月工作總結是對上一個月工作表現的總結和概括，能夠幫助我們了解自己的工作狀態和進步。通過閱讀這些月工作總結范文，可以拓寬自己的寫作思路，提高自己的寫作水平。
要素市場工作總結大全（18篇）篇一
伴隨著新年腳步的臨近，過去繁忙緊張的一年已劃上圓滿的句點。在大廈領導的正確指導下，____年我部門順利完成了上級領導下達的各項經營、管理指標。現將今年工作總結如下：
____年客房完成的營業總額為1353萬，月均完成123萬，客房出租率為62%，平均房價430、20元，各項指標較__年有所上升。我部門保潔人員高質量地完成了整個大廈的日常保潔工作，對大廈地面進行了不定期的整體保養，并對寫字間進行開荒作業及日常保潔。
一、回顧一年中的工作業績、重大事件及主要工作內容。
以“常用常新，天天亮麗”為目標，加強保潔管理。保潔人員50人，其崗位分布在大廈的大部分區域，尤其是公共區域，環境衛生的好壞最直觀地反映大廈作為四星級酒店的整體風貌，因此，保潔工作是房務部另一工作重點。我們主要從兩方面抓起，一方面，職責細化及培訓，將職責細化落實到個人，各種業務操作程序及標準讓保潔員爛熟于心，嚴格按時間段、區域進行排班，提高了工作積極性、責任心，大廈的衛生情況煥然一新。另一方面，加強監督檢查。檢查環節始終是至關重要的。從經理到助理，從主管到領班，層層檢查，不放過一個衛生死角，不遺漏一個邊角區域，確保各項衛生指標達到五星級要求標準。
加強對制服房、庫房的管理。3月對制服房規模進行改造，以適應日趨增多的工服及布草容量。下半年庫房并入采購部管理，制服房只負責客人衣服送洗及保潔員制服管理，分工比較明確，有利于制服房管理的條理化，制度化，一是嚴格控制換裝時間，二是服裝嚴格分類懸掛，并做明確標識，以便保潔員在最短時間內找到工服，提高工作效率。
今年上半年，房務部一項重要工作，是院士會的接待工作。正是由于各崗位的齊心協力的工作，4月2至5日，“中國科學院院士初選會議”在京師大廈的順利召開。期間，房務部主要負責院士會議的組織、會議室布置、會期服務、客房服務及保潔等工作。接待會議過程中，各管理層緊張有序，考慮周全，確保每一個環節不出紕漏。我們的優質服務，符合標準要求和規范，得到了各級領導的充分肯定。首先，做好組織策劃工作，從各方面做好迎接會議的一切準備。其次，做好外部溝通及內部溝通工作，及時協調，迅速處理。
二、管理要素的實施情況。
1、基礎設施的管理。平時仔細檢查房間設施，發現問題及時報修;十一月底利用淡季時機，對各樓層每間客房的設備設施進行了全面、仔細盤查，并對存在的問題登記造冊，集中與工程部聯系維修(如比較嚴重、數量較多的浴缸塞)，進行統一備料更換，以給客人營造方便舒適、細節完善的居住環境，為迎接明年新的客房任務做好硬件準備。
2、各種標識的統一管理。對客房、公共區域及時做好各種標識，正確引導客人。
3、物資物料的管理。領料過程及手續齊全，嚴格執行審批制度。客房一次性耗品及食品的領取、儲存、配送、報廢，全部按照規定進行，做到數字準確，手續無誤。
4、工作方法。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導保潔員提供服務，讓所有工作處于受控狀態。
5、工作環境、環保措施和環境衛生。確保符合行業標準，客房經過衛生局檢查，接受不合格地方并進行整改，制定《客房衛生管理制度》及《消毒間工作管理規定》，擬配備消毒柜，并將制度上墻。
6、職業健康安全管理。對客房、保潔各崗位存在的潛在風險進行識別，針對危險源制定措施，并對保潔員進行工作過程中的自我保護教育，確保安全服務。如保潔高空刮玻璃，有腐蝕性化學藥品的貯存和使用。
7、內部溝通管理。確保內部溝通渠道暢通無阻，通過現代通訊工具(手機、呼機)、早會、文件等形式進行信息溝通。與其他部門及時就工作中一些接口處問題進行溝通，如與接待和收銀及時通話，互相提醒，避免了許多不必要的耽誤和過失。為了更好地與其他部門配合好工作，在申總的組織下，召開了前臺、房務中心及收銀三方協調會議，解決了日常工作中的一些共性問題，起到了良好的溝通作用。
8、顧客滿意度。客房配備《賓客意見書》，房務中心及時做好顧客意見的登記和傳達，以便能及時解決客人的意見和建議，改進我們的工作，也給客人留下良好的印象，體現我們對客人的尊重。9、過程監測及持續改進。加強各層次監督管理，確保優質服務，發現不合格及時制定整改措施。
三、加強人力資源管理，知人善用，重視培訓，獎罰分明，優化資源組合。
1、對保潔員進行不同層次的培訓，同時鼓勵他們參加飯店英語等級考試、物業考試、職稱評定考核及大廈內部各鐘培訓考核。提供學習機會和各種學習信息，為保潔員制定工作目標，鼓勵保潔員自我學習和自我發展，努力提高自己的綜合素質。
2、加強制度管理，賞罰分明，對受到客人表揚，為大廈做出突出貢獻人員進行嘉獎，對違反大廈規章制度的保潔員進行處罰。既嚴肅了紀律，又鼓舞了保潔員的工作積極性。
3、加強宿舍管理，嚴格落實宿舍管理制度，經常性地突擊檢查環境衛生和安全隱患，查處夜不歸宿人員，有效保證了制度的落實及保潔員自身的安全。對外宿人員，嚴格執行外宿登記審批制度，并經常進行安全和自我保護知識的教育，控制保潔員各種意外事故的發生。宿舍衛生責任到人，定期檢查，及時整改不合格方面。
要素市場工作總結大全（18篇）篇二
半年來，在市委、市政府的領導和各級各部門大力支持下，我市林業工作始終堅持以建設綠色xx、生態xx為目標，大力推進林業生態建設和保護，用半年時間就超額完成了年度造林任務，推動了全市生態環境的進一步改善。上半年，市政府被評為“全國國土綠化突出貢獻單位”。
一、上半年工作進展情況。
(一)大力開展植樹造林，超額完成年度造林任務。以“一軸、三廊、三環、多點”為重點，大力推行工程化造林。僅上半年就完成新造林14萬畝，植樹1740萬株，綠化村莊716個，超額完成年度造林任務。深入開展了全民義務植樹活動，上半年全市共有340萬人履行了植樹義務，其中直接以植樹形式盡責的有萬人，盡責率達到。進一步創新林業發展模式，啟動了萬畝林場建設。五市三區申報建設萬畝林場15處，符合條件的14處，規劃面積萬畝，截止6月底已開工建設的有11處，共完成新造林5萬畝，栽植各類苗木萬株，其中膠州市的山洲、明山萬畝林場萊西市的宮山萬畝林場膠南市的長阡溝萬畝林場等4個林場建設已初具規模并形成景觀效果。
(三)科學防控林業有害生物，實現了“有蟲不成災”。堅持疫情調查和監測預報制度，每周發布一次林業有害生物疫情監測和防控動態報告，監測普查面積322萬畝，監測覆蓋率達到。組織對全市萬畝松林進行監測普查，界定死亡、瀕死、衰弱松科樹木11309株，重點對161株疑似松材線蟲病死亡植株進行了取樣和焚燒處置。綜合采取多宗措施防控美國白蛾，防治率和無公害防治率均達到100%，成災率為0‰，其中人工防治作業面積達萬畝，飛機噴灑生物藥劑防治面積萬畝，有效遏制了林業有害生物成災的勢頭。
(四)堅持依法行政，提高了林政資源管理能力。嚴把行政許可關，上半年全市共辦理各類林業行政許可1萬余件，占用林地538畝，采伐面積萬畝、蓄積萬立方米。特別是在辦理林地征占用和林木采伐許可時，認真落實林木采伐后異地或就地恢復造林等規定，有效防止了森林資源流失。依法嚴厲打擊各類破壞森林資源的行為，集中開展了春季護綠、“綠盾2022”等專項執法活動，查處林業案件80起，補種樹木8500株，案件查辦數量較去年同期增加了10%。積極開展多項資源調查工作，目前林地保護利用規劃編制工作進展順利，市內四區已完成“一張圖”建設，是全省第一批提出申請驗收的區市;第八次森林資源連續清查已完成總任務量的，在全省處地位;林木種質資源和第二次濕地資源調查已完成人員培訓等前期準備工作。
(五)穩步推進集體林權制度改革，進一步激發了林業發展活力。扎實搞好集體林權制度改革“回頭看”活動，對林改工作進行了全面細致的自查整改，加快新發(換)林權證進度，積極穩妥的做好林權糾紛和歷史遺留問題的調處，確保了集體林權制度改革有序推進。積極籌備建設市級林權交易服務平臺，經多次洽談，已經與xx市產權交易所達成初步合作意向，正共同籌劃起草《xx市林權交易平臺建設方案》。抓好膠南市全國農民林業專業合作社示范縣試點工作，鼓勵林農參加林業專業合作社，我市3家林業專業合作社被評為省級示范社，全國林業專業合作組織建設與發展研修班專門參觀了膠南市張家樓鎮林業專業合作社的建設現場，并給予充分肯定。
(六)加快發展林業產業，促進了興林富民。堅持把植樹造林與產業發展和促進農民增收致富相結合，大力發展經濟林和林下種養業，合理利用林地空間，提高林地產出率。上半年，全市共發展薄皮核桃、大櫻桃等經濟林萬畝，培育了以膠南市大村鎮為中心的林下食用菌產業發展基地。大力發展森林旅游業，上半年全市35處森林公園和森林旅游景點吸引游客200多萬人次。部分鎮(街道)立足實際，將植樹造林與種苗產業發展相結合，政府負責把土地從農戶手中流轉出來，企業負責苗木、栽植、管護等其他一切費用，減輕了鎮(街道)財政負擔，解決了造林及管護難題，推動了種苗產業發展，增加了財政收入，效果很好。
二、存在問題。
雖然我市的林業生態建設取得了一定成績，但與建設宜居幸福的現代化國際城市要求相比，仍有一定差距。主要表現為三個方面：一是總量不足、質量不高。在5個計劃單列市中我市森林覆蓋率排末位，在15個副省級城市排第9位，還需要大量增綠。森林蓄積量相對偏低，樹種單一，楊樹和黑松占了70%以上，分布不均勻。二是產業發展相對較慢。我市缺少大型的涉林龍頭企業、產業集群和知名品牌，產業鏈短，產品附加值低，市場競爭力不強。三是科技支撐不到位。缺少專門的林業科研機構，基層科技人才缺乏，林業科技的研發和推廣使用得不到有效開展。
三、下半年工作安排。
(一)盡快啟動國家森林城市創建工作。按程序盡快以市委、市政府名義下發《關于創建國家森林城市的意見》，并召開全市動員大會。結合創建國家森林城市，抓緊制定市和各區市的創城工作規劃或3-5年林業發展規劃，8月組織一次各區市林業發展規劃成果展。
(二)繼續做好今年的植樹造林工作。加強對今年新栽樹木的后期管護和撫育，適時開展雨季造林和秋季造林工作，加快推進萬畝林場建設。同時，做好大沽河堤頂路和規劃節點、河灘與堤防背水坡等綠化規劃的編制工作，11月中旬開始實施綠化。
(三)提前謀劃好明年的植樹造林工作。提前對明年的造林工作進行深入調研，積極開展尋標、對標、達標、奪標、創標活動，在認真學習借鑒外地先進經驗的基礎上，不斷破解制約我市林業發展的有關問題和障礙，盡快拿出我市2022年的造林工作計劃。
(四)持續做好資源保護和管理工作。加強森林防火、林業有害生物防控和林業行政執法體系建設，全面完成省政府下達給我市的各項資源保護指標任務。加快推進各項資源調查，10月底前完成林地保護利用規劃“一張圖”建設任務，9月底前完成第八次森林資源連續清查任務，11月底前完成林木種質資源調查和第二次濕地資源調查的外業調查任務。
(五)加快發展林業產業。堅持以興林富民為宗旨，進一步推進七大林業產業基地建設，積極扶持和培育林業龍頭企業，打造林業產業集群和知名品牌;在前期引進薄皮核桃的基礎上，繼續開展林業經濟作物引進種植工作，實現經濟作物引進的多樣化，促進農民增收致富。
要素市場工作總結大全（18篇）篇三
xx年，是新一輪綠化廣東大行動的攻堅之年。今年以來，在市委、市政府的正確領導和上級主管部門的大力支持下，我局認真貫徹落實中央、省、xx市有關林業工作會議精神和xx市委、市政府的重大決策部署，深入開展“工作落實年”活動，全面推進新一輪綠化xx大行動，強化措施，狠抓落實，力促全市生態林業持續快速發展。
一、主要工作措施及成效。
（一）造林綠化持續發展態勢良好。xx年全市造林綠化任務萬畝，目前止，已完成造林綠化面積萬畝。完成中幼林撫育6萬畝，義務植樹220萬株。今年的火燒跡地面積萬畝，已完成造林規劃，落實造林主體，力爭在7月底前全部完成種植任務。
（二）四大林業重點生態工程建設穩步推進。
1、森林碳匯造林工程。xx年森林碳匯造林任務16100畝，規劃分布在春城街道和xx、xx、xx、xx、xx、xx鎮。目前已全面完成備耕，已完成種植面積1xx畝，完成率75％，力爭在7月底前全部完成種植任務。
2、森林進城圍城工程。我市的森林進城圍城工程著重抓好森林公園建設，xx年規劃建設鎮級森林公園任務4個，建設總面積2661畝（其中：陂面鎮黃牛崗森林公園558畝，松柏鎮森林公園畝，馬水鎮獅山嶺森林公園1029畝，河朗鎮渠峰森林公園畝）。新建的森林公園已委托廣州森源地景規劃設計咨詢有限公司進行總體規劃，規劃方案通過有關專家初審。
3、生態景觀林帶建設工程。省安排我市xx年在陽陽高速（xx段）建設生態景觀林帶13公里，目前止，各項籌備工作全部完成，已進入造林備耕階段，力爭在7月底前完成種植任務。
4、鄉村綠化美化工程。xx年規劃建設鄉村綠化美化村62條，其中省級示范村9條，市、縣級示范村22條。目前止，規劃設計工作和31條示范村建設已全部完成，余下31條村已進入招標程序，力爭在8月底前全部完成種植任務。
5、抓好工程造林苗木培育。我局利用市林科所的技術力量做好造林苗木培育工作，上半年為工程造林提供了火力楠、紅椎、樟樹、大葉相思等苗木30多萬株，現苗圃還有大葉相思、火力楠、紅椎、荷木、樟樹等合格苗木15萬多株。
（三）加強生態公益林建設管理。一是做好生態公益林效益補償資金發放工作。xx年上級下達我市生態公益林損失性補償資金共萬元，目前正在編制全市生態公益林補償資金發放計劃，組織指導全市98個村委會、610個生態公益林的村民小組，開展補償資金發放信息編制、資料整理、公示和上報工作。進一步完善專項資金發放程序，力爭今年底前通過銀行完成補償資金發放工作。屬村組統一經營的70%以上補償資金，均股均利發放到村民手中。二是聘請生態公益林護林員410人，并簽定生態公益林管護合同書，明確管護范圍，加大巡查力度，確保生態公益林安全。三是加大林業重點項目造林撫育力度，促進生態功等級的提高，一、二類生態公益林面積萬畝，占生態公益林總面積的。四是做好擴大生態公益林面積工作。制定專項工作方案，加大專項經費投入，強化指導和督查，實施定期通報制度，推動生態公益林擴大面積工作落實到位。目前止，全市完成新增省級生態公益林面積萬畝，占省、xx市下達我市xx－xx年新增生態公益林15萬畝任務的62%，力爭在8月底前完成新增省級生態公益林任務。
（四）森林資源和野生動植物資源得到有效保護。
1、加強和規范林木采伐管理。繼續抓好《xx市林木采伐管理規定（試行）》的實施，嚴格執行限額采伐制度，規范采伐申請程序，嚴把林木采伐審批關。對天然闊葉林、城區周邊及江河水庫兩岸、漠xx源頭和公路、鐵路兩旁第一重山的林木以及國家森林資源與生態狀況綜合監測點范圍內的林木嚴格控制采伐。xx年省下達我市林木采伐指標萬立方米，目前止，實際審批采伐蓄積量萬立方米，占省下達指標的75%。審批的林木預計在7月上旬完成發證工作。
2、依法保護林地資源。為了保護好、管理好和利用好我市的林地資源，我局保持高壓態勢，嚴格實施《xx市林地保護利用規劃（xx—2022年）》，加大采石、采礦等占用林地排查和清理力度，依法打擊未批先用林地行為。對不屬于重點項目建設擅自使用林地的，責令用地單位停止施工并限期進行復綠。對重點項目需要使用的林地，全力協助用地單位辦好林地報批手續，依法獲得林地使用許可。今年上半年，我局協助辦理林地使用許可9宗，面積公頃。其中征占用林地3宗，面積公頃，分別是汕湛高速用地、春城大華嶺市政配套設施用地和河口磊高礦業有限公司用地。依法審批臨時使用林地6宗，面積公頃，分別是羅陽高速臨時取土用地4宗，xx五橋黎湖臨時取土1宗，潭水荊山高新養殖場臨時用地1宗。
要素市場工作總結大全（18篇）篇四
一、各項工作開展完成情況林改狠抓落實穩妥推進，順利通過自治區林改驗收。
（一）林改狠抓落實、穩妥推進，順利通過自治區林改驗收。是我縣集體林改工作沖刺攻關的關鍵一年。我局圍繞林改目標任務，以“主體沖刺”“回頭整改”“四率達標”“糾紛調處”“檔案整理”等為重點扎實深入開展工作，穩妥推進，林改工作取得重大突破。截至目前，全縣林改“四率”完成情況為：確權發證累計面積萬畝，確權發證率為；確權到戶累計面積萬畝，確權到戶率；其中公益林均山到戶面積萬畝，公益林均山到戶率為，商品林均山到戶面積萬畝，商品林均山到戶率；林權證核查準備率為。林改于10月中旬順利通過自治區檢查驗收。
（二）營造林緊扣發展主題，林業產業化有較大提升。
1、堅持生態為先，統籌城鄉綠化。一是山上綠化，大力發展優勢特色樹種資源，11月19日，至全縣完成人工造林合格面積畝，占年度任務；二是山下綠化，以實施“綠滿八桂”為抓手，加快推進統籌城鄉綠化。完成紅色屯、紅光屯、山安新村屯等14個重點村屯綠化，共植樹92105株，綠化折合面積167畝，占年度任務100%；完成通道綠化融水鎮至上尋陽段融江河兩岸5公里、省道s309線5公里、省道s204線15公里公路兩側邊溝外植樹綠化，其種植各種綠化苗12451株，折合綠化面積700畝，占年度任務100%。
2、突出產業為重，提升產業水平。
（1）牢牢把握優勢資源，杉木、油茶、毛竹再現新前景。
一是完成杉木造林36935畝，占任務一是110%；
三是完成油茶新植23100畝，占市“十大農業工程”年度任務1萬畝的231%、縣年度任務2萬畝的。完成油茶低改29563畝，占市“十大農業工程”年度任務萬畝的、縣年度任務3萬畝的。
（4）狠抓規模經營，壯大竹木產業。按年產值萬元新標準測算，完成新增竹木加工規模企業2家，分別為：楓廈木業、萬佳木業有限公司。強化依法治林，維護生態安全。
（三）強化依法治林，維護生態安全。
1、開展嚴厲打擊破壞森林資源的違法犯罪活動，從源頭保護好森林資源。一年來，我局以森林公安局牽頭組織林政、檢查站等相關部門先后開展了“春季攻勢”、木材市場整治、“打擊破壞紅豆杉資源”等5次專項行動，取得了顯著成效。共立森林案件62起，其中刑事案件60起，森林行政案件2起。查結55起，查破率為89％；抓獲違法犯罪人員96人，其中刑事拘留56人次，逮捕53人次，取保候審42人次，起訴81人次，治安拘留3人次；查處涉案木材價值150萬元。
2、不斷強化資源林政管理。
所老板簽訂守法經營承諾書30余份；
要素市場工作總結大全（18篇）篇五
工作總結是對過去某一時期或某項工作的情況（包括成績、經驗和存在的問題）的總回顧、評價和結論。
它一般先由公司的高層按照戰略需要對各部門進行工作等級分類，然后由各部門負責人指導，組織相關人員制定，最后由人力資源部或公司管理委員會一致探討決定。
從不同的角度，可將總結劃分為不同的類別。
（一）按其性質和內容分。
1．綜合性總結，是對總結對象在一定時期內的所有情況進行全面反映和評析的總結。如：部門年度總結等。
2．專題性總結，則是對某項工作的情況或總結對象在某個時期的某個方面的情況進行專門反映和評析的總結。如：出差工作總結；試用期轉正總結等。
（二）按時間階段分。
1．日總結（或工作日志）：對每天工作的記錄、總結。
2．周總結（或工作周志、aip）：對每周工作的記錄、整理、總結。
3．月總結：對每月工作的整理、分析、總結。
4．年度總結：對每年工作的整理、分析、歸納、總結。
5．其他階段性總結：如：季度、半年、試用期等總結。
三、
總結常見的結構形式有四種：
（一）條目式，就是把材料概括為要點，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫下去。這容易條理清楚，但往往欠緊湊。
（二）三段式，即從認識事物的習慣來安排順序，先對總結的內容作概括性交代，表明基本觀點；接著敘述事情經過，同時配合議論，進行初步分析；最后總結出幾點體會、經驗和存在問題。這種結構單純、易學。
（三）分項式，即不按事件的發展順序，而是把做的事情分幾個項目，也就是幾類，一類一項地寫下去，每類問題又按先介紹基本情況，再敘述事情經過，再歸納出經驗、問題三個順序寫下來。這種方式較復雜，只有總結涉及面廣、內容復雜的事情才采用。
（四）漫談式，如向別人介紹自己的學習經驗，漫談式，把自己的實踐、認識、體會慢慢敘述出來。這種方式多用于對自己親身經歷的事物的總結。各種方式都有利弊，要從自己實際出發去選用，也可創造其它形式。
總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾、落款五部分。
（一）標題即總結的名稱。
有時可以將主要內容、性質作標題，如不能表達出完整的意思時，在正標題下可以再擬副標題。如《人力資源部入職培訓總結——學習企業文化的體會》。這里便是兩個標題了。
（二）前言又叫概述。
前言的寫法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績；有的介紹基本情況；有的概述總結的目的、方法等等。開頭力求簡潔，開宗明義。
（三）主體是總結的核心部分。
這部分一般應敘述總結事件的過程、做法、體會、經驗、教訓，并且要作理論的概括，總結出規律性的東西。總結的優劣，這些內容是總結的核心部分，可按縱式或橫式結構形式撰寫。
1．縱式結構，即按主體內容縱向所做的工作、方法、成績、經驗、教訓等逐層展開。
2．橫式結構，即按材料的邏輯關系將其分成若干部分，標序加題，逐一寫來。
（四）結尾。結尾或提出今后努力方向，或指出存在的問題，或表示自己的態度。
（五）落款：部門、姓名和日期。
五、總結的基本原則。
這些只是劃分的角度不同而有不同的名稱。在具體寫作上，卻也有總的規律可以尋找。工作總結的寫作原則:。
（一）總結前要充分占有材料。
最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關。
情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面商量。
這就是從實際出發，有一說一，有二說二，老老實實，認真負責。寫總結要防止幾種情況。
一種是因領導讓寫，不得不寫，寫幾行敷衍過去，這不是嚴肅的態度；
三是出于所謂的“謙虛”，該寫的不寫，或是寫了怕人諷刺就不寫。這些都不是實事求是的態度。
（三）條理要清楚。
總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
（四）要剪裁得體，詳略適宜。
材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
（五）基本原則。
中心突出、重點明確；闡述透徹、邏輯性強；
符合事實、數據說話；眼光長遠、自我出發。
（一）概述和敘述（背景、目標等）。
有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
工作總結的概述和敘述，往往包含了某一時期工作的背景，前一時期定下的目標，公司這一時期的經營狀況，業內的動態，產業的走勢等。提綱挈領地把總結的框架，也就是邏輯性表現出來。
概述是工作總結的開始。如果感到工作總結不知如何下手，但是又覺得自己有很多話說，有個很好的方法可以借鑒——不斷地問自己：我為什么要寫工作總結？“領導的要求。”這樣的回答那你可以去網上拷貝份他人的工作總結。
如果是以下回答，那么，相信你的工作總結真的是為了總結：
“為了知道自己一年的工作成果，到底做了什么。”
“總結工作失敗的地方，哪些沒注意到的，哪些可以做的更好的。”
“看看去年的某種或某些情況下我哪些事情沒有抓住，如果我現在的形。
勢去做這個會是什么結果。”
“回味下自己的人生。”
“對比其他人的總結，看看自己有什么不足和優點，說不定有些獎金。”
“看看自己是否符合工作要求，為未來的職業發展做個參考。”
“更好的了解公司和業內形勢。”……。
2．如何寫概述。
一旦有了這些想法，那么概述自然而然地就出來了。以下思路僅供參考：
1）當前經濟形勢簡要說明。
2）公司情況介紹，包括此時期內較大的企業行為，變革，新制度等。
3）總結從什么方面切入，著重點在哪。總結的結構。
4）自己這段時期有什么新的想法，感悟等。
（二）主要工作內容與存在問題（成績和缺點）。
這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
工作總結概述后，接下來就是最重要的正文——主要工作內容與存在問題。
一步步做的工作，其實是個工作流程的思路。指按照上一時期的工作計劃進行的工作步驟。
2．工作創新點。
這是區別于其他人的競爭籌碼。要想自己在企業中獲得影響力，必須具備自己的特色，也就是工作的創新點。個人因性格，工作經驗，技能等不同，在工作的創新上表現也會有不同。
3.自己親自做的幾件大事。
對公司，同事，個人，乃至業內產生過影響。能充分體現出自己的實力。
4.具體的圖表或數據說明。
量化的說明能更實際的說明問題，給人以踏實的感覺。
5.存在的問題。
工作中存在的各種問題：如：做得不好的地方，無法解決的問題；個人原因或組織原因等。
6.自己提出來的計劃實施的程度。
在工作內容中，要明確工作職責，目標完成狀況，達成的績效等。以一個項目實施的工作內容為例，應該包括一下要點：
分析存在的問題，找出原因與解決方案。為什么要做？
確定項目的范圍與目標。做到什么程度？
項目組織。人力資源、職責、溝通。誰來做？
工作分解：工作內容、層次、順序。做什么？如何做？
項目計劃與進度控制，防范風險。何時做？如何保證?
工作質量跟蹤、控制、評價。做得如何？
控制項目預算。花多少錢在做？
工作成果、文檔。做了什么？
評價、審批通過。做的結果滿意否？
下一步工作？還要做什么？
（三）經驗和教訓。
做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
工作總結其實最具備可看性的部分在于總結問題，總結經驗和教訓，提出建議。這是自我認識問題能力的體現，也為企業解決問題提供了思路。
1．工作技能不足。表現為不能適應工作，不能很好的完成工作，基本技能應用不熟練。
2．工作態度不好。消極，不主動，推諉等。
3．工作思路不對。對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。
4．工作認識不夠。缺乏全局觀念，對行業缺少分析，對工作定位認識不足。
5．個人業績與公司業績不關聯，績效考核缺乏依據。具體的可量化的標準沒有制定或不完善。
6、工作目標沒有完全達成。
7、公司遭遇企業瓶頸。包括信息獲取的有效性和及時性，對風險的防范不足，體制不健全等等。
（四）改進措施與計劃。
根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
對解決問題個人提出的可行性的最優的改進措施方案與計劃。
它的提出應該依據是否有利于公司效益的原則。要點包括：
（1）利于公司整體和部門。
（2）切實的可行性。可以根據上一時期的工作量確定。
（3）邏輯性強，能夠從結構上反映工作的流程，讓人一看就懂。
（4）從公司戰略出發，結合產業趨勢，細化到部門、個人的日常行為中。
（5）多以量化的數據做建議的參考。
（6）建議應該跟自己的領導上級和平行級同事商討確定，多方面參考大家建議。
1.簡潔明了。在工作總結開頭時，不要寫過多的感慨，也就是與工作無關的“大話”，因為領導根本也沒時間看，如果過長，領導會覺得你太形式化，不直接。
2.先寫大綱。然后再把大綱中所涉及的事件加進去，然后再細致地進行加工，最后再進行文字的潤色。
3.實事求是。不要將工作總結寫成崗位職責，換句話說，就是要寫出你都做了哪些工作，要將成績先列出來，針對比較值得一提的工作難點克服過程，可以寫一寫。盡量用“完成了……”而不是“負責……”。不要超越自己的職責范圍和權限，而去總結評價其他人的工作成績或失誤，雖然有可能涉及到其他部門的配合。
4．平時記錄。如果你平時工作筆記與工作周報做的很完善，那你年底要省事多了，最好將每項工的完成情況用數字表示出來。尤其是在強調自己的成績時，一定要注意用“比去年同期了……”“比去年節約了成本*%，不要忘記付上這個數字是如何算得的。
5、關注業績。在寫年終總結之前，理清自己一年以來的工作記錄自然是首要的事情，但年終總結卻不能寫成一年的流水賬。“流水賬是許多人通常采用的總結形式，看似洋洋灑灑，篇幅巨大，實則一點都沒有針對性”。年終總結不是一年的經歷匯總，在內容上必須進行有效的選取和整理，需要一個或幾個核心事件來貫穿和體現工作的成果或業績。某種意義上講，寫年終總結和寫簡歷非常相似，都是如何凸顯出重要的業績。
6．圖表分析。
盡量多用個案、格表、圖示、做類比、對比、量化數據分析或文字說明的方式來展示和說明你取得的成績。如果能運用一些科學的分析方法，比如：swot分析法、樹狀圖分析法、魚刺圖分析法、圖表分析法，一定會使你的總結非常專業和精彩。
7．反思創新。認識不足，對于自己工作不足的地方也要詳細說明，因為領導最不喜歡報喜不報憂的員工，或者只是一味的肯定自己，卻看不到自己不足的員工。反思創新，總結的主要目的是通過反思過去，找出問題所在，同時應該拿出解決方案。
8.重視細節。不要忽略細節，尤其是一些重大事件的細節，通過細節的描述，贏得上司的關注和理解，畢竟上司在決策層，有時并不能理解執行層的苦衷。
9．突出重點。總結的內容一定要做到心中有數，總結中的關鍵是要有重點，要展現出自己的工作重點和亮點，特別是上司關注的問題一定要詳細具體。盡量總結出領導想知道但并沒有要求過你提供的部分，你會問我怎么知道，那你就要好好思考啦，領導會關注什么？想想今年例會中，他都強調過什么？那就是他想知道的進展情況和數據說明啊。
11．注意排版。一年這么一次給領導展示的好機會，一定要呈給領導一份版面清晰，一目了然的總結計劃報告。有必要的話可以考慮ppt演示文稿。
12．保持風格。盡量多想想用自己的風格特點去寫，不可抄襲或照搬人家的總結。
13、堅持收集資料。
a、養成收集資料的習慣。平常注意收集一些寫作知識及業務知識，形成習慣，并對資料進行分類匯總。
b、養成讀書讀目錄的習慣。如看一本書，首先看目錄，然后自己想如何讓自己寫目錄里的內容，自己該從哪些方面寫？然后和書的分析方法對照，找出自己的不足，進而提高自己的寫作分析方法。
c、注意問題分類。把某個問題分為幾個方面，然后把某個方面再分為幾類。不但使總結有條理性，而且進一步豐富了總結的內容。
要素市場工作總結大全（18篇）篇六
xxxx年是黨的xx勝利召開，并首次提出“建設生態文明”目標，對我國林業建設具有歷史意義的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級林業部門指導支持下，全市林業以科學發展觀為指導，以建設比較完善的林業生態體系、富有地方特色的林業產業體系和繁榮的生態文化體系為目標，進一步加大森林資源管理力度，繼續抓好各項林業重點工程建設，切實推進林業產業化發展，穩妥試點集體林權制度改革，堅持依法治林和科技興林，較好地完成了年初市委、市政府下達的各項工作任務，促進了全市林業又快又好發展。
——全市森林資源規模進一步擴大。全年完成造林萬畝，其中人工造林萬畝，封山育林萬畝，飛播造林4萬畝，為省上下達我市綠化造林目標萬畝的132%。完成育苗2萬畝，中幼林撫育萬畝。組織完成義務植樹萬株，綠化縣鄉村公路600公里。繼續將渭南城區南塬綠化和西禹高速公路綠化作為重點，渭南城區南塬新造林1300畝，補植3000多畝，栽植側柏、柿子、花椒、核桃等苗木萬株，綠化西禹高速公路55公里。
——項目建設穩步推進。全年全市爭取國家林業建設補助資金億多元，其中向全市萬戶退耕農戶兌現萬畝國家退耕補助億元，爭取天然林保護工程萬元，退耕還林造林補助745萬元，“三北”四期防護林工程290萬元，“三化一片林”綠色家園建設專項資金200萬元，生物柴油原料林基地建設260萬元，病蟲防治專項經費45萬元，森林防火專項經費42萬元，植被恢復費100萬元。
——林業產業繼續保持強勁發展勢頭。全市高度重視林業產業建設，依托退耕還林、天然林保護、“三北”四期防護林等重點林業建設工程新建花椒、紅棗、柿子、核桃等經濟林基地10萬畝，用材林基地5萬畝。9月20－23日，“第二屆全國柿生產和科研進展研討會”在富平縣成功舉辦。經濟林、用材林基地規模不斷擴大，林產品深加工企業、品種繼續增加。全年林業產值預計達31億元。
——森林防火取得較好成績。全市森林防火工作，在遇到少有的干冬和春旱氣候條件、對森林防火構成極大壓力的情況下，取得了較好成績。市縣兩級黨委政府和沿山鄉鎮黨委政府對森林防火工作非常重視，在黨委政府全盤工作部署中，把森林防火工作放在了新的高度；各縣市區認真貫徹全市森林防火電視電話會議精神，加大森林防火工作力度；縣市區政府森林防火日常工作經費投入較大幅度增長；森林防火的基礎性工作得到加強。全市森林火情監測覆蓋率90%以上，火災受害率控制在‰以內。
——全市森林資源得到有效保護。全面加大林政執法力度，依法加強森林資源保護，嚴格執行森林采伐限額管理，著力解決違法侵占林地、擅自改變林地用途問題，繼續加強封山禁牧、林木管護和病蟲害監測防治，全市森林病蟲害成災率控制在‰以內。有效防止和嚴厲打擊了亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動物等違法犯罪行為，保護了全市446萬畝林木資源安全。
——全市“三化一片林”綠化家園建設試點工作全面鋪開。富平、合陽、臨渭、潼關、蒲城5縣區首次列入全省“三化一片林”試點，相關縣市認真制定工作方案，確定試點村，嚴格按照標準進行庭院綠化、村莊綠化、路渠綠化和一村營造一片林。5個縣區16個鄉鎮辦18個行政村實施綠化面積5129畝（折合），其中庭院綠化萬株，村莊巷道綠化64公里，路渠綠化公里，營造村旁片林2674畝，帶動全市平原綠化向縱深發展。
要素市場工作總結大全（18篇）篇七
時間過的`真快，一轉眼又是一年。利用今天下午的機會和大家總結下xx年工作中各種問題，回顧我們一起在這一年的工作，我們經過在這艱難的 xx年穩步挺過，首先，感謝各位在這過去一年里面的辛苦工作和積極與市場部這邊的配合，也感謝樸總對市場部工作的大力支持，可以說沒有大力支持網絡推廣與各種開發客戶的模式，我們xx年必定會走的很艱難。市場這邊也不會做到今天這個不算好的成績。
4.積極參展通過展會現場的效果與各目標潛在客戶溝通傳遞資料傳遞信息。一個目標客戶知道博林電子做蜂鳴器的，可能沒什么消息，但是100個潛在客戶了解到博林公司做蜂鳴器，應該至少有幾個客戶再之后的需求中會聯系到我司。5.完全公司產品的各種認證與客戶要求，reach rohs 無鹵素資料 aaa等認證。
3.明年工作中需要堅持xx年的工作經驗并積極改善
2.規范管理體系，積極實現績效考核，提高管理效率，節省管理成本，根本上從個業務處努力提高業績，利用公司和市場部的平臺，獨立并最大化開發成交客戶，不單單是靠市場部這邊的客戶資源，每天8小時上班時間除了之前客戶的跟進，應該有空去了解客戶市場，了解客戶需求，我們不需要天天出門拜訪，我們通過網絡方式聯系到再跟進，我們的網絡推廣應該是銷售部銷售工程師集體的資源。
要素市場工作總結大全（18篇）篇八
不平凡的考驗和磨練。在這一年中批 發市場按著公司董事會和領導安排的部署較好的完成了公司下達的 各項工作任務。
20xx 年初冬積雪較厚，對九家灣庫區的彩鋼房造成了嚴重損害， 出現了險情， 批發市場組織裝卸隊同園林隊不怕危險對庫區近 4 萬平 方米的房頂進行了積雪清掃，有效的減輕損失，保護了庫區。
工作計劃
指標。
年年歲歲花相似， 一年一度的植樹綠化工作緊張而又忙碌的拉開 了序幕。批發市場配合
財務
后勤
辦公室
，提出很多苛刻的要求，在公司領 導的英明指導下，在動力科的配合下基本上完成了收費難的問題。
20xx 年的 5 月份是一個讓大家憤慨而又難忘的月份，在非法強 拆的襲擊中，批發市場不畏懼同其他部門人員一起沖到最前面，最為 突出的是馬奇裝卸隊的馬存生在非法強拆中保衛公司的合法權益， 被 特警將頭打破，這種不畏強權的精神值得我們學習。
在電梯班上，電梯工利用每天下班的時間，吃苦耐勞，將新庫 5 樓、6 樓的竹夾板收拾的整整齊齊。尤其是王軍和李學安在 20xx 年 的 6、7 月份炎熱的夏天，支援動力科的工作，主動去九家灣山上協 助動力科工作，得到動力科的一致好評。
在水果快成熟的季節，業務單位的接待工作開始了。批發市場工 作人員在財務科科長的帶領下將蒙古包裝修的漂漂亮亮，煥然一新。
在這里值得表揚的是電梯工海麗，接待部王主任這樣說過：后廚幫手 來三五
個人
，不如海麗一個人來幫忙。海麗不僅在接待上協助大廚， 在每年的調樹中作中也嚴格要求自己，務真求實。自己的本職工作也 完成很好，在為客戶不關庫房門，無理取鬧時，受了不少委屈，這種 始終踏踏實實工作的作風值得深思。
在批發市場這個普通而又平凡的部門， 我們享受了公司榮譽和薪 金，就要承擔相應的責任和委屈，記住這就是你的工作。
要素市場工作總結大全（18篇）篇九
20____年，我們公司市場部根據總公司的安排與部署，在省公司下達的規定指標基礎上，充分挖掘潛力，層層分解任務，強化業務管理，以人為本，注重人員培訓，加強業績考核，到7月份為止，全市業務收入______萬元，總排行全省躍居第3位，寬帶業務增加______戶，普通電話添增____戶，取得了良好的業績，現將20____年工作總結如下：
一、市場部還采取各種措施，向縣區公司推廣新業務、新產品。1月份以會代訓，召集各縣區營銷、營業骨干針對產品資費進行培訓及討論，并歸納出現存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據市場競爭狀況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區管理人員、主管人員、維護人員，參加省公司培訓，學習業務理論、營銷策劃，對業務推廣有很好的指導好處。
二、基礎管理方面：落實了營業賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作，有效的避免了業務收入和成本的流失。
從元月份開始，市場部按照內控流程要求，調整了原先對縣區公司進行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核狀況現場核查。對每周稽核狀況進行通報，對不貼合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區現金流實收應收進行稽核，起到了很好的效果。我公司現金流差額連續半年在全省屬于狀況地市之一，沒有因現金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每一天對每個縣區拆機、退費明細都進行核查，嚴格封堵每個漏洞。
為清理長期欠費、控制當期欠費，市場部根據公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收狀況進行周通報、月通報。在與縣區公司的共同努力下，到5月份系統內本年新增長期欠費清理完畢，當月調帳數首次低于省公司要求的最低限額，從連續5個月調帳超過萬元，到達5月份的元。
為掌握資源狀況，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區資源狀況進行抽查、通報，6月份又進行了現場檢查。
今年市場部接手物料管理以來，在網絡部的大力支持下改善了管理方式，把出入庫明細賬與支撐中心每一天的經營日報裝、拆機數量相對照，使物料管理構成閉環。為實現終端回收、重復利用，要求縣區公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區公司在發展新用戶時引導用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內的用戶更換回收終端，嚴格杜絕以舊換新。透過這些措施的執行，有效控制了浪費現象。
三、績效考核方面：改善績效考核計算方法，從多方面入手促進保存量、激增量，提高業務收入。
自3月份省公司績效考核辦法草稿下發，市場部開始與上級市場部溝通如何進行續費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的狀況下，市場部根據公司領導要求和本公司實際狀況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續費等一系列考核方法。引導縣區公司對上述用戶高度重視，透過每一天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節省了資源，又提高了收入，另一方面節省了業務發展費用。
要素市場工作總結大全（18篇）篇十
我們進一步加強了文化市場的監管，采取了一系列專項整治行動，對網吧等互聯網上網服務營業場所存在的接納未成年人、超時營業，音像制品零售、出租行業經營盜版、刻錄光盤等違規違法行為進行了嚴厲打擊，有效地遏制了文化市場中的違規經營行為，有力促進了廣漢文化市場的健康有序發展。現將有關工作總結如下：
據目前統計，我市現有歌舞娛樂場所64家，兒童電子游戲8家，音像制品出售、出租124家，網吧109家，共305家經營單位。
1、20xx年，我們共召開了文化市場經營業主會8次，其中網吧經營業主會2次，音像制品經營業主會1次，歌舞娛樂場所經營業主會2次，書刊經營業主2次，印刷業主會1次，進一步提高了文化市場經營業主守法經營、合法經營的意識。
2、堅持每周半天組織文化稽查人員學習有關文化市場管理的法律法規，認真研究文化市場中出現的新問題和新動向，不斷提高管理人員的管理水平和執法水平。
3、繼續深入開展網吧專項整治工作，取得了顯著成績。從20xx年初開始，我局就確定了將網吧等互聯網上網服務營業場所的整治作為本年度文化市場整治的重點目標，為此，我局進一步加大了與公安、工商、電信等部門的緊密合作，在加強日常監督檢查力度的同時，先后開展了12次“18點行動”、16次“零點行動”，出動執法人員1090人次，車輛198臺次，檢查網吧109家，取締無證黑網吧3家，對38家存在接納未成年人，超時營業行為的違規網吧分別給予了處以罰款和警告的處理，有力打擊了網絡市場的違法違規行為，進一步規范了市場經營秩序。網吧違規接納未成年人、超時營業的行為得到了進一步遏制，網上傳播、瀏覽有害信息的行為受到了打擊，無證經營網吧的現象已被杜絕。我們堅持采取了集中清查與日常密切監管相結合的方法，對網絡文化市場繼續保持高壓態勢，確保網吧專項整治工作取得圓滿成功。
與此同時，全面加強了對網吧安裝省廳監制的文化管理監控軟件的督促工作，我們通過“四川省網吧互動平臺”，對全市網吧安裝管理軟件的情況進行了密切監控，對個別擅自拆卸監控軟件的網吧，依法進行了處理。通過我們認真細致的工作，目前，我市109家網吧均已按照省廳和德陽市文化局的要求，安裝了文化管理監控軟件，網吧經營行為受到了有效監控。
4、認真開展第七屆全國音像法制宣傳周活動，分階段，有步驟地對全市音像制品經營單位進行清理，先后開展了專項整治音像出租業，打擊經營刻錄光盤、萬能dvd格式壓縮碟等行動，提高了廣大市民和音像制品經營單位的知識產權保護意識。我們還通過一系列形式多樣的音像法制宣傳活動，通過設立音像法制宣傳點，發放宣傳資料等形式，大大提高了廣大市民，特別是青少年學生的知識產權保護意識，在專項整治行動中，共收繳刻錄光盤、盜版光盤1984盤，取締無證音像攤點10家，在維護音像市場經營秩序，提高正版音像制品市場占有率等方面起到了積極的推動作用，產生了良好的社會效果。
5、全面推進依法行政工作，有效提高執法水平。20xx年度，按照市府《全面推進依法行政工作20xx年度計劃》和本局制定的關于推進依法行政工作的實施意見，我們加大了對行政執法人員的培訓，通過學習文件，集中討論，宣講法規等方式，使全體行政執法人員依法行政、合法行政的意識有了明顯提高，極大地推進了文化市場依法行政工作的開展。由于措施得力，管理到位，20xx年全年，我局在處理文化市場違規違法經營條件的過程中，未出現一起行政復議案件或產生行政訴訟。
6、認真開展校園周邊文化市場專項整治工作。20xx年1——12月，我局會同工商、公安、教育等部門，對全市中小學校周邊文化市場進行了多次專項整治行動，通過前期調查摸底，我們針對中小學校周邊有個別流動商販以自行車、摩托車搭載音像制品或書刊銷售的情況，組織人員迅速出擊，先后查獲無證音像、書刊攤點4家，收繳盜版、刻錄光盤817盤，有效打擊了我市校園周邊文化市場的違規經營行為，取得了顯著成效。
高考期間，為保證廣大考生能有一個安靜的休息和應考環境，我們積極配合廣漢市環保局執法人員，對全市69家歌舞娛樂場所，特別是湖南路一帶的歌舞廳、音樂茶座集中地段進行了認真巡查，要求經營業主必須在高考期間嚴格控制音量，不得產生噪聲擾民，為廣大考生營造了一個良好的休息和應考環境，得到了學生和家長的好評。
7、認真貫徹國務院《營業性演出管理條例》，文化部《營業性演出管理條例實施細則》，在全市范圍內開展歌舞娛樂場所專項檢查。重點對我市歌舞娛樂場所表演和播放節目進行了審查、監督，對來我市演出的文藝表演團體做到了場場有監督，次次有檢查。20xx年，我市歌舞娛樂場所經營單位共接待或舉辦各類文藝演出活動28次，均未出現違反《營業性演出管理條例》及其實施細則的行為。同時，根據有關文件精神，對4家未通過公安消防部門檢查；未取得《消防檢查意見書》的音樂茶座，依法予以取締。
8、接到舉報電話21次，群眾來信4封，經查實，均及時認真地進行了處理，受到了舉報人的好評。
9、認真貫徹《行政許可法》，切實保證行政審批的公開、公正、公平。20xx年，我局加大了對設在廣漢市政務服務中心的辦事窗口的管理，進一步嚴格了行政許可事項的審批、審核程序，全年共辦理文化市場許可事項114件，解答咨詢278人次，受到了前來辦事的企業和個人的好評。
10、為深入貫徹落實黨中央、省委對工人階級和工會工作的重要指示精神，充分發揮工會組織在推進文化娛樂行業依法管理，促進其健康有序發展中的作用，20xx年7月，在廣漢市總工會的領導下，我市文化娛樂行業工會委員會正式成立。作為總工會下屬的基層工會組織，文化娛樂行業工會主要是以各類文化娛樂場所內的從業人員為服務對象，按照《工會法》的要求，為他們提供法律服務，維護其合法權益，協調解決勞資糾紛等，至20xx年底，廣漢市文化娛樂行業工會已吸收會員241人，工會工作正逐步有序開展。相信隨著工會工作的開展，對我市文化娛樂行業的健康發展、規范管理，將有著極大的促進作用。
1、加強與公安、工商等部門的聯合辦公制度，鞏固成果，開拓工作，抓好文化市場的綜合治理。
2、進一步開展網吧專項整治工作，通過切實有效的監控，重點明確的突擊檢查，始終保持對網絡文化市場的高壓態勢，堅決遏制網吧經營場所中的違規經營行為。
3、進一步認真學習貫徹《中華人民共和國行政許可法》的有關精神，切實做到依法行政，依法管理，全面促進文化市場的健康有序地發展。
要素市場工作總結大全（18篇）篇十一
（一）。
一、廣泛宣傳，提高認識。
1、宣傳貫徹《娛樂場所管理條例》。3月1日，新頒布的《娛樂場所管理條例》實施后，我局開展了新條例的宣傳工作。對全區的娛樂場所進行走訪和實地檢查，面對面地宣傳《娛樂場所管理條例》。我局行政執法大隊還把900余張“歌舞娛樂場所告示牌”發放到全區各娛樂場所，接受社會監督。
2、積極宣傳反盜版百日行動。根據省市統一部署，7月25日，我局組織執法人員上街開展宣傳活動。共發放《開展反盜版百日行動公告》92份，在各音像、計算機軟件經營部和電子數碼城、五金市場、小商品市場等處張貼公告，積極營造反盜版社會氛圍。我局按照“打防結合，綜合治理，注重建設”的要求，在市場整治、清理非法經營的同時，為增進廣大人民群眾對“掃黃打非”工作的理解和支持，提高廣大人民群眾識別非法出版物的水平，增強自覺抵制非法出版物的意識，建設出版物市場“群防群治”的長效監管機制。我們于9月19日在中盛百貨廣場和市局聯合舉辦了20**年出版物市場“掃黃打非”宣傳周系列活動，主要內容有四項：一是由法律法規、識別常識、舉報途徑、查處情況、整治成果等內容組成的展板大聯展；二是向過往群眾發送宣傳資料；三是為群眾提供法律法規咨詢服務和非法出版物鑒定工作；四是舉辦出版物市場管理知識有獎問答。活動期間，共向群眾發送宣傳資料4000多份。在一手抓整治，一手抓宣傳的基礎上，我局還配合市局組織全區娛樂場所和音像制品負責人法律法規培訓，提高經營者的素質。
二、開展娛樂場所重新審核工作。
為深入貫徹《娛樂場所管理條例》，促進娛樂場所健康有序發展，根據文化部關于貫徹《娛樂場所管理條例》的通知，結合我區實際，我們于8月15日印發《關于對全區娛樂場所進行重新審核的通知》，對全區娛樂場所重新審核換證工作進行布署。為保證本次換證工作的順利完成，針對部分經營單位可能存在停業的現狀，我們采取電話通知和上門告知相結合的辦法，要求全部娛樂場所進行重新審核，力爭不遺漏一家。對存在安全隱患的場所，首先責令整改，待驗收合格后，才能申報核發。
三、加強“掃黃打非”工作，凈化文化市場。
根據全國“掃黃打非”電視電話會議精神，結合我區實際，我們堅持以政治性非法出版物，打擊盜版、保護知識產權，嚴懲網吧違規經營行為為重點，對我區的書刊、音像制品、網吧進行了全面檢查。據統計，共出動檢查人員1820人次，檢查經營單位4128家次，查處違法違規經營單位76家，取締無證經營單位43家，收繳非法出版物369856（盒、冊），進一步凈化了文化市場。
四、狠抓大案要案，嚴厲打擊違法行為。
“打窩點、堵源頭、破大案”，嚴厲打擊封堵地下流通渠道，讓違法犯罪分子受到法律的制裁，始終是執法機構對市場監管的工作重點。今年以來，我局文化市場行政執法大隊以查處大案要案為突破口，嚴厲打擊違法經營活動，成功地搗毀了地下窩點4家。
1、3月7日上午，我局執法人員查獲位于路橋賣芝橋西路85弄113號的一家地下倉庫，收繳盜版vcd光盤共16000張，磁帶近5000盒。
2、20**年4月12日下午，我局聯合路北派出所突擊檢查了東路橋大道一家地下倉庫，收繳盜版光盤和磁帶共四萬余張。此案由公安部門調查處理。
3、5月18日，我局會同區公安局，在省文化市場行政執法指導監督處和市文化行政執法支隊的直接指揮下，對路橋區章楊苑19幢101室和章楊新村3區1號2個非法音像制品倉庫進行突擊檢查，共收繳各種音像制品250106盒（張），該案已按有關程序移交給路橋公安部門調查處理，為浙江省近兩年來查獲的最大的一次盜版光盤案件，有力打擊了違法違規經營者的囂張氣焰。
4、20**年10月31日，我局全同路橋派出所對永躍家園三區71號進行突擊檢查，查獲永躍花園三區71號非法圖書窩點，收繳非法出版物5冊，對其中涉嫌淫穢、色情的圖書有并法定程序移交給路橋派出所調查處理。
此外，我們還對群眾反映強烈的無證電子游戲機進行了全面、徹底地清查。共檢查電子游戲室43家次，取締無證電子游戲室12家，收繳電子游戲電路板97塊。
五、加大專項整治的力度，規范市場經營秩序。
根據省市的統一部署，我局于20**年7日開始，開展了文化市場集中執法季和反盜版非日行動，制定了各種方案，為了切實維護文化市場秩序，保證打擊侵權盜版行為取得實效，我局上下對此行動高度重視，成立了以局長為組長，以分管局長為副組長，以文化市場與產業科、廣電新聞出版科和文化行政執法大隊全體員工為成員的文化市場集中執法季和反盜版百日行動領導工作小組，統一部署任務，制定明確的'行動計劃，分工負責，落實到人。在此次行動當中，緊緊抓住工作重點、突破難點，對我區網吧和音像市場全面進行了清理整頓。通過集中整治與日常監管相結合，宣傳教育與行政處罰相結合，我區網吧和音像經營場所違法違規經營行為得到了有效的遏制。
1、網吧專項整治。網吧違規接納未成年人和超時營業在社會上造成嚴重的不良影響，已成為社會特別是家長、家校所關注的熱點問題，我們以此作為打擊熱點和難點問題。根據文化市場集中執法季工作安排，今年7月至8月份暑假期間，全面開展網吧專項整治活動。一是強化日常監管，加大查處力度，每天有二輛專車共有8名執法人員在市場巡查，不分城鎮鄉村，重點嚴查網吧接納未成年人、鎖閉門窗超時經營、卸載技術監管軟件等行為。發現哪家網吧接待未成年人，就給予重罰；履教不改者，責令停業，直至吊銷許可證。自7月7日正式拉開序幕至今，共出動檢查人員202人次，檢查網吧590多家次，共立案查處違法違規網吧15家，罰款9萬多元。二是建立完善社會監督隊伍。聘請更多的離退休老干部、學校老師，家長等各階層干部群眾，從不同的視角，不同的場合對網吧未成年人進入情況，實行全方位的監管。三是配備辦案設備。數碼攝像機、數碼相機等取證設備的配備到位，保證了執法質量。四是重新公布了舉報電話。為了網吧整治有效開展，再次向社會公布“12318”文化市場舉報電話的作用，確保實行24小時開通，對待群眾的舉報和投訴及時受理，認真辦理，并將處理結果及時反饋舉報人，做到件件有落實，件件有結果。
2、音像制品市場集中整治。我局在日常檢查的同時，與工商、公安等執法部門聯合執法，集中整治，重點對城區和城鄉結合部、電子數碼城、五金市場、小商品市場等無證照經營者及游商、地攤加強檢查。整治期間，共出動130余人次，檢查各音像音制品經營場所331家次，收繳非法出版物19896（盒、冊），取締無證經營游商及地攤銷售盜版音像制品15家，取締無證經營影吧二個。
通過此次開展文化市場集中執法季行動和打擊盜版音像和計算機軟件制品行動，有效遏制了網吧和音像制品的違法違規經營行為，凈化了我區文化市場經營環境。
六、加強隊伍建設，提高人員素質。
為了更好的維護文化市場秩序，凈化文化市場經營環境，針對我局行政執法人員嚴重短缺的現狀，我們于今年4月從高校畢業生中招聘了5名法律及計算機專業學生，這些新成員和以前富有經驗的“老隊員”共同組建成一支知識化、專業化的行政執法隊伍，大大充實了行政執法隊伍的實力，為有效地開展文化市場監管工作打下了良好的基礎。另外，我們加強了執法工作人員的法律知識學習，使執法人員做到學法懂法，依法行政。
要素市場工作總結大全（18篇）篇十二
成功與失敗相隨，機遇與挑戰同在。年銷售年度已經結束，伴隨而來的是新一輪充滿競爭和挑戰的一年，正因為競爭是殘酷的工作才更具有挑戰性。回顧本年度所做的工作，幾乎沒有一件事使自己能夠滿意;也未能使客戶對我工作達到較高的滿意度;更未曾為公司創造更多的價值，回想起來相當慚愧。簡要分析原因如下：
主觀上負責人及下屬人員工作經驗不足，能力參差不齊;管理上程序化程度不高，比較雜亂;下屬員工工作不夠主動，自我定位不準確，工作觀念不正，普遍存在一種“混”或“養家糊口”的工作狀態，而未能意識到挑戰性工作對自身能力、素質的提高。諸多主觀因素致使員工缺乏“團隊精神”，凝聚力不強導致工作效率低下。
客觀上公司上層管理程序過于繁雜，影響各種計劃的迅速暢通;各種建議性方案審批不明;缺乏針對各下部屬市場實際情況的指導性方案。導致各下屬機構操作不靈活，直接降低企業及產品競爭力，影響銷售。而原市場遺留問題也給工作帶來較多阻力和諸多不確定性、突發性問題，比如經銷商不穩定和地級市經銷商之間低價物流即倒貨。
通過分析主客觀原因，吸取失敗教訓，暴露并努力改變、解決問題，讓成為一個符合公司長遠目標的良性健康的銷售市場是當前目標。以下本人對分內部管理、客戶管理、銷售方案四部分總結并做出計劃和建議。
x部一直存在個別極不穩定因素，影響內部團結，時常出現不負責任的工作態度，諸多人為障礙導致各個環節周期時間太長，工作效率極其低下。企業的競爭是人才的競爭，而人的各種意識、素質等是由自身環境、教育等各種綜合因素決定的。本人自時間到以來做了各種努力，部分人就軟硬不吃，工作態度消極，如上面所提的“混”，想要收入，卻不思努力工作以提高能力與收入，此種人已經成為致命的障礙，而此部分人的生長環境及教育決定他很難有一個大的改變。本人認為x部要發展一定要大力從根本上整改，更需要必須的投入，比如目前存在的人員后備不足就必須培養一部分人員。具體問題如下：
1、管理混亂，未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盜等工作，保管人工作方式呆板，群眾基礎極差，嚴重影響團結，惡化工作環境，工作效率極低，人為加大貨物流通障礙，損害x集團企業形象。
2、業務內勤工作量太大，即當又做,導致直銷部門及業務人員滯留時間太久，影響直銷人員與業務人員正常工作開展。
3、大型賣場送貨頻繁、驗收制度繁雜，而業務人員自已送貨，占據大量時間，造成工作效率低下，直接降低x集團的服務質量，損害企業形象。
4、缺乏獨檔一面的員，各銷售渠道俱存在不少問題，最典型的是：a、市區缺乏忠誠客戶且銷售網絡不健全，客戶經營理念差，新品推廣不力。b、大型賣場產品更新難，新品上柜慢，致命的是各種銷售促進活動經常性斷檔。而x人員一直未能達到公司要求，對之有所改變，直接產生x部月銷售量波動較大。
5、送貨車輛破舊不堪，經常維修，一方面增加銷售費用，一方面影響貨物流通，且人員安全未能得到有效保障。
6、導購人員素質參差不齊，沒有經過統一培訓，缺乏企業理念與團隊精神。
7、直銷部門管理不足，缺乏良好的直銷主管，人員不穩定，較難招聘到好的直銷人員。以致直銷部門的銷售業績一直沒有一個較大的進展。
針對以上問題，本人提出如下建議性方案：
1、立即更換!尋求一個積極向上又有一定保管經驗的,改善工作環境，加速物流，提高效率。
2、改善工作流程，建議增加人員，責任明確，更有效對x部的與進行管理，加強對x部內務如財物、人員、住房等方面的監督與管理。
3、尋求合格的x人員，以使與保持良好客情，加強合作，保持產品銷售的有序暢通，切實對促進活動進行跟蹤，并做好各種銷售、促進評估。
4、建議更換號車，保證派送貨物及時暢通。
5、安排時間培訓導購人員，以求有一個良好的工作狀態與企業形象。
6、重點治理x部門，考慮主管合適人選，管幫帶好x人員，以擴大產品占有率，促進銷售擴大影響。
7、期望公司能給予建議如何解決賣場業務人員自己送貨的難題，提高業務人員工作效率與工作積極性。
目前基本上可分為五種客戶：縣級代理、市區代理、大型(連鎖)賣場、中型(連鎖)超市、直銷及團購、勞保客戶。具體管理分析如下：
一、縣級代理：六縣市各一代理商，銷售相對比較平穩，產品在縣級市場也屬領導品牌地位，出樣較好，經銷商配合程度較高，信譽也不錯，基本上能配合好公司的營銷方案。但有部分經銷商流動資金不足(如、客戶);且所有客戶的銷售網絡都不是很健全，大部分網絡是終端超市且呈自然銷售狀態，鄉鎮網絡幾乎沒有，縣城小店也存在很多銷售空白點。
針對如此一種狀況，對客戶宣傳營銷理念及與合作的發展前景，樹立其對及產品的信心，然后分析其自身的管理、運作方式上存在的弊端并與其達成合作上的共識，減少其經營品牌，盡量要求產品專銷，指導經銷商多渠道多級別價格體系銷售，使其做到產品系列化、網絡立體化、貨物資金流通迅速化。以達成與客戶之間的“戰略伙伴關系”的雙贏局面。
二、市區代理：目前有,其中存在極不穩定因素，以下是本人20xx年月底針對所擬的一份“傳統通路銷售現狀”，從本文當中可見不穩定因素之一斑，原文如下：
x區傳統通路即批發渠道銷售已基本步入正軌，整體銷售穩步上升，肯定業績的同時，不可否認x市場內憂外患。面對如些現狀，只有直面缺點，認真做好市場基礎工作、發現問題客觀對待并及時調整才是根本，才能有一個長期穩步上進和良好市場秩序的市場。以下就x區渠道銷售存在問題提出本人看法：
1、經銷創建銷售網絡：在創業初期，如果資金充足，此種銷售方式未償不是一種好的模式，它能使公司迅速創建銷售網絡，但隨著網絡的健全，此種模式所帶來的弊端逐漸顯現并激化成矛盾，如及客戶的等都直接影響投入期向盈利期的過渡。而此轉型期間，如何運營將決定公司長期切身利益。
2、經銷商經營品牌互動銷售：隨著經營品牌、產品的多樣化，借助某些網絡拉動其他銷售是一種良好的銷售模式。貿易貴在雙贏，單贏的生意不是一種健康的長期的合作關系。良好的互動銷售是資源共享互相促進，共同擁有一個良性健康并具有廣闊前景的市場，而不是以損害某個品牌的利益來拉動其他品牌的銷售，或以某一個或幾個品牌的銷售利潤來彌補其他品牌的銷售虧損。只有大家共同遵守游戲規則，真誠合作，才能達到共同發展的目標。
4、按正常體系混亂，影響銷售積極性。
以上五點問題包括基本有個弊端一直沒有很大的改變，特別是明年的合作意向想經營,。 合作意向是可以讓其一個單位基本任務定為/月，我司可以支持一到兩個人員幫其拓展網絡。付款方式涉及問題故。
三、大型(連鎖)賣場：目前有丹尼斯4個店、金博大2個店、正道花園、金山量販及即將開業的“凱利農萬貨”。年主要以丹尼斯與金博大為主，整個管理差強人意，概括如下：客情關系不夠好;送貨補貨不及時;賣場活動不連續;各種跟蹤不到位;本司產品不了解;競品情況不清楚。如此一種尷尬情況已經延緩了大半年，每一次例會內容都包括。本人認為要根本上解決這一尷尬狀況，一方面從人員業務素質問題上解決，條件成熟的情況下盡可能啟用有相關工作經驗且業務能力強的業務人員，另一方面爭取在大型賣場的各種x活動不致斷檔，否則x大型零售終端的銷售很難有“質”的提高“量”的飛躍。
四、中型(連鎖)超市：目前經營的有思達連鎖61個店，九頭崖33個店、科迪量販、惠美佳、美嘉美、鄭百大樓、花園量販、商業大廈及部分中型連鎖及單店中型超市。今年在此渠道的銷售極其不穩定，也存在很大一部分空白點，但此一渠道的銷售風險較高，表現為超市經營不景氣且以代銷為主，故在此部分以求質不求量的銷售方針為主，寧可不銷也要現款，沒有充分的評估不輕易去談銷售。
所以今年此渠道主要銷量在思達超市與九頭崖，其中九頭崖的銷售如充分運作月銷售當在8至10萬左右，但九頭崖的貨款回收相當困難，所以為降低風險以少送貨多收款的銷售方針為主，明年估計也是以此種銷售方式為主。而思達的銷售尤為重要，但波動也更大，如何經營將對銷售量產生很大影響，也直接影響產品在x市場的出樣率與占有率，詳細管理及方案分析見本人年11月24日所擬“xx思達商業有限公司銷售方案”。
五、直銷及團購、勞保客戶
1、因直銷部門的人員頻繁更換及直銷主管管理能力問題，致使目前x市的小型零售終端存在很大一片空白，而直銷員也經營一小部分中型超市，更產生了對小店銷售的輕視，服務質量低下，使產品在x市場的占有率低下，更因直銷人員推銷能力問題及代理商價格低造成的沖擊，導致直銷客戶不穩定且極易流失。
2、因x市國營企事業單位眾多，團購及勞保市場前景廣闊，但因人員不足，導致此一部分市場很大一部分不明了或讓競爭對手搶先一步，尤為可惜，這是最薄弱的一個銷售環節。
為改變此一狀況提出管理及銷售方案如下：
1、對直銷員進行銷售培訓，提高其推銷能力及服務質量，做到讓客戶滿意，讓公司滿意，穩步拓展小店銷售網絡，促進銷售。
2、對直銷員進行分類，部分人對小店及小超市銷售，按考評制度核算工資，授權能力較強的另一部分直銷員針對中型超市及團購、勞保市場進行銷售，基本工資300元，基本任務初定為一萬/月，超過部分如銷售中型超市按2提成，如團購或勞保按1提成。
20xx年完成銷售約萬左右，月平均銷售x萬元，詳細品類銷售情況見附表二“產品銷售情況”，銷售費用因本年度未對此部分進行統計，且未能對費用原因做一個合理透徹的分析，賬面上反映不出，但根據本人了解費用率不低，面對此種狀況當由各種原因造成。本人認為不能因為費用高而減少投入，恰恰相反，只要是能提高企業與產品競爭力，能促進產品銷售或能讓消費者認知，就必須而且要大膽投入相當的費用，x市的商場銷售促進費用相對于北京、上海只能說是較低，如若不敢投入，兩年甚至一年之后產品在x市場的競爭力將大大不如競爭對手，恐將步入惡性循環狀態，即越不敢投入銷量越差，銷量越差越不敢投和入。
20xx年銷售情況預測請參考附表三“20xx年營銷計劃”，銷售費用有：
1、租賃費、運輸費、辦公費、水電費、人員工資等可預算費用。
2、正常促銷贈品不可預算費用。
3、預計個縣城代理商各x元計x元直銷或導購員工資。
4、建議適當增加部分各級代理商店招及車身廣告費用投入。
5、本人就x市大型賣場年月銷售量及月銷售費用做一個前期預測與評估，請參考附表一“x市大型賣場最低月銷量及月銷售費用預計表”。
要完成20xx年所預計的x萬元銷售指標，本人提出如下銷售方案：
1、縣級市場：鞏固現有銷售網絡，做好客戶營銷參謀，指導客戶多渠道多層次立體經營，爭取針對縣城終端超市開展面對消費者的多元化促進活動，改變現有自然銷售的被動銷售局面。充分發揮縣城直銷員作用，借助公司每一次促銷迅速大量鋪貨，努力拓展網絡，開發鄉鎮市場。
建議公司與其他廠商舉行聯合促銷，比如與生產食用油廠商聯合，購產品幾件送食用油一瓶，購食用油一桶送某某產品一提;或公司給予自由調節贈品的權利，比如本月一件十元促銷，可改成購三件送5公斤金龍魚油一瓶。如此開展多樣化的面對傳統通路的促銷活動，相信對公司的銷售特別是縣級市場一定能有一個很好的促進，又能防止客戶對公司產品采取變相降價。
2、市區渠道：當務之急是對市區二批網絡的掌握。如與奧博簽訂合同則重在培養二級批發商作為候補客戶，縮短新品面市時間，加快貨物與資金流通，進一步拓展網絡，擴大中小紙行及小型零售終端的銷售。
如未與合作則對所有x市場采取經銷，為減小所帶來的沖擊，首先對所有客戶在公司基礎上,重新整合市場，重點培養若干運營思想較好有實力忠誠的,并建議公司針對所有促銷產品實行與其他地區不同的政策，以對x市場的影響，穩定x市場的價格體系基本完整，不至于對傳統渠道的銷售產生很大的負面影響。建議公司對普遍存在的現象采取有效措施，堅決。
3、大、中型(連鎖)賣場：維護企業形象，加強客情關系，保證企業服務。做好對競品與本品進行優劣勢分析，針對丹尼斯、金博大等大型賣場與部分中型賣場，不間斷采取形式多樣的買贈或特價銷售活動，并做好事前預測、事中跟蹤與事后效果評估。以求達到產品在終端的銷售穩步提高。
4、小型零售終端：調動x人員工作積極性，充分發揚能者上、庸者下的激勵機制，嚴格執行對直銷工作的考評、監督，開展針對小型零售終端的多樣化買贈促進活動，迅速占領小型零售終端市場，提高產品覆蓋率、占有率，提高銷售量。
5、組織專人負責團購、勞保市場，特別是加強心相印產品的單位定制，提高銷售。
以上是本人就職近個來對總結及提出的方案及各種建議，不周之處，希望各位領導給予指點，并希望領導能多為處于銷售第一線的員工多一點理解，多一些關心與支持，相信大家都是為了,都是為了在xx有一個良好的銷售市場與環境才聚到一起，實事求是，少一點官僚，多辦點實事。相信xx、xx員工一定會有一個美好的前程!
要素市場工作總結大全（18篇）篇十三
按照年初制定的工作計劃，積極開拓業務，取得了明顯成效，現將20xx年的重點工作和20xx年工作思路匯報如下：
1、編制兩網軟件需求規格說明書兩版，完成政務網域名及人力資源網域名的申請注冊，完成平臺初期運營架構搭建，包括啟動團隊的招聘、初期營銷運營策劃等工作。目前網絡服務平臺建設項目的前臺、后臺已經開發完成第一版，正在進行政務網的上線測試及試運行工作。
2、協調電政辦、軟件公司等做好人才網數據庫轉移的大量工作，并與8月份將平臺建設的主要設備在政府主機房安裝到位，確保政務網、人才網上線運行正常。
3、建議更新辦公設施，對需要采購的設備進行前期考察詢價，并嚴格按照政府相關采購手續采購了相關軟硬件設備，在第一時間做好設備登記，入固定資產臺賬，對新設備進行仔細研究安裝。
4、截止十月份共組織舉辦現場招聘會xx場，參加企業xx家，提供崗位xxx個，發布招聘信息xxx次，與“我x網”建立合作模式取得良好效果。
5、截止3月份為企業辦理用工開戶xx余戶，變更企業名稱、地址等信息38戶，窗口接待現場咨詢及電話咨詢近百次。
6、能夠做到辦事公正，業務熟練，服務高效，服務熱情，群眾滿意，零投訴。對領導交辦的其他臨時行工作，能夠按時保質保量的完成，做到日清日結。
1、奮斗目標。圍繞全面實現藍色跨越，為xx事業發展提供夯實的基礎設施和功能平臺保障。
2、主要任務。根據統一部署，緊緊圍繞“xx3”工程，突出重點，把握關鍵，狠抓落實，大幅提升xx的綜合承載力，整體提升產業核心競爭力。
（一）籌備網絡服務平臺啟動活動，擴大宣傳面，增加知名度，開拓多條運營方式。
（二）百場招聘會。以網絡招聘會、現場招聘會、校園招聘會相互聯動的方式，舉辦100場有形市場和無形市場雙結合的人力資源供需匹配招聘會。
（三）整合就業、維權和培訓三大數據資源和人才業務，以網絡服務平臺為基礎，建設應用支撐系統，實現數據資源共享和人才集聚業務管理的網絡化。
要素市場工作總結大全（18篇）篇十四
近年來，在省科技廳、市主管部門的領導下，技術市場立足于遂寧地區的科技與人才優勢，不斷加強與地方政府、科研院所和企業的溝通交流，通過資源整合，在技術賣方和買方之間不斷發現技術轉移的價值空間，在實踐中努力探索以企業需求為導向、大學和科研院所為源頭、技術轉移服務為紐帶，產學研相結合的技術轉移新途徑，技術市場工作總結。在全市有關部門和相關企業的支持配合下，生產力促進中心根據技術交易的業務要求，搭建和完善組織機構，廣泛征集可交易項目，加快網絡系統等基礎設施建設，開辟民營科技企業的融資渠道，我市技術市場工作取得了一些成效。現將我市技術市嘲十一五”期間工作總結如下：
技術市場成立于19xx年9月，屬科技局內設非獨立法人機構，由分管領導負責，專職人員登記。全市有6人取得技術合同登記員資格證書。現有在崗職工6人，全部具有大學專科以上學歷，兼職人員20余人。硬件投入在市局領導的支持下得到落實，技術市場現有經營面積50余平方米，擁有計算機6臺/套，全部實現網絡連接。確保了網上技術市場所必需的設備配備和硬件設施建設，為如期順利地開通網上技術市場登記保駕護航。我市技術市場工作主要為我是企業提供科技、經濟、人才、政策、企業診斷和改善管理方面的咨詢和服務;組織我市人才培訓和企業與研究開發機構間的交流與合作、技術轉移與成果轉化;協助企業建立技術依托。
1、任務落實，責任明確。為切實做到任務落實，責任明確，我們重點做了四個方面的工作：一是注重發揮各職能部門的作用，把任務分解落實到相關的職能部門即領導小組成員單位。二是組織有關人員有針對性地分赴重點工業企業和農業龍頭企業調查摸底，開展面對面的服務。三是組織重點企業負責人開展培訓學習。使企業對網上技術市場又有了更進一步的認識。四是為我市企業提供科技、經濟、人才、政策、企業診斷和改善管理方面的咨詢服務;組織我市人才培訓和企業和研究機構間的開發合作;協助企業建立技術依托。
2、全面發動，廣泛宣傳。為了使企業全面、深入了解和接受網上技術市場登記認定這一新生事物，我們開展多種形式的宣傳活動。分管領導親自深入重點企業指導技術市場工作，同時組織專門人員深入到企業開展廣泛的宣傳發動和技術服務工作，使企業充分認識到我們經濟欠發達地區培育和發展技術市場促進企業與高等院校、科研院所產學研緊密結合的有效途徑，也是企業提高科技含量、提升產品檔次和提高經濟效益的有效途徑。
3、高度重視發展高新技術產業。把實施火炬計劃，實現高新技術產業超常規、跨越式發展作為重要的發展戰略來抓，并且確立了“選育重大項目、培育龍頭企業、建設孵化基地、完善服務體系”的工作目標。圍繞這一目標，技術市場在市局的業務指導下，本著“促進技術轉移、繁榮技術市潮的宗旨，以遂寧地區科技資源為基礎，不斷加強與地方政府、科研院所和企業的溝通交流，通過資源整合，在技術賣方和買方之間不斷發現技術轉移的價值空間，在實踐中努力探索以企業需求為導向、大學和科研院所為源頭、技術轉移服務為紐帶，產學研相結合的技術轉移新途徑。
技術市場合同認定登記點是四川省科技廳、市科技局授權設立的技術合同登記機構，承擔著遂寧地區企事業單位簽訂的技術開發、技術轉讓、技術服務、技術咨詢合同的認定登記工作。憑借人力優勢，及時搜集整理我市高技術含量、高附加值項目，建立項目庫，組織中小企業等進入技術市場，進行技術交易，促進我市科技成果向現實生產力的轉化。技術合同登記點主要與技術咨詢和技術服務為工作重點，合同登記額從無到有，從20xx年僅有技術合同登記3項，發展到截止20xx年底技術合同登記達111項，技術合同取得了跨越式發展。截止20xx年底技術合同網上登記111項，成交額260.09萬元。遂寧技術市場合同認定登記點成立至今，憑著良好的服務態度和較高的政策水平，贏得了企業和社會的滿意認可，工作總結《技術市場工作總結》。
1、積極開展市校合作，建立技術協作新機制，搭建科技創新服務平臺。近年來，協助市人民政府與四川大學、西南大學、電子科技大學、四川農業大學、西南交通大學、西南財經大學、成都理工大學、西南石油大學、四川師范大學、中國民航飛行學院等12所大學建立了人才培養、成果轉化等戰略合作關系。成功協助舉辦了“省科青聯專家遂寧科技行”和“20xx四川遂寧科技成果轉化暨產學研合作對接洽談會”等系列活動，為我市科技創新和產學研合作搭建了有效的平臺。全市建立產學研戰略聯盟6個、博士工作站5個，并促成全市240余戶企業與國內70余所大專院校、科研院所建立了新技術、新產品開發院企合作關系。
2、密切與高校科研院所的交流合作，促進科技成果在我市轉化，我市的科技成果轉化能力明顯增強。為鼓勵科技創新、加快科技成果轉化，我市出臺了《科學技術獎勵辦法》等一系列的政策法規，進一步激發了科技人員創新創業的積極性，取得了一大批優秀科技成果，共獲得省科技進步獎14項、市科技進步獎86項。切實加大了科技成果的推廣應用力度，推廣應用的科技成果達230余項，創產值180億元，實現利稅48.3億元，節約投資15.9億元。科技成果的轉化應用，破解了企業發展技術瓶頸，并在開發新技術、新產品方面，取得了顯著成效。
經過與省內大專院校、科研院所及高金、頤康、盛馬、回春堂等多次聯系，篩癬整理了食品加工，醫藥，化工和部分機械類的技術難題，幫助這些企業和技術服務專家取得聯系。自20xx年以來，共有55項技術難題對接成功，7項難題正在洽談中。高金公司分別與四川大學和四川農業大學簽署了“四川高金出口豬健康養殖疫病防治和食品安全控制技術研究”和“優質肉豬健康養殖疾病監控及科技示范”項目合作協議，目前項目實施順利。頤康公司與四川大學簽署了“共建頤康養生食品研究所”和“頤康雞規模化養殖疫病防治和食品安全控制技術研究”2個項目合作協議。盛馬化工司分別與西南石油大學化學化工學院和電子信息工程學院簽訂了院企合作框架協議，其“脫硫脫氮清潔汽油生產新工藝技術研究與應用”被列為20xx年度省級科技攻關項目。回春堂藥業公司與成都理工大學就瓜蔞雌雄性別鑒別和成品干燥等項目進行合作洽談，達成了合作協議，并簽訂了校企合作、教學實習基地共建、就業基地合作三個合作協議。經我中心積極牽線搭橋，20xx年11月8日，成都理工大學材料與化學化工學院正式將回春堂藥業公司確定為教學實習基地并授牌。這為企業借助高校的技術資源、智力資源和科研設備優勢，將高校的科技成果向現實生產力轉化，盡快解決瓜蔞大量繁殖的技術“瓶頸”問題，讓知識產生最大的效益，實現校企雙贏搭建了很好的平臺。促成四川天齊鋰業股份有限公司與四川有色冶金研究院、新疆有色金屬研究所、江西理工大學成功簽約，成為我國第一家鋰資源綜合開發產學研戰略聯盟。
3、精心組織，全力以赴參展西博會。積極組織第十屆、第十一屆西博會，共有30余家企業的180多個產品參展西博會高新技術產業館，產品涉及電子信息、生物醫藥、新能源、新材料、先進制造、環境技術、高新技術改造傳統產業等七大領域。在西博會上，四川邦興科技、大雁科技、金灣電子、四川達科特公司等企業達成了成果轉化協議，協議金額達2.75億元。
1、技術交易不規范。由于技術供需主體多元化，應用分散，實踐性和綜合性強，以及企業需求的多樣性，導致交易方式方法眾多，交易行為難以規范。在技術合同實施中，由于受條件和市場等多種不確定因素的影響，加之交易中又無法完全套用普通合同的標準方式，約束不夠，技術合同仲裁制度又不夠健全，難以切實保護技術出讓方和受讓方的利益，從而也影響技術市場的發展。技術合同登記收費無規范性文件。
2、無法實現資源共享。由于不同機構各自為陣，信息不通暢，資源得不到有效共享，從而導致大量重復勞動，造成資源的極大浪費。
3、中介活力不足。技術市場的中介組織體系沒有形成，合格的技術經紀人數量不足，技術市場經營人才匱乏，嚴重影響了技術市場基本功能和潛在能力的發揮。
要素市場工作總結大全（18篇）篇十五
光陰飛逝，牛年轉瞬過半。回顧半年來的工作，錦州區域緊緊圍繞年初的目標，通過學習提高素質，落實管理促使規范。在工作中，大家克難攻堅，力拓市場，為雅致品牌在遼西扎根，開花，結果，作出了應有的努力。基本實現了時間過半，任務過半的要求。具體說來，我們從以下幾個方面做出了努力。
一搶市場，不懼困難。
錦州區域是公司從經營戰略上考慮后，新設立的業務區域。共有3名業務員。所轄業務范圍包括錦州，葫蘆島，盤錦，阜新，朝陽，赤峰六個地級市，地域廣，線路長。區域設立伊始，公司產品在區域的市場份額非常低，為了搶占市場，打壓競爭對手，區域的兄弟們時刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場的突破口。在開拓市場的過程中，大家切實發揚了雅致的“四千精神”，對區域建設項目進行了全面摸底，掌握第一手資料，不論走東西500公里，還是走南北300公里；不論是tg項目，還是重點項目，哪里有契機，哪里就有遼西雅致業務員的身影；哪里有競爭，哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時，大家還利用各種途徑和方法，廣泛搜集客戶信息，廣交客戶朋友，理性溝通，睿智談單，靈活運用了“先交朋友，再談業務。做一筆業務，交一個朋友”的談單及客服理念，讓客戶從使用的效果上和心理上認可并接受我們的產品，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎。一份辛勞，一份收獲，截止目前，錦州區域完成產值380萬元，市場占有率超過50%。
二抓管理，執行規定。
抓好管理，是提高業務質量的重要保證，也是最大限度提高工作效率，降低業務風險的主要措施。業務管理工作永遠離不開銷售，也離不開公司為業務戰略和管理目標而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區努力把業務的過程管理和公司的制度結合起來，通過管理來激發大家的工作熱情，規范大家的業務行為。主要做到：1抓業務員心態和思想的管理。區域的業務員來自不同的地方，也有不同的背景，基礎和習慣，平時在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作，戰線長，困難多，每天難以集中，根據這些特點，我努力提高每周為數不多的會議質量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照，共同探討和學習，營造一個寬松和諧的氛圍，讓大家有一個家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調整思想和心態，始終保持著一種旺盛的工作斗志。2抓五單管理。為了降低業務風險，我區把五單管理作為一個重要的管理指標來抓，并按照公司的要求，努力改進在五單簽訂上存在的一些問題，提高管理質量和回籠率。上半年，我區合同回籠率81%，驗收單回籠率76%，結算單回籠率83%。3抓回款管理。上半年，我區回款率32%，沒有完成預期目標。但在回款的要求和措施上我們沒有放松，一直在努力提高合同執行力。4抓市場資源管理。根據遼西的特點，我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合，并有針對性地進行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶對雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴格執行請銷假制度，報銷制度，會議制度等，積極改進存在的問題，努力把日常管理工作統一到公司的要求上來。
要素市場工作總結大全（18篇）篇十六
從事市場部開發的工作對一個剛剛畢業的大學生是一個巨大挑戰，作為一個工程開發人員首先要具有優秀的氣質，靈活的思維，良好的溝通與社交能力。你代表的不僅僅是你個人的形象而是一個企業的形象，我們的背后肩負著企業的使命，你代表的是一個六十年風雨兼程，六十載歲月如歌的二化建，你要具備良好的綜合素質：
第二、你要對工作的各個環節有嚴謹負責的態度，一個工程項目投資大到幾十億，小到幾千萬，丟掉一個項目對我們也是巨大的損失，我們必須把工作做到位，落實到各個環節，及時搜集各區域項目的信息并且篩選整理，做好項目招投標管理模塊的備案工作，計劃定期拜訪客戶，這是工作當中最重要的環節。
首先拜訪業主前對企業要有一個初步的了解，企業的主要涉足的領域，企業的性質，企業的經營狀況以及規模，對跟蹤項目內容規模以及工藝，做好相關項目業績資料；盡量按時完成計劃，詳細記錄項目進展情況，項目的進展有四個階段：立項規劃選址、建設用地審批、項目規劃設計、監理施工招標階段。其中立項規劃選址階段就包括很多手續包括：建設項目選址意見、項目申請報告、可行性研究報告、環保部門環評報告、水利地震部門等支持性文件，一般大型的化工項目需要很長的審批時間，流程相對復雜，這對業主也是一個大的考驗，對我們市場部人員來說也是一個很漫長的過程，所以我們需要有耐心。
其次搞清楚項目的招標流程是公開招標還是邀請招標，根據不同的流程安排后面的工作思路；摸清企業領導層結構，具體到項目負責人，包括：招投標管理人員，土建安裝分管領導，項目總負責人，決策層重要領導等，做好相關領導的協調工作；更深入了解項目的資金狀況，付款比例，工程預付款，質保金等相關信息，對項目的可行性進行初步判斷，及時向領導匯報項目情況，為下一步工作做好準備。最關鍵的投標工作一個錯誤不能有，投標文件的編制要響應招標文件的格式要求，按照規定裝封投標文件，做好投標所需資料的準備，按時把標書送到現場，現場開標，答疑以及最后的中標確認。
第三、要嚴格要求自己不斷提高自身綜合能力。工作的性質決定了我們要面對各種各樣的客戶，面對不同層次不同專業的領導，你要熟悉公司的工程項目業績，施工的優勢，各種專業資質，工藝技術，了解施工的具體流程：前期的巖土勘察、地基處理、土建，設備安裝、電器儀表、檢驗試驗、防腐保溫等專業知識，也要對經營造價有所了解，對合同的形式要熟悉是固定單價合同還是固定總價合同、是報費率還是清單計價的模式、含不含主材、標段的劃分等等相關專業問題。從實踐中發現問題認識到自己的短處，不斷從書本學習專業知識完善自我，學海無涯苦作舟，如果一個人停止了學習他就會被社會淘汰。不要好高騖遠，做好資格預審申請文件，商務標工作，有些事情看似簡單做起來難，只有做好身邊的工作才能不斷積累提高自己的能力，不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。
第四、辦事思維要清晰頭腦要靈活。拜訪的客戶的目的是什么？客戶的需求是什么？如何和客戶交流？如何展示我企業的優勢?做到以上幾點需要我們不斷的從實踐總結，要從不同的角度分析問題，考慮雙方利益，通過各種渠道了解信息不僅僅是通過網絡新聞，拓展人脈增加信息來源途徑，這樣會事半功倍。溝通的技巧：根據不同客戶的類型調整溝通的方式，要在對的時間對的場合問對的問題，察言觀色，結合根據對方的情緒調整自己的說話思路，提出有效的問題。工作要有層次，多次拜訪，找對人，落實項目信息的真實性，加深企業對我們的認識，展示我公司的實力，建立良好的企業形象。不要膽怯見大領導，要敢作敢為，企業給我這樣的平臺我為何不珍惜，這是鍛煉自己的機會，抓住主要領導負責人；定期回訪加深認識，人都是有感情的如果你第一次被拒絕很正常，第二次也許結果就會不同，堅持到最后就是勝利，對了解到的信息進行整理，篩選出重點項目，為下一步的工作做好準備，項目的跟蹤要有連續性。
工作一年當中先后參與了中安聯合煤業化工煤化一體化項目一期煤制170萬噸/年甲醇項目的投保工作并最后成功中標：協調完成了四川永祥四氯化硅冷氫化節能降耗技改項目的投標工作和前期溝通準備工作最后順利中標，盡最大努力去完成了領導給我的每一個任務，項目的中標是對我最大的鼓勵，也是我以后努力奮斗的動力，也給我很大的成就感，我能為企業的發展做出貢獻我感到自豪與驕傲。
面對今年全國經濟發展速度放緩，化工行業產能過剩，市場貨幣緊縮，這樣的形式對我們施工企業是一個巨大的挑戰，市場部開發的工作困難重重，但是我們有信心也有能力做好市場拓展的工作，抓住重點項目，拓展新的市場領域，不放棄任何一個機會，最后我要感謝企業給我這份工作，這個發展的平臺，同時感謝領導對我的關心、幫助和信任，我會一如既往的努力工作，爭取為企業的發展盡自己的微薄之力。
20xx年上半年，xx區市場開發服務中心在區委、區政府的正確領導下，按年初制定的工作計劃扎實推進中心各項工作，現將工作情況匯報如下：
（一）收費指標完成情況。
積極采取有效措施，各市場管理所緊扣年初制定的收費任務，科學謀劃積極采取有效措施，狠抓店面和固定攤位收費管理，加大欠費追收力度，力爭做到應收盡收。20xx年，我中心市場設施租賃費收費任務為827萬元，截止5月底，共收取市場設施租賃費為x萬元，完成全年收費任務的x%，預計6月底能實現收費任務“雙過半”目標。
1.以鞏衛為契機，進一步強化市場綜合整治。一是規范市場管理，加大整治力度，尤其是迎接復審期間，各市場成立整治小組深入市場，全天對市場進行巡查、監管，重點整治市場內及周邊環境衛生、占道經營、車輛亂停放、流動攤點等經營秩序，同時，督促市場經營戶履行好“門前三包”責任制及遵守市場各項規章制度，加強日常督查、管理，禁止市場內占道經營，亂堆亂放亂扔垃圾、亂張貼小廣告等現象出現。二是加大保潔力度，各市場專職衛生保潔員和管理人員崗位職責明確，責任落實到位，確保市場環境清潔衛生。三是規范市場鞏衛宣傳載體，做好鞏衛宣傳，制作《健康教育宣傳欄》、《公民健康素養教育宣傳欄》等宣傳板報進行宣傳，同時，利用市場led顯示屏、電視和廣播滾動播出鞏衛知識、意義、要求，進一步擴大群眾知曉率，廣泛動員社會積極參與，營造濃厚社會氛圍。四是開展市場“四害”消殺工作，清除下水道，排除污水、積水，清理隱蔽陰暗場所，鏟除蚊蟲孳生環境，請消殺公司對市場進行“四害”消殺，確保“四害”密度控制在愛衛會規定的標準以內，從源頭上切斷傳染病傳播途徑。
2.強化市場食品安全管理，建立長效監管機制。一是按照食品準入管理要求市場經營戶有工商營業執照、衛生許可證、從業人員健康證方可入市經營，對重點食品（蔬菜、鮮肉、活禽）經營戶進行索證備案管理，建立食品安全長效監管機制，確保人民群眾消費安全。二是嚴格要求蔬菜農殘檢測，人民、向陽市場每天按時對入市的蔬菜進行檢測，對不合格的攤主進行規勸，堅決不允許不符合農殘標準的蔬菜進入市場，檢測后及時在公示欄更新檢驗結果，讓市民買上放心蔬菜。三是做好市場“三防”設施管理及確保滅蠅燈正常使用，要求熟食行經營戶統一著裝、佩戴帽子、口罩經營，保證食品衛生、安全。
3.切實抓好畜禽疫病的防控工作。強化對重大動物疫病及h7n9等疫病的源頭控制，要求管理的各市場嚴格落實一日一清洗、一周一消毒、一月一休市、過夜零存欄等制度,進一步規范活禽交易屠宰工作，切實加強監督管理，實行活禽擺放、宰殺和銷售“三分離”，按時按要求對禽類存放、宰殺、銷售攤位等場所和籠具、宰殺用具等進行消毒，每日及時清理攤位垃圾，保持活禽交易場所的日常清潔衛生，同時配合相關部門做好h7n9防控工作。
4.強化市場安全管理，消除事故隱患。切實抓好安全生產各項工作措施的落實，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追究”的要求，中心主要領導與各市場負責人簽訂《安全生產責任狀》，確保市場平安，維護社會穩定。今年上半年共組織安全大檢查6次，日常定期或不定期開展安全生產檢查，對各市場使用的電氣線路、安全疏散通道、安全疏散指示標志、相關消防設備進行檢查，及時排查安全隱患，做好檢查臺賬，嚴防安全事故發生；利用各市場led顯示屏滾動播放安全宣傳廣告、標語，普及安全知識。20xx年上半年，我中心管理的市場安全運營，未發生一起安全事故。
（三）市場設施建設情況。
不斷完善市場基礎設施建設，提升市場功能。20xx年上半年，共投入7.6萬元對管理的各市場進行維修、改造：對各市場熟食行“三防”設施進行維修，確保市場“三防”正常使用，保證食品衛生安全；常對人民、陽圩、四塘下水溝進行疏通、清理防止堵塞及抑制“四害”滋生；維修向陽市場鐵棚支柱、更換陽圩市場電扇等。
（四）積極開展聯系村幫扶及其他活動。
一是開展“迎新春·送溫暖”活動。中心領導班子、中心選派的第一書記和鄉村指導員分別到龍景街道凡平村、百法村及泮水平泮村開展慰問活動，為凡平村村委送去慰問金x元，給3戶貧困戶分別送去價值200元的慰問品；為百法村村委送去x元慰問金；為平泮村村委送去慰問金x元；領導班子走訪同時與貧困戶進行交談，了解幫扶需求，使扶貧工作更貼近實際，力助貧困戶早日脫貧。二是開展20xx年春節期間走訪農村返鄉人員助推脫貧攻堅和“美麗廣西”鄉村建設活動，區市場中心駐村第一書記和工作隊員聯合村“兩委”成員，深入龍景街道凡平村、百法村開展走訪農村返鄉人員活動，對返鄉人員的動向、數量進行調查摸底并進行動態監測，同時，邀請返鄉人員到村部召開返鄉人才座談會，及時掌握返鄉人員的動態情況，特別是技能、就業方面的需求，有針對性地為他們開展就業服務。在調查摸底的同時，建立了返鄉人員通訊錄，利用微信群等方式創建返鄉人員溝通聯系平臺，為返鄉人才留鄉創業就業提供政策咨詢、項目申報、融資貸款、產業發展等方面的服務。三是協助百法村民委舉辦“三八”游園及晚會，為村婦女們送去節日的慰問。
（一）部分市場年久失修，設施破舊，市場硬件設施亟待改造和提升。
（二）經營陣地繼續萎縮，加之新興的業主市場和大型超市沖擊傳統國有市場，市場份額持續下降，市場收費難度加大。
（一）做好下半年收費工作，爭取完成收費任務。
（二）做好鞏衛工作，加大對市場及保潔責任區的整治，確保我市國家衛生城市順利通過國家級復審。
（三）積極爭取有關專項資金和財政等多方面支持改造發展市場，對農貿市場進行升級改造，解決遺留問題，改善經營環境，不斷滿足廣大市民的消費需求。
（四）積極開展聯系村清潔鄉村、幫扶、支持“第一書記”等工作。
（五）做好百林市場回建地招商引資工作，建設新市場，增加收入。
（六）全力做好東風市場改造項目的啟動工作。
（七）完成上級交辦的其他工作。
xx市xx區市場開發服務中心。
20xx年6月14日。
要素市場工作總結大全（18篇）篇十七
時光飛逝，歲月如梭，轉眼間，又到了一年的終點。20xx年我們有過太多的辛酸經歷，也收貨了無盡的成績和喜悅。在總行的正確領導與大力支持下，在分行的科學指導下，以及本支行的全力拼搏下，我們嚴格貫徹總行年度工作會議精神嗎，確定目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩步推進，主要業務健康發展，完成了年初的既定目標。
截止11月份，(完成情況)。
(一)加強對有價值客戶的重點分析，開拓營銷策略。
通過仔細梳理，按照貢獻度對本行有價值的大客戶進行排名，并定時深入了解各層次客戶的個人愛好，采取"鎖定高端客戶，提供貴賓式服務;針對中端客戶，提供特別服務;對低端客戶，提供大眾化便民服務"的營銷策略。
(二)加大貸款營銷力度，擴大貸款規模，不斷優化信貸結構。
為增強長期發展潛力，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規模，帶動對公存款業務和結算業務。
一是優良客戶的貸款營銷，針重點企業，加大授信額度，主動營銷貸款。
二是加大項目貸款的營銷。
三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優客戶，從而帶動存量的優化，實現貸款結構的有效調整。
在貸款管理的基礎工作中，支行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產管理水平。
首先，嚴把貸款準入關，貸款發放堅持雙優戰略，對可貸可不貸的堅決不貸;。
其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質客戶。
三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。
(三)客戶維護活動形式多樣化。
要素市場工作總結大全（18篇）篇十八
現就本人所管理的片區杭州市場及大區后勤從20xx年年初至今工作進展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報：
20xx年初至今，在公司效益經營方針指導下，我部根據片區網點實際經營情況，對片區虧損網點進行調整，撤場等大力度處理，已經裁撤了八家網點，在撤場同時，又有效開發了五家網點。新開網點遵循了公司效益，謹慎、詳細調整，準確判斷和預估的指導要求，力爭把經營風險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利。現杭州市場實際經營網點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現在的月產出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經營效益也在逐步改善和提高。
片區管理分工明確，各片區業務能針對片區經營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執行到位，業務開展有分工，有協作。我本人除了加強網絡管理，把工作重點放在信息收集和新網點開發上。
1、倉庫。
經過一段時間的消化和調整，大區倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質量不穩定所形成的庫存。在公司協調下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區內部嘉興。湖州共同努力下，已經消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
2、品牌梳理。
經過調整和消化，開始逐漸形成適合本區域銷售的品牌架構。
3、司機、財務等其它后勤人員基本盡職盡責，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。
1、大客戶大包袱，20xx年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經營至今，平均投入產出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經營的大包袱。
原因有以下幾個方面：
a、金融危機有一點點。
b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑。
c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統暢銷的單品不能持續有效跟進。
d、品牌調整導致部分顧客流失e促銷員心態和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經進行了有效溝通，客戶已答應第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因為是門店承包制，利潤和費用已分配下去，因此費用調整空間沒有。
2、多品牌調整負擔重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩定的品牌架構、制定品牌淘汰和引入的機制。
遠航公司作為盈眾集團的旗艦店，在這一年內得到了迅速的發展，為集團做出了應有的表率作用，帶領集團其他公司大踏步向前進。
遠航是一家汽車銷售服務公司，完美的營銷是公司制勝的關鍵之一。作為公司的營銷總監，在這一年以來主要完成了如下工作：
一、參加公司有關會議，全面主持營銷部工作，將工作落實到位并定期及時向總經理進行匯報。
二、在公司成立之處，組織強有力的宣傳廣告，從而大大提高公司的知名度，為公司的遠航打下堅實的基礎。
三、針對廠商一年來的新產品，多次組織部門小組成員開展客戶需求調查，并共同研究制定營銷戰略，擬定營銷計劃方案，適時進行督促，長期進行跟蹤，監督營銷任務完成情況。
四、有力實踐jdpowar流程，加強營銷隊伍的建設和管理，提高營銷團隊的服務水平。
五、對團隊成員完成的標準業務合同進行審批。
六、每次任務后及時進行營銷統計和考核，客戶檔案的匯總和管理。
七、反饋客戶意見，與其它部門進行工作溝通。
八、總結營銷經驗，多次召開會議，促進成員間的業務交流。
存在的不足;。
二、宣傳力度還不夠，公司知名度還有進一步提升的可能;。
三、團隊比較稚嫩，需要更長時間的有效指導與磨合。
以上是我一年來的工作總結。望各位同仁予以監督。