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    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)

    時間:2025-06-18 作者:溫柔雨

    這個月的工作總結是對我過去一個月工作情況的一次盤點,讓我更好地了解自己的優(yōu)點和不足。即將進入新的一個月,不妨先來看看下面的月工作總結范文,或許能對你的工作有所啟發(fā)。

    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)篇一

    要形成和保持一定的社會秩序就必須有一定形式的社會管理,所以我們要加強和創(chuàng)新社會管理。下面是帶來的加強和創(chuàng)新社會管理心得體會,希望可以幫到大家。

    社會管理是人類社會必不可少的一項管理活動。要形成和保持一定的社會秩序,更好地維護社會秩序、促進社會和諧、保障人民安居樂業(yè),為黨和國家事業(yè)發(fā)展營造良好社會環(huán)境,就必須有一定形式的社會管理。

    一、統(tǒng)一思想,深化加強和創(chuàng)新社會管理的重要性緊迫性認識。

    一是解決伴隨經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的社會問題,迫切需要加強和創(chuàng)新社會管理。隨著非公有制經(jīng)濟的發(fā)展,使得計劃經(jīng)濟時期許多由單位承擔的社會管理和公共服務職能,現(xiàn)在由國家和社會共同承擔。在推動經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展的同時,必須要下大力解決各種社會問題。二是適應社會結構的深刻變動,迫切需要加強和創(chuàng)新社會管理。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,長期以來在封閉、半封閉環(huán)境和計劃經(jīng)濟條件下形成的社會結構發(fā)生了全方位、根本性變化,帶來了許多社會問題。需要通過社會管理和創(chuàng)新來加以解決。三是順應思想觀念的深刻變化,迫切需要加強和創(chuàng)新社會管理。隨著各種思想文化的交流、交融、交鋒,人們的思想意識、法制意識、監(jiān)督意識不斷增強,給社會管理提出了新要求。這些都需要通過社會管理和創(chuàng)新來解決。

    二、轉變理念,適應加強和創(chuàng)新社會管理面臨的新形勢新要求。

    樹立以人為本、服務為先的理念。社會管理,說到底是對人的管理和服務,必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終。要求管理者在思想觀念、管理方式、工作作風等方面,必須充分尊重群眾、貼近群眾、依靠群眾,必須認真貫徹全心全意為人民服務的根本宗旨,努力實現(xiàn)好、維護好廣大人民群眾的根本利益。樹立多方參與、共同管理的理念。在社會管理中,一方面要不斷提高政府的社會管理能力和成效,另一方面要不斷增強社會自我管理能力。必須從傳統(tǒng)的簡單管理轉向符合時代發(fā)展要求的協(xié)同服務,樹立多方參與、共同治理的理念,發(fā)揮好各種社會力量協(xié)調(diào)、自治、自律、互律作用,充分調(diào)動人民群眾參與社會管理的積極性、主動性、創(chuàng)造性,形成推進社會和諧發(fā)展的強大合力。樹立統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的理念。

    三、加強領導,提高加強和創(chuàng)新社會管理的水平和實效。

    一是健全組織。建立和完善“黨委領導、政府負責、社會協(xié)調(diào)、公眾參與”的工作機制,黨委負責人要成為第一責任人,設立專門的機構具體抓落實。積極探索社會管理的新路子,從思想上主動適應,從措施上積極應對,從方式上不斷創(chuàng)新,動員公眾廣泛參與,形成齊抓共管的局面。二是轉變作風。干部風清氣正是加強和創(chuàng)新社會管理工作的決定因素。密切干群關系,不斷在實踐中提升做好新形勢下社會管理工作的能力。三是加強宣傳。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用,多渠道多層次大力宣傳社會管理創(chuàng)新的重大意義,樹立典型,推廣經(jīng)驗,努力營造全社會共同關心、共同參與創(chuàng)新社會管理的良好局面。

    按照省、市、縣委組織部的要求,我在近期通過遠程教育系統(tǒng)登錄了江蘇先鋒網(wǎng),學習了以加強和創(chuàng)新社會管理活動為主要內(nèi)容的大學生村官培訓周活動。

    通過這次學習,我受益匪淺,并有了以下的了解:加強和創(chuàng)新社會管理,建設中國特色社會主義社會管理體系,是黨中央在新的歷史條件下審時度勢、與時俱進作出的重大戰(zhàn)略決策。社會管理的重點在基層,難點在基層,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權的基礎、改革的前沿、發(fā)展的重點和穩(wěn)定的關鍵,其職能作用發(fā)揮如何,直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。

    在十七大報告中就強調(diào)過,要加快推進以改善民生為重點的社會建設,完善社會管理,努力形成社會和諧人人有責、和諧社會人人共享的生動局面。中央政法委將社會管理創(chuàng)新列為“三項重點工作”,即社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法。創(chuàng)新決定平安度,創(chuàng)新決定競爭力。只有與時俱進,探索建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的社會管理體系,才能實現(xiàn)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)、科學發(fā)展,滿足人民群眾的新期待、新要求。

    在此我們需要堅持正確指導思想,推進社會穩(wěn)定風險評估工作,必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照構建社會主義和諧社會的總體要求,以正確把握和妥善解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,注重從決策、政策、項目、改革等方面加強利益協(xié)調(diào)、訴求表達和權益保障等機制建設,力爭做到凡是得不到絕大多數(shù)群眾理解和支持的舉措堅決不施行,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。還要明確責任分工,嚴格落實社會穩(wěn)定風險評估的工作責任,由各級黨委和政府負責領導、組織、實施本轄區(qū)內(nèi)的社會穩(wěn)定風險評估工作。按照屬地管理、分級負責和誰主管、誰負責的原則,將事關社會穩(wěn)定風險評估工作的任務和責任落實到具體部門和單位,落實到主管領導、分管領導和具體責任人。各級各部門要堅持把是否進行社會穩(wěn)定風險評估作為重大項目、重大決策事項能否出臺或實施的前置條件,做到未經(jīng)社會穩(wěn)定風險評估的不審批,未經(jīng)批準或雖經(jīng)批準但涉穩(wěn)重大隱患尚未消除的不實施。各級黨委維護穩(wěn)定工作領導小組應加強對各職能部門和下級黨委和政府開展社會穩(wěn)定風險評估工作的指導,并把其工作開展情況納入平安建設目標考評體系。

    由此可見我們要充分發(fā)揮人民政協(xié)人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢,緊緊圍繞人民群眾關心的熱點難點問題進行建言獻策。今年我們要把“發(fā)展城市生活服務業(yè)”和“加快小型農(nóng)田水利建設”兩個課題作為議政協(xié)商的重點,通過們集體視察和協(xié)商,集中力量,集思廣益,提出有見地、有分量、操作性強的意見和建議,促進人民群眾最關心最直接最現(xiàn)實利益問題的解決。

    我們要充分發(fā)揮人民政協(xié)橋梁紐帶、凝心聚力的作用,為黨委、政府維護社會和諧穩(wěn)定當好幫手。一是發(fā)揮好“預警器”的作用。利用政協(xié)委員分布范圍廣、觸及層面深的優(yōu)勢,深入視察調(diào)研,及時上報苗頭性、傾向性的問題和矛盾。利用渠道暢通的優(yōu)勢,深入城區(qū)、縣份及社區(qū)收集社情民意信息,及時反映群眾的利益訴求,繼續(xù)公開向社會征集提案線索,協(xié)助市委、市政府做好問政于民、問需于民、問計于民工作,讓不同利益群體的要求得到充分反映,協(xié)調(diào)和緩解利益矛盾。二是發(fā)揮好“潤滑劑”的作用。利用團結面廣、包容性大的優(yōu)勢,加強與各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士的合作共事,營造團結合作的良好氛圍。

    樹立以人為本、服務為先的理念。社會管理,說到底是對人的管理和服務,必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終。管理者在思想觀念、管理方式、工作作風等方面,必須充分尊重群眾、貼近群眾、依靠群眾、保護群眾,必須認真貫徹全心全意為人民服務的根本宗旨,堅持人民主體地位,以人民群眾利益為重,以人民群眾期盼為念,寓管理于服務之中,努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。樹立多方參與、共同管理的理念。在社會管理中,一方面要不斷提高政府的社會管理能力和成效,另一方面要不斷增強社會自我管理能力。必須從傳統(tǒng)的簡單管理轉向符合時代發(fā)展要求的協(xié)同服務,樹立多方參與、共同治理的理念,發(fā)揮好各種社會力量協(xié)調(diào)、自治、自律、他律、互律作用,充分調(diào)動人民群眾參與社會管理的積極性、主動性、創(chuàng)造性,形成推進社會和諧發(fā)展的強大合力。這樣宣傳黨和國家的民族宗教政策,才能更好的促進民族團結、宗教和諧、社會穩(wěn)定。

    我有幸參加了此次培訓,通過這次培訓讓我了解了社會管理的內(nèi)涵及進行社會管理的重要意義,了解到我黨真心誠意為人民,實實在在辦事的態(tài)度和決心。正如胡錦濤2011年2月19日在《省部級主要領導干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班上的講話》中指出:“社會管理是人類社會必不可少的一項管理活動。要形成和保持一定的社會秩序,就必須有一定形式的社會管理”?!拔覀兗訌姾蛣?chuàng)新社會管理,根本目的是維護社會秩序、促進社會和諧、保障人民安居樂業(yè),為黨和國家事業(yè)發(fā)展營造良好社會環(huán)境?!毕旅嬲務勎覍ι鐣芾淼哪w淺認識和體會:

    一、創(chuàng)新社會管理是科學發(fā)展觀在治國理政上的新思考、新探索和新發(fā)展。

    社會管理理論是科學發(fā)展觀的一個極其重要內(nèi)容,與時俱進創(chuàng)新并自覺踐行社會管理理論是各級黨和政府必備的基本功。社會管理系統(tǒng)性強、涉及面廣、操作難度大,往往牽一發(fā)而動全身,準確掌握其目標體系、方針原則、方法要求,進一步創(chuàng)新社會管理機制體制,豐富社會管理內(nèi)涵,改善社會管理環(huán)境,改進管理模式方法,是檢驗領導干部統(tǒng)籌兼顧、把控大局、協(xié)調(diào)發(fā)展、狠抓落實的能力與作風的重要標準。當前我們正處于社會分層日趨多元、利益矛盾愈加復雜、社會整合和社會控制任務日益繁重背景下,以創(chuàng)新求和諧,積極創(chuàng)建社會和諧的新體制已顯得尤其重要。黨中央、國務院敏銳發(fā)覺社會管理中存在的諸多弊端,適時提出要創(chuàng)新社會管理,正是切中了矛盾要害,抓住了問題關鍵,必將對我國經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生積極、深遠影響。因此,我們一定要從政治高度來看待創(chuàng)新社會管理對夯實黨的執(zhí)政基礎、密切黨群干群關系、確保黨和國家長治久安的重要性,自覺增強創(chuàng)新社會管理的緊迫感和責任感。

    二、創(chuàng)新社會管理貴在重民生,謀在順民意,成在解民憂。

    社會管理體制的改革是一項綜合的龐大的創(chuàng)新工程,需要經(jīng)過堅持不懈而富有智慧的探索。我認為貴在重民生,謀在順民意,成在解民憂。

    貴在重民生,就是要堅持把改善民生與促進發(fā)展擺在同等重要的地位,主要是體現(xiàn)在黨和政府的執(zhí)政理念上,扎根在廣大黨員干部的心坎中,反映在為民謀利的行動上。就是要把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在民生發(fā)展大計上。黨中央明確提出構建和諧社會的四個著力點:擴大就業(yè)、完善社會保障體系、理順分配關系和發(fā)展社會事業(yè),這些民生大計也是社會管理體制改革和創(chuàng)新原著力點,要優(yōu)先解決廣大職工群眾最迫切需要解決的問題。謀在順民意,就是我們在謀劃企業(yè)發(fā)展中,要時刻以民聲、民意為基礎和方向標,著眼職工群眾現(xiàn)實和長遠需求,順應時代發(fā)展、職工群眾愿意需要,相信職工群眾的智慧。社會管理的第一要義和首要前提是立足公正正義、維護群眾的合法權益。提高人民普遍的生活滿意度和幸福感,是良好社會管理的最高追求。順民意,就要廣泛征求群眾意見,聽取職工群眾的利益訴求,把決策部署考慮更周全些,把困難問題想得更嚴重些;就要統(tǒng)籌兼顧,照顧各方,協(xié)調(diào)一致;就要實現(xiàn)我們企業(yè)社會管理的科學化,建立健全重大決策的科學規(guī)范制度,公平管理,科學決策,切實把職工群眾想辦、愿辦的事情辦好,集中力量把一些難事辦成。成在解民憂,就是要在解決職工群眾具體困難、憂愁中使實勁、見實效,把主要精力、全部心思都用在為職工群眾辦實事上,用在主動聯(lián)系、溝通職工群眾感情上,下力氣解決職工群眾反映敏感、解決難度大的熱點難點問題,以誠摯之心、真誠之舉贏得職工群眾實心實意的滿意度,以實際成效取信于民。

    三、國有企業(yè)應心系廣大職工群眾,為職工群眾解憂、為社會承擔應盡的責任。

    作為我國社會經(jīng)濟的重要組成部分,我們國有企業(yè)不僅肩負著我國的經(jīng)濟責任,而且還承擔著重大的政治責任和社會責任,承擔社會責任的好于壞,是化解社會矛盾的成功與否的關鍵,既要保障社會領域的公平正義,又要維護群眾的合法權益,既要促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展,又要不斷滿足人民群眾日益增長的社會價值需求和現(xiàn)實物質追求。在創(chuàng)新社會管理中,我們要把構建和諧勞動關系、扶助困難職工、增加工資收入、完善職工社會保障等重點難點問題列入企業(yè)社會管理創(chuàng)新范疇,在不斷發(fā)展中適應創(chuàng)新社會管理的形勢任務需要;要下移工作重心、加強基礎設施建設,完善公共服務體系,把工作視野、觸角延伸至社所,工作落實到每家每戶,政策信息公布到社區(qū);要在規(guī)范收入分配秩序、著力推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度、不斷提高勞動者收入水平上做文章,切實維護群眾合法權益,不斷提高群眾生活水平;要堅持把停產(chǎn)企業(yè)職工的就業(yè)放在民生之本位置,實施積極的就業(yè)政策,千方百計做好就業(yè)再就業(yè)工作,要切實提高社會保障水平,確保職工群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困有所助,實現(xiàn)社會保障范圍由廣覆蓋向全覆蓋轉變,保障水平由低層次向高層次轉變上有作為,提高各項待遇發(fā)放水平,使廣大職工群眾真正享受到改革惠及的成果,一點一滴增加職工群眾的生活滿意度和幸福感。

    文檔為doc格式。

    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)篇二

    20xx年上半年,我局在縣委、縣人民政府的領導下,在上級住建、規(guī)劃主管部門的指導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以學習貫徹黨的十八大精神和國發(fā)2號、黔黨發(fā)15號文件精神為強大動力,按照推進城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略的安排,全局干部職工解放思想、與時俱進、銳意進取,較好的完成了20xx年上半年各項工作任務,現(xiàn)將20xx年上半年城鄉(xiāng)建設工作情況總結如下:

    一、工作情況。

    (一)切實抓好規(guī)劃管理工作。一是完成21點村民集中建房點規(guī)劃選址和部分規(guī)劃編制工作,啟動花江、崗烏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)詳細性規(guī)劃編制。二是加大“兩違”查處工作。1-6月份,對新老城區(qū)新增在建違法建設68戶15684平方米實施了強制拆除或強制停工。其中,強制拆除31戶7195平方米,強制停工31戶8534平方米,切實維護了城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴肅性。三是堅持城鄉(xiāng)規(guī)劃管理委員會制度和規(guī)劃許可審批例會制度,提高了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的科學化水平。截至20xx年6月30日,辦理建設項目選址意見書42份,用地面積740710·697平方米;建設用地規(guī)劃許可證60份,用地面積908529。467平方米;建設工程規(guī)劃許可證116份,建筑面積319699平方米,建設工程竣工規(guī)劃認可證27份,建筑面積59004·88平方米。四是加快落實農(nóng)村集中建房點規(guī)劃選點工作,擬在全縣規(guī)劃21個集中建房點,對農(nóng)村居民建房實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,強化指導。目前,已經(jīng)完成規(guī)劃設計10個,已開工建設6個。

    (二)城鄉(xiāng)建設項目建設取得豐碩成果。20xx年,我局的城鄉(xiāng)建設項目共42個,其中城建項目13個,保障性安居工程項目18個,房地產(chǎn)開發(fā)項目11個,其他項目0個。項目總投資42·71905億元,本年度計劃完成投資21·4940億元。截止6月30日,共完成固定資產(chǎn)投資8·5497億元,占全年目標任務的39·78%。先后建成及基本建成的市政基礎設施項目有頂云新區(qū)學府路東段及規(guī)劃十三路南段、頂云司路、老城區(qū)背街小巷改造工程、大巖綜合市場、花江污水處理廠、頂云新城污水處理廠、海百合休閑廣場等;正在加快推進的有灞陵大道項目等。隨著基礎設施、市政設施的逐步完善及新一輪縣城總體規(guī)劃批準實施,為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程創(chuàng)造了非常有利的條件。

    (三)城鎮(zhèn)管理取得積極進展。根據(jù)縣“三創(chuàng)”工作的安排部署,及時制定工作方案,調(diào)整充實領導機構,有計劃、有步驟地開展“三創(chuàng)”工作。市容秩序方面:加強隊伍教育管理和制度建設,實行定人員、定崗位、定時段、定職責、定任務的“五定”責任制,縣城車站、農(nóng)貿(mào)市場、文化廣場、飲食攤點、街道院落等臟、亂突出的區(qū)域都有專人管理,增強了管理的針對性和實效性。環(huán)境衛(wèi)生管理方面:實行“夜間清掃,白天保潔”制度,消除了衛(wèi)生死角,城區(qū)、城鄉(xiāng)結合部無成堆垃圾。城鎮(zhèn)公共廁所管理方面:管理人員、保潔人員恪盡職守、工作扎實,抓好縣城11座公廁衛(wèi)生保潔,累計投入資金39余萬元實施5所公廁設備設施維護維修,縣城“公共廁所臟”的問題基本得到解決。建筑施工管理方面:倡導文明施工,加強督促檢查,產(chǎn)生了積極效果,建筑施工做到拉網(wǎng)作業(yè),文明施工。對沿街施工建筑工地,通過發(fā)布廣告、送達通知書等手段加強宣傳,大力開展治理施工運輸車輛遺漏、拋灑泥沙、帶泥上路等行為。市政設施方面:一是完成了城區(qū)各主干道瀝青面層修復、背街小巷混泥土路面改造及人行道、排水溝、檢查井等市政設施修復,總投資50余萬元。二是新增安裝路燈600盞,更換和新安裝垃圾收集箱187個,總投資488·9萬元。三是針對城市“野廣告”日益泛濫的實際,依托各個區(qū)域和路段城管隊員,將治理“野廣告”進行劃段、分區(qū)域治理,給予一定工作經(jīng)費,要求對各自區(qū)域內(nèi)“野廣告”做到即現(xiàn)即除。同時不定期開展治理“野廣告”集中行動。上半年,組織多次集中行動,共清除、遮蓋各類“野廣告”1000余處。

    (四)加強監(jiān)管,促進建筑市場健康發(fā)展。認真履行部門職責,貫徹落實《中華人民共和國招標投標法》,加大對建設工程招投標活動的監(jiān)管力度,保護好國家利益、公共利益和投標活動當事人合法權益,提高經(jīng)濟效益,保證項目質量。20xx年上半年招投標工程11個,總投資8422·84萬元,限額以上工程招投標率100%。無規(guī)避招投標、假招標、圍標竄標、違法分包現(xiàn)象。嚴格施工許可制度,全年辦理施工許可證12份,建筑面積10·65萬平方米。新型墻體材料專項基金征收管理工作有序推進,上半年新開工項目20個,建筑面積244672平方米,竣工項目5個,竣工面積20851平方米,項目均落實了節(jié)能設計審查,節(jié)能標準執(zhí)行率96%以上。新型墻體材料收費項目12個,收費172萬余元。

    (五)住房保障工作不斷向前推進。一是保障性住房項目順利推進。20xx年我縣保障性住房總建設套數(shù)2138套,總建筑面積132449㎡,總投資84188萬元。其中:廉租住房項目1個,建設套數(shù)240套;中高等院校教職工公租房項目1個,建設套數(shù)96套;環(huán)衛(wèi)工人公租房項目1個,建設套數(shù)120套;鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師公租房項目7個,建設套數(shù)206套;工業(yè)園區(qū)公租房項目2個,建設套數(shù)90套;其他普通公租房項目5個,建設套數(shù)836套;城市棚戶區(qū)改造項目3個,計劃征收550戶。目前,項目正在進行二層主體施工。二是做好租賃補貼發(fā)放工作,截止6月30日累計發(fā)放租賃補貼共610戶,發(fā)放補貼金額31·9077余萬元,居民“住有所居”問題正逐步解決。三是農(nóng)村危改順利實施。20xx年市下達第一批農(nóng)村危改任務數(shù)6000戶,計劃需各級補助資金5355·23余萬元,截止6月30日,累計開工3360戶,總計開工率56%。

    (七)房地產(chǎn)交易與產(chǎn)權管理工作進一步規(guī)范。全年共辦理《房地產(chǎn)交易市場準入許可證》13戶,收取土地收益金0·68萬元;認真貫徹執(zhí)行《房屋登記辦法》,注重提高房屋登記人員的'業(yè)務能力和水平,全年共辦理產(chǎn)權登記744戶,建筑面積86195平方米;抵押登記735戶,抵押金額21001·5萬元。

    (八)工程質量和安全管理工作發(fā)展勢頭良好。在安全生產(chǎn)管理方面:加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,認真貫徹安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制,積極開展“打非”專項行動、建筑施工安全專項治理、“安全生產(chǎn)月”活動等工作,強化安全隱患排查治理工作。與12家施工企業(yè)及23個在建工程項目簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標與任務責任書》、《消防安全目標責任書》,召開安全生產(chǎn)專題會議5次,下達《整改通知書》31份,收到整改回復31份,整改率100%;簽訂安全文明措施費監(jiān)管協(xié)議6份,監(jiān)督存入安措費438·39萬余元,年內(nèi)未出現(xiàn)施工安全事故。在工程質量監(jiān)管方面:認真貫徹落實《建設工程質量管理條例》、《建筑法》、《招投標法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī),嚴格監(jiān)督建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方責任主體的履職情況,對不規(guī)范行為及時進行糾正,未發(fā)生工程質量問題。

    (九)其他各項工作情況。

    1、黨風廉政建設不斷向縱深推進。一是加強領導,明確責任分工。成立以局黨組書記、局長為組長,其他班子成員為副組長,站室負責人為成員的工作領導小組,明確“一把手”就是黨風廉政建設的第一責任人。將一把手不直接分管財務、人事、建設工程和物資采購明確到其他班子成員身上。局班子成員和站室負責人要做到“一崗雙責”,將黨風廉政建設貫穿于全局的業(yè)務工作中,全面抓好黨風廉政建設工作。在行風建設方面:一是建立健全考勤制度,將職工考勤結果與評比先進、工資獎金發(fā)放掛鉤,有效解決了工作作風散漫問題;二是在質量安全管理上堅決做到“二必到三不能”。即對建筑工程必查重點部位縣城區(qū)2小時內(nèi)必到,縣城外5小時內(nèi)必到,否則視為查看同意;監(jiān)督管理中,不能接受服務對象吃請,不能乘坐服務對象及監(jiān)理單位車輛上下工地,不能接受服務對象贈送的紅包。三是將本系統(tǒng)所有行政審批、非行政審批、服務事項進入服務中心集中受理,同時將業(yè)務辦理量大的房產(chǎn)所、城建站移至行政服務中心統(tǒng)一辦公,提高了辦事效率,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。在制度建設和創(chuàng)新方面:注重建章立制,狠抓制度創(chuàng)新,初步實現(xiàn)了以制度管人管事。一是制定完善職工考勤、公務接待、公務用車制度,有效杜絕職工上下班散漫和鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。二是建立約談、通報、問責制度。在日常工作中,實行重要工作定期通報制度。在每周班子例會上對工作實行“一周一匯報、一周一研判”,各分管領導、各站室匯報上一周工作落實情況,對存在問題進行分析研判,對主觀因素造成工作推進不力將作出批評,以此強化工作落實力、執(zhí)行力。四是建立健全《xxxx自治縣住房和城鄉(xiāng)建設局“三重一大”集體決策制度》,強化監(jiān)督。凡項目資金安排使用、項目資金管理、大額度資金使用、人事等重大事項,均通過召開局班子會集體研究決定,提高了決策的科學化水平。五是構建監(jiān)督體系。精心打造了廉政文化宣傳走廊,時刻警醒干部職工廉潔做事、明白做人;設置了廉政信箱,廉政電話等,搭建廉政監(jiān)督平臺;制訂住建系統(tǒng)廉政風險點防控手冊,在高風險點強化監(jiān)督。

    2、規(guī)范了政務公開制度。建立健全依申請公開、主動公開、信息發(fā)布等制度,確保城市規(guī)劃、建設、管理的收費、服務項目等群眾關心的熱點難點問題向社會進行公開,增強政務透明度,接受群眾監(jiān)督,同時督促所屬企業(yè)實施了廠務公開工作。

    3、人口與計生工作落實。調(diào)整充實了人口與計劃生育綜合治理領導小組,加強對此項工作的領導,狠抓建筑工地流動人口管理,與各在建工地簽訂計劃生育管理合同書并經(jīng)常性進行檢查督促,使建筑工地不成為計生工作的“死角”。根據(jù)縣人民政府安排,抽調(diào)二名干部專職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加開展計生工作。

    4、社會管理綜合治理工作落到實處。綜治工作領導小組及時調(diào)整充實,主要負責人切實履行第一責任人職責,工作成效明顯。一是工程質量與安全措施到位,及時排查隱患、督促整改,嚴防質量安全事故發(fā)生。二是城鎮(zhèn)供水安全保障有力,水質按時送檢、公示,確保市民飲用放心水。三是拆遷矛盾糾紛排查調(diào)處取得積極成果,將拆遷遺留問題進行責任分解,進行排查化解,切實維護安定團結局面,未發(fā)生重大不穩(wěn)定事件。四是組織開展校園周邊環(huán)境治理工作。五是結合建筑施工安全生產(chǎn)管理,開展“平安工區(qū)”創(chuàng)建工作。

    5、上級交辦的各項工作任務圓滿完成。20xx年上半年,我局還進一步強化執(zhí)行力,堅決落實縣委、縣人民政府領導批示件辦理和縣委常委會、縣委專題會、縣政府常務會、縣長辦公會、縣長專題會議議定事項。

    二、存在的問題。

    在看到成績的同時,我們也要清醒認識到,住建系統(tǒng)的工作離上級的要求、群眾的期待還有一定的差距,一些困難和問題仍然存在,具體體現(xiàn)在:

    (1)小城鎮(zhèn)建設與機構、人才隊伍的矛盾問題。隨著國發(fā)2號、黔黨發(fā)15號文件的實施以及城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略的提出,我縣各級干部和群眾建設家園、加快城市和小城鎮(zhèn)建設發(fā)展的愿望日益強烈,推進我縣城市和小城鎮(zhèn)建設工作刻不容緩,但我縣機構未全面健全,城市建設、小城鎮(zhèn)建設人才奇缺,可能對下步的工作推進造成一定影響和制約。

    (2)城市基礎設施、市政設施建設亟待加快。城市供排水等設施不夠完善,還需進一步加大建設和投入力度。

    三、下步工作打算。

    (一)加速城市和小城鎮(zhèn)建設工作。根據(jù)省委、省政府《關于加快100個示范小城鎮(zhèn)改革發(fā)展的十條意見》精神,加大對示范小城鎮(zhèn)政策、人才、資金及項目的傾斜,由縣城投公司和國資公司通過包裝各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)多渠道籌措建設資金;通過選撥、招聘等方式,逐步配齊配強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設管理隊伍;用足用好增減掛鉤、低丘緩坡的政策,大力爭取建設用地指標;按照有關規(guī)定加快推進農(nóng)民市民化進程;大力支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。嚴格控制小城鎮(zhèn)私人建房和分散宅基地建設,落實農(nóng)村“一戶一宅”,引導農(nóng)民集中建房,啟動21個農(nóng)民集中建房點建設,逐步形成功能齊全、設施完善、環(huán)境優(yōu)美的村寨。積極探索并走出一條山區(qū)特色新型城鎮(zhèn)化路子。

    (二)大力推進“兩違”查處工作。堅持“控拆結合、以控為主”、“以人為本、疏堵結合”和“依法行政、維護穩(wěn)定”的原則,加強部門間聯(lián)系溝通,加強對違法建筑的控制和查處,全面完成好違法建筑查處工作,為依法實施城市建設奠定基礎。

    (三)加快城市基礎設施、市政設施建設步伐,提高群眾滿意度、幸福感。加強頂云新區(qū)及永寧示范小城鎮(zhèn)建設項目的協(xié)調(diào)服務及管理工作,確保新區(qū)各項工程建設有力推進。

    (四)加快保障性住房建設步伐,切實解決好各類群體的住房難問題,促進社會和諧穩(wěn)定。加快20xx年實施保障性住房2138套和6000戶農(nóng)村危房改造任務推進力度,爭取建設工程早日完工。

    (五)再接再厲,以更高要求完成好城鄉(xiāng)建設項目和固定資產(chǎn)投資任務。著力推進灞陵大道、頂云新城路網(wǎng)工程、頂云新區(qū)供水工程、便民利民服務中心、行政中心等項目和房地產(chǎn)開發(fā)等項目,力爭實現(xiàn)20xx年城鄉(xiāng)建設固定資產(chǎn)投資20億以上目標。

    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)篇三

    根據(jù)貴局的《關于報送我縣近年來應急管理工作總結的通知》,我局機關各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應急管理工作進行了梳理,現(xiàn)總結如下:

    一、應急管理工作內(nèi)容。

    根據(jù)三定方案及我局工作職責,我局應急管理工作主要包括:(一)行業(yè)應急管理工作。主要包括:建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃氣、保障性住房等安全應急管理工作。(二)階段性應急工作。主要為每年5月至10月汛期間,縣城區(qū)市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質災害防御等工作。

    二、應急領導機構和搶險隊伍的建設。

    為確保突發(fā)公共事件應急工作的有效開展,局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長,其他分管副局長為副組長并分別設置搶險組和后勤組的應急工作領導小組,領導小組對全局系統(tǒng)的應急工作進行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險情啟動應急預案時,組長根據(jù)崗位職責,指導做好應急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員,在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡員,做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報送等工作。

    三、突出防重于搶的管理理念。

    (一)提升企業(yè)安全意識為有效預防突發(fā)公共事件的發(fā)生,我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標責任書》,要求各企業(yè)要按標準做好應急管理工作。同時,通過定期或不定期的組織相關企業(yè)開展自查或日常巡查工作,建立問題臺賬,督促提高企業(yè)的安全意識。(二)建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道,及時將國土、氣象、應急減災等部門發(fā)布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領導小組報告;當出現(xiàn)災害發(fā)生前兆緊急情況時領導小組可直接發(fā)布預警信號,及時啟動應急預案,爭取時間,盡可能減少因災造成的損失。(三)強化物資保障積極做好應急物資的組織工作,今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》,要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人,并對其儲備的應急搶險機械和防汛物資進行現(xiàn)場清點核實,并納入臺賬管理,做到應急搶險心中有數(shù),確保應急搶險物資及時調(diào)度。

    四、應急預案編制情況。

    目前,我局牽頭編制的《縣燃氣事故應急預案》、《縣建設工程施工突發(fā)事故應急預案》已通過縣政府常務會審議正式實施,同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響,現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應急預案》的編制,待報縣政府常務會審議后實施。同時,每年我局都根據(jù)自身管理需求,在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質災害防御預案》、《地質災害應急預案》、《防汛工作預案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工,要求大家按預案做好相關工作。為突出差異化管理,我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點,有針對性的'編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應急預案,確保遇到突發(fā)事故嚴格按照預案流程處置隱患,及時消除隱患。

    五、其他工作開展情況。

    (一)加強汛期值班管理工作汛期期間,嚴格實行24小時值班制度和領導帶班制度,并制定了《防汛及地災防治值班安排表》,建立健全突發(fā)事件信息報送機制,形成上下貫通的應急信息直報體系,提高信息報送效率,確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。(二)積極組織應急演練根據(jù)各部門要求,我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應急預案演練工作。通過演練,一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性,另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災減災和應急處置能力。

    六、下一步工作計劃。

    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)篇四

    今年我辦結合商務工作實際,深入貫徹落實縣委、縣政府關于加強社會建設、創(chuàng)新社會管理的決策部署,維護全縣社會大局和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將社會管理創(chuàng)新工作開展總結如下:

    一、加強組織領導,細化工作職責。

    (一)把社會管理創(chuàng)新擺在與商務工作同等重要的位置,成立以主任為組長的社會管理創(chuàng)新工作領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進我辦社會管理創(chuàng)新工作。

    (二)嚴格工作考核。把社會管理創(chuàng)新列為年底綜治考評內(nèi)容,細化考核項目、標準和方法步驟,加大檢查力度,推動工作不斷深入。

    (一)深入推進矛盾糾紛大排查和大調(diào)解,確保我辦轄區(qū)和諧穩(wěn)定。定期或不定期排查,第一時間穩(wěn)妥、細致、耐心地分解各類矛盾,嚴防小矛盾糾紛擴大化,今年以來我辦沒有發(fā)生集體上訪、越級上訪事件。

    (二)推動我縣社會主義市場經(jīng)濟體系的.完善。在“3.15”國際消費者權益日開展勸導市場主體誠信經(jīng)營,普及市場經(jīng)濟法律知識,引導消費者合法維權、合理消費等內(nèi)容為主的宣傳教育;履行好我辦商業(yè)監(jiān)管職能,重點加強對生豬屠宰、酒類流通、餐飲住宿和商貿(mào)物流等方面的監(jiān)管,依法打擊商業(yè)欺詐等違法犯罪活動,凈化了我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

    (三)大力推進商務公正文明執(zhí)法,防止激化社會矛盾。以解決群眾反映的熱點、焦點問題為著眼點,以保護人民群眾和集體利益為落腳點,依法開展了監(jiān)督檢查。講究工作方法,嚴格執(zhí)法,以理服人,做到文明執(zhí)法,公平執(zhí)法。目前,我辦商務執(zhí)法口碑良好。

    (四)逐步建立起了社會管理創(chuàng)新工作體系,不斷增強了社會管理的合力。我辦建立有對重點工作的社會風險評估機制,我辦及下屬公司(中心)均簽訂了社會綜合管理目標責任狀。

    (一)抓好管理知識學習培訓,我辦把對干部職工的業(yè)務水平融入到日常工作中,以業(yè)務實踐提高管理水平。

    (二)廉潔從政、求真務實。我辦一直以來都要求全體干部職工牢記把事關群眾切身利益的實事辦好、好事辦實,做到了清正廉明、實事求是。

    四、做好了黨務公開工作,為群眾依法監(jiān)督、參與社會管理提供了良好的渠道。

    我辦在管理工作開展中保持了充分的公平、公開,適時向黨內(nèi)和社會公開了黨組織有關信息。

    我辦將繼續(xù)貫徹為民務實求真的工作精神,戒驕戒躁,創(chuàng)先爭優(yōu),進一步改進工作方法,為維護我縣社會穩(wěn)定和諧發(fā)展做出應有貢獻。

    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)篇五

    20xx年街道社會管理創(chuàng)新工作在街道黨工委、辦事處的堅強領導下,各項工作正常有序開展,現(xiàn)總結如下:

    一、規(guī)定動作不走樣。

    今年繼續(xù)按照上級主管部門的要求,對照46個社會管理創(chuàng)新項目的標準,依據(jù)“六有”的規(guī)范,將各個創(chuàng)新項目有序推進。

    今年街道從街道地區(qū)的實際情況出發(fā),在鞏固好去年已開展項目基礎上,以創(chuàng)新的理念和辦法,圍繞“服務群眾生產(chǎn)生活、維護群眾合法利益、提高群眾幸福指數(shù)”的總體目標,突出創(chuàng)新項目的特色化和服務功能,著重推進了幾個項目:

    1、成立街道社會工作協(xié)會。我街道今年上半年成立了有27個單位會員和50名個人會員參與的街道社會工作協(xié)會,來進一步統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進街道的社會工作。街道也將利用社工協(xié)會這個平臺多做宣傳工作,擴大工作影響,加強聯(lián)系工作,增進了解互動,提高社會工作在公眾中的認知度,把社工協(xié)會辦成會員之間聯(lián)系交流的平臺;盡力培育更多的社會組織,積極吸納社會組織參與社會管理,為政府職能轉變,創(chuàng)新社會管理集聚力量,把協(xié)會辦成社工隊伍提升壯大的平臺;進一步整合社會工作資源,創(chuàng)新社會服務管理,探索“社區(qū)+社團+社工”的聯(lián)動服務模式和“社工+義工”的互助服務模式,立足居民需求,在社區(qū)打造有品位、有品質的社會工作服務品牌,把社會工作協(xié)會辦成社會服務創(chuàng)新發(fā)展平臺。

    2、和諧拆遷進展順利。街道今年3月1日正式啟動太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造,街道黨工委、辦事處高度重視,將“太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造”列為街道的“一號工程”,抽調(diào)100多名干部職工分成8個工作組進駐太湖新村,每個工作組包保三棟居民住宅樓,通過嚴明的紀律、政策的宣講、忘我的工作、真誠的關懷和真情的服務取信于民,截止5月底,1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協(xié)議。在整個工作過程中,街道始終堅持走群眾路線,群眾自治小組全程參與拆遷改造工作,90天內(nèi)創(chuàng)下了“零上訪、零事故、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”。水安公司老舊小區(qū)改造的搬遷拆除工作也已基本結束。

    4、老舊小區(qū)整治深入推進。街道今年在區(qū)住建局的支持下,著力推進南園新村、金水花園、科苑新村、康南小區(qū)等老舊小區(qū)的綜合整治工作;小區(qū)綜合整治后將為居民帶來一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。

    5、進一步推進流動人口管理服務工作。我街道繼曙光社居委建設了流動人口“城市生活e站”后,南園社居委積極行動,建設流動人口“城市生活e站”來真情服務轄區(qū)流動人口。

    1、協(xié)助社會事務辦全力做好全國和諧社區(qū)建設示范街道的申報工作,在申報過程中做實項目,在申報過程中煅煉隊伍。

    2、在工作中著重發(fā)揮新社會組織在社會管理創(chuàng)新中重要作用,在加強對新社會組織管理服務方面在新突破,讓新社會組織全面參與到街道的社會管理和社會服務中來。

    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)篇六

    今年以來,**街道進一步加強和創(chuàng)新社會管理,全面實施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務中心建設“三大工程”,實現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務全方位”。

    小網(wǎng)格服務大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室,對下級網(wǎng)格進行指揮調(diào)度、考核評估和監(jiān)督管理,整合一門式服務、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個要素,11個社區(qū)網(wǎng)格對上級行政事務性工作進行細分,編制成工作手冊,以《便民服務手冊》為依據(jù),零距離服務社區(qū)居民,基礎網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠規(guī)劃,按照1-2戶、人口7-1人設置了123個“責任網(wǎng)格”,社會管理逐步實現(xiàn)“三級網(wǎng)格化管理”模式。目前,各社區(qū)已完成三級網(wǎng)格圖譜編制,相關制度職責已制成彩色圖版上墻,網(wǎng)格管理人員已到崗到位。

    **等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎上,建立了社區(qū)事務管理網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實時信息傳遞,充分利用信息化手段來加強網(wǎng)格化管理。同時,社區(qū)積極與**工商所合作,全面實現(xiàn)了“四個對接”,即工商分局與**街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通,社區(qū)設立工商工作站,由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務中心,試行經(jīng)營網(wǎng)點社區(qū)備案管理,開展專人約時定點服務,對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進行摸底調(diào)查,逐步實現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟黨建全覆蓋。

    街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡化、信息化的要求,聘請山東理工大學正在設計《網(wǎng)格化管理信息服務平臺》,設計方案正在優(yōu)化,街道下一步計劃利用網(wǎng)絡拓寬信息收集、報送和反饋渠道,配置多媒體觸摸屏,實現(xiàn)網(wǎng)格信息共享,實現(xiàn)動態(tài)化和即時化管理。目前,街道正在構建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎信息數(shù)據(jù)庫,11個“二級網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。

    視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳和動員部署,聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標進行摸底排查,現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報目標卡點2個,為優(yōu)化城區(qū)資源配置,視頻監(jiān)控平臺設計在區(qū)公安分局指揮中心。**、**山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成,一期工程總投資近4萬元,安裝固定攝像槍43支,視頻監(jiān)控終端電腦7臺,4英寸液晶顯示屏5臺,采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補的視頻監(jiān)控形式,覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)11個生活區(qū)、5余座居民樓,2余條主要路道,實現(xiàn)了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。

    **街、稅務街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點部位設立了紅外線視頻探頭,明確了網(wǎng)格責任區(qū)和網(wǎng)格邊界,依靠社區(qū)警務、一區(qū)一警工作,把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結合起來,增強了居民的安全感。

    社會管理更全面便捷。街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機構,按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求,整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計生等社會管理服務資源,投入資金3余萬元,在**北路掛牌建立了街道社會管理服務中心,實現(xiàn)了“一站式”便民服務。

    同時,街道研究制定了各項規(guī)章制度,整合各部門職能,設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務、信訪接待、法官便民工作站1個服務窗口,可一站式辦結4余項和群眾工作生活密切相關的服務事項。同時,街道按照因地制宜的原則,11個社區(qū)正分步建設標準化的社區(qū)服務中心,實行窗口化、一站式、綜合性服務。

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    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)篇七

    20xx年街道社會管理創(chuàng)新工作在街道黨工委、辦事處的堅強領導下,各項工作正常有序開展,現(xiàn)總結如下:

    今年繼續(xù)按照上級主管部門的要求,對照46個社會管理創(chuàng)新項目的標準,依據(jù)“六有”的規(guī)范,將各個創(chuàng)新項目有序推進。

    今年街道從街道地區(qū)的實際情況出發(fā),在鞏固好去年已開展項目基礎上,以創(chuàng)新的理念和辦法,圍繞“服務群眾生產(chǎn)生活、維護群眾合法利益、提高群眾幸福指數(shù)”的總體目標,突出創(chuàng)新項目的特色化和服務功能,著重推進了幾個項目:

    1、成立街道社會工作協(xié)會。我街道今年上半年成立了有27個單位會員和50名個人會員參與的街道社會工作協(xié)會,來進一步統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進街道的社會工作。街道也將利用社工協(xié)會這個平臺多做宣傳工作,擴大工作影響,加強聯(lián)系工作,增進了解互動,提高社會工作在公眾中的認知度,把社工協(xié)會辦成會員之間聯(lián)系交流的平臺;盡力培育更多的社會組織,積極吸納社會組織參與社會管理,為政府職能轉變,創(chuàng)新社會管理集聚力量,把協(xié)會辦成社工隊伍提升壯大的平臺;進一步整合社會工作資源,創(chuàng)新社會服務管理,探索“社區(qū)+社團+社工”的聯(lián)動服務模式和“社工+義工”的互助服務模式,立足居民需求,在社區(qū)打造有品位、有品質的社會工作服務品牌,把社會工作協(xié)會辦成社會服務創(chuàng)新發(fā)展平臺。

    2、和諧拆遷進展順利。街道今年3月1日正式啟動太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造,街道黨工委、辦事處高度重視,將“太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造”列為街道的“一號工程”,抽調(diào)100多名干部職工分成8個工作組進駐太湖新村,每個工作組包保三棟居民住宅樓,通過嚴明的紀律、政策的宣講、忘我的工作、真誠的關懷和真情的服務取信于民,截止5月底,1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協(xié)議。在整個工作過程中,街道始終堅持走群眾路線,群眾自治小組全程參與拆遷改造工作,90天內(nèi)創(chuàng)下了“零上訪、零事故、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”。水安公司老舊小區(qū)改造的搬遷拆除工作也已基本結束。

    4、老舊小區(qū)整治深入推進。街道今年在區(qū)住建局的支持下,著力推進南園新村、金水花園、科苑新村、康南小區(qū)等老舊小區(qū)的.綜合整治工作;小區(qū)綜合整治后將為居民帶來一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。

    5、進一步推進流動人口管理服務工作。我街道繼曙光社居委建設了流動人口“城市生活e站”后,南園社居委積極行動,建設流動人口“城市生活e站”來真情服務轄區(qū)流動人口。

    1、協(xié)助社會事務辦全力做好全國和諧社區(qū)建設示范街道的申報工作,在申報過程中做實項目,在申報過程中煅煉隊伍。

    2、在工作中著重發(fā)揮新社會組織在社會管理創(chuàng)新中重要作用,在加強對新社會組織管理服務方面在新突破,讓新社會組織全面參與到街道的社會管理和社會服務中來。

    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)篇八

    我市開展社區(qū)建設來,已建成社區(qū)240個,其中:三區(qū)110個,四縣130個,基本實現(xiàn)了市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口集中區(qū)域居民的社區(qū)化管理。社區(qū)已成為我市社會管理服務的重要載體,在開展居民自治,保障居民民主權益,提高居民生活質量和維護基層社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是,隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展,各種新問題不斷出現(xiàn),基層社會管理的難度空前增大,我們只有不斷創(chuàng)新社區(qū)社會管理服務觀念和制度,才能適應形勢發(fā)展的需要。主要有以下四個方面:

    一、不斷優(yōu)化社區(qū)組織結構。

    1、實現(xiàn)社區(qū)居民委員會組織全覆蓋。要加快推進城鄉(xiāng)結合部、城中村、工礦企業(yè)所在地、新建住宅區(qū)、流動人口聚居地的社區(qū)居民委員會組建工作,實現(xiàn)社區(qū)居民委員會組織的全覆蓋。

    2、健全社區(qū)居民委員會下屬的委員會。調(diào)整充實社區(qū)居民委員會下屬的委員會設置,建立有效承接社區(qū)管理和服務的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、計劃生育、群眾文化等各類下屬的委員會,切實增強社區(qū)居民委員會組織居民開展自治活動和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)加強社會管理、提供公共服務的能力。

    3、選好社區(qū)各級管理服務負責人。選齊配強社區(qū)居民小組長、樓院門棟長,推動形成社區(qū)居民委員會及其下屬的委員會、居民小組、樓院門棟上下貫通、左右聯(lián)動的社區(qū)居民委員會組織體系新格局。

    4、健全社區(qū)工作專業(yè)服務機構。根據(jù)工作需要可建立社區(qū)服務站(或稱社區(qū)工作站、社會工作站)等專業(yè)服務機構,開展社區(qū)的行政性事務和專業(yè)化幫助居民的工作。

    二、不斷完善居民自治體系。

    1、不斷健全居務公開民主管理各項規(guī)章制度。如居民自治章程、居規(guī)民約、居務公開民主管理規(guī)定、財務管理制度等。創(chuàng)新公開形式,暢通干群之間的溝通渠道。

    2、嚴格依法搞好社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。通過選舉,凝聚民心,形成社區(qū)歸屬感和參與感,選出居民滿意的干部;強化對新任社區(qū)干部的培訓提升,增強其依法開展居民自治、帶領群眾致富的意識和能力。

    3、加強社區(qū)干部隊伍建設。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部聯(lián)系社區(qū)制度,增強聯(lián)系干部對社區(qū)工作的指導,防止社區(qū)干部違反法規(guī)民意獨斷專行;推進廉政文化進社區(qū)工作,規(guī)范社區(qū)干部行為和工作作風,培育廉潔為民的社區(qū)“兩委”班子;落實并適當提高社區(qū)干部報酬及辦公經(jīng)費,確保社區(qū)建設各項工作有錢開展;充實社區(qū)工作力量,增大從優(yōu)秀社區(qū)干部中考錄公務員的比例。

    4、充分發(fā)揮居民監(jiān)督委員會的功能。通過去年底的村(社區(qū))“兩委”換屆選舉,我市已全面建立了村(居)民監(jiān)督委員會,并逐步建立健全了相應的規(guī)章制度。接下來,重點是落實好制度,發(fā)揮好監(jiān)委會的監(jiān)督作用,保證社區(qū)黨組織、居委會、監(jiān)委會“三權制衡”,良性互動;全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”為主要內(nèi)容的村級民主自治機制,保障群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。

    5、堅決遏止和扭轉社區(qū)行政化傾向。根據(jù)社區(qū)的性質定位,梳理社區(qū)服務內(nèi)容,分離出不屬于社區(qū)業(yè)務范圍的工作項目,讓社區(qū)回歸到以開展居民自治為主要工作的軌道上來。只有這樣,社區(qū)自治組織才有更多的精力放到加強社區(qū)管理,更好服務居民上來。

    三、大力整合社區(qū)管理服務資源。

    1、推進共駐共建。廣泛開展社區(qū)同駐社區(qū)企業(yè)、單位、協(xié)會等的共駐共建活動,尋求駐區(qū)企業(yè)、單位、協(xié)會等參與社區(qū)公益事業(yè),發(fā)揮其工作優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,提供資金、智力和人力幫助,促進社區(qū)建設發(fā)展。

    2、健全志愿者隊伍。整合社區(qū)志愿者隊伍,建立符合社區(qū)居民需要、專兼職相結合的社區(qū)志愿者隊伍,人數(shù)力爭達到居民總數(shù)的10%,并通過開展系列活動增進居民之間的交流,形成互幫互助的良好環(huán)境。

    3、充分發(fā)揮居民參與社區(qū)建設。居民是社區(qū)建設的主體,既要保證社區(qū)居民享有社區(qū)服務,更要推動社區(qū)居民參與社區(qū)服務。可通過各種群眾組織、興趣小組、壩壩會、自編自演文藝節(jié)目,寓教于樂,形成居民積極參與社區(qū)建設和社區(qū)服務工作的良好局面。

    4、引進社區(qū)社會工作專業(yè)機構。針對社區(qū)特殊群體(如流動人口、殘疾人、老年人)等開展社會工作服務活動,引進人員、資金、項目等,用專業(yè)方法改善社區(qū)服務,努力使公共產(chǎn)品和服務惠及每個社區(qū)居民。

    四、努力拓展社區(qū)服務領域。

    1、推進社區(qū)信息化服務平臺建設。通過信息化服務平臺建設,把政務服務、公益服務和便民服務有機結合起來,實現(xiàn)居民家庭和社區(qū)組織的網(wǎng)格化對接,保證社區(qū)組織更加方便快捷地服務居民,尤其要強化醫(yī)療衛(wèi)生、社會救助等的服務網(wǎng)絡建設。目前,社區(qū)信息化服務平臺建設已經(jīng)納入了我市城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系“十二五”規(guī)劃。

    2、鼓勵社區(qū)居民和社會力量發(fā)展社區(qū)服務業(yè)。以民生工作為重點,加快推進和居民生活密切相關的社會事業(yè)發(fā)展,尤其是社區(qū)服務業(yè)的發(fā)展。一方面,鼓勵社區(qū)居民開辦小型社區(qū)服務業(yè)。如干洗店、美容美發(fā)店、面館、茶館、廢物回收利用點等,就近方便居民生活,帶動就業(yè),以不斷滿足居民多樣化的公共服務需求;另一方面,鼓勵社會力量在社區(qū)范圍內(nèi)開設專業(yè)服務機構。如幼兒園、社區(qū)醫(yī)院(門診)、藥房、家庭式養(yǎng)老院、社區(qū)文體設施等,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)可以為其讓渡部分利益,在雙贏原則下推動社區(qū)服務業(yè)的發(fā)展。

    3、支持社區(qū)組織開辦經(jīng)濟實體。在服務和改善居民生活條件的基礎上,創(chuàng)辦經(jīng)濟實體,增加社區(qū)組織的經(jīng)濟收入,可以有效緩解社區(qū)資金缺乏的問題,推動自治組織實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

    總之,充分挖掘和發(fā)揮社區(qū)的社會管理功能,是創(chuàng)新社會管理服務體系的必然要求,是構建和諧社會的基礎性工作。我們將立足于民政部門工作職責范疇,積極指導社區(qū)開展好社會管理創(chuàng)新試點工作。

    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)篇九

    為抓好團組織格局創(chuàng)新工作,保證各項工作順利開展,我鎮(zhèn)在黨委的帶領下第一時間成立了共青團北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作領導小組,對全鎮(zhèn)10個行政村進行了創(chuàng)新錢團組織格局創(chuàng)新前團情調(diào)查,對全鎮(zhèn)基本情況、團委干部配備情況、培訓情況、制度保障、活動開展情況、會議情況等進行充分研究和嚴格把握,并制定了(共青團北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作實施方案)。明確了工作的目的、任務、實施步驟、操作的具體要求等。確保制定出的方案科學,并切實可行。

    (二)深入調(diào)研,精心組織,為團組織格局創(chuàng)新工作奠定基礎。

    為順利完成本次團組織創(chuàng)新選舉工作,準確地掌握當前我鎮(zhèn)團組織的現(xiàn)狀,制定科學的具體工作計劃。鎮(zhèn)團委集中做了調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動。一是開展基層團組織團情調(diào)查工作。深入各村,掌握全鎮(zhèn)人口、產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟社會發(fā)展狀況及青年從業(yè)分布情況,分析我鎮(zhèn)團現(xiàn)狀及工作中的突出難題,制定格局創(chuàng)新工作方案。通過深入細致的工作,不僅進一步了解各村團員隊伍,同時也加強了團組織與青年的聯(lián)系,進一步了解了團員青年的所思所想,為成功開展團組織格局創(chuàng)新工作提供了先決條件。二是迅速召開動員會,營造氛圍。全面部署團組織格局創(chuàng)新的具體工作,在鎮(zhèn)黨委的支持下,廣泛發(fā)動團員青年開好換屆選舉大會,幫助團員青年了解相關的權利和義務,充分調(diào)動團員青年的參與熱情。

    (三)嚴把“雙關”,規(guī)范操作,為團組織工作格局創(chuàng)新工作保駕護航。

    一是嚴把選人關。對各基層團組織選舉的團員代表進行嚴格把關。堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把各基層團組織中的農(nóng)村青年致富帶頭人、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、青年企業(yè)負責人、青年專業(yè)市場負責人等優(yōu)秀的青年推選為團代表。二是嚴把創(chuàng)新程序關。把本次格局創(chuàng)新作為基層團組織團結青年、凝聚青年、充分發(fā)揮團員民主權利的過程,在保證廣大團員青年民主權利的基礎下,嚴格按照_縣委組織部共青團縣委(關于推進全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作實施意見)懷組〔xx〕8號文件中的工作要求,以及(中國共產(chǎn)主義青年團章程)和(中國共產(chǎn)主義青年團基層組織選舉規(guī)則(暫行))的相關要求,進一步規(guī)范選舉的操作流程。

    (四)開好“兩會”,扎實推進,做好團組織工作格局創(chuàng)新工作組織保障。

    一是開好各基層團組織選舉大會。鎮(zhèn)團委指派專人監(jiān)督各團支部的團員代表選舉工作,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,嚴格按照有關文件,監(jiān)督各支部選舉出政治合格、能力過硬的團代表,在充分征求意見后,在本單位公示七天,報鎮(zhèn)團委審核。二是開好鎮(zhèn)團委組織工作格局創(chuàng)新選舉大會。在做好充分準備的基礎上,向團縣委提出(關于召開創(chuàng)新組織格局團員代表大會的請示),待團縣委批復后,嚴格按照批復于9月1日按期召開共青團北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作選舉大會,并邀請鎮(zhèn)黨委副書記等領導以及10名團外人士列席會議。

    (五)搞好培訓,引導新一屆鎮(zhèn)團委班子盡快進入角色。

    邀請鎮(zhèn)黨委副書記王治田同志,對選舉的新一屆鎮(zhèn)團委成員進行為期培訓。王書記針對我鎮(zhèn)全團的重點工作、基礎團務以及基層團的工作方式方法,結合自身工作經(jīng)驗為全體委員深入淺出的給予講解,使全體委員深刻理解團組織格局創(chuàng)新的意義,明確下一步的工作目標,理清了工作思路。王書記還介紹了全鎮(zhèn)的中心工作,鼓勵大家緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開展團務工作。

    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)篇十

    今年,在縣委、縣政府的領導下,我局堅持一手抓經(jīng)濟建設,一手抓社會治安綜合治理工作,在本系統(tǒng)內(nèi)認真開展社會治安綜合治理工作,制定措施,夯實責任,加強教育,把穩(wěn)定作為頭等大事來抓,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。現(xiàn)就我局今年社會治安綜合治理工作情況總結報告如下:

    為扎實有效地做好社會治安綜合治理工作,維護社會穩(wěn)定,促進社會進步、經(jīng)濟發(fā)展和建設“平安xx”,局里召開了專題會議,針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,職工情緒不穩(wěn)定的情況,夯實局信訪辦人員的職責,并繼續(xù)貫徹“誰主管、誰負責”的原則,結合經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的特點,層層落實責任,簽訂責任書,建立嚴格的監(jiān)督、考核、獎懲制度,系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)均成立了綜合治理領導小組,明確了責任人,做到了組織健全,人員充實,任務明確,制度規(guī)范,有力地促進了社會治安綜合治理工作的順利開展。

    一是統(tǒng)一思想,提高認識。穩(wěn)定是大局,發(fā)展經(jīng)濟需要穩(wěn)定、深化改革需要穩(wěn)定、擴大開放需要穩(wěn)定、加強精神文明和民主法制建設同樣需要穩(wěn)定。為此,我們組織機關全體人員認真貫徹落實縣委、縣政府社會治安綜合治理工作會議精神,充分認識搞好經(jīng)濟建設更需要良好的社會治安秩序做保障,從而統(tǒng)一了思想,為社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安xx”各項措施的落實打下了堅實的基礎。

    二是進一步建立健全社會治安網(wǎng)絡,明確各企業(yè)安全員、調(diào)解員、治安員的職責,積極配合政法機關加大宣傳力度,使廣大干部職工及家屬積極投身于維護穩(wěn)定隊伍中,形成了群防群治的工作格局。

    三是抓學習教育,認真開展社會治安專項治理月活動。利用周一機關學習日,組織干部學習了《企業(yè)法》、《破產(chǎn)法》、《信訪條例》、《勞動法》及常用法律法規(guī),提高了廣大干部職工的法律、法規(guī)水平,有效地促進了工作的開展。結合3月份的社會治安綜合治理宣傳月活動,在系統(tǒng)進行了安排布署,使廣大干部職工都積極參與到宣傳月活動中,取得了很好的效果。

    四是在進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎上,開展了平安創(chuàng)建活動。五是加強對企業(yè)的督促檢查。為了使各企業(yè)長期有效地抓好治安防范工作,我局經(jīng)常深入企業(yè)檢查指導,按照既要抓好安全生產(chǎn),又要保持穩(wěn)定的工作方針,要求各企業(yè)采取切實可行的措施,提高認識,夯實工作任務,落實工作責任制,并規(guī)范和加強對家屬區(qū)、外來務工人員及廠外閑雜人員來廠的管理。利用辦墻報、召開宣講會等多種形式加強宣傳,有力地增強了企業(yè)職工自覺維護治安,營造幸福安寧家園的意識。

    近年來,隨著市場競爭激烈,企業(yè)普遍存在著資金緊張,發(fā)展后勁不足,經(jīng)濟效益下滑等困難。個別企業(yè)已處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),職工不能按時領到工資,有的企業(yè)甚至無力發(fā)放工資。職工情緒較大,上訪不斷,不穩(wěn)定因素較多。為此,我們把下崗職工的管理教育作為綜合治理的重要內(nèi)容來抓。截止目前,累計辦培訓班2次,送法到企業(yè)8次。共接待來信來訪36件,已回復36件,調(diào)解民事糾紛起3。對人民來信,我們認真調(diào)查,及時解決并回復,對來訪人員,做耐心細致的思想工作,避免矛盾激化。使今年系統(tǒng)內(nèi)兩戶國有企業(yè)改制工作得以順利進行。由于近年來我局在調(diào)處信訪工作中力度大,方式方法靈活有效,確確實實解決了職工群眾的問題,信訪量和信訪難度逐年減少,企業(yè)職工對企業(yè)提出超出規(guī)定范圍的要求少了,在領導辦公室糾纏的少了,踐行了構建和諧社會的宗旨。

    從10月20日開始至11月30日用40天的時間在全系統(tǒng)開展了一次大規(guī)模的平安建設集中宣傳活動,利用創(chuàng)建“平安xx”活動這一機遇,全面提升“兩率一度”,充分調(diào)動社會各界和廣大職工群眾參與社會治安和平安xx創(chuàng)建工作的積極性,加強法制學習,努力提高自身綜合素質,把社會治安綜合治理工作作為一項重要內(nèi)容來抓。

    不僅在本機關定期進行法制宣傳教育,同時由本系統(tǒng)各責任人負責,采取多種形式對廣大職工家屬、子女進行法制宣傳、道德教育和計劃生育法制、法規(guī)的宣傳,廣泛開展宣傳活動。并結合實際,在各工礦企業(yè)開展“文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、無污染生產(chǎn)”活動,全力凈化社會環(huán)境,結合法制宣傳月活動,在系統(tǒng)內(nèi)開展了“送法下企業(yè)活動”,使上百名職工群眾系統(tǒng)地學習了《憲法》、《合同法》、《勞動法》和《信訪條例》,收到良好的效果。在橫現(xiàn)河工業(yè)園區(qū)刷寫標語50幅,辦專欄26期。象山水泥公司定期組織職工學習法律法規(guī),舉辦法制專欄,開辦簡報,供職工閱覽,同時,把報紙刊物送到車間班組。聚豐礦業(yè)有限責任公司堅持管理人員周四學習制度,組織職工學習《公民道德實施綱要》和《工會法》、《勞動法》在“12.4”法制宣傳日系列宣傳活動期間,我局在縣司法局的組織下從12月1日開始在獅鳳廣場開展了宣傳《工會法》、《勞動法》、《成品油市場管理辦法》、《陜西省室內(nèi)裝飾管理規(guī)定》,發(fā)放宣傳手冊500份,受教育800人次。

    二是按照縣政府統(tǒng)一安排部署和略政辦發(fā)(20xx)117號文件精神,為認真做好農(nóng)民工工資支付保障工作,切實維護農(nóng)民工合法權益,從20xx年11月20日起至20xx年1月底,集中開展農(nóng)工工資支付專項治理工作,成立了開展農(nóng)工工工資支付情況專項治理領導小組一,重點對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及企業(yè)在建工程項目施工單位進行對用人單位按照工資支付有關規(guī)定支付農(nóng)民工工資情況,用人單位拖欠農(nóng)民工工資逃匿的情況開展專項治理。并把法律法規(guī)宣傳給職工,教育職工知法懂法,從而保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與綜合治理工作順利進行。通過一系列的宣傳法律知識,使系統(tǒng)內(nèi)法制教育普及率達到100%,為“六五”普法奠定了基礎。

    今年以來,由于各級領導和廣大干部職工的努力,經(jīng)貿(mào)局系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生治安刑事案件,無重大安全事故、民事糾紛調(diào)成率達到100%。今后我們將不斷總結經(jīng)驗。進一步轉變思想觀念,堅持以人為本思想,改進工作方式,做好各方面的管理和服務工作,深入開展調(diào)查研究,深入企業(yè)、深入實際,深入職工群眾中去查實情,提高分析問題、解決問題的能力,不斷推進社會管理創(chuàng)新工作與時俱進,為我縣經(jīng)濟健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)篇十一

    當前,隨著改革開放步伐不斷加快,社會建設任務日趨繁重,農(nóng)村社會管理面臨前所未有的挑戰(zhàn),為配合全市做好加強社會管理創(chuàng)新的推進工作,按照市政法委、市創(chuàng)新辦的要求,現(xiàn)將我局20xx年以來推進社會管理創(chuàng)新工作開展情況總結如下:

    (一)、加強組織領導。把社會管理創(chuàng)新擺在與推進農(nóng)村經(jīng)濟建設同等重要的位置。成立以局長為組長、局黨委書記為副組長的社會管理創(chuàng)新工作領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進局社會管理創(chuàng)新工作。各科室站所校各司其職,各負其責,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成齊抓共管的工作局面。

    (二)、夯實基層基礎。堅持重心下移,把工作的著力點放在各個科室站所校,在組織領導、工作隊伍、制度規(guī)范、基礎設施等方面,加強建設,完善保障,確保工作有人抓,各項要求在各科室站所校得到有效落實。

    (三)、嚴格工作考核。把社會管理創(chuàng)新納入全局年度考核重要內(nèi)容,細化考核項目、標準和方法步驟,加大督導檢查力度,推動工作不斷深入。

    (四)、加強輿論宣傳。充分運用宣傳欄、led電子屏等多種手段,廣泛宣傳社會管理創(chuàng)新的重要意義、工作進展和成效,動員全局廣大黨員干部職工積極參與,形成良好的輿論氛圍。

    (一)推進機關公共服務管理體系創(chuàng)新。推進機關組織建設。圍繞機關黨支部建設、基層基礎建設、公共服務體系建設、工作運行機制建設、離退休支部活動經(jīng)費保障等方面,推進機關和諧建設步伐。

    (二)、推進機關人、財、物信息化管理。建立完善機關信息化社會服務管理模式,科學劃分管理單元網(wǎng)格,以網(wǎng)格為基礎,科學整合社會服務管理力量,把人、財、物、房、情、事、組織全部納入網(wǎng)格進行管理,實現(xiàn)機關管理的扁平化、精細化、高效化和服務的全覆蓋,進一步夯實機關管理基礎。

    (三)、推進社會重點特殊人員、不穩(wěn)定因素人員服務管理。建立重點特殊人員和不穩(wěn)定因素人員管理檔案,建立定期排查和日常監(jiān)管制度。落實教育、服務、管理和幫教措施,最大限度地減少社會不穩(wěn)定因素,為構建和諧社會貢獻力量。

    (一)堅持以人為本、服務優(yōu)先。把維護老百姓的根本利益作為社會管理創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點,寓管理于服務之中,強化依法管理、科學管理、人性化管理,實現(xiàn)社會管理安全有序、人民生活更加幸福、合法權益得到保障。

    (二)堅持統(tǒng)籌兼顧、動態(tài)協(xié)調(diào)。正確反映和協(xié)調(diào)各個方面、各個層次、各個階段的利益訴求,統(tǒng)籌兼顧,動態(tài)協(xié)調(diào)社會矛盾,使社會管理在維護社會公平正義、協(xié)調(diào)各方利益、應對新情況新問題等方面發(fā)揮更大的能動作用,確保社會的動態(tài)平衡,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

    (三)堅持多方參與、齊抓共管。充分發(fā)揮局黨委、機關支部在社會管理中的主導作用,以及各科室站所校在社會管理中的協(xié)同、自律作用,發(fā)揮多方面社會力量形成推動社會和諧發(fā)展、保障社會安定有序的合力。動員廣大人民群眾積極參與社會管理創(chuàng)新,發(fā)揮群防群治的作用,形成齊抓共管的社會管理格局。

    (四)堅持立足實際、大膽創(chuàng)新。立足實際,大膽創(chuàng)新,積極作為,把改革貫穿在整個社會管理的過程之中,使社會管理創(chuàng)新主動適應經(jīng)濟社會快速發(fā)展的要求。

    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)篇十二

    今年街道從街道地區(qū)的實際情況出發(fā),在鞏固好去年已開展項目基礎上,以創(chuàng)新的理念和辦法,圍繞“服務群眾生產(chǎn)生活、維護群眾合法利益、提高群眾幸福指數(shù)”的總體目標,突出創(chuàng)新項目的特色化和服務功能,著重推進了幾個項目:

    1、成立街道社會工作協(xié)會。我街道今年上半年成立了有27個單位會員和50名個人會員參與的街道社會工作協(xié)會,來進一步統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進街道的社會工作。街道也將利用社工協(xié)會這個平臺多做宣傳工作,擴大工作影響,加強聯(lián)系工作,增進了解互動,提高社會工作在公眾中的認知度,把社工協(xié)會辦成會員之間聯(lián)系交流的平臺;盡力培育更多的社會組織,積極吸納社會組織參與社會管理,為政府職能轉變,創(chuàng)新社會管理集聚力量,把協(xié)會辦成社工隊伍提升壯大的平臺;進一步整合社會工作資源,創(chuàng)新社會服務管理,探索“社區(qū)+社團+社工”的聯(lián)動服務模式和“社工+義工”的互助服務模式,立足居民需求,在社區(qū)打造有品位、有品質的社會工作服務品牌,把社會工作協(xié)會辦成社會服務創(chuàng)新發(fā)展平臺。

    2、和諧拆遷進展順利。街道今年3月1日正式啟動太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造,街道黨工委、辦事處高度重視,將“太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造”列為街道的“一號工程”,抽調(diào)100多名干部職工分成8個工作組進駐太湖新村,每個工作組包保三棟居民住宅樓,通過嚴明的紀律、政策的宣講、忘我的工作、真誠的關懷和真情的服務取信于民,截止5月底,1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協(xié)議。在整個工作過程中,街道始終堅持走群眾路線,群眾自治小組全程參與拆遷改造工作,90天內(nèi)創(chuàng)下了“零上訪、零事故、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”。水安公司老舊小區(qū)改造的搬遷拆除工作也已基本結束。

    4、老舊小區(qū)整治深入推進。街道今年在區(qū)住建局的支持下,著力推進南園新村、金水花園、科苑新村、康南小區(qū)等老舊小區(qū)的綜合整治工作;小區(qū)綜合整治后將為居民帶來一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。

    5、進一步推進流動人口管理服務工作。我街道繼曙光社居委建設了流動人口“城市生活e站”后,南園社居委積極行動,建設流動人口“城市生活e站”來真情服務轄區(qū)流動人口。

    1、協(xié)助社會事務辦全力做好全國和諧社區(qū)建設示范街道的申報工作,在申報過程中做實項目,在申報過程中煅煉隊伍。

    2、在工作中著重發(fā)揮新社會組織在社會管理創(chuàng)新中重要作用,在加強對新社會組織管理服務方面在新突破,讓新社會組織全面參與到街道的社會管理和社會服務中來。

    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)篇十三

    鄉(xiāng)工會充分發(fā)揮工會組織作用,不斷加強社會管理創(chuàng)新,推進工會工作的社會化進程,全力服務和推動科學發(fā)展?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展爭創(chuàng)“優(yōu)質服務單位”、爭創(chuàng)“優(yōu)質服務明星”活動的工作總結如下:

    組織民政辦、計生辦、城建、綜治辦、工青婦辦、寺廟管理辦公室、農(nóng)牧等窗口服務辦,以爭創(chuàng)“一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊”為目標,以“五比五看”為內(nèi)容,開展爭創(chuàng)“優(yōu)質服務單位”、爭做“優(yōu)質服務明星”活動。全鎮(zhèn)涌現(xiàn)優(yōu)質服務辦2個、優(yōu)質服務明星3名,促進了窗口行業(yè)服務水平大幅度提升,營造了科學發(fā)展的社會環(huán)境。

    進一步健全完善組織體系、加強干部隊伍建設、建立保障機制以及加強黨對工會組織領導等四個方面做出具體規(guī)定,著力解決多年來影響,把工建納入黨建目標內(nèi)容進行考核,強化了建會工作的領導責任,做到“五同步”,即組織同步設置、工作同步謀劃、制度同步建立、活動同步開展、陣地同步建設。按照“哪里有職工、哪里就要建立工會組織”的要求,拓寬領域,創(chuàng)新模式,不斷消除基層組織建設的“空白點”,努力實現(xiàn)黨的組織和工會組織全覆蓋。

    以服務職工、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,組織開展群眾立場、群眾觀點主題教育活動,激發(fā)工會干部工作熱情,形成了愛崗敬業(yè)、比拼爭先、創(chuàng)新奉獻、勇創(chuàng)一流的工作氛圍。

    (一)深入學習體驗。

    堅持組織機關干部職工深入開展規(guī)范化建設職工立足崗位、創(chuàng)新奉獻主題教育活動,組織干部談感想,講體會,找差距,擬措施,增強了干好本職工作的使命感,提高了服務科學發(fā)展、服務職工群眾的能力和水平。

    (二)開展黨員公開承諾活動。

    圍繞“加強自身建設、實現(xiàn)崗責目標、提供優(yōu)質服務、承諾辦理實事、爭作先鋒模范”,深入開展公開承諾活動,機關干部每年向職工群眾公開承諾辦理事項,激勵廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu),爭做表率,增強了黨員干部愛崗敬業(yè)的奉獻意識。

    (三)開展比學趕超競賽活動。

    堅持工會工作月評比、季通報、半年講評的機制,極大地激發(fā)了工會干部比拼爭先的工作熱情,實現(xiàn)了工會工作的新突破。

    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)篇十四

    20____年在中共______鎮(zhèn)黨委政府的領導下,我村結合《中共________縣委關于加強和創(chuàng)新社會管理的實施意見》的要求,積極探索社會管理和社會建設新辦法、新措施、新思路,不斷提升社會管理和建設水平,努力維護社會秩序、促進社會和諧、保障人民安居樂業(yè),為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的社會環(huán)境?,F(xiàn)將我村今年的社會管理創(chuàng)新工作總結如下:

    今年是我縣“十二五”發(fā)展的開局之年,在加快“________速度”的同時,農(nóng)村社會管理面臨前所未有的挑戰(zhàn),我村新一屆村兩委充分認識到新形勢下加強和創(chuàng)新社會管理的重要性和必要性,進一步增強責任感和緊迫感,切實把社會管理工作擺在更加突出的位置,在日常工作中努力加強社會管理的實踐探索,打開我村社會管理工作的新局面。

    (一)、資源整合,發(fā)展基層群防群治隊伍。

    發(fā)動好、組織好、管理好、運用好治安巡邏隊伍、治安信息員、矛盾調(diào)解員、平安志愿者等不同形式的群防群治隊伍。做好農(nóng)村自治長效管理工作機制的不斷探索,按照“取之于民,用之于民”的原則,合理解決好群防群治隊伍的管理問題。

    (二)、創(chuàng)新思維,改善衛(wèi)生長效管理模式。

    基于我村中心村范圍區(qū)人口密度大、人流量多、商鋪集中、建筑格局亂的實際,日常衛(wèi)生保潔難度相當大。我村兩委班子總結歷年來的經(jīng)驗,決定改變零散分塊雇傭保潔人員的方式,采取以中心村整體為區(qū)塊的模式來招標。如此一來,不僅避免了原本區(qū)塊多,責任范圍不明而帶來的推諉,而且有效地降低了長效保潔的成本。

    (三)、提高效率,做好外來流動人口登記。

    為了破解流動人口管理工作面臨的難題,我村把轄區(qū)內(nèi)流動人口管理擺上重要議事日程,堅持服務與管理并重的原則,及時與鎮(zhèn)派出所聯(lián)系,配合派出所流動人口管理部門在村便民服務大廳安裝流動人口居住登記系統(tǒng),在方便轄區(qū)內(nèi)外來人員登記、辦證的同時,也避免了漏管失控,做到了“底數(shù)清、情況明、管得住”,維護社會秩序的目的。

    (四)、合理經(jīng)營,加快農(nóng)村經(jīng)濟建設步伐。

    借中國美麗鄉(xiāng)村建設契機,我村在鎮(zhèn)黨委政府有關部門的指導下,重新對中心村進行合理規(guī)劃,投入400余萬元在集貿(mào)中心內(nèi)建造了農(nóng)貿(mào)市場,并將原農(nóng)貿(mào)市場攤位和街道的臨時攤位全部搬進集貿(mào)中心,并且通過招投標形式將商鋪及板房租賃出去,僅此一舉,不僅壯大了村集體資產(chǎn),還活躍了農(nóng)村經(jīng)濟,得到了村民的一致肯定。

    (五)、發(fā)揮余熱,維護村民鄰里團結和睦。

    自20____年至今,是我村經(jīng)濟社會發(fā)展突飛猛進的的三年,其中離不開村兩委及全體村民的共同努力,但是有一支活躍在我村各個自然村的非建設性隊伍卻得到了全村群眾的高度評價,為我村近年來的發(fā)展建設做出了不可磨滅的貢獻,她就是____村“夕陽紅”調(diào)解室。

    目前,夕陽紅調(diào)解室共有成員4人,均為60歲以上老人,年齡最大的有82歲,其中夕陽紅調(diào)解室組長____有近50年的村委工作經(jīng)歷,是一位在農(nóng)村響當當?shù)睦细锩?。他們義務開展糾紛調(diào)解、宣傳政策法律、協(xié)調(diào)督辦公益事業(yè),在村委會與群眾之間架起溝通的橋梁。

    經(jīng)過“夕陽紅”調(diào)解室調(diào)解處理的居民矛盾糾紛,大部分基層矛盾都被消滅在萌芽狀態(tài)。雖然“夕陽紅”調(diào)解室的調(diào)解員都是由退休老年人組成,但她們都具備豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗,鄰里有矛盾,妯娌間有口角,兄弟間有嫌隙在這里都能得到解決。

    村兩委考慮到“夕陽紅”調(diào)解室老同志年事已高,專門在村委騰出一間辦公室用于平時辦公,卻沒想到調(diào)解室的老同志們熱情如此之高,與村綜治調(diào)解室搭起了“對臺”,搶起了“業(yè)務”,讓村民紛紛感嘆老同志的熱忱和無私。這兩年來,“夕陽紅”調(diào)解室共計處理了矛盾糾紛近200余起,調(diào)處率100%,成功率90%以上。

    20____年6月份,村兩委在對上半年開展的社會管理創(chuàng)新工作進行了總結的基礎上,對今后社會管理創(chuàng)新工作的開展做出了規(guī)劃:

    (一)、堅持以人為本、服務優(yōu)先。

    要堅持把群眾滿意作為第一標準,多為群眾辦實事、辦好事。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚求是精神的務實作風,靠實干樹立形象,以實實在在的工作業(yè)績贏得群眾的擁護和信賴。全村各項事業(yè)的發(fā)展需要村民的支持,只有繼續(xù)堅持服務群眾,才能得到群眾的擁護,更好的發(fā)展全村事業(yè)。

    (二)、力爭統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。

    在殘疾人生活保障,低收入家庭關愛以及地質災害戶的安置工作方面,在接下去的時間里要加大工作投入力度,要為村里弱勢群體在家庭生活補助、養(yǎng)老保險繳納、農(nóng)村危房改造等方面給予照顧,解決他們的后顧之憂,為實現(xiàn)全村的小康,全社會的和諧做到統(tǒng)籌兼顧。

    (三)、鼓勵多方參與、集思廣益。

    全村的發(fā)展離不開村民的支持,我們要動員廣大人民群眾積極參與社會管理創(chuàng)新,發(fā)揮群眾群防群治的作用,形成齊抓共管的氛圍,使各種社會力量形成推動社會和諧發(fā)展、保障社會安定有序的合力。

    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)篇十五

    近年來,我局高度重視社會管理工作,始終把創(chuàng)新社會管理作為維護社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性工作來抓,緊緊圍繞社會各界和群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題,以改革創(chuàng)新精神積極推動社會管理創(chuàng)新,通過加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,加強行業(yè)監(jiān)管,加強城市管理指導,突出矛盾糾紛排查調(diào)處這一源頭,不斷提高社會管理水平。

    切實深入開展建筑市場秩序整頓工作,加強建筑工地管理和農(nóng)民工權益保護力度,建立健全建筑市場信用體系,規(guī)范建筑業(yè)市場秩序;高度重視建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和專項整治工作,完善工程質量監(jiān)督管理機制,督促建設工程各方主體質量責任制的落實,切實確保工程建設質量;嚴格商品房預售管理,加強房地產(chǎn)中介市場監(jiān)管,切實開展房地產(chǎn)市場整治;強化城市房屋拆遷管理,規(guī)范城市房屋拆遷行為。

    著力做好市政、市容市貌、環(huán)衛(wèi)、綠化、校園周邊治安秩序治理等方面管理工作,確保城市市政公用設施完好和安全運行,改善城市管理和公共服務,保持城市健康運行,促進社會和諧。

    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)篇十六

    今年以來,**街道進一步加強和創(chuàng)新社會管理,全面實施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務中心建設“三大工程”,實現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務全方位”。

    小網(wǎng)格服務大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室,對下級網(wǎng)格進行指揮調(diào)度、考核評估和監(jiān)督管理,整合一門式服務、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個要素,11個社區(qū)網(wǎng)格對上級行政事務性工作進行細分,編制成工作手冊,以《便民服務手冊》為依據(jù),零距離服務社區(qū)居民,基礎網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠規(guī)劃,按照1-2戶、人口7-1人設置了123個“責任網(wǎng)格”,社會管理逐步實現(xiàn)“三級網(wǎng)格化管理”模式。目前,各社區(qū)已完成三級網(wǎng)格圖譜編制,相關制度職責已制成彩色圖版上墻,網(wǎng)格管理人員已到崗到位。

    **等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎上,建立了社區(qū)事務管理網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實時信息傳遞,充分利用信息化手段來加強網(wǎng)格化管理。同時,社區(qū)積極與**工商所合作,全面實現(xiàn)了“四個對接”,即工商分局與**街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通,社區(qū)設立工商工作站,由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務中心,試行經(jīng)營網(wǎng)點社區(qū)備案管理,開展專人約時定點服務,對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進行摸底調(diào)查,逐步實現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟黨建全覆蓋。

    街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡化、信息化的要求,聘請山東理工大學正在設計《網(wǎng)格化管理信息服務平臺》,設計方案正在優(yōu)化,街道下一步計劃利用網(wǎng)絡拓寬信息收集、報送和反饋渠道,配置多媒體觸摸屏,實現(xiàn)網(wǎng)格信息共享,實現(xiàn)動態(tài)化和即時化管理。目前,街道正在構建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎信息數(shù)據(jù)庫,11個“二級網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。

    視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳和動員部署,聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標進行摸底排查,現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報目標卡點2個,為優(yōu)化城區(qū)資源配置,視頻監(jiān)控平臺設計在區(qū)公安分局指揮中心。**、**山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成,一期工程總投資近4萬元,安裝固定攝像槍43支,視頻監(jiān)控終端電腦7臺,4英寸液晶顯示屏5臺,采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補的視頻監(jiān)控形式,覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)11個生活區(qū)、5余座居民樓,2余條主要路道,實現(xiàn)了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。

    **街、稅務街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點部位設立了紅外線視頻探頭,明確了網(wǎng)格責任區(qū)和網(wǎng)格邊界,依靠社區(qū)警務、一區(qū)一警工作,把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結合起來,增強了居民的安全感。

    社會管理更全面便捷。街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機構,按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求,整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計生等社會管理服務資源,投入資金3余萬元,在**北路掛牌建立了街道社會管理服務中心,實現(xiàn)了“一站式”便民服務。

    同時,街道研究制定了各項規(guī)章制度,整合各部門職能,設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務、信訪接待、法官便民工作站1個服務窗口,可一站式辦結4余項和群眾工作生活密切相關的服務事項。同時,街道按照因地制宜的原則,11個社區(qū)正分步建設標準化的社區(qū)服務中心,實行窗口化、一站式、綜合性服務。

    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)篇十七

    我市開展社區(qū)建設來,已建成社區(qū)240個,其中:三區(qū)110個,四縣130個,基本實現(xiàn)了市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口集中區(qū)域居民的社區(qū)化管理。社區(qū)已成為我市社會管理服務的重要載體,在開展居民自治,保障居民民主權益,提高居民生活質量和維護基層社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是,隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展,各種新問題不斷出現(xiàn),基層社會管理的難度空前增大,我們只有不斷創(chuàng)新社區(qū)社會管理服務觀念和制度,才能適應形勢發(fā)展的需要。主要有以下四個方面:

    一、不斷優(yōu)化社區(qū)組織結構實現(xiàn)社區(qū)居民委員會組織全覆蓋。要加快推進城鄉(xiāng)結合部、城中村、工礦企業(yè)所在地、新建住宅區(qū)、流動人口聚居地的社區(qū)居民委員會組建工作,實現(xiàn)社區(qū)居民委員會組織的全覆蓋。

    2、健全社區(qū)居民委員會下屬的委員會。調(diào)整充實社區(qū)居民委員會下屬的委員會設置,建立有效承接社區(qū)管理和服務的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、計劃生育、群眾文化等各類下屬的委員會,切實增強社區(qū)居民委員會組織居民開展自治活動和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)加強社會管理、提供公共服務的能力。

    3、選好社區(qū)各級管理服務負責人。選齊配強社區(qū)居民小組長、樓院門棟長,推動形成社區(qū)居民委員會及其下屬的委員會、居民小組、樓院門棟上下貫通、左右聯(lián)動的社區(qū)居民委員會組織體系新格局。

    4、健全社區(qū)工作專業(yè)服務機構。根據(jù)工作需要可建立社區(qū)服務站(或稱社區(qū)工作站、社會工作站)等專業(yè)服務機構,開展社區(qū)的行政性事務和專業(yè)化幫助居民的工作。

    二、不斷完善居民自治體系不斷健全居務公開民主管理各項規(guī)章制度。如居民自治章程、居規(guī)民約、居務公開民主管理規(guī)定、財務管理制度等。創(chuàng)新公開形式,暢通干群之間的溝通渠道。

    2、嚴格依法搞好社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。通過選舉,凝聚民心,形成社區(qū)歸屬感和參與感,選出居民滿意的干部;強化對新任社區(qū)干部的培訓提升,增強其依法開展居民自治、帶領群眾致富的意識和能力。

    3、加強社區(qū)干部隊伍建設。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部聯(lián)系社區(qū)制度,增強聯(lián)系干部對社區(qū)工作的指導,防止社區(qū)干部違反法規(guī)民意獨斷專行;推進廉政文化進社區(qū)工作,規(guī)范社區(qū)干部行為和工作作風,培育廉潔為民的社區(qū)“兩委”班子;落實并適當提高社區(qū)干部報酬及辦公經(jīng)費,確保社區(qū)建設各項工作有錢開展;充實社區(qū)工作力量,增大從優(yōu)秀社區(qū)干部中考錄公務員的比例。

    4、充分發(fā)揮居民監(jiān)督委員會的功能。通過去年底的村(社區(qū))“兩委”換屆選舉,我市已全面建立了村(居)民監(jiān)督委員會,并逐步建立健全了相應的`規(guī)章制度。接下來,重點是落實好制度,發(fā)揮好監(jiān)委會的監(jiān)督作用,保證社區(qū)黨組織、居委會、監(jiān)委會“三權制衡”,良性互動;全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”為主要內(nèi)容的村級民主自治機制,保障群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。

    5、堅決遏止和扭轉社區(qū)行政化傾向。根據(jù)社區(qū)的性質定位,梳理社區(qū)服務內(nèi)容,分離出不屬于社區(qū)業(yè)務范圍的工作項目,讓社區(qū)回歸到以開展居民自治為主要工作的軌道上來。只有這樣,社區(qū)自治組織才有的精力放到加強社區(qū)管理,更好服務居民上來。

    三、大力整合社區(qū)管理服務資源推進共駐共建。廣泛開展社區(qū)同駐社區(qū)企業(yè)、單位、協(xié)會等的共駐共建活動,尋求駐區(qū)企業(yè)、單位、協(xié)會等參與社區(qū)公益事業(yè),發(fā)揮其工作優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,提供資金、智力和人力幫助,促進社區(qū)建設發(fā)展。

    2、健全志愿者隊伍。整合社區(qū)志愿者隊伍,建立符合社區(qū)居民需要、專兼職相結合的社區(qū)志愿者隊伍,人數(shù)力爭達到居民總數(shù)的10%,并通過開展系列活動增進居民之間的交流,形成互幫互助的良好環(huán)境。

    3、充分發(fā)揮居民參與社區(qū)建設。居民是社區(qū)建設的主體,既要保證社區(qū)居民享有社區(qū)服務,更要推動社區(qū)居民參與社區(qū)服務??赏ㄟ^各種群眾組織、興趣小組、壩壩會、自編自演文藝節(jié)目,寓教于樂,形成居民積極參與社區(qū)建設和社區(qū)服務工作的良好局面。

    4、引進社區(qū)社會工作專業(yè)機構。針對社區(qū)特殊群體(如流動人口、殘疾人、老年人)等開展社會工作服務活動,引進人員、資金、項目等,用專業(yè)方法改善社區(qū)服務,努力使公共產(chǎn)品和服務惠及每個社區(qū)居民。

    四、努力拓展社區(qū)服務領域推進社區(qū)信息化服務平臺建設。通過信息化服務平臺建設,把政務服務、公益服務和便民服務有機結合起來,實現(xiàn)居民家庭和社區(qū)組織的網(wǎng)格化對接,保證社區(qū)組織更加方便快捷地服務居民,尤其要強化醫(yī)療衛(wèi)生、社會救助等的服務網(wǎng)絡建設。目前,社區(qū)信息化服務平臺建設已經(jīng)納入了我市城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系“xx”規(guī)劃。

    2023年團委社會管理創(chuàng)新工作總結(優(yōu)秀18篇)篇十八

    20xx年來,根據(jù)縣委、縣政府關于社會管理創(chuàng)新、平安創(chuàng)建活動,我局結合城市管理的實際情況,在城管系統(tǒng)全面部署開展社會管理創(chuàng)新、創(chuàng)建平安單位活動,按照創(chuàng)安目標抓落實,確保了全局無發(fā)生重大責任事故和治安案件?,F(xiàn)將主要工作情況總結如下:

    我局領導對創(chuàng)建工作高度重視,把創(chuàng)建活動作為一項重要政治任務,擺上議事日程重點抓,認真對照平安單位創(chuàng)建標準,成立創(chuàng)建領導機構,加強組織領導,落實工作責任,明確專人負責,提升創(chuàng)建保證率。今年9月,城管局成立后及時調(diào)整了平安單位創(chuàng)建領導小組,繼續(xù)負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、指導全局創(chuàng)建工作的開展。

    我局明確規(guī)定各股室負責人為創(chuàng)建平安單位工作第一責任人負總責,把創(chuàng)建工作納入單位精神文明建設總體規(guī)劃之中,與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實;進一步建立《行政糾紛調(diào)解工作制度》、《矛盾糾紛排查工作制度》等各項制度,完善維穩(wěn)臺帳、信息平臺建設。加強行政調(diào)解規(guī)范化建設,努力健全維護社會穩(wěn)定工作機制。

    局屬各單位根據(jù)本部門工作實際,年初制定了一整套的培訓學習計劃,有計劃地、有針對性地舉辦各類培訓班,不斷提高干部職工的綜合素質和能力。培訓形式靈活多樣,結合工作實際;環(huán)衛(wèi)職工積極參加各類工人技術等級的培訓,開展安全生產(chǎn)教育培訓;執(zhí)法大隊堅持每周一學習日制度,并先后組織舉辦法律知識和執(zhí)法服務等多層次、多層面的各類培訓10余次,培訓率達到100%。

    今年以來我局結合城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作成功處置了胡南院子街老攤區(qū)規(guī)范設置、擺攤,池濠溝馬路菜市場取締的遺留穩(wěn)定問題。在重大事項、重要決策中開展風險評估。如,在縣城992輛人力三輪車換車工作中,對存在的穩(wěn)定隱患、誘發(fā)穩(wěn)定問題都作了風險評估,并采取了相應對策,在公開、公平、公正的原則指導下由三輪車業(yè)主代表全程參與換車、議價的全過程,確保了換車工作的順利完成。據(jù)統(tǒng)計,今年以來我局調(diào)解各類矛盾糾紛200多起、行政糾紛38件。調(diào)解率、成功率都達到100%。

    為加大城管執(zhí)法力度,糾正損害群眾利益突出問題,我局對占道經(jīng)營、戶外廣告、支棚搭架、以街為市、衛(wèi)生死角等違章現(xiàn)象進行重點清理整治,在整治到位的基礎上實行定人定崗管理。今年共計勸導、糾正各類市容違章行為12865起,暫扣物品486起,發(fā)送停止違法行為通知書和限期整改通知書1840份,取締露天菜場4處。與此同時我們高度重視群眾呼聲,把群眾滿意作為第一要務,在每一項工作措施推出之前都認真傾聽相關單位和群眾的意見,重大整治活動前以公開信的形式進行告知,對市民反映強烈的舊垃圾場污染、電瓶三輪車非法運營、馬路菜市、違章搭建等問題,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。今年收到民生聚焦72件,群眾來信46件,件件有記錄、有回復,處理率100%,滿意率90%以上。

    一是建立完善新聞發(fā)言人制度,落實專人負責網(wǎng)絡輿情分析、輿論引導,及時回復解決網(wǎng)民反映的合理、合法的問題,并消除影響。同時積極辦理市長、縣長熱線35宗;二是開展城管進社區(qū)活動,為使城市管理融入社區(qū),根植社區(qū)、服務社區(qū),今年8月,城管局啟動了城管進社區(qū)活動,城管執(zhí)法人員進駐城區(qū)6個社區(qū)后,與社區(qū)雙向互動,優(yōu)勢互補,社區(qū)參與管理“家底清、底氣足”,有效減少管理中的“盲點”,提高了社區(qū)居民環(huán)境衛(wèi)生意識和文明素質;三是組建文明勸導隊,在城區(qū)聘請了熱心公益的“4050”人員80名,組成文明勸導隊穿越在城區(qū)主要街道和公共場所開展文明勸導活動,杜絕市民不文明行為;四是積極參與“兩違”整治工作。自10月下旬以來,先后抽調(diào)6人參與縣上統(tǒng)一組織的對國道213公路沿線,黃旗壩片區(qū)違法占地和違法修建進行調(diào)查處置工作。及時制止、防止部分村民“兩違”行為15起;五是加強與公安、交通、工商、環(huán)保、建設等部門執(zhí)法聯(lián)動,持續(xù)開展打擊電瓶三輪車非法運營。全年共盤查教育324臺次電瓶三輪車,暫扣92臺,銷毀42臺,對8名妨礙執(zhí)行公務車主移送公安機關處理。有效遏制了電瓶三輪車非法營運,為市民營造了良好的安全交通秩序。

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