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    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)

    時(shí)間:2025-05-24 作者:書香墨

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    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇一

    一、活動(dòng)主題:

    “崗位練兵、展示技藝、交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高”。

    二、活動(dòng)計(jì)劃。

    1、比賽時(shí)間:20xx年xx月xx日。

    2、比賽目的:為了繼續(xù)發(fā)揮工程機(jī)械技術(shù)比武大賽在我礦形成的積極性作用,激勵(lì)新老司機(jī)規(guī)范操作,在五一、五四期間再次舉辦工程機(jī)械技術(shù)比武大賽。

    三、比賽內(nèi)容、參賽人數(shù)等:

    1、挖掘機(jī)。

    (1)基本操作規(guī)程。

    (2)處理傘檐質(zhì)量。

    2、自卸車。

    (1)基本操作規(guī)程。

    (2)規(guī)定范圍內(nèi)倒車裝載機(jī)。

    (3)基本操作規(guī)程。

    (4)鏟指定磚塊。

    3、穿孔機(jī)。

    (1)基本操作規(guī)程。

    (2)鉆頭進(jìn)鉆孔。

    (3)規(guī)則:先打一個(gè)眼,在規(guī)定距離行走到位后鉆頭進(jìn)鉆孔。

    2、參賽人數(shù):

    煤礦上報(bào)xx名裝載機(jī)司機(jī)只參與裝載機(jī)技術(shù)比武;采剝隊(duì)每項(xiàng)各報(bào)3名參賽隊(duì)員;穿爆隊(duì)鉆機(jī)均可參加比賽。

    3、評(píng)選形式:根據(jù)完成時(shí)間計(jì)算,取前三名。

    4、評(píng)選小組具成員:xx、xx。

    5、成績(jī)統(tǒng)計(jì):xx、xx。

    6、比賽場(chǎng)地:觀禮臺(tái)南外平臺(tái)(裝載機(jī)及自卸車)、1250工作平盤(挖機(jī))、1270工作平盤(鉆機(jī))。

    三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

    1、挖機(jī):

    (1)第一名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金:1000元。

    (2)第二名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金:800元。

    (3)第三名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金:500元。

    2、其它機(jī)械:

    (1)第一名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金:800元。

    (2)第二名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金:500元。

    (3)第三名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金:300元。

    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇二

    安全是生產(chǎn)的前提,是企業(yè)得以生存的首要條件,沒(méi)有安全其他一切都是空談,安全生產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。從每年一度的全國(guó)安全事故調(diào)查中可以看出,煤礦作為高危行業(yè),煤礦企業(yè)的人員傷亡比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他企業(yè),人員傷亡數(shù)字觸目驚心,給國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)及遇難家屬都帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān),嚴(yán)重影響著社會(huì)的長(zhǎng)治久安、人們的幸福安康。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》確定了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理基本方針,國(guó)家專門立法確定了安全生產(chǎn)管理的地位,同時(shí)也體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視,不管何時(shí)、何地,安全生產(chǎn)都應(yīng)擺在第一位、重中之重的位置,任何人員都不能在違背安全的前提下進(jìn)行作業(yè),任何事一旦與安全起沖突都要優(yōu)先保證安全,只有安全,才有生產(chǎn),只有安全生產(chǎn),才有經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)不只是人身安全,還包括場(chǎng)地、設(shè)備安全及周圍建筑物等的安全,這對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益起到?jīng)Q定性影響,如果人員、場(chǎng)地、設(shè)備或建筑物出現(xiàn)安全問(wèn)題,那輕則企業(yè)停業(yè)整頓、賠錢處理事故,重則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。要保證企業(yè)的安全生產(chǎn),就需要專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,遵守國(guó)家安全方面的法律法規(guī),將安全擺在第一位,敢于對(duì)不安全情況說(shuō)“不”,切實(shí)做到安全先行,生產(chǎn)保障,讓企業(yè)的員工都能了解到安全生產(chǎn)的重要性,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理相關(guān)的規(guī)章制度,確保生產(chǎn)作業(yè)在安全的情況下進(jìn)行,以保障企業(yè)的健康發(fā)展。

    2新疆順通煤礦企業(yè)簡(jiǎn)介。

    礦井20xx年列入《自治區(qū)煤炭工業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃》改擴(kuò)建礦井,礦井建設(shè)規(guī)模為30萬(wàn)t/a,20xx年8月批準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè),20xx年吉木薩爾縣煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)方案確定,順通煤礦在“十二五”期間已經(jīng)建成年產(chǎn)90萬(wàn)t礦井。礦井開(kāi)拓方式為斜井開(kāi)拓,分別為主斜井承擔(dān)煤炭運(yùn)輸任務(wù);副斜井承擔(dān)人員上下及材料運(yùn)輸、其他輔助運(yùn)輸任務(wù);回風(fēng)斜井承擔(dān)礦井回風(fēng)任務(wù)。礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)副井采用絞車提升,主井采用雙驅(qū)動(dòng)變頻控制皮帶提升。礦井通風(fēng)方式為中央并列式,通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式,目前礦井總進(jìn)風(fēng)量為2156.04m3/min,總回風(fēng)2173.44m3/min,w1151綜采放頂煤工作面配風(fēng)1303.8m3/min。礦井供電采用雙回路供電,一路備用電源引自水溪溝變電所,另一路主供電源引自新地鄉(xiāng)變電所。

    3.1從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低。

    在過(guò)去,順通煤礦機(jī)械化程度較低,人工開(kāi)采占主要部分,煤礦開(kāi)采需要大量的勞動(dòng)力,隨著順通煤礦不斷開(kāi)采新礦,年產(chǎn)量不斷提高,因此順通煤礦招收了大量的采煤生產(chǎn)人員,但由于人工開(kāi)采煤炭資源不需要太高的技術(shù)含量,而且采煤環(huán)境差,因此招收的采煤生產(chǎn)人員素質(zhì)普遍較低,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,對(duì)采煤的安全技能知道的也較少,煤礦采煤生產(chǎn)人員為了生產(chǎn)任務(wù)和利益往往不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故,給煤礦安全生產(chǎn)管理造成了很大的影響。

    3.2安全生產(chǎn)保障能力較弱。

    順通煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障設(shè)施尚不夠完善,對(duì)瓦斯、突水、井涌、煤火探測(cè)等的安全防范措施不到位,安全技術(shù)水平有待提高,對(duì)于安全生產(chǎn)管理和通風(fēng)、機(jī)電、采礦、地勘、測(cè)繪等特殊作業(yè)的年輕技術(shù)人員急需鍛煉提高,這樣不利于順通煤礦安全生產(chǎn)管理水平的提高。

    3.3安全管理方式和水平都較低。

    順通煤礦安全管理方式和水平相對(duì)低,缺乏系統(tǒng)的、全面的、有效的安全生產(chǎn)管理方式,而且順通煤礦的大部分安全管理人員的安全意識(shí)不高,對(duì)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)不太熟悉,理解不夠深刻,在安全事故預(yù)防方面做得不到位,這就導(dǎo)致了很多不安全因素的產(chǎn)生。另外,順通煤礦的安全管理方式有待提高,對(duì)于一線采煤人員的意見(jiàn)或者提出的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)重視,通過(guò)調(diào)查對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,從而使安全隱患減少。

    4.1對(duì)員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)增強(qiáng)安全意識(shí)。

    新疆順通煤礦管理層要成立安全教育培訓(xùn)小組,專門負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),同時(shí)要建立設(shè)備齊全的安全教育培訓(xùn)基地,聘請(qǐng)專業(yè)的安全教員對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),另外還可以制定安全考核制度,對(duì)員工的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核,以便提高員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性,總之要想盡辦法增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

    4.2提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力。

    由于煤礦礦井本身的安全性就比較低,瓦斯、突水、煤炭自燃等自然災(zāi)害無(wú)法避免,煤炭開(kāi)采過(guò)程中危險(xiǎn)性極大,因此要想辦法降低煤炭開(kāi)采危險(xiǎn)性。順通煤礦為了保證安全生產(chǎn),要通過(guò)提高安全生產(chǎn)技術(shù)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)裝備的投入使用,以便能提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力。

    4.3轉(zhuǎn)變安全管理模式和提升安全管理水平。

    順通煤礦要想要想提升安全管理水平,就必須轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的不科學(xué)的、不合理的安全管理模式,要強(qiáng)化“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,將不安全因素扼殺在搖籃里,積極整治生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素,并發(fā)動(dòng)群眾,讓全體員工參與到安全生產(chǎn)管理中來(lái),多傾聽(tīng)一線員工的聲音,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的一線員工共同制定符合新疆順通煤礦安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度,全體員工一起努力建設(shè)安全生產(chǎn)模范煤礦。

    參考文獻(xiàn):。

    [1]蔡士松.小煤礦機(jī)電安全管理存在的問(wèn)題及改善方法[j].黑龍江科技信息,20xx,(06):67.

    [3]賀亮.現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題與解決方法的研究[d].遼寧工程技術(shù)大學(xué),20xx.

    [5]姚鑫.我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)管理的困惑與對(duì)策研究[d].湖南師范大學(xué),20xx.

    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇三

    1)人員對(duì)象分析。煤礦安全管理主要針對(duì)的主體是人,這是煤礦安全可視化管理的首要對(duì)象,通常煤礦人員對(duì)象分三類,其一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),其二是安全管理人員,剩下的是其他員工。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在可視化管理中具體代表的是帶班下井,然后解決安全問(wèn)題情況,安全管理人員體現(xiàn)的是責(zé)任主體,其他員工體現(xiàn)的是不安全行為。2)設(shè)備對(duì)象分析。當(dāng)前煤礦機(jī)械設(shè)備越來(lái)越多,其對(duì)煤礦安全生產(chǎn)至關(guān)重要,按照安全管理和設(shè)備的關(guān)系主要分為生產(chǎn)設(shè)備、安全監(jiān)測(cè)設(shè)備兩大類。其中,安全監(jiān)測(cè)設(shè)備能夠確保煤礦安全生產(chǎn),因?yàn)楸O(jiān)測(cè)設(shè)備對(duì)各種安全信息都可以獲取,如果它發(fā)生故障,對(duì)其他安全方面的信息就無(wú)從得知,所以,煤礦安全管理可視化要想實(shí)現(xiàn),前提條件就要是要確保安全監(jiān)測(cè)設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。煤企監(jiān)測(cè)設(shè)備涉及很多系統(tǒng),在這里主要以礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、探放水系統(tǒng)、溫度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)為主。3)環(huán)境對(duì)象分析。煤礦生產(chǎn)環(huán)境對(duì)于企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,這里主要是指井下礦壓、溫度、瓦斯?jié)舛取⑺臈l件、co、通風(fēng)條件等。這些環(huán)境因素能夠直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,因此要通過(guò)不同的環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備對(duì)這些客觀存在的因素進(jìn)行監(jiān)測(cè),如果有異常情況發(fā)生,要及時(shí)采取措施。4)區(qū)域?qū)ο蠓治觥C旱V生產(chǎn)覆蓋到的范圍比較廣,區(qū)域不同,則危險(xiǎn)程度也不一樣,因此,在煤礦開(kāi)采過(guò)程中,一定要按照地理位置進(jìn)行區(qū)域劃分,然后根據(jù)區(qū)域來(lái)劃定安全責(zé)任,同時(shí)再采取相應(yīng)的安全措施,以保證安全管理效率的提升,以此來(lái)看,安全區(qū)域是可視化管理中必不可少的一個(gè)對(duì)象。5)應(yīng)急預(yù)案對(duì)象分析。該對(duì)象屬于安全管理的重點(diǎn),只有對(duì)可能發(fā)生的事故制定應(yīng)急預(yù)案,才是把危害降到最低的方式,所以,應(yīng)急預(yù)案體系一定要完善,確保各類預(yù)案和對(duì)應(yīng)的安全管理對(duì)象產(chǎn)生聯(lián)系,這樣就可以形預(yù)案聯(lián)動(dòng)。煤礦安全可視化管理業(yè)務(wù)中所采取的應(yīng)急預(yù)案既要體現(xiàn)可視化預(yù)演,保證預(yù)案可操作性和實(shí)用性,又要實(shí)現(xiàn)預(yù)案和事故的聯(lián)動(dòng)。

    1)基本屬性信息。基本屬性信息展示了五類安全管理對(duì)象的基本信息,這當(dāng)中涉及到的屬性信息有設(shè)備檢測(cè)責(zé)任人、購(gòu)買時(shí)間、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備名稱、使用年限、供應(yīng)商、使用部門、產(chǎn)品型號(hào)等,該信息就是不同類對(duì)象的識(shí)別標(biāo)識(shí),要想建立對(duì)象關(guān)聯(lián),分析基本屬性信息就是前提條件。2)狀態(tài)屬性信息。狀態(tài)屬性信息體現(xiàn)了五類安全對(duì)象的空間位置和某一時(shí)間點(diǎn)的運(yùn)行情況。人員對(duì)象狀態(tài)主要從三方面進(jìn)行分析,煤企領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況、安全管理人員采取安全措施情況、其他人員不安全行為情況。設(shè)備對(duì)象狀態(tài)信息括生產(chǎn)設(shè)備有沒(méi)有正常運(yùn)行、檢測(cè)的精度是否達(dá)標(biāo)、監(jiān)測(cè)設(shè)備有沒(méi)有正常運(yùn)行。環(huán)境狀態(tài)信息分為監(jiān)測(cè)數(shù)值,以及數(shù)值是否在規(guī)定范圍里面。區(qū)域狀態(tài)信息包括設(shè)備運(yùn)行情況、區(qū)域人員情況、有害氣體濃度情況。預(yù)案狀態(tài)主要是指預(yù)案的發(fā)布、預(yù)案演練、預(yù)案啟動(dòng)以及停用。3)變化屬性信息。變化屬性信息是動(dòng)態(tài)信息分析,其是基于時(shí)間維度來(lái)進(jìn)行分析。變化屬性信息分為兩種,一種是基本信息變化,另一種是狀態(tài)信息變化,而可視化管理的重點(diǎn)就是狀態(tài)信息變化。通過(guò)對(duì)比不同對(duì)象在不同時(shí)點(diǎn)的狀態(tài),然后對(duì)其變化原因、速率、內(nèi)容等進(jìn)行分析,最后由安全管理人員分析安全預(yù)警、安全趨勢(shì)等。4)邏輯屬性信息。該信息是在邏輯關(guān)系五類安全對(duì)象基礎(chǔ)上的關(guān)聯(lián)信息,這五類安全管理對(duì)象相互有聯(lián)系,而非孤立,是考慮到安全管理專業(yè)化需要才進(jìn)行劃分,每一類對(duì)象的異常都會(huì)制約煤礦的安全生產(chǎn)。比如安全監(jiān)測(cè)設(shè)備對(duì)象,該設(shè)備有專人負(fù)責(zé),也有相對(duì)應(yīng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)對(duì)象,在一定的區(qū)域范圍里,也有應(yīng)急預(yù)案與之對(duì)應(yīng),這樣就可以把五類對(duì)象產(chǎn)生聯(lián)系,如果有其中一個(gè)對(duì)象有異常情況出現(xiàn),通過(guò)邏輯屬性信息,就可以獲取其他關(guān)聯(lián)對(duì)象信息。

    2.3可視化管理方式。

    有心理學(xué)研究指出,人們獲取或者是理解信息在很大程度上取決信息的展現(xiàn)方式,信息類型不同,則展示方式就有很大差異。所以,可視化管理既可以確保安全信息可理解性大大提高,也可以使安全管理水平提高。比起文字表述,可視化管理更加形象、生動(dòng),展示方式也多種多樣,比如報(bào)表、圖形、圖像、視頻、音頻、聲光等,至于需要什么樣的展示方式,則可以通過(guò)四類屬性信息來(lái)靈活選擇。比如基本信息可以通過(guò)報(bào)表形式展示,狀態(tài)信息可以通過(guò)視頻、三維圖、圖形圖像來(lái)展示,變化信息可以通過(guò)音頻、聲光、曲線來(lái)展示,邏輯信息可以通過(guò)圖形圖像來(lái)展示。

    該功能的實(shí)現(xiàn)應(yīng)在確定安全管理對(duì)象、對(duì)象屬性、可視化展示方式的.基礎(chǔ)上進(jìn)行,同時(shí)根據(jù)煤礦實(shí)際安全管理職能需要進(jìn)行可視化預(yù)案演練、數(shù)據(jù)挖掘、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)以及數(shù)據(jù)展示。數(shù)據(jù)展示是可視化管理的最基本功能,目的是展示不同種類的安全管理數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,提高其可交互性。可視化業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的前提條件就是對(duì)五類安全對(duì)象關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析,如果其中有對(duì)象變動(dòng),則提取相關(guān)聯(lián)的對(duì)象,對(duì)其變動(dòng)的情況進(jìn)行分析。可視化數(shù)據(jù)挖掘就是充分挖掘安全信息,發(fā)現(xiàn)各類對(duì)象的隱含信息,然后采取預(yù)警和綜合控制。通過(guò)上述分析形成vofa煤礦安全可視化管理模型,主要包括四大主體,即安全管理對(duì)象、安全對(duì)象屬性信息、安全可視化方式、可視化安全管理功能。其中的核心是安全管理對(duì)象,關(guān)鍵因素是對(duì)象屬性分析,實(shí)現(xiàn)途徑是可視化管理方式,最終目的就是實(shí)現(xiàn)煤礦安全可視化管理。

    3結(jié)語(yǔ)。

    隨著社會(huì)和科技的不斷發(fā)展,煤礦企業(yè)規(guī)模也越來(lái)越大,引入的機(jī)械設(shè)備也逐漸增多,自動(dòng)化水平得到相應(yīng)的提高,安全管理者要分析和處理的安全數(shù)據(jù)也隨之增加。因此,研究安全管理模型對(duì)煤企安全管理很有必要,煤企可以通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲取安全管理數(shù)據(jù),保證可以構(gòu)建煤礦安全可視化管理模型,從而提高煤礦的安全工作管理水平。

    參考文獻(xiàn):。

    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇四

    摘要:

    國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)煤礦開(kāi)發(fā)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,科技的進(jìn)步使煤礦生產(chǎn)開(kāi)始步入機(jī)械自動(dòng)化的時(shí)代,這種情況下對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求數(shù)量就相應(yīng)的增加了,但因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備導(dǎo)致的煤礦生產(chǎn)安全事故也頻繁發(fā)生,煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。需要我們對(duì)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中使用的安全性提出更加嚴(yán)格的要求。本文闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作過(guò)程中的一些不足之處,對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行說(shuō)明。

    關(guān)鍵詞:

    煤礦;機(jī)電技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用。

    引言。

    煤礦企業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。煤礦開(kāi)發(fā)規(guī)模的日益擴(kuò)大刺激了該行業(yè)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用需求,但是頻繁發(fā)生的安全事故對(duì)于群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都是一個(gè)不小的的挑戰(zhàn),在國(guó)內(nèi)外造成的影響極壞。煤礦機(jī)電技術(shù)管理問(wèn)題已然成為制約煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的瓶頸,因此,加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)安全管理迫在眉睫。只有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了,煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行才能得到保障,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

    一、煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中存在的不足之處。

    1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)淡薄,監(jiān)管不到位,管理工作流于形式。

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤礦企業(yè)把目光更多的投入到經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)上面,安全管理意識(shí)薄弱,對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作不夠關(guān)注,更有甚者為了能夠節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,削減了機(jī)電設(shè)備管理人員,嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備正常的日常管理工作。因?yàn)槿狈C(jī)電設(shè)備的安全管理意識(shí),工作中沒(méi)有遵守國(guó)家相關(guān)的規(guī)定,管理只是做做表面功夫,對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行未落到實(shí)處。工作人員都將精力集中在火災(zāi)、爆炸等重大事故的預(yù)防工作上,忽略了對(duì)機(jī)電設(shè)備安全隱患的排查,所以容易發(fā)生安全事故,制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

    2、機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高。

    煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員受過(guò)系統(tǒng)管理知識(shí)教育的專業(yè)人才比較少,多數(shù)都是經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的一線技術(shù)工人,他們文化水平低,管理知識(shí)缺乏,安全意識(shí)淡薄,往往不按規(guī)定進(jìn)行檢查。此外,煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè),工作條件艱苦,施工環(huán)境相對(duì)惡劣,很難長(zhǎng)時(shí)間的留住人員,人員流動(dòng)性大,以廉價(jià)勞動(dòng)力居多,這些工人的專業(yè)技術(shù)水平、文化知識(shí)基礎(chǔ)差,管理經(jīng)驗(yàn)更是缺乏,而且新進(jìn)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作需要有一個(gè)熟悉的過(guò)程,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作跟不上,極易產(chǎn)生安全事故,這樣會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

    3、受資金條件的限制,設(shè)備得不到及時(shí)更新。

    先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到預(yù)期效果的前提,但現(xiàn)在的企業(yè)為了節(jié)約成本,追求更大的經(jīng)濟(jì)效益,煤礦建設(shè)資金投入嚴(yán)重不足,機(jī)電設(shè)備得不到及時(shí)的更新。機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用老化嚴(yán)重,有時(shí)候企業(yè)為了提高產(chǎn)量而超負(fù)荷的使用機(jī)電設(shè)備,縮短了設(shè)備的壽命,損害了它的性能,陳舊的設(shè)備的使用存在著較大的安全隱患,并且沒(méi)有得到企業(yè)管理的重視,使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故的頻率提高了。

    二、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。

    1、提高機(jī)電設(shè)備的管理水平,完善相關(guān)規(guī)章制度。

    煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)首先要重視機(jī)電設(shè)備的管理工作才能起到模范帶頭作用,將管理部門的作用最大程度地發(fā)揮出來(lái)。從事機(jī)電設(shè)備管理的工作人員要按期進(jìn)行實(shí)地檢查,及時(shí)獲悉機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況并采取相應(yīng)的處理措施。對(duì)機(jī)電設(shè)備的購(gòu)買、安裝、維護(hù)都執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化處理流程,要逐步建立起完善的機(jī)電設(shè)備管理制度,嚴(yán)格把控生產(chǎn)的各個(gè)流程。采用一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于不嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和規(guī)章制度的管理人員嚴(yán)懲不貸。引進(jìn)機(jī)電設(shè)備監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)各設(shè)備的安全運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)排除安全隱患,有利于改善煤礦行業(yè)的作業(yè)環(huán)境,管理水平的全面提升,保障機(jī)電技術(shù)管理工作的順利開(kāi)展。

    2、加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn),提升機(jī)電設(shè)備管理人員專業(yè)素質(zhì)。

    要想在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,就必須加強(qiáng)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn),在員工專業(yè)素質(zhì)的提升上面花大功夫,機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)素質(zhì)參差不齊,要進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓每個(gè)管理人員都掌握機(jī)電設(shè)備的工作原理和規(guī)范操作流程,向員工灌輸安全生產(chǎn)的重要性,以便更好地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的日常安全管理,還要更多引進(jìn)技術(shù)管理方面的專業(yè)人才,提升團(tuán)隊(duì)的整體水平,盡可能的避免安全事故的發(fā)生。

    3、加大資金投入力度,做好機(jī)電設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作。

    為了提升對(duì)煤礦安全事故的防范力度,必須加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的資金投入,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備安全管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造良好的煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境。加大機(jī)電設(shè)備安全投入資金是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在生產(chǎn)前期做項(xiàng)目預(yù)算時(shí)就要預(yù)留出足夠的機(jī)電設(shè)備購(gòu)置和維修保養(yǎng)費(fèi)用。在生產(chǎn)過(guò)程中,要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全隱患的排查,及時(shí)進(jìn)行檢修、維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)老化嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更換,減少安全事故的發(fā)生,為煤礦安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    三、結(jié)語(yǔ)。

    綜上所述,煤礦安全事故的發(fā)生會(huì)給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的傷害和極大的損失,所以如何保障煤礦的安全生產(chǎn)一直是近年來(lái)社會(huì)各界廣為關(guān)注的問(wèn)題。加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理會(huì)提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)意義重大。而且機(jī)電技術(shù)管理的好壞會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但機(jī)電技術(shù)管理水平的提升并非一蹴而就,我們要強(qiáng)化工作人員的機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí),提高管理人員的專業(yè)素質(zhì),加大對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的資金投入,做好設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作,保證機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行,只有企業(yè)生產(chǎn)的安全性提高了,煤礦企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展。

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    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇五

    煤礦在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用是非常重要的,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可替代的作用。隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展,機(jī)電設(shè)備使用也愈加的廣泛。若是使用過(guò)程中,機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障,不但會(huì)給設(shè)備正常使用造成影響,還會(huì)影響煤礦生產(chǎn)的安全,所以,必須做好機(jī)電技術(shù)管理。

    煤礦生產(chǎn)安全是長(zhǎng)期以來(lái)煤礦企業(yè)都必須面對(duì)的重要問(wèn)題,安全生產(chǎn)不但會(huì)影響到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益還會(huì)影響到工作人員的生命安全,若是出現(xiàn)安全問(wèn)題,很容易給煤礦造成嚴(yán)重的損失,機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦企業(yè)而言是非常重要的,其也是安全管理的重要組成部分。筆者下文主要分析了機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題。

    (1)忽視煤礦機(jī)電技術(shù)管理本身的重要性。很多煤礦企業(yè)在煤礦安全生產(chǎn)的時(shí)候,都沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到做好機(jī)電技術(shù)管理的重要性,并沒(méi)有將其放在重要的位置[1]。管理電纜和配件時(shí)存在不當(dāng),維護(hù)設(shè)備也沒(méi)有到位,這也直接導(dǎo)致了煤礦安全生產(chǎn)的時(shí)候,相關(guān)的管理人員很難全面的了解機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,對(duì)于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行存在的可能導(dǎo)致安全問(wèn)題出現(xiàn)的隱患也無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn),從而導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)。

    (2)操作管理人員本身的技術(shù)水平比較落后。在煤礦機(jī)電技術(shù)管理中,操作人員以及管理人員才是管理的主體,這些工作人員的技術(shù)水平情況會(huì)直接影響機(jī)電技術(shù)管理的實(shí)際質(zhì)量。但是就現(xiàn)在而言,我國(guó)很多煤礦的幾點(diǎn)技術(shù)管理人員水平比較低下,特別是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的時(shí)候,往往是粗放生產(chǎn),這也導(dǎo)致了很多管理人員沒(méi)有全面的掌握專業(yè)技能,無(wú)法全面的把握操作的流程,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全隱患,給煤礦生產(chǎn)安全性造成嚴(yán)重影響。

    (3)管理制度不夠完善。管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是就現(xiàn)在而言,我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度還存在嚴(yán)重的欠缺,這也導(dǎo)致了機(jī)電技術(shù)管理的時(shí)候沒(méi)有制度可以依據(jù),給管理工作水平的提高造成了較大影響;此外,在煤礦機(jī)電技術(shù)管理的時(shí)候,還存在制度執(zhí)行力較差的情況,這也影響了制度作用的發(fā)揮。出現(xiàn)這種情況的原因主要有兩點(diǎn)[2]。首先是機(jī)電技術(shù)管理人員以及操作人員數(shù)量較少,質(zhì)量較差,這也直接導(dǎo)致了管理制度沒(méi)有真正的落實(shí)。其次,監(jiān)管人員的監(jiān)管力度較差,這也直接導(dǎo)致了實(shí)際執(zhí)行的時(shí)候,技術(shù)管理制度存在的漏洞比較多。

    在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中,安全是非常重要的[3]。在機(jī)電設(shè)備使用愈加廣泛的今天,想要保證煤礦生產(chǎn)的安全性,便必須做好機(jī)電技術(shù)管理工作。

    (1)認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的正確性。只有真正的認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性,才能夠給機(jī)電技術(shù)管理順利的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。所以,在進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理的時(shí)候,煤礦企業(yè)和相關(guān)的管理人員必須真正的認(rèn)識(shí)到管理對(duì)于整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)的影響和其重要性。首先,需要將全員教育活動(dòng)運(yùn)用進(jìn)去,讓煤礦生產(chǎn)企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到基層操作人員都真正的認(rèn)識(shí)到其重要性;其次,進(jìn)行安全第一生產(chǎn)理念的樹(shù)立,幫助全體工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)的樹(shù)立,對(duì)其操作行為進(jìn)行規(guī)范,切實(shí)提高機(jī)電技術(shù)管理的實(shí)際水平[4]。

    (2)做好專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高機(jī)電技術(shù)管理人員的素質(zhì)。想要做好煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理工作,提高機(jī)電技術(shù)管理人員本身的素質(zhì)是必不可少的。所以,在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的時(shí)候,必須做好員工專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)。首先,需要認(rèn)識(shí)到專業(yè)技術(shù)人才的重要性,增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人才的實(shí)際引進(jìn)力度,在招聘的時(shí)候,重視對(duì)應(yīng)聘人員的知識(shí)水平和專業(yè)技能的考核,在工作人員上崗前還必須做好崗前培訓(xùn);其次,需要對(duì)員工定期或者不定期的進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn),考察期實(shí)際操作能力;最后,想要留住人才便必須給專業(yè)技術(shù)人員提供良好的福利待遇和上升空間。

    (3)重視管理制度的健全,完善管理體系。管理制度的健全能夠給機(jī)電技術(shù)管理操作的規(guī)范奠定良好的基礎(chǔ)。所以沒(méi)看企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的時(shí)候,必須重視管理制度的健全,不斷的完善管理體系。首先,需要進(jìn)行合理科學(xué)管理制度以及機(jī)電技術(shù)操作制度的制定,確保管理和操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化實(shí)現(xiàn)[5]。其次,進(jìn)行安全管理制度的建立,在安全管理體系建設(shè)的過(guò)程中將安全生產(chǎn)責(zé)任制度添加進(jìn)來(lái),落實(shí)一崗雙責(zé),確保能夠?qū)⒙氊?zé)落實(shí)到每一個(gè)人身上。最后,需要進(jìn)行監(jiān)管制度的完善,確保管理制度能夠真正的落實(shí)。

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用到的機(jī)電設(shè)備也在不斷的增加,通過(guò)分析我國(guó)當(dāng)前煤礦機(jī)電技術(shù)管理研究可以發(fā)現(xiàn),雖然現(xiàn)在我國(guó)的機(jī)電技術(shù)管理已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步,切實(shí)提高了我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的水平,但是還是存在較多的問(wèn)題,給煤炭生產(chǎn)的安全造成了較大的影響。所以,我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的時(shí)候,必須認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題,并針對(duì)存在的問(wèn)題采取措施,切實(shí)提高安全管理的水平,從而給煤礦生產(chǎn)安全奠定良好的基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn):

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    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇六

    摘要:概述了煤礦機(jī)電設(shè)備管理,分析了當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題,提出了提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)水平的措施。

    引言。

    隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和科技不斷進(jìn)步,在煤礦行業(yè)中出現(xiàn)了越來(lái)越多的機(jī)電設(shè)備,這些新型機(jī)電設(shè)備的功能非常多,且能提高工作效率和質(zhì)量。但在煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)方面還存在很多不足,與國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化和智能化水平還比較低,還存在著很大差距。此外,煤礦機(jī)電設(shè)備由于各方面原因經(jīng)常發(fā)生故障,從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生,影響著煤礦工作人員的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn),對(duì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生巨大的阻礙作用,因此一定要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作,從基礎(chǔ)做起,充分應(yīng)用經(jīng)濟(jì)杠桿,將礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行為管理中心,從而保證煤礦企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng),促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,煤礦行業(yè)得到前所未有的發(fā)展。在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,煤礦機(jī)電設(shè)備在最近幾年得到了廣泛應(yīng)用,使煤礦的產(chǎn)量、工作效率和自動(dòng)化生產(chǎn)水平都得到提高。但煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中由于管理不到位,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障,從而影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),對(duì)工作人員的生命安全也造成威脅,因此有必要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀與改進(jìn)措施進(jìn)行研究。隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步,中國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備得到了快速發(fā)展,無(wú)論是在功能方面還是在性能方面都得到很大提高。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作主要從以下三方面入手:a)對(duì)成本的管理。煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的成本管理指的是在開(kāi)展機(jī)電設(shè)備管理工作的過(guò)程中,會(huì)有大量的人力、物力和財(cái)力資源耗費(fèi),將這些花費(fèi)進(jìn)行計(jì)算并消除不必要的花費(fèi),從而有效控制煤礦機(jī)電設(shè)備的管理成本,力爭(zhēng)將煤礦機(jī)電設(shè)備管理的成本降低到最小,從而使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益乃至整體實(shí)力不斷提高;b)對(duì)質(zhì)量的管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作中其中很重要的一部分內(nèi)容就是對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督,在這個(gè)過(guò)程中管理人員應(yīng)制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),從而有效保證煤礦機(jī)電的安全生產(chǎn)和總體質(zhì)量。另外,在購(gòu)置煤礦機(jī)電設(shè)備時(shí),一定要進(jìn)行科學(xué)合理選擇,不能為了節(jié)約成本而不能保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。在日常管理工作中,也要根據(jù)工作準(zhǔn)則進(jìn)行,貫徹落實(shí)責(zé)任制,真正將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反映上報(bào),從而找出解決方案,將損失降低到最小;c)對(duì)安全的管理。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,不僅和設(shè)備的使用、日常管理及維護(hù)有著密不可分的聯(lián)系,而且對(duì)工作人員生命安全和煤礦正常生產(chǎn)起著非常重要的作用。因此,一定要重視煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作,可根據(jù)管理需要制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,相關(guān)人員和部門對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全真正負(fù)起責(zé)任。此外,煤礦家企業(yè)還要不斷加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí),也要加大對(duì)高新設(shè)備的投入力度,從各方面保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全[1-3]。

    2.1企業(yè)的煤礦機(jī)電設(shè)備工作逐步弱化。

    當(dāng)今煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作出現(xiàn)逐步弱化的現(xiàn)狀,具體表現(xiàn)為:a)在煤礦企業(yè)管理工作中,管理人員將生產(chǎn)和安全放在首要位置,而對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理缺乏重視,甚至認(rèn)為會(huì)浪費(fèi)企業(yè)大量資金和人力資源;b)很多煤礦企業(yè)缺乏具備專業(yè)技能和管理協(xié)調(diào)能力的綜合型管理人才,導(dǎo)致管理水平和管理效率相對(duì)低下;c)當(dāng)前管理能力和專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的企業(yè)大多作為施工總承包單位,從而使設(shè)備的管理工作不斷弱化[4]。

    2.2機(jī)電技術(shù)力量薄弱操作者的整體素質(zhì)不高。

    隨著技術(shù)的快速發(fā)展,煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代的速度特別快,但是由于機(jī)電技術(shù)力量比較薄弱,對(duì)新設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修和維護(hù)跟不上,導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題得不到及時(shí)解決,從而影響著煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平。另外,煤礦機(jī)電設(shè)備的操作人員整體素質(zhì)不高,他們的文化程度大多是初中及其以下,對(duì)于特種設(shè)備的操作技術(shù)掌握得不熟練,加上崗位經(jīng)常變化,導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生,給工作人員帶來(lái)安全隱患,也不利于煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[5]。

    2.3管理觀念滯后。

    管理觀念滯后,機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)才開(kāi)始維護(hù)和維修。當(dāng)前,很多煤礦企業(yè)沒(méi)有實(shí)時(shí)監(jiān)控煤礦井下機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況,這樣機(jī)電設(shè)備如果有故障前兆或出現(xiàn)比較小的問(wèn)題時(shí),往往不能發(fā)現(xiàn),或即便發(fā)現(xiàn)也是得過(guò)且過(guò),沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)維護(hù)和維修,從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的損傷,久而久之就會(huì)產(chǎn)生重大問(wèn)題,嚴(yán)重影響設(shè)備的正常生產(chǎn),并縮短了井下機(jī)電設(shè)備的使用壽命,給煤礦企業(yè)帶來(lái)重大損失。

    當(dāng)前由于各方面原因,很多煤礦企業(yè)都對(duì)機(jī)電設(shè)備的投入較少,甚至大量使用超過(guò)服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備,這些機(jī)電設(shè)備的工作性能并不符合《煤礦安全規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn),但為了節(jié)省開(kāi)支卻沒(méi)有及時(shí)更新,導(dǎo)致設(shè)備老化程度比較嚴(yán)重,從而影響工作效率和質(zhì)量,為煤礦企業(yè)的日常工作埋下了安全隱患[6]。

    在今后的煤礦機(jī)電設(shè)備管理和保養(yǎng)工作中,應(yīng)本著以“強(qiáng)保養(yǎng)”為核心的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,對(duì)主要的生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)條例等管理制度進(jìn)行指定。如果設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)堅(jiān)持“零售后”為核心的原則,也就是設(shè)備發(fā)生故障以后不需要等待維修人員,等候維修人員的時(shí)間和等候維修的時(shí)間都為零,從而使煤礦機(jī)電設(shè)備的硬件設(shè)備和軟件設(shè)施不斷完善。

    3.2加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)提高管理人員的整體素質(zhì)。

    由于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理需要專業(yè)的技術(shù)人員,因此相關(guān)人員在上崗前一定要經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作,合格以后頒發(fā)證書,做到人人持證上崗,沒(méi)有證的一定不能上崗,還要按照規(guī)章操作。另外,還要做到懂得設(shè)備原理、構(gòu)造和性能,要會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維修,還會(huì)排除機(jī)電設(shè)備的故障,在使用機(jī)電設(shè)備時(shí)一定不能使其超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境,應(yīng)定期清掃,溫度要適宜,減少對(duì)設(shè)備的磨損。

    在今后工作中應(yīng)建立機(jī)電信息化管理網(wǎng)絡(luò),使機(jī)電設(shè)備管理向著現(xiàn)代化和規(guī)范化的方向發(fā)展。在煤礦生產(chǎn)中,煤礦機(jī)電設(shè)備管理占著十分重要的地位,對(duì)煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行起著非常重要的作用。具體來(lái)說(shuō),要在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理中推廣計(jì)算機(jī)技術(shù),并積極引進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理的網(wǎng)絡(luò)軟件,對(duì)全礦設(shè)備進(jìn)行全面跟蹤管理,并加強(qiáng)各個(gè)部門的聯(lián)系,通過(guò)各部門的密切聯(lián)系和合作來(lái)提高管理效率和整體管理水平。

    3.4制定合同貫徹落實(shí)責(zé)任制。

    只有實(shí)施集體合同法才能更好地保證勞動(dòng)者的合法權(quán)益,由于當(dāng)前煤礦企業(yè)中工人的力量相對(duì)薄弱,不能和資方進(jìn)行平等協(xié)商,且當(dāng)前法律條例可操作性不強(qiáng),也沒(méi)有對(duì)簽訂集體合同的法律責(zé)任問(wèn)題進(jìn)行明確規(guī)定,所以在今后工作中還要提高合同法的立法層次,真正落實(shí)責(zé)任制,從而更好地保障煤礦工人的合法權(quán)益。

    3.5加大對(duì)井下檢修和維護(hù)工作的投入。

    為提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平,應(yīng)不斷加大投入。企業(yè)應(yīng)成立相應(yīng)部門從事機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,并派專門人員從事該項(xiàng)工作,對(duì)設(shè)備要進(jìn)行定期保養(yǎng),也可購(gòu)進(jìn)一批先進(jìn)的檢測(cè)和維修設(shè)備,并將其投入到日常的維護(hù)和維修工作中,從而更好地解決井下機(jī)電設(shè)備的各種故障問(wèn)題[7-8]。

    4結(jié)語(yǔ)。

    煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作對(duì)于煤礦企業(yè)的快速發(fā)展起著重要作用,不僅有利于工作效率和工作質(zhì)量的提高,還能為工作人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,因此煤礦企業(yè)應(yīng)重視機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作,加大投入,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從而減少安全事故的發(fā)生,保障工作人員的安全,促進(jìn)煤礦企業(yè)的更好更快發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇七

    企業(yè)稅收籌劃會(huì)受到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的限制,它應(yīng)當(dāng)服從于企業(yè)效益最大化的目標(biāo),主要的做法就是要減輕稅負(fù)、取得資金價(jià)值、保證稅務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)的稅收籌劃工作必須要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,切不可一味地減少稅負(fù)、壓低成本,這樣不會(huì)讓股東財(cái)富實(shí)現(xiàn)絕對(duì)地增加,有時(shí)候還很有可能會(huì)造成其他費(fèi)用的浪費(fèi)。由此看來(lái),稅收籌劃工作需要考慮籌劃的成本以及籌劃的收益,盡量制作出一個(gè)可以為企業(yè)帶去更大收益的方案,也就是可以保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)完全實(shí)現(xiàn)的籌劃方案。

    (二)財(cái)務(wù)管理對(duì)象會(huì)對(duì)稅收籌劃產(chǎn)生影響。

    所謂財(cái)務(wù)管理指的就是價(jià)值管理,管理的對(duì)象就是不斷流通的企業(yè)資金,而稅收籌劃主要管理的對(duì)象就是企業(yè)稅費(fèi),稅費(fèi)繳納本身會(huì)缺乏選擇性與靈活性。政府會(huì)使用自己的強(qiáng)權(quán)方式要求企業(yè)繳納稅費(fèi),如果由于企業(yè)自身原因未能及時(shí)繳納稅款,會(huì)對(duì)企業(yè)自身的信譽(yù)以及形象造成損害,影響未來(lái)發(fā)展方向與發(fā)展利益,嚴(yán)重則會(huì)受到法律的懲罰。

    (三)財(cái)務(wù)管理的職能會(huì)對(duì)稅收籌劃產(chǎn)生影響。

    企業(yè)的稅收籌劃應(yīng)是財(cái)務(wù)管理中非常重要的一部分,與職能相連接,包含了財(cái)務(wù)的預(yù)算與規(guī)劃。預(yù)算實(shí)際上是規(guī)劃的成果,通過(guò)預(yù)算能夠保證企業(yè)管理的正常操作與穩(wěn)定運(yùn)行;規(guī)劃實(shí)際上是一個(gè)過(guò)程,它會(huì)指導(dǎo)稅收籌劃的實(shí)施,對(duì)稅負(fù)繳納的高低以及企業(yè)可以繳納的稅負(fù)水平給予重視。嚴(yán)格意義上講,稅收規(guī)劃應(yīng)當(dāng)歸屬于決策職能的范疇當(dāng)中,以決策的理念去指導(dǎo)、去規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。

    二、基于財(cái)務(wù)管理高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃時(shí)的主要策略。

    我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在近幾年得到了更為深入的發(fā)展,逐漸完善現(xiàn)有的稅收體制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理機(jī)制的規(guī)范性確立。同時(shí),政府為了能夠幫助高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展,在原有的基礎(chǔ)上還提供了更多的優(yōu)惠政策,讓稅收不再成為企業(yè)的負(fù)擔(dān),這些舉措都是為了讓高新技術(shù)企業(yè)可以在未來(lái)更好的發(fā)展,讓企業(yè)稅收規(guī)劃真正具備可行性。

    (一)靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)管理提供的稅法環(huán)境,為稅收籌劃提供有效空間。

    我國(guó)的稅法較為復(fù)雜,納稅主體存在著差異性,那么不同類型的`企業(yè)可以利用差異性進(jìn)行科學(xué)的稅收規(guī)劃。特別是一些關(guān)聯(lián)性企業(yè),他們本身就存在著差異稅負(fù),利用這種差異可以減輕企業(yè)本身的稅收負(fù)擔(dān),做到有效籌劃。另外一點(diǎn)就是稅收優(yōu)惠,我國(guó)的稅收優(yōu)惠范圍不斷地?cái)U(kuò)大,納稅人提供的籌劃空間越發(fā)廣闊,在高新技術(shù)領(lǐng)域,國(guó)家的支持、政府的扶持,不斷推出新的優(yōu)惠政策,這就是發(fā)展的機(jī)會(huì)所在,所有的幫助都為稅收籌劃工作掃清了障礙。在實(shí)踐中可以用到的具體政策有:國(guó)家稅務(wù)局20xx年25號(hào)公告《關(guān)于個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)個(gè)人所得稅問(wèn)題的公告》、20xx年第29號(hào)公告《關(guān)于企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額若干問(wèn)題的公告》等。

    (二)靈活處理財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)工作,為稅收籌劃提供有效保障。

    高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展,需要財(cái)務(wù)管理作為支撐。高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展需要會(huì)計(jì)處理工作提供保證,但是我國(guó)目前的會(huì)計(jì)制度與相關(guān)的稅法有著不小的差異,如果二者出現(xiàn)不同,需要依照會(huì)計(jì)制度的規(guī)則進(jìn)行核算,對(duì)稅款計(jì)繳進(jìn)行調(diào)整。因此,高新技術(shù)企業(yè)需要合理的運(yùn)用會(huì)計(jì)處理工作的靈活性,更好的進(jìn)行稅收籌劃。具體說(shuō)來(lái),高新技術(shù)企業(yè)靈活運(yùn)用會(huì)計(jì)處理方式進(jìn)行企業(yè)的稅收籌劃主要表現(xiàn)在:計(jì)提壞賬準(zhǔn)備、對(duì)企業(yè)研發(fā)時(shí)需要的費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確確認(rèn)、對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行有效攤銷等。高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行收入成本費(fèi)用計(jì)算時(shí),需要將產(chǎn)品、技術(shù)研究以及在研發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的各類費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一的分類分項(xiàng)目核算。以便獨(dú)立每一個(gè)項(xiàng)目來(lái)核算效益成本,歸集其稅收優(yōu)惠政策。在發(fā)展的過(guò)程中,很多高新技術(shù)企業(yè)都面臨著如何才能進(jìn)行效率化管理的問(wèn)題,為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)管理,需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理角色,將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記賬工作放入到企業(yè)營(yíng)銷管理環(huán)節(jié)當(dāng)中。現(xiàn)階段,企業(yè)盈利來(lái)源已經(jīng)不只局限在貨品引進(jìn)、貨品銷售這些傳統(tǒng)環(huán)節(jié),它逐漸地?cái)U(kuò)散到控制成本消耗費(fèi)用以及增加企業(yè)可流通資金等領(lǐng)域。同時(shí),財(cái)務(wù)管理工作需要真正的放入到企業(yè)發(fā)展決策當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量化管理,才能控制企業(yè)的稅收成本,讓稅收籌劃工作具有更多的市場(chǎng)需求。以我國(guó)某電視銷售公司為例,此公司的主要獲利手段就是電視銷售。從財(cái)務(wù)管理視角出發(fā),公司對(duì)稅收籌劃工作對(duì)應(yīng)的主要對(duì)象以及面臨的稅收環(huán)境進(jìn)行了分析,明確了最終的籌劃目標(biāo),稅收繳納項(xiàng)目分析要從資金籌集、投資以及利潤(rùn)合理分配這樣三個(gè)環(huán)節(jié)入手,在資金籌集方面,此公司在20xx年注冊(cè)3000萬(wàn)成立了另一個(gè)子公司,子公司為了正常運(yùn)行需要資金2661萬(wàn),方式是直接向銀行進(jìn)行貸款;20xx年為了能夠進(jìn)一步發(fā)展,需要籌集5000萬(wàn)建廠,籌集的方式選擇的是股權(quán)籌資結(jié)合債券籌資的方式,向社會(huì)增發(fā)股票,大約為1500萬(wàn)股,每一股1元,并且發(fā)行3500萬(wàn)元的債券,經(jīng)過(guò)計(jì)算得出,稅后的收益為206.25萬(wàn)元。

    (三)企業(yè)可以利用發(fā)改委有關(guān)扶植政策申請(qǐng)補(bǔ)貼,立項(xiàng),獨(dú)立核算和申報(bào)項(xiàng)目。

    例如:根據(jù)深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策,根據(jù)《深圳市生物、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,設(shè)立基于深圳市云計(jì)算公共服務(wù)平臺(tái)的云電視系統(tǒng)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。他們研發(fā)適用于智能消費(fèi)電子領(lǐng)域的快速伸縮且彈性易擴(kuò)展的云計(jì)算平臺(tái),可應(yīng)用于智能電視、機(jī)頂盒、汽車電子以及安防系統(tǒng)等。項(xiàng)目預(yù)算資金1800萬(wàn),得到財(cái)政資助200萬(wàn),單位自籌1600萬(wàn)。獨(dú)立核算,在預(yù)期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后,發(fā)展活躍用戶150萬(wàn)戶,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成時(shí)實(shí)現(xiàn)不少于1億的銷售收入,完成1萬(wàn)臺(tái)新型人際交互智能電視終端產(chǎn)品的銷售,形成不低于10萬(wàn)臺(tái)的年生產(chǎn)能力。作為國(guó)高企業(yè),此項(xiàng)目企業(yè)所得稅免稅,又得到了政府扶持,是稅務(wù)籌劃的成功案例。

    三、結(jié)束語(yǔ)。

    綜上所述,文章已經(jīng)從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā),對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃策略進(jìn)行了系統(tǒng)的探討,并提出了個(gè)人意見(jiàn)。高新技術(shù)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)要大于其他性質(zhì)的企業(yè)。只有從根本上認(rèn)識(shí)籌劃的重要性,結(jié)合發(fā)展實(shí)際,制定稅收籌劃方案,落實(shí)具體措施,才能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),讓高新技術(shù)企業(yè)正常運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇八

    應(yīng)急管理對(duì)煤礦安全能夠起到非常重要的作用,而且也有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,相關(guān)專家在經(jīng)過(guò)多年的研究后發(fā)現(xiàn),若想提高煤礦安全,就一定要完善應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制以及提高機(jī)制的工作能力,不過(guò)目前我國(guó)煤礦的應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制還存在著一定的問(wèn)題,因此必須要盡快解決。

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)煤炭行業(yè)進(jìn)行全面的改進(jìn)工作已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。而在這樣的環(huán)境條件下,也給煤炭的應(yīng)急管理帶來(lái)了更大的發(fā)展空間。而且,由于煤礦開(kāi)采一直朝深部延伸的原因,盡管在開(kāi)采量上越來(lái)越大,但是發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此,若想降低出現(xiàn)事故的概率,就一定要加強(qiáng)煤礦安全應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力。

    對(duì)于煤礦行業(yè)來(lái)講,其應(yīng)急管理工作非常的繁雜,想對(duì)煤礦的應(yīng)急管理做出更加細(xì)致的研究,采用霍爾三維系統(tǒng)工具是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。這個(gè)工具是在20世紀(jì)60年代由美國(guó)的專家所提出的,并且隨后得到了廣泛的推廣,現(xiàn)在這套系統(tǒng)已經(jīng)在風(fēng)險(xiǎn)管理以及物流方面獲得足夠的青睞。時(shí)間維、知識(shí)維是這套系統(tǒng)的主要維度。而相關(guān)專家在經(jīng)過(guò)對(duì)這套系統(tǒng)進(jìn)行理論研究之后,在融合進(jìn)煤礦的實(shí)情,總結(jié)出了煤礦應(yīng)急管理的結(jié)構(gòu)模型。

    1.1時(shí)間維。

    應(yīng)急準(zhǔn)備、恢復(fù)以及響應(yīng)是構(gòu)成時(shí)間維的主要部分,而且各部分工作之間都有很強(qiáng)的聯(lián)系性,在工作的過(guò)程當(dāng)中,每一個(gè)部分也都存在著互相依賴的關(guān)系。

    1.2邏輯性。

    這方面主要是想讓應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作都要具備一定的邏輯性,并且要求各種工作之間必須要做好相互配合以及合理的安排應(yīng)急管理各項(xiàng)工作的具體時(shí)間和工作順序。

    1.3知識(shí)維。

    這方面主要是在應(yīng)急管理的過(guò)程中,給相關(guān)的工作人員提供一定的專業(yè)知識(shí),以便幫助他們順利的做好應(yīng)急管理。而環(huán)境科學(xué)、法律以及管理方面是知識(shí)維主要提供的知識(shí)。

    2.1組織指揮系統(tǒng)不完善。

    根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策,應(yīng)該將組織指揮系統(tǒng)當(dāng)作應(yīng)急管理的核心核心部分,在應(yīng)急管理中,所需要管理的部門包括公安部門、衛(wèi)生部門、消防部門等。而目前,這些部門還未能夠進(jìn)行協(xié)同工作,因此很難體現(xiàn)出本身所具備的互補(bǔ)功能,從而在做應(yīng)急決策的時(shí)候,所體現(xiàn)出的能力并不是很高,甚至還會(huì)造成嚴(yán)重的錯(cuò)誤,最終導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。

    2.2運(yùn)作機(jī)制效率不高。

    盡管已經(jīng)創(chuàng)建了應(yīng)急管理平臺(tái),不過(guò)這套平臺(tái)在信息的整合以及傳輸方面的工作能力依然不是很強(qiáng),這樣就造成了各個(gè)部門無(wú)法取得及時(shí)的聯(lián)系,從而對(duì)指揮人員做出決策造成了非常嚴(yán)重的影響,同時(shí)也讓部門之間“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力下降了不少。而且在應(yīng)急管理系統(tǒng)中,并沒(méi)有創(chuàng)建相關(guān)的響應(yīng)以及警報(bào)機(jī)制,有的即便是創(chuàng)建了,在對(duì)相應(yīng)進(jìn)行分級(jí)的過(guò)程中也出現(xiàn)了很多問(wèn)題,因此導(dǎo)致出現(xiàn)事故,完全不懂得該如何動(dòng)用哪個(gè)響應(yīng),或者什么時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行升級(jí)工作。

    3.1加強(qiáng)各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力。

    創(chuàng)建各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的機(jī)制。而在進(jìn)行創(chuàng)建期間,各個(gè)部門要多進(jìn)行交流,以此來(lái)增進(jìn)互相之間的了解程度,同時(shí)通過(guò)交流,也能從對(duì)方那里獲得更多的專業(yè)知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)以及取得資源的共享。而以上的這些方面,都能為加強(qiáng)“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力提供非常大的'幫助。

    3.2提高信息分享水平。

    創(chuàng)建應(yīng)急管理平臺(tái)的好處在于,首先,可以增強(qiáng)信息整合以及傳輸?shù)哪芰Γ瑥亩鵀槌霈F(xiàn)事故以后,能夠及時(shí)地采取管理措施提供了技術(shù)支持;其次,讓各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享,從而在出現(xiàn)需要馬上進(jìn)行決策的應(yīng)急事件時(shí)能夠發(fā)揮出群策群力的作用。同時(shí),還能夠根據(jù)平時(shí)的系統(tǒng)維護(hù)情況,來(lái)加強(qiáng)解決應(yīng)急問(wèn)題的能力。

    3.3應(yīng)急資源要布置的具有科學(xué)。

    要在煤礦企業(yè)的整個(gè)省區(qū)建立起完善的煤礦資源網(wǎng),然后在通過(guò)國(guó)家救援力量的協(xié)助,來(lái)做好煤礦應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。進(jìn)而創(chuàng)建出一個(gè)具有科學(xué)化布局的應(yīng)急救援物質(zhì)儲(chǔ)備體系。從而在事故發(fā)生以后,能夠有充足的救援物質(zhì)來(lái)進(jìn)行救援。

    3.4體現(xiàn)出應(yīng)急預(yù)案的作用。

    若想體現(xiàn)出這方面的作用,第一就是要?jiǎng)?chuàng)建完善的預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù),以便增強(qiáng)各地區(qū)煤礦企業(yè)的溝通,而只有這樣,預(yù)案才能發(fā)揮它真正的價(jià)值。而且還要采用桌面推演方式讓應(yīng)急預(yù)案變得更加合理,以此來(lái)提高應(yīng)對(duì)事故的能力,而更為重要的是,通過(guò)創(chuàng)建應(yīng)急預(yù)案,能夠在出現(xiàn)應(yīng)急狀況的時(shí)候獲得更多的解決辦法,從而降低了煤礦事故所造成的損失。

    通過(guò)以上內(nèi)容可以了解到,由于我國(guó)的煤礦在開(kāi)采方式上較為煩瑣,導(dǎo)致發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此,增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力,能夠讓各部門之間發(fā)揮出“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力,同時(shí)也能盡量地減少煤礦事故的出現(xiàn)概率。因此,相關(guān)的工作人員要積極努力,認(rèn)真探索,從而研究出更為完善的增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力的方案,從而讓我國(guó)的煤礦管理能力邁向一個(gè)新的高度。

    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇九

    煤炭工業(yè)作為我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)組成部分,其中的安全生產(chǎn)受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。為了確保煤炭工業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)行,以及確保煤炭工業(yè)對(duì)安全管理的重視,各個(gè)煤炭企業(yè)都引進(jìn)“雙體系”管理體系。在煤礦安全生產(chǎn)管理中,改變目前被動(dòng)的、老舊經(jīng)驗(yàn)式的安全管理模式,然后實(shí)行主動(dòng)的、全面風(fēng)險(xiǎn)提前警示的安全管理模式是可以有效地解決中國(guó)現(xiàn)在煤礦事故經(jīng)常發(fā)生的要點(diǎn)。煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提前警示是在從定性到定量綜合集成方法的指導(dǎo)下,多方面集齊煤礦危險(xiǎn)源頭信息,通過(guò)對(duì)應(yīng)的提前警示知識(shí)規(guī)則和提前警示模型提前知道系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,使得對(duì)現(xiàn)下的不能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行及時(shí)地報(bào)警,對(duì)將來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)提前警示的目的,同時(shí)根據(jù)提前警示結(jié)果未雨綢繆,以此避免亡羊補(bǔ)牢的煤礦災(zāi)害處理結(jié)果。

    隨著我國(guó)與國(guó)際的接軌,煤礦企業(yè)不再像當(dāng)年剛盛行時(shí)那么地吃香,為了改善煤礦企業(yè)在與別的上市產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì),有關(guān)部門提出了“雙體系”模式對(duì)煤礦安全管理的重要性。“雙體系”就是針對(duì)預(yù)防煤礦安全事故,提高生產(chǎn)效益而出現(xiàn)的一個(gè)新的詞語(yǔ)。具體的內(nèi)容有如下幾點(diǎn)。

    風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系以危險(xiǎn)源辨識(shí)為基礎(chǔ),以危險(xiǎn)預(yù)先控制系統(tǒng)為核心,通過(guò)科學(xué)制定各大系統(tǒng)、各類施工設(shè)施、生產(chǎn)材料的安全規(guī)范,健全完善各種各樣的管理制度,明確安全危險(xiǎn)管理控制的過(guò)程,使關(guān)鍵設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)安全危機(jī)實(shí)現(xiàn)超前辨別和預(yù)先控制,實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配。根據(jù)“雙體系”建設(shè)總體要求展開(kāi),立足礦井實(shí)際,抓組織、強(qiáng)宣貫、重達(dá)標(biāo),嚴(yán)考核,積極推進(jìn)安全“雙體系”建設(shè),促進(jìn)了礦井生產(chǎn)安全管理水平的整體提升。

    1.1“雙體系”對(duì)個(gè)人的效益。

    “雙體系”指的是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系和員工操作標(biāo)準(zhǔn)體系。此兩種體系旨在提高煤礦生產(chǎn)安全并且保障員工生命安全,是不同于以往傳統(tǒng)的管理模式,能夠針對(duì)目前存在于煤礦生產(chǎn)中的問(wèn)題提出最有效的管理方法,是一種新型的提高安全生產(chǎn)的理論。

    在煤礦的安全生產(chǎn)的過(guò)程中,各種危險(xiǎn)情況會(huì)不時(shí)出現(xiàn),生產(chǎn)環(huán)境十分惡劣,并且經(jīng)常受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板等各種災(zāi)害因素的威脅,煤礦的安全生產(chǎn)從一開(kāi)始就是生產(chǎn)技術(shù)和管理中一個(gè)非常受到關(guān)注的問(wèn)題。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)煤炭生產(chǎn)始終把“安全第一,預(yù)防生產(chǎn)”這個(gè)原則放在第一位,把保護(hù)工作人員生命安全和身體健康放在至關(guān)重要的位置上,并根據(jù)我國(guó)煤炭工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,把煤礦的安全管理和法律規(guī)章制度接軌,加強(qiáng)安全管理和安全裝備兩個(gè)方面來(lái)保證煤礦安全的根本好轉(zhuǎn)。煤礦生產(chǎn)安全工作由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理逐步轉(zhuǎn)入全面管理和科學(xué)系統(tǒng)管理。

    1.3.1加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

    有條不紊地推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,做到技術(shù)達(dá)標(biāo)和人員達(dá)標(biāo)。對(duì)達(dá)不到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的煤礦企業(yè),限制期限停止生產(chǎn)重新整頓,超過(guò)時(shí)間仍然達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),將會(huì)依照法律制度關(guān)閉企業(yè)。推動(dòng)實(shí)施優(yōu)秀的工程評(píng)比活動(dòng),把它當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)方針。將標(biāo)準(zhǔn)化工作為煤礦安全生產(chǎn)的前提條件,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)可以開(kāi)始進(jìn)行生產(chǎn)工作。

    1.3.2加強(qiáng)群眾安全監(jiān)督工作。

    群眾是生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)之一,將群眾的監(jiān)督作用放到煤礦安全生產(chǎn)工作中來(lái),認(rèn)真實(shí)施省總工會(huì)《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,發(fā)揮工群眾的廣泛優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì),發(fā)動(dòng)職工尋找自己身邊的不利因素,維護(hù)群眾生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。煤礦企業(yè)要在礦井每個(gè)班組加強(qiáng)群眾的監(jiān)督力量,讓每個(gè)人參與其中,以此保障煤礦的安全生產(chǎn)。

    “雙體系”在引入安全生產(chǎn)管理時(shí)主要體現(xiàn)在集約高效的安全生產(chǎn)模式,人員精準(zhǔn)操作的安全模式,能夠雙管齊下,從生產(chǎn)人員和對(duì)事故的提前預(yù)測(cè)兩方面去著手,保障了煤礦安全管理的實(shí)際性,可行性。

    把“雙體系”引用到煤礦生產(chǎn)安全管理中能改變以往的傳統(tǒng)管理模式,使得煤礦生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高效率,高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn),也保障了煤礦工作者的生命安全,降低煤礦災(zāi)害對(duì)員工的生命健康影響。有力地提升了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建水平,為打造本質(zhì)安全型礦井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    20xx年以來(lái),同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司始終以“安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理”、危險(xiǎn)預(yù)先控制管理和員工操作達(dá)標(biāo)“雙體系”建設(shè)活動(dòng)為主要線路,以“雙基”建設(shè)為要點(diǎn),持續(xù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核,加強(qiáng)責(zé)任落到實(shí)處,確保了公司的正常,高效,安全運(yùn)行。這個(gè)公司成立了安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理和“雙體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,將安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)和“雙體系”建設(shè)管理工作放在主要的核心地位,推動(dòng)了工作全方位的發(fā)展。嚴(yán)格參照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn),制定頒布了《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系和員工操作達(dá)標(biāo)體系雙體系建設(shè)實(shí)施方案》。進(jìn)一步修訂完善了安全生產(chǎn)委員會(huì)監(jiān)督、安全隱患查找排除等制度,細(xì)致明了、清楚分析了各成員單位監(jiān)管責(zé)任,確保安全責(zé)任的全面實(shí)行。在煤礦安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中,公司對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程時(shí)所用的器械方面進(jìn)行了改造,引用了安全程度位于國(guó)際前列的生產(chǎn)煤礦機(jī)械,并且時(shí)常派人監(jiān)管,監(jiān)督。只要安全隱患一經(jīng)工作人員發(fā)現(xiàn),就會(huì)立刻整改。除此以外,公司讓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系替換了以往的舊體系,可以很快發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源頭,然后進(jìn)行處理,保障了生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行和有條不紊。在人員操作方面,公司加強(qiáng)了對(duì)人員的技術(shù)培訓(xùn),時(shí)常舉行員工技術(shù)大賽,保證了員工對(duì)操作方面的熟練程度,避免因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致的不可估量的煤礦災(zāi)害。

    在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中存在著較大風(fēng)險(xiǎn),缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,則會(huì)引起安全事故,引起較大的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。在煤礦安全管理中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系與員工操作達(dá)標(biāo)體系,通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、編制管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施、進(jìn)行危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,員工對(duì)自己操作的精準(zhǔn)要求,確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性,并探討風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系于煤礦安全生產(chǎn)中所發(fā)揮的作用,實(shí)現(xiàn)煤礦的安全管理。

    3.1提高工作生產(chǎn)效益“雙體系”

    拋棄以往不成熟的管理經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地,以根本情況為基準(zhǔn),將安全管理落實(shí)到大大小小方方面面,使其能夠置辦得當(dāng),彈無(wú)虛發(fā),檢查細(xì)致,有總結(jié)思想。如果說(shuō),狠抓規(guī)章制度的完善建立是治標(biāo)的話,那么把這些規(guī)章制度用到實(shí)際就是治其根本,只有標(biāo)本兼顧根治,安全生產(chǎn)局面才會(huì)收到出人意料的效果,企業(yè)效益才會(huì)平穩(wěn)上升。

    3.2保障個(gè)人安全的“強(qiáng)心劑”

    有了“雙體系”對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的保證,減少了安全事故的時(shí)常發(fā)生的隱患,員工的生產(chǎn)積極性也會(huì)大大增加,煤礦的生產(chǎn)工作自然會(huì)順利進(jìn)行,也為安全生產(chǎn)打上了一劑“強(qiáng)心劑!”

    3.3優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

    在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)全球化、信息技術(shù)飛速發(fā)展及市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,煤礦生產(chǎn)企業(yè)正面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力,“雙體系”可以加強(qiáng),提升煤礦公司的產(chǎn)品安穩(wěn)輸出以及管制服務(wù)的水平提升,然后有效地提高整個(gè)過(guò)程的產(chǎn)品管理水平,減少了企業(yè)所花費(fèi)的財(cái)物。大大改善產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,改善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的劣勢(shì),并為其他相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理流程優(yōu)化帶來(lái)借鑒意義。

    “雙體系”是煤礦安全管理的一大助力,積極實(shí)施能夠?yàn)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)的提升創(chuàng)造出最大的效益。關(guān)于“雙體系”的解釋以及作用希望能對(duì)煤礦的安全管理工作有所幫助。

    作者:朱廣順單位:山西省大同市大同煤礦集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司。

    [1]馬占川。關(guān)于煤礦安全管理現(xiàn)狀及策略分析[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),20xx(01).

    [2]琚永清。淺談如何有效地實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理[j].山東煤炭科技,20xx(09).

    [3]韓沁峰。我國(guó)現(xiàn)在煤礦安全管理分析與對(duì)策[j].山東煤炭科技,20xx(10).

    [4]吉繼海。我國(guó)煤礦安全管理工作存在的問(wèn)題及解決策略[j].技術(shù)與市場(chǎng),20xx(01).

    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇十

    2***年,我國(guó)正式確立了煤礦行業(yè)的首個(gè)安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),即風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)煤礦安全的重視和關(guān)注。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系適用于我國(guó)煤礦行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,在預(yù)防安全事故發(fā)生、降低安全事故發(fā)生率等方面發(fā)揮了重要的作用。

    煤礦安全是我國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展的重要課題,煤礦安全生產(chǎn)一直受到國(guó)家相關(guān)部門和社會(huì)的重視和關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,我國(guó)煤礦安全事故同比下降了22.5%,事故死亡人數(shù)也有所下降。但是,煤礦行業(yè)仍然是安全事故多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè),構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是在借鑒國(guó)際先進(jìn)安全管理理念和模式,結(jié)合我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),發(fā)展而成的適用于煤礦安全管理的科學(xué)的管理體系。其重點(diǎn)在于提前預(yù)防以及事中控制,通過(guò)進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別、監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等技術(shù)手段,對(duì)存在安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)的行為進(jìn)行管理和控制。通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的隱患排查和管理方法,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行消除或者隔離,將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi),把安全生產(chǎn)擺在首位,促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

    2.1危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

    危險(xiǎn)源是煤礦發(fā)生安全事故的起因,識(shí)別危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的首要工作。危險(xiǎn)源可能存在于煤礦企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)和改造中的任一環(huán)節(jié),具有不同的特點(diǎn)。通過(guò)運(yùn)用機(jī)械設(shè)備和專業(yè)技術(shù),對(duì)潛在安全隱患和可能威脅到安全生產(chǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和檢測(cè),包括人的不安全因素,如:可能導(dǎo)致人的傷亡或職業(yè)病的因素;機(jī)器設(shè)備的不安全狀態(tài),可能造成人員工傷或財(cái)產(chǎn)損失;環(huán)境的不安全因素,如:工作環(huán)境被破壞等;管理的不安全因素,如:重大的管理缺陷和漏洞等。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效識(shí)別后,應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。例如,較為常見(jiàn)的事故樹(shù)分析法和預(yù)先危險(xiǎn)性分析法等,確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。制作單位風(fēng)險(xiǎn)管理表,并在不斷的溝通和補(bǔ)充后,下發(fā)到原上報(bào)區(qū)隊(duì),形成科學(xué)的檢測(cè)、評(píng)估、管控的管理體系。

    2.2管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

    在進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后,應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理水平,制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。通常按照人、機(jī)、環(huán)、管四種類型對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,制定有針對(duì)性的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施,推動(dòng)煤礦安全管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化進(jìn)程。在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)充分考慮國(guó)家政策、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)消除危險(xiǎn)源。在制定管理措施時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,采取有針對(duì)性的措施指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,有效避免煤礦安全事故的發(fā)生。

    2.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警。

    煤礦管理應(yīng)采用實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè),時(shí)刻掌握危險(xiǎn)源的變化,確認(rèn)其是否處于可控狀態(tài)。包括對(duì)已識(shí)別的危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、已采取管控措施的危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)以及可能出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)。在危險(xiǎn)源超出可控狀態(tài),或者即將達(dá)到事故臨界狀態(tài)時(shí),進(jìn)行預(yù)警,減避免事故的發(fā)生。同時(shí)建立完善的事故預(yù)警應(yīng)急預(yù)案,在發(fā)生預(yù)警后,能夠立刻判斷預(yù)警的危險(xiǎn)程度,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度和具體情況及時(shí)采取措施消除危險(xiǎn),確保人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

    建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范應(yīng)包括總體要求、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、人員的不安全行為管理、綜合管理、檢查審核和保障管理等方面。嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。首先,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的宣傳和教育,通過(guò)多種渠道、多種形式的教育和培訓(xùn),使煤礦企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義。營(yíng)造安全管理的企業(yè)文化氛圍,使員工積極投入到安全管理的學(xué)習(xí)中,提高員工的安全意識(shí),規(guī)范員工的行為,減少安全事故的發(fā)生。同時(shí),煤礦企業(yè)應(yīng)盡快完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機(jī)制,根據(jù)國(guó)家法規(guī)和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、環(huán)、管等層面的危險(xiǎn)源管控。其次,應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的問(wèn)責(zé)和考核機(jī)制。在日常風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理中,將責(zé)任明確到各個(gè)區(qū)隊(duì)、各個(gè)崗位,認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作。對(duì)落實(shí)情況較差的區(qū)隊(duì)和崗位進(jìn)行問(wèn)責(zé)和懲罰,進(jìn)一步規(guī)范員工的工作行為。定期對(duì)員工進(jìn)行安全管理制度和工作情況的考核,通過(guò)給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)等形式,發(fā)揮優(yōu)秀員工的帶頭示范作用,強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。最后,還應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息平臺(tái),用過(guò)信息的共享和交流,使管理者及時(shí)了解安全狀態(tài),使煤礦安全管理工作更加系統(tǒng)化、信息化。

    相對(duì)于傳統(tǒng)的安全管理理念和模式,現(xiàn)代安全管理理念更加關(guān)注人的安全。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警,能夠有效的減少煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生,保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的宣傳和教育,完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機(jī)制,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的問(wèn)責(zé)、考核機(jī)制以及信息化平臺(tái),確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。

    作者:尤志偉單位:安陽(yáng)鑫龍煤業(yè)(集團(tuán))紅嶺煤業(yè)有限責(zé)任公司。

    [1]國(guó)漢君.煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系研究[a].中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)20xx年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[c].2***.

    [2]郝貴.預(yù)控“煤”風(fēng)險(xiǎn)[j].現(xiàn)代職業(yè)安全,2***(11).

    [3]羅建軍.神華集團(tuán)上灣煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的建設(shè)與應(yīng)用[j].煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2***(10).

    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇十一

    摘要:

    國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)煤礦開(kāi)發(fā)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,科技的進(jìn)步使煤礦生產(chǎn)開(kāi)始步入機(jī)械自動(dòng)化的時(shí)代,這種情況下對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求數(shù)量就相應(yīng)的增加了,但因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備導(dǎo)致的煤礦生產(chǎn)安全事故也頻繁發(fā)生,煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。需要我們對(duì)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中使用的安全性提出更加嚴(yán)格的要求。本文闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作過(guò)程中的一些不足之處,對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行說(shuō)明。

    關(guān)鍵詞:

    煤礦;機(jī)電技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用。

    引言。

    煤礦企業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。煤礦開(kāi)發(fā)規(guī)模的日益擴(kuò)大刺激了該行業(yè)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用需求,但是頻繁發(fā)生的安全事故對(duì)于群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都是一個(gè)不小的的挑戰(zhàn),在國(guó)內(nèi)外造成的影響極壞。煤礦機(jī)電技術(shù)管理問(wèn)題已然成為制約煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的瓶頸,因此,加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)安全管理迫在眉睫。只有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了,煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行才能得到保障,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

    一、煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中存在的不足之處。

    1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)淡薄,監(jiān)管不到位,管理工作流于形式。

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤礦企業(yè)把目光更多的投入到經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)上面,安全管理意識(shí)薄弱,對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作不夠關(guān)注,更有甚者為了能夠節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,削減了機(jī)電設(shè)備管理人員,嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備正常的日常管理工作。因?yàn)槿狈C(jī)電設(shè)備的安全管理意識(shí),工作中沒(méi)有遵守國(guó)家相關(guān)的規(guī)定,管理只是做做表面功夫,對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行未落到實(shí)處。工作人員都將精力集中在火災(zāi)、爆炸等重大事故的預(yù)防工作上,忽略了對(duì)機(jī)電設(shè)備安全隱患的排查,所以容易發(fā)生安全事故,制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

    2、機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高。

    煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員受過(guò)系統(tǒng)管理知識(shí)教育的專業(yè)人才比較少,多數(shù)都是經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的一線技術(shù)工人,他們文化水平低,管理知識(shí)缺乏,安全意識(shí)淡薄,往往不按規(guī)定進(jìn)行檢查。此外,煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè),工作條件艱苦,施工環(huán)境相對(duì)惡劣,很難長(zhǎng)時(shí)間的留住人員,人員流動(dòng)性大,以廉價(jià)勞動(dòng)力居多,這些工人的專業(yè)技術(shù)水平、文化知識(shí)基礎(chǔ)差,管理經(jīng)驗(yàn)更是缺乏,而且新進(jìn)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作需要有一個(gè)熟悉的過(guò)程,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作跟不上,極易產(chǎn)生安全事故,這樣會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

    3、受資金條件的限制,設(shè)備得不到及時(shí)更新。

    先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到預(yù)期效果的前提,但現(xiàn)在的企業(yè)為了節(jié)約成本,追求更大的經(jīng)濟(jì)效益,煤礦建設(shè)資金投入嚴(yán)重不足,機(jī)電設(shè)備得不到及時(shí)的更新。機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用老化嚴(yán)重,有時(shí)候企業(yè)為了提高產(chǎn)量而超負(fù)荷的使用機(jī)電設(shè)備,縮短了設(shè)備的壽命,損害了它的性能,陳舊的設(shè)備的使用存在著較大的安全隱患,并且沒(méi)有得到企業(yè)管理的重視,使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故的頻率提高了。

    二、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。

    1、提高機(jī)電設(shè)備的管理水平,完善相關(guān)規(guī)章制度。

    煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)首先要重視機(jī)電設(shè)備的管理工作才能起到模范帶頭作用,將管理部門的作用最大程度地發(fā)揮出來(lái)。從事機(jī)電設(shè)備管理的工作人員要按期進(jìn)行實(shí)地檢查,及時(shí)獲悉機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況并采取相應(yīng)的處理措施。對(duì)機(jī)電設(shè)備的購(gòu)買、安裝、維護(hù)都執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化處理流程,要逐步建立起完善的機(jī)電設(shè)備管理制度,嚴(yán)格把控生產(chǎn)的各個(gè)流程。采用一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于不嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和規(guī)章制度的管理人員嚴(yán)懲不貸。引進(jìn)機(jī)電設(shè)備監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)各設(shè)備的安全運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)排除安全隱患,有利于改善煤礦行業(yè)的作業(yè)環(huán)境,管理水平的全面提升,保障機(jī)電技術(shù)管理工作的順利開(kāi)展。

    2、加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn),提升機(jī)電設(shè)備管理人員專業(yè)素質(zhì)。

    要想在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,就必須加強(qiáng)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn),在員工專業(yè)素質(zhì)的提升上面花大功夫,機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)素質(zhì)參差不齊,要進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓每個(gè)管理人員都掌握機(jī)電設(shè)備的工作原理和規(guī)范操作流程,向員工灌輸安全生產(chǎn)的重要性,以便更好地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的日常安全管理,還要更多引進(jìn)技術(shù)管理方面的專業(yè)人才,提升團(tuán)隊(duì)的整體水平,盡可能的避免安全事故的發(fā)生。

    3、加大資金投入力度,做好機(jī)電設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作。

    為了提升對(duì)煤礦安全事故的防范力度,必須加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的資金投入,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備安全管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造良好的煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境。加大機(jī)電設(shè)備安全投入資金是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在生產(chǎn)前期做項(xiàng)目預(yù)算時(shí)就要預(yù)留出足夠的機(jī)電設(shè)備購(gòu)置和維修保養(yǎng)費(fèi)用。在生產(chǎn)過(guò)程中,要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全隱患的排查,及時(shí)進(jìn)行檢修、維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)老化嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更換,減少安全事故的發(fā)生,為煤礦安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    三、結(jié)語(yǔ)。

    綜上所述,煤礦安全事故的發(fā)生會(huì)給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的傷害和極大的損失,所以如何保障煤礦的安全生產(chǎn)一直是近年來(lái)社會(huì)各界廣為關(guān)注的問(wèn)題。加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理會(huì)提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)意義重大。而且機(jī)電技術(shù)管理的好壞會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但機(jī)電技術(shù)管理水平的提升并非一蹴而就,我們要強(qiáng)化工作人員的機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí),提高管理人員的專業(yè)素質(zhì),加大對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的資金投入,做好設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作,保證機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行,只有企業(yè)生產(chǎn)的安全性提高了,煤礦企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展。

    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇十二

    煤礦產(chǎn)業(yè)在是我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中占非常大的比重,在國(guó)家的生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。煤礦作為最重要的產(chǎn)業(yè),它能否安全進(jìn)行,對(duì)人們的生活是息息相關(guān)的。煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,安全是非常重要的。如果保證安全是一個(gè)非常重要的課題,這就對(duì)煤礦的機(jī)電設(shè)備要求非常高,該系統(tǒng)是一個(gè)非常龐雜的系統(tǒng),它對(duì)機(jī)電的安全、礦井的經(jīng)濟(jì)效益影響是非常大的。本文筆者對(duì)煤礦企業(yè)的機(jī)電安全問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的分析,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的剖析,針對(duì)不同的問(wèn)題找出相應(yīng)的解決措施,對(duì)同行業(yè)提供一些參考。

    煤炭能源在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用,作為我國(guó)重要能源之一,它的地位是不能被撼動(dòng)的,要想使煤炭開(kāi)采和加工的工作效率越來(lái)越高、工作質(zhì)量不斷地提升,那就要對(duì)機(jī)電技術(shù)支撐提出更高的技術(shù)水平,在煤礦企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)機(jī)電技術(shù)的有效管理,準(zhǔn)確、高效的目標(biāo)是煤礦企業(yè)的動(dòng)力源泉。這項(xiàng)機(jī)電技術(shù)的管理不是單一的體系,在整個(gè)煤礦企業(yè)是一個(gè)非常復(fù)雜的體系,操作人員只有對(duì)該技術(shù)進(jìn)行綜合性的掌握,才能避免管理上出現(xiàn)一些問(wèn)題,使其生產(chǎn)順利的進(jìn)行。

    (一)有利于提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。

    科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,煤礦企業(yè)的開(kāi)采效率也大大的提升了。尤其是機(jī)電設(shè)備的使用大大的提高了效率,在煤礦企業(yè)中占據(jù)了主導(dǎo)地位,這對(duì)機(jī)電設(shè)備也提出了更高的要求,如果在作業(yè)的過(guò)程中出現(xiàn)故障,導(dǎo)致了煤礦企業(yè)正常的作業(yè),也對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率大打折扣。

    (二)有利于延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命。

    在操作的過(guò)程中,煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的維護(hù)和保養(yǎng)也非常的重要。機(jī)電設(shè)備的不間斷必然會(huì)帶來(lái)一些隱患,這些隱患不能及時(shí)的發(fā)生,必然造成安全事故。對(duì)機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理,定期的通過(guò)一些技術(shù)的手段對(duì)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)和保養(yǎng),大大的提高了設(shè)備的壽命,效率也會(huì)大大的提高。

    (一)煤礦機(jī)電作業(yè)人員的素質(zhì)不高。

    煤礦工作是一個(gè)特殊工種的行業(yè),工作的環(huán)境相對(duì)特殊,薪酬偏低,這樣對(duì)專業(yè)人員的吸引力也不夠,就出現(xiàn)了煤礦企業(yè)招工難的局面,出現(xiàn)了一系列的反應(yīng),員工的素質(zhì)偏低,專業(yè)化的水準(zhǔn)也不高,但是現(xiàn)實(shí)中,煤礦企業(yè)的對(duì)新設(shè)備和新技術(shù)的引進(jìn)是非常高的,但是又沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行操作,這就造成了不匹配的局面出現(xiàn),由于員工素質(zhì)的偏低就出現(xiàn)了一些設(shè)備不能恰當(dāng)?shù)牟僮鳎绕涫菣C(jī)電設(shè)備的操作,對(duì)井下作業(yè)造成了隱患。

    (二)對(duì)相關(guān)的專業(yè)員工培訓(xùn)不夠,管理制度不夠健全和完善。

    在頒布的新的煤礦企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)礦井的機(jī)電主管部門的配備、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是有明確的要求的。但是在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn),一些礦井的安全意識(shí)不到位,重視的程度不夠,更有甚者管理人員的的組織協(xié)調(diào)能力差,導(dǎo)致機(jī)電管理的17項(xiàng)制度不能很好地落實(shí),考核也沒(méi)有明確一個(gè)很高的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)普通的工人培訓(xùn)也是停留在走過(guò)場(chǎng)的局面,導(dǎo)致員工的操作熟練程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的達(dá)不到要求,理論知識(shí)和學(xué)習(xí)不能快速的更新。

    (三)機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范,而且沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行更新。

    在我國(guó)的煤礦企業(yè)中有一個(gè)很明顯的現(xiàn)象,使用的機(jī)械設(shè)備相對(duì)落實(shí),設(shè)備更新的速度較慢,由于每天都是高負(fù)荷的工作,出現(xiàn)故障的頻率也是非常高的,在操作的過(guò)程中,安全意識(shí)并沒(méi)有引起高度的重視,一些企業(yè)唯利是圖,只是以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向,對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有引起更高的認(rèn)識(shí),對(duì)設(shè)備沒(méi)有及時(shí)的更新?lián)Q代,安全管理缺失。更有甚者一些煤礦企業(yè)沒(méi)有安裝安全檢測(cè)系統(tǒng),設(shè)備不僅老化,而且機(jī)械化程度偏低,這些因素都大大的制約著設(shè)備的正常運(yùn)行,導(dǎo)致煤礦企業(yè)的運(yùn)行。

    (四)對(duì)機(jī)電設(shè)備的綜合管理力度不夠,處于低水平的狀態(tài)。

    機(jī)電設(shè)備的綜合管理是非常重要的,但是現(xiàn)實(shí)中往往差強(qiáng)人意,具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:機(jī)電設(shè)備管理沒(méi)有秩序,出現(xiàn)混亂的情況,井口的把關(guān)也沒(méi)有到位,為后面的風(fēng)險(xiǎn)埋下隱患,技術(shù)手段落后,效率低下,在操作過(guò)程中的一些檔案管理不完善,保存的不夠完整,出現(xiàn)一些殘缺。

    (一)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理。

    對(duì)設(shè)備管理的加強(qiáng),每一臺(tái)設(shè)備都必須要展現(xiàn)它最大的用處,必須要嚴(yán)格對(duì)設(shè)備在使用過(guò)程中的管理,才能發(fā)揮這種作用。企業(yè)應(yīng)積極地配合安全管理部門,做好維護(hù)和檢查設(shè)備的工作,制定對(duì)應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),使得每一臺(tái)設(shè)備都能明確責(zé)任到個(gè)人,這樣設(shè)備在檢修維護(hù)的時(shí)候才能夠有跡可循,管理人員應(yīng)發(fā)揮自己管理的職能,讓設(shè)備能夠得到高效且安全的生產(chǎn),設(shè)備在進(jìn)行維修時(shí)候,應(yīng)開(kāi)維修單,并且上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),任何的設(shè)備在檢查中出了問(wèn)題,不能繼續(xù)工作,維修完畢以后,要進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)通過(guò)后,沒(méi)有問(wèn)題了才能夠投入生產(chǎn)。

    (二)注重對(duì)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)。

    設(shè)備的使用者,擁有的技術(shù)素質(zhì)都必須良好,要想發(fā)揮最新的設(shè)備優(yōu)勢(shì),就必須要擁有先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)的人才,工作人員的培訓(xùn)任務(wù)要加強(qiáng),培訓(xùn)并不是一時(shí)的工作,它要貫穿整個(gè)工作的始末,要想辦法在員工的素質(zhì)培訓(xùn)緊抓,增強(qiáng)工人對(duì)企業(yè)的使命感和歸屬感,每個(gè)操作機(jī)電和使用設(shè)備的員工都必須持證上崗,不但要參加崗前培訓(xùn)任務(wù),而且在工作中管理部門還要對(duì)崗位做各種的評(píng)分工作,在發(fā)生事故后,要勇于承擔(dān)責(zé)任,有針對(duì)性的對(duì)工作人員進(jìn)行培養(yǎng),操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的工作原理,操作性能,常見(jiàn)的問(wèn)題等等,能配合好維修的人員,增加對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理能力。

    (三)完善制度的建設(shè)。

    正確的處理經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、機(jī)電安全這三方面的關(guān)系,是任何一項(xiàng)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ),只有一個(gè)健全并且完善的制度。才能使企業(yè)的內(nèi)部資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理,需要建立一系列的管理制度,把任何一臺(tái)設(shè)備的責(zé)任明確到個(gè)人,增加工作人員的責(zé)任感,保障設(shè)備在工作時(shí)都通過(guò)安全質(zhì)量的檢測(cè);保證每臺(tái)設(shè)備都有其獨(dú)立的檔案,使問(wèn)題能夠及時(shí)并迅速的解決。

    煤礦企業(yè)的安全是一個(gè)非常重要的課題,這就對(duì)煤礦的機(jī)電設(shè)備要求非常高,該系統(tǒng)是一個(gè)非常龐雜的系統(tǒng),它對(duì)機(jī)電的安全、礦井的經(jīng)濟(jì)效益影響是非常大的。良好的機(jī)電運(yùn)行機(jī)制是礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要保障,安全自始至終是一把利劍選在企業(yè)的頭上,安全意識(shí)時(shí)刻不能松懈。

    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇十三

    :煤礦安全管理方式的創(chuàng)新,對(duì)于提升煤礦綜合運(yùn)轉(zhuǎn)水平將有很大作用,尤其是在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、綜合效益提升等方面,需要構(gòu)建多渠道、多角度、多方式的創(chuàng)新運(yùn)用。因此,要采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施,全面創(chuàng)新管理方式,突出安全管理的整體作用。圍繞煤礦安全管理在當(dāng)前運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述,并從多角度探討加強(qiáng)煤礦安全管理的有效方式,強(qiáng)化措施,全面推進(jìn)煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

    :安全管理;綜合措施;方式創(chuàng)新。

    煤炭企業(yè)作為一種高危行業(yè),安全管理非常重要。從多角度創(chuàng)新管理、規(guī)范操作,在提升技術(shù)運(yùn)用的基礎(chǔ)上,突出以人為本的安全管理理念才能更好地實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理的規(guī)范化效果。

    1)管理意識(shí)相對(duì)薄弱。在當(dāng)前的綜合管理中,對(duì)于制度規(guī)范、技術(shù)過(guò)硬、操作到位等方面的安全意識(shí)相對(duì)不足。一些管理人員以及工作人員在安全責(zé)任防范上沒(méi)有形成規(guī)范化的操作與管理意識(shí),其中,在安全管理的綜合意識(shí)形成中,沒(méi)有構(gòu)建“制度約束人、安全責(zé)任管理人、獎(jiǎng)懲到人”的綜合管理方式;在責(zé)任制的落實(shí)方面,不能全面推行相應(yīng)的管理機(jī)制;在系統(tǒng)化、技術(shù)化、規(guī)范化的操作方面,還存在不重視的現(xiàn)象,也就不能充分發(fā)揮出相應(yīng)的綜合管理職能。因此,在整個(gè)管理過(guò)程中也就不能體現(xiàn)出應(yīng)有的要求,在整個(gè)安全運(yùn)行過(guò)程中,會(huì)造成相應(yīng)的安全隱患。2)技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)不足。安全技術(shù)的運(yùn)用,對(duì)于減少安全事故的發(fā)生有著很大的作用。通過(guò)采用多方面的技術(shù)創(chuàng)新模式,在施工管理、支護(hù)技術(shù)、設(shè)備更新、采掘技術(shù)、巷道布置等方面,能起到良好的推動(dòng)作用。但是,在當(dāng)前的一些企業(yè)中,不重視創(chuàng)新技術(shù)的投入,過(guò)分追求簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)效益,沒(méi)有形成長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算,在技術(shù)更新、技術(shù)培訓(xùn)、安全技術(shù)防范與投入等方面沒(méi)有形成良好的綜合管理方式,因此,就會(huì)影響整個(gè)安全管理的效能。尤其是在采用以往的設(shè)備管理,技術(shù)沒(méi)有跟進(jìn),觀念沒(méi)有創(chuàng)新,在整個(gè)安全操作過(guò)程中也就不能體現(xiàn)出一種強(qiáng)大的推動(dòng)力,不利于整個(gè)煤礦安全運(yùn)行的有序性進(jìn)展[1]。

    1)健全制度,構(gòu)建嚴(yán)密的防范管理網(wǎng)絡(luò)。在進(jìn)行安全管理與規(guī)范的過(guò)程中,抓好安全生產(chǎn),需要構(gòu)建嚴(yán)密的制度運(yùn)行模式,在搭建煤礦安全生產(chǎn)防范體系的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn),在制度建設(shè)上不斷創(chuàng)新。首先要突出制度的常規(guī)化建設(shè),嚴(yán)格遵守煤礦安全運(yùn)行的相關(guān)規(guī)程,實(shí)行礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)制度,在群眾參與監(jiān)督的基礎(chǔ)上,推行全員參與的模式;其次要建立各項(xiàng)規(guī)范化的管理制度,在綜合管理的過(guò)程中,要進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)的主體地位,落實(shí)好相應(yīng)的安全責(zé)任,突出完善在井下通風(fēng)、頂板支護(hù)、運(yùn)輸管理、設(shè)備運(yùn)行、瓦斯檢測(cè)、煤塵防范、安全防護(hù)裝備管理等多方面的綜合運(yùn)行制度,細(xì)化管理,健全每個(gè)月安全責(zé)任例會(huì)與隱患排查機(jī)制,形成綜合治理的相應(yīng)模式,同時(shí),對(duì)安全防控指標(biāo)形成規(guī)范化的管理,實(shí)行一日一參考,一月一對(duì)照的方式,并在年終實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),對(duì)于做得好的,要表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于做的不好的,要嚴(yán)肅對(duì)待,全面追究責(zé)任,并制定相應(yīng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),實(shí)行細(xì)化考核的管理方式。全面改善煤礦井下的操作環(huán)境,在基礎(chǔ)設(shè)施管理、設(shè)備管理等方面,充分發(fā)揮出相應(yīng)的綜合作用,這樣能在整個(gè)管理過(guò)程中形成規(guī)范化的制度運(yùn)行以及落實(shí),在安全管理制度的執(zhí)行力方面起到很好的推動(dòng)效應(yīng),才能全面實(shí)現(xiàn)煤礦安全制度的綜合作用。2)強(qiáng)化責(zé)任,構(gòu)建基礎(chǔ)管理的安全防范體系。在煤礦安全管理的過(guò)程中,要加強(qiáng)責(zé)任管理,在夯實(shí)基礎(chǔ)的前提下,加強(qiáng)煤礦管理人員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步做到責(zé)任管理的規(guī)范化。一是要加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心教育,在全面做好管理人員責(zé)任心教育的基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)對(duì)不重視安全生產(chǎn)、不重視安全管理要素等方面的人員的懲處,將責(zé)任意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上,做到責(zé)任意識(shí)深入人心;二是要強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識(shí),在安全管理的路徑中,要直接將責(zé)任管理的指揮棒指向管理者,在強(qiáng)化管理者帶頭吃透精神的基礎(chǔ)上,對(duì)56于相關(guān)的制度、規(guī)程要形成入腦入心,并通過(guò)考試、考核的方式,對(duì)于相關(guān)制度以及設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)等方面,尤其是安全管理相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)不到位的要嚴(yán)格處理,對(duì)于不嚴(yán)抓安全生產(chǎn)的管理人員,要堅(jiān)決給予撤換;三是要強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理,管理人員要深入安全第一線,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。對(duì)于帶班不到位、管理不到位的要追究責(zé)任,對(duì)于經(jīng)常違反相關(guān)制度,在設(shè)備操作等方面不負(fù)責(zé)任的,要嚴(yán)格把關(guān),并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,關(guān)鍵部位要嚴(yán)格控制,更好的確保整個(gè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;四是要強(qiáng)化責(zé)任體系運(yùn)用,構(gòu)建管理人員責(zé)任倒逼制度,對(duì)于安全責(zé)任管理不到位,安全意識(shí)不強(qiáng)的人,要堅(jiān)決從嚴(yán)從速處理,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。3)從嚴(yán)管理,構(gòu)建安全隱患排查機(jī)制。

    在從嚴(yán)管理的過(guò)程中,對(duì)于安全隱患的排查要及時(shí)。根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的需要,構(gòu)建一套完整的事故隱患排查機(jī)制,有效防止安全事故的發(fā)生,尤其是對(duì)于一些重大安全事故隱患,要做好相應(yīng)的排查。一是要注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理,在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中,要遵守相應(yīng)的管理原則,對(duì)于出現(xiàn)安全隱患而沒(méi)有及時(shí)排查的,安全措施不到位的,交接班過(guò)程中事故隱患沒(méi)有及時(shí)徹底處理等現(xiàn)象的,都不能進(jìn)行集中生產(chǎn),要在逐一解決之后方能采掘;二是要全面治理,對(duì)于重大事故的隱患,要采取積極有效措施,在針對(duì)性強(qiáng)的防范措施中,形成管理者責(zé)任心的全面融入,這樣,可以對(duì)相關(guān)的安全隱患形成快速的處理,在資金、材料、設(shè)備、技術(shù)措施等方面全面跟進(jìn),就可以減少安全事故的發(fā)生;三是要加強(qiáng)事故隱患的消除,在加強(qiáng)安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)不一的特點(diǎn),進(jìn)行作業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)、技能培訓(xùn)等工作,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),這樣可以有效減少安全事故的發(fā)生。4)強(qiáng)化培訓(xùn),構(gòu)建煤礦安全知識(shí)的再教育方式。一是重視安全生產(chǎn)的思想教育,提高員工安全意識(shí),包括安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽(yù)感教育、責(zé)任感教育,對(duì)員工進(jìn)行安全政策、法紀(jì)、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等,使員工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),做到執(zhí)法、懂法、守法;二是加強(qiáng)員工的安全技術(shù)知識(shí)和技能教育,提高安全管理層次[2]。安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育,包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)等教育。對(duì)于企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程、工藝流程,與生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程等,各種機(jī)械設(shè)備的性能和知識(shí),工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量和規(guī)格等,形成綜合技能的提升。

    在煤礦安全管理的措施運(yùn)用中,要構(gòu)建多方面的管理渠道,從制度建設(shè)、人員管理、素質(zhì)教育等多方面著手,形成經(jīng)常化、規(guī)范化的操作管理模式,才能更好的實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理的有效性。

    [2]王全玲.基于信息統(tǒng)計(jì)的煤礦安全分析[j].現(xiàn)代商業(yè),20xx(23):26-286.

    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇十四

    風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)安全管理理念和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)煤礦行業(yè)特點(diǎn)而形成的科學(xué)安全管理體系。本文將針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系對(duì)我國(guó)煤礦安全管理工作的重要意義和積極作用進(jìn)行分析。

    2***年,我國(guó)正式確立了煤礦行業(yè)的首個(gè)安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),即風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)煤礦安全的重視和關(guān)注。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系適用于我國(guó)煤礦行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,在預(yù)防安全事故發(fā)生、降低安全事故發(fā)生率等方面發(fā)揮了重要的作用。

    煤礦安全是我國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展的重要課題,煤礦安全生產(chǎn)一直受到國(guó)家相關(guān)部門和社會(huì)的重視和關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,我國(guó)煤礦安全事故同比下降了22.5%,事故死亡人數(shù)也有所下降。但是,煤礦行業(yè)仍然是安全事故多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè),構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是在借鑒國(guó)際先進(jìn)安全管理理念和模式,結(jié)合我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),發(fā)展而成的適用于煤礦安全管理的科學(xué)的管理體系。其重點(diǎn)在于提前預(yù)防以及事中控制,通過(guò)進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別、監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等技術(shù)手段,對(duì)存在安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)的行為進(jìn)行管理和控制。通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的隱患排查和管理方法,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行消除或者隔離,將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi),把安全生產(chǎn)擺在首位,促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

    2.1危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

    危險(xiǎn)源是煤礦發(fā)生安全事故的起因,識(shí)別危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的首要工作。危險(xiǎn)源可能存在于煤礦企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)和改造中的任一環(huán)節(jié),具有不同的特點(diǎn)。通過(guò)運(yùn)用機(jī)械設(shè)備和專業(yè)技術(shù),對(duì)潛在安全隱患和可能威脅到安全生產(chǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和檢測(cè),包括人的不安全因素,如:可能導(dǎo)致人的傷亡或職業(yè)病的因素;機(jī)器設(shè)備的不安全狀態(tài),可能造成人員工傷或財(cái)產(chǎn)損失;環(huán)境的不安全因素,如:工作環(huán)境被破壞等;管理的不安全因素,如:重大的管理缺陷和漏洞等。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效識(shí)別后,應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。例如,較為常見(jiàn)的事故樹(shù)分析法和預(yù)先危險(xiǎn)性分析法等,確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。制作單位風(fēng)險(xiǎn)管理表,并在不斷的溝通和補(bǔ)充后,下發(fā)到原上報(bào)區(qū)隊(duì),形成科學(xué)的檢測(cè)、評(píng)估、管控的管理體系。

    2.2管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

    在進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后,應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理水平,制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。通常按照人、機(jī)、環(huán)、管四種類型對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,制定有針對(duì)性的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施,推動(dòng)煤礦安全管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化進(jìn)程。在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)充分考慮國(guó)家政策、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)消除危險(xiǎn)源。在制定管理措施時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,采取有針對(duì)性的措施指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,有效避免煤礦安全事故的發(fā)生。

    2.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警。

    煤礦管理應(yīng)采用實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè),時(shí)刻掌握危險(xiǎn)源的變化,確認(rèn)其是否處于可控狀態(tài)。包括對(duì)已識(shí)別的危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、已采取管控措施的危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)以及可能出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)。在危險(xiǎn)源超出可控狀態(tài),或者即將達(dá)到事故臨界狀態(tài)時(shí),進(jìn)行預(yù)警,減避免事故的發(fā)生。同時(shí)建立完善的事故預(yù)警應(yīng)急預(yù)案,在發(fā)生預(yù)警后,能夠立刻判斷預(yù)警的危險(xiǎn)程度,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度和具體情況及時(shí)采取措施消除危險(xiǎn),確保人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

    建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范應(yīng)包括總體要求、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、人員的不安全行為管理、綜合管理、檢查審核和保障管理等方面。嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。首先,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的宣傳和教育,通過(guò)多種渠道、多種形式的教育和培訓(xùn),使煤礦企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義。營(yíng)造安全管理的企業(yè)文化氛圍,使員工積極投入到安全管理的學(xué)習(xí)中,提高員工的安全意識(shí),規(guī)范員工的行為,減少安全事故的發(fā)生。同時(shí),煤礦企業(yè)應(yīng)盡快完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機(jī)制,根據(jù)國(guó)家法規(guī)和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、環(huán)、管等層面的危險(xiǎn)源管控。其次,應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的問(wèn)責(zé)和考核機(jī)制。在日常風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理中,將責(zé)任明確到各個(gè)區(qū)隊(duì)、各個(gè)崗位,認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作。對(duì)落實(shí)情況較差的區(qū)隊(duì)和崗位進(jìn)行問(wèn)責(zé)和懲罰,進(jìn)一步規(guī)范員工的工作行為。定期對(duì)員工進(jìn)行安全管理制度和工作情況的考核,通過(guò)給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)等形式,發(fā)揮優(yōu)秀員工的帶頭示范作用,強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。最后,還應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息平臺(tái),用過(guò)信息的共享和交流,使管理者及時(shí)了解安全狀態(tài),使煤礦安全管理工作更加系統(tǒng)化、信息化。

    相對(duì)于傳統(tǒng)的安全管理理念和模式,現(xiàn)代安全管理理念更加關(guān)注人的安全。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警,能夠有效的減少煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生,保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的宣傳和教育,完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機(jī)制,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的問(wèn)責(zé)、考核機(jī)制以及信息化平臺(tái),確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。

    作者:尤志偉單位:安陽(yáng)鑫龍煤業(yè)(集團(tuán))紅嶺煤業(yè)有限責(zé)任公司。

    [1]國(guó)漢君。煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系研究[a].中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)20xx年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[c].2***.

    [2]郝貴。預(yù)控“煤”風(fēng)險(xiǎn)[j].現(xiàn)代職業(yè)安全,2***(11).

    [3]羅建軍。神華集團(tuán)上灣煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的建設(shè)與應(yīng)用[j].煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2***(10).

    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇十五

    ::隨著我國(guó)煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展,煤礦企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入機(jī)械化發(fā)展階段,這使得大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作成為保障煤礦企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和根本,也是減少煤礦生產(chǎn)事故概率的重要舉措。

    煤礦在開(kāi)采時(shí)會(huì)因環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁復(fù)等影響煤礦的正常開(kāi)采及開(kāi)采效率,這對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展帶來(lái)了不可忽視的影響。為了保障煤礦的正常開(kāi)采效率,煤礦企業(yè)需著重加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作,并定期為機(jī)電各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),確保煤礦開(kāi)采工作得以順利進(jìn)行。另外,煤礦企業(yè)還需加強(qiáng)提升大型機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)人員的責(zé)任心及管理能力,切實(shí)保障大型機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

    大型機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的制度化方向意味著需從制度管理進(jìn)行完善,同時(shí),根據(jù)煤礦開(kāi)采現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備技術(shù)制定新的管理措施。在制度管理上,煤礦企業(yè)需要根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備的管理要求及結(jié)合煤礦生產(chǎn)程序進(jìn)行完善,根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定防爆管理制度,并制定相應(yīng)的檢修維護(hù)制度,根據(jù)機(jī)電設(shè)備的不同應(yīng)用環(huán)節(jié)及領(lǐng)域來(lái)規(guī)劃崗位職責(zé),安排相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員,督促各個(gè)崗位職責(zé)全面落實(shí)實(shí)行,從而使煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化及制度化。在煤礦開(kāi)采現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理措施上,煤礦企業(yè)需意識(shí)到大型機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦開(kāi)采工作的重要性,加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作及安全管理的重視,使大型機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)安全管理工作的得以順利進(jìn)行。煤礦企業(yè)在規(guī)劃大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作時(shí),可基于經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)對(duì)重點(diǎn)應(yīng)用設(shè)備及對(duì)人身安全具有隱患的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期更新,使煤礦生產(chǎn)能夠與時(shí)俱進(jìn)的應(yīng)用新型開(kāi)采技術(shù),同時(shí)也切實(shí)提高關(guān)鍵設(shè)備的安全性能,將廢舊設(shè)備及功能存在問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢,使煤礦企業(yè)在保障安全的同時(shí)提高設(shè)備的運(yùn)行效率[1]。

    由于煤礦開(kāi)采過(guò)程十分復(fù)雜,其在開(kāi)采過(guò)程中時(shí)常會(huì)因大型機(jī)電設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行或超負(fù)荷運(yùn)行出現(xiàn)故障現(xiàn)象,當(dāng)出現(xiàn)這類現(xiàn)象時(shí),煤礦大型機(jī)電設(shè)備的管理人員若缺乏一定經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)水平,則會(huì)給整個(gè)煤礦開(kāi)采工期帶來(lái)極大影響。同時(shí),對(duì)煤礦企業(yè)的運(yùn)行及煤炭市場(chǎng)資源的供應(yīng)也會(huì)帶來(lái)無(wú)法估量的損失。對(duì)此,煤礦企業(yè)在管理與維護(hù)大型機(jī)電設(shè)備時(shí),需從安全管理人員及維護(hù)人員的技術(shù)水平及專業(yè)水平來(lái)進(jìn)行提升,以扎實(shí)的能力水平為煤礦企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。為了使煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作得到有效開(kāi)展,煤礦企業(yè)可定期針對(duì)管理人員及維護(hù)人員開(kāi)展相關(guān)機(jī)電設(shè)備的培訓(xùn)工作,從技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng),并將大型機(jī)電設(shè)備常出現(xiàn)的種種問(wèn)題及故障進(jìn)行說(shuō)明,為安全管理人員及維護(hù)人員提供技術(shù)揮發(fā)平臺(tái),并針對(duì)機(jī)電設(shè)備的故障現(xiàn)象開(kāi)展應(yīng)急演練,使煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理人員及維護(hù)人員能夠意識(shí)到自身崗位職責(zé)的重要性,并通過(guò)演練培訓(xùn)提高企業(yè)技術(shù)人員的管理水平及維護(hù)水平,確保煤礦大型機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障現(xiàn)象時(shí)得到及時(shí)有效的解決與處理[2]。

    大型機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)工作不僅需加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的日常管理,還需加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)及功能的檢測(cè)。在以往,煤礦大型機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行時(shí)其所出現(xiàn)的故障現(xiàn)象大部分都因故障隱患所引起,而這些故障隱患由于長(zhǎng)期未被得到關(guān)注而出現(xiàn)了日積月累的現(xiàn)象,最終導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障,甚至部分機(jī)電設(shè)備已完全報(bào)廢無(wú)法使用,許多企業(yè)在遇到這類故障現(xiàn)象時(shí)往往才會(huì)采取一定的檢修措施,但因設(shè)備損毀已十分嚴(yán)重,因此無(wú)法繼續(xù)使用。設(shè)備故障及報(bào)廢影響的不僅僅是煤礦的正常開(kāi)采效率,對(duì)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也帶來(lái)了直接影響[3]。對(duì)此,煤礦企業(yè)需改變以往的安全管理及維護(hù)理念,根據(jù)大型機(jī)電設(shè)備做好充分的預(yù)防措施,針對(duì)各項(xiàng)大型機(jī)電設(shè)備開(kāi)展定期的檢測(cè)工作。煤礦大型機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)工作需以施工前及施工后兩個(gè)階段進(jìn)行檢測(cè)。施工前,機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)人員,要全面檢查設(shè)備各項(xiàng)功能,了解設(shè)備的運(yùn)行狀況,使機(jī)電設(shè)備存在的隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)與排除,從而降低煤礦事故的發(fā)生概率。施工后,機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)人員需切實(shí)針對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做到細(xì)致觀察,并對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的做好保養(yǎng)及維護(hù),使煤礦大型機(jī)電設(shè)備得到有效管理。煤礦開(kāi)采施工是一項(xiàng)危險(xiǎn)性極高的工作,為了保障煤礦施工人員的人身安全,煤礦企業(yè)需將煤礦施工的重要性及危險(xiǎn)性進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,使施工人員及技術(shù)人員正確認(rèn)識(shí)煤礦工作存在的安全問(wèn)題,煤礦企業(yè)再根據(jù)以往事故經(jīng)驗(yàn)做好全面的預(yù)防措施,將事故的緊急自救方式進(jìn)行演練及培訓(xùn),同時(shí),對(duì)煤礦員工開(kāi)展安全防范教育,做到防患于未然。另外,企業(yè)需針對(duì)施工一線負(fù)責(zé)部門創(chuàng)立相應(yīng)的檢測(cè)部門,從起點(diǎn)嚴(yán)格抓起安全事故問(wèn)題。

    在我國(guó)信息化技術(shù)的不斷建設(shè)下,信息技術(shù)開(kāi)始在各行各業(yè)得到了廣泛應(yīng)用及發(fā)展。煤礦機(jī)電設(shè)備作為煤礦開(kāi)采等環(huán)節(jié)的重點(diǎn)設(shè)備,建設(shè)信息化管理模式起著至關(guān)重要的聯(lián)系。根據(jù)煤礦大型機(jī)電設(shè)備的管理內(nèi)容分析,其信息化建設(shè)內(nèi)容可從機(jī)電設(shè)備型號(hào)選擇、調(diào)試安裝、后期維護(hù)、設(shè)備更新、設(shè)備改造等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化全程管理,這意味著煤礦大型機(jī)電設(shè)備的選擇及維護(hù)工作成為信息管理的重點(diǎn)所在。根據(jù)以往管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)下信息技術(shù)的應(yīng)用,煤礦企業(yè)可基于信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上建立不同大型機(jī)電設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)等檔案,并根據(jù)這些檔案建立管理與維護(hù)制度,使大型機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)問(wèn)題一目了然。

    煤礦大型機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作的實(shí)行核心是為了保障煤礦實(shí)現(xiàn)安全開(kāi)采,并確保煤礦實(shí)現(xiàn)高效率的開(kāi)采成效。企業(yè)在針對(duì)大型機(jī)電設(shè)備開(kāi)展安全管理與維護(hù)工作時(shí),需著重意識(shí)到問(wèn)題的關(guān)鍵所在,規(guī)范管理及維護(hù)工作,同時(shí),著重針對(duì)安全管理及維護(hù)人員開(kāi)展應(yīng)急演練,并定期針對(duì)煤礦大型機(jī)電設(shè)備開(kāi)展檢測(cè)工作,加快信息化管理模式的建設(shè),使煤礦大型機(jī)電設(shè)備得到高效的安全管理及維護(hù)。

    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇十六

    為了能更好地提高煤礦管理水平,煤礦企業(yè)需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上結(jié)合煤礦安全管理的相關(guān)特點(diǎn),對(duì)安全管理行為進(jìn)行有效識(shí)別,將其分類,并明確其構(gòu)成內(nèi)容。研究表明,我國(guó)的煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí)主要應(yīng)用的行為有25種,分別是為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理、管理考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、信息交流和落實(shí)、安全教育和管理培訓(xùn)、安全目標(biāo)和管理政策的制訂、結(jié)合實(shí)際修改安全操作程序、利用經(jīng)濟(jì)投入保證安全生產(chǎn)、制訂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案、在生產(chǎn)中營(yíng)造安全氛圍、明確各個(gè)崗位的安全職責(zé)、不斷改善生產(chǎn)環(huán)境、保證質(zhì)量化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、不斷強(qiáng)化專業(yè)性技術(shù)控制、完善管理機(jī)構(gòu)、在生產(chǎn)過(guò)程中不斷總結(jié)相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行安全分析、定期舉行安全管理會(huì)議、增加信息溝通渠道、完善管理隊(duì)伍建設(shè)、認(rèn)真履行安全管理承諾、第一時(shí)間解決問(wèn)題、不斷進(jìn)行安全文化宣傳、對(duì)“三違”人員進(jìn)行說(shuō)服幫教、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和檢查、追蹤事故源頭和落實(shí)事故責(zé)任人。

    在上述提及的25種煤礦安全管理行為中,有13種最為重要,其被公認(rèn)為煤礦管理工程中最為關(guān)鍵的13個(gè)環(huán)節(jié)。它們之間內(nèi)容不同、行為實(shí)施方式不同,難免會(huì)互相影響。為了更為直觀地表現(xiàn)出其之間的影響程度,需要通過(guò)“決策實(shí)驗(yàn)室”的方式,利用圖論和矩陣等工具對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)分析。不同的煤礦安全管理行為之間的相互影響作用明顯不同。比如安全氛圍的營(yíng)造、信息溝通和信息交流、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、制訂安全管理目標(biāo)和管理政策工作等,它們的安全管理總影響度較高。由此可見(jiàn),這些煤礦安全管理行為在實(shí)施的過(guò)程中與其他行為之間會(huì)產(chǎn)生較高程度的關(guān)聯(lián)性,因此,需要考慮它們之間的影響程度,不斷提高行為管理效率。而制訂目標(biāo)和政策、修改安全規(guī)程和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)等工作,它們的影響程度較高,則說(shuō)明這些安全管理行為會(huì)對(duì)其他的管理行為產(chǎn)生較大的影響。如果這些管理行為出現(xiàn)差錯(cuò),則很有可能導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

    為了更加完善地探究煤炭安全管理行為的相互影響作用,本文根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)將13種管理行劃分為成5個(gè)管理維度,即安全管理目標(biāo)、工作計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程控制、安全管理環(huán)境和安全管理氛圍。營(yíng)造安全管理氛圍和制訂管理目標(biāo)在管理體系中的總影響度較大,這2種管理行為在管理系統(tǒng)中占有關(guān)鍵性地位;凈影響度最高的是安全管理目標(biāo)工作,由此可見(jiàn),制訂管理目標(biāo)是其他管理工作的基礎(chǔ);營(yíng)造安全管理氛圍的凈影響度最低,說(shuō)明其行為實(shí)施會(huì)受到其他管理行為的影響;安全環(huán)境管理行為的總影響度較小,說(shuō)明其在實(shí)施過(guò)程中對(duì)其他行為產(chǎn)生的影響較小,且非常有可能受到安全目標(biāo)行為、制訂工作計(jì)劃的影響。除此之外,如果工作計(jì)劃的影響度為正、小于安全目標(biāo),則說(shuō)明其會(huì)被安全目標(biāo)工作所影響,且它還會(huì)對(duì)其他的安全管理行為產(chǎn)生影響;如果生產(chǎn)過(guò)程控制的總影響度較大,則說(shuō)明它與其他安全管理行為之間具有一定的關(guān)聯(lián)度,很有可能會(huì)被安全目標(biāo)或安全工作計(jì)劃等其他行為影響,還有可能會(huì)影響安全氛圍的營(yíng)造。由此可見(jiàn),過(guò)程控制行為是一項(xiàng)承上啟下、具有關(guān)鍵性意義的安全管理工作,需要時(shí)刻保證它的規(guī)范性。

    綜上所述,本文對(duì)各種煤礦管理行為及其相互影響作用進(jìn)行了系統(tǒng)分析。分析表明,不同管理行為產(chǎn)生的管理影響不同,很多管理行為存在關(guān)聯(lián)性或差異性。因此,在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,煤礦管理者需要根據(jù)管理行為的特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制、全面管理,以提高我國(guó)煤礦生產(chǎn)的整體水平。

    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇十七

    中國(guó)煤礦安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻,煤礦安全管理涉及到管理學(xué)科、心理學(xué)科等方面的知識(shí),受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,怎樣有效地確保煤礦安全是廣大學(xué)者研究的重點(diǎn)。通過(guò)調(diào)查大量資料發(fā)現(xiàn),大多專家認(rèn)為煤礦安全應(yīng)當(dāng)是一個(gè)整體的系統(tǒng),而非單獨(dú)某一環(huán)節(jié)控制能夠?qū)崿F(xiàn)的。本文基于人的行為科學(xué),在煤礦人力資源管理中應(yīng)用abc分析法,強(qiáng)化管理者對(duì)于人的行為安全的重視,對(duì)減少煤礦事故的發(fā)生具有重要意義[1]。

    1.1行為科學(xué)。

    應(yīng)用自然科學(xué)進(jìn)行觀察,研究自然與社會(huì)環(huán)境中人類行為的學(xué)科叫做行為科學(xué),其主要研究方向是影響人類行為的原因及變化規(guī)律,目的在于通過(guò)分析行為中的積極與消極因素,調(diào)整人的行為,從而調(diào)動(dòng)積極性,實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)。行為科學(xué)中對(duì)于人行為的社會(huì)性與復(fù)雜性給予肯定,并提出以“人”作為中心研究問(wèn)題,如常見(jiàn)的個(gè)體行為研究、動(dòng)機(jī)和激勵(lì)理論、群體行為研究和組織行為研究等,思考和解決實(shí)踐過(guò)程中的安全問(wèn)題、生活問(wèn)題與環(huán)境問(wèn)題[1]。

    通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間探索,中國(guó)發(fā)現(xiàn)了眾多煤礦生產(chǎn)安全管理的問(wèn)題。有學(xué)者分析煤礦安全行為中出現(xiàn)的“百猴效應(yīng)”[2],也有學(xué)者應(yīng)用蟻群聚類算法對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中工作人員引發(fā)的安全事故進(jìn)行探究。但是總體來(lái)說(shuō)有關(guān)行為安全管理的研究還不成熟,眾多煤礦企業(yè)在應(yīng)用行為安全管理理論時(shí)仍存在重事故、輕隱患或重結(jié)果、輕過(guò)程的現(xiàn)象,導(dǎo)致行為安全管理模式效果不佳。通過(guò)探索發(fā)現(xiàn),煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用行為安全理論關(guān)鍵在于克服工作人員的不安全行為、促進(jìn)安全習(xí)慣與安全意識(shí)的形成,通過(guò)分析影響人行為的刺激因素,制定實(shí)用性的安全管理機(jī)制,形成一套煤礦安全管理體系,才能夠保證煤礦安全生產(chǎn)。煤礦安全管理的重點(diǎn)在于管理人的行為,對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),全體員工的行為更是影響安全的重要因素,因此將行為安全管理貫穿于煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的必要手段[2]。

    2.1安全關(guān)鍵行為的定義。

    在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,關(guān)鍵行為是指所有不安全、危險(xiǎn)的、可能造成煤礦事故發(fā)生的誘因。不安全行為是指已經(jīng)造成事故或具有很大風(fēng)險(xiǎn)的人的行為,包括發(fā)生事故概率較大的行為或事故發(fā)生后不利于減少損失的行為。煤礦企業(yè)管理人員與學(xué)者應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步了解煤礦生產(chǎn)實(shí)際狀況,觀察分析關(guān)鍵行為,探討煤礦企業(yè)安全管理中“什么是安全行為、什么是不安全行為”。通過(guò)尋找問(wèn)題的答案,總結(jié)科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)煤礦生產(chǎn),促進(jìn)安全水平上升。

    根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),煤礦企業(yè)中應(yīng)當(dāng)由煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全主管工作人員、煤礦一線生產(chǎn)班組長(zhǎng)及崗位職工代表等組成成立一支行為安全管理(bbc)隊(duì)伍,煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠促進(jìn)安全管理措施的落實(shí)與政策推行、安全管理人員通過(guò)專業(yè)技能與豐富的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作、一線班組長(zhǎng)以自身對(duì)煤礦的真實(shí)了解促進(jìn)提高安全措施的實(shí)效性,綜合各個(gè)方面改善煤礦安全管理。

    2.3觀察和總結(jié)人的行為。

    對(duì)煤礦企業(yè)員工的行為進(jìn)行觀察是收集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),能夠?yàn)榘踩芾硖峁┳钤嫉馁Y料。人的安全行為觀察不應(yīng)該停留在煤礦生產(chǎn)的某一環(huán)節(jié)中,而是貫穿于整個(gè)活動(dòng),根據(jù)觀察結(jié)果指出生產(chǎn)活動(dòng)中的不安全行為,鼓勵(lì)員工開(kāi)展安全行為。觀察和記錄資料的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映客觀情況,有針對(duì)性地觀察與分析關(guān)鍵行為和不安全行為,簡(jiǎn)化工作,提高分析效率。

    2.4abc行為分析。

    所謂abc行為分析指的是activatorbehaiorcons-equence,a表示前因,是一種行為的促進(jìn)性因子,在行為出現(xiàn)之前激勵(lì)人完成它。由于總是在行為之前的特點(diǎn),可以應(yīng)用其對(duì)行為進(jìn)行引導(dǎo);b表示行為,是一種可見(jiàn)的、可測(cè)量的活動(dòng),也就是執(zhí)行任務(wù)的各種舉動(dòng);c代表結(jié)果,是行為發(fā)生之后對(duì)環(huán)境造成改變的結(jié)果。在煤礦企業(yè)中,行為安全管理的刺激因子主要是企業(yè)安全教育手冊(cè)、崗位操作說(shuō)明、安全警示等;結(jié)果則是獎(jiǎng)懲制度,也能夠作為下一行為的激勵(lì)因子,對(duì)于煤礦工作人員的不安全行為產(chǎn)生正面或負(fù)面的強(qiáng)化效果。單一依靠結(jié)果對(duì)人員進(jìn)行懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)難以達(dá)到安全生產(chǎn)的效果,應(yīng)當(dāng)輔以科學(xué)的管理方式、安全氛圍等。在對(duì)煤礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行abc安全行為分析期間,可以描述其中的不安全行為與行為人員,評(píng)判問(wèn)題的嚴(yán)重性,從而設(shè)計(jì)出針對(duì)性的解決方案。

    安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)是加強(qiáng)煤礦包括作業(yè)人員和管理人員在內(nèi)的各級(jí)、各類人員行為規(guī)范與養(yǎng)成的根本途徑。安全生產(chǎn)教育是以樹(shù)立和不斷強(qiáng)化煤礦各級(jí)、各類人員安全生產(chǎn)意識(shí)為主要目的,安全生產(chǎn)培訓(xùn)是以不斷提升各級(jí)、各類人員自身安全生產(chǎn)行為能力和操作技能為主要目的,二者相輔相成。所以,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行多樣化、貼近各級(jí)各類人員實(shí)際的安全教育和培訓(xùn)活動(dòng),特別是操作人員,不斷提高員工綜合素質(zhì),不斷提高和保持工作人員的安全意識(shí)。管理者不斷接收新的知識(shí)理論,應(yīng)用科學(xué)的安全培訓(xùn)方法讓員工從思想高度認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從實(shí)踐角度了解與掌握工作崗位中可能出現(xiàn)的不安全因素、危險(xiǎn)程度、防范措施和發(fā)生危險(xiǎn)之后要怎樣自救等,增強(qiáng)員工的主觀能動(dòng)性,牢牢遵守每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)程。應(yīng)用結(jié)對(duì)和幫促制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)班組管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全方位監(jiān)督,找出其中的不安全行為,分析原因、采取措施。

    煤礦生產(chǎn)一線是煤礦安全管理工作的重中之重,管理者和負(fù)責(zé)人一定要定期監(jiān)督生產(chǎn)一線,實(shí)時(shí)了解煤礦環(huán)境、巖石性質(zhì)等,審查與修改作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足和缺陷,增加規(guī)程的實(shí)用性和可操作性。定期檢修生產(chǎn)設(shè)備與儀器,重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)。現(xiàn)場(chǎng)管理工作需要全體煤礦員工的配合,相互之間監(jiān)督和觀察,反饋個(gè)體行為、組織管理制度等,及時(shí)調(diào)整,不斷提高安全管理質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要目的是糾正、抑制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的各類不安全行為。

    3.3完善考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制。

    煤礦中的各個(gè)崗位應(yīng)當(dāng)做到權(quán)責(zé)分明、分層管理,生產(chǎn)活動(dòng)必須規(guī)范與約束現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,制定行之有效的安全管理考核方法,加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)、運(yùn)輸、巷道等多個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。通過(guò)分解量化考核,將員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全行為與評(píng)定結(jié)果掛鉤,通過(guò)科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度提升員工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的熱情,調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)提高安全思想覺(jué)悟、強(qiáng)化安全行為的積極性,通過(guò)行為控制和創(chuàng)新性激勵(lì)手段,對(duì)員工的行為進(jìn)行正強(qiáng)化或負(fù)強(qiáng)化,起到積極抑制不安全行為和主動(dòng)引導(dǎo)安全行為養(yǎng)成的作用,避免相同的不安全行為反復(fù)發(fā)生。

    行為安全模式在中國(guó)煤礦安全管理工作中的應(yīng)用時(shí)間較短,尚不成熟,將行為安全引進(jìn)煤礦管理中是中國(guó)煤礦企業(yè)對(duì)于安全管理工作的新探究。在煤礦安全管理中引進(jìn)abc理念,通過(guò)科學(xué)管理與控制員工行為優(yōu)化安全管理方法與體系,改善煤礦生產(chǎn)工作狀態(tài)。

    作者:楊克軍單位:山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)長(zhǎng)治有限公司。

    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇十八

    煤炭在曾經(jīng)的社會(huì)歷史過(guò)程中有著非常重要的價(jià)值和歷史意義。如今,社會(huì)發(fā)展,對(duì)能源的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了重要的變化,煤炭的作用和地位已經(jīng)越來(lái)越低。我國(guó)不斷地促進(jìn)煤炭結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。但是,目前煤礦開(kāi)采仍然是社會(huì)發(fā)展的一大產(chǎn)業(yè)。從煤礦產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)至今,我國(guó)的煤礦事故頻發(fā),對(duì)人民的生命安全造成了重大的影響。盡管開(kāi)采技術(shù)進(jìn)步,但是煤礦事故依舊觸目驚心,給受難者家屬帶來(lái)了難以磨滅的損害。由此,國(guó)家及相關(guān)部門必須重視煤礦安全生產(chǎn)。要想促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn),第一要義就是要對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),提高他們?cè)诠ぷ髦械陌踩庾R(shí)和安全操作技能。

    安全問(wèn)題是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)都必須重視的首要問(wèn)題。從煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)來(lái)看,煤礦安全的重視是必須的。避免煤礦生產(chǎn)事故的方式有很多,但是首要任務(wù)就是在生產(chǎn)活動(dòng)之前加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。只有職工的安全操作技能和安全意識(shí)得到提高,才能有效地減少突發(fā)事故的發(fā)生,避免人員傷亡,從而更好的保護(hù)職工的生命安全。由此必須重視對(duì)煤礦安全管理的培訓(xùn),減少職工在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤行為,從而促進(jìn)煤礦事業(yè)安全發(fā)展。

    安全問(wèn)題是個(gè)人最關(guān)心的問(wèn)題,同樣也應(yīng)該是每個(gè)企業(yè)和國(guó)家應(yīng)該關(guān)注的首要問(wèn)題。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是生產(chǎn)的主題,安全就是職工和企業(yè)發(fā)展的生命。我國(guó)的煤炭開(kāi)采和生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患比較高,工作過(guò)程中很可能出現(xiàn)突發(fā)事件[1]。如果沒(méi)有足夠的技能和知識(shí)儲(chǔ)備,對(duì)面對(duì)極可能致人于死的突發(fā)事件就會(huì)束手無(wú)策。毫無(wú)準(zhǔn)備就不知道如何去處理,在這個(gè)過(guò)程中,很有可能錯(cuò)失最佳的解救機(jī)會(huì)。國(guó)內(nèi)每年都會(huì)報(bào)道相關(guān)的煤礦事故,反觀這些突發(fā)事件,有很多的情況都是可以有效的避免或者最大限度地減少人員傷亡的。但就是因?yàn)楣ぷ魅藛T的疏忽導(dǎo)致相關(guān)事故沒(méi)法合理的處理,這樣就會(huì)引發(fā)更大的煤礦災(zāi)難。所以,基于煤礦企業(yè)自身存在的安全隱患,必須加強(qiáng)對(duì)煤礦職工安全培訓(xùn),以此有效的預(yù)防事故的發(fā)生,從而減少危險(xiǎn)事故,保護(hù)人員生命安全和正常的企業(yè)活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。安全是生產(chǎn)發(fā)展的第一要義,重視生命安全,就是重視人的基本權(quán)利。煤礦生產(chǎn)存在隱患,必須加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)工作。國(guó)家強(qiáng)制要求每個(gè)企業(yè)在職工入職前、在崗期間都必須有相應(yīng)的職工培訓(xùn)工作。煤礦生產(chǎn)對(duì)職工的安全培訓(xùn)當(dāng)然是符合國(guó)家的規(guī)定的,同樣也是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程的要求。當(dāng)今世界,是強(qiáng)調(diào)人權(quán)的世界,每個(gè)企業(yè)應(yīng)該充分的重視個(gè)體的價(jià)值和作用。加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn),有利于煤礦企業(yè)順利進(jìn)行。如果企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)較大的人員傷亡事故,就會(huì)極大的影響企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)程,企業(yè)生產(chǎn)效益和聲譽(yù)都會(huì)受到影響。當(dāng)今時(shí)代,每個(gè)企業(yè)發(fā)展都在講要追求效益,安全事故發(fā)生,勢(shì)必使生產(chǎn)效率降低,嚴(yán)重阻礙社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,阻礙經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,也會(huì)對(duì)社會(huì)公眾產(chǎn)生不利的影響。所以,加強(qiáng)對(duì)煤礦職工的安全培訓(xùn)是十分必要的,因?yàn)樯a(chǎn)發(fā)展現(xiàn)在還需要人力。只有通過(guò)職工培訓(xùn)素質(zhì)提高了,才能提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[2]。社會(huì)生產(chǎn)力不斷提高,社會(huì)發(fā)展進(jìn)程加劇,新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)。因此企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要新技術(shù)新設(shè)備的引進(jìn)以符合社會(huì)發(fā)展的需要。新形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人的素質(zhì)也有了新的要求,以往的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和技能很可能不合時(shí)宜,遭到社會(huì)的淘汰。所以任何企業(yè)在發(fā)展中,都應(yīng)該有專業(yè)化的技能人才,以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。由此可以看出培訓(xùn)工作當(dāng)然是企業(yè)必須做的首要任務(wù)。對(duì)于入職的人員或剛接觸新領(lǐng)域的員工應(yīng)該給予相關(guān)工作的培訓(xùn),這樣才更快的適應(yīng)工作的需要,為企業(yè)發(fā)展增添新的力量[3]。由于對(duì)煤炭需求的增加,企業(yè)的新技術(shù)和新設(shè)備都需要相關(guān)人員的操作,只有通過(guò)培訓(xùn),才能將其轉(zhuǎn)化為真正的生產(chǎn)動(dòng)力,以滿足社會(huì)需求,促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求。引進(jìn)設(shè)備材料是科技發(fā)展帶來(lái)的成果,有些人員如果不通過(guò)專業(yè)人員的指導(dǎo)教育,是很難上手操作的,有些材料設(shè)備如果處理或者操作不當(dāng),就很可能損壞設(shè)備或者傷害員工的人身安全。因此,培訓(xùn)工作應(yīng)該有針對(duì)性的,對(duì)于新技術(shù)和設(shè)備培訓(xùn)應(yīng)該加強(qiáng)服務(wù),最終讓每個(gè)學(xué)員領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,直到能自己?jiǎn)为?dú)上手操作。

    我國(guó)煤炭事故多發(fā),煤礦安全存在諸多隱患。煤礦企業(yè)發(fā)展至今,對(duì)社會(huì)人員和經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成的影響較大,黨和國(guó)家多年來(lái)一直重視對(duì)煤礦安全的管理措施,希望進(jìn)一步避免或者降低煤礦事故的發(fā)生率[4]。但是由于煤礦發(fā)展自身的特點(diǎn)來(lái)看,煤礦事故仍然無(wú)法有效的避免。我國(guó)煤礦安全現(xiàn)狀由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,新能源需求結(jié)構(gòu)的改革等一系列社會(huì)變革,煤炭開(kāi)采有所減少,部分省市僅僅依靠煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)力不從心了。但是,社會(huì)仍有一部分的煤炭需求。同時(shí),社會(huì)發(fā)展中也存在煤礦事故。我國(guó)煤炭生產(chǎn)技術(shù)同其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比還比較落后,由此造成的煤礦事故要多于發(fā)達(dá)國(guó)家。據(jù)報(bào)道,20xx年我國(guó)由于煤礦企業(yè)造成的死亡人數(shù)達(dá)到6000多人,是世界上因開(kāi)采煤礦而死亡的總數(shù)的百分之八十。而20xx年的時(shí)候,澳大利亞煤礦企業(yè)的安全已經(jīng)得到了確保,沒(méi)有發(fā)生人員死亡事故。我國(guó)人數(shù)較多,煤礦開(kāi)采過(guò)程中基于對(duì)工資的需求,很多企業(yè)只注重對(duì)開(kāi)采員工的招聘,不注重后期的培訓(xùn)以及新技術(shù)的引進(jìn),就導(dǎo)致同其他國(guó)家在煤礦安全上拉開(kāi)明顯的差距。另外我國(guó)煤礦較大事故多發(fā),幾乎每年都會(huì)發(fā)生,對(duì)經(jīng)濟(jì)造成一定損失,對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了惡劣的影響。社會(huì)在發(fā)展過(guò)程中,煤礦安全卻存在諸多問(wèn)題,國(guó)家應(yīng)該引起足夠的重視,加強(qiáng)引導(dǎo)和規(guī)范,盡量避免這種較大事故的發(fā)生。一項(xiàng)重大煤礦安全事故對(duì)人員造成的傷害,死亡人數(shù)少則上百,多則上千。這種關(guān)乎人民群眾基本的生命安全的煤礦產(chǎn)業(yè),如果能夠在生產(chǎn)過(guò)程中引起足夠的重視,就會(huì)減少甚至避免這樣的災(zāi)難。患難者家屬失去家庭的頂梁柱,對(duì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)家的政治建設(shè)都是不利的,這些影響涉及到國(guó)家的基本建設(shè),應(yīng)該引起足夠的重視。另外,煤礦開(kāi)采所造成的人員死亡或者傷病,對(duì)職工的賠償,這些都會(huì)減少企業(yè)的收入,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。總之,煤礦事故是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重大安全事項(xiàng),必須引起國(guó)家和企業(yè)的關(guān)注,一定要讓社會(huì)發(fā)展的同時(shí)利用多方手段來(lái)避免這些安全事故的發(fā)生。煤礦安全事故頻發(fā),造成的社會(huì)影響十分惡劣。應(yīng)該明白,這些問(wèn)題是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展過(guò)程中要經(jīng)歷的一段歷程。煤礦企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的安全事故和自然原因密不可分、同煤炭的需求和技術(shù)條件以及相關(guān)的管理制度密不可分[5]。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,技術(shù)的革新,人員素質(zhì)的提高,這些影響因素都能夠有效的避免。當(dāng)前,我國(guó)還是發(fā)展中國(guó)家,同發(fā)達(dá)國(guó)家相比社會(huì)生產(chǎn)力水平較低,不能夠滿足社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面,因此國(guó)家和企業(yè)甚至個(gè)人就應(yīng)該關(guān)注那些突出問(wèn)題,如何有效地避免像煤礦事故這樣的存在于社會(huì)生活中的安全問(wèn)題,需要的是各方的共同努力。在此基礎(chǔ)上,一步一個(gè)腳印地向前邁進(jìn),盡量較少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

    社會(huì)發(fā)展更應(yīng)該注重對(duì)人權(quán)的關(guān)注,這些年,國(guó)家在各方面建設(shè)上都取得了不小的成就,但是無(wú)論取得多么大的成就都應(yīng)該把保護(hù)人的最基本權(quán)益作為最根本的要求。為了促進(jìn)我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的安全培訓(xùn)。

    1、建立健全培訓(xùn)機(jī)制。

    有效的制度保證才能使培訓(xùn)工作規(guī)范化以符合發(fā)動(dòng)培訓(xùn)程序,避免在培訓(xùn)過(guò)程中降低培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)流程[6]。一整套的培訓(xùn)機(jī)制,是保證對(duì)員工培訓(xùn)最基本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。員工入職前、在崗期間都要通過(guò)培訓(xùn)工作,如何有效地培訓(xùn)員工,避免在實(shí)際工作中出現(xiàn)的安全事故,就要制定一套合理的并且嚴(yán)格的機(jī)制。不能對(duì)員工培訓(xùn)有任何的馬虎環(huán)節(jié),針對(duì)部分員工抱怨培訓(xùn)流程復(fù)雜,急于就職等工作,培訓(xùn)人員應(yīng)該耐心的引導(dǎo),告知在煤礦生產(chǎn)上所存在的隱患,讓員工有心理準(zhǔn)備工作。

    2、加強(qiáng)教育宣傳。

    煤礦企業(yè)生產(chǎn)中尤其是煤礦開(kāi)采,受自然因素的影響較大,很容易就發(fā)生事故。培訓(xùn)人員應(yīng)該積極的加強(qiáng)宣傳教育工作[7]。有些新員工根本不了解煤礦工作的危險(xiǎn)性,僅憑職薪工資就跑過(guò)來(lái)就職,這種情況,培訓(xùn)工作者應(yīng)該告知煤礦生產(chǎn)的危險(xiǎn)性,讓其有大致的了解,是否愿意繼續(xù)從事這項(xiàng)工作。宣傳教育,是要宣傳安全的重要性,向企業(yè)員工傳輸安全第一,工作第二。不要為了工作做有損自己生命安全的事情。在這個(gè)過(guò)程之中,職工應(yīng)該不斷地樹(shù)立起安全意識(shí),在突發(fā)事故面前本能的保護(hù)自己的生命安全。當(dāng)然,自救求生的技能也是加強(qiáng)安全教育的重要內(nèi)容,要能夠明白如何在面臨危險(xiǎn)時(shí)利用周圍的條件以及自身的知識(shí)解救自己和同伴。

    3、重視對(duì)高層管理者的培訓(xùn)。

    員工培訓(xùn)不單單是對(duì)基層工作者的培訓(xùn)工作,也應(yīng)該對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)工作。管理者如果不能進(jìn)行有效的管理工作,會(huì)讓下層員工疏于管理。這種不嚴(yán)格的管理,員工在工作過(guò)程中就會(huì)放松警惕性,在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)受到的危害就會(huì)加大。因此要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)管理者的培訓(xùn)工作,增加管理人員的管理知識(shí)和技能儲(chǔ)備,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能夠幫助下層員工做好急救措施。在培訓(xùn)過(guò)程中,可以通過(guò)各級(jí)管理者相互之間交流經(jīng)驗(yàn)、上培訓(xùn)班以及參加各種活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)管理者的管理水平和責(zé)任意識(shí)。管理者的知識(shí)儲(chǔ)備應(yīng)該大于基層員工的知識(shí)儲(chǔ)備,這樣才能做好管理工作。

    4、注重安全“軟”文化建設(shè)。

    雖說(shuō)對(duì)員工的安全培訓(xùn)十分重要,但是由于煤礦生產(chǎn)是具有危險(xiǎn)性的工作,大量的案例表明,安全意識(shí)淡薄越來(lái)越成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸,對(duì)此,安全培訓(xùn)工作承擔(dān)著責(zé)無(wú)旁貸的重任。而要想改變這一現(xiàn)狀,必須在現(xiàn)有的各項(xiàng)安全管理制度建立健全的基礎(chǔ)上,以安全培訓(xùn)為抓手,增加職工的全面素質(zhì)教育,同時(shí)注重安全“軟”文化建設(shè),培養(yǎng)干部及管理人員的安全責(zé)任感,提升職工安全意識(shí),打造企業(yè)全員、全方位、全過(guò)程的“以人為本”、“生命至尊”的本質(zhì)安全理念,實(shí)現(xiàn)安全思想從“為企業(yè)”、“為領(lǐng)導(dǎo)”、“為別人”到“為了我”、“為家庭”、“為企業(yè)”的轉(zhuǎn)變,共享社會(huì)發(fā)展的豐碩成果。

    5、共同努力做好培訓(xùn)工作。

    培訓(xùn)工作針對(duì)的是要培訓(xùn)的員工,這個(gè)過(guò)程不僅僅需要培訓(xùn)工作人員的努力,同樣需要各級(jí)參加培訓(xùn)的員工的積極配合,這樣才能共同做好培訓(xùn)工作。員工在培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)該積極配合培訓(xùn)工作者的工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),以避免在實(shí)際操作業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問(wèn)題,給自身甚至其他員工造成困擾甚至危及生命的事情。員工還應(yīng)該把培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中,如果在工作中不充分應(yīng)用所學(xué),那么培訓(xùn)工作就發(fā)揮不了的作用,培訓(xùn)的精力也就浪費(fèi)了,不僅如此,還會(huì)給生命安全造成一定的隱患,所以工作者在培訓(xùn)后應(yīng)該貫徹培訓(xùn)的知識(shí),將其體現(xiàn)在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。6.有針對(duì)性的培訓(xùn)新入職員工的培訓(xùn)就是基礎(chǔ)性的安全知識(shí)培訓(xùn)。如果是老員工就應(yīng)該展開(kāi)持續(xù)性的培訓(xùn)工作,不定期的進(jìn)行相關(guān)工作的培訓(xùn),讓老員工在工作中注意安全防范工作。員工換崗,對(duì)新的生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境并不了解,同樣也應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)各不相同,應(yīng)該有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),以減少工作時(shí)間和工作量,提高培訓(xùn)的效率。另外,針對(duì)不同員工的性格和能力,有針對(duì)性的培訓(xùn)后安排相應(yīng)的工作崗位。這些都是有必要的。

    煤礦安全培訓(xùn)需要注意的問(wèn)題有很多。煤礦生產(chǎn)既要保證企業(yè)的發(fā)展,又要注重員工的工作安全。社會(huì)生產(chǎn)力在不斷的提升,更多的技術(shù)設(shè)備將應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,新能源的改進(jìn)也將減少對(duì)煤炭的需求。但是目前,我國(guó)的煤炭開(kāi)采仍有很長(zhǎng)的一段路要走。科學(xué)化的管理和員工的培訓(xùn)是促進(jìn)企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)的必要過(guò)程。煤礦企業(yè)要增強(qiáng)對(duì)煤礦安全培訓(xùn)工作,為人民的生命安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。

    [5]楊佳麗。煤礦員工不安全行為影響因素及其管理策略研究[d]。太原理工大學(xué),20xx.

    [6]梁清。煤礦瓦斯爆炸險(xiǎn)兆事件組合干預(yù)對(duì)策研究[d]。西安科技大學(xué),20xx.

    [7]楚續(xù)品。煤礦安全檢查力度對(duì)礦工不安全行為的管控有效性研究[d]。西安科技大學(xué),20xx.

    [8]王獻(xiàn)輝。sd煤礦安全管理系統(tǒng)研究[d]。西安理工大學(xué),20xx.

    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇十九

    隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷改革和推進(jìn),煤礦企業(yè)機(jī)械化程度不斷得到改善和提高,有關(guān)煤礦機(jī)電設(shè)備管理方面的工作成為了煤礦企業(yè)十分關(guān)注的問(wèn)題,而最為關(guān)注的問(wèn)題就是煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理問(wèn)題。作為特殊行業(yè),煤礦的安全發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),沒(méi)有一個(gè)安全的管理環(huán)境,企業(yè)就產(chǎn)生不了效益,更不可能為社會(huì)和國(guó)家?guī)?lái)財(cái)富和和諧,因此,加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全管理是當(dāng)務(wù)之急要解決的問(wèn)題,煤礦的機(jī)電設(shè)備安全是安全管理的基礎(chǔ)。從多年的經(jīng)驗(yàn)中得出,一些重大事故的發(fā)生就是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全故障,這些故障的發(fā)生造成的影響是不可估量的,所以,必須加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理,保證煤礦企業(yè)健康長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展。

    在我國(guó)煤礦企業(yè)快速發(fā)展的時(shí)候,煤礦的機(jī)電設(shè)備管理也存在著很多問(wèn)題,而且就目前來(lái)看,還出現(xiàn)了增長(zhǎng)的趨勢(shì),已經(jīng)成為制約煤礦企業(yè)快速發(fā)展的因素,其中安全管理是最主要的因素。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作在整個(gè)管理活動(dòng)中占據(jù)著十分重要的地位,如果沒(méi)有機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行,煤礦上的安全生產(chǎn)就無(wú)法得到保證,所以,安全科學(xué)的管理機(jī)電設(shè)備,正確合理使用機(jī)電設(shè)備,這些要求是煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的具體要求,也是最本質(zhì)的要求,如何完成好這些要求是當(dāng)前必須要解決的。

    在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展、設(shè)備性能水平不斷提高以及生產(chǎn)程序不斷完善的前提下,設(shè)備的管理水平也在快速提高,也在不斷適應(yīng)現(xiàn)代化的設(shè)備管理方式。為了煤礦企業(yè)能健康長(zhǎng)久的發(fā)展下去,必須要找出煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理存在的諸多問(wèn)題,提出改正措施解決問(wèn)題,才能跟上現(xiàn)代化發(fā)展的步伐。

    1.1機(jī)電設(shè)備配套比較落后。

    當(dāng)一個(gè)煤礦在建設(shè)的過(guò)程中,煤礦機(jī)電設(shè)備的投入必須要成套,這樣一來(lái)投入的資金就比較多,設(shè)備往往投入不足、不完善。經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的設(shè)備使用后,有的煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備更新速度比較慢,設(shè)備工藝比較老化,再加上我國(guó)煤礦企業(yè)中設(shè)備制造業(yè)的不科學(xué)制造工藝等,使機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)工藝也相對(duì)降低不少,導(dǎo)致整體機(jī)電設(shè)備也比較落后。機(jī)電設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行或在運(yùn)行過(guò)程中因操作失誤引起設(shè)備損壞,這些都說(shuō)明對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面、認(rèn)真的檢修是非常必要的。

    1.2機(jī)電設(shè)備檢查力度不夠。

    對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全檢查人員,在對(duì)機(jī)電設(shè)備認(rèn)識(shí)和個(gè)人素質(zhì)上都存在一定差距,由于煤礦機(jī)電設(shè)備的專業(yè)性比較強(qiáng),其涉及的知識(shí)面也相對(duì)比較廣,這就要求檢查人員在專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)上要全面發(fā)展,操作說(shuō)明有時(shí)候得不到詳細(xì)、準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn),有的甚至界限不清晰,這就造成了機(jī)電設(shè)備在檢查過(guò)程中的難以把握。機(jī)電設(shè)備的檢查人員很多從基層中出來(lái),知道其中的艱辛,所以在檢查的時(shí)候不一定按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,就造成檢查的專業(yè)性不夠,而機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)又比較復(fù)雜繁多,檢查缺少全面性和邏輯性。

    1.3機(jī)電設(shè)備利用率較低。

    據(jù)相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì),我國(guó)大多數(shù)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的管理費(fèi)占固定資產(chǎn)總額的比例都比較大,而這與機(jī)電設(shè)備的利用率是不成正比的,大多數(shù)煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的利用根本沒(méi)有實(shí)際那么多,機(jī)電設(shè)備沒(méi)有得到合理利用,無(wú)法達(dá)到預(yù)期的操作效果。這不僅對(duì)煤礦企業(yè)本身造成不良影響,還造成人員的不合理配置。

    1.4機(jī)電設(shè)備人員整體素質(zhì)較弱。

    一般在煤礦企業(yè)從事機(jī)電設(shè)備管理的人員,真正從事專業(yè)設(shè)備管理的并不多,很多煤礦企業(yè)沒(méi)有足夠的專業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員,這就造成了設(shè)備技術(shù)管理無(wú)法與生產(chǎn)相結(jié)合,相關(guān)人員對(duì)機(jī)電專業(yè)知識(shí)和理論很缺乏,又因?yàn)閭€(gè)人經(jīng)驗(yàn)的約束,對(duì)越來(lái)越多的設(shè)備故障無(wú)從下手,造成機(jī)電設(shè)備的損壞。

    由于相關(guān)的安全管理制度沒(méi)有得到有關(guān)管理部門的落實(shí),隨之機(jī)電設(shè)備的安全管理制度也沒(méi)有得到完善,有些已經(jīng)建立的安全管理制度也沒(méi)有落實(shí)執(zhí)行下去,而另一方面國(guó)內(nèi)某些關(guān)于煤礦機(jī)電設(shè)備的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有完整的操作說(shuō)明,對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理不重視,人員配置的不合理和不規(guī)范,真正具有專業(yè)型的工作沒(méi)有人完成,所以,機(jī)電設(shè)備制度的不完善會(huì)讓正常的程序無(wú)法運(yùn)行,對(duì)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的管理工作也增加很大難度。

    2.1加大對(duì)設(shè)備的投入及改造。

    參照煤礦行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,確保必須的生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及更換,對(duì)那些保護(hù)裝置不齊全的設(shè)備按照相關(guān)要求進(jìn)行處理,做好機(jī)電設(shè)備的入庫(kù)等工序,不能讓那些劣質(zhì)、有害的機(jī)電設(shè)備進(jìn)入到管理現(xiàn)場(chǎng),從根本上杜絕不良事故的發(fā)生。采用新的設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,為綜合機(jī)械化設(shè)備的運(yùn)用創(chuàng)造條件,合理控制各作業(yè)環(huán)節(jié)工藝流程,提高綜合機(jī)械化設(shè)備的工藝流程。

    為了規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的管理行為,必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理行為,建立健全的管理制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),讓這些規(guī)章制度充分發(fā)揮其作用,在管理這些機(jī)電設(shè)備的時(shí)候能夠有法可依、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。安全管理制度是一種指導(dǎo)相關(guān)人員開(kāi)展工作的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),只有把制度完善好,管理和責(zé)任做到位,才能有效保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)電設(shè)備的安全操作和管理是每一個(gè)工作人員必須遵循的規(guī)則,有些煤礦企業(yè)專門制定了本企業(yè)的設(shè)備安全管理規(guī)章制度,從一開(kāi)始就培養(yǎng)員工的機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí),在各方面建立機(jī)電設(shè)備的安全管理相關(guān)規(guī)章制度,為了讓這些規(guī)章制度能落到實(shí)處,還制定配套的相關(guān)考核實(shí)施細(xì)則,對(duì)違反者進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰,真正做到公平公正的管理理念。

    2.3加強(qiáng)設(shè)備管理人員安全培訓(xùn)及落實(shí)責(zé)任。

    對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理來(lái)說(shuō),其系統(tǒng)性和操作性很強(qiáng),無(wú)論是最高層的管理者還是最底層的操作人員,都要對(duì)安全管理有明確的認(rèn)識(shí)和理解,確保在特殊情況發(fā)生的時(shí)候能做到隨機(jī)應(yīng)變,解決突發(fā)意外所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。從個(gè)人抓起,提高整體的安全意識(shí),不斷增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感,把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,設(shè)立專門的責(zé)任監(jiān)督機(jī)構(gòu),配置足夠的高技術(shù)人員,檢查監(jiān)督相關(guān)工作人員的工作情況,完善某些方面的不足,最后做到安全管理人人有責(zé)的無(wú)形規(guī)范準(zhǔn)則。

    2.4不斷推行安全有效的新技術(shù)和新工藝。

    煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理需要新技術(shù)、新工藝的實(shí)施,尤其是采用綜合機(jī)械化設(shè)備和先進(jìn)工藝流程的煤礦企業(yè),需要合理控制工藝流程的方方面面,盡可能減少事故發(fā)生的數(shù)量,成為一個(gè)真正安全高效的現(xiàn)代化煤礦企業(yè)。

    對(duì)于煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全管理,加快其信息化建設(shè)也是必不可少的環(huán)節(jié),機(jī)電設(shè)備的綜合信息管理在整個(gè)過(guò)程中至關(guān)重要,隨時(shí)更新設(shè)備的信息,維護(hù)好設(shè)備的正常運(yùn)行,對(duì)有關(guān)設(shè)備的信息進(jìn)行全方位的跟蹤、指導(dǎo)和完善。機(jī)電設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)超前和創(chuàng)新的思維觀念,掌握工作的主動(dòng)權(quán),不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理技術(shù)和方法,用創(chuàng)新的理念去管理設(shè)備,用科學(xué)的技術(shù)方法去規(guī)范設(shè)備工藝,才能不斷創(chuàng)造出高效有序的安全管理制度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

    機(jī)電設(shè)備的安全管理是煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)中不容忽視的重要環(huán)節(jié),要想做好設(shè)備的安全管理就必須做到制度規(guī)范、安全可行、高效管理的原則,腳踏實(shí)地的做好機(jī)電設(shè)備的安全管理工作,消除設(shè)備在操作過(guò)程中的未知隱患,確保其在工作中的安全可靠以及穩(wěn)定運(yùn)作。對(duì)管理設(shè)備的技術(shù)人員進(jìn)行全面的意識(shí)培養(yǎng)和素質(zhì)提高,使其緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)進(jìn)行廣泛的宣傳和運(yùn)用,牢固掌握機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)的工藝流程,為煤礦企業(yè)的健康高效發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)久發(fā)展。

    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇二十

    煤礦企業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)的支柱之一,對(duì)我國(guó)人民的生活與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有很大影響。而煤礦安全管理,作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)的重要因素,日漸受到更大重視。眾所周知,煤礦的開(kāi)采一般沒(méi)有地理界限,煤礦所在地就是生產(chǎn)所在地,一般具有人力龐大和工作任務(wù)繁重的特點(diǎn),其工作環(huán)境的惡劣必然決定其安全隱患的存在,只有煤礦企業(yè)保證安全管理,才能真正達(dá)到生產(chǎn)的目的。而在利益面前,職工的生命安全才是更加值得珍惜的,這種思想是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的因素,更是維護(hù)勞動(dòng)人民權(quán)益,推行民主的重要體現(xiàn)。所以,煤礦安全管理意義重大,必須得到足夠重視。

    2.1管理體制過(guò)于粗放。

    盡管我國(guó)的各種政策已經(jīng)深入到各種施工現(xiàn)場(chǎng),但是在如今我國(guó)的煤礦安全管理中,仍然存在很多問(wèn)題亟待解決,這其中最根本的也最嚴(yán)重的一點(diǎn)就是安全管理體制的粗放。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),礦井采礦與加工生產(chǎn)和最后的貿(mào)易往來(lái)都是在規(guī)則下運(yùn)行的,這一系列繁雜工作需要大量的人力物力與機(jī)械配合,所以嚴(yán)格細(xì)密的制度就相當(dāng)重要,但是如今我國(guó)的煤礦企業(yè)對(duì)于安全管理的制度很不完善,不能達(dá)到完美的標(biāo)準(zhǔn),粗放的特點(diǎn)導(dǎo)致很多安全事故的發(fā)生。2.2對(duì)事故的預(yù)防措施不完善在煤礦開(kāi)采以及加工運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中,其工作量之大與繁雜決定了其安全管理的重要目標(biāo)。而大多數(shù)煤礦企業(yè)不能做好事故的預(yù)防措施,例如在采煤過(guò)程中,很多嚴(yán)重威脅生產(chǎn)的事故并不能得到全力預(yù)防。這也就導(dǎo)致了很多煤礦安全管理不夠完善,預(yù)防體系的不完備是其安全管理發(fā)展的最大阻礙。

    2.3缺乏獨(dú)立的監(jiān)管部門。

    在世界經(jīng)濟(jì)文化交融的今天,很多管理模式都是相輔相成的,對(duì)于煤礦企業(yè)而言,安全管理不夠完善,很大程度上的因素是缺乏獨(dú)立的監(jiān)管部門。管理者對(duì)于安全防護(hù)工作不能做到細(xì)致完美,從而導(dǎo)致整個(gè)煤礦置于危險(xiǎn)之中,這種松散的管理如果能有專門的監(jiān)管部門,就會(huì)得到很大改善。

    3.1健全制度,加大整治力度。

    煤礦企業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)的代表,也是與民生息息相關(guān)的能源企業(yè),其龐大系統(tǒng)的安全管理是極其重要的,為了加強(qiáng)煤礦安全管理,必須采取有效措施,其中,最重要的就是健全制度,加大整治力度。古人說(shuō),“無(wú)規(guī)矩,不成方圓”,這就說(shuō)明了規(guī)則與制度的重要性,只有煤礦生產(chǎn)中建立健全安全管理制度,才能讓管理者有制可依,加大對(duì)職工工作程序與環(huán)境的整治力度,所以,健全制度是非常必要的選擇。

    3.2強(qiáng)化干部思想,提高安全認(rèn)識(shí)。

    在大型企業(yè)里,有很多正確思想需要普及和深化,我們都知道上行下效的效果,所以,如果強(qiáng)化干部思想,就可以起到為職工做榜樣的目的。只有提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí),才能在根本上對(duì)整個(gè)煤礦企業(yè)的運(yùn)作產(chǎn)生良性影響。為了更好的落實(shí)這項(xiàng)措施,煤礦管理者應(yīng)該對(duì)干部進(jìn)行定期教育,讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部在培訓(xùn)與考核中領(lǐng)悟安全管理的重要性,從而將安全意識(shí)傳遞給工作人員。所以,強(qiáng)化干部思想,提高煤礦安全生產(chǎn)意識(shí),是加強(qiáng)其安全管理的重要舉措,如果得到落實(shí),將會(huì)得到很好的效果。

    3.3加大預(yù)防投入,做好防降塵工作。

    安全管理,就是對(duì)煤礦安全工作舉行系統(tǒng)的強(qiáng)效整頓。為了讓煤礦安全進(jìn)一步得到提升,很重要的步驟就是加大預(yù)防投入,這也就是說(shuō)在煤礦開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)要學(xué)會(huì)在表面安全的情況下學(xué)會(huì)預(yù)防事故的發(fā)生。例如,在礦井里投入相關(guān)設(shè)備做好防塵、降塵工作,從而增強(qiáng)煤礦開(kāi)采的安全系數(shù),把事故發(fā)生的可能性降到最低。

    3.4加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格追究責(zé)任。

    在制度和預(yù)防工作都做完善的情況下,為了讓安全管理得到更進(jìn)一步的突破發(fā)展,還應(yīng)該在煤礦生產(chǎn)中建立監(jiān)督部門,讓安全管理的工作受到監(jiān)管控制,從而讓安全工作更加細(xì)密謹(jǐn)慎。在一定情況下,企業(yè)可以把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,強(qiáng)化部門職能,對(duì)于安全事故的發(fā)生后果給予更大的處罰,從而增強(qiáng)煤礦安全管理人員的嚴(yán)格意識(shí),達(dá)到更好的效果。

    在幾千年來(lái)的文化傳承過(guò)程中,中華民族鑄造了一個(gè)王朝的氣度,在精神文化傳承的過(guò)程中,很多觀念是滲透到民族氣節(jié)里的,就像今天,我國(guó)企業(yè)仍然堅(jiān)持以人為本的管理理念。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,很多傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)都在世界潮流中涌現(xiàn)很多問(wèn)題,其安全管理的龐大繁雜特別需要改善。上文在淺析煤礦安全管理的重要性后,分析了如今煤礦安全管理中的問(wèn)題,思考后得出了幾點(diǎn)合理措施,強(qiáng)化干部思想,提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格追究責(zé)任,相信在未來(lái)的科學(xué)管理下,我國(guó)煤礦安全管理會(huì)得到更大的突破。

    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇二十一

    :分析了煤礦機(jī)電設(shè)備管理的原則,如安全性、服務(wù)性等,探討了機(jī)電設(shè)備管理中管理制度不完善、缺乏高素質(zhì)管理人才等方面缺陷,提出了可提高機(jī)電設(shè)備管理效果的幾個(gè)要點(diǎn)。

    煤礦機(jī)電設(shè)備管理是綜合性的人與物的管理,是煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵管理體系之一,是礦井提高產(chǎn)能的必要條件。隨著礦井機(jī)械自動(dòng)化程度的提升,機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用愈加廣泛,種類增多。做好對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作具有重要意義。

    1.1安全性。

    煤礦機(jī)電設(shè)備種類多、連貫性強(qiáng),設(shè)備之間、生產(chǎn)系統(tǒng)之間存在密切聯(lián)系,從礦井采煤機(jī)到刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、順槽皮帶機(jī)、給煤機(jī)、提升機(jī)一直到地面運(yùn)輸系統(tǒng),某個(gè)環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障,將導(dǎo)致該生產(chǎn)線的產(chǎn)量下降,甚至停產(chǎn);此外,由于礦井巷道工況差、地質(zhì)條件復(fù)雜、機(jī)電設(shè)備管理不善、電氣設(shè)備失爆、安全保護(hù)裝置失靈、設(shè)備潤(rùn)滑不當(dāng)?shù)纫蛩兀瑢?dǎo)致異常發(fā)熱等,都有可能引發(fā)瓦斯爆炸。所以,機(jī)電設(shè)備安全管理首先要保證安全性。

    1.2服務(wù)性。

    應(yīng)合理選擇設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)越性能,服務(wù)于生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)效益最大化;良好地使用設(shè)備,保障設(shè)備高性能、高壽命運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)降本增效;設(shè)備選型,以生產(chǎn)需要為準(zhǔn)則,應(yīng)滿足適用生產(chǎn)、性能良好、經(jīng)濟(jì)高效的要求。1.3經(jīng)濟(jì)性機(jī)電設(shè)備壽命周期費(fèi)用由兩部分構(gòu)成,即購(gòu)置費(fèi)、維護(hù)費(fèi)。設(shè)備維持運(yùn)行費(fèi)用,與管理密切相關(guān)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的目的,就是要對(duì)設(shè)備做到正確使用、維護(hù)得當(dāng)、維修及時(shí),盡力維持設(shè)備的優(yōu)良性能,降低設(shè)備維檢消耗費(fèi)用。從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā),選好設(shè)備,滿足技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、性價(jià)比高的條件;用好設(shè)備,做好維護(hù),高效運(yùn)行的工作;修好設(shè)備,做到早診斷、早處理、快維修、低消耗;管好設(shè)備,妥善保管、防護(hù)可靠;淘汰高耗能設(shè)備,更新?lián)Q代低耗能、高效率的設(shè)備,對(duì)可更新設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃性的革新改造。

    2.1對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的重視度不夠。

    部分煤礦企業(yè)存在重生產(chǎn)、輕設(shè)備的現(xiàn)象。將煤炭產(chǎn)量居于首位,漠視設(shè)備管理,將機(jī)電設(shè)備管理工作當(dāng)做輔助性工作。使得設(shè)備帶病運(yùn)行視而不見(jiàn)、設(shè)備定期檢修跟進(jìn)推遲。

    2.2設(shè)備管理制度不全面。

    設(shè)備管理制度不全面,管理制度落實(shí)不到位。個(gè)別煤礦企業(yè)設(shè)備使用者,只要設(shè)備能動(dòng),是否故障,不予考慮。導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)重不足,設(shè)備使用壽命下降。即使設(shè)備損壞,造成生產(chǎn)停滯,設(shè)備使用者也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。制度不完善,使得設(shè)備發(fā)生故障后,責(zé)任人逃脫,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備故障得不到重視。設(shè)備管理的更新報(bào)廢不及時(shí),管理落后,機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位。2.3缺乏高素質(zhì)管理人才煤礦企業(yè)普遍存在生產(chǎn)管理人員待遇高、機(jī)電管理人員待遇低、綜采人員待遇好、設(shè)備維護(hù)人員待遇差的現(xiàn)象。礦井工作環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)高,不利于吸引專業(yè)技術(shù)人員,特別是高素質(zhì)的設(shè)備管理和維護(hù)人才。

    3.1重視機(jī)電設(shè)備管理,增加資金投入。

    煤礦機(jī)電管理與維護(hù)是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,抓好基礎(chǔ)管理工作,才能讓設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn),為煤炭產(chǎn)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備全面達(dá)標(biāo),設(shè)備安全運(yùn)作,生產(chǎn)安全進(jìn)行。應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《技術(shù)規(guī)程手冊(cè)》進(jìn)行全面規(guī)劃,多種形式的擴(kuò)大機(jī)電設(shè)備的管理投入,實(shí)時(shí)監(jiān)控重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。果斷報(bào)廢高耗能、低效率設(shè)備,注重設(shè)備的耗能與效率,逐步有序地進(jìn)行設(shè)備的改造和更新工作。

    結(jié)合煤礦企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀況,制定出適合企業(yè)管理的規(guī)章制度。制定不同崗位的設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。制定設(shè)備巡檢路線、點(diǎn)檢內(nèi)容,設(shè)備包機(jī)到人、責(zé)任明確。扎實(shí)觀測(cè)各項(xiàng)設(shè)備管理制度,制度面前,人人平等。制定設(shè)備更新、報(bào)廢制度,做好設(shè)備維修、更新記錄,建立設(shè)備檔案,保存設(shè)備購(gòu)置、革新、裝配、報(bào)廢等資料。強(qiáng)化電氣防爆管理。嚴(yán)把檢修關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、入井關(guān)。電氣設(shè)備的使用必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

    3.3關(guān)注人才培養(yǎng)。

    設(shè)備管理要注重專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和吸收工作,對(duì)從事設(shè)備管理、操作的人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提高其專業(yè)技術(shù)水平,培訓(xùn)方式多樣化。對(duì)于成績(jī)優(yōu)異、表現(xiàn)良好的員工,進(jìn)行激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于技術(shù)人員對(duì)設(shè)備提出的改造、革新進(jìn)行調(diào)查研究,可行性好的,必須及時(shí)實(shí)施,效果顯著的給予技術(shù)人員重獎(jiǎng)。學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外設(shè)備先進(jìn)管理技術(shù),提高機(jī)電設(shè)備管理水平。

    3.4優(yōu)化機(jī)電設(shè)備檢修模式。

    傳統(tǒng)的檢修模式分為:事后檢修和計(jì)劃?rùn)z修兩類。事后檢修指在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障后,進(jìn)行的被動(dòng)檢修模式。對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障點(diǎn)的具體維修,難以徹底處理設(shè)備的隱患。計(jì)劃?rùn)z修是指對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期強(qiáng)制性的檢修。檢修時(shí)間依據(jù)經(jīng)驗(yàn)而定,弊端在于,易造成設(shè)備檢修過(guò)剩,檢修成本增加。對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備,借助先進(jìn)的監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行設(shè)備在線裝填監(jiān)測(cè)和故障診斷。將設(shè)備維修管理工作從計(jì)劃?rùn)z修、時(shí)候檢修、過(guò)渡到狀態(tài)檢修模式,有效降低設(shè)備故障停機(jī)率、避免設(shè)備過(guò)檢修。

    3.5強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理檢查。

    專業(yè)管理技術(shù)人員對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備、電纜、保護(hù)裝置等進(jìn)行不定期的監(jiān)測(cè),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)告知操作人員及維護(hù)人員,并跟進(jìn)處理結(jié)果。若有重大隱患或故障(如失爆、明火等),必須立即處理。定期組織檢查小組進(jìn)行機(jī)電設(shè)備完好性檢查,檢查設(shè)備衛(wèi)生、電纜、信號(hào)線的規(guī)整、安全裝置完好度、設(shè)備潤(rùn)滑情況等,進(jìn)行設(shè)備檢查排名,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。操作人員自行檢查,每天定期點(diǎn)檢、巡檢,并填寫點(diǎn)檢報(bào)表,維護(hù)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

    煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作任重而道遠(yuǎn),需要常抓不懈。一切以安全為重,服務(wù)生產(chǎn),提高機(jī)電設(shè)備管理人員和操作人員的責(zé)任意識(shí),從細(xì)節(jié)做起。有計(jì)劃地淘汰或改造陳舊設(shè)備,做好設(shè)備的維檢工作,保證設(shè)備高效安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

    作者:張欽舜單位:山西新元煤炭有限責(zé)任公司。

    安全文化下的煤礦安全管理論文(專業(yè)22篇)篇二十二

    :為了保證井下作業(yè)的安全性和穩(wěn)定性,很多煤礦企業(yè)都采用了人員定位系統(tǒng),大大提高了管理效率和管理質(zhì)量,作業(yè)人員的人身安全也得到了一定的保證。然而當(dāng)前應(yīng)用的人員定位系統(tǒng)中或多或少都存在著一些缺陷,導(dǎo)致系統(tǒng)作用無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái),給煤礦生產(chǎn)和安全管理維護(hù)工作造成了阻礙。本文將對(duì)傳統(tǒng)人員定位系統(tǒng)的缺陷加以探討和分析,并設(shè)計(jì)一款安全可靠、功能全面的新型系統(tǒng),以期實(shí)現(xiàn)對(duì)井下人員的精確定位,為煤礦安全管理維護(hù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    由于井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)普遍是以射頻技術(shù)為基礎(chǔ),該技術(shù)雖然應(yīng)用優(yōu)勢(shì)顯著,但是信號(hào)傳輸需要消耗龐大的能量,而且井下環(huán)境較為惡劣,射頻信號(hào)無(wú)法對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行全面覆蓋;如果大量人員集中在一起,信號(hào)就會(huì)出現(xiàn)混亂,極易出現(xiàn)漏檢、誤檢問(wèn)題;煤礦生產(chǎn)使用的機(jī)械設(shè)備種類龐雜,數(shù)量繁多,機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)對(duì)射頻信號(hào)產(chǎn)生干擾,影響定位的精準(zhǔn)性;系統(tǒng)信號(hào)只能由井下傳遞給地面中心站,卻無(wú)法實(shí)施反向信號(hào)傳輸,在發(fā)生事故時(shí)主站不能迅速的對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行指揮調(diào)度和疏散;井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的功能較為單一,通常只能用于對(duì)作業(yè)人員的管理,煤礦開(kāi)采、地質(zhì)勘測(cè)、生產(chǎn)監(jiān)控等工作需要應(yīng)用其他的系統(tǒng),這些系統(tǒng)之間的信息往往都儲(chǔ)存在獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)中,彼此之間不能共享,系統(tǒng)的重復(fù)建設(shè)無(wú)形中造成了資源的損失和浪費(fèi),煤礦安全管理決策也缺乏科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

    2.1系統(tǒng)組成及構(gòu)架。

    該系統(tǒng)由井上和井下兩部分組成,井上部分包括usp電源、存儲(chǔ)設(shè)備、管理服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、檢測(cè)器、礦用本安型讀卡分站、礦用本安型電源;井下部分主要包括礦用本安型電源、礦用本安型讀卡分站、以太環(huán)網(wǎng)、手持式讀卡器、人員識(shí)別卡。其中,礦用本安型電源是提供電能的裝置,讀卡分站要與以太環(huán)網(wǎng)交換機(jī)和管理服務(wù)器相連接,這樣信號(hào)就能夠覆蓋整個(gè)煤礦生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域,同時(shí)讀卡分站還能與識(shí)別卡和讀卡器進(jìn)行雙向通訊,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)全體設(shè)備和人員的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

    2.2系統(tǒng)的工作原理。

    在井下距各個(gè)分叉口一定距離處的每個(gè)岔道上、各個(gè)工作面入口處、主要巷道內(nèi),相隔一定距離安裝無(wú)線數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)站,通過(guò)網(wǎng)線或光線對(duì)各個(gè)分站與計(jì)算機(jī)進(jìn)行連接。在每個(gè)作業(yè)人員身上攜帶具有唯一標(biāo)識(shí)的無(wú)線識(shí)別卡,當(dāng)人員通過(guò)讀卡分站時(shí),其所攜帶的標(biāo)識(shí)卡會(huì)被讀卡基站激活,讀卡分站就會(huì)讀取到該人員的標(biāo)識(shí)信息,并將其傳輸?shù)降孛嬷行恼局鳈C(jī)。該數(shù)據(jù)經(jīng)后臺(tái)處理后,通過(guò)井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)軟件將該人員的具體位置信息顯示在軟件的地圖顯示界面上,便于地面調(diào)度室對(duì)井下人員的具體位置信息的掌握。

    2.3主要功能。

    (1)監(jiān)測(cè)功能:對(duì)攜卡人員的入井和出井時(shí)間、工作范圍進(jìn)行監(jiān)測(cè),即使攜卡人員與機(jī)械設(shè)備的距離過(guò)近,傳輸信號(hào)也不會(huì)受到干擾;系統(tǒng)還能同時(shí)識(shí)別監(jiān)測(cè)范圍內(nèi)的多個(gè)識(shí)別卡,對(duì)每個(gè)識(shí)別卡都能持續(xù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。(2)管理功能:管理功能包括考勤管理和安全管理兩個(gè)方面。系統(tǒng)能夠?qū)y卡人員的總數(shù)以及每個(gè)攜卡人員的井下作業(yè)時(shí)間、工作范圍進(jìn)行記錄,通過(guò)與各班組的工作計(jì)劃相對(duì)照,統(tǒng)計(jì)出遲到、早退、礦工人員的信息;安全管理則是指系統(tǒng)會(huì)在攜卡人員出入限制區(qū)域時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),在監(jiān)控屏幕上顯示異常人數(shù)和滯留時(shí)間,將攜卡人員的信息匯總和打印出來(lái)。(3)存儲(chǔ)和查詢功能:系統(tǒng)具有自動(dòng)存儲(chǔ)和備份功能,所有攜卡人員的信息都會(huì)存儲(chǔ)在地面中心站的主機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中,即使系統(tǒng)因故障中斷數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息也不會(huì)遺失,隨著系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息會(huì)實(shí)時(shí)更新和備份。

    3.1人員定位分站通信常見(jiàn)故障分析。

    (1)識(shí)別卡不發(fā)送信號(hào):檢查識(shí)別卡的外觀、電池和簧片,識(shí)別卡在受到外力碰撞時(shí)容易損壞,當(dāng)電量不足或簧片接觸不良時(shí)識(shí)別卡也不能成功發(fā)送信號(hào)。(2)分站電源箱沒(méi)有顯示人員信息:檢查主板與無(wú)線收發(fā)板通信、電源是否正常,檢查芯片是否接觸良好。(3)分站與地面監(jiān)控主機(jī)不能正確通訊:檢查分站與交換機(jī)之間通訊是否正常,電源是否正常,如沒(méi)有異常,則考慮分站通訊板是否損壞。(4)直流電源輸出偏低:檢查對(duì)應(yīng)不同電源等級(jí)的變壓器抽頭是否正確。(5)備用電源不能正常投入:考慮電池是否失效,可能是電源充電板故障。(6)出現(xiàn)通訊中斷:通訊接口或線路接觸不良。

    3.2防范措施。

    (1)使用前,要仔細(xì)檢查各種接線是否準(zhǔn)確,插頭是否松動(dòng),特別是交流引入線,引入電壓等級(jí)與接線端子電壓等級(jí)是否相同,否則將把變壓器燒毀。(2)按要求連接電路和配接設(shè)備,分站各種未用的接口和插口不得隨意占用。(3)每次使用前必須檢查分站,板上所有ic芯片和繼電器的安裝方向要正確,接線插頭無(wú)誤。(4)檢查分站連接插頭座連接電纜是否正確及檢查分站站號(hào)是否正確。對(duì)主板上的各個(gè)電位器不得隨意擰動(dòng)。(5)人員攜帶卡在不使用時(shí)必須遠(yuǎn)離具有磁場(chǎng)的環(huán)境。(6)分站、無(wú)線收發(fā)器應(yīng)設(shè)置在便于讀卡、觀察、調(diào)試、檢驗(yàn)、圍巖穩(wěn)定、支護(hù)良好、無(wú)淋水、無(wú)雜物的地點(diǎn)。分站應(yīng)實(shí)行上架和牌版管理。分站應(yīng)定期對(duì)其控制輸出進(jìn)行檢查,使其控制功能始終保持正常工作狀態(tài)。(7)定期更換新電池組。(8)電源箱使用環(huán)境條件惡劣,空氣濕度大,應(yīng)對(duì)其防爆面經(jīng)常維護(hù),以免生銹降低防爆性能。

    綜上所述,井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)在煤礦安全管理維護(hù)中具有不可替代的作用,針對(duì)現(xiàn)有井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的缺陷和不足,煤礦企業(yè)必須加大資金和技術(shù)的投入力度,開(kāi)發(fā)新型井下作業(yè)人員管理系統(tǒng),并加強(qiáng)管理系統(tǒng)之間的信息共享,使之能夠更好的為煤礦生產(chǎn)提供服務(wù),以全面提高煤礦安全管理水平,保證煤礦生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    [1]劉德峰。人員定位系統(tǒng)在錢營(yíng)孜煤礦的優(yōu)化與應(yīng)用[j].合作經(jīng)濟(jì)與科技,20xx(21).

    [2]韓濤。張家峁礦業(yè)公司人員定位系統(tǒng)的應(yīng)用[j].科技與企業(yè),20xx(17).

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    合同協(xié)議的簽署是雙方自愿達(dá)成的協(xié)議,并且需要遵守法律法規(guī)的規(guī)定。考慮到行業(yè)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素,以下是一份個(gè)性化的合同協(xié)議范本。1、學(xué)校合理的設(shè)置了崗位,明確合同的授
    自我介紹需要言簡(jiǎn)意賅地概括出個(gè)人信息,但又要避免顯得太過(guò)冷漠或華而不實(shí)。小編為大家收集了一些用于自我介紹的經(jīng)典句子,希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和靈感。
    幼兒園工作總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。閱讀幼兒園工作總結(jié)范文可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足和改進(jìn)的方向。幼兒園大班20xx年工作總結(jié)一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)
    作文是一種藝術(shù)形式,通過(guò)對(duì)文字的處理,可以表達(dá)出豐富的情感和思想。接下來(lái)是一些備受推崇的優(yōu)秀作文范例,供你參考和借鑒。我不追求“葡萄美酒夜光杯”的華麗,自有裊裊
    優(yōu)秀作文要求文思泉涌、文筆優(yōu)美,讓讀者有閱讀的愉快感。接下來(lái)是一些來(lái)自優(yōu)秀學(xué)生的作文佳作,通過(guò)閱讀它們,我們可以學(xué)到很多寫作的技巧和方法。歡迎同學(xué)們投稿。我期待
    我通過(guò)寫個(gè)人總結(jié)來(lái)反思和回顧自己在過(guò)去的一段時(shí)間內(nèi)所取得的成績(jī)和成長(zhǎng)。如果你正在寫個(gè)人總結(jié),不妨先閱讀以下精選的范文,它們會(huì)給你帶來(lái)一些啟示和思考。
    作文是一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人思想和情感的平臺(tái),通過(guò)寫作可以更好地理解自己和他人。優(yōu)秀作文是表達(dá)思想、傳遞情感、展示才華的有效方式。優(yōu)秀作文是藝術(shù)與文字的完美結(jié)合,給讀者以
    個(gè)人總結(jié)是對(duì)自己過(guò)去一段時(shí)間的回顧和思考,對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和改進(jìn)具有指導(dǎo)意義。以下是一些個(gè)人總結(jié)的佳作,每一篇都有其獨(dú)特之處,希望可以給大家以啟迪。在班委的精心策劃
    家長(zhǎng)會(huì)是加強(qiáng)學(xué)校管理與家庭教育的有效手段,可以提高學(xué)生學(xué)業(yè)水平與綜合素質(zhì)。家長(zhǎng)會(huì)對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展有著積極的影響,以下是一些實(shí)際案例供大家參考。各位老師,家長(zhǎng)
    實(shí)習(xí)心得體會(huì)是培養(yǎng)實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題能力的一種重要方式。小編為大家準(zhǔn)備了一些實(shí)習(xí)心得體會(huì)的范文,希望可以給大家一些寫作的靈感和思路。暑假,在政管系多名老師的
    教案的編寫有助于教師明確教學(xué)目標(biāo),提供教學(xué)內(nèi)容,確定教學(xué)方法和評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)效果。幼兒園教案范文中,可以看到教師們對(duì)音樂(lè)、美術(shù)等課程的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。活動(dòng)目標(biāo):1.初步理解
    優(yōu)秀作文是作者對(duì)所要表達(dá)的觀點(diǎn)和情感進(jìn)行準(zhǔn)確傳達(dá)的一種方式。以下是小編為大家推薦的幾篇優(yōu)秀作文,希望能夠幫助大家提高寫作水平。過(guò)年是快樂(lè)的,因?yàn)槲覀兛梢宰杂勺栽?/div>
    寫思想?yún)R報(bào)可以讓我們更好地分析自己的思維方式,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并尋找改進(jìn)的方法。我為大家找到了一些精選的思想?yún)R報(bào)案例,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。共青團(tuán)員是青年的
    演講稿的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,讓聽(tīng)眾容易理解和接受演講內(nèi)容。以下是小編整理的一些精彩演講稿范文,希望可以給大家提供一些寫作上的指導(dǎo)和啟示。下面是小編為大家整理的,供
    教學(xué)計(jì)劃是教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的引導(dǎo)和指導(dǎo),它能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。以下是一些常見(jiàn)課程的教學(xué)計(jì)劃范文,大家可以參考起草自己的教學(xué)計(jì)劃。本教材包括以下內(nèi)容
    優(yōu)秀作文不僅要有邏輯清晰的結(jié)構(gòu)和連貫的表達(dá),還要能夠打動(dòng)人心,引發(fā)讀者共鳴。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀作文范文,這些作文內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)獨(dú)特,值得一讀。
    撰寫述職報(bào)告有助于我們梳理自己的工作思路,促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展和提升。在以下的范文中,你可以看到不同行業(yè)、不同崗位的成功述職報(bào)告案例。的關(guān)心和同事的幫助下,在自己的
    優(yōu)秀作文不僅僅是堆砌華麗辭藻,更應(yīng)該注重思想內(nèi)涵和情感表達(dá)。優(yōu)秀作文是以一定的主題為中心,通過(guò)準(zhǔn)確、生動(dòng)、有力的語(yǔ)言表達(dá)出自己的思想和感情。如何寫一篇較為完美的
    在自我評(píng)價(jià)中,我們應(yīng)該避免夸大自己的優(yōu)點(diǎn)或否定自己的努力成果,保持客觀的態(tài)度。以下是小編為大家準(zhǔn)備的自我評(píng)價(jià)范文,希望對(duì)大家進(jìn)行自我評(píng)價(jià)時(shí)提供一些參考和啟示。請(qǐng)
    優(yōu)秀作文是通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的把握和獨(dú)特的觀察力展現(xiàn)出作者獨(dú)到的見(jiàn)解和思考,給讀者以思考和啟示。請(qǐng)大家先閱讀以下優(yōu)秀作文的片段,然后我們?cè)龠M(jìn)行討論和分享。自從我有了一套
    優(yōu)秀作文需要具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,以及對(duì)于所寫主題的深入思考和洞察力。接下來(lái)是一些優(yōu)秀作文的精選,歡迎大家共同學(xué)習(xí)和分享。二十年后,我已31歲了,父母也有60
    寫實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí)要注意遵守學(xué)校或?qū)嵙?xí)單位規(guī)定的要求和要求的字?jǐn)?shù)限制。小編為大家準(zhǔn)備了一些實(shí)習(xí)報(bào)告的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。大學(xué)生的“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)習(xí)活動(dòng)盡管涉及面廣
    教案模板的編寫需要根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行靈活調(diào)整,以滿足教學(xué)需求。教案模板是用于教學(xué)設(shè)計(jì)的一種規(guī)范化工具,它可以幫助教師系統(tǒng)地組織教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)活動(dòng)。
    公益可以傳遞正能量,激勵(lì)他人對(duì)善行的效仿,形成良好的社會(huì)風(fēng)氣。6.希望通過(guò)這些公益事例的分享,能夠激勵(lì)更多人關(guān)注公益事業(yè),積極參與到社會(huì)建設(shè)中來(lái)。作為一名大學(xué)生
    優(yōu)秀作文需要有獨(dú)特的視角和獨(dú)到的見(jiàn)解,能夠給讀者帶來(lái)新的思考和啟示。不妨閱讀以下這些優(yōu)秀作文范文,它們涉及各個(gè)領(lǐng)域的話題,具有一定的啟發(fā)性和思考性。
    大班教案的有效執(zhí)行對(duì)于促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和發(fā)展?jié)撃苡兄陵P(guān)重要的作用。下面是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的教師分享的大班教案示例,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。數(shù)的組成是幼兒掌握10以內(nèi)數(shù)
    檢討書是一種對(duì)自身言行表現(xiàn)進(jìn)行反思和總結(jié)的書面材料,它能幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改正錯(cuò)誤。在下面的范文中,我們可以看到不同行業(yè)不同情境的檢討書寫作技巧。尊敬的班主任老
    教學(xué)工作計(jì)劃應(yīng)該靈活適應(yīng)教學(xué)實(shí)際情況,可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改。下面是一些優(yōu)秀教師的教學(xué)工作計(jì)劃實(shí)例,希望能夠給大家?guī)?lái)啟示。1、認(rèn)識(shí)常見(jiàn)的幾何圖形,掌握各種圖
    作文是一種思維訓(xùn)練的方式,可以鍛煉學(xué)生的邏輯思維和分析能力。以下是一些經(jīng)典的范文范本,通過(guò)閱讀它們,我們可以拓寬我們的寫作思路和技巧。時(shí)間如流水一般急忙忙的逝去
    入黨轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書的寫作是對(duì)自己黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的一次深入反思和總結(jié),有助于個(gè)人的進(jìn)一步發(fā)展和提高。在這里,小編準(zhǔn)備了一些黨員入黨轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書的案例,供大家參考和學(xué)
    作文是對(duì)表達(dá)能力和思維邏輯的一次綜合考驗(yàn),我們應(yīng)當(dāng)努力寫好作文。小編為大家整理了一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文,希望能夠給大家提供寫作上的一些思路和靈感。人生看似很漫長(zhǎng),其
    優(yōu)秀作文展示了作者的才華和獨(dú)特的視角,能夠讓讀者對(duì)文學(xué)藝術(shù)有更深入的理解和欣賞。為了幫助大家更好地理解優(yōu)秀作文的要素,下面是一些典型的范文。新學(xué)期的時(shí)候,爸爸從
    個(gè)人總結(jié)可以促使我們思考自己的學(xué)習(xí)方法和工作方式,以便更好地提升自己。為了讓大家更好地掌握個(gè)人總結(jié)的要領(lǐng),小編整理了一些范文供大家參考,希望能給你提供一些幫助。
    在申請(qǐng)書中,我們還需要表達(dá)自己的目標(biāo)和愿望,說(shuō)明為什么選擇該學(xué)校、獎(jiǎng)學(xué)金或工作崗位,并展示我們將如何為其做出貢獻(xiàn)。如果你想了解一些寫作申請(qǐng)書的技巧和方法,以下是
    心得體會(huì)是一種對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作的反思和總結(jié),可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。下面是一些關(guān)于心得體會(huì)的案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供大家參考和借鑒。關(guān)于四史的?得體
    我們常常羨慕那些能寫出優(yōu)秀作文的同學(xué),他們的思維清晰,表達(dá)流暢,值得我們學(xué)習(xí)。以下是一些優(yōu)秀作文的片段引用,希望能給大家提供一些寫作上的啟示和思考。
    汽車的價(jià)格、性能、油耗等因素是人們購(gòu)買汽車時(shí)的重要考慮因素。以下是一些關(guān)于汽車品牌和車型推薦的專家評(píng)價(jià)和用戶口碑。以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的汽車銷售顧問(wèn)下半
    優(yōu)秀作文是立意高遠(yuǎn)和思想深邃的,它能夠啟發(fā)讀者的思維和提升他們的人生觀。以下是小編為大家搜集整理的一些優(yōu)秀作文賞析,希望大家能夠有所收獲。我從小就對(duì)音樂(lè)特別喜歡
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不僅僅是一份規(guī)劃書,更是創(chuàng)業(yè)者的思維工具和行動(dòng)指南。掌握一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文,有助于我們更好地理解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的寫作思路和結(jié)構(gòu)。投資者想要從事從事火鍋行業(yè)
    做好自我介紹需要一定的準(zhǔn)備,包括對(duì)自身進(jìn)行認(rèn)真思考和關(guān)注他人的反應(yīng)。下面是一些自我介紹的注意事項(xiàng),希望能對(duì)你的自我介紹有所啟發(fā)。我來(lái)自于湖南省衡陽(yáng)市,今年22歲
    主持詞應(yīng)該具有親和力,能夠讓聽(tīng)眾產(chǎn)生共鳴,樹(shù)立起積極的合作氛圍。在此,我提供一些范文參考,希望能對(duì)大家的寫作有所幫助。女:親愛(ài)的職工朋友們:合:大家新年好。男:
    優(yōu)秀作文可以通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的描寫和人物的塑造,展示作者的生活智慧和感悟。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家一些啟示和靈感。上三年級(jí)時(shí),蘇珊慢慢地
    事跡材料是對(duì)一個(gè)人的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行客觀描述和評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。在下面的事跡材料中,您將看到一些普通人因?yàn)閳?zhí)著追求和無(wú)私奉獻(xiàn)而引人注目,他們的故事將給您帶來(lái)很多思考和
    述職報(bào)告是一種對(duì)工作職責(zé)和成就進(jìn)行梳理和總結(jié)的重要方式。以下是小編為大家收集整理的一些成功的述職報(bào)告范文,希望能夠幫助大家更好地總結(jié)和概括自己的工作。
    教學(xué)工作計(jì)劃的編寫過(guò)程需要充分調(diào)研、精心設(shè)計(jì),確保教學(xué)內(nèi)容的連貫性和有效性。最后,祝愿大家編寫出一份優(yōu)秀且實(shí)用的教學(xué)工作計(jì)劃,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    優(yōu)秀作文融合了豐富的文化知識(shí)和獨(dú)到的見(jiàn)解,展示了作者對(duì)文學(xué)藝術(shù)的獨(dú)特理解和品味。在這里,小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的范文,希望能夠給大家的寫作帶來(lái)一些靈感和思
    作文是一種表達(dá)思想和感情的藝術(shù)形式,它可以讓我們展示自己的才華和創(chuàng)造力。優(yōu)秀作文是一座價(jià)值的燈塔,指引著讀者在思維的海洋中找到方向和力量。作文應(yīng)該注重結(jié)構(gòu)的合理
    優(yōu)秀作文需要作者有獨(dú)到的見(jiàn)解和深入的思考,才能給讀者留下深刻的印象。這里有一些獲獎(jiǎng)作文的摘錄,給大家展示一下優(yōu)秀作文的風(fēng)采。在生活中,每個(gè)人都會(huì)有經(jīng)歷一次成功或
    環(huán)保是一項(xiàng)關(guān)乎我們生存環(huán)境和未來(lái)發(fā)展的重要任務(wù),我們需要積極行動(dòng)起來(lái)。以下是一些環(huán)保經(jīng)驗(yàn)分享,希望能為大家提供一些有益的啟示。您們好!我是濱東小學(xué)六年級(jí)的一名熱
    優(yōu)秀作文具有獨(dú)特的創(chuàng)意和豐富的想象力,它能夠給讀者帶來(lái)樂(lè)趣和啟發(fā)。如果你想了解優(yōu)秀作文是什么樣子的,下面是一些范文供你參考。那年寒假,我到延慶住了幾天。對(duì)于在北
    自查報(bào)告是對(duì)個(gè)人自律和自我約束的要求,通過(guò)自查報(bào)告,我們可以更好地指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作方向。希望這些自查報(bào)告范文能夠幫助大家寫出更加優(yōu)秀的自查報(bào)告。
    通過(guò)個(gè)人總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己成長(zhǎng)的腳步,也可以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。以下是小編搜集的一些優(yōu)秀的個(gè)人總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。我是縣水利局下派駐村干部,現(xiàn)任大
    思想?yún)R報(bào)是一種積極主動(dòng)探索自我和自我提升的方式,可以促使我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。以下是一些優(yōu)秀的思想?yún)R報(bào)范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望對(duì)大家寫作有所啟發(fā)。
    感恩是一種美德,它讓我們懂得珍惜,并將這份珍惜傳遞給更多的人。感恩的音樂(lè):這些美妙的音符能夠喚起我們內(nèi)心深處的感激之情。三月的太陽(yáng)早早的爬上了村頭的柳樹(shù)梢,明亮
    優(yōu)秀作文是對(duì)自己和他人的思考和交流,它可以幫助我們更好地理解問(wèn)題。小編為大家搜集了一些膾炙人口的優(yōu)秀作文例子,一起來(lái)品味吧。鳥(niǎo)兒的自行悔悟,隨歲月的變遷而成長(zhǎng)。
    優(yōu)秀作文是對(duì)文學(xué)藝術(shù)的欣賞和創(chuàng)造,是寫作者的才華和情感的展示。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典作文范例,歡迎大家一起學(xué)習(xí)和欣賞。我們永遠(yuǎn)都背著夢(mèng)想的包袱離小時(shí)候越
    優(yōu)秀作文富有語(yǔ)言的魅力和藝術(shù)的想象力,給人以美的享受。總結(jié)一下,以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文范文,供大家參考學(xué)習(xí)。當(dāng)陽(yáng)光不再毒辣,當(dāng)長(zhǎng)風(fēng)卷起陣陣涼意,當(dāng)發(fā)
    黨課是加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)的重要場(chǎng)所和機(jī)會(huì)。以下是小編為大家整理的黨課學(xué)習(xí)心得和學(xué)習(xí)方法,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和幫助。黨的十七大報(bào)告明確指出:中
    一個(gè)好的自我介紹可以給人留下深刻的印象,提升我們的形象和信任度。在這里,與大家分享一些優(yōu)秀的自我介紹范文,供大家借鑒。各位老師,同學(xué)們:大家好!很榮幸來(lái)到這個(gè)大
    主持詞是開(kāi)場(chǎng)白的一部分,它引導(dǎo)我們進(jìn)入整個(gè)演講或活動(dòng)的氛圍。我準(zhǔn)備了一些主持人的小竅門,希望能夠?qū)Υ蠹业闹鞒止ぷ饔兴鶐椭:希荷衔绾茫∨簹g迎來(lái)到由區(qū)殘聯(lián)、區(qū)廣
    優(yōu)秀作文能夠準(zhǔn)確地表達(dá)作者的情感和意圖,讓讀者能夠感受到作者的真實(shí)與獨(dú)特。為了讓大家更好地了解優(yōu)秀作文的寫作特點(diǎn),下面為大家整理了一些優(yōu)秀作文范文,供參考。
    教學(xué)工作計(jì)劃的制定要充分考慮學(xué)生發(fā)展規(guī)律和學(xué)科規(guī)律,注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。我們可以從這些優(yōu)秀的教學(xué)工作計(jì)劃中學(xué)習(xí),提高自己的教學(xué)設(shè)計(jì)能力。作為一名辛苦耕
    教案模板是教師為了組織教學(xué)活動(dòng),規(guī)范教學(xué)過(guò)程而制定的一種指導(dǎo)性文件。接下來(lái),小編將為大家分享一些教案模板范文,希望對(duì)大家的教學(xué)工作有所幫助。《風(fēng)娃娃》是部編版二
    培訓(xùn)計(jì)劃是指組織安排的針對(duì)特定目標(biāo)群體的一系列培訓(xùn)活動(dòng)。以下是一些經(jīng)典的培訓(xùn)計(jì)劃范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些靈感和啟發(fā)。保安公司開(kāi)設(shè)保安培訓(xùn)工作除了增強(qiáng)保安綜合
    寫述職報(bào)告需要系統(tǒng)梳理工作中的各項(xiàng)工作內(nèi)容,有助于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和積累知識(shí)。下面是一些成功人士的述職報(bào)告范例,希望能給大家提供一些靈感和思路。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    月工作總結(jié)是對(duì)自己的一次深入反思,可以促使我們更好地規(guī)劃和安排下一個(gè)月的工作。這些月工作總結(jié)范文是多個(gè)行業(yè)和企業(yè)的真實(shí)案例,具有參考價(jià)值和指導(dǎo)意義。
    優(yōu)秀作文要能夠抓住讀者的心理需求,引發(fā)讀者的興趣和思考。優(yōu)秀作文是語(yǔ)言文字的精華,是思想與情感的流露,值得我們?nèi)バ蕾p和學(xué)習(xí)。如何寫一篇較為完美的優(yōu)秀作文是每個(gè)作
    教學(xué)工作計(jì)劃的編寫要注重思維的連貫性和邏輯性,使整個(gè)教學(xué)過(guò)程更加緊密和有序。教學(xué)工作計(jì)劃的制定過(guò)程中,可以參考其他學(xué)校和教師的經(jīng)驗(yàn)和做法。一、活動(dòng)目的:同學(xué)們?cè)?/div>
    優(yōu)秀作文是我們不斷積累和提升的結(jié)果,它展現(xiàn)了我們的思維和表達(dá)能力。探索優(yōu)秀作文的路徑,需要有充分的閱讀積累和多樣化的寫作實(shí)踐。據(jù)說(shuō)在古代,天空中同時(shí)有十個(gè)太陽(yáng),
    總結(jié)是對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié),有助于更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)。小編精選了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。半年來(lái),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)
    制定教學(xué)工作計(jì)劃可以幫助教師明確教學(xué)目標(biāo)和要求,有效評(píng)估教學(xué)效果。以下是小編為大家收集的教學(xué)工作計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。1、使幼兒認(rèn)識(shí)大熊貓的主要
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