通過總結(jié)自己的心得體會(huì)，我們可以更好地反思自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在這里，小芳分享了一篇對(duì)于鄉(xiāng)村發(fā)展的心得體會(huì)，大家一起來看看吧。
2023年董事長(zhǎng)講話心得心得體會(huì)（通用15篇）篇一
11月2日，集團(tuán)公司召開了中層正職以上干部會(huì)議，會(huì)議上董事長(zhǎng)做了《貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)精神，努力實(shí)現(xiàn)第三次跨越，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。》的重要報(bào)告。會(huì)議上董事長(zhǎng)傳達(dá)了河南省第九次黨代會(huì)和洛陽市委十屆三次全會(huì)精神，并對(duì)公司實(shí)施十二五規(guī)劃，建設(shè)國(guó)際的稀貴金屬礦業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)第三次跨越進(jìn)行再動(dòng)員、在部署。
一、提出認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記的“六個(gè)一定要”和市委書記的'“五個(gè)精髓”、“八個(gè)清醒”的重要性。
二、為我們?nèi)绾伪３智逍训念^腦，發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)指明了道路。
三、闡明了集團(tuán)公司下一步目標(biāo)：爭(zhēng)取在十二五末成為世界第一大鉬企業(yè)，真正成為結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、節(jié)能環(huán)保、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代化工業(yè)集團(tuán)和世界的稀貴金屬礦業(yè)集團(tuán)。
2023年董事長(zhǎng)講話心得心得體會(huì)（通用15篇）篇二
在學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的重要講話后，我更加深刻感受到了x戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心，告別過去"躺著賺錢"的時(shí)代，向著更加精細(xì)化、集約化、科技化的方向前進(jìn)。展望x繪制的藍(lán)圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上x轉(zhuǎn)型的步伐，聆聽董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的講話之后，對(duì)x三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：
隨著移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及，越來越多的金融消費(fèi)者形成了線上支付，線上理財(cái)?shù)牧?xí)慣。面對(duì)線上服務(wù)體驗(yàn)的多樣化，誰能率先網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的客戶資源，誰就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進(jìn)中占得先機(jī)。金融科技無疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮科技平臺(tái)的`便捷性、普適性和高效性的特點(diǎn)，讓廣大消費(fèi)者更好地體驗(yàn)到x提供的綜合服務(wù)。
大數(shù)據(jù)的時(shí)代，加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，理財(cái)門檻進(jìn)一步降低，使得眾多金融消費(fèi)者理財(cái)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決。依靠x系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能準(zhǔn)確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤活社會(huì)中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是x的社會(huì)責(zé)任，更是讓x形成長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的可持續(xù)模式。
作為x的一名員工，同樣要求跟上新時(shí)期的步伐，找準(zhǔn)前進(jìn)的方向，提高自身素質(zhì)，腳踏實(shí)地將宏觀戰(zhàn)略藍(lán)圖付諸于現(xiàn)實(shí)，用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在x推進(jìn)的三大戰(zhàn)略的平臺(tái)上建功立業(yè)。
2023年董事長(zhǎng)講話心得心得體會(huì)（通用15篇）篇三
踐行“以客戶為中心，尚德守正出奇，以貢獻(xiàn)者為本，合作包容創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，是公司企業(yè)文化的核心。在工作中樹立對(duì)客戶、合作伙伴、兄弟單位、員工負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，以尚德、守正的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司及個(gè)人良好的信譽(yù)。作為行政管理人員，更應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)公司核心價(jià)值觀的重要性，在實(shí)際工作中增強(qiáng)以客戶為中心的意識(shí)，把這種意識(shí)貫穿于行政日常管理工作中，從簡(jiǎn)單的小事做起，以崇高的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)提高部門的工作質(zhì)量和工作熱情，以良好的部門形象影響其他部門。
另外，要從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過梳理各項(xiàng)工作流程，明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，同時(shí)，在日常工作中，必須恪盡職守，規(guī)范自身行為，在工作中不回避矛盾，要敢于面對(duì)矛盾，分析矛盾、剖析矛盾進(jìn)而解決矛盾，解決無數(shù)的小矛盾，集合起來就是解決大矛盾，其實(shí)就是踐行以貢獻(xiàn)者為本的理念。
作為公司一個(gè)部門，首先要帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。制度是公司正常運(yùn)營(yíng)的規(guī)則體系，是公司不可缺少的游戲規(guī)則，行政部門是公司的管理部門，很多規(guī)章制度都是通過行政部門發(fā)放并實(shí)施，所以，帶頭遵守公司制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求，是行政部門全體人員義不容辭的責(zé)任。行政人員的一言一行，都直接影響到其他員工對(duì)公司整體文化氛圍的.感知，以嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、認(rèn)真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度，本身就是對(duì)踐行公司核心價(jià)值觀的回答。
提高行政人員的綜合素質(zhì)是亟待解決的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。對(duì)于行政人員，掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作能力和增強(qiáng)工作悟性十分重要。要通過舉辦各業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。例如：前臺(tái)接待人員要接受適當(dāng)?shù)亩Y儀培訓(xùn)及如何提高并行工作效率；網(wǎng)絡(luò)管理人員要多學(xué)習(xí)最新的網(wǎng)絡(luò)管理知識(shí)，提高單位時(shí)間處理故障數(shù)量的能力；車輛管理人員要多關(guān)注車輛的使用狀況并提供及時(shí)的車輛整備服務(wù)；文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規(guī)范存放及快速檢索能力；行政物業(yè)人員要多學(xué)習(xí)水暖、配電、消防等知識(shí)，能簡(jiǎn)單處理電氣故障及物業(yè)設(shè)施的修復(fù)能力；物資管理人員要加強(qiáng)電子表格熟練程度的提高，隨時(shí)更新物資的實(shí)物現(xiàn)狀、存放位置及相關(guān)數(shù)據(jù)等信息；印章管理人員要嚴(yán)格在印章審批流程通過后再蓋章等等，這些方面的提高，都是對(duì)踐行核心價(jià)值觀不可缺少的知識(shí)和能力的準(zhǔn)備。
2023年董事長(zhǎng)講話心得心得體會(huì)（通用15篇）篇四
一是要明確目標(biāo)。向總就是我們這艘巨輪的舵手，當(dāng)我們的心與舵手保持一致，我們每個(gè)人就會(huì)充滿信心，不斷向前，與企業(yè)共同前行。民族醫(yī)藥行業(yè)仍是一個(gè)激動(dòng)人心和充滿希望的行業(yè)，我們的企業(yè)必將大有可為，我們每個(gè)員工也大有可為。公司的不斷發(fā)展、壯大，離不開每個(gè)蒙藥人的默默耕耘，每個(gè)參與企業(yè)建設(shè)的人都是最棒的！當(dāng)我們不忘初心，懷著一顆感恩的心，始終保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，更加嚴(yán)格要求自己，做好工作中的每件小事，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)完成好本職工作，企業(yè)發(fā)展的每段征途都會(huì)留下我們辛勤耕耘的腳印。
二是要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)取。從國(guó)家到企業(yè)，創(chuàng)新已經(jīng)是我們發(fā)展的新目標(biāo)。我們可以創(chuàng)新什么？首先，我們的思想意識(shí)和觀念要?jiǎng)?chuàng)新，我們不能再故步自封，要跟上時(shí)代和形勢(shì)發(fā)展的步伐，接受各種改革，接受各種新生事物；其次，我們的管理模式和服務(wù)意識(shí)也要?jiǎng)?chuàng)新，有一些舊的的管理模式不能創(chuàng)造更大的價(jià)值，就要多學(xué)習(xí)、多吸取外部的經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展。如果我們每個(gè)員工在自己的崗位都能小小的創(chuàng)新，將會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造無窮的價(jià)值；而服務(wù)部門也要多多創(chuàng)新，時(shí)刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門做好服務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，環(huán)環(huán)創(chuàng)新，我們企業(yè)的發(fā)展也會(huì)與日更新。
三是要少說多干。企業(yè)和我們每個(gè)人是一榮共榮，一損俱損的，作為企業(yè)的普通員工，我們要心懷感恩，能有這份來之不易的工作，我們不僅要包容企業(yè)，也要包容周圍的每個(gè)人，少些埋怨做好自己的`本職工作。在工作中遇到困境，我們要敢于自我批判，勇于擔(dān)當(dāng)。作為人力專員，職位雖小，但涉及的瑣事不計(jì)其數(shù)，不管遇到什么樣的問題和困難，錯(cuò)就是錯(cuò)，對(duì)就是對(duì)，不害怕任何批評(píng)，還要做到勇于擔(dān)當(dāng)，俗話說辦法總比困難多，我堅(jiān)信只要態(tài)度端正，我們一定會(huì)做得更好。當(dāng)面對(duì)各部門對(duì)接時(shí)，我們首先要有全局意識(shí)，多想想如何服務(wù)好大家；服務(wù)工作一定要做有心人，在工作過程中不僅要“行動(dòng)”，而且要“心動(dòng)”。要善于動(dòng)手、動(dòng)筆、動(dòng)腦、積極主動(dòng)做好本職及本部門的各類服務(wù)工作，充分做到承上啟下的作用。在工作落實(shí)中，要腳踏實(shí)地、少說多干，高效工作不“瞎忙”。做到服從，一切工作需要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排；做到領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事；做到執(zhí)行，要堅(jiān)決落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測(cè)，積極主動(dòng)地開展，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握各方面的工作狀態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面信息，繼而避免工作效率低，勤奮工作不瞎忙，這便是我新年的工作原則和標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)無止境，勤則可達(dá)，志存高遠(yuǎn)，恒亦能成。每份工作無論大小，都需要我們端正態(tài)度保質(zhì)保量地完成，以實(shí)際的工作業(yè)績(jī)?yōu)閤xx事業(yè)添磚加瓦。
2023年董事長(zhǎng)講話心得心得體會(huì)（通用15篇）篇五
x月xx日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的新年度總結(jié)，認(rèn)真閱讀了董事長(zhǎng)的講話后內(nèi)心激動(dòng)不已、感觸良多，更加清晰地了解了集團(tuán)的企業(yè)文化、集團(tuán)的整體實(shí)力，使我感到無比的自豪和驕傲。
在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)一定會(huì)取得更大的發(fā)展。作為一名內(nèi)勤員工，只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。所以在日常的工作中，我們應(yīng)該積極地要求自己努力地工作，隨著時(shí)代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題，我們不僅要學(xué)會(huì)動(dòng)手，還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦。我們的工作需要我們認(rèn)真的去思考和考慮，主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患，并且解決問題，從而提高我們的工作效益。
一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì)真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的.創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏迹ヮI(lǐng)會(huì)，去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心，xx就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有xx為我們搭建的寬廣舞臺(tái)，有董事長(zhǎng)的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車，無論走到哪里，我將永不下車。
2023年董事長(zhǎng)講話心得心得體會(huì)（通用15篇）篇六
大家好！前不久會(huì)議上，董事長(zhǎng)以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言，以規(guī)劃為依據(jù)，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，以功能培育為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)5tm管理為保證，以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門形成良性互動(dòng)為主線，痛下決心，狠下功夫，堅(jiān)決打好埋頭苦干、抓機(jī)遇、求發(fā)展這場(chǎng)硬仗。
首先，董事長(zhǎng)一語中的的分析了當(dāng)前動(dòng)蕩競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴(kuò)張動(dòng)作的資本、已經(jīng)開始行動(dòng)的市場(chǎng)動(dòng)作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢(shì)，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此，一個(gè)企業(yè)要做大、想做強(qiáng)，首先要自己求發(fā)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標(biāo)上有新定位，措施上有新突破，走經(jīng)濟(jì)高效、文化繁榮、競(jìng)爭(zhēng)激烈、力爭(zhēng)上進(jìn)的路子，這才會(huì)使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結(jié)中，董事長(zhǎng)提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習(xí)慣，一種共識(shí)。良好的企業(yè)文化可推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展，各方面形成一盤棋的思想，相互配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)大合力，以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理，5tm管理是全員的績(jī)效管理，全員全過程全方位的質(zhì)量管理，全面預(yù)算管理，全程的erp管理，全過程的營(yíng)銷管理。
通過董事長(zhǎng)的講話，作為一名化驗(yàn)員的我總結(jié)以下幾點(diǎn)感想：
第一：愛心。應(yīng)時(shí)刻保持一份愛心，與周圍的同事友好相處，以感恩的心態(tài)來報(bào)答華仁所給予自己的一次機(jī)會(huì)，以良好的心態(tài)來對(duì)待工作。
第二：繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個(gè)理論知識(shí)學(xué)的扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，抓住每一份機(jī)遇，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。
第三：全程追蹤。每一次實(shí)驗(yàn)過程中的取檢臺(tái)賬、實(shí)驗(yàn)記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷毀臺(tái)帳等等全方位的落實(shí)，逐一核對(duì)起來。
第四：細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié)、控制過程、締造結(jié)果，把細(xì)心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。
2023年董事長(zhǎng)講話心得心得體會(huì)（通用15篇）篇七
新年伊始，全行員工學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)與高行長(zhǎng)在工作會(huì)議上作出的重要講話，鼓舞了每一個(gè)員工。
在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話后，我受益匪淺。董事長(zhǎng)講話不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)，更重要的是針對(duì)哈行的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年整體工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)董事長(zhǎng)的發(fā)言中,都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。
董事長(zhǎng)講話還強(qiáng)調(diào)：20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”，把握“新機(jī)遇”對(duì)阿里等移動(dòng)金融沖擊做好準(zhǔn)備工作，面對(duì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準(zhǔn)備;再次強(qiáng)調(diào)了20xx年工作重點(diǎn)并提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問題、移動(dòng)金融問題、人才建設(shè)問題、黨風(fēng)廉政問題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的，不論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動(dòng)哈行持續(xù)、健康地發(fā)展!
通過學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話，我最深刻的感觸就是感動(dòng)，沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。多年前金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為x集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。
賦予每個(gè)人的工作崗位，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng);來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)x人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對(duì)流年。
今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
2023年董事長(zhǎng)講話心得心得體會(huì)（通用15篇）篇八
在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話后，我受益匪淺。董事長(zhǎng)講話不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)，更重要的是針對(duì)哈行的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出xx年整體工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)董事長(zhǎng)的發(fā)言中,都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。
作為哈行中的一員，使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說空話，多干實(shí)事，高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。
董事長(zhǎng)講話還強(qiáng)調(diào)：20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”，把握“新機(jī)遇”對(duì)阿里等移動(dòng)金融沖擊做好準(zhǔn)備工作，面對(duì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準(zhǔn)備；再次強(qiáng)調(diào)了xx年工作重點(diǎn)并提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問題、移動(dòng)金融問題、人才建設(shè)問題、黨風(fēng)廉政問題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的.，不論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動(dòng)哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展！總之，我們應(yīng)該按照此次會(huì)議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活。全面深化會(huì)議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，為全面實(shí)現(xiàn)全行xx年整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實(shí)地，勤奮工作，讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績(jī)成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，勇往直前，爭(zhēng)當(dāng)崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo)，拿出切實(shí)可行的措施，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理工作的順利實(shí)現(xiàn)，為我行愿景“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名小額信貸銀行”而努力奮斗！！
2023年董事長(zhǎng)講話心得心得體會(huì)（通用15篇）篇九
二是要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)取。從國(guó)家到企業(yè)，創(chuàng)新已經(jīng)是我們發(fā)展的新目標(biāo)。我們可以創(chuàng)新什么？首先，我們的思想意識(shí)和觀念要?jiǎng)?chuàng)新，我們不能再故步自封，要跟上時(shí)代和形勢(shì)發(fā)展的步伐，接受各種改革，接受各種新生事物；其次，我們的管理模式和服務(wù)意識(shí)也要?jiǎng)?chuàng)新，有一些舊的的管理模式不能創(chuàng)造更大的價(jià)值，就要多學(xué)習(xí)、多吸取外部的經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展。如果我們每個(gè)員工在自己的崗位都能小小的創(chuàng)新，將會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造無窮的價(jià)值；而服務(wù)部門也要多多創(chuàng)新，時(shí)刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門做好服務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，環(huán)環(huán)創(chuàng)新，我們企業(yè)的發(fā)展也會(huì)與日更新。
三是要少說多干。企業(yè)和我們每個(gè)人是一榮共榮，一損俱損的`，作為企業(yè)的普通員工，我們要心懷感恩，能有這份來之不易的工作，我們不僅要包容企業(yè)，也要包容周圍的每個(gè)人，少些埋怨做好自己的本職工作。在工作中遇到困境，我們要敢于自我批判，勇于擔(dān)當(dāng)。作為人力專員，職位雖小，但涉及的瑣事不計(jì)其數(shù)，不管遇到什么樣的問題和困難，錯(cuò)就是錯(cuò)，對(duì)就是對(duì)，不害怕任何批評(píng)，還要做到勇于擔(dān)當(dāng)，俗話說辦法總比困難多，我堅(jiān)信只要態(tài)度端正，我們一定會(huì)做得更好。當(dāng)面對(duì)各部門對(duì)接時(shí)，我們首先要有全局意識(shí)，多想想如何服務(wù)好大家；服務(wù)工作一定要做有心人，在工作過程中不僅要“行動(dòng)”，而且要“心動(dòng)”。要善于動(dòng)手、動(dòng)筆、動(dòng)腦、積極主動(dòng)做好本職及本部門的各類服務(wù)工作，充分做到承上啟下的作用。在工作落實(shí)中，要腳踏實(shí)地、少說多干，高效工作不“瞎忙”。做到服從，一切工作需要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排；做到領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事；做到執(zhí)行，要堅(jiān)決落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測(cè)，積極主動(dòng)地開展，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握各方面的工作狀態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面信息，繼而避免工作效率低，勤奮工作不瞎忙，這便是我新年的工作原則和標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)無止境，勤則可達(dá)，志存高遠(yuǎn)，恒亦能成。每份工作無論大小，都需要我們端正態(tài)度保質(zhì)保量地完成。
2023年董事長(zhǎng)講話心得心得體會(huì)（通用15篇）篇十
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：100字）。
最近，我參加了公司董事長(zhǎng)徐先生的講話會(huì)議。徐董事長(zhǎng)是我們公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者，他的講話總是深入淺出，言簡(jiǎn)意賅。這次講話讓我受益匪淺，深刻認(rèn)識(shí)到了作為一名員工應(yīng)該具備的素質(zhì)和態(tài)度。
第二段：關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作（字?jǐn)?shù)：250字）。
徐董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他說，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)是由各個(gè)成員協(xié)作完成任務(wù)的結(jié)果。只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和愿景。作為一名員工，我們要在團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)一致地合作，共同面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，并積極貢獻(xiàn)自己的力量。只有團(tuán)結(jié)一心，互相支持才能創(chuàng)造出卓越的業(yè)績(jī)。
第三段：關(guān)于創(chuàng)新與進(jìn)取（字?jǐn)?shù)：250字）。
另外，徐董事長(zhǎng)也強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新與進(jìn)取的重要性。他指出，隨著科技的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們必須要有創(chuàng)新思維和進(jìn)取精神。作為員工，我們要勇于挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我們要關(guān)注市場(chǎng)需求，善于發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)遇，并能夠提出創(chuàng)新的解決方案。只有勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四段：關(guān)于責(zé)任與擔(dān)當(dāng)（字?jǐn)?shù)：250字）。
在講話中，徐董事長(zhǎng)還談到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他表示，每個(gè)員工都應(yīng)該對(duì)自己所從事的工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)起應(yīng)盡的義務(wù)。只要每個(gè)人都能夠盡到自己的責(zé)任，才能形成強(qiáng)大的力量。同時(shí)，徐董事長(zhǎng)還鼓勵(lì)我們要有擔(dān)當(dāng)精神，敢于擔(dān)負(fù)起責(zé)任。我們要積極主動(dòng)地解決問題，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段：總結(jié)與展望（字?jǐn)?shù)：350字）。
通過徐董事長(zhǎng)的講話，我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名員工，我們不僅需要具備專業(yè)知識(shí)和技能，還要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、創(chuàng)新與進(jìn)取意識(shí)以及責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神。只有這樣，我們才能在公司中發(fā)光發(fā)熱，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也意識(shí)到自身在這些方面仍然存在不足，需要進(jìn)一步的提升和學(xué)習(xí)。我將積極應(yīng)用徐董事長(zhǎng)的講話內(nèi)容，努力改進(jìn)自己的工作態(tài)度和表現(xiàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總之，徐董事長(zhǎng)的講話給予了我很大的啟發(fā)和觸動(dòng)。他的言談舉止展現(xiàn)出了一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的素質(zhì)和風(fēng)范。我相信，只要我們能夠積極應(yīng)用他的講話內(nèi)容，并且不斷提升自己，就能在公司中不斷成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
2023年董事長(zhǎng)講話心得心得體會(huì)（通用15篇）篇十一
關(guān)于工作時(shí)間和工作效率的問題，有過很多的理論和實(shí)踐，每天的絕對(duì)工作時(shí)間長(zhǎng)短跟每天的工作效率不一定是成比的。但是身體所支付的能量或者說透支的體力跟工作絕對(duì)時(shí)間是成正比的。
一個(gè)人的精力是有限的，身體的透支是有極限的，俗話說“橡皮筋拉得太緊，會(huì)斷”就是這個(gè)道理吧！
臨近年底，大家的工作都很忙，事情都很多，好象年底是一個(gè)無底洞，工作深不見底......
但是，細(xì)算算，是否把應(yīng)該在每個(gè)季度、每個(gè)月、甚至每一天的工作，拖到了年底，一并交功課，還是年初沒有做好規(guī)劃，甚至是沒有計(jì)劃，隨意的干工作混日子而已，結(jié)果年底了，老板，要數(shù)據(jù)，相關(guān)部門等數(shù)據(jù)......
結(jié)果就是表面上一片繁榮，一片忙碌，一片熱火朝天，而實(shí)際上，蘊(yùn)藏了數(shù)據(jù)重復(fù)采集或者漏缺，更多是各部門因?yàn)槿狈y(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而造成嚴(yán)重的重復(fù)勞動(dòng)，何談效率呀！
“光陰似箭、時(shí)間如梭。”表達(dá)時(shí)間過的飛快，告戒人們要珍惜時(shí)間。“一寸光陰一寸金、寸金難買寸光陰。”是說時(shí)間的寶貴，時(shí)間是用金錢買不來的，時(shí)間是無價(jià)之寶。時(shí)間過去了就再也不復(fù)返了。時(shí)間是構(gòu)成生命的材料。誰真正懂得生命的寶貴，誰就真正懂得時(shí)間的價(jià)值。時(shí)間是一個(gè)常數(shù)，公平地給人們以每天 24 小時(shí)。時(shí)間又是一個(gè)變數(shù)，善用則多、妄用則少。對(duì)于珍惜它的人，一分鐘的勞動(dòng)，就有一份鐘的成果，贏得時(shí)間就是有了變宏圖為現(xiàn)實(shí)的橋梁，有了變理想為勝利的通途。對(duì)于不愛惜時(shí)間的人，時(shí)間給予他的報(bào)酬很少很少，甚至是零，有時(shí)還是負(fù)數(shù)，“放棄時(shí)間的人，時(shí)間也會(huì)放棄他。”“時(shí)間給勤奮者以榮譽(yù)，給懶漢以恥辱。”
人生在世幾十年，幾十年的光陰在人類歷史的長(zhǎng)河中是極其短暫的。慶幸我們有機(jī)會(huì)在人類的舞臺(tái)上，演義著自己的人生。有的人少年不努力，一生碌碌無為，落得兩手空空，一事無成，只留下無窮的悔恨。有的人，埋頭工作和學(xué)習(xí)，使生命的分分秒秒都過的很充實(shí)，都在發(fā)光發(fā)熱，他們艱辛的勞作，換來的是累累碩果，他們用自己的勤勞和智慧，為國(guó)家為社會(huì)作出了巨大的貢獻(xiàn)，國(guó)家和社會(huì)都認(rèn)可他們的人生價(jià)值，他們也以此感到無比的自豪。他們的人生是絢麗多彩的。
今天的人們，正處在懶散階段，而這階段在人生中是壯年的階段，人們要珍惜自己的該階段，要使自己的這階段過的有意義，過的充實(shí)，過的幸福快樂。
要想有作為，就要從今天開始。要珍惜每一天、每一小時(shí)、每一分鐘的時(shí)間，去學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、學(xué)本領(lǐng)。，誰最能出成績(jī)，就是要看誰最珍惜時(shí)間，誰能用足時(shí)間，誰能把握住每一分每一秒拼效率比拼時(shí)間更難，越是難就越重要，往往這就是成功的關(guān)鍵。沒有高效率就沒有高質(zhì)量，沒有高效率就沒有好成績(jī)。因此我們要向時(shí)間和效率要成績(jī)。
要使自己更快更好的成長(zhǎng)，必須努力提高學(xué)習(xí)效率，為提高人們的工作效率特提出如下幾點(diǎn)建議。
會(huì)休息的人，才會(huì)很好的工作。人不是鐵打的，睡眠是人生存的必須。充足的睡眠，飽滿的精神是提高工作效率的基礎(chǔ)。打疲勞戰(zhàn)。
玩的時(shí)候要高高興興的玩，工作的時(shí)候就要認(rèn)認(rèn)真真的工作。工作時(shí)一定要注意力集中，全身心的投入，注意力越集中工作效率越高。工作時(shí)三心二意，胡思亂想是不對(duì)東，必須堅(jiān)決、徹底的改掉。否則你的工作，你的前途永遠(yuǎn)也不可能好起來。
“身體是載知識(shí)之車，寓道德之舍。”身體是工作的`本錢。沒有好的身體，在大的能耐也無法施展。沒有好的身體就無法提高工作效率，高效率要有健康的身體做保證。
工作興趣是提高工作效率的動(dòng)力。有了工作興趣就有了工作的內(nèi)動(dòng)力，就有了工作的主動(dòng)性。有了工作興趣，工作就成了自己的需要，就會(huì)干勁大、勁頭足、吃的透、理解快、記的牢、效率高。
每天有個(gè)好心情，做事干練，工作積極投入，時(shí)刻保持興奮狀態(tài)，工作效率自然高。另外，把自己融入公司集體之中，和同事互幫互助，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，也是提高工作效率的一個(gè)外因。
珍惜時(shí)間就是珍惜自己的生命，明天我們事業(yè)有成，從而我們的生活就會(huì)更美好，我們的生命就會(huì)變的更加有意義、更加有價(jià)值。
2023年董事長(zhǎng)講話心得心得體會(huì)（通用15篇）篇十二
新年伊始，農(nóng)墾分行于20xx年1月24日召開了xxxx年工作總結(jié)大會(huì)、20xx年工會(huì)議，全行員工學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)與高行長(zhǎng)在工作會(huì)議上作出的重要講話，鼓舞了每一個(gè)員工。
在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話后，我受益匪淺。董事長(zhǎng)講話不僅僅把xxxx年整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)，更重要的是針對(duì)哈行的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年整體工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)董事長(zhǎng)的發(fā)言中, 都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。
作為哈行中的一員，使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說空話，多干實(shí)事，高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。
很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動(dòng)哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!
總之，我們應(yīng)該按照此次會(huì)議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活。全面深化會(huì)議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，為全面實(shí)現(xiàn)全行20xx年整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實(shí)地，勤奮工作，讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績(jī)成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，勇往直前，爭(zhēng)當(dāng)崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo)，拿出切實(shí)可行的措施，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理工作的順利實(shí)現(xiàn)，為我行愿景“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!
2023年董事長(zhǎng)講話心得心得體會(huì)（通用15篇）篇十三
xx年12月01日上午，在公司年終總結(jié)大會(huì)上，董事長(zhǎng)做了精彩而又意義長(zhǎng)遠(yuǎn)的講話，。通過董事長(zhǎng)的講話使我充分了解了公司30年來發(fā)展創(chuàng)業(yè)的艱辛、如今成果的來之不易，公司能取得今天的成果是魏橋創(chuàng)業(yè)人不斷奮斗的結(jié)果，是董事長(zhǎng)審時(shí)度勢(shì)，英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。xx年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然較差，但是我集團(tuán)公司各級(jí)人員在公司高層領(lǐng)導(dǎo)下不放棄艱苦奮斗的作風(fēng)。堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展，在我們公司在紡織行業(yè)整體不景氣的情況下，圓滿完成公司年初制定計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)銷售收入1489（前十個(gè)月）億元、利潤(rùn)87億元、完成自營(yíng)進(jìn)出口額22。7億美元，并成功進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)。這些成績(jī)的取得是我公司上下團(tuán)結(jié)一致，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推動(dòng)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，切實(shí)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，著力提高發(fā)展質(zhì)量效益，從而使企業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
提供堅(jiān)實(shí)材料保障；積極強(qiáng)化安全管理，安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；積極深化經(jīng)濟(jì)監(jiān)察，反腐倡廉成效顯著；積極提升后勤保障，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定；在節(jié)能降耗內(nèi)部挖潛上下功夫。在董事長(zhǎng)的總結(jié)中我們深刻領(lǐng)會(huì)到，公司發(fā)展的來之不易、領(lǐng)會(huì)到公司今年在如此困難的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下得以快速發(fā)展取決于，公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明抉擇，如果沒有高瞻遠(yuǎn)矚的決策，在面對(duì)當(dāng)前紡織行業(yè)的困局將很難完成當(dāng)前的各項(xiàng)任務(wù)，正是由于做出了以紡織為基礎(chǔ)以熱電和鋁業(yè)為兩翼的發(fā)展格局，才在今年的紡織困局中集團(tuán)公司繼續(xù)得以發(fā)展壯大，才得以完成年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，才得以在如此困難的情況下職工的工資得以繼續(xù)增長(zhǎng)、并繼續(xù)解決已婚職工的成本房入住，才得以在但職工宿舍全部完成安裝空調(diào)。以上僅是公司在大發(fā)展的情況下解決的職工一部分生活中的問題，通過以上我也切實(shí)感受到，董事長(zhǎng)在xx年年終講話中的所說，也印證了公司發(fā)展必會(huì)惠及公司的每一名員工。我們的董事長(zhǎng)正是這樣來實(shí)現(xiàn)xx年的承諾。這些都是我深深感受到作為一名負(fù)責(zé)任的大企業(yè)的言行一致性，我深為作為魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)一員而感到驕傲。
董事長(zhǎng)在講話中肯定了xx年所取得的成績(jī)，但同時(shí)也點(diǎn)出了當(dāng)前存在的主要問題和困難，一、是市場(chǎng)營(yíng)銷手段和營(yíng)銷模式相對(duì)單一，市場(chǎng)開拓能力有待于進(jìn)一步提高；二、是基礎(chǔ)管理不夠扎實(shí)，個(gè)別環(huán)節(jié)還存在浪費(fèi)現(xiàn)象，自主創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)；三、是人才隊(duì)伍建設(shè)步伐跟不上企業(yè)快速發(fā)展步伐，職工招收、員工培訓(xùn)和干部培養(yǎng)選拔機(jī)制還需進(jìn)一步完善；四、是雖然安全形勢(shì)保持持續(xù)穩(wěn)定，但不出事故不等于沒有危機(jī)，總體平穩(wěn)不等于沒有隱患，看不到問題不等于沒有問題，安全基礎(chǔ)還需進(jìn)一步強(qiáng)化；五、是個(gè)別管理干部作風(fēng)不扎實(shí)，履職能力需要提升；六、艱苦奮斗作風(fēng)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，扎實(shí)為企業(yè)再發(fā)展而努力；七、安全問題，現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律問題。針對(duì)這些問題，我們務(wù)必高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實(shí)加以解決。針對(duì)董事長(zhǎng)所提出的當(dāng)前存在的問題，作為生產(chǎn)基層的車間主任我深有感觸。目前公司中還存在鋪張浪費(fèi)情況，總是抱著滿不在乎的態(tài)度，認(rèn)為公司發(fā)展這么大，不在乎這一度電、這一滴水，殊不知正是現(xiàn)場(chǎng)正存在這種思想左右了一部分人，力所能及的不去做，小事不去做總想做大事，大事又做不了。現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)約反浪費(fèi)并不一定都是大事，都是從小事逐漸做起，態(tài)度決定一切，力所能及的工作不做其它的工作定也完成不好。所以在工作中利用各種機(jī)會(huì)糾正這種思想，讓全車間得人正確樹立節(jié)約反浪費(fèi)思想，扎實(shí)開展各種節(jié)能活動(dòng)。同時(shí)在工作中加強(qiáng)對(duì)職工的鍛煉培養(yǎng)，面對(duì)公司的快速發(fā)展目前制約公司發(fā)展的因素中又增加了人的因素，現(xiàn)階段車間內(nèi)新上崗職工所占的比例較大，操作經(jīng)驗(yàn)、技能、自我保護(hù)能力均比較薄弱，面對(duì)這種情況我們應(yīng)不等不靠，充分發(fā)揮基層組織的作用，扎實(shí)開展有效的各種培訓(xùn)手段快速高效的培養(yǎng)出適合公司需要的生產(chǎn)人員，為公司的快速發(fā)展掃清障礙。在加快職工的培養(yǎng)同時(shí)也應(yīng)著重對(duì)自己的管理能力的提升，面對(duì)新上的大機(jī)組，新工藝、新人員作為基層管理人員我應(yīng)不斷完善自己的管理理念，增強(qiáng)自己的管理辦法，逐漸提升自己的管理能力。節(jié)能降耗內(nèi)部挖潛這是我們每個(gè)人應(yīng)該做的，但在xx年我們做的還存在很多不足，沒有形成全員參加的局面，只有動(dòng)員全體人員才能在節(jié)能降耗方面取得較好效果。
xx年，是繼往開來的一年，在大會(huì)上董事長(zhǎng)布置了下一年的奮斗目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)銷售收入2300億元、利稅150億元、利潤(rùn)150億元、自營(yíng)進(jìn)出口額25億美元、繼續(xù)加大固定資產(chǎn)投資，在企業(yè)的發(fā)展中要將企業(yè)的發(fā)展成果惠及到普通職工，進(jìn)一步完善職工住宅建設(shè)，新開工建設(shè)職工住宅10000戶。新的一年里，我們將面對(duì)更多挑戰(zhàn)，但是只要我們認(rèn)真落實(shí)好董事長(zhǎng)的工作布置認(rèn)真做好自己的工作，提升安全生產(chǎn)管控力，提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升跨越發(fā)展帶動(dòng)力，提升魏橋品牌影響力，提升內(nèi)涵發(fā)展軟實(shí)力，提升持續(xù)發(fā)展支撐力，提升原材物料保障力，提升員工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，提升和諧發(fā)展凝聚力，提升管理干部執(zhí)行力按照董事長(zhǎng)的布置認(rèn)真落實(shí)到工作中我相信我也有信心在新的一年，我們公司將圓滿完成今年的工作任務(wù)。
新的一年新的起點(diǎn)，xx年我們?nèi)〉眠^一些成績(jī)但在2013年我們將面對(duì)更多的困難和挑戰(zhàn)，我們要繼續(xù)秉承“為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造福”的理想信念，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，并立足崗位，開拓創(chuàng)新，拼搏奮進(jìn)，為集團(tuán)公司繼續(xù)得以快速、高效發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量，努力實(shí)現(xiàn)公司年初制定的目標(biāo)。為順利完成2013年目標(biāo)任務(wù)、開創(chuàng)集團(tuán)各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗！
2023年董事長(zhǎng)講話心得心得體會(huì)（通用15篇）篇十四
作為一位企業(yè)家，我一直以來都對(duì)各種商業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)保持著濃厚的興趣。近日，我有幸參加了一場(chǎng)由馮董事長(zhǎng)主持的講話活動(dòng)，并對(duì)他的演講內(nèi)容有了深入的了解。在此，我將結(jié)合自己的理解和感悟，分享一些我對(duì)馮董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)。
首先，馮董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性。他指出，企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂，是員工行為的準(zhǔn)則和價(jià)值觀體系的載體。只有建立了一種積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化，才能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這讓我深思，作為一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者，如何打造一種企業(yè)文化，成為了我思考的重點(diǎn)問題。
其次，馮董事長(zhǎng)在演講中提到了信息時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。他指出，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該利用好互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的力量，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)模式。同時(shí)，他也提到了信息安全的重要性，要求我們?cè)诶眯畔⒓夹g(shù)的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)信息資產(chǎn)的保護(hù)。這讓我認(rèn)識(shí)到，在信息時(shí)代，作為企業(yè)家，我們不能滿足于現(xiàn)狀，要敢于創(chuàng)新和改變，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
再次，馮董事長(zhǎng)在講話中談到了員工的培養(yǎng)和發(fā)展。他認(rèn)為，員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，只有打造一個(gè)良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制，才能讓員工持續(xù)提升自己的能力和價(jià)值。他還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，指出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以產(chǎn)生無窮的力量。這讓我深受啟發(fā)，作為一位企業(yè)家，我要更加重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展，為他們提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓他們共同成長(zhǎng)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，馮董事長(zhǎng)在演講中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。他指出，企業(yè)不能只追求利潤(rùn)最大化，還應(yīng)該積極履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)和員工福利等問題。他還提到了企業(yè)應(yīng)該長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念，需要有一種可持續(xù)發(fā)展的思維方式，注重長(zhǎng)期利益而非短期回報(bào)。這使我更加堅(jiān)定了以社會(huì)責(zé)任為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思路，只有在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展。
通過參加馮董事長(zhǎng)的講話活動(dòng)，我受益匪淺。他思路獨(dú)到、深入淺出的講解，讓我對(duì)企業(yè)管理有了更加全面和深入的理解。我相信，只有在不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程中，我們才能成為更好的企業(yè)家。未來，我將把馮董事長(zhǎng)講話中的智慧和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和管理中，努力打造一家更加卓越的企業(yè)。
2023年董事長(zhǎng)講話心得心得體會(huì)（通用15篇）篇十五
近期，我有幸參加了一場(chǎng)馮董事長(zhǎng)的講話活動(dòng)。在這次講話中，馮董事長(zhǎng)以生動(dòng)的語言、豐富的案例和深刻的思考，對(duì)企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)和社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行了闡述。通過聆聽馮董事長(zhǎng)的講話，我深受啟發(fā)，對(duì)商業(yè)成功和個(gè)人成長(zhǎng)的道路有了更深層次的思考。以下是我對(duì)馮董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)。
首先，馮董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。他認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展中面臨許多困難和挑戰(zhàn)，唯有堅(jiān)守核心價(jià)值觀才能不斷創(chuàng)新、立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。他提到了企業(yè)文化的重要性，強(qiáng)調(diào)了傳承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)的核心價(jià)值觀的重要性，這是企業(yè)贏得市場(chǎng)信任和成長(zhǎng)的關(guān)鍵。我深以為然，企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)行為的基石，只有在核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新與發(fā)展。
其次，馮董事長(zhǎng)著重講到了個(gè)體的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。他提到，企業(yè)要致力于培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和良好的職業(yè)素養(yǎng)，只有這樣，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才會(huì)有源源不斷的動(dòng)力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他建議員工要不斷學(xué)習(xí)、積極思考，拓寬自己的視野，提升自己的能力。馮董事長(zhǎng)的這番話讓我深受鼓舞，他教給我，只有在個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)的過程中，才能實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。
第三，馮董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了社會(huì)責(zé)任的重要性。他提到，企業(yè)要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，要注重環(huán)境保護(hù)、員工福利以及對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。這種積極的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，不僅有利于企業(yè)的聲譽(yù)和形象，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。馮董事長(zhǎng)的話讓我深感企業(yè)的成功不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益的追求，更是對(duì)社會(huì)和自然環(huán)境負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。
第四，馮董事長(zhǎng)以自己的親身經(jīng)歷和成功案例，鼓勵(lì)員工要有創(chuàng)新精神和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。他提到，創(chuàng)新是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的利器，只有勇于創(chuàng)新，不斷追求卓越才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。馮董事長(zhǎng)親身的事例讓我深受啟發(fā)，他的成功來之不易，是他在壓力和困難面前持續(xù)創(chuàng)新和勇于擔(dān)當(dāng)，才最終取得的巨大成功。馮董事長(zhǎng)的講話讓我深刻理解到，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，我必須勇于創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
最后，馮董事長(zhǎng)鼓勵(lì)員工要保持積極向上的心態(tài)，追求自己的夢(mèng)想。他相信，只有保持積極向上的心態(tài)，才能克服困難，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。他通過自己的成功經(jīng)驗(yàn)，告訴我們，只要有夢(mèng)想并為之付出努力，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值。馮董事長(zhǎng)的講話讓我深深地感受到了積極心態(tài)的力量，也鼓舞了我不斷追求自己的夢(mèng)想。
總之，在馮董事長(zhǎng)的講話中，我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。他的思想深邃，見解獨(dú)到，他的講話令人受益匪淺。通過這次講話，我更加堅(jiān)定了自己的發(fā)展方向，深化了對(duì)商業(yè)成功和個(gè)人成長(zhǎng)的理解。我將牢記馮董事長(zhǎng)的教誨，不斷學(xué)習(xí)、自我提升，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。同時(shí)，我也將積極踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀，并承擔(dān)起自己的社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。相信只要我們共同努力，不斷追求卓越，就能夠共同創(chuàng)造美好的未來。