每個月的工作總結是一個循環的過程，可以幫助我們不斷反思和改進，逐步提高自己的工作能力。以下是一些經過精心整理的月工作總結范文，供大家參考和學習。
基建規劃處的年度工作總結（通用18篇）篇一
今年以來，按照市委、市政府的工作部署和要求，我局認真落實市第十一次黨代會和全市“兩會”精神，堅持世界眼光、國際標準、本土優勢，落實“全域統籌、三城聯動、軸帶展開、生態間隔、組團發展”空間布局戰略，全面加速、提升、創新、增效、落實，全力推進宜居幸福的現代化國際城市建設。
一、圓滿完成城市空間發展戰略研究。
高水平高質量地完成《xx市城市空間發展戰略研究》各項成果。緊緊圍繞市黨代會和市委市政府戰略部署，超前科學謀劃大未來的空間布局，突出規劃引領同時，按照省十次黨代會、市十一次及近期市委市政府重要戰略部署，我局在《xx市城市總體規劃》中予以落實，成為法定規劃指導城市規劃建設。
二、完成新一輪城市總體規劃修編。
結合《xx市城市空間發展戰略研究》成果和我市第十一次黨代會精神，全面完善和提升《xx市城市總體規劃(20xx-20xx年)》編制成果，重點對城市性質、發展目標、城鄉空間布局、城市規劃區范圍、中心城區建設用地布局、重要戰略發展區域及近期行動計劃等規劃內容進行深化完善。
目前，我局已將城市總體規劃上報工作情況報市長辦公會研究，并做好向市委全面匯報總體規劃成果的相關準備工作。
三、推進重點區域、功能區規劃編制。
(一)西海岸經濟新區規劃：編制完成了《西海岸經濟新區建設總體規劃(綱要)》規劃成果，結合與西海岸經濟新區管委對接意見,進一步修改完善規劃成果，繼續細化深化各功能分區,待向市政府匯報同意后交付西海岸管委開展國際招標。
(二)藍色硅谷核心區規劃：組織編制完成了《藍色硅谷核心區總體規劃》和《啟動片區控規》成果，通過了專家評審，專家組對規劃編制成果給予充分肯定。為加快推進藍色硅谷核心區特別是啟動片區的規劃成果的轉化，我局6月底已將規劃成果移交給藍色硅谷核心區管委會按程序報批和組織實施。
(三)紅島經濟區總體規劃：組織編制了《xx市北岸城區規劃研究》和《xx市軟件科技城規劃研究》;完成了紅島經濟區及周邊拓展區域約670平方公里范圍內現狀調研、1：5000地形圖的更新與保密處理及設計任務書編制工作;邀請、聯系了國外多家知名設計單位參與本次方案征集工作;對接、落實了規劃編制項目財力投資計劃，選定了招標中介代理機構。目前，正在委托招標中介代理機構編制項目招標文件，報財政局審批后，立即發布招標公告。
(四)董家口港城總規優化完善:配合推進董家口經濟區管委組織的港城概念規劃編制，現已完成港城總規初步成果。同時我局進一步對港城中心區范圍規模、臨港石化產業區布局及疏港交通進行調整，抓緊修改完善港城總規正式成果，按程序上報市政府審批。
(五)中德生態園控規：目前我局正在進行中德生態園控規技術審查工作。中德生態園作為我市第一個融合了工業產業、教育商服、配套居住的綜合生態園區，我局將本著“科學合理、統籌發展、超前示范”的原則認真做好控規審查工作，全力推進園區基礎設施及重點項目建設。
四、指導村鎮規劃編制。
制定工作計劃，指導五市開展新的鎮駐地建設總體規劃編制工作，嚴格控制工作節點，并定期對五市進行督查與現場指導。同時要求五市對原鎮駐地建設總體規劃進行自查。目前五市正在結合市發改部門編制的產業規劃，依據各市域城鎮體系規劃組織鎮駐地建設總體規劃的修編工作。
五、推進市辦實事辦理。
一是按計劃推進市區新建改造農貿市場15處的規劃審批和服務工作，部分新建改造農貿市場的規劃手續已辦理完畢。二是市住房保障領導小組辦公室確定的今年保障性住房建籌項目24個，12個項目已核發《建設工程規劃許可證》，7個項目已批準規劃建筑方案，1個項目已提出規劃設計條件。三是積極配合嶗山、城陽、黃島三區政府及職能部門做好新建9處敬老院的規劃選址論證、規劃方案編制等工作。四是為貫徹落實李群書記的指示精神，我局積極配合市教育局已組織完成了市盲校新校方案設計招標及專家評審工作。并多次與市教育局主要領導召開盲校新校建設規劃設計對接會，對該項目規劃方案提出具體調改完善意見。目前市教育局正在組織協調設計單位，按照會議要求和專家評審意見，抓緊優化完善規劃方案后報審。五是1月份我局批準了市中心聾校綜合樓規劃建筑方案，并完成了社會公示。目前，建設單位已完成施工圖設計后報審。
六、推進老城區保護性開發。
按照市委市政府要求，中山路區域作為老城區保護性開發的試點實施更新改造。目前，我局協調設計單位，根據前期征求本市相關部門和專家的意見情況，完成了啟動片修建性詳細規劃初步方案，并繼續深化完善空間布局、土地利用、交通組織、綠化景觀、公共服務配套、地下空間利用等專項設計和城市設計，深入開展建筑保護和具體改造方案設計。同時，對中山路約1平方公里范圍編制總體規劃，已基本完成區域居住人口、商業業態、歷史建筑等現狀情況調研，開展了功能定位、空間結構、產業布局等方面的研究論證，取得了初步規劃成果。
七、做好重點產業發展規劃布局。
一是按照市政府常務會議要求，我局結合空間發展規劃、產業板塊布局、重大項目建設等，對“十個千萬平米”工程在落實空間布局的基礎上，又進行了優化、提升，并提出初步規劃意見。6月初，我局將該規劃成果向市政府專題會進行匯報后，按照會議要求，進一步完善成果，并與市發改委進行了對接，將“十個千萬平米”作為一項長期規劃工作動態維護更新、深化完善。二是會同市發展改革委、市旅游局、港集團、市北區政府等部門，牽頭編制完成了郵輪母港啟動片區詳細規劃初步方案，已上報市長辦公會議研究同意。根據市長辦公會議確定的意見，我局繼續對該初步方案進行了深化細化。
八、做好交通和基礎設施規劃服務。
按照工程實施進度要求，在完成選址、規劃方案、管線綜合方案審批的基礎上，做好重慶路綜合整治涉及的規劃服務工作;繼續做好大干300天涉及的華陽路等道路綜合整治涉及的規劃服務工作;在核發規劃許可證的基礎上，繼續做好市區海泊河、杭州路河、四方河等過城河道整治后續規劃服務工作;繼續做好軌道線網修編工作，積極做好軌道交通二號線規劃審批服務工作，配合做好藍色硅谷線、環灣線前期準備工作，加快推進安順路車輛段、地鐵運營控制中心及敦化路、火車站綜合樓等重難點工程推進工作。
九、加快規劃展覽館建設、雕塑園(館)修繕。
(一)目前，規劃展館土建改造施工和布展方案設計同步展開。現已完成整體建筑的屋面網架封頂工作，其他土建工作配合布展方案正抓緊實施;布展施工圖設計已經全部完成。市政府第3次會議聽取了我局關于展館建設情況的匯報。
(二)按計劃推進雕塑館裝修、設備安裝和園區、管理用房修繕工程。與中國雕塑院分院進一步會商了合作目的、合作方式、組織領導機構建立、資金撥付使用、監督考核等條款，為下一步運營發展奠定了基礎。
十、做好審批增量提速工作，積極完善服務方式。
認真貫徹落實全市審批提速工作專題會議精神和市政府主要領導對行政審批工作提出的要求，認真做好規劃審批提速增量工作。
(一)對建設項目實行提前介入。建立批前服務登記單，明確受理時間、存在問題、反饋時間、整改情況等，在項目正式受理時一并提交登記單，并將提前服務項目納入督辦，規定服務時限，加快審批進度，積極推進項目進程。
(二)進一步做好區局聯席會議制度。上門現場辦公，積極幫助各區推進投資及重點項目。做好與區政府的對接工作，對重點項目進行提前溝通，提前參與項目可行性研究，及時解決項目面臨的困難和問題，確保項目落地。
(三)進一步壓縮審批時限。在去年壓縮時限的基礎上，查找問題、梳理環節，剔除影響審批效率的因素和環節。
回顧上半年工作，我們實現了時間過半、任務過半，部分年初制定的工作目標已臻完成，為全局完成全年工作目標打下了堅實的基礎。我們也清楚地認識到了一些關乎民生的熱點、難點問題，因規劃的延時效應，規劃實施成效難以短時間內顯現;規劃審批增量提速也有待進一步加強等等。下半年我們將加強規劃編制和管理，同時著力強化“規劃要更加科學，規劃要更加深化，規劃要突出以人為本，規劃要更具權威性”，不斷提高規劃服務經濟、社會發展和城市建設的能力和水平，為實現“率先科學發展，實現藍色跨越，建設宜居幸福的現代化國際城市”而努力。
基建規劃處的年度工作總結（通用18篇）篇二
同志們：
20xx年，是免疫規劃黃牌警告之年，衛生院在鄉黨委、政府、特區衛生局的領導下，在特區疾控中心業務指導下，按照《貴州省衛生廳關于開展免疫規劃規范管理活動的通知》即黔衛發【2008】30號文件和深化醫療衛生體制改革工作要求，堅持“預防為主，防治結合，實施健教干預”的方針，扎實做好xx鄉農村醫療衛生和免疫規劃各項工作。
一年來，在上級業務部門的指導下，經衛生院全體職工和村衛生員的共同努力，使我鄉醫療衛生工作和免疫規劃上一個新的臺階，現將20xx年免疫規劃工作總結如下：
1、傳染病發病情況
全年無甲、乙類傳染病發病。共發生丙類傳染病發病16例，無死亡。
2、暴發疫情
上半年出現1起風疹暴發疫情，為板亭小學發生風疹26例，衛生院接到報告后及時組織人員對疫情進行調查處理，并組織衛生院防保組、醫療組抽調部分同志對現癥病人就地治療，對該校水源、教室、外環境進行消殺，對全校師生進行衛生防病知識的宣傳，通過全院醫務工作者的共同努力，得到政府的大力支持及老師們的'大力配合，疫情很快得到控制。
下半年出現一起季節性流感流行，為xx中學發生48例，衛生院接到報告后及時組織人員對疫情進行現場調查處理，并組織衛生院防保組、醫療組抽調部分同志對現癥病人就地隔離治療、醫學觀察，對該校教室、外環境進行消殺，對全校師生進行衛生防病知識的宣傳和健康教育，因控制措施得力、處理及時，疫情很快得到控制。
3、疾病預防控制措施
針對傳染病流行特點，在春、夏季節認真抓好呼吸道及腸道傳染病相對疾病預防控制的防治。采取主動搜索，按照“三早一就”及“逢瀉必檢，逢疑必報”的措施，有效控制腸道傳染病的發生和流行。堅持鄉、村、組三級鏈式網搜索，發現疫情，采取積極有效的防治措施，使各類傳染病未發生疫情蔓延擴散。
全年共完成冷鏈運轉六次，均按要求按時限完成，順利通過上級評審檢查。
1、接種情況
根據各村量化考核結果統計，通過入村調查，2006年9月30日-2008年9月30日出生的兒童，（1）、木城調查15名，建卡、建證15人；建卡、建證率達100%。單苗接種合格率分別為脊灰80%、百白破為80%、卡介苗為80%、卡痕率80%、麻疹為67%、乙肝苗為53%、首針及時接種率為76.1%。五苗接種合格率26%。（2）、牂牁調查12名，建卡、建證12人；建卡、建證率達100%。單苗接種合格率分別為脊灰91%、百白破為91%、卡介苗為91%、卡痕率92.8%、麻疹為83%、乙肝苗為91%、首針及時接種率為75.3%。五苗接種合格率91%。（3）、半坡調查16名，建卡、建證16人；建卡、建證率達100%。單苗接種合格率分別為脊灰100%、百白破為100%、卡介苗為100%、卡痕率97.7%、麻疹為100%、乙肝苗為100%、首針及時接種率為81.2%。五苗接種合格率100%。（4）、西陵調查14名，建卡、建證14人；建卡、建證率達100%。單苗接種合格率分別為脊灰100%、百白破為100%、卡介苗為100%、卡痕率100%、麻疹為100%、乙肝苗為100%、首針及時接種率為78.3%。五苗接種合格率100%。（5）、大沖調查14名，建卡、建證14人；建卡、建證率達100%。單苗接種合格率分別為脊灰92%、百白破為85.7%、卡介苗為100%、卡痕率28.6%、麻疹為92.9%、乙肝苗為78.6%、首針及時接種率為85.7%。五苗接種合格率89.8%。（6）、沈家調查7名，建卡、建證7人；建卡、建證率達100%。單苗接種合格率分別為脊灰100%、百白破為100%、卡介苗為57.1%、卡痕率42.9%、麻疹為100%乙肝苗為100%、首針及時接種率為76.4%。五苗接種合格率75%。
2、各村都按照新計免程序和國家免疫規劃規定開展工作，各種疫苗規范性全程接種率在去年的基礎上有所提高。
3、根據省、市、特區15歲以下乙肝疫苗補種實施方案，我鄉從20xx年10月開始補種乙肝疫苗，第一針應種68人，實種68人，接種率為100%，第二針應種68人，實種68人，接種率為100%，兩針均達上級規定95%標準。第三針補種工作未到接種時間。此項工作經特區督導檢查，接種率達95%以上。
4、按要求做好afp病例監測工作、疫情管理監測工作和疫苗針對性疾病主動監測工作。全年無afp病例報告病例和疫苗針對性疾病發生。
1、結核病項目控制工作
全年結核病督導治療病人6人，按項目規定正在接受治療，對村督導共6次，訪視病人6人，治愈病人5例。
2、防治工作，全年轉診新發病人1例，經疾控中心確診1人，病人正在接受免費聯合化療。
全年完成“健康飲食二十條”，“健康過冬警惕十大誤區”，“流行性感冒防治”，“324結核病防治宣傳”，“愛國衛生月活動”，“425全國計劃免疫宣傳日”等宣傳活動。
4月25日，全國兒童預防接種宣傳日，在衛生院門口以“同樣的權利，同樣的健康——關注流動兒童預防接種”為主題進行《傳染病防治法》和《疫苗流通和預防接種管理條例》的宣傳，活動中免費發放計劃免疫宣傳單500余份，發放宣傳畫50余幅。收到了良好的社會效果，得到人民群眾的好評。
全年共接待門診就診及咨詢2112人次。其中咨詢人數1210人次，計免接種150針次，脊灰苗8人次，健康休檢345人次。
七、兒童信息系統管理工作
八、艾滋病及新生兒乙肝首針及時接種工作
基建規劃處的年度工作總結（通用18篇）篇三
20xx年，區重點辦在區委、區政府的正確領導下，深入貫徹實施“兩強兩品”總戰略，圍繞全面建設品位都市目標任務，扎實推進“重大項目突破年”和集中攻堅“句號行動”，重大項目建設取得十二大方面突破，比較圓滿地完成了年度目標任務。
（一）功能區塊邁上新臺階。東部新城實現xx區域項目全覆蓋，城市管理接管工作扎實推進；東外灘文化走廊形象綻放，寧波財富中心基本結頂；核心濱水區啟動建設；寧穿路休閑商貿區等地塊加快前期謀劃。
（二）房屋拆遷取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米，拆除房屋53.5萬平方米，世紀東方廣場北側地塊、桑田北路等15個項目實現拆遷清零。
（三）項目建設取得新進展。城市之光、天倫時代廣場等11個項目開工建設，國展中心濱水區等5個項目56萬平方米建成投用，驚駕、戎家等11個地塊共42.7公頃土地實現掛牌出讓。
（四）城市更新展現新形象。寧豐城中村改造基本完成，寧豐安置房建成投用；余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約，拆除工作正在加快推進，余隘安置房開工建設；江南改造全面啟動，房屋簽約近90%；仇畢、桑家加快前期準備。福明路等三條“斷頭路”全面打通，桑田路783弄區塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。
（五）質量效益實現新提升。全區重點工程建設完成固定資產投資105億元，完成年度計劃的110%，其中22個市級重點建設工程完成投資70.6億元，完成年度目標任務的119%；46個區級重點建設工程完成投資34.4億元，完成年度目標任務的108%。
（六）生態環境得到新改善。在全市率先出臺建筑工地揚塵控制管理辦法，提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務。新增道路配套綠化8200多平方米，完成各類綠地補種7800余平方米，實施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬余平方米水域水質維護，完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側地塊綠化景觀工程。
（一）以市委市政府即將入駐為標志，東部新城景觀提升和城市管理實現新突破。堅持全面接管、重點打造的原則，高標準、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作，管理力量得到加強，建管對接扎實推進，除路燈外已全面完成城市管理接管工作，提前完成東部xx區域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍墻景觀提升等工作，加大對行政中心、金融中心等精品區塊巡查、監管力度，并開展針對管理盲區、保潔盲點、路面污染的“三個清零”行動，東部新城整體形象得到有效提升。
（二）以驚駕、戎家地塊出讓為標志，成功出讓土地11 幅，地塊出讓面積創歷史新高。數量之多前所未有，成功出讓土地11幅，面積42.7公頃，計算容積率建筑面積達138.6萬平方米。頻度之高前所未有，8 月28日至9月29日1個月時間內，密集推出5幅土地出讓，平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時間內，成功出讓土地3幅，平均5天成交1幅。效益之大前所未有，土地出讓金總額達105億元，今后將形成至少200億元的固定資產投資，為江東下一個時期的發展提供了空間和后勁。
（三）以天倫廣場破土動工為標志，專業市場改造提升在全市率先走出一條新路子。實現關停搬遷一批、就地改造一批、規范完善一批的目標，相繼完成了新基、興寧干水產市場等2個市場的搬遷，實現天倫時代廣場開工建設，海田果品市場年底樁基施工，進一步加快了中心城區專業市場改造升級步伐，為我區城市發展和產業轉型拓展空間、集聚資源，專業市場改造走在全市前列。
（四）以寧豐安置房竣工交付和余隘安置房開工建設為標志，城中村改造取得新進展。竣工投用安置房面積20.7萬平方米，開工建設安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成，余隘、南余基本完成拆遷，江南村舊村改造自11月20日進場啟動以來，村民住宅簽約98%，集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動前期工作，xx區域剩余城中村改造全面啟動。
（五）以曙光南路延伸段“陽光征收”為標志，房屋拆遷掃尾清零實現新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽光征收理念，突出民生情懷與民本思想，曙光南路延伸段74天完成住宅252戶、非住宅10戶房屋簽約，創造寧波“陽光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷，全年實現15個地塊的拆遷清零。
（六）以福明路提前2個月通車為標志，打通“斷頭路”建設取得新突破。今年計劃打通的3個“斷頭路”項目中，福明路克服高新區房屋拆遷等種種困難，提前 2個月建成通車，蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計劃打通的“斷頭路”項目中前期工作都已啟動，桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷，永達東路拆遷基本完成，為明年工作打下良好基礎。
（七）以華茂地塊正式開工為標志，華茂地塊、佰利商務中心、永達路南2號地塊等歷史遺留、長期閑置地塊建設取得突破。全力破解華茂地塊項目土地長期閑置引致周邊居民意見大、佰利商務中心項目集體土地報批、永達路南2號地塊拆遷情況復雜及毛地置換等難題，實現項目開工建設，長期閑置土地成功盤活消化。
（八）以四眼碶街區塊精心打造社區商業示范街區為標志，城區宜居環境建設取得新突破。依據“區塊開發、彰顯特色”的思路，以“增設施、保暢通，整兩側、改上下，亮形象、樹特色”為主要內容，全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項目，精心打造四眼碶街區塊社區商業示范街，進一步提升街巷基礎設施和服務功能，改善周邊環境、景觀和交通狀況。
（九）以軌道交通由主體結構施工全面轉入附屬結構施工為標志，軌道交通和諧共建實現新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個一等獎，4個二等獎。按時全面完成各車站附屬結構年度臨時借地政策處理，確保軌道交通1號線一期工程江東段盾構施工率先在全市提前一個月實現“洞通”目標。創新軌道交通和諧共建工作機制，強化品牌建設，實現軌道交通工程建設安全無事故及無群眾集體上訪“雙無”目標。
（十）以寧穿路區塊城市設計方案通過聯合會審為標志，重大功能區塊規劃謀劃實現新突破。進一步深化寧穿路區塊功能定位、公園綠地、地下空間規劃，順利通過規劃聯合會審。先期啟動仇畢、桑家城中村改造規劃，開展安置房選址、留用地指標落實等前期工作。深入謀劃寧豐區塊、慶豐地塊和寧穿路區塊（福明路以東）地塊，完成調查摸底，全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊，為科學編排年度項目計劃提供依據。
（十一）以建筑工地揚塵控制推廣為標志，清潔空氣行動取得新進展。積極創建清潔空氣先行區，制定《xx區建筑揚塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》，對揚塵污染防治不力的建筑工地進行黃牌警告，甚至紅牌停工，全力創建綠色示范工地，建筑工地揚塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作，截止目前已經完成21臺s7變壓器淘汰和12臺17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務，提前超額完成任務。
（十二）以全年籌措資金創歷史新高為標志，破解項目建設、城中村改造、房屋拆遷融資難，資金保障實現新突破。創新融資平臺，定期召開工作例會，整合各類資源，通過創建區城鄉一體化公司，策劃融資項目，加強貸款融資和資金使用的統籌管理，保障重點工程融資資金需求。實現政府性重點項目融資14.8億元，為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設提供有力支持。
（一）抓統籌推進，形成合力攻堅強勁勢頭。創新工作統籌機制。創新開展品位都市建設，區委區政府成立由主要領導任組長的建設品位都市領導小組，在重點辦設日常辦事機構和城建城管、城市經濟、社會人文三個專業組，加強對品位都市建設的統籌推進。成立司法強拆、拆遷協調、資金保障三個攻堅組，統籌推進重大項目集中攻堅“句號行動”各項工作。創新責任落實機制。年初積極開展“重大項目突破年”主題活動，簽訂項目建設責任狀，建立目標責任約束機制，明確責任范圍，定任務、定時間、定質量指標。年中對照年初所確定的預期目標，逐一對賬盤點，正視問題，找準差距，及時開展重大項目集中攻堅“句號行動”，對影響項目進度滯后的突出問題進一步逐項分解、分段落實，各責任單位實行領導包案，倒排關鍵節點和完成時限。創新督查考核機制。創新實行周督查、半月對賬、月度通報機制，區委、區政府主要領導每半月對各責任單位工作完成情況進行對賬，區政府分管領導每周召開工作例會，協調解決問題，區委辦公室、區政府辦公室每月通報任務完成情況。建立“難題定點上墻、進度定時公示”制度和督查落實“三單”制，對于項目推進不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位，開展對賬式督查。同時出臺20xx年重大項目綜合評價實施辦法，充分調動各街道、各部門積極性和主動性。
（二）抓前期謀劃，增強重大項目發展后勁。加強重要地塊規劃研究。創新以區政府與市規劃局聯合委托的方式開展寧穿路區塊城市設計暨綜合整治規劃編制，全面完成地籍產權調查，深化區塊功能定位、公園綠地規劃、地塊規劃指標，規劃成果順利通過市規劃局、區政府聯合召開的規劃聯席會議，實現了“三規合一”，指導今后項目開發建設。加強重大項目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊，反復計算出讓成本，結合地塊規劃條件準確測算盈虧平衡點，對掛牌底價進行模擬測算，確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區域福明路以東地塊，進行地塊規劃指標整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調查，為項目儲備生成打下基礎。加強明年項目謀劃。深入開展20xx年重大項目建設調研，通過座談會、深入項目單位調研、征求意見等方式，明確明年建設重點，按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設一批、前期轉化一批、出讓儲備一批、規劃策劃一批”要求，抓好明年項目謀劃。
（三）抓服務協調，實現建設環節無縫對接。深入一線服務。繼續推行區領導組團聯系重點區塊工作，各組團服務組累計深入項目一線開展服務達20余次，提出相關建議30余條。選派33名能力強、懂項目、善協調的中青年干部到16家重大項目、3個街道拆遷工作組和重大項目督查組掛職鍛煉，有力促進了項目建設推進。優化審批協調。依托重點工程聯席會議、專題協調會等區級協調平臺，成立產業開工項目前期工作組，及時有效地處理項目推進中存在的問題，成功破解華茂地塊項目、天倫廣場地塊項目等難題，促進項目開工建設。主動提供各項審批要件的技術咨詢和代理代辦服務，開展審批報批“綠色通道”，積極爭取上級部門支持，著力提高報批審批效率。著力化解矛盾。積極開展重大項目社會穩定風險評估，選取華茂地塊、余隘安置房等項目作為風險預測和評估的對象，提前介入和落實重大項目社會穩定風險評估事宜，明確評估內容、規范評估程序，及時分析排摸和化解處置不穩定因素，為項目順利開工建設奠定了堅實基礎。
（四）抓要素保障，確保項目建設順利推進。多渠道保障資金需求。加強融資綜合研究，整合各類資源，盤活存量資產，創新融資平臺，策劃融資項目，加大資金保障力度。加強貸款融資和資金使用的統籌管理，繼續實行融資工作例會制度，定期研究分析融資轉貸和資金使用情況，確保按照項目進度要求保障資金按時足額到位。整合10%留用地資源。強化村級10%發展留用地的管理，加強連片開發，整合各社區留用地資源，盡可能安排落實到功能區塊中。加強聯合開發，引進優質客商和高品位項目，科學設置招商準入、規劃業態要求，明確開工、竣工時限，促進集聚集約高效開發。加強安置房建設統籌。按照以房等人、安置房先建的要求，打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離，強化舊城舊村拆遷安置的統籌協調，實行統一的拆遷安置房建設體制機制。堅持高標準建設、高品位管理，引進知名品牌房地產企業，按照商品房標準代建拆遷居住區。
（五）抓施工保障，促進軌道交通和諧建設。強化組織保障促和諧。組織領導到位，建立區、街道、社區三級聯動體系，構建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網絡，制定和諧共建實施意見，建立每月共建工作例會、不定期協調會、工作聯系單等制度，及時跟蹤動態，合力攻難克艱。責任落實到位，實行“條塊結合、以塊保條”責任包干機制，層層細化分解任務，將和諧共建工作納入全區城市建設目標管理考核體系，形成有效的激勵約束機制。強化貼心服務促和諧。開展施工交底及技術講解，組織社區居民代表赴施工現場參觀軌道交通。提前醞釀并制定預案，切實保障沿線商鋪正常營業，避免因施工造成損失，將群眾利益考慮在前。探索社區居委會—物業公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機制，及時解決施工過程中居民反響強烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題，無一例因軌道交通建設引發的群體上訪事件。強化氛圍營造促和諧。借助人大、政協和工青婦團等力量，組織軌道交通建設者及周邊社區居民，舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍球系列比賽等活動，擴大項目單位與沿線群眾的交流互動。借助市指揮部力量，建立軌道交通結對共建機制,鼓勵施工單位與社區貧困家庭扶貧結對。借助街道及社區力量，不定期組織各行業工會開展送法律、送健康、送文化活動，積極營造良好氛圍。
基建規劃處的年度工作總結（通用18篇）篇四
20__年，我局在市委、市政府的正確領導下，以黨的__屆__全會、__屆__全會精神為指導，以“落實新型城鎮化發展戰略，建設幸福增城”為目標，以撤市設區為契機，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，緊緊圍繞市委市政府的中心工作，深化規劃編制，創新制度建設，進一步完善監管機制，提升規劃執行能力，改進工作作風，全面完成了全年目標任務，各項工作取得了豐碩的成績，促進了城鄉規劃建設健康、協調、有序地發展。
第一部分20__年取得的成績。
20__年，我局全面完成了全年目標任務，各項工作取得了豐碩的成績，我局全體干部職工的辛勤勞動也得到了社會各界的高度肯定。在20__年市直黨政群機關事業單位分類績效考核中，我局連續第九年被評為一等獎，今年更是第一名。獲得的榮譽還有：
1、由我局組織實施的規劃建設項目《增城市派潭鎮建設“嶺南新人居實踐區”規劃》獲國家優秀城鄉規劃設計(村鎮規劃類)一等獎。
2、“數字增城政務空間信息服務平臺”項目獲得了20__中國地理信息產業優秀工程金獎，“增城市地下綜合管線數據信息服務體系建設與應用”項目獲得了20__年全國優秀測繪工程獎金獎。
3、我市村鎮規劃建設成效初顯，派潭鎮獲得首批“廣東名鎮”稱號并授予牌匾，中新鎮獲得第三批“廣東省宜居示范城鎮”稱號，派潭鎮、新塘鎮獲全國“重點鎮”稱號。同時，增江街初溪村、朱村街丹邱村、小樓鎮九益村、派潭鎮湴汾村、石灘鎮仙塘村、新塘鎮塘美村6條村莊獲得第三批“廣東省宜居示范村莊”稱號。
4、我市文化遺產普查工作進展順利，工作進度表現突出，獲得廣州市文化遺產普查領導小組的充分肯定。
5、增城市村莊規劃布點規劃納入了住建部“縣域鄉村建設規劃試點”，增城市正果鎮總體規劃納入了建設部“旅游鎮規劃試點”，是廣東省今年入選的兩個試點。
6、12月8日，市檔案局對全市的檔案執法檢查情況結果進行了表彰，我局榮獲20__年度檔案執法檢查工作優秀單位榮譽稱號。
7、增城市人民政府政務管理辦公室從各進駐單位對窗口工作的重視程度、各項工作推進情況、業務量及辦理情況、窗口工作人員服務態度、工作紀律、業務技能和服務對象評議等方面對駐窗窗口進行了考評，我局窗口被評為“20__年度政務服務標兵窗口”。
8、我局積極協調中國人民武裝警察部隊廣東省邊防總隊后勤基地補辦軍隊歷史用房《房屋產權證》，該單位對我局的負責任的工作態度和高效、廉潔的工作作風表達了感謝，并送來了感謝信。
基建規劃處的年度工作總結（通用18篇）篇五
20__年，我市認真貫徹落實習近平總書記關于城市規劃系列重要講話精神，緊緊圍繞“產業主導，全面發展”總戰略，努力承擔規劃使命，構建空間規劃供給體系，組織編制規劃項目24個，實現控制性詳細規劃全覆蓋，積極化解“城市病”，完成9條斷頭路改造設計方案，規劃新增停車位2.1萬個，全力服務項目建設，核發工程規劃許可面積420萬平方米，同比增長5%，“一次辦結”改革、規劃信息化、村莊規劃經驗在全省推介，規劃工作以96.2%的滿意率高票通過市人大常委會審議并在全省住房城鄉建設工作會議上受到表彰，為建設“五個郴州”、打造湖南“新增長極”做出了應有的貢獻。
一、20__年工作回顧。
(一)加強編制，規劃體系不斷完善。一是深化城市總規修改方案。按照習總書記“把握好戰略定位、空間格局、要素配置，堅持城鄉統籌，落實多規合一”的要求，盤活中心城區周邊16平方公里用地，積極推進社會發展、城鄉規劃、土地利用等規劃協調統一，合理構建生態廊道、通風廊道，加強山體和水體保護。目前，總規修改方案已經通過省住建廳審查，正在報省政府批準。二是進一步完善中心城區規劃體系。軌道交通、中心城區立體過街設施、空港新城、綜合保稅區等項目規劃編制完成，城區道路交叉口整治、交通微循環、充電樁布點、市場布局、停車場等專項規劃，以及舊城區七個組團控制性詳細規劃編制進入收尾階段，規劃編制工作走在全省前列。三是加強村鎮規劃編制。舉辦了全市城鄉規劃業務培訓班，指導督促各縣市開展規劃編制工作，全市各地鎮規劃、鄉規劃、村莊規劃編制任務基本完成。積極推進編制北湖區龍女康養小鎮、蘇仙區翠江小鎮、汝城縣熱水溫泉小鎮等11個特色小鎮規劃，促進特色發展。
(二)規范管理，行政效能不斷提升。
一是簡政放權。將城市規劃區范圍內的鄉規劃、村莊規劃審批權下放至北湖區、蘇仙區政府，將符合城市規劃(城市總體規劃、控制性詳細規劃)、土地利用規劃，且滿足環評要求的產業項目規劃審批權下放至高新、經開規劃分局。二是創新信息技術手段。結合“互聯網+政務服務”，升級改造規劃管理系統，建立了網上報建、移動辦公系統，實現了網上受理、網上審批、移動辦公、自動存檔等功能。中心城區地下管線普查及信息化建設通過專家驗收，地下管線綜合管理信息系統上線運行。三是建立健全規章制度。制定了會議管理制度、規委工作章程，進一步完善了局務會、業務例會、規委會議事決策機制，提高了議事質量和效率。加快制定蘇仙嶺—萬華巖風景名勝區村民建房管理辦法，出臺《郴州市城鄉規劃管理技術規定》，為行政審批提供了政策保障。四是優化審批服務。結合“一次辦結”改革，認真落實容缺受理、預約代辦等制度要求，組織開展“立規矩講規矩守規矩”和規劃管理標準化規范化信息化專項活動，進一步梳理行政事項和工作流程，開發建設規劃相關法律法規和技術規范手機app。今年以來，核發選址意見書31份，用地面積130萬平方米;用地規劃許可證85份，用地面積387萬平方米;工程規劃許可證96份，建筑面積為420萬平方米。五是加強批后監管。制定了建設工程批后跟蹤管理工作制度，對放驗線、裙房完工、主體工程封頂等重要環節嚴格把關，嚴防規劃走樣。20__年辦結規劃核實項目92件，立案查處42件。持續加強違法建設治理工作，今年以來市城區依法拆除違法建設68萬平方米。
(三)塑造特色，風貌管控力度不斷加大。一是加強城市設計工作。結合城市總規修改，組織開展總體城市設計和武廣高鐵片區城市設計，并將城市設計有關內容和要求納入控制性詳細規劃，積極引導城市建設，努力營造與自然、人文和諧共生的城市公共空間，形成獨具郴州特色的風貌框架。二是嚴格規劃審查。借助外智外腦，調整充實規委專家庫，聘請了包括周緒紅、聶建國等院士在內的知名專家教授34名。制定規委工作章程，出臺規劃和建筑設計方案專家審查制度，對重大項目審查一律要求邀請行業知名專家參加，實行評審票決制。三是加強歷史文化保護。郴州裕后街、首家、劉家、江津、中大街—半邊街—上黃門街等5條歷史文化街區保護規劃，以及板梁、陂副、村頭等12個歷史文化名村保護規劃全面完成。沙田鎮、白石渡村、碕石村、余家村、廟下村等5個村莊成功申報第五批省級歷史文化名鎮名村，目前已啟動保護規劃編制工作。
(四)統籌發展，城鄉人居環境不斷改善。
一是積極推進棚戶區改造。組織編制中心城區棚戶區改造地塊控制規劃，落實禁建區限建區控制要求。建立健全棚改項目規劃實施機制，要求棚改項目申報主體必須是市政府確定的開發平臺，房地產企業不得申報，明確棚改項目下達規劃條件前，應完成改造范圍內的房屋征收、拆除(凈地)工作。二是組織開展城市雙修。針對交通擁堵、停車難問題，持續深入開展中心城區行車難停車難研究，及時從城市規劃層面提供解決方案，強化規劃引導，順利完成了龍泉北路、駱仙中路等9條道路規劃有關工作，積極推進社會停車場規劃建設，組織編制了舊城區公共停車設施近期建設規劃。嚴格規劃實施，市政基礎設施和公共服務設施進一步完善。三是助力精準扶貧。組織市規委專家對全市易地扶貧搬遷項目規劃管理進行督查，對選址不合理、審批不規范、巡查不到位等問題及時責改，義務編制汝城縣文明特色鎮東山村、五一村等多個扶貧村莊規劃，為脫貧攻堅貢獻了規劃智慧。
20_年，我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的__大和全國、全省住房城鄉建設工作會議精神，圍繞“創新引領、開放崛起”和“產業主導、全面發展”戰略，尊重城市發展規律，積極謀劃新時代城鄉規劃工作，全面推進郴州城鄉建設，持續改善人居環境，努力讓人民生活更加美好。
(一)強化問題導向，推進規劃改革創新。
一是強化公共政策定位。從提高城市治理能力和現代化水平角度出發，以市民最關心的問題為導向，以解決“城市病”、特色不夠鮮明等問題為突破口，對規劃編制和管理體系進行全面梳理，提出系統性完善方案，為推進城市建設發展做好引領、為市委市政府中心工作做好服務。將城鄉規劃實施情況納入各級政府綜合績效考核內容及地方黨政領導干部考核和離任審計內容。二是積極推進“多規合一”。充分發揮市規委平臺作用，加強部門協調溝通和資源共享，統籌各類空間規劃，消除空間管制矛盾和用地圖斑差異，解決規劃空間“打架”問題，實現各部門在“一張藍圖上”作業。開發“多規合一”信息平臺，從前期策劃到竣工驗收全鏈條開展流程再造和機制重塑，促進項目“可落地、可決策、可實施、可評估、可考核、可督查”，實現項目快速精準落地。三是加強信息化建設。統一全市城鄉規劃制圖、入庫標準，探索建立全市規劃信息管理平臺，為規劃研究、編制審批及實施管理等提供基礎數據和技術支撐，為實現省、市、縣三級規劃信息平臺互聯互通打好基礎。
(二)增強城市韌性，塑造城市風貌特色。
一是提升承載能力。落實“窄馬路、密路網”的城市道路布局理念，疏導交叉口、打通斷頭路、建立微循環。結合棚戶區改造，推進新型社區規劃建設，將城市社區作為城市基本生活功能單元，明確商業網點、文化教育、公園綠地、停車場等配套內容。快速推進電力、通信等專項規劃編制，進一步加強地下綜合管廊建設，嚴格執行海綿城市建設制度標準，推廣海綿型小區、廣場和道路建設。二是推進城市設計。嚴格劃定“三區四線”，加強空間管制。組織編制城市生態修復、山體水系空間景觀、兩江(東江與郴江)沿線濱水風光帶等項目規劃。完成郴江河兩岸沿線(城區段)、武廣高鐵門戶區域等重點地區的城市設計，對景觀特色、空間結構、公共空間等提出明確的控制和引導要求。結合郴州實際，探索形成有效的城市設計成果運用和管理機制。三是增強文化自信。加快歷史文化街區劃定和歷史建筑確定工作，加強對歷史文化名城名鎮名村街區保護規劃編制及實施情況的檢查監督。深入挖掘福地文化、紅色文化等地域特色文化資源，提煉精選一批凸顯文化特色的經典性元素和標志性符號，納入規劃建設。
(三)推動鄉村振興，加快城鄉融合發展。
一是加強編制引導。根據省住建廳工作部署，制定村莊規劃“全覆蓋”工作方案，按要求簡化村莊規劃成果，突出實用性，確保20_年全面完成村莊規劃編制任務。同時，對我市現有鎮區規劃成果進行全面審核，達不到規劃要求的，一律進行重新編制或修改。二是推進農村“雙改”。組織開展郴州鄉村風貌特色塑造與空間營建專題研究，推進鄉村建設試點示范，將西水河風光帶沿線打造成國家示范工程。全面開展建筑設計下鄉活動，加強鄉村建設規劃許可管理，整合鄉村規劃執法力量，引導村民適度集中居住，推進村鎮化建設。三是培育特色小鎮。組織開展特色小鎮專題研究，在保護好小鎮現有獨特文化歷史風貌和生態環境基礎上，結合產業發展，統籌規范特色小鎮的空間布局、風格塑造、建筑風貌等，著力打造精致美麗的小鎮特色風貌，充分彰顯小鎮的自然風光之美、空間形態之美和歷史人文之美。
基建規劃處的年度工作總結（通用18篇）篇六
一年的工作接近尾聲，我院的免疫規劃工作在院領導的正確領導下，科室員工的團結一致、共同努力、圓滿完成預期的工作任務，現將一年來的工作情況總結如下：
一、組織機構管理。
我院領導重視免疫規劃工作，建立健全免疫規劃組織機構，免疫規劃人員穩定，技術力量雄厚，定期參加上級有關部門的業務培訓，掌握最新的免疫規劃知識。
二、工作指標完成情況。
1、6歲一下兒童共建卡人，建卡率達到100%。
2、本年度全鄉卡介苗應接種人，實種人；脊灰疫苗應種人，實種人；百白破疫苗應種人，實種人；麻風疫苗應種人，實種人；麻腮疫苗應種人，實種人；乙腦疫苗應種人，實種人；乙肝疫苗應種人，實種人，其中第一針及時接種率為98、9%；白破疫苗應種人，實種人；a群流腦疫苗應種人，實種人；a+c流腦疫苗應種人，實種人。甲肝疫苗應種人，實種人。
3、疫苗接種后異常反應發生率為0。
4、無接種事故發生，無脊灰發生。
三、生物制品管理及冷鏈運轉。
我院按上級要求堅持疫苗主渠道，按要求正確存放管理，認真填寫出入庫登記，疫苗使用的數量與接種人次數相吻合。
每月對疫苗及注射器進行自查，發現過期、破損疫苗及時按要求出庫。嚴格執行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規定范圍內，認真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質量。
四、學校查驗接種證工作。
主動與教育部門協調，摸清學校學生底數，搞好小學新生入學查驗工作，保證各兒童有明確的、詳細的、正確的接種史，及時補種、補證，共查驗人次，補種人次，補種率100%。
五、開展脊灰疫苗及麻疹疫苗查漏補種活動。
今年12月份我院對轄區內兒童開展了脊灰疫苗及麻疹疫苗查漏補種工作，無論戶籍地如何，凡未達到規定程序接種劑次者一律予以補種。確保在我轄區內無脊灰級病例發生。
六、檔案及信息統計管理工作。
對上級引發的免疫規劃相關文件、通知及各種資料認真做好收發登記，及時整理免疫規劃所需各種基礎資料，分類存放歸檔。正確實用兒童預防接種信息客戶端及時錄入疫苗領取情況及兒童預防接種情況，并上傳國家平臺。
七、其他管理情況。
我院每月進行免疫規劃自查，要求嚴格按照《計劃免疫接種技術管理規程》進行操作，保證安全注射，一次性用品及時毀形、消毒焚燒處理，對不達標的限期整改，按規范要求合格可開展預防接種。
基建規劃處的年度工作總結（通用18篇）篇七
一年的總做接近尾聲，我院的免疫規劃工作在院領導的正確領導下，科室員工的團結一致、共同努力、圓滿完成預期的工作任務，現將一年來的工作情況總結如下：
一、組織機構管理。
我院領導重視免疫規劃工作，建立健全免疫規劃組織機構，免疫規劃人員穩定，技術力量雄厚，定期參加上級有關部門的業務培訓，掌握最新的免疫規劃知識。
二、工作指標完成情況。
1、7歲一下兒童建卡率達到100%。
2、本年度全區卡介苗應接種人，實種人；脊灰疫苗應種人，實種人；百白破疫苗應種人，實種人；麻風疫苗應種人，實種人；麻腮疫苗應種人，實種人；乙腦疫苗應種人，實種人；乙肝疫苗應種人，實種人，其中第一針及時接種率為98.9%；白破疫苗應種人，實種人；a群流腦疫苗應種人，實種人；a+c流腦疫苗應種人，實種人。
3、疫苗接種后異常反應發生率為0。
4、無接種事故發生，無脊灰發生。
三、生物制品管理及冷鏈運轉。
我院按上級要求堅持疫苗主渠道，按要求正確存放管理，認真填寫出入庫登記，疫苗使用的數量與接種人次數相吻合。每月對疫苗及注射器進行自查，發現過期、破損疫苗按要求出力。嚴格執行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規定范圍內，認真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質量。
四、學校查驗接種證工作。
五、獨到管理情況。
我院每月進行免疫規劃自查，要求嚴格按照《計劃免疫接種技術管理規程》進行操作，保證安全注射，一次性用品及時毀形、消毒焚燒處理，對不達標的限期整改，按規范要求合格可開展預防接種。
六、檔案及信息統計管理工作。
對上級引發的免疫規劃相關文件、通知及各種資料認真做好收發登記，掌握免疫規劃所基礎資料，分類存放歸檔。
正確實用兒童預防接種信息客戶端及時錄入疫苗領取情況及兒童預防接種情況，并上傳國家平臺。
七、存在問題。
1.科室人員少，無專業人員，有待加強。
2.鄉鎮衛生院專干不固定，工作人員責任心不強。
3．預防接種卡冊證管理不規范，查驗預防接種證工作過于形式化。
4.流動兒童、計劃外生育兒童的免疫接種仍是一個薄弱環節。
5．人口底數不清，造成工作銜接困難。
6.全縣疫苗管理尤其是二類疫苗的管理需要進一步規范。
基建規劃處的年度工作總結（通用18篇）篇八
一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。
與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務。掌握好國家對當前農村工作的指導方針，以服務農村經濟、減輕農民負擔為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。
二、擺正位置，抓好業務，做好主任和公司領導的助手和參謀。
_________有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務依然是十分艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下，盡快了解工程建設狀況，按照工作分工，用心主動開展業務工作，為主任和公司領導分憂。
首先，要加大35千伏工程的建設力度，在繼續加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工;搞好調查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質量管理、合同管理，加強監督和中間檢查工作，建立完善的建設進度報表統計制度，及時準確掌握建設進度，嚴抓生產安全，保證各項工程按時、按質、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產運行，發揮投資效益。
二期農網改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規劃設計方案不夠準確，與地方政府的協調工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作，統一設計標準，提高設計質量;嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。
三、搞好組織協調工作，努力服務基層。
基建工程部負責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設狀況千差萬別，需要做超多耐心、細致的協調工作，處理建設過程中出現的種種問題，確保工程建設質量。
第三，與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協調和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產運行。
此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設管理創造順暢、協調的外部環境。正確領會公司領導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真了解基層的狀況，聽取基層的不同意見并及時向公司領導匯報，做好溝通領導和基層之間的橋梁，為區公司的政令通達盡責盡力。
四、加強業務學習，搞好團結，開創工作的新局面。
過去的基層工作經歷，使我積累了必須的技術和管理經驗，應對新的工作崗位和挑戰，這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續加強調查研究，向各位領導和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業務水平，愛崗敬業，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團結、協作、用心向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創造業績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。_________有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業的企業員工。我想信，_________有限公司的全體員工，會抓住農改建設這一難得的機遇，戰勝各種困難和挑戰，創造更輝煌的業績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造_________有限公司更加完美的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
進入公司已經有3個多月，在公司各級領導的英明領導及關心下，在這段時間本人先后經歷了“土方開挖、基坑支護、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎”等階段的施工工作，個人在這段時間內也得到了提升并受益匪淺。現將近期個人一些體會心得作如下總結：
1、首先熟悉了解公司各項規章制度。
我于20___年8月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，我加緊對公司的各項規章制度進行了了解學習，熟悉了公司的企業文化。通過了解和學習，我為能進入金指數房地產開發公司這個團隊感到自豪，同時也嚴格要求自己履行公司制度。
2、工作中的收獲和體會。
剛到公司時工地項目上正在進行土方開挖工作，在同事的幫助下，我很快融入了“現場日夜不停的戰斗中”，同時我也親眼目睹了公司各級領導都在為這個項目而不停的忙碌奔波，公司的領導在經過白天一天的辛苦后也不忘夜間經常來到現場，了解工程情況和進度，同時也令我肅然起敬，感到自身責任的重大。
作為土建專業是建筑工程中的核心專業，在施工中是先行專業，為其他專業的開展提供基礎，同時也需要與各專業緊密配合，所以日常工作中就經常與其它專業的同事互相交流，相互提醒、促進和學習。在這段時間首先根據專業的特點熟悉施工圖紙，針對施工中的難點及疑問及時的查閱相關圖集與規范，研究確定解決方案，盡早將問題解決在萌芽狀態。在技術上針對出現的問題，做到及時有效處理，能解決的現場解決，不能解決的技術反饋設計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不能耽誤工程進度和質量。
在有重大事項需經領導確認的，第一時間向領導匯報，認真完成領導交付的工作任務;隨著工程項目的進展，工作到了關鍵的時刻，我們每位員工都應高度警覺，以公司利益為主，在自己平凡的崗位上，必須做好本職工作。
3、個人仍需提高。
當然在此期間我個人也有做的不到位的，仍需繼續努力，會不斷學習充實自己并一如既往，在自己的工作崗位上，運用所學，發揮自己的專業特長，爭取為公司做出更大貢獻。
總之，作為一名工程技術人員，除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結經驗，吸取教訓，在施工組織設計和施工方案上不斷優化，努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的臺階。
在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，勤于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
基建規劃處的年度工作總結（通用18篇）篇九
尊敬的領導：
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我們堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞“加強黨的建設、激發工作熱情、推動城鄉規劃管理工作、促進精神文明建設”的工作思路，把黨的建設作為凝心聚力、推動各項工作的源泉來抓，作為執政為民、服務發展的動力來抓，作為轉變機關作風、提升城鄉規劃管理水平的保障來抓，將黨建工作貫穿于中心工作的全過程，積極有效的推進各項工作的順利開展。現總結如下：
一、基本情況。
__市城鄉規劃局成立于20__年x月，機構人員從20__年x月至今相繼到位。局黨支部成立于20__年x月__日，現有黨員9人，其中：女黨員1名，男黨員8名，40歲以下黨員7名，副科級以上黨員干部3名，本科以上學歷黨員7名。
二、工作情況。
我局全體黨員干部在上級黨組織的指導下，圍繞中心，突出重點，共同努力，促使機關黨組織的自身建設、黨員隊伍建設、制度化、規范化建設不斷推進，服務和保障城鄉規劃管理事業的能力不斷提高，較好的完成了各項工作目標任務。具體為：
(一)抓責任制落實，把黨建工作擺在重要位置。
為適應新形勢、新任務對黨建工作的要求，年初，我局黨組認真分析了我局的現狀，結合實際，一是健全了“局黨組負總責，機關黨支部具體抓”的黨建工作責任制;二是制定了20__年度黨建工作計劃，并對黨建工作進行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務，積極把黨建工作納入重要議事日程;三是堅持“三會一課”等定期例會制度和搞好黨建調研，切實抓好落實。
(二)加強學習教育，提高黨員綜合素質能力。
不斷改進創新、豐富黨建工作內容，積極深入學習黨的十九大精神和中央、省、州、市各項各項政策、方針，切實抓好全體黨員干部的思想教育，加強黨員隊伍建設。
一是構筑以局黨組中心學習組為龍頭、以黨員領導干部為重點、以集中學習為重要手段的學習格局，切實抓好黨員的理論學習和思想教育。
二是采用“四個結合”，達到學以致用，理論聯系實際，指導實踐的目的。包括：
多形式多方法結合：采取集中培訓、專題報告、專家輔導、個人自學、集體研討、學習交流等形式開展黨的理論學習，扎實抓好黨員干部的先進性建設。
學歷與能力的結合：鼓勵在職工作人員學歷、職稱的晉升，注重干部職工綜合能力的培養。
專業知識指導實踐結合：要利用各類規劃論證會，聽取專家的設計分析點評，從中提高規劃專業理論和實踐能力。
學習調研與總結提升結合：注重調研學習，分析提煉總結，并撰寫調研文章，不斷提高工作人員的綜合能力。
(三)加強黨的組織建設，增強黨的凝聚力和戰斗力。
以“基層組織建設年”、“作風建設年”、“三敢三拼、推動跨越”活動開展為契機，按照市委“十大項目，百項任務”的要求，結合我局實際，扎實抓好各項活動的落實，努力推進發展型黨組織的建設。
一是認真落實黨內各項制度建設。建立決策權、執行權、監督權相互制約的權力結構運行機制，通過各種形式強化學習和內部制度的健全，我局緊緊圍繞優化發展環境、服務重點項目和解決群眾關心的熱點難點問題，扎實開展行政效能監督，解決工作效率低下、辦事推諉等問題，促進全體干部職工勤政高效。
二是認真開展反腐倡廉宣傳教育、黨員隊伍作風建設和廉政風險防控機制建設工作，按時召開生活會和黨風廉政專題會議，開展多層次、多形式的批評與自我批評，積極查找黨風廉政建設責任制落實中存在的問題，并制定符合實際的整改措施，加大力度督促和檢查廉政責任制的落實情況。
三是在全體黨員之間開展黨員分類定級活動，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，積極帶動全局干部職工拼搏努力，扎實干好各項工作，從而有效推進我局城鄉規劃管理工作的順利開展。
四是以“四幫四促”、“聯鄉駐村”工作開展為契機,我局班子帶頭深入基層、深入群眾，切實幫助地松鎮松江村村委會改善辦公環境，并對該村部分困難戶進行了走訪慰問，幫助困難群眾解決了部分難題，全年共落實幫扶資金物資以及技術支持等合計__x萬元。
(四)以黨建促發展，積極完成年度各項工作目標任務。
一年來，我局全體干部職工認真按照市委、市政府的安排部署，緊密團結、迎難而上，積極抓好黨建工作，以黨建促工作，以黨建促發展。帶領廣大黨員干部職工認真抓好城鄉規劃編制和城鄉規劃管理工作，各項工作取得有效進展，較好完成了各項工作任務。
一是城鄉規劃體系建設有序推進，實現了市、鎮(鄉)總體規劃全覆蓋。
目前，福泉市城市總體規劃修編工作基本完成，已通過州級評審，力爭年內通過省級評審。今年投入專項資金__x萬元開展的各鄉鎮總體規劃編制(修編)工作，已全部完成鄉鎮駐地地形測量和總體規劃編制(修編)工作，并已按程序完成審查和報批工作，實現了鄉鎮總規全覆蓋。
同時積極爭取投入__x萬元資金開展了牛場、__、地松等鄉鎮近期建設范圍4km2控制性規劃編制，年內完成評審;啟動了牛場鎮新區修建性詳細規劃編制。另外，投入__x萬元完成了全市27個村駐地共計約16.2平方公里的地形圖測量和村莊整治規劃編制工作及5個民族自然村寨規劃編制工作。并組織完成了公交客運規劃、住房建設規劃、農村危房改造規劃等專項規劃的編制。積極啟動了《城市近期建設規劃》、《歷史文化名城保護規劃(修編)》，《城市路網規劃》等專項規劃的編制工作。
二是強化規劃服務與指導，全力為重點項目建設做好技術服務。
積極配合做好體育中心、獨立高中、五月花職校、湘福商貿城、行政次中心、城北交通綜合服務場、9號地塊安置區、葛鏡西路安置區、磷酸鹽廠安置區、馬場坪“__x”__x安置區、__廣場、人民廣場、__公園、9號地塊、八一礦粉廠片區改造、城北漁村片區開發等重點建設項目的規劃選址、規劃方案編制等技術服務工作。
三是健全了規劃管理，提升了規劃服務水平。
通過完善制度體系建設，擬定了《__市規劃技術管理規定(暫行)》、《__市規劃公示制度》、《__市建設項目規劃批后管理規定》、《規劃執法巡查制度》、《__市規劃核心區個人建房管理(暫行)規定》等5項制度，嚴格按照制度辦理，杜絕人為因素的干預。同時加大法律法規宣傳。結合“六五”普法工作的開展，采取懸掛宣傳標語、發放宣傳資料、擺放宣傳展板，組織巡查車深入鄉村和集市對《城鄉規劃法》及相關法律法規進行現場宣講等形式開展大規模的宣傳及咨詢活動。通過橫到邊、縱到底的宣傳，為促進城鄉規劃管理工作奠定了基礎。
四是規劃服務效能不斷提高。
通過進一步完善規劃實施管理的程序和內容，理清職能職責，逐步形成分工清晰、相互協調、運轉快速的工作體系;同時簡化辦事程序，縮短審批時限，并把民主決策機制引入到審批工作中。全年共完成各項行政審批事項229件，其中，核發“一書兩證”148本，核發建設項目選址意見書14份，建設用地規劃許可證22份，建設工程規劃許可證111份，建設工程竣工規劃認可證1本;同時，配合國土部門完成采礦權延續及礦山臨時用地審查52宗，配合發改部門完成建設項目立項備案審批29件。
五是利用政府網站、規劃展板等形式先后對體育中心、八一礦礦粉廠、__苑綜合服務市場、__中學、行政次中心等規劃方案進行了公示，提高了規劃審批的透明度。
六是規劃執法穩步推進，信訪案件得到妥善處理。
建立巡查機制完善規劃執法程序，實行日常巡查與群眾參與管理相結合模式，每天對城區規劃區范圍進行規劃執法巡查。一年來，總共發出停建通知書93份，對不聽從執法勸阻依然強行修建的實行現場拆除103起，同時協助牛場、地松、龍昌等鄉鎮打擊違法違章建設30余戶。同時做好信訪件辦理工作，全年26件信訪做到“件件有著落，事事有回音”，有效維護信訪人的正當合法權益。
一年來，我局的黨建工作在上級部門的指導下，經過全局黨員干部的共同努力，雖然取得了一定的成績，但與上級黨委的要求仍有一定的差距，在下一步的工作中，我們積極通過進一步開展黨員干部的先進性建設，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、保持穩定、促進和諧的作用，著力解決我局基層黨組織建設和業務工作中存在的各種困難和問題，努力把黨建資源轉化為發展資源，把黨建優勢轉化為發展優勢，把黨建成果轉化為發展成果，為城鄉規劃科學發展提供堅強組織保障。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing/。
__年__月__日。
基建規劃處的年度工作總結（通用18篇）篇十
在公司黨政班子的領導下，以及相關部門的協助下，基建科按照公司年初制訂的經營計劃及目標責任書，圓滿地完成了20___年的工作任務，各項工作取得了有目共睹的成績。總的說來，主要做了以下幾個方面的工作：
一、圓滿完成省重點工程——第三電廠擴建工程的建設。
自今年元月份以來，第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的階段，即系統的安裝調試階段。第三電廠擴建工程設備的`聯動試車以及負荷試運行均一次性取得成功，且自動化系統的調試也圓滿結束。現在整個系統已交付生產部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規模、工藝最先進、自動化程度的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。
二、管理并維修公司的房產和構筑物。
基建科負責公司房產和構筑物的管理和維修，并辦理公司房產相關證件。我科對公司的房產建立的臺帳，記錄清晰、準確，完全符合要求。根據需求我們及時安排修建構筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目，并經過嚴格驗收投入使用。
三、扎實認真地完成公司的綠化、美化工作。
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動，清潔美化公司環境。
四、做好公司辦公用品的計劃發放工作。
本科室按照公司的崗位和人員編制，根據辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發、空調等用品，并在節日為職工發放食品等等，受到公司上下的一致好評。
五、嚴格實行招投標制度，確保廉潔自律。
基建科一貫堅持實行公開招投標制度，招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標，按相關法規由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料，接受公眾監督。由于本著同等質量低價采購的原則，為公司節約了相當可觀的費用。科室成員嚴于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。
總之，基建科在20___年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標，爭取更大的成績!
基建規劃處的年度工作總結（通用18篇）篇十一
20___年，基建處校園建設任務非常繁重：既有關系到學校長遠發展的兩校區調規以及產教融合中心等5大新建項目推進工作，又有從根本上改善辦學條件的十余項民生工程建設任務。面對項目多、工期緊的壓力，基建處凝心聚力，統籌謀劃，在學校黨委行政的正確領導和分管校長的親自指導下，克服重重困難最終高質量完成了本學年建設任務，并努力處理好工程建設和學校安全穩定大局的關系,實現了校園基本建設又好又快又穩的發展目標。現將年度工作總結如下:。
一、完成的主要工作任務。
(一)傾全力推進兩校區規劃調整及五大重點項目立項。
1、完成三水校區修建性詳細規劃調整及三大項目立項。
攻克多項技術難題、保持高效工作節奏，完成了國際商學院、學生宿舍(有為書院)、教師宿舍三大項目立項，代表著共建佛山校區前期最難點工作、也代表著以我校為主的建設任務已總體完成。同時，全力配合相關單位完成共建項目地質勘查、獲取國際商學院項目《林地使用許可證》、完成共建項目前期合同簽訂蓋章及款項支付等工作;積極聯系佛山市教育局、人防辦、三水區相關部門，協調解決了共建項目人防建設等諸多難題。下一步，我處將全力配合三水代建中心，推進三大共建項目施工建設。
2、完成廣州校區修建性詳細規劃調整及兩大項目立項等前期工作。
廣州校區修建性詳細規劃局部調整工作的完成，為學校下一輪全局性規劃調整和建設“百年財大”任務打下堅實基礎。同時，加緊推進兩大重點新建項目立項：1)廣東現代服務業產教融合綜合實驗實訓中心項目，立項申請已獲廣東省教育廳批復(5月29日批復)，可行性研究報告已獲廣東省發改委評審通過(20___年8月)。目前，我處正協助省發改委辦理報送省政府審批手續。2)廣州校區體育綜合館項目，已組織編制完成《項目建議書》(第二稿)，學校審定后將報送省教育廳審批。待完成立項工作，我處將全力配合省代建局推進兩項目施工建設。
(二)搶時間抓十余項“民生工程”建設。
基建處頂著重重壓力，通過提前謀劃、落實責任、每周召開項目推進會等措施，在今年4月預算下達后，用時不到一年完成了十余項裝修、改造等民生工程的備案、設計、造價、招標、施工、驗收、結算等多環節建設任務，極大地改善了學校的基本辦學條件。
1、完成廣州校區東、西側道路修繕工程。其中東側路在學校東側面首次打通了南北校區;西側路經修繕后原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用，極大地提高了人車通行能力，實現了南北校區環路貫通。
2、完成廣州、佛山三水校區學生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區學生宿舍配電改造二期工程，解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學生宿舍空調用電問題;佛山三水校區學生宿舍配電改造二期工程，解決了三水校區10-12棟，16—21棟學生宿舍空調用電問題。隨著兩項目完工，我校學生宿舍全部實現空調化，學生住宿條件得到根本性改善。
3、完成廣州校區學生第一飯堂電房擴容改造工程。該工程解決了第一飯堂空調及設備用電問題，促進了師生用餐環境的極大改善。
4、完成第32棟學生宿舍南側廣場改造工程。工程實施中克服了赤沙村民提出的圍墻用地邊界質疑等諸多困難，最終隨著南側廣場、通透式圍墻等項目的完工，南大門周邊實現舊容換新貌，達到了人車通、視野通、人心通的現實效果，也極大地提升了我校的對外形象。
5、完成廣州校區北區簡易東北門及圍墻工程。該工程包含新建臨時東北校門及附屬圍墻等內容，為我校連接黃埔涌橋做好充分準備，待黃埔涌橋開通，師生交通出行條件將更加便捷。
6、完成廣州校區南區圖書館改造工程。本工程施工已進入收尾階段，計劃12月中下旬竣工驗收。改造完成后，我校長期以來教學、辦公條件不足的問題將有效緩解，進一步提升校舍資產利用率。
7、完成佛山三水校區教工周轉房(7套)裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件，為學校引進高層次人才提供了福利保障。
8、完成佛山三水校區課室基本條件改造工程。該工程滿足了師生對教學環境改善的需求，為教職工和學生創造了更好的工作和學習條件。
9、完成已竣工項目后期整改工作。克服重重困難全力推進完成了32棟學生宿舍消防驗收整改，并于9月份順利通過市消防局驗收;完成北校區實驗樓、研究生樓消防整改任務，為后續消防驗收打好了基礎。
(三)按要求組織完成基建項目預算編制及申報。
1、完成20___年基建項目預算方案編制及20___-20___年項目庫建設(校內)。
1)通過實地勘察、深入討論等，組織編制完成學校20___年基建工程建設計劃與預算方案，已提交學校會議研究通過。
2)根據學校“十三五”事業發展總體規劃，結合學校建設重點，完善了20___-20___年基建工程項目庫建設。
2、完成基建項目申報(校外)。
1)按廣東省教育廳《關于申報20___年省屬高校基本建設專項資金補助項目的通知》要求，完成學校基建項目專項資金補助申請，涉及：廣東現代服務業產教融合綜合實驗實訓中心、廣州校區北區體育綜合館、廣州校區第一教學樓裝修、北校區圖書館工程(結算)4個項目。
2)按廣東省發展改革委《關于編報20___年省重點建設項目計劃的通知》要求，完成學校重點項目建設計劃申報，其中，廣東現代服務業產教融合綜合實驗實訓中心項目納入建設計劃，廣州校區北區體育綜合館工程納入儲備項目。
3)按廣東省教育廳《關于報送基本建設項目的通知》要求，完成學校基本建設儲備項目申報，涉及：廣州校區第33棟學生宿舍、佛山三水校區第三教學樓、佛山三水校區第23棟學生宿舍、廣州校區第31棟學生宿舍4個項目。
(四)持續加強造價合同管理工作。
本年度，組織完成預算(招標控制價)編制13項，涉及金額2460萬元;簽訂合同75份，涉及金額3346萬元;完成付款申報87項，涉及金額5358萬元;整理報送竣工結算審核2項，涉及送審價612萬元;組織完成竣工結算審核7項，涉及審定價532萬元。通過加強對估算、概算、預算、合同、付款、結算等全過程造價控制，確保各階段造價可控，不突破投資限額。
(五)積極開展各類其他工作。
1、全力協調推進完成廣州市黃埔涌橋工程征地協商、招標及施工等工作，大橋主體工程已總體完成，待建成全線通車后，學校將上橋直達國際會展中心。
2、協助審計處開展北校區研究生樓、北校區圖書館、北校區田徑運動場看臺及地下停車庫等工程結算審核。我處積極主動盡全力想足對策、做足預案、加強溝通促成北校區研究生樓工程結算審核終審定案。
3、申報并協助招投標中心完成11項工程招標代理及施工招標等工作，涉及中標金額2266萬元。
4、配合其他部門完成各類專項審計及調查，包括：后續審計整改、往來款舊賬清理、基建工程專項審計、基建修繕工程項目自查自糾、高校基建項目監理招標情況統計等。
二、主要做法和工作體會。
(一)抓政治理論和政策業務學習。
1、抓政治理論學習。一年來，基建處按照學校統一部署，以學習貫徹精神、深入推進“兩學一做”學習教育為牽引，扎實開展系列教育活動，做到深入學習、深刻領會、深度貫徹，全處上下風清、氣正、心齊。認真落實意識形態工作責任制，強化基建人員忠誠自律、敢于擔當、廉政務實的責任意識。同時，把開展民主評議活動與推動重點工作結合起來，促進本部及三水兩個校區規劃調整及基本建設有序推進;把整改措施與師生關心的食、宿、行等“民生工程”結合起來，克服困難為師生辦好事辦實事。
2.抓業務學習。一年來全處先后4批9人次外出參加各類業務學習，處領導受邀主持了《第全國高校基建管理論壇暨典型建設項目觀摩研討會》。通過業務學習和座談討論，對國家、省市、行業等新出臺、新頒布的政策法規有了更深刻的理解和認識，提高了全處同志的業務執行力。
(二)抓內控制度和項目管理信息化建設。
1、以編制《建設項目內控手冊》為切入點，基建處對建設項目重要業務流程及主要風險點進行了全面梳理，進一步明確基建項目基本工作程序和管理要求，繪制完成業務流程圖及風險防控措施表。通過內控制度建設，全處人員制度化觀念進一步夯實，依規按章辦事、自覺抵御和防范風險的意識進一步筑牢。
2、以信息化建設為突破口，基本建成“廣東財經大學基建項目管理信息系統”。通過固化基建項目管理工作流程，實現對項目全過程數據進行歸納、統計、分析和監控，為學校基建項目管理提供更高效便捷的平臺。
(三)抓擔當意識和解決問題能力的提升。
1、敢擔當顧大局。面對第30、32棟學生宿舍工程工人討薪問題、面對赤沙村就東北門圍墻及32棟南廣場圍墻用地邊界爭議問題，基建處在與對方多輪溝通談判中，表明立場、尊重事實、堅持原則，為學校保全了利益。一年來的工作實踐表明，只要堅持團結協作、注重溝通協調、敢擔當勇擔責就沒有解決不了的問題、克服不了的困難。
2、不推諉促落實。一年來，針對校內外有關部門在項目實施過程中提出的各類棘手難題，針對師生對已完工工程提出的各種維修訴求，基建處積極回應不推諉，以認真、專業、務實的工作作風，快速反應、積極行動，確保各類問題及訴求在第一時間得到圓滿解決。
三、存在的問題和改進方向。
(一)存在的問題。
回顧一年工作，基建處雖攻堅克難確保了校園建設任務按計劃有序推進和完成，但也存在一些不足，主要表現在個別工作推進不到位、完成不徹底：如部分已完工項目尚未辦理齊全所有驗收手續，致使項目竣工資料無法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀因素限制外，也存在主觀因素影響：一是對新政策新法規學習、理解、掌握和運用不到位;二是事前籌劃準備不夠充分，事中對困難問題估計不足。
(二)改進方向。
接下來，基建處將采取多種措施、提供多種途徑，強化提升全處人員業務學習能力，建設一支業務精、效率高的基建隊伍。同時，凝聚集體智慧、協調各方力量，促使各類遺留問題得到進一步解決，確保下一年校園建設任務又好又快又穩地完成，以更優異工作成績服務于學校高水平財經大學建設目標。
基建規劃處的年度工作總結（通用18篇）篇十二
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20___年已即將過去，更應該總結一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現缺陷時，積極與廠家聯系備件，深入現場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規范對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處于受控狀態。
三、現場施工管理。依據工程的形象進度和二級網絡計劃，針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監理做好現場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作，協助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。
四、專業基礎工作。按照部門安排，結合專業實際特點，制定了專業的生產準備計劃，參與制定了專業的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規范;電氣絕緣監督技術標準;電氣專業分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作，為了保證設備按期保質的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
依據現場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內，我深感責任重大，在工作中邊學邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業廢水站ddc樁基處理、廠前區樁基處理;地下管網施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區施工單位的招標工作，并協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領導交辦的任務。
七、其它工作。在做好專業工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設備黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。
一年來，在同事的幫助和領導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、電廠基建對于我來說是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強學習，認真提高業務、工作水平，著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強，盡快滿足崗位的要求。
2、來到運電后，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設備生產供貨與現場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細，為工程服務。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發展做出應有的貢獻!
基建規劃處的年度工作總結（通用18篇）篇十三
20xx年在省、市、縣衛生行政部門和上級疾控業務部門的領導下，以鞏固和保持無脊髓灰質炎狀態、消除麻疹、控制乙肝為目標，積極認真的開展工作，完成了20xx年免疫規劃工作任務，現將全年工作開展情況總結如下：
一、加強業務培訓，提高免疫規劃人員業務素質。
根據業務要求，20xx年分別在4月份、6月份、12月份開展了鄉村級人員業務培訓，培訓的內容以《疫苗流通和預防接種管理條例》和《預防接種工作規范》《aefi監測方案》等為主要內容，全年累計培訓人次758人，培訓覆蓋面為100%。通過培訓提高了鄉村兩級防疫人員業務素質和工作技能。
二、大力宣傳，動員全社會積極參與預防接種。
“4，25”計免宣傳日圍繞宣傳主題“消除麻疹、控制乙肝，你我共參與”開展宣傳活動。活動期間制作了專題宣傳片，在電視臺每晚播出，連續一周。布置了宣傳流動車，錄制了免疫接種知識的cd片在城區、車站和各大鄉鎮進行流動宣傳。制作橫幅，設立宣傳咨詢點，解答群眾提出的疑問。印制了“致家長朋友的一份信”“預防乙肝，及時接種乙肝疫苗”各5000張，印發了新生兒及時接種乙肝疫苗宣傳畫1000張；發放印制接種乙肝疫苗、預防乙肝知識的圍裙20xx個，制作預防接種宣傳資料袋15000個下發到群眾手中。利用接種活動、接種證查驗、乙肝疫苗補種活動等機會開展宣傳活動，并與電視臺簽訂合同，每月對免疫規劃相關知識宣傳一次。
三、加強督導，促進基層免疫規劃各項措施的落實。
在20xx年我縣將“加強督導，狠抓落實”作為促進免疫規劃各項工作的重點工作來抓，對gavi項目工作、擴大免疫規劃、免疫規劃常規接種率、預防接種異常反應監測與管理、免疫規劃針對疾病的監測與報告等各項工作進行了4次全面的督導檢查，并完成4次督導報告。通過督導檢查，強化了工作責任，及時發現了基層免疫規劃工作中存在的問題，并采取了相應的措施，督促各鄉鎮及時改進，從而確保了免疫規劃各項工作任務的落實.
四、按期完成各項工作任務。
為提高免疫規劃工作質量，按時完成各項常規性免疫規劃工作，在3月份制定并下發了《xx20xx年度免疫規劃工作安排》、《xx20xx年度gavi項目工作安排》及《xx20xx年疾控工作目標管理責任書》。對20xx年的免疫規劃做了詳細的安排部署。
2、完成了《計劃免疫相關資料匯集》工作。
通過認真培訓和指導，縣、鄉、村于4月底全部完成了《計劃免疫資料匯編》的填寫、上報、裝訂，通過審核各級資料的上報基本完整、規范。
3、認真開展gavi項目工作。
制定了《20xx年xxgiva項目工作計劃》，《xxgavi項目乙肝疫苗查漏補種工作實施方案》，完成項目2次進度報告、開展4次全面督導，使我縣新生兒童乙肝疫苗的首針及時接種率達到96.14%。全程接種率97.14%。
為全面落實擴大國家免疫規劃的目標和任務，規范、科學的指導各鄉鎮實施擴大國家免疫規劃工作，有效預防和控制相關傳染病。6月份根據省衛生廳要求開展自查工作，彌補了工作中的不足。定期開展培訓、督導，使我縣免疫規劃工作進展順利。
5、組織完成了全縣“五苗”接種率調查工作。
20xx年6月3日--6月20日完成了20xx年、20xx年度出生兒童擴大免疫規劃疫苗接種率的調查，準確掌握我縣各鄉鎮免疫規劃疫苗的接種情況，查找不足，對工作落后的鄉鎮及時提出整改建議，并將作為下次督導的重點。
6、組織完成了全縣基層接種點預防接種安全注射調查。
20xx年6月份完成基層33各村級接種點預防接種安全注射情況調查，了解基層人員對相關知識和技能的掌握情況，根據掌握情況開展人員業務培訓，增強了人員的安全注射意識，嚴格操作，加強對預防接種異常反應的監測。
7、冷鏈運轉和常規免疫接種完成情況。
全縣嚴格按照疫苗管理條例進行疫苗的貯存和運輸，堅持溫度監測，確保疫苗的質量，年內完成全縣疫苗運轉6次，基層接種點完成12次疫苗接種工作。
8、常規免疫接種情況。
接種率97.75%，麻腮疫苗應種4138人次，實際接種4138人次，報告接種率100%，白破疫苗應種2179人次，實際接種2179人次，報告接種率100%.
9、接種證查驗工作：全縣共有小學155所，調查155所，目標兒童2083人，實際調查2080人，調查率為99%；托幼機構6家，調查6家，目標兒童154名，調查154名，調查率為100%。全縣共計目標兒童2237人，調查2234名，調查率為99%，持證人數2155人，無證人數85人，補證81人，漏種兒童人數207人，其中補種：脊灰疫苗補種34人，a群疫苗補種4人，a+c疫苗補種73人，麻疹疫苗補種24人，乙肝疫苗補種31人。
10、15歲以下人群乙肝疫苗補種工作：20xx年5月對全縣1994年1月1日至1995年12月31日出生兒童，未接種或未完成乙肝疫苗全程接種的兒童進行第三針補種工作。94年應補種針次3455人次，實際完成接種3225人次。接種率為93.33%。95年應補種針次3355人次，實際完成接種3129人次，接種率為93.26%。910月份對9620xx年出生兒童進行補種工作，在接種中按照《預防接種工作規范》要求在接種中、接種后嚴格執行安全注射，達到“三個安全”，應補種1針次人數1864人，實際接種1864人，接種率為100%。應補種2針次217人，補種第一針217人，補種率100%，應補種3針次12636人，完成第一針補種12636人次，補種率100%，第二針補種12632人次，補種率99.96%。
12、繼續保持無脊灰狀態，加強監測工作。
年內發現afp病例3例。其中xx人民醫院報告1例，定西市醫院、蘭大醫院各報告1例,3例病及時完成調查和麻痹60天后隨訪。48小時調查及時率為100%，合格糞便采集率100%，隨訪率100%。
1-12月份免疫規劃科對15家醫院衛生單位每旬開展afp病例的主動監測，7月份、12月份開展主動搜索活動，未發現漏報病例。
13、aefi監測：各級建立aefi監測登記本，開展培訓工作，使監測工作落實到位。全年上報2例異常反應，均做到及時的報告和處理。
五、存在問題及建議：
1、各鄉鎮工作進展不平衡，今后要加強培訓，提高鄉村級人員業務素質。2、加強督導，規范資料管理，改變資料不規范的現象。
基建規劃處的年度工作總結（通用18篇）篇十四
一是不斷完善規劃編制體系。啟動xx市總體規劃重新編制工作，成立總體規劃工作領導小組。今年9月重新編制城市總體規劃及延長規劃年限等重要事項均已獲住建部正式批復同意，為下一步順利推動總規編制工作奠定了堅實基礎。此外，我局還積極加快加強控規、總規等業務審查和審批工作。截止12月，控規規劃方案審查業務共16宗，控規調整業務269宗，處理生態線調整業務49宗，審查常平、塘廈等9鎮總體規劃修改業務。
二是著力開展規劃研究工作。完成了《廣東省嶺南近現代建筑圖集東莞分冊》、《公共交通走廊和以公共交通為導向的發展》、《加強研發用地管理促進科技和產業融合的專題研究》和《如何通過規劃促進工業用地的集約開發建設調研報告》。在編《xx市住房建設“十二五”住房建設規劃》、《落實新型城鎮化發展要求，創新兩規合一工作思路》、《xx市地下空間利用的政策研究》、《工業房地產模式探索》和《xx市主城區排水管網現狀問題分析與相關對策研究》等10多項規劃研究。其中《軌道交通對東莞城市空間演變的影響研究》（住建部20**年科技立項課題）已完成前期調研初步報告；《xx市綠道管理服務平臺》已被住建部列入“今年住建部科學技術計劃項目”；此外，我局重視《東莞規劃》雜志的編輯，目前已出版了《20**年xx市城鄉規劃成果精選》等2期季刊。我局還積極參與《xx市xx區黃旗xx區綜合發展規劃研究》、《xx市鰜魚洲地塊綜合規劃研究》、《關于科研用地規劃建設情況的調研報告》、《xx市主城區排水管網現狀問題分析與相關對策研究》、等規劃編制研究工作。
三是積極開展地塊包裝工作。今年，我局進一步規范地塊包裝審查工作制度、明晰地塊包裝審查組織工作的程序和審查重點，使地塊包裝編制和審查工作更加制度化和規范化。至12月底，我局共審查了《寮步鎮新中心區e09-01地塊包裝》等12個項目。
基建規劃處的年度工作總結（通用18篇）篇十五
一是“三重”建設工作高效推進。為落實市委市政府關于“三重”項目的工作部署，做好“三重”項目規劃服務保障工作，我局本著“高效、優質”的工作理念，堅持“三重”項目服務保障制度，對134項省市重點項目提供優質服務，通過實施提前介入、開放式審查、簡化審批環節、短信函件督辦協辦、建立項目臺賬等措施，全面保障“三重”建設工作順利推進；4月，我局舉辦“三重”業務單位業務培訓班，共100余人參加。此外，我局還有序推進市規劃展覽館、運河綜合整治堤路達標工程、東莞職教城、粵海高端裝備技術產業園等項目的規劃建設工作，其中規劃展覽館已完成布展方案設計。
二是城市總體規劃修改申請通過部際聯席會議。由住建部等14個國家部委組成的城市總體規劃部際聯席會第五十三次會議，原則同意我市按照法定程序重新編制城市總體規劃，同時作為107個由國務院審批城市總規的城市中首個城市將新一輪總規年限延長到2030年。目前，市城鄉規劃局城市總體規劃編制工作辦公室制定并印發了工作方案，并開展了總規研究專題的選題、論證和開題工作，包括定位研究專題、新型城鎮化研究專題、城市品質提升研究（tod研究、老城復興）以及人口專題等，明確了本次總體規劃編制工作思路及內容，積極探索2030年總體規劃編制工作新方法。積極與相關部門對接，盡快啟動采購工作。
三是水鄉統籌發展工作規劃先行。堅持規劃創新。我局牽頭的《水鄉特色發展經濟區城鄉總體規劃》、《基礎設施規劃》和《水鄉新城城市設計》目前已基本形成送審稿，其中前兩項已于今年8月通過專家評審；牽頭完成多項規劃設計指引及分類構想：包括《十大示范片區協調規劃和設計指引》、《廣深高速沿線景觀整治規劃指引》和《十大特色示范片區工程項目初步分類標準》等其中《建筑風貌設計指引專題研究》已通過市城建領導小組審議；完成了水鄉經濟區植樹造林總體構想方案，為鎮街環境整治、植樹造林提供參考；完成了水鄉大道景觀提升工程方案設計、橫向通道（南線）方案設計工作，并移交市城建工程管理局負責實施。緊抓規劃服務。一是加快推進十大特色示范片區、廣深高速沿線景觀整治、標志性岸線、特色村莊等規劃設計初審工作；二是進行項目的規劃技術把關，累計為167個項目提出了規劃意見；三是配合市水鄉辦開展會議組織、考察接待、政策研究等日常工作，積極做好規劃服務。
四是“三區”建設工作穩步推進。配合南城cbd規劃設計，推進南城國際商務區地下空間建設規劃、景觀設計國際競賽方案深化、地下地上交通市政專項規劃、整體規劃設計整合、西平樞紐站一體化設計等工作，開展了金融啟動區內a003-1、d01-1、d03-1等三個地塊的地塊包裝研究工作；調整“兩區”工作思路，結合20**年兩區建設及我市的實際情況，兩區辦建議對總體思路作出調整：即從原來注重市或鎮財政投資轉向以鎮街統籌社會投資為主，擬計劃將思路調整內容上報市政府審批；推進“兩區”項目實施，其中龍灣濱江片區城市設計初步成果已通過市水鄉辦審議；龍灣濕地公園配套道路正在施工，其余園建部分正開展設計工作；東縱—世博—萬達商圈地下空間、二層步行連廊系統正開展建設前期準備工作；人民公園通道工程正開展預算財審及工程招標工作。
五是“三舊”改造工作加快推進。根據市“三舊”改造政策，完善“三舊”改造規劃策略和技術標準，總結梳理單元規劃管理經驗，提出多項建議形成《關于完善我市“三舊”改造工作的有關建議》報市政府審議，并在此基礎上制定了若干實施細則。加快已批單元規劃和符合控規的改造項目的審批工作。積極配合市政府的產業升級轉型政策，制定《xx市產業轉型升級基地認定和管理試行辦法》，已經市政府審議通過。截止12月，共審查三舊改造等各項規劃審查29宗，其中4份已通過市城建領導小組審批。
六是交通規劃研究深入開展。為了強化對城市交通的研究和規劃，以《xx區交通綜合改善規劃》為抓手，我局開展了一系列的交通規劃工作：積極開展tod規劃設計工作，完成了《關于廣州、佛山軌道交通站場tod規劃建設的調研報告》、《xx市軌道站場tod規劃建設工作實施方案》等成果，組織編制《望洪樞紐tod一體化規劃設計》、東莞火車站、虎門白沙站和望洪樞紐站綜合開發規劃；牽頭研究東莞現代有軌電車規劃建設；組織開展交通項目設計工作，組織協調松山湖大道大朗段及康豐路段工程、鴻福路口改造工程等項目，結合我市的交通訴求，組織編制東莞東站站前廣場及相關配套設施工程項目建議書、市區人行天橋項目建議書、市區道路改善項目建議書，其中《關于加快實施市區立體人行過街設施的報告》已提交請示市政府；開展《東莞交通模型》研究，目前已完成第一階段報告成果。
七是地下管線規劃管理有序推進。推動推動管線審批流程、制度的建設，初步建立部門聯動機制；完善相關技術標準和管理規定，組織修訂了《xx市地下綜合管線普查技術規程》、《xx市地下管線竣工測量技術規定》等技術規定。積極拓展日常管線探測和數據服務業務。完成管線物探及竣工測量項目約25個，管線總長度約300公里；利用工程物探及竣工測量資料及時更新管線數據庫，入庫更新的管線總長度約430公里。
八是區域合作對接進程加快。積極與廣州對接，推進穗莞交界地區的規劃對接，結合水鄉特色發展經濟區的規劃編制工作，在城鄉總體規劃中設立“穗莞合作”專章，兩市規劃部門建立了常態化的合作機制，多次與xx市規劃部門進行溝通，為穗莞規劃的有效銜接創造了條件。加快落實《深莞惠地區城鎮群協調發展規劃》和《深莞惠邊界地區規劃協調試點研究》等課題。
此外，我局積極參與市國家歷史文化名城申報工作，開展歷史文化名城保護規劃的編制，目前正在進行前期研究；有序推進綠道建設管理工作，今年為市綠道辦工作職能由我局轉移至市城市綜合管理局過渡年，市綠道辦積極推進已建綠道項目結算，落實市財政補貼資金，做好綠道資料歸檔、移交，并開展綠道宣傳推廣工作。繼續推進簡政強鎮工作，積極開展簡政放權的規劃人才培訓工作，共7人參加第四期跟班學習培訓；積極參與《東莞與萬達集團合作框架協議》的籌備組織工作。
基建規劃處的年度工作總結（通用18篇）篇十六
今年是我公司豐收的一年，我公司在陜北礦業公司的正確領導下，緊緊圍繞安全生產、狠抓質量管理這一工作目標，大力開展點線面管理、強化現場管理，堅持安全生產常抓不懈。截止10月底，我公司在項目基本建設期間未發生安全事故，較好的完成了目標及任務，現將工作總結如下：
(一)年度指標完成情況。
至20___年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成，蘭炭項目現已投產，電石項目預計20___年14月15日2#電石爐點火試生產，現已進入最后安裝調試階段。
(二)狠抓現場管理，落實會議精神。
現場管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點線面管理，層層落實責任，制定和完善了現場管理制度及獎罰辦法等內容。每周日我公司對生產建設現場定期組織人員進行檢查，并召開工程調度會，將檢查結果以會議紀要文件形式通知施工單位，把每項工作及會議精神都落實到每個員工，確保項目基本建設順利進行。
(三)安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階。
安全工作是企業生產的生命線。我公司全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理體制，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改安全隱患，確保安全生產，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
(四)立足本職，保質保量完成各項任務。
嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我公司對所有進場原材料進行現場抽樣檢驗的辦法，確保工程中所用原材料檢驗全部合格后方可使用，且對每項隱蔽工程都要驗收，保證施工質量按期完工。
當然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執行不嚴格，施工單位較多，人員多而復雜，責任制落實不到位，現場隱患多、違章現象還時有發生，這都為事故的發生埋下了隱患。20___年我們將繼續加強職工思想政治工作，進一步完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節，更好的完成公司下達的各項生產建設和經營任務，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。
(一)20___年，更是公司跨越發展的關鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業管理模式，完成公司年度經濟奮斗目標、推動企業跨越發展做出應有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產的總體戰略部署，加班加點完成項目基本建設任務，并樹立一個中心，突出兩大重點，建立三套體系，加強五項管理，完成十項指標。
樹立一個中心：就是要動員一切力量，狠抓項目建設，確保廠前區及生活區籌建工作順利開展，實現公司辦公區配備完善及員工生活條件提高的目標。
突出兩大重點：就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠前期準備工作，確保二期項目上半年完成設計及基礎工程，下半年完成項目建設工程。
建立三套體系：就是要建立規范的企業運營管控體系、公司總部與各分廠財務核算體系和部門、個人績效考核體系。
加強五項管理：就是加強安全管理、基本建設管理、生產經營管理、制度建設標準化管理和人力資源管理。
完成雙項指標：完成項目廠前區、生活區、二期項目建設;安全生產零事故。
(二)存在問題：
1、一期項目建設我部門深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。生活區、廠前區和二期煤焦油加氫項目建設公司是否能夠配備充裕的資金。
2、基建管理部要增加土建及安裝技術人員，負責日常項目建設、資料整編、安裝調試及協調工作。爭取在20___年工作中責任落實、安排明確，確保工程早日竣工。
3、公司在20___年項目建設工程中是否可招標公正，確保優質施工單位進駐我公司項目建設。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設質量，又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產使用。
20___年已經到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收獲了。20___年是一個新的開始，我們將會在礦業公司的帶領下堅持不懈、努力奮進為公司創出更多的效益!
基建規劃處的年度工作總結（通用18篇）篇十七
xx年度是我局成立后第一個規范化運行的年度，也是分局各項工作逐步走入正常化運轉軌道的年度。一年來，在全局上下的共同努力下，分局運行質態良好，取得了較好成績，現就本人一年的工作情況總結如下：
一、團結班子帶好隊。
作為主持工作負責人，本人始終注意班子成員的團結，堅持做到集體研究、科學決策、發揚民主、襟懷坦白、公道正派。對局機關人員工作上嚴格要求，生活上真心關心，大事講原則，小事講風格，從而形成了班子成員相互團結、相互尊重，局機關隊伍團結、融洽的良好局面。工作中，大家努力克服人手少、工作量巨大的困難，相互協作，放棄眾多的休息日加班加點，圓滿完成了村(居)民建房審批工作和產業園項目審批工作。今年共核發村(居)民建設工程規劃許可證578份、排險翻建89份，調解建房糾紛44起，到目前為止，未出現一例錯誤。
對產業園項目，更是堅持做到特事特辦、急事急辦、隨到隨辦。園區共發用地許可證40份，面積851189.7m2，協辦產業園外項目12件。分局從今年4月份起還主動與市局對接，前后多次邀請市局分管領導和有關專家來我區對接規劃，并于11月底形成了河東分片概念性規劃，既形成了東部發展框架，又擴大了規劃影響力。為全區經濟發展作出了貢獻。實踐證明，分局形成了一支能打硬仗的隊伍。同時通過公開辦事程序和收費標準，嚴格審批程序和辦公例會制度等系列制度的建立，形成了一套較嚴謹的運行機制，樹立了良好的工作作風。
二、廉潔自律做好人。
一年中,本人堅持做到廉潔自律，嚴格執行中央、省、市、區提出的“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”等廉潔自律有關規定。保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，做到自重、自省、自警、自勵。從不利用職權和職務上的影響謀取不當利益，未在經濟實體中兼職取酬，未從事有償中介、未用公款參與高消費娛樂活動，無公款旅游等行為，注意管好自己的“嘴”、“手”、“腿”(不該吃的堅決不吃、不該拿的堅決不拿、不該去的堅決不去)。不僅自己做到，還要求分局每個同志在實際工作中嚴格程序，熱情服務，嚴禁吃、拿、卡、要，用制度管好自己和身邊的'人,以人格魅力影響身邊的人,樹立了分局良好的對外形象，較好地完成了各項工作任務。
三、勤奮努力當好家。
作為新成立部門的負責人，如何當好家、樹立好全局形象，本人從不敢懈怠，一年中堅持做到勤奮學習，努力工作。
一是勤奮學習干好事。
黨的xx大明確提出要“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發展”，我區又提出創建學習型城區。為此，我們要求每個同志都要勤于學習、做學習的帶頭人，大興學習之風，建設學習型機關。一年來，本人堅持結合工作實際，擠出休息日、節假日時間讀書學習，學理論、學政策、學法律、學經濟和做好本職工作必備的專業知識，不僅參加湖南大學法律本科班學習，還參加了市委組織部和揚大聯辦的公共事業管理學習班，努力提高自身的理論素養，同時作為規劃工作新兵，規劃工作對我而言是一新課題，本人充分利用業余時間學習規劃方面的業務知識，努力提高業務水平，并深入實際，堅持做到學用結合，干中學、學中干，從而較快地進入了角色，迅速熟悉業務，較好地開創了規劃分局的工作局面。
二是拓展思路理好財。
分局成立以來，除正式人員工資外，市區未拔一分錢，從裝修、辦公用品購置到水電費均需分局自行解決。為此，我局在借鑒其他分局經驗基礎上，拓展思路主動對接，與市有關單位簽定了代收費協議，并積極爭取政策與產業園明確了園區企業收費標準。這樣既增加了區級財政收入有解決了分局“吃飯”問題。今年新增固定資產(含裝修)近60萬元，幫產業園代收費近50萬元。為分局工作正常開展奠定了經濟基礎。
過去的一年在分局上下的團結、支持幫助下，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題，主要表現在兩個方面：一是規劃業務還不夠精通，還有待進一步學習提高;二是深入各鄉(鎮)街辦調查研究排憂解難不夠，還需進一步改進作風深入積極探索，大膽創新。在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力克服不足，使自己的工作再上新臺階。
基建規劃處的年度工作總結（通用18篇）篇十八
一是提升規范化管理水平。繼續抓好依法行政，建立制度化管理的長效機制。修改完善《xx市城鄉規劃局管理手冊》（業務管理篇），完善明晰“一書兩證”業務、鎮總體規劃、控制性詳細規劃、生態控制線調整的管理程序和具體要求等；制定《xx市城鄉規劃誠信管理規定》，形成了登記、備案管理、誠信管理獎懲等多項制度；修訂《xx市村鎮管理規定》；補充完善《xx市城市規劃管理技術規定》，先后5次下發通知，加強技術審查的實用性和完整性；嚴格執行《建設項目設計績效考核管理制度》，提高了設計圖紙的質量，提高審批效率；落實資金審查工作，嚴格執行“收支二條線“的財經管理制度，制定《xx市城鄉規劃局財政性資金項目管理制度》等；積極配合市政府完成我市項目投資建設審批體制改革的實施方案的制定。
二是開展規劃行政審批改革。抓緊修訂涉及規劃管理的項目審批流程再造方案，采取審查環節合并、同步辦理等方式，節省辦理時間，提高效率；擬結合學習兄弟城市的先進經驗，大膽改革，取消施工圖審查、建筑設計方案的電子校核，制定統一建筑面積核算標準，開展規劃核實測量工作，逐步建立監管體系，推進規劃審批的“寬進嚴管”。同時加強完善規劃手續預告知、批前公示、批后管理、巡查督導制度，截至12月，完成批后規劃條件核323宗。
三是提升信息化管理水平。完成了今年衛星影像圖制作項目；推進規劃管理信息系統升級，采用b/s架構升級業務系統，推動業務系統的優化升級；組織報建成果庫的建庫工作，把電子報批的成果入庫，方便業務科室的資料歸檔和查詢；開展xx市20**年生態控制線遙感動態監測數據更新及野外巡查項目，已完成2020、今年全市遙感影像解譯工作；開展xx市市政管線內外業一體化成圖軟件開發項目，已完成并已運用于管線普查和日常管線數據處理工作；開展基于gis的城市規劃地質勘察資料數據庫建設項目，初步完成城市規劃地質勘察信息應用平臺建設；開展xx市主城區自然資源調查分析項目，對全市非生態線范圍內的小景區進行調研登記，為制定保護政策奠定基礎。
四是提升城建檔案信息管理水平。以重構“xx市城建檔案館公眾網”及完善數字城建檔案館建設為抓手，推進完善建設工程檔案審查驗收程序，監督指導各鎮建設工程檔案管理單位做好工程檔案預驗收和移交工作；完善制度規范，制定違反建設工程檔案移交規定的行政處罰程序和多項基礎設施、交通市政設施移交目錄。截止12月，累計驗收工程155項；接收檔案3100份；整理組卷上架7327卷；利用查檔108人次，調閱案卷994卷。
通過上述措施，我局本著“真誠、高效”的服務原則，推進各項業務及日常工作，截止12月，共辦理各類規劃業務8225件，其中規劃許可業務2683件，建設用地規劃許可核發270件，用地面積（不計補辦項目）共945.65公頃，建設工程規劃許可核發1869件，建筑面積（不計補辦項目）共2007.13萬平方米；規劃審核業務3423件；其他類型業務4342件。累計收文7774份，辦文3070份。