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水利電業辦公室主任競職演講稿題目電力辦公室主任任職發言稿篇一
首先，個人基本情況：
第一，我有充沛的激情和自信。今年30歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣與工作的激情;不僅有只做不說的性格、雷厲風行的作風，而且有敢抓敢管、敢作敢為的魄力。更重要的是，我有一個農村孩子能吃苦、耐勞，樸實無華的品格。
第二，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我在大學期間就光榮加入了中國共產黨，成為黨組織中一員，先后接受過初、中、高級黨校系統的黨的理論知識教育;參加工作后，又逐漸融入到了我局黨組織的懷抱中，使我具有了較強的敬業精神,也養成了工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨，干一行，愛一行、專一行的習慣。
第三，具有較強的組織協調能力。辦公室是單位的參謀、服務的中心，聯系上下的紐帶，溝通內外的橋梁。較強的協調能力和處理能力，是做好辦公室工作的基礎條件。我自初中、高中，一直是班級或學生會干部，進入大學我先后擔任過大學生自我管理辦公室主任、院學生會文藝部副部長、院團委社會調查部部長、院團委副書記、班長等職務，先后組織、策劃過多次的大型文藝晚會、社會調查、社會實踐活動，長期擔任學生干部經歷使我具備較強的組織協調和果斷處事務的能力。參加工作后，擔任團支部書記的工作經歷，又使我完成了由學生時代的工作方式、方法向社會化和成人化的轉變，使我的組織協調能力有了更好的完善和提高。
第四，具有較強的圖文綜合處理能力。辦公室的一項重要工作就是參與政務，為領導決策當高參，設大謀。準確及時擬辦各類公文，起草各類規章制度、辦法等，具有較強的圖文綜合處理能力無不是高質量完成上述工作的重要保證;而恰恰寫作和攝影既是我的兩大愛好，也是我的特長和專長，在大學期間，我曾經先后參加過中文寫作和攝影藝術專修班的系統學習，有多幅攝影作品和文章被校報、日報采用。參加工作以來，我充分發揮、挖掘自己的圖文處理能力，積極利用業余時間宣傳報道我局各種動人、感人的事跡。
總之，我對自己的評價是：思想情緒穩定，集體榮譽感較強，有較扎實的辦公室工作素養，有腳踏實地的工作作風，有愛崗敬業的職業道德，更有用心為領導和同志們服務的工作熱情。
各位領導、同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我已經成功地實現了參與!至于能否成功，這取決于我自身的學識水平、平時的工作表現、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力。當然，還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差。但我認為辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章!如果我這次能夠競聘成功，我的工作目標就是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在全行有為有位，在水文改革與發展中有所作為。
水利電業辦公室主任競職演講稿題目電力辦公室主任任職發言稿篇二
;在領導和同志們的幫助下，我的工作不斷進步，工作能力得到很大提高。由于工作出色，連續兩年被評為公司優秀員工，其中2003年還是公司中層干部的優秀員工代表之一。
??? 四、思維敏捷，身體健康，精力充沛
??? 我思維敏捷，能較快接受新事物，具有開拓精神，同時我年富力強，身體健康，精力充沛，有較強的事業心和工作責任感。
??? 一是獻計獻策，當好參謀助手
??? 辦公室是公司領導的參謀部，作為辦公室領導，要針對公司各階段的中心工作，站在一定的高度，分析思考問題，為領導獻計獻策，同時要結合公司的發展規劃目標，注意調查分析，對種種情況進行科學判斷，為領導決策提供可靠依據，當好參謀助手。此外，我認為作為領導的參謀助手，另一個重要的職責就是把領導從繁雜事務中解脫出來，讓領導把主要精力用在抓大事，謀大局上和對突發、偶發事情的處理中。
??? 二是加強管理，提高工作效率。
??? 第一，進一步建立健全規章制度，使辦公室工作走向規范化、制度化。
??? 辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我當選辦公室主任，我將努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，通過規章制度，崗位職責，結合工作目標管事、管人，規范工作程序，理順工作關系，提高工作效率。
??? 第二，當好管家。
??? 今年是公司的管理年，如何降低管理成本，增收節支是管理工作中的一項重要內容。目前的公司辦公室融合著經理工作部和行政部的職能，掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理，沒有嚴格的管理制度和增收節支的概念，勢必造成不必要的浪費，作為公司內部管理的負責人，要科學規范管理，控制成本，作一名讓領導、員工放心的管家。
??? 第三，抓好辦公自動化，實現信息化管理。
??? 目前，區公司分三個地點辦公，50家所屬公司分散四處，按照現行的辦公條件，比如發一份傳真給所屬公司，至少每個公司需打1個電話，耗費半天的時間，工作效率低下，管理成本很高。因此，加強網絡建設，推行辦公自動化，實現無紙化辦公、信息化管理，既可提高工作效率，節省費用，降低管理成本，又可以提高公司的形象和聲譽。
??? 三是立足本職，當好服務員。
??? 辦公室是個綜合服務部門，為領導服務是辦公室義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，在參謀中強化服務，在服務中當好參謀。但是為領導服務的出發點和落腳點是為公司各部門服務、為所屬公司服務、為群眾服務。如果我當選辦公室主任，我會擺正自己的位置，強化服務意識。多傾聽大家的呼聲，多關心大家的需求，多干實實在在事情，做一名合格的“服務員”。
??? 四是把好“關口”，當好“窗口”。
??? 辦公室掌握著公司的文字關、用印關、保密關，把好這些“關口”是辦公室的主要職責，體現了辦公室領導的工作水平，因此，要不斷提高文字水平、辦文能力，嚴守機密，把好“關口”。同時辦公室又是公司的一扇“窗口”，在一定程度上代表公司形象。上級領導來檢查指導工作，相關部門來辦事，所屬公司來請示、匯報等。辦公室都要負責接待、溝通聯系。因此要搞好接待，做好服務，當好“窗口”。
??? 此外，還要做好綜合協調工作，不僅要加強和公司各部室的溝通聯系，還要做好外部協調工作，加強與相關單位的聯系，建立良好的工作關系，為公司營造一個良好的外部環境。
??? 辦公室工作紛繁復雜，千頭萬緒，既要承上啟下，又要聯絡左右，大事要參與，小事要處理。如果我競聘成功，工作中我將以“三個三”要求自己：一是，辦好三件事，即辦文、辦會、辦事；
二是，搞好三服務，即為領導服務，為各部門服務，為所屬公司服務；
三是，做到三個好，工作作風好，工作方式好，工作成效好。力爭將工作做到領導放心，群眾滿意。
??? 我深知，現代社會是一個充滿競爭的社會，既然是競爭，就必須會有成功和失敗。今天，站在這個競選臺上，我充滿自信，也十分坦然，無論成功與否，我都會繼續執著進取，用心把工作做好。因為我堅信，公司的發展需要勇敢和挑戰，而成功的大門，一定會向勇敢者打開。
??? 請大家給我機會，投我信任的一票！
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競職演講也是拉票的過程，如果沒有好的稿子好的口才，任憑你能力通天都沒人信你下面是本站小編為你整理的幾篇辦公室主任競職演講稿，希望能幫到你喲。
各位領導、各位同志：
我的匯報分三個部分：
一、個人基本情況
我1968年9月出生，大學文化，中共黨員。1989年6月畢業于，1989年6月至1997年6月先后在*中學、*中學從事語文教學工作;1997年7月至20xx年3月，在委辦公室工作，先后任副科級秘書、縣委政研室副主任、主任，縣委辦公室副主任;20xx年4月至20xx年1月在工作，任業務科科長;今年以來，在市國資委具體從事辦公室工作。
我之所以競聘辦公室主任職位，主要是基于以下因素。
第一，具備比較豐富的辦公室工作經驗。我參加工作20xx年，從教8年，在黨政機關工作8年，其中就有7年時間從事辦公室工作，先后從事或分管過調研、綜合、信息、督查、辦文等具體工作，對辦公室工作的各個環節有比較全面細致的了解，對辦公室行政管理業務知識有比較系統的接觸和研究，同時在工作實踐中不斷豐富和完善我的辦公室工作經驗，從而能比較圓滿地完成辦公室的各項具體業務工作。
第二，具有較強的組織協調能力。辦公室是單位的參謀、服務中心，是聯系上下的紐帶，是溝通內外的橋梁。培養綜合協調能力和做好協調工作，是辦公室做好一切工作的一項基礎條件。在*縣委辦工作期間，特別是在主持縣委政研室工作期間，我在協調處理好內部工作的同時，廣泛地與縣直機關各單位、辦事處、鄉鎮各單位加強協作，各項工作得以順利開展。今年在國資委辦公室工作以來，我更注意加強并做好協調工作，首先是內部協調，在日常工作中，遵循把方便留給業務科室的原則，促使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調，通過工作上的聯系加之有意識的強化這方面的工作，同市委辦、市政府辦等有關單位的科室建立了良好的工作關系，我們的很多工作都得到了這些部門的幫助與支持。
第三，具有較強的做好政務工作的基礎和文字綜合能力。辦公室的一項重要工作就是參與政務，為領導決策當高參，設大謀。在*縣委辦工作期間，我每年都要圍繞縣委工作重點以及一些熱點、難點問題組織開展一系列調查研究，形成一批較有份量的調查報告，為領導提供決策依據。到國資委辦公室工作以后，我更注意強化政務工作力度。一是嚴格執行國家黨政機關公文處理辦法，加強公文辦理程序和公文結構規范性管理，不斷提高公文辦理質量;二是根據工作需要和委領導意見，準確及時擬辦各類公文，使公文處理基本達到了辦理及時，分類合理，意見明確。同時，多年來辦公室工作的錘煉，使我具有了一定的文字表達能力，能較好地完成調查報告、經驗材料、領導講話、理論文章以及各種公文的寫作任務。
第四，具有較強的自覺服務意識。辦公室是一個服務性部門，服務是辦公室的工作核心，其工作性質決定它不僅要為領導工作服好務，同時也要為業務科室為基層單位服好務，沒有一定的奉獻精神和自覺的服務意識，是很難搞好辦公室工作的。多年來的辦公室工作經歷，使我養成了待人熱情、服務真誠的自覺服務意識，并通過我們的良好服務，保證了單位各項工作的順利進行，保證了單位的各項決定得以有效地貫徹實施。
第五，具有較強的自律意識，并善于調動和發揮辦公室全體同志的工作積極性。我入黨近十年，黨齡雖不很長，但也可以說是受黨教育多年，在嚴格要求自己方面，自認是做得比較好的。雖較長時間在辦公室這個特殊的崗位上工作，但我都能從嚴自律，潔身自好，從不謀取一己之私。同時，我秉性善良，待人友善，能很好地與人相處。我認為，大家能夠為共同工作目標走到一起本身就是一種緣份，我始終比較珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，團結共事。讓我深有感觸的是，我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持，我十分感謝。我認為要想把工作做好，必須有一個團結和諧的氛圍，必須有較好的群眾基矗對此，我很有信心，這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。
總之，我對自己的評價是，思想情緒穩定，集體榮譽感較強，有較扎實的辦公室工作素養，有腳踏實地的工作作風，有愛崗敬業的職業道德，更有用心為領導和同志們服務的工作熱情。
當然，自己身上還有許多與黨委的要求和辦公室工作不相適應的地方，具體表現在國資監管的業務知識知之不多，現代化辦公技能不夠熟煉，工作的創新精神不夠強等方面，有待于在今后的工作中加以提高。
三、競聘后的幾點想法
如果領導和同志們信任我，使我能有幸成為辦公室負責人，我將與辦公室的其他同志一道做好以下工作，當好大家的勤務員。
(一)不斷提高自身素質，為領導當好參謀助手。在思想修養方面，不斷加強黨性鍛煉，與組織保持一致，服從分配，聽從指揮;在理論修養方面，加強自身學習，勤于思考，善于總結經驗;在作風上堅持實事求是，謙虛謹慎，嚴肅認真，一絲不茍，精益求精;在具體工作中，注重落實，強化執行。
(二)加強綜合協調服務，確保機關工作高效運轉。主要是突出搞好工作協調和關系協調兩個環節。在工作協調上，重點搞好事務協調，協助領導處理一些繁瑣事務，使領導騰出更多的精力出思路、抓大事、謀全局、創特色。在關系協調上，一是要協調好各科室之間的關系，穿針引線，合理引導，形成合力，提高效率;二是協調好領導的關系，搞好溝通，增強班子的凝聚力、向心力和戰斗力。通過協調，切實做到對上講負責，對下講服務，同級講協作，對內講團結，對形講形象，從而保證機關工作的高效運轉。
(三)加強審核把關，進一步提高公文辦理質量。樹立“精品”意識，對本級機關制發或上報的公文嚴格審核，做到準確無誤，內容充實，針對性強、表達清楚，簡明扼要，邏輯嚴密，合乎語法，體例格式規范，達到政策性、規范性和可操作性的統一。
(四)搞好后勤服務工作，為機關工作提供有力保障。強化服務意識，著力于創造良好有序的工作環境。積極主動，周密細致，把為領導服務與機關工作服務有機統一起來，做到既確保重點又兼顧全面，滿足不同對象的服務要求。同時，加強機關車輛管理和日常值班管理，搞好來賓接待和信訪接待工作，確保機關后勤保障有力。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當先，我也會服從分配，一如既往地勤奮學習，努力工作。
最后我想以一首對聯來結束我的演講，上聯是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好!
我今天競聘的崗位是辦公室主任，我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經理助理時已向各位領導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優勢和下一步的工作思路。
參加工作以來，我先后經歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛煉，無論在什么崗位上，我總是踏踏實實做人、兢兢業業的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支持，從一個毛毛躁躁的小伙子成長為中層干部，我首先向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝!
競聘辦公室主任，我認為自己具有以下優勢：一是有強烈的事業心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創新的意識;二是學習勁頭足，基礎牢固;三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心;四是過去二年多辦公室主任的任職經歷，對辦公室各項業務工作比較熟悉，也逐漸的形成了一些新的工作思路，如果再次成功競聘辦公室主任，我將全力付諸實踐，把辦公室工作推向一個新的臺階。
下面，我主要從以下四個方面向各位領導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。
一、統籌安排、落實責任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門
辦公室是既是綜合協調部門，又是重要辦事部門，也是一個出成果、出人才的部門，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等工作，處于協調部門、連接領導和基層的樞紐地位，是信息中心、參謀中心、服務中心，具有參謀、協調、服務、督辦等職能。為實現打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標，將采取下幾點措施：一是夯實基礎，加強部門自身建設，樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業務技能學習培訓，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進他們快速成長，不斷提高綜合素質。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍，形成互相支持配合，敢于創新的工作局面。樹立勤政廉政形象，堅決做到不濫權力，不亂花錢，自覺講奉獻。要勤學善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實做細，解決工作中的難點問題。要多向領導匯報情況，多向有關部門通報信息，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的形象。二是要抓好制度管理，提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實職責，做到各司其職，各盡其責。要規范辦文、辦會、辦事工作流程，爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規章制度，堅決執行中心重要決策部署，對職工關心的熱點、焦點問題，要督辦督查，在限時完成。嚴格按照崗位職責，將個人德、能、勤、績進行量化考核，最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創造性。三是突出重點，提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂，下為基層服務”的原則，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧起來，要敢于創新，突出重點，認真做好調查研究，明確工作目標，合理安排，不斷提高工作質量。
二、當好參謀助手、搞好綜合協調，全力提升辦公室綜合服務能力
當好參謀助手，要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變，要緊扣中心領導的思路、想法、指示，加強調研工作，在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議，事前、事中、事后都要主動介入，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重對各種情況的分析和判斷，為領導決策提供準確、真實、可靠的依據。妥善處理方方面面關系，及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署，加強督察督辦，促進各項決策的落實。團結辦公室人員，認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發生，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務能力。
三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進x人事工作向前發展
人才資源是第一資源，是現代管理的核心。“經營之神”日本著名企業家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人，國家的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓。經營事業的成敗，不容諱言，與治國同一道理，在于人事安排是否合宜”。只有解放思想，從人事管理向人力資源開發與管理轉變，才能做好人事工作。具體措施是：一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合用人特點的結構化面試方案，選拔優秀人員進入工作，建立科學的人才測評體系，深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點，把不同素質、不同水平的人區分開來，幫助測評對象了解自身優勢和不足，明確努力方向，有針對性的開展業務培訓工作，全面提高員工素質。同時測評結果也可作為晉級、續簽勞動合同的重要依據;二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創造條件，形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃，不斷規范人力資源管理，提前籌劃人員調配工作，為發展提供有效的人才保證;三是完善績效考核體系。繼續完善年度績效考核評價體系，量化績效考核標準，建立新的績效評價體系，同時加強考核過程的執行和績效成果的反饋，促進工作效能的提高，形成有考核、有評價，有反饋、有改進的工作局面，確保經營管理目標的實現。
四、全面加強后勤保障體系建設
今年職工餐廳已經實現正常運營，初步解決了的吃、住問題，下一步要在繼續加強后勤服務工作基礎上，形成完善的后勤保障體系，主要措施有：一是繼續加強餐廳成本核算，努力增加花色品種，提高職工用餐質量;二是積極主動走出去，加大接待團體餐的業務，不斷提高食堂的知名度，形成自我造血功能，取得經濟效益;三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心，把圖書、乒乓球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳，力爭把職工餐廳打造成為企業文化的培育基地。
以上是我的競聘演講，如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可，我將不辜負領導和同志們的期望，在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領導放心，讓同事滿意。
謝謝大家!
各位領導、各位同事：
首先，個人基本情況：
第一，我有充沛的激情和自信。今年30歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣與工作的激情;不僅有只做不說的性格、雷厲風行的作風，而且有敢抓敢管、敢作敢為的魄力。更重要的是，我有一個農村孩子能吃苦、耐勞，樸實無華的品格。
第二，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我在大學期間就光榮加入了中國共產黨，成為黨組織中一員，先后接受過初、中、高級黨校系統的黨的理論知識教育;參加工作后，又逐漸融入到了我局黨組織的懷抱中，使我具有了較強的敬業精神,也養成了工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨，干一行，愛一行、專一行的習慣。
第三，具有較強的組織協調能力。辦公室是單位的參謀、服務的中心，聯系上下的紐帶，溝通內外的橋梁。較強的協調能力和處理能力，是做好辦公室工作的基礎條件。我自初中、高中，一直是班級或學生會干部，進入大學我先后擔任過大學生自我管理辦公室主任、院學生會文藝部副部長、院團委社會調查部部長、院團委副書記、班長等職務，先后組織、策劃過多次的大型文藝晚會、社會調查、社會實踐活動，長期擔任學生干部經歷使我具備較強的組織協調和果斷處事務的能力。參加工作后，擔任團支部書記的工作經歷，又使我完成了由學生時代的工作方式、方法向社會化和成人化的轉變，使我的組織協調能力有了更好的完善和提高。
第四，具有較強的圖文綜合處理能力。辦公室的一項重要工作就是參與政務，為領導決策當高參，設大謀。準確及時擬辦各類公文，起草各類規章制度、辦法等，具有較強的圖文綜合處理能力無不是高質量完成上述工作的重要保證;而恰恰寫作和攝影既是我的兩大愛好，也是我的特長和專長，在大學期間，我曾經先后參加過中文寫作和攝影藝術專修班的系統學習，有多幅攝影作品和文章被校報、日報采用。參加工作以來，我充分發揮、挖掘自己的圖文處理能力，積極利用業余時間宣傳報道我局各種動人、感人的事跡。
總之，我對自己的評價是：思想情緒穩定，集體榮譽感較強，有較扎實的辦公室工作素養，有腳踏實地的工作作風，有愛崗敬業的職業道德，更有用心為領導和同志們服務的工作熱情。
各位領導、同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我已經成功地實現了參與!至于能否成功，這取決于我自身的學識水平、平時的工作表現、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力。當然，還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差。但我認為辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章!如果我這次能夠競聘成功，我的工作目標就是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在全行有為有位，在水文改革與發展中有所作為。
水利電業辦公室主任競職演講稿題目電力辦公室主任任職發言稿篇四
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
感謝大家對我的信任和支持，給我這個機會，參加競聘演講。我叫朱玉紅，今年29歲，中共黨員，大學本科，經濟師職稱。93年畢業分配到廣西水電技工學校工作，先后任電力專業科老師、辦公室秘書、團委書記、黨委辦公室主任。20xx年調到區公司工作，任辦公室秘書，20xx年任辦公室副主任。工作期間曾榮獲區直機關工委、區水利廳、學校及公司授予的先進工作者、優秀黨務工作者、優秀黨員、優秀教師、優秀員工等獎項10項。今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站在這里，競選辦公室主任，希望能得到大家的支持。
我畢業于廣西水電學校電力系統及其自動化專業，畢業后當過三年電力專業課教師，具備一定的專業理論知識。工作后我繼續加強學習，1999年獲取廣西區黨校《行政管理》本科文憑，20xx年通過全國經濟師考試，獲得商業管理經濟師職稱。為系統學習企業管理知識，去年又考入浙江工商大學學習《工商管理》專業，具備辦公室主任要求的綜合文化素質。工作以來，先后在學校、企業兩個不同的單位的五個崗位上工作過，多年不間斷的學習和多層位、多崗位的工作經歷，提高了我的理論水平，豐富了我的工作經驗，也使我的工作能力、管理水平有了長足的提高。這些對擔任需要協調處理各種事務的辦公室主任職務來說無疑是個有利條件。
當過老師的經歷，使我擁有了良好的語言表達能力和人際溝通能力，多次代表水利廳參加全區、全國演講比賽都獲得好名次，多次擔任文章轉載自節目主持人，也得到領導及同志們的肯定。
其次，具有較強的組織管理能力。和其他同志一起，組織策劃過籃球賽、團拜會，文藝匯演等活動，受到領導及同事們的好評。
我還具有一定的協調能力和文字綜合能力，能綜合協調處理好公司對外關系，和有關單位建立良好的工作關系，在工作中，得到他們的支持和幫助。去年我有幸受到水利廳人教處邀請成為《水利水電科普知識》一書編寫委員會的委員，負責該書部分章節的編寫工作，大大提高了我的文字水平。
我先后有在學校辦公室、企業辦公室工作的經歷，在辦公室工作時間累計達六年，有較豐富的辦公室工作經驗。 在領導和同志們的幫助下，我的工作不斷進步，工作能力得到很大提高。由于工作出色，連續兩年被評為公司優秀員工，其中20xx年還是公司中層干部的優秀員工代表之一。
四、思維敏捷，身體健康，精力充沛
一是獻計獻策，當好參謀助手
辦公室是公司領導的參謀部，作為辦公室領導，要針對公司各階段的中心工作，站在一定的高度，分析思考問題，為領導獻計獻策，同時要結合公司的發展規劃目標，注意調查分析，對種種情況進行科學判斷，為領導決策提供可靠依據，當好參謀助手。此外，我認為作為領導的參謀助手，另一個重要的職責就是把領導從繁雜事務中解脫出來，讓領導把主要精力用在抓大事，謀大局上和對突發、偶發事情的處理中。
二是加強管理，提高工作效率。
第一，進一步建立健全規章制度，使辦公室工作走向規范化、制度化。
辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我當選辦公室主任，我將努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，通過規章制度，崗位職責，結合工作目標管事、管人，規范工作程序，理順工作關系，提高工作效率。
第二，當好管家。
今年是公司的管理年，如何降低管理成本，增收節支是管理工作中的一項重要內容。目前的公司辦公室融合著經理工作部和行政部的職能，掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理，沒有嚴格的管理制度和增收節支的概念，勢必造成不必要的浪費，作為公司內部管理的負責人，要科學規范管理，控制成本，作一名讓領導、員工放心的'管家。
第三，抓好辦公自動化，實現信息化管理。
目前，區公司分三個地點辦公，50家所屬公司分散四處，按照現行的辦公條件，比如發一份傳真給所屬公司，至少每個公司需打1個電話，耗費半天的時間，工作效率低下，管理成本很高。因此，加強網絡建設，推行辦公自動化，實現無紙化辦公、信息化管理，既可提高工作效率，節省費用，降低管理成本，又可以提高公司的形象和聲譽。
三是立足本職，當好服務員。
為領導服務的出發點和落腳點是為公司各部門服務、為所屬公司服務、為群眾服務。如果我當選辦公室主任，我會擺正自己的位置，強化服務意識。多傾聽大家的呼聲，多關心大家的需求，多干實實在在事情，做一名合格的“服務員”。
四是把好“關口”，當好“窗口”。
辦公室掌握著公司的文字關、用印關、保密關，把好這些“關口”是辦公室的主要職責，體現了辦公室領導的工作水平，因此，要不斷提高文字水平、辦文能力，嚴守機密，把好“關口”。同時辦公室又是公司的一扇“窗口”，在一定程度上代表公司形象。上級領導來檢查指導工作，相關部門來辦事，所屬公司來請示、匯報等。辦公室都要負責接待、溝通聯系。因此要搞好接待，做好服務，當好“窗口”。
此外，還要做好綜合協調工作，不僅要加強和公司各部室的溝通聯系，還要做好外部協調工作，加強與相關單位的聯系，建立良好的工作關系，為公司營造一個良好的外部環境。
辦公室工作紛繁復雜，千頭萬緒，既要承上啟下，又要聯絡左右，大事要參與，小事要處理。如果我競聘成功，工作中我將以“三個三”要求自己：一是，辦好三件事，即辦文、辦會、辦事；二是，搞好三服務，即為領導服務，為各部門服務，為所屬公司服務；三是，做到三個好，工作作風好，工作方式好，工作成效好。力爭將工作做到領導放心，群眾滿意。
我深知，現代社會是一個充滿競爭的社會，既然是競爭，就必須會有成功和失敗。今天，站在這個競選臺上，我充滿自信，也十分坦然，無論成功與否，我都會繼續執著進取，用心把工作做好。因為我堅信，公司的發展需要勇敢和挑戰，而成功的大門，一定會向勇敢者打開。
請大家給我機會，投我信任的一票！
水利電業辦公室主任競職演講稿題目電力辦公室主任任職發言稿篇五
大家好！
站在這個講臺，感謝公司領導給我這次共同學習的機會和展示自我的舞臺，我競聘的崗位是——辦公室主任。
首先談一下我對這次競爭上崗的認識和心態：這次競爭上崗是繼工資改革之后，在公司發展過程中實施人才戰略的又一重大舉措，是公司進一步深化和加強企業內部改革，建立健全科學的干部選拔聘用機制，實現公司跨越性、可持續發展的戰略需要。有句古詩講得好：“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，這“活水”來源于“源頭”的吐故納新，來源于唯賢是任的用人機制，來源于優勝劣汰、不進則退的自然法則。因此，我非常擁護這次競爭上崗活動，也非常珍惜這個機會。對此，我的心態是：勝故可喜、敗亦無悔、重在參與、貴在競爭。
在經驗方面1997年我從鄭州航空學院文秘專業畢業后，應聘到國有外貿企業工作，當時集團下設服裝、抽紗、進出口、設計、建安、鍋爐等18家分公司，1999年通過競爭上崗擔任集團總部辦公室主任，后經外經貿委黨委批準，擔任集團公司機關黨支部書記。從此，在五六年的辦公室及黨務工作中，積累了一定的工作經驗和群眾基礎，熟練掌握了辦公室的相關業務，并與一些政府機關部門也建立和保持了較為穩固的社會關系。
在素質方面一是有吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神。自參加工作以來，一直踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得更好。
二是有求真務實、開拓進取的創新意識。愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師”。我熱愛辦公室工作，在日常工作中，我謙虛好學，不恥下問，基本具備了辦公室主任所必需的業務知識和政策水平。能夠適應現代企業管理要求，熟練運用辦公自動化操作。我思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我三十而立，朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
三是有嚴于律己、團結同志的優良品質。辦公室主任是領導的參謀，又是員工的管家，既要維護領導的權威，又要和同志們打成一片，只有具備良好的人格魅力和做人宗旨，才能打造良好的群眾基礎，建立親如手足的深厚感情，受到領導的認可和同事們的愛戴。我在日常生活和工作中，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人，增強本部門的凝聚力、戰斗力。應該說得到了領導和同事們的肯定。
在才能方面一是具有一定的管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，言行與公司領導保持一致，踏實干事，誠實待人。能團結和帶領辦公室人員一道，共同創造性的開展工作，提高服務質量，做到：在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，我負責辦公室工作期間，連續兩年被公司評為先進集體榮譽稱號。
二是有一定的文字基礎。自參加辦公室工作以來，從秘書到辦公室主任，參與每年的工作總結及工作計劃的組織和制訂，參與每項規章、制度、辦法的擬定，參與每次領導會議發言材料的撰寫，參與項目可行性分析與論證，參與部門崗位職責的編制等等。在這些文字材料的組織過程中，得到了領導和同事們的指正，我的文字綜合水平有了一定的提高，基本達到了辦公室主任的文字基礎。1999年，經國家勞動和社會保障部鑒定，考取了中級秘書資格。
上一屆辦公室工作，雖然在很多方面取得了一定的成績，但也客觀存在著一些不足，表現在：一是在當好領導參謀助手方面沒有很好的發揮出應有的作用，在一定時期片面的認為辦公室只是公司的管家，沒有正確的認識辦公室所處的重要地位。二是在企業文化建設方面滿足現狀，沒有很好的樹立公司形象及品牌。三是工作思路不大膽。
工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位，協調好與各部室的合作關系，讓領導和同志們滿意！
1、要樹立超前意識，提前把握領導的思想脈搏。圍繞中心，牢固樹立為領導服務的超前意識，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。辦公室是公司工作地前沿，做到不僅對當前工作了如指掌，而且對未來工作做到心中有數。
2、要多做調查研究，及時掌握群眾的思想動態。沒有調查，就沒有發言權。隨著公司新形勢發展的需要，辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調研、信息、督查方向發展，從為領導做好助手轉向當好參謀。要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調查研究，及時準確地掌握公司各方面的動態，及時地向公司領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策。只有調查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才能全面、具體、準確；只有吃透上情，熟知下情，把領導的決策、指示與各部門的工作實際有機結合起來，融會貫通，才能為領導決策提供科學的依據，才能“參”在點子上，“謀”在關鍵處。
3、要搞好綜合協調，確保領導決策的貫徹執行。一是在關系協調上，從當一般的“傳聲筒”轉變為善于協調、科學協調，避免“命令式”，特別對問題比較大，領導意圖比較明顯，但沒有明確表態的問題的協調，要站在全局，采取換位思考的方法，主動替對方想一想，耐心細致、心平氣和地做說服解釋工作，直至問題解決。二是及時傳達貫徹領導決策和辦公會議精神，加強督辦檢查，促進公司各項決策的落實。三是認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相推委、扯皮、出現工作空檔，確保公司以經濟效益為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成發展大業。二、促進和提高企業制度和文化建設。
新一屆辦公室工作應當責無旁貸地承擔起企業制度建設和文化建設這一光榮而又艱巨的任務。世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的管理制度和獨特的企業文化。
目前，公司靠積極的管理創新和制度創新，已經在很大程度上擺脫了傳統體制的束縛，然而，在工資改革、競爭上崗之后，如何調動公司員工的積極性、主動性和創造性，如何統一員工思想認識、增強凝聚力，如何提高企業的核心競爭力，如何創麗城品牌、樹麗城形象，可能成為領導們最為關心的問題。我想解決這一問題的關鍵是加強企業的制度和文化建設。
競爭上崗后，我在企業制度建設和文化建設方面，著重從5個方面入手：
1、要進一步深化企業改革，重點是在前段工資改革和制度建設的基礎上，進一步深入工資改革與創新，進一步完善內部管理制度和各部門崗位職責。
2、要保護自己的知識產權，注冊公司商標。20xx年上半年要完成公司標志設計及商標注冊工作，公司標志是公司的靈魂，公司要宣傳、要發展、要打造品牌，就必須有自己的形象標志。
3、要完善公司網站建設，健全公司網絡系統，充分利用計算機網絡資源，實現各部門信息互動、資源共享。
4、要組織編制企業文化宣傳冊，從經營理念、管理理念、文化建設、機構設置、開發項目、人員培訓、歷史淵源、發展方向等不同方面，展示公司發展進程中取得的輝煌成績，展示xx人在改革發展的大潮中開拓進取、奮發向上的精神風貌。爭取在年底完成初稿。
5、要學習優秀的企業文化理念，不斷搜集先進的企業管理文化，搜集名企名家論談，推薦給大家一起共享。牛頓的“萬有引力定律”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的“質量”。同樣，要增加社會、消費者對xx房產的關注和價值認同，就得加速我們的企業文化建設步伐，提升我們企業文化的含金量。
辦公室承擔著文秘、人事、檔案、接待、宣傳報道、車輛管理等方面的工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是公司重要的綜合部門，既要承擔瑣碎的事務，又要參與公司的政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。
1、要加強車輛管理與調度。重視和發揮辦公室車隊的作用，進一步完善車輛管理制度和駕駛員的職責范圍，明確責任，合理調度，保證領導及各部門用車。
2、要理順員工勞動關系。對符合條件的員工，分批簽訂勞動聘用合同，繳納或發放養老保險金。在政策允許、領導同意的前提下，積極做好員工醫療保險及失業保險工作，對符合條件的員工，及時辦理出入戶手續。
3、要認真安排好員工的生活福利。本著經濟實用的原則，安排好員工福利，并挨家挨戶送到每位員工的家中，體現公司對員工的關懷和厚愛。
4、要嚴格控制招待及辦公用品管理。繼續堅持招待及辦公用品登記制度，減少浪費，節省開支。
5、要努力提高員工業余文化生活，繼續組織兩周舞會和圣誕文藝活動，增強員工的向心力和企業凝聚力，提高了工作熱情和勞動積極性。
充分發揮自身優勢，把各項工作做在前面；努力做到嚴格要求，嚴守紀律，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間；我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置。注重以人為本，調動每個成員的積極性，充分發揮他們的潛力，在精通自己本職工作的基礎上，熟悉辦公室每一環節上的工作，發揮團隊精神，使辦公室這個集體成為作風嚴謹、業務熟練的充滿朝氣、奮發向上的集體。爭取公司領導對辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。
五、 積極配合公司大跨越大發展戰略轉移。
積極擁護并熱情參與公司20xx年“全員抓銷售”及“大跨越大發展”的戰略轉移。積極配合公司銷售工作，對銷售方式、經營理念、宣傳形式多提建設性意見，集思廣益、群策群力，努力開創公司銷售工作新局面。進一步規范乳山分公司辦公室管理，充分發揮其公司戰略轉移前沿陣地的作用，在星海花園和平遠國際城項目的開發建設過程中，服務全局，做好后勤保障。同時提前考慮人員的調度與安置，穩定大局，做好戰略轉移的思想準備，為推進公司戰略轉移、促進公司跨越發展做出積極的努力。
各位領導、評委，同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”，我雖不是英雄，但我渴望做一個改革大潮中的勝者。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能是坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將是我前進的動力，并將成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！
今天若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上和同志們一道，努力拼搏，再創佳績。如果競爭不上正職，說明我的能力有限，離領導的要求還有差距，我將端正心態，擺正位置，競爭副職，當好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位，維護主任的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。同時，我也堅信：新一屆辦公室主任一定會再接再厲，不負眾望，在公司領導的關心支持下，在各部門的大力配合下，辦公室各項工作必將取得全新的進展，再上新的臺階！
最后以一幅對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗也無悔，去留無意隨云飛”，橫批是“與時俱進”。
謝謝大家！
水利電業辦公室主任競職演講稿題目電力辦公室主任任職發言稿篇六
尊敬的主考官、尊敬的各位評委、各位同事：
上午好!
今天，我懷著十分復雜的心情參加這次競崗演講。要說作為一名女性，能有我這樣一份工作應該知足了，我的確非常慶幸，也非常感謝各級領導對我這些年來的關懷和培養，以及對我先前工作的認可。但是，新世紀的改革大潮推涌著我們每個人，作為一名年輕的同志，更應該參與競爭，這對我來說，也是一次難得地學習和鍛煉的機會。我今天要競爭的是辦公室主任一職。
我之所以競爭辦公室主任，主要基于以下因素：
第一、我熱愛辦公室工作，這是最能鍛煉人的地方，它的基本任務是參與政務、掌管事務、搞好服務。而農機局辦公室又是集人秘、黨務、綜治、計生、老干等工作于一體的辦事機構，其工作的繁雜是可想而知的。在機構編制緊張的情況下，要學會彈鋼琴，運用規范化、制度化、科學化的工作程序來運籌帷幄，發揮辦公室的助手作用、參謀作用、信息作用、協調作用以及橋梁和紐帶作用，就要求競崗者具備較強的運籌、組織、綜合、協調能力，具備一定的公文寫作水平及政策水平，具備嚴密的組織紀律觀念和原則性，具備強烈的公仆意識和默默無聞的奉獻精神。
第二、我能吃苦耐勞、恪盡職守、愛崗敬業，對搞好辦公室主任工作充滿著決心和信心。
在十多年的基層工作中，我養成了對工作認真負責、兢兢業業，具有強烈的責任感的工作理念，具備了吃苦耐勞的精神。
第三、已有的辦公條件，原先的工作基礎將給我帶來工作上的較大便利。良好的.辦公環境，使我有了做好辦公室工作的硬件基礎。
我對搞好辦公室工作有以下幾點設想：
第一：加強機關建設，保持機關工作高效運轉。一是以制度建設為重點，推進機關文明創建；二是協助分管領導開展豐富多彩的學習競賽活動，營造良好學習氛圍。三是協調好各股室關系，以增強機關活力。
第二：搞好辦公室管理工作，充分發揮辦公室的中樞作用。主要抓好辦公室“三大管理”，一是文書檔案管理。爭取兩至三年內各項信息實現微機管理，使我局文書檔案工作再上一個臺階。提高信息資源在經濟工作、人事工作、職能工作中的利用價值。
二是搞好勞動人事管理。做到政策領會準確，系統職工基本情況熟悉，辦理干部待遇公正，勞資信息不出差錯。
三是搞好組織工作的管理。要培養和吸收生產一線的業務骨干、守法致富的民營企業家加入黨組織，改善黨員結構，適應與時俱進的組織工作要求，使農機系統黨員在不同的崗位發揮先鋒模范帶頭作用。
辦公室“三大管理”工作要實現科學管理，必須加強辦公自動化建設。在現有的基礎上，取得領導的支持，逐步增添辦公設施，真正實現辦公自動化，提高工作效率，并于省、市局、及其他縣市局聯網，形成局域網，實現資源共享，節約人力、物力、財力資源。在不久的將來，爭取利用網頁將農機系統的拳頭產品及有關信息發布到網上，讓我們農機的產品走向全國，讓更多的人了解xx農機。
第三：切實履行好辦公室的服務職能。增強服務意識，改善服務條件，提高服務質量。當好老干部和全體同志的后勤服務員。
如果我競選上辦公室主任，我將更努力地為大家服務，更努力地做好辦公室工作，一定不辜負領導和大家的重托。力爭做到辦公室各項專題工作名列戰線前茅。最后，借此機會再次向多年來關心、支持、幫助我和辦公室工作的各位領導和同志們表示真誠的謝意。
謝謝大家。
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水利電業辦公室主任競職演講稿題目電力辦公室主任任職發言稿篇七
大家好!
我今天競聘的崗位是辦公室主任，我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經理助理時已向各位領導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優勢和下一步的工作思路。
參加工作以來，我先后經歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛煉，無論在什么崗位上，我總是踏踏實實做人、兢兢業業的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支持，從一個毛毛躁躁的小伙子成長為中層干部，我首先向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝!
競聘辦公室主任，我認為自己具有以下優勢：一是有強烈的事業心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創新的意識;二是學習勁頭足，基礎牢固;三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心;四是過去二年多辦公室主任的任職經歷，對辦公室各項業務工作比較熟悉，也逐漸的形成了一些新的工作思路，如果再次成功競聘辦公室主任，我將全力付諸實踐，把辦公室工作推向一個新的臺階。
下面，我主要從以下四個方面向各位領導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。
一、統籌安排、落實責任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門
辦公室是既是綜合協調部門，又是重要辦事部門，也是一個出成果、出人才的部門，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等工作，處于協調部門、連接領導和基層的樞紐地位，是信息中心、參謀中心、服務中心，具有參謀、協調、服務、督辦等職能。為實現打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標，將采取下幾點措施：一是夯實基礎，加強部門自身建設，樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業務技能學習培訓，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進他們快速成長，不斷提高綜合素質。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍，形成互相支持配合，敢于創新的工作局面。樹立勤政廉政形象，堅決做到不濫權力，不亂花錢，自覺講奉獻。要勤學善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實做細，解決工作中的難點問題。要多向領導匯報情況，多向有關部門通報信息，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的形象。二是要抓好制度管理，提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實職責，做到各司其職，各盡其責。要規范辦文、辦會、辦事工作流程，爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規章制度，堅決執行中心重要決策部署，對職工關心的熱點、焦點問題，要督辦督查，在限時完成。嚴格按照崗位職責，將個人德、能、勤、績進行量化考核，最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創造性。三是突出重點，提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂，下為基層服務”的原則，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧起來，要敢于創新，突出重點，認真做好調查研究，明確工作目標，合理安排，不斷提高工作質量。
二、當好參謀助手、搞好綜合協調，全力提升辦公室綜合服務能力
當好參謀助手，要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變，要緊扣中心領導的思路、想法、指示，加強調研工作，在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議，事前、事中、事后都要主動介入，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重對各種情況的分析和判斷，為領導決策提供準確、真實、可靠的依據。妥善處理方方面面關系，及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署，加強督察督辦，促進各項決策的落實。團結辦公室人員，認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發生，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務能力。
三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進x人事工作向前發展
人才資源是第一資源，是現代管理的核心。“經營之神”日本著名企業家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人，國家的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓。經營事業的成敗，不容諱言，與治國同一道理，在于人事安排是否合宜”。只有解放思想，從人事管理向人力資源開發與管理轉變，才能做好人事工作。具體措施是：一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合用人特點的結構化面試方案，選拔優秀人員進入工作，建立科學的人才測評體系，深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點，把不同素質、不同水平的人區分開來，幫助測評對象了解自身優勢和不足，明確努力方向，有針對性的開展業務培訓工作，全面提高員工素質。同時測評結果也可作為晉級、續簽勞動合同的重要依據;二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創造條件，形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃，不斷規范人力資源管理，提前籌劃人員調配工作，為發展提供有效的人才保證;三是完善績效考核體系。繼續完善年度績效考核評價體系，量化績效考核標準，建立新的績效評價體系，同時加強考核過程的執行和績效成果的反饋，促進工作效能的提高，形成有考核、有評價，有反饋、有改進的工作局面，確保經營管理目標的實現。
四、全面加強后勤保障體系建設
今年職工餐廳已經實現正常運營，初步解決了的吃、住問題，下一步要在繼續加強后勤服務工作基礎上，形成完善的后勤保障體系，主要措施有：一是繼續加強餐廳成本核算，努力增加花色品種，提高職工用餐質量;二是積極主動走出去，加大接待團體餐的業務，不斷提高食堂的知名度，形成自我造血功能，取得經濟效益;三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心，把圖書、乒乓球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳，力爭把職工餐廳打造成為企業文化的培育基地。
以上是我的競聘演講，如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可，我將不辜負領導和同志們的期望，在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領導放心，讓同事滿意。
謝謝大家!
水利電業辦公室主任競職演講稿題目電力辦公室主任任職發言稿篇八
舉行科室負責人競聘演講，這在客運管理處的歷史上是第一次。這一次，向我們傳遞了這樣一個信息，那就是新的領導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創新精神，也是處支部徹底打破以往干多干少一個樣，人浮于事的大鍋飯制度，不斷提高我處干部職工的福利待遇的重大舉措。更是城市公共客運管理工作促進團結、不斷前行的推動器。
就是要堅持一切以單位利益出發，上為領導分憂，下為群眾服務的原則。
辦公室工作千頭成緒，紛繁復雜，涉及日常事務、政務調研、文秘、檔案、信息、宣傳、安全保衛、文明創建、后勤服務等。既是“忙家”、又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務于全局的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧。從而使工作目標更明確，重點更突出。
一是抓好制度管理。沒有規矩不成方圓，辦公室嚴格按照處支部制定的各項制度抓落實，堅持以制度管理人，以制度約束人，貫徹執行考勤制度、車輛管理制度、門衛管理制度、環境衛生制度等各項制度的監督、督辦工作。制定各種工作人員的工作職責，各施其職，各盡其責，做到工作有章可循。在處考核領導小組的帶領下，會同財務室做好20__年管理工作經濟責任制打分、記錄工作，為年底的責任制兌現提供準確、詳盡的考核依據。
二是抓好新聞報道工作。撰寫各類公文。辦公室作為聯系上下、內外的橋梁，是各種信息的集散中心，不僅要做好上傳下達、信息傳遞工作，更有責任把單位的道德風尚、好人好事向社會廣泛的宣傳，對外樹立單位的良好形象。按照建設局辦公室對我處工作的要求，撰寫各類公文，按時按量上報各類信息報道。
三是抓好人事管理工作。人事工資是干部群眾關心的熱點問題，我將及時、準確的做好人事調配工作。利用自己的計算機特長建立單位的人事信息管理系統，為處領導了解單位職工人事情況，作出工作決策提供第一手的資料。
四是抓好學習培訓，提高人員素質。在處支部的領導下，我們20__年要組織兩次大的學習活動，一方面抓好政治理論學習，一方面抓好業務知識的培訓，同時還要抓思想道德、法律法規等其他方面的學習。只有通過不斷學習，才能不斷提高干部的綜合素質和整體素質。
如果這次不能競聘成功，我將一如既往的工作，將以更大的工作熱情，迎接下一次的挑戰。
我的演講完了。謝謝各位領導、各位同事。
水利電業辦公室主任競職演講稿題目電力辦公室主任任職發言稿篇九
大家好!
我叫，今年歲，于年司法學校畢業后，分配到市司法局工作，年到法院工作，年5月到辦公室任副主任，年8月到法庭代理庭長。期間參加了全國法院業余法律大學及中央黨校法律本科班的學習，現均已畢業。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。
年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特，除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障，為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜，既有人際關系，又有人與物的關系，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再一一贅述。
如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經驗，以提高效益為目的。
(一)后勤管理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創造經濟效益。
(二)資源配制效益化。現在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來，在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中，盡可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。
(三)服務商業化。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來，使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。
(四)用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法，引入用人競爭機制，根據后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。
水利電業辦公室主任競職演講稿題目電力辦公室主任任職發言稿篇十
大家好!
很高興能有這樣一個機會。我首先感謝領導、同志們的信任和支持。舉行處室負責人競聘演說會，這在規劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個信息，那就是新的院領導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創新精神，同時，也向我們昭示了院要實現“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機構”新的發展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規劃院明天無限的生機和活力。
進院12年來，我頭一次站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又好奇的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。
一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局思考問題，把握好全院的中心工作，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。
二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的需求，多干實實在在的事情，為大家當好 “管家”，做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處于我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，與辦公室副主任一起協調好各種關系，以確保我院工作的正常運轉。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，善于調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。
除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人;像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和現代企業管理知識，以豐富內涵，拓展視野。
我知道我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為院的發展盡一份責任;給我一次機會，還你一個滿意。” 我深切地感受到，個人的希望已經與院的命運聯系在一起，作為院的一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我進規劃院后的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大發展的歷程，從計劃經濟體制向市場經濟體制的變遷，尤其是咨詢業務從單一的項目評估向各個不同領域的拓展。現在，院又要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切必將激發我對決策咨詢事業的熱愛和不斷學習創新的熱情，同時也將賦予我追求院事業發展的執著和責任。
尊敬的各位領導，各位同志，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，但我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。在我的競聘演說即將結束時，我想說給我這個職位，我一定會做得更精彩!
謝謝大家!