月工作總結也是一種自我激勵和自我成長的機會，能夠幫助我們認識到自己的進步和努力的價值。以下是小編為大家整理的有關月工作總結的案例分析，希望可以為大家解答實際問題。
去工地的工作總結（匯總15篇）篇一
我來公司已經有一個多月了，去過兩個工地，一個是同馨花園的工地，還有一個是武昌這邊的長江村工地。
注樁還要有鉆孔灌注樁終孔驗收記錄表和鉆孔灌注樁施工記錄匯總表。這些表格跟隱蔽記錄一樣都要有四份。每天除了這些以外，我們還有一個重要的'工作，就是送檢驗的委托單。我們一般送的委托單包括混凝土抗壓強度報告的委托單，鋼筋連接接頭的試件委托單、建筑鋼筋試件見證取樣委托單，還有水泥見證取樣送樣委托單。除了混凝土以外，其他的委托單是大概要用多少，就送幾組去，但是，混凝土的是28天以后開始送，而且，是一根樁一份報告。填這些報告有幾點要注意。比如:填鋼筋的時候不能把它的型號和強度等級填錯，填混凝土單子的時候也是不能填錯把強度等級填錯。而且，就是不能把樁號填錯了。在那邊我做了一段時間以后，公司把我調到了長江村，這邊比較輕松，大部分的樁都打完了，就差d區的沒打了。d區打的是沉管灌注樁，表格也跟鉆孔灌注樁不一樣，比鉆孔灌注樁簡單一些。來這邊沒多久，就要準備驗收了，這是我第一次準備驗收的東西。很多資料我都不知道在哪？怎么做？最讓我頭痛的就是就是要把三份資料分開放。而且，還要查插哪里。雖然不難，但是很費時間一個人作要作很久。但是竣工馬上就要要。所以，我找人幫我一起分。竣工除了這些我們自己做的資料以外，還要我們送去檢驗的檢驗單以及監理的一些資料。如果，平常沒有把這些資料準備好，現在就會很麻煩的，補都不好補。
平常不是很忙的時候，我也會跟著他們施工員去工地轉轉，看看工地是怎么打樁的等等。遇到不懂的問題，我也會問一下現場的管理人員。他們都會很熱情的告訴我。
在工地上待的一個多月，我學會了很多東西。對于資料方面的了解加深了不少。雖然，這里條件艱苦了點，但是，大家都互相學習互相幫助。我們都受益匪淺，相信這會對我們以后工作有重要的影響。實習過程中不僅得到了知識，也得到了友誼。
去工地的工作總結（匯總15篇）篇二
截止11月30日，全區共發生各類事故起，死亡人，受傷人，沒有發生重特大安全生產事故。
1.企業(含建筑)：截止11月30日，全區共發生企業(含建筑)職工傷亡事故宗，死亡人，重傷人，沒有發生重特大安全生產事故。
2.火災：截止11月30日，全區火災基本起數宗，造成人死亡，人受傷，直接經濟損失萬元左右，無發生重特大火災事故。
3.道路交通：截止11月30日，全鎮轄管單位及居民發生道路交通死亡責任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。
(一)建章立制，加強安全規劃和制度建設。1.認真編制鎮安全生產“十一五”規劃。為貫徹落實“安全發展”的理念，根據縣委、縣政府和縣安監局的要求，緊緊圍繞全面建設和諧、平安的目標，經廣泛調研和多次的修改論證，編制《鎮安全生產“十一五”規劃(-)》，并作為我鎮的重點專項規劃，納入我鎮國民經濟與社會發展“十一五”規劃體系中。
2.加強安全生產立制工作。做好原兩鄉鎮有關安全生產制度性文件的對接、修訂和完善，制訂《調查處理生產安全事故工作程序》、《關于我鎮安全生產事故報告制度的意見》、《鎮特大安全生產事故應急處理預案》、《鎮危化品事故應急預案》、《鎮安全生產巡查中隊工作制度(試行)》和三個鎮重大危險源場外應急預案。同時，為進一步推行和落實安全生產行政執法責任制，對安全生產的執法主體、執法依據、執法主體行為等三方面進行梳理。
(二)強化安全生產責任制，防范重特大安全事故發生。
1、強化安全責任目標考核。一是1月份對全鎮條行政街、個職能部門進行了的安全生產工作目標管理考核，兌現獎懲。二是按照縣下達的安全生產控制指標，結合我鎮實際，層層簽訂安全生產責任書。并把公安、安監、建設、經貿(交通、旅游)、文化、環保、環衛等負有安全生產職責的監督管理職能部門納入考核范圍。三是制定街道和有關職能部門安全生產目標管理考評細則，對安全目標的落實情況進行適時監控分析和監督檢查。四是各街道及有關職能部門與管轄區內的企業簽訂安全生產責任書，推動安全生產落實到實處。
2、加強安全生產機構建設,健全安全生產監管網絡。一是調整充實鎮安委會成員。將區工商聯吸納到安委會機構中，發揮其在安全生產中的協調溝通作用;建立健全各街道安委會和有關職能部門定期向鎮安委會匯報工作的制度。二是加強安全生產執法監察隊伍的組建，增強安全生產行政管理的力度和專業化程度。按照市下達的個行政執法編制，籌建鎮安全生產執法大隊，公開招考和選調了一把人員。三是加大對街道安全生產巡查隊伍的建設力度。我鎮條街道的安全生產巡查中隊已經全部成立，有效改善了我鎮街道安全生產工作監管人員不足、工作被動的局面。
(三)開展企業安全生產主體責任工作，夯實企業安全生產工作基礎。
落實企業安全生產主體責任是我鎮今年安全生產一項十分重要的工作。結合我鎮實際，制訂《鎮落實企業安全生產主體責任的試點工作方案》，成立以主管副鎮長為組長的工作領導小組。上半年，在家企業先行試點工作，取得明顯成效，下半年開始在全鎮企業全面推廣，具體做好以下幾方面工作：一是加強宣傳發動，推廣試點經驗，營造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日，開展為期月的宣傳發動。二是細化工作方案，加強指導服務。鎮安監部門在7月底分批對首批推進企業主體責任工作的單位進行培訓輔導，使企業明確職責和任務。三是加強培訓，提高認識，明確工作思路。8月上旬，區安監局組織舉辦了兩期“區落實企業安全生產主體責任輔導報告會”，向全區22條街道負責推進主體責任的負責人及首批落實主體責任的企業領導和具體工作人員闡明落實主體責任的重要性、必要性及操作性。會后，各街道積極行動，成立領導小組，完善推廣強化主體責任工作方案，確定了各街首批推進安全生產主體責任企業共13。四是總結經驗，落實措施。在首批八家試點企業中，結合《市中小企業落實安全生產主體責任程度評估導則》的規范要求，進行了重新的對接，該補充的措施，該完善的制度均全面落實。我區于9月上旬對八家試點企業進行全面驗收。
去工地的工作總結（匯總15篇）篇三
工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨，是為控制工程質量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設中為了加強工程施工質量管理、建立健全工程工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進行測試的活動，是為了加強工程施工質量的重要手段，也是實行“政府監督、社會監理、企業自檢”的質量保障體系之一。
xx鐵路自xx鐵路xx站引出東行，沿途經xx市xx區，xx州xx縣、xx縣、xx州xx縣、xx市xx縣、xx區，在xx市與xx鐵路銜接，后向東經xx市xx縣后至終點xx省xx市；正線運營長度，正線建筑長度，其中xx省境內正線建筑長度，xx省境內，xx市境內。
本標段為qzczq-8標，起訖里程為：dk205+～dk233+000，正線長度正線公里；同時負責xx線及xx村改建工程（不含軌道工程）。
其中路基，正線雙線橋梁9座延米，xx線單線特大橋1座延米，涵洞11座橫延米，隧道座米。車站1座（xx村站，含xx線及xx村站改造線下部分），xx村梁場527單線孔梁制架。
本標段控制性工程包含1站1橋2隧道，禾家村站（及站改）、田家坊澧水特大橋、長零崗隧道、永定一號隧道。
本標段重點工程：包括2遂，分別為禾家村隧道、永定二號隧道。
自20xx年xx月項目部組建至20xx年xx月xx日，完成了試驗室人員、儀器進場和驗收、配合比試配報批。
在工程質量方面，嚴把原材料進場質量關，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同時加強施工的過程控制，把質量隱患消滅在萌芽狀態。有效地保證了工程質量合格率達100%，重大質量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。
試驗室現有試驗人員9人，試驗室主任1人，試驗技術人員8人，試驗室占地面積。嚴格按要求把試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發揮試驗室在工程建設中的作用。
施工前主要是試驗室組建驗收，對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證，通過試配，砼、砂漿配合比達到配制強度；檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。自20xx年xx月xx日，試驗室開始建設，歷時一個多月完成了人員及儀器設備的進場等試驗室驗收相關工作。
自20xx年xx月xx日，開始對施工相關原材進行檢驗，共完成了xx南方產水泥、xx產粉煤灰，xx產河砂，機制砂、xx榮平和金剛建材產碎石，xx產速凝劑、減水劑、混凝土拌合用水的自檢和委托檢驗。配合比完成了c25噴射；c15墊層、基坑回填、擋砟墻；c35排樁；c35框架涵、橋面工程，橋墩、洞門、拱墻、仰拱、底板；c20護壁套筒、擋砟墻、仰拱填充；c25cfg樁；c25截水天溝、導向墻；c30水下樁基；c30樁基；c30附屬、明挖基礎、涵洞、承臺及加臺、橋墩、拱墻、仰拱；m30、20、10水泥砂漿；m10、砌筑砂漿的試配和外委、報驗。完成進場鋼筋母材形式檢驗14組、焊接件形式檢驗1組。
試驗室設資料管理人員1名，主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發放。同時負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設備的管理及維護由專人負責。
1、人員水平參差不同，給試驗工作帶來了極大的困難。
2、進場材料送檢不及時。
1、加強試驗儀器維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。
2、及時送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數據的準確。
3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應及時推廣和應用。
5、不斷優化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省。
6、發揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過程控制。
7、調動試驗檢測人員工作積極性，充分發揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
8、加強新驗標的學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新臺階。
9、繼續學習并貫徹“一體化”方針。
10、施工中主要是加強過程控制。嚴把原材料進場質量關：對于新進場原材料試驗室首先驗收其質保書和外觀質量，然后按規范要求頻率進行抽檢，對于非常規試驗委托有資質政府檢測機構試驗；對于質量欠穩定的材料料，首先對母材強度、試驗項目進行檢測。對于路基盡量選用a級填料，使用大型壓實設備，加強路基現場檢測，檢測不合格不得進行下道工序施工；對于砼拌合站的管理：試驗人員根據砂石料含水率及時調整施工配合比；不定期檢測配料秤計量情況；加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓，并對其操作過程進行監督，對于生產的成品和半成品進行質量檢測。其過程為；對進入料斗的砂石進行稱量，及時檢測砼坍落度；對于焊接接頭進行機械力學性能試驗；按規范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。
去工地的工作總結（匯總15篇）篇四
x年，在縣安監局的正確領導下，在上級部門的業務指導下，緊緊圍繞《x年全市危險化學品安全監管要點》，狠抓企業主體責任落實，嚴格實施行政許可，繼續深化隱患排查整治，確保危險化學品安全生產形勢平穩。現將一個月來的工作簡要總結如下：
一、加大重點企業監管力度。
將4家生產企業列入重點監管企業名單，從兩個方面加強監管，一是加大檢查力度，對每個企業每年檢查不少于四次;二是建立長效監管機制，每個企業都定期上報隱患自查自改和安全生產工作情況，發現問題及時檢查督促。
二、嚴格許可證換證要求。
根據《危險化學品管理條例》規定，督促危險化學品從業單位開展周期性的現狀安全評價。以申領許可證為契機，組織相關人員召開了專門會議，傳達了換證的政策性規定，并逐家簽發告知。嚴格按照標準逐家審核檢查，8家經營許可證到期的加油站已全部換發新證。
三、以季度安全大檢查為抓手，深化隱患排查治理。
以季度安全大檢查、重點時段安全生產專項檢查為抓手，深入危險化學品生產經營單位，認真排查治理各類隱患，春季安全大檢查集中解決安全生產源頭性問題，重點對新建、改建、擴建企業執行安全“三同時”情況進行檢查治理。夏季開展了“防雷、防汛”專項檢查，監察生產經營單位是否按照規定做好防汛渡夏、人員物資及相關設施監測、預演情況。秋季冬季開展了“防火防靜電”專項監察，重點檢查生產經營單位是否按照要求做好預防外因火災的相關制度的落實。全年共檢查生產企業18家次，經營單位90家次，查出安全隱患249條，現場督促整改59條，限期整改185條，下發整改指令書25份，隱患整改率97%以上。
四、規范安全審查，依法落實“三同時”責任。
加強對化工在建項目的跟蹤監管，針對不同的建設階段指導督促企業同步做好安全“三同時”工作，發現問題及時采取措施。截至目前，xx煤化90萬噸搗固焦項目、焦化90萬噸搗固焦項目、焦化90萬噸搗固焦項目全部進行了安全設立審查，xx煤化、焦化項目安全設施設計審查正在進行，化工煤焦油加工項目已通過試生產備案審查。
五、加強安全培訓。
按照市、縣安全培訓工作安排，全年共組織培訓危化行業從業人員、特種作業人員、生產經營單位負責人47人次，有效提高了從業人員整體安全素質。
1、全力做好安全執法監察，促進企業認真履行安全生產職責，加強安全生產基礎管理，排查整治安全隱患，落實安全生產法律、法規全面落實企業安全生產主體責任。2、積極參與縣政府組織的危險化學品聯合執法行動。
3、積極參與危險化學品“打非”執法活動。
4、做好行政許可資料收集上報工作，督促相關企業做好“三同時”審查及換證工作。
5、完成上級交辦的各項工作。
去工地的工作總結（匯總15篇）篇五
轉眼間，已經x月份了，從x月初來到項目到現在，已經近x年的時間。正式入職xx總承包公司也有x年了。在過去的工作、學習、生活中，不管是專業技術能力、思想的成熟、處理問題的穩重等方面都得到了大幅度的提升，現在的進步已經超出了我個人的規劃。在此我向關心、幫助我的公司領導、同事表示衷心的感謝。
作為一名預算員，尤其是作為公司外埠項目的新員工，這幾年以來對公司工作環境、管理模式、規章制度進行了深刻了解和認識，使我融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行起到了極大的幫助。在工作中，我始終將公司利益放在第一位。在這幾個年中，領導安排我做的工作主要是：
1、每個月項目產值的計算與記取，并編制月報；
2、與甲方審計和分包對接項目工程量，辦理經濟簽證等；
3、整理一些圖紙變更、技術會審等資料，并積極與預算對接；
4、現場施工要量的計算和匯總（包括回填土、二次結構、鋼筋計劃等）；
6、參與施工圖會審，并與預算對接；
7、參與成本線管理、現金流的編制。
通過幾個年的工作，我認為在公司的大平臺下，我取得了長足的進步和信心的積累。首先，項目領導安排的工作都能夠按時且準確的完成。在與甲方審計、監理也都建立起工作之外的友誼，且能認同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了x個年，但是已經得到了項目領導的信任和認同，能放心的將工作交予我，這是我感到欣慰的。
我的工作有成績但是也有不少不足之處。在技術方面，還需要加強對現場施工工藝、流程的了解和把控。從每個細節中聯系到現實的定額消耗、結算，為更好的做好工作打基礎。由于缺乏工作經驗，將一些原本簡單的問題復雜化，或將原本復雜的問題簡單化，造成工作效率的降低，甚至達不到預期的效果。有時看問題不夠透徹，容易把問題理想化，在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的不足，努力克服不足，虛心請教，不斷提高自己的工作能力，更好地完成領導安排的工作。
在即將迎來的20xx年，我會制定嚴格、科學的工作、學習計劃。不斷地加強學習和交流，打下扎實的理論基礎，響應公司的工作理念，為下一步工作提供精神和理論的后盾。
去工地的工作總結（匯總15篇）篇六
一、領導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾。安全重于泰山，安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底，這是項目領導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場施工作業比較繁忙而且相對集中，各個專業還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇到工程進度和施工環境的沖突是難免的。每當遇到這個問題，領導們都會把各個專業的相關人員集合到一塊兒進行協調，這個時候的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。防隱患從小處著手;多看一眼，安全;多防一步，少出事故;安全無小事。現場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為，像登高作業不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業或在基坑內進行地下作業時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發現一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習慣立馬進行改正，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。
三、各工區分工明確，同心協力抓好現場的安全管理。我們建筑工程部分為三個工區：一工區主要負責2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區的各種建筑物的施工;二工區主要負責循環水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區主要負責2、3#電除塵基礎、2、3#引風機支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風機、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠區循環水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎的.大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環境、循環水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清”。
四、眾人拾柴火焰高，我們建筑工程部利用各種會議和開展各種競賽來解決現場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個總結，會議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會議人員的簽名。
輝煌的成績大家都有目共睹，我們給自己評分為“優秀”。雖然是優秀但還不是滿分，之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的x年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節問題。細節決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長明。在接下來的x年里，我們建筑工程部會繼續發揚大雁人艱苦奮斗，奮發圖強，吃苦耐勞的創業精神;質量第一，從嚴過細，一絲不茍的求實精神;學習技術，尊重知識，注重管理的科學精神;團結奮斗，務實進取，開拓騰飛的進取精神;熱愛大雁，建設大雁，文明高尚的獻身精神繼續為x二期無悔的付出。
去工地的工作總結（匯總15篇）篇七
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不貼合設計及施工規范的，我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監理配合方面，施工單位也表現出了很高的進取性；在質量方面，也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經檢驗經過，施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題；有時，工序工作未完成就請監理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對于這種情景，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題，及時為其指出，能夠避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情景，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發現一根柱子垂直度偏差3。5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動局面。
經過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發現了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監督他們，更是在幫忙他們。
4、加強預控
加強預控，不僅僅能夠減少施工過程出現的問題，避免不必要的返工，并且能夠加快工程的`進度。我們作為以往搞過很多水廠設計的監理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，所以，更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發現出圖紙會審時未發現的問題，避免施工中再發現而造成返工的現象；二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現的通病；三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養護工作，要求該梁不得留施工縫。
進度和工期也是我們控制的一個重要資料。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到必須的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。
在工程實施的過程中，監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，進取響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
我們主要的協調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體研究，統籌調整。
自始至終我們均強調安全禮貌施工。諸如現場掛安全標識牌、標語；安全用電；進入現場要求戴安全帽，設置安全通道；特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規程；現場材料堆放有序，切實搞好現場安全禮貌施工。
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證，具體情景如下：
2。直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告x份；
3。滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告x份；
4。隱蔽工程驗收記錄x份，預拌砼合格證x份；
5。分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄x份；
6。安裝工程質量抽檢情景；
7。分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄x份以上資料經驗收全部合格。
1。工程材料抽檢；
2。土建工程質量抽檢情景；
3。檢驗批：x份、經驗收全部合格；
4。安裝工程質量抽檢情景；
5。檢驗批：x份、經驗收全部合格。
經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，貼合驗收規范及驗收標準的要求。
x工程建設工程監理工作中，本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程保質保量，在為業主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業主的充分肯定，也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。
去工地的工作總結（匯總15篇）篇八
根據建筑工地垃圾清運工作的統一要求，本著積極搞好創衛工作，多措并舉，標本兼顧，集中整治的原則，經過多次整治，我公司建筑施工現場環境面貌有了進一步提高，現將工作情況總結如下：
充分利用周會及項目部班會，廣泛宣傳創建衛生城市、健康教育內容和要求，提高思想認識，加大輿論監督和群眾監督力度，宣傳先進典型，曝光落后單位。充分依靠和發動廣大施工人員參與文明衛生行動，對存在的問題認真進行核查，督促落實整改。
根據市創衛辦及主管部門的要求，各建筑工地出入口硬化及整潔、設置沖洗設施，根據實際情況，制定了以下辦法：
3、結合創建衛生城市，現場垃圾必須做到“日產日清”，不留死角，確保長效機制；
1、工作開展以來，創衛領導小組對轄區所有建筑工地進行了幾次大檢查，共檢查建筑工地5個，檢查也發現不少問題，對照發現的問題，隨時責令項目部經理親自落實整改，保障了項目部創衛的實效性。
２、確保各建筑工地達到的出入口硬化及整潔、沖洗設施設置符合要求、垃圾渣土清運及時、施工現場周邊衛生狀況良好、工地整治氛圍濃厚的目標要求。
3、加大管理力度，始終把施工現場環境衛生檢查納入日常監管范圍，整治、管理、監督三者緊密結合起來，形成齊抓共管、上下連動的工作機制。
去工地的工作總結（匯總15篇）篇九
20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在領班和主管及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現將20xx年的工作情況總結如下：
1、充分發揮拉線員工的工作積極性，團結協作。盡最大努力提高產量，降低報廢，為公司節約成本，提高效益。始終抓住“帶拉帶心”，禮貌待人。
2.狠抓安全管理
在生產第一現場，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發生了一些工傷事故，這些事故給公司和員工都帶來了傷害。所謂“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身拉長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。培訓到員工必須按照wi來操作，時刻去發現有沒有安全隱患，公司也大力提倡員工填寫準事故小卡片，而且還有部分獎勵。
3.保證產品質量降低報廢。
培訓到員工清楚的知道如何控制報廢：第一在投入物料時必須先確認來料ok后再投入生產。第二嚴格實施teoa措施“onepieceflow”，控制好工位之間的wip。第三員工必須按照wi操作。第四自檢和護檢必須做到位。第五拉線問題品每兩個小時清理一次，并且作原因分析和改善措施。第六返修品必須隔離返修。第七拉線中途停拉工位之間不能留半成品，特別是就餐時間。第八返修拉線送檢的產品經過拉長的確認之后，再放到拉線進行功能性測驗。不可私自直接給到終檢員。產品質量不是某個人做出來的，而是所有的人一起奮斗的成果。
4、精簡人員，提高效率。
要提高效率，光靠員工的工作激情和做事速度是遠遠不夠的。通過測算每個工位每pcs產品的生產時間，適當將工位進行合并和分檢自檢項目。從而達到減少人時，提高效率。比如：ct-post拉線，通過合并工位。由之前的7個人減少到現在的4個人，產出可達每11小時3500pcs。效率由之前的60%上升到現在的95%。成果顯著!同樣的，stl407拉線：由之前的兩臺螺母鉚接機器減少一臺，通過分檢其工位自檢動作。產量沒有影響，減少人時效率同樣提高。
5.富于挑戰，加強學習多個產品。
由于自己對team的很多產品都不熟悉，感覺自己的學識、能力與一名正式拉長還有一定的距離，所以主動要求挑戰帶拉其它產品，通過對文件知識的掌握和向領班及拉長請教，通過這一年的努力我對本team產品基本上有一定的了解。相信自己能夠比較從容地處理拉線生產出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的工作熱情和責任心。
一年來，我憑著我的工作積極性取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在以下幾點：
1.質量控制方面
質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題。
2.拉線管理方面
雖然在過去的一年中拉線的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情況有待改進，員工的操作技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高自身素質、工作水平，為team和公司，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1.加強學習，拓寬知識面。努力學習各個生產產品知識和相關管理知識;
3.努力完成領班交給的各項任務。
最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!
去工地的工作總結（匯總15篇）篇十
一、工程概況：
建設單位： 施工單位： 設計單位： 工程名稱： 總建筑面積： 結構類型： 總投資：
二、監理組織機構人員及設施
工程現場監理機構，由總監理工程師負責，下設土建組、暖衛級、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監理任務。 監理人員及分工名單見下表：
監理人員及分工
監理設施：
（1）辦公設備： （2）檢測設備： （3）交通設備： （4三、監理合同履行情況
監理單位，根據監理委托合同約定，在業主要求的期限內，成立現場監理機構由總監理工程師負責，及時進入現場開展工作。對監理人員進行分工，明確崗位職責，勤奮工作。
首先搞好監理準備工作和開拓現場辦公條件，熟悉工程資料，踏堪施工現場。編寫監理規劃，審查施工單位和分包單位資格，參加設計技術交底與圖紙會審會議，審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案、簽發開工令、簽認施工單位選定的原材料、構配件及設備質量，檢查工程質量隱蔽工程簽證，見證試驗，督促施工單位建立、健全質量證體系和安全保證體系完善施工技術管理制度、落實質量保證措施、落實安全責任制和安全技術措施核查已完工程量，審核支付工程款，檢查施工單位技術資料，組織竣工初驗，簽寫監理日記和提交監理月報。編寫監理工作總結和工程質量評估報告，參加竣工驗收，整理監理資料。
按照監理委托合同的要求，認真履行監理職責，實現監理控制目
標。
四、監理工作成效
在總監負責下，監理工程師分工合作，努力工作，盡職盡責。 工程進度控制方面，要求本工程嚴格按照控制工期建設。施工前審核施工單位提交的施工組織設計，審核施工單位提交的進度報告，發現問題及時糾正，采取補救措施。將組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施與溝通協商綜合運用，以保證進度目標實現。特別強調對施工年、季、月進度計劃的，審核并督促執行，必要時制定趕工措施并具體落實以便實現工期目標。
投資控制方面，熟悉設計圖紙技術文件要求，掌握工程費用易超的關鍵環節，重點控制。嚴格復核工程量，盡量減少設計變更，審核工程款支村時認真負責，嚴格把關，實事求是預防索賠發生。將投資壓縮到合理范圍內。
質量控制方面。要求達到規范標準。和圖紙要求運用有效的質量控制措施，專業監理工程各負責，分工合作，認真檢查，重要部位進行旁站監理。按照合同要求確定的質量目標和要求，審核施工組織設計和安全措施，督促施工單位嚴格按照圖紙、規范、標準施工，實行施工質量驗收制度，對工程關鍵部位施工，要有具體施工方案，經監理工程師審查后實施。各專業監理工程師對施工單位提交的質量驗收記錄進行嚴格核查或抽查檢驗，對隱蔽工程，檢查簽認后方可進入下道工序施工。對原材料、設備、構配件質量從嚴格管理。發現不合格原材料不得用于工程，并清出場外。
在施工過程中存在影響施工質量的現象。
5、監理單位檢測設備不齊全，手段欠先進，應改進。
去工地的工作總結（匯總15篇）篇十一
七月份來到xx工地，所建的是疊拼別墅和聯排別墅，主要從事無機保溫和真石漆涂料的工作管理，來到xx的時候，工地基本都進行了一半，經過一周工作的熟悉，發現xx工地的特點是展開面積大，道路不通暢，交叉施工多導致施工場地小，材料經常轉運，甲方不強勢，總包很強勢，主體結構及抹灰較差，樓棟線條較多等等，對管理上的難度加大。
在這工地上的半年，也在不斷的去適應工地的環境，也和工隊進行斗智斗勇的較量，從工作中去總結自己的不足，總結經驗教訓，根據實際情況去如何去管理工地，更如何去管理工隊。在這半年中更要感謝領導的支持和指導，工程管理要學習的地方還有很多。
現從以下幾個方面來總結：
人，主要是對工隊的管理，首先要從合同開始，現場上有些工作，由于合同的不明確導致對工隊的安排力度不夠，比如量不大，又沒有必要專門安排卸貨工人的材料，機械的轉運，零星的修補范圍等等，都會產生工隊提出點工的要求，或者不去做這件事。所以，和工隊的合同中，需要更加詳細的的明確工隊的責任，如工地內的材料的轉運，機械的搬運以及上下車，不需要專門卸貨人員的材料及輔材的卸貨，明確工隊在現場上施工的內容和范圍，包含收邊收口。對于現場的質量要求未達到，在規定的時間未整改時，可作為班組的配合項來考核班組。要讓他們知道，只要是在工地上發生的事就和他們有關。
料：現場施工用的材料。類似別墅類的工地，根據范圍合理設置兩個或幾個庫房，不需同事設置，根據進度合理安排，所有的材料都歸庫房，如是無機保溫砂漿就根據現場放于指定的攪拌場地。每個庫房或攪拌場地所覆蓋的范圍，都由工隊自行搬運，超過范圍后如需要再搭建庫房再搭建，如不需要，也由工隊自己負責。對于材料的領用，每天由庫管員發出，工隊領料后簽字，如是涂料類的，工隊領了多少桶，就要還回來好多的空桶，這樣更便于空桶的回收，公司定期派車到各個工地回收空桶，由于工隊自行搬運也能能對材料的進行節約。
環：環節的把控。施工前明確圖紙的施工范圍及內容，更要掌握好施工工藝，在各個環節上都要嚴格按照施工組織方案的內容進行，做到每一道工序都是由現場確認后才進行下道工序的施工，建議公司定期組織對工程管理人員現場培訓保溫涂料的實際操作內容，只有自己知道該怎么做的時候，才能更有力的說服工隊，不然工隊會以不懂或半懂來忽悠，造成管理上的難度。
法：制度。建立一套較為完整的制度，在開工前，都要求工隊和管理人員來學習工隊合同所約定的內容外，還必須學習公司的制度，公司所賦予現場管理的責任，并對工隊的處罰權、評價權等等，作為考核班組的制度，每月的進度申報中對班組的考評直接影響到進度款的比例，配合好的一月的進度獎勵配合不好被扣的進度的量。建立一個有效的制度，并以制度化為主，人情化為輔，現場才能充分的配合好，達到管理的最佳效果。
自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
去工地的工作總結（匯總15篇）篇十二
伴隨著鄭東新區經濟的高速發展，建設行業迎來了快速發展的大好時光，也為我們公司的發展創造了良好的機遇。在此期間，我河南省水利第二工程局7#住宅樓工程項目部于2010年9月開始進場，在公司項目部的關懷和領導下，工程施工正在井然有序的進行。該項目部是我公司五項目部實行大清包承包模式的第一個試點工程，我項目部絲毫不敢松懈，全體管理人員本著認真落實公司關于建筑安全生產的施工精神，牢固樹立了“安全第一，預防為主”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，確保工程質量，嚴把生產關，為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環境，確保了工程建設的各項工作的順利進行。
20xx年將至，我項目部進場也已三個多月，現結合我項目部進場以后的工作及明年的工作思路做一個總結，現總結如下：
河南省水利第二工程局7#住宅樓工程，為河南省水利第二工程局高層住宅樓，由河南省水利第二工程局投資興建，位于鄭州市經濟開發區第一大街與經北五路交叉口西北角。7#住宅樓平面圖尺寸東西長56.0m，南北寬15.9m，地下1層，層高3.9米；地上16層，層高3米，建筑高度48.3m，總體建筑面積13137.64㎡。7#住宅樓主體工程為現澆鋼筋砼剪力墻結構，樁基為cfg樁，筏板基礎。砌體部分為蒸壓灰砂磚及加氣混凝土砌塊墻體。項目合同開工日期為2010年10月19日，總工期為475天。
自2010年9月份進場以來，現場項目部各項施工管理正在逐步完善。現場管理人員共計13人，其中實習學生兩名。現場項目部共設置現場經理部、工程部、質安部、設材部和綜合部5個部門，由現場經理統一調度指揮，對施工項目統一管理，在質量、進度方面統一監控，各部門關系統一協調，正逐步進入正常健康的施工管理狀態，下面則一一進行說明。
1、生產技術方面。
現場項目部9月份進場，提前要求項目部施工人員熟悉圖紙和編制各種專項施工方案，圖紙中存在疑問的及時查問，合理安排工期，在實際操作中，嚴格按照工程進度計劃實施。沒有按時完成的施工任務，也都及時調整施工計劃，各項施工嚴把質量關，保質保量完成。
在現場施工中，發現圖紙結施與建施不符的地方，通過圖紙會審或與設計院及時溝通，認真研究后發放設計變更，然后根據變更內容重新指導施工。對于出現的變更，安排專人負責記錄，并及時告知作業隊施工，變更內容重點部位重點檢查。到目前為止，現場臨時用水用電問題已經落實，地下室前期的鋼筋綁扎、大體積混凝土澆筑工作已經完成，正在進行地下室墻柱模板的支設工作，各項施工都按照計劃執行。預計到12月中旬，地下室可以封頂。
2、安全生產方面。
為進一步做好安全生產工作，切實加強該項目對安全生產工作的領導，現場項目部把安全工作列入重要議事日程，由現場經理直接抓，質安部具體抓，勞務隊負責人、各生產班組組長分工負責實施，全面深入開展現場項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共進的良好局面。
現場項目部組織機構健全，各項安全制度措施齊全，由質安部全面監督和指導現場的安全生產，專職安全員及時了解和反饋施工現場的安全信息。根據工程建設需要，合理編制各項安全生產制度及保證措施，為安全生產工作提供了有利的前提條件。同時，現場項目部嚴格檢查制度，不定期對項目部施工現場的安全情況進行檢查，及時發現問題，及時整改到位，確保安全生產。另外，各項施工也及時進行安全技術交底，以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產計劃，要求勞務隊配備必要的安全保護措施和安全消防設備，包括木工區、鋼筋加工區及現場倉庫、實驗室等的防火消防設備，時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。剛進場時，工程進展雖然緩慢，但也現場項目部也絲毫沒有放松警惕，安全管理組織機構每月按時對施工現場進行檢查。經濟開發區管委會安監站也曾到我施工現場進行檢查，我7#樓項目現場各項措施、現場的安全標志、警示齊全，受到良好評價。
冬季氣候干燥，容易引發火災，項目部安全管理組織機構嚴格執行公司下發的《關于切實加強施工現場秋冬季節安全消防管理工作的通知》，建立安全應急預案，及時做好防護措施，施工中也高度保持警惕，嚴格按照安全生產規章制度執行，堅決杜絕生產隱患發生。
到目前為止，項目部安全生產狀態良好，沒有發生任何安全事故。
3、文明施工方面。
現場文明施工嚴格按照項目部制定的《文明施工管理制度》執行，制定了辦公室管理制度、宿舍管理制度、廚房衛生制度、保衛制度等一系列現場文明施工制度，凡事按照制度嚴格執行。各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務，大到項目部文明施工管理小組，小到生產班組，甚至到生產個人，都嚴格按照文明施工標準嚴格執行，并由項目部安全文明施工檢查小組直接監督完成。到目前為止，各施工區域已經懸掛有機械操作規范、安全警示標志。項目部也會依據安全文明管理制度定期進行檢查，不文施工現象及時發現，及時整改，確保良好的施工環境。
1.、加大現場項目管理力度。項目進場時間短，施工和管理上還有許多需要改進的地方，下一步就是逐步完善各項規章管理制度，并加大執行力度。項目部各個管理人員也要主動去學習和管理現場工作，要積極配合甲方和監理的檢查工作，協調好與他們之間的關系，及時溝通，對不明白的流程和施工問題要及時提出，徹底解決，確保問題不留夜。對于現場作業施工，要制定和細化各項工程管理制度，安排專人專項管理，并深入基層，針對各個施工班組，由上到下，形成完整的管理系統，從而使得現場管理一體化、統一化。
2、提高項目部管理人員學習積極性。雖然項目部管理人員比較年輕，但都干勁十足，能打能抗，有新精神、新思想，主動學習的熱潮也很高。針對施工方案和建筑資料這一塊，我們都是一邊參考其他工地的資料，一邊自己結合現場做資料，不懂得及時向其它項目上的人員請教，到目前為止，資料報審進行比較順利，這也與前期施工管理人員熟悉工程圖紙和施工現場是分不開的。也只有這樣，才能做出符合實際施工現場的類施工方案和建筑、安全資料，變被動抄襲為主動修改，既保質完成了工作，同時也提高了自己的實際操作能力。
3、確保安全文明施工。由于各施工隊的勞務人員來自不同的地方，文化程度參差不齊，給現場管理和各項規章制度的執行上帶來一定的難度。下一步我們會繼續完善各項制度，嚴格監督執行，安全責任落實到班組，落實到個人，不定期進行安全教育培訓，結合各項施工及時進行安全技術交底。同時，也會加大安全宣傳力度，增加現場安全標識牌、標語橫幅的數量，及時發放安全防護用品和制定各類應急預案，時時提高警惕，并時刻謹記“安全第一，預防為主”的指導思想，認真排查施工現場，消除安全隱患，確保安全施工，文明施工。
雖然項目任務重，工期緊，但我們會在下一步工作中努力克服各種困難，加強自身學習和現場實踐，發現錯誤及時糾正，不斷提高自己的技術水平和管理能力，完善和發展自己，以取得更好的建設成績，不辜負項目部各級領導對我們的信任和關心，再接再厲，創造佳績！
去工地的工作總結（匯總15篇）篇十三
1、.熱愛本職工作，遵守項目部的管理規定，服從領導工作安排。
2、.刻苦學習專業技術，工作態度端正,認真負責，遇到不懂的地方及時向領導請教、向同事學習。
3、了解工程所用材料的技術性能，在監理的見證下，嚴格按操作規程對工程材料進行各項性能指標的試驗檢測。
4、動態掌握施工現場的配合比實施情況，控制好礦料級配，水泥劑量、含水量。與此同時，按照規范規定頻率對現場進行取樣，檢測以及資料整理。
5、深入施工現場，監督檢查工程質量，發現問題及時糾正處理并向上匯報。
6、認真填寫各種試驗資料，及時向施工現場提交試驗資料。
7、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。
8、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。
在工作中熱愛自己的本職工作，能夠認真對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，監守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能及時完成。在工作中，時刻保持強烈的主人翁意識，隨時關注本公司發展，切身為本公司、項目部的利益考慮，堅定本公司會不斷的發展、壯大的信念，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自身存在的不足。
在做好本職工作和日常工作的同時，本著從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，持之以恒，在本職工作中盡心盡力，及時、準確、完美地完成公司的各項任務，不斷的提高本職崗位職業技能，爭取做本職工作的骨干和行家。
工作前，系統地制定好接下去的工作計劃，分清主次、先后順序，及時完成各項工作，并達到預期效果。這使我在工作中學到了很多東西，同時也讓自己得到了鍛煉，經過不懈的'努力，我的工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及項目部做出了應有的貢獻。
總結一年的試驗工作，盡管自己有了一定的進步，但在一些方面還存在著不足，比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進。
在以后的工作中，我將認真學習各項規章制度，積極響應公司政策，服從領導安排，配合項目總工及項目經理工作。團結同事，互相幫助，不搞小圈子孤立其他人，融入群體，齊心協力把工作做好。
在接下去的一年里，本人將繼續奮斗，努力讓自己的思想覺悟和工作效率更上一層樓，爭取為公司的發展做出更多、更打的貢獻！
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去工地的工作總結（匯總15篇）篇十四
畢業實習報告緊張的三個星期的實習生活結束了，在肖老師的帶領下，在工地師傅的講解下，在同組同學的幫助下，我在實習過程中還是有不少的收獲，實習結束后有必要好好總結一下。
作為一名剛剛接觸專業知識的大學生來說，如果在學習專業課之前直接就接觸深奧的專業知識是不科學的，為此，學院帶領我們進行了這次實習活動，讓我們從實踐中對這門自己即將從事的專業獲得一個感性認識，為今后專業課的學習打下堅實的基礎。由于上學期已經進行過了施工的實習，所以這次畢業實習對我們來說已經是輕車熟路了。
我們首先通過肖老師的介紹，對工地的主要負責人和工程的概況有了基本的一些了解，我所實習的ab公司是在海南剛剛注冊的新公司。該工程公司所承建的這項工程一共包括四棟樓，簡稱a棟、b棟、c棟、d棟，其中a棟與d棟施工較早，其余兩棟較晚，四棟均是商務住宅兩用樓。還有肖老師也給我們布置了一些實習任務和交待了一些實習期間的注意事項。實習任務主要來說就是看會圖紙與下工地多一些實踐。
首先我來說一下看圖紙。為了能更明白的了解設計者的設計原理，我們還專門購買了圖集，對圖紙進行了深入的研究，在這個過程中，大家都很積極，而且還提出了很多有見解性的問題，我們大家也進行了激烈的討論，爭取把每處不明白的地方都弄明白。因為實習過后還要做畢業設計，所以看圖對我們說確實很重要，大家也都很認真的看。在看圖紙期間我們也下工地進行了實踐，看了基礎樁的檢驗、接樁、綁鋼筋等。我們觀看了基礎樁檢驗的整個過程，對基礎樁的驗的儀器還是比較先進的，能夠檢驗出大部分不合格的基礎樁，其中主要是斷樁和上部樁含泥量過大（泥樁）。
斷樁的形成主要是由于混凝土凝固后不連續，中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土澆注過程中，應隨時控制混凝土面的標高，提升要準確可靠，并嚴格遵守操作規程。嚴格確定混凝土的配合比，混凝土應有良好的和易性和流動性，坍落度損失應滿足灌注要求。灌注混凝土要求灌注過程連續、快速，準備灌注的混凝土要足量。泥樁的`形成主要是由于機器在接近地面的時候，機器內混凝土大部分被注入到土層內，導致混凝土對下部樁的重壓力變小，從而引起土雜質進入混凝土中，導致樁的承載力嚴重下降，必須予以處理。對泥樁的處理比較簡單，基本上都是挖掉上面的一部分，大概有一米，然后再上面進行接樁，接樁的過程就是樁的混凝土澆注過程，沒有太多的技術含量。但是接樁也不是很簡單的，由于接樁的部位低于施工排水面，所以接樁時要人工把接樁處的樁坑內的水排放干凈，這個過程既費人力又費工時，有待于技術的革新。
其實早已經有了更簡單方便的施工方法，只是由于還不很經濟，所以得不到廣泛的應用，那就是預制混凝土樁。預制混凝土樁根據圖紙要求在工廠里面加工，對樁的質量把關比較嚴，所以樁的質量有可靠的保證，而且預制混凝土樁在打樁過程中主要根據貫入度和尖端摩擦承載力來判斷樁的入土深度是否合理，不足時可以接樁，非常方便。綁鋼筋我們也專門看了一下，以前只是老師說鋼筋在一個工程中占據的費用很大，現在親眼所見，果不其然，在一號樓施工現場，放眼望去整個工地都被鋼筋所覆蓋了，工人們正在忙碌的綁鋼筋，大家分工明確，都很認真。
通過三個多星期的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁站，使我近距離的觀察了房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。比如，鋼筋的綁扎，底層基礎鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數只有25%，即4根鋼筋里只有一個接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區內。
實踐是大學生活的第二課堂，是知識常新和發展的源泉，是檢驗真理的試金石，也是大學生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發揮作用，才能得到豐富、完善和發展。大學生成長，就要勤于實踐，將所學的理論知識與實踐相結合一起，在實踐中繼續學習，不斷總結，逐步完善，有所創新，并在實踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質和能力，為自己事業的成功打下良好的基礎。
去工地的工作總結（匯總15篇）篇十五
一、工程概況：
建設單位：施工單位：設計單位：工程名稱：總建筑面積：結構類型：總投資：
二、監理組織機構人員及設施。
工程現場監理機構，由總監理工程師負責，下設土建組、暖衛級、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監理任務。監理人員及分工名單見下表：
監理設施：
（1）辦公設備：（2）檢測設備：（3）交通設備：（4三、監理合同履行情況。
監理單位，根據監理委托合同約定，在業主要求的期限內，成立現場監理機構由總監理工程師負責，及時進入現場開展工作。對監理人員進行分工，明確崗位職責，勤奮工作。
首先搞好監理準備工作和開拓現場辦公條件，熟悉工程資料，踏堪施工現場。編寫監理規劃，審查施工單位和分包單位資格，參加設計技術交底與圖紙會審會議，審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案、簽發開工令、簽認施工單位選定的原材料、構配件及設備質量，檢查工程質量隱蔽工程簽證，見證試驗，督促施工單位建立、健全質量證體系和安全保證體系完善施工技術管理制度、落實質量保證措施、落實安全責任制和安全技術措施核查已完工程量，審核支付工程款，檢查施工單位技術資料，組織竣工初驗，簽寫監理日記和提交監理月報。編寫監理工作總結和工程質量評估報告，參加竣工驗收，整理監理資料。
按照監理委托合同的要求，認真履行監理職責，實現監理控制目。
標。
在總監負責下，監理工程師分工合作，努力工作，盡職盡責。工程進度控制方面，要求本工程嚴格按照控制工期建設。施工前審核施工單位提交的施工組織設計，審核施工單位提交的進度報告，發現問題及時糾正，采取補救措施。將組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施與溝通協商綜合運用，以保證進度目標實現。特別強調對施工年、季、月進度計劃的，審核并督促執行，必要時制定趕工措施并具體落實以便實現工期目標。
投資控制方面，熟悉設計圖紙技術文件要求，掌握工程費用易超的關鍵環節，重點控制。嚴格復核工程量，盡量減少設計變更，審核工程款支村時認真負責，嚴格把關，實事求是預防索賠發生。將投資壓縮到合理范圍內。
質量控制方面。要求達到規范標準。和圖紙要求運用有效的質量控制措施，專業監理工程各負責，分工合作，認真檢查，重要部位進行旁站監理。按照合同要求確定的質量目標和要求，審核施工組織設計和安全措施，督促施工單位嚴格按照圖紙、規范、標準施工，實行施工質量驗收制度，對工程關鍵部位施工，要有具體施工方案，經監理工程師審查后實施。各專業監理工程師對施工單位提交的質量驗收記錄進行嚴格核查或抽查檢驗，對隱蔽工程，檢查簽認后方可進入下道工序施工。對原材料、設備、構配件質量從嚴格管理。發現不合格原材料不得用于工程，并清出場外。
在施工過程中存在影響施工質量的現象。
5、監理單位檢測設備不齊全，手段欠先進，應改進。