固定資產再次進行了盤點登記,對固定資產進行了編號,同時,完善了固定資產制度,做到了登記有臺賬,有數目,大宗物質采購有審批。

    三、做好會務組織工作。

    會務工作不但復雜,還關系到一個企業的形象。因此,對各類會議,需做到精心組織,認真對待,不乎略任何一個細節。會議期間,我司圓滿完成了會務組安排的各項任務,從住宿安排、就餐安排、簽到、車輛保障等任務在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開。展示了我司的接待能力和服務水平。

    四、車輛管理工作。

    對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,并嚴格執行了派車審批制度,達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。今年11月份,我部為所有公司車輛配備了安全救生錘。

    五、辦公用品管理工作。

    實行了辦公用品月計劃制度,并結合以舊換新的節約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費,有效地控制了辦公成本。

    六、抓好公司的工會福利、及領導交待的日常工作。

    工會積極組織各項活動,參與上級工會組織的各項事宜,展現了我們公司員工的風采面貌,為建設公司文化,展現員工風采做出努力。

    工作中存在的問題:

    七月份本人能敬業愛崗、積極完場領導交代的事物,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

    2.管理水平有待提高;。

    3.統籌、協調能力有待加強。

    合理化建議:

    組織定期培訓。內容包括:辦公自動化、公司規章制度、企業文化、各部門業務知識。

    為繼續加強安全生產監管力度,增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我事業部實際,七月份加氫事業部安全科對活動方案的成果進行鞏固,本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點,現對加氫事業部安全科七月份安全工作總結如下:

    一、重點工作:

    1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。

    2、七月份安全科共對加氫事業部各車間檢查2次,整改項目16項,安全科立即組織各車間相關人員進行整改,對現場檢查出的整改項目,落實整改措施、整改時間、整改負責人,督促車間整改并現場跟蹤復查;對整改復查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目,進行考核,督促車間負責人盡快整改,并跟蹤落實情況。

    3、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規程進行學習,對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會講、會用,安全科將對全員安全操作規程的執行情況進行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本(新版)規范記錄,安全科并將實時跟蹤及時糾正不規范填寫的情況。

    4、加強“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為,及時加以糾正,以規范全員安全行為為目標,全面檢查員工的安全行為規范、落實各項制度、措施的執行情況,隨時對各車間區域內進行現場違規、違制的檢查,根據檢查情況對相關人員進行連帶考核,七月份違規違制考核1400元。(施工單位工程款扣除)。

    1、教育培訓。

    1)新員工培訓:

    7月份新入廠新員工共計75人,安全科在職教中心進行廠級安全教育培訓,(一人考試不合格,進車間進行再教育)全部考試合格,分配到各車間、班組進行安全教育,現已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。

    2)施工單位安全教育培訓:

    7月份加氫事業部新入廠施工單位2家,累計培訓施工單位作業人員48人,主要針對事業部各重大危險源及相關作業項目進行培訓,對參加消防水泵房擴建作業的人員進行事業部安全管理制度的講解,使其了解作業現場的危險因素及管理制度考核辦法。

    3)車間班組安全教育培訓:

    7月份事業部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓,累計培訓40課時,共計培訓75人,培訓重點內容“加氫事業部安全管理規定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業注意事項等內容。

    2、安全檢查,隱患整改。

    1)事業部經理帶隊檢查:

    由事業部經理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加,對事業部各車間所屬區域現場安全、文明、生產、衛生進行了檢查,檢查期間共計查出安全隱患36項,3項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改.

    2)例行檢查:

    加氫事業部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進行現場6s安全檢查,對檢查中發現的安全隱患下發隱患整改通知單,對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改,7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項,全部整改完畢。

    3)隱患整改復查情況:

    針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現象,加大檢查力度,對復查中發現的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。

    3、“三違”現場檢查。

    為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果,繼續加大“三違”的檢查力度,安全科7月份以現場勞動防護用品穿戴情況檢查為重點,共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項,現場對其進行了安全教育。粗苯車間在未辦理設備檢修作業票的情況下,私自檢修e-1103b,經事業部研究決定給予粗苯車間考核170分。

    三、組織加氫事業部安全知識競賽。

    1、根據《安全生產活動月》的通知,有安全科組織,加氫事業部加氫一車間承辦加氫事業部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功。

    四、欠缺方面。

    1、現場檢查、定期檢查次數少:對現場檢查次數不夠,查出的安全隱患項目重復項較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動態管理。

    2、制度傳達、落實情況:對安全科下發的通知、通報各車間未能及時給予落實到實處,相關制度未能及時的傳達到每一位員工,工作任務不能及時完成,致使安全管理工作被動。

    3、安全管理:新員工入廠較多,但人員流動性較大,而員工適應本崗位工作則需要一個過程,存在一定時間的磨合期,但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確,使得新員工沒有形成一套系統的學習過程,造成各種工作程序中存在欠規范,職工很難養成良好的工作習慣。

    現場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠,只有口頭上沒有真正的落實到現場工作中,對違規違制現象未能積極制止,甚至違章操作,帶來很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒有將“要我安全”轉變為“我要安全”的思想深入人心;外協施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時有發生,對外協施工單位疏于管理致使作業現場施工人員混亂。

    4、工作任務執行慢、理由多:對于工作任務重視不夠,信息反饋不及時,整改項目不是想辦法去整改,而是在接到任務時先提困難;現場設備設施管理職責劃分不明確,涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設備備件到貨慢,致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

    5、現場作業環境:作業現場管理不到位,施工完成、作業完成后現場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。

    在日常檢查中發現個別員工,業務技術素質不高,衣著穿戴欠規范,對職工素質培訓和勞動紀律還應加強。

    1)繼續加大現場排查力度,落實隱患整改情況,要求整改標準有所提高,將隱患整改落實到實處、落實到人,盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行為。

    2)認真落實《內蒙古自治區公安廳百日安全大檢查大整治通告》規范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強基層管理人員特別是班組長業務培訓。

    3)對加氫事業部下發的《班組安全管理制度》的執行情況進行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴格執行。

    4)提高員工的文化素質,增強員工的安全意識,把“要我安全”的思想轉變為“我要安全”,提高自我防范的意識,減少事故的發生。

    5)加強基礎資料管理,完善基礎資料,及時更新臺賬記錄,加大對車間班組基礎資料檢查力度,規范基礎管理。

    6)對隱患整改項目進行跟蹤,對各車間整改情況進行復查,對復查中發現未整改或整改不徹底的嚴肅考核,對以各種理由推脫,影響整改進度的將加倍考核。

    7)總結經驗,挺高工作效率。對公司下發的各類文件通知,認真按照通知要求合理安排時間和人員完成;要求傳達到每位員工的,采用事業部到車間再到班組分級傳達,層層管理。

    8)加強禁煙區域的管理,對生化站、50萬噸焦油加氫項目區域、新建污水提升站等禁煙區域加大檢查力度,特別加強在此類區域內外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴肅考核。

    9)加強員工的人員培訓工作,對新員工嚴格按照公司有關文件要求進。

    行培訓,考試合格后方可上崗;對各崗位以車間為單位每月進行2次安全教育知識培訓,增加員工安全知識,提高員工的安全意識。

    總結經驗吸取教訓,以欠缺方面為重點,積極想辦法,在實踐中摸索,在總結中完善,加強管理,落實責任,改進工作方法,力爭把加氫事業部安全管理工作提升到新的高度。

    經過七月份的不斷學習,以及同事、領導的關心和幫助,我已完全融入到了__這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?,F將我七月份的工作情況簡要總結如下:

    一、以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點。

    辦公室作為企事業單位運轉的一個重要樞紐部門,是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和兩位大姐共同協作、共同努力,在遇到不懂得地方及時向她們請教學習,并優質高效的完成領導交辦的各項任務。在七月份里,遇到各類活動和接待,我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。

    二、加強學習,注重自身素質修養和提高。

    我通過網絡、書籍及各類文件資料的學習,不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從單位大局出發,從單位整體利益出發,凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。我還注重從工作及現實生活中汲取營養,認真學習文秘寫作、景區建設與發展、宣傳推介、檔案管理等相關業務知識。同時,虛心向領導、同事請教學習,取長補短,來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

    三、堅持做事先做人,努力做好日常工作。

    出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作準備,并能及時打掃兩位領導的辦公室等。公文處理過程方面,嚴格按照國家事業單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發、印制、蓋章、登記、發文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現錯誤的公文處理事情。

    在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業,所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務。

    四、嚴格要求自己,時刻警醒。

    在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業務素質。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

    局指揮部:

    七月份以來,在局指揮部的正確領導下,在安質部和機關相關部門的指導下,我工區認真落實執行安全質量法律法規和業主下發的有關規定,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強監管,較好的完成了施工準備工作,現將有關情況匯報如下:

    (一)、內業方面:

    5、對現場所有施工作業項目均進行了施工安全技術交底,并在施工過程中嚴格把好質量關。

    (二)、外業方面:

    4、對施工現場進行周期性的巡查,查找、分析、處理施工存在的危險源、危險點,確保施工安全生產,共下發了4份安全質量監察通知書。

    二、工作中存在的主要問題:

    1、內業資料有待進一步的完善,抓細、抓好,落實到位;。

    2、特種從業人員未進行專門培訓教育;。

    3、由于種種原因,至今我工區依然還不具備開工條件。

    4、把八月份的信評作為本月的任務重點,不擇不扣,分工明確,責任到人,落實到位;。

    5、繼續加強安全質量現場監控和督促檢查,抓好安全技術三級交底;。

    7、擬辦一期施工隊安全員和特種作業人員安全培訓班;。

    8、擬定8月上旬搞一次隧道塌方應急搶險救援演練活動,屆時,請局指領導蒞臨指導。

    七月份工作總結該大全(21篇)篇十

    主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以達到按時、按點的完成相關的工作任務。

    保質保量的完成上級安排的組裝、發貨任務。

    由于所轄的工作區域廣闊并不具備獨立性導致‘’管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼:各種板材的生產供應問題、模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、框架設計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。

    管理業務水平有待提高,要戒急戒燥,學會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內之事,學會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學會等待,時間不是我一個人的,是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產流程缺少信息整合和統籌安排,導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點,生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等。現場管理也僅僅體現于電話,組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性,分散性等決定現場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決,而要下道工序完成生產任務,而且用“老總”來實現自己無能的“雄心”。沒有調查,就不要下指令。有本事將自己的生產和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

    1、計劃的實施控制必須加強,生產產品與所需物料必須核實。生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確認識,提高協調的針對性和可靠性。

    2、注意減少不必要的加班和組織浪費。

    3、生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際內容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產先后順序,成套性生產和生產計劃的靈活性以及現場管理的核實性。

    4、熟悉工序管理的基本原則:生產的配套性和時間性,物資供應配送的時間性。

    1、針對上月存在的問題加強自身的業務學習。努力提高自己的綜合素質。

    2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜,保質保量的完成上級安排的工作任務。

    3、按定單和生產計劃調整和組織其他臨時性工作。

    4、努力做好“”的日常工作。

    5、加強與同事之間的團結合作。

    七月份工作總結該大全(21篇)篇十一

    為繼續加強安全生產監管力度,增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我事業部實際,七月份加氫事業部安全科對活動方案的成果進行鞏固,本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點,現對加氫事業部安全科七月份安全工作總結如下:

    1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。

    2、七月份安全科共對加氫事業部各車間檢查2次,整改項目16項,安全科立即組織各車間相關人員進行整改,對現場檢查出的整改項目,落實整改措施、整改時間、整改負責人,督促車間整改并現場跟蹤復查;對整改復查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目,進行考核,督促車間負責人盡快整改,并跟蹤落實情況。

    3、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規程進行學習,對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會講、會用,安全科將對全員安全操作規程的執行情況進行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本(新版)規范記錄,安全科并將實時跟蹤及時糾正不規范填寫的情況。

    4、加強“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為,及時加以糾正,以規范全員安全行為為目標,全面檢查員工的安全行為規范、落實各項制度、措施的執行情況,隨時對各車間區域內進行現場違規、違制的檢查,根據檢查情況對相關人員進行連帶考核,七月份違規違制考核1400元。(施工單位工程款扣除)。

    1、教育培訓。

    1)新員工培訓:

    7月份新入廠新員工共計75人,安全科在職教中心進行廠級安全教育培訓,(一人考試不合格,進車間進行再教育)全部考試合格,分配到各車間、班組進行安全教育,現已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。

    2)施工單位安全教育培訓:

    7月份加氫事業部新入廠施工單位2家,累計培訓施工單位作業人員48人,主要針對事業部各重大危險源及相關作業項目進行培訓,對參加消防水泵房擴建作業的人員進行事業部安全管理制度的講解,使其了解作業現場的危險因素及管理制度考核辦法。

    3)車間班組安全教育培訓:

    7月份事業部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓,累計培訓40課時,共計培訓75人,培訓重點內容“加氫事業部安全管理規定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業注意事項等內容。

    2、安全檢查,隱患整改。

    1)事業部經理帶隊檢查:

    由事業部經理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加,對事業部各車間所屬區域現場安全、文明、生產、衛生進行了檢查,檢查期間共計查出安全隱患36項,3項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改.

    2)例行檢查:

    加氫事業部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進行現場6s安全檢查,對檢查中發現的安全隱患下發隱患整改通知單,對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改,7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項,全部整改完畢。

    3)隱患整改復查情況:

    針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現象,加大檢查力度,對復查中發現的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。

    3、“三違”現場檢查。

    為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果,繼續加大“三違”的檢查力度,安全科7月份以現場勞動防護用品穿戴情況檢查為重點,共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項,現場對其進行了安全教育。粗苯車間在未辦理設備檢修作業票的情況下,私自檢修e-1103b,經事業部研究決定給予粗苯車間考核170分。

    1、根據《安全生產活動月》的通知,有安全科組織,加氫事業部加氫一車間承辦加氫事業部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功。

    1、現場檢查、定期檢查次數少:對現場檢查次數不夠,查出的安全隱患項目重復項較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動態管理。

    2、制度傳達、落實情況:對安全科下發的通知、通報各車間未能及時給予落實到實處,相關制度未能及時的傳達到每一位員工,工作任務不能及時完成,致使安全管理工作被動。

    3、安全管理:新員工入廠較多,但人員流動性較大,而員工適應本崗位工作則需要一個過程,存在一定時間的磨合期,但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確,使得新員工沒有形成一套系統的學習過程,造成各種工作程序中存在欠規范,職工很難養成良好的工作習慣。

    現場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠,只有口頭上沒有真正的落實到現場工作中,對違規違制現象未能積極制止,甚至違章操作,帶來很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒有將“要我安全”轉變為“我要安全”的思想深入人心;外協施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時有發生,對外協施工單位疏于管理致使作業現場施工人員混亂。

    4、工作任務執行慢、理由多:對于工作任務重視不夠,信息反饋不及時,整改項目不是想辦法去整改,而是在接到任務時先提困難;現場設備設施管理職責劃分不明確,涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設備備件到貨慢,致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

    5、現場作業環境:作業現場管理不到位,施工完成、作業完成后現場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。

    在日常檢查中發現個別員工,業務技術素質不高,衣著穿戴欠規范,對職工素質培訓和勞動紀律還應加強。

    1)繼續加大現場排查力度,落實隱患整改情況,要求整改標準有所提高,將隱患整改落實到實處、落實到人,盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行為。

    2)認真落實《內蒙古自治區公安廳百日安全大檢查大整治通告》規范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強基層管理人員特別是班組長業務培訓。

    3)對加氫事業部下發的《班組安全管理制度》的執行情況進行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴格執行。

    4)提高員工的文化素質,增強員工的安全意識,把“要我安全”的思想轉變為“我要安全”,提高自我防范的意識,減少事故的發生。

    5)加強基礎資料管理,完善基礎資料,及時更新臺賬記錄,加大對車間班組基礎資料檢查力度,規范基礎管理。

    6)對隱患整改項目進行跟蹤,對各車間整改情況進行復查,對復查中發現未整改或整改不徹底的嚴肅考核,對以各種理由推脫,影響整改進度的將加倍考核。

    7)總結經驗,挺高工作效率。對公司下發的各類文件通知,認真按照通知要求合理安排時間和人員完成;要求傳達到每位員工的,采用事業部到車間再到班組分級傳達,層層管理。

    8)加強禁煙區域的管理,對生化站、50萬噸焦油加氫項目區域、新建污水提升站等禁煙區域加大檢查力度,特別加強在此類區域內外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴肅考核。

    9)加強員工的人員培訓工作,對新員工嚴格按照公司有關文件要求進。

    行培訓,考試合格后方可上崗;對各崗位以車間為單位每月進行2次安全教育知識培訓,增加員工安全知識,提高員工的安全意識。

    總結經驗吸取教訓,以欠缺方面為重點,積極想辦法,在實踐中摸索,在總結中完善,加強管理,落實責任,改進工作方法,力爭把加氫事業部安全管理工作提升到新的高度。

    七月份工作總結該大全(21篇)篇十二

    局指揮部:

    七月份以來,在局指揮部的正確領導下,在安質部和機關相關部門的指導下,我工區認真落實執行安全質量法律法規和業主下發的有關規定,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強監管,較好的完成了施工準備工作,現將有關情況匯報如下:

    (一)、內業方面:

    5、對現場所有施工作業項目均進行了施工安全技術交底,并在施工過程中嚴格把好質量關。

    (二)、外業方面:

    4、對施工現場進行周期性的巡查,查找、分析、處理施工存在的危險源、危險點,確保施工安全生產,共下發了4份安全質量監察通知書。

    1、內業資料有待進一步的完善,抓細、抓好,落實到位;

    2、特種從業人員未進行專門培訓教育;

    3、由于種種原因,至今我工區依然還不具備開工條件。

    4、把八月份的信評作為本月的任務重點,不擇不扣,分工明確,責任到人,落實到位;

    5、繼續加強安全質量現場監控和督促檢查,抓好安全技術三級交底;

    7、擬辦一期施工隊安全員和特種作業人員安全培訓班;

    8、擬定8月上旬搞一次隧道塌方應急搶險救援演練活動,屆時,請局指領導蒞臨指導。

    二0xx年x月二十八日

    七月份工作總結該大全(21篇)篇十三

    涪城區教文體局:

    安昌路小學十分重視學校安全工作,從校長到教職工始終把安全工作放在第一位,本月除了按上級相關部門要求做好、抓好學校安全常規工作外,還結合學校的具體情況有針對性地對全校師生開展了安全教育活動,現將學校安全教育開展情況匯報如下:

    1、本月隨著天氣已轉暖、氣候炎熱,嚴防學生私自到河邊、堰塘、溝渠洗澡、玩耍成為我校安全教育活動的重點之一,學校行政、值周教師利用周前例會向全校師生提出嚴禁私自下河、塘堰、溝渠洗澡、玩耍,同時要求各班利用班隊會加強教育,提高學生的安全意識。

    2、交通安全教育,由于我校地處綿陽市中心,校門口街面的車流量巨大,為了確保我校師生的安全,我校安排了一名行政和一名教師在學生上學、放學時段在校門口協助交警維護秩序。確保全校師生的安全,并要求在發生意外時果斷處置,確保將傷害和損失降至最低,同時與交警一大隊協商,請交警為全校師生上交通安全專題講座,以案例說法,提高師生的交通安全意識。

    3、由于我校東西兩側的單位都在搞重建開發,而學校又是人口高度集中活動區,且學生是無民事行為能力或限制民事行為能力的人,這給學校增加了巨大的安全壓力,為了確保學校師生安全,我校除了加強對學生的安全教育,要求學生遠離建筑工地,不在工地旁邊逗留、玩耍外,積極與重建單位溝通協調,要求對方盡量避開學校學生上學、放學高峰時段,確保師生的生命安全。同時校長與分管安全的人員一起每天對校園周邊環境巡視兩邊,發現安全隱患及時協調處置,確保全校師生有一個安全的教育學習環境。

    4、我校根據上級要求對全校師生及退休教職工進行了細致排查,未發現有心理、生理表現異常的。

    5、本月學校校長每周兩次抽查值周教師、值周行政到位情況,并在當周全校教職工會上進行通報。

    安全工作無小事,我校將一如既往地做好安全教育管理工作,為安小的教育教學質量全面提升,再上新臺階服好務。

    綿陽市安昌路小學。

    20xx年6月23日。

    七月份工作總結該大全(21篇)篇十四

    轉眼間,七月份的光陰就從指間溜走了。又到了寫七月份個人工作總結的時候。為了便于以后更好地開展工作,現將七月份個人工作總結如下,敬請各位提出寶貴意見。

    近期,隨著強降雨的多次出現,官橋鎮部分的玉米田地被淹、河流迅長,因此防汛工作成為現在的當頭大事情。車站村兩委班子成員把夏季防汛工作作為當前工作的重中之重,通過多項措施,全力做好防汛準備和搶救工作。

    車站村,成立了三個分支小隊,分別由支部書記帶領一支,村主任帶領一支,村會計帶領一支。統籌協作,明確責任。另外組織了由20名村民成立的民間防汛護衛隊,重點對本村內的河道、危房、道路、企業、電信等方面的監控和排查。在非常時期實行24小時輪班值勤制度,做到及查及報及處理,確保防汛工作萬無一失。

    為抓好本村的計生工作,高質量高標準的完成集中服務活動的各項任務,主要從以下幾個方面著手進行。一是營造空前的宣傳高壓態勢。利用廣播、黑板報、村務公開欄等宣傳方式大力宣傳計劃生育政策法規,重點宣傳關愛女孩、獎勵扶助、村民自治、晚生晚育和優生優育相關知識。二是召開鄉、村、組三級干部動員會,調整充實鄉計生工作領導小組。根據本村的實際情況,全力配合好包村干部工作,拉出詳細的明白單發放給主要干部,做到心中有數。嚴格要求村專職主任,要求熟練掌握各種數據和存在的主要問題,實現“一口清”。三是作好個人工作計劃,全力配合組織,加大執法力度。對不按期參加康檢的外逃戶、釘子戶和不及時采取節育措施的對象,依法進行嚴厲處理,必要時依章收回其責任田和宅基地,絕不留情。

    七月份工作總結該大全(21篇)篇十五

    回首七月的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,做如下總結:

    在七月份高級人才交流會上認識了總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,異常是對行業幾乎一無所知。經過三個月的親身體會,對行業和公司有了必須了解。公司的理念被總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念十分認同。

    公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。此刻在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

    愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《》讓我豪情萬丈,一種進取豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。

    根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。經過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達本事、流暢的文字寫作本事、較強的組織領導本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯系本事、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

    雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也期望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自我的人生價值?!皹I精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,經過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自我的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自我的工作創造性做好做扎實,為的發展貢獻自我的力量。

    公司正處于企業轉型期,是一個十分關鍵的時期,這一時期應當從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。

    首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,異常是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣能夠開闊視野、學習管理理論。

    其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變人的行為,好的制度能夠激勵員工,好的制度能夠強化管理。

    第三,要做好后繼人才的培養工作。從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。

    第四,既要引進人才,還要用好人才,異常是要挖掘公司內部現有人才,限度發揮各類人才的作用。

    七月份工作總結該大全(21篇)篇十六

    20xx年七月份,我站在公司正確領導下,認真貫徹落實公司、管理處工作會議精神和各級領導的指示精神,不畏困難調動一切積極因素,從抓管理著手,在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時,緊緊圍繞收費中心任務的工作目標,不斷加強收費管理工作,切實加強站標準化建設和安全意識防范工作,為打造一支優秀的管理團隊打下了堅定的基礎。

    七月份(20xx年7月1日至20xx年7月27日)我站共收取通行費229755元,日平均收入為8509.44元。7月份通行費總額比6月份多40735元,日平均收入比6月份多1508.7元;入口總流量為7690車次,日平均為285車次。7月份入口總流量比6月份多1091車次,日平均車次多41車次;出口總流量為6692車次,日平均為248車次。7月份出口總流量比6月份多676車次,日平均車次多25車次。

    20xx年7月份分析表。

    實際征費入口總流量出口流量總流征費免費量229755。

    76906692車6322車37094.47%實征率。

    (一)落實管理處傳達的會議精神。

    3、做好員工的思想因素工作,收費站近來員工的流動性比較特殊,我站領導積極了解情況,對有思想包袱的員工進行談心。

    (二)成立收費站工會組織。

    為了維護職工的合法利益和民主權利,動員和組織職工積極參加建設和改革,完成經濟和社會發展任務,教育職工不斷提高思想道德素質和科學文化素質,建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。我站積極響應公司號召,收費站員工踴躍報名參加,成立了收費站工會組織。

    (三)內部管理層實行責任到人的管理制度。

    為了更好的開展工作,使收費工作能有條不紊的進行。我站領導層經過會議討論決定實行責任到人制度,把上行政班的人員重新進行了工作分配與安排。這樣一來,收費站的各項工作分工更加明確,對收費工作的開展也起了很大的促進作用。

    (四)加強安全意識防范工作。

    關于怎樣進行安全意識防范工作我站領導特地召開了一次骨干員工會議,主要是討論怎樣加強安全防范工作。收費廣場、收費亭的安全防范,收費員工在工作中的安全防范,以及收費站員工在休息時間下塘、下河洗澡進行了規范與禁止。

    1、做好收費站本職工作,迎接致達集團領導到我站指導工作。

    2、標準化收費站做一些創建,逐漸完善。

    3、加強員工的思想道德教育。

    4、繼續加強配合稽查部對倒卡、沖關車輛的查處。

    5、繼續加強收費站的安全防范意識。

    七月份工作總結該大全(21篇)篇十七

    我廠本月在吸取上月的安全方面不足的教訓下,在本月對各廠區加強對職工的安全宣傳,強化對安全的教育,切實做好各項維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準備,使得安全工作做得扎實細致?,F將七月份安全工作小結如下:

    1、本月我廠組織了全員及各車間的培訓學習,在中期還舉行了安全考試,通過安全考試我們了解了員工對自我保護意識的程度。經我們的評定,員工的安全意識還需加強,在這方面我們不能松懈。在本月下旬我們制定了以后安全學習的側重點,每月兩次安全生產教育培訓,其他的安排設備學習。安全管理人員及培訓人員要引導職工樹立安全意識,搞好安全生產。

    2、繼續加強作業現場安全管理,本月對現場的安全標示進行了統計,對缺少的標示牌進行了補充。對現場員工的不安全行為要及時制止及考核。生產保質保量并安全地完成各項生產任務。另一方面,檢查監督職工們著裝是否標準,操作是否合理,對發現“的三違”現象及時制止,不合理操作,堅決予以糾正。通過對現場作業的監督與管理,職工們都能按標準著裝、按標準操作,聽從指揮,避免了各種人身事故和行車事故的發生,使安全工作呈現良好的態勢。

    3、發揮好安全檢查人員的作用,排查安全隱患,保證生產正常進行。七月份以來,我部對六月發現的安全隱患,能夠及時的整改,各車間也都在第一時間內,把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態中。本月我部組織了一次安全排查,發現了很多問題,并下了整改通知,責任到人。

    4、經過維修班一個星期的忙碌,隱患整改進行到了尾聲,我部組織人員進行了驗收,對整改項目的驗收比較滿意。但不足的地方還是有的,在電這方面整改不積極,常有缺少設備現象,影響了生產。

    5、忙碌的七月結束了,我們步入了八月,此月是夏季“三防”的重點月,望各車間做好準備??v觀本月安全處在一個良好的狀態。但還存在一些不足:

    (1)我們的門衛要堅守崗位,對外來人員一定要登記,不得隨便進入,更不能私自進入生產廠區。

    (2)白灰爐的原料區的安全問題很多,望班長與安環部共同把這一塊弄好,班長要起到監督的作用。

    (1)首先是廠區缺標識牌的地方,在八月的首個星期要落實到位,望采購部把材料及時到位。

    (2)我部將組織在8月8日及22日進行安全檢查。對各車間的兼職安全員的組建及安全學習。八月五日組織全員的安全學習。廠區入口處做個安全宣傳條幅{關愛生命,關注安全}。

    七月份工作總結該大全(21篇)篇十八

    7月份轉瞬即逝,回顧全月的整體安全生產情況,總的來說還是令人滿意地。即沒有出現大的安全生產事故,也沒有出現小的事故,日常生產均能夠安全、平穩、順利的進行,這是內心莫大的安慰。在堅持周安全檢查的同時,認真做好車間日常的安全巡視檢查并進行了日記錄,及時發現問題,及時整改。但是預防安全生產事故是時時刻刻不能放松的事情,新設備的安裝也進行了各種預案,本月25日大連產密煉機到廠,根據安全預案,在吊裝前與吊裝外協人員簽訂了《外協及施工安全協議》及《設備吊裝安全保證書》,在現場密切監督直到所有設備安全的吊裝到水泥平臺上,并保證了人員及設備在次過程中應有的安全,在第二天根據預案采取措施提前在水泥平臺上的周圍焊接了鋼管護欄(利用原有材料及廢棄材料),能夠保證下一步調試安裝人員的基本人身安全。

    日常巡視檢查中也發現了一些隱患,尤其是員工思想上的。具體體現為對安全操作意識麻痹大意,看似不經意的操作卻埋藏著巨大的安全隱患。典型的例子就是設備車間剛上崗的電焊工李丙華同事,在焊接打磨機底座平臺端面作業時,為了焊接操作的方便,用行車的磁性吊鉤直接斜拉著鋼板打磨機底座,一面在地上另一面斜向上方進行懸空焊接作業,而他的腿和腳就在鋼板的下方。被我現場巡視時及時的發現并迅速制止,并現場進行了批評教育,結合實際簡短的進行了一次安全生產的培訓,指出此種操作發生事故后的嚴重后果。并現場監督、建議采取妥善的措施放置焊接組件,確認完全安全的情況下才允許李丙華繼續作業。

    通過這次偶然事件,對我內心發出了警醒。認識到了其實最大的隱患并不是明面上擺著的和制度規章上寫著的,而是來自人的思想上的與認識上的!我立即決定對全設備車間進行一次系統的車間級安全生產教育培訓,并在13日晚下班后進行了一個小時左右的培訓。其內容是:

    1、機械傷害基本知識、機械傷害事故防范。

    2、電氣設備安全培訓。

    3、勞保用品安全培訓。

    采取文字與圖片相結合的方式,讓員工更加直觀的認清并牢記遵章操作帶來的安全和違章操作對自己及他人帶來的嚴重傷害。并且在培訓前聲明,此次培訓任何人任何理由都不許請假,發給每位參加培訓的員工一張學習記錄紙,要求現場認真聽、認真記,培訓完后會進行考試,考試不及格者我會單獨進行一對一培訓,但是對不起,我要占用你工作時間,并且我要收你50元的“培訓費”。

    通過這次培訓和考試,看到了可喜的一面,大家都能夠認真的對待這次培訓,并且考試效果也令人滿意,雖說考試難免互相抄襲。但是讓每個員工從內心進行一次安全生產教育的初衷卻達到了。我想,在接下來的幾個月內,對其他車間也進行一次有針對性的安全生產教育培訓,以達到全廠每位員工都能接受一次系統的車間級安全培訓,讓每位員工從思想上重視起來。安全責任無小事,在今后的工作中要更加堅持不懈的進行每日現場巡視、巡查不放松,發現隱患不放過,問題不解決不放過,努力做好安全防范的本職工作。

    安全管理員:王寧。

    20xx年7月30日。

    七月份工作總結該大全(21篇)篇十九

    看著日歷又掀過一頁,不由得發出感嘆,時間過的真快,五月份又在我們的手指間不經意的溜走了,讓我們一起停下匆忙的腳步,共同回顧五月份的教學工作。

    1、五月份教導處對課堂教學常規進行了幾次檢查和抽查,總體情況良好,絕大多數教師都能認真上課,認真組織,及時候課。存在問題:個別教師不能及時到班級候課,剛上課時班級紀律亂。希望班主任老師加強紀律要求。同時教導處結合月末拉練大檢查,還對教師的備課,教研記錄,作業批改等常規工作進行了詳細檢查。檢查中我們發現,多數教師都能按照要求高質量的完成自己的工作,備課認真,作業批改仔細,能保證次數。教研記錄書寫認真,表現出色的有何軍、谷麗華、高艷濤、王立杰、張樹來、陸晶、杜爽老師等等。表現在態度認真,書寫工整,內容齊全。希望大家向他們學習。尤其是青年教師一定嚴格要求自己,什么事情既然做就要做好。給學生樹立榜樣。

    2、每天早自習,堅持檢查老師的晨讀落實情況。發現很多老師能充分利用早晨的寶貴時間,對晨讀這件平平凡凡的工作能有始有終,實實在在地開展。特別是一年三班,一年四班,二年級五個班,三年二班,三年三班,四年一班,四年四班,五年一班,五年三班,每天早上從他們門口經過,都會聽到學生朗朗的讀書聲,或齊讀、或領讀、或隨電腦讀、或教師指導讀。學生的朗讀也越來越有韻味。

    對于迎接這次拉練檢查,學校領導給予了高度重視。多次開會部署工作,提出要求,落實細節。全校教師也做了大量工作,準備材料,準備課堂教學展示,準備特色展板等。通過大家努力,這次活動收到了良好的效果。

    (一)文本資料準備。

    實施高效課堂改革兩年多來,我們積累了豐富的教學資料。這次為了迎接拉練檢查,我們本著“展現亮點,突出特點”的原則,對大量資料精挑細選,整理包裝,科學分類。在校長的建議下,我們的資料共分為8大類展出:

    1、理論篇。主要是這幾年我們的學習資料和培訓資料匯編,還包括領導教師外出學習的感悟和體會,這都是我們寶貴的精神食糧。

    2、實踐篇。展出了導學案、學案,學生作業,小組建設等方面的資料。我們的導學案在校長的大力支持下,進行了彩印、精裝,突出了精品意識,得到與會領導的青睞。

    3、常規篇。主要是教導處常規檢查記錄(包括導學案檢查,作業檢查,校驗記錄檢查,聽課筆記檢查等)。這些記錄從不同的側面突出了我校扎實的工作作風。

    4、反思篇。每年我校教師都撰寫大量教學案例和反思,我們精選一些質量好的編輯成冊,供教師們學習參考。

    5、教研篇。今年我校的校本教研活動手冊重新編輯設計,校長親自提名《凝心聚氣,分享智慧》。內容包括理論提升,同伴互助,思緒飛揚,精彩瞬間等,更加實用,美觀,讓與會領導欣賞不已。

    6、特色篇。包括學生的作文,書法、手抄報及四年一班的《作文通訊報》等作品。尤其是四年一班的《作文通訊報》,李老師從20xx年開始帶領班級學生編寫《作文通訊報》,將班級學生好的日記及作文進行匯編,整理成報,日積月累已經出了35期,還有李亞楠老師與她的學生共同編寫的書《金色童年》,還有三年一班崔紅靜老師組織學生堅持寫日記和讀書筆記,均彰顯了教師獨特的教育特色。令與會領導贊不絕口。

    7、沉淀篇。包括這幾年積累的教學資料,它記錄著我們教學改革的堅實步伐,同時也演繹著我們管理的變遷。

    8、精彩掠影。把學校每年搞的教學活動攝影照片,及小組建設的圖片編輯成冊,作為一項教學資料保存,很有意義。

    (二)特色展臺展板。特色展示分為兩部分。

    1、是學生作業。重點展示了實施高效課堂以來我校部分學生的學案,展出的學案在班主任老師的精心整理下,取得了良好的展出效果。

    2、是學生特長作品。我校多年來一直注重發展學生特色,培養特長學生。這次展示的作品包括學生的書法作品和美術作品。從作品來看,我校的特長教育已經取得了一定的成績,并形成了一定規模和特色。同時為了保證這次展出時間,書法和美術老師花費了很多心血,美術教師5月24日時間將近5點才下班,書法教師周日進行了無償加班。毫無怨言,這種敬業精神令人欽佩,更令人感動。

    (三)課堂教學展示。

    課堂教學展示是我們這次活動準備的重點部分。我們選擇了學校的名師、骨干教師。一是他們能充分展示我校的課改成果,二是可以作為示范課,為青年教師提供好的經驗,好的做法。準備過程中,講課教師認真備課,反復修改,進行試講;陳校長及教導處學科主任認真指導,大到環節設計,小到個別語言,力求盡善盡美。這四節課通過展示,達到了預期效果,實現了高效,既展示了學校教學改革思路和做法,又體現了個人業務素質,令人欣慰。

    數學課。孟凡靜執教的《找規律》一課,教師教學大氣,思路清晰,語言簡潔。能夠精心創設教學情境,設計豐富的教學活動,在充分預設的同時,更注重新知的生成,讓學生輕松的找規律;注重小組合作學習及探究,讓學生進行積極的展示匯報,訓練了學生思考、表達、質疑等綜合能力;能夠讓學生在學習中感悟數學思想,加強與現實生活的結合,讓學生學習有用的數學,生活中的數學,取得了很好的教學效果。

    朱平執教的.英語課。以歌曲導入,激發了學生興趣;注重文本情境創設,組織開展積極的小組合作學習,教學環節清晰,重點突出,訓練到位,知識點拓展適當;利用多媒體課件,圖片等,創設情境,教學效率高。習題設計巧妙,教師教學語言流暢,教態自然大方,能夠時時對學生進行評價,激發學生的學習積極性。

    張紅執教的綜合實踐課。教學目標準確,活動主題清晰明了。充分發揮小組作用,每個同學都能積極參與,學生學習興趣高,發言積極踴躍,學生真正成為了課堂的主人;教師教態自然,語言準確精煉,評價適時恰當,教學氛圍民主和諧;通過創新實踐活動,學生體驗了創作和成功的樂趣,培養了想象力,鍛煉了思維能力。

    這次拉練檢查活動已經結束,卻給予我們更多的啟發和思考。通過這次的拉練檢查,我深深感到龍港區的教育正在悄然發生著變化,各個學校都在努力工作著,這讓我想起一句話“學習如逆水行舟,不進則退”我們的工作也如此,如果不能正確認識自己,還停留在自己已有的層面上,就會落后。

    為進一步深化高效課堂改革,各班級根據學校要求都成立了學習小組,并起了好多好聽的名字。還加強了小組長培養,及組員的合作學習能力,建立健全了評價獎勵機制,這些措施進一步激發了學生學習的積極性,也使我校的高效課堂改革面貌煥然一新。

    1、本月,在姜麗紅老師的協助下,劉桂娟主任再一次對全體教師的繼續教育培訓進行了點名。同時,給全體老師下發了本月的校本培訓材料。

    2、青藍工程。20xx年5月16日下午,在四樓大會議室,進行了青藍工程系列活動二——青年教師教材過關考試,有4位教師考數學、4位教師考英語,共有8位青年教師參加。這是一次公平公正公開的考試,由校長、副校長、主任親自組織出題、監考、判卷,考試現場緊張有序。經過嚴格判卷,新教師們取得了令人滿意的成績,最高分為96分,最低分為86分,凸顯了我校青藍工程順利實施的成果,達到了提高青年教師學科專業水平,促進學校教學質量提高的目的。

    3、骨干教師。月末,在上級領導的安排下,劉桂娟主任向學校所有的骨干教師征集教學設計、教學隨筆、或案例反思,每名骨干教師都認真對待,精心撰寫,經過劉主任認真篩選,分學科打包,最后發到了陳校長的郵箱,完成了骨干教師論文征集上報工作。

    4、5月29日,進修學校下發了《中小學教師繼續教育驗收考試》,教導處已經及時下發到教師手中,劉主任已經對試卷進行了批閱,試卷和成績已上報進修學校。

    1、繼續加強課堂常規檢查,用規范促進課堂教學質量的提升。

    2、做好期末課程收尾,及復習工作。

    3、學困生輔導工作。

    4、1—6年級語數外單項檢測工作。

    5、做好學生學籍管理、學生信息采集,登錄、及相片的采集工作。

    以上是我和教導處主任一起完成的五月份教學工作總結,從中可以看出,大家付出了很多,也收獲了很多。五月份的工作剛剛結束,六月份的工作已經開始,我們充滿信心,相信一分耕耘一分收獲,憑著一顆勤奮之心,在校長的正確引領下,我們定會收獲累累碩果。

    七月份工作總結該大全(21篇)篇二十

    加強對職工的安全宣傳,強化對線路隱患的治理,切實做好各項維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準備,使得安全工作做得扎實細致?,F將七月份安全工作小結如下:

    1、宣傳“安全生產年”活動通知,制定活動措施,深入持久地開展好“安全生產年”各項活動。為開展好這次活動,我部一方面通過黑板報、專欄、領工區生產會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導思想、奮斗目標、活動內容和意義,另一方面,專門成立了安全活動年領導小組,指導開展好各項安全活動,積極引導職工樹立安全意識,搞好安全生產。

    2、繼續加強對作業現場安全管理,保質保量并安全地完成各項維修任務。七月份也是道路修建的黃金時節,項目部管理人員也加大了下基層力度和次數。在施工作業現場,一方面為基層養路區搞好協調工作,加強后勤材料供給,為其設好安全防護,另一方面,檢查監督職工們著裝是否標準,操作是否,工序是否合理,對發現“的三違”現象及時制止,不合理工序,堅決予以糾正。通過對各工區的重要施工作業的現場監督與管理,職工們都能按標準著裝、按標準操作,避免了各種人身事故和行車事故的發生,使安全工作呈現良好的態勢。

    中交二公局一公司十白高速shtj-2項目部。

    3、發揮好安全檢查人員的作用,排查施工線路的隱患,保證施工線路設備完好。七月份以來,我部對發現的安全隱患,能夠及時、祥細地反饋到各工區,各工區也都在第一時間內,把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態中。

    4、加強對職工安全培訓,提高職工們的安全意識和自主保安能力,七月份,按照既定的安全培訓計劃,我部先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練,以此來提醒職工在作業前、作業中、作業后都能自覺注意安全事項,把好每一個安全細節;另一方面,把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務方面的一些內容,對職工們進行了全員考核,并要求每個職工考核成績必須達優。

    5、積極地做好充分準備,應對即將來到的汛期。七月份,我部未雨綢繆,積極向上申領各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等,另一方面,抽掉各區技術骨干成立了抗洪搶險突擊隊,建立完善預警機制,專門用來應對突發事件。

    6、七月份我部組織了4次安全檢查,在檢查中發現,各工區都普遍存在施工現場雜亂的現象,挖孔樁的三級防護和積水問題也比較嚴重,針對這些隱患和問題我部已向各工區下達了整改通知書,并派專人指導各工區整改。

    七月份工作總結該大全(21篇)篇二十一

    7月份我們的工作狀態和工作,還有工作業績還是不錯的,我覺得和制定的獎勵政策還是有很大關系的,再加上我以前做業務的時候最害怕的月份就是7、8兩個月,所以首先在精神上我會給她們很大的鼓勵,再加上對于王雩老師課程的落地情況越來越有清晰的目標,對她們的落地管理也比較嚴格,所以業績上去是理所應當的事情。

    7月份首先制定了第三季度的獎勵政策,每個人都沖著自己想要拿到的獎品去努力,所以我覺得短期的目標還是要比長期的目標有效,所以,以后也要盡量的給他們設定短期的目標讓他們去努力。

    到目前為止,銷售業績實際的收款額才xx萬,所以離年底的xx萬目標還有x萬x差距,我讓他們每個人都制定了下半年的銷售目標,分解到每個月里面,而且把每個月的重點目標客戶都羅列出來,有計劃有重點的去跟蹤,把范圍縮小化,這也是一起看了xx分享的銷售王x老x師的營銷截拳道的顧問寶典所得到的啟發,聚成能夠讓員工在年初的時候就把一年的工作計劃列出來,而且是分解到每天的,我們現在做不到,但我們可以列出每個月的計劃和重點客戶,他們列出的每月計劃額大部分人都可以實現,因為他們都是根據現在已完成多少,還有多少任務來分解到每個月里面的,所以必須按照自己的計劃去走,如果有一個月達不到,接下來就會很緊張,以現在的形式來看,完成的怎么樣都可以完成,完不成的也是無論如何都完不成的,而且完成的會占多半。

    這個月我感覺我再管理方面也越來越上道了,以前有時還是真的摸不著頭,現在感覺好多了,尤其是學習了xx老師的課程,覺得自己改變了很多,似乎也一下明白了很多,很多東西是要在時間中慢慢來累積的。

    培訓資料也都重新改了很多東西,也添加了很多東西,沒有上傳是覺得這個屬于內部資料,不能公開,但是添加的這些東西都是最近我們一起學習的,考試題里面也都給他們考到了。

    網站方面也一直在做,但是我感覺還是不到位,天天發布信息他們也都煩了,不如給他們設計好文章,讓他們主供文章,然后再發一些比較好的x平臺來相互影響,因為做x就是為了把文章給抬起來的。

    好像還有很多事情需要匯報的,但又覺得可能沒有這些事情重要,可能平時也都有跟你溝通,還是那句話,天氣雖熱,但是我們的不減,為了我們的上市目標,一起努力!不對,還是先短期目標吧,第三季度x萬沖刺!全年xx萬沖刺!

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