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    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)

    時間:2025-06-09 作者:BW筆俠

    項目策劃涵蓋了項目的各個方面,包括市場調研、資源配置、時間管理、風險控制等等。范文中的項目策劃案例展示了不同行業和規模的項目,可供大家學習和參考。

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇一

    建立立體推廣架構,多點進攻。在代理商代理區域進行全方位廣告宣傳信息傳遞,掀起開業前人群關注度。

    為了成功舉辦開業活動,并做如下分工:

    1,活動總指揮:組成成員:總部領導、代理商領導各1人

    主要職責:活動全程全面領導、檢閱。

    2,項目監督組兼協調聯絡組:

    組成成員:總部負責人+代理商負責人(各1人);

    主要職責:活動全程組織、策劃、實施、執行和監督工作。

    3,嘉賓接待組(含禮儀服務):

    組成成員:代理商(工作人員3-4名)+(慶典公司6名禮儀小姐)

    主要職責:

    a、負責相關領導、特邀嘉賓、客戶等參加開業慶典來賓的接待工作;

    b、同時將接待所需的物品、用品全部準備就緒;

    c、開業慶典慶祝的前期準備、現場接待工作;

    d、安排禮儀小姐接待相關領導嘉賓等,引領簽到、佩帶胸花、引領入場。

    4,宣傳推廣組:

    組成成員:代理商(工作人員1-2名);

    主要職責:

    a、負責聯絡、邀請、落實相關領導、嘉賓;

    b、負責宣傳資料的準備、現場供給;

    c、負責活動廣告物料廣宣文案的確定。

    5,安全保衛組:

    組成成員:保安人員(安保4-6名):

    主要職責:

    b、由于出席本次開業現場可能有較多圍觀群眾,現場需圈定警戒線,以確保人員安全。

    6,后勤服務組:

    組成成員:代理商(工作人員2名):

    主要職責:a,飲料、紀念禮品等;

    b、負責協調并保證活動現場廣告物料所需電源;

    c、其他各種物料的籌備、運輸和供給保障。

    7,慶典執行組:

    組成成員:xx廣告公司;

    主要職責:活動全程實施、執行(策劃、設計、制作、安裝、維護、撤除等)。

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇二

    隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。水果行業是發展最大的行業。并且該行業沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大。并且連鎖經營也是最大的熱點。

    項目簡介。

    社區水果店的建立:在社區的居民達到xx個家庭(每個家庭xx人計算)的小區建立水果店。

    市場分析。

    中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果xx公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在xx元以上。xx%的家庭消費水果在xx元之間。只有xx%的家庭消費水果在xx元以下。

    我國目前人年均果品占有量約為xxkg,與健康標準要求(xxkg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(xxkg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到xx萬t。

    選擇理由。

    行業的需要:中國缺少水果的銷售大戶;

    創業者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經營;

    全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業連鎖店都處在微利競爭狀態下。

    新穎的銷售方式:開放式的自選。

    特色服務。

    1。水果行業是發展最大的行業。并且該行業沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大。并且連鎖經營也是最大的熱點。

    也是最多的投資者首選的創業方式。在南方,水果連鎖店以小有規模,但都是地區性企業,規模不是很大,但其年銷售量已經很大了。單店的年銷售額以達到100萬,并以開始贏利。在已經取得成功經驗的南方水果連鎖店的基礎上,再增加些服務項目,使水果連鎖店更加人性化,并且使水果連鎖店成為國內最大的水果零售、批發、連鎖企業。

    水果連鎖店的存在首先方便了消費者消費水果。因為水果店的選址一般在社區(輻射范圍:居住戶在3000戶)。在這以前,人們購買水果的場所一般為:超市、農貿市場、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的新鮮水果2001年的銷售途徑和情況如下:25,5%是通過消費市場,37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場等。所以說,連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。

    分析購買地點,超市、農貿市場不是隨便在社區門口就有的,不太方便居民購買。并且去以上地方的居民,主要的購買產品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,體積大。對沒有汽車的消費者而言,在去了超市、農貿市場購買其它商品后,只能在購買少量和品種單一的水果。在社區開設水果連鎖店,可以讓消費者購買更方便,增加水果的消費量。

    2。給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點。

    更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果連鎖店,采用統一裝修、統一店面布置、統一采購、統一配送,并且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

    3。獨特的引導消費。

    現在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查,發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費。

    4。提供多種多樣的服務來針對不同的消費群。

    水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。

    5。深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要。

    隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務,便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面,顧客每使用完一次榨汁機,工作人員都會對機器進行消毒處理,然后放進消毒柜,保證衛生。

    競爭對手。

    1消費者觀念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式,由于其它購買水果的傳統場所在消費者心中已經形成了習慣,所以要在短時間內改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業形態。

    2大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經占有了一定的比例,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優勢在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環境比較好,產品質量和份量都有保證。

    我們的優勢:我們的水果連鎖店的開展,聯合果汁企業的采購優勢和物流優勢,在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區,在招聘一些下崗工人,爭取點政策支持。并且我們的購物環境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。

    還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如好又多超市,我們可以和其商談,把其水果項目承包下來,在其超市中開個店中店,付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節省了采購費用,和經營風險,利潤卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的窗口。

    3農貿市場:一般是以露天的形式出現。由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質量和份量上都不很牢靠。

    我們的優勢:一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產品后,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區附近,這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走xx分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買。

    4游商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到社區樓下,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇三

    活到老,學到老,人們對知識的渴求不在局限于學校的內容。在職場上,競爭激烈,科技的進步,越來越多的人到課外充電培訓,學電腦,學英語,學專業技能,學企業管理等等培訓類蘊藏了很大的商機。現在的幼兒教育,中考高考等等的培訓機構也是越來越多的,人們對知識的追求和重視,讓你們越來越看到教育的商機。此外,對于學前兒童來說,家長們則重視孩子們的興趣培養,因此,各類舞蹈、美術、樂器等培訓機構也是非常有發展前景的!大學生可以利用自身優勢與自己的特長選擇培訓項目。

    適合在居住區,學校,工業區,市場等人群集中的地方,貨賣堆山,只要物品齊全,價格實惠,童叟無欺!自然每天都會有回頭客上門給你做生意。開小型便利店最重要的便是要學會配貨,根據當地消費者的需求,做一個適宜的配貨比。

    餐飲業因投資門檻較低、爆發力較強,一直大受創業人士的歡迎。俗話說民以食為天,就算人們什么都不買吃的總要吧,特別是節假日,小孩子年輕人一逛街就是吃,忙的`你根本停不下來,投資小,見效快,一天賺兩三百是沒有問題的。對于大學生創業者來說,可從小型餐飲企業起步,逐漸累積經驗和資本,逐步把企業做大做強。特色餐飲店是大家都喜歡光顧的,大學生創業可以選擇一個好的餐飲加盟項目,加上合理的運作,將會是創業的非常好的選擇!

    現在很多人喜歡給自己的寵物拍照,但是目前市面上能給寵物拍照的照相館比較少,因而存在巨大商機。給可愛的動物照相,既是一種享受又可以賺錢創業。可以把拍攝的照片制作成掛歷、賀卡、鑰匙鏈、杯子和襯衫等。還可以推出各類套餐,定位不同的價格,以便于不同需求的顧客選擇。

    個性化定制是用戶介入產品的生產過程,將指定的圖案和文字印刷到指定的產品上,用戶獲得自己定制的個人屬性強烈的商品或獲得與其個人需求匹配的產品或服務。可以把喜歡的照片提供給廠家,廠家生產過程把照片印上去,這是多么特別的禮物。汽車掛飾,擺臺,掛畫,木刻畫,打火機,抱枕,臺歷,書包都可以照片定制。定制化時代已經來臨。市場新,空白市場,投資小,無風險,男女老少都喜歡,回頭客多,薄利多銷,不需要進貨,囤貨,發貨,來圖即可制作,手機下單,操作簡單。只要你也玩微信,這是當下最熱門,最流行的行業!因為具有投資小,門檻低,回報大,時間自由!足不出戶就能賺錢,互聯網+的時代,商機就在這里,看你如何把握。

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇四

    xx學院xx系xxx。

    在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

    本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

    大學飲食聯盟為總部,在高校通過考核招收大學畢業生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。

    大學飲食聯盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養殖場,建立配送車隊,為各高校分部統一生產配送蔬菜水果等食品原料。并且和農業研究機構合作通過高科技不斷提高所生產原料的質量,降低成本。

    大學飲食聯盟總部設立管理培訓部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員,并送培訓部門培訓。

    大學飲食聯盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。

    大學飲食聯盟總部不定時到各高校進行質量抽查,保證大學飲食聯盟提供服務保質保量。

    1.大學飲食聯盟的經因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進行學生生源地調查,根據高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。

    2.大學飲食聯盟的經營理念是一切為了大學生吃的更好。

    3.大學飲食聯盟以提供助學崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為大學飲食聯盟的發展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯盟負責統一生產配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。

    4.大學飲食聯盟招收的管理人員為本校大四非考研學生,讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監督員工的工作,切實保證大學飲食聯盟所提供食品的安全與質量。

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇五

    大學生在進行創新創業時,需要制作一份項目策劃書,才能更好的去開展項目。下面是小編為大家整理的“大學生創業項目策劃書模板”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    隨著人們對于美的追求越來越高,美甲店已經深入到愛美女性的生活當中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對于創業者來說開家美甲店是個不錯的選擇。

    一、美甲行業未來發展的趨勢如何?

    面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業,誠心,超值,未來的美甲行業經營發展將以品牌化,專業化和規模化為主流方向。

    美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

    注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本!

    二、了解顧客心理,以及他們如何看待美甲店鋪?

    消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

    (1)看美甲店鋪的專業水平;

    (2)看美甲店鋪的服務水平;

    (3)看美甲店鋪的環境;

    (4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

    消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

    (1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升;

    (2)一部分人希望美甲店鋪的服務環境有所改善;

    (3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;

    (4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質;

    (5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類。

    超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。

    顧客選擇美甲店鋪的途徑;

    (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數;

    (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

    (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

    (4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。

    絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業提出了一個挑戰;

    誰能夠讓大多數的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。

    三、

    為什么美甲師的流動性很大?

    (1)從業人員的年齡偏小,缺乏社會經驗;

    (2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;

    (3)美甲店鋪太小,環境單調,渴望去大的美甲店鋪;

    (4)老板經驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;

    (5)不斷出現新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環境好,材料和設備領先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。

    在這個行業中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經營者,是否應該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現實存在的最根本問題。

    四、最受歡迎的美甲店鋪服務是什么樣子的?

    (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創造出良好的服務環境都需要全體員工的積極配合。

    (2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

    員工也不會心煩氣燥的經常想換老板或漲工資什么的(4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。

    (5)每一位美甲師都應該相信;

    她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。

    誠心,不僅僅是美甲師對客戶的表現,同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽,而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。

    (6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

    (7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任,其實,這也是種敬業的態度,大部分的美甲師是可以做到這一點的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現出專業的一面,這樣才會讓顧客有信服感。

    但要注意,顧客與美甲師之間太親熱,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業性。因此,我們要提高我們的專業性,讓客人為我們的專業而買單。

    (8)美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則,所有的美甲師都應該明白和了解企業的經營及服務的目標和方向。

    (9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經營定位,這樣才可以使企業在競爭中立于不敗。

    一、網店概要。

    1、投資安排:資金需求數額x萬元人民幣。

    2、網店基本情況:

    (1)網店名稱:xx。

    (2)地址:xx。

    (3)郵編:xx。

    3、網店的宗旨:xx創意餐具,妝點您的美好生活。

    因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類別致創意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發現生活真美。xx別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!

    二、市場調查概況分析。

    1、我們可以經常發放調查問卷,調研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

    2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在x至x之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的客戶群。

    3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。

    三、網店的主要發展戰略目標和階段目標。

    1、戰略目標:xx創意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別致創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

    2、網站界面設定:采用簡約風格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。

    后期銷售階段,網站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產品。

    四、網店主要產品或服務介紹。

    1、資源及原材料供應:

    (1)各大批發市場等產品標準、質檢和生產成本控制:本著為顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售,信譽永遠大于謀利。

    (2)包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

    2、產品價格介紹及方案:

    (1)定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。

    (2)影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

    五、市場營銷。

    1、對于顧客:

    (1)顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,并對產品發表自己的看法和評論。

    (2)顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

    (3)顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

    2、對于產品:

    (1)折價促銷。

    (2)贈品促銷。

    (3)限期供應。

    (4)多與其他網店建立友情鏈接。

    (5)利用網絡以外的宣傳方式。

    六、如何應對風險。

    1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日后起糾紛。

    3、對顧客關系給予足夠重視,建立顧客聯系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

    4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

    5、找到自己網店的獨特“賣點”。

    6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯系方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

    一、基本情況表。

    領銜人:xxx。

    電子郵箱:xxx。

    專業:現代殯儀技術與管理。

    年級:大一。

    郵編:xxxx。

    學校全稱:xxxx職業技術學院。

    初賽負責人:xxx。

    學校地址:xx市xx區xx路xx號。

    團隊基本情況:

    團隊成員:xxx。

    項目所屬領域:環保型。

    產品:集合肥皂器。

    服務:所有肥皂的使用者。

    電話:xxxxxxx。

    指導老師:xxx。

    二、領銜人和項目介紹。

    1、領銜人簡介。

    我叫xxx,是xxxx職業技術學院殯儀xxx班的一名學生,平常喜歡探索一些小事情并產生一些小猜測,這個產品的靈感就是在家里使用肥皂時想出來的。

    2、項目簡介。

    肥皂集合器,它能夠很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂,因為到了那個時候小肥皂就不好使用,甚至會斷,所以用這個肥皂集合器可以很好的將所有的殘余肥皂利用起來使用。

    三、項目主要內容。

    1、產品的技術原理:回收利用平常用剩余的肥皂。

    2、技術水平:不需要太多的成本,因為制作過程比較簡單。

    3、新穎性和獨特性:操作簡單、成本低。

    4、項目的市場保護措施:需要得到相關部門的許可并獲得專利才可以進行正規的生產。

    5、項目研發計劃:在小工廠制作一小部分產品出去賣,并收集用戶的意見。

    6、項目生產計劃:根據銷售的多少來決定生產量。

    四、市場營銷。

    1、營銷方式和渠道:主要針對家庭主婦或是老奶奶。

    2、營銷隊伍:我與寢室的成員。

    3、促銷計劃:準備在每個小區擺攤設點對居民用戶進行銷售。

    4、價格策略:由于成本比較低,所以價格定在5元左右,跟平常的肥皂盒價格差不多,這樣就能吸引更多的顧客。

    五、財務計劃。

    1、資金需求和使用:資金的需求不會太大,因為成本比較低,使用也采用節約制,當然在節約的停駛也保證肥皂盒的質量。

    2、預計銷售收入和經濟效益:預計xxxx左右。

    3、財務分析:因為生產成本比較低,并且售價也較低,所以每個只能賺一點錢,但如果銷售量很好的話,就可以賺很多錢。

    六、風險與對策。

    1、技術風險:技術風險相對以較小,因為技術含量比較小,所以沒有含太多的高科技含量。

    2、市場風險:市場現在沒有出現這種產品,所以沒有什么競爭對手,加上這是一個新產品,所以大部分顧客會覺得很新奇。

    3、管理風險:只需要專門有人負責生產、包裝和銷售就差不多了。

    4、對策:加強對產品的質量,給顧客留下好的印象,這樣就可以提高銷售量。

    七、發展預測。

    由于產品是新產品,大部分顧客會認為很新奇,因此前期可能會有很好的銷售效果,可能到了后期,我們可以進行產品更新,并加強產品的推銷,以此來提高產品的銷售。

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇六

    在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

    1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產生相應的品牌偏好。

    2、購買數量較大,購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。至周末時,進入商場購買的數量多,從吃的到用的。據了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

    3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態度。

    1、注重價格。對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發現商場的.特價處,大多數是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

    2、注重質量。目前,城鎮里的低收入群中。在調查中,我發現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們為了節儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

    3、購物數量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發生數次購買行為。

    1.注重物品的美觀度。大學生階層屬于年輕人的時代,買東西大多考慮到物品的外觀,好看的感覺價格合理就買下,像小掛飾和禮品比較吸引大學生的注意力。

    2.注重價格。大部分大學生還沒有收入來源,所以買東西時比較看重價格。

    3.購買的數量不多。大學生大都在在校生活,需要最多的是生活必需品,這些在校超市都有賣。其余的就是一些好看的掛飾,但買的數量都不多。

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇七

    由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

    1.1本策劃的目的

    為有意投資本項目者提供充分的信息。

    為本計劃未來的經營活動提供基本數據和指導準則。

    1.2公司介紹

    本公司集高檔專業茶文化于一體,以“傳承千年文化,弘揚民族茶飲”為理念,以追求和發揚茶道精神“健、美、和、敬”為主旨,致力于打造一流茶文化企讓您在優美精致的環境中體會傳統茶氛圍,讓您在快節奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣,我們將竭誠為您提供貴賓級的服務。

    1.3行業背景

    隨著當今世界飛速發展,人們的生活水平在逐步得到改善,生活質量的到大幅度的提高,同時這些也造成了了生活的節奏的加快,壓力逐漸加大、越來越孤獨,人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候,也出現來越來越多的需求,也就提供了越來越多的機遇。

    我們一切一顧客為中心,我們堅持秉承我們中華文明,集成并發揚傳統文化的同時,為顧客提供一個可以暢所欲言的場所,在這里,你可以遇到志同道合的朋友;在這里,你可以和更多人交流,排遣孤獨;在這里,你可以獨自一人,聆聽音樂,沉浸在音樂的舒緩節奏里,放松神經和身心;在這里,你可以與家人一起,在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,讓所謂的代溝在我們的周圍消失,創建一個溫暖和諧的家庭氛圍;在這里,你也可以同朋友一起,品茶言歡,共敘友情;在這里,你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點,在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜,和諧與安詳的環境里邁向成功;在這里,我們為你提供一系列的方便——音樂器材,象棋,圍棋……休閑方式,你可以找到樂友或者棋友,讓生活有滋有味,讓城市生活不再單調不再孤獨。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應運而生。

    1.4市場營銷

    市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細分是針對那些向往安靜、適宜的消費者展開實施,以茶市場為導向,在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。

    1.5企業管理

    公司發展初期,在結構簡單、規模較小、工藝比較穩定的初級階段,這樣既保持了直線制集中統一運作的優點。公司內部生產流程包括公司基本框架和運作方式的定位,產品供應流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網絡執行計劃。

    1.6結論

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇八

    1.企業介紹:

    企業名稱:常春藤中藥精品館。

    經營理念:開發中藥禮品,傳播中藥文化。

    2.主要產品和業務范圍:中藥標本、工藝品、diy禮品、滋補中藥和花茶。

    3.管理者及其組織:安徽中醫藥高等專科學校大學生創業孵化中心。

    4.市場概貌:目前中藥禮品主要集中在參茸類高檔滋補品這個高端市場,針對學生群體和低消費人群的中藥禮品幾乎空白。

    5.營銷策略:

    產品:所有產品手工生產,保證產品的獨創性。

    定價:成本導向定價,預期毛利潤30%左右。

    渠道:自產自銷。

    促銷:廣告和會員制度。

    6.銷售計劃:月銷售額3000元以上。

    7.生產管理計劃:根據銷售情況,保證7天庫存量。

    (一)企業介紹。

    1、企業經營宗旨及目標。

    本企業堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的產品的優質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。

    靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠企業同仁的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也充分滿足顧客的需求。實現企業與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

    2、企業簡介。

    (1)企業名稱:中藥精品館。

    (2)業務范圍:中藥工藝品、diy禮品、滋補中藥和花茶等。

    3、企業管理。

    (1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業績衡量標準(如成本、質量、服務和速度等)上取得重大突破,完成企業再造。企業采取網絡化層級管理體制,實現集權和分權統一,穩定和變化統一,一元化和多元化統一。

    (2)管理隊伍:以經理為管理中樞,下設產品營銷主管,財務主管。

    (3)管理決策:以經理為核心召開企業會議,各部門主管參加,共同討論企業相關事務。涉及企業戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,經理擁有最高決策權。企業管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在企業戰略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。

    4、團隊概述。

    我們企業的六位創建者都是安徽中醫藥高等專科學校的大學生。扎實的中醫藥理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責。以下是企業六位成員簡介:

    李**2009級中藥專業職務:經理。

    業務素質:見聞廣博,具有良好的組織協調能力,在同學中具有一定權威性,值得信賴。喜愛專研網絡技術,有藥店工作經驗,管理能力較高,責任心強。富于創新意識,樂于接受他人意見,不斷調整自我,完善自我。

    王**2011級護理專業職務:業務管理。

    業務素質:具有敏銳的市場洞察力,人際交往廣泛,社會人脈發達。表達能力,溝通能力較強,工作認真負責,平易近人。善于關注各方信息,樂于接受新事物,適應性強。

    陳**2011級藥物制劑專業職務:財務管理。

    業務素質:工作勤勤懇懇,任勞任怨,始終如一。與同學老師關系融洽,對中藥花茶了解甚多。做事認真負責,富有集體責任感,為人謙虛謹慎,自我要求嚴格。

    (二)行業分析。

    中藥禮品行業屬于中藥和禮品行業的交叉行業,中藥和禮品都是傳統行業,市場份額很大,近年政府對于中藥產業的發展十分重視,在國家“十二五”規劃中,到2021年,中藥行業產值預計突破一萬億元,安徽省也出臺安徽省中藥材產業化“十二五”發展規劃,提出大力發展安徽中藥產業,力爭到2021年中藥產值達到565億元人民幣。

    禮品需求則更為廣泛,個體對禮品的需求主要分為三大塊,即節日禮品、慶賀禮品、探訪禮品。此外,還有團體禮品需求等,據測算,我國禮品市場的年需求總量為個體需求總量5055億元左右,團體需求總量2629億元左右,合計等于7684億元左右,這是個十分龐大的數字。

    目前的現狀,中藥行業多數停留在粗加工狀態,中藥產出值和附加值不高,而禮品行業良莠不齊,很多高端禮品如高端煙酒、奢侈品等,往往和商業賄賂和腐敗有關,低端市場則充斥著質量部過關的三無產品,尤其是各種促銷贈品。將中藥進行禮品化加工,對于提高中藥的附加值具有十分現實的意義。

    我們將中藥和禮品有機聯系到一起,是一種有益的探索和嘗試。對于一個企業來說,創新是企業生命的源泉,如何在現有的中藥和禮品行業立足,是我們反復思考的問題。只有通過創新,才能立于不敗之地。我們將一改中藥的形象,賦予中藥嶄新的生命。

    目前,和中藥禮品相關的行業主要經營行為和產品主要有以下二類。

    第一,保健型禮品。主要側重于中藥的治療保健功效的開發,如人參、冬蟲夏草、蛤蟆油等,這些中藥禮品往往注重外包裝,而且價格往往較高,屬于高端禮品,高昂的價格令普通人群望而卻步。

    第二,中藥工藝品。目前,中藥工藝品市場上主要有幾種形式,一是沉香、檀香類木材工藝品,屬于雕琢類工藝品,藝術價值較高,二是靈芝類、珍珠類工藝品,三是植物標本類和動物剝制標本類,市場主要定位于大中專院校標本館建設使用。目前市場上的工藝品普遍存在價格高昂,專業性較強等問題,且形式和規格較為單一,很難滿足非專業人群作為禮品的需求。

    中藥禮品館計劃開發出滿足多種人群的中藥禮品,而且將價格定位較低,以期能達到推廣之目的。通過diy概念的推廣,將主要目標顧客定位為中、青年人,滿足個性化禮品的市場需求。

    禮品行業常依靠關系營銷,政府機關等單位客戶對于禮品行業的生存至關重要,而這些客戶在禮品采購的金額、品種方面往往受到政策的影響較大,就目前的宏觀政策環境來看,服務這類客戶的禮品企業正面臨中央對小金庫治理長期化、政府集中采購管理明細化、官員財產公示呼聲高等影響。而以促銷禮品為主營業務的禮品企業則面臨著這樣的問題,在相關法律法規中,對產品質量追責對象正在不斷延伸,這無疑使禮品企業產品質量緊箍咒越來越緊,而贈送禮品開征所得稅則為所有的禮品企業,尤其是主營高端的禮品企業增加了一道新的課題。

    中藥禮品館制定綠色營銷策略,通過降低產品成本,以低價格取得市場,且針對個人禮品市場推出diy個性化定制,以滿足顧客個體化需求,同時,保證產品不會千篇一律,使產品始終具有十足的活力。

    當前,傳統禮品仍占據著主流禮品市場,但個性化t恤、馬克杯、巧克力等已經深受著現代人群的喜歡,尤其是大學生的熱捧,通過推廣中藥禮品,將改變禮品市場的格局,為這一群體提供新潮的選擇。

    禮品行業競爭激烈,只有創新才能立于不敗之地,通過個性化服務,和競爭對手錯位競爭;對于新生事物,最大的問題往往使認識不足,中藥禮品將以中醫大學生為切入點,通過細致宣傳,讓產品深入人心,將我們的理念逐漸推廣。

    (三)產品介紹。

    中藥精品館將主要推廣以下三種產品。

    1.中藥藝術品。

    以中藥(藥用植物、動物和礦物)為原型,進行藝術加工,產品具有觀賞價值和裝飾功能、科普功能。

    產品主要有藥材工藝品和植物標本工藝品,藥材工藝品原料有靈芝、珍珠、貝殼燈,植物標本為臘葉標本。

    藥材工藝品全部采用手工制作,根據藥材特有的形態進行藝術創造;臘葉標本采用pvc框表,所有工藝品都附詳細使用材料(中藥)和中藥的功效、使用等醫藥知識。

    由于全部手工制作,將找不到完全相同的產品,使得產品具有獨一性,成本主要有中藥材料、附加材料和包裝材料,不同品種的成本會有差別,將采取差異化定價。

    禮品。

    提供中藥原料,通過指導客戶進行diy加工,完成獨一無二的禮品。

    根據客戶需求,指導客戶自己完成個性化禮品,企業只提供必要的材料和工具,根據原材料不同核算成本進行定價。

    3.中藥材禮盒。

    精選優質中藥材,配以精美包裝,作為禮品行銷。

    主要選擇參茸類滋補保健、營養花茶等藥食兩用品種,所有品種的材料均由執業藥師負責質量,根據成本分別進行定價。

    (四)市場預測。

    1.概論。

    禮品需求具有極大的市場,特別是中低端禮物具有較為廣泛的市場。當代社會,禮品是交流的必備物品。當今中藥禮品市場魚龍混雜,市場較為混亂,高端品種如人參(山參)、冬蟲夏草等,往往只注意外包裝的精美,而忽略了實質,大有買櫝還珠之勢,中藥禮品中低端較少,主要有枸杞子等滋補保健品種,觀賞價值高的中低端產品較少,因此具有較大的市場前景。

    2.目標顧客。

    接受過高等教育的人群,尤其是對中藥有一定認識的群體;教育和醫療機構。

    3.競爭廠商。

    藥店,采用低價優質策略(壓縮利潤空間)。

    (五)營銷策略。

    1.宣傳推廣。

    初期我們采用印發傳單的方式,主要在學校及周圍進行宣傳。同時我們通過qq、電子郵件讓更多的人認識我們的店鋪和產品,建立穩定的客戶群之后我們還將推行會員制服務。

    2.價格策略。

    根據成本分別核算價格。

    3.日常經營。

    運用各種手段吸引顧客注意力,主要是以下幾種銷售策略。

    (1)會員卡制,消費滿一定金額,可得到會員卡一張,日后購物可享受折扣優惠;。

    (3)特色區,諸如diy禮品區,突出特色經營;。

    4.品牌建設。

    以最優的服務和最優惠的價格,樹立中藥禮品館的品牌。提供多種搭配方案,滿足不同使用者的需求,達到物盡其用,花最少的錢買到最合適的中藥禮品。

    5.客戶關系建立。

    對使用過我們企業產品的客戶,我們將留底備案,并向他們進行跟蹤服務,征求他們的意見和建議,以達到改進我們的服務,豐富產品的種類的目的。真正將我們的服務理念貫徹落實到我們的工作和服務中,與客戶保持經常的聯系。將我們企業的詳細聯系方式制作成名片,在聯系中分發給顧客,并安排產品服務人員專門進行客戶聯系工作。

    (六)制造計劃。

    1.原材料:通過市場采購和野外采集實現,并逐漸建立部分中藥的栽培基地,實現原料的自供自給。

    2.生產:所有產品采用手工制作,以滿足個性化需求。

    (七)財務規劃。

    1.現金來源:

    共需要啟動資金15000元,由項目成員集資,并按照出資持有股份。

    2.流動資金數量:5000元。

    3.預期投資回報率:30%。

    4.財務管理:建立嚴格的出入賬制度。

    (八)風險與風險管理。

    1.風險。

    (1)禮品市場競爭激烈,可能中藥禮品短期內不能被客戶接受。

    (2)中藥禮品的原材料采集自野外,不穩定因素多,一些珍稀品種采集難度大、成本高。

    (3)創意很容易被模仿,激發惡性競爭。

    2.應對方案。

    (1)通過廣泛的宣傳,采取大學生展覽、客戶免費試用等促銷手段,讓顧客逐漸接受和了解我們的產品。

    (2)建立中藥栽培基地,通過和學校藥用植物園、中藥標本館合作,既保證了原材料的供應,又互惠雙贏。

    (3)為保證產品的科學性,擬在校內聘請資深專業老師給予指導。

    (4)創新是企業生存的原創力和生命力,只要堅持創新,就不怕被模仿,在競爭中就能立于不敗之地。

    通過團隊的精誠合作和大學生孵化基地各位領導的大力支持,我們預計在三年內實現產品和理念的成熟,中藥將以藝術品的面目出現在蕪湖市場,廣大中醫大學生將把中藥藝術品當成首選的禮物,學習和傳播中藥文化將蔚然成風。

    文檔為doc格式。

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇九

    蛋糕甜品店如今已經成為市場上火爆的餐飲項目之一。一來甜食頗受孩子和年輕人的喜愛;二來生日和各種聚會慶祝必然少不了生日蛋糕,這是甜品店的大消費;三來人們生活品質提高,面包等各色烘焙日漸成為人們的休閑食品。因此,開一家甜品店,是大學生創業餐飲項目的佳選。

    不過大學生創業開店還要做好宣傳,線下活動+線上推廣都不可以少,還要及時入駐外賣平臺,開啟線上推銷;做好餐飲重要的是能拉住回頭客,還能發揮這些顧客的宣傳作用,做出好的美味就成了關鍵;用心、周到的服務也是留住客人的重要因素之一。大學生創業做餐飲,一定要注意這些。

    大學生創業餐飲項目和注意事項就給大家介紹到這里,對沒有經驗的大學生來說,創業前要做好功課,充分準備,不怕困難,把創業的熱情保持到最后,那么實現創業夢想,成功做起餐飲店來也就不難了。

    大學生創業雖然比不上其他人群創業有優勢,但是如果能夠揚長避短,創業亦能順利成功。那么大學生如何才能創業成功呢?主要有六點要做到,希望大學生創業能夠嚴記以下幾點。

    一、要選擇適合自己的項目。俗話說:“隔行如隔山”。應盡量選擇與自己的專業、經驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。

    二、要看準所選項目或產品的市場前景。所發展項目要有直觀的利潤。有些產品需求很大,但成本高、利潤低,忙活一陣只賺個吆喝的大有人在。

    三、要從實際出發,不貪大求全。當你瞄準某個項目時最好適量介入,以較少的投資來了解認識市場,等到自認為有把握時,再大量投入,放手一搏。不要嫌投入太少而利潤小。“船小好調頭”,即使出現失誤,也有挽回的機會。

    四、要盡量選擇潛力較大的項目來發展。選擇項目不要人云亦云,盡挑一些目前最流行最賺錢的行業,沒有經過任何評估,就一頭栽入。要知道,這些行業往往市場已飽和,就算還有一點空間,利潤也不如早期大。

    具國家相關部門統計,動漫周邊衍生品行業有近5億的消費群體和每年千億元的市場空間。針對6-30歲消費者,目前國內市場對動漫周邊玩具產品的需求愈加激烈,引爆消費新浪潮,點燃時尚潮流掘金新熱點。據悉,國內動漫連鎖品牌行業老大aa國際動漫,全國連鎖店突破300余家,堪稱動漫行業奇跡。

    五、要周密考察和科學取舍。對獲取的信息要善分析,沒有經過實地考察和對現有用戶經營情況進行了解的,千萬不要輕易投資。重考察,一要看信息發布者的公司實力和信譽,最好向當地工商管理等部門了解情況;二要看項目成熟度,有無設備,服務情況如何,能不能馬上生產上市等;三要看目前此項目的實際實施者在全國有多少,經營情況如何等。

    六、要做到三個“萬萬不可”。在項目實施過程中,萬萬不可先交錢后辦事,不要把自己的辛苦錢,僅憑一紙合同或協議,就輕易付給對方;萬萬不可輕信對方的許諾,在簽訂合同時就應留一手,以防止對方有意違約給自己帶來損失;萬萬不可求富心切,專門挑選看上去輕而易舉就賺大錢的項目去干,越具有誘惑力的項目,往往風險也越大。

    大學生在創業的時候要選擇對的創業項目,從自己的興趣愛好和實際情況出發很重要,并且要牢記最后一條的三個“萬萬不可”。

    大學生創業要的就是堅持,現在的大學生個個都是獨身子女能吃苦的沒有幾個。創業這條路很艱辛我們都知道對于這些十指不沾陽春水的人來說更是一件大事情,能堅持下來的肯定會成功。

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇十

    甜品類休閑食品一向是女性朋友們的最愛,所以如果能在女性聚集區開一家蛋糕店應當是不錯的選擇,同時還經營生日蛋糕,只要做出自我的特色就必須會受到廣大朋友們的喜愛。

    1、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為“麥琪午時茶”,是個人獨資企業。主要為人們供給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

    2、本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像xx那樣的蛋糕連鎖店。

    3、本店需創業資金9.5萬元。

    1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,異常是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不一樣需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

    1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約占50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

    2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅xx連鎖蛋糕店就有很多如xx。所以競爭是很大的。

    1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

    2、開業金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重研究。

    3、據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今日你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場必須的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

    4、蛋糕店主要是面向大眾,所以價格不會太高,屬中低價位。

    5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以到達廣告宣傳的效果。

    6、蛋糕店能夠專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

    7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以構成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

    8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如9。5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。異常是假如消費者和別人在一齊,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

    9、在桌上放一些宣傳品、雜志,資料是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

    10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店必須要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

    11、食品行業有異常的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

    由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇十一

    下面是本站為大家提供的創業項目策劃書范例,歡迎閱讀。

    創業項目策劃書樣本

    保密承諾:本項目計劃書內容涉及商業秘密,僅對有投資意向的投資者公開。未經本人同意,不得向第三方公開本項目策劃書涉及的商業秘密。

    一、項目企業摘要

    創業策劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

    *投資安排

    *擬建企業基本情況

    *其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

    二、業務描述

    *企業的宗旨(200字左右)

    *主要發展戰略目標和階段目標

    *項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)

    介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括:

    1、研究資金投入

    2、研發人員情況

    3、研發設備

    4、研發產品的技術先進性及發展趨勢

    三、產品與服務

    *創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容:

    1、產品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值

    2、產品的開發過程,*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?

    3、產品處于生命周期的哪一段

    4、產品的市場前景和競爭力如何

    5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本,*利潤的來源及持續營利的商業模式

    *生產經營計劃。主要包括以下內容:

    1、新產品的生產經營計劃:生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。

    2、公司的生產技術能力

    3、品質控制和質量改進能力

    4、將要購置的生產設備

    5、生產工藝流程

    6、生產產品的經濟分析及生產過程

    四、市場營銷

    *目標市場,應解決以下問題:

    1、你的細分市場是什么?

    2、你的目標顧客群是什么?

    3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?

    4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

    5、你的營銷策略是什么?

    *行業分析,應該回答以下問題:

    1、該行業發展程度如何?

    2、現在發展動態如何?

    3、該行業的總銷售額有多少?總收入是多少?發展趨勢怎樣?

    4、經濟發展對該行業的影響程度如何?

    5、政府是如何影響該行業的?

    6、是什么因素決定它的發展?

    7、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰略?

    8、進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?

    *競爭分析,要回答如下問題:

    1、你的主要競爭對手?

    2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

    3、可能出現什么樣的新發展?

    5、你的策略是什么?

    6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在?

    7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

    8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢?

    *市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:

    1、營銷機構和營銷隊伍

    2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

    3、廣告策略和促銷策略

    4、價格策略

    5、市場滲透與開拓計劃

    6、市場營銷中意外情況的應急對策

    五、管理團隊

    *全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

    2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神

    *列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)

    關鍵人物之一

    *企業共有多少全職員工(填數字)

    *企業共有多少兼職員工(填數字)

    *尚未有合適人選的關鍵職位?

    *管理團隊優勢與不足之處?

    *人才戰略與激勵制度?

    *外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

    六、財務預測

    *財務分析包括以下三方面的內容:

    2、投資計劃:

    (1)預計的風險投資數額

    (2)風險企業未來的籌資資本結構如何安排

    (3)獲取風險投資的抵押、擔保條件

    (4)投資收益和再投資的安排

    (5)風險投資者投資后雙方股權的比例安排

    (6)投資資金的收支安排及財務報告編制

    (7)投資者介入公司經營管理的程度

    3、融資需求

    創業所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)

    融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

    *完成研發所需投入?

    *達到盈虧平衡所需投入?

    *達到盈虧平衡的時間?

    項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。

    *投資與收益

    *簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表?

    七、資本結構

    *目前資本結構表

    *本期資金到位后的資本結構表

    *請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解,資金上、管理上的支持程度等)

    八、投資者退出方式

    *股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資

    *股權回購:依照本創業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明

    九、風險分析

    *企業面臨的風險及對策

    十、其它說明

    *您認為企業成功的關鍵因素是什么?

    *請說明為什么投資人應該投貴企業而不是別的企業?

    *關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。

    *媒介關于產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。

    *創業策劃書內容真實性承諾。

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇十二

    長期以來,國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛生間”為主要服務對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛生間”的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊.今后2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

    對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業為376家,某某年國內銷量估計為400萬臺,某某年為550萬臺,某某年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(某某年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.

    浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸某某年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發能力不強.

    我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.

    比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上.

    我們完全可以借助專利技術優勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡.

    (以上數據來源于《消費日報》,中國家用電器協會)。

    二、我們的目標。

    我們的目標是,在某某年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,某某年達到500萬銷售額,達到某某萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

    三、資金使用。

    各種認證,許可證,商標:5萬元;。

    公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元;。

    房租水電費,人員工資(半年):15萬元;。

    參加展會,廣告費:10萬元;。

    活動背景:在現今的經濟高速發展的背景下,大學生就業的問題尤為突出,創業成為緩解大學生大學生就業的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創業,正是如此,創業大賽計劃競賽為大學生了解創業知識,培養創新意識,樹立創業精神,提高創業能力,早就符合未來未來挑戰的高素質人才具有重大意義。“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創業平臺。同時它也為社會和經濟的發展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰杯”創業計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學院第五屆“挑戰杯”創業計劃競賽。為了擴大挑戰杯在懷化學院的知名度,調動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現將活動安排如下:

    一、活動主題:

    二、參賽對象:

    懷化學院全體學生。

    三、主辦單位。

    共青團懷化學院委員會。

    懷化學院學生會。

    四、承辦單位。

    商學系團總支、學生分會。

    五、時間及競賽流程安排(某某年11月-某某年12月)。

    1、前期(11月5日-11月9日)。

    前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)。

    (1)、制作展板、噴繪、專刊,擺臺宣傳,校內外媒體。

    (2)、相關負責人聯系各系部、各協會,傳達大賽精神,發出組隊邀請。

    (3)、參賽團隊報名。

    (4)、啟動儀式及賽前培訓(某某年11月)。

    (5)、各團隊項目準備。

    (6)、組委會聯系相關企業,創投機構。

    (7)、組委會聯系校內外媒體。

    (8)、成立評審團。

    (9)、建立大賽qq群,加大宣傳。

    2、報名階段(某某年11月9日—11月25日)。

    3、初賽培訓及作品創作階段(11月8日-11月25日)。

    初賽培訓:(暫定)。

    時間:11月8日。

    地點:e2b-301。

    2、中期(某某年11月29日--12月上旬)。

    (1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外媒體。

    (2)、初賽(某某年12月10日)。

    (3)、決賽(某某年12月24日)。

    3、后期。

    (1)、后期宣傳。

    (2)、對各獲獎團隊的創業過程進行跟蹤報道。

    (3)、組委會做活動總結。

    注:具體時間按實際情況商定。

    八、活動流程。

    1、初賽。

    各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據作品整體質量選取作品的數量,以提高決賽參賽作品的整體質量,同時為更多的學生創造機會。

    2、決賽。

    1、主要環節。

    (1)、團隊展示。

    (2)、策劃展示及答辯。

    (3)、案例分析環節。

    (4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質疑辯論)。

    (5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創投機構提供)。

    2、時間:12月24日。

    3、地點:e1c-201。

    注:1、我們將根據決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結束此場活動。2、我們會邀請校優秀的評委來評審此次活動,為同學們創造一個公平舞臺。

    九、獎項設置。

    特等獎(終審作品總數的3%)獎金+證書。

    一等獎(終審作品總數的8%)獎金+證書。

    二等獎(終審作品總數的24%)獎金+證書。

    三等獎(終審作品總數的65%)獎金+證書。

    在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰的盛典,收獲著挑戰帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇十三

    我現在是一名大學生,我的閑置物品很多,大學生涯幾年,學習用書、報刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學、親戚、朋友,那也只是一部分,還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統的出售方式一般以在校園內張貼廣告或委托同學代售,這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據調查效果多是不佳。

    我們學校以前也都開設了?供求信息?有關的“跳騷市場”、“愛心義賣”等學生活動,可是在市場調研的數據中可以明顯的看出來效果也是不好。針對與此,我就xxx學院“xx大學生閑置物品置換中心”方案闡述如下:

    目前我們學校并沒有這樣的交易市場,據我了解現在的好多學生都有或多或少的閑物滯留在自己手中,我自己也會有這種體會,自己和周圍的大部分同學閑置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多東西都用不到了,又來不及處理,有心賣掉又沒有時間和精力,最主要是沒有一個真正的校園交易市場。

    2、服務項目:大學生閑置物品出售,出租;

    3、服務范圍:在校老師和學生,負責宣傳和交流。

    在xxx大學的bbs上以及校園中發布相關交易信息,聯系所有有志向買賣閑物的同學,集體組織在固定的地點按每件物品交易成功,我店收取一定手續費占地費以及服務和宣傳費用等其他。

    資金投入:大約1萬rmb用于宣傳,組織,以及一些地點的征用。

    (一)校內勤工助學如何管理。

    1.置換中心派專人對勤工助學學生進行崗前培訓,制定工作時間表并指導開展工作;

    4.按照相關規定給予勤工儉學的大學生工資薪酬并采取相應的激勵措施和力所能及的幫助。

    (二)崗位要求。

    1.學生應樹立良好的工作形象,工作態度端正,責任心強;

    2.講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作;

    3.參加勤工助學的學生因病因事無法工作,應事先向管理員請假并征得同意;

    4.不能擅自缺勤和私自更換崗位;

    5.通過勤工助學活動,培養學生自立意識勞動觀念,為培養學生“自我教育,自我管理,自我服務”等能力起到積極作用。

    (三)報酬。

    3.每月財務定期發放學生勤工助學工資;

    4.崗位分配按多人分一組即多組制。

    (四)其他。

    2.規定從下發之日起開始執行,解釋權歸“信達大學生閑置物品置換中心”。

    (一)、支出。

    1.維護費用(維護店鋪的桌柜、收銀機等其他物品,占用5%);

    2.設備費用(收款機、貨架、架條等,占用20%);

    3.人員工資(按期發放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學費用,占用30%);

    4.推廣費用(日常的宣傳、推廣以及促銷費用,占用5%);

    (二)、收入。

    1.宣傳、廣告收入。

    2.注冊收費vip。

    3.代理業務。

    “源自校園,服務師生,激情加盟,無悔青春”

    在符合學校相關的管理制度下,本著“嚴格物品管理、健全運營機制、提高業務素質”為廣大師生提供安全,誠信,實惠的交易平臺。

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇十四

    感謝學校提供的機會,現將我的創業想法以策劃書的形式梳理如下。

    1.企業名:實惠超市

    2.行業類型:零售

    3.組織形式:個體工商戶

    4.主要經營范圍:繁華的市中心、大學城的商業街

    我是一名學習金融專業的學生,對經營店面方面比較感興趣,尤其是二元店方面。主要原因是物品樣式不僅多,而且便宜,不用考慮到還價方面的問題。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,一定要謹慎從事,三思而行,因為這樣有很大的風險,加上自己的經驗不足。

    由于店面主要是開在繁華的市中心和大學城,所以消費對象主要是年輕人,所以商品一定要跟的上潮流,追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

    1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、經營設施配置等方面的調查。

    2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

    3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

    4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

    5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

    6、倉儲式超市的調查:

    在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。

    可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

    適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。交通便利性。主要了解兩方面的情況:

    a、是該地是否接近主要公路,交通網絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

    b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區,當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。

    在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

    (一)高收入消費群的消費行為及心理特征

    1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產生相應的品牌偏好。

    2、購買數量較大,購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。至周末時,進入商場購買的數量多,從吃的到用的。據了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

    3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態度。

    (二)低收入消費群的消費行為及心理特征

    1、注重價格。對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發現商場的特價處,大多數是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

    2、注重質量。目前,城鎮里的低收入群中。在調查中,我發現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們為了節儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

    3、購物數量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發生數次購買行為。

    (三)大學生的消費行為及心理特征

    1、注重物品的美觀度。大學生階層屬于年輕人的時代,買東西大多考慮到物品的外觀,好看的感覺價格合理就買下,像小掛飾和禮品比較吸引大學生的注意力。

    2、注重價格。大部分大學生還沒有收入來源,所以買東西時比較看重價格。

    3、購買的數量不多。大學生大都在在校生活,需要最多的是生活必需品,這些在校超市都有賣。其余的就是一些好看的掛飾,但買的數量都不多。

    1、主婦商品

    這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關注。顧客對這種商品的價格敏感度。同時在銷售時應注意此類商品的質量。例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調時要非常注意價格的幅度。

    2、紅色商品

    顧客對此類商品的價格敏感度次之,這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

    3、掛飾、小禮品類

    4、學習用品類

    5、運動器械類

    享受優質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:

    1、開業前期,通過郵政廣告公司發入大量宣傳彩頁,通告社區居民,到各小區內做電梯廣告,到公共場所張貼廣告。

    2、開設一些購物券和一些會員卡,從中得到優惠。

    3、在節假日開展優惠活動,及投獎活動。

    1、由于本店是小利潤的生意,所以開業后盡力完成日均凈盈利400元左右,開始時先穩定市場,打出名譽和信用度,穩定客戶營業額。

    2、在經營二、三年后,開始在三個方面發展:發展客戶、發展群體客戶、發展會員卡客戶。

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇十五

    個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就務必把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

    二、項目物業概述(略)

    三、項目物業的優勢與不足

    1、位置優越,交通便捷

    位置優越:處于北城區的成熟社區之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

    交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

    2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全

    室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

    室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

    3、小戶型

    房廳、房廳,面積平方米之間的小戶型,以及帶給菜單式裝修,對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

    4、環境建設缺乏吸引性景觀

    環境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發目標購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅僅要滿足居住的`需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

    5、物業管理缺乏特色服務

    物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

    四、目標購房群

    6、年齡在歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

    家庭構成:口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

    家庭構成:口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

    五、項目物業營銷阻礙及對策

    8、花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

    9、區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。

    對策:

    10、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為個性單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發售。透過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

    11、商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。

    一是區內人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。

    一、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;

    二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

    六、形象定位

    根據物業項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的十分住宅。

    主體廣告語:

    輝煌人生,超凡享受

    花園帶給的(給您的)不止是稱心滿意的住宅

    輝煌人生

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇十六

    1、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

    2、本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

    3、本店需創業資金xx萬元。

    1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

    1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約占50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

    2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

    1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

    2、開業金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

    3、據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

    4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

    5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果。

    6、蛋糕店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

    7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

    8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如xx折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為_先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

    9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

    10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

    11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

    啟動資產:大約需xx萬元

    設備投資:

    1、房租xx元。

    2、門面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱);

    3、貨架和賣臺投進約xx元;

    4、員工(2名)同一服裝需xx元;

    5、機器設備最大的投資:xx萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約xx元。

    月銷售額(均勻):xx元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達xx元。

    每月支出:xx元。房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約xx元。

    貨品本錢:3xx%左右,約xx元。職員工資:xx平方米的小店需要蛋糕師傅xx名,服務員xx名,工資共計xx元。

    水電等雜費:xx元設備折舊費:按xx年計算,每月xx元月利潤:xx元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

    由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

    1.1本策劃的目的

    為有意投資本項目者提供充分的信息。

    為本計劃未來的經營活動提供基本數據和指導準則。

    1.2公司介紹

    本公司集高檔專業茶文化于一體,以“傳承千年文化,弘揚民族茶飲”為理念,以追求和發揚茶道精神“健、美、和、敬”為主旨,致力于打造一流茶文化企讓您在優美精致的環境中體會傳統茶氛圍,讓您在快節奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣,我們將竭誠為您提供貴賓級的服務。

    1.3行業背景

    隨著當今世界飛速發展,人們的生活水平在逐步得到改善,生活質量的到大幅度的提高,同時這些也造成了了生活的節奏的加快,壓力逐漸加大、越來越孤獨,人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候,也出現來越來越多的需求,也就提供了越來越多的機遇。

    我們一切一顧客為中心,我們堅持秉承我們中華文明,集成并發揚傳統文化的同時,為顧客提供一個可以暢所欲言的場所,在這里,你可以遇到志同道合的朋友;在這里,你可以和更多人交流,排遣孤獨;在這里,你可以獨自一人,聆聽音樂,沉浸在音樂的舒緩節奏里,放松神經和身心;在這里,你可以與家人一起,在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,讓所謂的代溝在我們的周圍消失,創建一個溫暖和諧的家庭氛圍;在這里,你也可以同朋友一起,品茶言歡,共敘友情;在這里,你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點,在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜,和諧與安詳的環境里邁向成功;在這里,我們為你提供一系列的方便——音樂器材,象棋,圍棋……休閑方式,你可以找到樂友或者棋友,讓生活有滋有味,讓城市生活不再單調不再孤獨。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應運而生。

    1.4市場營銷

    市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細分是針對那些向往安靜、適宜的消費者展開實施,以茶市場為導向,在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。

    1.5企業管理

    公司發展初期,在結構簡單、規模較小、工藝比較穩定的初級階段,這樣既保持了直線制集中統一運作的優點。公司內部生產流程包括公司基本框架和運作方式的定位,產品供應流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網絡執行計劃。

    1.6結論

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇十七

    本站發布大學生創業項目策劃書,更多大學生創業項目策劃書相關信息請訪問本站策劃頻道。

    隨著人們對于美的追求越來越高,美甲店已經深入到愛美女性的生活當中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對于創業者來說開家美甲店是個不錯的選擇。

    一、美甲行業未來發展的趨勢如何?

    面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業,誠心,超值,未來的美甲行業經營發展將以品牌化,專業化和規模化為主流方向。

    美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

    注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本!

    二、了解顧客心理,以及他們如何看待美甲店鋪?

    消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

    (1)看美甲店鋪的專業水平;

    (2)看美甲店鋪的服務水平;

    (3)看美甲店鋪的環境;

    (4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

    消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

    (1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升;

    (2)一部分人希望美甲店鋪的服務環境有所改善;

    (3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;

    (4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質;

    (5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類

    超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。

    顧客選擇美甲店鋪的途徑;

    (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數;

    (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

    (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

    (4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。

    絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業提出了一個挑戰;誰能夠讓大多數的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。

    三、為什么美甲師的流動性很大?

    (1)從業人員的年齡偏小,缺乏社會經驗;

    (2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;

    (3)美甲店鋪太小,環境單調,渴望去大的美甲店鋪;

    (4)老板經驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;

    (5)不斷出現新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環境好,材料和設備,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。

    在這個行業中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經營者,是否應該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現實存在的最根本問題。

    四、歡迎的美甲店鋪服務是什么樣子的?

    (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創造出良好的服務環境都需要全體員工的積極配合。

    (2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

    (4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的.信任,從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。

    (5)每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。

    誠心,不僅僅是美甲師對客戶的表現,同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽,而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。

    (6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

    (7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任,其實,這也是種敬業的態度,大部分的美甲師是可以做到這一點的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現出專業的一面,這樣才會讓顧客有信服感。

    但要注意,顧客與美甲師之間太親熱,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業性。因此,我們要提高我們的專業性,讓客人為我們的專業而買單。

    (8)美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則,所有的美甲師都應該明白和了解企業的經營及服務的目標和方向。

    (9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經營定位,這樣才可以使企業在競爭中立于不敗。

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇十八

    同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結構單一的,集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,每單元僅xx-2500元/年大概可在一學期內收回成本,下半年的收益可用來擴展設備設施。

    因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且調查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業,很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經久不衰的。

    它的規模可大可小,而且前景可觀,成本低。可能隨時沒模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

    它的管理模式很簡單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

    快來大學生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

    1、性質:大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。

    2、設備設施:大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。

    3、項目服務內容:大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,根據時間或者規模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內,一個灶臺又可連續地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

    我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個常客,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

    4、項目目的:大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。

    大學生們創業項目策劃書(實用19篇)篇十九

    1、投資安排:資金需求數額x萬元人民幣。

    2、網店基本情況:

    (1)網店名稱:xx。

    (2)地址:xx。

    (3)郵編:xx。

    3、網店的宗旨:xx創意餐具,妝點您的美好生活。

    4、網店簡介資料:優質的生活,一件簡單的產品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類別致創意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發現生活真美。xx別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!

    1、我們可以經常發放調查問卷,調研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

    2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在x至x之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的客戶群。

    3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。

    1、戰略目標:xx創意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別致創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

    2、網站界面設定:采用簡約風格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。

    3、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網上網下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產品。

    1、資源及原材料供應:

    (1)各大批發市場等產品標準、質檢和生產成本控制:本著為顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售,信譽永遠大于謀利。

    (2)包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

    2、產品價格介紹及方案:

    (1)定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。

    (2)影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

    1、對于顧客:

    (1)顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,并對產品發表自己的看法和評論。

    (2)顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

    (3)顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

    2、對于產品:

    (1)折價促銷。

    (2)贈品促銷。

    (3)限期供應。

    (4)多與其他網店建立友情鏈接。

    (5)利用網絡以外的宣傳方式。

    1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日后起糾紛。

    3、對顧客關系給予足夠重視,建立顧客聯系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

    4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

    5、找到自己網店的獨特“賣點”。

    6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯系方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

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