演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解，介紹一些學習、工作中的情況、經驗，以便互相交流思想和感情。那么演講稿怎么寫才恰當呢？以下是我幫大家整理的最新演講稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
以大三為主題的演講稿三分鐘 大三學生演講稿篇一
二十年代中國有這樣一個說法，你要說nba中國人可能不知道是一個什么機構，但你要說邁克爾喬丹，他們大多數人都會說——一個打籃球的，聽說很厲害。的確，這樣的說法，現在聽起來有點夸張，但事實卻是如此。是邁克爾喬丹讓中國人認識了nba，甚至可以說，是邁克爾喬丹讓世界人民認識了nba、認識了美國。20__年夢一隊代表美國參加巴塞羅那奧運會，球迷對夢一隊隊員的的追捧，沒忘吧!喬丹中國行，國家體育局局長親自接待，沒忘吧!
我個人首次看到邁克爾喬丹是在一個雜志上，上面有對他的介紹，由于以前也打過籃球，所以就比較關注，但卻沒有滋生“崇拜”。后來學會了上網，從那以后邁克爾喬丹才成為我我的偶像，幾乎每次上網，喬丹圖片，喬丹視頻是必做的一門功課。也是由于邁克爾喬丹，讓我越來越喜愛籃球。甚至模仿著他在球場上的一些經典動作。直到現在，他一直都是我心中的一位英雄!
二十年代從電視屏幕上看到的邁克爾喬丹在球場上的華麗動作。是的，大家都一樣，但我也相信有不少喬丹球迷關注過喬丹的背后故事。他一進nba并不是順風順水，也并不是一直都備受關注。恰恰相反，由于喬丹超強的身體素質，大家都知道他能在球場上得分，但那時候的球迷們都認為他也只能在球場上得分。換句話說，喬丹就一個得分機器，他并不能帶領球隊拿下總冠軍。這是當時一個最令人關注的話題，大家都知道，二十年代的nba形勢是很強的，喬丹就是在這么困難的情況下帶領著球隊，從根本上改變了球迷對他的質疑。甚至到最后，連續兩次獲得nba三連冠。我很清晰地記得那張圖片。喬丹抱著nba總冠軍流淚。我覺得用汗水代替他當時眼中控制不住的淚珠會更確切。
喬丹在40歲的時候依然選擇復出，40歲的喬丹的身體素質大不如從前，大家也都知道，場上的數據并沒有以前出色，但那時候的球迷對喬丹的要求并不是再讓他去得兩雙，三雙。基于球迷對他的喜愛。只要他能出現在屏幕前，能出現在球迷的眼前，我們就知足了。
這就是邁克爾喬丹，一段不老的傳奇!
說了這么多，想必你和我一樣，還想再看一眼昔日天王的風采吧。現在就帶著所有喜愛喬丹球迷們，再去重溫籃球場上的邁克爾喬丹吧!
以大三為主題的演講稿三分鐘 大三學生演講稿篇二
尊重的公司領導：
你們好!
我競聘的崗亭是保安中隊長。我于20-年4月25日參加維港灣物業管理有限公司，10月份當選下班長，這一年多公司讓我學到了不少的常識，起首應感謝公司帶領為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘，自己并不是只是為了當官，更多的是為了在有大概的環境下完成本身的人生代價。
“歲月讓人蒼老，但如果失去激情，靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人，把工作當作負擔甚至苦役，對工作產生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡，不思進取，得過且過，辦事拖拉，效率低下;沒有鉆勁、韌勁、拼勁，因循守舊、墨守成規，習慣于用老經驗老辦法應對新形勢新任務。這種精神狀態，與崗位的要求極不相符，與衛士人的使命極不相稱。為什么在相同或相似的崗位上，有人不斷進步、成績顯著，有人卻停滯不前、碌碌無為?很重要的是因為前者激情四射，后者老氣橫秋。
保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。
保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供給的辦事品質的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業務本領。是以，保安中隊長的本身本質和舉動，直接關系到保安步隊的團體形象和戰役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安步隊。
如果我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：
1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。
有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。
什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關頭;保安中隊長應言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。
2、進步事情本領、以績服人。
保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實干的立異精神，能夠率領大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長于了解和闡發新問題，締造性展開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。
3、變化風格、以情服人。
一是要密切聯系大眾，不要離開大眾，目空一切。自發融入到保安員糊口傍邊，經由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領會隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信賴你，支撐你。。
我曉得，將來的路不大概風平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬于咱們!
一句話”保衛部興亡,員工有責”.
最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優秀的我一定勝任基層管理工作。
再次感謝領導和朋友對我的的信任，謝謝各位領導!和各位朋友。