我深感寫一份述職報告有助于提升自己的工作效率和專業能力。以下是一些成功的述職報告范文，希望能夠給大家一些寫作的靈感和啟示。
最新企劃部第一次工作會議總結（優質18篇）篇一
生源是一個學校的辦學基礎，加強招生宣傳，吸引優秀生源，使我函授點的生源質量、報考率穩步提高，是我函授點目前招生工作的重要任務。為了更好地做好今年的招生宣傳工作，函授點領導在年初就進行了整體策劃，全面部署，要求招生辦早安排、早準備、早動手。我們于20xx年4月中旬完成招生計劃上報，20xx年7月初，所有宣傳材料準備齊全，接著全面啟動各種招生宣傳活動。現將工作情況總結如下：
總結以往招生宣傳工作經驗，以廣大考生所關注的熱點問題為突破口，認真撰寫專業介紹的文字材料，將宣傳重點放在突出我函授點的辦學特色、專業特色和辦學成果上。精心制作了宣傳手冊，并于20xx年6月中旬向各個單位和專科學校發送宣傳，努力將招生信息、招生政策深入到學校，深入到學生中去。
在報送計劃審核后，我函授點就盡快制定了咨詢平臺分欄目公布招生計劃、招生章程、招生政策、資料等相關信息，同時在系部網站上也及早公布招生信息。
為切實按照學院要求做好今年的招生宣傳工作，我系成立了由系主任、系黨總支書記親自擔任片區組長，12名骨干教師組成的招生宣傳工作組，系領導既是招生宣傳工作的領導者，又是招生宣傳工作的一線執行者，親自到市區宣傳點進行招生咨詢。同時，我系先后組織招生宣傳人員集中開會3次，學習招生政策。召集招生宣傳人員假期返校領取宣傳材料的同時，系領導再次對招生紀律、招生政策等進行了強調，從而使招生宣傳工作安全、有序、高效進行。
我系招生宣傳人員在宣傳咨詢中，一是不錯過每個宣傳機會，跑集中咨詢點，走分散學校和單位，盡可能增加宣傳機會；二是緊緊抓住學院行業優勢，采取“以學院辦學特色吸引考生、以周到的咨詢服務感動考生”的宣傳策略，轉變考生觀念，全力吸引優質生源報考。據統計，咨詢過程中有報考意愿登記數達60余條。
填報志愿期間，函授點招生熱線電話安排專人從早上八點到晚上九點全天候值班，工作人員耐心細致地回答考生及家長各類問題，積極宣傳招生政策，準確提供往年錄取數據，指導考生填報志愿。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還存在一定問題，在工作中存在一些薄弱環節，規范化管理水平有待提高。在今后的工作中，我們一定認真總結經驗，與時俱進、強化管理、優質服務，使我區的招生考試工作再上新臺階。
最新企劃部第一次工作會議總結（優質18篇）篇二
xxxx年7月9日至11日，展辰涂料集團xxxx年上半年銷售工作總結會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持，來自全國六家分公司的業務一部、業務二部、技術服務部以及集團家具漆銷售中心的相關負責人共同參會，會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經理、王寶副總經理、張君副總經理以及北京公司部分同仁參會。
會議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業務二部的負責人分別對各自xxxx年上半年的銷售工作做了總結，并在總結后進行了務實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業務一部和技術服務部門的總結和交流，均得到了卓有實效的成就。
此次銷售年中會議，在每個人的匯報中，紛紛呈現出展辰文化中謙虛、好學、求真、務實的態度和精神，用準確的數據和系統性的分析，真實地將成績表達，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎。
匯報總結結束，集團對表現優異的業務和技服部門進行了表彰和嘉獎，北京業務一部、成都業務一部、青島業務一部、成都業務二部、上海業務二部、深圳業務二部、北京技術服務部、成都技術服務部、深圳技術服務部分別獲得精英團隊獎。
會議最后，孫總對會議進行了精煉而又務實的總結，一番感激之詞讓現場每一個展辰人溫暖而感動，一語“為了目標，前行!”更將展辰銷售人的風采瀟灑展現!
通過此次會議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點，同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議，展辰銷售系統必將在下半年取得更優異的成績!
最新企劃部第一次工作會議總結（優質18篇）篇三
9月18日晚八時，助學組第四季度工作會議在協會辦公室召開。這也是協會新遷辦公室以來的第一次正式會議。參加會議的有會長劉英，助學組組長xx老師和助學組各分片組長以及助學組資料管理冬妹。會議由春雨老師主持。
本次會議包括了六項工作：
一，尋找此次龍北助學金發放出現某些環節脫節現象的原因，并給予分析改正。在會議中，首先由xx老師就此次龍北小學助學金發放出現脫節的情況給予說明，并提交會議進行了深入的探討。最后大家討論發現：這次出現這樣的問題主要還是因為各友友之間缺少聯系和溝通，還有就是責任不明確，有些友友責任心不強，從而造成相互之間引起誤會所造成的。最后大家一致認為：助學金的發放一定要嚴格按照流程來發放，明確責任人，并由相關責任人負責召集志愿者前往發放。在時間的安排上可以規定在某一時間段，不必限定在某一天發放。這樣可以很大程度地減少相關責任人因為時間安排而出現問題。如果某一責任人有事確實沒時間，要及時向組長或協會負責人作出說明，這樣組長和協會負責人才能及時作出調整，把工作做好。
二，小學助學金發放的總結分享。在總結分享的環節上，各位參加了發放的友友都踴躍發言，講出了各人的看法和建議。其中大多數的友友都認為，在助學金發放的過程中，最主要的是要及時和相關學校的校長，班主任進行溝通，并利用他們自身的優勢來和學生以及家長進行調節。并可以對學校老師作出宣傳，讓協會的助學計劃的聲名更加響亮。助學行動對學生的正能量傳遞是很正面的。
三，20xx年度中學助學計劃的進度通報。才子老師在會議中向大家公布了20xx年度中學生助學的進展，目前已經有130名中學生接受了資助，還有9名中學生待助中。并公布了相關的資金狀況。
四，討論20xx年度小學助學計劃的啟動和確定方向。在這個環節上，各分片組長都提出了自己的看法和意見，在激烈的討論中，最終確定了以水口鎮的三間中心小學為20xx年度小學助學計劃的范圍，并確定了本年度的助學名額。三間中心小學分別確定20名家訪學生，最終嚴格按助學標準確定助學人數（預定控制在40人內）。同時對家訪學生提出了相應的要求：1，學生本人要對讀書有強烈的求知欲望。2，學生的思想品德要健康，不會對社會和他人做有害的事情。3，學生家庭屬于貧困，家庭人口平均月收入不超過500元。（特殊情況的除外。比如雖然收入超過500元，但因為家人重病等等）。4，已經接受了其他社會公益團體和個人資助的學生不列入本協會的資助計劃，避免重復資助現象的出現。
五，討論春節慰問特困生的方案。xx老師在會議上提出了《春節慰問特困生》的方案，在他提供的慰問方案中提出，利用協會月捐的平臺爭取3000元左右的資金對十位已經接受資助的特困學生作為慰問對象，并提交了相關方案給大家討論，經過大家的討論后一致認為此方案可行。同時即日起開始，接受各位家訪志愿者的推薦，并提供材料給才子老師，將在本月底集中討論篩選確定最后慰問名單。
六，助學組各成員相互交流，溝通，磨合。在會議的最后，各位友友都積極的溝通和了解。通過這次會議使助學組的各成員都有了更進一步的認識。
本次會議從8點開始一直到10點，各友友都積極認真地進行筆記，展開熱烈的討論，并獻言獻策。促使本次會議圓滿結束。并希望未參加本次會議的友友也都能提出寶貴的意見和建議，一起把協會的助學計劃開展的更好！
最新企劃部第一次工作會議總結（優質18篇）篇四
東營中心支公司加強銷售團隊建設，不斷強化團隊銷售能力，開始于20xx年下半年。當時，全市職工總數為59人，其中非銷售人員為41人，銷售人員為18人，沒有營銷員隊伍，基層組織大多處于癱瘓狀態，基礎管理及基礎服務不到位，市場競爭能力極差，市場銷售能力薄弱，20xx全年保費收入3100萬元，其中新車共保680萬，全年日均保費6.6萬元，人均保費50萬元，20xx年保費收入3700萬元，其中新車共保976萬元，全年日均保費7.4萬元，人均保費60萬元。在這種情況下，如何加快發展，成為擺在東營中支總經理室面前的首要課題，經過認真分析研究，我們把培育團隊銷售能力作為加快發展的首要任務，經過三年來的不懈努力，東營中支不斷總結經驗，在銷售能力建設方面邁出了堅實的一步。20xx年公司全年保費收入達9348萬元，比20xx年增收保費5648萬元，平均每年遞增1882萬元，全年日均保費25.6萬元，人均保費突破100萬元，市場排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，實現了持續快速增長，開創了東營中心支公司業務多元化發展的新局面。這些成績的取得取決于分公司的正確領導，也是東營中支不斷強化銷售團隊建設的結果。
結合發展的實際情況，下面我把東營中心支公司的工作情況作以下匯報。
認識是行動的先導，只有正確的認識，找準發展的準確定位才能有進一步的發展。09年保費規模偏小的殘酷現實讓我們深刻認識到，沒有強有力的銷售團隊就不可能擺脫困境，因此，“拉隊伍，促銷售”成為當時的口號與主題，東營中支班子成員深刻認識到這一點并高度重視，從尋覓高素質團隊管理人員開始，通過近3年的努力，終于達到了目前各縣區支公司人員穩定，各營業單位銷售團隊一步步發展壯大的可喜局面，這當中的實踐證明，掐準培育銷售團隊的“脈搏”不放松是完全成確的，我們在此方面做了以下三點。
(一)銷售團隊規劃。
首先從制定職涯規劃開始，樹立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年，由于保費少，公司存在人心渙散狀況，嚴重影響著公司的發展。公司總經理室要求，從發展的大局出發，凡是有利于公司發展的事就要主動認真地去完成，力求做事更好更快一點，把各類工作要做到位，同時利用好當時市場監管趨嚴的形勢，以此為契機迅速打開局面，切不可坐失良機。其次，明確發展目標，利用會議進行宣導，制定切實的目標任務、增員方案、競賽方案、獎罰措施等。三是樹立團隊標桿，讓榜樣團隊的負責人在公司宣講好的經驗作法，即激勵了后來者又起到穩定“軍心”的作用。
(二)銷售團隊管理。
包含三個層面的內容：一是打造銷售團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關系而言的。團隊精神表現為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當中的一分子，把個人工作和團隊目標聯系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道。總經理室成員采取“走動式”管理方法，經常與一線銷售員工進行溝通，對反映問題及時解決。三是建立健全獎勵及激勵機制。即增強了銷售團隊的合作意識，又增強了團隊成員之間的良性競爭力，這成為促進業務發展的推進劑。
(三)銷售團隊培訓。
員參加各類有關保險方面的知識講座，讓銷售人員及時認識市場狀況及上級公司的各類決定，達到了與時俱進的效果。
(一)啟動四級機構建設。
東營中心支公司在銷售團隊的培育上，首要思路是啟動四級機構，然后在四級機構中發展銷售團隊，讓四級機構負責人成為增強團隊銷售能力的第一責任人。“想要火車快，全靠車頭帶”，銷售團隊的全面發展離不開合適的帶頭人，即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前，東營中心支公司四級機構發展很不理想，普遍存在產能極低、經營水平不高、發展基礎不牢等突出問題，成為制約公司可持續發展的瓶頸。公司把引進高端人才，作為發展壯大的突破口。經過3年多的不懈努力，陸續從其他保險公司引進多名銷售管理人才，這些人員綜合素質比較高，業務及管理能力較強，這就為公司快速鋪設機構、快速拓展市場奠定了人才基礎。
展到20xx年1582萬元，墾利支公司保費由20xx年314萬元發展到20xx年1124萬元，東城營銷服務部保費由20xx年67萬元發展到20xx年1037萬元，河口支公司保費由20xx年x萬元發展到20xx年x萬元。
(二)培育銷售隊伍。
有發展潛力的銷售隊伍是保險業務的重要來源和保障，東營中心支公司不斷強化四級機構銷售人才隊伍建設，不斷從其他公司中挖掘有能力的業務人員和保險代理人員，組建強有力的銷售團隊，從20xx年下半年開始截止20xx年底，全市銷售團隊從0到發展到10支，其中廣饒支公司已擁有4支團隊，團隊保費規模達到萬元。東營區支公司已組建3個展業團隊，團隊保費收入達到萬元。東城營銷部組建2個展業團隊，團隊保費收入達萬元。
在團隊長的管理方面，東營中支明確要求各縣區支公司團隊長為各自辦公會議人員，參與公司業務管理和決策，提高團隊長的政治地位和歸屬感，并讓團隊長參加中支公司月度分析例會，讓團隊長了解公司的業務政策和工作思想，對表現突出的團隊長在全市會議上進行經驗介紹，即提高了他們的自身能力，又增強了他們對公司的認同感。
(三)培育銷售人員。
最新企劃部第一次工作會議總結（優質18篇）篇五
建設發展的一個嶄新的重要標志。在8月20日傳達夏季黨組擴大會精神的全院局所級領導干部視頻大會上，春禮同志代表黨組對國科大的建設發展提出了明確要求，國科大要按照“三統一、四融合”方針，進一步深化體制機制改革，貫徹落實“三位一體”的戰略要求，不斷深化科教融合，不斷完善組織體系和運行機制;進一步在我院強化“育人為本”教育理念的真正落實，把培養人放在更重要、更突出的位置;進一步認真研究、循序漸進推進并完善有關院系設置及組織架構健全等工作，把國科大形成一個包含各所研究生教育在內的有機整體;進一步形成有效機制，加強學部和業務局與國科大的對接指導。
國科大是與各研究院所緊緊融為一體的共有、共治、共享、共發展的新型大學，要舉全院之力，上下一心，共同努力，把國科大辦成一所科教高度融合的特色鮮明的新型大學，這是出成果、出人才、出思想“三位一體”的重要平臺，也是落實中科院科研院所、學部、教育機構“三位一體”發展戰略的重大舉措。國科大要努力在引領中國特色高等教育發展和科技創新中發揮更大作用，要為落實國家人才強國戰略和科教興國戰略，作出更大貢獻。
因此，這次會議不僅僅是國科大的一次工作會議，更是全院落實院黨組夏季擴大會精神和要求、體現院黨組決心，全面深化教育體制機制改革、集體謀劃未來我院教育發展大業的一次動員大會，也是一次部署大會。這次會議具有以下幾個特點：
一是各級領導高度重視。春禮同志到會并親自作了重要報告，各分院負責人、各研究所所長、各所分管研究生教育的所領導和教育干部，參加了會議。這是我院十多年來規格最高、規模最大、意義最重要的研究生教育工作會議。
二是工作準備充分。關于本次會議的主題和主要內容，國科大領導班子多次向院黨組和院領導匯報溝通;會前，國科大的領導班子還走訪多個分院和所在區域的研究所，就推進院所融合、完善兩段式培養、改進集中教學、調整招生結構等相關事宜，進行了專題調研，為會議的成功成功和下一步工作順利開展奠定了扎實的基礎。
三是會議成果凸顯。會議圍繞“貫徹三位一體，實現院所融合，推進體制機制改革”的主題，認真分析了我院研究生教育所面臨的形勢、機遇和挑戰;對國科大進一步深化體制機制改革的政策舉措，進行了充分的研討和交流;對國科大今后的發展方向和工作任務，進行了明確的部署。
各組代表在大會的交流發言，反映了大家對昨天春禮院長報告、鄧勇同志匯報介紹，所提出的很好意見和建議，既體現了國科大的“共有、共治”，也體現了“共享、共發展”，更讓我們對國科大的辦學辦校充滿了信心。剛才，鄧勇同志就大家在討論中提出的一些共性問題，做了相應的解釋和說明，我也十分贊同。
為了學習好、貫徹好、落實好本次會議的精神，我想再進一步提幾點具體要求：
第一點，要進一步統一思想，充分認識國科大的建設和發展對于中科院科教事業的重要性，增強科教融合的責任感和使命感。
在20xx年，為了落實科教興國戰略、服務于建設國家創新體系，也為了進一步推進知識創新工程的實施，院黨組決定整合全院的教育資源，對研究生教育的管理體制機制進行了重大的調整改革。20xx年12月，經國務院學位委員會和教育部的批復同意，在中國科學技術大學研究生院(北京)的基礎上，更名組建了全新的中國科學院研究生院。12年來，我院研究生教育事業取得了長足的發展，初步形成了規模最大、質量優良、優勢突出、特色鮮明的研究生教育格局和品牌，但是還有很大的潛力可挖。所謂潛力，就是要如何更好地發揮研究所在國科大建設發展中的基礎優勢和重要作用。
在春禮同志的報告中，已經詳盡分析了我院研究生教育所面臨的形勢、任務、挑戰，也詳盡分析了我院具備的獨特優勢及存在的不足，并明確指出了我院研究生教育今后的發展方向和發展目標。我們全院上下都要認真學習和領會，努力貫徹落實。國科大的更名，從開始運作到現在歷時一年多，終于得到了中編辦及教育部的正式批復，鄧勇同志昨天已經作了介紹，來之不易。國科大在獲得更名的批準之后，當然會有利于爭取到更好的政策條件，也有利于營造更好的發展環境。但是，我們必須明白，如何進一步改革創新、進一步增強核心競爭力，如何為國家培養高素質創新創業人才作出更大的貢獻，這才是發展我院教育事業的根本，也需要我們付出認真的努力。
關于如何推進院所融合，在今年年初開始，從院領導、院機關職能部門，到國科大校部以及相關研究所，一直都在研討、論證，到現在算是拿出了一個比較成熟的方案。可以說，這項工作，全院上下一直都在共同努力，并取得了初步的成果;通過這次工作會議的提高認識、統一思想，下一步就是要抓緊落實。
積極推進并實現科教融合，進一步深化我院教育領域的體制機制改革，進一步提升培養質量和品牌，更好地為中國特色社會主義培養造就一大批高素質創新創業人才，既是國家對中科院的時代要求，也是中科院更好履行出成果、出人才、出思想戰略使命的需要，更是我們必須肩負的責任和使命。
培養什么樣的人才?怎樣培養人才?建設什么樣的大學?怎樣建設大學?是每一所大學都必須面對和回答的問題。春禮院長在報告中，已經提出了明確的原則和要求，國科大校部和各研究所要認真貫徹落實。我們要立足于國內外研究生教育的發展大趨勢和我院研究生教育的特色優勢，以這次的更名和深化改革為新的起點，進一步梳理發展思路、凝練辦學理念、理順組織架構、明確發展目標，結合“創新20xx”制定相應的發展戰略。在春禮院長報告的基礎上，就如何認識理解和貫徹落實，我再強調幾個要求。
一是要進一步學習領會、貫徹落實我院的辦學理念。春禮院長提出的“科教融合、育人為本、協同創新、服務國家”這十六個字，是從國家及全局高度，深刻闡述了國科大的核心理念和莊嚴使命。國科大要組織全體師生員工，認真學習，深入領會，并在今后的教育教學實踐中貫徹落實。要認真總結和梳理有關國科大的辦學傳統、辦學特色，繼承發揚中科院的優良院風和精神，勤于實踐，拓展升華，不斷凝練和彰顯國科大的文化特質和品牌內涵。
二是要進一步明確國科大的戰略定位和戰略任務。國科大的建設與發展，要緊密地與全院“創新跨越、協同發展、突出特色、引領示范”的定位結合起來，既要服務于創新型國家建設的需求、服務于中國科學院“創新20xx”及研究所的建設發展，也要服務于高素質創新創業人才的培養造就。要面向國家戰略需求和世界科技前沿，基于研究所的優質科教資源和豐厚培養條件，向社會輸送德才兼備的各類創新創業人才，更應該包括培養和輸送出一批拔尖創新人才。
三是要進一步明確國科大的發展方向和目標。國科大的建設與發展，要堅持“共有、共治、共享、共發展”的宗旨，通過持續不斷的改革創新，充分實現院所融合，努力完善“兩段式”培養模式。要以更名大學為契機、以完善院所融合的體制機制改革為重點，充分發揮中國科學院在科研實踐中的育人優勢，著力進行高層次人才培養模式的創新探索、高水平研究生課程的改革建設，實現我院科技創新優勢與研究生教育培養的緊密聯系，從而實現培養全面發展的高素質創新創業人才的目標。
最新企劃部第一次工作會議總結（優質18篇）篇六
兵器城項目于20xx年x月x日正式開展，歷經三個多月的醞釀與籌劃，雖未取得特別突出的成效，但還是收獲相當多的實際意義以及宣傳效果。這對于分析現狀以及客戶需求以及下一階段的工作都有很多的借鑒意義。
參與該項目的所有人員在主觀上都有將該項目圓滿完成的良好心愿，所有參與人員都盡心盡力，全心全意在該項目中發揮了重要作用。但針對該項目尚未完成的現實情況，發現問題、找出不足、改正錯誤、完善方案、調整策略才是最重要的目的。因此本總結中將會議中取得的成效與出現的問題列出，重點是為下一步的項目的繼續推進、和決策提供意見。
一、項目現狀。
20xx年x月x日項目暫告一段落、于基地的品鑒會剛剛完成。
二、項目先期階段宣傳上沒有到位，以至于大多數業主還不知道有這樣的活動、業主偏少。會議氣氛不夠、采集的信息量較少。
三、會場布置太過倉促、雜亂、與預期有很大差距、材料商攜帶材料過多、占據了演講區、設計區。給人一種賣材料的感覺、通俗點說像是逛市場。
四、時間上也過于倉促，從接到開會通知到會議開始，準備時間一共六天。設計方案展會布置時間壓縮的太多。
五、組織策劃，原計劃以家裝設計、宣傳理念、剖析家裝流程為主要目的沒有達到。而此次會議幾乎沒有流程。客戶走馬觀花、一帶而過。廠商之間沒有理解此次會議的核心觀念，爭相推銷產品。三家單位和材料商之間各自為戰。甚至有相互攻擊的現象出現。會場秩序及給客戶的印象不是很好。
六、思想上未能達到統一，目標也并不一致。例如此次展會是以博雅裝飾為核心，與各家單位強強聯合。但大恒裝飾以及商家在宣傳產品以及介紹上全部以大恒裝飾為主，背離此次展會的核心意義。
七、上述問題為我個人見解，希望給予補充或者批評指正。當然此次展會也收獲到一些有效信息，積累到一部分客戶信息，以及客戶的真正想法，這些成效對于下一階段的工作進展能夠起到很好的借鑒意義。
對于此次展會的問題，以及取得的成效應及時糾正錯誤的戰略決策，結合客戶的真正想法以及意愿研究下一步的工作。
最新企劃部第一次工作會議總結（優質18篇）篇七
市績效管理委員會辦公室組織相關考評責任單位研究全市政府部門績效考評推進工作。市紀委、法制辦、財政局、信訪局、行政服務中心、調查隊等6家單位負責同志參加會議。
會議認為，市政府績效管理委員會工作會議后，績效工作進入實質性推進階段，各相關部門均做出了積極貢獻。網上績效管理操作平臺完成多輪調試整改，運行趨于穩定。部門年度績效計劃網上報送初審工作基本完成。《市政府績效管理條例》配套實施細則完成初稿，處在征求意見階段。政府績效管理實務培訓扎實有效，各單位工作人員績效管理的能力和水平明顯提高。為我市下一步深入推進績效考評工作奠定了堅實基礎。
會議指出，當前我市績效考核指標體系仍不健全。在行政經費控制、隊伍素質提升、廉政建設、規范性文件合法率、登記審批事項提前辦結率、公眾滿意度等方面，欠缺相應概念界定、執行標準、應用范圍以及行之有效的操作方法，亟需各相關考評責任單位加以細化完善。
會議對下一步工作提出四點要求。
各相關考評責任單位應牢固樹立績效管理工作理念，根據績效考核指標體系架構、評估考核制度要求，科學制定各類分支考核指標，靈活設置考核分值標準，全面建立數據庫應用。務求做到考核基本概念清晰，考核標準、方法符合實際。
績效考評工作必須做到公開、公平、公正、客觀。各考核責任單位完成考評后，其結果將按權重納入整體績效考核指標體系，直接影響被考核部門全年考核成績，責任重大、利益攸關。因此，各單位要切實強化責任意識，做到誰主管、誰負責。
今后要打破以往年終考核只重結果的目標考評模式，不僅問結果也問過程、不僅問過程也問效果，更加注重公眾和服務對象的意見，突出產生的效果和影響，定期開展考評工作通報工作。
全市政府部門要按照年度績效計劃制定要求，切實做好本部門年度績效計劃修改完善工作，應包含指標體系內各專項工作。各專項考評責任單位要抓好相關審核確認工作，盡早向社會公布。
最新企劃部第一次工作會議總結（優質18篇）篇八
這次全國煙草工作會議順利完成了各項議程，即將結束。工業和信息化部部長苗圩同志親臨會議并作了重要講話，提出明確要求，使我們進一步增強了信心。會議利用一天時間，認真討論了姜成康局長所作的工作報告，大家表示完全贊同和擁護國家局黨組對當前和今后一個時期行業面臨形勢的分析和判斷，堅決貫徹落實國家局提出的""時期行業改革發展目標任務和20xx年的主要工作安排，達到了統一思想、堅定信心、明確任務的目的。下面我重點就貫徹落實這次會議精神，提出三點要求:。
要充分認清行業發展的諸多有利條件，進一步增強做好工作的緊迫感和責任感。姜成康同志在報告中指出，""時期是煙草行業發展最好時期之一，得到大家的充分認同。""期間，特別是在遭受國際金融危機嚴重影響，我國經濟發展面臨國際國內多方面嚴峻挑戰和嚴重困難情況下，全行業干部職工切實增強大局意識，在國家局黨組領導下認真履行所肩負的重要任務和責任，更加積極努力做好工作，更加自覺踐行"兩個至上"共同價值觀，有效應對市場環境不斷變化和嚴重自然災害影響，實現了行業經濟效益以年均19%的高速增長，為我國社會經濟發展作出了應有的努力和積極的貢獻。姜成康同志在報告中的"六個堅持"，概括總結了行業五年來改革和發展所取得的重要經驗;通過"十五"末期和""末期數據的對比，反映了行業五年來在推進現代煙草農業建設、調整企業組織結構和產品結構、提高自主創新能力、改善經濟運行質量、發展現代卷煙流通、增強行業發展實力等方面所取得的顯著成績。這些成績的取得來之不易，是全行業干部職工共同努力的結果，得到了工信部領導的充分肯定，為""時期行業發展奠定了良好基礎、提供了有利條件。全行業要以此為動力，進一步增強責任感和緊迫感，乘勢而進，更好地履行行業所肩負的責任。
要清醒認識行業發展的各種挑戰，進一步增強全體干部職工的危機意識和憂患意識。姜成康同志在報告中指出，""時期行業發展機遇與挑戰并存。機遇主要反映在四個方面，即卷煙產銷規模在今后一個時期仍將保持相對穩定、卷煙產品結構調整仍有較大空間、有關方面對行業發展給予關心重視、行業整體競爭力增強為今后發展奠定了良好基礎;面對各種挑戰，如何抓住機遇、推進發展，關鍵在于把自己的事情辦好。行業上下都要進一步增強危機意識和憂患意識，清醒認識行業發展形勢，充分估計各種潛在影響，下更大決心，付出更多努力，妥善處理各方面利益關系，調動各方面積極性，扎實做好各項工作，及時有效解決發展中遇到的矛盾和問題，不斷鞏固行業發展的基礎，確保行業""時期持續健康發展。
入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神，在全面總結20xx年行業工作，深入分析當前行業發展面臨形勢的基礎上，進一步明確了""時期行業改革發展目標任務，對于繼續推動""時期行業持續健康發展，具有極為重要的指導作用。全行業要認真學習、全面落實。
一要明確主要目標任務。""時期是行業發展至為關鍵的時期。姜成康局長的工作報告明確提出，全行業要堅持以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，以全面推進"卷煙上水平"為主要任務，這是行業認真貫徹落實xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神的總體工作要求。推動""時期行業持續健康發展，必須突出主題，抓住主線，更加注重深化改革、更加注重結構調整、更加注重技術進步、更加注重共同發展，力爭通過五年左右的努力，全面實現"532"、"461"品牌發展目標，全面建設現代煙草，全面提高中國煙草整體競爭實力。各單位學習領會姜成康局長的工作報告，要深刻理解和準確把握""時期行業改革發展目標任務，即一個主題、一條主線、四個更加注重和三個全面目標。著眼于未來五年乃至今后更長時期的發展，制定具體措施，把國家局的各項要求落實到本單位的發展目標和實際工作中，確保行業"卷煙上水平"總體規劃確定的各項目標全面實現。
二要突出做好重點工作。20xx年是實施""規劃的第一年，開好局、起好步意義重大。姜成康局長的工作報告對20xx年行業的煙葉工作、品牌培育、技術創新、管理監督、隊伍建設五個方面作了具體安排。在煙葉工作上，要把穩定種植規模作為工作的重中之重，重點在改善煙區生產條件、提高專業化服務水平、滿足卷煙品牌發展需要方面取得新的成效。在品牌發展上，要以培育"532"、"461"知名品牌為重點，努力發揮市場營銷的基礎作用和引領作用，重點在提高產品質量、做大品牌規模、提高品牌培育能力、提高網絡建設水平、提高客戶盈利水平、建設現代物流體系、開拓國際市場方面取得新的進展。在技術創新上，要著力于增強自主創新能力，重點在科技重大專項實施、企業技術中心建設、高層次創新型人才培養和產品質量安全工作方面取得新的突破。在管理監督上，要全面提高行業管理水平，重點在提高經濟運行的質量和效益、加強投資管理、加強安全生產、提高信息化水平、加強內部監管和專賣管理等方面取得新的進步。在隊伍建設上，要重點在開展創先爭優活動、加強領導班子建設、職工教育培訓、董事會建設和反腐倡廉建設等方面取得新的進步。各單位要圍繞這些重點內容，把報告中提出的任務和要求進一步細化，落實到本單位具體工作中，努力把各項工作抓出成效。
三要全面抓好傳達貫徹。各單位要抓緊做好會議精神的傳達貫徹工作。各直屬單位領導班子要認真貫徹xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神，深入領會苗圩部長重要講話精神，圍繞姜成康局長工作報告的部署安排，通過集中學習，統一認識，研究貫徹意見，制訂具體措施，細化任務目標。要對各項工作完成情況進行全面總結分析，找準存在的差距，解決突出問題。要及時將會議精神逐級傳達貫徹到所屬各單位，讓廣大干部職工在看到成績、鼓舞信心的同時，進一步認清形勢、明確任務，自覺將認識和行動統一到這次會議的部署安排和各項要求上來。各級領導班子和領導干部要率先垂范，進一步解放思想，轉變作風，真正撲下身子抓落實;要更加注重深入基層、深入一線調查研究，不斷創新工作思路和工作方法，提高領導科學發展的能力和水平，對每項工作都要做到有部署、有督促、有檢查，確保各項目標圓滿實現。
會議結束后，各單位在集中精力做好會議精神傳達貫徹的同時，近期還要切實抓好以下工作:。
一是認真做好春節卷煙市場供應工作。工業企業要高度關注市場變化，嚴格按計劃合理安排生產進度。商業企業要針對本地消費特點和市場需求，合理安排市場供應，尤其要關注高檔煙走勢，加強低焦低害產品市場培育，高度重視農村市場和低檔卷煙的有效供應，確保節日期間卷煙市場穩定。各級專賣管理部門要進一步加大監管力度，針對春節前后卷煙制假售假違法活動高發期的特點，保持卷煙打假高壓態勢，集中力量突破一批重大案件，加強對卷煙市場的日常檢查監管，堅決遏制卷煙制假售假活動，維護良好的市場秩序。
二是高度重視抓好安全和穩定工作。各單位對安全工作要時刻給予高度重視，不能有絲毫麻痹大意，不能有絲毫放松。要切實落實安全生產管理工作責任制，春節前全面開展一次安全大檢查，加大對重要部位和要害環節的防范檢查力度，及時治理整改、消除隱患，尤其要做好防火、防盜、防交通事故等工作，堅決防止重特大事故發生。要加強信訪工作，積極預防和有效化解各種矛盾糾紛。要做好防范和應對突發事件各項預案工作，加強節日期間值班工作，嚴格落實崗位責任制。
三是及時做好節日期間送溫暖工作。各單位要落實國家局有關通知要求，領導干部要親自帶隊走訪慰問離退休老同志、生活困難職工和生產經營一線職工，送去黨組織的關心，幫助他們排憂解難。要堅持厲行節約，利用現有條件開展職工喜聞樂見的健康文化娛樂活動，使行業廣大干部職工過一個文明節儉、安全祥和的新春佳節。
""開局之年，行業改革發展任務依然十分繁重。努力做好今年工作，確保全年生產經營任務圓滿完成，直接關系到"卷煙上水平"戰略任務目標有效推進和全面實現。全行業要堅定信心，抓住機遇，奮力開拓，扎實工作，充分依靠廣大干部職工共同努力，努力實現行業""時期持續健康發展。
最新企劃部第一次工作會議總結（優質18篇）篇九
20xx年5月23日午自習時間，醫學系全體教師在醫學系四樓會議室召開了2015-20xx-2學期中期工作總結會議，會議由劉浩主任主持。醫學系副主任李利軍、副主任李進明及全體教學、教輔人員出席了本次會議。
會上，李利軍副主任首先對我系本學期的教學工作進行了總結。他宣講了三個方面的內容：
2、組織實施了16屆升學班6次模擬考試，全部年級一次模擬考試。
4、系上對科任教師輔導進行了不定期抽查，基本能做到按時認真，解難補漏。
5、系上和教務處各組織檢查了一次教案、作業、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時將教案檢查結果進行了及時通報。
6、組織實施了20xx年陜西省護理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護理技能大賽，且獲得了三個一等獎，一個二等獎的好成績，同時有2名同學代表陜西省積極備戰20xx年中等職業學校國家級護理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實習崗位，有望后半年簽訂就業協議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學期的實訓教學繼續實施分小組教學，強化了實訓課的管理，16屆6個教學模塊、16屆6個教學模塊緊張有序進行。
9、組織學生參觀了神木博物館，了解了神木久遠的人文歷史。
1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業匯報演出。
2、學科知識競賽。
3、組織三名教師隨機聽課活動。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
1、部分班級成績起伏較大。
2、輔導問題(輔導的人常輔導，不輔導的人常不輔導，有事的人經常有事耽誤輔導)。
3、專業課學習興趣不濃(多媒體教學)。
4、聽課。
5、請假人數多，調課次數頻。
李進明主任對本學期的德育工作進行了總結講話，他希望所有班主任能夠腳踏實地做好班級德育工作，多與科任老師交流談話，對于部分學生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統籌兼顧，作了補充強調和說明。他強調了以下8個方面的內容：
1、畢業班的高考和畢業離校工作。
2、技能大賽國賽前期準備事宜，爭取再創佳績；
3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優勢和特色，力爭19屆新生優質生源；
4、下學期教師聘用計劃；
5、實驗室建設工作，強調實驗室管理員認真工作，管理好自己所管區域，教育學生愛護實驗設備。
7、嚴格控制學生流失問題；
8、系內教師請假調課問題，嚴禁教師私自調課換課行為。
總結：我們獲得了許多工作方面的寶貴經驗，我們吸取著教訓，不斷反思，繼續實踐，讓我們更加堅定學校對我們的正確引領。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的累累碩果；沒有今天的兢兢業業，也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅定的信念，飽滿的熱情、求實的作風、實現新的跨越，創造新的輝煌。
最新企劃部第一次工作會議總結（優質18篇）篇十
著力發揚‘工匠精神’，創新統戰宣傳話語體系，加強統戰宣傳策劃和精耕細作，以有溫度、接地氣、形象化的話語，講述好統戰故事、傳播好統戰聲音，使統戰傳播更出彩、更富有感染力。”湖南省委常委、省委統戰部部長黃蘭香5日在長沙舉行的湖南省統戰新聞宣傳工作會議上表示。
過去一年，各級宣傳、統戰部門和新聞媒體，緊緊圍繞湖南中心工作，溝通協作、扎實工作，奏響了統一戰線同心共建新湖南的主旋律。湖南統戰工作不斷創新的工作理念、方式、方法和載體，也助推形成了“十大同心人物”“萬企聯村·共同發展”“‘一家一’助學就業”等一批具有湖南特色的統戰工作品牌。
其中，“一家一”助學就業工程新籌集社會資金1200萬元、資助3000名貧困學生參加職業教育。港澳臺統戰工作也取得新突破。湖南省海聯會努力擴大湖南海外“朋友圈”，引導港澳臺海外朋友來湘投資興業、開展公益慈善活動。
黃蘭香表示，20xx年是湖南統戰工作成績斐然的一年，兩項工作榮獲全國統戰工作實踐創新獎，三項成果被評為全國統戰理論研究優秀成果獎，統戰信息工作位居全國前列。
她強調，要加大對統一戰線服務創新引領開放崛起戰略的宣傳闡釋，引導黨外知識分子及廣大統戰成員投身制造強省、“互聯網+”、“一帶一路”和“雙創”等，推進構建“親”“清”政商關系，注重發現、總結、推介民營企業通過轉型升級發展壯大實體經濟的先進典型，發揮典型引路作用。
湖南省委常委、省委宣傳部部長蔡振紅表示，提升統戰宣傳影響力，就是要聚焦統戰工作的生動實踐，講好統一戰線的生動故事。
“故事最有吸引力、感染力，好故事就是好新聞，好故事本身也是好的宣傳。”蔡振紅說，各級各類新聞媒體要立足弘揚社會正能量，把鏡頭對準基層、對準廣大統戰成員，推出更多有溫度、接地氣、有品質的新聞精品，把統戰工作承載的價值力量進一步弘揚起來、傳播開來。
當天，20xx年度全省統戰宣傳策劃先進單位和優秀作品獲得表彰。中國新聞社湖南分社采寫的《海外僑胞‘朋友圈’記錄故鄉發展樂當投資‘紅娘’》、《港澳委員爭當超級聯系人助推湖南融入‘一帶一路’》分別獲得一等獎和三等獎。
最新企劃部第一次工作會議總結（優質18篇）篇十一
10月19日，南溪區大觀鎮召開金融扶貧工作座談會，大觀鎮脫貧攻堅辦主任、黨委副書記聶舜麗，副鎮長蔣超及大觀鎮轄區內農商行、郵儲銀行負責人及相關同志參加會議。會議由聶舜麗主持。
會上，農商行和郵儲銀行負責人就大觀鎮貧困戶小額信用貸款現狀做了簡要介紹，并點出貧困戶在貸款過程中普遍存在的問題：一、主體條件不符合;二、貸款意愿不強，這極大的限制了金融扶貧政策的落實。會議還對今年產業金融扶貧做了總結，兩個銀行共向百里沖葡萄產業基地金融貸款“大棚貸”240萬元。
金融扶貧是大觀鎮黨委政府一貫堅持的脫貧思路，也是打贏脫貧攻堅戰必須走的一步，大觀鎮將再接再厲，繼續加大對貧困戶及產業的金融扶持。
最新企劃部第一次工作會議總結（優質18篇）篇十二
20xx年5月23日午自習時間，醫學系全體教師在醫學系四樓會議室召開了-20xx-2學期中期工作總結會議，會議由劉浩主任主持。醫學系副主任李利軍、副主任李進明及全體教學、教輔人員出席了本次會議。
會上，李利軍副主任首先對我系本學期的教學工作進行了總結。他宣講了三個方面的內容：
2、組織實施了16屆升學班6次模擬考試，全部年級一次模擬考試。
4、系上對科任教師輔導進行了不定期抽查，基本能做到按時認真，解難補漏。
5、系上和教務處各組織檢查了一次教案、作業、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時將教案檢查結果進行了及時通報。
6、組織實施了20xx年陜西省護理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護理技能大賽，且獲得了三個一等獎，一個二等獎的好成績，同時有2名同學代表陜西省積極備戰20xx年中等職業學校國家級護理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實習崗位，有望后半年簽訂就業協議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學期的實訓教學繼續實施分小組教學，強化了實訓課的管理，16屆6個教學模塊、16屆6個教學模塊緊張有序進行。
9、組織學生參觀了神木博物館，了解了神木久遠的人文歷史。
二、后半學期工作的布置。
1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業匯報演出。
2、學科知識競賽。
3、組織三名教師隨機聽課活動。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
三、目前存在的問題。
1、部分班級成績起伏較大。
2、輔導問題(輔導的人常輔導，不輔導的人常不輔導，有事的人經常有事耽誤輔導)。
3、專業課學習興趣不濃(多媒體教學)。
4、聽課。
5、請假人數多，調課次數頻。
李進明主任對本學期的德育工作進行了總結講話，他希望所有班主任能夠腳踏實地做好班級德育工作，多與科任老師交流談話，對于部分學生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統籌兼顧，作了補充強調和說明。他強調了以下8個方面的內容：1、畢業班的高考和畢業離校工作2、技能大賽國賽前期準備事宜，爭取再創佳績;3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優勢和特色，力爭19屆新生優質生源;4、下學期教師聘用計劃;5、實驗室建設工作，強調實驗室管理員認真工作，管理好自己所管區域，教育學生愛護實驗設備。6、常規教學工作從文化課和專業課兩方面進行總結，強調每位教師對于學分制管理模式做到用好、用實、用細;7、嚴格控制學生流失問題;8、系內教師請假調課問題，嚴禁教師私自調課換課行為。
總結：我們獲得了許多工作方面的寶貴經驗，我們吸取著教訓，不斷反思，繼續實踐，讓我們更加堅定學校對我們的正確引領。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的'累累碩果;沒有今天的兢兢業業，也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅定的信念，飽滿的熱情、求實的作風、實現新的跨越，創造新的輝煌。
醫學系。
20xx.5.23。
最新企劃部第一次工作會議總結（優質18篇）篇十三
同志們：
本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。
xx年是極其不平凡的一年，我們經歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業績。今年，同業擠壓告狀，公司違規受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協調不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業績。公司績效考核得了104分，經營態勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發展業務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創的高風險區。
二是得益于公司良好的品牌、資源優勢、產品優勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構、個別高管對“規模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規意識、合規能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規經營方面出現問題，被監管部門查處。三是業務質量有待提高。13個月繼續率、電話正確率、回執回收率、收付率轉帳率等不高，不穩定，在創業初期各級機構把主要精力放在了業務發展上，后援服務工作有待進一步提升。
四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點。
xx年，是公司實現“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規模，一個是費差益。業務規模確保完成4.5億，努力實現5.5億。同時，當年實現費差益215萬元。
為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。
六個堅持：
務發展形不成規模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經營目標不動搖。今年實現費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現“三平”，四級機構要當年打平。
堅持開源節流。“開源”就要上規模，“節流”就是勤儉節約，艱苦奮斗。
三是堅持發展是第一要務。
xx年業務發展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴控成本是經營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
五是堅持防范經營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監管風險、資金風險。
六是堅持解放思想，改革創新是第一生產力。
四個進一步：
一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質。
對于我們的銷售隊伍來說，要繼續堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產品分渠道管理，但不分渠道銷售，業務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業務發展。爭取早日實現以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。
二是進一步加大業務拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。
最新企劃部第一次工作會議總結（優質18篇）篇十四
程已全部進行完畢，總結本次會議的召開，有以下幾個特點：
一、會議規模宏大，時間緊，任務重。
本次會議擴大了參會人員的范圍，與往年的工作會議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機構的參會代表參加；受表彰的優秀員工、優秀團隊、突出貢獻、優秀管理者的數量也增加了許多，參會人員數量近200人，是公司成立以來，規模最宏大的一次工作會。
會議共進行了9個重要的議題，內容之多是歷次工作會之最，雖然歷時3天半時間較長，會議進行的非常緊張，會議休息的時間比較少，但參會代表都克服疲勞，認真聽取各項會議議程的報告內容，領會會議的精神。并利用會議召開的休息時間，討論交流會議的精神，座談會議的落實措施。
二、會議召開的形式新穎，效果好，影響大。
及行業主管部門領導通過聽取總經理的工作報告，了解公司的經營規模及公司的發展戰略，加大公司對外宣傳的力度，擴大公司在政府與行業內的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭取政府及行業主管部門領導給予公司更大的指導與支持。
會議隆重舉行了《xx學院》的開學儀式，為公司系統地打造學習型組織、加強員工技能培訓拉開了新的序幕，同時還聘任了55名公司內外部優秀的管理人才和專業技術人才作為公司的內部培訓師，組成公司內部培訓的培訓師團隊，為全面提高員工職業素養、專業技能、綜合管理水平創造了良好的學習和成長的環境平臺。
會議借《xx學院》開學的東風，組織了第一堂培訓課，由公司聘任的高級培訓師畢思強教授給參會人員進行了《企業風險管理》培訓，通過培訓，使大家提高了對企業風險的認識，充分認識到了公司生產經營管理過程中風險所在，并了解掌握了如何發現風險、評估風險、應對風險、控制風險，以便在工作中加強責任心，減少公司的損失。
三、工作總結全面，工作部署條理清晰，目標明確，措施具體。
結，肯定了成績，提出了不足。從總結情況看，度，公司各項工作都取得了輝煌的成就，各項經營指標都超額完成目標任務，與上年度相比都有大幅度提高。成績可喜可賀。對于問題與不足，我們下一步如何去解決克服，是大家需要提出具體實施方案的。
二是會議總結表彰了20在各級戰線上涌現出的優秀員工、優秀團隊、優秀管理者和突出貢獻者，20，公司優秀的個人與團隊層出不窮，越來越多，為公司全體員工樹立了學習的榜樣。通過表彰，弘揚先進，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭優創先的企業文化氛圍。
三是會議期間，到屆的各分支機構負責人進行了任職期間的述職，各分支機構的負責人對任職期間的履職狀況進行了總結匯報，總結回顧了各自任職期間各項工作取得的成績，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進一步提高管理團隊管理能力奠定基礎。
即重點加大研發、基礎資源、對外合作、分支機構建設等方面的投入；完成業務種類、業務區域、業務規模的擴張；實現與運營商、設備商、服務商的新業務領域合作突破，實現新的行業合作突破、國際市場合作突破、國內外領先的新技術新產品合作突破、國外成功企業高端業務層面合作突破。
提出了業務發展方面新理念：
1、優化業務結構，培育新的利潤增長點，逐步向高利潤、高附加值的高端業務轉型；
2、加大對外的技術合作交流，積極尋求國際合作項目；
3、擴大服務外包合作領域，實現離岸外包業務突破。
4、關注國家信息產業調整與發展計劃，在三網合一、物聯網、量子通信、低碳經濟等新產品領域尋求合作。
5、依靠技術進步引領公司業務向高端發展，加大產品研發，打造自主品牌。
著重強調部署了“三個加強、兩個提高、一個提升”的綜合管理工作。三個加強：
1、加強隊伍建設，重點加強管理隊伍、市場拓展隊伍、專業技術支撐隊伍建設；
2、加強人力資源開發與管理，重點加強培訓、加強認證、加大招聘；
3、加強制度建設，重點時加強新制度建設、加強執行力。兩個提高：
1、提高財務管理水平，重點是提高財務基礎管理水平、資金運作能力、預算控制能力、經營分析水平。
2、提高商務審計管理水平，重點是提高商務環節的管控、內部審計質量、對內部違規操作的審計監察能力。一個提升重點是提升企業品牌價值。
總經理在報告中提出了綱領性的思路與重點，那么，公司各級管理者，必須將將綱領性的思路，落實到具體實施方案，公司總部各部門如何操作，各分支機構如何去操作，都要形成具體的方案加以落實。業務突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標是什么，都必須有明確的落實措施。業務結構優化，發展高端業務，大的發展方向已經確定，那么如何去優化，優化那些業務（特別過去傳統業務）。發展高端業務的具體方向，具體業務類型，采取什么措施去發展，達到什么樣的目標，都必須形成具體的措施方案。對新業務領域的合作，要做好那些準備，達到什么條件，新業務領域的市場前景如何，那些業務領域適合我們去合作等一系列的問題，都要我們落實到具體的工作內容，才能夠真正落實好。
最新企劃部第一次工作會議總結（優質18篇）篇十五
20xx年5月7日，在校二樓會議室召開了20xx年上學期半期行政工作總結會議。校長、書記等校級領導以及全體中層干部和各黨支部書記參加本次會議。
各部門負責人以ppt簡要闡述了本部門在上半期的工作中已取得的成績，存在的問題，同時也提出了下階段要整改的措施，為學校的可持續性建設與發展提出了有效與可行的設想。其中，課程中心重點介紹了“選課走班”與課程開發已經取得了階段性的成績。現今，我校在高一高二年級開展了“選課走班制”，并形成了課程開發、課程管理和課程評價三個體系，成為了我校轉型的亮點特色項目之一。其次，教師中心在努力提升教師隊伍方面也做出了巨大貢獻。現階段，在培養青年教師隊伍方面，教師中心結合了“校長書記有約”系列活動，與青年教師協會共同打造青年教師的幸福工程，做到了走心，用心。另外，學生中心上半期也重點加強了對校園環境、班級、寢室的日常管理。其工作成效更獲得了市、區創衛辦的高度評價。學校正處于轉型發展的時期，各部門圍繞著學校工作的中心，做好了相互協調、無縫對接，做到了“人人有事干、事事有人管、人人干實事”的良好發展局面。
之后，學校黨委熊鷹書記對各部門已經取得的成效表示肯定，對各位干部的肯干、實干、能干、巧干、善干給予高度評價，同時也對部分部門的一些問題進行了批評，并提出了新的要求。主持人唐玄俊副校長在會上，也提出，學校各部門只有秉承相互學習，相互交流，共同提高的精神，才能建立高素質的團隊，打造好我校的品牌。
最后，蔣凱校長對于各位干部的工作成績和各部門取得的工作成效表示贊揚。他首先指出，各部門成績的獲得與大家的相互交流、相互學習、相互激勵是分不開的。今年是我校轉型發展的關鍵年，我們要著力打造學校的十大工程，在謀發展的道路上，我們要凝心聚力，多交流，多總結。學校的發展，任重道遠，由此，他強調今后的工作更要加強精細化管理，特別是干部值日，要進一步做好全面覆蓋。在后階段的工作上，他也做了詳細的部署，提出了嚴格的要求。只有秉承精益求精的工作態度，實行無縫對接的部門管理，才能構建砥礪前行的新學校，也才能真正地促使我校轉型發展的順利進行。
最新企劃部第一次工作會議總結（優質18篇）篇十六
根據省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結如下：
一、傾聽專家報告和經驗介紹，受到了啟發和震動。
1、關于提高教師解讀文本和執教語文課堂的能力。會議上，有關專家提到了應該加強對經典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發。經典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時代的變遷和教育教學理念的更新，對傳統篇目的理解和分析會出現更多更新的角度和切入點，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學生不是教師完成講課任務的道具。很多時候，我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為，真正適應學生的`教育才是最好的教育，真正適應學生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標準，不管是教師的講授還是學生的學習，都應以能不能促進學生的更好成長為標準。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學經驗，但這并不表示教師就不需要學習和成長了。一個真正的教師應該始終是一個學習者，他有學習的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學工作中，由于缺乏有效的指導和激勵，很多教師喜歡靠經驗教學，迷信老辦法。不注重學習和研究，這是非常危險的，因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學生越走越遠，最終喪失學生的信任和喜愛，那么，他的教學也就必然走向了失敗。
4、加強雙基，強調多讀多寫。在平時的教學中，我們的講授占據了很大的比重，仿佛不講，這節課就沒法進行，就白上了。這顯然是認識上的不足，而且沒有從長遠的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發現，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復強調的東西，是在我們成年后最沒有價值，最容易被忘掉的東西。在一個成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價值的。一個人愛讀書，寫一點東西并不是什么難事，反過來說，一個擅長寫的人，幾乎也就是因為多讀了幾本書。在課堂上讓學生更多地讀，更有創意的表達是在為一個人的未來事業成功和人生幸福奠基的好事。
文檔為doc格式。
最新企劃部第一次工作會議總結（優質18篇）篇十七
一、在院的優勢、短板及可能形成的優勢等方面，大家進行了熱烈地討論和分析，形成了共鳴。
經多年的歷史沉淀和近年來全院科研人員的團結努力，我院在環境領域形成了一定優勢，需要我們繼續保持。在基準與標準研究和規范導則方面，我院已形成了明顯優勢和較強的影響力，贏得了業界的認可和尊重；我院目前擁有xx個研究所、xx個技術支持性事業單位和xx個技術中心，綜觀國內外科研院所，環科院具有不可多得的多學科綜合優勢。同時，基于中國環科院的定位和位勢，對于宏觀戰略、政策的理解和把握，在區域、流域環境管理領域的研究系統性和全面性，也具有不可比擬的影響力。在松花江、太湖等環境應急工作中，我院已表現出了集中力量辦大事的能力，并通過參與頂層設計等工作，逐步體現國家級大院的引領和集成作用。
但與具有國際影響力的國家級大院的定位目標相比，我院仍然有明顯差距，仍存在發展的短板。比如在人才梯隊建設上，我院缺乏優質人力資源，缺乏領軍科技人才以應對日益激烈的環境科技競爭；在實驗室管理方面，我院不僅沒有國家重點實驗室，環境保護重點實驗室的數量也與國家級科研單位的身份不相匹配，且實驗室資源緊張制約了學科方向發展；在國際合作上，離周生賢部長等部領導“放眼國際，站在全球的視野上，立足國際環境前沿領域開展研究”的要求相距甚遠；在產業結構調整的技術支撐工作方面，能源環境、城市水環境等學科方向才剛剛起步……這些問題都需要在近一個時期內集中力量，有針對性地去分析、探索解決的方法。
目前，環境和生態風險管理已逐漸成為國際上環境管理的主流趨勢。在這一領域，我院在分析測試、毒性檢測等方向上具有很大的發展潛力，是具有形成新優勢可能的創新發展點。相關研究單位和責任人要提出具體的工作方案，著力推進學科發展。作為我國唯一的國家級環境科研機構，中國環科院還具有引領全國環保科技集成發展的優勢，也是不可推卸的責任，要從科技信息共享著手，重點加強全國環保系統科研院所間的交流、合作，逐步構建全國環保系統科研合作體系，強化信息共享和成果集成。與環境管理緊密結合，積極做好環境決策的科技支撐工作，同時要持續提升我院的基礎研究能力，不僅要多出標準、規范，還要多出sci文章。
二、要以思想、組織、業務、作風、制度五大建設帶動院所轉型發展。
在思想認識上，充分認識“環境優化經濟”的深刻內涵，積極探索中國特色社會主義環境保護新道路。要從戰略高度看待我國的環境保護問題，統籌兼顧地開展科研工作。堅持科技創新，有機地吸收和借鑒國際環保科技先進經驗，認真分析、調研我國環境問題實際，提供堅實、有效的科技支撐。
在組織體制上，在全國范圍拓展業務領域。結合區域、流域環境管理，籌劃科研分支的建設，優化在全國的科技布局，如東北、西北、西南地區等。
在運行機制上，著力推進野外實驗觀測臺站建設，積極爭取在重要環境與生態功能區野外長期觀測與試驗研究條件上得到更多支持；通過建立質量控制委員會，強化院內實驗室質量控制與資源整合，提高實驗室的能力與分析水平；加大國際、國內合作力度，在繼續加強與現有國家環保科研機構和組織的合作的基礎上，重點圍繞氣候變化、生物多樣性、低碳經濟、環境安全等熱點領域拓展新的研究領域的雙邊和區域合作。
在業務工作上，結合環境管理工作特點和重點，突出、強化清潔生產中心的行業發展規劃評估、環評中心的區域發展評估、工程中心的行業污染控制技術評估等工作，并推動其常態化、業務化。
在工作作風上，強調職工的敬業精神和責任態度。大力、全面推行崗位聘任制，強調競爭、流動；在分配機制上，突出項目、成果績效，建立有效地激勵機制；在財務管理上推廣預算制，探索財務結算中心運行機制，嚴格落實報銷制度。
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最新企劃部第一次工作會議總結（優質18篇）篇十八
為全面提升社區調解工作水平，4月16日上午，鼓樓區閩都社區召開人民調解工作會議。水部街道司法所調解員、社區書記、主任、警務室段警以及社區治安主任、社區工作人員、居民代表等參加了此次會議。
會上，社區警務室許段警對社區近期調解工作進行案例分析，并要求充分重視調解工作。社區書記、主任表示：人民調解無小事，一定要重視并做好社區調解工作，使其真正成為社會穩定和諧的."第一道防線"。隨后，社區治安主任對接下來的調解工作進行了詳細安排，并希望社區工作人員能夠一如既往地以飽滿的工作熱情，把人民調解工作作為一項重要任務，擺上更加重要的位置，確保轄區安定穩定。