總經理入職講話（通用17篇）

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總經理入職講話（通用17篇）篇一

親愛的同事們：

一、堅定信心，咬定目標，全力以赴，堅決打好“開門紅”戰役。

各級領導干部要做到：一是認真學習2015年企業戰略，圍繞企業戰略制定部門年度策略及實施細則，結合每月工作計劃嚴格貫徹落實。二是高度重視“開門紅”工作，抓住年終銷售時機，加強貨品分析和審核力度，重點關注容易造成積壓商品庫存風險，積極回籠資金；同時要嚴格按照董事長提出的二十四節氣表進行運作，保證商品的及時跟進、不斷檔，提升銷售業績。三是將目標任務層層分解，落實到每個品牌、每個員工，激發員工銷售積極性，從自身經營、管理、業務上認真找原因，發揮數據分析作用，找出影響業績提升的因素，把工作全面落到實處。四是對年后經營思路要有長遠規劃，綜合考慮，在穩定現有品牌的基礎上，挖掘天富特色優勢，開展特色服務和優質服務，增加毛利潤，穩定顧客群。五是三個實體分管領導小組要積極深入基層，每月拿出具體可行的幫扶措施和建議，幫助實體改進和解決問題。

二、樹立過苦日子的思想，減少費用開支，發揮企業優良傳統。

“成由勤儉敗由奢?！奔掖罅?，業大了，但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業優良傳統不能丟。2015年企業戰略中強調的“一減”,就是要減少費用開支，做好人力成本控制、采購成本控制、裝修費用控制、日常費用控制和資金占用成本控制，節能降耗，精打細算，規范管理，將控制措施落到實處。各級領導干部要樹立過苦日子的思想，把艱苦創業時期的優良傳統發揚光大，學會勤儉持家，該省的省，該減的減，彎得下腰，管得住嘴，站得住場，看得清事，聽得進話，能干成事，起到帶頭作用。

各級領導干部要做到：一是彎得下腰，該動手時就得動手，工作干在先、走在前，起到表率和模范帶頭作用，給員工做出榜樣。二是管得住嘴，講話要分清時間、地點、場合、對象，言行舉止得體，工作作風嚴謹，不要想說什么就說什么，給工作帶來負面影響。三是站得住場，遇事不慌，穩得住，再心急也不能表現在臉上，要付諸于實際行動，有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事，善于溝通和發現問題，統籌全局，有預見性和前瞻性，能夠解決實質問題，避免主觀臆斷。五是聽得進話，善于聽取不同意見，調整改進工作，在命令下達后堅決服從、貫徹執行，杜絕我行我素。

三、立足本職工作，履行崗位職責，完成崗位使命。

做任何工作都要抱著負責任的.心態去完成，不管在哪一個崗位，都有相應的崗位職責和崗位責任。只有做好本職工作，履行崗位職責，才能體現出所在崗位存在的意義。

各級領導干部要做到：一是牢記本崗工作職責，認真履行，對所分管的工作成竹在胸，對所涉及的規章制度了如指掌，勇于擔當起自己應負的責任，嚴字當頭，嚴于律己。二是在履行工作職責時，要善于從自身上發現問題，查找原因，解決問題。凡在職責范圍內的問題，能自行解決的必須自行解決，不能自行解決的，要及時以書面形式上報，找相關部門解決，不推脫、不延誤。三是靠責字來立根，執行限期答復制度，對事情結果負責。對事情結果負責才是真正的負責，而不是對辦事過程中某個程序、某個流程負責任。什么時候向誰報告必須清楚；正常反映問題必須逐級請示報告；對反映問題要限期答復，沒有限期答復的可越級上報，直至問題解決。四是嚴格按照工作流程、工作標準開展工作，從自身做起，嚴格按照規矩辦事，不做沒規矩的事，不說沒規矩的話。通過橋西收銀組長違紀事件引發深思，各部門要加強管理，尤其是對基層管理干部的管理和教育，要強化制度的理解和執行。

四、預防為主，加強監督，確保各項安全措施落實到位。

安全工作絕不容忽視，要常抓不懈。各級領導干部要高度重視安全工作，預防為主，加強監督，做到“常、細、長”.不單單是加強對員工的安全教育和培訓，做到人人熟知“四懂四會”和“四個能力”等基本安全知識，更要加大定期巡查和日常自查的管理力度，對采暖、供電、供水等設施設備進行安全隱患排查，把工作重心從預防事故前移到預防隱患。賣場發生的火災，多數是煙頭和電線著火引發，賣場一定要主動阻止顧客吸煙現象，加大對用電設備、電源線路、水暖管線等巡查力度，各個插座、開關、接頭等一定要檢查到位，加強全員、全過程、全方位的安全管理，確保各項安全措施落實到位。

總經理入職講話（通用17篇）篇二

同志們：

貢獻表示衷心的感謝!下面，圍繞我市房地產業如何發展，我再講幾點意見：

一、要進一步深化對房地產業的認識。

城市是建設來的，城市建得怎么樣，與房地產業的發展水平密切相關。特別對萊蕪來說，必須進一步深化對房地產業發展的認識。一要充分認識房地產業是個朝陽產業。一方面，隨著我國工業化、城市化、市場化水平的不斷提高，群眾的住房需求進一步增加，為房地產業帶來了廣闊發展空間。特別是隨著農村城市化步伐加快，將騰出大量建設用地，為房地產業發展創造更加有利的條件。另一方面，房地產業利潤空間較大，投資回報較高，前景看好。二要充分認識房地產業是個帶動力很強的支柱產業。房地產業既是國民經濟的先導產業，也是現代服務業的重要組成部分，它一頭連著投資，一頭連著消費，橫跨生產、流通和消費三大領域，是綜合性的長鏈條產業，對金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業有直接拉動作用，這是其他任何行業無法比擬的。抓住這個產業，就能全面促進一、二、三產發展，為整個經濟發展注入強大動力。三要充分認識房地產業是一個安民強市的產業。房地產業不僅能有效改善人民群眾的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環境、繁榮城市經濟，同時還能增加稅收、擴大就業。像我們實施的青草河改造工程，就是一個很好的例證，通過政府先期投入，帶動周邊土地、房產升值，既改善了城市環境，又帶動了民間投資，促進了房地產業的發展。各級各部門一定要從發展全局的角度，充分認識房地產業發展的重要意義，促進全市房地產業健康良性發展。

二、加大力度，突出重點，全力加快房地產業的發展。

關于下一步房地產業怎么發展，剛才大家談了很好的想法。從政府的角度看，要實現房地產業的更好更快發展，關鍵要做好三個方面工作：

一要為房地產業發展創造更加良好的環境。一是公平、公開、公正的發展環境。一個是市場環境。近年來我們通過掃黑除惡，較好地解決了土地詐標串標的問題，市場環境總體是好的。同時，我們還創新“貨幣直補”的方式，變“補磚頭”改為“補人頭”，讓原來建設經濟適用房的土地進入市場拍賣，也在一定程度上避免了不公平競爭。我們將繼續加大這方面工作力度，努力營造更好的市場環境。一個是土地環境。積極探索商品房“定向建購”備案制度，把單位改善職工住房條件和房地產商開發有機結合起來，所有房地產用地必須通過招拍掛，嚴禁任何單位拿著劃撥的土地建低價房來沖擊市場，努力為房地產健康發展創造公平競爭的土地環境。二是良好的政務環境。今年以來，我們在全市深入開展“作風建設年”活動，各級各部門著力優化審批程序、砍削審批事項，減少涉企收費、提高辦事效率，取得了很大的成效。下一步，要繼續改進對企業的服務，各級各部門都要想企業之所想、急企業之所急、幫企業之所需。只有房地產企業發展好了，我們萊蕪的房地產業才能發展得好。三是良好的城市配套環境。要進一步完善城市的功能配套，總的想法是加快工業向園區集中。老城區原則上不再上工業項目，更要杜絕上污染項目;對現有工業項目采取“退二進三”的政策，市里給予一定扶持，鼓勵企業搬遷到工業園區發展，對騰出土地調整規劃后進行市場化開發。同時，進一步改善城市的基礎設施環境、綠化環境，為房地產業發展創造良好條件。

二要加大對房地產業的規劃引導力度。要充分發揮規劃在房地產業發展中的先導作用，認真考慮房地產業發展規劃，特別要把每年城市的供地計劃做好?，F在看，我市房地產業的發展規劃整體有三大塊：第一塊是新區發展。要突出抓好高新區的北部和雪野旅游區的發展。高新區北部主要發展居住性房地產，并集中建設各類學校、體育公園、文化中心、現代化的大賣場等配套設施，逐步發展成為新的聚居區。雪野旅游區主要發展投資性房地產，充分發揮鄰近濟南的優勢，緊盯濟南市場吸引房地產投資者。第二塊是老城區改造。主要是“退二進三”的企業搬遷和城中村改造。對城中村改造，要以騰出土地的拍賣價格能夠安置本村居民為前提，將土地拍賣收益按一定比例返給村里用于居民安置。對企業搬遷，要專門出臺優惠政策，鼓勵企業搬遷改造。第三塊是新農村建設。隨著城鄉一體化的推進，我市1070個村將規劃集中為500多個集中居住區。對各村拆遷騰出的土地復墾為耕地的，每畝獎勵5萬元。通過規劃引領，控制每年投放市場的土地量，并把居住地產、商業地產、投資地產有機結合起來，房地產企業可自主選擇發展領域，共同促進全市房地產業健康發展。

三要加大對房地產業的政策扶持力度。為應對金融危機保增長，去年下半年以來，中央和省委相繼采取了一系列促進房地產業發展的政策措施。去年10月，國家出臺了調整首套房契稅稅率，暫免征印花稅、土地增值稅，下調商業性個人房貸利率、首次購房首付比例、公積金貸款利率等政策;11月，國務院研究出臺的“擴內需、保增長”十項措施中，第一條就是加快建設保障性安居工程，并提出了加大對房地產企業金融支持力度等要求;12月，國務院出臺《關于促進房地產市場健康發展的若干意見》，制定了6個方面13條措施，全力支持房地產開發企業積極應對市場變化保增長，我省也研究出臺了促進房地產業健康發展實施意見和12條具體措施;今年7月，國務院又連續兩度召開房地產市場形勢座談會，就如何促進房地產市場健康發展廣泛征求業界專家學者意見?？梢哉f，中央和省委對房地產業發展高度重視，在各方面都給予了大力支持。下一步市里也要加強對房地產業發展的研究，進一步加大扶持力度，為房地產業發展創造良好的政策環境。各有關部門也要學習先進經驗、改進自身工作，形成促進房地產業發展的合力。

三、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產業發展水平。

一要著力提升行業發展水平。要積極學習先進地區的發展經驗，千方百計提升我們的規劃、建設和管理服務水平。只要整個行業的規劃、建設、管理、服務水平提升了，就能引導和促進消費，進而促進房地產業更好更快發展。二要著力提升企業發展水平。一方面，要大力引進一批實力強、層次高的知名房地產企業。萊蕪的是個開放的城市，我們非常歡迎各地的房地產商到萊蕪來發展。要堅持把房地產業作為產業招商的重點之一，多招引有實力的房地產企業到萊蕪扎根發展。另一方面，要鼓勵萊蕪本地的房地產企業加快做大做強。各房地產企業要切實增強開放意識，不但要在萊蕪發展，更要跨出萊蕪、面向市場找定位，勇于到市外、省外去開辟發展空間，市委、市政府將全力以赴為企業發展創造條件。

總之，這些年來，我市房地產業保持了較好的發展勢頭，取得了很好的成績。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，對此再次對大家表示感謝。下一步，市委、市政府將一如既往地全力支持服務房地產業發展，努力為大家營造良好環境、創造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協力，我們萊蕪的房地產業一定能夠更好更快地發展。

總經理入職講話（通用17篇）篇三

各位同仁：

大家好!

今日，值此一年一度的年終總結表彰大會召開之際，我們相聚在這辭舊迎新的美妙時刻，暢所欲言，為公司波瀾壯闊的進展事業建言獻策，我心潮澎湃，百感交集。榮耀與責任給予了我們新的使命，未雨綢繆，我們又要踏上新的征程。用智慧建筑精品，用專業創造價值是我們一貫的宗旨，更高、更快、更強是我們永久的追求;打造品牌，樹立形象，我們任重道遠，貫徹以人為本，回報社會，造福員工的企業理念，我們責無旁貸。在此，我建議，讓我們在新的一年里再接再厲，再創佳績，再上臺階，再譜新篇!我堅信，公司的史冊將記載我們的宣言，公司的豐碑將銘刻我們的烙印。

送走了滿載收獲的20xx年，我們迎來了充滿盼望的20xx年。剛剛過去的一年，對來講，是極不平凡的一年。一年來，我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮，全體員工團結奮進、埋頭苦干，取得了自公司創建以來最輝煌的成就，總產值實現了xx元。

取得這樣的成果，得益于我們集中大家的智慧和力量，在經營管理中實行一系列行之有效的措施;得益于各部門做了大量艱苦細致、卓有成效的工作;得益于我們有一支攻無不克、戰無不勝的精英隊伍;得益于在座各位的辛苦付出和無私奉獻，在此，我代表公司向你們表示誠心的感謝!

20xx年，是我們公司各項任務更加繁重的一年，是全面提升公司整體實力的關鍵一年。誠心盼望廣大員工在新的一年里繼續發揚迎難而上、開拓進取的精神，頑強拼搏、全力以赴，振奮精神、再接再厲，落實執行好公司提出的各項任務目標，力爭20xx年公司總產值突破xx億元大關，取得新的更大的勝利!

最終，請允許我代表公司，并以我個人的名義，向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝愿，祝大家在新的一年里身體好，家庭好，生活好，學習好，工作好，一切好、好、好!

下面，我提議：

為了公司更加美妙的明天，為了全體員工身體健康、工作順利，干杯!

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總經理入職講話（通用17篇）篇四

各位員工、各位領導：大家好!今天,我們召開集團公司20xx年度總結表彰大會,主要對過去一年的工作進行總結,對20xx年工作進行安排部署.今天大會的主題是：凝心聚力,全面推進公司的各項重點工作在新的一年繼續穩健發展,爭取突破.

過去的一年,房地產市場環境和競爭格局發生了根本性變化,面對嚴峻的市場形勢,蘭州集團公司提前謀劃,合理布署,切實有效推進各項工作.一年來,公司在工程建設,樓盤銷售及土地儲備上,取得了一定進展,為公司今后的發展奠定了堅實基礎.

在多元經營上,各公司強化隊伍建設,提高經營管理水平,其中物業公司獲得國家一級物業服務管理資質.公司治理、文化建設不斷創新,組織結構和隊伍建設繼續夯實.

一年來,成績的取得,凝結了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的結果.在此,我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意,希望大家在新一年里,再接再厲,取得更好的成績!新的一年孕育新的希望,新的形勢蘊涵新的挑戰.

第一年,也是我們迎接挑戰,需要加快發展的一年.

面對復雜多變的宏觀環境和艱巨繁重的企業任務.在新的一年里,我們要把握好經濟發展的良好契機,勤奮工作、勇于創新,以更加蓬勃向上的精神狀態,更加昂揚的斗志,務實的作風,不斷開創各項工作新的篇章,完成好20xx年的各項經營目標任務.

從外部市場來看,今年xx大提出穩中求進的經濟總基調及城鎮化發展的必由之路.從本地市場來看,萬達、恒大等外地企業的進駐,對本地房地產市場形成了較大沖擊,20xx年的目標任務已經確定,所面臨的任務非常艱巨,要推進公司各項發展需要實事求是、腳踏實地,肩負起集團公司賦予我們的重任.

同時,面對經濟繼續增長,民生持續改善,發展動力增強的良好態勢,公司要在謀劃全局中把握重點,齊心協力,集中精力突破難點.下面我就20xx年的各項工作提出以下要求和建議：

1.規范企業管理,提高工作效率,建立現代企業制度建立現代企業制度是企業改革的方向.

年初集團對公司相關職能單位、部門進行了調整,制定了各職能部門的職責,完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程,為集團公司解決當前迫切問題,實現.

科學發展明確了方向,提供了保障.規范企業管理,提高工作效率,需要團隊高度的執行力和凝聚力,要用合理的制度激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對企業的認同感;要認真做到戰略合理,組織高效,制度完善,流程順暢,人員精干.

同時要改善溝通環節,提高溝通水平,要從服務公司的大局出發,以服務者的心態為公司的發展提供有力的保障與支撐.相互支持,相互配合,理順關系,勇于承擔責任,擰成一股繩,形成一股力.

各公司領導要帶頭垂范,帶領團隊形成合力,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執行力和凝聚力.使員工感受到企業的重視,從而實現自我,升華人生境界和理想目標,達到企業與個人的雙贏局面.

二、銷售工作要大力推進銷售工作是公司20xx年工作的重中之重,相關部門要認真分析市場形勢,確定銷售策略,乘勢而上,使銷售工作盡快呈現出良好局面.首先要加強銷售力量,提高銷售人員綜合素質,注重與消費者形成價值共鳴,提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化,使其為企業贏得更多客戶的認同和產品服務的提升.

其次,采取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關注政策導向,認真分析市場形勢,拓寬銷售視野,敏銳市場觸角,多角度、全方位開展銷售工作.也要做好市場調研,加大宣傳力度,根據銷售目標,細化分解.

在地域樓盤銷售競爭中取得主動,優質的商品終會贏得顧客的喜愛.

三、加快項目建設,努力解決好工程相關問題項目建設關系到公司的持續發展.

所以,要把最精銳的力量集中到項目建設上來,確保項目如期完工.要嚴格按照工作部署執行,加強項目施工過程各個環節的建設管理,抓好督促落實,確保工程質量和安全,保證項目高質、高效按計劃推進.

同時加強成本、計劃的管理,使成本管理可控,可知.在加快推進工程進度的同時,要加強對工程組織、進度和質量管理,在建筑質量上精益求精.

從規劃定位到設計等每一個環節都要瞄準客戶的真實需求,堅持做高品質產品,做客戶切實需要的社區配套、戶型以及后期的物業管理服務.

四、進一步加強企業文化建設企業文化是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱.

良好的企業文化有利于優化企業建設,推動企業發展.在工作中,我們要把加強企業文化建設,納入到日常工作的范疇,在保證公司發展生機和活力的同時,不斷堅定我們事業的追求和信念.

形成正確的價值觀和目標導向,把企業文化建設好,成就共同的事業和夢想.

五、理順、優化集團組織,做好發展保障企業進步要繼續理順和優化集團組織結構,加強制度建設與創新,規范企業經營行為,實現有效管理與行為約束.

在財務管理方面,要借鑒以往工作經驗,加強財務制度建設,健全公司的財務管理體系,優化融資結構,強化成本意識,加強風險管理,資金管理,發揮財務監督控制作用.盡心盡職、嚴格把關,使財務工作逐步走向規范化和程序化.

為公司經營保駕護航.在人力資源管理方面,要用外聘與培養相結合,品德與技能相結合的用人模式,加大企業培訓,提煉企業發展中的優秀題材,創新價值體系建設,用優秀的企業文化感召人,鼓舞人;用正確的價值觀引領人,要求人,關注員工的需求,凝聚員工的智慧,激發員工的潛能,關注員工的發展,培養德才兼備,認同企業文化的員工,打造一支對工作充滿熱情,對事業充滿,對企業充滿責任的良好團隊.

六、多元經營是企業戰略的延伸和發展的必由之路做好房地產業的同時,對多元發展要進行研究和實踐,我們在資本經營,資源領域進行的探索及在物業服務方面的長足進步,是對現有公司發展的有益補充,今后要繼續深化,必須堅持不懈,不斷踐行,以主人翁精神探索發展途徑,拓寬發展視野.為此,我們要加強土地儲備,立足蘭州,根據區域因素,加大信息的收集調研.

同時,在資產管理、物業管理、資源領域等方面要堅持科學有序、加快步伐,有效推進的方針,以期來實現公司戰略目標,為公司長遠發展奠定堅實基礎.同事們,困難和挑戰越多,越要錘煉攻堅克難的意志,通過今天的會議,我希望大家能夠進一步統一思想,認真履職,扎實工作.

新的一年里,站在新的起點上,讓我們團結起來,把握機遇、迎難而上,力爭順利實現公司戰略經營目標,全力推進集團發展再上新臺階.同時,讓員工持續進步,讓企業平穩發展.

拼搏鑄就夢想,夢想成就未來,我深信在大家的共同努力下,在未來的征程中,我們必將充滿生機、滿載而歸!最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!謝謝大家!

二〇xx年一月二十七日。

總經理入職講話（通用17篇）篇五

假如我是總經理，我要從自我做起，做一個學習型的總經理。知識就是力量，這成了千古不變的公理，是不以人的意志為轉移的，是經過無數人證明了同時又在被無數人證明著。但并不是人人都能夠發揮知識的力量，必須靠不斷的、有效的學習才能獲得，才能充分的發揮。作為一個公司的老總，就必須懂得時時為自我充電，使自我走在時代的前列，不被時代所淘汰。同時，還要懂得如何帶領、影響自我的部下，從而帶領、影響整個團隊去學習，去發揮知識的力量，一個好學的并能發揮知識就是力量的團隊不是最有期望的團隊，而是期望得讓人可怕的團隊。

假如我是總經理，我要做一個威望型的總經理。威信是我的招牌，魅力是我手中的魔杖，靠著它，我才能指揮下屬于無形之中，而不必擔心命令會被下屬打折扣。大家能夠試想一下，如果一位總經理毫無威信，那么這個企業將會變成什么樣貌?常言道：“無威而令不行。”所以，樹立威信，發揮領導魅力是我成為總經理的首要條件。當然，僅有威望還是不夠的，個人的親和力也是帶動企業員工努力奮斗的法寶。有時，一句簡便、幽默的話語，能夠換來意想不到的效果，一句輕輕的鼓勵贊揚，可能簡便化解下屬心中的不快?！八茌d舟，亦能覆舟”千萬不能認為自我職位高，就高高在上了，要時刻謹記總經理是要把為企業員工謀福利放在首位的。講究誠信，也是一個總經理樹立威望的必要條件。誠信不僅僅是企業發展所必需的，對于個人也是如此。自身講求誠信，他人才能信任你，才能帶動企業員工為企業的誠信做出自我的貢獻，為企業創造自我的品牌。

假如我是總經理，我要從公司現有的資源入手，充分的利用公司現有的資源。眾所周知，形象良好的企業具有更優越的競爭力。一方面，由于消費者本來就對企業頗有好感，自然容易優先理解他所供給的各種產品。另一方面，當企業遭受競爭對手的攻擊時，“形象”也能夠成為一道“擋風的墻”。我們公司是由具有“天下第一品牌”的企業理念的日本雅馬哈與具有上百年歷史的建設集團共同合資的，是實力與技術的強強聯手，為我們公司樹立良好了企業形象打下了極好的基礎，是公司的一筆重大財富與資源。所以，充分利用樹立良好的企業形象，就等于為營銷工作奠定了穩固的基礎。當然，企業僅有良好形象是遠遠不夠的，總經理是一名負責把握企業發展方向、制定公司發展戰略規劃的關鍵人物。在目前競爭激烈的市場經濟中，有多少企業倒下了，而有些企業卻如魚得水，不斷做大做強，這正是因為這些企業的領導看清了自身產品的特點、市場占有份額和市場發展前景，找到了適合自身發展的道路，了解企業現有狀況，在市場同類企業中所處的位置，再決定是否需要對企業進行革新(體制和技術)，以適應以后市場的變化，這樣才能在激烈的市場競爭中持續發展。

假如我是總經理，我要知人善任，敢于不怕得罪人，讓有本事的人有用武之地，做到人盡其才，才盡其用。當然，知人是我用人的首要環節，用人先要了解他的優勢和長處，然后再安排他到適當的崗位上去，實現人與事的最佳結合。同時，我還要盡可能的完善我們公司優秀管理模式，像ci策劃、目標管理、成本減半、群眾性改善活動……讓這些優秀的管理方式、方法更好的為公司的經營發展服務?？傊?，我要從公司現有的體制入手，是精華，就完善它，發揚它;是糟粕，就要敢于抵制它，摒棄它。

假如我是總經理，我要做的事還有許多許多，并非三言兩語所能說清的。我只是一名小小的員工，今日有幸客串一回模擬“總經理”主角，對公司生產經營、管理等方面發表自我的一點點拙見。我想，雖然不可能我們每一位都能當上我們公司的總經理，所以，在總經理的前面加上了“假如”兩個字，這就是要求我們公司的每一位職工要站在總經理的高度，以主人翁的精神來對待我們的每一項工作。無論你是誰，只要你還是我們公司的一員，就應當有一個共同的期望。期望我們的公司越來越好，越來越強大。那就讓我們大家攜起手來，緊密團結在總經理的周圍，共同努力，共同創立株建雅完美的明天吧!

總經理入職講話（通用17篇）篇六

總經理入職講話（通用17篇）篇七

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：

大家好！

在省、市金融部門領導的親切關懷和市委市政府、市有關部門的大力支持下，富平縣瑞康小額貸款有限公司今天正式開業了。在此，我代表公司全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關懷、幫助的領導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關心、支持小額貸款事業發展的各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意。

在今天公司開業的喜慶時刻，我要特別感謝市金融工作辦公室的領導和全體同志及相關部門的工作人員，對他們在公司籌建過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對參與今天開業慶典服務的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！

效益共贏的目標，為富平經濟發展做出積極的貢獻。以提供高效、優質、便捷、周到的服務為宗旨，對證照齊全、行業適當、產業朝陽、經營正常、擔保足額、償還按時的企業、法人提供融資服務，為廣大企業和個人提供更為靈活、更好的優惠的融資方案，為富平的社會經濟的健康發展作出我們應有的貢獻。

小額貸款公司是一個新興行業，從中央到地方給予了高度的關注和重視，制定了相應的法律法規、制度辦法，盡力扶持其健康發展。但對我們而言，沒有經營經驗，在今后的經營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體員工懇請市委、市政府、市金融辦及社會各界朋友給予多多的幫助和指導。

最后，祝愿富平縣瑞康小額貸款有限公司事業興旺！祝愿各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利、萬事如意！

謝謝大家！

總經理入職講話（通用17篇）篇八

總經理入職講話（通用17篇）篇九

尊敬的各位來賓、各位專家，女士們、先生們，大家上午好。非常高興能在辭舊迎新之際，在美麗的海濱城市青島舉辦××證券20xx年投資年會暨山東板塊研究成果發布會，與各位專家、各位市場精英，一同把脈中國投資市場走勢，探討20xx年投資策略。

首先，我代表××證券向出席投資年會的各位領導、各位嘉賓和新聞界的朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

××證券作為總部設在山東的全國省券商，可以講所處的經濟強省的區位優勢和資本市場的背景得天獨厚，山東省擁有企業規模大，技術含量高，經濟效益顯著的制造業產業群。山東省內上市公司也一直以績優板塊受到資本市場的追捧，通過積累和發展，××證券自身的資本優勢和規模也非常明顯。目前，公司注冊資本52億元，在全國22個省市設有127家證券營業部，控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經營網絡，20xx年，面對國際金融危機的影響，公司堅定信心，實現了各項業務的持續發展和重大突破。其中，經營業務市場份額增長30%，增幅排名第一。全年實現利潤31億元，較20xx年增長158%?！痢磷C券以穩健的步伐，走過了不平凡的一年，得到了市場和客戶的廣泛關注和高度認可。

伴隨著資本市場的改革和發展，證券公司逐步回歸金融服務中介的本質，研發能力的高低將直接決定未來業務的發展方向，發展潛力。我們認為，研究創造價值，提升研究和銷售服務能力，是券商的生存技能，這背后蘊藏著巨大的市場空間。研發能力和銷售服務能力將決定著券商的本土定價權，更是創新業務發展的重要基礎。

近年來，市場投資主體發生了根本變化，機構投資者隊伍發展快速壯大，散戶投資的集中化趨勢也非常明顯，價格投資的理念深入人心。其背后是對研發和銷售服務的巨大需求。我們看到，隨著傳統業務的洗牌，創新業務的推出，券商陸續ipo上市，國內整個證券行業仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機構投資者提供賣方研究和銷售服務的市場格局，也必然面臨著新一輪變化。預計未來幾年，機構在服務的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。

為此，××證券把研究咨詢能力作為核心競爭力，服務廣大投資者的重要途徑。目前，公司建立了以博士、碩士為主體的70人的研究團隊，研究業務涵蓋分管策略、投資策略、行業公司、固定收益和金融工程等領域。推出了具有創新性的經濟服務產品“財富泰山”，努力改善券商單一同質化的理財服務模式。下一步，我們將立足公司發展戰略，加大投入力度，全面提升研發能力。并且通過銷售服務，使得研究影響力有效發揮，努力為廣大客戶和公司股東創造更大的價值。

時光已經邁入20xx年，全球金融危機的寒潮也正在逐漸減退。20xx年，中國經濟在全球金融危機中率先復出和發展?？傮w來看，20xx年經濟發展環境應該好于20xx年，但是我們也要清醒地認識到，當前我國經濟回升的基礎還不夠牢固，保持經濟平穩較快發展的難度也較大。因此，在這種復雜的宏觀經濟形勢下，今年資本市場不會演變，出現哪些投資機會、如何更有效的規避市場風險，這正是在座的各位共同關心的話題。××證券舉辦本次投資年會，目的是搭建一個開展討論、廣泛交流的平臺，讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進的道路，也希望××證券對資本市場的一點思考，對廣大投資者一點啟發。我相信，只要大家各抒己見，集思廣益，我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴，也一定能夠以更加從容、淡定的心態迎接未來資本市場的挑戰。

最后，感謝各位對××證券的關心和支持，希望和××證券開展多層次的交流和合作，互利雙贏。祝各位在新的一年里，身體健康，萬事如意，預祝本次投資年會圓滿成功。

謝謝各位!

總經理入職講話（通用17篇）篇十

總經理入職講話（通用17篇）篇十一

――總經理在十二月份月度工作會議上的講話。

（1月13日）。

同志們：

本次月度工作會議，既是陰歷年年關沖刺攻堅的總結會，又是陽歷年20實現首月開門紅的動員會，更是企業全員在年企業戰略指引下的一次促進會。我們應加強對20銷售業績不理想的分析力度，總結經驗，尋找方法，聚全企之力，結全企之智，堅定信心，咬定目標，全力以赴投入“開門紅”銷售工作中，堅決奪取“開門紅”戰役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為2015年企業實現穩步發展打下堅實基礎。

在2015年企業戰略解讀會上，我已將2015年企業戰略重點進行了強調，接下來一年內，就需要我們認真按照企業戰略嚴抓執行和落實。我講以下幾點：

一、堅定信心，咬定目標，全力以赴，堅決打好“開門紅”戰役。

服裝零售市場競爭激烈，只有抓住了先機，才能抓住市場競爭主動權，一步主動，全年主動。所以我們要堅決打好“開門紅”戰役，領先一步，先發制人，搶占市場，贏得2015年全年銷售工作的主動權。2015年企業戰略已下發，雖然有些難度，我們不要看見數據就泄氣，一定要堅定必勝的信心和決心，激發干勁和熱情，努力工作好每一天，不到最后絕對不能放棄，更要嚴格按照企業戰略部署，圍繞“一個中心，兩增一減一提升”開展工作，采取有效銷售措施，全力以赴搶抓銷售業績，堅決打好“開門紅”戰役。

各級領導干部要做到：一是認真學習2015年企業戰略，圍繞企業戰略制定部門年度策略及實施細則，結合每月工作計劃嚴格貫徹落實。二是高度重視“開門紅”工作，抓住年終銷售時機，加強貨品分析和審核力度，重點關注容易造成積壓商品庫存風險，積極回籠資金；同時要嚴格按照董事長提出的二十四節氣表進行運作，保證商品的及時跟進、不斷檔，提升銷售業績。三是將目標任務層層分解，落實到每個品牌、每個員工，激發員工銷售積極性，從自身經營、管理、業務上認真找原因，發揮數據分析作用，找出影響業績提升的因素，把工作全面落到實處。四是對年后經營思路要有長遠規劃，綜合考慮，在穩定現有品牌的基礎上，挖掘天富特色優勢，開展特色服務和優質服務，增加毛利潤，穩定顧客群。五是三個實體分管領導小組要積極深入基層，每月拿出具體可行的幫扶措施和建議，幫助實體改進和解決問題。

二、樹立過苦日子的思想，減少費用開支，發揮企業優良傳統。

“成由勤儉敗由奢?！奔掖罅?，業大了，但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業優良傳統不能丟。2015年企業戰略中強調的“一減”,就是要減少費用開支，做好人力成本控制、采購成本控制、裝修費用控制、日常費用控制和資金占用成本控制，節能降耗，精打細算，規范管理，將控制措施落到實處。各級領導干部要樹立過苦日子的思想，把艱苦創業時期的'優良傳統發揚光大，()學會勤儉持家，該省的省，該減的減，彎得下腰，管得住嘴，站得住場，看得清事，聽得進話，能干成事，起到帶頭作用。

各級領導干部要做到：一是彎得下腰，該動手時就得動手，工作干在先、走在前，起到表率和模范帶頭作用，給員工做出榜樣。二是管得住嘴，講話要分清時間、地點、場合、對象，言行舉止得體，工作作風嚴謹，不要想說什么就說什么，給工作帶來負面影響。三是站得住場，遇事不慌，穩得住，再心急也不能表現在臉上，要付諸于實際行動，有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事，善于溝通和發現問題，統籌全局，有預見性和前瞻性，能夠解決實質問題，避免主觀臆斷。五是聽得進話，善于聽取不同意見，調整改進工作，在命令下達后堅決服從、貫徹執行，杜絕我行我素。

三、立足本職工作，履行崗位職責，完成崗位使命。

做任何工作都要抱著負責任的心態去完成，不管在哪一個崗位，都有相應的崗位職責和崗位責任。只有做好本職工作，履行崗位職責，才能體現出所在崗位存在的意義。

各級領導干部要做到：一是牢記本崗工作職責，認真履行，對所分管的工作成竹在胸，對所涉及的規章制度了如指掌，勇于擔當起自己應負的責任，嚴字當頭，嚴于律己。二是在履行工作職責時，要善于從自身上發現問題，查找原因，解決問題。凡在職責范圍內的問題，能自行解決的必須自行解決，不能自行解決的，要及時以書面形式上報，找相關部門解決，不推脫、不延誤。三是靠責字來立根，執行限期答復制度，對事情結果負責。對事情結果負責才是真正的負責，而不是對辦事過程中某個程序、某個流程負責任。什么時候向誰報告必須清楚；正常反映問題必須逐級請示報告；對反映問題要限期答復，沒有限期答復的可越級上報，直至問題解決。四是嚴格按照工作流程、工作標準開展工作，從自身做起，嚴格按照規矩辦事，不做沒規矩的事，不說沒規矩的話。通過橋西收銀組長違紀事件引發深思，各部門要加強管理，尤其是對基層管理干部的管理和教育，要強化制度的理解和執行。

四、預防為主，加強監督，確保各項安全措施落實到位。

安全工作絕不容忽視，要常抓不懈。各級領導干部要高度重視安全工作，預防為主，加強監督，做到“常、細、長”.不單單是加強對員工的安全教育和培訓，做到人人熟知“四懂四會”和“四個能力”等基本安全知識，更要加大定期巡查和日常自查的管理力度，對采暖、供電、供水等設施設備進行安全隱患排查，把工作重心從預防事故前移到預防隱患。賣場發生的火災，多數是煙頭和電線著火引發，賣場一定要主動阻止顧客吸煙現象，加大對用電設備、電源線路、水暖管線等巡查力度，各個插座、開關、接頭等一定要檢查到位，加強全員、全過程、全方位的安全管理，確保各項安全措施落實到位。

五、認真對待，切實整改，全方位抓好檢查工作。

檢查才能促進落實，各位領導要把檢查工作作為2015年工作一項重要工作來抓。2015年，企業要全方位抓好檢查工作，從業務上，業務目標要數字化、科學化；管理目標要細化、量化；檢查目標要規范化、固化。各實體一把手要帶頭把檢查整改回復工作做好，認真對待，率先垂范，帶頭負責，切實整改，落實到位。各部門也要切實做好所分管工作的檢查和整改工作。2015年工作思路匯成一句話就是嚴字當頭，責字立根，以上率下，抓住節點，限時報告，商品為先，工作有計劃，狠抓“常細長”.

同志們，爭取2015年工作“開門紅”的戰役已經打響。在2015年的第一個月，我們要有必勝的信心和決心，絕不能把市場不景氣作為工作的借口，只要商品適銷對路，只要工作到位，業績一定會有所增長。當然，光有信心和決心是遠遠不夠的，還需要大家心往一處想，勁兒往一處使，遇事多探討、多研究，堅決落實、執行董事長的指示精神，努力完成任務目標，全力以赴奪取“開門紅”戰役的勝利，才能在逆境當中取得鞏固和發展，為企業交出一份滿意的答卷！

總經理入職講話（通用17篇）篇十二

律回春暉漸，萬象始更新。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司新一屆領導班子向你們致以節日的問候和新年的祝福！向長期關心和支持公司發展的各位家屬表示衷心的感謝和美好的祝愿！20xx年，是公司發展進程中極不平凡的一年，也是xxxx成立的第n個周年。這一年，在xxxx和上級公司的統一部署和正確領導下，我們緊密圍繞加快推進新區建設，著力提升服務質量，突出實時更新、線網優化等重點工作，堅持科學創新、和諧發展，促使xx事業協調持續發展。這一年，我市經濟社會快速發展、城市規模急劇擴張、公司經歷體制改革，各種矛盾日益凸顯、多種問題相互交織，實現（公司目的）優質高效，面臨諸多困難和挑戰。在如此艱難形勢下，xx公司全體員工同心同德，堅定信心，迎難而上，銳意進取，積極開展“（按具體活動寫）”等競賽活動及“（按具體活動寫）”專項活動，促進安全形勢持續穩定，為推進體制改革作出了一定的努力。公司承擔著（服務對象）提供“（服務宗旨）”的使命。新的一年我們又將踏上新的征程。

20xx年，是公司改制后的開局之年，也是全面實施新的發展戰略的重要一年。站在新的起點上，我們面臨著跨越發展的新機遇，肩負著新使命，承載著新期盼。因此，我們必須牢牢把握經濟社會發展的新特征、新區建設的新要求，認真總結、精心謀劃新的發展大計，搶占機遇加快發展速度，真抓實干提高服務品質，穩步實現“一年打基礎，兩年出成效，三年大提升”的工作目標，切實掌握和運用新時期的理念和思想來指導我們的工作，進行戰略定位，夯實企業基礎，踐行（公司內容）優秀。

求，不斷改進工作方式和方法，要使各項改革更好地、更有效地體現員工的切身利益，增強員工對企業的歸屬感。

藍圖振奮人心，目標催人奮進，使命光榮艱巨。當前擺在我們面前的主要任務，是深入貫徹落實黨的十八大精神，抓好安全，推進改革，促進穩定，全力以赴抓好各項目標任務的落實。全體員工要凝聚共識、恪盡職守，以更加奮發有為的精神狀態、更加求真務實的工作作風，化挑戰為機遇，變壓力為動力，立足新的起點，開拓創新，共謀良策，切實推進公司持續快速健康和諧發展。

一元復始肩重任，讓我們振奮精神，戮力同心，努力為開創xxxx美好事業而攜手共進，譜寫xxxxxx的新篇章！

總經理入職講話（通用17篇）篇十三

尊敬的各位領導、各界同仁們：

大家好!

一、第一部分。

20--年工作：

緊張而富有收獲的--年過去了，在這辭舊迎新迎新之際，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應對市場變幻的大環境，及時調整經營思路和方略，在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力，緊抓發展機遇，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們!

一分耕耘，一分收獲。20--年，是公司成立的第三周年，也是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。自--年到20--年在國內外金融形勢較為蕭條、出租車gps車載定位系統及led電子顯示屏戶外傳媒經營環境持續復雜的情況下，經過公司全體員工的共同努力，我們實現了約萬元的經營收入，約萬元的營業利潤，實現了公司持續、平穩發展。公司客戶群體進一步增加、優化，我們的客戶網絡有所加大且更趨均衡。

但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。在這里，我主要強調三個字：

第一個字品;品就是品德、品質、品牌。

當然，公司絕大多數人都有好的品德。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。零缺點的品質目標是我們想要的，但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位做出來的。我們要做到：服務出一流的品質。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現“典梵行業龍頭企業”的目標。

沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務體系，我們就要全力創品牌、創名牌。現在，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強，讓典梵的品牌響徹神州大地。

第二個字---贏。

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：

1.企業與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2.企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業做大做強的目的，就是增加社會就業，是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3.企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，在今后的日子里，我們將繼續主動參與公益事業，積極響應政府的各項政策，樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們，企業才能得到長足的發展。

第三個字---和。

和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團結就是力量!這句話至今是許多企業的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康的發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。俗話說，沒有規矩，不成方圓，紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

主要注意以下三點：

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。

3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和繼續保持和各級政府、各兄弟企業之間的和睦關系。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收!

我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業、團隊、創新的企業精神，繼續保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風，緊緊抓住當前的發展機遇，為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅信：在各界同仁的呵護、支持下，公司定能成長為參天巨樹，為政府、為社會做出更大的貢獻!

最后，衷心祝愿各位領導、各位同仁、全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!

第二部分20--年工作計劃。

一、經營目標：

在對20--年經營目標完成情況及市場整體把握的基礎上，結合我公司實際，經過多次的市場分析、討論，確定20--年目標營業額萬元，各部門、各人員要充分領會，積極思考，結合自己的崗位認真貫徹執行。

二、業務管理。

業務經營是公司一切經營活動的核心，公司各部門、各崗位人員務必緊緊圍繞這一核心而開展工作，務必為公司業務經營的順利進行而努力。

1、銷售。

要在總結去年工作的基礎上，維護好我們的現有客戶，要分析市場情況，總結客戶特點，穩步增加現有客戶的銷售額;同時要制定具體措施，積極開發并培養新客戶。要注意在銷售工作中重點突出公司的優勢點。要加強應收賬款管理、催收。

總之，業務銷售部門要改變工作思路，制定較為完善的銷售計劃，采取靈活多樣的促銷措施;在工作中要善于創新，要有敏銳洞察力，對我們現有客戶要進行分析總結，在維護好現有價格體系的同時，有針對性地向客戶報價，這也是對業務人員最基本的要求。

要加強人員勞動紀律管理，增強人員之間的溝通，督促人員注重儀容儀表，對客戶要和藹可親，大方得體。

三、其它方面的工作。

1、質量管理。

公司各部門要注意一下工作事項，維護好公司質量管理體系正常運行，保證公司產品經營質量。要配合公司，做好人員結構的調整，要在日常工作中時時針對業務經營的重點環節去管理。要加強管理執行力度。要加強工作的主動性和時效性。

2、財務管理。

財務部要做好公司的財務管理，定期分析公司經營活動中資金的流轉情況，做到及時發現問題，及時匯報、解決問題。要在做好基礎工作的前提下，主動介入公司日常的業務經營管理，填充新的財務知識，用現代財務理念理財。要做到事中控制，對各項數據及時匯總分析，提出解決方案，不要老是滯后。

3、公司及人員管理。

去年公司人員管理出現了一些新情況，暴露出一些新問題，具體表現在：勞動紀律松散，遲到、早退、脫崗、離職等現象比較普遍，請假隨意性較大;不嚴格執行各項管理制度及操作規程，工作隨意性很大，未進行有效的溝通與協調;責任意識差，主人翁精神不足，集體意識、全局觀念淡薄，這些問題嚴重影響了公司的正常經營，形成了不良好風氣。

今年，公司要加強部門主管的管理、培養、引進，使部門主管真正擔負起公司發展的責任，要定員、定崗、定則，進一步明確員工崗位職責，特別是部門主管的職責，責、權、利相結合，以加強執行力度;通過強化日常培訓、學習及各種集體活動，培養員工的主人翁意識。

總經理入職講話（通用17篇）篇十四

今天，華龍三千員工在這里歡聚一堂，總結過去，展望未來。我們剛剛送走了火紅的昨天，又迎來了更加燦爛的明天。我們生活在一個偉大的時代，一個現代流通業崛起的時代，一個明天更美好的時代。我們將站在華龍未來的新起點，走進華龍的第二個十年。

過去的十年，是華龍人群策群力，團結奮斗的十年。華龍人以企業為家，以事業為魂，以合作為榮，以奮斗為樂，創造了“顧客至上，合作奮斗”的企業精神。華龍文化影響、感召、塑造了一批又一批的物華龍人前赴后繼，努力奮斗，不斷為華龍的發展添磚加瓦。今天榮獲華龍勛章和華龍精英稱號的同仁，就是他們中間的優秀代表。

過去的十年，是華龍人創業報國，固守正道的十年。華龍人滿懷拳拳報國之心，堅持“發展民族零售產業，提升大眾生活品質”的企業宗旨，成功地開創了中國人自己的現代流通網絡，為國家繳納稅收，為社會創造就業，為民眾提供優質服務，為地方經濟發展做貢獻。平常時刻，華龍人用踏實、真誠的服務和辛勤的勞動，為社會創造財富;非典時期，華龍人堅守陣地，萬眾一心，保障供應，穩定市場，鑄就了一道戰勝瘟疫的鋼鐵長城。

過去的十年，是華龍人穩健經營、科學發展的十年。華龍人專心致志搞經營，一心一意謀發展。華龍人潛心學習先進的零售業技術，創造性地總結出一套與國情、區情、民情相適應的現代零售業經營模式，探索出一條為政府分憂，為社會解困，為職工謀福利的國企合作發展之路。華龍人以求真務實的態度開店鋪、做經營，以科學嚴謹的方法評項目、做發展。十年的嚴格管理，堅持不懈，才有了今天的華龍。

過去的十年，是華龍人努力進取，不斷提升的十年。面對來勢洶洶的競爭對手，華龍人精益求精，追求卓越，戰勝自我，創造奇跡。華龍連續多年保持規模和效益的同步高速增長，而華龍人永不滿足已有的成績，永遠自我否定，追求更大的成功!

昨天的光榮已經成為歷史，明天的征程正在向華龍人招手。我們將以飽滿的熱情，昂揚的斗志，科學的態度，確定新的目標，迎接新的挑戰，邁向新的十年。

未來的十年，是華龍“以人為本”的十年。華龍人是華龍事業最大的財富。華龍的文化、精神，需要華龍人去傳承，華龍的經營管理技術和經驗，需要華龍人去實踐、創造和發揚。華龍將關注人性化管理，建立完善的人力資源培訓、考核，提升機制，使更多的華龍人獲得施展才華的機會，使更多的華龍人能獲得豐厚的收入，體面的生活，更為廣闊的發展空間。華龍的顧客是華龍業績穩定增長的源泉。華龍將潛心研究顧客的消費需求;全心全意圍繞顧客的需求，提供優質的商品和滿意的服務。使目前每年2億人次，未來5億人次、10億人次的消費行為都變成華龍人與顧客的親密溝通和友情對話。

未來的十年，是華龍規范流程的十年。華龍將繼續推行制度化、標準化、簡單化的流程管理機制，用制度規范行為，用標準指導經營，用規則強化管理。在全集團實施全流程系統化管理，向流程管理要效率，向制度化、簡單化、標準化要效益。規則高于一切,從組長、科長、店長、總監、總經理、到董事長都必須按規劃辦事，循流程操作，遵章守制，嚴于律己。

未來的十年，是華龍強化信息系統的十年。我們將不斷采用先進的、適用的信息技術，把華龍流程的各個環節，各個部門，各個操作行為都納入資訊系統支持和管理的范圍，大力降低成本，提高效率;將每個區域的客戶，每個區域的市場都納入資訊系統分析和服務環節，大力提高市場反應速度，強化服務質量，滿足顧客的現時需求和潛在需求。

未來的十年，是華龍完善基本經營技術的十年。我們將認真總結，努力學習，逐步規范和。

總經理入職講話（通用17篇）篇十五

新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子里，我們攜手共同走過了又一個春秋。告別了緊張忙碌的20xx年，迎來了令人期待的20xx年。值此群羊送歲、金猴啼春的日子，我謹代表公司黨、政、工領導向在座的各位，并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節日的問候、誠摯的祝愿和由衷的感謝!祝大家新春愉快，猴年吉祥，身體健康，合家幸福!

過去的一年，公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路，牢記“人民電業為人民”的服務宗旨，發揚“求真務實、改革創新、誠信敬業、興電富民”的行業精神，團結拼搏，攻堅破難，用辛勤的勞動開創了一個又一個新的局面，主營、開發、實業并駕齊驅、協調發展，各項工作取得了較好的成績。全年完成發電量：*萬kwh，供電量：*萬kwh，電費回收率：*%，實現經營總收入：*萬元，上繳稅金：*萬元，實現利潤：*萬元。

過去的一年，是實施縣城電網建設與改造的關鍵之年。在縣城電網建改工作中公司全體干部員工發揚吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神，克服工期短、任務重、人員少、工程占地受阻等重重困難，眾志成城，萬眾一心，通過艱辛努力，**110kv輸變電站工程于20xx年x月23日正式投運，按照縣委、縣府的統一安排和部署，縣城電纜下地工程于20xx年x月24日按期投運，全年完成投資計劃*萬元，圓滿地完成了各項投資計劃。

過去的一年，公司“物質文明”、“政治文明”和“精神文明”建設協調發展，班子團結，員工面貌煥然一新，生產經營穩步發展，全司安全生產水平穩步提高，干部員工安全意識明顯增強，全年無重大安全責任事故發生。電力營銷工作有效開展，供用電秩序不斷好轉，電力資源配置更趨合理，發電效益得到充分發揮，用人機制不斷創新，競爭激勵機制逐步形成，干部職工隊伍素質不斷提高，黨建、精神文明建設、普法、綜治、維穩工作取得優異成績。公司黨委被縣委評為基層先進黨組織，公司領導班子被縣委評為“四好”班子，公司被縣政府授予20xx年度“優秀企業”，被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業的先進單位，繼續保持市級文明單位、省級地電行業文明服務示范窗口單位，并成功創建省級“衛生先進單位”。這些榮譽的取得是全司員工共同奮斗的結果，它將無愧地載入公司的發展史冊。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機遇，同時也意味新的挑戰、新的風險。抓住機遇，應對新的挑戰，戰勝新的風險，奪取新的勝利，既是時代的強音，也是全司員工的迫切希望。讓我們統一思想，振奮精神，以自強不息的精神，團結拼博的斗志，將思想和行動統一到公司的發展目標上來，統一到公司的決策和部署上來，講職業道德、盡職業責任、守職業紀律、精職業技能、樹行業新風，共創新的輝煌!

春節，是中華民族的傳統節日，值此新春佳節來臨之際，我再次祝愿全司員工在新的一年里幸福安康、吉祥如意!

總經理入職講話（通用17篇）篇十六

――總經理在十二月份月度工作會議上的講話。

（2015年1月13日）。

同志們：

本次月度工作會議，既是陰歷年2014年年關沖刺攻堅的總結會，又是陽歷年2015年實現首月開門紅的動員會，更是企業全員在2015年企業戰略指引下的一次促進會。我們應加強對2014年銷售業績不理想的分析力度，總結經驗，尋找方法，聚全企之力，結全企之智，堅定信心，咬定目標，全力以赴投入“開門紅”銷售工作中，堅決奪取“開門紅”戰役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為2015年企業實現穩步發展打下堅實基礎。

在2015年企業戰略解讀會上，我已將2015年企業戰略重點進行了強調，接下來一年內，就需要我們認真按照企業戰略嚴抓執行和落實。我講以下幾點：

一、堅定信心，咬定目標，全力以赴，堅決打好“開門紅”戰役。

服裝零售市場競爭激烈，只有抓住了先機，才能抓住市場競爭主動權，一步主動，全年主動。所以我們要堅決打好“開門紅”戰役，領先一步，先發制人，搶占市場，贏得2015年全年銷售工作的主動權。2015年企業戰略已下發，雖然有些難度，我們不要看見數據就泄氣，一定要堅定必勝的信心和決心，激發干勁和熱情，努力工作好每一天，不到最后絕對不能放棄，更要嚴格按照企業戰略部署，圍繞“一個中心，兩增一減一提升”開展工作，采取有效銷售措施，全力以赴搶抓銷售業績，堅決打好“開門紅”戰役。

各級領導干部要做到：一是認真學習2015年企業戰略，圍繞企業戰略制定部門年度策略及實施細則，結合每月工作計劃嚴格貫徹落實。二是高度重視“開門紅”工作，抓住年終銷售時機，加強貨品分析和審核力度，重點關注容易造成積壓商品庫存風險，積極回籠資金；同時要嚴格按照董事長提出的二十四節氣表進行運作，保證商品的及時跟進、不斷檔，提升銷售業績。三是將目標任務層層分解，落實到每個品牌、每個員工，激發員工銷售積極性，從自身經營、管理、業務上認真找原因，發揮數據分析作用，找出影響業績提升的因素，把工作全面落到實處。四是對年后經營思路要有長遠規劃，綜合考慮，在穩定現有品牌的基礎上，挖掘天富特色優勢，開展特色服務和優質服務，增加毛利潤，穩定顧客群。五是三個實體分管領導小組要積極深入基層，每月拿出具體可行的幫扶措施和建議，幫助實體改進和解決問題。

二、樹立過苦日子的思想，減少費用開支，發揮企業優良傳統。

“成由勤儉敗由奢。”家大了，業大了，但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業優良傳統不能丟。2015年企業戰略中強調的“一減”,就是要減少費用開支，做好人力成本控制、采購成本控制、裝修費用控制、日常費用控制和資金占用成本控制，節能降耗，精打細算，規范管理，將控制措施落到實處。各級領導干部要樹立過苦日子的思想，把艱苦創業時期的'優良傳統發揚光大，()學會勤儉持家，該省的省，該減的減，彎得下腰，管得住嘴，站得住場，看得清事，聽得進話，能干成事，起到帶頭作用。

各級領導干部要做到：一是彎得下腰，該動手時就得動手，工作干在先、走在前，起到表率和模范帶頭作用，給員工做出榜樣。二是管得住嘴，講話要分清時間、地點、場合、對象，言行舉止得體，工作作風嚴謹，不要想說什么就說什么，給工作帶來負面影響。三是站得住場，遇事不慌，穩得住，再心急也不能表現在臉上，要付諸于實際行動，有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事，善于溝通和發現問題，統籌全局，有預見性和前瞻性，能夠解決實質問題，避免主觀臆斷。五是聽得進話，善于聽取不同意見，調整改進工作，在命令下達后堅決服從、貫徹執行，杜絕我行我素。

三、立足本職工作，履行崗位職責，完成崗位使命。

做任何工作都要抱著負責任的心態去完成，不管在哪一個崗位，都有相應的崗位職責和崗位責任。只有做好本職工作，履行崗位職責，才能體現出所在崗位存在的意義。

各級領導干部要做到：一是牢記本崗工作職責，認真履行，對所分管的工作成竹在胸，對所涉及的規章制度了如指掌，勇于擔當起自己應負的責任，嚴字當頭，嚴于律己。二是在履行工作職責時，要善于從自身上發現問題，查找原因，解決問題。凡在職責范圍內的問題，能自行解決的必須自行解決，不能自行解決的，要及時以書面形式上報，找相關部門解決，不推脫、不延誤。三是靠責字來立根，執行限期答復制度，對事情結果負責。對事情結果負責才是真正的負責，而不是對辦事過程中某個程序、某個流程負責任。什么時候向誰報告必須清楚；正常反映問題必須逐級請示報告；對反映問題要限期答復，沒有限期答復的可越級上報，直至問題解決。四是嚴格按照工作流程、工作標準開展工作，從自身做起，嚴格按照規矩辦事，不做沒規矩的事，不說沒規矩的話。通過橋西收銀組長違紀事件引發深思，各部門要加強管理，尤其是對基層管理干部的管理和教育，要強化制度的理解和執行。

四、預防為主，加強監督，確保各項安全措施落實到位。

安全工作絕不容忽視，要常抓不懈。各級領導干部要高度重視安全工作，預防為主，加強監督，做到“常、細、長”.不單單是加強對員工的安全教育和培訓，做到人人熟知“四懂四會”和“四個能力”等基本安全知識，更要加大定期巡查和日常自查的管理力度，對采暖、供電、供水等設施設備進行安全隱患排查，把工作重心從預防事故前移到預防隱患。賣場發生的火災，多數是煙頭和電線著火引發，賣場一定要主動阻止顧客吸煙現象，加大對用電設備、電源線路、水暖管線等巡查力度，各個插座、開關、接頭等一定要檢查到位，加強全員、全過程、全方位的安全管理，確保各項安全措施落實到位。

五、認真對待，切實整改，全方位抓好檢查工作。

檢查才能促進落實，各位領導要把檢查工作作為2015年工作一項重要工作來抓。2015年，企業要全方位抓好檢查工作，從業務上，業務目標要數字化、科學化；管理目標要細化、量化；檢查目標要規范化、固化。各實體一把手要帶頭把檢查整改回復工作做好，認真對待，率先垂范，帶頭負責，切實整改，落實到位。各部門也要切實做好所分管工作的檢查和整改工作。2015年工作思路匯成一句話就是嚴字當頭，責字立根，以上率下，抓住節點，限時報告，商品為先，工作有計劃，狠抓“常細長”.

同志們，爭取2015年工作“開門紅”的戰役已經打響。在2015年的第一個月，我們要有必勝的信心和決心，絕不能把市場不景氣作為工作的借口，只要商品適銷對路，只要工作到位，業績一定會有所增長。當然，光有信心和決心是遠遠不夠的，還需要大家心往一處想，勁兒往一處使，遇事多探討、多研究，堅決落實、執行董事長的指示精神，努力完成任務目標，全力以赴奪取“開門紅”戰役的勝利，才能在逆境當中取得鞏固和發展，為企業交出一份滿意的答卷！

總經理入職講話（通用17篇）篇十七

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

今天很開心，能夠來到這個平臺上和大家共事是我很榮幸的事情。這次能夠踏足總經理這個職位，很感謝每一位公司領導人對我的看重，也很感謝公司這個平臺給我的這一次寶貴機會。在這里，我依舊希望同事們能夠對我保持期待，我也會不辱使命，步步為贏，帶領著大家逐漸走向更好的生活。

想必大家還不是很認識我，在這里我想和大家分析一下我的一些習慣和要求，讓大家對我也有一個初步的了解。我想大家看我的外表就知道，其實我是一個比較愛講究的人，做事也比較喜歡注重細節，就比如說打領帶這件事情，我相信很多男同胞都是快速的完成的，但是我不一樣，我在這種細節方面很重要的事情上是處理的很慢的，它雖然看起來很簡單，但是成果一出來大家就能看到差距。認真打出來的領帶是一絲不茍的，幾乎挑不出任何毛病。所以希望同事們今后在對待工作的時候也能如此，認真細致的完成好每一項任務。不要讓我挑出任何問題來。

此外，我對待工作是極度認真的，我希望大家能夠知道的是，對待工作，認真是首要的事情。有的人總是埋怨要加班，在我這里，以后你完全不必要去加班，但首先你要讓我看到你的結果。如果你自己覺得這個結果可以說服你自己了，你完全可以每天順順利利的完成一天的工作，加班這樣的事情不予考慮。所以其實事在人為，我們處于一種怎樣的生活狀態，工作狀態，都是我們自己一手完成的，不要去抱怨別人，不要去埋怨生活。只有當我們自己認真對待了，生活才回饋給我們更多。

最后，我想和大家分享一些工作的小技巧。以后我可能會管理的比較嚴格，因為我們各個部門的確都是需要整頓一番了。所以希望大家也能夠多去學習一些，希望大家可以多多配合我的工作，讓我們公司發展的越來越好。以后的工作時間肯定是很緊張的，我希望大家也不要過度焦慮，每天都做一些計劃，把自己的工作完美的安排好，然后一步步去進行完善、加固、提升。這樣我相信我們接下來的工作會進行的更加順利。

我很開心可以和大家在同一個平臺上發展，如若今后有什么需要我去幫助你們的，大家都可以過來找我，希望我們在接下來這幾個月里，努力一把，爭取在年前把業績提上去，感謝大家的理解和配合！