演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
新員工入職培訓(xùn)演講稿篇一
各位新同事：
大家上午好！我是河北立馬車業(yè)科技有限公司的人資主管廖益英，值此20xx年新入職員工培訓(xùn)班開班之際，我代表立馬車業(yè)集團(tuán)對諸位新同仁加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)表示熱烈的歡迎，從今天開始，你們將正式融入河北立馬車業(yè)科技有限公司這個(gè)大家庭，成為一名立馬員工，并在這個(gè)集體中，遵守規(guī)章制度，掌握電動車行業(yè)的各類知識，感受團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步的企業(yè)文化。雖然我有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，但對于立馬，我與大家一樣也屬于新員工，所以，我更有理由和責(zé)任站在你們的角度上思考一些問題：你們需要什么，怎么樣滿足你們的需求，怎樣帶領(lǐng)大家更好的融入立馬這個(gè)大家庭里面，讓你們成為一名合格的立馬員工，同成長、共進(jìn)步。今天，我希望跟大家做一些交流，給大家以信心，告訴大家選擇立馬沒有錯(cuò)誤，并提幾點(diǎn)建議和要求。 首先，我要告訴大家選擇為什么選擇立馬沒有錯(cuò)：
一是精神家園的歸屬，立馬是行業(yè)內(nèi)5強(qiáng)企業(yè)之一，在本地區(qū)本行業(yè)都具有較大影響，足以讓大家感到自豪，對于我們在座的每一位員工來講，我們已經(jīng)同立馬緊密地聯(lián)系在一起，立馬就是我們的第二個(gè)家。二是物資生活的保障，立馬的收入待遇在本地區(qū)內(nèi)屬于非常不錯(cuò)，只要業(yè)績突出，每月3000—4000元的收入是常見的，而且很多節(jié)日都會有額外的福利。三是社會生活的安全感。在我們工作期間，立馬將為我們繳納三險(xiǎn)，即：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)，使我們退休之后有收入、遇到意外情況有保障。當(dāng)員工個(gè)人生活和工作中遇到困難的時(shí)候，在很多情況下可以依靠組織的力量去協(xié)調(diào)、去解決，從而讓我們體會到立馬大家庭的溫暖。 四是立馬有良好的企業(yè)文化氛圍，每年公司會舉辦各類活動來豐富員工的業(yè)余生活，而且公司也會陸續(xù)建立各種娛樂設(shè)施：例如網(wǎng)吧、ktv、籃球場等。
我想大家都有志成就一番事業(yè)，體現(xiàn)自身價(jià)值的想法，而不僅僅是為了薪資而來。立馬將為大家搭建一個(gè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)、成就自我的廣闊平臺。一是職業(yè)發(fā)展的平臺，公司有健全的職業(yè)晉升通道，我們公司的很多領(lǐng)導(dǎo)都是從基層、從車間提拔起來的，我相信，在未來的某一天一定有某些人會成為我們公司的骨干和領(lǐng)導(dǎo)。二是干事創(chuàng)業(yè)的平臺。立馬的人才理念是“德才兼?zhèn)洌缘聻楸荆匈t用能，績效為先”，只要德才兼?zhèn)洹⒂心芰Α⒂袠I(yè)績就會得到重用。三是能力培養(yǎng)的平臺，各部門不僅平時(shí)對員工在工作進(jìn)行指導(dǎo)，而且還有各類的培訓(xùn)班對員工進(jìn)行能力提升，表現(xiàn)優(yōu)秀者公司還將外派培訓(xùn)增強(qiáng)其能力，各位在立馬不僅能在本崗位上得到工作能力的成長，還將學(xué)到各類知識，成為精英人才。
接下來，我將跟大家聊聊如何成為優(yōu)秀“立馬人”的一些建議，主要是以廠為家，愛廠愛崗的工作原則和立身處世、修養(yǎng)“四心”的原則。
以廠為家，愛廠愛崗就是立足本職崗位，把自己分內(nèi)的工作做好。特別是當(dāng)大家將立馬的利益與自己的利益聯(lián)系在一起時(shí)，將立馬的發(fā)展與自己的成長聯(lián)系在一起時(shí)，將立馬的價(jià)值與自己的價(jià)值聯(lián)系在一起時(shí)，愛廠愛崗就會成為發(fā)自內(nèi)心的自覺行動，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、把立馬利益作為自己的利益，廠興我榮，廠衰我恥。作為立馬員工，我們已經(jīng)與立馬形成了一個(gè)榮辱與共、休戚相關(guān)的共同體。立馬的經(jīng)營業(yè)績聯(lián)系著我們的工資收入，把立馬的利益看作自己的利益，把自己的利益寄托于立馬。一是要在本職崗位上努力工作，為立馬創(chuàng)造更多價(jià)值，雖然我們每一位員工為立馬所做的工作都十分有限，但大家的工作匯聚在一起，就是立馬發(fā)展的動力；二是要主動維護(hù)立馬的形象，形象就是一種責(zé)任，愛立馬就要從我們自身做起，維護(hù)立馬的形象；三是要嚴(yán)格遵守立馬的規(guī)章制度，立馬的規(guī)章制度都是在長期的工作實(shí)踐之中積累起來的、防范風(fēng)險(xiǎn)的屏障，許多規(guī)章制度都是用教訓(xùn)換來的。所以遵守立馬的規(guī)章制度就是對立馬的愛，也是對自己的保護(hù)。我們不但自己要模范遵守，還要監(jiān)督別人對規(guī)章制度的執(zhí)行。
2、把崗位作為展示自己的平臺。一是展示自己的工作能力，作為一名剛剛?cè)霃S的新員工，崗位是展示自己最好的最直接的平臺，如果在工作崗位上表現(xiàn)得十分突出、十分優(yōu)秀，給大家展示出來的就是正面效應(yīng)；二是展示自己的工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)都能看得到你工作是否認(rèn)真、用心的程度；三是展示自己的意志和毅力，我們上崗之后，流水線上的工作可能較為辛苦，還顯得重復(fù)而單調(diào)，只有磨練自己堅(jiān)定的意志和毅力，才能為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、把工作作為一生事業(yè)的基石。人人都有成就一番事業(yè)的夢想，夢想的基石就是我們正在從事的工作。每個(gè)人的工作崗位不可能全由每位員工自己自主地選擇，在這種情況下，我們能夠選擇的就是許多人重復(fù)了無數(shù)次的話：“干一行、愛一行；干一行、干好一行”。把每一個(gè)新的崗位當(dāng)作對自己的挑戰(zhàn)，把每一次工作變動當(dāng)作能力提升自己的機(jī)會。
“做事先做人”講的就是立身處世的道理，可見一個(gè)人要想取得事業(yè)上的成功，就要先做一個(gè)有良好品德修養(yǎng)的人，我們可以將這種修養(yǎng)可以歸納為“四心”：責(zé)任之心、感恩之心、進(jìn)取之心、平常之心。
（一）責(zé)任之心。一是責(zé)任心決定事業(yè)和人生成敗。每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有一定的責(zé)任，正因?yàn)榇嬖谶@樣或那樣的責(zé)任，才能對自己的行為有所約束。一個(gè)有責(zé)任感的員工，不僅僅要完成他自己份內(nèi)的工作，而且會時(shí)時(shí)刻刻為立馬著想，只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、具有很強(qiáng)責(zé)任感的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的提拔。
（二）感恩之心。我們首先應(yīng)當(dāng)感恩的是父母和家庭，然后是老師和同學(xué)，接下來我們走上工作崗位，再來感恩立馬和同事。我們要感恩立馬為我們提供優(yōu)厚的待遇和物質(zhì)生活保障，給我們一份安身立命的工作，我們應(yīng)感恩同事對自己給予無私幫助、使我們?nèi)谇⒌毓ぷ魃钤谝黄鹚腥恕Ｕ驗(yàn)橛辛烁卸鳎覀儾耪湎Ц改钢異邸⑴笥阎椋湎覀冑囈陨妗⒔枰园l(fā)展的立馬和工作崗位。
（三）進(jìn)取之心。一個(gè)人應(yīng)該有更高的追求和遠(yuǎn)大的理想。一個(gè)人沒有上進(jìn)心，不思進(jìn)取，在競爭中就會處于劣勢，最終被淘汰。
（四）平常之心。以平常之心對待挫折。在工作和生活中，我們都會遇到無數(shù)的困難、壓力、失敗、挫折甚至不公正，只有勝不驕，敗不餒，以平常心去面對，才不會患得患失。
我希望在即將開始的培訓(xùn)當(dāng)中，你們能以立馬人來要求自己，努力成為一名優(yōu)秀的`員工，立馬將不會辜負(fù)各位的付出，相信我們能夠共同成長，創(chuàng)造屬于我們立馬人的輝煌，謝謝大家！
新員工入職培訓(xùn)演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為浙江泰科鐵塔有限公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地讓我們來到安徽泰科這邊進(jìn)三到六個(gè)月的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。現(xiàn)在大概經(jīng)過了將近半個(gè)月的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這幾天的培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會。
其次，我得到了知識上的收獲。在每個(gè)工作日的晚上6點(diǎn)至8點(diǎn)半，我們技術(shù)部門的李經(jīng)理便給我們進(jìn)行鐵塔基礎(chǔ)知識方面的培訓(xùn)，把我們從一個(gè)對鐵塔方面完全不會的外行帶進(jìn)了門檻，他照顧到我們每個(gè)人的接受能力，以自己的多年經(jīng)驗(yàn)告訴我們什么作為一個(gè)新手我們應(yīng)該怎么做，我們應(yīng)該做什么。
在培訓(xùn)期，經(jīng)理給我們沒人安排了一位師傅，對我們是手把手的教學(xué)，足見對我們這批新員工的重視。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，還帶著我們這批新進(jìn)的技術(shù)人員去生廠區(qū)參觀，使我們即能掌握理論知識又能對實(shí)際產(chǎn)品有一定的了解。
再次，我感覺到公司員工公司領(lǐng)導(dǎo)們的熱情，剛來報(bào)到，領(lǐng)導(dǎo)們就立即給我們安排住宿的地方，員工們就上來和我們說一些公司的情況和一些當(dāng)?shù)氐那闆r。讓我們這些從外地來的員工倍有情切感。我感到了一種情誼上的滿足。培訓(xùn)最后兩天，集團(tuán)安排我們親眼目睹了現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理；親自觀摩了現(xiàn)代化、人性化的建筑、路橋施工環(huán)境。整個(gè)過程中我被公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和施工一線工人們的熱情、淳樸所感動著。通過此次培訓(xùn)我還認(rèn)識了更多的新同事，因而更感到親切，家的感覺更加強(qiáng)烈。我想我們雖然來自各個(gè)不同的地方，畢業(yè)于各個(gè)不同的學(xué)校，有著不同的專業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是”泰科中的一員“，在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，齊心協(xié)力、各盡所能，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為公司增添新的榮譽(yù)！
能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)！我為自己當(dāng)初的決定而慶幸，我會永遠(yuǎn)做一名忠誠的新大地人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
新員工入職培訓(xùn)演講稿篇三
各位新同事：
大家上午好！我是河北立馬車業(yè)科技有限公司的人資主管廖益英，值此20xx年新入職員工培訓(xùn)班開班之際，我代表立馬車業(yè)集團(tuán)對諸位新同仁加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)表示熱烈的歡迎，從今天開始，你們將正式融入河北立馬車業(yè)科技有限公司這個(gè)大家庭，成為一名立馬員工，并在這個(gè)集體中，遵守規(guī)章制度，掌握電動車行業(yè)的各類知識，感受團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步的企業(yè)文化。雖然我有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，但對于立馬，我與大家一樣也屬于新員工，所以，我更有理由和責(zé)任站在你們的角度上思考一些問題：你們需要什么，怎么樣滿足你們的需求，怎樣帶領(lǐng)大家更好的融入立馬這個(gè)大家庭里面，讓你們成為一名合格的立馬員工，同成長、共進(jìn)步。今天，我希望跟大家做一些交流，給大家以信心，告訴大家選擇立馬沒有錯(cuò)誤，并提幾點(diǎn)建議和要求。首先，我要告訴大家選擇為什么選擇立馬沒有錯(cuò)：
一是精神家園的歸屬，立馬是行業(yè)內(nèi)5強(qiáng)企業(yè)之一，在本地區(qū)本行業(yè)都具有較大影響，足以讓大家感到自豪，對于我們在座的每一位員工來講，我們已經(jīng)同立馬緊密地聯(lián)系在一起，立馬就是我們的第二個(gè)家。二是物資生活的保障，立馬的收入待遇在本地區(qū)內(nèi)屬于非常不錯(cuò)，只要業(yè)績突出，每月3000—4000元的收入是常見的，而且很多節(jié)日都會有額外的福利。三是社會生活的安全感。在我們工作期間，立馬將為我們繳納三險(xiǎn)，即：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)，使我們退休之后有收入、遇到意外情況有保障。當(dāng)員工個(gè)人生活和工作中遇到困難的時(shí)候，在很多情況下可以依靠組織的力量去協(xié)調(diào)、去解決，從而讓我們體會到立馬大家庭的溫暖。四是立馬有良好的企業(yè)文化氛圍，每年公司會舉辦各類活動來豐富員工的業(yè)余生活，而且公司也會陸續(xù)建立各種娛樂設(shè)施：例如網(wǎng)吧、ktv、籃球場等。
我想大家都有志成就一番事業(yè)，體現(xiàn)自身價(jià)值的想法，而不僅僅是為了薪資而來。立馬將為大家搭建一個(gè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)、成就自我的廣闊平臺。一是職業(yè)發(fā)展的平臺，公司有健全的職業(yè)晉升通道，我們公司的很多領(lǐng)導(dǎo)都是從基層、從車間提拔起來的，我相信，在未來的某一天一定有某些人會成為我們公司的骨干和領(lǐng)導(dǎo)。二是干事創(chuàng)業(yè)的平臺。立馬的人才理念是“德才兼?zhèn)洌缘聻楸荆匈t用能，績效為先”，只要德才兼?zhèn)洹⒂心芰Α⒂袠I(yè)績就會得到重用。三是能力培養(yǎng)的平臺，各部門不僅平時(shí)對員工在工作進(jìn)行指導(dǎo)，而且還有各類的培訓(xùn)班對員工進(jìn)行能力提升，表現(xiàn)優(yōu)秀者公司還將外派培訓(xùn)增強(qiáng)其能力，各位在立馬不僅能在本崗位上得到工作能力的成長，還將學(xué)到各類知識，成為精英人才。
接下來，我將跟大家聊聊如何成為優(yōu)秀“立馬人”的一些建議，主要是以廠為家，愛廠愛崗的工作原則和立身處世、修養(yǎng)“四心”的原則。
以廠為家，愛廠愛崗就是立足本職崗位，把自己分內(nèi)的工作做好。特別是當(dāng)大家將立馬的利益與自己的利益聯(lián)系在一起時(shí)，將立馬的發(fā)展與自己的成長聯(lián)系在一起時(shí)，將立馬的價(jià)值與自己的價(jià)值聯(lián)系在一起時(shí)，愛廠愛崗就會成為發(fā)自內(nèi)心的自覺行動，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、把立馬利益作為自己的利益，廠興我榮，廠衰我恥。作為立馬員工，我們已經(jīng)與立馬形成了一個(gè)榮辱與共、休戚相關(guān)的共同體。立馬的經(jīng)營業(yè)績聯(lián)系著我們的工資收入，把立馬的利益看作自己的利益，把自己的利益寄托于立馬。一是要在本職崗位上努力工作，為立馬創(chuàng)造更多價(jià)值，雖然我們每一位員工為立馬所做的工作都十分有限，但大家的工作匯聚在一起，就是立馬發(fā)展的動力；二是要主動維護(hù)立馬的形象，形象就是一種責(zé)任，愛立馬就要從我們自身做起，維護(hù)立馬的形象；三是要嚴(yán)格遵守立馬的規(guī)章制度，立馬的規(guī)章制度都是在長期的工作實(shí)踐之中積累起來的、防范風(fēng)險(xiǎn)的屏障，許多規(guī)章制度都是用教訓(xùn)換來的。所以遵守立馬的規(guī)章制度就是對立馬的愛，也是對自己的保護(hù)。我們不但自己要模范遵守，還要監(jiān)督別人對規(guī)章制度的執(zhí)行。
2、把崗位作為展示自己的平臺。一是展示自己的工作能力，作為一名剛剛?cè)霃S的新員工，崗位是展示自己最好的最直接的平臺，如果在工作崗位上表現(xiàn)得十分突出、十分優(yōu)秀，給大家展示出來的就是正面效應(yīng)；二是展示自己的工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)都能看得到你工作是否認(rèn)真、用心的程度；三是展示自己的意志和毅力，我們上崗之后，流水線上的工作可能較為辛苦，還顯得重復(fù)而單調(diào)，只有磨練自己堅(jiān)定的意志和毅力，才能為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、把工作作為一生事業(yè)的基石。人人都有成就一番事業(yè)的夢想，夢想的基石就是我們正在從事的工作。每個(gè)人的工作崗位不可能全由每位員工自己自主地選擇，在這種情況下，我們能夠選擇的就是許多人重復(fù)了無數(shù)次的話：“干一行、愛一行；干一行、干好一行”。把每一個(gè)新的崗位當(dāng)作對自己的挑戰(zhàn)，把每一次工作變動當(dāng)作能力提升自己的機(jī)會。
“做事先做人”講的就是立身處世的道理，可見一個(gè)人要想取得事業(yè)上的成功，就要先做一個(gè)有良好品德修養(yǎng)的人，我們可以將這種修養(yǎng)可以歸納為“四心”：責(zé)任之心、感恩之心、進(jìn)取之心、平常之心。
（一）責(zé)任之心。一是責(zé)任心決定事業(yè)和人生成敗。每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有一定的責(zé)任，正因?yàn)榇嬖谶@樣或那樣的責(zé)任，才能對自己的行為有所約束。一個(gè)有責(zé)任感的員工，不僅僅要完成他自己份內(nèi)的工作，而且會時(shí)時(shí)刻刻為立馬著想，只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、具有很強(qiáng)責(zé)任感的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的提拔。
（二）感恩之心。我們首先應(yīng)當(dāng)感恩的是父母和家庭，然后是老師和同學(xué)，接下來我們走上工作崗位，再來感恩立馬和同事。我們要感恩立馬為我們提供優(yōu)厚的待遇和物質(zhì)生活保障，給我們一份安身立命的工作，我們應(yīng)感恩同事對自己給予無私幫助、使我們?nèi)谇⒌毓ぷ魃钤谝黄鹚腥恕Ｕ驗(yàn)橛辛烁卸鳎覀儾耪湎Ц改钢異邸⑴笥阎椋湎覀冑囈陨妗⒔枰园l(fā)展的立馬和工作崗位。
（三）進(jìn)取之心。一個(gè)人應(yīng)該有更高的追求和遠(yuǎn)大的理想。一個(gè)人沒有上進(jìn)心，不思進(jìn)取，在競爭中就會處于劣勢，最終被淘汰。
（四）平常之心。以平常之心對待挫折。在工作和生活中，我們都會遇到無數(shù)的困難、壓力、失敗、挫折甚至不公正，只有勝不驕，敗不餒，以平常心去面對，才不會患得患失。
新員工入職培訓(xùn)演講稿篇四
作為某某酒店的新員工，我非常感激這次入職培訓(xùn)，它使我迅速地融入這個(gè)大集體，短短一周的培訓(xùn)，我學(xué)到了許多知識、懂得了很多做人的道理，也改變了原來的 一些觀念，使我找到了新的起跑點(diǎn)。沒有培訓(xùn)之前,我對新的環(huán)境處于一種迷茫狀態(tài)，經(jīng)過此次培訓(xùn)后，對酒店的現(xiàn)況有了大致的了解。不僅如此,王培老師還將以 前的工作經(jīng)驗(yàn)及發(fā)生在酒店正、負(fù)面案例拿出來與大家討論和分享，使沒有從事酒店行業(yè)的人了解到酒店各個(gè)崗位的職責(zé)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，遇到突發(fā)事件應(yīng)當(dāng)如何處理， 使從事過酒店行業(yè)的人可以總結(jié)更多的經(jīng)驗(yàn)，這讓我充分感受到了富樂人無私奉獻(xiàn)的精神和高尚的品質(zhì)，在收獲的同時(shí)，我內(nèi)心充滿了感動。
雖然培訓(xùn)已經(jīng)過去很多天，可每一天的情景依然記憶猶新。
培 訓(xùn)前三天是軍訓(xùn)，由酒店安全部負(fù)責(zé)，我們這批新員工大部分都是某某畢業(yè)的學(xué)生，少部分是來自不同文化程度和不同的社會背景。對于軍訓(xùn)大家早已不再陌生，我 們的教官中等身材，微微發(fā)福的?子，平添了幾分和藹，原本畏懼的心也放了下來，站在烈日當(dāng)空的操場，一個(gè)個(gè)臉都曬得通紅，雖然我們的軍姿不是很標(biāo)準(zhǔn)，但也 形成了一處單調(diào)的風(fēng)景。在軍訓(xùn)時(shí)，偶爾一個(gè)動作，一個(gè)人沒有做好，教官就接二連三的強(qiáng)化訓(xùn)練，直到我們動作協(xié)調(diào)一致，并符合標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們樹立一種團(tuán) 隊(duì)精神，如果一人做得不好，就是整個(gè)團(tuán)體沒有做好。就如在工作中一樣，如果某個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，就會影響酒店整個(gè)服務(wù)質(zhì)量和良好口碑，所以我們要將這種精神運(yùn)用 到工作中去。三天的軍訓(xùn)很快結(jié)束，每個(gè)人都堅(jiān)持下來了，我相信堅(jiān)持就是一個(gè)良好的開始，經(jīng)過軍訓(xùn)我們從一個(gè)互不相識的個(gè)體慢慢融合成一個(gè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一、有組 織、有紀(jì)律的團(tuán)體。軍訓(xùn)不僅教會了我站軍姿、走正步、跨立……而且軍訓(xùn)磨練了我的意志，教會了我團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
此后的三天由 各部門領(lǐng)導(dǎo)給我們授課，首先進(jìn)行的是“破冰”訓(xùn)練，它很快消除了我們團(tuán)體成員之間的陌生感，不一會兒，“野狼隊(duì)”和“石會隊(duì)”成立了，通過王培老師精心準(zhǔn) 備的游戲，充分調(diào)動了我們每個(gè)人的思維細(xì)胞，發(fā)揮了個(gè)人的潛能，使每個(gè)人都感受到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。雖然有的項(xiàng)目完成的不盡人意，但通過集體討論以及認(rèn) 真的總結(jié)歸納，使我們認(rèn)識到要很好地完成一件事情，不僅要制定完善周密的計(jì)劃方案，而且還要有睿智果敢的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮每個(gè)人的能動性。在訓(xùn)練中，我發(fā)現(xiàn) 了自身所存在的諸多不足，總結(jié)出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)才是企業(yè)成功的堅(jiān)強(qiáng)后盾。通過“破冰”訓(xùn)練，使我們團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人走到了一起，每顆心凝聚在一起，使我們明白 了成功需要我們大家的共同努力。在今后的工作和生活中，有很多事情都需要我們共同努力去完成，這就需要將在訓(xùn)練中建立起來的“團(tuán)隊(duì)意識”付諸于行動。“破 冰”游戲和拓展訓(xùn)練結(jié)束了，然而團(tuán)隊(duì)意識深深卻地印在了我的心里。
此后的所有課程中由某某老師為我們分別講解了酒店概訴、酒店的職業(yè)道 德，酒店從業(yè)心理與心態(tài)，學(xué)習(xí)了微笑服務(wù)與酒店行體規(guī)范，酒店禮儀及酒店意識與服務(wù)意識，酒店員工手冊和行為規(guī)范以及酒店通用基礎(chǔ)英語。而且安全部尹顯成 主管還教了我們許多消防知識。許多都是我們終生受益的知識，聽過她們精彩的講解、分析后，不僅教會了我如何做事，也教會了我如何做人，使我明白心態(tài)決定一 個(gè)人的成敗!
在最后一天的培訓(xùn)座談會上，首先由任素雯老師致詞，讓我們大家提一些有關(guān)工作方面的意見或建議，給我留下影響最深的就是姚又 琪講她出國工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，大家都用崇拜的眼光看著她，然而自己也非常羨慕她有這樣學(xué)習(xí)的機(jī)會。還有黃紅蓮的工作經(jīng)歷，在經(jīng)過她不懈努力和奮斗后，自己 的工作終于得到了公司和同事的認(rèn)可，也屢獲獎狀。仿佛她的經(jīng)歷與我是那么的似曾相識，聽她講到最后我眼眶的眼淚在也含不住了，一滴一滴不停的往下留，我悄 悄將頭轉(zhuǎn)過去擦干眼淚，我從不讓別人看到我脆弱的一面，我要永遠(yuǎn)堅(jiān)強(qiáng)下去，并且向她學(xué)習(xí)這種艱苦奮斗、不怕吃苦的精神，在今后我會更加努力的工作。
我 愛這樣的培訓(xùn)與游戲相結(jié)合的授課方式，它不僅僅是一次培訓(xùn)，更多的是一種分享，一種學(xué)習(xí)所帶來的收獲，一種學(xué)習(xí)所帶來的快樂，一種學(xué)習(xí)所帶來的感動。這快 樂而又短暫的一星期將會影響我的一生，我想自己以后走到哪里都不會忘記，我為自己能有一次這樣的培訓(xùn)經(jīng)歷而榮幸!這將是我一生中一筆寶貴的財(cái)富!如果沒有 高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)，就沒有我學(xué)習(xí)的這次機(jī)會，我再次感謝某某國際酒店給予我這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會!
新員工入職培訓(xùn)演講稿篇五
第1階段：新人入職，讓他知道來干什么的(3~7天)
為了讓員工在7天內(nèi)快速融入企業(yè)，管理者需要做到下面七點(diǎn)：
2.開一個(gè)歡迎會或聚餐介紹部門里的每一人，相互認(rèn)識;
3.直接上司與其單獨(dú)溝通：讓其了解公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略等，并了解新人專業(yè)能力、家庭背景、職業(yè)規(guī)劃與興趣愛好。
主管告訴新員工的工作職責(zé)及給自身的發(fā)展空間及價(jià)值。
5.直接上司明確安排第一周的工作任務(wù)，包括：每天要做什么、怎么做、與任務(wù)相關(guān)的同事部門負(fù)責(zé)人是誰。
7.讓老同事(工作1年以上)盡可能多的和新人接觸，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團(tuán)隊(duì)。關(guān)鍵點(diǎn)：一起吃午飯，多聊天，不要在第一周談?wù)撨^多的工作目標(biāo)及給予工作壓力。
第2階段：新人過渡，讓他知道如何能做好(8~30天)
轉(zhuǎn)變往往是痛苦的，但又是必須的，管理者需要用較短的時(shí)間幫助新員工完成角色過度，下面提供五個(gè)關(guān)鍵方法：
2.最好將新員工安排在老同事附近，方便觀察和指導(dǎo)。
3.及時(shí)觀察其情緒狀態(tài)，做好及時(shí)調(diào)整，通過詢問發(fā)現(xiàn)其是否存在壓力;
5.對其成長和進(jìn)步及時(shí)肯定和贊揚(yáng)，并提出更高的期望，要點(diǎn)：4c、反饋技巧。
第3階段：讓新員工接受挑戰(zhàn)性任務(wù)(31~60天)
在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予適當(dāng)?shù)膲毫Γ艽龠M(jìn)新員工的成長，但大部分管理者卻選了錯(cuò)誤的方式施壓。
1.知道新員工的長處及掌握的技能，對其講清工作的要求及考核的指標(biāo)要求;
2.多開展公司團(tuán)隊(duì)活動，觀察其優(yōu)點(diǎn)和能力，揚(yáng)長提短;
3.犯了錯(cuò)誤時(shí)給其改善的機(jī)會，觀察其逆境時(shí)的心態(tài)，觀察其行為，看其的培養(yǎng)價(jià)值;
第4階段：表揚(yáng)與鼓勵，建立互信關(guān)系(61~90天)
管理者很容易吝嗇自己的贊美的語言，或者說缺乏表揚(yáng)的技巧，而表揚(yáng)一般遵循三個(gè)原則：及時(shí)性、多樣性和開放性。
2.多種形式的表揚(yáng)和鼓勵，要多給他驚喜，多創(chuàng)造不同的驚喜感，表揚(yáng)鼓勵的多樣性;
3.向公司同事展示下屬的成績，并分享成功的經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)鼓勵的開放性;
第5階段：讓新員工融入團(tuán)隊(duì)主動完成工作(91~120天)
對于新生代員工來說，他們不缺乏創(chuàng)造性，更多的時(shí)候管理者需要耐性的指導(dǎo)他們?nèi)绾芜M(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，如何融入團(tuán)隊(duì)。
1.鼓勵下屬積極踴躍參與團(tuán)隊(duì)的會議并在會議中發(fā)言，當(dāng)他們發(fā)言之后作出表揚(yáng)和鼓勵;
2.對于激勵機(jī)制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、任務(wù)流程、成長、好的經(jīng)驗(yàn)要多進(jìn)行會議商討、分享;
3.與新員工探討任務(wù)處理的方法與建議，當(dāng)下屬提出好的建議時(shí)要去肯定他們;
4.如果出現(xiàn)與舊同事間的矛盾要及時(shí)處理;
第6階段：賦予員工使命，適度授權(quán)(121~179天)
當(dāng)度過了前3個(gè)月，一般新員工會轉(zhuǎn)正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然也可以說是新員工真正成為公司的一份子，管理者的任務(wù)中心也要隨之轉(zhuǎn)入以下5點(diǎn)：
5.開始適度放權(quán)讓下屬自行完成工作，發(fā)現(xiàn)工作的價(jià)值與享受成果
帶來的喜悅，放權(quán)不宜一步到位;
第7階段：總結(jié)，制定發(fā)展計(jì)劃(180天)
6個(gè)月過去了，是時(shí)候幫下屬做一次正式的評估與發(fā)展計(jì)劃，一次完整的績效面談一般包括下面的六個(gè)步驟：
第8階段：全方位關(guān)注下屬成長(每一天)
度過了前90天，一般新員工會轉(zhuǎn)正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然也可以說是新員工真正成為公司的一份子。
3.每月舉辦一次各種形式的團(tuán)隊(duì)集體活動，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，關(guān)鍵點(diǎn)：坦誠、賞識、感情、誠信。
新員工入職培訓(xùn)演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們:
大家上午好!
我叫雍佳，來自夏集鎮(zhèn)財(cái)政所。我深感榮幸能夠參加這次初任公務(wù)員的培訓(xùn)，更慶幸領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機(jī)會讓我站在這里和大家交流一下我的所感所想。首先請?jiān)试S我代表全體參加這次培訓(xùn)的人員向各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷地感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心地給我們安排每一堂課，耐心地講解每一個(gè)知識點(diǎn)，用心地和我們交流各個(gè)科室的主要工作，使我們較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了基層科、農(nóng)業(yè)科、社保科、經(jīng)建科的相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及事業(yè)單位、行政單位相關(guān)的會計(jì)制度、會計(jì)準(zhǔn)則等一些與我們今后工作密切相關(guān)的知識，為我們今后的工作作了很好的理論鋪墊。無疑，這是送給我們最好的禮物!
6天的學(xué)習(xí)時(shí)間說長不長，說短也不短。今天我們即將離開，回到各自的工作崗位，不管我們具體做哪一項(xiàng)工作，我相信這次的培訓(xùn)都會對我們今后的工作起著潛移默化的影響。因?yàn)椋蚁嘈牛灰ハ乱涣７N子，就一定能收獲一份希望。所以，請各位領(lǐng)導(dǎo)相信我們這株株幼苗，將來一定能夠桃李滿園，為財(cái)政系統(tǒng)奉獻(xiàn)我們的微薄之力。
這次培訓(xùn)對我觸動很大，作為一名初任公務(wù)員，我深感責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn),為了更好地開展今后的工作，我認(rèn)為必須堅(jiān)持做好以下幾點(diǎn):
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)
通過這次培訓(xùn)，我深深地感受到自己理論知識的匱乏。雖說是會計(jì)專業(yè)畢業(yè)，但是財(cái)政系統(tǒng)的好多業(yè)務(wù)知識，相關(guān)的會計(jì)制度、準(zhǔn)則知識知道的很少，儲備量明顯不夠。所以我會以這次培訓(xùn)為契機(jī)，把學(xué)習(xí)作為今后工作的重要內(nèi)容，多向書本、實(shí)際學(xué)習(xí)，多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。在不斷積累的基礎(chǔ)上，努力做好理論聯(lián)系實(shí)踐，并且在實(shí)踐的基礎(chǔ)上爭取創(chuàng)新，取得突破。以為今后更好的勝任本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化敬業(yè)認(rèn)知，提高服務(wù)意識
目前，我在財(cái)政所主要負(fù)責(zé)的是“一折通”資金的發(fā)放及其維護(hù)工作。這項(xiàng)工作與廣大群眾有著千絲萬縷的聯(lián)系，密切關(guān)系著群眾的利益。每年通過一折通發(fā)到農(nóng)戶手上的資金項(xiàng)目有二十幾項(xiàng)。為了更好的做好這項(xiàng)工作，我會從以下幾個(gè)方面著手：一認(rèn)真的核查每次發(fā)放項(xiàng)目的人員名單對應(yīng)的相關(guān)信息，盡可能的避免因人為錯(cuò)誤給群眾造成損失;二對于每一位來訪的群眾，笑臉迎接，耐心地傾聽他們的意見，切身想百姓所想，解決他們的問題。讓越來越多的老百姓體會到惠民政策的優(yōu)越性，享受到改革開放的紅利，堅(jiān)決的支持我們基層財(cái)政所的工作。
三、做好廉潔自律，提高自身形象
在這次公務(wù)員培訓(xùn)中，廉政教育被安排在了課程當(dāng)中，可見廉政教育對公務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)有著舉足輕重的作用，加上前不久三直接廉政教育的相關(guān)學(xué)習(xí)，使我更加堅(jiān)定了要不斷地加強(qiáng)自身的廉政學(xué)習(xí)。牢固的樹立好正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵，遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，一步一個(gè)腳印地落實(shí)好為民務(wù)實(shí)清廉的要求。
總之，我會苦練基本功，扎根基層，為成為一名優(yōu)秀的基層行政工作者而努力!
此刻，我站在這里，也許我的演講并不精彩，但是我還是想大聲的說：在不久的將來，我們會成為一名優(yōu)秀的公務(wù)人員。雖然，這條路會很漫長，但是我們一定會勇敢地前進(jìn)，執(zhí)著地前行!
新員工入職培訓(xùn)演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！我是來自xxx公司的xxx，很榮幸可以在這里代表新進(jìn)大學(xué)生交流入職后的工作和學(xué)習(xí)情況。
首先，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。從招聘到實(shí)習(xí)，再到正式入職，不知不覺中已經(jīng)進(jìn)入xxx快半年了，對于我們這樣一批剛剛走出大學(xué)校門的員工來說，在新的環(huán)境中，多少有些忐忑和激動，激動地是我們不僅可以自己賺錢孝順我們的父母，更能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和社會價(jià)值。這些不僅要感謝把我們撫養(yǎng)成人的父母，感謝把握們教育成才的老師，更要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們展示自己能力、實(shí)現(xiàn)自己人生夢想的機(jī)會。忐忑的是十幾年的學(xué)生生涯匆匆而過，現(xiàn)在我們的身份也發(fā)生了徹底的改變，由一名學(xué)生變成了一名企業(yè)員工。在學(xué)生時(shí)期，我們的任務(wù)是努力學(xué)習(xí)，學(xué)好專業(yè)知識，而現(xiàn)在走上工作崗位之后，我們必須在掌握專業(yè)技能之外逐漸步入社會，融入社會，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，承受各種壓力。
今年的三月初，以實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入到xxx這個(gè)部門，也加入了xxx系統(tǒng)的項(xiàng)目組里，作為前端開發(fā)人員。項(xiàng)目經(jīng)理也為我們每個(gè)實(shí)習(xí)生分配了一位導(dǎo)師，讓其分配任務(wù)給我們，導(dǎo)師知道我當(dāng)時(shí)還是學(xué)生，因此，給的壓力不是很大，讓我先熟悉系統(tǒng)架構(gòu)，然后熟悉業(yè)務(wù)。后來跟著導(dǎo)師來到了銀行現(xiàn)場，根據(jù)銀行業(yè)務(wù)人員的要求修改功能需求。在這段時(shí)間里，我體會最深的是以前在學(xué)校是自己獨(dú)立完成一個(gè)系統(tǒng)，而實(shí)習(xí)的時(shí)候，是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來完成，團(tuán)隊(duì)里可以一起討論問題，一起解決問題。比獨(dú)自一人解決問題所花的時(shí)間少了，效率更高了，同時(shí)有專門的指導(dǎo)老師，學(xué)習(xí)效率也提高了。
七月初，正式的入職雁聯(lián)，感慨從此就脫離了學(xué)生群體，而成為職業(yè)人員，心中有種不舍的情愫。入職后，公司對我們進(jìn)行一個(gè)星期的入職培訓(xùn)，在那里，我們對公司的組織結(jié)構(gòu)和管理制度、公司的目標(biāo)和規(guī)劃，公司的企業(yè)競爭力和資質(zhì)情況有了一定的認(rèn)識，盡管這些只是感性、語言上的認(rèn)識，但是我想在這個(gè)時(shí)候我們對公司的企業(yè)文化和精神都有所認(rèn)同，對于公司的發(fā)展充滿著信心，對于自己的未來也有著許多美好的`憧憬。接著的兩個(gè)星期，是公司技術(shù)管理部的導(dǎo)師對我們開展技術(shù)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，考核是在公司自主研發(fā)的平臺上進(jìn)行開發(fā)一個(gè)功能模塊，這段時(shí)間里，熟悉了公司的技術(shù)平臺，并在導(dǎo)師的協(xié)助和同事們的幫助下，順利的完成。技術(shù)培訓(xùn)讓我學(xué)會，遇到技術(shù)上的問題并不是一個(gè)人苦思就能夠解決的，可以尋求多種方式進(jìn)行解決。
培訓(xùn)結(jié)束后，我們正式地分配到不同的項(xiàng)目組里面，而我分到了xxx的二代項(xiàng)目組。這項(xiàng)目組里，有四個(gè)組員和一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。前期工作是對需求功能和獲得xxx的二代項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)改造。而這段時(shí)間里，主要任務(wù)是針對xxx需求書里要求，把數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等環(huán)境都部署在公司的服務(wù)器上，并把xxx二代程序里數(shù)據(jù)庫查詢語句修改成符合xxx項(xiàng)目的查詢語句。在這個(gè)過程里，遇到了許多問題，最大的問題并不是在技術(shù)上的，因?yàn)榧夹g(shù)上可以通過研究和咨詢同事，可以慢慢解決。主要在于業(yè)務(wù)，由于之前接觸的比較少，而在實(shí)習(xí)的時(shí)候，也僅僅了解了幾個(gè)業(yè)務(wù)知識，xxx項(xiàng)目與xxx二代項(xiàng)目之間有一定的差別。但是，業(yè)務(wù)上通過自己查詢資料和咨詢實(shí)習(xí)的導(dǎo)師、培訓(xùn)時(shí)的導(dǎo)師與項(xiàng)目經(jīng)理，慢慢的了解和熟悉。技術(shù)是服務(wù)于業(yè)務(wù)，使業(yè)務(wù)變得更加自動和高效的完成。我相信業(yè)務(wù)在慢慢積累的同時(shí)也開闊自己的知識視野。
在工作之余，需要勞動一會，才能夠讓工作效率到達(dá)最高，因此，我積極參加公司籃球協(xié)會每個(gè)星期的籃球活動。在期間，認(rèn)識了許多公司里面的員工同事，所謂”不打不相識“。
從入職到現(xiàn)在，我感觸頗多。總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
1、轉(zhuǎn)換思想角度，盡快從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人員。
2、遇到技術(shù)或業(yè)務(wù)上的問題，多咨詢同事和導(dǎo)師，強(qiáng)化學(xué)習(xí)理念，端正工作態(tài)度。
3、多參加活動，多開闊人脈，同時(shí)，時(shí)刻帶著微笑。
我相信通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)總結(jié)，能夠讓我走的更遠(yuǎn)。作為新加入xxx的員工，我們愿意接受挑戰(zhàn)，更滿懷雄心壯志做好準(zhǔn)備和公司一起迎接機(jī)遇。我們會腳踏實(shí)地的工作，不斷地補(bǔ)充和學(xué)習(xí)，勝任自己的工作，與各位領(lǐng)導(dǎo)同事們共同進(jìn)步。我相信，今天，公司是我們的驕傲，明天，公司為我們驕傲。
最后祝：各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，中秋、國慶，雙節(jié)快樂！謝謝大家！
新員工入職培訓(xùn)演講稿篇八
新員工入職培訓(xùn)管理流程 目的
本流程所規(guī)范的培訓(xùn)內(nèi)容和形式，適用于通過各種招聘渠道進(jìn)入公司的各類崗位工作的新入職者（以下簡稱“新員工”），包括：
a)促進(jìn)新員工對公司歸屬感、安全感的形成；
入職引導(dǎo)指新員工剛進(jìn)入公司和具體工作崗位時(shí)，由人力資源部門和用人部門提供的工作和生活上的引導(dǎo)，幫助新員工更好地適應(yīng)和融入新的工作和生活環(huán)境。
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4.1.2.2 集中培訓(xùn)
集中培訓(xùn)指人力資源部門統(tǒng)一組織的，以介紹公司基本情況、安全質(zhì)量意識為主要內(nèi)容的培訓(xùn)活動。
a)企業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)課程
企業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)課程旨在讓員工盡快熟悉公司基本情況。主要的課程內(nèi)容包括：公司的概況、經(jīng)營理念、行為規(guī)范、安全生產(chǎn)、基本規(guī)章制度、組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制等。
b)安全法規(guī)課程
安全法規(guī)課程旨在讓新員工樹立安全工作意識，正確識別工作環(huán)境中的危害因素。主要的課程內(nèi)容包括安全生產(chǎn)制度、風(fēng)險(xiǎn)識別與安全防護(hù)等。
4.1.2.3 崗位實(shí)習(xí)
崗位實(shí)習(xí)主要包括隨崗實(shí)習(xí)與輪（定）崗實(shí)習(xí)兩種。
a)隨崗實(shí)習(xí)是指用人部門明確新員工崗位后，安排新員工熟悉相應(yīng)崗位的職責(zé)和工作流程、學(xué)習(xí)相應(yīng)基本知識與技能的活動。
b)輪（定）崗實(shí)習(xí)是指用人部門根據(jù)新員工所從事崗位的個(gè)性化需求，安排新員工到其他多（單）個(gè)業(yè)務(wù)相關(guān)部門和崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)、以熟悉實(shí)習(xí)崗位的工作流程和方法為主要內(nèi)容的活動。
4.2 《新員工培訓(xùn)工作計(jì)劃》的編制
4.2.2.3各培訓(xùn)模塊的具體內(nèi)容；
4.2.3新入職員工安全教育的培訓(xùn)時(shí)間、形式，由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況靈活掌握。
4.3 培訓(xùn)實(shí)施
4.3.1入職引導(dǎo)：
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入職手續(xù)。
b)用人部門接待：新員工到用人部門報(bào)到，用人部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)接待新員工，引領(lǐng)新員工認(rèn)識所在單位相關(guān)管理者和同事。
c)生活和工作指導(dǎo)：人力資源部應(yīng)幫助新員工辦理入崗手續(xù)，包括安排辦公場所、領(lǐng)取辦公用品、熟悉工作、就餐、交通等環(huán)境。
4.3.2 集中培訓(xùn)
4.3.2.1人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施新入職員工的集中培訓(xùn)。
4.3.2.2 集中培訓(xùn)的課程內(nèi)容和時(shí)間可以根據(jù)新員工人數(shù)和工作需要靈活安排。原則上，一年不少于一次。
4.3.3 崗位實(shí)習(xí)
4.3.3.1用人部門可自行安排其內(nèi)部跨團(tuán)隊(duì)、跨崗位的崗位實(shí)習(xí)；跨部門、跨單位的崗位實(shí)習(xí)由人力資源部門協(xié)調(diào)，并提供相應(yīng)的支撐。
4.4.1 對新員工的培訓(xùn)考核
4.4.1.1 新員工在入職完成后由人力資源部對新員工進(jìn)行統(tǒng)一的考核，并將測試成績進(jìn)行記錄。
4.4.1.2 集中培訓(xùn)的考核方式： 企業(yè)認(rèn)知、職業(yè)素質(zhì)修煉、安全法規(guī)三個(gè)課程模塊的培訓(xùn)內(nèi)容，要以通過考試的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，考試形式為閉卷。對于招聘到特殊崗位的人員，需要持證上崗的，應(yīng)組織相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能考核，未通過考核取證的新員工不得上崗。
4.5 培訓(xùn)檔案（記錄）
4.5.1 新員工每參與一項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)項(xiàng)目組織者均應(yīng)及時(shí)做好過程記錄，保持記錄與實(shí)施情況的符合性。培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)將過程記錄送交人力資源部門。
4.5.2 新員工入職培訓(xùn)形成的記錄，由人力資源部門統(tǒng)一保存。相關(guān)/支持文件
《新員工培訓(xùn)工作計(jì)劃》
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