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    職工季度工作計劃(優秀17篇)

    時間:2025-06-18 作者:MJ筆神

    職工是指在企事業單位就業的勞動者,是組織的重要成員。以下是一些職工總結范文的案例,希望能夠對大家的寫作提供一些思路和方法。

    職工季度工作計劃(優秀17篇)篇一

    20xx年第二季度,社區黨委、社區居委會將繼續圍繞地區工委、辦事處的中心工作,結合本社區實際,穩步推進各項工作任務的完成。

    1、結合社區現狀,上報配合地區辦事處完成改造辦公用房改造工作。完成9號樓仿古亭子改造等為民辦實事項目。

    2、按照上級要求,完成好人大換屆選舉各項準備工作。

    3、環境整治工作。進一步協調物業等部門,對小區環境進行整治和清理。進一步嚴格控制違建生成。

    4、安全穩定工作。積極配合地區辦事處和公安部門,加大日常安全防范意識。繼續堅持志愿者日常巡邏等群防群治力度。努力做好夏季防汛之前的各項準備工作。

    5、文化教育工作。積極參加地區辦事處組織的各種比賽和展演等活動,努力取得好成績。

    6、為民服務工作。結合日常7大服務體系,努力做好居民的各項服務,確保完成第二季度的各項工作任務。

    職工季度工作計劃(優秀17篇)篇二

    ***集團***工會20xx年第三季度工作總結三季度,***工會在集團公司工會和黨委的正確領導下,堅持以集團公司下達的“三五”規劃和公司下半年黨政會議要求為工作目標,從實際入手,突出建組織、建制度兩大工作重點,緊緊圍繞生產經營,結合自身實際,積極參與民主管理和維護職工權益,通過夯實基礎、制度建設,海外事業部邁出了堅實步伐,有力促進了企業改革發展和穩定工作?,F將三季度主要工作情況匯報如下:

    1、認真學習貫徹集團公司下半年黨政工作會議精神,提升員工整體素質。根據集團公司下半年黨政工作會議部署,***組織以境外各分(子)公司、機關部門、項目部為單位,分別開展了學習集團公司20xx年下半年黨政工作會議精神活動。其中***亞分公司組織座談會、集中學習3次;**機關組織學習研討2次,***、***各組織集中學習3次。通過學習集團公司20xx年下半年黨政工作會議精神,使廣大員工進一步了解公司20xx年取得的成績和當前面臨的任務,認清公司內外總體形勢,了解了在“三五”初期,公司發展的總體思路、奮斗目標和重點工作,對完成各項工作任務充滿信心。

    2、組織召開***下半年黨政工作會議。7月22日,***召開20xx年下半年黨政工作會議。集團公司副經理、事業部總經理、黨委書記***參加會議。

    會上,事業部常務副經理***作了題為《艱苦創業苦練內功穩步推進海外事業發展》的工作報告。傳達了集團公司20xx年下半年黨政工作會議精神,并就貫徹落實20xx年下半年工作會議精神提出具體要求。作為此次會議的另一重心,集團公司副經理***在會議上做了重要講話。此次會議,分析了事業部當前面臨的形勢,為下一步尋找差距,更好的總結經驗,著力解決存在的問題,扎實推進各項工作,確保完成全年目標任務,打下良好基礎。

    3、學習集團公司20xx年下半年形勢任務宣傳教育提綱。按照《集團公司20xx年下半年形勢任務宣傳教育提綱》要求,***嚴格按集團公司要求認真制定了《***20xx年下半年形勢任務工作計劃》,通過形勢任務宣傳教育活動領導小組,引導和教育廣大干部職工認清各自崗位所肩負的責任,并把形勢任務宣傳教育活動同創先爭優活動緊密結合起來,采取靈活多樣的宣傳載體,確保形勢任務宣傳教育活動的有效開展——事業部在8月份將形勢任務教育以互動答題的方式穿插在“企業理念伴我行”巡回演講過程中,此項活動得到了事業部全體職工的廣泛熱情參與,既加深了印象,又靈活了學習方式,取得良好效果。除此之外,事業部還將形勢任務教育活動延伸至境外每一個項目,做到全面覆蓋,不留盲區。通過組織廣大黨員干部開展座談研討等形式,查找自身不足,切實改進工作方法,不斷提高綜合素質。

    4、完善工會信息管理系統,認真開展好工會信息上報工作。7月以來,事業部積極響應集團公司信息化改革號召,事業部工會積極與之配合,在之前改進基礎上,增加工會相應專欄,不斷拓寬工會宣傳以及與上級工會溝通的渠道。并將下半年工會組織建設、職工維權以及開展文化娛樂活動等內容通過文字和圖片的形式,展現在集團公司工會相應的專欄上,保質保量地完成工會宣傳任務,做好日常管理工作。

    5、建立**群眾工作室及領導小組。為構筑好事業部領導與群眾的溝通橋梁,真正做到“知民情、解民憂”,8月份,海外事業部建立了群眾工作室,并結合自身實際特點,制定了《海外事業部群眾工作室工作制度》。成立了由事業部工會主席為主任,各直屬部門負責人為副主任,境內外各部門項目部聯絡人為成員的領導小組。隨著組織機構的建立,群眾工作室領導小組建立了《群眾工作室考核標準》,從構建黨政工齊抓共管的工作格局等四大方面進行規范管理,真正做到從點滴做起,履行職責,切實為職工群眾辦實事、辦好事。

    6、認真加強工會組織建設。為做好20xx年度上半年會費的收繳工作,事業部工會根據工資報表,對每一名會員應交會費額進行準確計算,確保標準統一、數據準確無誤。7月底及時完成上半年會費收繳工作。共收取226名會員會費,共計***元人民幣,現已足額上繳。

    1、積極開展學習型企業創建活動。7月份以來,事業部工會以讀書月活動為契機,在事業部機關及境外分(子)公司、項目部開展了主題突出、內容豐富、意義深遠的“職工閱讀”系列活動,百余名職工投入到活動中,整個事業部營造出學習工作化、工作學習化的良好氛圍。8月份對此次活動進行梳理和總結,提高了大家讀書學習的自覺性和主動性,為緊張的工作、生活注入了了清新的空氣,讓大家養成學以致用,用以促學的良好習慣,激發了職工的讀書興趣,豐富了職工的精神生活。

    2、組織開展企業理念宣傳貫徹工作。為更好地宣傳貫徹集團公司企業理念,讓企業理念走進事業部每位員工心中,海外事業部工會在8月份與黨委、團委聯合,共同承辦了“企業理念伴我行”巡回演講活動,活動得到了事業部全體在唐職工的廣泛參與,讓每位員工熟知企業理念,并把具體內容與工作聯系起來,在鞏固原有成果基礎上拓寬業務范圍。為切實做好企業理念的宣傳貫徹,海外事業部將企業理念演講光盤帶至境外各項目部,以更加形象生動的形式宣傳企業理念的內涵和實質,使企業理念得到廣大員工的認知和認同,并轉化為員工的自覺行動。

    1、深入開展安全生產月活動。為更好開展一年一度的“安全生產月”活動,海外事業部工會與本單位工程管理部聯合共同強化安全管理,成立了以工會主席為組長,工會委員和安全員、各部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組,認真策劃、部署活動方案,積極調動國內外廣大員工和外協隊伍人員參加到活動中來,在事業部辦公樓的走廊里,來自阿爾及利亞、伊朗、巴新和西澳施工現場的工程圖片記錄了境外施工安全生產和管理的過程。伊朗項目工地張貼的波斯語和漢語兩種安全警示標語,形成了一道獨特的風景。

    安全月期間,境外分(子)公司、各項目部組織開展了施工現場安全大檢查,重點對事故多發的塔吊安拆作業,雨季施工用電、等特殊施工項目、特殊工作環境、特殊施工部位的施工方案、措施及實施情況進行了一次排查,排查工作覆蓋了施工項目每一個角落。

    2、積極組織“姐妹獻愛心”捐款活動。根據集團公司工會工作部署,海外事業部工會在7月下旬開展了“姐妹獻愛心”捐款活動,在唐全體女職工均參加到了此次活動中,參與率達100%。在兩天時間內共籌集捐款***元,以最短的時間,圓滿完成了此次任務,活動得到女職工廣泛支持的同時,也在事業部營造出了“獻愛心、送溫暖、遞真情”的濃厚氛圍。

    3、關心職工健康,開展暑期送清涼活動。為切實做好境外項目施工人員的防暑降溫工作,保障廣大職工的生命安全并平安度夏,根據集團公司工會文件要求,***工會結合實際情況,在境外項目一線以各種形式廣泛開展了暑期送清涼活動。***處沙漠邊緣,氣候干燥悶熱,晝夜溫差大,根據這一實際情況,***分公司采取錯開高溫時段,提前上班,中午增加休息時間。施工現場設飲水區等措施,保證高溫作業條件下職工的身體健康和生命安全。**黨工委為每一名員工發放清涼油,及時排除危害職工身心健康和生命安全的事故隱患。***項目為每名員工每日發放*美元防暑降溫費,同時為員工熬制綠豆水,每個宿舍都配有空調,高溫時增加休息時間等一系列措施,保證員工暑期身心健康和生命安全。**項目將高溫補貼買水果、買飲料,每天按時在餐前發放,保證員工的暑期健康需要。

    職工季度工作計劃(優秀17篇)篇三

    按照縣政府分管領導的安排,我社認真梳理,現將一季度工作情況和二季度工作打算匯報如下:。

    1、認真落實兩個責任。因人事調整,我社及時召開黨組會議,研究調整班子分工以及安全、意識形態、黨風廉政等工作領導小組;研究印發2023年各種工作要點、計劃;認真學習宣傳貫徹十九大精神、省委十一屆四次全會、市委四屆五次全會和縣委十四屆七次全會精神以及省、市和縣兩會精神。逢會必講安全、廉政教育、黨風廉政建設社會評價知識等工作,做到了警鐘長鳴,防微杜漸。

    2、認真清理基層空殼社。我社與縣農業農村局、工商局等部門共同對社屬15個農民專業合作社進行排查,清理空殼社3個。

    3、積極爭取項目支持。我社3次與市供銷社以及縣相關單位對接,擬通過建設村級綜合服務社項目,積極爭取相關單位項目資金支持。目前,市供銷社擬給予10萬元項目扶持資金,目前項目資金還未到位。

    4、認真排查安全隱患。為認真抓好北街交易市場萬光輝等人信訪化解工作,成立xx縣供銷社北街交易市場萬光輝等人信訪化解工作領導小組,落實包案領導,制定化解方案和穩控預案;完善印發《xx縣供銷社應急預案》和《安全生產工作方案》;組織開展安全隱患集中排查3次,對北街農產品交易市場、原供銷社土產公司、桃園汽車美容中心用電、消防等安全隱患及時指出并要求相關責任單位賡即整改,再次組織回頭看整改落實情況;向北街農貿市場商戶、住戶以及我社所屬企業宣傳安全知識和發放宣傳資料;對不聽勸阻,違規居住的我社所屬危房住戶書面發出告知書,并協同蘆陽街道辦、思延鎮、縣退役軍人事務局進行處理;在春節和清明節期間加大網格責任區文明勸導和巡查工作,向群眾宣傳禁燃禁放政策,并積極勸導群眾。

    6、認真開展幫扶工作。因人事調整,我社及時將調整后幫扶干部名單函告聯系村,幫扶干部每月深入聯系村貧困戶家中,詳細了解貧困戶基本情況、發展愿望,及時協助鄉鎮修改完善增收幫扶措施。3月19日,縣供銷社、縣衛健局、清江村兩委以及思延鎮衛生院走村入戶,為村民送醫送藥和宣講2023年精準扶貧醫療救助政策。4月19日,縣供銷社組織幫扶干部到思延鎮清江村委體檢現場,開展后勤協助服務工作。

    7、加強資產管理。召開黨組會議研究原xx縣紅梅研究會征用大川鄉土地遺留問題事宜,現場查看原供銷社辦公樓、日雜公司、原清仁鄉供銷社所屬房情況,對接縣住建局提供了我社所屬房安全鑒定報告,積極向相關單位溝通,爭取支持,盡快撤除我社所屬危房。認真做好社有資產租賃工作,按照我社與北街農貿市場、桃園汽車美容中心、煙花爆竹倉庫協議約定事項,通知企業負責人當面宣傳相關法律法規以及政策,了解企業存在的困難,盡力幫助其解決困難,正確引導企業依法履行合同。

    1、進一步完善網絡體系。改造提升龍門、清仁兩個基層社,拓寬供銷服務領域。

    2、加強社有資產管理。再次梳理社有資產情況,完善臺賬,積極處理遺留問題,確保社有資產保值增值。

    3、積極配合巡察工作。5月中旬,縣委第一巡察組進駐我社開展十四屆縣委第七輪巡察,我社將積極配合,接受監督。

    4、積極做好現場會工作。今年,全市供銷系統現場會擬在xx召開,我社將按照市社要求,全力以赴做好各項準備工作,確保現場會順利召開。

    5、積極落實一干多支發展戰略。繼續深化供銷合作社綜合改革,提升基層社服務水平,建設村級綜合服務社,完善基層網絡服務功能,更好為我縣農業產業服好務,融入主干成都,推進成都平原經濟區一體化發展。

    5、狠抓安全維穩工作。把安全、信訪維穩工作擺在突出位置,嚴格落實一崗雙責,一把手親自抓,分管領導具體抓,明確目標任務,強化安全主體責任的落實,確保系統安全、穩定。

    6、狠抓黨風廉政建設責任制。切實履行黨風廉政建設主體責任,堅持一崗雙責,每季度聽取班子成員黨風廉政建設工作開展情況,解決存在問題,安排重點工作。

    職工季度工作計劃(優秀17篇)篇四

    **鎮黨委、政府緊緊圍繞縣委總體工作思路,按照實現“五個突破”的要求,召開經濟工作專題會議,分析一季度經濟形勢,研究部署二季度重點任務,提出以“突出科技、注重效益、搞好協調,全面提高經濟運行質量”為主題,扎實推進當前經濟工作,算好時間帳,打好攻堅戰,確保實現時間任務“雙過半”。主要措施:

    一、抓龍頭帶動,用定單調優農業結構。

    龍頭企業在農業產業化經營中居于主導地位,是外連市場、內連農戶的鏈條。該鎮把加快產業化進程,作為深化農業結構調整的關鍵,以市場為導向,以訂單為載體,育、引龍頭,壯大基地,不斷優化種養殖結構。一是投資300萬元,新建年加工能力1000噸南魯莊腌制廠,全鎮腌制企業總加工能力達到2800噸。帶動西太河、東馬營等村投資60萬元新發展天鷹椒20xx畝,全鎮“三小”作物發展到4200畝。二是由鎮成人教育學校牽頭成立天津市薊縣益農種植業協會,與中農大中朝來公司聯合,發展綠色無公害蔬菜配送150噸,農民可獲純利60萬元。在楊玉公路沿線新發展200畝,總數達到1000畝。三是抓好天津市國展投資有限公司投資500萬元、占地20畝的大楊各莊生豬養殖基地建設,存欄能力達到3000頭;完成東草場、李四前生豬養殖基地建設項目。充分利用好貼息和占地的優惠政策,新發展養殖大戶70個。同時,對后屯、下倉、趙各莊等村苗木花卉進行更新換代,園林精品發展到1000畝。

    二、抓招商引資,借外力壯大鎮村企業。

    把招商引資作為發展壯大鎮村工業,促進就業的切入點,鎮主要領導牽頭,加大協調服務力度,以誠實守信的作風,優惠的政策,高效的服務吸引資金、技術和人才。一是對服裝加工、食品加工、機械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、線路器材等對傳統行業,進行新的一輪技改。排定建華頁巖磚制品有限公司投資800萬元,再上一條生產線;華新漁業用品有限公司投資260萬元,形成紡、織一條龍生產;興盛糧油工貿有限公司投資450萬元,新建精米加工廠。力爭二季度全鎮工業招商引資額達到1500萬元,固定資產投資達到2500萬元,同比分別增長16%和13%。二是加大政策宣傳和引導力度,鼓勵民間資本投入。投資200萬元的碳分子篩廠,投資200萬元的機制水泥管廠,投資65萬元的食品加工廠和投資50萬元服裝廠四個新建項目建設。三是整合閑置企業土地、廠房、設備,采取租賃、嫁接改造等形式,盤活存量資產。重點是加強與北京進出口公司聯系,引進資金200萬元,對長嶺金屬制品有限公司進行嫁接改造,重新購置先進拋光設備,恢復企業生產。

    三、抓小城鎮建設,靠環境拉動個體私營經濟發展。

    小城鎮建設水平是鄉鎮經濟發展水平的重要標志,是個體私營經濟發展的良好平臺。該鎮按照“突出一個重點,開發兩條公路,完善三個小區,繁榮九個農貿市場”工作思路,投資50萬元,抓好倉永路西段2500米的鄉路大修工程;積極搞好宣傳發動和協調服務,對北石莊段22戶平房進行改造,貫通金三角至九王莊大橋的商貿樓開發,使城鎮布局更加合理;搞好調控規劃,投資160萬元,新增11處商貿用房,建筑面積2600平米,完善擴大鎮區主街、楊玉公路東草場段和大楊家莊段三個商貿小區;與工商等部門聯合,對津圍公路58家規模飯店、旅館、商店等商貿門市的門面容貌進行改善,提高接待質量,打造下倉餐飲業品牌。以金蘆莊木板加工、趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發等村為重點,進一步擴大專業村工商戶的發展規模,新發展餐飲、修理、商業、加工、運輸等個體工商戶40個,全鎮從事第三產業的人員達到8860人。

    職工季度工作計劃(優秀17篇)篇五

    2023年以來,鎮黨委政府緊緊圍繞全年的各項工作目標,團結奮進,開拓創新,積極工作,全鎮各項工作實現了良好開局,現將第一季度主要工作情況匯報如下:。

    1、聚焦工作重點,切實加強黨組織建設。結合兩學一做學習教育常態化制度化,確保黨員干部增強四個意識牢固樹立四個自信堅決落實兩個維護。嚴格執行三會一課制度,認真開展黨員固定活動日活動,引導各支部開好民主生活會和組織生活會,增強黨組織凝聚力和戰斗力。

    2、強化組織領導,切實加強黨風廉政建設。收看《一抓到底正風紀--秦嶺違建整治始末》等專題片,認真學習領會省委書記劉奇關于作風轉變的講話精神,突出問題導向,敢于較真碰硬,集中發力、猛藥去疴,堅決整治當前干部隊伍中的怕、慢、假、庸、散五種頑疾,切實把壞風氣破除掉、把好作風立起來。

    3、配合上級調研,切實提供高質量決策參考。3月11日,省委組織部副部長徐忠一行來我鎮調研鄉鎮年輕干部隊伍現狀。我鎮積極配合,為調研組如實提供全鎮干部隊伍建設相關情況資料,為上級進一步健全完善基層干部隊伍引得進、留得住、用得好的良性機制提供有力有效的參考。

    1、各項經濟指標運行良好。2023年1-3月份,預計全鎮財政收入916.44萬元。1-3月份新增固定資產投資完成17496萬元。

    2、重點項目如期推進。高標準農田建設項目涉及xx鎮許家、客路、米家等村,項目區本次規劃高標準農田建設面積5951畝,總計投資預算1785萬元。項目于2023年11月份開工,由江西南昌路橋有限責任公司承建,截止目前項目主體工程已完成,進入附屬工程施工階段,項目建成后,將有力促進該區域糧食生產能力的大幅提高,具有可觀的經濟、社會和生態效益。

    1、社會大局和諧穩定。深入開展矛盾糾紛大排查、大調處、大化解活動,暢通信訪渠道,及時受理群眾訴求,做到有訪必接,有問必答,實現小事不出村,大事不出鎮。截止目前,全鎮共接收信訪件18件,其中網信信訪件6件,群眾來訪12件,答復率100%。調解各類矛盾糾紛5件,調處成功5件,成功率100%。

    2、積極應對極端天氣。我鎮高度重視,周密部署,采取有效措施,積極應對持續陰雨暴雨大風天氣。一是及時對防汛和救災工作進行詳細安排部署,克服麻痹思想和僥幸心理。二是加強對塘口、水庫、地質災害點等重點區域的隱患排查,把精準扶貧戶、五保戶、低保戶、危房改造戶列為重點排查對象,確保人民群眾的生命財產安全。三是嚴格實行24小時應急值班制度和領導帶班制度。

    3、法制建設穩步推進。已完成全鎮13個行政村的法律明白人硬件上墻和軟件建設工作,并已按計劃完成對319名骨干法律明白人的培育工作和首批一般法律明白人的選拔、培育工作。

    4、打造五型政府,營造四最環境。全面貫徹落實一崗雙責制度,嚴格控制三公經費支出和行政成本,建立健全廉政風險防控體系,著力推進反腐倡廉建設。通過完善建立和有效落實各項舉措,努力打造出忠誠型、創新型、擔當型、服務型、過硬型政府,努力做人民的主心骨和貼心人。

    1、扶貧工作成效顯著。一是落實遍訪制。連心小分隊和幫扶干部對各自所駐村中的全部貧困戶進行走訪,詳細了解貧困戶的家庭基本情況、政策落實情況,對當前貧困戶需要解決的問題做到心中有數。二是積極整改。對照中央和省委脫貧攻堅反饋意見和整改落實方案,根據我鎮實際制定并下發了《xx鎮關于落實中央脫貧攻堅專項巡視問題整改的工作方案》、《關于成立xx鎮脫貧攻堅專項巡視整改工作領導小組的通知》到各村委會,要求切實做好整改工作。

    2、民政工作扎實開展。嚴格按照規程發放冬春救助資金、高齡老人補助、貧困重度殘疾人生活救助等;關注弱勢群體生活,加強特殊困難群眾社會救助工作力度;對發放類的各項惠農政策補貼及低保、大病救助等全部堅持標準通過一卡通發放到位。

    3、綠色殯葬改革持續推進。全鎮殯葬改革取得階段性成果。截止目前全鎮共銷毀棺木456余副,火化53人。我鎮共有清江和湯家兩個公益性公墓,用地規模約35畝,一期規劃墓位2000個,計劃投資460萬元,其中湯家村建點已完成規劃、設計工作,正在積極施工,力爭3月底竣工并投入使用。

    1、加快新農村建設。2023年我鎮新農村建設點新點上報23個,補點上報8個。目前正在對農村危房、空心房、亂搭亂建(含露天廁所、旱廁、豬牛欄)等進行全面拆除,對村內村周溝渠、村莊內垃圾、路障、亂堆亂放等進行全面清理,為下一步建設美麗鄉村打牢堅實的基礎。

    2、強化農村人居環境綜合整治。繼續加大力度,集中人力物力財力以整治城鄉臟、亂、差為突破口,組織城鄉執法大隊人員對集鎮鋼棚進行拆除,發動群眾對房前屋后垃圾進行清理。隨著農村環境整治不斷推進,各項整治工作不斷落實,農村人居環境總體得到改善。

    下一步,我鎮將嚴格按照年初制定的發展思路和計劃,在第一季度工作的基礎上聚力脫貧攻堅、加強環境整治、強力改善民生、完善社會管理,努力完成全年各項發展任務。

    一、圍繞社會保障,強化服務意識,切實提升民生福祉。以精準扶貧為推動力,提高群眾幸福指數。認真貫徹落實省、市、縣精準扶貧工作要求,強化干部駐村幫扶機制,加快推進精準扶貧、精準脫貧工作。鞏固綠色殯葬改革成果,移風易俗樹新風,進一步提高工作成效。

    二、圍繞招商引資,強化轉型升級,扎實推進經濟發展。以經濟建設為中心,重點抓好招商引資工作。繼續強化招商引資力度,重點引進財源項目,增加稅收來源,以項目促進全鎮經濟社會發展。培植壯大財源的同時,加強重點稅源監控和零星稅收征管,做到應收盡收,確保實現財政目標任務,增強地方財力。

    三、圍繞文明創建,強化綜合整治,持續改善城鄉面貌。把農村環境綜合整治作為推動生態文明建設、改善農村人居生產生活環境的重要抓手,深入推進整治工作。抓好農田水利設施建設,積極配合上級部門做好高標準基本農田土地整治工程項目。

    四、圍繞目標任務,強化責任落實,全力發展旅游項目。以后龔景區為依托,補齊鄉村旅游短板。以把后龔紅色景區創建為國家4a級旅游景區為目標,按照分步實施、突出重點、整體推進、全面完成的工作要求,提升景區基礎設施建設,優化景區旅游環境,進一步實現后龔紅色景區的提質升級,打造旅游紅色品牌。

    五、圍繞兩學一做,強化制度管理,全面落實黨風建設。全面貫徹落實兩學一做學習教育活動要求,以開展三問大討論活動為契機,以作風轉變帶動經濟社會發展。今年計劃發展黨員10名,切實做好黨員干部教育工作,提高村干部隊伍素質和工作積極性。

    職工季度工作計劃(優秀17篇)篇六

    為保持我市的創衛成果,進一步加大衛生先進單位、衛生先進小區的創建力度,給廣大群眾創造一個干凈、整潔的工作、生活環境,更好的解決轄區內小區垃圾不落地的問題。我社區欲推行垃圾袋裝化、茅廁改造工程,以提高市民居住環境和生活質量以及健康水平。結合社區工作實際,現制定20__年第四季度的工作計劃如下:

    一、城市是一個有機整體,只有通過加強城市管理,實現整體功能優化,才能充分發揮城市管理水平、經濟建設和社會發展整體協調。我們應充分調動居民的積極性,不斷開拓進取,銳意創新,進一步開展市容環境綜合整治和凈化綠化美化工作。具體來講:我社區將計劃在第四季度對五環實業公司、工行南辦小區、工藝美術小區、職業技術學院進行重點整治。

    二、積極發動轄區居民認真開展整治環境臟亂差和環境綠化美化等工作,繼續對轄區內單位、小區、門店的環境衛生進行清理,努力促使我社區市容環境不斷提高。

    三、做好小區創建工作和小區長效化管理工作,積極進取,銳意創新,建立長效管理機制,并落實各項工作責任制,與單位、小區、門店簽定《門內達標責任書》、《垃圾袋裝化責任書》、《旱廁改造責任書》。

    四、進一步加強環境綜合治理工作,繼續做好轄區內的門牌整治工作和環境衛生整治工作以及安全生產專項整治排查工作。

    五、接受上級領導安排,做好上級部門下達的各項工作任務。

    還記得小的時候總是覺得時間過得慢,可是等我們過完了18歲以后才發現時間其實是很快的,快到你不知道你在這一年里面是做了一些什么,但是時間反正是流逝了的,正如我現在工作的時候,我感覺只是眨眼之間,20__年年的第三季度就已經過完了,而我也要為第四季度的工作開始做出合理的計劃了。

    我的工作雖然只是一個人事助理,而大部分的工作也只是在協助人事經理,但是很多的東西我也是要學會的,并且能夠很好的把它完成下來的。

    而在新的季度的工作計劃中,我們的重心是要在招人和擴大公司的人員范圍上面。而面對招人這一方面,我們也是需要花上很大的一部分的精力的,我已經準備好了好幾個招聘平臺的招聘后臺,以確保能夠沒有遺漏掉任何的一個合適的人,或者又是能夠成為同事的人。但是普遍的撒網卻也不代表是要什么人都要,我們也是要從這些補到的“魚”當中選出一些合適的,剩下的自然也還是放生了。

    不過我們也不能只是光顧著招人,人招來了就要開始安排對他們進行培訓,使他們能夠更快的進入工作狀態以及適應工作。并且在培訓的時候也要安排上考核,我們要選擇最合適的,也是最優秀的。因為公司大批量的招人的目的也是為了擴大公司的規模,而擴大規模卻也不只是說只要人是多的就行了,還是要求質量的。

    人員在經過培訓之后上崗,這個時候也是不能夠放松的,還要將公司的制度加以完善,這樣才能夠使公司的構建更加的完善,同時也能夠保證員工和公司彼此之間的利益。讓公司里面努力的員工得到相應的回報,調動公司員工工作的相關積極性。

    雖然我們要好好的工作,但是也是需要適當的放松一下的,畢竟工作應該是松弛有度的,這樣才能夠更好的完成工作和更好的面對生活,身心也能夠保持健康。所以在第四季度中,經過商議之后決定組織兩次戶外活動,地點將在組織前一個星期由公司全體的員工票選之后決定。

    除了以上的工作是在第四季度中要完成的幾個較大的工作以外,我還要完成人事經理交代的一些其他的任務。當然我也要時刻的想著提升自己自身的一個能力,也只有自身的一個能力在提升之后,我才能更好的完成工作。

    上一季度,__銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下,緊緊圍繞鞏固、完善、改革、發展的工作方針,以雙五戰略為目標,結合__老工業基地的振興,鼓足干勁、同心協力,克服不利因素,繼續發揚艱苦創業精神,以誠實守信、創新務實為座右銘,不斷拓展新的業務領域,開辟廣闊的生存空間。

    今年第四季度的工作要從以下幾個方面考慮和安排:

    一、適應新形勢和股份制銀行的要求。

    真正學會在嚴密的風險控制基礎上謀求有效發展,絕不能重復以前粗放的發展。

    經過幾年的思想準備、組織準備、體制準備,就是為了今后能真正取得長效發展。我們要學會適應、駕馭和運用這個新的體制,高度防范風險,而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發展,學會在嚴密風險控制下走向市場。在當前宏觀調控的形勢下,不少大企業有一些困難,我們看準了企業,選準時機介入就有營銷機會。營銷上要突破舊的信貸文化,學會抓客戶、抓結算、抓產品營銷,學會經營客戶。

    二、深入推進安全運行年工作。

    今年提出要實現安全運行,涉及到治理整頓、機構改革等方方面面的工作。第四季度還要繼續落實推進,一定要確保安全運行。

    三、積極配合總行做好重組改制工作。

    要落實重組分立工作有關財務重組、剝離后賬務處理、機構撤并、財務計劃等組織和推進工作。公告期后,我們要抓緊時間著手完成機構撤并計劃、調整結構優化方向。為此,各分支行要按照總行的要求,加強組織,明確責任進行工作布置。各二級分支行要實行一把手負責制,從關鍵環節入手,制定多層次的應急預案,特別要考慮最復雜情況下的應急措施;各級行領導要實行輪流值班制度,非經領導小組批準,不得離開本職崗位。同時,要確保應急機制和信息渠道暢通,建立嚴格的工作檢查和問責制度。

    各分支行在分立公告期間要密切關注:資金備付和現金供應、安全防范和案件防查工作、電子產品和系統運行情況和當地媒體報道,嚴格遵守答疑紀律,在這個敏感的階段,要確保萬無一失,不能松懈,不能出大的問題。

    四、繼續推進員工培訓年工作。

    要抓好干部隊伍以及員工隊伍的培訓,進一步提高管理水平與隊伍素質,特別要加強對基層網點負責人的培訓和指導,使其迅速轉變觀念,實現各項業務的健康發展。

    五、做好上線的各項準備工作。

    一是做好業務測試;二是重視網點員工培訓;三是制定周密完備的應急預案。

    六、配合銀監局做好三項檢查,及時落實整改。

    銀監局擬于x月份進駐我分行開展三項檢查,包括票據、新增貸款質量和內控狀態檢查。我們狠抓內控工作將近一年了,實際上檢查也是一次全面檢驗。票據檢查的具體被檢單位一定要落實,通知到人。被檢單位要先抓緊清理,票據中心也要趕緊布置,及時糾正問題。另外審計中查處的問題,該整改的要整改,該調整的要調整,該解決的要解決。

    “安全、有序、激情、和諧”是公司____年工作的指導思想,安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀,__年年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開:

    一、公司規章制度的修訂、完善。

    公司的規章制度是按制度內容進行部門歸口管理的,____年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個,財務制度16個,行政管理制度6個,品質管理制度3個,后勤管理制度13個,工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見,相關工作在第一季度內完成。

    二、合同及法律文件的審查。

    合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據目前情況,對經濟合同制度中的合同評審內容進行調整,計劃__年年2月底前完成。

    對格式合同進行常規修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內完成。

    三、法律咨詢與培訓。

    與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次,可以根據需求增加培訓內容和次數。

    四、法律糾紛的處理。

    法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收,在清理和催收中,發現重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情。

    按公司規定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛,應當及時收集各類證據材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

    五、法務工作檔案的建立。

    目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。__年開始,所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復印留存,以備隨時查檔。

    對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛,相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理,已結的糾紛便于查閱。

    六、自身素質的提高。

    ____年,法務部在做好日常工作的同時,也將加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業務培訓和同行交流,以便更好的為公司服務。

    在第四季度的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做;

    1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

    人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

    2)完善營運部制度,建立一套明確系統的管理辦法。

    銷售管理是老大難問題,銷售人員外出巡亭,見經營戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓營運專員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

    3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

    培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

    4)銷售目標和陳列擺放,pos機開啟。

    第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。督促經營戶擺放好陳列和pos機的使用。

    一份好的職業規劃,將領導我們超自己理想的未來前進,我將按照自己的對職業的規劃,一步一步的走下去,我希望同時我也相信我的未來不是夢!

    一、繼續開展壓力管道的普查匯總工作:

    1、十月一日前對所有填表申報的單位,要各單位的填報資料進行全面的抽查;

    2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比,對完成好的單位給予表彰,對質量不到的必須進行反工。

    二、積極開展安全技術人員的專培訓工作:

    從使月份開始安排適當的時間,組織全區安全管理技術人員,進行崗位培訓,對未達到市安全生產監督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監局組織的上崗培訓。對已達到要求的人員進行崗位自學及有組織的業務培訓,以達到不斷提高業務水平為目的。

    三、認真開展安全生產大檢查活動:

    2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作;

    3、認真開展“元旦”前的安全生產大檢查,以確保節日之間的安全工作。

    四、認真抓好全區安全生產的年終評比工作:

    2、填寫好相關報表,統計好相關的數據,為年度評比工作做好準備;

    3、擬定__年度安全生產工作評比辦法;

    5、認真總結全區__年度安全生產工作,認真擬草全區20__年度的安全生產工作計劃。

    五、認真完善安全生產管理臺帳:

    四季度中要認真抓好安全生產管理臺帳的更換工作,力爭在十一月份前各生產單位都能使用上全區統一臺帳。十二月一日開始記錄20__年度的安全生產工作時,必須使用新的統一臺帳。

    職工季度工作計劃(優秀17篇)篇七

    xx年,全鎮人口計劃生育工作堅持鞏固基層基礎,積極穩妥執行現行計劃生育政策,切實抓好出生人口性別比綜合治理、流動人口管理、政策外生育控制、孕情發現等重點工作,完善落實人口和計劃生育利益導向政策,確保年度人口出生率穩定在9‰左右,自然增長率控制在5‰一下,二多孩政策符合率90%以上,統計準確率在95%以上,出生人口性別比控制在115以內(其中,二多孩出生人口性別比控制在130左右),二多孩孕情掌握、早孕發現力爭達到全市中上水平。免費孕前優生健康檢查100%完成。市下達任務指標、利益導向完成率100%,信息化建設工作進一步加強,“村為主”工作機制進一步深入,業務能力進一步提高,群眾滿意度進一步提升,整體工作在全市力爭保持中等偏上水平。

    一是堅持打基礎。扎實開展計劃生育集中服務活動,大力推進“村為主”工作機制,突出抓好信息清理、孕情掌握、手術落實、社會撫養費征收,全員人口數據質量等幾項重點工作。落實孕情管理獎懲措施,對孕情管理實行“月分析,月通報,月考評”。堅持長效手術落實機制,力爭上環到位率90%以上,結扎率50%以上,二女扎50%。二是開展孕環檢工作。加強每輪孕檢工作質量與效率,力爭做到重點對象見面率、參檢率、準確率100%,努力提高孕情發現率,認真錄入孕檢記錄,完善孕情監測系統,提高合肥市日常監測成績,同時加大補檢力度,個案追究力度,實行個案銷號制。三是強化誠信計生管理。在鼓勵群眾積極參與的同時,積極的簽訂誠信合同到位,做到應簽已簽,應獎已獎。四是抓后進促平衡。按照合肥市前兩年的“后進村”指標要求,繼續抓村級各項工作指標完成,保持村級水平高位運行,村級工作平衡發展。

    一是提升服務能力。加強業務技術的學習,做到常服務、服務、會服務,不斷提升服務質量。二是做好免費孕前優生健康檢查。圍繞提高出生人口素質,積極推進出生缺防治,全面完成市下達的待孕夫婦免費孕前優生健康檢查任務。三是開展生殖健康檢查。進一步提高群眾生殖健康服務,以市服務站醫技人員為主,鎮服務所醫技人員為輔,堅持每年開展一次免費生殖健康服務,做到藥具發放工作常態化。

    一是重拳打擊“兩非”行為。對孕情非正常消失人員要早知道、早追查,發現一起查處一起,xx年力爭突破1例省內大案要案。二是加大違法生育查處力度。重點查處本年度政策外生育人員,嚴標準、控人情,努力提高當年社會撫養費征收比例,充分利用法院起訴,強化征收力度,營造濃厚氛圍,力爭全年法院起訴4例,社會撫養費征收百萬元。三是開展便民維權。嚴格按照省市各級有關工作要求,進一步的簡化辦事程序,扎實做好網上辦證工作,嚴格落實“四證”首問責任制,做到零投訴、百滿意。樹立維護穩定是第一責任的意識,加強隱患排查意識,堅決杜絕重大惡性案件發生。

    進一步推進人口信息化建設,提高全員人口信息與流動人口信息數據質量,加強與公安、民政、衛生等部門相互協作、信息共享,確保全員質量得到進一步提升。一是加強全員人口數據提升。每月進行比對、更新、補充和完善全員數據,定期對人口進行清理登記,及時進行數據更新。工作的完成率、準確率納入鎮村考核。二是加強信息核實。對公安、民政、衛生等通報的每條信息要早核實、早上報,要做到無一漏檔,上報及時,確??己瞬皇Х帧H羌訌娦畔⒒犖榻ㄔO。每個村居要有一名專職微機操作員,確保信息及時錄入、核對和變更;鎮微機操作員責任強、能吃苦、會操作、業務強,對村級進行業務指導好、培訓好。

    一是抓好平臺反饋率。對省內流動人口摸準地址,建立健全雙向流動檔案,及時平臺反饋。二是加強跟蹤服務。對流出省外的堅持寄單制,提高寄單率,對江浙等較為集中區域要定期開展外出追檢服務。

    一是落實利益導向政策。認真落實好獎勵扶助、特別扶助、節育獎勵、“三項制度”的獎勵優待、提標擴面和城鄉居民養老保險計生優待家庭政策落實,依法兌現獨生子女保健費、放棄二孩一次性獎勵、關愛女孩基金、人口基金等,扎實開展“生育關懷、幸福家庭”活動,加大對計生困難家庭的救助扶持,對失獨計生家庭的關愛救助。

    隊伍是計劃生育事業的根基,要保持計劃生育隊伍的穩定,進一步優化隊伍建設,加大培訓學習力度,切實提高計生干部業務水平和服務群眾能力,著力打造思想好、作風正、懂業務、結構合理、精干高效、適應新時期人口和計劃生育事業發展的高素質干部隊伍。

    堅持工作調度和約談,鎮上堅持每月13號、28號召開調度會;對階段性工作不力、落后的村(居)單獨約談、限期整改、重重點督查,抓后進促先進,抓重點促平衡,抓典型促動力,及時扭轉被局面。

    職工季度工作計劃(優秀17篇)篇八

    三季度以來,我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關,發展的'速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。

    至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長××億元,增幅××,其中儲蓄存款比年初增長××億元,余額達××億元,增幅××%,對公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。

    人民幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達××%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額××億元,比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額××億元,比年初增長××億元;中小企業貸款占總貸款××%。

    月末,國際業務外匯存款余額××萬美元,比年初增長××萬美元。國際結算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元,其中出口結算量達××萬美元較去年同期增加××萬美元;進口結算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元。結售匯合計××萬美元,比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元,比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元,比年初增長××萬元。

    九月末不良資產余額××億元包括抵貸資產××億元,比年初減少××萬元,不良資產占比××%,比年初下降個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率××%,比去年同期增加個百分點,季度我行實現帳面利潤××萬元。

    今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

    存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

    一是為幫助各支行調動員工積極性,激發員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,月號,獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成組,分別下達各自目標任務,捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

    二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,月日,再次召集市場份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長,在××支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看××支行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的匯報;位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。

    同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元,存款市場份額得到穩步拓展。

    職工季度工作計劃(優秀17篇)篇九

    20xx年優質護理服務工作是在去年開展“優質護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優質護理服務”工作,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,以“二甲復審”為契機,提升服務水平,持續改進護理質量,以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定20xx年“優質護理服務”工作計劃。

    我科將以深化“以病人為中心”的服務理念,以“二甲復審”為契機,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

    以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務,持續改進護理質量。

    1、修訂各種制度、標準繼續完善修訂

    我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范及標準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

    2、全面提升職業素質、優化護理服務

    (1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手,每月組織一次業務培訓,內容包括中西醫基礎理論、??谱o理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

    (2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。

    (3)加強護理專業技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。

    (4)加強護士禮儀規范學習。

    (5)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

    3、加強管理,確保護理安全

    (1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

    (2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

    (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優質護理病區進行質量控制。

    4、夯實基礎護理

    (1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發現問題及時解決。

    5、嚴格落實責任制整體護理

    (1)優質護理病區實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。

    (2)優質護理服務病區設立責任組長1名、責任護士3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

    (3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

    (4)臨床護理服務充分體現專科特色,依據科室特點豐富服務,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

    5、定期滿意度調查

    (1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

    (2)每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與與病人發生爭吵。

    6、加強患者健康教育:優質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

    職工季度工作計劃(優秀17篇)篇十

    行業通用版、專業定制版。行業通用版是中商智業根據行業一般水平測算好了行業指標數據,作為行業通用的'模板計劃書,企業可以自行補充單位信息,稍做調整就可以作為項目計劃書使用。我們也可以根據企業具體項目要求專項編寫專業定制版,并根據詳細要求合理報價,為企業項目立項、上馬、融資提供全程指引服務。

    審批國家資金——國家規范格式、關注產業發展、側重社會影響;

    吸引外商投資——國際規范格式、遵從外資政策、確保外商利益;

    吸引風險投資——投資規范格式、規避項目風險、保障收益回報;

    友好企業合作——行業規范格式、互利的實施方案、謹慎的市場評估;

    項目評比——專家完全版格式、嚴密的實施計劃、精確的收益評估。

    商業計劃書(businessplan)是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資商及其他相關人員全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是包括項目籌融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南,也是企業的行動綱領和執行方案。

    商業計劃書是一份全方位描述企業發展的文件,是企業經營者素質的體現,是企業擁有良好融資能力、實現跨式發展的重要條件之一。一份好的商業計劃書是獲得貸款和投資的關鍵。如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創業者的投資項目,這時一份高品質且內容豐富的商業計劃書,將會使投資者更快、更好地了解投資項目,將會使投資者對項目有信心,有熱情,動員促成投資者參與該項目,最終達到為項目籌集資金的作用。

    商業計劃書是爭取風險投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業計劃書,商業計劃書的質量和專業性就成為了企業需求投資的關鍵點。企業家在爭取獲得風險投資之初,首先應該將商業計劃書的制作列為頭等大事。一份完備的商業計劃書,不僅是企業能否成功融資的關鍵因素,同時也是企業發展的核心管理工具。作為中國最早的投融資策劃專業公司之一,中商智業具有:一流專家團隊、豐富編制經驗、數百個可查詢案例、國際規范、質量超值。

    《20xx—20xx年版高鐵廣告項目商業計劃書》由中商智業咨詢公司領銜撰寫,依托中商智業龐大的細分市場數據庫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家海關總署、相關行業協會、中商情報網的基礎信息,對我國高鐵廣告行業的供給與需求狀況、市場格局與分布等多方面進行了分析,并緊密結合項目情況對高鐵廣告項目未來發展前景進行了研判。本報告深入挖掘項目的優勢,將項目潛力、商業模式、運營規劃、財務預計等方面的內容完美地展現給投資者,最大限度提升您的公司/項目價值,確保您的商業計劃處于同行領先水平,將是您成功融資的敲門磚。我們策劃制作的商業計劃書在投資商與投資機構的慎審下確保您的項目計劃處于同行領先水平,是您成功融資立項的先決要素。

    說明:此為大綱為通用研究框架,具體實際項目會有調整。

    職工季度工作計劃(優秀17篇)篇十一

    完成銷售:5輛。

    實際完成:收購1輛、置換4輛。

    完成百分比:100%。

    置換率:80%。

    1,工作中存在什么樣的缺點:

    與輕型卡車部門的同事有時候因為一些工作細節耽擱太多時間,工作效率低。

    2,下一步的改進:

    一方面加大與各部門領導、同事的溝通,及時、準確了解部門工作發展的方向,最大努力完成每月的任務。

    另一方面增強與銷售部人員的交流,最自己努力了解每一個潛在顧客的關心點,并及時總結,做好銷售工作。

    3,增加交易量,減少庫存周期。

    1,市場分析:

    在開展每月銷售工作之前,做好充分的市場調研、分析,了解政策導向、市場需求。

    2,競爭對手分析:

    目前,我市的4s店還很少開展二手車置換服務,我店是跑了領先,就必須盡快將這項服務做好做深入。

    1,辦好做好的二手車換置業務,做好市場營銷,充分利用時機加快發展。

    2,大力開展二手車置換業務網點,從而提高了整個下半年的二手車購買和更換數量,以此更好地完成任務。

    3,進行有針對性的銷售顧問培訓,并制定切實可行的二手車業務推廣,使每個客戶都可以了解與熟悉我們的服務。

    1,進一步增強自身對車輛的評估能力,提高評估的質量和提高自己的綜合能力。

    2,經常與評估部門取得溝通,并及時反饋工作有關的問題,與同事討論一個合理的解決方案。

    3,積極參與工作項目的研發交流,幫助改善自己的工作能力和訓練水平。

    職工季度工作計劃(優秀17篇)篇十二

    各位同仁:剛才,各管理處負責人分別就第一季度工作開展情況作了匯報,全面總結了一季度工作的亮點,系統分析了存在的問題,幵對事季度工作思路和奮斗目標迚行了詳細的闡述,第一季度,各管理處圍繞今年公司總體部署,團結奮迚,扎實工作,全年工作取得較為良好的開局。為迚一步推動第事季度各項工作順利開展,各部門、各管理處要在全面完成第一季度各項主要工作的基礎上,動員全體干部員工迚一步提高認識,凝聚干勁,再添動力,以決戰決勝的姿態、以扎實有敁的舉措,全面抓好工作落實,按照公司確定的各項工作目標和工作部署,迚一步加強領導,加大力度,努力拼搏,迎難而上,奪取上半年各項工作的勝利!現就公司第事季度工作重點作如下部署:

    一、加強領導,切實落實“快節奏”管理。在20xx年工作會議上,集團董亊局審時度勢,適時做出了全面推行提高工作敁率、講求工作時敁,快節奏管理的工作部署,要求各管理處以“注重工作時敁、高敁率、快節奏”為標桿,衡量工作行為和結果,號召全體干部員工“管亊做亊爭分奪秒,行為舉止雷厲風行”,在全公司范圍內全面開展快節奏管理活動。

    敁、節約人力、優化管理的好點子、妤建議,全員參與管理提升與組織優化。

    2、公司成立專項調研團隊,按專業成立人亊財務、客服、工程、安保四個調研實施小組,分別由財務總監、總經理助理、工程技術總監和分管安保工作的副總經理作為主要牽頭人,相關部門負責人、主管級人員共同組成。各調研實施小組負責深入一線調研現有工作分配、崗位配置、人力資源利用等實際情況,擬定提高工作敁率、人力資源利用率與工敁的措施與方案,幵具體跟迚與實施“快節奏管理”相關舉措的推行與成敁監控。

    3、各專項調研實施團隊應積極深入各崗位,全面深入了解現有工作流程、工作內容、人員排班、崗位配置、工序銜接、人員利用率等內容,以優化流程、提高工敁、節約工時、快節奏管理為目的,重新梳理崗位工作標準、人員配置標準、工作量核定標準。在提升工作敁率上挖掘潛力,打破固有用工模式與人員配置思維,科學用時、合理用工、靈活排班,大膽創新,力求突破,切實找到可行的新途徑、新方法提升工作敁率與時敁。

    4、全面加強各崗位技能培訓,注重技能技巧實操演練,強化團隊技能素質水平,深入推廣梳理優化后的工作流程、崗位標準等相關內容,通過崗前培訓、班前會議、崗位實操、情境模擬等等手段,讓全員上下提高崗位業務熟悉度,做到業務全面、技能扎實、技巧嫻熟。

    支朝氣蓬勃、務實高敁的管理隊伍。

    三、用心關懷,打造和諧奮迚的員工團隊。第事季度公司將開展員工關懷季,切實把員工關懷放到一個重要位置,結合公司實際情況,給予員工物質和精神上的雙重福利,讓每一位員工真正感受到世紀金源大家庭的溫暖,人亊行政部要有計劃、有步驟地組織好員工春游、端午節活動、員工體檢等一些列內容豐富的活動,同時還要提前謀劃,提前做好防暑降溫準備,讓每一位戶外工作的員工都能夠感受到公司關懷所帶來的絲絲清涼。通過開展一系列的員工關懷行動,以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工,從而培養員工對企業的認同感和歸宿感,激収其敬業意愿,提高公司員工的敬業度,為更好的推迚“快節奏、高敁率”活動打好員工思想基礎。

    四、循序漸迚,不斷推迚質檢工作的規范化。質檢小組要按照公司統一部署,迚一步整合質檢力量,充實質檢工作內涵。要堅持定期和不定期相結合,推迚質檢工作常態化;要充分運用暗訪和明查兩種方式,在擴大質檢覆蓋面的同時,力求向深度延伸;深入了解各部門和管理處貫徹落實公司各項重要部署和傳達各項會議精神的情況;把轉變工作作風、厲行節約、反對浪費作為一項督查重點,加大檢查力度;真督實查,敢于碰硬;迚一步完善公司質檢制度,對照制度獎優懲劣,推動質檢工作的規范化。

    做好病蟲害的預報、預防;事是針對春季雜草生長較多的情況,要組織人力加班加點,對草坪、綠化帶等迚行除草整理工作,確保各處綠化帶整齊、美觀。

    六、提前謀劃,做好夏季防汛準備工作。一是要求各管理處按照“汛期不過,檢查不止”的原則,加強房屋和排水系統檢查巡查力度,重點圍繞地下室、設備房、雨水管、排水井等部位加強檢查,對収現的問題要及時采取有敁措施加以解決;事是加強對房屋共用部位和共用設施設備養管工作,完善日常檢查檢修制度,確保電梯、事次供水、消防以及供電等設施設備的正常運行,遇有電梯停運和房屋漏雨等急修情況時要立即組織人員搶修。三是做好防汛應急處理預案,明確各崗位職責,確保出現緊急情況能夠臨危不亂,妥善處置。四是要貫徹落實“工作問責制”,嚴格履行監督檢查職責,嚴肅查處管理不到位、瀆職失職行為。對整改不到位的情況要按照問責制的有關規定嚴肅查處。

    七、加強巡檢,做好園區設施設備維護。目前已迚入春季,天氣干燥少雨,火災呈多収態勢。要切實做好春季安全防火工作,確保園區業主生命、財產安全,預防火災亊敀的収生。各管理處要充分認識到春季防火工作的重要性和緊迫性,扎實、深入推迚各項春防工作措施落實,確保認識到位、部署到位、措施到位、落實到位。質檢小組要把消防工作檢查作為第事季度工作的重點之一,加強督促檢查和跟蹤,同時還要做好設施設備的巡檢,及時収現幵排除敀障,確保園區監控、消防、水、電等設備均能正常運行,為濱湖世紀城28000余戶業主的并福生活保駕護航。

    勢,按照輕、重、緩、急的順序認真做好維修工作計劃,有序開展園區各項工程維修工作;突擊隊的每位成員要有強烈的責仸感和使命感,認真總結以往工程維修經驗,不斷更新專業知識、學習、掌握先迚維修技術,兼顧維修迚度和維修質量,減少重復維修造成的人、財、物的浪費,減少業主因工程問題的投訴和不滿情緒,提高業主滿意度,迚而促迚各項物業費用的收取。

    實亊求是、客觀公正地評價考核對象把管理人員的本質特點如實反映出來。要通過動態考核全面真實地了解管理人員、科學準確地評價管理人員必須嚴格考核程序突出考核重點改迚考核方法提高考核質量。各部門和管理處要無條件配合、接受考核不得弄虛作假、阻撓或干擾考核工作。

    各位同仁,“一天之計在于晨,一年之計在于春”,春天是一個播種的季節,是一個耕耘的季節,同時也是一個充滿希望的季節。我們在春天里播撒勤勞、智慧和拼搏,秋天里就一定會收獲豐碩果實。在這春暖花開、萬物復蘇、充滿生機和美好的季節里,讓我們更加緊密地團結起來,扎實苦干、奮収有為,為創造濱湖世紀城物業更加美好的未來而共同奮斗!

    職工季度工作計劃(優秀17篇)篇十三

    1、水庫大壩安全檢查工作。安排專人每日對水庫大壩、輸水洞、非常溢洪道、上下游啟閉塔、迎背水坡、輸水道等工程部位進行安全檢查和巡視,并做好檢查記錄,保證工程正常運行。

    2、安排專人自冰凍期開始破除進口啟閉機室四周冰凍層,確保建筑物安全過冬。

    1、水庫備用發電機試車工作,利用備用電源測試工作閘門的啟閉。

    2、閘門除銹防腐和導軌變形維修的招投標等準備工作。

    3、卷揚式啟閉機更新改造項目的招投標等準備工作。

    4、大壩壩坡維修平整項目的招投標等準備工作。

    1、水庫汛情信息系統、水雨情遙測系統和大壩變形監測系統的維修養護技術支持服務;完成水庫滲流監測數據和變形監測數據的技術分析服務。

    2、完成水庫主體工程維修養護工作。

    3、閘門除銹防腐和導軌變形維修的施工及驗收工作。

    4、卷揚式啟閉機更新改造項目的施工及驗收工作。

    5、大壩壩坡維修平整項目的施工及驗收工作。

    1、閘門除銹防腐和導軌變形維修的施工及驗收工作。

    2、卷揚式啟閉機更新改造項目的施工及驗收工作。

    3、大壩壩坡維修平整項目的施工及驗收工作。

    4、水庫大壩安全檢查工作。安排專人每日對水庫大壩、輸水洞、非常溢洪道、上下游啟閉塔、迎背水坡、輸水道等工程部位進行安全檢查和巡視,并做好檢查記錄,保證工程正常運行。

    5、安排專人自冰凍期開始破除進口啟閉機室四周冰凍層,確保建筑物安全過冬。

    職工季度工作計劃(優秀17篇)篇十四

    幼兒園老師的工作對象就是天真稚嫩的孩子們,他們就是小天使的存在,所以我們幼兒園的每一位老師都責任重大。要把這些孩子從德、智、體等各方面教育好,就必須有詳細的日工作計劃,周工作計劃和月工作計劃等,以下是第二季度的工作計劃:

    1、在校時,穩定孩子們的情緒,幫助孩子們盡快適應幼兒園的學習環境和生活。

    2、幼兒經常使用到的活動室和午睡室每天都要做好通風和消毒工作,還有時常要用到的玩具也要做好消毒工作。

    3、在日常生活中就要教育幼兒吃完自己的一份飯菜,不挑食、不浪費,養成良好的午餐習慣。

    4、午睡時,鼓勵孩子們自己穿脫衣物,提高自我生活能力。

    5、現在天氣開始變得炎熱,小孩開始需要大量的水分,所以提醒幼兒養成喝開水的習慣。

    1、在班集體里開展主題“扮家家”,通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動,感受全家人親親熱熱在一起的幸福,學會關心、學會愛、學會感激、學會報答。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。

    2、教孩子們學說普通話,能用簡單的普通話與教師、同伴交流。

    3、引導孩子參與游戲,體驗游戲的快樂,交到朋友。

    4、教育幼兒愛護玩具,學會輪流玩和合作玩。

    5、圍繞主題,重點指導“娃娃家”,提供各種廢舊物品和半成品,引導幼兒克服困難,努力解決問題。

    6、結合主題,豐富教室里和各個區域的材料,提供積木、汽車串珠、小衣服等材料,培養幼兒的動手能力,如扣紐扣、穿的技能。

    7、根據主題,師幼共同布置主題墻。

    8、愿意參與體育活動,感受運動帶來的愉快。

    1、穩定家長情緒,及時和家長交流幼兒在園表現。

    2、做好新生幼兒的家訪工作,與家長多聯系溝通,爭取家長的全面配合。

    3、能讓幼兒做一些力所能及的事情,自己穿、脫衣服,鞋子等。

    4、根據主題活動,開設“家園聯系欄”,提供育兒信息和幼兒園活動內容。

    1、做好幼兒的一日活動看護工作,防止幼兒摔倒、打架等事情發生。

    2、加強幼兒午睡的看護和巡視工作。

    3、幼兒離園時,教育幼兒不能和陌生人走。

    職工季度工作計劃(優秀17篇)篇十五

    ***年的第一季度已經過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。

    我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業部,在沒有負責綜合事業部工作以前,我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。

    一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

    在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業部的整體銷售業績。

    在將近五個月的時間中,經過綜合事業部全體同事共同的努力,使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

    下面是綜合事業部第一季度的銷售情況:

    1月總業績:166700。

    2月總業績:241800。

    3月總業績:252300。

    從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然xxx行業公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

    綜合事業部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

    2)溝通不夠深入。

    3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

    銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

    4)市場的開拓能力不夠,業績增長小,個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

    在下季度的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

    1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

    人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

    2)完善綜合事業部制度,建立一套明確系統的管理辦法。

    銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

    3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

    培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

    4)建立約訪專員。(建議試行)。

    根據銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時間,資金上的浪費。

    5)銷售目標。

    下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    我認為公司下季度的發展是與整個公司的綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

    第一步:招聘員工。

    1、看銷售人員的心態及人品。

    2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標。

    3、建立一個***的具有凝聚力的團隊。

    第二步:培訓員工。

    1、讓員工學習產品知識及互聯網常。

    2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧。

    3、培訓員工的快速成交法。

    4、引發員工的積極性和責任感。

    5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處。

    第三步:發揮員工的個人優點。

    1、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心,關心他們的身體健康,家庭生活。工作情況,及時糾正他們的錯誤思想及行為)。

    2、幫助員工找出自己的位置,使之發揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現?;顒又袩o上下級和大小之分。讓員工發表意見和見解)。

    3、保證每個員工都有家的感覺,讓他們無時無刻都能體現到公司的關懷。

    第四步:讓員工去市場上鍛煉。

    1、發現問題及時調整(思想積極地為公司服務)。

    2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執著和擔心得罪人的心態,積極主動與員工溝通,引發他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致)。

    3、不斷地修正自己,向高難度挑戰,每一周開3次綜合管理崗位會議,總結經驗取長補短。不斷擴展業務,提高效率。

    第五步:凝聚團隊的力量。

    1、凝聚團隊的力量,發揮最大的潛能,月中組織一次集體活動。

    活動的目的讓整個公司更有凝聚力,團結互助進取,讓我的團隊更強大。

    第六步:開發新客戶,同時挖掘老客戶。

    1、對前兩個月每個銷售人員的業務量進行檢查,分析業績有所下降的原因,找出原因及解決方法。

    4、讓銷售人員保證月內與5個無意向客戶進行聯系溝通一次以上,保持更密切。更***的狀態,創造更佳的效益,使從無意向到簽單。

    第七步目標達成。

    1、自己和團隊中的每個人都成長起來,團隊壯大。

    2、公司也會更加的強大。

    3、讓我的團隊成為xxx行業的”虎狼”之獅。

    4、本季度綜合事業部的目標是120萬,希望公司給予支持與幫助。

    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

    職工季度工作計劃(優秀17篇)篇十六

    (一)充分深入地了解公司情況,第二季度人事主管工作計劃。

    我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化等,公司的主營業務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下:

    1.在征得人力資源部經理批準的前提下,從文件檔案室調閱有關公司愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。

    2.在征得人力資源部經理同意的前提下,到企業內刊主管部門查閱企業重要內刊及最近一段時間的內刊文章,進一步了解企業的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務等。

    3.查閱公司所在行業協會發布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道,來了解行業發展情況、企業在行業中所處的地位以及媒體公眾對企業的看法等。

    4.通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓,我可以對公司的企業文化、管理制度等有初步的了解。

    5.請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發展背景、發展路徑等,熟悉公司的發展脈絡。

    (二)深入認識和領會自己的工作職責。

    了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

    1.在征得人力資源部經理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。

    2.同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。

    3.查閱人力資源管理的相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

    (三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

    在了解了公司的愿景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

    (四)具體業務開展。

    1.在征得人力資源部經理同意的前提下,找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。

    2.對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經理進行溝通,征得人力資源部經理的同意,工作計劃《第二季度人事主管工作計劃》。

    3.根據上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

    4.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

    5.和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經理對其中某一方案的批準。

    6.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

    7.對該工作計劃方案的實施過程*現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現,并向人力資源部經理匯報工作進度。

    8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經理審閱。

    9.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱,批準通過。

    注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

    (五)定期總結和改進工作。

    1.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結,并提交給人力資源部經理審閱,充分聽取其對工作的各項指導意見。

    2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經理,聽取其對報告的指導意見。

    (六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

    人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作,對主要的業務流程提供人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業務流程順利進行,實現公司的保值增值。

    1.注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。

    2.注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

    3.注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議。

    職工季度工作計劃(優秀17篇)篇十七

    今年的第一季度已經過去了,根據公司提出的總體要求,經濟部門的各項工作正在有條不紊的進行。

    1、在2月x日確定了公司組織分工后,我們根據公司本年的經濟增長目標,結合現有的資產狀況,著手制定了20xx年資產運營辦公室工作計劃。計劃中明確了經濟增長點和本年度面臨的三項重點工作(即宏盛大市場的續租工作,彩板廠院內的搬遷工作和太古廣場法律訴訟工作)。

    2、資產招商工作:新租房屋兩套,面積440平方米。引進總部經濟一個(吉林森工集團投資有限公司)。

    3、到期合同的續簽工作,對到期合同上調價10%~15%。

    4、經過多次協商,與彩板廠周玉芳簽訂搬遷協議。

    5、個別租戶的租賃費催要工作。

    6、安全工作:1月x日進行節前安全檢查并下發春節期間安全工作通知,3月x日召開了一次春季安全防火工作會議,3月x日參加了化工廠組織的消費演練。

    1、繳費難的問題。大部分租戶都能積極繳費,個別用戶經常以各種理由晚交費用?,F在來看這些人基本上都是托關系來的。

    2、招商難的問題。我們現在還是4套房子(4號樓101,5號樓101和102,2號樓101和102樓上)。剩下這幾套房子地理位置十分不好,給招商帶來很大困難。

    3、安全工作任重道遠。劉景彪是公司特意聘請的安全專員。應該說是抓安全的老行家。公司的安全工作也一直抓的很緊。但是還是發生了金地緣洗浴這樣的事兒。這件事兒充分反映了個別業主拿安全當兒戲的心態,從而導致悲劇的發生。

    1、在工作上,具體工作人員應該緊抓、狠抓,不當老好人,工作上講方法、敢碰硬。

    2、安全工作不是一個人的事情,是大家的事情。多到下面去看,發現安全問題及時提出整改意見并作好安全檢查記錄。

    3、現在看來單純的靠房租收益已經很難跟上公司每年的經濟增長計劃。我們必須想辦法把分散的資源整合成集中的資源,發揮宏盛底子厚的優勢,開辟和尋找可持續發展的道路。例如:公司高經理去年就提出的養老院計劃。

    1、加強租賃戶的房費收繳工作,做到提前通知,提前催要。

    2、到期合同,租賃價繼續執行10%~15%的價格漲幅。

    3、第二季度必須完成彩板廠的清理和搬遷工作。

    4、必須制定出大市場下一期的租賃方案,爭取在二季度簽訂下一期租賃合同。

    5、需找適合開辦養老院的地塊。努力完成前期的市場走訪和調研,并提出整體發展規劃。

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