春節是一個傳統的拜年節日，人們會互相拜訪親朋好友，送上新年祝福。春節是一個傳統的節日，標志著新的一年的開始，如何在春節期間感受到節日的氛圍？以下是小編為大家整理的春節習俗和傳統風味，讓我們一起來了解一下。
超市春節后工作計劃（優秀17篇）篇一
一、計劃銷售任務：
__x萬。
二、銷售指標分解：
（不包含送禮部分）：
市場銷售部：20__盒。
餐飲部：__盒。
三、廣告制作。
1、制作宣傳布條，懸掛大廳人流量較大的顯眼位置；主題是“花好月圓人團圓，唐人街與您共渡中秋、國慶佳節”。感受秋天帶來的收獲與成熟的風韻。
2、設計并印制5000份宣傳廣告單，用于銷售人員外出洽談業務時提供給顧客并用于住店、用餐客人的宣傳。
3、在大廳布置月餅展廳。
四、促銷對象：
每一個來__x超市購物的顧客，尤其是家庭主婦、學生、農民工。
五、促銷主題：
六、總主題：
家家過節家家樂，月香月甜月團圓。
1、中秋節當天：有送有贈有溫情，人來人往人人嘗。
2、中秋前后：把祝福送給你，把月餅帶回家。
七、促銷活動準備：
1、開會分配工作任務到個人以保證后面事項有序進行；
2、進貨，保證促銷產品到庫；
3、確定具體促銷所需地點如：超市內食物區，超市門口顯眼區，抽獎區等；
4、購買訂購相關用品和打印有關資料——橫幅、宣傳單、紅包；
5、場地布置，搭建商品臺、粘貼宣傳橫幅等，整個場地要烘托出節日的喜慶、熱鬧。
（1）場外超市門口大拱門，粘上氣球，花環，把總主體懸于上；
（2）門口粘貼節日促銷不同階段的促銷具體情況；
（3）有門口通往超市內的通道懸掛印刷的月餅圖；
（4）吊旗的顏色要與整個超市的色調設計相統一，既不顯單調又不至于花里胡哨。
八、促銷方式設計：
1、促銷活動期間凡在__x超市購買商品滿200的可免費到促銷點品嘗月餅；
九、促銷宣傳方案：
2、拉橫幅：
（1）中秋節當天橫幅為：有送有贈有溫情，人來人往人人嘗。
（2）中秋節前后橫幅為：把祝福送給你，把月餅帶回家。
超市春節后工作計劃（優秀17篇）篇二
在20xx年春節過后成立安全檢查小組以項目經理為組長,以項目現場經理、總工程師、安全總監為副組長、各專業責任工程師以及各分包單位負責人為成員，對施工現場內的腳手架、塔吊、機械設備、臨電設備、安全防護、生活區等設施進行一次大檢查，發現問題及時整改，不能及時整改的定時間、定措施，定專人負責、限期整改，徹底把安全隱患消滅在萌芽狀態。
1．節后要在開工前對全體施工人員進行安全教育,召開施工人員大會,總結以前經驗教訓,傳達事故案例,進行正反兩個方面的教育。
2．對新入場的施工人員進行三級安全教育,即項目部級安全教育、隊級安全教育、班組級安全教育。
3．對特殊工種作業人員,分時間、分工種進行安全教育、篩選思想好、責任心強,熱愛本職工作、遵章守紀、服從指揮、處處事事按照安全技術規范作業的工人從事特殊作業；對年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專業技術較差的`，及時調離特殊工種崗位。
4．對新入場的分包單位及施工人員簽訂中國建筑工程總公司《安全生產保衛治安消防協議書》和《項目部安全文明施工管理處罰條例》。
5．提高全體施工人員的安全技術操作水平，加強個人安全防護意識，實行規范化、標準化安全文明施工。
1．塔式起重機開工前應在一般技術檢驗、空載試驗，額定荷載及超載試轉，在試轉前對整機的外觀進行全面檢查，看潤滑油是否充足，機件的裝配是否牢固，三保險、四限位工作裝置與試轉是否符合安全要求。
2．機械設備的操作人員，是否遵守安全操作規程和保養規程，精心保養.維護，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會、二精”。即：“懂原理.懂構造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障；精心保養，精心操作。”
3．施工現場臨時用電電纜線架設，配電箱布置合理、是否有漏電、絕緣體保護層破損處，檢查臨電設備符合達到jgj４６－2005《施工現場臨時用電安全技術規范》和《北京市建筑安全生產管理規定.》。
4．施工現場外腳手架，密目安全網支掛、水平安全網搭設以及安全防護設施是否達到《建筑施工安全檢查標準》jgj59－2011規范。
1．項目部管理人員著裝整齊，出入施工現場佩戴安全帽，工地出入證。
2．分包單位施工人員出入工地大門戴好安全帽.胸佩帶工地出入證。
3．現場內各種物資材料，按照主體結構布置總平面圖碼放整齊、一頭齊、一條線，達到中建總公司ci和河北省文明安全工地規范標準要求。
4．清理主體結構內易燃物品，如（草墊子、五彩布、塑料布）等，做好前期防火措施。
5．施工現場用電應規范，嚴格按用電安全管理規范要求，加強電源管理，以防止發生電氣起火。
6．加強電、氣焊工作業管理，認真執行現場用火批準證制度，防止電.氣焊工種作業發生火災。
7．施工現場主體結構內、外作業區，木工、鋼筋加工區，做到工完場清。
8．生活區宿舍內嚴禁使用高壓電，必須使用低壓電36伏照明。
9．加強安全保衛管理，對外來人員，車輛進入施工現場要登記，執行工地物資材料出門條制度.對保安人員加強培訓，個人素質教育,端正保安人員工作態度。
超市春節后工作計劃（優秀17篇）篇三
元旦、春節是我國的傳統佳節，特別是春節，是老百姓最重視的節日，合家團圓，舉國同慶，為來年祈福，成為百姓生活中不可少的重要內容，逛商場、買年貨、吃團圓飯、集中消費也已經成為老百姓節日期間的傳統習俗。因此各門店要抓住元旦、春節市場“峰期”黃金時段，以新的思想觀念、新的經營理念、新的營銷方式，以及舒適的購物環境，便民的服務措施，優良的服務質量，認真做好兩大節日市場供應的各項工作，積極開展各種形式的勞動競賽活動，起好步開好局。
二、認清形勢，做好“兩節”動員。
根據06年兩節經營業績客觀地確定了07年銷售目標。指標任務分配下去后，門店要層層召開動員會，將兩節銷售指標分解下達，把指標具體落實到每個班組、每個員工身上，要求天天盯著計劃走，細節不落空。
要在全體員工中開展“優勝杯”活動，在服務、銷售、奉獻、安全等方面開展勞動競賽。強調：“兩節”銷售任務在全年銷售工作中所占有的極其重要的地位，大家要拓展經營思路，增強風險意識、競爭意識。各支部要召開全體黨員會，開展“一個支部，一座堡壘；一名黨員，一面旗幟”“黨員、團員、積極份子班后奉獻1小時”等多種形式活動，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。發揚“敢于吃苦、樂于奉獻”的精神，力爭打好節供這一仗，為全年銷售創開門紅。
三、要千方百計組織好貨源，確保商品豐富，貨源充足。
這就要求各門店在組織貨源上要有工作計劃，配合采購中心制定備貨計劃。要充分發揮各自優勢，廣開渠道，增加貨源，加大儲備，特別是要組織好節令、時令商品，以及與老百姓生活密切相關的糧、油、肉、禽、蛋、水產品、豆制品、蔬菜、水果等生活必需品，做到商品豐富，貨源充足，各種商品不斷檔、不脫銷。同時，要關注市場消費結構的變化，不斷開辟新的消費熱點，滿足不同層次的消費需求。
四、大造促銷聲勢，整合營銷陣容。
各門店要充分把握商機，開展各類有聲勢、有特色的促銷活動，在“送qq車”大型營銷活動基礎上，元旦春節再次策劃力推“大手筆”的營銷活動，為節日市場營銷注入催化劑，制造“火爆”，吸納客流、提升人氣、促進銷售。1-2月份必保銷售實現萬元，力爭突破元大關，既向集團呈交一份收獲碩果的答卷，又為全年的經營工作奠定堅實的基礎。(促銷活動方案尚在制定中，將盡快印發至各個門店)。
五、要不斷改進服務，提高服務質量。
市場競爭日益激烈的今天，提高服務質量，搞好優質服務是商業競爭的主要手段，只有做好這項工作，企業才能有旺盛的生命力。各門店要將“誠信服務”作為一項重要工作來抓，要進一步提高服務質量，改進服務措施，要規范經營環境，對賣場的堆頭端價的規范、通道的清理、包裝箱的收斂、環境衛生的保持、運輸車輛的調配、顧客購物工具的添置、停車場泊車位的增加等等事宜，要分別提出具體的要求。其次，合理調配人員，后勤人員要有計劃、有重點地支援一線。另外合理安排使用促銷員。兩節也是各生產廠家必爭的黃金季節，各廠家除給予必要的活動促銷支持外，紛紛派駐促銷員，一旦服務出現問題，勢必會出現不良效果，所以我們要對促銷員給予更多的培訓，充分發揮促銷員的作用。
六、要高度重視，并切實加強安全經營和食品衛生安全。
元旦、春節人流較為集中，相對容易造成安全隱患。各門店要把安全經營作為一項重要工作擺上議事日程，加強對防火器材、用電安全、安保制度等方面的檢查，要開展元旦、春節的節日安全自查，查問題、查隱患、抓整改、抓責任落實；要防火、防盜、防爆、防投毒，發現問題及時整改。要嚴格執行《食品衛生法》，嚴把進貨質量關，食品超市要特別注重熟食、現場加工食品等質量安全，對不符合質量標準和衛生條件的堅決予以清退。
七、要加強領導，強化工作責任，搞好工作的督促檢查。
要切實加強領導，做好兩大節日的供應工作，對市場的供需情況要加強調研，出現重大情況及時上報，要加強元旦、春節期間的領導值班制，落實相關責任。集中精力，全力以赴，深入對節日安全、供應等工作進行綜合檢查。讓我們團結協作，共同做好各項工作。
超市春節后工作計劃（優秀17篇）篇四
2005年是我國加入wto后零售業全面開放的第一年，中國零售企業和外資零售企業在市場上將展開多角度多領域角逐，這一年是分公司成立后迎來的第一個商家必爭的黃金季節，是實現集團未來發展非常關鍵的一年，同時又是對我們全體員工業務素質、服務技能的一次大考核，也是對我們改革成果的一次大檢閱，俗話說“兵馬未動，糧草先行”。提早準備，周密部署，不打無準備之仗。我們要從以下幾個方面為兩節銷售工作做好充分準備。
一、要充分認識搞好“兩節”供應的重要意義元旦、春節是我國的傳統佳節，特別是春節，是老百姓最重視的節日，合家團圓，舉國同慶，為來年祈福，成為百姓生活中不可少的重要內容，逛商場、買年貨、吃團圓飯、集中消費也已經成為老百姓節日期間的傳統習俗。因此各門店要抓住元旦、春節市場“峰期”黃金時段，以新的思想觀念、新的經營理念、新的營銷方式，以及舒適的購物環境，便民的服務措施，優良的服務質量，認真做好兩大節日市場供應的各項工作，積極開展各種形式的勞動競賽活動，起好步開好局。
二、認清形勢，做好“兩節”動員根據04年兩節經營業績客觀地確定了05年銷售目標。指標任務分配下去后，門店要層層召開動員會，將兩節銷售指標分解下達，把指標具體落實到每個班組、每個員工身上，要求天天盯著計劃走，細節不落空。要在全體員工中開展“優勝杯”活動，在服務、銷售、奉獻、安全等方面開展勞動競賽。強調：“兩節”銷售任務在全年銷售工作中所占有的極其重要的地位，大家要拓展經營思路，增強風險意識、競爭意識。各支部要召開全體黨員會，開展“一個支部，一座堡壘；一名黨員，一面旗幟”“黨員、團員、積極份子班后奉獻1小時”等多種形式活動，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。發揚“敢于吃苦、樂于奉獻”的精神，力爭打好節供這一仗，為全年銷售創開門紅。
三、要千方百計組織好貨源，確保商品豐富，貨源充足。這就要求各門店在組織貨源上要有工作計劃，配合采購中心制定備貨計劃。要充分發揮各自優勢，廣開渠道，增加貨源，加大儲備，特別是要組織好節令、時令商品，以及與老百姓生活密切相關的糧、油、肉、禽、蛋、水產品、豆制品、蔬菜、水果等生活必需品，做到商品豐富，貨源充足，各種商品不斷檔、不脫銷。同時，要關注市場消費結構的變化，不斷開辟新的消費熱點，滿足不同層次的消費需求。
四、大造促銷聲勢，整合營銷陣容。各門店要充分把握商機，開展各類有聲勢、有特色的促銷活動，在“送qq車”大型營銷活動基礎上，元旦春節再次策劃力推“大手筆”的營銷活動，為節日市場營銷注入催化劑，制造“火爆”，吸納客流、提升人氣、促進銷售。1-2月份必保銷售實現萬元，力爭突破元大關，既向集團呈交一份收獲碩果的答卷，又為全年的經營工作奠定堅實的基礎。(促銷活動方案尚在制定中，將盡快印發至各個門店)。
五、要不斷改進服務，提高服務質量市場競爭日益激烈的今天，提高服務質量，搞好優質服務是商業競爭的主要手段，只有做好這項工作，企業才能有旺盛的生命力。各門店要將“誠信服務”作為一項重要工作來抓，要進一步提高服務質量，改進服務措施，要規范經營環境，對賣場的堆頭端價的規范、通道的清理、包裝箱的收斂、環境衛生的保持、運輸車輛的調配、顧客購物工具的添置、停車場泊車位的增加等等事宜，要分別提出具體的要求。其次，合理調配人員，后勤人員要有計劃、有重點地支援一線。另外合理安排使用促銷員。兩節也是各生產廠家必爭的黃金季節，各廠家除給予必要的活動促銷支持外，紛紛派駐促銷員，一旦服務出現問題，勢必會出現不良效果，所以我們要對促銷員給予更多的培訓，充分發揮促銷員的作用。
七、要加強領導，強化工作責任，搞好工作的督促檢查要切實加強領導，做好兩大節日的供應工作，對市場的供需情況要加強調研，出現重大情況及時上報，要加強元旦、春節期間的領導值班制，落實相關責任。集中精力，全力以赴，深入對節日安全、供應等工作進行綜合檢查。讓我們團結協作，共同做好各項工作。總之大家要全力以赴，做到商品質量讓顧客放心，商品價格讓顧客動心，促銷活動讓顧客開心，售后服務讓顧客順心。誓奪05年開門紅。
超市春節后工作計劃（優秀17篇）篇五
一、完善企業機制，強化基礎管理l綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監管力度。
對一些發生過事故的小區，重點加強監督檢查，對管理處相關負責人組織學習，分析原因。嚴格執行公司各項制度，對存在的發出意見書，落實整改，強化小區責任評估工作推進力度，使各管理處長效監管機制健全。
計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則，對財務人員提出了更高的要求，很多賬務的處理都要在充分了解經濟業務實質的基礎上進行判斷后才能進行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯動溝通，在做好日常會計核算的基礎上，不斷學習，提高團隊綜合能力，積極參與企業的經營活動，按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業的相關法律法規的要求，力求會計核算工作的正確化、規范化、制度化，做深、做細、做好日常財務管理工作。
行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業管理規范操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗位技能、規范服務標準和質量、不斷創新員工培訓內容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協調職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協作關系，創造的工作環境。
市場部明年要進一步完善各項規章制度，通過制度促使指標的落實。對物業市場形勢進行調研，提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化，嚴格按照上海市物業管理相關規定和準則制定管理方案，并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本，形成范本。人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規用工，杜絕各類勞資糾紛的發生的同時，想方設法規避人事風險，降低人事成本，利用本市現行“就業困難人員就業崗位補貼”的優惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規模化發展提供人力資源的保障。
超市春節后工作計劃（優秀17篇）篇六
一、做好一個“顧問型”業務，贏得經銷商的重視和尊敬，統一思路：
結合市場實際，我認為業務人員大致可以分為以下三大類型：1、搬運工型業務：這類業務人員屬于最低級的業務人員，沒有自己的思路，不知道市場怎么做，產品怎么推，經銷商怎么管，機械地工作，大多得不到經銷商尊敬和重視，往往淪為經銷商家的搬運工和公司與經銷商間的傳話筒，這類業務人員對于公司對于客戶都是資源浪費；2、業務型業務：大部分業務人員屬于這種類型，有比較豐富的業務經驗和社會經驗，善于為人處世，客情關系一般維護比較好，能幫客戶解決本公司產品的一些實際市場問題，因而能比較得到客戶的重視，發揮的作用也就相對比較大；3、顧問型業務：這類業務人員一般知識都比較廣博，經驗豐富，善于總結，思路清晰；他們對行業有較深的了解，具備深厚的營銷知識和管理知識，對市場的運作有較多實操經驗。他們不但能協助經銷商做好本企業的產品，而且能常常給經銷商的生意經營、企業運作提出建設性建議并協助其實施，成為經銷商的“智囊”、“顧問”。這類業務人員在經銷商眼里才是真正的好業務，不但能得到經銷商的重視，而且能贏得他的尊敬。
毋庸置疑，作為一線業務人員，要爭做客戶的“顧問型”業務，至少也要做業務型業務，贏得客戶的信任、重視和尊敬。這樣你的客戶才能和你統一思路，配合公司打好“春節仗”，贏得市場的豐收（當然要做一個“顧問型”業務，不是短期內就能做到的，必須經過相當一段時間與客戶的磨合了解，如果你不是或者現在不是，那也不要緊，重點是要記住用一切可行的辦法，讓客戶信任你，配合你，跟公司的思路和你的思路做市場）。
二、協助經銷商制定一個完善的春節銷售計劃方案：
“凡事預則立，不預則廢”，要打好“春節仗”，更要未雨綢繆，提前做好準備。一份完善的春節銷售計劃方案是必不可少的。有了這份計劃，就有了指導思想和行動步驟，春節期間的各項市場工作才會有條不紊，做好有備而戰。一份完善的春節銷售計劃至少應該包括以下內容：
1、制定一個銷售目標 簡單地說就是這個春節我準備賣多少貨？要注意：這個銷售目標不是拍腦袋拍出來，而是要在有效數據的基礎上，綜合各方面因素，科學推算出來的。要使銷售目標科學合理，必須考慮如下因素：1）市場同期銷售數據；2）新市場、新渠道、新產品近期銷量數據及潛力預測；3）近3-5年春節銷售增長系數（同比增長率，淡旺季銷量比率）；4）行業銷售數據及趨勢；5）宏觀經濟形勢。綜合以上因素制定的目標才會有合理性，才有指標作用，目標太高或者太低都不利于銷售。
2、銷售目標量化分解。
總目標確定后還需要逐級分解到二批、終端及各個品項，要確定要在那些渠道賣？賣什么單品？賣多少？這需要兩個表格文件支持——《產品銷售計劃表》和《渠道銷售計劃表》。這樣才使目標的達成有了更好的保障和基礎，也為后期及時診斷目標達成差異，制定改善措施提供依據。
光有了目標和目標分解表，還是遠遠不夠的。目標只有落實到行動上在有現實意義。所以，接下來我們要做的事情就是把市場工作計劃好，安排好，確保目標的達成。
1）產品計劃：具體計劃是主銷品怎么運作？次主銷品怎么運作？新品怎么推廣？
2）渠道計劃：流通渠道工作重點是什么？具體怎么做？超市渠道采用什么策略？具體要做哪些工作？列出具體工作事項、責任人及執行進度表。
3）促銷計劃：賣場方面，要在哪些賣場做哪些產品的推廣？需要上多少人員？需要上多少堆頭？流通方面，怎么搶客戶的“庫存”、“資金”，做好節前壓倉；怎么開二批訂貨會，壓二批庫存；終端促銷怎么做？（以上為簡要描述，具體細節在此不做詳述）。
4、費用支持計劃：根據上述目標及市場運作計劃，制定出《費用投入計劃表》，計算投入產出情況，為公司整體的費用計劃做參考。
5、其他附屬計劃：如備貨計劃，人員招聘培訓計劃，品牌宣傳推廣計劃等等。
當然，以上所有的計劃，是在配合公司總體政策和計劃的框架內擬定的，不能各自為伍。
三、協助、監督經銷商嚴格執行春節銷售計劃方案，及時糾正偏差，確保圓滿完成目標任務：
通過以上兩個步驟，我們與經銷商有了統一的市場思路，有了明確的目標任務，有了詳細的銷售計劃、責任人和時間表。剩下了需要做的就剩下一件事情了，執行！這是最后一件事，也是最重要的一件事。沒有執行，任何完美的計劃方案都只是紙上談兵，沒有現實意義。在執行過程中，有三點需要把握：
1、計劃執行要堅決，不可一遇到困難或者挫折就放棄計劃或者隨意修改計劃；不可隨意改動執行時間表，無故拖延計劃執行進度。
2、計劃執行要結合實際市場情況靈活掌握，不能呆板執行。市場環境變了，計劃也要相應地調整，要不計劃就會偏離正軌。
超市春節后工作計劃（優秀17篇）篇七
3、整理人事檔案;。
4、對接財務部做好二期土地掛牌、報名事宜;。
5、協調各部門做好項目推進工作;。
6、做好領導交辦的其他工作。
注：各部門員工按公司規定打卡，請假條、未打卡證明、休假條及時交付辦公室，便于統計考勤。
1、按項目建設指揮部辦公室要求，于12月x日前完成項目部工藝組20__年。
的工作總結。
2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產所有工藝進行全面總。
結，對生產存在的問題進行討論。
3、與湖南化工醫藥設計院對接，要求設計院按項目計劃出各車間施工圖紙。
4、與項目部土建組配合，爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。
5、繼續與項目指揮部設備組、電器組配合，討論一期工程建設中的設備及電。
器的方案狀況，不斷優化完善。
6、認真核實設計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調的地方進行全面。
核實調整，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。
7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。
超市春節后工作計劃（優秀17篇）篇八
時間真的是過得很快，作為__單位的一員，實在不是不等我去反應，2021年已經悄悄的從身邊溜走，過去已經畫下了句號，一年的工作其實不是太多，但是細細去回顧的時候真的是做了很多事情，過去的一年我也吸取了很多經驗，我認為自己還是努力了，做好了自己分內的事情，但是我也知道在有些事情上面我做的還是不夠的，展望2022年我也計劃一番：
第一、我就是要把過去一年來的不好習慣糾正。
作為____的一員還有很多事情還去做好的，我認為不管是做什么事情都應該懂得如何去劃分，在工作當中我有一些缺點是很明顯的，這長期的保持下去一定會影響工作，我認為在工作當中有很多問題是非常有必要糾正的，在未來的工作當中還會有一些問題，當然在這個過程當中我也會有一些缺點，比如在工作的時候對自己太過于自信了，有很多時候總是會感覺自己做的決定沒有什么問題，但是現在細細想想的時候還是有大問題的，我不能一直糾結這些，在2022年一定把這些壞毛病糾正。
第二、就是提高自己業務能力。
我還是對這一點非常上心的，我知道能力是工作當中一個必要的事情，只有努力的提高自己的能力才能夠在接下來的工作當中繼續做好，有些事情對工作還是有一定的幫助的，過去一年來在一些事情上面我也是感覺很吃力，因為自己沒有一定的能力，在處理一些事情的時候就比較吃力，這些問題已經在過去的一年的展示出來了，我真是非常失望，有些問題就是這么出現的，在2022年的工作當中我一定進一步的加緊學習，提高自己的業務能力，把細節的事情做得更好。
第三、就是在下階段的工作當中我一定端正態度。
向周圍的優秀同事學習，我感覺我們單位有很多優秀的同事，在工作當中恪守本職，一直都在用心做好自己的事情，在接下來的工作當中我一定會更好的去做好的這些細節的事情，我一定會越來越努力的，突破自己，在2022年保持過去的好優點，一直學習下去，我們不管是工作做的再好都應該要學習，這是一定的，在學習上面不能夠松懈，堅持下去了就是勝利，未來的一段時間我會證明自己的能力，我還是能行的，2022又是充滿了非常多的挑戰，可是我會本著原則，砥礪前行。
超市春節后工作計劃（優秀17篇）篇九
良友廣場“新年歡樂送”“九禮賀新春”
20xx年12月27日-----20xx年1月31日也可分為二個促銷階段：
第一階段元旦12月27日---元月5日。
第二階段為春節階段20xx年1月10日----20xx年1月31日。
一、店內形象布置：
1、印制1300面吊旗，3000面小吊旗，懸掛在中廳，及各連鎖店內容為“新年歡樂送”“九禮賀新春”顏色以紅色為主，突出節日歡樂的氣氛。
2、共享空間借用圣誕布置，再點綴一些汽球禮包等。
二、店外形象布置：
1、門頭玻璃幕墻，換上“新年歡樂送”“九禮賀新春”主題。
2、南、北、墻體懸掛兩條巨幅。
3、東墻樓頂、燈箱換上噴繪。
三、媒體配合及操做。
1、dm廣告配合，元旦-----春節，做兩期dm海報配合，以“年貨大采購”為主題，以食品、生鮮、酒類、糖果、干貨、禮品、保健品為主。
2、鍋、碗、筷子、廚房用品，清潔用品，家用電器為輔，并配一期：新年換新衣“為主題的服飾類、鞋類廣告。
四、商品組織與陳列布置：
1、采購部----提前做出年貨備貨計劃。
2、日用采購部---把過年鍋、碗、筷子、盤子、清潔用品，廚房用品等商品，提前采購到位，外調商品保證庫存量。
3、家電采購部----提前做好家用電器的采購計劃，并針對郊縣區居民做好配送計劃，保證春節前銷售不斷貨。
4、營運部----規劃商品區域擺放，黃金海岸線堆頭端頭以年貨陳列為主，并規劃出“年貨一條街”主題陳列，仔細核對商品與標簽是否一致，細致過濾每一件商品，如發現問題及時通知采購，電腦部及時修改，確保商品銷售的順利進行。
5、人力資源部：組織一批臨時工，并組織后勤人員在銷售高峰期及時協助一線，確保一線銷售順利。
6、電腦部：根據客流、人流、合理、安排、收款機，不定時派人員巡場，及時維修pos機，確保銷售順利。
五、整體促銷活動：
良友廣場“新年歡樂頌”“九禮賀新春”。
超市：----首屆“糖果、干貨美食節”并配合“甜蜜一把抓”-----黃金免費送活動。
超市拾寶城----精明眼----慧眼拾寶----特價活動。每天推出不同特價---滾動降價。周一蔬菜日;蔬菜特價周二熟食日;熟食特價周三糧食日;特價周四面包日;特價凡當日購物30元以上抓糖果一把，抓多少送多少，并設有黃金戒指兩枚，包好放進箱內，抓中18、28、30塊，另有禮品贈送。
2、碰碰樂-----碰出無限歡樂凡當日在超市購物50元即可參加，設立一游戲看板，從頂部，投放小球，小球經過多種碰撞，落到下面獎品盒中，獎品設有飲料、牛奶、可樂、香皂、花生油等，讓顧客在購物的同時，享受一片購物的歡樂。
3、年貨大采購：推出年貨一條街，在食品商場主題陳列，(以酒類、食品、禮盒、干貨、花生油、肉禮盒等為主)一是新年歡樂頌----喜包、福包、大派送。20xx年1月1日。2日購物20元以上送喜包一個(內裝糖果)會員持卡購物20元以上送福包一個(臺歷，禮品)二是新年送福大行動凡當日購物10元以上送福字一對，為您新春添福。三是新年送“財”大驚喜凡當日在超市購物50元以上送“財”包一個(內裝配菜或無公害蔬菜，同搭配送)四、新年送“鯉”-----年年有“魚”
凡當日在超市購物50元以上。送鯉魚一條(1.5----2斤)祝您年年有魚整體促銷活動;促銷的目的是配合商品銷售，而不是主流方式，不能用促銷活動為主流，而應以商品及價格吸引顧客。如以促銷活動為吸引顧客的主流，那么會走入一個銷售的誤區。
促銷本是：薄利多銷-----是指超市以低價位，平價吸引客流走量，薄利多銷。
厚利促銷----是指百貨、服飾類，毛利高用促銷活動加以輔助，促進銷售。
元旦，春節、整體促銷活動：
方案一;“新年歡樂送”點“十”成金。點“十”成金----積點換禮大驚喜。
積點制是良友廣場推出的新舉措，顧客可根據購物金額，按點數換取相應的禮品，點數從10點、30點、50點、100點、8000點，禮品從日用品、禮品、微波爐、手機等，應有盡有。
購物金額超市以20元為一個點，服飾類為10元為一點家電以100元為一個點(累計)方案二;新年紅運照----百萬紅包大贈送紅色搖錢樹-----紅包任您選設立一個發財樹，上面掛滿各種紅包凡顧客當日購物50元----300元任選一個紅包300元以上限二個，內設各種禮品及禮券。
文檔為doc格式。
超市春節后工作計劃（優秀17篇）篇十
1、進一步加強與相關業務部門的溝通，對商品的進銷存的補足，確保重點商品、暢銷商品貨源的充足。
2、做好重點商品重點標示，把有價格優勢的商品擴大陳列，并配合靜態標示，實施現場跟進，檢查落實的方針。
3、每周組織供應商利用周六、日人流較多，在超市各主通道設立現場試吃，拉動單品銷售，活躍賣場氣氛。
1、繼續組織實施公司的談心工作，及時了解員工心聲，解決員工在工作中，生活中等各種問題。
2、強化接受業務能力差的員工，首先采取利用上班時間特殊培訓扶助學習，以及區域輔導員一對一的方法教學,加強員工之間相互的業務技能水品。
1、做好商品排面維護工作、加強商品管理知識、重抓商品質量及商品保質期的監管,商品變價更換標簽管理。
2、積極跟進堆頭，n架的銷售，以及價格，及時對堆頭，n架未達標的及時進行跟換，及時調整堆頭，n架的價格。
3、組織員工對商品自行檢查，確保商品完整和質量合格并周五上交質檢報告至質監物價部門跟進處理。
1、重點對銷售提升效果最大的是現場形象促銷、定點促銷、現場氣氛促銷、限時搶購等活動方式。在每次的活動中，帶來了較大的提升。
2、加大對競爭對手(人人樂,廣晟)的市調，主要：從價格、促銷活動、季節陳列商品、形象陳列等方面。
3、對重要節假日和銷售旺季，利用現場的資源與超低特價商品，進行現場動態促銷和免費試吃（喝）活動、以及有獎參與趣味性活動。吸引了大批顧客，帶動了其它商品的銷售，以達到了刺激顧客購買欲、提升營業額的目的。
1、強化服務培訓。對服務的認識，何為服務，服務的重要性，服務的對象，服務的范圍等方面。最終達到服務的認可。
2、加強人員培訓，增強各級人員防盜意識，控制不必要的商品損耗、加強服務意識的培訓。
1、采取新老員工的傳幫帶的方法，讓新員工從老員工的手中，得到基礎的業務知識與技能。
超市休閑區：唐靖。
20xx年6月5日。
超市春節后工作計劃（優秀17篇）篇十一
新的一年新的開始，xx社區為了更好的開展20xx年各項工作，繼續以和諧家園建設為我社區的特色，圍繞街道辦事處中心工作，致力保障民生，維護轄區安全穩定，著力解決群眾反映的熱點難點問題，開拓思路，創新方法，廉潔從政，狠抓落實，努力提升居民的幸福指數。現制定如下工作計劃：
1、加強學習，提高干部素質。一是抓好學歷培訓，鼓勵社區工作人員參加上級部門開展的學歷教育活動，提高社區干部的整體學歷水平，二是深入開展經常性學習，社區將每周三定為學習日，組織廣大干部集中學習。提升干部的思想素質、業務素質和技能水平。
2、加強社區干部管理。一是加強社區作風建設，教育引導社區干部樹立群眾觀念，把握群眾路線基本要求，增強廉政意識。二是建立嚴格的考核制度，并嚴格執行。
我社區的服務大廳目前已經正式啟用，但是還有不完善之處，今年我們將逐步完善服務大廳設施，使之規范化。建無煙社區，讓居民群眾享受到社區服務的陽光、透明、溫馨。
今年我社區瑞民雅居、東郡翠園的居民陸續入住，這就需要我們補充網格信息，及時入戶走訪，了解居民需求，變被動服務為主動服務。
今年社區將繼續以建立健全樓宇支部，改善棄管小區環境，以建和諧樓院、和諧小區為突破口，打造明星社區。爭先創優，全力打造國家、省服務水平一流社區。實現低保、社保、醫療保險、養老保險及保障性住房全覆蓋。
xx社區下崗失業人員比較多，針對這一現象，社區完善網格信息，開展中介業務，加強與用人單位溝通，提高就業率，解決困難群體的生活。讓下崗居民都能有工作，達到安居樂業。組織轄區文體協會成員，根據居民的需求和社區的能力，有針對性的開展豐富多彩的特色活動。在社區內多挖掘文藝骨干，為社區文體活動的開展做好準備工作，同時多方面地豐富社區居民的業余文化生活。發揮社區志愿者的`模范帶頭作用，在社區開展宣傳工作，推動移風易俗，堅決掃除各種歪風邪氣，為社區居民創造一個良好的生活環境。引導社會健康向上的新風尚。為了方便居民生活，社區設置工具角，儲備日常生活用品以備居民急需。
這是現今社區最受觀注的重要工作，其中包括民政、勞動保障、醫療保險、節能減排等項工作。
1、民政工作是一項民心工程，社區干部要經常入戶進行調查，對居民的生活、工作情況要有一個準確的了解，對家庭困難夠低保條件的家庭告知其辦理的手續，對醫療救助工作進行宣傳，對有臨時困難的家庭幫助其辦理臨時救助。
2、勞動保障工作，對各種調查表要及時上報，并與駐街單位、用人單位取得緊密的聯系，隨時隨地掌握第一手的用工信息，及時為下崗無業人員提供就業崗位，實現雙向選擇，盡最大努力讓轄區內的下崗無業人員都能夠就業。
3、醫療保險工作，是一項責任大，任務重的工作。要加大宣傳力度，使每家每戶的居民都了解城鎮居民醫療保險的政策，做到應保盡保，讓每個人都能夠享受到國家在醫療工作中的優惠政策。
4、節能減排工作，社區將繼續加大宣傳力度對低碳生活金點子進行收集，回饋給居民群眾，使大家都能夠在生活中做到節能減排，養成良好的節儉習慣。
5、活躍居民文化生活。要利用社區養老服務站開展社區文化活動，給居民提供供活動地點。
超市春節后工作計劃（優秀17篇）篇十二
一、指導思想：
以*理論為指導，認真貫徹《學校衛生工作條例》、《_傳染病防治法》、《食品衛生法》，結合我校實際情況，堅持樹立_以人為本_、_健康_、_安全第一_的指導思想，注重預防為主，標本兼治，綜合治理的原則。
二、工作目標：
切實抓好學校的環境衛生和個人衛生，努力提高學生的健康水平，促進學生養成良好的衛生習慣，積極開展傳染病的防治宣傳教育和預防接種工作，切實抓好學校衛生工作。
三、工作措施：
1、認真學習，提高衛生工作的認識。
認真貫徹關于加強愛國衛生工作的批示精神，組織教師和學校有關人員認真學習《學校衛生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛生法》，充分認識搞好學校環境衛生和個人衛生的重要性和必要性，明確學校是社會精神文明建設的重要陣地，只有搞好環境衛生和個人衛生，才能創設良好的育人環境，使學生健康地成長。
2、加強組織管理，充分發揮全員管理的作用。
加強衛生工作的組織管理，實行校長親自抓，各條線負責人分頭抓，全體教師一齊抓的管理模式，實行環境衛生、健康教育、食品衛生工作的分塊負責制度，定期檢查考核，確保學校衛生工作達標。
3、加強環境衛生，創設良好的育人環境。
響應號召，積極開展綠化活動，凈化、美化學校環境。積極開展全國愛國衛生活動，推進學校的整體衛生水平。努力創設整潔、文明、優美的學習環境，陶冶師生的情操。學校定于每周五為集體打掃衛生時間。
4、加強健康教育，提高健教質量。
(1)定期出好黑板報、畫廊，宣傳衛生保健知識，培養學生良好的衛生習慣。
(2)各班每月利用班會時間進行一次衛生宣傳，傳授季節性、流行性疾病的防治知識。
5、加強防治工作，增強學生體質。
(1)注意用眼衛生，做好視力檢查和防近工作，嚴格控制近視率。
(2)學習貫徹《傳染病防治法》，進一步做好疾病防治工作，認真落實防治措施。配合有關部門做好預防接種，加強晨檢，發現傳染病，馬上嚴格進行隔離，采取相應的消毒措施，避免疾病的蔓延。
(3)繼續做好常見病的防治工作，如近視、齲齒、營養不良、貧血、沙眼、蛔蟲等六病的宣傳教育工作。
(4)定期進行學生健康檢查工作，做好學生疾病、體檢的統計分析工作。對有疾病的學生及時通知家長帶學生到醫院確診并將資料返回學校，學校將結果通知體育教師，注意學生運動負荷，防止意外事故的發生。
6、加強學校預防接種管理。
制定學校查驗預防接種證的實施方案和制度，利用多種形式向學生及家長宣傳預防接種的意義和相關知識，從而讓家長主動配合學校查驗預防接種證，并專人負責登記造冊。
7、繼續加強學生疾病的巡視工作和相關疫情登記報告。
利用每周一學校升旗早會時間，加強對學生因病缺課的統計檢疫工作，以利學生常見病及傳染病的動態觀察，發現疾病做到早發現，早治療，提高學生出勤率。認真做好個人治療收集匯總工作。
四、具體分布措施。
2-4月份做好一年級新生入學預防保健卡驗收保存工作。
做好一年級新生入學體檢工作。
4-5月份舉辦健康教育講座。
5-6月份完成學生健康電子檔案。
6-7月份做好學生請假登記匯總，計算好缺課率。
超市春節后工作計劃（優秀17篇）篇十三
為進一步加強和改進未成年人思想道德建設，深入學習會議精神，深入學習《公民道德健設綱要》使我村青年團員思想道德素質有所提高，少先隊員的思想道德有明顯的改善，使少先隊工作充滿活力，取得一定的成績，現將本學期的少隊工作作以下安排：
1、要愛護國旗、每周要升降一次，在國旗時作國旗下的講話對學生進行思想品德教育。
2、要做好陣地建設，各班教室后面的黑...
超市春節后工作計劃（優秀17篇）篇十四
公司組織架構建設決定著企業的發展方向。有鑒于此，人事部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制。基于穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用。年度只是作局部微調，三年內不作大幅度調整，確保公司發展持續性及運營規范化。
1、職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。
2、具體實施計劃：
（1）在正在執行的`職位分析基礎上，行政人事部將于5月底完成現行職位信息調查，匯總各職位分析草案發送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成后匯總報總經辦審批后備案，作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。
（2）計劃達成后將運用到公司組織架構實際規劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時人事部需注意做好部門間的協調與溝通工作。
1、20xx年人才招募與配置計劃，是為了保證生產計劃正常運行及人員合理流動的需求。人事部在人力招募與配置工作中，要盡可能的節約人力成本，做到人盡其才。
2、招聘渠道：近年面對招聘困難以網絡招聘為主，兼顧采用人才市場；適當考慮大型人才招聘會，及高等院校舉辦的應屆生見面會等。
3、具體實施計劃：
（1）20xx年上半年，根據各部門人力需求計劃每月參加2—3場現場招聘會。
（2）長期堅持網上招聘，儲備需要的人才。根據需求和網站招聘效果臨時決定發布招聘信息，作階段性投入。
（3）招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。
1、員工培訓與開發是公司長期發展戰略中最重要工作之一，同是有利于培養員工忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作品質，增強公司綜合競爭力。
2、具體實施計劃：
（1）根據公司戰略規劃及20xx年各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃。
（2）根據20xx年度公司員工培訓計劃按時完成對員工的培訓，并作好記錄。
（3）按10人一個批次，對新員工進行培訓，培訓內容要包括專業知識、安全教育、廠規廠訓、管理體系以及企業文化。
（3）建立專業的培訓師隊伍，由行政人事部主導，各部門負責人參與。
（4）積極開展戶外拓展、戶外活動等培訓，培養員工團隊精神及開放的心態。
（5）行政人事部將在20xx年3月前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并上報批準后下發執行。
1、本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20xx年度的完善薪資管理與員工福利的規范工作。進一步做好員工激勵工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感等問題。
2、具體實施計劃：
（1）行政人事部于20xx年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
（2）力爭公司薪酬水平達到行業中等水平及以上，保持薪酬的競爭性，以利于我們招攬優秀的人才，給公司創造持續的利潤。
（3）對現行員工福利項目予以完善：增加員工生日慶生會、季度中高層管理職員聚餐、婚嫁禮金等。
（4）有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立、員工合理化建議（提案）獎等。
1、總體來說，公司雖然已經初步建立形成了一些日常管理制度，包括公司崗位職責體系，績效考核制度，后勤管理制度，客戶服務制度等，但是沒有形成一個整體體系，為此在管理中也造成了很多事件處理不規范，判定不明確。有鑒于此，20xx年將對公司日常管理規范進行完善并制訂改善更新措施，形成完整統一的管理體系，并通過培訓、監督、指導等方法加強員工意識，加大執行力度，確保體系能高效執行。
2、具體實施方案：
（1）由人事部于3月前統一對現行的管理制度做核查，根據現行情況給予更新及修訂。
（2）根據公司已經實施的規章制度，統一規劃公司管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現有工作流程、管理規定及相關資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于4前落實到相關部門予以編寫。
（3）行政人事部負責定期核查及管理規范的維護、更新、回收、發文等。
超市春節后工作計劃（優秀17篇）篇十五
在新的一年將要來臨之際，公司也有了新的銷售目標，根據我部門目前的狀況和發展目標，制定了以下工作計劃：
年計劃銷售金額80萬元。
根據年銷任務，分解到每個季度，每個月。再根據市場情況制定完整可行的銷售計劃。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及個人，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，根據行業客戶需求制定各種專題銷售活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對大中型企業實施力度較大的針對性活動，強勢推進大客戶廣告投放。
dm刊物廣告銷售30萬，是按照每月3萬元的銷售金額計算的，需要完成一個封面(10000元)10個彩版內頁(xx0元);其他30萬元主要來源與理事單位的.理事支持和其他版面銷售。理事單位會費計劃收取目標為20萬，其他版面合作銷售為10萬元，目標客戶為旅行社、彩鈴裝飾等版面認購。
網站的20萬銷售任務一部分來自與硬性廣告，另外一部分是與商家的商業活動合作。
根據部門發展需求，計劃招聘以下員工：
超市春節后工作計劃（優秀17篇）篇十六
20xx年興茂國際超市部全年預算8000萬，實際完成業績6725萬，達成率84%，較20xx年業績4546萬，成長2179萬，成長率為，20xx年全店*均毛利率，毛利萬，20xx年全店*均毛利率，毛利萬。
1.超市部全體員工及管理層團結進取，積極向上，吃苦耐勞。打造較為理想的業績。
2.貨源較12年充足，品種多樣化，季節調整及時。讓顧客更加體會一站式購物。
3.促銷活動多樣化，積累了較多的成功案例，例如;正月十五、六一、七夕、元旦等。積累了更多的經驗。
4.員工防損意識較弱，導致年內發生數起較大的盜竊事件，損耗較高。5.員工主動服務顧客的意識較弱，未能讓顧客感受到興茂國際更高一層的服務理念。
6.毛利的損失：各部門主管變價不及時，訂貨不合理，導致我們應有的毛利得到了不必要的損失。
7.每檔活動的海報信息宣傳不到位，甚至有內部員工不太理解活動內容，導致不能將特價信息及時傳達顧客。
8.員工激勵制度不完善，不能更好的提高員工的主動性和積極性。對公司沒有親和力，沒有愛企如家的感覺。
20xx年興茂國際超市部的預算為7728萬，目標較20xx年成長15%。
1.因20xx年受周邊環境影響，周圍新開設了紅城超市、新百盛源商城、分散了部分客流，以及神府經濟衰退，外來人口的減少，老百姓收入減少，我們應該做到更好更大范圍的宣傳，商品的陳列，特價商品的宣傳，培養員工更優質的服務，力爭百分百完成14年業績預算。
2.培養所有員工的防損防盜意識，及時巡查通道，貨品，對高端及易損耗商品安裝防盜設施，對可疑人員跟蹤并報告，減少損耗。
3.每天開會宣導服務理念，讓員工更好的認識服務的重要性，從而提升我們的服務水*，讓顧客更加滿意，更顯興茂國際出類拔萃。
4.提升毛利：各部門主管合理訂貨，必須熟知活動的日期，及時調理價格，以免造成不必要的毛利損耗。
5.加強宣傳:利用短信*臺，微信*臺，會員信息，led，戶外廣告，展架，員工口頭宣傳，以及特價商品的推廣，更高效及時傳達顧客特價信息。
6.要增加員工對企業的親和力，管理人員對員工應獎罰分明，及時發現有積極性，有上進心，有責任心的員工給予獎勵與培養，讓員工感受到一種被重視的感覺。
我堅信我們超市部所有員工會突破自我，勤勞實干，團結向上一定會完成公司下達的各項任務與指標。
超市春節后工作計劃（優秀17篇）篇十七
可口可樂和香港迪士尼樂園于**年4月7日在廣州正式宣布成為合作伙伴，可口可樂利用香港在**年9月12日開張時機，與香港迪士尼合作，推出_多喝多中趕快行動_免費游玩香港迪士尼的促銷活動。
15–25歲的年輕一族是最具活力的、最富有冒險精神的一族，他們更容易被充滿夢幻、刺激的迪士尼之旅所吸引，因此他們是這次活動所吸引主要目標群體。
除本次_多喝多中趕快行動_活動揭蓋有獎的形式外，集十個金蓋拉環或瓶蓋，可換取可口可樂公司精心設計的以迪士尼為背景的特制心意卡，免費郵寄給父親或母親，換取一份表達孝心的機會，給父母一個驚喜。
操作形式以可口可樂公司本身的銷售渠道為基礎，每箱產品配送心意卡個，消費者集齊十個拉環或金蓋到就近的售點換取心意卡。便利了消費者的兌獎途徑，也使可口可樂公司對本次活動更易于操作及監控。
飲料促銷的活動絢麗多彩，形式多樣。唯獨還沒有以親情為背景的情感訴求。
俗話說：母愛如水，父愛如山。父母對子女的愛是這個世界上最偉大的愛。一如長江黃河對炎黃子孫的愛，黃山五岳對華夏兒女的愛。
時尚、活潑的青年一代在創造自己的天地時，同時也深深感激父母對我們的養育之恩。但是在相對保守的的家庭氛圍里，很難找到恰當的方式來表達他們的孝心。母親節（5月8日）、父親節（6月19日）雖然是美國的節日，但越來越被全世界的人們所接受，尤其是在中國。為讓更多的目標消費者關注并參與這次促銷活動，我們將以心意卡作為年輕一代與雙親溝通的橋梁表達孝心的行動為切入點。
可口可樂公司的“揭蓋有禮多重驚喜”的活動不僅提供了一個恰當的表達孝心的形式。還可獲得暢游迪士尼、贈飲及抽獎等多重驚喜，從而刺激消費者的購買欲望。
1、本次推廣活動是為讓目標群體更關注這次“多喝多中趕快行動_免費暢游香港迪士尼的促銷活動。
2、通過售點的具有吸引力的大力度宣傳，以及借表孝心為題的節日集蓋促銷，從而達到一個提升即時性銷量及達成再次銷售的目的。
3、通過特殊通路與分銷通路的整合傳播來擴大本次促銷的影響度。