工作計劃范文可以幫助我們認清工作目標(biāo)、分析問題，并提出改進方案。在以下范文中，大家可以看到不同層次和崗位的工作計劃范文，希望能夠為大家的工作規(guī)劃提供更多的參考和借鑒。
測量經(jīng)理工作計劃范文（14篇）篇一
1、配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗工作。
2、配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣，使排水邊溝能夠按時完成。
（2）橋梁工程
特大橋：按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作，確保大橋順利合攏。
2xx互通區(qū)主線橋及c匝道橋：配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁，橋面鋪裝及護欄的測量工作，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。
測量經(jīng)理工作計劃范文（14篇）篇二
1．全面推廣數(shù)字城市建設(shè)。認真總結(jié)數(shù)字城市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗，加大數(shù)字城市建設(shè)推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個數(shù)字城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路，整合系統(tǒng)內(nèi)外力量，加快數(shù)字中國建設(shè)，開展“數(shù)字海南”等數(shù)字省區(qū)的示范建設(shè)工作。
2．加快地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺主節(jié)點建設(shè)，初步實現(xiàn)多級互動、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺建設(shè)技術(shù)標(biāo)準和規(guī)范，與有關(guān)部門聯(lián)合開展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開展平臺分節(jié)點和信息基地建設(shè)，開展10個左右的省級分節(jié)點建設(shè)試點。
3．抓好重大測繪項目組織實施。完成西部測圖、1:5萬數(shù)據(jù)庫更新主體工程建設(shè)。扎實推進海島（礁）測繪一期工程實施。全面啟動國家現(xiàn)代測繪基準體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，加快推進xx國家大地坐標(biāo)系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)力度。
4．支持邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪。繼續(xù)組織實施邊遠少數(shù)民族地區(qū)專項補助經(jīng)費項目，促進邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪保障服務(wù)能力。
二、切實推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
5．優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。開展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實施一批地理信息應(yīng)用示范工程，鼓勵產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
6．妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭出臺遙感影像公開使用管理規(guī)定，大力推進地理信息要素細化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理，聯(lián)合國家_、總參_啟動《測繪管理工作國家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。
7．促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運行機制，逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業(yè)單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進測繪成果匯交。落實部門間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度，完善測繪成果入庫機制。加強國內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。
三、切實提高測繪依法行政水平。
8．落實測繪管理職責(zé)。推進政府職能轉(zhuǎn)變，全面履行政府職能，把工作重點放在進一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強化”的思路，結(jié)合各地經(jīng)濟發(fā)展水平和測繪發(fā)展的實際，積極促進地方測繪行政管理機構(gòu)建設(shè)，強化市（州）、縣（市）測繪管理機構(gòu)管理職能。
9．加強測繪法制建設(shè)。配合__做好《地圖管理條例》立法有關(guān)工作，爭取出臺。繼續(xù)完善《測繪質(zhì)量管理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進地方基礎(chǔ)測繪管理辦法頒布實施。做好測繪法律法規(guī)后評估的準備工作。
測量經(jīng)理工作計劃范文（14篇）篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好！
20xx年7月我加入了*水電建設(shè)集團港航建設(shè)有限公司這個大家庭，作為一名新進員工，施工建設(shè)給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進取的觀念，我很欣慰能加入到這個公司成為一名測量員。
剛剛進公司我被分配到煙臺項目部擔(dān)任測量員工作，對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說，還沒有接觸過生產(chǎn)性的測量工作，來到煙臺項目部后，對陌生的環(huán)境，同事們都對我非常熱情，我有什么測量方面的問題去請教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們，他們都能熱情的幫助我，交給我經(jīng)驗教導(dǎo)我技術(shù)，很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境，并積極的投身到項目建設(shè)的施工工作中。
測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實事求是、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過，他在月球上踏上的一小步，是人類進步的一大步。當(dāng)然，在我踏上的一小步，也是我在人生中前進的一大步，是的，因為我終于開始了人生中最重要的部分，我開始工作了。我總結(jié)了我這一年以來學(xué)到的東西，得到了至深的鍛煉。現(xiàn)將切實工作總結(jié)如下：
在施工測量之前，認真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測量放線之前，利用cad或手工算出坐標(biāo)，反復(fù)查看，確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”測量放線后應(yīng)認真復(fù)核線的位置，確保每條線的誤差均符合測量規(guī)范規(guī)定。
社會在進步，時代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。
在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，*時到多跑跑施工現(xiàn)場檢核與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到“博眾家之長，補一已之短”的目的。天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，時刻準備著解決各種難題、積極應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮，測量隊本著實事求是的精神，尊重科學(xué)，尊重事實，在項目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下，把好工程測量質(zhì)量關(guān)，完善測量工作內(nèi)外一體制度，落實各項任務(wù)及指標(biāo)，配合各個部門工作，為建造世界一流工程貢獻力量。
測量工作的嚴密實施，靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。
測量經(jīng)理工作計劃范文（14篇）篇四
為貫徹落實上級有關(guān)信用建設(shè)的指示精神，加快推進我鄉(xiāng)信用體系建設(shè)，現(xiàn)制定xx年度計劃如下：
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神，以*新時代*特色社會主義思想為指導(dǎo)，落實加強和創(chuàng)新社會治理要求，加快推進加快推進xxx信用體系建設(shè)，健全信用約束機制，堅持褒揚誠信、懲戒失信，堅持依法依規(guī)、保護權(quán)益，加強信用信息公開、共享和使用，依法依規(guī)運用信用激勵和約束手段，在全鄉(xiāng)營造誠實守信的良好氛圍，為xxx經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展提供重要保障。
（一）規(guī)范信用紅黑名單制度。依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，不斷完善誠信典型“信用紅榜”制度和嚴重失信主體“信用黑榜”制度，依法依規(guī)規(guī)范紅黑名單的產(chǎn)生和發(fā)布行為。在全鄉(xiāng)域內(nèi)積極選樹和宣傳誠信典型，納入“信用紅榜”，進行廣泛宣傳。對于嚴重失信的個體和單位，納入“信用黑榜”，及時批評教育，作出處理。
（二）建立信用信息報送制度。制定按時向縣信用辦報送信息的制度，包括明確報送信息范圍、報送信息方法、報送信息責(zé)任人、報送信息的完整性、及時性和信息質(zhì)量、部門內(nèi)部的信息報送協(xié)調(diào)機制。
充分利用全民文化陣地，定期組織全體機關(guān)干部、村居兩委和鄉(xiāng)直單位認真學(xué)習(xí)誠信法律法規(guī)政策，同時認真學(xué)習(xí)中央及省、市、縣關(guān)于推進誠信建設(shè)制度化相關(guān)文件建設(shè)，普及信用意識，開展誠信文化教育，提高干部群眾的法律意識、紀律意識和恪守誠信意識。
通過開展信用建設(shè)宣傳月等系列宣傳教育活動，積極弘揚優(yōu)秀誠信文化和誠信典型，培養(yǎng)干部群眾的誠信意識和責(zé)任意識。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員，明確責(zé)任分工，制定實施方案與計劃。
（二）加強監(jiān)管督查。定期對各有關(guān)部門工作運行、機制建設(shè)工作和活動開展情況進行督查，及時發(fā)現(xiàn)整治工作中存在的問題。各單位要明確工作目標(biāo)，結(jié)合自身實際及發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
（三）強化行政問責(zé)。把信用體系建設(shè)納入重要工作日程，嚴格落實崗位責(zé)任，對因責(zé)任不落實、工作不到位造成不良影響的單位和個人，按有關(guān)規(guī)定進行問責(zé)。
測量經(jīng)理工作計劃范文（14篇）篇五
工地也迎來新的一年工作，針對新年的工作，在年初就要開始對工地進行前期準備，做好20xx年初的測量工作計劃，為工地的安全實施進入建設(shè)階段，下面是工地測量工作計劃：
20xx年是xx建筑公司項目正式于xxxx成立，這標(biāo)示著公司及二公局正式進入了建筑業(yè)務(wù)階段，開創(chuàng)了我建筑市場上的空白，也是我局在建筑建設(shè)的.一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè)，我們要在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中進取，爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批工地施工測量技術(shù)人才。
20xx年，我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則，并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo)，積極開展“管理效益年”活動，從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。
我們嚴格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設(shè)計書、測量控制網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核，做到認真細致，層層把關(guān)，確保技術(shù)文件的準確性和可靠性。
并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路，組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。
測量經(jīng)理工作計劃范文（14篇）篇六
1-9月以來，我鎮(zhèn)黨委、*始終緊緊圍繞“穩(wěn)定農(nóng)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)，突破發(fā)展增收入”這個核心，以新農(nóng)村建設(shè)為主線，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手，扎實開展農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作。
積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加強科技創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)機械化水*，加速農(nóng)業(yè)機械的推廣應(yīng)用，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化。僅1～9月份，全鎮(zhèn)新購農(nóng)機具489臺，發(fā)放農(nóng)機補貼資金萬元。
搞好防汛工作。全面做好了抗旱防汛準備工作，成立了防汛抗旱指揮小組，制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實施方案，落實了防汛隊伍和防汛物資，加強了凱江河排洪險工險段的查防，為防大汛、搶大險做好了充分的準備。
切實做好林業(yè)工作。狠抓退耕還林補植，并順利通過國家驗收，兌付退耕還林資金萬元。統(tǒng)一捕滅竹蝗100余畝。抓好對退耕還林的管理和林政執(zhí)法，加強對天然林保護，搞好森林防火。
深入實施民生工程是建設(shè)社會主義新農(nóng)村，促進建設(shè)的需要。一直以來，我們認真貫徹落實民生精神，大力實施民生工程，著力保障和改善民生，讓廣大人民群眾共享多享改革發(fā)展成果。
努力做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，在抓好場鎮(zhèn)環(huán)境治理同時，把重點放在農(nóng)村環(huán)境治理和長效機制建設(shè)上。圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境治理目標(biāo)，從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，突出城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序兩個重點，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，注重宣傳教育，強化督促檢查，加快營造清潔、整齊、優(yōu)美、文明的城鄉(xiāng)環(huán)境，著力提升發(fā)展環(huán)境質(zhì)量，為促進我鎮(zhèn)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
迎接四川省人民*教育督導(dǎo)評估和“兩基”迎國檢工作：今年五月，順利通過省人民*教育督導(dǎo)評估檢查，加強“兩基”迎國檢的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)國檢要求，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、義務(wù)教育普及程度和掃盲、教師隊伍、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費、教育質(zhì)量、學(xué)校管理等7個方面的工作，我鎮(zhèn)黨委、*始終堅持將教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，大力實施科教興國、科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，教育工作實現(xiàn)了持續(xù)、健康發(fā)展，“辦人民滿意的教育”這一目標(biāo)正在逐步實現(xiàn)，使我鎮(zhèn)“兩基”迎國檢工作基本達到了上級要求。
在縣委縣府關(guān)心下，在北片區(qū)督導(dǎo)室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，回龍鎮(zhèn)今年大力實施城鄉(xiāng)互動戰(zhàn)略，優(yōu)先發(fā)展場鎮(zhèn)建設(shè)，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手，著手擴大回龍場鎮(zhèn)輻射能力、吸納能力，立足街燈改造、路面維護、環(huán)境治理等配套設(shè)施的完善。加快*街、太白街的開發(fā)，配套完善交通、水電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施，不斷健全城鎮(zhèn)功能。逗硬落實嚴管輕罰措施，加強城市環(huán)境綜合治理，規(guī)范客運車經(jīng)營管理，規(guī)范生活市場、廢舊物品收購市場和農(nóng)貿(mào)市場管理。深入實施綠化、凈化、美化工程，塑造暢、凈、靚的回龍城鎮(zhèn)新形象，為城鄉(xiāng)居民創(chuàng)收創(chuàng)造條件。搭建就業(yè)*臺，提高吸納力。積極抓好就業(yè)*臺搭建，努力為城鎮(zhèn)居民、農(nóng)民進城務(wù)工創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，為城鄉(xiāng)居民增收創(chuàng)造機會。認真搞好輸前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)中組織、輸后跟蹤服務(wù)，提高勞務(wù)輸出組織化程度，健全和完善公共就業(yè)服務(wù)體系，為農(nóng)民務(wù)工就業(yè)提供最方便、最快捷的信息咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、法律援助服務(wù)，做大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民增收。自富士康招募工作開展以來，1—6月完成19人，在新一屆黨委*高度重視，精心組織，措施得力，截止目前實際已完成送入進廠59人。
與時俱進，加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和加大招商引資的力度，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展以提高執(zhí)政能力為目標(biāo)，全面加強黨的建設(shè)為切實加強基層組織建設(shè)，夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，建成能堅定貫徹黨的路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體和建設(shè)一支團結(jié)協(xié)作、堅強有力的干部隊伍，鎮(zhèn)黨委、*主要做了以下幾個方面的.工作：
切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。從加強鎮(zhèn)黨委建設(shè)入手，按照“五個好”目標(biāo)要求，不斷的提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭農(nóng)村復(fù)雜工作局面的能力。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七屆六中全會精神與“百村黨建富民”行動結(jié)合起來，深化“勤廉雙優(yōu)”工程，以人民群眾滿意為根本標(biāo)準，創(chuàng)造性的開展黨建工作。
切實加強基層組織建設(shè)。加快村級組織活動場所建設(shè)步伐，改善行政村的辦公條件，目前，我鎮(zhèn)24個村辦公室重建工程中中皇寺村已全部完工，其余村重建工程即將完工；另外5個村的村辦公室維修工程已全部完工。抓班子，帶隊伍，堅持正確的用人導(dǎo)向，讓肯干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有榮譽，充分調(diào)動廣大黨員干部、群眾的積極性,以新的更高要求推進了農(nóng)村黨建工作。
雖然回龍工作在縣委縣府關(guān)心和北片區(qū)督導(dǎo)室的指導(dǎo)下有了很大起色，但離領(lǐng)導(dǎo)要求和群眾期盼還有一定距離。毋庸置疑，我們的工作開展也還有形形色色的困難，主要集中在：
1、是五個公益性沙場還存在較大的不穩(wěn)定因素，目前還需要各方面做大量工作。
2、是目前黨委*運作資金匱乏，近一年來歷屆黨委*表態(tài)債務(wù)就有40余萬，且目前化解困難較大。
測量經(jīng)理工作計劃范文（14篇）篇七
測量協(xié)會在20xx年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進步，但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足，現(xiàn)將協(xié)會本學(xué)年的各項工作總結(jié)如下，并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。
一、協(xié)會各項工作成果
1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著
自本學(xué)年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項工作的順利開展，各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案，對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務(wù)使會員感到協(xié)會的溫馨，從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權(quán)益的保障與服務(wù)。
協(xié)會的機構(gòu)設(shè)置也更加合理，協(xié)會擁有較為完善的機構(gòu)設(shè)置，我們根據(jù)實際需要設(shè)立了辦公室、測量部、組織部、宣傳部的相關(guān)人士。采用了會長、副會長對部門的分管負責(zé)制度，指導(dǎo)監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。確立了協(xié)會活動的部門承辦制，即協(xié)會內(nèi)各項活動的開展舉辦由相應(yīng)負責(zé)部門進行承辦，其他部門進行協(xié)辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協(xié)調(diào)。而且要求協(xié)會內(nèi)的每個部門均擁有自己的特色活動，并能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協(xié)會的部門責(zé)任制，協(xié)會內(nèi)承辦活動，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應(yīng)部門的責(zé)任和進行必要的鼓勵支持，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。便于下次工作的順利進行。對于社聯(lián)或校級等大型活動則由協(xié)會會長作為總負責(zé)、總協(xié)調(diào)，進行活動的相關(guān)籌備和開展。
本協(xié)會將常規(guī)活動定為測量大賽，提高了協(xié)會會員對協(xié)會活動的積極性。在各部門內(nèi)部也同樣要求有一些部門內(nèi)部活動，這樣使部級幾個人的工作分工更加具體化，也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力，促使大家相互交流和溝通，從而使協(xié)會發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。
在協(xié)會的正規(guī)化建設(shè)方面，我們注重并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要按照相關(guān)規(guī)范的流程進行，包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件（如通知、策劃書、文訊稿等）等均有必要的流程規(guī)定，必須遵守和維護。如招干不僅要對待招人員進行面試選拔，還要經(jīng)過干事的注冊流程，同意并遵守協(xié)會的相關(guān)章程、制度和管理方案經(jīng)個人簽字，協(xié)會蓋章后方可成為協(xié)會干事。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視，對協(xié)會工作進行認真嚴肅的對待，保證協(xié)會各項工作的順利開展和進行。
在協(xié)會的人文建設(shè)方面，協(xié)會各部長干事除了工作上的嚴肅認真，在生活學(xué)習(xí)方面都打成一片，進行必要的聚會活動和生活學(xué)習(xí)上的交流和溝通，增進協(xié)會成員間的感情，從而更加有利于協(xié)會各項工作的順利進行和開展。協(xié)會建立有完善的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，如我們建立有協(xié)會的qq群，供大家共同討論各種話題，從而達到增進協(xié)會成員感情的目的，增加大家對協(xié)會的熱情和積極性，使大家積極組織參與協(xié)會的相關(guān)活動。
2、財務(wù)工作井然有序
協(xié)會的經(jīng)費來源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費（會費）、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴格按照規(guī)定收取會員會費，并及時將部分資金交予社聯(lián)代管。
協(xié)會在經(jīng)費管理方面，主要由協(xié)會辦公室負責(zé)，協(xié)會所有會費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設(shè)立了賬冊及財務(wù)清單，由協(xié)會辦公室相關(guān)負責(zé)成員詳細列載經(jīng)費收支，并定期向協(xié)會負責(zé)人進行匯報，并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經(jīng)費使用上，協(xié)會經(jīng)費必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動，經(jīng)費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預(yù)算，活動過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)，做到財務(wù)收支協(xié)調(diào)合理，并及時妥善的到社聯(lián)辦公室進行報賬。
3、宣傳工作有聲有色
在宣傳工作方面，本協(xié)會采用多種宣傳方式，如張貼海報、掛條幅、放展板等。其中，日常活動以海報張貼和橫幅宣傳為主，每次的宣傳海報和橫幅我們都努力做到一下三點：
（1）使主要內(nèi)容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。
（2）版面設(shè)計別出心裁，采用趣味性的語句、標(biāo)志性圖案，來增強宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會的活動內(nèi)容。
（3）注意每次海報張貼的規(guī)范性和橫幅懸掛的及時性，并進行及時的保管和搬回，確保宣傳效果和質(zhì)量的同時維護好協(xié)會的良好形象。
二、協(xié)會工作中的若干問題和不足
1、指導(dǎo)力度不夠協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導(dǎo)力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實施效果。
2、干事的主人翁意識不夠
協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此，更不能主動擔(dān)當(dāng)協(xié)會的各項大任，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。
3、溝通交流不夠
協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致協(xié)會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團結(jié)協(xié)會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
4、信息傳達不夠到位
部長、干事對協(xié)會所下達的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進行更好有力的傳達。例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達給其相應(yīng)負責(zé)和所在部門的人員，造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設(shè)并將其作為重點工作。
三、協(xié)會發(fā)展規(guī)劃
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。協(xié)會經(jīng)過本學(xué)年的快速發(fā)展，取得了豐碩的成果，以后協(xié)會發(fā)展的道路方向更是遙遠的未知數(shù)。因此，為了防止協(xié)會的發(fā)展道路和方向走向惡化，迫切需要對協(xié)會以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃，制定出今后一段時期內(nèi)的活動計劃和目標(biāo)。協(xié)會通過集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)自身世紀發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃：
1、發(fā)展轉(zhuǎn)移
協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)是協(xié)會發(fā)展的重點工作，但也不可能僅靠一兩學(xué)期就能完成，這是一個長期的過程。協(xié)會也不能僅停留在內(nèi)部建設(shè)方面，因為內(nèi)部建設(shè)的最終目的是為了協(xié)會的更好的管理和運作，能夠更好的將協(xié)會的活動和品牌打出去提供基礎(chǔ)保障。因此，將協(xié)會發(fā)展出去，讓更多的人知道和參與本學(xué)會的活動是協(xié)會發(fā)展的的根本目的。所以，協(xié)會需要將明年的工作重心轉(zhuǎn)變?yōu)槔^續(xù)加強協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)，同時堅持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己，才能反過來促進協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)，從而使協(xié)會更好發(fā)展。
2、大膽創(chuàng)新，強化實踐。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也同樣是一個社團生命力的體現(xiàn)！在協(xié)會的發(fā)展歷程中，也先后出現(xiàn)過各種各樣的活動形式和內(nèi)容。尋找一項本協(xié)會所特有的活動項目便成了協(xié)會歷屆領(lǐng)導(dǎo)人共同努力和奮斗的方向和目標(biāo)。然而，結(jié)果并不佳，我們并沒有找到一項足夠大而又有協(xié)會內(nèi)涵特色的活動項目來。然而，協(xié)會只要在發(fā)展在進步，我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實踐。既然，協(xié)會是全校專業(yè)性社團，就需要體現(xiàn)和發(fā)揮它的專業(yè)性優(yōu)勢來。所以，將彌補協(xié)會的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)楹侠砝昧觿莶⒅鸩睫D(zhuǎn)化為協(xié)會的發(fā)展優(yōu)勢上來，才是我們協(xié)會發(fā)展的必由之路，利用和更好的發(fā)揮協(xié)會綜合性的特點便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當(dāng)務(wù)之急和重中之重。
3、明年總體工作規(guī)劃
（1）強化部門建設(shè)。協(xié)會雖在本學(xué)年提出了總體的內(nèi)部建設(shè)并取得了顯著效果，但各部門內(nèi)部的情況也不容樂觀，特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責(zé)任制的提出，各部門已不能適應(yīng)新的發(fā)展要求。因此，加強部門的建設(shè)已成為協(xié)會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。
（2）文化活動月。文化活動月是協(xié)會新提出來的發(fā)展方向，這是將協(xié)會眾多的精品活動聚集在一個月里來由各部門集中進行承辦，從而對外展示我協(xié)會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內(nèi)容，同時也是對協(xié)會的一個重要考驗，在一個月內(nèi)舉辦如此眾多的活動，需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力，在也是協(xié)會發(fā)展的一道難關(guān)，也希望從諸多方面得到援助。
（3）正規(guī)的換屆。經(jīng)過幾個大活動后，協(xié)會干事也陸續(xù)熟悉適應(yīng)協(xié)會工作的組織開展過程和方法，并能在一定程度上理解協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和方針，能夠在一定程度上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會工作。因此在下學(xué)年后期開始協(xié)會的換屆工作，篩選出3至5位會長候選人，并讓他們在后期獨立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會的各項工作，使他們能夠更好的做好以后的工作，進而達到協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。
測量經(jīng)理工作計劃范文（14篇）篇八
（2）在工程施工管理上，測量班參與工程項目建設(shè)中的全面測量管理，規(guī)范各施工隊伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作，協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容，解決測量中的技術(shù)問題。
（3）并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制，復(fù)核及驗收問題，核查施工上報測量方案及工程量測算資料，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。
（4）建立測量管理制度，完善測量技術(shù)資料檔案工作。
（5）指導(dǎo)，幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。
（6）經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系，積極配合施工隊伍做好服務(wù)保障工作，保證工程順暢。
（7）認真探索，總結(jié)測量工作的新情況、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新儀器。
（8）完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容，工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
測量經(jīng)理工作計劃范文（14篇）篇九
xx年，在局勘測設(shè)計院和阿海施工局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，阿海測量隊全體員工認真貫徹“精心測繪技術(shù)創(chuàng)新科學(xué)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)”職業(yè)健康安全工作方針，克服一切困難，不斷提高測量規(guī)范管理和精細管理水平，實現(xiàn)了全隊業(yè)務(wù)水平的穩(wěn)步提高和現(xiàn)場實物工程較高質(zhì)量的目標(biāo)，為設(shè)計院圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作了應(yīng)有的貢獻。
1、xx年阿海測量隊完成產(chǎn)值1445872元。其中人工費646440.93元(含個人社會統(tǒng)籌)；福利費29652元;單位統(tǒng)籌455339元；總隊管理費58320元；設(shè)備折舊費107398元；現(xiàn)場運行費77760元。配合施工局完成主要工程量（土石方開挖為11.85立方米、土石方填筑18萬立方米、混凝土澆筑185萬立方米(常態(tài)混凝土70萬立方米，碾壓混凝土115萬立方米)）。
2、xx年阿海測量隊每月都能及時結(jié)算，且能及時回款。
3、xx年阿海測量隊克服施工環(huán)境復(fù)雜、高空及作業(yè)面多、交叉作業(yè)頻繁等諸多不利因素，不斷加強安全管理力度，營造了持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、完成了由業(yè)主組織的1#、2#洞導(dǎo)流洞及右岸壩肩標(biāo)的竣工驗收、大壩主體開挖工程驗收。
5、監(jiān)理部門及施工局對阿海測量隊進行了客觀的評價，認為阿海測量隊質(zhì)量保證體系運行有效，各項規(guī)章制度執(zhí)行正常，在保持“阿海速度”的同時，工程質(zhì)量得到有效控制，施工水平進一步提高。阿海測量隊服務(wù)到位、各項安全管理工作規(guī)范、記錄完善。
6、本年底施工局提出了趕工進度計劃，重新調(diào)整和優(yōu)化施工布置及施工程序，合理加大現(xiàn)場資源的投入，完善各項激勵施工進度的機制，確保xx年5月31日安全度汛、xx年11月5日下閘蓄水，力爭實現(xiàn)xx年12月25日首臺機組具備發(fā)電的目標(biāo)，同時也給阿海測量工作增加了難度和挑戰(zhàn)。
1、阿海測量隊根據(jù)人員及設(shè)備調(diào)整的實際情況，及時調(diào)整人員分工，明確部位和職責(zé)，保證了施工測量質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)的健全；另一方面，阿海測量對開工以來制定的各項規(guī)章制度進行了全面的清理，補充了新的制度，并對部分制度進行了調(diào)整和完善，進一步完善了質(zhì)量安全管理規(guī)章制度體系。
2、分解落實責(zé)任。
阿海測量隊在年初即明確了xx年度測量工作目標(biāo)，并就工作目標(biāo)進行了分解，實現(xiàn)了工作目標(biāo)的分解與工作責(zé)任的落實。內(nèi)業(yè)外業(yè)工作明確，有效地促進阿海測量隊管理工作的規(guī)范化和員工責(zé)任意識的不斷提高。
3、嚴格獎懲措施，對業(yè)務(wù)認真突出者給予獎勵,對出現(xiàn)錯誤者予以懲戒，進一步調(diào)動了測量人員的積極性和主動性。每月組織人員學(xué)習(xí)，及時指出存在的問題并落實整改措施。
4、積極響應(yīng)業(yè)主號召，參與了樣板工程創(chuàng)建活動5、認真組織響應(yīng)“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”活動。
xx年10月1日，組織人員參加了“全國安全生產(chǎn)知識競賽”活動。
xx年，測量工作規(guī)范化、精細化的道路上繼續(xù)前進，整體水平邁上了新的臺階。但是，我們還應(yīng)該清醒地看到，我們距離一流測繪標(biāo)準還存在一定差距。部分人員對自身工作要求不嚴，標(biāo)準不高；測量業(yè)務(wù)水準還需進一步精細提高。
xx年，測量工作要在精細管理方面狠下功夫，強化測量控制，加強內(nèi)業(yè)外業(yè)工作，為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)，具體要做好以下方面的.工作：
1、加強測量技術(shù)工作的前瞻性和指導(dǎo)性，及時做好技術(shù)方案和措施的層層交底，嚴格按設(shè)計圖紙放線，保證生產(chǎn)的連續(xù)、均衡、有序，真正做到精心組織、精心施工。
2、嚴格控制網(wǎng)測量放線每一工序和每一環(huán)節(jié)，并對關(guān)鍵工序、特殊過程實施連續(xù)監(jiān)控，確保每一工序的施工質(zhì)量和施工過程正確性。
3、制定分部分項工程竣工驗收工作計劃和竣工資料整編工作計劃，逐步開展已完工程的竣工整編和竣工驗收工作。
4、樹立以人為本的思想，進一步加大全員教育和培訓(xùn)力度，提高全員技術(shù)素質(zhì)的質(zhì)量安全意識。認真落實質(zhì)量安全重獎重罰的原則，以有效的激勵機制促進測量隊質(zhì)量安全管理工作的不斷提高。
測量經(jīng)理工作計劃范文（14篇）篇十
目前象鼻嶺水電站工程項目部測量隊共有測量人員9名，配備全站儀2臺，分為兩個外業(yè)組。
1.配合各部位施工放樣要求,保證正常的生產(chǎn)任務(wù)。其中包括施工輔助設(shè)施等的.備倉模板資料，bt2堆積體開挖的施工控制，右岸8#公路路基及邊坡開挖的型體控制，進水口開口現(xiàn)的放樣工作，右岸纜機平臺開挖等工作，左壩肩施工便道等。
2.正常跟進竣工資料的整理,臺帳錄入等內(nèi)業(yè)工作。
3.各方面內(nèi)業(yè)資料整理數(shù)據(jù)等資料的簽認。
4.空余時間組織測量隊內(nèi)部專業(yè)學(xué)習(xí),提高整體工作業(yè)務(wù)水平5.工程部位的日常計量工作。
測量經(jīng)理工作計劃范文（14篇）篇十一
20xx年x月我加入了唐山大業(yè)建筑有限公司這個大家庭，作為一名新進員工，施工建設(shè)給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進取的觀念，我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員。
剛剛進公司我被分配到曹妃甸巡道目部擔(dān)任測量員，對于陌生的環(huán)境，同事們都對我非常熱情，我有什么測量方面的問題去請教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們，他們都能熱情的幫助我，交給我經(jīng)驗教導(dǎo)我技術(shù)，很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境，并積極的投身到項目建設(shè)的施工工作中。
測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過，他在月球上踏上的一小步，是人類進步的一大步。當(dāng)然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進的一大步，是的，因為我終于開始了人生中最重要的部分，我開始工作了。我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西，得到了至深的鍛煉。現(xiàn)將切實工作總結(jié)如下：
在施工測量之前，認真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測量放線之前，利用cad算出坐標(biāo)，反復(fù)查看，確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理，因為"經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的"!
測量放線后應(yīng)認真復(fù)合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。
社會在進步，時代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。
在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到"博眾家之長，補一已之短"的目的。
天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，時刻準備著解決各種難題、積極應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮，測量隊本著實事求是的精神，尊重科學(xué)，尊重事實，在項目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下，把好工程測量質(zhì)量關(guān)，完善測量工作內(nèi)外一體制度，落實各項任務(wù)及指標(biāo)，配合各個部門工作，為建造世界一流工程貢獻力量。
測量工作的嚴密實施，靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作，針對某一件事，我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作，風(fēng)里來、雨里去，當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力。
測量經(jīng)理工作計劃范文（14篇）篇十二
為使本工程測量工作正常、有效運作，針對xxxxxx工程特制定此計劃。本計劃將作為在日常測量工作的管理過程考核依據(jù)，我將積極遵照執(zhí)行。
施工前需先熟悉圖紙，了解待建工程細部情況，保證施工一步到位，掌握施工現(xiàn)場工作環(huán)境情況，事先做好作業(yè)方法的選擇和方案的優(yōu)化，采取正確的測量方法，保證放樣點的精確度與準確率。
施測過程中積極配合技術(shù)口開展測量工作，并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制，復(fù)核測量成果，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，妥善處理施工中的測量難題，積極正確的協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系，積極配合施工隊伍做好服務(wù)保障工作，保證工程順暢。認真總結(jié)測量工作的新情況，掌握先進的測量方法，完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容。
本工程為，為確保工程順利開工，配合施工員對施工現(xiàn)場進行測量放樣，保證施工安全。同時進行施工區(qū)域控制網(wǎng)布設(shè)，控制點防護加固工作，引測水準點，為后期施工做好充分準備。為不影響其它工序施工，及時跟進施工進度。作為測量人員必須具備一定的專業(yè)測量能力以及對儀器的操作能力，當(dāng)然，測量工作不是一個人可以完成的工作，所以團隊協(xié)作在測量工作中十分重要，團隊協(xié)作的內(nèi)涵是：做好自己的本職工作，相信自己，更要相信伙伴。
測量是工程的眼睛，工作的宗旨是，實事求是、一切以數(shù)據(jù)說話，確保測量精度，減少測量誤差，消除測量質(zhì)量事故，保障施工生產(chǎn)，明確測量工作程序，高效完成測量工作。
測量經(jīng)理工作計劃范文（14篇）篇十三
為使20xx年度團泊國際網(wǎng)球中心一期工程的測量放線工作在管理中能有章可循，按程序辦事，使測量放線的各項工作正常、有效運作，制定針對工程建設(shè)階段測量放線工作的計劃及內(nèi)容。本計劃是測量員20xx年度相關(guān)工作的計劃和考核標(biāo)準，測量員應(yīng)積極遵照執(zhí)行，本計劃內(nèi)容也將在日常的管理過程中視具體運作情況不斷修改、補充、完善。
一、測量組實行組長負責(zé)制，測量組長在工程部負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，總體負責(zé)測量組的技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和處理事務(wù)；貫徹落實公司的各項測量規(guī)章制度和項目經(jīng)理部規(guī)劃內(nèi)容；熟練掌握測量控制的有關(guān)技術(shù)和規(guī)范要求條款，正確運用工程施工測量技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗收標(biāo)準；配合監(jiān)理和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標(biāo)準，加強施工過程中測量手段控制；直接對本工程的測量工作全面負責(zé)。
二、在工程施工管理上，測量組長參與工程項目建設(shè)中半決賽場與體育會所的全面測量管理，規(guī)范半決賽場和體育會所測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作，協(xié)助工程部和技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)組織管理的各相關(guān)工作內(nèi)容，解決本工程測量中的技術(shù)問題。
三、負責(zé)半決賽場與體育會的控制測量，嚴格監(jiān)督并指導(dǎo)各分包隊伍按測量程序和規(guī)范進行測量放線，及時了解各分包隊伍的測量水平。組織并參與建設(shè)過程中的測量控制及驗收問題，上報本工程測量資料，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更三方聯(lián)測及設(shè)計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。
四、建立測量管理制度，加強工作責(zé)任感，充分發(fā)揮崗位職能作用，講究工作方法，搞好測量管理、現(xiàn)場放樣的同時，協(xié)助各分包隊伍現(xiàn)場放線，保證工程施工的`良性進行，保障施工過程中各施工測量人員及儀器的安全，不定時的組織各測量人員技術(shù)培訓(xùn)工作。經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題，積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系，保證工程順暢；配合工程部領(lǐng)導(dǎo)進行管理，掌握工程進度實施情況，參與項目部管理例會及監(jiān)理例會。完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容。
五、熟悉本工程項目的設(shè)計施工圖紙，掌握各重要結(jié)構(gòu)物的施工部位和結(jié)構(gòu)形式，提出施工測量的可行性建議及測量技術(shù)方案。負責(zé)項目工程的測量工序檢測，工程計量的測量數(shù)據(jù)控制，階段性驗收的工程質(zhì)量測量驗收。
六、認真探索，總結(jié)測量工作的新情況、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新儀器。做事認真仔細，在測量工作中測量數(shù)據(jù)務(wù)求數(shù)據(jù)準確，客觀，嚴禁弄虛作假，杜絕重大差錯現(xiàn)象發(fā)生，多學(xué)習(xí)工程管理經(jīng)驗和方法。
20xx/2/22
姓名：潘飛平
測量經(jīng)理工作計劃范文（14篇）篇十四
一個學(xué)期又在一個忙碌而不經(jīng)意間悄然而過，一個新的學(xué)期又來到我們身旁，帶著新的力量與夢想，帶著新的憧憬與渴望，我們迎來了11—12年下半學(xué)期的學(xué)習(xí)生活。為了讓本協(xié)會熱愛測量的方面知識的同學(xué)們更好地發(fā)揮自己特長，為學(xué)校輸送具有測量專業(yè)知識的研究隊伍，我們協(xié)會本著“把所學(xué)知識理論與實踐結(jié)合，提高自身的學(xué)術(shù)修養(yǎng)，加強專業(yè)研究能力，組織協(xié)調(diào)，社會交往，適應(yīng)環(huán)境能力。”的宗旨，而策劃一系列專業(yè)活動。現(xiàn)對本學(xué)期做出以下安排。
目的：招收新的一批對測量熱愛的同學(xué)。是我們的協(xié)會加入新的血液和心的思想。
目標(biāo)：使測量協(xié)會人力充足，不會出現(xiàn)忙時人手不足的情況。
目的：讓新會員更好地了解協(xié)會，明白自己來到協(xié)會的主要目的，并讓會員更好地了解，溝通，并選出社團的一部分干事。
目標(biāo)：對指導(dǎo)老師和社團的干事進一步深入的里了解;其次，社團內(nèi)部組織活動利于會員之間的了解。并讓會員更加了解測量協(xié)會，使我們的協(xié)會更加的具有凝聚力。
目的：讓同學(xué)們更好地把握材料知識，為以后做測量工作打下扎實的基礎(chǔ)。目標(biāo)：加強同學(xué)對測量的學(xué)習(xí)熱情及學(xué)習(xí)動力。
目的：加強同學(xué)的動手能力，使其操作更加熟練。加深對教科書的理解，使理論與實踐結(jié)合。
目標(biāo)：讓大部分同學(xué)明白實踐的重要性，且讓他們對其產(chǎn)生濃厚的興趣。
目的：樹立測量協(xié)會的形象和知名度。
目標(biāo)：使更多別的專業(yè)的學(xué)生加入測量協(xié)會，是大家在享受打?qū)W生活的同時。
不要忘記上學(xué)的根本目地。
目的：豐富大家的理論知識，提高大家的專業(yè)素質(zhì)。
目標(biāo)：在娛樂的同時還能得到寶貴的經(jīng)驗。
目的：總結(jié)本學(xué)期的工作，為下學(xué)期做工作。
目標(biāo)：改正不足取長補短為下學(xué)期打下一個良好的開端。