規(guī)章制度的守法,是每個(gè)人應(yīng)具備的基本素質(zhì),也是展示一個(gè)人素養(yǎng)和能力的重要方面。規(guī)章制度的有效性和可行性取決于全體成員的共同努力和積極參與。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇一
酒店財(cái)務(wù)管理制度范本(全套)
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。下面小編準(zhǔn)備了關(guān)于酒店財(cái)務(wù)管理制度范本,提供給大家參考!
1、酒店的流動(dòng)資金既要保證需要又要節(jié)約使用,在保證按批準(zhǔn)計(jì)劃供應(yīng)營(yíng)業(yè)活動(dòng)正常需要的前提下,以較少的占用資金,取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
2、要求各業(yè)務(wù)部門在編制流動(dòng)資金計(jì)劃時(shí),嚴(yán)格控制庫(kù)存物品,物料原材料的占用資金不得超過(guò)比例規(guī)定。
3、除經(jīng)批準(zhǔn)為特殊儲(chǔ)備者外,超儲(chǔ)物資商品原則上不得使用流動(dòng)資金,只能壓縮超儲(chǔ)的商品、物料,以減少占用流動(dòng)資金。
4、嚴(yán)格遵守不得挪用流動(dòng)進(jìn)行基建工程的規(guī)定,嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和制度。
5、使用的基本要求
(1)在符合國(guó)家政策和酒店總經(jīng)理室、總經(jīng)理要求的前提下,加速資金周轉(zhuǎn),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),以減少流動(dòng)資金的占用。
(2)加速委托銀行收款和應(yīng)收款項(xiàng)的結(jié)算,減少對(duì)流動(dòng)資金的占用;
(3)各業(yè)務(wù)部門應(yīng)辦理流動(dòng)資金存貨的報(bào)批手續(xù),并在每月上報(bào)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)表的同時(shí),上報(bào)流動(dòng)資金使用效率的實(shí)績(jī),即流動(dòng)資金周次數(shù)和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)一次所需的天數(shù)。
(4)對(duì)商品資金的占用,應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神,盡量壓縮;
(5)盡量減少家具、用具的購(gòu)置。
1、酒店?duì)I業(yè)收入中的外匯,收款員必須詳細(xì)記錄在營(yíng)業(yè)收入日?qǐng)?bào)表中,連同收費(fèi)單據(jù)一起繳出納入庫(kù)。夜班的外匯收入存入會(huì)計(jì)部特殊保險(xiǎn)柜中,于第二天上午繳總出納入庫(kù)。
2、營(yíng)業(yè)收入中的外匯轉(zhuǎn)賬憑證,從收到憑證的第二天即委托銀行轉(zhuǎn)賬。
3、必須在雙方協(xié)商下以簽訂合同或協(xié)議的形式加以肯定和約束才能進(jìn)行外匯結(jié)算辦理。訂立業(yè)務(wù)合同時(shí),除摸清信譽(yù)和償付能力外,還必須事先預(yù)存一次業(yè)務(wù)往來(lái)所需費(fèi)用,在酒店銀行賬戶內(nèi)作為每次(項(xiàng))業(yè)務(wù)的結(jié)算資金。
4、負(fù)責(zé)外匯結(jié)算工作的人員必須及時(shí)把對(duì)外結(jié)算單證按合同或協(xié)議辦理結(jié)算,并在委托銀行結(jié)算后的第六天核對(duì)是否要收,凡在上述的時(shí)期內(nèi)未接獲銀行收款通知單的,應(yīng)即通知銷售部工餐飲部協(xié)協(xié)助辦理催收,同時(shí)向財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理匯報(bào)。
5、必須將當(dāng)天的外匯現(xiàn)金送存銀行,一切營(yíng)業(yè)收入的外匯現(xiàn)金不得坐支。外匯的收支必須通過(guò)銀行辦理。
6、使用外匯必須編制使用外匯計(jì)劃,除商品、食品、原材料外,要使用外匯購(gòu)置的一切物料、包裝、備用品、設(shè)備、工具、零配件、燃料、能源等必須經(jīng)財(cái)務(wù)部審查,報(bào)總經(jīng)理審批后方可購(gòu) 置。
7、用外匯購(gòu)進(jìn)的商品、原材料、備用品、工具等,在出售、調(diào)撥調(diào)劑時(shí),必須收回外匯。用外匯購(gòu)進(jìn)的上述物品不得以本幣出售或調(diào)撥,特殊情況需收取本幣的,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
8 、嚴(yán)格執(zhí)行外幣兌換制度,客人交外匯付賬單者,一律按當(dāng)天的匯率折算本幣,嚴(yán)禁擅自變更匯率的比值,也不得取整舍零作匯率折算外匯。
9、客人付外幣者,一律按當(dāng)天兌換現(xiàn)鈔的匯率減貼息折算本幣。
10 、使用信用卡簽付賬單者,一律按賬單實(shí)際金額填列“認(rèn)購(gòu)單”,并讓客人簽付,不另收手續(xù)費(fèi)。
11、以記賬 或轉(zhuǎn)賬方式結(jié)付業(yè)務(wù)款項(xiàng)者,本幣與外幣的折算率按結(jié)賬當(dāng)天的銀行匯總牌價(jià)的買賣中間價(jià)為結(jié)賬的折算率。
12、不準(zhǔn)外單位或人個(gè)借用酒店及所屬部門在銀行開立的外匯賬戶來(lái)進(jìn)行結(jié)算。
1、酒店在收到外幣時(shí),應(yīng)折合成記賬本位幣全額入賬,公司全年外匯的記賬匯率是每年年初下發(fā)的通知中指明的匯率。
2、凡因經(jīng)營(yíng)需要調(diào)入和調(diào)出外匯及確定調(diào)劑匯率,均需經(jīng)酒店總經(jīng)理審定,發(fā)生的匯兌損益計(jì)入當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用。
3、購(gòu)置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生的匯兌損益在購(gòu)置期間計(jì)入資產(chǎn)的價(jià)值;提供各項(xiàng)服務(wù)、銷售商品與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生的匯兌損益計(jì)入或沖減財(cái)務(wù)費(fèi)用;清算期間發(fā)生的匯兌損益計(jì)入清算損益。
4、酒店收到投資者用外幣付出的投資,按投資當(dāng)日的外匯牌價(jià)折合成記賬本位幣。
5、酒店經(jīng)評(píng)估后有關(guān)資產(chǎn)賬戶與實(shí)收資本賬戶因采用折合匯率不同而產(chǎn)生的折合記賬本位幣差額,作為資本公積。
6、酒店應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家外匯管理部門的有關(guān)規(guī)定,并按時(shí)報(bào)送外匯收支情況申報(bào)表。
1、酒店各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的報(bào)表與收入要一致,報(bào)表左右要平衡,賬單齊全并蓋上會(huì)計(jì)處收款章,賬單要付款方式,如果客人要底單,底單要蓋上結(jié)算章。
2、收取外匯要按當(dāng)天牌價(jià)折算,收旅行支票要扣除貼息。
3、房租折扣要由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可,免費(fèi)住房必須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)并簽名。
4、做報(bào)表要按訂單所指房間兩種類、天數(shù),包括加床和餐費(fèi),報(bào)賬單位的報(bào)表一定要資料齊全(訂單、底單)。
5、數(shù)額減少要經(jīng)主管簽名,而客人拒付則要有大堂副經(jīng)理簽名認(rèn)可。
6、輸單必須單據(jù)齊全,缺少單據(jù)要說(shuō)明具體原因。
7、退款要按財(cái)務(wù)部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,一定要有主管簽名和客人簽名。
8、團(tuán)體的房租一定要當(dāng)天輸入電腦,如發(fā)現(xiàn)有團(tuán)體未輸房租,要立刻通知收款處采取補(bǔ)救措施。
1、年初時(shí)總經(jīng)理室下達(dá)各部門的利潤(rùn)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),各部門必須按計(jì)劃完成。遇特殊情況影響任務(wù)完成時(shí),必須說(shuō)明原因,取得總經(jīng)理批準(zhǔn)后,才能核減指標(biāo)。
2、經(jīng)酒店平衡下達(dá)的各部門費(fèi)用開支額或費(fèi)用水平,各部門務(wù)必用于擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,爭(zhēng)取資金周轉(zhuǎn)次數(shù)的增加來(lái)降低費(fèi)用水平,不得突破酒店下達(dá)的費(fèi)用額。
3、各部門使用的原材料和出售商品的購(gòu)進(jìn),必須事前做出計(jì)劃,確定合理的庫(kù)存和購(gòu)進(jìn)適銷對(duì)路的商品,防止資金積壓。
4、各部門應(yīng)繳酒店財(cái)務(wù)部的利潤(rùn),不得遲于月后十天。
5、各部門應(yīng)負(fù)責(zé)利潤(rùn)的明細(xì)核算,根據(jù)有關(guān)憑證,正確計(jì)算銷售收入、成本、費(fèi)用、稅金及利潤(rùn)。
1、確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入,必須以酒店各項(xiàng)服務(wù)已經(jīng)提供,同時(shí)已經(jīng)收回相應(yīng)的足額價(jià)款或取得收取價(jià)款的合法證據(jù)為標(biāo)志。
2、營(yíng)業(yè)收入按實(shí)際價(jià)款計(jì)算,發(fā)生的各種折扣、回扣沖減當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的折扣權(quán)限簽單。需對(duì)外付出傭金的,應(yīng)由經(jīng)辦部門以書面報(bào)告的形式向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)同意再報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可支付,如需代領(lǐng),代領(lǐng)人應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定。
3、酒店的一切營(yíng)業(yè)性收入均需經(jīng)財(cái)務(wù)部收入賬核算,各收銀點(diǎn)當(dāng)日收到現(xiàn)金、支票、信用卡消費(fèi)單等票據(jù)經(jīng)夜間核算員核準(zhǔn)后,于次日上午應(yīng)全部上交財(cái)務(wù)部;各營(yíng)業(yè)部門預(yù)收的包餐、包房定金在及時(shí)如數(shù)上交財(cái)務(wù)部。
4、營(yíng)業(yè)收 入應(yīng)按照配比的原則記賬,與同期發(fā)生的營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)稅金及管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用一起反映,預(yù)收的房租等應(yīng)按預(yù)付期分期計(jì)入當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入中。
5、嚴(yán)格按照國(guó)家法令計(jì)提各項(xiàng)稅金、基金,并按時(shí)納稅 。
6、酒店的利潤(rùn)總額計(jì)算公為:
(2)營(yíng)業(yè)外支出包括:固定資產(chǎn)盤虧和毀損、報(bào)廢、出售凈損失、賠償金、違約金、罰款、捐贈(zèng)以及其他支出。
7、按照公司規(guī)定,全年應(yīng)上交的利潤(rùn)按年計(jì)劃數(shù)分四個(gè)季度預(yù)交,到年終結(jié)算時(shí)經(jīng)年審后,再多抵少補(bǔ),保證全年計(jì)劃數(shù)。
8、酒店每年交納所得稅后的利潤(rùn),按照旅游財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,依下列順序分配:
(1)支付各項(xiàng)稅金的.滯納金、罰金和被沒(méi)收的財(cái)物損失;
(2)彌補(bǔ)上一年的虧損;
(3)按公司和酒店總經(jīng)理室規(guī)定的比例,提取法定盈余公積金和公益金;
(4)按公司規(guī)定的金額,上交 未分配利潤(rùn)。
9、酒店的公益金只能用于職工住房的購(gòu)建、集體福利設(shè)施支出等項(xiàng)開支,且預(yù)先應(yīng)通過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、在使用收銀機(jī)時(shí),不能將收銀機(jī)作為計(jì)算器使用,隨便其他數(shù)字輸入或做其他計(jì)算,如果由此造成記錄、匯總金額和日?qǐng)?bào)表、明細(xì)賬不符,由當(dāng)班營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)。
1、主要處理酒店客人退房手續(xù);
5、付款、帳單附在登記表后面,以備日后查帳核對(duì);
6、為避免走數(shù),應(yīng)核對(duì)當(dāng)班單據(jù)是正確,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)單、漏單;
7、下班前打印出客人押金余額報(bào)表,檢查客人押金余額是否足夠,對(duì)押金不足的要列出名單以便中班追收押金。
1、負(fù)責(zé)收取新入住客人的押金,注意客人登記表上的人住天數(shù),保證收足押金;
4、下班前打印出客人押金額,以備核查。
1、負(fù)責(zé)核對(duì)當(dāng)天的所有單據(jù)是否正確,如有錯(cuò)誤應(yīng)立即改正。
2、應(yīng)與接待處核對(duì)所有出租房間數(shù)、房號(hào)、房租。
3、制作報(bào)表:
(1)會(huì)計(jì)科目活動(dòng)簡(jiǎn)表
(2)會(huì)計(jì)科目明細(xì)報(bào)表
(3)房間出租報(bào)表
(4)夜間核數(shù)報(bào)表
4、制作繳款單,按單繳款,不得長(zhǎng)款、短款。
5、夜間核對(duì)過(guò)房租、清洗電腦后,做好夜間核數(shù)。
6、每次交接班應(yīng)該交接清楚款賬等事項(xiàng),并在交接簿上作簡(jiǎn)明的工作情況記錄,交辦本班未完之事。
1、應(yīng)辨別收取現(xiàn)金的真?zhèn)危冻眨乐钩霈F(xiàn)不必要的爭(zhēng)執(zhí)。
2、信用卡必須核對(duì)卡主簽名,簽名應(yīng)與卡上原有的簽名相同,信用卡上的名字應(yīng)與卡上原有的簽名相同;信用卡上的名字應(yīng)與身份證明的名字相同;身份證的相片應(yīng)與持卡人相同。
3、收取支票應(yīng)注意以下兩點(diǎn):
(1)對(duì)好印鑒,印鑒不模糊,不過(guò)底線,并且有開戶行名稱;
(2)限額、簽發(fā)日期等。
1、熱情有禮,吐字清晰,唱收唱付,將找款遞給顧客,不允許扔、摔、甩、丟等;
2、嚴(yán)禁套取外匯、外幣;
3、嚴(yán)禁向收銀處借款和未經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽批將錢款外借他人;
4、嚴(yán)禁收半日租或全日租而不計(jì)入營(yíng)業(yè)收入;
5、嚴(yán)禁打非工作電話,不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間接私人電話;
6、長(zhǎng)、短款項(xiàng)要向上級(jí)反映、匯報(bào)及解釋原因;
7、不得以白條沖款賬;
8、由于工作失誤造成的損失由當(dāng)事人全額賠償;
9、下班時(shí)做好交接班工作。
1、接收信用卡時(shí),核對(duì)清楚信用卡是否是本商場(chǎng)可以使用的信用卡;
7、票據(jù)填寫完畢,將“持卡人留存”聯(lián)撕下交回顧客;
8、未按信用卡使用原則去做,造成的經(jīng)濟(jì)損失由經(jīng)手人負(fù)責(zé)。
1、客人到商場(chǎng)購(gòu)買商品,可以使用旅行支票,但不接受私人支票。
2、檢查旅行支票:
(1)旅行支票具有一定面額;
(2)支票正同上方簽名處已留持票人的簽名;
(3)支票在燈光下有折光反映,票面有凹凸花紋。
3、接受前,請(qǐng)持票人當(dāng)面在支票下方簽名,否則,支票無(wú)效,并與上方已留簽名核對(duì)是否相符。
4、如對(duì)簽名有疑義,可請(qǐng)持票人在支票背面再次簽名核對(duì)。
5、請(qǐng)客人出示護(hù)照,核對(duì)護(hù)照姓名與支票上簽名是否相符,并把護(hù)照國(guó)籍、號(hào)碼抄錄在支票北面。同時(shí)婉請(qǐng)客人留下地址。
6、對(duì)旅行支票真?zhèn)斡袘岩桑瑧?yīng)請(qǐng)銀行兌換 處鑒定。
7、對(duì)于外幣旅行支票,銀行要收取貼息。
8、當(dāng)支票實(shí)際價(jià)值不于所購(gòu)商品價(jià)值時(shí),應(yīng)以現(xiàn)鈔退回差額。
9、請(qǐng)?jiān)凇稗D(zhuǎn)賬支票報(bào)表”上匯總旅行支票的繳款數(shù),并注明何種貨幣和買入價(jià)。
1、整理歸檔上一天的單據(jù)、報(bào)表等,落實(shí)上一天稽查出來(lái)的問(wèn)題;
2、將經(jīng)理核準(zhǔn)的考核通知書送到有關(guān)部門簽收;
4、稽核人員應(yīng)抽查餐單,核對(duì)點(diǎn)菜單與賬單是否相符;
6、檢查客人住宿登記卡是否齊全;
7、將各收款點(diǎn)營(yíng)業(yè)額輸入電腦;
9、檢查無(wú)誤后,將上列報(bào)表裝訂在一起,分送到各部門。
2、酒店的辦公用品除個(gè)別零星急需外,各部門不得自行采購(gòu)和復(fù)印;
3、各部門領(lǐng)用辦公用品,必須填寫領(lǐng)用單一式二聯(lián),并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
8、在各部門逐步確立為獨(dú)立核算后,辦公用品同財(cái)務(wù)部在管理費(fèi)科目列支,但應(yīng)分部門設(shè)立明細(xì)賬戶,以便按部門實(shí)際領(lǐng)用分?jǐn)傎M(fèi)用。
1、將售品、贈(zèng)品、樣品的范圍:
(2)贈(zèng)品:外單位對(duì)酒店某部門或人個(gè)的酬謝物品;
(3)樣品:外單位推銷他們的商品、產(chǎn)品,免費(fèi)送一些給酒店有關(guān)部門作為樣品。
2、獎(jiǎng)售品、樣品、贈(zèng)品經(jīng)批準(zhǔn)作出處理后的收入,由酒店管理部門統(tǒng)一分配。
3、任何部門或人個(gè)均不得私自占有獎(jiǎng)售品、樣品和贈(zèng)品,否則按所價(jià)值價(jià)格加倍罰款,并建議人事部作出扣發(fā)浮動(dòng)工資的處理。
5、對(duì)各職能部門可控的變動(dòng)費(fèi)用,按年計(jì)劃分解,建立費(fèi)用責(zé)任中心,采用控制費(fèi)用或其他有效形式,進(jìn)行有效地控制。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇二
為了貫徹實(shí)施“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,規(guī)范外來(lái)人員及車輛的安全管理,特制定本制度。
外來(lái)人員、車輛進(jìn)入公司時(shí),必須先到門衛(wèi)進(jìn)行登記、完善安全手續(xù),由門衛(wèi)協(xié)調(diào)通知相關(guān)部門。嚴(yán)禁外來(lái)人員在公司內(nèi)流串找人;未經(jīng)許可,外來(lái)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)大門,違犯者罰款50元。
二、因業(yè)務(wù)需要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的外來(lái)車輛,進(jìn)門前應(yīng)將隨身、隨車攜帶的火種(如煙、打火機(jī)、火柴、手機(jī)等)存放在門衛(wèi)處,同時(shí)按要求認(rèn)真戴好防火罩,防火罩不得歪戴、拖地或敷衍應(yīng)付,并不得損壞。
三、外來(lái)車輛、人員在門衛(wèi)處告知后不服從并擅自攜帶火種(包括煙、打火機(jī)、火柴、手機(jī)等)入廠者,一經(jīng)查出,罰款200元。由于不認(rèn)真造成的防火罩脫落或損壞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),車輛應(yīng)立即熄火,并負(fù)責(zé)將防火罩重新帶好或更換,防火罩損壞者負(fù)責(zé)賠償(每個(gè)防火罩按100元折價(jià))。
四、外來(lái)人員嚴(yán)禁酒后進(jìn)入公司辦理業(yè)務(wù)或找人,如發(fā)現(xiàn)立即驅(qū)出廠區(qū)并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)罰款。
嚴(yán)禁外來(lái)人員在生產(chǎn)區(qū)修車。若發(fā)現(xiàn)有以上情況發(fā)生,公司將給予300元罰款。
六、外來(lái)車輛需進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)辦理業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)由相關(guān)業(yè)務(wù)人員帶領(lǐng)進(jìn)入。進(jìn)入后必須服從生產(chǎn)管理人員指揮,做完準(zhǔn)備工作后不需留人的應(yīng)鎖好車門跟隨業(yè)務(wù)人員離開生產(chǎn)區(qū)。若需留人必須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理同意。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)不聽從指揮者,罰款100元,若因此而造成事故者,追究其法律責(zé)任。
七、裝、卸貨的外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)后,要認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守相關(guān)裝、卸車安全操作規(guī)程,以保證裝、卸車過(guò)程中的安全。若因不遵守其規(guī)程造成事故損失的,按損失大小追究當(dāng)事人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇三
為了加強(qiáng)公司對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的安全管理,確保生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行,維持良好的廠內(nèi)外交通安全與秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。
2適用范圍。
本制度適用于所有進(jìn)出內(nèi)蒙古匯能煤化工有限公司生產(chǎn)區(qū)域,從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的安全管理。
3工作程序及職責(zé)。
3.1物資營(yíng)銷部。
負(fù)責(zé)審核購(gòu)買危險(xiǎn)化學(xué)品(lng、液氧、液氮、硫磺等)單位的相關(guān)資質(zhì)。負(fù)責(zé)提前一天將購(gòu)貨單位名稱、經(jīng)營(yíng)/運(yùn)輸許可證號(hào)等必備資料準(zhǔn)確傳遞給相關(guān)車間的綜合管理員。
3.2綜合管理辦公室。
3.2.1負(fù)責(zé)對(duì)所有進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查和登記,確保其安裝有合格的阻火器,且處于投用狀態(tài),并嚴(yán)格按照附表(一)的內(nèi)容詳細(xì)登記相關(guān)信息;同時(shí)嚴(yán)格要求其按照附表(二)中的指定路線行駛。
3.3.2負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)lng運(yùn)輸車不超過(guò)8輛,并確保廠區(qū)東門外道路的行車暢通和安全,嚴(yán)禁任何車輛在東門外道路上停留。
3.3危險(xiǎn)化學(xué)品充裝車間。
負(fù)責(zé)在充裝作業(yè)前對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)格按照附表(三)中要求的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查和確認(rèn)車輛的安全狀況。在確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行充裝作業(yè)。充裝檢查表由車間存檔備查。
4裝卸車作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
5本制度自下發(fā)之日起開始施行。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇四
1、遵守公司考勤制度。部門預(yù)算管理規(guī)定(最新精編)
2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜盡浪費(fèi)。
3、 愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。
4、 服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。
6、 嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。
7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條 操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條 產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),企業(yè)員工培訓(xùn)管理操作手冊(cè)(27個(gè)doc)輕拿輕放,避免表面劃傷。
4、文明裝車,堆碼合理。
第四條 安全生產(chǎn)
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1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作,現(xiàn)代企業(yè)物流配送管理(最新精編)(15個(gè)doc39個(gè)ppt)防止出現(xiàn)傷亡。
3、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。某公司各部門崗位說(shuō)明書(最新精編)(44個(gè)doc)
4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理(最新精編)(20個(gè)doc)防止遭受電擊。
5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志shu。
6、原材料、作業(yè)工具、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,
第五條 設(shè)備管理與維修
1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。生產(chǎn)庫(kù)存管理相關(guān)知識(shí)匯編
3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。
車間(小工廠)管理是一個(gè)看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上是一個(gè)比較復(fù)雜也比較重要的問(wèn)題,許多的企業(yè)老板都不夠重視,認(rèn)為它可有可無(wú),找上一批人干活就行了,話是可以這樣說(shuō)的,這是說(shuō)明了你是小作坊不是企業(yè),也證明了這個(gè)企業(yè)也只能做到這個(gè)程度上,很難有大的發(fā)展。
車間管理它主要涉及到采購(gòu)、原料、生產(chǎn)、成品、退貨、起始庫(kù)存、月末盤點(diǎn)、人員安排、衛(wèi)生等幾個(gè)方面的管理,如果是食品行業(yè)還得有食品檢驗(yàn)等。這幾項(xiàng)工作如果讓一個(gè)人來(lái)做,肯定是不行的,就算他有這個(gè)心也沒(méi)有這個(gè)精力,所以一個(gè)合適的管理人,就懂得把這些工作去分化。一分化,就相應(yīng)產(chǎn)生了采購(gòu)管理、原料管理、生產(chǎn)管理、成品管理、退貨管理、起始庫(kù)存、月末盤點(diǎn)、人員安排、環(huán)境衛(wèi)生及食品檢驗(yàn)這幾個(gè)方面的管理制度和各崗位職責(zé)劃分。制定出相應(yīng)的管理制度和各崗位職責(zé),把這幾項(xiàng)工作分別指定給有相應(yīng)能力和責(zé)任心的人,各盡其責(zé)。在各崗位人選上很是重要,鑒于許多的小企業(yè)都是家庭企業(yè),企業(yè)的人員也大多是家庭成員,也不好管理,最好在企業(yè)里家庭成員少一些,各崗位能者居之,不能干的或者是沒(méi)這個(gè)能力的'最好讓有能力的人去做,當(dāng)然這就要看企業(yè)老板想要把企業(yè)做到什么程度和怎么管理了。而一個(gè)不懂的去把工作分化的管理人,什么事都要親歷親為,往往是天天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),工作卻沒(méi)有成效,事倍功半!
既然有了制度和職責(zé)就要運(yùn)用到實(shí)際中去,如:原料由原料庫(kù)庫(kù)管負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)原料的存放、出入庫(kù)情況、缺貨統(tǒng)計(jì)等;成品由成品庫(kù)庫(kù)管負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)成品的存放,每日出入庫(kù)、缺貨統(tǒng)計(jì)等;生產(chǎn)組長(zhǎng)按照管理人根據(jù)庫(kù)存下達(dá)的生產(chǎn)清單,合理安排每日的生產(chǎn),衛(wèi)生打掃等…。其中具體的管理辦法和各崗位職責(zé)在這里就不多說(shuō)了,這就要看管理人的了,這也是對(duì)管理人能力的一個(gè)驗(yàn)證。每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到人,哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,就找哪個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人。這幾個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)有序的連接,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都能影響其它環(huán)節(jié)的正常工作。管理人在這時(shí)就是這幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵連接人,所以說(shuō)管理人他具有全局統(tǒng)帥、紐帶連接、督促的作用,他既不屬于各環(huán)節(jié)又服務(wù)于各環(huán)節(jié)。管理人就是要運(yùn)用他的作用,把這幾個(gè)環(huán)節(jié)合協(xié)、有序的連接起來(lái)。
此外,管理人在做好上述工作后,還要對(duì)原料庫(kù)、成品庫(kù)建立臺(tái)帳在各庫(kù)管的參與下建立起始庫(kù)存(為什么要在庫(kù)管的參與下呢,這是為了讓庫(kù)管知道實(shí)際庫(kù)存數(shù)量),以便月末盤點(diǎn)檢查庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存是否相符,這也是對(duì)庫(kù)房管理人員是否盡心工作的考核。
如果說(shuō),管理人在各制度各崗位都落實(shí)的情況下,還要什么都自己去做,沒(méi)有原料了,你去統(tǒng)計(jì);生產(chǎn)上不去你去生產(chǎn);成品庫(kù)成品存放混亂,你去整理;衛(wèi)生沒(méi)打掃,你去打掃;那你制定制度,設(shè)定各崗位負(fù)責(zé)人又有什么用?或者說(shuō)在管理人把各項(xiàng)工作都落實(shí)到人的情況下,企業(yè)老板還要求管理人什么事都要親自去做,那么你要管理人做什么?這只能說(shuō)明你只是一名能干的員工,老板需要的也只是一個(gè)能干活的人,而不是一個(gè)合適的管理者。
當(dāng)然說(shuō)這些并不是說(shuō),管理人就不能干活,而是說(shuō)活肯定是要干的,而且肯定干得不比別人少,但是做為管理者你的主要職責(zé)是什么?做為企業(yè)老板你需要的是什么樣的人員?如果說(shuō)這個(gè)問(wèn)題解決不了,這只能說(shuō)明做為管理人你快失業(yè)了,做為老板你的企業(yè)也不會(huì)有再大的發(fā)展。如果說(shuō)這個(gè)問(wèn)題解決了,做為管理者就要把你的職能慢慢展現(xiàn)出來(lái),讓這幾個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)的更加合協(xié)(為什么說(shuō)要慢慢的呢,你想一個(gè)車間或小工廠在一盤散沙的情況下,一下子就想讓它按你的管理模式運(yùn)轉(zhuǎn),它可能嗎,人員能適應(yīng)嗎?)做為老板你的企業(yè)也會(huì)越來(lái)越走向正規(guī)話,規(guī)模化。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇五
為改進(jìn)作風(fēng),減少會(huì)議、縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制訂本制度。
第一條全廠會(huì)議歸納為四類:
1、廠級(jí)會(huì)議:主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì),全廠干部會(huì)、全廠班組長(zhǎng)會(huì)、全廠黨員大會(huì)、全廠團(tuán)員大會(huì)、全廠職工大會(huì),全廠技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)黨委或廠部批準(zhǔn)后,由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開。
2、專業(yè)會(huì)議:系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等),由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。
3、系統(tǒng)和部門工作會(huì):各車間、科室、支部召開的工作會(huì)(如車間辦工會(huì)、科務(wù)會(huì)、支部會(huì)、車間(科室)職工大會(huì)等)由各車間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織。
4、班組(小組)會(huì):由各黨、工、團(tuán)小組長(zhǎng)或行政班組長(zhǎng)決定并主持召開。
第二條上級(jí)或外單位在我廠召開的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或廠際業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì),用戶座談會(huì)等)一律由廠辦受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口科室協(xié)作作好會(huì)務(wù)工作。
第三條例會(huì)的安排。
為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù),全廠正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制,原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開。例行會(huì)議安排如下:
1、行政技術(shù)會(huì)議。
(1)廠長(zhǎng)辦公會(huì):
研究、部署行政工作,討論決定全廠行政工作重大問(wèn)題。
(2)廠務(wù)會(huì):
總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)行政工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。
(3)班組長(zhǎng)以上干部大會(huì)(或全廠職工大會(huì)):
總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體、個(gè)人。
(4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì):
匯報(bào)、分析工廠計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果,評(píng)價(jià)各方面的工作情況,肯定成績(jī),揭露矛盾,提出改進(jìn)措施,不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。
(5)質(zhì)量分析會(huì):
匯報(bào)、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況,討論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。
(6)安全工作會(huì)(含治安、消防工作):
匯報(bào)總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。
(7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))。
匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況,布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。
(8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì):
調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問(wèn)題。
(9)科務(wù)會(huì):
檢查、總結(jié)、布置工作。
(10)車間辦公會(huì):
檢查、總結(jié)、布置工作。
(11)班組會(huì):
檢查、總結(jié)、布置工作。
(12)班組(科室)班前會(huì):
對(duì)先天工作進(jìn)行講評(píng),布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。
2、各類代表大會(huì)。
(1)職工代表大會(huì):
(2)車間(部門)職工大會(huì)(或職工代表小組會(huì)):
(3)黨員代表大會(huì):
(4)團(tuán)員代表大會(huì):
(5)科協(xié)會(huì)員代表大會(huì):
(6)企協(xié)會(huì)員代表大會(huì):
3、民主管理會(huì)議。
(2)廠長(zhǎng)、黨委書記、工會(huì)主席聯(lián)席會(huì):
(3)生產(chǎn)管理委員會(huì):
(4)生活福利委員會(huì):
4、論文、成果發(fā)布會(huì)。
(1)科協(xié)年會(huì):
(2)企協(xié)年會(huì):
(3)政治思想政治工作研究會(huì)年會(huì):
(4)廠qc成果發(fā)布會(huì):
(5)科技成果發(fā)布會(huì):
(6)信息發(fā)布會(huì):
(7)企管成果發(fā)布會(huì):
第四條其他會(huì)議的安排:
凡涉及多個(gè)車間(科室)負(fù)責(zé)人參加的各種會(huì)議,均須于會(huì)議召開前××經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,分別報(bào)兩辦匯總,并由廠辦統(tǒng)一安排,方可召開。
第五條廠辦每周六應(yīng)將全廠例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議,統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。
第六條pnb0凡廠辦已列入會(huì)計(jì)計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會(huì)議時(shí),召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請(qǐng)廠辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)廠辦同意,任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。
第七條pnb0對(duì)于準(zhǔn)備不充分、或重復(fù)性、或無(wú)多大作用的會(huì)議,廠辦有權(quán)拒絕安排。
第八條對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì)議,廠辦有權(quán)安排合并召開。
第九條各部門會(huì)期必須服從全廠統(tǒng)一安排,各部門小會(huì)不應(yīng)安排在全廠例會(huì)同期召開,(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體的原則。
第十條所有會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準(zhǔn)備工作。(包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱,發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì)場(chǎng)、備好坐位、茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品,通知與會(huì)人等)。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇六
1、為加強(qiáng)公司食堂的統(tǒng)籌管理,做好后勤服務(wù)工作,保證員工就餐質(zhì)量。非餐廳工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入發(fā)放飯菜區(qū)內(nèi)。食堂管理員及工作人員要認(rèn)真履行工作職責(zé)、對(duì)于在工作中多次因?yàn)槭称沸l(wèi)生不合格或在工作中不履行職責(zé)和管理的、根據(jù)本制度做出警告處分、情節(jié)嚴(yán)重的一次扣5分處理或除名。
2、本規(guī)定包括食堂財(cái)務(wù)預(yù)算及物品管理、食堂進(jìn)貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及員工就餐管理。
3、本制度適用于公司職工食堂及全體員工。
1、后勤專員須在每月二十八日前根據(jù)本月實(shí)際發(fā)生情況作出下月費(fèi)用預(yù)算,報(bào)行政部審批。
2、后勤專員對(duì)食堂應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)算支出,認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,超預(yù)算支出應(yīng)事先草擬支出計(jì)劃,報(bào)批后實(shí)施。
3、堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收,搞好成本核算,做到日清月結(jié),帳物相符,每隔四天結(jié)算一次餐費(fèi),每月初核算上月餐費(fèi),每月末全面盤點(diǎn)食堂物品一次。
4、食堂的一切設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具均要建立物品臺(tái)帳,要專物專用,不得擅自挪作他用,不得擅自向外出售食堂物品。
5、食堂財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物品管理要由食堂采購(gòu)員指定專人負(fù)責(zé),劃定范圍、包干管理。
6、對(duì)故意損壞各類設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的要照價(jià)賠償,并視情節(jié)由食堂采購(gòu)員提出處罰建議。
1、食堂采購(gòu)人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不準(zhǔn)采購(gòu)變質(zhì)食品,不準(zhǔn)采購(gòu)超過(guò)保質(zhì)期食品。
2、采購(gòu)貨物應(yīng)努力做到價(jià)格低、質(zhì)量好、足斤足兩。
3、采購(gòu)貨物應(yīng)有公司認(rèn)可的票據(jù)。
4、購(gòu)進(jìn)貨物必須逐項(xiàng)上帳,包括品種、數(shù)量、價(jià)格、日期。
5、食堂需要大量進(jìn)貨時(shí),事先必須經(jīng)行政部批準(zhǔn)。
6、食堂貨物入庫(kù)必須按品種、生熟分類放置,不得隨意擺放,確保物品在保質(zhì)期內(nèi)加工。
7、食堂管理員負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、監(jiān)督和安排食堂員工的日常工作,每月不定期到市場(chǎng)了解物品價(jià)格或參與采購(gòu)活動(dòng),控制采購(gòu)成本;前臺(tái)負(fù)責(zé)核實(shí)每日采購(gòu)物品的數(shù)量、質(zhì)量,統(tǒng)計(jì)差異并知會(huì)食堂管理員,由食堂管理員報(bào)告行政部或酌情處理。
1、炊事員必須了解各種炊事器具和設(shè)備、設(shè)施的性能和使用方法,否則不得使用。
2、所有電源開關(guān)不準(zhǔn)用濕手開啟,以防觸電事故發(fā)生。
3、電動(dòng)炊事器具、設(shè)備要經(jīng)常檢查,在通風(fēng)、干燥處放置。
4、食堂操作間嚴(yán)禁閑人進(jìn)入,以確保安全。
5、每日下班時(shí)必須保證人走火滅,以防火災(zāi)發(fā)生。
6、每日下班時(shí)必須檢查餐廳所有門窗,所有電源是否關(guān)閉,以確保公司財(cái)物安全。
7、冰柜使用與維護(hù):
(1)操作間的冰柜只許保存與公司伙食有關(guān)的食品,不得私用。
(2)啟動(dòng)冰柜前須保證插頭、插座連接完好,再通電源。
(3)冰柜啟動(dòng)后須檢查冰柜有無(wú)異常聲音,是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(4)嚴(yán)格按照冰柜容積及承重規(guī)定儲(chǔ)存食品,以防冰柜不制冷或停機(jī)。
(5)經(jīng)常檢查冰柜內(nèi)結(jié)霜厚度。不定期進(jìn)行除霜工作,同時(shí)做好冰柜內(nèi)清潔、滅菌工作。確保冰柜正常工作,降低電耗。
(6)冰柜的維護(hù)工作要經(jīng)常進(jìn)行:防塵罩要經(jīng)常清理;冰柜的溫度要根據(jù)實(shí)際情況及所凍食品數(shù)量進(jìn)行調(diào)整。
(7)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)斷電,迅速向行政人事部報(bào)修,并協(xié)助維修。
8、消毒柜使用與維護(hù):
(1)使用消毒柜前首先保證插頭、插座連接完好,再通電源。
(2)使用消毒柜必須先放入餐具再啟動(dòng)。
(3)使用消毒柜前須保證餐具干燥,以保證消毒柜安全。
(4)消毒過(guò)程完成、溫度下降后方可開啟柜門,以確保消毒質(zhì)量,并防止事故發(fā)生。
(5)消毒柜僅用于餐具消毒之用,禁止它用。
(6)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)斷電,迅速向行政人事部報(bào)修,并協(xié)助維修。機(jī)器絕不能帶病使用。
9、煤氣爐使用與維護(hù):
(1)餐廳操作間的煤氣爐只限與公司伙食有關(guān)的食品,不得私用。
(2)使用煤氣之前要確保煤氣管道無(wú)損壞漏氣現(xiàn)象。
(a)、煤氣是一種無(wú)色但有臭味的氣體,當(dāng)嗅到煤氣的臭味,應(yīng)用肥皂水涂抹煤氣爐和管道,凡是起泡的地方,就是煤氣漏損處。
(b)、輕微煤氣中毒的癥狀,如頭昏、腦脹、惡心嘔吐等。嚴(yán)重煤氣中毒會(huì)出現(xiàn)四肢無(wú)力、昏米不省人事、口吐白沫等癥狀)。
(3)發(fā)現(xiàn)漏氣應(yīng)及時(shí)關(guān)掉煤氣,打開門窗使室內(nèi)通風(fēng)透氣,分散人員,如有中毒者立刻送往醫(yī)院救治,再進(jìn)行維修或更換設(shè)備。
(4)使用煤氣之前做好食物的準(zhǔn)備工作(如炒菜、燒飯應(yīng)先把菜洗好、節(jié)好、淘好米放好水,并把油鹽醬醋等調(diào)味品都預(yù)備好,然后點(diǎn)火使用)。
(5)不宜把煤氣瓶或煤氣爐放在靠近電源的地方使用,不宜把廢紙、塑料品、干柴、竹籃及其他易燃易爆物品放在煤氣爐旁邊。
(6)使用時(shí)應(yīng)先打開煤氣源開關(guān)(用手逆時(shí)針?lè)较蛐D(zhuǎn),聽“哧”的聲),再打開燃燒器(先將膠木執(zhí)手向里推進(jìn)脫離軋頭,隨即向右輕輕旋轉(zhuǎn),執(zhí)手與灶面垂直時(shí)開關(guān)全部開足),關(guān)閉時(shí)亦先掉關(guān)煤氣源開關(guān),再關(guān)掉燃燒器。
(7)應(yīng)經(jīng)常清洗鏟除煤氣灶面上的污跡,防止銹爛。
燃燒器火眼易被飯汁灰塵塞住,要經(jīng)常用鐵絲或舊牙刷疏通。
(8)燃燒器的進(jìn)氣口有時(shí)可能被各種雜物塞住,應(yīng)取下來(lái)用粗鐵絲桶通倒清。
10、發(fā)生點(diǎn)火困難時(shí)應(yīng)檢查電極與灶體距離是否過(guò)大,點(diǎn)火孔是否暢通,壓電陶瓷是否失效(火弱)金屬構(gòu)件有無(wú)脫落等。否則應(yīng)及時(shí)報(bào)修。
1、對(duì)于出勤的員工,公司負(fù)責(zé)承擔(dān)中餐免費(fèi)、其他按正常行使就餐制度。中餐補(bǔ)助每餐(2元)取消。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇七
一、采購(gòu)食品、食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。
二、采購(gòu)食品、食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)食品安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的有關(guān)要求,不得采購(gòu)《食品安全法》第二十八條規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》第三十三條規(guī)定不得銷售的農(nóng)產(chǎn)品。
三、采購(gòu)食品、食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品時(shí),應(yīng)索取相應(yīng)的證件、發(fā)票及產(chǎn)品合格證明,并做到貨證相符。
(三)從超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)商戶等采購(gòu)的,應(yīng)當(dāng)索取并留存采購(gòu)清單。
四、采購(gòu)食品、食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)遵循用多少定多少進(jìn)多少的'原則。采購(gòu)的食品原料及成品必須色、香、味、形正常,采購(gòu)肉類、水產(chǎn)品要注意新鮮度。
五、采購(gòu)食品原料時(shí),應(yīng)如實(shí)記錄食品、食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容,或者保留載有上述信息的進(jìn)貨票據(jù)。
六、采購(gòu)記錄及相關(guān)資料應(yīng)按產(chǎn)品品種、進(jìn)貨時(shí)間先后次序有序整理,妥善保存?zhèn)洳椋涗洝⑵睋?jù)的保存期限不得少于2年。
七、若發(fā)現(xiàn)采購(gòu)的食品原料有明顯的食品安全問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)向食品安全監(jiān)管部門直接舉報(bào)。
1、采購(gòu)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)食品索證管理制度,熟悉并掌握食品原料采購(gòu)索證要求。
2、采購(gòu)食品(包括食品成品、原料及食品添加劑、食品容器和包裝材料、食品用工具和設(shè)備),要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向供方索取產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格證和化驗(yàn)單,同時(shí)注意檢查核對(duì)。合格證明中記載的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期、批號(hào)等必須與產(chǎn)品相符,不得涂改、偽造。
3、所索取的檢驗(yàn)合格證明由采購(gòu)部門妥善保存,以備查驗(yàn)。
4、不得采購(gòu)腐敗變質(zhì)、摻雜摻假、發(fā)霉生蟲、有毒有害、質(zhì)量不新鮮的食品及原料,以及無(wú)產(chǎn)地、無(wú)廠名、無(wú)生產(chǎn)日期和保質(zhì)期或標(biāo)識(shí)不清以及超過(guò)保質(zhì)期限的食品。
5、不得采購(gòu)無(wú)衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者供應(yīng)的食品。
6、采購(gòu)乳制品、肉制品、水產(chǎn)制品、食用油、調(diào)味品、酒類飲料、冷食制品、食品添加劑以及衛(wèi)生行政主管部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)索證的其他食品等,均應(yīng)嚴(yán)格索證;生肉、禽類應(yīng)索取獸醫(yī)部門的檢疫合格證,進(jìn)口食品及其原料應(yīng)具有口岸衛(wèi)生監(jiān)督部門出具的檢疫合格證書。
7、驗(yàn)收員在驗(yàn)收食品時(shí),要檢查驗(yàn)收所購(gòu)食品有無(wú)檢驗(yàn)合格證明,并做好記錄。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇八
財(cái)務(wù)管理對(duì)于公司的日常運(yùn)營(yíng)是十分重要的,下面小編為大家精心搜集了關(guān)于全套的財(cái)務(wù)管理制度,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!
為了規(guī)范公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,制定本制度。
本制度適用于公司本部及子公司的財(cái)務(wù)管理工作。各子公司為獨(dú)立核算的法人單位,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和制度,參照本制度自行制訂具體的財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)于本制度中已作出的對(duì)子公司的管理辦法,各子公司應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)崗位:認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及管理要求設(shè)計(jì)、制訂、修訂公司財(cái)務(wù)管理制度,并指導(dǎo)下屬子公司財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)工作。
子公司財(cái)務(wù)管理崗位:負(fù)責(zé)子公司的往來(lái)核算、核對(duì)、報(bào)表催收和匯總、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息傳遞等相關(guān)業(yè)務(wù)。
會(huì)計(jì)工作職責(zé):
1、按照會(huì)計(jì)核算規(guī)范要求設(shè)置總賬、明細(xì)分類賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)核算軟件。
2、具體審核、處理會(huì)計(jì)憑證。
3、具體承辦涉稅事務(wù),審核資金收付憑證。
4、按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定,開具銷售發(fā)票。
5、核算存貨的入庫(kù)、領(lǐng)用、退貨,定期組織對(duì)相關(guān)倉(cāng)庫(kù)抽查盤點(diǎn),審核《庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)報(bào)表》。
6、完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
出納工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)銀行、現(xiàn)金帳目的登記與核對(duì)及日常備用金的提取,嚴(yán)格遵守現(xiàn)金限額保管制度,所需款項(xiàng)及時(shí)提取,超限額款項(xiàng)及時(shí)交存,及時(shí)清理銀行未達(dá)賬項(xiàng)。
2負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、匯票等結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理及網(wǎng)上銀行各類業(yè)務(wù)。
3、有權(quán)對(duì)不符合本公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的貨款支付及費(fèi)用報(bào)銷,拒絕辦理支付手續(xù),并向成本會(huì)計(jì)反映,必要時(shí)可向總經(jīng)理反映。
4、完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)與關(guān)聯(lián)公司之間的溝通、協(xié)調(diào)工作。
2.負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)工作。
3.負(fù)責(zé)完成月度、年度經(jīng)營(yíng)情況分析及財(cái)務(wù)報(bào)告的編制工作。
4.統(tǒng)籌安排部門人員工作。
5.主抓內(nèi)控方面的工作。
6.做好每周應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收款的管理及監(jiān)督、監(jiān)控工作。
7.負(fù)責(zé)完成關(guān)聯(lián)之間往來(lái)業(yè)務(wù)的賬務(wù)核對(duì)工作。
8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制;。
完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
(1)經(jīng)理。
a、日常工作。
1)協(xié)助副總制訂公司財(cái)務(wù)制度和工作流程,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況;。
2)在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的指導(dǎo)下,編制資金、收入、成本、費(fèi)用計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行。檢查和監(jiān)督執(zhí)行的情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋財(cái)務(wù)資金、成本、費(fèi)用信息;定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
3)審核會(huì)計(jì)憑證,完成記帳、核算以及報(bào)表工作;。
4)協(xié)調(diào)工商、銀行、稅務(wù)及相關(guān)部門的關(guān)系,按時(shí)申報(bào)和繳納各項(xiàng)稅款。
b、隸屬關(guān)系。
1)直屬上級(jí):副總。
2)直屬下級(jí):成本會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)、物業(yè)會(huì)計(jì)、出納、文員。
c、崗位期望:成為合格的房地產(chǎn)高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理。
(2)成本會(huì)計(jì)。
a、日常工作。
4)及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。
c、崗位期望:成為專業(yè)財(cái)務(wù)主管。
9.
財(cái)務(wù)部門必須建立內(nèi)部牽制制度,出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各盡其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié),按期報(bào)賬。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)切實(shí)保障財(cái)務(wù)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé),嚴(yán)禁任何人對(duì)堅(jiān)持原則的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒(méi)有辦好交接手續(xù)的,一律不得離職,亦不得中斷財(cái)務(wù)工作。
公司一般財(cái)務(wù)人員的交接,由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行監(jiān)交;財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的交接由總經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)交。
(一)公司的資金管理納入全面預(yù)算管理,公司日常資金管理,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況通過(guò)編制月度資金計(jì)劃,落實(shí)資金用款計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)資金支付的日常控制。公司對(duì)資金使用情況按月進(jìn)行分析。
(二)公司貨幣資金的日常管理由財(cái)務(wù)部門指定專職人員負(fù)責(zé),按不相容職務(wù)相分離的原則建立崗位職責(zé),制定內(nèi)部稽核和控制制度,以確保貨幣資金安全和完整。
(三)公司的貨幣資金管理,根據(jù)公司的實(shí)際情況明確了現(xiàn)金的開支范圍。制定了現(xiàn)金必須由出納人員保管,支票等銀行結(jié)算憑證必須由出納人員保管和簽發(fā),簽發(fā)支票必須注明用途,支票印鑒由專職審核人員分管,出納人員不得兼管等控制管理制度。
(四)公司對(duì)貨幣資金實(shí)行集中統(tǒng)一管理,公司貨幣資金的支付必須嚴(yán)格遵守中國(guó)人民銀行總行發(fā)布的《銀行結(jié)算辦法》及其有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定,遵守銀行結(jié)算紀(jì)律和結(jié)算原則。
(五)根據(jù)公司商業(yè)票據(jù)結(jié)算管理辦法的規(guī)定,指定專人管理票據(jù),在日常進(jìn)行票據(jù)核算時(shí)要按照票據(jù)法的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的審核,審核無(wú)誤后才可以辦理賬戶處理。各票據(jù)經(jīng)辦人員在辦理票據(jù)交接手續(xù)時(shí)要在移交清單上簽字確認(rèn)。收到的票據(jù)在未使用前(包括到期托收、貼現(xiàn)或背書轉(zhuǎn)讓前)應(yīng)每天移交指定的銀行委托保管,不得將收到的票據(jù)任意存放在辦公場(chǎng)所,以確保商業(yè)票據(jù)的安全完整。
(六)公司按不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)制定了貨幣資金支付的審批付款程序。會(huì)計(jì)人員對(duì)于款項(xiàng)的支付要嚴(yán)格按照操作程序的要求進(jìn)行審核,并按公司規(guī)定的管理權(quán)限辦理審批手續(xù),未按規(guī)定辦妥相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不齊備的款項(xiàng),經(jīng)辦人員有權(quán)拒絕支付。
(七)公司及下屬各單位必須建立往來(lái)結(jié)算賬戶的明細(xì)賬,及時(shí)登記每筆往來(lái)款項(xiàng),準(zhǔn)確反映其形成、收付及增減變化的原因,月底對(duì)各往來(lái)款項(xiàng)余額提供經(jīng)辦人員核對(duì)并及時(shí)辦理債權(quán)債務(wù)的清賬工作。同時(shí)按資金歸口管理原則,明確清賬措施,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,以加快資金周轉(zhuǎn)。
1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。
2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對(duì)庫(kù)存。作到日清月結(jié),帳實(shí)相符。
3、庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)3000元時(shí)必須存入銀行。
4、出納收取現(xiàn)金時(shí),須立即開具一式三聯(lián)的收據(jù),由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務(wù)部門、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。
5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來(lái)或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷(詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定)。
6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無(wú)誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復(fù)報(bào)銷。
(一)公司現(xiàn)金的使用范圍:
1、支付個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬;。
2、支付各種勞保、福利費(fèi)用及國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出;。
3、出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi);。
4、結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出(結(jié)算起點(diǎn)規(guī)定為2,000元);。
5、中國(guó)人民銀行規(guī)定需要支付現(xiàn)金的其他支出;。
6、結(jié)算起點(diǎn)以上的現(xiàn)金支出應(yīng)報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
(二)庫(kù)存現(xiàn)金限額規(guī)定:
1、公司庫(kù)存現(xiàn)金限額由財(cái)務(wù)部根據(jù)日常現(xiàn)金支出量的多少,結(jié)合公司的具體情況核定,并報(bào)開戶銀行批準(zhǔn)。公司的庫(kù)存現(xiàn)金限領(lǐng)一般為3---5天的支用量。
2、公司各單位現(xiàn)金支出的范圍要嚴(yán)格按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得突破庫(kù)存現(xiàn)金限額。庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)限額時(shí),必須及時(shí)送存銀行,以保證現(xiàn)金管理的安全。
庫(kù)存現(xiàn)金不足時(shí)向開戶銀行提取。
(三)現(xiàn)金的核算和清查:
1、公司現(xiàn)金出納人員進(jìn)行現(xiàn)金收付時(shí),應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)人員填制的,經(jīng)成本人員審核的有效記賬憑證(收、付款憑證),對(duì)支付款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤后,辦理現(xiàn)金付款手續(xù),并按規(guī)定登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),賬款相符。
2、會(huì)計(jì)人員與出納人員應(yīng)定期將總賬的現(xiàn)金賬戶余額與現(xiàn)金日記賬余額進(jìn)行核對(duì),做到賬賬相符。
3、為了加強(qiáng)現(xiàn)金的日常管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防止現(xiàn)金收付差錯(cuò),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人或指定的其他財(cái)務(wù)人員每月終了后應(yīng)會(huì)同出納人員盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金一次,保證賬賬相符、賬款相符。出現(xiàn)諸如人員變動(dòng)或其他異常情況應(yīng)隨時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短款應(yīng)查明原因及時(shí)處理。
(四)現(xiàn)金(貨幣資金)的內(nèi)部控制制度。
為加強(qiáng)貨幣資金的管理,應(yīng)建立出納人員、專用印章保管人員、會(huì)計(jì)人員、稽核人員、和貨幣資金清查人員的崗位責(zé)任制度,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)部控制制度。
l、貨幣資金的內(nèi)部控制制度是按照不相容職務(wù)相分離的原則制定的,具體是:。
(1)貨幣資金的收付及其保管應(yīng)由專職出納人員負(fù)責(zé),其他人員不得接觸。
(2)出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)及總分類賬的登記和保管工作。
(3)出納人員應(yīng)與貨幣資金的稽核人員、會(huì)計(jì)檔案保管人員相分離。
(4)出納人員應(yīng)與貨幣資金審批人員相分離,實(shí)施嚴(yán)格的審批制度。
(5)貨幣資金收付和控制貨幣資金收支的專用印章不得由出納人員保管,應(yīng)實(shí)行印鑒分管制度。
(6)負(fù)責(zé)貨幣資金收付的人員應(yīng)與負(fù)責(zé)現(xiàn)金的清查人員和負(fù)責(zé)與銀行存款對(duì)賬的人員相分離。
2、建立銀行結(jié)算憑證、收據(jù)和發(fā)票的“收、發(fā)、存”管理制度,領(lǐng)用的收據(jù)和發(fā)票,必須登記數(shù)量和起訖編號(hào),由領(lǐng)用人簽字,收回收據(jù)和發(fā)票存根,應(yīng)由保管人員辦理簽收手續(xù),對(duì)空白銀行結(jié)算憑證、收據(jù)和發(fā)票應(yīng)定期檢查,以防止短缺。
3、對(duì)現(xiàn)金收付的交易必須根據(jù)原始憑證編制收付款憑證,并在原始憑證與收付款憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”與“現(xiàn)金付訖”章。
4、對(duì)公司的庫(kù)存現(xiàn)金,出納人員必須嚴(yán)格遵守公司現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定,出納人員應(yīng)做到日清月結(jié),賬實(shí)相符。
(一)銀行結(jié)算的范圍、方式及結(jié)算的規(guī)定。
1、公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),除《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定可使用現(xiàn)金外,一律按中國(guó)人民銀行總行發(fā)布的《銀行結(jié)算辦法》及其補(bǔ)充規(guī)定,通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得直接支付現(xiàn)金或開具現(xiàn)金支票。
2、公司對(duì)資金實(shí)行集中統(tǒng)一管理,公司及其控股子公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要開立銀行結(jié)算賬戶。
3、根據(jù)《銀行結(jié)算辦法》和公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),可采用銀行匯票、支票、信用卡等結(jié)算方式,公司在辦理銀行結(jié)算時(shí),必須嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律和結(jié)算原則,不得出租、出借銀行帳號(hào),不得為外單位或個(gè)人代收代支或轉(zhuǎn)賬套現(xiàn),不得簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票。對(duì)作廢的轉(zhuǎn)帳支票等結(jié)算票據(jù)應(yīng)隨原付款憑證一起裝訂,不得隨意丟棄。
4、建立銀行結(jié)算票據(jù)的簽收、簽發(fā)管理制度,會(huì)計(jì)人員對(duì)于收到外來(lái)銀行結(jié)算票據(jù)時(shí)要按照票據(jù)法的規(guī)定,對(duì)結(jié)算票據(jù)的要素進(jìn)行嚴(yán)格的審核,審核無(wú)誤后才可以填制和辦理各類結(jié)算業(yè)務(wù)及相關(guān)的賬戶處理,以確保銀行憑單及其結(jié)算票據(jù)完整有序的傳遞,并按照銀行結(jié)算規(guī)定辦理各類債權(quán)的委托手續(xù)。
(二)銀行存款的核算及日常管理的規(guī)定。
1、公司按開戶銀行、存款種類等,分別設(shè)置銀行存款日記賬。
2、出納人員要按照審核無(wú)誤的記賬憑證及時(shí)登記銀行日記賬,每月終了結(jié)出銀行存款余額。
3、月度終了,應(yīng)將銀行存款日記賬余額與開戶銀行送來(lái)的銀行余額對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),如有未達(dá)賬項(xiàng)必須逐筆查明原因,督促經(jīng)辦人員及時(shí)處理,并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,以確保賬實(shí)相符。
4、轉(zhuǎn)帳支票等銀行結(jié)算票據(jù)由出納人員專人保管,銀行印鑒章的保管必須按公司貨幣資金管理制度確定的內(nèi)部牽制原則的要求嚴(yán)格分工,分別保管,出納人員不得兼管。
5、公司員工因公出差暫借的備用金,必須在出差回本單位后五日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù),不得以任何形式拖延報(bào)銷或延期交回多余的備用金,將公款移作他用,特殊情況由單位領(lǐng)導(dǎo)同意并說(shuō)明原因后報(bào)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)。
6、其他貨幣資金由財(cái)務(wù)部根據(jù)需要設(shè)置明細(xì)賬和相應(yīng)的臺(tái)賬進(jìn)行核算和管理。
一、應(yīng)收賬款管理。
企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和戶別設(shè)置應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬,即按債務(wù)人的具體名稱設(shè)置登記明細(xì)分類賬,不準(zhǔn)籠統(tǒng)的以地名代替。應(yīng)收賬款的發(fā)生和確定必須有索取價(jià)款的憑據(jù)(包括合同、收到條、欠款條以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的。
保證書。
等),不得單方入賬。
財(cái)務(wù)部門要會(huì)同供應(yīng)、銷售部門建立健全銷售商、供應(yīng)商的客戶檔案。
各項(xiàng)債權(quán),債務(wù)要定期進(jìn)行清理核對(duì),每年最少進(jìn)行一次發(fā)函或派員核對(duì),每季末要編制賬齡分析表,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)發(fā)生的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等應(yīng)收款項(xiàng),按照誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)回收的原則,損失者或已采取各種必要措施確實(shí)無(wú)法收回的壞賬損失,由當(dāng)事人按責(zé)任賠償相應(yīng)損失后及時(shí)處理賬務(wù)。
公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)置“應(yīng)收票據(jù)登記薄”,收到應(yīng)收票據(jù)時(shí)要按《中華人民共和國(guó)票據(jù)法》等的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的審核、驗(yàn)收,對(duì)合法的應(yīng)收票據(jù)要逐筆記錄應(yīng)收票據(jù)的種類、編號(hào)和出票日期、票面金額、交易合同和付款人、承兌人、背書人的姓名或單位名稱、到期日期以及收款日期和收回金額等資料。應(yīng)收票據(jù)到期收清票款后,應(yīng)在“應(yīng)收票據(jù)登記薄”內(nèi)逐筆注銷。
財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的核算和管理。每月終了,將已確認(rèn)收款的收款單據(jù)全部處理完畢,確保總賬、明細(xì)賬相符,并及時(shí)辦理對(duì)帳,把拖欠的應(yīng)收賬款余額反饋給銷售責(zé)任部門,督促經(jīng)辦人員及時(shí)進(jìn)行催討,加速貨款回籠,避免發(fā)生損失。
部門人員調(diào)動(dòng)或離職等,部門經(jīng)理必須監(jiān)督其業(yè)務(wù)款項(xiàng)的回收及移交,必須填寫移交清單一式四份(一份交財(cái)務(wù)、一份部門留存、移交人接受人各執(zhí)一份),移交人、接受人、監(jiān)交人及財(cái)務(wù)部相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員均應(yīng)簽字,并報(bào)財(cái)務(wù)備案。接受人應(yīng)核對(duì)帳單金額及是否經(jīng)過(guò)客戶確認(rèn)。
支付預(yù)付賬款必須有合同、協(xié)議書等書面文件,根據(jù)合同需預(yù)付賬款時(shí),須經(jīng)辦人簽章,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可付款,并同時(shí)向財(cái)務(wù)部門提拱有關(guān)合同協(xié)議書等有關(guān)材料。
二、應(yīng)付帳款管理。
1、業(yè)務(wù)款項(xiàng)由部門申請(qǐng),經(jīng)過(guò)審批后執(zhí)行;。
2、印刷費(fèi)、版面費(fèi)等有部門經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核,總經(jīng)理審批后執(zhí)行;。
3、購(gòu)置固定資產(chǎn)款項(xiàng)于固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫(kù)后支付。
存貨是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)備的物資,包括包裝物、低值易耗品、庫(kù)存商品等。
存貨入庫(kù)時(shí),應(yīng)填制入庫(kù)單,出庫(kù)時(shí)應(yīng)填制出庫(kù)單,其存貨數(shù)量及金額要與財(cái)務(wù)核算相符。
低值易耗品。
1、根據(jù)公司的情況,特規(guī)定2019以下、50元以上,使用年限較短,不作為固定資產(chǎn)核算的各種用具、物品以及在經(jīng)營(yíng)中使用的包裝物、周轉(zhuǎn)容器等,為低值易耗品。
2、低值易耗品在購(gòu)買之前應(yīng)按規(guī)定申購(gòu),經(jīng)有關(guān)部門審核,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方能選購(gòu)。
3、為了加強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品的管理,各單位應(yīng)按使用單位和部門設(shè)置低值易耗品登記簿。
4、使用部門向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用低值易耗品,應(yīng)填制一式三份的領(lǐng)用憑證,一份留存?zhèn)}庫(kù),作為登記“庫(kù)存低值易耗品卡片”的依據(jù);一份交給使用部門作為實(shí)物管理的依據(jù);一份交給會(huì)計(jì)部門作為記帳的依據(jù)。除此以外,各單位應(yīng)建立“低值易耗品卡片”由有關(guān)部門保管、以控制各使用部門的在用低值易耗品。
5、要建立以舊換新的賠償制度,及時(shí)按照制度的規(guī)定辦理,并進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。要按各使用單位、部門設(shè)置在用低值耗品明細(xì)帳(包括量和金額),定期與實(shí)物核對(duì),并與財(cái)會(huì)部門的帳面余額進(jìn)行核對(duì)。在用低值易耗品以及使用部門退回倉(cāng)庫(kù)的低值易耗品,應(yīng)加強(qiáng)實(shí)物管理,并在備查簿進(jìn)行登記。
6、公司的低值易耗品報(bào)廢時(shí),應(yīng)由負(fù)責(zé)使用部門及時(shí)填制低值易耗品報(bào)廢單,填明報(bào)廢低值易耗品的數(shù)量和原價(jià)和按照規(guī)定對(duì)入庫(kù)殘料的作價(jià)。由于員工丟失損壞,照章應(yīng)由員工賠償。所有離開公司的人員,應(yīng)辦理低值易耗品的退庫(kù)手續(xù),同時(shí),管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的實(shí)物管理。
7、盤盈的存貨,應(yīng)當(dāng)相應(yīng)沖減有關(guān)成本、費(fèi)用;盤虧或毀損的存貨,在扣除過(guò)失人或者保險(xiǎn)公司賠款和殘料價(jià)值后,計(jì)入有關(guān)成本、費(fèi)用帳戶。存貨的盤盈盤虧應(yīng)在辦理有關(guān)審批手續(xù)后,按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。由于自然災(zāi)害造成的凈損失,計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。
存貨應(yīng)當(dāng)定期盤點(diǎn),每年至少盤點(diǎn)一次,盤點(diǎn)情況如與帳面記錄不符,應(yīng)查明原因,經(jīng)報(bào)批手續(xù)后及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,一般在年終結(jié)帳前處理完畢。
一、產(chǎn)品的購(gòu)入。
產(chǎn)品購(gòu)入必須持有供應(yīng)部門的購(gòu)物申請(qǐng)單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可到財(cái)務(wù)部門借款。嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃采購(gòu),超定額庫(kù)存。
供應(yīng)商按購(gòu)物申請(qǐng)單所購(gòu)產(chǎn)品送達(dá)企業(yè)后,須持總經(jīng)理簽批的采購(gòu)單、購(gòu)貨發(fā)票,
購(gòu)銷合同。
(協(xié)議)等到到倉(cāng)庫(kù)部門辦理入庫(kù)手續(xù)。
倉(cāng)庫(kù)部門在將產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)前,應(yīng)詳細(xì)核對(duì)發(fā)票所載名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量與實(shí)際是否相符,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收入庫(kù),填制產(chǎn)品入庫(kù)單,并對(duì)無(wú)名牌的配件用口取紙載明名稱、規(guī)格、型號(hào)。
產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)單一式三聯(lián),一聯(lián)留存做為倉(cāng)庫(kù)部門記賬憑證,一聯(lián)隨發(fā)票及采購(gòu)單等經(jīng)總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)部門處理賬務(wù),一聯(lián)為供貨方證明。
對(duì)于貨已到而發(fā)票未到的材料,倉(cāng)庫(kù)部門可以根據(jù)檢驗(yàn)單據(jù)辦理臨時(shí)入庫(kù),做好入庫(kù)材料臺(tái)賬登記工作,填制一式三聯(lián)估價(jià)入庫(kù)單,倉(cāng)庫(kù)留存一聯(lián)據(jù)以入賬,一聯(lián)送交財(cái)務(wù)處理賬務(wù),月初用紅字入庫(kù)單沖回估價(jià)入庫(kù),待發(fā)票到達(dá)時(shí)填制正式入庫(kù)單。
二、產(chǎn)品的出庫(kù)。
產(chǎn)品出庫(kù)管理,倉(cāng)庫(kù)部門根據(jù)蓋有財(cái)務(wù)專用章的發(fā)貨單或提貨聯(lián)據(jù)以發(fā)貨,月末時(shí),倉(cāng)庫(kù)人員將提貨聯(lián)匯總,于每月30日前到財(cái)務(wù)部門核對(duì)相符后據(jù)以存檔。
銷售部門根據(jù)銷售計(jì)劃和設(shè)計(jì)預(yù)算開具領(lǐng)貨單,由銷售員填制,作為歸集成本費(fèi)用的依據(jù),領(lǐng)貨單一式三聯(lián),銷售部一聯(lián),財(cái)務(wù)一聯(lián),倉(cāng)庫(kù)一聯(lián),超出預(yù)算用品由部門經(jīng)理簽批,月底統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理審批,非生產(chǎn)性的用品由行政部提出申請(qǐng),會(huì)計(jì)開票經(jīng)總經(jīng)理簽批后,倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)貨。
倉(cāng)庫(kù)部門要做到見單付貨,及時(shí)登記有關(guān)賬簿,設(shè)立產(chǎn)品收、發(fā)、存明細(xì)賬或暫收貨臺(tái)賬,嚴(yán)禁白條頂庫(kù)現(xiàn)象。
月末銷售部和倉(cāng)庫(kù)管理員要搞好產(chǎn)品盤點(diǎn)、登記工作,及時(shí)編制、報(bào)送盤點(diǎn)登記表,確保月末成本核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
月末銷售部根據(jù)產(chǎn)品領(lǐng)料單編制產(chǎn)品消耗匯總表,倉(cāng)庫(kù)部門編制產(chǎn)品出庫(kù)匯總表,銷售部、倉(cāng)庫(kù)與財(cái)務(wù)部門都要對(duì)賬并核對(duì)相符。
凡大宗產(chǎn)品都要簽訂購(gòu)銷合同,使用票據(jù)結(jié)算,各種產(chǎn)品采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)后,不論是否付款,都要在入庫(kù)時(shí)填制入庫(kù)單,將發(fā)票或入庫(kù)單交財(cái)務(wù)處理賬務(wù),以便真實(shí)反映各項(xiàng)債權(quán)債務(wù),以避免發(fā)生賬外資產(chǎn)。
其他。
1、低值易耗品:對(duì)于能多次周轉(zhuǎn)使用或長(zhǎng)期使用的低值易耗品,如辦公用品(桌、椅、檔案櫥等)各種工具等,必須在領(lǐng)用時(shí)由總經(jīng)理簽批,行政部按部門(人員)進(jìn)行登記,同時(shí)進(jìn)行登記并建立在用低值易耗品登記簿,做到誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償。
2、退貨,返換:企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)已銷產(chǎn)成品退貨、返換制度的管理,建立完善的退貨、返換審批制度,實(shí)行退貨、返換產(chǎn)品的責(zé)任倒查制度,屬于銷售部門或倉(cāng)儲(chǔ)部門的責(zé)任查證屬實(shí),落實(shí)賠償份額(原則上責(zé)任全額賠償)。
已開具增值稅發(fā)票的貨物銷后退回的,必須有購(gòu)貨方當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)出具的退貨證明,否則,不予辦理退貨手續(xù)。
3、盤點(diǎn):企業(yè)存貨必須定期或不定期盤點(diǎn),最少在年中、年末進(jìn)行兩次全面財(cái)產(chǎn)清查,對(duì)盤盈、盤虧或報(bào)廢的存貨要分類填制盤盈盤虧表。對(duì)于出現(xiàn)盤盈、盤虧的產(chǎn)品物資要及時(shí)查明原因,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理并及時(shí)調(diào)整賬務(wù),以保證賬實(shí)相符;對(duì)于盤虧、毀損物資能查明原因的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
4、代銷商品的管理:財(cái)務(wù)部門要建立代銷商品明細(xì)賬和保管賬,及時(shí)與對(duì)方對(duì)賬以確保賬賬、賬物相符,同時(shí)要與代銷單位簽訂代銷協(xié)議,明確相關(guān)責(zé)任。
5、積壓物資:對(duì)于倉(cāng)庫(kù)積壓物資和部門長(zhǎng)期不領(lǐng)用的物品,要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門盡早處理。
使用期限超過(guò)一年的房屋、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的主要設(shè)備器具工具等列作固定資產(chǎn)。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品單位價(jià)值在2019元以上,并且使用期限超過(guò)2年的,也應(yīng)當(dāng)列為固定資產(chǎn)。
對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行預(yù)算管理,新增固定資產(chǎn)應(yīng)有可行性分析。購(gòu)置之前由固定資產(chǎn)使用部門提出申請(qǐng)報(bào)告,由辦公室、行政部、財(cái)務(wù)部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)買。
各部門的固定資產(chǎn)統(tǒng)一由公司財(cái)務(wù)部建帳核算,統(tǒng)一提取折舊,建立固定資產(chǎn)卡片。固定資產(chǎn)卡片,一式兩份,一份留實(shí)物管理部門,一份交財(cái)務(wù)部門,實(shí)物管理應(yīng)保持帳、卡、物三相符。
公司的固定資產(chǎn)由行政部統(tǒng)一管理,各部門暫時(shí)閑置和不需用的固定資產(chǎn)應(yīng)報(bào)公司行政部統(tǒng)籌安排。固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)歸口管理制度,按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求及固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),由各級(jí)使用單位負(fù)責(zé)具體管理,并做好固定資產(chǎn)的日常維護(hù)、保養(yǎng)和修理,做到誰(shuí)使用,誰(shuí)維護(hù),誰(shuí)保養(yǎng)。
定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)由公司設(shè)備處及其使用單位負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)、行政部門參與。
1、固定資產(chǎn)清查是從盤點(diǎn)實(shí)物開始的。在盤點(diǎn)過(guò)程中,要認(rèn)真核對(duì)帳面數(shù)量,重新鑒定質(zhì)量,查明存在的各種問(wèn)題。
2、公司對(duì)固定資產(chǎn)定期或不定期地進(jìn)行盤點(diǎn),根據(jù)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、毀損、報(bào)廢的情況,通過(guò)編制“固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)表”,各使用單位應(yīng)查明原因,寫出書面報(bào)告,按管理權(quán)限及規(guī)定程序報(bào)經(jīng)公司設(shè)備處審核鑒定后,上報(bào)公司財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部匯總后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),在期末結(jié)賬前處理完畢。
3、對(duì)于經(jīng)過(guò)清查核實(shí)的固定資產(chǎn),屬于需要進(jìn)行清理的,應(yīng)及時(shí)清理,該入帳的要入帳,該報(bào)廢的要報(bào)廢。做到手續(xù)完備,帳目清楚,一般應(yīng)在年度決算前處理完畢。
4、固定資產(chǎn)更新、添置、報(bào)廢,由使用部門或者管理部門提出,規(guī)劃部和財(cái)務(wù)部審核,分管副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師會(huì)簽,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
公司實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的成本核算和管理體制。成本管理是公司全面預(yù)算管理體系的重要組成部分,根據(jù)公司的總體目標(biāo)制定切實(shí)可行的目標(biāo)成本指標(biāo),并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系進(jìn)行分解、落實(shí)和考核。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況,建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄:
(一)材料物資方面的原始記錄,應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過(guò)程。包括:材料、物資驗(yàn)收入庫(kù)單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料物資盤點(diǎn)報(bào)告單、工具請(qǐng)領(lǐng)單等,并作好工具借交登記簿和材料倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳的記帳工作。
(二)勞動(dòng)工資方面的原始記錄,應(yīng)能反映職工人數(shù)、調(diào)動(dòng)、考勤、工資基金、工時(shí)利用、停工情況、有關(guān)津貼等項(xiàng)記錄。
(三)設(shè)備使用方面的原始記錄,應(yīng)能反映設(shè)備驗(yàn)收、交付使用、維修、封存、調(diào)撥、報(bào)廢的情況,如固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、固定資產(chǎn)調(diào)撥單等,并作好固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)臺(tái)帳的登記工作。
企業(yè)應(yīng)指定專職管理原始記錄的機(jī)構(gòu)和人員,統(tǒng)一規(guī)定各類原始記錄的格式、內(nèi)容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要求,保證原始記錄管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
內(nèi)部結(jié)算的方式,本著既滿足往來(lái)結(jié)算的要求,又簡(jiǎn)化手續(xù)的原則,選擇使用在財(cái)務(wù)部門設(shè)立結(jié)算中心,主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的往來(lái)結(jié)算,核算工作較簡(jiǎn)單。
各種內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,以每年修訂一次為宜,但如客觀情況發(fā)生較大變動(dòng),影響成本的準(zhǔn)確性,可在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下,由有關(guān)部門協(xié)作研究修訂,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。各單位不得擅自改變價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)必須建立健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制,在企業(yè)統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一核算的前提下,建立企業(yè)各單位(成本中心)分級(jí)歸口管理的經(jīng)濟(jì)核算網(wǎng)絡(luò),形成縱向?yàn)楣尽⒉块T、小組(個(gè)人)核算;橫向?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)銷售及財(cái)務(wù)等有關(guān)職能部門的全面經(jīng)濟(jì)核算制。各核算單位都必須配備專職或兼職人員,明確分工職責(zé),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和成本管理責(zé)任制考核,開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。
企業(yè)應(yīng)結(jié)合內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將成本計(jì)劃和目標(biāo)成本的各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化,層層分解,實(shí)行成本分級(jí)歸口管理,并對(duì)實(shí)際的生產(chǎn)耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審核,保證有效地控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)成本控制,完成目標(biāo)成本和成本計(jì)劃。
公司各部門應(yīng)于年度結(jié)束前編制下一年度的行政辦公費(fèi)用預(yù)算,報(bào)公司總經(jīng)理審批。每月的行政辦公費(fèi)用預(yù)算應(yīng)于每月25日前報(bào)成本會(huì)計(jì)審批,經(jīng)審批后,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
費(fèi)用開支預(yù)算變動(dòng)10%以內(nèi)的,由公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審批;預(yù)算變動(dòng)達(dá)10%以上的,修訂后再報(bào)公司總經(jīng)理審批。(該審批權(quán)限適用于本章所有費(fèi)用)。
費(fèi)用開支的審批規(guī)定:
1、公司辦公經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)費(fèi)用都應(yīng)列入公司全年預(yù)算計(jì)劃,各部門根據(jù)全年工作規(guī)劃編制當(dāng)年預(yù)算計(jì)劃,經(jīng)公司平衡批準(zhǔn)后,按月限額使用。
(1)公司采購(gòu)辦公用品及其他物品,職工福利費(fèi),職工醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷,電話費(fèi),各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用等均由辦公室根據(jù)規(guī)定歸口管理。
(2)職工工資及各項(xiàng)福利費(fèi)用、教育培訓(xùn)費(fèi)由人事部歸口管理。
(3)業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)部歸口管理,公司領(lǐng)導(dǎo)掌握使用,記卡限額并用專項(xiàng)報(bào)銷單報(bào)銷。
(4)各項(xiàng)廣告費(fèi)均由總經(jīng)理掌握使用。
(5)外埠差旅費(fèi)、各項(xiàng)會(huì)議費(fèi)均應(yīng)事先向各歸口部門的公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),批準(zhǔn)后再實(shí)施。市內(nèi)出差費(fèi)用由各部室領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)銷。
各項(xiàng)管理費(fèi)用的規(guī)定:
1、差旅費(fèi)用開支應(yīng)納入公司年度成本、費(fèi)用計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,按章辦事。公司財(cái)務(wù)部、子公司必須按計(jì)劃在預(yù)算范圍內(nèi)開支,超預(yù)算開支按規(guī)定審批。差旅費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制出差人數(shù)、出差時(shí)間。一般員工出差,由部門經(jīng)理批準(zhǔn);部門經(jīng)理出差由總經(jīng)理批準(zhǔn),子公司總經(jīng)理出差,應(yīng)事先請(qǐng)示公司相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。出差人員在出差前應(yīng)填寫“差旅費(fèi)用預(yù)支單”,由公司部門經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可預(yù)支差旅借款。出差人員返回后必須在一周內(nèi)將所借款項(xiàng)結(jié)清,差旅費(fèi)的報(bào)銷審批程序?yàn)椋河沙霾钊藛T據(jù)實(shí)填寫差旅報(bào)銷單,先由本部門經(jīng)理簽字,再由財(cái)務(wù)部門審核簽字,最后由總經(jīng)理簽字后到出納處報(bào)銷。超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)由公司總經(jīng)理簽方為有效。
2、交際應(yīng)酬費(fèi)。
因開展業(yè)務(wù)的需要,交際費(fèi)用應(yīng)每月制訂預(yù)算,報(bào)公司總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)。,超過(guò)預(yù)算的經(jīng)由總經(jīng)理審批。
3、工資及福利待遇。
公司各部門、子公司員工工資福利待遇標(biāo)準(zhǔn),由公司統(tǒng)一制定,區(qū)分各部門、各單位的職能、規(guī)模、業(yè)績(jī)、各崗位的專業(yè)技能要求和承擔(dān)責(zé)任;獎(jiǎng)金與各單位的利潤(rùn)掛鉤。
4、保險(xiǎn)。
公司的保險(xiǎn)事務(wù)由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理,包括投保險(xiǎn)種,選擇保險(xiǎn)公司,索賠等。各子公司應(yīng)根據(jù)公司的統(tǒng)一安排辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等事務(wù)。公司按國(guó)家規(guī)定為全體員工辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn),因公死亡及負(fù)傷保險(xiǎn)。
各子公司應(yīng)協(xié)助保險(xiǎn)合同的執(zhí)行,遇有保險(xiǎn)事項(xiàng)發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)通知公司,以便及時(shí)辦理索賠。
對(duì)外收、付款的規(guī)定:
1、對(duì)外付款必須要填制對(duì)外付款審批單,由項(xiàng)目經(jīng)辦人具體辦理。
2、有合同(或協(xié)議)的付款,在第一次付款時(shí)應(yīng)附上所簽訂的合同(或協(xié)議)。實(shí)行分次付款的,在未結(jié)帳前的付款,應(yīng)由收款方開具收據(jù)。
3、收款方必須提供符合公司規(guī)定的發(fā)票或收據(jù)。
4、廣告宣傳由代理商墊支的,必須要由代理商提供付款憑證。
5、特殊情況先付款,收款方再提供發(fā)票或收據(jù)的,由經(jīng)辦人向財(cái)務(wù)辦理暫支手續(xù),并負(fù)責(zé)將發(fā)票或收據(jù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交回財(cái)務(wù)。
6、對(duì)外付款有合同的,必須要按照約定的帳號(hào)辦理;付款、收款要求改變帳號(hào)的,必須要由收、付款方提供蓋有公章的證明,沒(méi)有合同或合同沒(méi)有約定帳號(hào)的,由收款方提供后辦理。
7、預(yù)付貨款和定金,必須根據(jù)合同辦理,經(jīng)由審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可執(zhí)行。
8、按照合同約定的條件支付購(gòu)貨款,經(jīng)由審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可執(zhí)行。
1、支票的購(gòu)買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。
2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額;每工作日結(jié)束后。
3、出納收取支票時(shí),須立即開具一式三聯(lián)的收據(jù),由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。
4、支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”,由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、總經(jīng)理(計(jì)劃外部分)簽字后出納方可開出。
5、所開出支票必須封填收款單位名稱。
6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
支票的領(lǐng)取及管理:
1、支票領(lǐng)取:
(1)凡領(lǐng)取支票,先填制支票申領(lǐng)單,寫明用途、金額、使用人等項(xiàng),經(jīng)由有權(quán)審批人批準(zhǔn)方可領(lǐng)取。
(2)簽發(fā)支票的金額超過(guò)10000元,在填寫申領(lǐng)單時(shí),須提交符合審批程序的用款報(bào)告及附件(合同、采購(gòu)單、計(jì)劃書等)。
(3)領(lǐng)取人應(yīng)辦理登記手續(xù),于使用后三日內(nèi)報(bào)帳。
(4)未及時(shí)報(bào)帳者財(cái)務(wù)人員及時(shí)督促,并有權(quán)不予簽發(fā)新支票。
(5)持票人應(yīng)對(duì)支票妥善保管,如丟失將由個(gè)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、支票管理:
(1)所簽發(fā)支票應(yīng)填寫日期、金額(限額)、用途,不準(zhǔn)簽發(fā)空白支票。
(2)準(zhǔn)確掌握帳戶余額,不準(zhǔn)發(fā)生空頭、透支。
(3)出納人員應(yīng)每日編制庫(kù)存現(xiàn)金與銀行存款變動(dòng)表。
(4)出納人員應(yīng)于月末填制“銀行帳戶余額表”,送交成本會(huì)計(jì)批準(zhǔn)后呈報(bào)總經(jīng)理。
(5)按時(shí)于月末填制“銀行余額調(diào)節(jié)表”交成本會(huì)計(jì)審核,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)要認(rèn)真查對(duì),及時(shí)入帳。
(6)支票和公司印鑒分人妥善保管。
公司實(shí)行全面預(yù)算管理,即以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)為依據(jù),綜合地反映公司在預(yù)算期間的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和結(jié)果,其內(nèi)容概括地分為利潤(rùn)預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算和資本性支出預(yù)算。
公司將建立全面預(yù)算的決算審批制度。預(yù)算委員會(huì)經(jīng)董事會(huì)授權(quán),對(duì)綜合預(yù)決算、分項(xiàng)決算進(jìn)行監(jiān)督,財(cái)務(wù)部對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核、分析,對(duì)各責(zé)任單位的預(yù)決算實(shí)行審計(jì)監(jiān)督。
一、預(yù)算范圍:公司所屬各中心、分公司及職能部門。
財(cái)務(wù)預(yù)算主管的職責(zé):
1、提供各部門編制預(yù)算所需表單格式及進(jìn)度表等;。
2、提供各部門所需生產(chǎn)、收入、成本與費(fèi)用等資料,以供編制預(yù)算時(shí)參考;。
3、匯總各部門的初步預(yù)算,提出建議事項(xiàng),交董事會(huì)討論;。
4、督促預(yù)算編制的進(jìn)度;。
6、監(jiān)督各部門切實(shí)執(zhí)行預(yù)算有關(guān)事宜;。
(一)預(yù)算制定與執(zhí)行。
公司采用以集權(quán)為主、適當(dāng)分權(quán)的編制模式。又稱“先自上而下,后自下而上”模式,即由公司高層管理者根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)確定預(yù)算目標(biāo),預(yù)算管理委員會(huì)將目標(biāo)層層分解到各預(yù)算責(zé)任部門,各預(yù)算責(zé)任部門根據(jù)分解目標(biāo)和實(shí)際情況編制部門預(yù)算并逐級(jí)往上匯總,通過(guò)預(yù)算管理委員會(huì)協(xié)調(diào)、平衡與綜合,最后得出公司總預(yù)算。
(1)制定下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。
企業(yè)最高決策部門根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)預(yù)算期的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)式進(jìn)行預(yù)測(cè),并做出相關(guān)決策,提出預(yù)算期的銷售、成本費(fèi)用、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo),并確定財(cái)務(wù)預(yù)算編制的政策,由董事會(huì)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行部門。
(2)編制上報(bào)預(yù)算草案。
各預(yù)算執(zhí)行部門按董事會(huì)下達(dá)的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算編制政策,結(jié)合自身的特點(diǎn)以及執(zhí)行條件編制詳細(xì)的部門財(cái)務(wù)預(yù)算草案,上報(bào)董事會(huì)。
(3)審查平衡預(yù)算草案。
董事會(huì)會(huì)對(duì)各預(yù)算執(zhí)行部門提交的預(yù)算方案進(jìn)行審查、會(huì)總、協(xié)調(diào),并進(jìn)行綜合平衡,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出初步調(diào)整意見,并反饋有關(guān)預(yù)算執(zhí)行部門予以修正。
(4)審議批準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)算。
董事會(huì)會(huì)對(duì)各預(yù)算執(zhí)行部門修正調(diào)整后的部門財(cái)務(wù)預(yù)算方案,進(jìn)行討論并編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算方案,在編制過(guò)程中,對(duì)于不附合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算目標(biāo)的事項(xiàng),返回預(yù)算執(zhí)行部門,再次修正和調(diào)整,經(jīng)過(guò)多次討論、調(diào)整,達(dá)到綜合平衡,在此基礎(chǔ)上正式編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,并提交單位最高決策機(jī)構(gòu)審議批準(zhǔn)。
(5)下達(dá)執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)。
預(yù)算管理委員會(huì)將已經(jīng)最高決策機(jī)構(gòu)審議批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算,分解成一系列的指標(biāo)體系,由董事會(huì)下達(dá)預(yù)算執(zhí)行部門,再由預(yù)算執(zhí)行部門將預(yù)算指標(biāo)分解,逐級(jí)下達(dá)各基層單位執(zhí)行。
(二)文字說(shuō)明書:
1、銷售預(yù)算說(shuō)明。內(nèi)容:市場(chǎng)的展望、新產(chǎn)品的開發(fā)、舊產(chǎn)品的淘汰、新客戶的開發(fā)或舊客戶的淘汰等情況(以簽訂的合同為依據(jù))說(shuō)明銷售量、銷售額及回款(區(qū)分現(xiàn)銷、預(yù)收、應(yīng)收帳款)、廣告或其他銷售推廣政策、售價(jià)政策、授信及賬款回收政策、業(yè)務(wù)人員的增減異動(dòng)、銷售費(fèi)用的限制、本年度營(yíng)銷方面所可能遭遇的困難及其克服對(duì)策等的說(shuō)明。
2、生產(chǎn)預(yù)算說(shuō)明。內(nèi)容:生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部就產(chǎn)量及營(yíng)銷能力運(yùn)用預(yù)算,質(zhì)量預(yù)算,設(shè)備更新、改造、維修、淘汰等預(yù)算,人員合理化預(yù)算,成本控制預(yù)算,本年度生產(chǎn)上所可能遭遇的困難及其克服對(duì)策等加以說(shuō)明。
3、存貨預(yù)算說(shuō)明。內(nèi)容:采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)部等部門就庫(kù)存政策、采購(gòu)政策、付款預(yù)算等加以說(shuō)明。
4、薪金、人力資源管理預(yù)算說(shuō)明。內(nèi)容:公司人力資源部、財(cái)務(wù)部就組織編制合理化預(yù)算、人員增減異動(dòng)人力發(fā)展訓(xùn)練預(yù)算、管理規(guī)章辦法的推行預(yù)算等加以說(shuō)明。
5、財(cái)務(wù)預(yù)算說(shuō)明。內(nèi)容:財(cái)務(wù)部就公司的財(cái)務(wù)狀況、盈利預(yù)測(cè)、現(xiàn)金預(yù)計(jì)情況進(jìn)行說(shuō)明。
二、月份預(yù)算。
(一)每月10日前銷售部完成《產(chǎn)品別——銷售預(yù)算表》的編制,報(bào)送成本中心,抄送總經(jīng)理,并于本月13日前完成與成本中心之間的協(xié)商調(diào)整;15日完成打印稿簽字確認(rèn)。
(二)每月15日17點(diǎn)以前所有預(yù)算部門必須將預(yù)算表(郵件),發(fā)至成本會(huì)計(jì)和總經(jīng)理郵箱內(nèi)。
(三)每月19日前預(yù)算主管將調(diào)整落實(shí)的全部上報(bào)預(yù)算表格打印,連同匯總預(yù)算主表報(bào)成本會(huì)計(jì)及總經(jīng)理處。
(四)每月25日前,預(yù)算主管將最后確定的預(yù)算數(shù)據(jù)以郵件形式頒布至各預(yù)算報(bào)送主管。
(五)每月26日開始預(yù)算執(zhí)行。
現(xiàn)款銷售——每月26起至次月25日,按收到款項(xiàng)完成發(fā)貨并開具發(fā)票情況,確定完成數(shù)額。
回款(預(yù)收、應(yīng)收)——每月26起至次月25日,按財(cái)務(wù)收到款項(xiàng)并確定入帳的金額,計(jì)算數(shù)額。
收入(賒銷)——每月26起至次月25日,按財(cái)務(wù)開出銷售發(fā)票的金額,確定完成情況。
所有預(yù)算支出均按每月26日至次月25日實(shí)際發(fā)生額計(jì)算執(zhí)行結(jié)果。
三、財(cái)務(wù)部審核流程:
現(xiàn)金流入的審核:由出納將每日回款情況報(bào)銷售部,經(jīng)明確具體客戶及相關(guān)資料后,及時(shí)報(bào)成本會(huì)計(jì),確定預(yù)算完成情況。
預(yù)算支出的審核:
財(cái)務(wù)部每日需在下班前編制《當(dāng)日現(xiàn)金、銀行存款收支日?qǐng)?bào)表》,并根據(jù)現(xiàn)金、銀行存款結(jié)余額提出現(xiàn)金調(diào)度建議,如:(1)總公司撥入資金;(2)借款;(3)待收回貨款后再支款;(4)暫緩現(xiàn)金支出等。
四、資金調(diào)度。
公司營(yíng)運(yùn)資金由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)籌劃,并由財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理審批。
財(cái)務(wù)部應(yīng)于次月五日前按月將有關(guān)銀行貸款額度、可動(dòng)用資金和定期存款余額等資料編列現(xiàn)金流量預(yù)算(含國(guó)內(nèi)銀行短期借款預(yù)算表),呈總經(jīng)理核閱,作為經(jīng)營(yíng)決策的參考。
獎(jiǎng)懲規(guī)定。
每月召開預(yù)算會(huì)議之前,預(yù)算主管會(huì)計(jì)將上月的預(yù)算執(zhí)行情況,核定各核算中心上月的實(shí)際回款或支出與預(yù)算的符合率,并將結(jié)果提交公司董事會(huì)。
1、銷售回款預(yù)算的考核和獎(jiǎng)懲。
(1)預(yù)算符合率達(dá)到或高于90%為優(yōu)秀。按月獎(jiǎng)勵(lì)銷售部門主管領(lǐng)導(dǎo)及分管預(yù)算的有關(guān)人員共1000元獎(jiǎng)金,由主管領(lǐng)導(dǎo)(副總)進(jìn)行分配。
(2)預(yù)算符合率達(dá)到或高于80%為良好。按月獎(jiǎng)勵(lì)銷售部門主管領(lǐng)導(dǎo)及分管預(yù)算的有關(guān)人員共600元獎(jiǎng)金,由主管領(lǐng)導(dǎo)(副總)進(jìn)行分配。
(3)預(yù)算符合率達(dá)到70—79%為一般。不獎(jiǎng)不罰。
(4)預(yù)算符合率低于70%為不合格。抵消下一次的獲獎(jiǎng)(優(yōu)秀或良好)。
(5)未能按時(shí)提交銷售回款預(yù)算(28日之前)的,取消當(dāng)月獲獎(jiǎng)資格。
(6)連續(xù)兩個(gè)月總額或分項(xiàng)指標(biāo)低于70%者,扣除傭金或手續(xù)費(fèi)600元。
2、費(fèi)用支出的考核和獎(jiǎng)懲。
人員共800元獎(jiǎng)金,由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分配。
(2)預(yù)算符合率達(dá)到或高于90%為良好。按月獎(jiǎng)勵(lì)該核算中心主管領(lǐng)導(dǎo)及分管預(yù)算的有關(guān)人員共400元獎(jiǎng)金,由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分配。
(3)預(yù)算符合率達(dá)到85—89%為一般。不獎(jiǎng)不罰。
(4)預(yù)算符合率低于85%為不合格。抵消下一次的獲獎(jiǎng)(優(yōu)秀或良好)。
(5)未能按時(shí)提交預(yù)算(10日17點(diǎn)、15日17點(diǎn))的,每推遲一天扣除績(jī)效工資的10%。
一、發(fā)票管理。
(一)申領(lǐng)。
1、由申請(qǐng)人在《零星開票通知單》中詳細(xì)填寫部門名稱、申請(qǐng)日期、合同號(hào)(右上角填寫)、企業(yè)全稱、廣告刊登媒體或網(wǎng)刊全稱、業(yè)務(wù)發(fā)生具體日期、開票金額、業(yè)務(wù)性質(zhì)(廣告或信息)、申請(qǐng)人姓名等,交部門經(jīng)理審批、成本會(huì)計(jì)審核,總經(jīng)理審批后開具。
2、若零星開票通知單中企業(yè)名稱與合同中的企業(yè)名稱不相符,業(yè)務(wù)員需持有雙方企業(yè)蓋章認(rèn)可的證明(特殊情況可由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可),財(cái)務(wù)方可開具發(fā)票。
3、杜絕開無(wú)企業(yè)名稱發(fā)票。
4、杜絕開企業(yè)名稱不全發(fā)票:任何人無(wú)權(quán)把企業(yè)名稱縮減至2-3個(gè)字。
5、若業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生與合同不符,業(yè)務(wù)員需持有企業(yè)的附加合同或加蓋公章的證明方可開票。
6、丟失發(fā)票一切后果由業(yè)務(wù)人員自負(fù),在對(duì)方企業(yè)提供相關(guān)證明文件(標(biāo)明發(fā)票號(hào)及金額并加蓋公章)后,我公司可提供加蓋公司發(fā)票專用章的發(fā)票存根聯(lián)復(fù)印件,業(yè)務(wù)人員因丟失發(fā)票或其他原因需要借出發(fā)票時(shí),需有書面申請(qǐng)并由各部門經(jīng)理人員簽字,財(cái)務(wù)人員對(duì)于借出發(fā)票應(yīng)進(jìn)行登記,并及時(shí)取回。
7、發(fā)票復(fù)印件蓋章需由部門經(jīng)理人員、公司總裁批準(zhǔn),財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)行登記并由當(dāng)事人簽字。
8、開發(fā)票時(shí)遇到的其他特殊情況,財(cái)務(wù)人員均應(yīng)取得公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后,才能開具發(fā)票。
二、具體規(guī)定。
1、已提供勞務(wù)并簽訂合同的,業(yè)務(wù)員憑運(yùn)營(yíng)中心蓋章認(rèn)可的合同及零星開票通知單或有企業(yè)蓋章認(rèn)可的廣告認(rèn)定單,以財(cái)務(wù)人員核對(duì)無(wú)誤后開具發(fā)票。
2、未提供勞務(wù)已簽訂合同但又未收款的,業(yè)務(wù)員根據(jù)部門經(jīng)理認(rèn)可的業(yè)務(wù)內(nèi)容,填寫零星開票通知單,由部門經(jīng)理或以上級(jí)管理人員簽字,方可開具發(fā)票。若此項(xiàng)合同終止又收不回原發(fā)票視同未回款處理。
3、未提供勞務(wù),已簽訂合同且已收款的,業(yè)務(wù)員可憑零星開票通知單或廣告(信息)認(rèn)定單開具發(fā)票。
4、已提供勞務(wù),但未簽訂合同且已收回款的,業(yè)務(wù)員根據(jù)運(yùn)營(yíng)中心認(rèn)可的業(yè)務(wù)內(nèi)容,填寫零星開票通知單或廣告(信息)認(rèn)定單開具發(fā)票。
5、未提供勞務(wù)且未簽訂合同的,禁止開發(fā)票。特殊情況如預(yù)收款項(xiàng)等,須部門經(jīng)理專門說(shuō)明。
三、回收。
1、當(dāng)天領(lǐng)出發(fā)票,已收款項(xiàng)的,當(dāng)天必須將款項(xiàng)交到公司出納處,否則作挪用公款處理;當(dāng)天未能收回款項(xiàng)的,當(dāng)天必須將所領(lǐng)發(fā)票交還公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一保管;客戶因特殊原因需先將發(fā)票留下后再結(jié)款項(xiàng)的,所開發(fā)票金額在2019元以下的領(lǐng)票人必須要求客戶簽收條經(jīng)本部門經(jīng)理簽字后交回公司財(cái)務(wù)。所開發(fā)票金額在2019元以上的領(lǐng)票人必須持客戶簽收并加蓋客戶公司公章的收條經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交回公司財(cái)務(wù)。違反此項(xiàng),每次扣款200元直至開除。
2、若是抵貨業(yè)務(wù),當(dāng)天領(lǐng)出發(fā)票,必須要求客戶開具同樣金額的銷售發(fā)票交還財(cái)務(wù),否則必須將公司發(fā)票退回。違反此項(xiàng),每次扣款100元。
3、凡將所開發(fā)票重新更改、退票(換名稱或換金額),必須寫明原因并經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可退換。
四、填寫。
公司會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的《零星開票申請(qǐng)單》按照發(fā)票順序認(rèn)真填寫,保證真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并加蓋公司發(fā)票專用章。不得涂改、挖補(bǔ)或撕毀,如有填錯(cuò),應(yīng)整套(存根聯(lián)、發(fā)票聯(lián)、記帳聯(lián))保存,并注明“作廢”字樣,以備查驗(yàn)。
五、監(jiān)督。
會(huì)計(jì)(業(yè)務(wù)部門)應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的“支票回收單”核對(duì)每張發(fā)票(每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額)的回款情況,對(duì)所開出發(fā)票(所發(fā)生業(yè)務(wù))進(jìn)行監(jiān)督。
六、內(nèi)容不符時(shí)的處理。
支票回收的付款公司名稱與市場(chǎng)員所報(bào)客戶名稱或所申請(qǐng)發(fā)票名稱不符時(shí),市場(chǎng)員必須同時(shí)上交由付款方加蓋財(cái)務(wù)章的付款說(shuō)明交財(cái)務(wù)備案。如無(wú)說(shuō)明,財(cái)務(wù)先扣留支票,要求業(yè)務(wù)人員補(bǔ)交說(shuō)明,如到截止日期仍無(wú)說(shuō)明,按未回款處理。
六、收據(jù)管理。
1、收據(jù)視同發(fā)票管理。
2、收據(jù)、發(fā)票不得重復(fù)開具,若已開出收據(jù)需換開發(fā)票,必須要求客戶先將收據(jù)退回后再補(bǔ)開發(fā)票。
3、以上規(guī)定財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,如不按規(guī)定執(zhí)行出現(xiàn)問(wèn)題由財(cái)務(wù)部負(fù)全責(zé)。
七、票據(jù)管理原則。
1、加強(qiáng)票據(jù)管理,杜絕單據(jù)遺失現(xiàn)象。誰(shuí)遺失誰(shuí)負(fù)責(zé),罰遺失者每張單據(jù)金額的10%,直接從報(bào)銷金額中扣除(即實(shí)報(bào)金額為應(yīng)報(bào)金額的90%)。
2、財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕持非正式票據(jù)報(bào)銷。
為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。
暫借款是指因特殊用途的臨時(shí)性借款,包括:
1、購(gòu)買日常辦公用品、計(jì)算機(jī)的外設(shè)配件和耗材支出計(jì)劃,由行政部收齊匯總,報(bào)公司總經(jīng)理審批。原則上由行政部門統(tǒng)一購(gòu)買并庫(kù)存,各部門登記領(lǐng)用,并進(jìn)入各部門的費(fèi)用。每月底由行政管理部門向財(cái)務(wù)部提供有關(guān)方面的明細(xì)表(經(jīng)各部門簽字確認(rèn))。
2、固定資產(chǎn)與辦公家具(包括機(jī)房與oa設(shè)備):其購(gòu)買由各部門報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字,公司總經(jīng)理批準(zhǔn),公司技術(shù)部、行政管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)核準(zhǔn)后,對(duì)協(xié)調(diào)或購(gòu)買情況寫出需求報(bào)告,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)統(tǒng)一購(gòu)買,金額在1萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)購(gòu)入必須報(bào)總經(jīng)理審批。
3、參展/會(huì)費(fèi):由經(jīng)辦人隨借款單附上。
邀請(qǐng)函。
與蓋章完全的參展申請(qǐng)表復(fù)印件,由部門經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)部審核付款。本地展會(huì)原則上不得支付會(huì)務(wù)費(fèi);外地展會(huì)準(zhǔn)住宿,予以報(bào)銷往返車票與會(huì)務(wù)費(fèi);不住宿的,報(bào)銷車票與差旅補(bǔ)助。
4、凡是參加境外展覽會(huì),必須至少提前一個(gè)月向公司總經(jīng)理提交專項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告,注明參展必要性、參展人數(shù)、費(fèi)用預(yù)算等。經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
5、差旅費(fèi):各部門根據(jù)工作需要,制定出差計(jì)劃,應(yīng)注明出差地點(diǎn)、事由、時(shí)間、人數(shù)、由部門經(jīng)理審核出差的必要性和借款的合理性、先經(jīng)部門經(jīng)理同意,再由各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后由成本會(huì)計(jì)審核,總經(jīng)理簽字后,方予借支。前次借支在出差返回時(shí)間超過(guò)五天無(wú)故而未報(bào)銷者,不得再借款。
6、工資、獎(jiǎng)金的支出:由公司人事部核準(zhǔn)每月考勤,財(cái)務(wù)部編制發(fā)放表,經(jīng)理簽字確認(rèn),并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)發(fā)放。
7、業(yè)務(wù)費(fèi)用:業(yè)務(wù)費(fèi)用包括業(yè)務(wù)交通費(fèi)(含油費(fèi)如在參展費(fèi)中包含會(huì)務(wù)費(fèi)用的,必須注明人數(shù)與明細(xì)并履行上述審批手續(xù)。)快遞費(fèi)、禮品費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用由部門經(jīng)理審批;計(jì)劃外業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)公司總經(jīng)理審批。
暫借款可使用現(xiàn)金、支票或匯票支付,視不同情況和公司財(cái)務(wù)規(guī)定確定。對(duì)經(jīng)常性借款人員,經(jīng)批準(zhǔn)可辦理信用卡。
暫借款還款、報(bào)銷期限:
1.對(duì)出差人員,在返回公司5天內(nèi)報(bào)銷差旅費(fèi);。
2.對(duì)領(lǐng)用備用支票、匯票結(jié)算的采購(gòu),使用后5天內(nèi)報(bào)銷;。
3.對(duì)領(lǐng)用備用金的部門、個(gè)人、定期(不定期)報(bào)銷;。
4.對(duì)個(gè)人借款,最長(zhǎng)不超過(guò)2個(gè)月還款。
1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批制度,公司發(fā)生的各項(xiàng)開支都必須由經(jīng)手人填寫費(fèi)用報(bào)銷單,注明支出事由、項(xiàng)目、發(fā)票張數(shù)、報(bào)銷金額、和經(jīng)辦人簽名、部門經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核(按照有關(guān)規(guī)定辦理)、分計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外相關(guān)程序總經(jīng)理審批后,出納方可付款。
2、加強(qiáng)報(bào)銷管理,當(dāng)月帳,當(dāng)月了,25日以后帳最遲不得超過(guò)下月3日。
3、為了分清責(zé)任,進(jìn)行部門核算,不同人員支出的業(yè)務(wù)費(fèi)用不得混淆在一張報(bào)銷單上。
4、對(duì)所有報(bào)銷內(nèi)容,相關(guān)部門經(jīng)理必須就其合理性及必要性進(jìn)行審核。
5、財(cái)務(wù)部門對(duì)所有報(bào)銷票據(jù),依據(jù)相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及內(nèi)部財(cái)務(wù)制度對(duì)其合法性進(jìn)行審核。
6、報(bào)銷手續(xù)。
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,款項(xiàng)支出時(shí)填寫支出憑單并將發(fā)票(所有票據(jù)須開明細(xì)發(fā)票,經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字)交給財(cái)務(wù)。由客戶或分公司報(bào)銷的要向財(cái)務(wù)注明并留復(fù)印件,原件給客戶。計(jì)劃內(nèi)報(bào)銷必須提供的原始憑證:
1、版面費(fèi)、廣告代理費(fèi):由部門憑發(fā)票填寫費(fèi)用(成本)報(bào)銷單,財(cái)務(wù)部對(duì)票具進(jìn)行核實(shí)(附上媒體刊登的詳細(xì)清單),核對(duì)無(wú)誤后付款。
2、印刷費(fèi)(出片費(fèi)):部門憑發(fā)票,附印刷品結(jié)算單,進(jìn)行核實(shí)無(wú)誤后,填寫費(fèi)用(成本)報(bào)銷單,財(cái)務(wù)審核無(wú)誤后付款。
3、辦公用品、低值易耗品:由行政管理部門統(tǒng)一購(gòu)買的,行政管理部門保管人員根據(jù)發(fā)票同實(shí)物核對(duì)無(wú)誤后,填寫驗(yàn)收單后(低值易耗品還需有出庫(kù)單),憑發(fā)票(附上驗(yàn)收單及分?jǐn)偯骷?xì))填寫費(fèi)用報(bào)銷單。各單位自行購(gòu)買的憑發(fā)票填寫費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)相應(yīng)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷。
4、機(jī)房與oa設(shè)備:技術(shù)部保管人員根據(jù)發(fā)票同實(shí)物核對(duì)無(wú)誤后填寫驗(yàn)收單和出庫(kù)單。憑發(fā)票(附上驗(yàn)收單)填寫費(fèi)用報(bào)銷單。
5、資料費(fèi):各單位購(gòu)書及其它資料,首先將書、資料和發(fā)票拿到資料管理部門(行政管理部門)進(jìn)行登記驗(yàn)收,并在書、資料上蓋章、編號(hào)。經(jīng)手人憑發(fā)票(附上驗(yàn)收單)填寫費(fèi)用報(bào)銷單。
6、差旅費(fèi):于返回5天內(nèi)必須報(bào)銷,由部門經(jīng)理審核票據(jù)的合理性并在報(bào)銷單上隨同差旅者簽字認(rèn)證,后至財(cái)務(wù)核銷借款。各單位經(jīng)理報(bào)差旅費(fèi)憑報(bào)銷單經(jīng)大區(qū)總裁審批后到財(cái)務(wù)核銷借款。對(duì)5天內(nèi)無(wú)故不及時(shí)報(bào)銷的,財(cái)務(wù)部應(yīng)催辦一次,仍不辦理者,財(cái)務(wù)部有責(zé)任從其當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金中扣除。試用人員出差借款須由經(jīng)理?yè)?dān)保,視同經(jīng)理借款。
7、業(yè)務(wù)費(fèi)用:所有業(yè)務(wù)費(fèi)用票據(jù)須開明細(xì)發(fā)票,經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字。各單位應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則使用業(yè)務(wù)費(fèi)用,任何人不得用于除業(yè)務(wù)需要以外的個(gè)人消費(fèi)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)須有兩人以上簽字并注明時(shí)間及招待客戶名稱;加班用餐費(fèi)須有全體用餐人簽字;交通費(fèi)須注明起始、地點(diǎn)及原因;禮品費(fèi)須注明所送人名及禮品名稱、數(shù)量;快遞費(fèi)單據(jù)上請(qǐng)注明客戶名稱。所有費(fèi)用均計(jì)入部門成本。未按規(guī)定填寫說(shuō)明或簽字的,財(cái)務(wù)人員應(yīng)將報(bào)銷憑證退回并說(shuō)明原因。
8、超計(jì)劃報(bào)銷手續(xù)必須有審批報(bào)告,其它同計(jì)劃內(nèi)報(bào)銷手續(xù)一樣。
一、基本原則。
一般程序。
1、以出勤日計(jì)算每月應(yīng)發(fā)工資;。
3、自動(dòng)離職人員工資待辦理完移交手續(xù)后于次月12日到財(cái)務(wù)部結(jié)算;。
4、每月2日前由人事部統(tǒng)一上報(bào)公司人員考勤、人員崗位及相應(yīng)社保異動(dòng)表、獎(jiǎng)罰等情況到財(cái)務(wù)部,部門人員獎(jiǎng)金由各部門經(jīng)理上報(bào)。
6工資單經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理簽字方可發(fā)放;。
7、由公司人力資源部統(tǒng)一制定并調(diào)整工資管理制度,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
二、保密原則。
工資報(bào)酬實(shí)行保密管理,任何管理人員及相關(guān)工作人員非因履行工作職責(zé)之需要,不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結(jié)構(gòu);任何員工不允許以任何方式詢問(wèn)、議論他人的薪資報(bào)酬,并不得向他人泄露自己的薪資報(bào)酬。凡違反者公司將做為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律者處理。
三、收入掛鉤原則。
1、為適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及各事業(yè)部-利潤(rùn)中心的經(jīng)營(yíng)管理需要,各利潤(rùn)中心的人員收入、福利與所在利潤(rùn)中心的總體效益相結(jié)合,具體工資等級(jí)由各利潤(rùn)中心按本工資管理制定擬定。其中:業(yè)務(wù)人員的收入水平與其本人的業(yè)務(wù)完成額直接掛鉤;非業(yè)務(wù)人員的收入水平與其所在利潤(rùn)中心的利潤(rùn)指標(biāo)完成情況相關(guān)聯(lián);根據(jù)不同利潤(rùn)中心的實(shí)際情況,條件具備部門的主管(含)以上人員可實(shí)行年薪制。
2、職能部門人員的收入水平與公司的整體利潤(rùn)及個(gè)人績(jī)效考評(píng)的實(shí)際情況掛鉤,實(shí)行月薪制。各職能部門按照本工資管理制度,根據(jù)本部員工崗位職責(zé)、員工個(gè)人工作資歷等情況確定本部員工的工資等級(jí)。
印章是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán),明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具,印章的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約,為明確使用人與管理人員的責(zé)權(quán),特做如下公司印章使用與管理?xiàng)l例:
一、印章定義:
公司印章主要指:公章、法人私章、合同章、財(cái)務(wù)章等各職能部門章。
二、各類印章管理的范疇:
印章的管理涉及范疇:刻印、使用、廢止、更換。
三、各類印章的具體管理?xiàng)l例:
(一)刻印:
1、新公司成立,基本印章(公章、合同章、法人私章、財(cái)務(wù)章)的刻制,應(yīng)由指定的印章管理人員負(fù)責(zé)刻制,后交由人事行政部備案,并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。
2、因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請(qǐng)各職能部門專用章時(shí),由需求部門填寫《印章制發(fā)申請(qǐng)表》經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后送交人事行政部門刻制。
(二)使用:
1、任何部門在啟用印章前,均需與公司(人事行政部)辦理領(lǐng)取手續(xù),接受相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知,簽定《印章簽收手續(xù)》并備案。(已經(jīng)開始使用的需自通知當(dāng)日補(bǔ)辦理領(lǐng)取手續(xù))。
2、公章:各部門有需蓋公章的文件、通知等,須先到人事行政部處領(lǐng)取并填寫《印章使用申請(qǐng)表》,經(jīng)由子公司經(jīng)理核準(zhǔn)蓋章并在《印章使用申請(qǐng)表》中簽批,蓋章后經(jīng)手人需將簽批申請(qǐng)表交由人事行政部,并在《印章使用登記薄》簽字。人事行政部需將《印章使用申請(qǐng)表》與《印章使用登記薄》同期留檔。
3、合同章:合同章由人事行政部保管。主要用于公司簽訂各類合同使用專用章,蓋章前須先到人事行政部處領(lǐng)取并填寫《印章使用申請(qǐng)表》,經(jīng)由公司或分公司經(jīng)理審批,成本會(huì)計(jì)審核后蓋章并在《印章使用申請(qǐng)表》中簽批,經(jīng)手人需將簽批后申請(qǐng)表交由人事行政部并在《印章使用登記薄》簽字。人事行政部需將《印章使用申請(qǐng)表》與《印章使用登記薄》同期留檔。
4、法人私章:法人私章由分公司成本會(huì)計(jì)保管,主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù),使用時(shí)憑審批的支付申請(qǐng)或取匯款憑證方可蓋章。
5、財(cái)務(wù)章:由財(cái)務(wù)部出納保管,主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用,發(fā)票專用章主要用于發(fā)票蓋章。
6、其他職能部門章:其他職能部門章,主要適用于各部門內(nèi)部使用,已經(jīng)刻制的職能部門章,需由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行保管并嚴(yán)格該章的使用辦法。
(三)廢止、更換:
1、廢止或繳銷的印章應(yīng)由保管人員填寫《廢止申請(qǐng)單》,并呈分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后交由分公司人事行政部交由總部人事行政負(fù)責(zé)人統(tǒng)一廢止或繳銷。
2、遺失印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員填寫《廢止申請(qǐng)單》,并呈分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后,簽批遺失處理及處罰辦法后,交由人事行政部按批示處理,如是遺失公司基本印章時(shí)必需登報(bào)申明。
3、更換印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員依公司文件填寫《廢止申請(qǐng)單》,并呈分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后,交由人事行政部按批示處理。如有需要須填寫《印章制發(fā)申請(qǐng)表》申請(qǐng)新的印章。
(四)印章保管人的責(zé)權(quán)范疇:
對(duì)于公司主要印章管理,采用的是分散管理相互監(jiān)督的辦法。人事行政部主要職責(zé)是對(duì)印章的使用進(jìn)行合理性管理,而印章保管人具有使用、監(jiān)督、保管等多重責(zé)任與權(quán)力,具體劃分如下:
1、職能部門印章保管人對(duì)印章具有獨(dú)立使用權(quán)力,同時(shí)負(fù)全部使用責(zé)任。
2、公章的保管人無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力,因此公章的保管人對(duì)公章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任,經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任,而對(duì)未經(jīng)由負(fù)責(zé)人或保管人(分公司經(jīng)理)簽批的公章使用經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任,保管人負(fù)部分責(zé)任。
3、財(cái)務(wù)章的保管人無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力,因此財(cái)務(wù)章的保管人對(duì)財(cái)務(wù)章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任,經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任,而對(duì)未經(jīng)由保管人(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)簽批的公章使用經(jīng)手負(fù)主要責(zé)任,保管人負(fù)部分責(zé)任。
4、財(cái)務(wù)章的保管者是出納,即是保管者又是使用者,但其無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力,需依據(jù)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審批的支付申請(qǐng)或取匯款憑證方可使用,否則負(fù)全部責(zé)任。
5、公司嚴(yán)禁公章、合同章、法人私章獨(dú)立帶離公司使用,因此保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時(shí),需與辦事人一同前往或指派代表一同前往。如遇要辦理工商等年檢等事務(wù),需將表格帶回公司蓋章。
6、公司高、中層領(lǐng)導(dǎo),因異地執(zhí)行重大項(xiàng)目或完成重要業(yè)務(wù),需要攜帶公司印章出差的,須經(jīng)公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批并及時(shí)歸還。
7、如遇個(gè)人需開具個(gè)人相關(guān)證明,需由部門負(fù)責(zé)人以上擔(dān)保簽批后方能使用,但如涉及到個(gè)人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保與證明時(shí),原則上一律不予證明,其不良結(jié)果由簽批人與保管人以情節(jié)共同負(fù)責(zé)。
8、所有印章的使用,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的公章使用章程,做好申請(qǐng)和使用登記。公司印章只適用于與公司相關(guān)業(yè)務(wù),不得從事有損公司利益之行為。
9、印章使用申請(qǐng)人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請(qǐng)使用印章,如出現(xiàn)問(wèn)題,后果自負(fù)。給公司造成重大損失的,公司將依法追究其法律責(zé)任。
為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。
公司各部門及下屬公司、企業(yè)對(duì)外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同一律適用本制度。
一、經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。
(一)經(jīng)濟(jì)合同一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)合同文本。
(二)合同對(duì)方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體、文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。
(三)合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是:
1.部首部分,注意寫明供需雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)。
2.正文部分,注意:產(chǎn)品名稱應(yīng)具體寫明牌號(hào)、商標(biāo)、生產(chǎn)廠家、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)、花色、是否成套產(chǎn)品等;技術(shù)質(zhì)量要求要明確、具體;數(shù)量要明確計(jì)量單位、計(jì)量方法、正負(fù)尾差、合理稱差及自然損耗率等;運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)責(zé)應(yīng)具體明確;交(提)貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法應(yīng)明確;價(jià)金必須執(zhí)行現(xiàn)行的國(guó)家定價(jià)或國(guó)家指導(dǎo)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià);違約責(zé)任有法定違約金的按規(guī)定寫明,法律沒(méi)規(guī)定或規(guī)定不具體的,應(yīng)具體寫明約定的違約金數(shù)額、比例及計(jì)算方法。
3.結(jié)尾部分,注意:雙方都必須使用合格的印章------公章或合同專用章,不得使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章等不合格印章;注明合同有效期限。
(四)簽訂合同專用章制度。公司及下屬子公司對(duì)外簽訂合。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇九
清華園食堂衛(wèi)生管理必須堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,為防止食物中毒或其它食源性疾患事故的發(fā)生,保障師幼身體健康,根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,制定食堂衛(wèi)生管理制度。
一、成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副校長(zhǎng)及總務(wù)處主任為副組長(zhǎng)的膳管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成員有食堂主任、廚師長(zhǎng)、保健員、食堂管理人員組成。
二、由總務(wù)處主任全面負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查食堂工作落實(shí)情況;不定期對(duì)炊管人員進(jìn)行食品衛(wèi)生法教育,不斷增強(qiáng)職工食品衛(wèi)生意識(shí),指導(dǎo)和監(jiān)督炊管人員規(guī)范操作,保證各項(xiàng)衛(wèi)生制度實(shí)施。
三、食堂必須持有衛(wèi)生許可證,工作人員必須身體健康,且具有食品工作人員健康合格證明。
四、配有專職食品管理人員,負(fù)責(zé)食品驗(yàn)收把關(guān)、飯菜留樣;對(duì)購(gòu)入及銷售菜留樣有登記并簽名。
五、衛(wèi)生檢查分為抽查與定期檢查,抽查不合格者,按有關(guān)規(guī)定處罰。
六、造成食物中毒或經(jīng)上級(jí)檢查衛(wèi)生不合格者責(zé)任人按有關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。
七、建立食堂食品衛(wèi)生管理檔案,保存各種檢查記錄。
八、保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔,各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常;各項(xiàng)衛(wèi)生制度落實(shí)到位;確保飲食衛(wèi)生、安全。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇十
為加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理,積極構(gòu)筑學(xué)校消防安全“防火墻”工程,切實(shí)保障師生人生和財(cái)產(chǎn)安全,制定本制度。
一、學(xué)校要按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定配置好消防設(shè)備設(shè)施,明確管理責(zé)任人員,定期進(jìn)行檢查,確保設(shè)備設(shè)施完好有效。消防設(shè)施器材要設(shè)置規(guī)范、醒目的標(biāo)識(shí),用文字或圖例標(biāo)明操作使用方法,符合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求;重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所和疏散通道、安全出口要設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語(yǔ)。
二、學(xué)校要確定專人具體負(fù)責(zé)本學(xué)校的消防安全管理;定期開展防火檢查,落實(shí)教職工崗位消防責(zé)任;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要立即整改排除,不能立即排除的,制定整改方案,明確措施,落實(shí)資金,限期排除。隱患整改期間,要落實(shí)嚴(yán)密的防范措施,確保安全。
三、學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定建立多種形式的義務(wù)滅火隊(duì)伍,確保一旦發(fā)生火情,教職工能按職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置。要落實(shí)消防教育培訓(xùn)制度,教職工普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求。
四、學(xué)校要制定消防安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織火災(zāi)逃生演練,師生員工要掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能,熟悉逃生路線和引導(dǎo)學(xué)生疏散的程序。各學(xué)校要明確疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織在場(chǎng)人員安全疏散,消滅火災(zāi)。
五、禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹等易燃、易爆品和火柴、打火機(jī)等火種進(jìn)入學(xué)校。
六、用過(guò)的廢紙、舊書本等,不許隨便亂燒。如非燒不可時(shí),也要遠(yuǎn)離建筑物,并由專人負(fù)責(zé)看守,等余火完全熄滅后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。
七、實(shí)驗(yàn)用的易燃易爆物品,要在專門保管室存放,隨用隨領(lǐng),用完即清理,不允許非保管員私自存放。
八、經(jīng)常檢查電器設(shè)備的安裝使用情況,如有隱患及時(shí)排除,做到人走斷電。
九、要加強(qiáng)電源、火源的管理,廚房、庫(kù)房、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室等重點(diǎn)部位用火必須符合防火相關(guān)規(guī)定。
十、發(fā)生火災(zāi)要迅速打電話“119”報(bào)警,禁止學(xué)生直接參加火災(zāi)的撲救。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇十一
一、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》,貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,實(shí)行防火安全責(zé)任制。學(xué)校應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程;確定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全責(zé)任人;建立義務(wù)消防隊(duì),并正常開展消防管理活動(dòng)。
二、校內(nèi)基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)建造應(yīng)按國(guó)家規(guī)定辦理消防設(shè)計(jì)審批手續(xù),建筑竣工后必須經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)對(duì)消防工程驗(yàn)收合格后方可投入使用。
三、校舍建筑構(gòu)件和建筑材料的防火性能必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。校舍室內(nèi)裝修、裝飾應(yīng)當(dāng)盡量使用不燃、難燃材料或經(jīng)阻燃處理。學(xué)生集中學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活的場(chǎng)所禁止使用易燃材料進(jìn)行裝修、裝飾。
四、學(xué)校舉辦集體活動(dòng)具有火災(zāi)危險(xiǎn)的,應(yīng)當(dāng)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,落實(shí)消防安全措施;火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的大型集體活動(dòng)須報(bào)公安消防機(jī)構(gòu)審批。
五、按照國(guó)家規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢驗(yàn)、維修,確保消防設(shè)施和器材完好、有效。
六、保障疏散通道、安全出口暢通,并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。
七、在設(shè)有倉(cāng)庫(kù)的建筑物內(nèi),不得設(shè)置員工集體宿舍。
八、嚴(yán)格遵守《學(xué)校用火管理制度》、《學(xué)校電氣線路、設(shè)備安全管理制度》、《學(xué)校焊、割動(dòng)火審批制度》。
九、學(xué)校儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、銷毀易燃易爆危險(xiǎn)物品必須執(zhí)行國(guó)家有關(guān)消防安全的規(guī)定。
十、電腦房、演播室、易燃易爆危險(xiǎn)品庫(kù)、圖書館、檔案室、學(xué)生宿舍以及其他火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的場(chǎng)所,應(yīng)列為學(xué)校防火重點(diǎn)部位,應(yīng)設(shè)置防火標(biāo)志,落實(shí)防火責(zé)任人,建立防火巡查制度,對(duì)有關(guān)工作人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn),制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,實(shí)行嚴(yán)格管理。
十一、發(fā)現(xiàn)火警,應(yīng)及時(shí)撥“119”報(bào)警;現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)立即組織、引導(dǎo)在場(chǎng)人員疏散;單位必須立即組織力量撲救火災(zāi)(原則上不組織學(xué)生撲救)。
十二、經(jīng)常組織消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)整改,并詳細(xì)記錄,存檔備查。
十三、加強(qiáng)對(duì)師生員工的消防安全宣傳教育工作。學(xué)校應(yīng)將消防知識(shí)納入教學(xué)內(nèi)容,走進(jìn)課堂。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇十二
為保證生產(chǎn),維持生產(chǎn)秩序,凡進(jìn)入我廠員工,必須嚴(yán)格遵循本廠各項(xiàng)規(guī)章制度。同心協(xié)力做好工廠的各項(xiàng)工作,如有違反,一律按廠規(guī)章程處理。
第一條:凡我廠員工均有責(zé)任維護(hù)工廠的利益及聲譽(yù),要有敬業(yè)樂(lè)業(yè)的精神并充分發(fā)揮自己才能,做好本職工作。
第二條:?jiǎn)T工要樹立“安全生產(chǎn)”的思想意識(shí),不能隨便自拉電源,設(shè)備如有發(fā)生電氣、機(jī)械故障時(shí),不能任意自行檢測(cè),應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)人員處理。員工要熟悉操作方法,熟悉機(jī)械性能的工作原理,避免發(fā)生工傷、人身意外事故。
第三條:?jiǎn)T工要服從管理及工作安排,在工作過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有頂撞上司、不接受工作安排者、或勉強(qiáng)接受安排,但在作業(yè)過(guò)程中有明顯的抵觸心理,每次罰款10元處理。如對(duì)工作安排有不同意見,事后應(yīng)心平氣和向上司反映,不論任何理由都不能罷工或?qū)⒐S的設(shè)施破壞,違者罰款處理和可作無(wú)薪解雇。
第四條:在工作過(guò)程中,員工因工作需要而調(diào)離工作崗位時(shí),組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工及時(shí)關(guān)掉電燈或風(fēng)扇電掣,否則一次罰款2元處理。
第五條:不準(zhǔn)攜帶包果和食物進(jìn)入車間或倉(cāng)庫(kù),嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)及車間進(jìn)食或吸煙,違每次做出罰款10元處理。
第六條:上班時(shí)間睡覺(jué),吃東西者罰款10元。
第七條:工作散漫,粗心大意,發(fā)現(xiàn)不合格品不截止而流入下道工序者罰款5元。
第八條:工作臺(tái)面雜亂無(wú)章,物料堆放不好,工具保管不妥,不講究公共衛(wèi)生隨地吐痰,亂扔紙屑,在墻壁上、生產(chǎn)設(shè)施上亂涂亂畫者每項(xiàng)每次罰款5元。
第九條:在工作時(shí)間內(nèi)不能閱讀與工作無(wú)關(guān)的書報(bào),不得擅離崗位、串崗、高聲喧嘩、追逐、閑逛,或有妨礙他人工作行為。如有發(fā)現(xiàn),每項(xiàng)每次罰款5元處理。
第十條:?jiǎn)T工離位時(shí)須配戴本組《離位證》在胸前,否則當(dāng)無(wú)證離位,員工戴證離位一次時(shí)間不能超過(guò)5分鐘;員工離位時(shí)不能遺失離位證。否則每項(xiàng)每次做出罰款5元處理。
第十一條:上班時(shí)間內(nèi)謝絕訪友及接聽電話,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自帶人進(jìn)入車間或倉(cāng)庫(kù)。
第十二條:?jiǎn)T工在工作時(shí)間內(nèi)或廠內(nèi)任何地方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管人員,不得自相爭(zhēng)吵。在工作上遇到問(wèn)題時(shí),應(yīng)立即向上司反映,不得延誤或自作主張。
第十三條:?jiǎn)T工對(duì)于工廠的設(shè)施、原材料、半成品、制成品應(yīng)加以保護(hù),不得損壞,嚴(yán)禁有偷盜行為,違者重罰。
第十四條:保持工廠環(huán)境整潔、物品擺放有序、標(biāo)識(shí)清楚。雜物應(yīng)放在垃圾桶內(nèi),不隨意亂丟,每月工廠應(yīng)做一次全面的大清潔。
第十五條:工作時(shí)間:(上午)?7:29——11:33
(下午)13:29——17:33
加班時(shí)間:(晚上)18:59——22:00
第十六條:遵守工作時(shí)間和加班時(shí)間,如需請(qǐng)假則先以書面形式申請(qǐng),書面請(qǐng)假申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,如有緊急情況,應(yīng)事先經(jīng)主管或廠長(zhǎng)的口頭同意,并且在兩天之內(nèi)辦好補(bǔ)假手續(xù),否則按曠工處理;對(duì)于事先未做書面申請(qǐng)事后補(bǔ)假者,每次補(bǔ)假做出罰款3元處理。遲到或早退在1—10分鐘內(nèi),罰款5元;遲到或早退在10—20分鐘內(nèi),罰款10元;遲到或早退在20分鐘以上,作曠工處理,罰款20元;年累計(jì)曠工三次者,(以上班到下班一個(gè)周程為一次曠工,如一天連同晚上都沒(méi)有上班即為累計(jì)曠工三次),即作無(wú)薪解雇。
第十七條:所有人員在上班時(shí)間外出,(員工請(qǐng)假外出須持有審批的放行條)必須在門衛(wèi)處進(jìn)行登記原因并簽名確認(rèn),違反者罰款10元。
第十八條:1、員工上下班必須排隊(duì)打卡,違者每次罰款5元(管-理-員罰款10元)。
2、員工凡不在上班時(shí)間內(nèi)打卡,而需簽卡者由部門主管核實(shí)后填寫簽卡申請(qǐng),交廠部主管或廠長(zhǎng)簽卡,但簽卡手續(xù)必須在2天內(nèi)完成,否則作曠工處理,每次簽卡,罰款5元并且無(wú)全勤獎(jiǎng);如無(wú)打卡又無(wú)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽卡者,當(dāng)曠工處理。
3、任何員工未經(jīng)許可,不能擅自取走工卡,不準(zhǔn)任意涂改、毀滅工卡,違者作曠工處理,如有故意毀壞、偷取工卡者,立即開除出廠并取消其全部工資。
4、不準(zhǔn)替人打卡,如有發(fā)現(xiàn),當(dāng)事人與卡主每次每人罰款50元。
5、打錯(cuò)卡者,每次罰款3元且無(wú)全勤獎(jiǎng)。
第十九條:上班時(shí)間不能穿拖鞋、背心、短褲進(jìn)入工廠,如有發(fā)現(xiàn),每次罰款10元。
第二十條:下班第一次鈴響后,所有員工必須用3分鐘時(shí)間做好下班準(zhǔn)備工作,其間負(fù)責(zé)檢查:使用電源之工具是否切斷電源;對(duì)自己工作臺(tái)面的物料整理以及清潔工作;將自己使用的膠箱進(jìn)行整理以及歸位擺放;檢查窗口是否關(guān)好;檢查自己工作崗位所屬地面不能掉有任何物料;組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將拉上貴重材料收集好,如有違者,每項(xiàng)每次作罰款3元處理。下班第二次鈴響后,員工依次排隊(duì)打卡,不排隊(duì)打卡者,每次罰款5元處理。
第二十一條:非指定人員進(jìn)入材料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)之員工必須經(jīng)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)后方能進(jìn)入,否則倉(cāng)庫(kù)管-理-員可拒絕其進(jìn)入,并可上報(bào)主管部門做出相應(yīng)的處罰。
第二十二條:工廠所有物品,如紙箱、泡沫等,任何員工帶離出廠須持有廠部主管簽發(fā)的“放行條”,否則,門衛(wèi)有權(quán)扣留,并交廠部視情節(jié)輕重作出處罰。
第二十三條:iqc檢驗(yàn)區(qū)存放物料之鐵柜,除當(dāng)時(shí)存放需要外,必須上鎖,并由指定人員掌管鎖匙,如有不及時(shí)上鎖之情況,掌管鎖匙者每次罰款10元。
第二十四條:工廠門衛(wèi)工作區(qū)域,非指定人員任何人不得停留在該區(qū)域,(公事除外)違者罰款10元。
第二十五條:1、員工進(jìn)入廠區(qū)必須配戴廠牌,否則每次罰款5元(管理級(jí)以上人員每次罰款10元。)廠牌須以有照片為標(biāo)準(zhǔn),否則當(dāng)無(wú)戴。
2、廠牌應(yīng)妥善保管,不得隨意涂改,否則罰款20元,遺失廠牌者必須及;時(shí)經(jīng)主管批準(zhǔn)后到人事部申請(qǐng)補(bǔ)辦,每次補(bǔ)辦一律罰款5元。
3、廠牌損壞要求更換,必須將舊廠牌交回。如廠牌簽發(fā)日期到要求更換日期少于四個(gè)月的,須繳納工本費(fèi)5元。員工離職時(shí)必須交還廠牌,否則罰款30元。
第二十六條:由于某種原因工作不佳屢教不改者,解雇時(shí)只能收80%的工資。
第一章 保安管理制度
第一條 為保障工廠正常的生產(chǎn)、生活秩序,確保在人員接待、車輛、物品出入登記管理,當(dāng)好企業(yè)安全衛(wèi)士,保障工廠財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全,特制定本管理制度。
第二條 工作范圍
(一)工廠外觀形象、風(fēng)貌的樹立及維護(hù)。
(二)工廠及員工財(cái)產(chǎn)的保護(hù)。
(三)工廠生產(chǎn)、生活紀(jì)律的維護(hù)及監(jiān)督。
(四)參與工廠生產(chǎn)安全、消防安全管理工作。
(五)門禁制度的監(jiān)督管理。
(六)處理臨時(shí)性、緊急問(wèn)題。
第三條 管理架構(gòu)
保安隊(duì)直屬于人事行政部,直接由人事行政部主管,對(duì)行政主管負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作,下設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一人,分責(zé)任承擔(dān)分內(nèi)工作,組織結(jié)構(gòu)如下:
第四條 工作職責(zé)
(一)保安隊(duì)長(zhǎng)
1、針對(duì)工廠、宿舍、餐廳實(shí)際情況制定具體保衛(wèi)措施。
2、負(fù)責(zé)全隊(duì)保安人員的管理,督導(dǎo)訓(xùn)練與考核,提高全隊(duì)人員綜合素質(zhì).
3、負(fù)責(zé)廠內(nèi)、宿舍、餐廳的值勤管理,督促檢查警報(bào)系統(tǒng)和消防設(shè)施的完好。
4、督導(dǎo)檢查各班值勤情況、夜間查崗、查哨、查宿舍及相關(guān)記錄之完整。
5、處理突發(fā)事件,如遇火災(zāi)、偷盜及打架斗毆、及時(shí)與公安消防部門取得聯(lián)系。對(duì)緊急病人及時(shí)安排車輛送往醫(yī)院,并及時(shí)報(bào)告行政主管。
6、協(xié)助行政主管對(duì)安全事故的調(diào)查處理并執(zhí)行糾正改善措施。
7、督導(dǎo)、檢查宿舍紀(jì)律、異常狀況、清潔衛(wèi)生和宿舍安全管理工作。
8、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù),并對(duì)本隊(duì)工作情況進(jìn)行及時(shí)經(jīng)常性匯報(bào)。
9、處理本隊(duì)與各部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)內(nèi)部沖突,帶出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。
10、保安隊(duì)長(zhǎng)與保安員一樣輪流值日,履行保安人員的工作職責(zé)。
(二)保安員
1、嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì),維持生產(chǎn)、生活的正常紀(jì)律秩序。
2、嚴(yán)格按照《門禁管理制度》,檢查車輛、來(lái)訪者及出入人員的證件及相關(guān)手續(xù)。
3、熟悉工廠各項(xiàng)管理制度及規(guī)定,并監(jiān)督檢查各部門員工的執(zhí)行情況。
4、遇突發(fā)事件,要及時(shí)處理,并報(bào)告隊(duì)長(zhǎng),重大事件要按程序迅速通知相關(guān)主管人員,不得拖延或虛報(bào)。
第五條 保安工作準(zhǔn)則
(一)按規(guī)定著裝,注意儀容儀表。
(二)待人接物要注意禮儀禮節(jié)、文明禮貌,
(三)必須全神貫注值班,不準(zhǔn)打瞌睡或脫崗、睡崗,嚴(yán)禁飲酒、聊天會(huì)友、聽音樂(lè)看書報(bào)、游戲等與工作無(wú)關(guān)的事情。
(四)未經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)或者主管許可,不得擅自調(diào)崗、離崗或休假。
(五)除遇特殊、緊急情況外,不得越級(jí)上報(bào)工作。
(六)不得監(jiān)守自盜,營(yíng)私舞弊或者假公濟(jì)私。
(七)相互尊重,相互團(tuán)結(jié)、如遇到困難應(yīng)同心協(xié)力,發(fā)揮人道主義精神,決不允許各存私心,相互指責(zé),使工作無(wú)法開展。
(八)忠誠(chéng)工廠、熱愛(ài)工廠,尊重上司,服從工作安排,主動(dòng)積極完成本職工作。
(九)愛(ài)護(hù)公物,妥善保管和使用各種設(shè)備、設(shè)施。
(十)不得利用權(quán)職和工作之便,以任何理由任何形式索取員工等人的財(cái)物或謀取利益。
(十一)無(wú)特殊情況和工作必要,不得擅自進(jìn)入廚房、操作間、倉(cāng)庫(kù)及異性宿舍。
(十二)保安隊(duì)全體員工必須從嚴(yán)自律,盡忠職守,以執(zhí)法人員的.高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
第六條 值班保安工作內(nèi)容
(一)監(jiān)督員工佩戴廠證出入廠區(qū)。
(二)監(jiān)督員工上下班打卡。
(三)監(jiān)督員工上班時(shí)外出或回宿舍。
(四)嚴(yán)格控制閑雜人員進(jìn)入保安室,并提醒公訪人員在保安室不得久留。
(五)按規(guī)定接待公訪、私訪人員,符合來(lái)訪條件者要檢查證件并做好登記。
(六)嚴(yán)格檢查來(lái)訪者及外出員工所帶的行李、包裹等,如發(fā)現(xiàn)可疑物品要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)(相關(guān)規(guī)定參照《門禁管理制度》)。
(七)檢查內(nèi)外車輛進(jìn)出廠,認(rèn)真核對(duì)驗(yàn)證出廠物資。
(八)加強(qiáng)廠車動(dòng)向的管理工作(相關(guān)規(guī)定參照《門禁管理制度》)。
(九)信件、書報(bào)、快遞的收發(fā)工作,員工來(lái)信一律放在規(guī)定位置,憑廠證領(lǐng)取,快遞包裹等貴重物品,必須做好登記。
(十)不定時(shí)巡邏廠區(qū)、車間、宿舍,確保安全。
(十一)不定時(shí)檢查廠區(qū)、宿舍水、電,發(fā)現(xiàn)有漏電、漏水等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門處理。
(十二)監(jiān)督員工遵守紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要靈活性處理,疑難問(wèn)題及要時(shí)上報(bào)。
第七條 保安工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)熟悉部門工作運(yùn)作流程和崗位職責(zé)與要求,并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。
(二)服從上級(jí)主管的工作安排和調(diào)配,明確工作任務(wù)的性質(zhì)和時(shí)效,嚴(yán)禁違背上司的合理工作指派。
(三)對(duì)來(lái)訪客人、工廠職工應(yīng)文明有禮,并主動(dòng)為其提供力所能及的幫助。
(四)公司上層領(lǐng)導(dǎo)及客戶出入大門時(shí)應(yīng)敬舉手禮。
(五)遵守部門規(guī)定上下班時(shí)間,不得無(wú)故遲到、早退。
(六)當(dāng)班期間必須精神飽滿,站坐端正、舉止得體,保持良好形象。
(七)接到上級(jí)或其他部門發(fā)出的緊急信號(hào)時(shí),當(dāng)值保安應(yīng)在二分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)上報(bào)所發(fā)生的情況。
(八)突發(fā)事件或緊急情況時(shí),應(yīng)沉著冷靜的按程序處理,并設(shè)法盡快通知上級(jí)和附近的同事;在與他人或外界發(fā)生糾紛時(shí)必須顧全大局,克制忍讓,避免發(fā)生沖突或事件升級(jí)。
(九)接到員工或其他部門的建議或投訴時(shí),必須禮貌傾聽,并作記錄,按程序正確解釋,事后必須及時(shí)、如實(shí)地上報(bào)或轉(zhuǎn)告相關(guān)部門跟進(jìn)處理。
(十)當(dāng)事情超出個(gè)人的職責(zé)權(quán)限或處理能力時(shí),應(yīng)立即上報(bào)。
(十一)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)勸止并報(bào)告上級(jí),不得知情不報(bào)或提供虛假情況欺瞞上級(jí),嚴(yán)禁散布或傳播不真實(shí)之言論。
(十二)做好當(dāng)班期間的工作情況記錄,并按相關(guān)規(guī)定和要求依時(shí)遞發(fā)工作報(bào)告。
(十三)熟悉各種緊急情況的處理程序,報(bào)警系統(tǒng)和消防設(shè)施位置,并熟練掌握使用方法。
(十四)熟記公安、消防、急救中心、治安等應(yīng)急電話。
第八條 交接-班管理
(一)接-班保安員要按規(guī)定著裝,攜帶對(duì)講機(jī),提前10分鐘上崗接-班。
(二)上下班交接雙方應(yīng)交接清楚,并在工作日志上做好相關(guān)交接記錄,具體事項(xiàng)包括:
1、本班未完成的工作以及在值班中需要繼續(xù)注意或處理的問(wèn)題;
2、上級(jí)交辦未辦事宜、送貨寄存物和公共物品清點(diǎn)事項(xiàng);
3、入廠人員尚未出廠以及出廠員工尚未回廠情況;
4、廠內(nèi)可疑現(xiàn)象;
5、警械器具等。
(三)交-班保安員要等接-班保安員對(duì)管區(qū)巡邏一遍進(jìn)行驗(yàn)收后才能下班,接-班保安員驗(yàn)收時(shí)間無(wú)特殊情況不得超過(guò)接-班時(shí)間15分鐘。
(四)接-班保安員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由交-班保安員承擔(dān)責(zé)任;驗(yàn)收完畢,交-班保安員離開崗位后發(fā)生的問(wèn)題由當(dāng)班保安員承擔(dān)責(zé)任。
(五)所有事項(xiàng)交接清楚后,交-班保安員在離開崗位前,在工作日志上登記下班時(shí)間并簽名。
(六)接-班人員未到,交-班人員不得擅自離崗下班。若接-班人員未到崗,而交-班人員擅自離崗,則這期間發(fā)生的問(wèn)題由兩人共同承擔(dān)。
第九條 相關(guān)事件處理程序
(一)火警事故處理程序
1、迅速到失火現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)著火介質(zhì)性質(zhì)(電著火、油著火或其他)和火勢(shì)大小,控制現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告保安隊(duì)及相關(guān)管理、消防人員至火場(chǎng)滅火。
2、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)根據(jù)著火性質(zhì)立即采取切斷電源并用滅火器和消防水帶滅火(注意:油著火或電著火均不能直接用水滅火)。若剛發(fā)生火苗,立刻用滅火器將火撲滅。
3、若使用滅火器仍無(wú)法將火撲滅時(shí),應(yīng):
a、火速打電話至119,并按響消防警鈴,按公司消防演習(xí)程序,發(fā)揮消防組織功能,進(jìn)行人員疏散和滅火。
b、保持高度警惕,嚴(yán)防有人趁機(jī)竊取公司財(cái)物。
c、情況危急時(shí)要通知當(dāng)?shù)刂伟膊块T或公安部門協(xié)助交通管制。
(二)不良分子前來(lái)滋事處理
1、管制員工不得與不良分子對(duì)打。
2、關(guān)閉大門及所有出入口,勿使不良分子入內(nèi)。
3、通知廠內(nèi)保安或廠內(nèi)主管前來(lái)援助處理。
4、認(rèn)清來(lái)者面貌特征、人數(shù)、有無(wú)攜帶兇器,坐車種類以及車牌號(hào)碼、滋事原因等,供警方偵查依據(jù)。
5、事情發(fā)展后,應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)主管人員處理。
(三)打劫被盜事件處理
1、發(fā)現(xiàn)可疑人物,應(yīng)與隊(duì)長(zhǎng)或值班保安聯(lián)系,并周密臨視其行動(dòng)。
2、發(fā)現(xiàn)廠區(qū)物資被盜應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)、并及時(shí)通知行政部領(lǐng)導(dǎo)。
3、保持被盜現(xiàn)場(chǎng),以備警方調(diào)查。
(四)員工打斗事件處理
1、員工打斗或?qū)竟?理-員逞能,應(yīng)迅速制止,將當(dāng)事人交其主管或行政主管處理,如當(dāng)事人不聽制止時(shí),可與值勤保安或公司管理人員合力制止,必要時(shí)報(bào)警。
2、打斗現(xiàn)場(chǎng)若有其他員工圍觀,為防圍觀者起哄,或使現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜化,應(yīng)將當(dāng)事人雙方帶離現(xiàn)場(chǎng),再作處理。
3、在處理事件時(shí)以教育為主,要公正,不可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方,更不得加入打斗。
4、若為下班時(shí)間,應(yīng)立通知隊(duì)長(zhǎng)或行政主管,情況惡劣者要即刻通知派出所協(xié)助。
5、事后將事件發(fā)生的具體情況進(jìn)行初步調(diào)查核實(shí),并向上級(jí)主管部門匯報(bào),由上級(jí)主管作出相關(guān)處理意見。
(五)員工一般違規(guī)事件處理
1、發(fā)現(xiàn)員工的行為違反相關(guān)廠規(guī)廠紀(jì),以正確的態(tài)度予以勸說(shuō)并制止。
2、告知員工違反了那些規(guī)定并進(jìn)行教育。
3、將違規(guī)情況進(jìn)行記錄,并對(duì)事件進(jìn)行初步調(diào)查、核實(shí)。
4、將初步調(diào)查核實(shí)情況匯報(bào)給上級(jí)主管部門,由上級(jí)主管部門作出相關(guān)處理結(jié)果。
第十條 其他
(一)保安員原則上應(yīng)在工廠住宿,如有私事外出必須在當(dāng)晚12:00前返回公司。
(二)服從部門的會(huì)議和學(xué)習(xí)安排(包括業(yè)務(wù)知識(shí)和軍事技能訓(xùn)練等)嚴(yán)格遵守會(huì)議或?qū)W習(xí)紀(jì)律,未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),禁止缺席、遲到、早退。
(三)應(yīng)工作需要,休息人員在接到上級(jí)的加班臨時(shí)通知時(shí),必須積極響應(yīng),不得以任何理由推諉。
(四)全體保安隊(duì)員每月由上級(jí)做相應(yīng)的考評(píng),對(duì)工作表現(xiàn)突出,上報(bào)批準(zhǔn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)鑒于保安工作的特殊性,必須保持24小時(shí)通訊通暢。
第十一條 附則
(一)違反本制度的相關(guān)獎(jiǎng)懲措施參照工廠《獎(jiǎng)懲管理制度》。
(二)本制度的解釋說(shuō)明權(quán)歸人事行政部。
(三)本制度的未盡事宜經(jīng)授權(quán)后,由人事行政部補(bǔ)充。
(四)本制度的最終決定、修改和廢除權(quán)歸總經(jīng)理。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇十三
1、單位法定代表人是消防安全第一責(zé)任人,對(duì)本單位消防安全工作全面負(fù)責(zé)。各級(jí)各崗位應(yīng)明確消防安全責(zé)任人,各部門應(yīng)建立健全各級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,做到職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善。
2、單位安全主管部門應(yīng)指定一名安全管理人員,具體負(fù)責(zé)日常消防安全管理工作,并對(duì)單位消防安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。
3、本單位建立由單位行政領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)隊(duì)、兼職安全管理員為隊(duì)長(zhǎng)的義務(wù)消防隊(duì),并定期進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和滅火技能演練。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的.演練每半年舉行一次。
4、對(duì)本單位職工、外來(lái)務(wù)工人員和新職工的消防安全知識(shí)的宣傳教育培訓(xùn),原則上每年不少于一次,以普及消防知識(shí),提高撲火技能為目的。
5、平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)消防器材和防火安全標(biāo)志的維護(hù)和保養(yǎng),確保其完好和正常運(yùn)行,確保疏散通道和安全出口暢通。
6、單位組織的定期或不定期消防安全檢查結(jié)合于安全檢查之中,消防安全管理人應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行消防巡查,并填寫巡查記錄,同時(shí)督促門衛(wèi)、值班人員進(jìn)行消防安全巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,以確保安全。
7、庫(kù)區(qū)及消防重點(diǎn)部位要有醒目的防火警示標(biāo)志。
8、對(duì)易燃、劇毒、危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和銷毀,實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理,嚴(yán)格“雙人雙鎖”制度和“三制”管理(即報(bào)告制度、審批制度和監(jiān)護(hù)制度)。
9、來(lái)本庫(kù)施工的施工單位,在訂立經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)必須簽訂消防安全合同,明確雙方的消防安全責(zé)任,并督促其履行消防安全職責(zé)。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇十四
為了每個(gè)職工的身體健康,創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,保證工程的順利進(jìn)行,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制定本制度:。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款50元。
2、生活垃圾,剩菜剩飯應(yīng)倒在指定地點(diǎn),違者罰款2~10元/次。
3、廁所做到專人清洗,每天不少于兩次,同時(shí)經(jīng)常噴藥,消滅蚊蠅。
4、辦公室、職工宿舍、食堂及時(shí)清掃,棉被等物品須拆疊,堆放整齊,做到窗明地凈。
6、由炊事員清掃,排通食堂邊的污水溝,保證污水外排通暢。
7、每個(gè)職工必須愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)建筑成品,不浪費(fèi)建筑材料。
8、泥工落地灰,木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等,隨清、隨收,做到建筑物內(nèi)外清潔。
9、由項(xiàng)目部每半月一次組織有關(guān)人員對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,檢查出來(lái)的問(wèn)題必須'定人、定時(shí)間、定措施'無(wú)條件地完成整改。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇十五
第一條為了加強(qiáng)電梯安全,減少電梯故障和預(yù)防電梯事故,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》和相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,制定本辦法。
第二條市行政區(qū)域內(nèi)電梯的生產(chǎn)(包括制造、安裝、改造、修理)、經(jīng)營(yíng)、使用、檢驗(yàn)、檢測(cè)和電梯安全的監(jiān)督管理,適用本辦法。
本辦法所稱電梯,包括載人(貨)電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道等。具體種類、類別、品種按照國(guó)務(wù)院特種設(shè)備目錄確定。
第三條市、區(qū)縣(自治縣)人民政府負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)電梯安全工作的領(lǐng)導(dǎo),督促有關(guān)部門依法履行監(jiān)督管理職責(zé),及時(shí)協(xié)調(diào)、解決電梯安全監(jiān)督管理中存在的重大問(wèn)題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處應(yīng)當(dāng)協(xié)助上級(jí)人民政府有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)電梯安全的日常檢查,建立電梯安全管理制度。
第四條市、區(qū)縣(自治縣)人民政府特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的電梯安全監(jiān)督管理。
建設(shè)行政主管部門會(huì)同有關(guān)部門對(duì)電梯選型、配置進(jìn)行監(jiān)督管理;房地產(chǎn)行政主管部門會(huì)同有關(guān)部門建立電梯改造、修理資金使用管理機(jī)制,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)電梯使用安全管理責(zé)任;公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)會(huì)同特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門實(shí)施電梯事故救援處置。
教育、商業(yè)、衛(wèi)生計(jì)生、交通、旅游、體育等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)共同做好電梯安全監(jiān)督管理工作。
第五條電梯制造單位,電梯安裝、改造、修理單位,電梯經(jīng)營(yíng)、使用單位應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立、健全電梯安全責(zé)任制度,加強(qiáng)電梯安全管理,確保電梯制造、安裝、改造、修理、經(jīng)營(yíng)、使用安全。
第六條推行電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)。
學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、機(jī)場(chǎng)、車站、客運(yùn)碼頭、商場(chǎng)、體育場(chǎng)館、旅游景點(diǎn)、會(huì)展場(chǎng)館、公園等公眾聚集場(chǎng)所使用的電梯應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》和有關(guān)規(guī)定投保電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)。
第七條特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電梯安全法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育,增強(qiáng)公眾安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
電梯使用單位、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)開展電梯使用安全知識(shí)和常識(shí)的普及、宣傳工作,倡導(dǎo)文明乘用電梯。
電梯制造單位,電梯安裝、改造、修理單位,從事電梯維護(hù)保養(yǎng)的單位,特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電梯安全專業(yè)知識(shí)的宣傳。
第八條鼓勵(lì)電梯安全科學(xué)技術(shù)研究,鼓勵(lì)采用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理手段提高電梯安全性能和管理水平,增強(qiáng)事故防范能力和應(yīng)急救援能力。
第九條電梯相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)行業(yè)自律,推進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),開展行業(yè)信息分析研究,組織教育培訓(xùn)和咨詢,參與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定,提高行業(yè)服務(wù)水平和電梯安全管理水平。
第十條電梯生產(chǎn)按照國(guó)家規(guī)定依法實(shí)行許可制度。
任何單位和個(gè)人不得偽造、冒用、涂改、倒賣、出租、出借許可證書。
第十一條電梯制造單位應(yīng)當(dāng)保證電梯生產(chǎn)符合法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)其生產(chǎn)的電梯的安全性能負(fù)責(zé)。
第十二條電梯的安裝、改造、修理,必須由電梯制造單位或者其委托的依法取得相應(yīng)許可的單位進(jìn)行。電梯制造單位委托其他單位進(jìn)行電梯安裝、改造、修理的,應(yīng)當(dāng)對(duì)其安裝、改造、修理進(jìn)行安全指導(dǎo)和監(jiān)控,并按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)試。電梯制造單位對(duì)電梯安全性能負(fù)責(zé)。
接受委托的單位不得將電梯安裝、改造、修理業(yè)務(wù)進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包。
任何單位和個(gè)人不得以掛靠形式從事電梯安裝、改造、修理活動(dòng)。
第十三條電梯安裝完成后,電梯安裝單位應(yīng)當(dāng)將電梯出廠資料、電梯安裝技術(shù)資料、電梯安裝自檢報(bào)告、電梯監(jiān)督檢驗(yàn)合格報(bào)告等技術(shù)資料移交電梯使用單位,并辦理書面交付手續(xù)。
電梯安裝單位未辦理交付使用手續(xù)或者未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格,除電梯安裝單位按照安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行調(diào)試、測(cè)試外,任何單位和個(gè)人不得使用電梯。
第十四條電梯改造、修理完成后,電梯改造、修理單位應(yīng)當(dāng)將相關(guān)技術(shù)資料和文件移交電梯使用單位。
電梯改造單位在電梯改造完成后,應(yīng)當(dāng)在電梯轎廂顯著位置加貼電梯銘牌,標(biāo)明本單位名稱、許可證編號(hào)等信息。
第十五條電梯經(jīng)營(yíng)單位銷售電梯時(shí),應(yīng)當(dāng)驗(yàn)明電梯的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、主要部件型式試驗(yàn)報(bào)告和監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件,并建立檢查驗(yàn)收和銷售記錄。
禁止銷售下列電梯:
(一)未經(jīng)許可生產(chǎn)的;
(二)國(guó)家明令淘汰和已經(jīng)報(bào)廢的;
(三)存在安全性能缺陷的;
(四)利用報(bào)廢、翻新部件拼裝的;
(五)不符合安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的;
(六)法律法規(guī)禁止銷售的其他電梯。
第十六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行電梯選型、配置;選型和配置不符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的,施工圖設(shè)計(jì)文件不得報(bào)審。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照建筑工程質(zhì)量要求、工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、電梯安全技術(shù)規(guī)范修建電梯井道、機(jī)房等與電梯安全相關(guān)的建筑物、附屬設(shè)施。
禁止建設(shè)單位、施工單位將電梯用于運(yùn)載建筑材料、建筑垃圾等工程建設(shè)施工作業(yè)。
第十七條電梯使用單位對(duì)電梯使用履行安全管理義務(wù),承擔(dān)安全主體責(zé)任。
電梯使用單位按照以下原則確定:
(一)電梯產(chǎn)權(quán)人自主管理的,電梯產(chǎn)權(quán)人為電梯使用單位;
(二)電梯產(chǎn)權(quán)人委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)為電梯使用單位;
(三)電梯屬共有產(chǎn)權(quán)的,共有產(chǎn)權(quán)人應(yīng)當(dāng)書面委托電梯管理人,電梯管理人為使用單位;
(四)建設(shè)單位未將電梯移交、委托給其他單位管理的,建設(shè)單位為使用單位。
電梯實(shí)行委托管理的,委托方應(yīng)當(dāng)督促受托方履行電梯使用單位安全管理義務(wù)。
第十八條電梯使用單位應(yīng)當(dāng)在電梯投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),向所在地區(qū)縣(自治縣)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記,取得使用登記證書;電梯使用單位在辦理使用登記手續(xù)時(shí)應(yīng)當(dāng)書面說(shuō)明電梯投入使用日期。
電梯使用登記信息變化的,電梯使用單位應(yīng)當(dāng)在變化后30日內(nèi)到原使用登記機(jī)關(guān)依法辦理變更手續(xù)。
第十九條電梯使用單位應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任、隱患治理、應(yīng)急救援等安全管理制度和電梯安全技術(shù)檔案保管制度,制定電梯使用操作規(guī)程,保證電梯安全運(yùn)行。
電梯安全技術(shù)檔案主要包括以下內(nèi)容:
(一)電梯產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、電梯技術(shù)文件和使用維護(hù)說(shuō)明;
(二)電梯使用登記資料和電梯監(jiān)督檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)報(bào)告;
(三)電梯運(yùn)行故障和事故記錄、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、定期自行檢查記錄;
(四)電梯作業(yè)人員檔案和安全培訓(xùn)、教育記錄;
(五)法律法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。
第二十條電梯使用單位在電梯使用管理中應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:
(一)依法設(shè)立電梯安全管理機(jī)構(gòu)、配備電梯安全管理人員和作業(yè)人員;
(二)對(duì)其使用的電梯進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期自行檢查,并作出記錄;
(三)對(duì)其使用的電梯的安全附件、安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并作出記錄;
(五)加強(qiáng)電梯使用安全狀況的日常巡查,及時(shí)消除事故隱患;
(六)電梯發(fā)生故障等非正常狀態(tài)下,在顯著位置明示乘客禁止乘用電梯;
(十)保證電梯機(jī)房空氣調(diào)節(jié)器、電梯轎廂照明等設(shè)施設(shè)備正常使用;
(十一)按照應(yīng)急救援預(yù)案每年組織不少于一次應(yīng)急救援演練;
(十二)及時(shí)處理電梯安全投訴,并做好投訴處理記錄;
(十三)法律法規(guī)的其他規(guī)定。
第二十一條電梯使用單位應(yīng)當(dāng)委托電梯制造單位或者依法取得許可的安裝、改造、修理單位對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
從事電梯維護(hù)保養(yǎng)的單位應(yīng)當(dāng)在維護(hù)保養(yǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范的要求,保證其維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全性能,并遵守下列規(guī)定:
(二)制定維護(hù)保養(yǎng)方案、應(yīng)急救援預(yù)案;
(三)設(shè)立24小時(shí)值班電話,保證接到故障通知后及時(shí)予以排除;
(五)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)資格,并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施,保證作業(yè)安全;
(九)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)時(shí)做好安全防護(hù)措施,保證施工安全;
(十)法律法規(guī)的其他規(guī)定。
第二十二條電梯機(jī)房設(shè)置在頂層或者屋頂?shù)模娞菔褂脝挝粦?yīng)當(dāng)在電梯機(jī)房安裝滿足電梯安全運(yùn)行需要的空氣調(diào)節(jié)器。
安裝空氣調(diào)節(jié)器所需資金按照以下方式承擔(dān):
(一)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中有電梯的,由建設(shè)單位承擔(dān);
(二)在用電梯由電梯產(chǎn)權(quán)人承擔(dān),電梯使用單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助落實(shí)。
第二十三條電梯使用單位對(duì)電梯轎廂進(jìn)行內(nèi)部裝修的,不得改變電梯性能參數(shù);電梯性能參數(shù)改變的,應(yīng)當(dāng)由電梯制造單位或者其委托的依法取得相應(yīng)許可的單位按照電梯改造的相關(guān)規(guī)定辦理。
電梯使用單位對(duì)電梯轎廂內(nèi)部進(jìn)行裝修的,應(yīng)當(dāng)采用阻燃材料。
第二十四條電梯存在嚴(yán)重事故隱患,無(wú)改造、修理價(jià)值,或者達(dá)到安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他報(bào)廢條件的,電梯使用單位應(yīng)當(dāng)依法履行報(bào)廢義務(wù),采取必要措施消除該電梯的使用功能,并在報(bào)廢后30日內(nèi)向原使用登記機(jī)關(guān)辦理使用登記證書注銷手續(xù)。
電梯使用單位對(duì)電梯進(jìn)行拆除的,應(yīng)當(dāng)按照前款規(guī)定辦理使用登記證書注銷手續(xù);對(duì)拆除的電梯移裝的,由電梯制造單位或者其委托的依法取得相應(yīng)許可的單位進(jìn)行,并按照本辦法第十八條規(guī)定辦理使用登記證書。
第二十五條電梯發(fā)生事故后,電梯使用單位應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急救援預(yù)案采取措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)證據(jù),并在事故發(fā)生1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地區(qū)縣(自治縣)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報(bào)告。
第二十六條有下列情形之一的,電梯使用管理單位可以委托特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)開展電梯安全評(píng)估:
(一)電梯故障頻率較高、影響正常使用的;
(二)電梯曾遭遇水浸、火災(zāi)、雷擊、地震等災(zāi)害影響的;
(三)其他需要進(jìn)行安全評(píng)估的情形。
電梯投入使用20xx年以上需要繼續(xù)使用的,除每年對(duì)其實(shí)施定期檢驗(yàn)外,還應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和本市的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全評(píng)估,并作出評(píng)估結(jié)論。
電梯使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)估結(jié)論確定電梯繼續(xù)使用或者進(jìn)行改造、修理。
第二十七條電梯日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、改造、修理、檢驗(yàn)、檢測(cè)、安全評(píng)估等所需費(fèi)用由電梯產(chǎn)權(quán)人承擔(dān),電梯使用單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助電梯產(chǎn)權(quán)人組織落實(shí)所需資金。
住宅小區(qū)電梯需要重大修理的,電梯使用單位和業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織落實(shí)所需資金,業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行資金籌集義務(wù)。所需資金按照以下方式籌集:
(一)已建立住宅專項(xiàng)維修資金的,按照規(guī)定程序在住宅專項(xiàng)維修資金中列支;
(二)未建立住宅專項(xiàng)維修資金或者住宅專項(xiàng)維修資金余額不足的,相關(guān)業(yè)主對(duì)費(fèi)用承擔(dān)有約定的,按照約定承擔(dān);沒(méi)有約定或者約定不明確的,由相關(guān)業(yè)主按照有關(guān)規(guī)定協(xié)商解決。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處可以協(xié)助組織相關(guān)業(yè)主籌集落實(shí)資金。
第二十八條電梯使用過(guò)程中,電梯制造單位應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:
(一)對(duì)其制造的電梯的安全運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查和了解,并作出記錄;
(四)不得設(shè)置電梯密碼等限制電梯安全運(yùn)行的技術(shù)屏障。
電梯制造單位注銷、失蹤或者不具備相應(yīng)資質(zhì)的,電梯使用單位應(yīng)當(dāng)選擇其他具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯制造單位承擔(dān)前款規(guī)定的義務(wù)。
第二十九條乘用電梯應(yīng)當(dāng)遵守電梯安全使用說(shuō)明、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志,并不得有下列行為:
(一)乘用明示處于非正常狀態(tài)下的電梯;
(二)采用非安全手段開啟電梯層門;
(四)損壞、損毀電梯專用操作按鈕;
(五)乘坐超過(guò)額定載重的電梯;
(六)超過(guò)額定載重運(yùn)送貨物;
(七)攜帶危險(xiǎn)化學(xué)品或者易燃易爆物品;
(八)其他危及電梯安全運(yùn)行或者危及他人安全的行為。
第三十條電梯應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)和監(jiān)督檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的,不得使用。
電梯檢驗(yàn)合格有效期屆滿前一個(gè)月,電梯使用單位應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。有下列情形之一的,電梯使用單位應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出監(jiān)督檢驗(yàn)要求:
(一)安全技術(shù)規(guī)范、國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)變更且有明確要求的;
(二)電梯安裝、改造、重大修理的;
(三)電梯停用一年以上重新使用的;
(四)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
電梯使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求提交檢驗(yàn)所需的相關(guān)書面材料,并對(duì)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
第三十一條特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)收到電梯使用單位提交的書面材料后,應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定辦理:
(一)材料齊全且符合法定形式的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)受理;
(二)材料不齊全或者不符合法定形式且可以當(dāng)場(chǎng)更正的,經(jīng)更正后,應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)受理;
(三)材料不齊全或者不符合法定形式但不能當(dāng)場(chǎng)更正的,應(yīng)當(dāng)在3個(gè)工作日之內(nèi)一次性告知需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容,逾期不告知的,收到材料之日即視為受理之日。
第三十二條特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自受理之日起20個(gè)工作日內(nèi)完成檢驗(yàn);20個(gè)工作日內(nèi)不能完成檢驗(yàn)的,經(jīng)本機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,可以延長(zhǎng)10個(gè)工作日。
特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在檢驗(yàn)完成后10個(gè)工作日內(nèi)將檢驗(yàn)結(jié)果送達(dá)電梯使用單位。
第三十三條特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)電梯存在需要整改事項(xiàng)的,按照下列規(guī)定處理:
(二)存在重大事故隱患整改事項(xiàng),需要進(jìn)行改造、重大修理的,應(yīng)當(dāng)在1個(gè)工作日內(nèi)書面告知電梯使用單位,并要求其在30個(gè)工作日內(nèi)完成整改。
特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)電梯使用單位整改是否合格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,電梯使用單位逾期未整改或者整改后經(jīng)檢驗(yàn)不合格的,特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)作出檢驗(yàn)不合格結(jié)論。
電梯使用單位整改期限不計(jì)入特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)期限。
第三十四條特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)電梯存在嚴(yán)重事故隱患的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面告知電梯使用單位,并立即書面報(bào)告所在地區(qū)縣(自治縣)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。
電梯使用單位收到特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的書面告知后應(yīng)當(dāng)立即停止使用電梯,并采取措施及時(shí)消除事故隱患。
第三十五條電梯使用單位應(yīng)當(dāng)為特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提供必要的電梯檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)條件。
特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)電梯檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行判斷,符合條件的進(jìn)行檢驗(yàn);不符合條件的,應(yīng)當(dāng)一次性書面告知電梯使用單位,不告知或者告知內(nèi)容不完全的,視為滿足檢驗(yàn)條件。
第三十六條電梯制造單位,電梯安裝、改造、修理單位,電梯使用單位可以根據(jù)需要向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出檢測(cè)要求,特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法提供檢測(cè)服務(wù),并對(duì)檢測(cè)結(jié)論負(fù)責(zé)。
第三十七條特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定,對(duì)電梯制造單位,電梯安裝、改造、修理單位,電梯經(jīng)營(yíng)、使用單位和特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查。
對(duì)學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、機(jī)場(chǎng)、車站、客運(yùn)碼頭、商場(chǎng)、體育場(chǎng)館、旅游景點(diǎn)、會(huì)展場(chǎng)館、公園等公眾聚集場(chǎng)所使用的電梯,市、區(qū)縣(自治縣)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)實(shí)施重點(diǎn)安全監(jiān)督檢查。
第三十八條特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織制定電梯事故應(yīng)急預(yù)案,納入本行政區(qū)域的應(yīng)急處置與救援體系。
特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并會(huì)同有關(guān)部門依法組織事故調(diào)查。
第三十九條特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立電梯安全總體狀況公布制度,每年向社會(huì)公布電梯安全狀況。
電梯安全狀況包括以下內(nèi)容:
(一)電梯數(shù)量、種類、分布區(qū)域;
(二)電梯維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)等總體狀況;
(三)電梯事故情況、特點(diǎn)、原因分析、防范對(duì)策;
(四)電梯制造單位,電梯安裝、改造、修理單位,特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)情況;
(五)其他需要公布的情況。
第四十條特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立電梯安全監(jiān)督管理檔案,記錄電梯安全監(jiān)督檢查情況。
對(duì)有電梯安全違法行為的相關(guān)單位、電梯事故責(zé)任單位,特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)提高監(jiān)督檢查頻次,并按照企業(yè)信息公示管理相關(guān)規(guī)定納入本市企業(yè)征信系統(tǒng)向社會(huì)公開。
第四十一條建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中的電梯井道、機(jī)房等與電梯安全相關(guān)的建筑物、附屬設(shè)施的工程質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)督管理,并對(duì)電梯選型、配置進(jìn)行審查。
第四十二條房地產(chǎn)行政主管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法履行電梯日常安全運(yùn)行管理職責(zé)進(jìn)行指導(dǎo)和督促。
電梯發(fā)生危及人身安全等緊急情況時(shí),房地產(chǎn)行政主管部門應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)物業(yè)專項(xiàng)維修資金緊急使用程序。物業(yè)專項(xiàng)維修資金緊急使用管理規(guī)定由市房地產(chǎn)行政主管部門另行制定。
第四十三條任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)危害電梯安全的違法行為或者電梯事故隱患的,有權(quán)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門投訴舉報(bào)。
特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立電梯投訴舉報(bào)制度,公布投訴舉報(bào)電話、信箱或者電子郵件地址,依法受理投訴舉報(bào),并及時(shí)予以處理。
第四十四條違反本辦法第二十八條規(guī)定,電梯制造單位設(shè)置電梯密碼等限制電梯安全運(yùn)行的技術(shù)屏障的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責(zé)令改正,處10000元以上30000元以下罰款。
第四十五條違反本辦法第十二條、第十三條規(guī)定,電梯安裝、改造、修理單位有下列行為之一的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責(zé)令改正,處10000元以上30000元以下罰款:
(一)接受電梯制造單位委托后將電梯安裝、改造、修理業(yè)務(wù)進(jìn)行分包或者轉(zhuǎn)包的;
(二)以掛靠形式從事電梯安裝、改造、修理活動(dòng)的;
(三)電梯安裝單位交付電梯時(shí),未與使用單位辦理書面交付手續(xù)的。
第四十六條違反本辦法第十三條規(guī)定,除電梯安裝單位按照安全技術(shù)規(guī)范對(duì)電梯進(jìn)行調(diào)試、測(cè)試外,使用未辦理交付使用手續(xù)或者未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的電梯的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責(zé)令改正,處10000元以上30000元以下罰款。
第四十七條違反本辦法第十四條規(guī)定,電梯改造單位未按照規(guī)定加貼電梯銘牌,標(biāo)明本單位名稱、許可證編號(hào)等信息的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責(zé)令限期改正;逾期未改正的,處10000元以上30000元以下罰款。
第四十八條違反本辦法第十六條規(guī)定,建設(shè)單位、施工單位有下列行為之一的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責(zé)令改正,處10000元以上30000元以下罰款:
(一)未按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行電梯選型、配置的.;
(二)未按照規(guī)定修建電梯井道、機(jī)房等與電梯安全相關(guān)的建筑物、附屬設(shè)施的;
(三)將電梯用于運(yùn)載建筑材料、建筑垃圾等工程建設(shè)施工作業(yè)的。
第四十九條違反本辦法第二十條、第二十二條、第二十三條、第二十四條、第二十六條、第二十八條規(guī)定,電梯使用單位有下列行為之一的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責(zé)令改正,處5000元以上30000元以下罰款:
(一)未按照規(guī)定進(jìn)行日常巡查,及時(shí)消除事故隱患的;
(二)電梯發(fā)生故障或者存在事故隱患時(shí),未在顯著位置警示乘客的;
(三)發(fā)生電梯故障乘客被困時(shí),未按照要求采取措施組織救援,做好安撫工作的;
(四)未保證報(bào)警裝置或者應(yīng)急救援電話正常使用,或者未安排24小時(shí)專人值守的;
(五)未按照規(guī)定將電梯各類鑰匙交由電梯安全管理人員或者作業(yè)人員保管和使用的;
(七)未按照規(guī)定組織應(yīng)急救援演練的;
(八)未按照規(guī)定處理電梯安全投訴,做好投訴處理記錄的;
(九)未按照規(guī)定對(duì)電梯轎廂進(jìn)行內(nèi)部裝修的;
(十)未按照規(guī)定拆除、移裝電梯的;
(十二)未按照規(guī)定選擇其他電梯制造單位承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)的。
第五十條違反本辦法第二十一條規(guī)定,從事電梯維護(hù)保養(yǎng)的單位有下列行為之一的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責(zé)令改正,處10000元以上30000元以下罰款:
(一)未按照規(guī)定標(biāo)明相關(guān)信息的;
(二)未制定維護(hù)保養(yǎng)方案、應(yīng)急救援預(yù)案的;
(三)未按照要求設(shè)立值班電話,及時(shí)排除故障的;
(四)接到電梯困人故障報(bào)告后,未按照規(guī)定抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援的;
(五)未按照規(guī)定每15天對(duì)每部電梯進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄的;
(六)未按照規(guī)定對(duì)電梯進(jìn)行自行檢查,并提供檢查記錄或者報(bào)告的;
(七)未按照規(guī)定對(duì)在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行處理的。
第五十一條違反本辦法第二十九條,乘用電梯有下列行為之一的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責(zé)令改正,可以處200元以上1000元以下的罰款:
(一)乘用明示處于非正常狀態(tài)下的電梯的;
(二)采用非安全手段開啟電梯層門的;
(四)損壞、損毀電梯專用操作按鈕的;
(五)乘坐超過(guò)額定載重電梯的;
(六)超過(guò)額定載重運(yùn)送貨物的;
(七)攜帶危險(xiǎn)化學(xué)品或者易燃易爆物品的。
第五十二條違反本辦法第三十一條、第三十二條、第三十三條,特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)有下列行為之一的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責(zé)令改正,對(duì)機(jī)構(gòu)處10000元以上30000元以下罰款,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處5000元以上15000元以下罰款:
(一)未按照規(guī)定受理電梯檢驗(yàn)的;
(二)未按照規(guī)定期限完成電梯檢驗(yàn)的;
(三)檢驗(yàn)完成后未按照規(guī)定期限將檢驗(yàn)結(jié)果送達(dá)電梯使用單位的;
(四)未按照規(guī)定處理電梯檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的整改事項(xiàng)的。
第五十三條特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門等行政主管部門的工作人員在電梯安全監(jiān)督管理工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的,由上級(jí)機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)依法給予處分。
第五十四條違反本辦法規(guī)定,《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)已有處罰規(guī)定的,按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。
違反本辦法規(guī)定,造成人身、財(cái)產(chǎn)損害的,依法承擔(dān)民事責(zé)任;構(gòu)成違反治安管理行為的,依法給予治安管理處罰;涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
第五十五條本辦法下列用語(yǔ)的含義:
(一)重大修理,是指在不改變電梯的原性能參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)的前提下,對(duì)電梯的主要部件和安全部件進(jìn)行修理的活動(dòng)。具體范圍按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定確定。
(二)嚴(yán)重事故隱患,是指非法生產(chǎn)或者利用廢舊部件拼裝電梯;電梯主要部件、安全保護(hù)裝置失效或者缺失;電梯發(fā)生事故后未經(jīng)全面檢查繼續(xù)使用;使用國(guó)家明令淘汰的電梯;電梯因設(shè)備本體原因?qū)е聶z驗(yàn)不合格。
第五十六條本辦法自20xx年1月1日起施行。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇十六
為切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作,提高學(xué)校師生消防安全意識(shí),有效防范學(xué)校火警、火災(zāi)事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),結(jié)合我校實(shí)際制定本制度。
一、學(xué)校消防安全工作的組織管理。
1.學(xué)校消防安全工作由校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。
2.建立學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任;副組長(zhǎng)由分管安全的副校長(zhǎng)擔(dān)任;成員由部門負(fù)責(zé)人、年級(jí)主任、各年級(jí)班主任組成。
3.學(xué)校全體教職員工均應(yīng)依法履行消防安全教育管理責(zé)任。
4.組織教職工適時(shí)開展消防知識(shí)和技能培訓(xùn)。
二、學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)學(xué)校消防安全知識(shí)教育和學(xué)校火警、火災(zāi)預(yù)防管理工作。
2.將消防安全工作定期檢查、部署、協(xié)調(diào)消防安全工作的重大問(wèn)題,督促有關(guān)處室和工作人員履行消防安全工作職責(zé)。
3.制定《學(xué)校消防安全工作制度》、《學(xué)校防火防災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度,明確相關(guān)人員崗位責(zé)任。
4.保障消防安全經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)消防設(shè)備設(shè)施建設(shè)和管理。
5.開展常用滅火器械使用和消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
6.組織開展消防安全法規(guī)和常識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳,提高師生消防安全意識(shí)和防火、滅火、逃生自救能力。
7.建立消防安全應(yīng)急救援體系,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,按《學(xué)校防火防災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案》實(shí)施搶救和救援。
8.發(fā)生火災(zāi)事故,協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
三、學(xué)校消防安全工作的常規(guī)管理。
1.加強(qiáng)消防安全法規(guī)和常識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳。學(xué)校教育處負(fù)責(zé)組織每學(xué)期至少1次相關(guān)宣教活動(dòng),通過(guò)板報(bào)、宣傳櫥窗、知識(shí)競(jìng)賽及專題講座等形式,讓師生了解防火、滅火逃生自救常識(shí),了解應(yīng)急疏散的主要通道位置;做到會(huì)報(bào)警,會(huì)撲救初起火災(zāi),會(huì)逃生自救。
2.學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn),爭(zhēng)取在公安消防機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下掌握預(yù)防火災(zāi)常識(shí)和撲救初起火災(zāi)技能。
3.加強(qiáng)防火巡查和定期全面防火檢查。學(xué)校總務(wù)處堅(jiān)持防火巡查,及時(shí)糾正違章行為;期末以及重大節(jié)假日前均應(yīng)組織全面防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)書面通知相關(guān)部門,并督促其整改。
4.加強(qiáng)校園防火安全行為規(guī)范管理。全校師生應(yīng)做到不玩火,不亂扔煙頭和火種,不損壞、圈占或遮壓消防設(shè)備設(shè)施,不攜帶易燃易爆物品進(jìn)入校園和其他公共場(chǎng)所或乘坐公共交通工具;發(fā)現(xiàn)危害消防安全行為,及時(shí)向老師或相關(guān)人員舉報(bào);發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時(shí)報(bào)告相關(guān)處室和人員處理;發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)險(xiǎn)情,迅速按規(guī)定撥打119報(bào)警電話;進(jìn)入公共場(chǎng)所注意觀察消防標(biāo)志;火災(zāi)襲來(lái)迅速自救逃生。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇十七
第一條 為了加強(qiáng)電梯安全管理,明確主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,預(yù)防電梯事故,保障人民群眾乘用安全和出行便利,根據(jù)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》《山東省特種設(shè)備安全條例》等法律法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本條例。
第二條 本市行政區(qū)域內(nèi)電梯的生產(chǎn)、使用管理、維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)、檢測(cè)、安全評(píng)估、應(yīng)急處置、監(jiān)督管理以及與電梯安全相關(guān)的建筑工程設(shè)計(jì)、施工管理等,適用本條例。
本條例所稱的電梯,是指具有載人功能的乘客電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道等。
非公共場(chǎng)所安裝且僅供單一家庭自用電梯不適用本條例。
第三條 市、縣(市、區(qū))人民政府應(yīng)當(dāng)建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,督促各有關(guān)部門依法履行監(jiān)督管理職責(zé),制定應(yīng)急預(yù)案并納入應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)體系,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急救援,保障安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處應(yīng)當(dāng)協(xié)助有關(guān)部門依法履行電梯安全監(jiān)督管理職責(zé)。
第四條 特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門是本級(jí)人民政府電梯安全管理工作的主管部門,負(fù)責(zé)對(duì)電梯的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用管理、維護(hù)保養(yǎng)單位和檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)等實(shí)施監(jiān)督檢查,建設(shè)和維護(hù)安全監(jiān)督管理系統(tǒng),向社會(huì)定期公布電梯安全狀況并提供信息查詢服務(wù),推進(jìn)電梯使用安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理體系建設(shè),組織事故調(diào)查,受理投訴舉報(bào),查處違法行為。
教育、工業(yè)和信息化、公安、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、商務(wù)、文化和旅游、衛(wèi)生健康、應(yīng)急管理、行政審批服務(wù)、消防救援等部門按照各自職責(zé)做好相關(guān)工作。
第五條 特種設(shè)備安全監(jiān)督管理以及其他相關(guān)部門、使用管理單位、有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、新聞媒體等應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電梯安全法律法規(guī)和使用安全知識(shí)的宣傳,引導(dǎo)公眾正確使用電梯。
學(xué)校、幼兒園應(yīng)當(dāng)將電梯安全知識(shí)納入公共安全教育內(nèi)容,增強(qiáng)學(xué)生、幼兒安全文明使用電梯的意識(shí)。
第六條 特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立投訴和舉報(bào)制度,公布投訴和舉報(bào)方式。
任何組織和個(gè)人發(fā)現(xiàn)危害電梯安全的違法行為或者電梯存在事故隱患的,可以向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門投訴或者舉報(bào)。
第七條 鼓勵(lì)電梯所有權(quán)人或者使用管理單位、維護(hù)保養(yǎng)單位等參加與電梯安全相關(guān)的保險(xiǎn)。
第八條 電梯機(jī)房、井道、底坑、通道等依附設(shè)施的工程設(shè)計(jì)和電梯的選型與配置,應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并與建筑結(jié)構(gòu)、安全使用需求相適應(yīng)。
法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電梯依附設(shè)施的設(shè)計(jì)、電梯選型與配置未作規(guī)定,或者電梯的使用環(huán)境、條件和實(shí)際運(yùn)作工況有特殊要求的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向設(shè)計(jì)部門提出電梯選型與配置要求,協(xié)調(diào)確定建筑設(shè)計(jì)方案。
既有住宅加裝電梯的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)的安全要求配置電梯。
第九條 電梯應(yīng)當(dāng)具備安全運(yùn)行和應(yīng)急救援等功能;電梯轎廂內(nèi)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋。
鼓勵(lì)在用乘客電梯加裝停電自動(dòng)平層裝置、轎廂意外移動(dòng)保護(hù)裝置;鼓勵(lì)電梯配置具有物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)功能的裝置。
第十條 電梯安裝、改造、修理,應(yīng)當(dāng)由電梯制造單位或者其委托的取得相應(yīng)許可的單位按照安全技術(shù)規(guī)范、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行,并使用質(zhì)量合格的電梯部件和安全保護(hù)裝置。
電梯主要部件和安全保護(hù)裝置,應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量追溯登記制度,有質(zhì)量保證期限的應(yīng)當(dāng)在登記中注明。
電梯交付使用前,除必要的調(diào)試和試運(yùn)行外,禁止使用。
第十一條 電梯轎廂裝修不得使用易燃、易碎、有毒、有害等材料,裝修重量應(yīng)當(dāng)符合安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
第十二條 使用管理單位,是指對(duì)電梯使用安全進(jìn)行管理的責(zé)任主體,按照以下方式確定:
(一)未移交所有權(quán)人的,建設(shè)單位為使用管理單位;
(二)自行管理的,所有權(quán)人為使用管理單位;
(三)委托物業(yè)服務(wù)人或者其他單位管理的,被委托單位為使用管理單位;
(四)出租場(chǎng)所的電梯,可以約定使用管理單位;沒(méi)有約定的,出租方為使用管理單位;未明確使用管理單位的電梯不得交付使用。
第十三條 使用管理單位應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù):
(一)建立健全電梯安全管理制度以及操作規(guī)程;
(二)采購(gòu)、使用質(zhì)量合格的電梯部件;
(四)按照有關(guān)規(guī)定辦理電梯使用登記手續(xù);
(七)保持電梯報(bào)警裝置和應(yīng)急照明設(shè)施有效使用、應(yīng)急救援通道暢通;
(十)公眾聚集場(chǎng)所使用的電梯,安排安全人員值守;
(十一)對(duì)有視頻監(jiān)控的電梯進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)保存不少于三十日;
(十二)法律法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。
第十四條 使用管理單位應(yīng)當(dāng)建立健全電梯臺(tái)賬以及安全技術(shù)檔案。
電梯的'生產(chǎn)、維護(hù)保養(yǎng)單位和檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)等應(yīng)當(dāng)向使用管理單位提供安全技術(shù)檔案所需要的相關(guān)資料。
使用管理單位變更的,原使用管理單位應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)將電梯安全技術(shù)檔案完整移交給新的使用管理單位,并辦理書面交接手續(xù)。變更后的使用管理單位應(yīng)當(dāng)在五日內(nèi)到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理變更登記。
第十五條 任何組織或者個(gè)人不得在電梯層門、救援通道和井道安全門外隨意加裝影響維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)、檢測(cè)、應(yīng)急救援等工作的設(shè)施或者設(shè)置障礙物;不得在轎廂、機(jī)房、井道、底坑內(nèi)安裝或者放置與電梯運(yùn)行無(wú)關(guān)的設(shè)施和物品;不得在電梯控制系統(tǒng)中設(shè)置限制電梯正常使用或者維護(hù)保養(yǎng)的裝置、程序。
第十六條 使用管理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)以下電梯實(shí)施重點(diǎn)管理,根據(jù)電梯運(yùn)行的實(shí)際狀況,增加自行檢查的頻次和維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目、頻次:
(一)整機(jī)使用年限超過(guò)十五年的;
(二)故障頻率高影響正常使用的;
(三)公眾聚集場(chǎng)所使用的;
(四)超高層建筑使用的;
(五)其他情形需要重點(diǎn)管理的。
第十七條 特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)本條例第十六條所列的電梯和近兩年內(nèi)發(fā)生過(guò)安全事故的電梯,按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施重點(diǎn)安全監(jiān)督檢查。
第十八條 乘客應(yīng)當(dāng)文明、安全乘用電梯,禁止下列行為:
(一)使用明示停用的電梯;
(二)超過(guò)額定載荷使用電梯;
(三)強(qiáng)行開啟、撞擊或者倚靠電梯門,用身體、物品阻擋關(guān)門;
(四)在電梯轎廂內(nèi)打鬧、蹦跳、吸煙或者拋擲雜物,在出入口滯留;
(五)損壞或者拆除電梯部件、附屬設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識(shí);
(七)其他影響電梯安全運(yùn)行的行為。
第十九條 維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)電梯的安全性能負(fù)責(zé),履行下列義務(wù):
(二)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不得少于二人,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置警示標(biāo)志,采取安全防護(hù)措施;
(三)設(shè)立二十四小時(shí)值班電話,受理故障報(bào)告;
(四)實(shí)施或者配合應(yīng)急救援;
(五)建立維護(hù)保養(yǎng)檔案,真實(shí)記錄維護(hù)保養(yǎng)情況,檔案保存期限不少于四年;
(六)在電梯的顯著位置明示維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)識(shí);
(七)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育;
(八)指導(dǎo)和協(xié)助使用管理單位完善電梯安全技術(shù)檔案,健全安全管理制度;
(九)法律法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。
第二十條 維護(hù)保養(yǎng)單位發(fā)現(xiàn)電梯有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知使用管理單位,同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告:
(一)未辦理使用登記的;
(二)未定期檢驗(yàn)、檢測(cè)的;
(三)出現(xiàn)故障或者異常情況,未進(jìn)行全面檢查、消除事故隱患的;
(四)報(bào)停、報(bào)廢后繼續(xù)使用的;
(五)存在違法維護(hù)保養(yǎng)、修理、改造或者其他危及電梯安全使用行為的。
第二十一條 對(duì)電梯進(jìn)行安裝、改造、重大修理的,施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前向檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)監(jiān)督檢驗(yàn)。
檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn),檢驗(yàn)工作完成后出具檢驗(yàn)報(bào)告。
第二十二條 有下列情形之一的,使用管理單位應(yīng)當(dāng)向電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢驗(yàn):
(一)停用一年以上需要重新使用的;
(二)因自然災(zāi)害或者設(shè)備事故等致使電梯安全技術(shù)性能受到影響,計(jì)劃繼續(xù)使用的;
(三)其他需要檢驗(yàn)的情形。
第二十三條 使用管理單位應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定提出電梯定期檢驗(yàn)、檢測(cè)要求。
未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的電梯,不得使用。
第二十四條 檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在接受檢驗(yàn)、檢測(cè)要求時(shí)約定時(shí)間并按時(shí)實(shí)施。
檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在檢驗(yàn)、檢測(cè)工作完成后五個(gè)工作日內(nèi)出具報(bào)告,同時(shí)將檢驗(yàn)、檢測(cè)信息傳輸更新特種設(shè)備安全監(jiān)督管理系統(tǒng)。
檢驗(yàn)、檢測(cè)不合格的,檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提出整改建議;存在嚴(yán)重事故隱患的,還應(yīng)當(dāng)書面向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。
第二十五條 電梯有下列情形之一的,使用管理單位可以委托經(jīng)核準(zhǔn)的安全評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)論判定的綜合安全狀況等級(jí),采取相應(yīng)措施降低或者消除安全風(fēng)險(xiǎn):
(一)整機(jī)使用年限超過(guò)十五年的;
(二)主要部件達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限或者次數(shù)的;
(三)故障頻率高影響正常使用,并經(jīng)所有權(quán)人同意的;
(四)其他情形需要安全評(píng)估的。
第二十六條 安全評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在出具評(píng)估報(bào)告之日起二個(gè)工作日內(nèi),向辦理使用登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)送評(píng)估信息。
第二十七條 使用管理和維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案,并按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求組織演練。應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案應(yīng)當(dāng)與電梯事故應(yīng)急救援預(yù)案相銜接。
第二十八條 使用管理和維護(hù)保養(yǎng)單位以及應(yīng)急處置平臺(tái)接到乘客被困等報(bào)警后,應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案即時(shí)響應(yīng)處置。維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)在三十分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。
第二十九條 供電企業(yè)計(jì)劃停電,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提前通知使用管理單位。使用管理單位接到停電通知后應(yīng)當(dāng)按照操作規(guī)程停止電梯運(yùn)行。
因意外停電,使用管理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)電梯轎廂進(jìn)行檢查,通知維護(hù)保養(yǎng)單位解救被困人員。
第三十條 違反本條例第十條第一款規(guī)定,電梯安裝、改造、修理使用質(zhì)量不合格的電梯部件或者安全保護(hù)裝置的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責(zé)令限期改正,并處一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款。
第三十一條 違反本條例第十一條規(guī)定,電梯轎廂裝修使用易燃、易碎、有毒、有害等材料的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責(zé)令限期改正;逾期未改正的,處五千元以上五萬(wàn)元以下罰款。
第三十二條 違反本條例第十五條規(guī)定,在電梯層門、救援通道和井道安全門外隨意加裝影響維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)、檢測(cè)、應(yīng)急救援等工作的設(shè)施或者設(shè)置障礙物,在轎廂、機(jī)房、井道、底坑內(nèi)安裝或者放置與電梯運(yùn)行無(wú)關(guān)的設(shè)施和物品的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責(zé)令限期改正,逾期未改正的,對(duì)個(gè)人處一百元以上五百元以下罰款,對(duì)單位處二千元以上一萬(wàn)元以下罰款;在電梯控制系統(tǒng)中設(shè)置限制電梯正常使用或者維護(hù)保養(yǎng)的裝置、程序的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責(zé)令限期改正,逾期未改正的,處一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款。
第三十三條 違反本條例第十九條第五項(xiàng)規(guī)定,編造虛假維護(hù)保養(yǎng)記錄不真實(shí)履行維護(hù)保養(yǎng)義務(wù)的,由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責(zé)令改正,并處一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款。
第三十四條 特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門、有關(guān)監(jiān)督管理部門和單位及其工作人員違反本條例規(guī)定,不認(rèn)真履行職責(zé),玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的,依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第三十五條 國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的特種設(shè)備目錄中其他電梯的安全監(jiān)督管理,參照本條例執(zhí)行。
第三十六條 本條例所稱電梯的生產(chǎn),包括電梯的制造、安裝、改造、修理。
第三十七條 本條例自20xx年5月1日起施行。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇十八
為健全和規(guī)范xx公司(以下簡(jiǎn)稱″公司″)的議事效率和決策程序,保證公司經(jīng)營(yíng)、管理與改革工作的順利進(jìn)行及決議的合法性,充分保障員工的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)則。
隨著公司的發(fā)展壯大,組織機(jī)構(gòu)和員工編制調(diào)整變化。共設(shè)四個(gè)部門:
一、行政部
二、財(cái)務(wù)部
三、銷售部
四、技術(shù)部
總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的全面工作。
行 政部:
1、負(fù)責(zé)公司的日常行政工作。
2、配合其它部門出具布線電腦圖。
3、整理保管好客戶資料檔案。
4、定時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行回訪,做好售后服務(wù)工作。
5、負(fù)責(zé)公司員工的考勤。(見考勤制度)
6、完成公司經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
7、根據(jù)公司發(fā)展要求及時(shí)制定公司各種規(guī)章制度
8、庫(kù)管負(fù)責(zé)材料的出入庫(kù)管理及采購(gòu)工作。
1、定期匯報(bào)資金收支使用情況,搞好財(cái)務(wù)核算。
2、負(fù)責(zé)對(duì)單位工程成本,工程總成本的核算。
3、月末擬出本月的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
4、完成公司經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
1、拓展市場(chǎng)。
2、簽定訂單后對(duì)所屬工程監(jiān)督指導(dǎo),并及時(shí)與客戶溝通。
3、出具預(yù)算方案,列出材料清單(包括設(shè)備材料,線纜,面板)
4、配合工程技術(shù)部出圖及施工指導(dǎo)。
5、按工程進(jìn)度負(fù)責(zé)收款工作。
6、及時(shí)完成公司經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
7、部門經(jīng)理每周召開例會(huì),定好工作計(jì)劃,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
1、配合公司各部門的技術(shù)支持。
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布線指導(dǎo)、組織施工及調(diào)試,根據(jù)要求設(shè)計(jì)方案及出圖。
3、施工達(dá)到客戶滿意后出具工程竣工圖
4、列出施工所用的設(shè)備,材料,施工費(fèi)用詳細(xì)清單。
5、對(duì)工程質(zhì)量,進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。
6、及時(shí)完成公司經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
7、部門經(jīng)理要每周組織周會(huì),總結(jié)上周,規(guī)劃本周,并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。
以“任人唯賢,公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用”為原則。
1、 招聘由部門經(jīng)理面試,再由總經(jīng)理面試認(rèn)可。
2、 經(jīng)錄用的員工有1―3個(gè)月試用期,試用期長(zhǎng)短由公司考核個(gè)人能力而定,要求轉(zhuǎn)正人員需提出書面申請(qǐng),由部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字認(rèn)可。試用期內(nèi)執(zhí)行試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)。(詳見六)
3、 公司需要應(yīng)定期對(duì)員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),從各個(gè)方面提高員工的素質(zhì)和能力。
員工應(yīng)加強(qiáng)崗位技能鍛煉,做到勤學(xué),勤練,務(wù)實(shí)。使公司整體形像隨之提高。
小廠全套管理制度(匯總19篇)篇十九
第一條為加強(qiáng)abcd(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)人力資源管理,明確人力資源工作職責(zé)及流程,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》(以下簡(jiǎn)稱“《勞動(dòng)合同法》”)等法律法規(guī),特制定《abcd(集團(tuán))股份有限公司人力資源管理制度》(以下簡(jiǎn)稱“本《制度》”)。
第二條人力資源管理基本原則:公開、公平、公正,德才兼?zhèn)洹⒘坎攀褂茫行Ъ?lì)及約束。
第三條本《制度》適用于公司全體員工。
第二章管理權(quán)限及職責(zé)
第四條董事會(huì)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。
第五條總裁提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他高級(jí)管理人員;總裁決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的人員。
第六條公司人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的人力資源規(guī)劃,以及員工培訓(xùn)、員工考核、勞動(dòng)工資、勞保福利等各項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。
第三章機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制核定
第七條公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制核定實(shí)行定崗定編定員管理。
第八條公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整由公司人力資源部擬訂方案,總裁審議通過(guò)后,報(bào)董事會(huì)審議;公司人員編制核定及調(diào)整由公司人力資源部擬訂方案,報(bào)總裁審議。
第九條公司在確定職權(quán)和崗位分工過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)不相容職務(wù)相互分離的要求。
第十條公司人力資源部負(fù)責(zé)公司人才信息庫(kù)的建設(shè)與完善,掌握公司現(xiàn)有人員的能力、業(yè)績(jī)及各崗位的需求等情況。
第四章招聘與錄用制度
第十一條招聘及錄用原則:
(一)定崗定編原則。
(二)直系親屬原則上不得在同一部門工作。面試考核人應(yīng)回避本人親屬、朋友的面試考核。
(三)招聘工作由公司人力資源部統(tǒng)一組織管理,用人部門可推薦但不得自行招聘。
(四)錄用者須符合任職資格的基本要求(崗位說(shuō)明書)。
(五)曾被公司違紀(jì)辭退、開除者不得再次錄用。自動(dòng)離職者重新入職須經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人提出使用意見由公司人力資源部審批。
(六)不符合法律規(guī)定條件的人員不能錄用。
(七)公司人力資源部按崗位實(shí)際情況或用人部門要求,根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料進(jìn)行背景核實(shí)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)有作假者,將不予錄用。
第十二條招聘程序:申請(qǐng)-〉篩選-〉面試-〉審批-〉試用-〉轉(zhuǎn)正錄用。
第十三條招聘審批權(quán)限按公司已授權(quán)權(quán)限執(zhí)行。
第十四條各級(jí)員工聘任程序:
(一)總裁、董事會(huì)秘書由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)聘任;
(二)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān),由總裁提名,董事會(huì)聘任;
(三)董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的人員,由總裁聘任。
第十五條試用與轉(zhuǎn)正
(一)新聘人員試用期根據(jù)《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)試用期滿須進(jìn)行試用考核,達(dá)到考核要求才能辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。如考核不合格或經(jīng)試用不符合錄用條件的,可提前解除勞動(dòng)合同。試用期表現(xiàn)優(yōu)異者,可提前申請(qǐng)轉(zhuǎn)正評(píng)定,經(jīng)權(quán)限人批準(zhǔn)可提前轉(zhuǎn)正。
第五章員工調(diào)崗制度
第十六條員工調(diào)崗類型:晉職、平調(diào)、降職。
第十七條公司可根據(jù)管理和業(yè)務(wù)需要對(duì)特殊崗位作定期輪調(diào)。
第十八條調(diào)動(dòng)原則:
(一)符合任職資格原則。調(diào)動(dòng)人員符合擬調(diào)動(dòng)崗位的主要任職要求。
(二)合理性原則:根據(jù)員工表現(xiàn)和能力,安排和調(diào)動(dòng)合適崗位。
(三)員工調(diào)動(dòng)必須經(jīng)公司人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
第六章員工培訓(xùn)制度
第十九條培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
第二十條公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn);各部門負(fù)責(zé)崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
第二十一條每年初由公司人力資源部組織各部門根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、員工情況制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。
第二十二條對(duì)自行申請(qǐng)培訓(xùn)、公司安排的外部培訓(xùn)等情形需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,培訓(xùn)協(xié)議作為勞動(dòng)合同一部分。員工須遵守培訓(xùn)協(xié)議約定,如違約則承擔(dān)相應(yīng)賠償及責(zé)任。
第七章勞動(dòng)合同管理制度
第二十三條凡公司員工都必須與公司訂立勞動(dòng)合同;退休返聘人員須與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議。
第二十四條勞動(dòng)合同的主管部門是公司人力資源部,其負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止等事宜。
第二十五條涉及技術(shù)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、管理及其他掌握公司不宜對(duì)外公開信息的崗位須簽訂員工保密協(xié)議。員工保密協(xié)議為勞動(dòng)合同的一部分。
第二十六條在員工勞動(dòng)合同期滿前30日,由公司人力資源部通知員工本人及用人部門,確定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同。
第二十七條對(duì)以下情況之一者,公司有權(quán)即時(shí)與員工解除勞動(dòng)合同,而無(wú)需事先通知員工,亦無(wú)需支付任何補(bǔ)償:
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(三)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度;
(四)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的;
(六)被依法追究刑事責(zé)任的;
(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第二十八條有下列情形之一的,公司提前三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后,可以與員工解除勞動(dòng)合同:
(二)員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)崗,仍不能勝任工作的;
(三)簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)公司與員工協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
第二十九條有下列情形之一的,勞動(dòng)合同終止:
(一)勞動(dòng)合同期滿的;
(二)勞動(dòng)者開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;
(三)勞動(dòng)者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;
(四)用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;
(五)用人單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;
(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第八章離職管理制度
第三十條員工離職時(shí)應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定辦理離職及工作、財(cái)物移交手續(xù)。
第三十一條員工應(yīng)在辭職前30天提交書面《辭職報(bào)告》;若不按規(guī)定的時(shí)間提出,或不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),影響公司或部門正常工作的,按公司有關(guān)規(guī)定處理,公司保留追究其法律責(zé)任。
第三十二條符合員工獎(jiǎng)懲制度開除情形的,公司有權(quán)開除員工,且無(wú)需事先通知員工亦無(wú)需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,且公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
第三十三條員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位連續(xù)3天(含)以上的行為視為自動(dòng)離職。對(duì)自動(dòng)離職員工按公司有關(guān)規(guī)定處理,因工作未交接造成損失的,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
第三十四條員工達(dá)到國(guó)家法定退休年齡,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),員工與公司終止勞動(dòng)關(guān)系。因公司需要其繼續(xù)留任的擬退休員工,須經(jīng)所在用人部門提議,經(jīng)權(quán)限人批準(zhǔn),在辦理完退休手續(xù)后可被返聘,但返聘人員應(yīng)與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議書,每次協(xié)議有效期不能超過(guò)1年。
第三十五條員工因違法、違規(guī)、人為因素造成公司損失的或違反約定的,應(yīng)按規(guī)定向公司支付賠償金。有下列情況之一者,員工離職時(shí)須向公司支付賠償金:
(一)員工離職不按規(guī)定提前書面提出,因工作銜接而給公司造成損失的。
(二)員工違反勞動(dòng)合同或違反約定的保密義務(wù)或競(jìng)業(yè)限制,給公司造成損失的。
(三)員工在專項(xiàng)培訓(xùn)或福利約定的服務(wù)期截止日期之前離職的。
(四)員工違反其他約定,導(dǎo)致公司損失的。
(五)員工移交的財(cái)物短缺屬個(gè)人原因造成的。
第九章考勤管理制度
第三十六條公司按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)制訂員工工時(shí)制度。員工具體上班時(shí)間以公司公告及通知時(shí)間為準(zhǔn)。
第三十七條因工作及崗位需要制訂特殊工時(shí)及考勤制度的崗位及部門,可由用人部門書面提出申請(qǐng),權(quán)限人審批,交公司人力資源部備案后實(shí)施。
第三十八條對(duì)遲到、早退、曠工的認(rèn)定,以公司相關(guān)規(guī)定及通知要求為準(zhǔn),考勤以有效的考勤記錄為準(zhǔn)。
第三十九條考勤記錄應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是,如有因虛假并造成不良后果的,將對(duì)責(zé)任用人部門負(fù)責(zé)人、直屬上級(jí)和員工按員工獎(jiǎng)懲制度處理。
第四十條考勤是薪酬發(fā)放依據(jù)之一,各部門應(yīng)重視及加強(qiáng)管理。公司人力資源部負(fù)責(zé)督促、檢查各部門員工考勤工作。對(duì)考勤異常部門及個(gè)人應(yīng)及時(shí)反映及按規(guī)定跟進(jìn)處理。
第十章休假管理制度
第四十一條公司員工可享受國(guó)家規(guī)定的年休假、產(chǎn)假、婚喪假等。
第四十二條正常情況下,員工任何類別的假期須按公司流程得到用人部門負(fù)責(zé)人事前批準(zhǔn),并到公司人力資源部備案;確因特殊原因無(wú)法提前辦理請(qǐng)假手續(xù),應(yīng)事前征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并于事后補(bǔ)辦手續(xù)。
第四十三條公司各部門應(yīng)嚴(yán)格控制員工加班。確因工作繁忙需要員工加班的,用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提前向公司權(quán)限人書面提出加班申請(qǐng),并交公司人力資源部備案。原則上安排員工一年內(nèi)調(diào)休完畢。具體按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十一章員工薪酬與考核制度
第四十四條員工薪酬是指公司為獲得員工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、保險(xiǎn)、住房公積金、福利等。
第四十五條員工薪酬為稅前收入,個(gè)人所得稅由公司代扣代繳。
第四十六條薪酬原則
(一)薪酬制度的制定符合公平性、競(jìng)爭(zhēng)力、激勵(lì)性、合理性、合法性的原則。
(二)在分配上符合按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。
(三)公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。
第四十七條分別采取以下四種不同類別制度:
(一)與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及個(gè)人權(quán)責(zé)相關(guān)的年薪制;
(二)與崗位、目標(biāo)績(jī)效相關(guān)的崗位績(jī)效工資制;
(三)與勞動(dòng)定額相關(guān)的計(jì)件和計(jì)時(shí)薪制;
(四)與固定勞動(dòng)范圍相關(guān)的固定工資制。
第四十八條每月工資發(fā)放日期為下月15日發(fā)放,遇節(jié)假日則調(diào)整。
第四十九條員工必須在每月發(fā)薪日前到財(cái)務(wù)部簽收工資單。如對(duì)工資有任何疑問(wèn),須即時(shí)向用人部門負(fù)責(zé)人或公司人力資源部核查。
第五十條下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除:
(一)法律、法規(guī)規(guī)定以及公司規(guī)章制度規(guī)定應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng);
(二)與公司簽訂協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的費(fèi)用;
(三)司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。
第五十一條員工績(jī)效考核:
(一)績(jī)效考核目的:客觀地分析和評(píng)價(jià)公司員工的素質(zhì)、能力及工作實(shí)績(jī),使員工的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可并提升員工的績(jī)效。
(二)員工績(jī)效考核分為試用考核、周期考核(月度、季度、年度等)。
(三)績(jī)效考核要素主要包括:業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度。
(四)績(jī)效考核結(jié)果是確定員工晉升、調(diào)配、薪酬、福利、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人事決策的客觀依據(jù)之一。
第五十二條公司高級(jí)管理人員的薪酬及考核:
(一)公司董事會(huì)決定高級(jí)管理人員報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);
(三)公司人力資源部、財(cái)務(wù)部配合董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)進(jìn)行公司高級(jí)管理人員薪酬方案的具體實(shí)施。
第五十三條離職員工按公司規(guī)定辦理完畢離職手續(xù)可領(lǐng)取離職前未結(jié)算的工資。未按手續(xù)辦理離職按公司相關(guān)制度處理,并停放工資直至員工辦理相關(guān)手續(xù)后發(fā)放。
第五十四條公司實(shí)行薪資保密制度,任何人不得故意打聽、攀比、議論他人工資情況。管理者和員工有義務(wù)對(duì)自己或他人的工資進(jìn)行保密,凡違反本規(guī)定,將按公司員工獎(jiǎng)懲制度處理。
第五十五條福利:按國(guó)家、地方及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,包括但不僅限于:繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金、員工節(jié)假日福利等,具體按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二章員工獎(jiǎng)懲制度
第五十六條目的:為表彰先進(jìn),樹立良好工作作風(fēng),鼓勵(lì)員工積極向上,規(guī)范員工職業(yè)行為及遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序。
第五十七條獎(jiǎng)懲原則:
(1)公開、公平、公正原則
(2)有依原則:獎(jiǎng)懲依據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度等。
(3)結(jié)合原則:獎(jiǎng)勵(lì)以物質(zhì)鼓勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合,懲罰以教育與懲罰相結(jié)合。
(4)分明原則:有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰。
(5)適當(dāng)原則:功獎(jiǎng)相稱,過(guò)罰相當(dāng)。
(6)時(shí)效原則:獎(jiǎng)懲要及時(shí),必須要有激勵(lì)和教育效果。
第五十八條員工被處罰時(shí),若存在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,應(yīng)同時(shí)追究其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予連帶責(zé)任處分。
第五十九條獎(jiǎng)懲結(jié)果作為員工年度考核依據(jù)之一。
第十三章員工人事檔案管理制度
第六十條員工人事檔案的主管部門是公司人力資源部,確保資料保密、手續(xù)完備并及時(shí)歸檔。
第六十一條員工檔案資料不外借。因特殊情況確需外借,須權(quán)限人批準(zhǔn)。
第六十二條查閱檔案按下列規(guī)定:
(一)查閱人事檔案須經(jīng)公司權(quán)限人審批同意;
(二)查閱檔案時(shí)須由公司人力資源部檔案管理人員陪同方可查閱;
(三)查閱檔案中,必須嚴(yán)格遵守保密制度和閱檔規(guī)定;
(四)嚴(yán)禁涂改、圈劃、撤換檔案資料。
第六十三條員工本人保證提供及填寫的資料屬實(shí),以后如有變更個(gè)人資料員工有義務(wù)及時(shí)(最遲不超1個(gè)月)提供書面資料給公司人力資源部備案,如有虛假或隱瞞,后果自負(fù),并自愿接受公司相關(guān)處理意見。
第十四章附則
第六十四條各全資子公司及控股子公司參照本《制度》執(zhí)行。具體實(shí)施細(xì)則由公司人力資源部根據(jù)實(shí)際另行制定。
第六十五條本《制度》未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司《章程》規(guī)定執(zhí)行。
第六十六條本《制度》從公司董事會(huì)審議通過(guò)之日開始執(zhí)行。
第六十七條本《制度》由董事會(huì)授權(quán)公司人力資源部草擬、修訂及解釋。