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    后勤部管理工作計劃(熱門17篇)

    時間:2025-05-24 作者:念青松

    后勤工作是組織運行的后方支持,承擔著保障和保障的重要職責。后勤工作范文10:我們關注員工的工作生活平衡,為員工提供良好的工作環境和人文關懷,激發員工的積極性和創造力,形成了和諧穩定的員工隊伍。

    后勤部管理工作計劃(熱門17篇)篇一

    一、指導思想:

    二、工作目標:

    1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,建立食幼兒園后勤工作計劃堂食物中毒應急預案,確保全年不出現一例食物中毒現象。同時,確定新校區餐廳的經營方案。

    2、以學生公寓管理為重點,完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內不發生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。

    3、以師生員工滿意為學校后勤工作計劃目標,樹立后小學后勤工作計劃勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為學院文明單位創建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

    4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按準企業化模式運作。規范并開拓學院后勤經營服務市場。

    三、主要工作:

    (一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工企業后勤工作總結的職業道德教育,保持員工的先進性,提高公司員工的綜合素質,增強公司員工的凝聚力。

    2、按學院宣傳部、組織部下發的計劃,抓好公司醫院后勤工作計劃直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用,保證員的先進性,調動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

    3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質和業務能力,為下半年做好新校公司后勤工作計劃區服務和管理工作打下基礎。

    4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20xx年度總公司服務明星和先進班后勤管理處工作計劃組,并在各服務窗口進行一次宣傳。

    5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。

    6、穩定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優秀人才,提高后勤人員的整體素質。

    (二)、以落實規章制度為抓手,加強公司規章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

    1、將《后勤發展總公司規章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織后勤工作計劃書學習、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關規定。

    2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。

    3、狠抓規章制度的貫徹和執行,部隊后勤工作計劃堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鉤。

    4、加強公司運行成本核算,節約開支,杜絕浪費。重點加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

    后勤部管理工作計劃(熱門17篇)篇二

    以下《高校后勤部綜合管理年度工作計劃》由工作計劃網后勤工作計劃頻道為您提供,希望對您寫工作計劃有所幫助!

    一、堅持學習,加強后勤隊伍建設,統一思想,提高認識,要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。

    1、繼續堅持每周一的后勤人員工作、學習例會制度,檢查落實上周工作情況,落實各項過程性管理資料的積累,安排部署本周工作重點,與會人員要互相學習,借鑒先進管理經驗,提高自身素質。更新觀念,提高思想認識,要求后勤工作者樹立師生利益和學校需要至上的服務觀,并以此作為各自開展工作的出發點和歸宿。

    2、明確職責,明確責任要求,強化崗位意識,愛崗敬業,要做到自尊,自愛,自強,工作中有熱情、有耐心。

    3、規范后勤綜治管理,充分發揮后勤人員的智慧和力量。發揮工作主動性、積極性,改進工作作風,發揚各環節協調,團結,配合的工作風格,提升服務質量。

    二、抓安全,保穩定,落實“安全”工作責任制,層層簽訂安全責任狀,堅持安全工作中的“四不放過”原則,(即:排查安全隱患不徹底不放過,安全教育不落實不放過,安全措施不到位不放過,安全責任不明確不放過。)繼續實行安全工作一票否決制和責任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛圍、維護并保持學校安全穩定的大好局面,實現學校全年安全無事故的安全綜治目標。

    1、嚴格執行學校的封閉式管理制度。這一制度執行的好壞,最重要的環節就是學校的門衛保衛工作,因此,門衛保衛人員一定要做到按時上崗、嚴格值崗,重點做好外來人員的登記核查工作,和住宿學生的私出校查處,及住宿學生請假留條存檔和周六日住宿學生的管理。實行住宿生離校請假“三聯”制。加強對租住黨校宿舍的外來人員的管理,要明確其身份,關注其行為,確保學校教育教學秩序的正常。

    2、提高認識,高度重視,確實做好甲型h1n1流感的防控工作。

    秋冬季是甲型流感的高發期,青少年是易感人群,當前,甲型流感的防控是最大的任務,為確保我校不發生一例甲流感感染者,我們采取外堵輸入,內環擴散的防控方針,成立了防控領導組,及時購置了體溫計、口罩、消毒液等防控器材藥品,制定一系列的防控制度措施,實行晨檢制度和缺勤、缺課登記制度,發熱學生的登記,處置跟蹤調查制度,并進行了廣泛的`宣傳教育,落實各項防控措施,扎實有效地開展甲流防控工作。

    3、規范車輛管理,嚴格禁止外來車輛入校,送貨車輛要按規定時間進入,并限定校內行駕速度,學生的自行車,繼續實行定時,定點管理,落實上牌,上鎖制度,充分發揮學生自行車管理隊伍的作用,繼續保持一直以來學生自行車無損壞、無丟失的管理目標。同時,繼續同本校教師及黨校家屬機動車車主簽定交通安全責任狀,確保學生的校園交通安全。

    4、加強班級安全工作,各班要在學期初上好安全第一課,開好“安全”主題班會,普及安全常識,提高安全意識,繼續開展安全知識競賽或征文活動,重點強調學生的交通安全,住宿安全。

    5、落實安全隱患派查制度,繼續執行領導帶班值班制度落實“安全值班全天式”和“誰值班,誰負責”誰的崗誰負責“的責任追究制”,做好安全日志的填寫和安全月報工作,加強晚間巡邏,排查一切可疑的人或事,做好應對突發事件的緊急處置及矛盾調處工作,確保我校的安全與穩定,建設“平安”“和諧”學校。

    三、加強后勤常規管理,落實各項管理措施,更好的為教育教學服務。

    1、積極創設育人環境,促進教育教學發展。環境是學校的窗口,也是學校管理的最直觀體現之一,長期以來隨著各項環境衛生制度的落實,學生已形成了良好的衛生習慣,學生的自覺性,主動性能夠得以堅持,有力地促進了學校環境建設,本學期重點消除學生隨地亂扔紙屑和果皮,消滅衛生死角,實現校園的光、齊、綠、凈、美,發揮環境育人效應。

    2、強化宿舍管理,繼續遵循“整齊”有序“安全”活潑“團結”的十字方針,實現住宿規范化。

    宿舍管理是后勤工作的又一重點,同時也是難點。我校住宿生占在校學生的三分之二以上,特別是今年招生人數猛增,給住宿安排帶來了巨大壓力,宿舍先后進行了三次大調整,給宿舍管理提出了更高的要求。因此,住宿生的管理顯得尤為重要,安全,穩定是宿舍管理中最基本的目標。本學期,要繼續堅持每月的住宿生例會制度,堅持每日的宿舍紀律、衛生、點名三查制度,堅持校外住宿生每日的北區門衛,宿舍管理員接送交接簽字制度,實行整體出進,規定25—30分鐘的出入校時間,確保校外住宿生的路途安全。重點做好違禁物品的定期和突擊查處,隨時掌握學生思想動態,注意發現學生存在的問題,。要努力把問題解決在萌芽狀態,宿舍管理員要講究管理方式方法,力爭逐步形成自己一套行之有效的管理方式。工作中耐心、細致,講真情,講道理,真正做到管理育人。

    3、加強學校,班級財產管理。對增減的學校資產及時做帳務處理,每學期開始要對全校財產進行登記、學期終了進行核實,重點做好班級財產的核查,各種教學設施設備的使用、維護和管理,并隨時掌握財產使用情況,嚴格執行公物損壞賠償制度,繼續保持班級財產完好率逐年上升的良好態勢。

    4、加強水電管理,遵循“安全”“節約”的用電,用水方針,

    定期檢查供水,供電管道線路,嚴禁任何人私接電源亂拉電線,嚴禁使用大功率電器,本學期后勤處要加大檢查力度,對查出的違規用品要予以沒收并對當事人做出通報批評,因此造成的一切損失由當事人承擔。水電管理員要及時更換壞舊設施,保證學校正常的用水用電,確保用水用電安全。

    四、進一步加大對學校食堂、商店、醫療、圖書的管理力度,更好的服務于師生生活、服務于教學。

    總之,后勤綜治工作是學校工作的重要組成部分,是學校一切工作開展的基礎和保障。全體后勤工作者要以一切服務學校、為學校服務一切為工作宗旨。發揚求實創新、愛崗敬業,任勞任怨的工作精神,齊心協力扎扎實實做好本學期后勤綜治工作。

    后勤部管理工作計劃(熱門17篇)篇三

    人事行政部年度行政、后勤工作目標是:狠抓管理意識,提高管理水平和能力,降低成本。建立一支高素質的后勤保障隊伍,為提高市場管理水平,創造良好條件及強有力的保證,以下就具體工作計劃如下:

    一、餐飲管理改善。

    1、費用精打細算。

    從原材料采購入手,督促食堂采購員,以最低的價格購買質的原料,確保有限的經費,限度的用到每個員工的餐飲上,在采購中,人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價,及時調整采購策略,降低原材料采購成本,防止各種貪污腐化的現象發生。

    2、供應品種花樣翻新。

    在食物供應方面,要制定科學合理的食譜,食譜予以公示,營養兼顧均衡、健康,口味以川、粵、湘菜為主,加強早餐的花樣翻新。

    3、加強食品衛生管理。

    在原材料采購中,嚴格把握好原材料的質量關,決不能采購不新鮮的、變質的、腐爛的原材料,在采購文員驗收的時候,對原材料進行第二次檢查,對不合格的原材料及時退換,確保原材料的新鮮,在操作過程中要求廚師做到生、熟分開,冷、熱分開,各種原材料要嚴格清洗并消毒。嚴禁將變質、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢,確保健康。

    4、加強食堂衛生管理。

    加強食堂衛生管理,每周對食堂環境衛生進行檢查,重點部位要隨時抽查,操作中嚴格要求做到:“一洗、二清、三消毒”,對烹飪用的器具及時清洗、消毒,確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進行清洗,做到地板無積水,桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。

    5、做好防暑降溫工作。

    公司市場管理部員工工作條件較為艱苦,為了體現公司的人文關懷,在高溫季節,重點對市場管理隊員提供防暑降溫的食物,如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類,每周不得少于兩次。

    二、宿舍管理加強。

    1、從制度上完善對宿舍的管理。

    對宿舍管理制度及宿舍公約進行檢討,對不適合的部分及時修訂,對一些個別的現象,具體要求,讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,絕對禁止各種黃、賭、毒的現象發生。

    2、加強基礎設施建設。

    在經過公司批準后,對公司宿舍的硬件設施進行改善,增加一些必要的設施,確保員工住得舒心、愉快。

    3、倡導節約。

    節約是中華民族的傳統美德倡導節約的風尚,教育員工節約使用水、電、氣,減少鋪張浪費。

    三、加強資產管理。

    1、對固定資產管理。

    人事行政部將積極配合好財務部資產管理員做好固定資產管理、轉移、調撥、報廢等工作。

    2、辦公用品管理。

    辦公用品要嚴格要求交舊領新制度,控制采購量,對在使用中不慎丟失的辦公文具,自行負責購買,所有耗材使用要得當,合理,消耗有異常時,人事行政部要查明原因,并采取相應措施。

    3、其它物資管理。

    電工物資、以及其它物資,根據市場發展的及維修情況,有計劃的適時采購供應各種材料。

    后勤部管理工作計劃(熱門17篇)篇四

    一、指導思想:

    是xx公司經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為公司的經營發展提供可行的后勤保障。

    1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象。

    2、以職工公寓管理為重點,完成新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為公司文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

    4、以深化后勤改革為動力,確保公司按現代企業模式運作,規范并開拓公司后勤經營服務市場。

    (一)以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

    1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

    2、按照公司的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

    3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

    4、做好公司開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

    5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

    (二)以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

    2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

    3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

    4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

    (三)以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

    1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

    2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

    3、制定相應的考評標準:

    a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

    b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

    c、廁所必須經常保持清潔干凈。

    d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

    e、隨時清理煙灰筒。

    f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

    (四)以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

    1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

    2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

    3、加強和學公司相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,并組織演練。

    總之,我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發展提供有力的后勤保障。

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    轉眼之間又進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,我是一個從事管理工作不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和發展。

    一、工作目標:

    1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;。

    4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;。

    6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內,實現所制定目標。

    (1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;。

    (2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;。

    (3)細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

    2、兩堂(塘)一舍工作。

    (2)在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;。

    3、其他服務部門。

    坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

    4、經營管理。

    (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;。

    (2)各營業餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;。

    (3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業務招待賬戶的基礎上,繼續推行業務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業務招待。

    5、宣傳教育工作。

    (1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;。

    (3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;。

    (4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

    6、職工培訓。

    結合縣安監局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業水準。

    7、企業形象建設。

    (2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;。

    (3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛生區域的管理,實現區域衛生常態化管理。

    8、節能降耗工作。

    實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現象,使水、電、煤、氣、油等指標實現最大限度有效利用。

    三、方法措施:

    1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

    2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。

    4、超前思維、了解當前最新政治動態,經常與上級主管部門和業務單位聯系,以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題,提高宣傳效果。

    5、以人為本,創新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業。

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    一、工作目標:

    1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;。

    4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;。

    6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內,實現所制定目標。

    (1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;。

    (2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;。

    (3)細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

    2、兩堂(塘)一舍工作。

    (2)在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;。

    3、其他服務部門。

    坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

    4、經營管理。

    (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;。

    (2)各營業餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;。

    (3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業務招待賬戶的基礎上,繼續推行業務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業務招待。

    5、宣傳教育工作。

    (1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;。

    (3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;。

    (4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

    6、職工培訓。

    結合縣安監局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業水準。

    7、企業形象建設。

    (2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;。

    (3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛生區域的管理,實現區域衛生常態化管理。

    8、節能降耗工作。

    實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現象,使水、電、煤、氣、油等指標實現最大限度有效利用。

    三、方法措施1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

    3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。

    4、超前思維、了解當前最新政治動態,經常與上級主管部門和業務單位聯系,以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題,提高宣傳效果。

    5、以人為本,創新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業。

    后勤部管理工作計劃(熱門17篇)篇五

    后勤部門要實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為公司的經營發展提供可行的后勤保障。下面是本站小編帶來關于企業后勤部20xx年管理。

    的內容,希望能讓大家有所收獲!

    一、工作思路。

    20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司。

    規章制度。

    的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。

    二、工作目標。

    本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

    三、工作措施。

    1、在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

    新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優化自身后勤工作的工作態度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優秀同事的好的工作態度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環境的清潔衛生、培養艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量,在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:

    (1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照。

    崗位職責。

    對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

    (2)認真學習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業道德水準。

    (3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

    2、加強公司資產管理,健全公司資產檔案。

    (1)對辦公用品及固定資產的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

    (2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數,核對領用及采購登記,做到帳物相符。

    (3)無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

    一、指導思想:

    20xx年是xx企業經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業20xx年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為企業的經營發展提供可行的后勤保障。

    1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象。

    2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

    4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年企業按現代企業模式運作,規范并開拓企業后勤經營服務市場。

    (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高企業后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

    1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解企業的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

    2、按照企業20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務企業員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

    3、定期開展企業文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,企業將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

    4、做好企業開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

    5、為企業員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

    (二)、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

    2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

    3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

    4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

    (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

    1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

    2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

    3、制定相應的考評標準:

    a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

    b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

    c、廁所必須經常保持清潔干凈。

    d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

    e、隨時清理煙灰筒。

    f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

    (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

    1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

    2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

    3、加強和學企業相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件。

    應急預案。

    并組織演練。

    總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給企業的快速發展提供有力的后勤保障。

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    后勤部管理工作計劃(熱門17篇)篇六

    一、指導思想:。

    遵循學校總體工作思路,通過建設和加強后勤管理制度,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本,管理育人”的思想,樹立管理意識,提高管理技能,保證管理質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。

    二、重點工作:。

    1、落實崗位責任制。

    2、加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。

    3、加強經費使用的管理,加大對財務收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理,提倡艱苦創業,厲行節約。

    4、進一步改善辦學條件,優化師生的辦公和學習環境。

    5、規范管理,保證教學需要。

    三、工作措施:。

    (一)、更新觀念,增強管理意識。

    1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的管理觀,從學校整體利益出發,把師生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,做好管理工作。

    2、規范后勤管理,充分發揮后勤人員的智慧和力量,改進管理方式方法,簽訂各崗位責任制,狠抓工作落實。3、加強自身素質的提高及業務能力的培養,更新知識,不斷提高自身的修養。

    (二)、勤儉節約,加強財、物管理。

    1、結合學校實際,依據教學需求,本著精打細算的原則,制訂經費預算。

    2、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水、一度電。

    3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度,規范物流過程控制,強化庫房管理。

    4、物盡其用,充分發揮學校現有物品的使用,發揮各設備功能,對使用、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。每學期對校產進行清理,嚴格執行校產保管和損壞賠償制度,對各處室的公物定期進行清理,落實責任。對班級備品、桌椅進行編號登記,由總務處核實兌現賠償,并納入班級考核之中。

    (三)、加強校園環境建設,優化育人環境。

    1、做好校園綠化和保養工作。

    2、做好春夏花木的種植、養護工作,確保學校花草樹木的成活率,為營造一流的育人環境提供物質的保障。

    (四)、合理使用公物,及時進行維修維護。

    1、經常檢查場地、設施和各室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

    2、及時對學校公共區、門窗、鍋爐房等各部位進行查修,做好物品的維修工作,以保障公共財物的合理使用。

    (五)、搞好采購工作,保證教育教學的正常需要。

    1、所需采購物品提前申報。

    2、除政府采購外,學校其余用品由專人負責采購,提倡價廉物美,反對鋪張浪費。

    (六)、做好基建工作,基建項目實行公開招標。提前做好預算、測量、室內規劃。

    (七)、做好后勤人員的考核工作。在管理方面,調動每個人的主人翁責任感,尤其是在學校用電方面,將納入班級的考核中,各班均要設立專人負責班級燈的使用,并將名單上交,由專人每天早晨負責檢查。

    總之,所有后勤工作人員,要牢固樹立為教學管理、為師生管理的觀念,立足學校的發展,服從學校工作的需要,保質保量地完成學校的后勤工作。

    后勤部管理工作計劃(熱門17篇)篇七

    為充分發揮辦公室后勤人員的職能作用,全力推動我各項工作的高效有序運轉,結合自已工作實際情況,以求真務實工作態度,認真履行辦公室的職責并創造性的開展工作。特制定辦公室工作計劃如下:

    一、目標措施。

    1、強化管理,提高管理質量。

    做好辦公室工作計劃,加強業務學習,提高自身管理意識與管理水平,進一步增強思想業務素質和整體合力。

    2、加強正規化建設,推進規范管理。

    建立健全各項規章制度,用心推進辦公室管理的科學化與規范化,提高辦公室工作效率。

    3、認真學習,提高文字性工作潛力。

    辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作,用心完成工作計劃和總結的撰寫工作。

    4、協調關系,做好上情下達,下情上達工作。

    充分發揮好辦公室的樞紐作用,用心協調配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求,當好領導的參謀助手;努力協助領導搞好對外聯絡與接待來訪工作,認真處理、管理好我部領導交辦的其他事務工作。

    二、搞好配合及協調工作。

    協助領導督促部內各職能部門用心做好工作。認真、科學地搞好各部門之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合。切實做好各部門的統籌協調工作,確保信息暢通。及時傳達貫徹領導決策,加強督辦檢查,促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局、識大體,維護好我部的團結,提高工作效率。

    20需緊緊圍繞工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、管理到位”為目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設。在經理的帶領下,認真完成工作任務,腳踏實地,勤奮工作,為公司發展作出應有的貢獻!

    后勤部管理工作計劃(熱門17篇)篇八

    一、工作要點:

    1、理清工作思路,做好計劃,抓好常規管理,工作方法向學院靠攏。

    2、在開學前制定好學校各類維修計劃,合理安排維修時間,受理校內各種維修項目。

    3、根據學校實際情況,及時采購各類辦公用品和其他學生所需物品,努力做到勤儉節約,大額采購按照學院有關要求招標采購。

    4、抓好學校環境綠化美化、門頭房租賃等工作的監督與規劃管理。

    5、及時解決水、電、暖及其他存在的問題。

    6、做好食堂飲食衛生安全監管。

    7、后勤保障科對學校環境綠化、安全、校舍維修、設備使用等進行定期巡視檢查,并做好相關記錄,學習學院在后勤管理方面的規章制度。對發現的問題及時做好處理和反饋。

    二、重點工作:

    大的工程項目,必須通過學院工程招標進行,并做好規劃和監督,保證項目按時保質完成,并提請學院有關部門進行監督驗收。

    1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目:使用多年,老舊漏雨,給學生生活帶來不便,需要更換塑脂瓦并進行防水處理。屋面面積約678.21平方米,預計金額__元。

    2、北校北學生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目:原有設施老舊,現在學生多,不堪重負,經常於堵上翻,給學生生活帶來很大不便。預計金額__元。

    3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目:原供電線路為多年前安裝的鋁芯線,存在較大的安全隱患,打算全部換成國標銅芯線。重新安裝,線槽布線,更換原有的燈頭及開關。預計金額__元。

    三、食堂工作。

    1、做好南北兩院食堂的飲食衛生安全監督管理工作。

    2、繼續加強對食堂從業人員的“食品衛生安全”教育,加強衛生管理,不定期的對食堂抽檢,保證食品達到衛生要求。同時,對從業人員進行優質管理教育,使食堂的管理逐步完善提高。

    3、不定期的組織各班生活委員及學工委生活部的同學開會,傳達學校的有關要求,反饋信息,了解學生的需求,架設好食堂與學生之間交流的橋梁。

    四、處理好各項突發應急事件。

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    后勤部管理工作計劃(熱門17篇)篇九

    始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“一個”管理:做好教育教學管理工作,落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤管理工作更上一層樓。

    二、工作目標。

    在學校黨支部、校長室的領導下,通過全體后勤工作人員的共同努力,進一步鞏固和發展近年來后勤工作規范化、科學化、校產管理電子化取得的管理成果,進一步借助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項管理的過程管理,同時加大檢查和督促力度,細化工作量化目標考核標準。積極探索適合我校后勤管理及后勤管理工作方法和新舉措,在改革中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優。繼續強化后勤員工技能素質教育和常規管理,不斷提高政治思想素質、管理意識、質量和水平,努力學習現代教育技術,逐步實現后勤管理工作電子管理。圍繞學校中心和重心工作,不斷改善辦學條件和美化安全的育人環境,開源節流,增收節支,籌措資金,多方爭取社會援助,努力做好學校的規劃、調整、布局和維護修繕工作。

    三、主要工作及措施。

    (一)不斷強化學校后勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。

    認真組織全體后勤人員深入學習和領會學校工作計劃和工作要點,全面貫徹“工作計劃”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經驗,統一思想認識,強化職業道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入自己的本職工作之中,凝心聚力,愛崗敬業,不計得失,樂于奉獻,同時,加強對政治理論的學習,不斷提高員工的政治思想素質和專業水平及管理意識。

    為完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。為適應新的分配制度改革的需要,在上學年對后勤各項考核制度的基礎上,要進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環節的考核標準,完善考核考評方案和條例。做到分工具體職責要明確,考核對照要有標準,以便在工作中相互監督和幫助,確保后勤管理工作,人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做,事事都做好,同時定期不定期廣泛征集家長、師生、部門領導等對學校及后勤工作人員管理的態度、管理質量、管理水平的意見和要求,努力改進工作方法,提高管理質量和水平。建立總務后勤工作日志,認真做好各項工作的檢查,并做好相關記錄,接受社會及有關部門、家長及廣大師生的監督。

    (二)切實抓好后勤常規管理,不斷提高管理質量。

    1、科學化管理好學校財產,做到物盡其用。

    嚴格執行《峨山縣中小學固定資產管理辦法》,進一步完善學校采購、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物采購的申請和審批以及進出庫手續,繼續完善校產電子管理程序,數量、價格準確,保管責任到人,賬冊填報及時、真實、準確無誤。

    針對在學年末對各完小的常規管理工作考核中以及平時不定期的工作檢查中發現的問題,即校產管理中痕跡管理不到位,第一,從完小到班級相關管理制度不健全;第二,反映學校校產的材料少不齊全,更新填報不及時。我校每年年末都在做學校校產清查工作,希望各完小高度重視,做真、做實,完善校產電子管理工作。繼續按慣例對各班級、各辦公室、各專用教室公物實行登記管理,兌現損壞賠償制度。確保學校現有的固定資產發揮出應有的作用,嚴禁公物的流失、閑置和浪費。

    2、嚴肅財經紀律,強化財務管理。嚴格執行縣財政局、縣教育局制定的相關學校固定資產管理和食堂財務管理辦法。

    (1)總務人員要當好家,理好財,管好物,為學校的發展出謀獻計,當好參謀。同時做好校園建設的總體規劃、改造、修繕及維護,做到宏觀上總體規劃,微觀上分步實施。嚴格貫徹和執行《中小學財務制度》,嚴守財經紀律。財務人員要有高尚的職業道德精神,嚴于律己、廉潔自律、堅持原則,秉公辦事,不徇私情,堅決杜絕一切不合理的開支。以黨中央保持高度一致,厲行節約,反對鋪張浪費,本著“自力更生,艱苦奮斗,勤儉持家”的精神和原則有具有創造性地開展工作。嚴格把好“三公經費”的開支。繼續堅持貫徹執行大宗物品政府采購制度。學校自行對低值易耗物品及辦公用品的購買統一實行公務卡支付。做到“價廉物美”,對所取得的原始憑證單據必須正式標準國家稅務票據,同時要手續完備,內容要真實,完整。要管好限額現金,認真做好現金日記賬。做到日清月潔,帳目清楚無誤,帳款相符,按時對帳。

    (2)加強對學校經費和寄宿制生活費、營養餐資金的管理。

    為嚴格財經制度和紀律,做到專款專用,合理合法收支,我校仍要堅決執行“收支兩條線”,各校要出納、會計分開,師生帳食分開,原則上完小校長不經手帳務和采購工作,但要做好學校財務收支情況的督促和把關工作。各校要繼續實行專人采買專人驗收制度和菜譜、餐譜的公示制度。資金管理繼續實行備用金另外,(從本學期開始寄宿制學校學生營養餐的供應仍由學校自主供餐,)或者所有學校實現由教育主管部門統一招標配餐(企業托餐)。各校每月要向師生公布一次帳目情況,要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出憑證、報表一并上報中小總務處。總務處每學期(學年)將會同縣教育局計財股定期不定期對各完小寄宿制管理及財務情況進行檢查督促核實。若出現不合理的收支情況將督促其改正。

    3、認真做好學校“三免一補”、學前教育困難學生生活補助以及學生路費補助的發放工作。

    在工作中嚴格把握各項政策,嚴格按政策操作,增強管理意識,按時完成各種數據的填寫、上報,及時將各種政策性補貼發放給學生,同時,一絲不茍地做好所有學生簽名冊的存檔備查工作。

    4、重視校園建設、校舍修繕、維護。

    (1)做好新建的寶山小學學生宿舍樓及綜合樓,高平小學幼兒園,總果小學幼兒園改造工程的工程結算、審計、備案工作。

    (2)籌措資金對中小現存的d級危房進行翻新改造。

    5、抓好校園環境、綠化、美化、衛生管理。

    本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境凈化、美化、綠化。繼續加大資金投入完善和鞏固省、市級綠色學校的成果,力爭各校綠化工作躍上新臺階。

    6、加強食堂、小賣部的衛生、質量的督查。

    (1)繼續抓好食堂工作,不斷總結、創新、力求在運作中逐漸完善,食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做,嚴防食物中毒,完善食堂的設施配備,認真抓好食堂衛生工作。進一步完善學校食堂衛生監督動態評價制度。

    (2)認真抓好小賣部的管理,努力提高管理質量,定期不定期開展檢查活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。

    7、做好義務教育學生營養改善計劃工作。

    在新的學期里,我校繼續做好學生營養改善計劃工作,根據上級相關文件、通知精神和我校制定制度、方案、預案,指導各完小認真組織實施,按質按量上報各種表冊。利用班會、家長會、家訪等形式做好宣傳工作,讓學生享受到了國家的惠農政策。

    (三)加強開源節流的工作,樹立節約型社會意識。

    1、積極開展勤工儉學活動,增加創收,努力改善辦學條件以及師生的福利待遇。開展勤工儉學活動,須在法律、法規和政策允許的范圍內,并且確保安全和教學正常秩序的前提下,結合學校以及師生實際地開展,因地制宜,在現的基礎上加強和鞏固寶山完小的市級勤工儉學示范基,繼續開展飼養和種植活動。各校嚴禁自立名目向學生收取勤工儉學費。要結合學校實際,多渠道開展不同程度的勤工儉學活動,要真正體現“創收興教,勞動育人”的宗旨。

    2、抓好學校節水節電的管理工作,加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

    3、抓好購物管理,本著對校長負責的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購買大物件的必須報中心小學進行政府采購,同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數量,避免積壓資金。根據教學需要,合理配置相關的教學設備設施,確保教學工作正常順利開展,做到好鋼用在刀刃上。

    4、綠化管理實行自主管理為主的方針,平時的工作,能學校師生員工自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。

    (四)安全工作做到警鐘長鳴,嚴防事故的發生,創設安全的育人環境。

    1、每學期在開學前對學校建筑、供水設施設備、電線、教室進行全面安全檢查,把發現的隱患及時處理,重大安全隱患要隨即上報上級各相關部門。

    2、做好學校的防寒、防傳染病工作。萬和完小、寶山完小住校生較多,秋冬季節氣溫降低,對學生防寒、防傳染病的工作要特別提前做好。另外,各學校也要做好相關的防治工作。

    3、做好門衛值班安排工作,認真實行學校一切來訪人員的登記制度,嚴防暴力傷害事件在學校發生,確保師生在校期間的安全及學校財產安全。

    總之,我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經營學校,以和諧打造校園”的辦學理念。努力為學校的中心工作體現好后勤工作的管理宗旨。

    后勤部管理工作計劃(熱門17篇)篇十

    為了配合好企業的發展,給公司員工提供有力的后勤保障,特制定以下工作計劃:

    一、指導思想:

    20xx年是xx公司經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為公司的經營發展提供可行的后勤保障。

    2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為公司文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

    4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現代企業模式運作,規范并開拓公司后勤經營服務市場。

    (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

    1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

    2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

    3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

    4、做好公司開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

    5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

    (二)、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

    2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

    3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

    4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

    (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

    1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

    2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

    3、制定相應的考評標準:

    a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

    b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

    c、廁所必須經常保持清潔干凈。

    d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

    e、隨時清理煙灰筒。

    f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

    (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

    1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

    2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

    3、加強和學公司相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,并組織演練。

    總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發展提供有力的后勤保障。

    后勤部管理工作計劃(熱門17篇)篇十一

    轉眼之間又進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,我是一個從事管理工作不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和發展。

    一、工作目標:

    1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;。

    4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;。

    6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內,實現所制定目標。

    (1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;。

    (2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;。

    (3)細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

    2、兩堂(塘)一舍工作。

    (2)在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;。

    3、其他服務部門。

    坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

    4、經營管理。

    (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;。

    (2)各營業餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;。

    (3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業務招待賬戶的基礎上,繼續推行業務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業務招待。

    5、宣傳教育工作。

    (1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;。

    (3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;。

    (4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

    6、職工培訓。

    結合縣安監局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業水準。

    7、企業形象建設。

    (2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;。

    (3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛生區域的管理,實現區域衛生常態化管理。

    8、節能降耗工作。

    實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現象,使水、電、煤、氣、油等指標實現最大限度有效利用。

    三、方法措施:

    1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

    2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

    3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。

    4、超前思維、了解當前最新政治動態,經常與上級主管部門和業務單位聯系,以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題,提高宣傳效果。

    5、以人為本,創新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業。

    后勤部管理工作計劃(熱門17篇)篇十二

    一、指導思想:

    20是xx企業經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為企業的經營發展提供可行的后勤保障。

    1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象。

    2、以職工公寓管理為重點,完成2017年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較有一定的提高。同時,為企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

    4、以深化后勤改革為動力,確保2017年企業按現代企業模式運作,規范并開拓企業后勤經營服務市場。

    (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高企業后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

    1、認真組織后勤全體員工學習潘總年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解企業的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

    2、按照企業2017年的工作計劃,抓好后勤人員服務企業員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

    3、定期開展企業文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,企業將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

    4、做好企業開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

    5、為企業員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

    (二)、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

    2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

    3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

    4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

    (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

    1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

    2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

    3、制定相應的考評標準:

    a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

    b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

    c、廁所必須經常保持清潔干凈。

    d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

    e、隨時清理煙灰筒。

    f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

    (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

    1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

    2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

    3、加強和學企業相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,并組織演練。

    總之,2017年我們要扎扎實實的做好各項工作,給企業的快速發展提供有力的后勤保障。

    后勤部管理工作計劃(熱門17篇)篇十三

    1、加強三大員業務培訓,學習幼教雜志上的'有關幼兒保育、保健、安保、食品衛生安全方面的成功經驗和先進的保育方法,使保育工作操作規范化。結合日常工作找出差距和不足,進一步樹立正確的教育觀、兒童觀,提高保育員的工作能力。

    2、扎實抓好日常規范操作,請保健醫生為保育員作日常規范操作的學習指導,認真學習托幼機構常用物品消毒常規,并進行實際操練;學習春季易發傳染病的預防知識、常見癥狀、隔離等知識。以學習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量,并與考核掛鉤。

    3、爭取機會參加培訓,學習系統的保育知識及操作技能,提高自身的專業素養,為自己的工作服務。

    4、每月開展一次檢查、評比或交流活動,及時總結經驗找差距,通過活動的開展,大家相互學習、取他人之長處補自己知不足。

    5、食堂炊事員根據考核要求,認真做好每天的一餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味。

    6、按照各班一日活動時間表,根據《規程》和本園保育員考核標準,督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求,做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,不斷提高保育員的保育水平。

    1、科學、合理地安排幼兒在園的膳食,嚴格按照婦幼保健所制定的指標,有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經常下班級觀察幼兒的進餐情況,不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法,搭配出營養豐富且受幼兒喜愛的食品。

    2、認真做好晨間檢查,積極開展預防性措施,加強體育鍛煉。降低幼兒常見病的發病率。按時完成各類體檢工作,及時分析,并進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個案進行管理。

    3、提高幼兒的衛生科學知識水平,改善幼兒對待個人和公共衛生的態度,及時糾正不良的衛生習慣,培養幼兒的自我保健能力。

    4、每周進行衛生檢查,并做好幼兒園的衛生保健宣傳工作。

    5、做好衛生保健工作資料的積累與歸檔工作,隨時接受各級領導對園衛生保健工作的檢查。

    1、每月檢查戶外大型活動器具、電器設備及其它設施,發現問題及時記載、維修和保養,延長設備的使用期限。

    2、督促門衛工作人員嚴格執行門衛制度。嚴守崗位,按時關鎖大門,繼續做好來訪者的登記和詢問工作。

    3、每月一次安全檢查,并做好記錄。巡視園內的大環境、小環境,發現問題,及時匯報、處理,消除不安全隱患,使幼兒園的環境更美化、更安全。

    4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓或演習活動(或家長、或教工、或幼兒)增強大家的安全防范意識及安全保護能力。

    5、加強做好食品衛生、安全工作。食品倉庫專人保管,閑人莫入;從有衛生許可證的經營單位采購每天所需的生、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作,增強食品安全的意識,并定期進行檢查與考核掛鉤。

    1、認真執行上級文件精神,規范物品的審批、采購制度。

    2、做好物品的調配工作,提高物品的周轉使用率,勤儉持園,充分發揮有限資金的作用。

    3、定期整理倉庫,管理員對倉庫或所需物品了如指掌,避免造成不必要的物品堆積。

    4、做好物品管理的常規工作,及時為幼兒、教師配備所需物品;配合園內開展的各項活動,及時提供所需材料。

    5、全園上下加強節約意識,杜絕浪費現象。做好期末園財產的清理、登記、歸放、暑期班準備等工作。

    后勤部管理工作計劃(熱門17篇)篇十四

    日月如梭、光陰似箭、不知不覺四月份的各項工作就結束了,四月份學校后勤處在后勤方面認真工作,努力進取,為學校的工作順利開展做好一切后勤準備,保障學校各方面工作的順利進行。現將四月份后勤工作做一下幾點總結:

    1.后勤處本著“合理預算,勤儉節約”和“日清月結”的原則,認認真真地記好每一筆開支,力爭把每一分錢都花在該花的地方,并定時向校長匯報財務情況,給校長做好知心的財政參謀,使校長對經費的使用和支配更為清楚和合理。

    2.順利下撥年級組、教研組開展教研活動所需經費。

    3.順利發放一、三、五年級的校服,并對不合規格的校服全面調配好。

    4. 各功能室所需的柜、儀器等設備設施全面上柜、上架,并造冊登記。

    5. 順利發放“個性化班級建設”購買材料所需經費,“個性化班級建設”評比工作順利進行。

    6.完善舊教學樓二樓兩間閑置教室(擺放好課桌及維修好電教平臺),使學校舉行的各項比賽及公開課得以順利舉行。 五月份后勤處重點工作:

    1.進一步做好校園綠化、美化工作。

    2.加強校園水、電及校舍等設備的檢查工作。

    3.完成好校產軟件化管理的資料輸入工作。

    4.做好學生飯堂的衛生檢查工作。

    5.配合教導處,完善五月份教育局的督學組檢查所需購買的材料。

    建議:校總部每月下撥辦公經費要及時,以便后勤處順利開展各項工作。

    后勤部管理工作計劃(熱門17篇)篇十五

    2017年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。

    本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

    1、在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

    新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優化自身后勤工作的工作態度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優秀同事的好的工作態度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環境的清潔衛生、培養艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量,在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:

    (1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

    (2)認真學習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業道德水準。

    (3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

    2、加強公司資產管理,健全公司資產檔案。

    (1)對辦公用品及固定資產的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

    (2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數,核對領用及采購登記,做到帳物相符。

    (3)無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

    后勤部管理工作計劃(熱門17篇)篇十六

    在剛剛過去的里,我主要負責的后勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支持分不開的。為使××年各項工作做的更好,特制訂。

    如下:

    一、工作目標:

    1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;。

    4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;。

    6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內,實現所制定目標。

    (1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;。

    (2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;。

    (3)細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

    2、兩堂一舍工作。

    (2)在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;。

    3、其他服務部門。

    場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

    4、經營管理。

    (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;。

    (2)各營業餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;。

    (3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業務招待賬戶的基礎上,繼續推行業務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業務招待。

    5、宣傳教育工作。

    (1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;。

    (3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;。

    (4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

    6、職工培訓。

    結合縣安監局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業水準。

    7、企業形象建設。

    (2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;。

    (3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛生區域的管理,實現區域衛生常態化管理。

    8、節能降耗工作。

    實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現象,使水、電、煤、氣、油等指標實現限度有效利用。

    三、方法措施。

    1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

    2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

    3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。

    4、超前思維、了解當前最新政治動態,經常與上級主管部門和業務單位聯系,以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題,提高宣傳效果。

    5、以人為本,創新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業。

    一、指導思想:

    ××年是××企業經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業××年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為企業的經營發展提供可行的后勤保障。

    1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象。

    2、以職工公寓管理為重點,完成××年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較××年有一定的提高。同時,為企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

    一、指導思想:

    是xx公司經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為公司的經營發展提供可行的后勤保障。

    1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象。

    2、以職工公寓管理為重點,完成新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為公司文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

    4、以深化后勤改革為動力,確保公司按現代企業模式運作,規范并開拓公司后勤經營服務市場。

    (一)以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

    1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

    2、按照公司的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

    3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

    4、做好公司開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

    5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

    (二)以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

    2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

    3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

    4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

    (三)以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

    1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

    2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

    3、制定相應的考評標準:

    a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

    b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

    c、廁所必須經常保持清潔干凈。

    d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

    e、隨時清理煙灰筒。

    f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

    (四)以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

    1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

    2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

    3、加強和學公司相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件。

    應急預案。

    并組織演練。

    總之,我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發展提供有力的后勤保障。

    后勤部管理工作計劃(熱門17篇)篇十七

    2017年是xx企業經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業2017年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為企業的經營發展提供可行的后勤保障。

    1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象。

    2、以職工公寓管理為重點,完成2017年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較2012年有一定的提高。同時,為企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

    4、以深化后勤改革為動力,確保2017年企業按現代企業模式運作,規范并開拓企業后勤經營服務市場。

    (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高企業后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

    1、認真組織后勤全體員工學習潘總2016年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解企業的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

    2、按照企業2017年的工作計劃,抓好后勤人員服務企業員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

    3、定期開展企業文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,企業將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

    4、做好企業開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

    5、為企業員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

    (二)、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

    2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

    3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

    4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

    (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

    1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

    2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

    3、制定相應的考評標準:

    a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

    b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

    c、廁所必須經常保持清潔干凈。

    d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

    e、隨時清理煙灰筒。

    f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

    (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

    1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

    2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

    3、加強和學企業相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,并組織演練。

    總之,2017年我們要扎扎實實的做好各項工作,給企業的快速發展提供有力的后勤保障。

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