施工是建筑行業(yè)的一項(xiàng)重要工作，需要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案進(jìn)行操作。下面是一些施工管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望能為大家提供借鑒。
程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇一
總承包施工測量管理的主要任務(wù)包括:。
(1)開工前的控制測量。
(2)施工期間的平面與高程控制。
(3)專業(yè)分包進(jìn)場的測量管理。
(二)施工準(zhǔn)備期間的控制測量。
1.平面控制樁和高程控制樁的交接管理。
在工程的前期,'zz公司'項(xiàng)目部專職測量管理工程師組織各分包單位人員會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行樁位的交接工作,并要求做好交樁成果(包括點(diǎn)之記,交樁管理規(guī)定)的保存工作。
2.控制樁檢核復(fù)測及引樁測量與保護(hù)。
接樁之后,'zz公司'項(xiàng)目部專職測量管理工程師及時(shí)組織分包單位人員對平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,并要求各分包單位在交樁管理規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遞交復(fù)測成果,如有問題及時(shí)向監(jiān)理和建設(shè)單位提出,請其解決;如果復(fù)測結(jié)果符合精度和規(guī)定要求,則在判定遞交成果合格的同時(shí),還要求其作好樁點(diǎn)的保護(hù)工作。
3.建立施工測量平面控制網(wǎng)。
在施工開展之前,'zz公司'項(xiàng)目部專職測量管理工程師根據(jù)所交控制點(diǎn)要求各分包單位對控制網(wǎng)進(jìn)行加密,并將成果上報(bào)給'zz公司'項(xiàng)目部專職測量管理工程師。
4.沿線對高程控制點(diǎn)進(jìn)行加密。
選擇不受以后施工影響且不宜被破壞的地方造標(biāo),使其沉降穩(wěn)定后對標(biāo)高進(jìn)行加密,并將成果上報(bào)給'zz公司'項(xiàng)目部專職測量管理工程師。
(三)施工統(tǒng)一導(dǎo)線與高程測量管理。
建立完善的測量管理體系和組織管理體系,使人員明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),對于工程中的`關(guān)鍵部位,'zz公司'項(xiàng)目部專職測量管理工程師要組織人員對其進(jìn)行抽檢或互檢,并以質(zhì)量通報(bào)的形式向各分包單位下發(fā)。
分包測量管理的開展,除導(dǎo)線點(diǎn)控制和高程控制閉合由'zz公司'項(xiàng)目部定期組織統(tǒng)一測定外,其余所有分包項(xiàng)目線位控制和高程控制,均按'zz公司'項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,在分包進(jìn)場前,由各區(qū)項(xiàng)目部的測量員按'zz公司'項(xiàng)目部專職測量管理工程師的布置完成布點(diǎn)測設(shè),并在施工過程當(dāng)中進(jìn)行定期復(fù)測,并向'zz公司'項(xiàng)目部專職測量管理工程師遞交復(fù)測成果;并在分包進(jìn)場后,由總包及分區(qū)項(xiàng)目部測量管理人員在現(xiàn)場交底,并辦理交接手續(xù)。
各分包單位在進(jìn)行每項(xiàng)關(guān)鍵工序的測量之前,應(yīng)提前10天向'zz公司'項(xiàng)目部專職測量管理工程師遞交關(guān)鍵部位測量施工方案。
程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇二
為有效控制項(xiàng)目部各類工程建設(shè)施工進(jìn)度，依據(jù)公司計(jì)劃安排和施工合同，確保工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。
1、項(xiàng)目管理部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。
2、為承包商施工創(chuàng)造良好的外圍條件，做好征遷外協(xié)工作，加快征遷外協(xié)工作速度，做好“三通一平”工作，盡量減少外界干擾對工程進(jìn)度的影響。
3、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行并督促施工單位依據(jù)合同和施工圖編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并采取有效控制措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
4、建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對比圖，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。定期組織召開例會(huì)，研究分析影響進(jìn)度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。
5、項(xiàng)目管理部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對工程進(jìn)度的影響，使施工單位能全力投入生產(chǎn)。
6、定期檢查或按關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果經(jīng)批準(zhǔn)后，向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果，對未按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報(bào)，并將此結(jié)果上報(bào)公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
7、檢查進(jìn)場的人員、材料、設(shè)備的規(guī)格與數(shù)量是否滿足施工進(jìn)度的要求，如不能滿足正常施工進(jìn)度需要，及時(shí)向施工單位提出并要求限期增加投入。
8、由于施工單位原因造成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期延誤，給予處罰，若是總工期得到保證，即退回之前所罰款項(xiàng);對于總工期未能保證的，所罰款項(xiàng)不予退還并且按照合同約定扣違約金。
9、在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程中，及時(shí)反饋工程進(jìn)度信息，定期檢查工程進(jìn)度，及時(shí)將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出建議，協(xié)助承包商修改計(jì)劃，調(diào)整施工機(jī)械和人員數(shù)量，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。
10、為了加快工程進(jìn)度，監(jiān)理和甲方現(xiàn)場代表在接到施工單位的報(bào)驗(yàn)單后要及時(shí)到工地進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)作出驗(yàn)收結(jié)論，不合要求的令其整改，整改完畢及時(shí)復(fù)驗(yàn)。
程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇三
為規(guī)范施工現(xiàn)場用火管理，防止施工現(xiàn)場火災(zāi)的發(fā)生。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本三級(jí)動(dòng)火管理制度。
1、一級(jí)動(dòng)火：（重大危險(xiǎn)源區(qū)域、易燃易爆）。
（1）禁火區(qū)域內(nèi)；
（3）各種受壓設(shè)備；
（4）危險(xiǎn)性較大的登高焊、割作業(yè)；
（5）比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室內(nèi)等場所；
（6）現(xiàn)場堆有大量可燃和易爆物質(zhì)的場所；
（7）一級(jí)動(dòng)火由項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)火申請審批表，編制安全技術(shù)措施方案，報(bào)項(xiàng)目部及建設(shè)單位消防管理部門位審查、審批后方可動(dòng)火。（重要項(xiàng)目的動(dòng)火應(yīng)同時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)叵啦块T審批）。
2、二級(jí)動(dòng)火（可燃，但是不易燃區(qū)域）。
（1）在具有一定危險(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊割等動(dòng)火作業(yè)；小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動(dòng)火作業(yè)均屬二級(jí)動(dòng)火作業(yè)。
（2）二級(jí)動(dòng)火，申請人應(yīng)在四天前提出，批準(zhǔn)最長期限為三天，期滿應(yīng)重新申請。
（3）二級(jí)作業(yè)申請審批表由項(xiàng)目分部主管部門填寫，并附安全技術(shù)方案，報(bào)項(xiàng)目部安全質(zhì)量部門批準(zhǔn)。
3、三級(jí)動(dòng)火（非燃燒物區(qū)域）。
（1）在非固定的'、無明顯危險(xiǎn)因素的場所進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的均屬三級(jí)動(dòng)火。
（2）三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動(dòng)火申請審批表，項(xiàng)目分部主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
（3）三級(jí)動(dòng)火，申請人應(yīng)在三天前提出，批準(zhǔn)后最長期限為七天，期滿后應(yīng)重新申請。
4、項(xiàng)目分部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批。
5、動(dòng)火區(qū)域是安全員重點(diǎn)巡視區(qū)域。
6、動(dòng)火范圍為主要是電、氣焊作業(yè)，其他工程項(xiàng)目必須的明火作業(yè)。
7、施工現(xiàn)場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
8、違反本制度除停止作業(yè)外，要對作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員按規(guī)進(jìn)行處罰。
程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇四
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)。特大型工程的共性特點(diǎn)是占地面積大，工程體量大，工程參施單位多，專業(yè)分包較多。編制施工組織總設(shè)計(jì)的意義就在于根據(jù)工程特點(diǎn)，確定和選擇參施單位，按專業(yè)特點(diǎn)確定分包框架，按業(yè)主的要求和現(xiàn)場條件，做好施工部署，合理安排施工程序和施工順序，為全場施工的開展作出全面規(guī)劃，確保整個(gè)施工活動(dòng)有機(jī)協(xié)調(diào)地開展，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效完成整個(gè)工程施工。
施工組織總設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。結(jié)合特大型工程一般都存在設(shè)計(jì)滯后到圖晚的特點(diǎn)，不可能對所有專業(yè)分項(xiàng)都作出面面俱到的安排，同時(shí)根據(jù)工程采取總承包的特點(diǎn)，所有分項(xiàng)施工方法不需都由總承包明確，總承包只需按照總工期要求控制主要分項(xiàng)的完成時(shí)間及質(zhì)量要求。施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:。
(1)施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃與布置。
(2)現(xiàn)場臨設(shè)的布置與設(shè)計(jì)。
(3)測量方案。
(4)施工組織部署及參施單位投入規(guī)劃與區(qū)域劃分。
(5)模板方案。
(6)鋼筋加工基地設(shè)置及現(xiàn)場粗鋼筋連接技術(shù)的確定。
(7)混凝土供應(yīng)方案。
(8)重要結(jié)構(gòu)施工方法的明確。
(9)新技術(shù)的采用計(jì)劃。
(10)總體質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施。
(11)重要分項(xiàng)工程、且容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的質(zhì)量問題應(yīng)急措施。
(12)總體工期控制計(jì)劃等。
上述內(nèi)容在總施組中以單項(xiàng)設(shè)計(jì)反映，每個(gè)工程部位具體做法由各分包單位根據(jù)總施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一要求編制分項(xiàng)施工方案。經(jīng)總承包及監(jiān)理審批后實(shí)施，確保總承包對全場的統(tǒng)一安排。
總承包的施工組織設(shè)計(jì)管理包括兩個(gè)方面內(nèi)容:一是施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)批，二是貫徹落實(shí)。特大型工程總施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)批，包括向企業(yè)的主管部門報(bào)批和向業(yè)主報(bào)批兩個(gè)程序。企業(yè)內(nèi)部報(bào)批，為總施工組織設(shè)計(jì)的可行性作第二次把關(guān)。按審批要求，由'xx公司'項(xiàng)目部充實(shí)完善后再向業(yè)主報(bào)批，經(jīng)業(yè)主批復(fù)后的方案，將是整個(gè)工程施工活動(dòng)的依據(jù)，也是以后工程結(jié)算的主要依據(jù)。
總施工組織設(shè)計(jì)的貫徹與落實(shí)，由'xx公司'項(xiàng)目部總工程師及生產(chǎn)副經(jīng)理組織專題會(huì)議向分包單位項(xiàng)目經(jīng)理及主任工程師進(jìn)行交底，日常管理由總承包工程綜合部負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行中間檢查。貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括:。
(1)按施工組織設(shè)計(jì)總平面布置要求，向市規(guī)劃局報(bào)批臨設(shè)申請，以取得合法的臨建手續(xù)。
(2)向交通管理部門申報(bào)總平面場內(nèi)施工道路出口位置。當(dāng)防護(hù)措施超出規(guī)劃紅線時(shí)，尚應(yīng)向市容管理部門報(bào)批。
(3)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的各種技術(shù)問題，尤其水、電管線的敷設(shè)及與市網(wǎng)的連接應(yīng)安排專人處理。
(4)辦理障阻物處理洽商，交經(jīng)營管理部存檔。
(5)負(fù)責(zé)分包地域的劃分及場容檢查與管理。
(6)協(xié)調(diào)分包之間在實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的存在問題。
程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇五
1、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的不安全行為和物的不安全狀態(tài)管理，確保現(xiàn)場生命、財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。
2、本制度適用于xxx公司200kt/a甲醇項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場。
1、建設(shè)單位的安全監(jiān)察員由各專業(yè)、各崗位施工技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全施工，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全施工的文件精神。
2、施工單位應(yīng)對承包的工程建設(shè)中的安全施工負(fù)直接全面責(zé)任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責(zé)任人，對本單位的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)全面落實(shí)全員安全施工責(zé)任制。
3、監(jiān)理單位對工程建設(shè)實(shí)施安全監(jiān)理，承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改，按規(guī)定對其進(jìn)行考核，對于問題嚴(yán)重者，應(yīng)書面要求施工單位暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。
1、施工單位應(yīng)建立健全各種安全施工管理制度，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全監(jiān)察工作，落實(shí)責(zé)任、保障安全。根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度，施工單位應(yīng)制定有針對性的安全措施，并進(jìn)行措施交底、簽證、督促實(shí)施。實(shí)行安全措施自檢、互檢、驗(yàn)收合格制，未經(jīng)驗(yàn)收的安全措施一律不準(zhǔn)使用。
2、施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全教育，定期組織安全施工規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，未經(jīng)培訓(xùn)的電工、電焊工、起重工、司機(jī)、機(jī)械作業(yè)人員、指揮人員等一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。新進(jìn)場的工人做好“三級(jí)”安全教育。未經(jīng)安全教育考試合格，不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。
3、施工單位應(yīng)加強(qiáng)對保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具、用品的管理。特別要加強(qiáng)對大中型施工機(jī)械的安全管理，制定具體的管理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的管理、使用、操作制度。所用安全機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具、用品必須是具有相應(yīng)生產(chǎn)許可證的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。
4、作好安全保衛(wèi)工作，禁止與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)要辦理高處作業(yè)許可證，必須系安全帶，掛設(shè)安全網(wǎng)。安全帶、安全網(wǎng)、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全帶和安全網(wǎng)檢驗(yàn)合格后方可使用。腳手架搭設(shè)好后要經(jīng)過檢驗(yàn)方可使用。
6、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。施工用電設(shè)備必須可靠接地，并全部安裝漏電保護(hù)器開關(guān)。機(jī)械檢修時(shí)，必須拉閘停電，電箱上鎖，掛“禁止合閘”標(biāo)牌。
7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。
8、大中型設(shè)備吊裝要有詳細(xì)的安全技術(shù)方案，吊裝機(jī)械、索具使用前認(rèn)真檢查合格，吊裝使用的錨固點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在牢固可靠處并經(jīng)受力分析、計(jì)算。吊裝必須組織嚴(yán)密，統(tǒng)一指揮，吊裝臂下嚴(yán)禁站人停留。
9、建筑物框架、高塔平臺(tái)、高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護(hù)欄、欄桿等必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)定要求，齊全并安裝牢固，安全標(biāo)示牌、警告牌齊全。在建工程的臨建設(shè)施、設(shè)備、未裝欄桿的平臺(tái)、空中通道及槽、溝、坑等都要根據(jù)具體情況做好臨時(shí)防護(hù)圍欄和警示標(biāo)志。施工區(qū)各類孔（洞）溝蓋板，須符合設(shè)計(jì)要求，齊全、平整、安全、牢固。
10、對于建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的有關(guān)“安全文明施工整改通知單”，施工單位必須按期認(rèn)真整改。
程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇六
為保證春節(jié)假期的施工工地的安全，保證大家過一個(gè)愉快的春節(jié),項(xiàng)目部特制定以下《春節(jié)值班制度》，具體內(nèi)容為：
1、嚴(yán)格遵守值班規(guī)定，不得早退、遲到、曠工、脫崗；值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關(guān)工作。
2、不得在值班期間飲酒、睡覺或干與工作無關(guān)的事情；需要外出時(shí)，必須保證有人值班。
3、值班人員要重點(diǎn)做好重點(diǎn)防火要害部位、物資、無人上班區(qū)域的安全檢查。要進(jìn)行定時(shí)巡邏，防止盜竊現(xiàn)象發(fā)生、防止火災(zāi)等各項(xiàng)災(zāi)害的發(fā)生。遇到緊急情況要及時(shí)報(bào)警，確保公司財(cái)產(chǎn)的安全。
4、對生活區(qū)、辦公區(qū)的房間和物資應(yīng)認(rèn)真檢查、登記，并進(jìn)行落鎖、關(guān)好窗戶、統(tǒng)一貼好封條；生活區(qū)、辦公區(qū)杜絕出現(xiàn)“長明燈、長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象。
5、值班人員在春節(jié)放假值班期間為施工現(xiàn)場水電運(yùn)行及安全工作的第一責(zé)任人，必須加強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)工作的自覺性與主動(dòng)性，確保水電安全、穩(wěn)定運(yùn)行。注意節(jié)約用電，防止發(fā)生火災(zāi)或者電線短路。
6、值班人員不得留宿外來人員；不準(zhǔn)無關(guān)人員在值班場所逗留。
7、值班期間必須保證手機(jī)24小時(shí)暢通。遇到突發(fā)及重大情況時(shí)，必須報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時(shí)處理措施，積極處置。
8、要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，做好值班期間的工作。違反值班制度，視情節(jié)予以處罰并追究相關(guān)人員責(zé)任。
9、春節(jié)值班時(shí)間為20xx年1月26日至2月10日。
附：春節(jié)值班人員值班表和相關(guān)人員通訊錄。
程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇七
為規(guī)范施工現(xiàn)場用火管理，防止施工現(xiàn)場火災(zāi)的發(fā)生。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本三級(jí)動(dòng)火管理制度。
1、一級(jí)動(dòng)火：(重大危險(xiǎn)源區(qū)域、易燃易爆)。
(1)禁火區(qū)域內(nèi);。
(3)各種受壓設(shè)備;。
(4)危險(xiǎn)性較大的登高焊、割作業(yè);。
(5)比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室內(nèi)等場所;。
(6)現(xiàn)場堆有大量可燃和易爆物質(zhì)的場所;。
(7)一級(jí)動(dòng)火由項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)火申請審批表，編制安全技術(shù)措施方案，報(bào)項(xiàng)目部及建設(shè)單位消防管理部門位審查、審批后方可動(dòng)火。(重要項(xiàng)目的動(dòng)火應(yīng)同時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)叵啦块T審批)。
2.二級(jí)動(dòng)火(可燃，但是不易燃區(qū)域)。
(1)在具有一定危險(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊割等動(dòng)火作業(yè);小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動(dòng)火作業(yè)均屬二級(jí)動(dòng)火作業(yè)。
(2)二級(jí)動(dòng)火，申請人應(yīng)在四天前提出，批準(zhǔn)最長期限為三天，期滿應(yīng)重新申請。
(3)二級(jí)作業(yè)申請審批表由項(xiàng)目分部主管部門填寫，并附安全技術(shù)方案，報(bào)項(xiàng)目部安全質(zhì)量部門批準(zhǔn)。
3.三級(jí)動(dòng)火(非燃燒物區(qū)域)(1)在非固定的、無明顯危險(xiǎn)因素的場所進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的均屬三級(jí)動(dòng)火。
(2)三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動(dòng)火申請審批表，項(xiàng)目分部主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
(3)三級(jí)動(dòng)火，申請人應(yīng)在三天前提出，批準(zhǔn)后最長期限為七天，期滿后應(yīng)重新申請。
4.項(xiàng)目分部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批。
5.動(dòng)火區(qū)域是安全員重點(diǎn)巡視區(qū)域。
6.動(dòng)火范圍為主要是電、氣焊作業(yè)，其他工程項(xiàng)目必須的明火作業(yè)。
7.施工現(xiàn)場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
8.違反本制度除停止作業(yè)外，要對作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員按規(guī)進(jìn)行處罰。
程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇八
（1）負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)物資分供方/中間商的資料報(bào)公司工程部。
（2）負(fù)責(zé)在合格物資分供方/中間商名錄范圍內(nèi)采購批量a類物資。
（3）對顧客提供的`產(chǎn)品建立收、發(fā)、存臺(tái)帳并做好核對工作。
（4）負(fù)責(zé)規(guī)定物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和復(fù)試工作。
（5）負(fù)責(zé)物資的搬運(yùn)、貯存、保管等工作。
（6）在采購、使用物資、機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)檢驗(yàn)其是否符合環(huán)境保護(hù)，職業(yè)健康安全要求。
程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇九
1、施工電氣必須按工程部確認(rèn)電氣詳細(xì)安裝圖紙施工，照明標(biāo)準(zhǔn)按照50w/m2配置，按實(shí)際建筑面積核算。要有棚上設(shè)備圖。
2、電器產(chǎn)品必須使用國家質(zhì)檢合格產(chǎn)品（bv銅線、計(jì)量表、空氣開關(guān)、包索蛇皮管等），并且按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安裝，電器及燈具品牌型號(hào)、功率、額定電壓、數(shù)量必須準(zhǔn)確：注明電源開關(guān)、插座等型號(hào)規(guī)格。
3、電器線路應(yīng)使用pvc管或金屬鐵管，并有良好的接地性能；導(dǎo)線必須使用阻燃塑皮銅芯線；相線為紅、黃、綠三色，零線為黑色，地線為黃、綠色，導(dǎo)線接線處必須堅(jiān)固可靠，包阻燃絕緣膠布。
4、配電盒、電源閘箱必須符合電氣施工規(guī)范，安裝在耐燃材料上（如石膏板），配電箱安裝高度在1.5m—1.8m之間，倉庫照明安裝防爆燈具和開關(guān)必須單設(shè)。
5、配電箱根據(jù)實(shí)際情況配置。
6、門楣與形象墻用電單獨(dú)控制，不得共用于其它回路，門楣要留更換口。
7、品牌內(nèi)有用電插座的必須加漏電保護(hù)器。單回路閘控制。
8、庫房燈具按現(xiàn)行店面整改要求安裝。
9、庫房用電回路必須使用pvc阻燃護(hù)管，鍍鋅鐵管要固定牢，一燈一盒，接頭掛錫焊，單獨(dú)開關(guān)控制。
10、庫房燈具必須安裝距地面3.2m高處。
11、庫房照明開關(guān)一律安裝阻燃明盒86式開關(guān)。
12、庫房照明燈具必須使用bpy—l×40型號(hào)防爆熒光燈。
14、配電箱做良好的接地。（如照明燈具）。
15、配電盤要一定放到安全位置，原有配電箱不能使用。安裝不能破壞原有空調(diào)設(shè)施，暖氣，消控系統(tǒng)，如有出現(xiàn)損壞現(xiàn)象照價(jià)賠償。
16、安裝完畢需要及時(shí)驗(yàn)收，驗(yàn)電做到安全可靠。
17、要注意電量的控制。
18、要有總經(jīng)辦消防給予的認(rèn)可，缺少項(xiàng)目不給驗(yàn)收。
19、不準(zhǔn)有明火作業(yè)，如有需要必需提報(bào)申請，經(jīng)批準(zhǔn)并做好安全防范后作業(yè)。
20、原有設(shè)施拆卸后歸物業(yè)管理，必需保證完好。
21、照明燈具的引線和電線的接頭處必須使用接線盒，照明燈具使用電線應(yīng)為bv，其主回路線徑不低于4平方，照明燈具支線線徑不低于2.5平方，安裝燈具指定使用以下品牌型號(hào)：
日光燈：飛利浦、松下、歐司朗、t5節(jié)能燈。
嵌入式70w金鹵射燈：飛利浦、歐司朗。
禁止使用三無產(chǎn)品，如特殊品牌必須上報(bào)物業(yè)部審核同意后使用。
以上事宜請品牌經(jīng)銷商及施工隊(duì)伍嚴(yán)格遵守，如有違規(guī)情況發(fā)生，我公司物業(yè)部管理人員將視情況清除施工人員并扣除裝修保證金，情節(jié)嚴(yán)重追究法律責(zé)任后果自負(fù)。
程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十
1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場各級(jí)管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議，方可安排進(jìn)場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實(shí)際能力和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進(jìn)場時(shí)必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報(bào)送手機(jī)號(hào)，并保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。
3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時(shí)以上現(xiàn)場工作時(shí)間，保證每天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時(shí)到工地解決。
4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報(bào)送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動(dòng)工前一天必須提交開工報(bào)告。
5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng)，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特殊情況需立即口頭處理時(shí)也必須在12小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。
7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。
8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的'各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)交甲方審核完善后方可執(zhí)行。
1、為了便于銜接，甲方實(shí)行現(xiàn)場周例會(huì)制度，以及不定期安排臨時(shí)現(xiàn)場專題會(huì)，時(shí)間、地點(diǎn)由甲方屆時(shí)通知，施工單位參加人員必須是項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人或責(zé)任工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款20元/人，缺席者罰款50元/人。
2、與會(huì)人員手機(jī)均調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，會(huì)場中手機(jī)不能發(fā)出聲響，不得在會(huì)議場中接聽手機(jī)，否則罰款50元/人。
3、甲方對施工單位的管理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，即每周例會(huì)時(shí)提出下周計(jì)劃（包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工），同時(shí)檢查本周計(jì)劃完成情況。配合協(xié)調(diào)情況、約定事項(xiàng)的執(zhí)行情況、材料供應(yīng)情況、違規(guī)通報(bào)、各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備、重大問題的論證解決等。
4、會(huì)議記錄由與會(huì)各方各自進(jìn)行記錄整理，會(huì)議當(dāng)日之內(nèi)必須形成正式文本報(bào)甲方進(jìn)行匯總整理。
5、若會(huì)議中有重要決議問題可單獨(dú)形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方負(fù)責(zé)人或代表簽字認(rèn)可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。
程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十一
冬期施工應(yīng)遵守安全法規(guī)和規(guī)程，并結(jié)合如下內(nèi)容進(jìn)行安全管理。
1）須對全體職工定期進(jìn)行技術(shù)安全教育。結(jié)合工程任務(wù)在冬施前做好安全技術(shù)交底。配備好安全防護(hù)用品。
2）對工人必須進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程的教育：對變換工種及臨時(shí)參加生產(chǎn)勞動(dòng)的人員，也要進(jìn)行安全教育和安全交底。
3）特殊工種（包括：電氣、架子、起重、焊接、機(jī)械、車輛等工種）須經(jīng)有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn)，考核發(fā)證后方可操作。每年進(jìn)行一次復(fù)審。
4）采用新設(shè)備、新機(jī)具。新工藝應(yīng)對操作人員進(jìn)行機(jī)械性能、操作方法等安全技術(shù)交底。
5）所有工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案都必須有安全技術(shù)措施。支模、架子等工程均編制單項(xiàng)技術(shù)安全方案（亦稱安全設(shè)計(jì)），并詳細(xì)交底，否則不許施工。
1）現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、砼構(gòu)件、易燃材料等存放場地都要符合安全要求，并加強(qiáng)管理、
2）加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作。冬期要做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。腳手架、上人馬道、要操去防滑措施。霜雪天后要及時(shí)清掃。大風(fēng)雪后及時(shí)檢查腳手架，防止高空墜落事故發(fā)生。
1）在冬期施工防案和施工組織時(shí)間中，必須有現(xiàn)場電器線路及十倍位置平面圖。現(xiàn)場應(yīng)設(shè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理用電設(shè)備。嚴(yán)禁非電工人員隨意拆改。
2）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用裸線。電線鋪設(shè)要防砸、防碾壓，防止電線凍結(jié)在冰雪之中。大風(fēng)雪后，應(yīng)對供電線路進(jìn)行檢查，防止斷線造成觸電事故。
3）用電設(shè)備采用專用電閘箱。強(qiáng)電源與弱電源的插銷要區(qū)分開，防止誤操作造成事故。
隨著氣溫的回升，連續(xù)七晝夜不出現(xiàn)負(fù)溫度方可解除冬施。但注意以下幾點(diǎn)：
1）冬期施工搭設(shè)的龍門架，高度超過三層樓以上的.架子、電線桿等，應(yīng)進(jìn)行一次普查，防止地基凍融沉陷造成傾斜倒塌。
2）用凍融法砌筑的砌體，在化凍時(shí)按砌體工程施。
3）工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定采取必要的措施。
4）材料堆放場、大模板堆放場應(yīng)進(jìn)行檢查和整理。防止垛堆、構(gòu)件在土層凍融中倒塌。
程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十二
為促進(jìn)各參建單位共同做好財(cái)險(xiǎn)綜合樓項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理，保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和建設(shè)工程施工合同的有關(guān)內(nèi)容，制定本項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理制度如下：
1、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理每周在現(xiàn)場時(shí)間不得少于5天，以到監(jiān)理辦公室簽到為準(zhǔn)，每天上、下午在現(xiàn)場時(shí)間不足2小時(shí)的，不計(jì)算天數(shù)，達(dá)不到上述要求的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金500元/天。
2、每周日下午3點(diǎn)的監(jiān)理例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、安裝負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加，特殊原因不能到場應(yīng)提前請假，無故缺席的每人次處以100元違約金，遲到5分鐘以上的每人次處以50元違約金。監(jiān)理、甲方組織的協(xié)調(diào)會(huì)、驗(yàn)收會(huì)會(huì)議紀(jì)律參照以上要求進(jìn)行。
3、施工單位必須根據(jù)工程進(jìn)度在重要、關(guān)鍵部位開始施工前14日編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，報(bào)監(jiān)理審核，不能按要求時(shí)間編報(bào)的，視為乙方違約，每次應(yīng)支付違約金500元。
4、質(zhì)量保證體系建立后必須認(rèn)真落實(shí)，不能只停留在書面上，技術(shù)交底制度和三檢制度要貫徹到每道工序中，所有檢驗(yàn)批報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收前必須有各專業(yè)工長和專職質(zhì)檢員親筆簽字，無簽字的監(jiān)理可以拒絕驗(yàn)收;施工單位上述管理人員若質(zhì)量意識(shí)淡薄、把關(guān)不嚴(yán)、應(yīng)付監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理實(shí)體檢查存在較多質(zhì)量問題的(三個(gè)以上問題)，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金1000元/次。監(jiān)理第二次驗(yàn)收不合格處罰5000元/次。并由甲方召開現(xiàn)場專題會(huì)處理。
5、不經(jīng)報(bào)驗(yàn)或經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收不合格擅自進(jìn)行下道工序施工的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金5000元/次。
6、原材料進(jìn)場必須先見證取樣然后使用，見證取樣時(shí)施工單位要提供出廠合格證、質(zhì)檢報(bào)告及材料進(jìn)場驗(yàn)收單等資料，沒有提供上述資料監(jiān)理不予見證取樣;原材料不見證取樣就擅自使用的的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金5000元/次。試驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁使用，并在一天內(nèi)退場，否則每發(fā)現(xiàn)一次乙方應(yīng)支付違約金10000元。
7、現(xiàn)場拌制或商品砼施工必須按檢驗(yàn)批留置試塊并經(jīng)監(jiān)理見證現(xiàn)場制作，不按檢驗(yàn)批現(xiàn)場見證制作留置砼試塊或送檢試塊、試件不是監(jiān)理見證取樣的原件(弄虛作假的)，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金20xx元/次。
9、使用商品混凝土須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及施工單位三方實(shí)地考察供應(yīng)方后方能使用，私自使用未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的商品混凝土，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金3000元/次。
10、土方回填、混凝土澆筑過程中施工員(質(zhì)檢員)必須跟班監(jiān)督，監(jiān)理在旁站時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無施工單位管理人員值班的，視為乙方違約，每次應(yīng)支付違約金200元。
11、混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間必須遵守規(guī)范要求，無專人負(fù)責(zé)、養(yǎng)護(hù)天數(shù)不夠、每天養(yǎng)護(hù)遍數(shù)不夠的(在規(guī)定時(shí)間內(nèi)混凝土表面應(yīng)處于濕潤狀態(tài))，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金300元/次。
12、混凝土結(jié)構(gòu)拆模后，必須報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量缺陷由監(jiān)理和施工單位現(xiàn)場確認(rèn)，對存在的質(zhì)量缺陷由施工單位提出技術(shù)處理方案報(bào)監(jiān)理單位認(rèn)可后進(jìn)行處理，要有書面的處理記錄資料，嚴(yán)禁不報(bào)驗(yàn)擅自處理，否則發(fā)現(xiàn)一次乙方應(yīng)支付違約金20xx元。存在較多(三處以上)一般缺陷的，乙方應(yīng)支付違約金100元/處;存在嚴(yán)重缺陷的，乙方應(yīng)支付違約金500元/處，并進(jìn)行返工處理。
13、鋼筋分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格的、混凝土拆模后沒有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，觀感質(zhì)量較好，外觀尺寸偏差在允許范圍內(nèi)的，分別對鋼筋、混凝土、木工工班各獎(jiǎng)勵(lì)200元/次。
14、資料應(yīng)與施工同步，整理不到位、不完善、內(nèi)容錯(cuò)誤，經(jīng)監(jiān)理提出整改要求后仍不改正或同樣問題發(fā)生三次以上的、監(jiān)理通知單未在要求時(shí)間內(nèi)(二天內(nèi))回復(fù)的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金300元/次。
15、施工日記必須認(rèn)真記錄，內(nèi)容真實(shí)、完整，不按時(shí)記錄或內(nèi)容空虛，不能反映工程實(shí)際情況，經(jīng)監(jiān)理指出后仍不及時(shí)改正的，乙方應(yīng)支付違約金200/次元。
16、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單確定的變更內(nèi)容必須及時(shí)標(biāo)注在相應(yīng)的圖紙上，如不標(biāo)注，乙方應(yīng)支付500元違約金。
1、施工單位必須在每月25日前報(bào)送下月施工進(jìn)度計(jì)劃，每周六報(bào)送本周施工進(jìn)度計(jì)劃。不能按時(shí)報(bào)送的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金500元/次。
2、經(jīng)監(jiān)理審核確認(rèn)后的進(jìn)度計(jì)劃，施工單位應(yīng)認(rèn)真遵照執(zhí)行，不得隨意更改計(jì)劃內(nèi)容，確需更改應(yīng)書面報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)，不可抗力等特殊原因影響工程進(jìn)度的，以監(jiān)理審核批準(zhǔn)的工程延期批準(zhǔn)表順延施工進(jìn)度計(jì)劃。
3、每周施工進(jìn)度計(jì)劃不能按時(shí)、按量完成的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金1000元/次;基礎(chǔ)、主體、竣工節(jié)點(diǎn)工期按合同要求完成的，退還周進(jìn)度違約金，否則不予退還。周進(jìn)度計(jì)劃能夠按時(shí)、按量完成的，每次獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
4、在施工過程中，監(jiān)理認(rèn)為現(xiàn)場施工人員、機(jī)械、設(shè)備、材料供應(yīng)等不能滿足施工需要，造成工程進(jìn)度滯后的，可以要求施工單位采取措施進(jìn)行解決，施工單位在接到通知后7天內(nèi)未能采取加快施工進(jìn)度的措施，或雖采取措施但實(shí)際工程進(jìn)度繼續(xù)滯后的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金20xx元/次。
1、專職安全員每周在現(xiàn)場時(shí)間不得少于5天，以到監(jiān)理辦公室簽到為準(zhǔn)，每天上午、下午在現(xiàn)場時(shí)間不足2小時(shí)的，不計(jì)算天數(shù)。專職安全員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場巡視檢查，做好安全日記記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在嚴(yán)重安全隱患的，應(yīng)及時(shí)制止或通知施工負(fù)責(zé)人安排整改，達(dá)不到上述要求的，視為乙方違約，應(yīng)支付1000元違約金/次。
2、安全警示牌、設(shè)備機(jī)具標(biāo)牌、料場標(biāo)牌懸掛按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)保持清晰、完整，達(dá)不到上述要求的，每少一處乙方應(yīng)支付100元違約金。
3、工人進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶并正確使用，進(jìn)入施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋，禁止光背，達(dá)不到上述要求的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金50元/人次。
4、臨邊防護(hù)欄桿搭設(shè)必須符合有關(guān)要求，建筑物周邊的欄桿還應(yīng)懸掛密目式安全立網(wǎng)，達(dá)不到上述要求的，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
5、施工通道口要搭設(shè)防護(hù)棚，兩側(cè)沿欄桿用密目網(wǎng)封閉，達(dá)不到上述要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
6、預(yù)留洞口要有可靠的封蓋措施，并應(yīng)定期檢查，達(dá)不到要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
7、腳手架搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)定期檢查，達(dá)不到規(guī)定要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
8、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的線路按三相五線制，現(xiàn)場保護(hù)零線重復(fù)接地不少于三處，現(xiàn)場及宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接;臨時(shí)配電箱要有支架，固定配電箱要有防護(hù)罩且加鎖，專人管理;開關(guān)箱符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏的要求;達(dá)不到上述要求的乙方應(yīng)支付違約金500元/次。
9、防火設(shè)施必須到位，消防器材配置合理，符合消防要求;達(dá)不到上述要求的乙方應(yīng)支付違約金300元/次。
10、工人宿舍與生產(chǎn)區(qū)必須分開，宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用通鋪，室內(nèi)通風(fēng)、采光應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用液化氣灶、電爐等，否則乙方應(yīng)支付違約金300元/次。
11、材料堆場、場區(qū)道路每天安排專人清掃、整理，辦公室、工人宿舍、廁所要干凈整潔，達(dá)不到上述要求的，乙方應(yīng)支付違約金200元/次。
12、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運(yùn)，達(dá)不到上述要求的，乙方應(yīng)支付違約金200元/次。
13、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時(shí)廁所，安排專人定期清掃，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便，否則每發(fā)現(xiàn)一處，乙方應(yīng)支付違約金100元。
14、施工區(qū)應(yīng)配備流動(dòng)保溫水桶，生活區(qū)應(yīng)配備開水爐。
15、工人集體食堂要滿足相應(yīng)衛(wèi)生要求，炊事人員必須身體健康。
16、最高氣溫在35℃以上要有相應(yīng)防暑措施，并合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間。
施工單位每月應(yīng)自行組織1~2次安全文明施工大檢查，并將檢查結(jié)果書面向甲方和監(jiān)理匯報(bào)，對檢查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，沒有組織檢查或沒有檢查結(jié)論匯報(bào)材料或事故隱患整改沒有做到“三定”的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金500元/次。
(二)每周檢查制度。
1、檢查時(shí)間：每周日下午例會(huì)結(jié)束后由監(jiān)理組織各參建單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員必須按時(shí)參加，無故缺席的每人次處以100元違約金。
2、檢查標(biāo)準(zhǔn)：按照現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和現(xiàn)場安全文明施工的要求，并結(jié)合上述質(zhì)量、安全管理制度內(nèi)容進(jìn)行。
3、檢查方法：檢查后對存在的問題在周日監(jiān)理例會(huì)上進(jìn)行評述，施工單位應(yīng)定點(diǎn)、定時(shí)、定量完成整改工作，達(dá)不到要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金500元/次。
(三)不定期檢查制度。
1、甲方管理部門對該工程進(jìn)行不定期的檢(抽)查，對于該工程中發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題以及不聽從管理部門指示的，可視情節(jié)嚴(yán)重程度予以20xx~50000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
2、建立值班制度，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無施工管理人員值班到崗，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金100元/次。
1、此制度自簽字之日起生效，罰款從工程款中扣除，以業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)《施工現(xiàn)場管理制度》簽字發(fā)出的罰款通知單為準(zhǔn)，罰款通知單無需乙方簽字即有效。
2、不足之處，在以后的監(jiān)理例會(huì)上逐步完善和調(diào)整，監(jiān)理例會(huì)決議的事項(xiàng)及獎(jiǎng)懲辦法等同《施工現(xiàn)場管理制度》，業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)各方簽字后的《監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要》開出的罰款通知單同樣無需乙方簽字即有效。
程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十三
一、為強(qiáng)化和規(guī)范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)國家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。
二、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
三、本辦法適用于本公司所有施工人員。
第二章工程質(zhì)量總方針。
四、程質(zhì)量總方針：精心策劃，進(jìn)取創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，禮貌施工。
五、工程質(zhì)量總目標(biāo)：工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%。
1、全部工程到達(dá)現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并滿足設(shè)計(jì)要求；
2、杜絕施工重大質(zhì)量事故；
3、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率到達(dá)100%；
4、工程環(huán)保達(dá)標(biāo)；
5、竣工文件按規(guī)定編制，各種資料有效完整，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格。
第三章管理機(jī)構(gòu)。
六、單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行。供給創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開質(zhì)量管理工作會(huì)議，分析、研究、制定改善措施。
7、各級(jí)專職質(zhì)量管理人員，應(yīng)由工作職責(zé)心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高、有必須施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。
第四章工程質(zhì)量職責(zé)制。
8、建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和終身負(fù)責(zé)制。要建立層層負(fù)責(zé)制，明確分工，職責(zé)到人。把本項(xiàng)目工程質(zhì)量職責(zé)分解落實(shí)到各崗位和員工，構(gòu)成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。
9、負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：工程負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
（1）主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議。研究制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證措施，并組織落實(shí)，實(shí)現(xiàn)合同中對客戶的承諾。
（2）經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
（3）掌握工程質(zhì)量情景，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作。根據(jù)工程需要，供給工程質(zhì)量保證資源。
（4）組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
（5）組織并落實(shí)公司質(zhì)量管理方針，建立、完善各種制度，使質(zhì)量管理工作規(guī)范化，制度化。
10、副負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助施工負(fù)責(zé)人抓好質(zhì)量工作，對所分擔(dān)的工作應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
11、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體工作。
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。
（2）參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、圖紙審核、技術(shù)交底，構(gòu)成會(huì)審記錄。
（3）參與項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
（4）參加質(zhì)量管理小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議，提出項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。
（5）對不貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令返工，并對違反施工程序和操作規(guī)程的人員實(shí)施罰款。
（6）組織施工項(xiàng)目貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件，健全質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理工作。
（7）參與本項(xiàng)目的質(zhì)量事故分析會(huì)，對因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
（8）定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，研究質(zhì)量改善措施。
12、安全員質(zhì)量職責(zé)制。
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，對項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。
13、辦公室（計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)）質(zhì)量職責(zé)制。
（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳。
（2）對質(zhì)量管理工作所需的資源予以協(xié)調(diào)配置。
（3）經(jīng)常檢查質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情景，在分析考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，分析考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情景。
（4）對不合格或沒有進(jìn)行質(zhì)量評定的工程或產(chǎn)品，不計(jì)完成工程量，未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察，監(jiān)察人員簽證或簽證不全的，不予計(jì)入完成工程量。
14、材料員的質(zhì)量職責(zé)制。
（1）負(fù)責(zé)物資的采購，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。
（2）保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量組織供應(yīng)材料和構(gòu)件，對進(jìn)場材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，避免混裝、混供、錯(cuò)用。對因供應(yīng)不合格物資造成的質(zhì)量事故負(fù)直接職責(zé)。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行公司物資的采購制度。
（4）妥善儲(chǔ)存各種物資。
（5）負(fù)責(zé)組織滿足工程需要的施工機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)施工設(shè)備及車輛管理，保證設(shè)備技術(shù)良好。
（6）對機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，嚴(yán)禁無證上崗。
15、執(zhí)行全面質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。
（1)廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，堅(jiān)持開展全員全過程質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制本事。
（2）制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實(shí)行層層分解，職責(zé)到人，狠抓落實(shí)，實(shí)施施工全過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。
（3）從單位到班組、班組到個(gè)人，層層簽訂質(zhì)量職責(zé)狀，倆個(gè)終身負(fù)責(zé)制度，依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。
16、實(shí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度。
（1）項(xiàng)目開工前，參加對審計(jì)文件的會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項(xiàng)目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并用其作為施工過程指導(dǎo)性文件。對設(shè)計(jì)文件有疑問或認(rèn)為設(shè)計(jì)文件存在問題，應(yīng)及時(shí)向客戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出。設(shè)計(jì)文件會(huì)審應(yīng)以《設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄》形式作出會(huì)審記錄。
（2）工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出并明確工程項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項(xiàng)目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書》形式下達(dá)并記錄。必要時(shí)可邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位，業(yè)主參加。
17、施工方案審批制度。單位工程開工前應(yīng)編制施工方案并報(bào)審。
（1）開工前檢查的資料有：
——圖紙會(huì)審是否滿足施工需要。
——技術(shù)交底、現(xiàn)場施工測量和放樣計(jì)算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成。
——采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn)，是否掌握應(yīng)用。
——施工準(zhǔn)備是否具備開工條件。
——?jiǎng)?chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。
——開工報(bào)告是否制定并申報(bào)審批。
——原材料實(shí)驗(yàn)是否完成，并且合格。
（2）施工過程中檢查的資料有：
——是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實(shí)施。
——施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否貼合施工規(guī)范，驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，抽查質(zhì)量評定表格和工程實(shí)際是否相符。
——原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)。
——是否按規(guī)定進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果是夠滿足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。
——是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。
——配料計(jì)量是否準(zhǔn)確。
——全面質(zhì)量管理推行情景，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開展。
——質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。
——對違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時(shí)采取措施指導(dǎo)糾正后施工。
——對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情景，核實(shí)值班記錄，確保施工過程中的有效控制。
（3）定期質(zhì)量檢查制度。
——公司每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評比活動(dòng)，由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員主持，相關(guān)人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷靜分析，找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見，并限期整改。
——質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內(nèi)頁資料、施工方法、現(xiàn)場禮貌施工及質(zhì)量管理情景。
——質(zhì)量檢查的結(jié)果，與員工的效益工資掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高員工的質(zhì)量參與意識(shí)及參與質(zhì)量管理工作的進(jìn)取性。
（4）質(zhì)量檢驗(yàn)評定制度。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。
——施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
——檢驗(yàn)評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工隊(duì)把關(guān)檢查出檢查評定表等有關(guān)資料，并進(jìn)行抽檢復(fù)查。
——凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定及時(shí)填寫單位工程檢驗(yàn)評定表，作為完成工作量，考核質(zhì)量成績和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證，季銨鹽不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。
（5）竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織竣工檢查，檢查資料有：
——進(jìn)行竣工測量，核對各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否貼合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求。
——各種施工記錄、資料收集和整理情景。
——復(fù)查評定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)。
——如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)處理。
19、掛牌施工制度。堅(jiān)持施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)施掛牌施工制度。施工現(xiàn)場必須設(shè)立醒目的施工標(biāo)牌。原材料，半成品均需掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)或標(biāo)示。
20、定期匯報(bào)及總結(jié)制度。建立工程質(zhì)量臺(tái)帳、填寫質(zhì)量報(bào)表，并按時(shí)上報(bào)。進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)，質(zhì)量總結(jié)分專項(xiàng)總結(jié)和半年、年度總結(jié)，以明確質(zhì)量管理工作的落實(shí)和進(jìn)展情景，有利于調(diào)整工作程序、方法和重點(diǎn)，在動(dòng)態(tài)管理下實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。
21、工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度。凡在施工過程中由于職責(zé)果實(shí)造成工程質(zhì)量部貼合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到本工程采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)行返工處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權(quán)限劃分處理，處理一切質(zhì)量事故必須堅(jiān)持“三不放過”的原則。對隱瞞質(zhì)量事故的有關(guān)職責(zé)者要嚴(yán)肅處理，研究造成質(zhì)量事故職責(zé)人的直接職責(zé)，并追究第一管理者的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
為加強(qiáng)本公司對施工過程中文件資料和技術(shù)檔案的管理，保證為施工供給及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的技術(shù)支持，確保施工質(zhì)量以及竣工驗(yàn)收順利經(jīng)過。
1、適用范圍。
本制度適用于雅特裝飾工程有限公司施工生產(chǎn)中所有文件和技術(shù)文件檔案的管理。
2、職責(zé)。
（1）質(zhì)量管理部設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場產(chǎn)品檔案的管理工作。
（2）工程技術(shù)部、物資設(shè)備部設(shè)兼職資料員分別負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)文件歸檔的管理工作。
3辦公室負(fù)責(zé)所有外來文件的收集歸檔和發(fā)放管理工作。
3。1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理。
（1）設(shè)計(jì)規(guī)范，施工規(guī)范；
（2）圖紙：產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙，施工圖紙，附屬圖紙，工裝圖紙；
（3）工藝文件：工藝細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)方案、技術(shù)交底；
（4）有關(guān)協(xié)議紀(jì)要，施工記錄，施工總結(jié)。
3。2質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理。
（1）主要原材料、配件標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；
（2）安全操作規(guī)程，安全、環(huán)保規(guī)程及其記錄；
（3）質(zhì)量控制資料和產(chǎn)品技術(shù)檔案，制造技術(shù)證明。
3。3試驗(yàn)室負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理。
（1）產(chǎn)品試驗(yàn)方法，材料試驗(yàn)方法以及檢驗(yàn)，試驗(yàn)規(guī)程，評定方法；
（2）檢驗(yàn)，試驗(yàn)設(shè)備檢查，管理檢定記錄；
（3）檢驗(yàn)，試驗(yàn)記錄，產(chǎn)品檢查資料。
3。4物資設(shè)備部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理。
（1）生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備的相關(guān)檔案管理，維修養(yǎng)護(hù)記錄，運(yùn)行記錄；
（2）各種原材料，購配件的進(jìn)場消耗記錄，委托檢驗(yàn)通知，供方評價(jià)記錄。
3。5質(zhì)量控制資料由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)記錄和保存，定期移交本部門兼職資料員分類歸檔，構(gòu)成的電子文檔由資料員加密保存。
3。6辦公室負(fù)責(zé)甲方和指揮部下發(fā)文件的歸檔整理和下發(fā)工作，上報(bào)文件的歸檔和發(fā)放工作。
4、技術(shù)文件管理與標(biāo)識(shí)。
4。1技術(shù)文件管理。
4。1。1對于原材料標(biāo)準(zhǔn)，配件標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，驗(yàn)標(biāo)，圖紙，檢驗(yàn)方法等采取建立有效文件目錄清單和借閱登記制度進(jìn)行控制，專、兼職資料員跟蹤信息，及時(shí)更新，確保使用的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范為最新有效版本。
4。1。2對于工藝性文件，針對其種類，分別建立相應(yīng)的檔案盒并附標(biāo)簽進(jìn)行管理，檔案盒內(nèi)建立卷內(nèi)目錄，同時(shí)，建立文件借、傳閱，發(fā)放登記表，由資料員統(tǒng)一管理，便于查閱。
4。1。3有效文件目錄清單，工藝性文件，規(guī)章，制度等需要在施工過程中執(zhí)行的文件采取加蓋“交接章”，“有效文件”標(biāo)識(shí)專用章進(jìn)行控制，其他資料，施工過程中所構(gòu)成的記錄采取分類入檔案盒，附卷內(nèi)目錄，外貼標(biāo)簽方式進(jìn)行醒目管理。
4。1。4無效版本的資料留做參考時(shí)，應(yīng)進(jìn)行加蓋“無效版本，僅作參考”字樣的印章。
4。1。5收到設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位或咨詢單位下發(fā)的設(shè)計(jì)變更后，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)核對并將其復(fù)印件下發(fā)給相關(guān)部門或編制相應(yīng)的技術(shù)變更通知下發(fā)，同時(shí)資料員在原設(shè)計(jì)文件上標(biāo)注變更號(hào)或收回，加蓋作廢章并注明作廢日期后進(jìn)行存檔。
5、文件傳遞。
5。1資料員在收發(fā)文件時(shí)要嚴(yán)格按《收發(fā)文登記表》進(jìn)行記錄，填寫“呈（傳）閱卡”后，及時(shí)發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位傳閱，由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，資料員傳遞至相關(guān)職能部門進(jìn)行辦理。杜絕文件的積壓和斷傳。
5。2凡須落實(shí)的事項(xiàng)，在文件下達(dá)后，職責(zé)部門要檢查落實(shí)結(jié)果，并由承辦人記錄落實(shí)情景。
5。3部門之間的有關(guān)信息要及時(shí)溝通，利于查閱。
一、總則。
1。目的。
為加強(qiáng)公司施工、運(yùn)輸設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備，特制定本制度。
2。適用范圍。
本制度可用來指導(dǎo)材料部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的工作人員開展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等工作。
二、設(shè)備使用規(guī)定。
1。設(shè)備使用前，其操作人員應(yīng)在項(xiàng)目部的安排下理解培訓(xùn)，培訓(xùn)由設(shè)備部門安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場操作講解。
2。操作人員應(yīng)熟練操作設(shè)備，清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)；設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證，操作人員持證上崗。
3。機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)報(bào)告班組長及有關(guān)負(fù)責(zé)人員解決處理。
4。所有動(dòng)力設(shè)備，未經(jīng)設(shè)備部、電工或機(jī)修工人允許，不準(zhǔn)亂修、亂拆，不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。
5。設(shè)備使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
6。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具。
7。對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰。
8。項(xiàng)目部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備運(yùn)行情景，并將其列為工作考核資料。
三、設(shè)備檢修和技術(shù)改造。
1。在日常工作中，使用部門無法排除的故障，能夠填寫《設(shè)備檢修單》申請項(xiàng)目部檢修。
2。檢修后的設(shè)備使用前，需要有使用部門負(fù)責(zé)人的簽名認(rèn)可。
3。設(shè)備的技術(shù)改造可在檢修過程中一并執(zhí)行。
四、設(shè)備日常維護(hù)管理。
1。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備部門執(zhí)行。
2。設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護(hù)制度。
3。相關(guān)部門要定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
4。對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)光的設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn)，進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。
五、新增設(shè)備管理。
1。工程部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產(chǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置申請單》，并在《申請單》上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途及要求設(shè)備到達(dá)的性能、數(shù)量等，并提交設(shè)備管理部審查，報(bào)總經(jīng)理審批。
2。需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請工程部提出，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由工程部和技術(shù)部共同制造或改造。
3。新生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收。
3。1采購或自制的工程設(shè)備，由工程部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試，確認(rèn)貼合要求。
3。2驗(yàn)收不合格的工程設(shè)備，相關(guān)部門把情景反映到設(shè)備采購人員，由其與供應(yīng)商協(xié)商解決。
3。3工程部對驗(yàn)收合格的工程設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，建立《設(shè)備管理卡》，并在《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》上登記。
4。為保證設(shè)備的安全、合理使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助工程部對設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。
5。設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后，工程部、材料部與技術(shù)部負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
6。安裝的設(shè)備，由工程部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。
7。對新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫。
六、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理。
1。設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指為了使各級(jí)設(shè)備管理人員能準(zhǔn)確掌握其運(yùn)行狀況，制定相應(yīng)管理措施進(jìn)行管理的活動(dòng)。
2。制定健全的設(shè)備巡檢措施。
各作業(yè)部門要對每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出巡檢點(diǎn)、資料、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，檢查周期一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月。
3。巡檢任務(wù)的承擔(dān)。
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用的設(shè)備進(jìn)行巡檢，設(shè)備的專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。
4。信息傳遞與反饋。
4。1設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)等需緊急處理的問題，要立即通知工程負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。
4。2專職維修人員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
4。3專職巡檢人員除完成承擔(dān)的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向有關(guān)部門反映。
4。4有關(guān)部門列出主要問題，除登記臺(tái)賬之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，便于公司有關(guān)部門的綜合管理。
5、動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。
5。1巡檢人員對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。
5。2對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，如情景緊急，為了不影響生產(chǎn)，能由修理班組處理的立即處理，如不能及時(shí)處理，應(yīng)由多作業(yè)部門立即確定解決方案，并著手解決。
5。3對于重要設(shè)備的重大缺陷，由各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制和處理方案。
七、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理。
第三十二條設(shè)備陳舊老化，不適應(yīng)工作需要或再無使用價(jià)值，使用部門申請報(bào)損，在報(bào)廢之前要進(jìn)行技術(shù)鑒定與評估。
第三十三條有關(guān)部門指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情景、影響工作情景及殘值情景等進(jìn)行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第三十四條使用部門將《報(bào)廢、報(bào)損申請單》附意見書一并上報(bào)，按相關(guān)程序?qū)徟?/p>
第三十五條申請批準(zhǔn)后，將舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。
第三十六條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部按有關(guān)規(guī)定處置。
程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十四
一、進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。驗(yàn)收內(nèi)容主要是：
1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。
2、安裝地基是否堅(jiān)固，機(jī)械是否穩(wěn)固，工作棚搭設(shè)是否符合要求。
3、傳動(dòng)部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動(dòng)器是否可靠，限位保險(xiǎn)裝置是否有效，機(jī)械的潤滑情況是否良好。
4、電氣設(shè)備是否安全可靠，電阻搖測記錄應(yīng)符合要求，漏電保護(hù)器靈敏可靠，接地接零保護(hù)正確。
5、安全防護(hù)裝置完好，安全、防火距離符合要求。
6、機(jī)械工作機(jī)構(gòu)無損壞；運(yùn)轉(zhuǎn)正常，緊固件牢固。
7、機(jī)手持證上崗。
二、機(jī)具的保養(yǎng)、維修是杜絕機(jī)械事故的關(guān)鍵工作，必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程辦，這里總公司補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，要求項(xiàng)目部做好。
1、各種作業(yè)施工機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修，并落實(shí)責(zé)任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。
2、嚴(yán)禁機(jī)具帶病運(yùn)作，杜絕不安全因素。
3、不懂機(jī)械性能者不準(zhǔn)從事保養(yǎng)、維修的工作。
4、電器設(shè)備，特別是塔吊、卷揚(yáng)機(jī)、拌和機(jī)等下班前應(yīng)拉下閘刀，關(guān)閉好電箱，上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。
安全生產(chǎn)檢查制度。
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級(jí)職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項(xiàng)工作。
1、檢查內(nèi)容。
安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
2、檢查評定標(biāo)準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)檢查的`評定標(biāo)準(zhǔn)按照浙建建成（1997）282號(hào)文件《浙江省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求作為評定標(biāo)準(zhǔn)打分。
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程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十五
1、施工單位必須按設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)變更、規(guī)范規(guī)程，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收，工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2、各施工單位在開工前，施工現(xiàn)場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系，且必須有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案；未有針對性的施工組織設(shè)計(jì)不能開工。
3、在施工過程中，工地上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，并存有相應(yīng)的`文字記錄待查。
4、建筑物在開挖之前，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核字認(rèn)可后方可開挖。
5、分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后，于正式驗(yàn)收前24小時(shí)通知甲方和監(jiān)理，并提供有關(guān)合格的資料，驗(yàn)收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的驗(yàn)收項(xiàng)目，在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗(yàn)收，同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。
6、施工單位在驗(yàn)收合格后嚴(yán)禁對合格部分做任何改動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進(jìn)行重新驗(yàn)收；重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計(jì)單位共同參加驗(yàn)收。
7、甲方、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問，而要求施工單位復(fù)測時(shí)，施工單位應(yīng)于積極配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗(yàn)的，無論建設(shè)單位是否進(jìn)行驗(yàn)收，施工單位都應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修改。檢驗(yàn)合格的，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用并應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格的，施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。
8、關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗(yàn)收合格簽字后（施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進(jìn)行下道工序施工，直至確認(rèn)該部分工程合格為止。
9、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外，還必須保證每個(gè)工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。
10、為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方，施工單位應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)，建設(shè)單位可根據(jù)實(shí)際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后可大面積施工。
11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工，或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達(dá)不到有關(guān)要求，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定，甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)。
12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任與費(fèi)用由乙方承擔(dān)。作為有經(jīng)驗(yàn)的施工單位，施工單位理應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯(cuò)誤或矛盾（如建施圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯(cuò)誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時(shí)告知甲方，若施工單位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費(fèi)用與工期損失概由施工單位承擔(dān)。
13、所有進(jìn)場材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報(bào)審，要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可的試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場，各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗(yàn)工作，并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查，屆時(shí)若因未及時(shí)送檢而造成工期延誤的，全部責(zé)任由施工單位承擔(dān)。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責(zé)令其返工外，還將處經(jīng)濟(jì)處罰。
14、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時(shí)內(nèi)開始整改，在限期內(nèi)整改完畢，如有特殊原因的，應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出，經(jīng)允許后方可延期。
15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機(jī)旁張貼施工配合比掛牌，并設(shè)立專人計(jì)量監(jiān)控，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場，甲方現(xiàn)場代表將隨時(shí)現(xiàn)場抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，視為重大質(zhì)量事故，除責(zé)令其返工外，并視情節(jié)予以索賠。
16、各施工單位必須做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時(shí)，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以100元人民幣的罰款。
程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十六
1、由組長組織對現(xiàn)場所有用電設(shè)備、線路、保護(hù)系統(tǒng)等進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排專職電工進(jìn)行維修。
2、副組長每天進(jìn)行巡檢，對出現(xiàn)的用電隱患及時(shí)記載，限期讓專職電工進(jìn)行整改。
3、組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢查工作，并在節(jié)假日前后、大雨、大風(fēng)后和平時(shí)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向組長和副組長匯報(bào)，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
1、非專業(yè)工作人員，嚴(yán)禁亂動(dòng)電器設(shè)備。
2、各操作人員使用各種電氣設(shè)備時(shí)，必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電工的安全技術(shù)指導(dǎo)。
3、任何單位、個(gè)人不得指派無電工操作證得人員進(jìn)行電器設(shè)備的安裝、維修工作。
4、現(xiàn)場管理人員應(yīng)重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化建議，不得以任何理由強(qiáng)迫電工違章作業(yè)。
5、專業(yè)電工必須認(rèn)真執(zhí)行各有關(guān)規(guī)定和規(guī)程，自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令。
6、專業(yè)電工有權(quán)制止一切違章操作用電行為，必要時(shí)可向有關(guān)部門報(bào)告。
7、專業(yè)電工應(yīng)端正工作態(tài)度，主動(dòng)配合用電作業(yè)者共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
1、所有電氣操作人員必須持證上崗。
2、在作業(yè)前應(yīng)檢查所有絕緣情況，檢驗(yàn)工具應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁他人使用，并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。
3、電氣線路上禁止帶負(fù)荷接或斷電，并禁止帶電操作。
4、發(fā)現(xiàn)有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救，電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干沙滅火。
5、在安裝自動(dòng)空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時(shí)，應(yīng)將開關(guān)置于斷電位置，再作安裝。
6、多臺(tái)配電箱并列安裝時(shí)，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺孔。
7、安裝照明線路不準(zhǔn)直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。必須通行時(shí)，應(yīng)在大楞上鋪設(shè)腳手板。
8、外電桿架線，登桿前，桿根應(yīng)夯實(shí)牢固。舊木桿根單側(cè)腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時(shí)，應(yīng)經(jīng)加固后方能登桿。
9、登桿操作腳扣應(yīng)與桿徑相適應(yīng)。使用腳踏板、鉤子應(yīng)向上，安全帶應(yīng)拴于安全可靠處，扣環(huán)扣牢，不準(zhǔn)拴于瓷瓶或橫擔(dān)上，工具材料應(yīng)用繩索傳遞，禁止上下拋扔。
10、桿上緊線應(yīng)側(cè)向操作，并將夾緊螺栓擰緊，調(diào)整拉線時(shí)，桿上不得有人。
11、施工用電應(yīng)按安全要求作接地，如遇雷雨應(yīng)停止工作。
12、電力傳動(dòng)裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時(shí)，應(yīng)將有關(guān)的`開關(guān)手柄取下或鎖上，懸掛標(biāo)示牌，防止誤合閘。
13、現(xiàn)場配電設(shè)備，不論帶電與否，單人值班不準(zhǔn)超越遮攔和從事修理工作。
14、雨天室外操作時(shí)，除穿戴絕緣防護(hù)用品以外，絕緣應(yīng)有防雨罩，并有人監(jiān)護(hù)。
15、嚴(yán)禁帶電負(fù)荷拉合開關(guān)。
16、施工現(xiàn)場用電經(jīng)安全人員檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行使用。
一、施工現(xiàn)場用電設(shè)備，必須有證電工操作、安裝，嚴(yán)禁非電工人員接電源操作。
二、電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識(shí)和所有設(shè)備的性能，定期對各用電線路設(shè)備進(jìn)行檢查維修。
三、在檢查維修期間，必須按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，拉閘、斷電，鎖好開關(guān)箱，方可進(jìn)行操作。
四、對施工用電設(shè)備、裝置，經(jīng)常進(jìn)行保護(hù)、維修，處延長使用率，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、檢查時(shí)必修有施工現(xiàn)場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進(jìn)行檢查，并作檢查記錄。
1、施工現(xiàn)場用電設(shè)備總負(fù)責(zé)：xxx。
2、組長：xxx。
3、副組長：xxx。
4、組員：xxxxxx。
七、檢查制度：
1、每旬定期組織檢查一次;。
2、每逢下大雨、吹大風(fēng)，停工后第二天上班前進(jìn)行檢查;。
3、及時(shí)檢查、立即處理，不得帶問題使用，以防護(hù)用電設(shè)備的安全。
程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十七
無論是自有、新購還是租賃的施工機(jī)械，項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備管理人員均應(yīng)在進(jìn)場前對其機(jī)械性能和安全性能進(jìn)行確認(rèn)，合格后方準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。對租賃的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具，應(yīng)向業(yè)主提供相關(guān)的資料。
機(jī)械設(shè)備的操作人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和相關(guān)培訓(xùn)合格后，須持有國家法定單位頒發(fā)的資格證書上崗，嚴(yán)禁無證操作。設(shè)備管理部門定期對設(shè)備管理和作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，制定教訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，保證他人具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。特種設(shè)備操作人員還必須取得特種作業(yè)資格證書。
按照施工現(xiàn)場安全要求，在機(jī)械設(shè)備作業(yè)點(diǎn)設(shè)置警告標(biāo)志和安全實(shí)體圍欄，各類施工機(jī)械應(yīng)在其醒目位置懸掛安全操作規(guī)程牌，并落實(shí)到機(jī)械責(zé)任人。
對起重機(jī)械、機(jī)動(dòng)車輛、索具、壓縮氣瓶等，應(yīng)按照國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測和試驗(yàn)，并取得法定部門出具的檢驗(yàn)證書或準(zhǔn)用證，并將其復(fù)印件交到業(yè)主安全管理部門備案。
項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品配備及使用的有關(guān)規(guī)定，為設(shè)備人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人勞保用品。特種設(shè)備作業(yè)人員必須配備與之相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。
對機(jī)械的檢查分為日查、月查、季查，都必須做好書面記錄。日查由操作者完成，月查由器材部完成，季查由項(xiàng)目部安全小組完成，只有合格的機(jī)械才可貼標(biāo)簽（如下）。在日查、月查中發(fā)現(xiàn)機(jī)械有故障，必須撕下'合格'標(biāo)簽，掛上'禁止使用'標(biāo)牌，在解除故障后，由安全小組檢查合格后才可重新貼上'合格'標(biāo)簽，并做好維修記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)械出現(xiàn)很大的'隱患，無法進(jìn)行維修時(shí)，必須驗(yàn)明原因后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。
對起重機(jī)械的安裝、使用、拆卸、運(yùn)輸、軌道敷設(shè)等，都要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機(jī)的拆裝、運(yùn)輸應(yīng)由具有資格的拆裝專業(yè)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行。
7在機(jī)械醒目位置及通道口掛設(shè)相應(yīng)的安全標(biāo)志牌：
程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十八
10、申請報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證；
12、做好施工現(xiàn)場管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；
18、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時(shí)檢查監(jiān)督合同的履行；
19、辦理與做好單位工程的交工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)與預(yù)驗(yàn)工作，參加質(zhì)量評定，辦理工程移交。
程施工項(xiàng)目管理制度（優(yōu)秀19篇）篇十九
機(jī)械設(shè)備操作人員須身體健康,沒有妨礙從事本作業(yè)的疾病和缺陷,受過專門訓(xùn)練,熟悉機(jī)械性能,經(jīng)考核合格,取得安全操作證后,方可上崗操作。
特種作業(yè)人員必須按國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求培訓(xùn)和考核,取得勞動(dòng)局頒發(fā)的特種作業(yè)人員安全操作證'后,方可上崗操作。
實(shí)習(xí)機(jī)操人員必須持有實(shí)習(xí)證,在師傅現(xiàn)場指導(dǎo)下才能操作機(jī)械設(shè)備。在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未程的指令;強(qiáng)令違章操作,不管是否造成后果,均應(yīng)嚴(yán)肅追究強(qiáng)令人的責(zé)任。機(jī)管和操作人員隊(duì)伍應(yīng)相對穩(wěn)定。
施工現(xiàn)場及項(xiàng)目部應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案。每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)及安全運(yùn)行和檢測記錄,必須準(zhǔn)確及時(shí)安全;兩班制以上作業(yè)的機(jī)械設(shè)備,均應(yīng)實(shí)行交接班制度,認(rèn)真填寫交接班記錄,并歸入技術(shù)檔案。
施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安裝,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。塔式起重機(jī)和人貨電梯等大型機(jī)械設(shè)備,應(yīng)由項(xiàng)目部、安全科、機(jī)械管理領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)操人員進(jìn)行初驗(yàn),合格后再由公司動(dòng)力、安全科進(jìn)行驗(yàn)收。井架、卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)等中小型機(jī)械,由項(xiàng)目部安全科機(jī)械管理領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)操人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后掛牌才能使用。
大型塔式起重機(jī)、人貨電梯等技術(shù)性能復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備,編制拆裝方案,經(jīng)公司總工程師審批后,方可進(jìn)行作業(yè)。各類施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置和安全措施,必須嚴(yán)格按有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配置,并保持齊全有效。嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)及監(jiān)測、指示、儀表等裝置,機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位的制度;大型塔吊、人貨電梯和打樁機(jī)械等設(shè)備應(yīng)實(shí)行人機(jī)固定,建立機(jī)長負(fù)責(zé)的專業(yè)機(jī)組。
起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行'十不吊'的規(guī)定,遇六級(jí)含(六級(jí))以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣,應(yīng)停止起重機(jī)、樁機(jī)露天作業(yè)。吊具和索具應(yīng)符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用。起重機(jī)應(yīng)設(shè)專職指揮工,采用國家標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)進(jìn)行指揮。高層建筑人貨兩用電梯等垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)設(shè)置有效的通信聯(lián)絡(luò)信號(hào)。施工設(shè)備易發(fā)生故障,危險(xiǎn)性較大的地方,應(yīng)配置報(bào)警裝置。
所有施工現(xiàn)場的機(jī)管、機(jī)修和機(jī)操人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程,機(jī)械設(shè)備應(yīng)按原機(jī)技術(shù)性能的規(guī)定正確使用,必須嚴(yán)格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度,作好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和反腐工作,當(dāng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到保養(yǎng)周期定額工時(shí)時(shí),必須按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修,按有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定各類設(shè)備的安全檢查表,定期進(jìn)行檢查評定,檢查出的問題要納入安全技術(shù)措施計(jì)劃,限期整改。
施工現(xiàn)場應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行所需的道路、場地、機(jī)棚以及供水、供電、排水等條件,夜間作業(yè)必須有充足的照明。做好冬季和臺(tái)訊期間機(jī)械設(shè)備的安全管理,入冬及臺(tái)訊前,應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次性全面檢修保養(yǎng)。