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    機場搬遷工作總結(通用13篇)

    時間:2025-06-13 作者:夢幻泡

    通過月工作總結,我們可以發現并解決在工作中遇到的問題,以提高工作效率。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,供大家參考和借鑒,希望能給大家在寫作月工作總結時提供一些幫助和啟發。

    機場搬遷工作總結(通用13篇)篇一

    本搬遷包括機房空調、ups、核心交換、存儲、防火墻、服務器等設備。

    搬遷計劃于20xx年8月2日-8月5日進行。

    2.系統現狀。

    系統目前配置的設備有:艾默生精密空調一臺,apcups一臺。

    核心交換機、中心防火墻、8臺服務器兩套存儲設備以及一臺kvm切換器。

    目前,ups電池已經使用兩年半,需要重新更換電池。

    需要關停業務。

    關機時間內無法進行業務系統辦公。

    一、新機房應事先放置好網線,為確保搬遷到新大樓后所有設備能夠正常運行,需要詳細記錄每臺設備上所有接口的連接情況,包括連接的線纜介質、對端設備等詳細信息。

    二、機房搬遷前需要對系統數據集業務數據進行備份,以免搬遷過程中數據丟失或損毀,而影響正常業務辦理。

    三、由建設單位協調業務負責人熟悉業務啟停及配置操作,線路運營商負責線路割接。

    并做好過程配合工作。

    四、如果服務器及存儲等設備需要更改地址,可能會涉及到一些應用軟件及其數據庫的配置,所以需要原系統開發單位方面給出詳細的更改方案,并給予必要的配合。

    5.工作內容。

    二、新機房環境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、

    收集設備所使用的電源資料,如交流或直流,功率和電壓收集機柜的數目、型號、高度資料。

    收集機柜內設備安裝位置(如在第幾u上)資料收集設備固定方式和研究拆卸方式。

    收集設備端口使用情況,包括線纜型號,對端連接情況繪制設備搬遷前后連接拓撲圖。

    確認新機房需要使用的尾纖、網線、電源線長度和數量考察搬遷路線。

    評估搬遷時易損和過重設備的風險為部分關鍵和易損設備上保險。

    三、搬遷。

    1、2、3、4、5、

    搬遷步驟、時間安排和設計。

    雇用搬遷人員(1、線路拔插及整理人員2、設備上、下架人員3、設備搬遷人員4、拆裝箱檢驗人員)。

    6、準備裝設備的紙箱和防護泡沫等材料。

    7、設備、線路、紙箱打標簽。

    8、停止系統應用、關閉系統、關閉電源。

    9、搬遷設備拔線及線路整理。

    10、設備下架。

    11、設備裝箱。

    12、設備拆裝箱的貼封、啟封。

    13、設備搬上運輸車。

    14、設備押運。

    15、設備搬下運輸車。

    16、設備拆箱。

    17、設備上架。

    18、把已經到位的線纜安裝的不能拆卸的機柜上。

    19、設備插線。

    20、搬遷后的設備和線路打標簽。

    1、系統配置更改和數據恢復(負責)2、應用系統測試(負責)。

    6.搬遷流程圖。

    搬遷過程流程圖定義了在正常搬遷(用黑線表示)和遇到可能的特殊情況時(用藍線表示)需要采取的措施,如搬遷過程中有其它沒有預料的特殊情況,可跟據情況具體解決。

    8.搬遷預算。

    機場搬遷工作總結(通用13篇)篇二

    為了使搬遷對應用系統的影響降至最小,可采用在線搬遷的方式,即建立平滑的網絡過渡環境,以數據存儲為核心,保障網絡和應用系統的穩定性、連續性,最大程度縮短系統運行的中斷時間。

    搬遷方案包括以下幾個方面:

    (1)設備搬遷方案,主要內容為搬遷設備統計、搬遷配套工具、搬遷日程和人員安排、搬遷后設備位置平面圖。

    (2)網絡割接方案,包括網絡割接流程以及割接前后網絡拓撲變化。

    (3)系統及數據備份方案,包括備份方式以及時間。

    (4)應急方案,包括硬件故障、操作系統故障、數據庫及應用系統故障、存儲設備及數據故障應急方案。

    在方案中,首先要確定需搬遷設備清單,并對設備進行分類;其次按照系統劃分設備,安排合理的搬遷次序。

    核心系統可在周末或者工作日的晚上搬遷,非核心系統可在工作日搬遷。

    對于雙機運行的設備可先對備用系統搬遷、調試、正常運行后,再將主機搬遷至新機房。

    搬遷前準備(延伸idc網絡)放大圖片。

    圖1搬遷前準備(延伸idc網絡)。

    2搬遷步驟。

    搬遷前制定通知,把搬遷過程的停機安排統一發布,然后提供一個熱線電話和信息部聯系,負責協調各個專業的搬遷事宜。

    (1)信息發布:信息部門提前進行信息發布,告知具體搬遷時間計劃。

    (2)網絡互連:確定新數據中心機房和舊機房的光纖線路連通。

    (3)檢查機房環境條件和可用性:檢查新機房空調、供電、消防、綜合布線等設備正常運行的條件具備,同時進行網絡聯通性測試,保證網絡的可用性。

    (4)應用管理員檢查確認應用是否正常運行,主機管理員檢查確認主機是否正常運行。

    (5)數據備份:搬遷前,做好該系統的相關備份。

    (7)確認關鍵業務系統相關廠家提供熱線支持或現場支持。

    (8)應用管理員退出應用,主機管理員停運主機,再由各搬遷組進行主機的拆卸、清潔、搬遷、上架及網絡/kvm接入等工作,設備搬遷過程中應做好設備的防碰撞、防灰塵、防水等,同時必須嚴格按照設備布局圖、設備背面接線圖完成設備的上架、接線等工作。

    (9)主機管理員通電啟動設備,并進行主機測試,應用管理員負責應用測試。

    (10)設備正常運行后,各搬遷組及時更新設備及連接線的標識。

    建議人員變遷和系統搬遷分期進行。

    即人員在新大樓辦公,系統在舊大樓,人員辦公穩定后,再逐步遷移系統。

    3前期準備要扎實。

    為了減少出錯、順利遷移,需要在搬遷前完成以下工作。

    (1)檢查新大樓辦公區環境(電源、家具、電話、網絡)是否具備。

    檢查數據中心機房環境是否具備(裝修、電源、接地、防雷、綜合布線、溫濕度)等。

    (2)新大樓和舊大樓之間的光纖網絡保障連接順暢,用至少2對光纖將新大樓聯入舊大樓的idc數據中心網。

    (3)完成設備按照局域網、城域網及idc內部網建設要求進行搬遷及更改相應配置,從而實現新大樓局域網的搭建,并實現與城域網的聯網。

    實現新大樓數據中心網絡的搭建,并實現和城域網的聯網。

    (4)制定新機房服務器布局表。

    在搬遷前要提供詳細的設備搬遷后的.機柜位置擺放圖、設備連線圖以及物理連接圖,從而最大程度保證搬遷的科學有序性。

    (5)各系統管理員需做好系統應急預案的準備,并根據系統情況落實是否需聯系系統廠商到現場協助系統搬遷,以確保及時、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。

    (6)服務器設備要進行備件準備。

    (7)準備好搬遷需要的設備、工具以及輔材、耗材。

    (8)在搬遷前24小時對應用系統進行備份工作。

    (9)確定好搬運公司,完成機房及搬遷通道的檢查及搬遷運輸路線的確認。

    4注意事項。

    (1)搬遷前新機房要進行光纖、雙絞線的測試工作。

    舊機房的服務器導軌是否都與新機房機柜間柜相符合,需提前確認。

    (2)應用及設備的停運、啟動等操作必須嚴格按照現場操作規程執行;各類設備都有明確的測試方法;準備好應用軟件,包括中間件、數據庫、應用軟件等安裝程序需在搬遷前進行集中準備、歸檔。

    (3)數據的備份在系統遷移前,如有條件一定要做好重要系統的操作系統備份(磁帶機備份),確保數據的完整性和正確性。

    (4)設備標簽在搬遷過程中,注意對標簽的保護,防止標簽的脫落,尤其是服務器的小配件及螺絲,拆卸時作好標簽,以免對后面的重組造成影響。

    (5)設備關機并切斷電源后,需等到設備內部原件充分放電后才可拆遷,以盡量減少系統搬遷過程中原件損壞的可能。

    (6)責任到人,設備的運輸時要登記、運輸都要有專人負責。

    (7)搬遷人員應戴上放靜電手套,設備搬遷過程中盡量做到輕放,避免碰撞;在新舊機房外進行打包和搬遷。

    (8)搬遷使用車輛應通過年檢和具備相關安全合格證,駕駛員應擁有駕駛證,并有搬遷車輛駕駛經驗,搬遷車輛運行前駕駛員精神狀態良好。

    (9)設備搬遷后必須按原接入情況進行網絡及存儲的接入,保證各系統設備的連接方式及運行環境保持不變。

    (10)搬遷相關人員要有一個集中辦公的地方,供搬遷期間辦公使用。

    搬遷過程中出現問題時間長的情況下,需輪班作業,以保證充裕的精力和體力。

    5應對措施。

    搬遷過程中易引發硬件損壞、人員傷害、應用故障等三方面的風險,針對他們,至少應采取以下措施。

    (1)注意觀察工作人員的身體狀態、精神狀態,若不符合工作要求應安排合適人員替換。

    (2)搬遷、拆下、安裝設備應輕卸輕放、過程中要有安全監護人負責全程引導、監護。

    (3)運輸前先用包裝紙、海綿等物品加固設備,運輸路線選擇較平穩路段。

    (4)用ups輸出電源進行設備調試、運行等需加電操作。

    工作場所應安全用電,應使用安全合格的工器具,規范操作,防止誤碰帶電設備。

    (5)編制系統重啟作業指導書和系統故障應急操作票,并在搬遷前實際測試操作的可行性,以確保及時、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。

    (6)搬遷設備前,檢查新舊大樓間光纖通道能否正常通信;重啟原大樓機房服務器,檢查原大樓機房服務器節點狀態、應用狀態是否正常,實時數據、實時告警數據、數據庫讀寫功能等是否正常,操作系統是否正常、磁盤空間及磁盤文件是否能正常讀寫;對重要的數據、網絡配置等進行備份,便于及時恢復配置或數據。

    (7)是系統無法啟動時,逐步從應用軟件、操作系統、網絡配置、硬件設備等逐步排查故障。

    安排小型機操作系統、oracle數據庫廠家現場值班,處理意外問題。

    6結束語。

    20xx年10月,惠州供電局新大樓數據中心機房搬遷工作順利完成。

    在本次搬遷項目中,經過輔心策劃和周密部署,利用3個周末假期,將承載惠州供電局信息化核心業務的40多套應用系統、近160臺屆服務器和網絡設備安全無誤遷入新機房并順利運行。

    本文結合惠州供電局數據中心機房搬遷項目的實施經驗,給出了數據中心機房搬遷任務的解決思路,希望給各兄弟單位提供寶貴的參考資料。

    機場搬遷工作總結(通用13篇)篇三

    隨著信息系統規模的擴大,數據中心機房無論從面積、配套基礎設施等各個方面都逐漸不能滿足需求。

    針對這種情況,大多數供電局選擇重建機房。

    如何將服務器、存儲、網絡等設備遷移到新機房,則是一個較為棘手的問題。

    通過分析,發現機房搬遷存在兩個難點。

    一是搬遷風險大,許多設備早已過保修期且比較陳舊,因此設備安全性和數據安全性的保障顯得尤為重要。

    二是對用戶有較大的影響,機房遷移對業務工作的開展影響較大,甚至是整個單位的業務中斷,導致嚴重后果。

    因此,搬遷前要做好大量的準備工作,制定周密的搬遷計劃,提供相應的預防措施、補救措施,最大程度保證數據和應用系統的安全。

    機場搬遷工作總結(通用13篇)篇四

    我叫孟明,男,現年29歲,非黨員,大學本科學歷,20xx年7月份考錄到xx縣農村基層組織建設領導小組辦公室工作至今。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下:

    由于我原來在教育崗位上工作,乍接觸組織工作,剛開始有點不太適應,但我從未產生畏難情緒,而是知難而上,不斷加強學習,注重提高自身素質,一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。工作之余注重學習國家、省市有關農組工作文件,同時認真學習黨員干部選拔、任用、監督管理條例,堅決不做門外漢,切實用正確的理論武裝自己,用系統的知識充實自己,做到干一行,通一行,愛一行。

    我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。我的主要職責是輔助辦公室主任做好農村黨建“三級聯創”工作,同時辦好其他科室交辦的任務,由于農組工作牽扯面較廣,接觸人員較多,遇到的問題難題也不少,我總是在工作中學習,在工作上用心,工作上盡量做到盡職盡責、任勞任怨,努力做好農組工作,當好參謀助手。工作中,我還注重把握根本,努力提高服務水平。科室人手不多,工作量大,這就需要科室人員團結協作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

    我始終擺正自己的位置,不該說的絕不多說,不該做的.堅決不做,我認真遵守機關作息時間,只允許自己提前辦事,不許拖延貽誤;只許自己早出晚歸,不許遲到早退;只有不斷地嚴格要求自己,才能提升工作效率。我在單位能夠團結同事,服從領導。在榮譽面前不計較,在困難面前不退縮,能夠始終遵守組工干部“十嚴禁”紀律要求,真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家,絕不多拿公家一分一毫,能夠愛惜公家財物。對待來訪群眾,我從不端架子,使臉子,而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經常下基層,深入群眾,了解一線情況,用第一手材料為農組工作制定政策提供可靠的依據。

    我深知自己在工作、學習和生活上有很多不足之處,一是自己的業務知識還不是很精通,很多農組方面的政策法規了解的還不是很透徹,工作上還不能做到得心應手;二是工作態度上還不夠積極主動,只是能完成領導交辦的任務,缺乏主動出擊的精神;三是在學習上還不夠用功,自我加壓還不夠,自身的業務知識和工作能力亟待提升。針對以上不足之處,我會首先發揚吃苦耐勞精神,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。其次發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,鉆研文件,增長才干。同時,講究學習方法,提高學習效率。最后要做到積極主動處置工作事務,不斷培養自己的創新精神,切實履行自己的崗位職責,協助領導做好全縣農組工作。

    文檔為doc格式。

    機場搬遷工作總結(通用13篇)篇五

    20xx年,我鎮搬遷安工作在縣委、縣政府領導下,市縣有關部門協助下,特別是市沉治辦、縣沉治辦業務指導下,我鎮搬遷工作順利完成了各項工作計劃。具體各項工作如下:

    1、做好搬遷安安全工作,定期下村巡查,對發現情況及時進行處理,對塌陷區道路安全及時修復,協調礦方進行維修、加固工作。

    2、做好搬遷群眾信訪接待工作,對群眾反映的問題及時進行處理。12年我鎮共受理搬遷安信訪案件23起,其中重大事件都得到及時處理,如陳巷村西瓜地賠償問題、王集村征地差額“8400元/畝”問題。

    3、做好汛期應急工作,采購應急救災帳篷300頂,建設防汛彩板房171間,給予羅楊村汛期應急資金10萬元,建應急矸石路。

    4、做好沉陷區農田水利建設,對應塌陷影響的電灌站,水渠等農業基礎設施,及時進行維修,保障群眾農業生產。

    5、及時調查群眾因塌陷致使農業減產情況,協調礦方給予補償,盡量避免群眾損失。

    6、因塌陷致使群眾房屋受損,需搬遷。要求礦方及時調查,及時撥付群眾房租費用。

    7、協調制度。每月召開一次地礦協調會議,對當前出現的新情況、新問題,雙方認真交涉,絕不把問題拖下去。對遺留的問題,在法律法規、政策范圍內,靈活適度給予解決。

    8、場站賠償問題。場站賠償一直是困擾地礦和諧的大問題,特別是我鎮存在的問題很嚴重,一方面場站眾多,另一方面時間長,給賠償問題帶來很大的難題。我鎮黨委、政府同礦方經多次研究,決定打包處理場站問題。現賠償條件已成熟,不久群眾將得到合理補償。

    9、搬遷安點建設。我鎮12年共有東朱、羅楊二期、馬楊東風三處安點建設。東朱、馬楊東風進展順利,如期竣工。羅楊二期工程由于報建手續不完備,建設工期相對滯后。

    10、馬楊村馬楊、腰莊、孟家湖三自然莊入戶調查。馬楊村搬遷是我鎮今年搬遷安重點工作,涉及人口2432人,是我鎮搬遷安工作有史以來最大的搬遷任務。由于現執行現行淮府20xx104號文件,群眾對新政策不能完全接受,我鎮經作大量群眾工作,三次入戶調查,現已完成搬遷調查工作。

    20xx年,我鎮搬遷工作主要以馬楊搬遷安點工程重點,計劃完成20棟樓房主體工程建設,投入資金7500萬元。

    在以往工作,我們存在著一些工作方法不當和一些不切實際的情況。如羅楊二期工程,由于手續不完備,縣國土局多次提出停建指令,對搬遷工作帶來極大影響。今后我們工作要積極主動向上級部門匯報,認真履行手續,嚴格依法辦事。在馬楊村入戶調查中,我們宣傳不夠到位,群眾不能理解搬遷安文件精神,給我們調查帶來極大難度;在今后工作中,我們要多加強普法宣傳工作,讓群眾理解搬遷安工作是利國利民的民生工程。場站賠償是很大的遺留問題,礦方一直沒有一套合理的補償方案,場站賠償遺留問題有的時間甚至超過七八年。我們不能那痛醫那,治標不治本,做好工作預案,做到有的放矢。農業損害賠償問題,由于采礦造成農田水系破壞,農業補償就成了又一個非常棘手的問題,礦方在調查時應及時通知當地政府,雙方共同參與,對損害賠償要做到公開透明,讓群眾知道賠償了多少。

    機場搬遷工作總結(通用13篇)篇六

    我區在省市扶貧部門的大力支持和精心指導下,在區委、區政府的高度重視和正確領導下,認真貫徹扶貧移民工作方針政策,堅持以人為本,科學發展,認真組織實施xx年以來的扶貧搬遷項目,現將總結匯報如下:

    十八塘鄉地處xx北部山區,地質災害多發,多年來,對居住在危害程度高、治理難度大、基礎設施完善成本偏高的山區群眾,在自愿的基礎上,實施移民搬遷,使他們搬遷后的抗災能力顯著增強、居住安全環境和條件明顯改善、生產生活水平有所提高。

    xx年起,十八塘鄉采取自愿申請,政府主導原則在內潮圩上建設了一個移民搬遷集中建設點。在一期中,對生活在地質災害危險程度高、偏遠山區的14戶居民成功實施了搬遷,其中李村7戶,樟坊村4戶,內潮村3戶,共計67人。通過對移民搬遷資金的專項管理,直接將移民搬遷補助資金3500元/人打入搬遷戶的賬號中,調動了搬遷戶的積極性,保證了資金賬戶的安全運行。在二期中,對12戶居民成功實施了移民搬遷,李村4戶,內潮村4戶,樟坊村3戶,樓下村1戶,共計58人。投入3萬多元建設搬遷集中點的基礎設施,硬化建設點公路0.5公里。該安置點于xx年底順利竣工,目前26戶125人已全部入住新房。

    1、宣傳發動,讓移民政策深入人心。通過廣播電視、報刊、政務公開欄、上門入戶等方式,深入宣傳移民搬遷扶貧進城進園安置工作的重要意義、政策規定、工作程序和實施辦法,解答群眾疑慮,提高群眾對移民搬遷政策的知曉率,激發參與熱情,引導群眾變“要我搬”為“我要搬”.

    2、成立移民扶貧領導小組及辦事機構。成立由區政府主要領導為組長,分管領導為副組長,由區扶貧和移民辦、環保局、地礦局、交通局、國土局、城鄉規劃建設局等單位主要負責人為成員的xx區移民搬遷工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在區扶貧和移民辦。各鄉鎮也抽調精干力量組成移民工作辦事機構,專門負責此項工作,同時明確責任,責任到人。

    3、落實了移民搬遷計劃,制訂了移民扶貧工作方案。省、xx市下達我區移民搬遷任務后,我們嚴格按規定程序申報、審批、公示、確認移民對象。同時,結合xx實際,制訂并印發度移民扶貧工作實施方案,確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。

    4、執行移民政策、嚴格把好五道關。在工作中我們主要圍繞把好五道關而開展。一是嚴把調查摸底關。在調查中工作組深入遷出點廣泛進行,把符合移民搬遷條件的自然村組及愿意搬遷的群眾進行造冊登記。二是嚴把搬遷對象核查關。對符合移民搬遷的'農戶,實地核查搬遷條件及搬遷人口,對照實施方案中的搬遷對象條件,對不符合條件的一律給予核減。三是嚴把審批程序關。對符合移民搬遷條件的農戶,經群眾民主評議、村鄉(鎮)審查,兩次張榜公示無異議后,經區移民扶貧領導小組集體審批。四是嚴把資金發放關。對移民資金的發放,實行“陽光操作”“封閉管理”,根據移民建房進度,資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”.五是嚴把建房質量關。要求建房必須選址在遠離災害點的地方。并在分戶建房中,加強了質量監督,進行定期檢查,確保建房質量。

    5、加大移民后續扶持,確保移民富得起。搬遷是手段,致富是關鍵。我們對搬遷移民每戶至少培訓一名實用技術,二年來共辦班6期,培訓人員158名。同時,把移民后續扶持納入社會扶貧工作中,采取扶貧貼息、產業帶動、結對幫扶、勞動力轉移、安排工業園區就業,立足長遠制定有效幫扶措施,加強對移民戶的后續扶持,確保移民戶有穩定的經濟收入來源,讓移民戶切實感受政府的關心和政策帶來的實惠。

    1、部門配合,協調開展工作。xx年度以來的移民搬遷任務涉及農工部、財政局、國土局、建設局和房管局等單位,因此,我辦緊緊和各部門相互配合、相互協調,確保了移民搬遷工作有序開展。

    2、分片包干,協調開展工作。xx年以來我辦分成工作小組深入移民點調查研究,確保工作質量、工作時間和工作效率。

    3、拓寬渠道,不斷完善移民后續幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農業種養技能培訓,提高移民的自我創業本領。有計劃地引導和安排移民參加勞動力培訓轉移。積極協調信貸扶貧資金,幫助移民戶解決生產發展的資金問題。

    機場搬遷工作總結(通用13篇)篇七

    半年來,我們樹立“群眾利益無小事”的群眾觀,認真貫徹落實湘貧辦字[xx]15號《關于印發全省扶貧開發系統落實省政府為民辦8件實事的實施意見的通知》,確保省、市“為民辦實事”中各項扶貧任務的全面按時按質按進度完成,我們從強化組織領導、狠抓任務落實、強化增收措施三方面著力,完成扶貧建房288戶,在建343戶;完成沼氣建設1532口,在建911口;在建鄉鎮郎10所;“為民辦實事”取得了階段性的工作成效。

    (一)強化組織領導。

    主要是建立“四項制度”,即:

    1、建立領導責任制。全市扶貧辦系統成立了“為民辦實事”領導小組,由市扶貧辦主任李清喜任組長,負總責;市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長,組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負責,專人聯絡工作責任制,并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。

    2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發了《關于認真抓好“為民辦實事”的通知》,通知中結合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求,更進一步分解了各縣的扶貧任務,明確了上報“為民辦實事”的進展情況的時間規定以及相關人的責任,力求扶貧任務件件有著落,個個有任務,人人有責任。

    3、建立部門協調制度。為民辦實事是一項系統工程和社會工程。為抓好這項工作,我們與市統計局、市發改委、市財政局等單位建立了專人聯絡、定期聯系制度,并隨時與各單位保持信息互通,資源共享。

    4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對“為民辦實事”扶貧指標任務的完成情況予以通報,目前已通報進度結果兩次(1-4月、5月);并根據各縣完成任務情況,在年底予以考核,考核評定的結果分為達標和不達標兩個等級。考核評定的結果將作為年終優秀評定的主要依據之一,對評定為“不達標”等級的,將取消其各類評獎資格。

    (二)狠抓任務落實。

    據各縣上報數據統計,xx年1-6月期間,我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標任務完成進度如下:

    2、幫助貧困農戶建房。四縣目前已完成建房戶數計288戶,占總任務的46.5%。其中桂東縣完成62戶占其任務數的41%;汝城縣完成136戶占其任務數的31.7%;宜章縣完成20戶占其任務數的71%;安仁縣完成70戶占其任務數的.700%。另有,343戶為在建數,其余的建房任務四縣均已落實到項目區、項目戶。

    3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達建設沼氣池的專項資金,但是我市的沼氣池建設工作仍啟動迅速,已建成沼氣池1532口,完成任務率達44.2%;尚有在建沼氣池911口。

    4、幫助貧困鄉鎮建衛生院。今年四縣幫助貧困鄉鎮建衛生院任務數為10所。為做好這項工作,1-6月,各縣辦已會同縣財政局、縣衛生局奔赴10個鄉鎮衛生院了解情況,掌握各所衛生院急需添置的醫療設備情況,并確定了大件醫療器械的配備地點及相關技術人員培訓情況。

    (三)強化增收措施。

    1、堅持扶貧開發進村入戶,整體推進的扶貧開發方式。按照“一次規劃,兩年實施,逐村驗收,分批推進”的扶貧開發方法,我們指導貧困村制定了xx-xx年扶貧開發規劃并加大調研工作力度。

    2、堅持“以人為本”的發展觀,為民務實,抓好項目增收和勞務輸出增收兩件實事,切實增加農民收入。項目增收一塊,各縣辦重點抓好基礎建設類項目、龍頭企業類項目、產業基地建設類項目和生態項目建設四大類項目建設,以改善貧困地區的生產生活條件,實現貧困地區的可持續發展;勞務輸出增收一塊,各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓、298名農民工實用技能培訓和市辦136名農民工訂單培訓人員的選送工作。

    3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策,并切實加強管理,管好用好各類扶貧資金,禁止挪用、擠占、截留扶貧資金,確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”,不錯位、不換位,各就各位;上半年,完成了全市xx年一xx年兩年扶貧資金的審計整改報告,并開展了-xx扶貧資金使用情況調研工作。

    4、堅持做好產業扶持基金的投入、使用監管工作,確保產業扶持項目順利如期完成;1-6月份,已投入產業扶持基金500萬元(桂東縣300萬元,安仁縣200萬元),引導貸款近8000萬元,幫助5000農戶開發種養項目,增力口收入。

    5、堅持做好農村科技扶貧和衛生扶貧工作,確保各縣貧困鄉鎮工.生院設備到位、人員參訓。在科技扶貧方面,一是組織農民青年勞務技能培訓。二是各縣利用圩日開展“三下鄉”活動,贈送科技資料。向廣大農民贈送《農家致富顧問》、《農民致富方法與技術》、《億萬農民健康促進廣播稿》等一系列科普資料1xx余冊。其中汝城縣還向有關貧困村發放通豐植物營養液。通豐植物營養液是國務院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養液,它對提高水果、瓜菜、水稻等農作物的產量及品質有明顯效果。汝城縣辦購買了價值10萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營養液,發放到永豐鄉山口村、馬橋鄉馬橋村、田莊鄉新復村等貧困村,使用面積為水果2400畝、水稻xx畝、花豆1000畝,深受廣大群眾的歡迎。三是農村基層干部培訓。三是勞務輸出培訓。,四是黨員干部遠程教育培訓等。衛生扶貧主要是抓好10所鄉鎮衛生院的設備申報與到位。

    從統計的數據來看,目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果,但是,部分縣的部分任務指標的完成情況尚不容樂觀,離預期目標還有一定差距,這主要與省財扶資金下達太慢太遲有關,致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因,無法如期完成。

    (一)狠抓項目資金落實到位。

    (二)狠抓為民增收措施落實。

    (三)狠抓為民辦實事的統計考核評價工作。

    (四)確保全年“為民辦實事”各項任務的完成。

    機場搬遷工作總結(通用13篇)篇八

    關于印發20xx年易地扶貧移民搬遷實施方案的通知。

    各鄉(鎮)政府,縣直有關單位:

    《20xx年易地扶貧移民搬遷實施方案》已經縣政府同意,現印發給你們,請認真組織實施。

    中共古縣縣委辦公室古縣政府辦公室。

    20xx年易地扶貧移民搬遷實施方案。

    為深入貫徹落實中央及省、市易地扶貧搬遷安置的工作部署,根據政府《關于大力推進易地扶貧搬遷工程的指導意見》(晉政發〔20xx〕29號)、政府辦公廳《關于印發山西省“十三五”時期易地扶貧搬遷實施方案的通知》(晉政辦發〔20xx〕82號)和《關于印發山西省20xx年易地扶貧搬遷實施計劃的通知》(晉政辦發〔20xx〕83號)和古縣《“十三五”時期易地扶貧搬遷實施方案》,結合我縣實際情況,現就全縣20xx年易地扶貧搬遷工作制定如下方案。

    一、指導思想及基本原則。

    (一)指導思想。

    認真貫徹落實中央精準扶貧精準脫貧基本方略和總書記扶貧開發重要戰略思想,按照省、市決策部署,堅持“政府主導、群眾自愿,量力而行、保障基本,因地制宜、科學規劃,精確瞄準、創新機制,縣級落實、鄉村實施”的要求,對居住在“一方水土養不起一方人”的建檔立卡貧困人口和確需同步搬遷農戶實施易地搬遷。

    加大政策措施支持力度,完善后續扶持政策,明確各級責任分工,確保搬遷對象搬得出、穩得住、能致富,從根本上解決生存發展問題。

    (二)基本原則。

    易地扶貧搬遷要充分尊重群眾意愿,采取靈活安置方式,合理布局安置點和人口規模。

    1.堅持與新型城鎮化相結合。

    以縣城和全省規劃建設的重點鎮為主要安置地。

    要堅持市場化改革方向,整合各類資源,同步統籌建設基礎設施和公共服務設施,確保“五通五有”(通水、通電、通路、通車、通網等,有醫療機構、有學校、有便民超市、有金融服務點、有敬老院或福利院等),增強城鎮集聚產業、承載人口、輻射帶動區域發展的能力,讓搬遷群眾享受城鎮基本公共服務。

    2.堅持與產業發展相結合。

    縣城建設的易地扶貧搬遷新社區,要與勞動密集型工業園區相結合,與發展二、三產業相結合,化農為工。

    積極發展非農產業,統籌考慮安排搬遷戶數與就業崗位,力爭消除“零就業”家庭;重點鄉鎮安置的移民,建房工程與產業開發項目同步安排實施,確實滿足搬遷貧困戶就業創業需求。

    3.堅持與舊村開發、村莊撤并相結合。

    科學規劃開發利用舊村宅基地和土地,按照不同的開發形式,分步拆除舊村山莊窩鋪,建設規模種植園區、養殖園區;實施宜林宜草開發和恢復性生態保護建設;引入市場機制,發展鄉村旅游。

    切實解決行政村過小過散問題,聚集整合資源,調整配置生產要素。

    4.堅持與社會保障相結合。

    根據建檔立卡貧困人口分類認定情況,做好遷出村養老、救助對象、殘疾人的安置和供養工作,做到“四落實”(即按不同的人員分類,落實新型農村社會養老保險、農村低保、五保供養、新型農村合作醫療),保障標準要與經濟社會發展水平相適應,建立健全科學合理的保障標準調整機制。

    二、目標任務和搬遷對象。

    (一)主要任務。

    20xx年我縣建檔立卡貧困戶搬遷工程涉及7個鄉鎮、96個村、778戶、2601人。

    計劃建(購)住房778套,建房總面積6.5萬平方米。

    按照安置方式:集中安置496戶1618人,分散安置282戶983人;。

    按照貧困類型:建檔立卡貧困戶742戶2500人,同步戶36戶101人;。

    按照安置地點:行政村就近安置138戶373人,新建移民新村安置87戶257人,依托已有配套設施安置135戶521人,貨幣化安置418戶1450人。

    (二)搬遷對象。

    精準扶貧建檔立卡“回頭看”的在冊建檔立卡貧困人口,其中要優先瞄準無勞動能力、無自籌能力、無安全住房的“三無”特殊困難戶,尤其重點解決“土窯洞”問題,對搬遷規劃區域內符合條件的五保戶和喪失勞動力的特別困難家庭要免費提供住房。

    因合戶(以公安部門出具的戶口簿為準)造成易地搬遷的人口數變動的,按照建檔戶和非建檔戶區分,非建檔戶與建檔戶合戶的,以建檔立卡數據庫中的貧困人口人數為準;建檔戶與建檔戶合戶的,以合戶后的人口總數為準。

    盡量實現自然村整體遷出,確需同步搬遷的其他農戶,可納入易地扶貧搬遷規劃。

    易地扶貧搬遷與采煤沉陷區治理搬遷對象重復的,只享受易地扶貧搬遷補助。

    在上述范圍內,各鄉鎮根據工作規劃和實際情況,在農戶自愿前提下,自下而上核定搬遷對象范圍。

    搬遷農戶自愿購房的,由個人提出申請,提供購房合同等證明材料,報村委會審核公示,村委會統一申報鄉鎮政府審查,鄉(鎮)政府報縣易地扶貧移民搬遷領導組審核確認。

    三、安置方式。

    統籌考慮水土資源條件、城鎮化進程及搬遷對象意愿,采取集中與分散相結合的安置方式。

    對采煤沉陷區貧困村、地質災害貧困村、重要水源地貧困村、農林交錯區貧困村要實施整村搬遷。

    根據實際確定抗震區域貧困村安置方式。

    其余類型貧困村人口根據情況,選擇整自然村搬遷或者部分搬遷。

    (一)集中安置主要方式和要求。

    根據省、市文件要求,結合我縣實際,符合以下條件即為集中安置(遷入原移民新村、新建移民集中安置點、自然莊并入中心村、遷入縣城同一座小區3戶以上的)。

    行政村內就近集中安置。

    依托靠近交通便利的中心村,引導本行政村內的'搬遷對象就近集中安置。

    建設移民新村集中安置。

    依托新開墾或調整使用的耕地,規劃建設移民新村,引導搬遷對象就近集中安置。

    結合新型城鎮化建設,在縣城、工業園區附近建設集中安置區,安置周邊有一定勞務技能、商貿經營基礎的搬遷對象,沉陷區、澗河工業園區限制區等范圍內不能遷入。

    依托鄉村旅游區安置。

    挖掘當地生態旅游、民俗文化等資源,因地制宜打造鄉村旅游重點村或旅游景區,引導周邊搬遷對象適度集中居住并發展鄉村旅游。

    依托已有配套設施安置。

    依托已有基礎設施、公共服務設施以及空地、空置房屋等資源,可由政府統一組織回購空置房屋,配套相應耕地、商鋪等資源,安置部分搬遷對象,嚴格控制價格,享受有關優惠政策。

    “五保”集中供養安置。

    屬于農村“五保”對象的搬遷對象,實行集中安置和供養。

    集中安置的工程項目要統一規劃設計、統一組織建設,由縣政府或者鄉鎮政府按照國家住房建設項目管理有關規定執行。

    中心村安置要整體規劃建設,可拆除危舊住房,分期建設新房。

    集中安置小型規模可統規自建。

    統規自建的集中安置點由村、鄉(鎮)出具證明即可認定;農戶自行購買首套商品住房可憑縣房管部門或有資質的開發商出具的購房手續認定。

    (二)分散安置主要方式和要求。

    貨幣安置。

    支持搬遷對象通過進城務工、投親靠友等方式自行安置,給予易地扶貧搬遷貨幣化補助,遷出地和遷入地政府在戶籍轉移、社會保障、就業培訓、公共服務等方面給予支持。

    購買現房的原則應為手續齊全的商品房或正在相關職能部門完善手續的水電暖氣設施齊全的現房(各鄉鎮政府與住建部門溝通后落實),享受分散安置補助;購買二手住房、中心村鎮農村宅院需提供有效購房手續或接收地政府出具的證明,享受分散安置補助;易地搬遷貧困戶享受城鎮居民購買保障性住房同等待遇,給予安置補助;符合條件的危房改造戶,由村、鄉鎮簽署意見,報縣易地扶貧移民搬遷領導組核實同意后實施。

    四、建設內容。

    (一)主要任務。

    圍繞改善搬遷對象生產生活條件和發展環境,建設住房和必要的附屬設施,以及水、電、路、氣、網、暖等基本生產生活設施,配套建設教育、衛生、文化等公共服務設施。

    注重后續產業發展。

    搞好遷出區土地整治和生態恢復。

    (二)建設標準。

    嚴格控制建房面積,按照“保障基本”的原則,新建住房人均不得超過25㎡;宅基地嚴格按照標準執行;購置現有住房杜絕貧困戶因移民搬遷產生額外債務而返貧。

    確需同步搬遷的其他人口安置住房建設,縣政府可根據居民生產生活習慣和農戶自籌能力,自行確定面積控制標準。

    各鄉鎮要認真研讀政府《關于大力推進易地扶貧搬遷工程的指導意見》晉政發〔20xx〕29號)、政府辦公廳《關于印發山西省“十三五”時期易地扶貧搬遷實施方案的通知》(晉政辦發〔20xx〕82號)和《關于印發山西省20xx年易地扶貧搬遷實施計劃的通知》晉政辦發〔20xx〕83號。

    (三)建設方式。

    移民建房由鄉鎮政府組織實施。

    1.修建多層住房:規劃3層以上住房的,由鄉(鎮)政府要統規統建,市場運作,嚴格招投標程序,嚴把住房標準關、安全監督關和工程質量關,要吸收移民戶代表全程參與工程監督。

    2.修建低層住房:鄉(鎮)政府摸清底數,分類規劃,分類修建,在統一規劃設計基礎上,可由移民戶自主建房。

    3.基礎設施和公共服務設施建設:由鄉鎮政府統一規劃設計、統一招投標、統一施工建設。

    (四)建設期限。

    易地扶貧搬遷建設工期為二年。

    具體指標要求是:當年做到集中搬遷安置工程開工率100%,分散自主搬遷對象全部審核、確認,工程投資完成率達到60%以上;第二年要實現集中搬遷安置建房工程完工、逐步入住,分散自主搬遷對象補助到位、落實安置,工程投資完成率達到100%。

    (五)補助標準。

    根據中央、省、市易地扶貧搬遷補助標準的相關規定,對于集中安置的建檔立卡貧困人口,人均建房補助2.5萬元,配套基礎設施戶均補助2.1萬元,配套公共服務設施戶均補助1.77萬元,配套設施資金統籌集中使用。

    對于分散安置的建檔立卡貧困人口,人均建房補助2萬元。

    對于確需同步搬遷的人口,人均建房補助1.2萬元,配套設施可以與建檔立卡貧困人口共享。

    縣政府可根據財政狀況,適度提高同步搬遷人口的補助標準,但不能高于建檔立卡貧困人口的補助標準。

    除上述補助外,剩余建房資金由搬遷戶自籌解決,對于確實沒有能力自籌資金的困難戶,可免于自籌,具體由縣政府或鄉鎮政府在實際工作中把握。

    縣政府根據搬遷成本、貧困程度實施差異化補助,統籌安排到戶,重點向特困戶、貧困殘疾戶傾斜。

    同時,縣政府可根據工作實際,調劑使用建房補助、配套基礎設施和公共服務設施補助。

    其中:建房補助與基礎設施補助調劑比例控制在10%以內,基礎設施與公共服務設施補助調劑比例控制在20%以內,公共服務設施補助不足部分,通過統籌整合使用財政資金解決。

    土地整治、遷出區生態恢復和產業發展資金,縣政府可根據規劃要求和實施項目資金需求,在建檔立卡貧困搬遷人口每人不超過1.62萬元的額度內提出貸款需求。

    五、資金及項目管理。

    (一)資金規模。

    20xx年易地移民搬遷工程總投資8437.9萬元,其中:建房補助5879.7萬元,基礎設施補助966萬元,公共服務設施補助814.2萬元,農戶自籌778萬元。

    集中移民建房補助:1517人×2.5萬+101人×1.2萬=3913.7萬元。

    集中移民基礎設施:460戶×2.1萬=966萬元。

    集中移民公用設施:460戶×1.77萬=814.2萬元。

    分散移民建房補助:983人×2萬=1966萬元。

    移民戶自籌:778戶×1萬=778萬元。

    總投資:3913.7+966+814.2+1966+778=8437.9萬元。

    (二)資金管理。

    縣政府設立易地扶貧搬遷共管賬戶,根據《山西省易地扶貧搬遷資金管理辦法》的相關規定,省、市級下達到縣級的建房資金、統籌資金、貸款和群眾自籌等建設資金,以及土地出讓、商業開發收益資金全部集中到共管賬戶,由縣財政部門、扶貧部門共同管理,共同簽字核報、撥付資金。

    1.建房補助資金:應全部用于購建住房,直補到戶,不得直接以現金的方式予以發放;。

    2.基礎設施和公共服務設施補助資金:全縣統一統籌集中調配使用。

    新建移民集中點鄉(鎮)制定實施方案,工程開工后,按進度按一定比例分批次申請補助資金,項目工程經驗收合格后,撥付完畢。

    3.財政資金負擔相關費用:縣財政負擔移民戶住房第三方機構驗收,移民集中點物探、規劃、設計、工程監理等相關費用。

    (三)驗收辦法。

    可由縣政府購買服務,委托第三方機構對工程進行驗收。

    縣易地扶貧移民搬遷領導組按20%抽查無誤后,撥付建房補助資金。

    原則上移民戶自建房主體完工補助資金撥付一半,移民戶入住后全部撥付。

    購置住房入住后全部撥付。

    (四)后續措施。

    根據農村宅基地“一戶一證”的規定,搬遷戶享受扶貧補助政策后,原宅基地使用證由國土部門按相關政策辦理。

    組織對搬遷后的偏僻自然村或整村搬遷的自然村的舊宅基地、房屋進行調查摸底,實行住新拆舊,在簽訂拆遷安置補償協議書后進行復墾,對搬遷戶宅基地和房屋合理作價補償;復墾面積轉為城市建設用地指標,城市新增建設用地優先用易地搬遷復墾土地置換,土地級差收益按一定比例分配給搬遷對象,以激勵移民拆除舊房。

    搬遷戶對搬遷舊村耕地、林地的承包經營權交易獲得的收益,全部返還搬遷農戶,讓搬遷群眾分享資源開發、生態建設成果。

    保障搬遷戶各項權益。

    尊重搬遷戶意愿,在縣城安置的可申請將戶口遷入城鎮;在農村安置的可申請將戶口遷入新的農村。

    子女上學、農村養老保險、新型合作醫療、社會救助等政策隨戶口遷移,由遷入地政府負責協調落實。

    切實保障搬遷群體中適齡兒童少年教育權益,教育行政部門要按照相對就近的原則為移民安置點合理劃分學區。

    所在地政府要根據安置點的人口數和周邊學校容量情況,對規模較小、容量有限的學校進行改擴建。

    對成規模的移民安置點,要規劃建設相應規模的中小學和幼兒園,保障移民搬遷群體中適齡兒童少年就近接受義務教育。

    探索實行不動產登記制度。

    六、保障措施。

    (一)加強組織領導。

    在易地扶貧移民搬遷領導組的領導下,由縣委、縣政府主要領導掛帥,分管領導牽頭主抓,把易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅最艱巨的任務,擺上重要議事日程。

    縣易地扶貧移民搬遷領導組要充分發揮好統籌協調作用,發改、財政、國土、住建、環保、林業、民政、農發行等單位和各鄉鎮要共同參與,積極配合,形成合力。

    (二)明確責任分工。

    1.縣易地扶貧搬遷領導組。

    負責組織動員、方案制定、細化政策、落實規劃設計、搬遷用地、推進實施、遷出區生態恢復、統籌資源力量、質量監督管理等全面工作。

    2.縣直部門工作任務。

    縣扶貧辦、發改局會同縣財政、國土、人行負責全縣規劃編制、政策銜接、任務下達、考核評估等工作,統籌解決易地扶貧搬遷實施過程中的重大問題。

    縣扶貧辦會同各鄉鎮提出有搬遷需求的建檔立卡貧困人口規模及其分布,對搬遷后實現脫貧的貧困人口進行銷號。

    縣發改局負責申請易地扶貧搬遷中上級資金和專項建設資金,并制定管理辦法,組織落實。

    縣財政局負責落實地方政府債券支持政策,并研究出臺為易地扶貧搬遷政策性貸款貼息等其他支持政策,加大對上級資金整合力度,統籌用于安置區配套基礎設施建設。

    縣發改局、財政局共同做好專項建設基金與地方政府債券的銜接工作。

    縣國土局負責研究制定我縣支持易地扶貧搬遷的城鄉建設用地增減掛鉤政策具體落實措施、操作辦法,優先保障易地扶貧移民搬遷用地。

    縣住建局負責項目建設規劃,并就縣城回購房源做好摸底、調查協調。

    縣林業局負責遷出區經濟林、生態林建設。

    縣民政局負責積極穩妥實施村莊撤并。

    縣人行負責研究出臺支持易地扶貧搬遷的信貸資金籌措方案,并協調縣農發行做好服務。

    縣農發行負責編制出臺信貸資金管理辦法,落實所需資金,將有關情況及時向縣人行報告。

    3.鄉(鎮)黨委、政府主要任務。

    結合縣易地扶貧移民搬遷方案,制定本鄉(鎮)易地扶貧移民搬遷實施方案,同步規劃舊宅基地拆遷、舊村復墾、生態修復等規劃。

    將任務落實到村、到戶、到人,通過圖片、影像、文字資料等形式建立檔案造冊登記,也要錄入建檔立卡信息系統,做到線上與線下雙落實。

    每月20日按時向縣領導組上報報表,每年可以對搬遷人口進行一次動態調整。

    穩妥做好建檔立卡與非建檔立卡人員、新搬遷和舊搬遷政策的銜接工作,及早做好化解矛盾方案。

    各鄉(鎮)書記、鄉(鎮)長是本轄區易地扶貧搬遷工作第一責任人,具體組織實施項目。

    4.村兩委班子。

    宣傳政策、發動群眾、匯總申請、審核移民戶資格、建(購)房真實情況,督促進度,協調其他事宜等。

    (三)加大政策宣傳。

    各鄉(鎮)政府要進一步出臺政策措施,制定具體的實施方案。

    要重視發揮包村領導、駐村干部、第一書記“三支隊伍”的幫扶作用和村級干部群眾的參與作用,過細做好群眾工作,做到易地扶貧搬遷政策家喻戶曉,貧困戶充分了解國家政策。

    (四)嚴肅紀律。

    嚴格資金管理,加強財政扶貧資金監督檢查。

    下達的扶貧搬遷資金要直補到戶,任何單位和個人不得以任何形式或手段,代領、冒領、截留、擠占、貪腐、挪用移民戶的建房補助資金,對資金使用管理中出現的弄虛作假、違紀、違法現象要嚴肅問責,并對有關單位主要領導和直接責任人,視情節輕重予以黨、政紀處理,構成犯罪的,要移送司法機關追究刑事責任,確保每一分錢都用到貧困群眾身上。

    (五)監督考核。

    按照分級負責、分級監督、獎懲兌現的原則建立工作監督考核機制。

    明確主體責任,要將易地扶貧搬遷工作成效作為鄉(鎮)黨政領導班子和領導干部脫貧攻堅實績考核的主要內容。

    定期組織督查推進、跟蹤問效,委托第三方機構對工程項目進行跟蹤評估,加大對易地扶貧搬遷工作的監測調查和搬遷戶滿意度調查,對群眾滿意、成效明顯的鄉(鎮)實施以獎代補政策;對不按規定時序要求開展工作,搬遷效果差、群眾滿意度低、造成嚴重后果的部門和單位,按有關規定對有關責任單位、責任人進行追究和問責,確保各項政策措施落到實處、見到實效。

    機場搬遷工作總結(通用13篇)篇九

    易地扶貧搬遷是山莊窩鋪貧困群眾脫貧致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承諾辦好的“五件實事”之一,20xx年并將這項工程列為改善農村人居環境“四大工程”的重要內容。我辦突出省政府確定的扶貧開發重點任務為引領,采取政策措施支持、運城現場觀摩會、左權工作推進會、專項督導、交叉檢查、典型交流等一系列重點措施推進,為圓滿完成全年目標任務奠定了基礎,現將全年工作總結如下:

    一、基本情況。

    20xx年,繼續安排5億元專項補助資金、10萬人口的移民目標。涉及11個市、73個縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標責任落實任務要求,當年主體工程完工率達到40%;第二年主體工程完工率達到80%;兩年滾動入住6萬人。截至今年11月底,全省易地扶貧搬遷年度目標任務完成進展情況是:

    1、20xx年下達易地扶貧搬遷任務10萬人,主體工程完工20811戶、64369人,完工率64.3%,實現年度目標任務的160%。

    2、20xx年下達易地扶貧搬遷任務10萬人,主體工程完工29596戶、93887人,完工率93.8%,實現年度目標任務的117%。

    3、20xx年已入住17678戶、54673人;20xx年已入住3132戶、10214人,兩年滾動入住20810戶、64887人,實現年度目標任務的108%。

    20xx年下達易地扶貧搬遷10萬人任務,需總投資33.19億元。其中:中央和省級財政建房和基礎設施補助資金5億元,(人均補助標準5000元,其中:建房補助4200元/人,基礎設施補助800元/人);后續產業獎補資金0.84億元,整村推進項目資金0.35億元,市縣配套、整合部門資金5億元,農民自籌22億元。

    一是制度推動、進展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個扶貧開發工作的突破口,逐級簽訂責任書,并建立目標責任制、進度通報制、督察問責制和工作約談制,定期公布工程進展,推進工作進度。截至10月底,已經提前實現年初確定的主體工程完工率目標任務指標。

    二是資源整合、項目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質災害沉陷治理、抗震加固等項目;右玉縣通過整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金,人均補助近2萬元,自籌部分不足30%;長治市有效整合扶貧移民、民政救災、林業生態移民、國土部門地質災害避讓搬遷等項目資金,人均補助提高近萬元。在此基礎上,整合以工代賑項目資金實施移民新村基礎設施建設,調動了群眾搬遷積極性,提升了扶貧移民工程建設水平。

    三是產業配套、跟蹤服務。陽泉市組織工礦商貿企業和黨政機關對搬遷村的產業發展進行對口幫扶,規定工礦商貿企業幫扶額度每年不得低于10萬元,并且進行連續幫扶,鼓勵企業對搬遷舊村進行產業開發。各地依托當地特色種養基地、超前謀劃、同步安排產業開發項目,推行“一戶一圈”、“一戶一店(農家旅店)”、“一戶一棚”等新模式。實施定向移民、有業安置。右玉縣高家堡鄉移民小區為每戶配套建設一個養羊圈舍;二十五灣村移民小區,利用相鄰水庫的休閑旅游優勢,幫助農民建起一戶一院的農家樂式院落;天鎮縣南河堡鄉閆家園移民新村,每戶新房配套建設一棟蔬菜大棚,韓小屯村移民小區利用整村推進項目,新建一座養豬場,引進種豬344頭,帶動439戶移民發展養殖,增加收入。

    三、采取的主要措施。

    一是緊盯目標、督導檢查。圍繞年度目標任務,查找薄弱環節,分析研判形勢,采取倒排工期的方式,重點瞄準移民搬遷滾動入住率這一指標,有重點地對開工遲緩、入住率不高的市、縣進行分批次專項督導推進。及時查找問題,分析原因,協調當地黨委、政府解決工作困難,確保圓滿完成全省易地扶貧搬遷年度目標任務。

    二是加大投入、提高標準。晉城市在省級補助標準基礎上,市級增加補助每人20xx元,并對重點貧困縣陵川縣再增加補助每人1000元;長治市財政每人增加補助2500元,其中沁源縣財政每人再增加補助13800元;呂梁市政府在財力非常緊張的情況下,每人增加補助200元,并列入年度預算;陽泉市加大資金投入,省、市、縣三級財政補助達到每人9000元。鄉寧縣財政增加扶貧資金600萬元,其中200萬元用于移民搬遷。

    三是多措并舉、解決用地。長治、忻州等地充分利用舊農場、舊林場、舊學校、倒閉工礦企業閑置土地,建設移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式,盡量降低用地成本,解決用地困難。大同市南郊區將4個貧困村整體搬遷到同煤集團開發區和市政府棚戶改造區,通過統籌城鄉發展,解決貧困群眾搬遷用地困難。

    四是創新機制、破解難題。隨著易地扶貧搬遷工作不斷深入,任務不斷加大,搬遷對象更加困難,工作壓力逐年增加。天鎮縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用,轉變為刷墻、鋪地、砌暖炕,讓搬遷農戶直接入住成品房,加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產城一體化建設”,即在移民搬遷中注重產業發展、教育跟進、醫療服務等全方位配套建設,同時結合其他惠民政策給予繼續扶持,幫助貧困群眾盡快融入新的生活環境。呂梁市抓住采煤區沉陷治理這一機遇,調動企業積極性,將扶貧移民資金與企業自有資金捆綁使用,加快推進扶貧移民搬遷。

    五是示范引路、推廣典型。為了及時推廣各地工作中好的經驗、作法,今年,我們組織召開了全省易地扶貧搬遷現場觀摩交流會,總結推廣五種易地扶貧搬遷安置模式,即:陽高縣設施農業與搬遷建房相結合的產業開發模式;左權縣移民搬遷與舊村開發利用的莊園經濟模式;五寨縣整鄉搬遷集中建設單元樓小區的城鎮化安置模式;陽曲縣、萬榮縣吸引企業參與移民搬遷工程的市場化開發模式;壺關縣分類規劃設計、集中安置特殊困難群體的分類搬遷、社會保障模式。今年,我辦還多次編發簡報、新聞報道各地移民搬遷典型經驗。

    四、關于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸。

    突出的困難問題和瓶頸制約集中表現在以下三個方面:

    1、土地問題。20xx年之前,我省對易地扶貧搬遷用地指標沒有下達計劃,一些地方指標不夠,存在未批先建問題,有的土地和規劃不好調整。由于土地和規劃的相關手續不能及時辦理,導致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮安置建設用地與市場同價、費用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數沒有盤活、沒有進入市場交易,沒能給貧困戶帶來財產性收入。

    2、產業配套問題。以前,移民搬遷更多地考慮的是搬遷問題,沒有將產業配套同步規劃,或是將移民與產業結合的不緊密,未將新村產業作為必備內容。產業項目規模小、覆蓋面窄、帶動力不足。

    3、農民自籌問題。目前,我省易地扶貧搬遷省級投入戶均建房補助不足2萬元,我省建房平均每套房10-13萬元。部分貧困群眾舉債搬遷,經濟負擔越來越重;部分貧困戶存在想搬搬不動的問題。

    結合我省實際,提出以下幾點工作建議:

    一是建議重點資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為國務院扶貧辦確定的“三大品牌”之一,需要拿出專項資金、出臺重點政策措施、確定具體目標,強力推進。

    二是建議聯系國家有關部委出臺易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區產業發展、基礎設施、社會公共事業三配套政策。

    三是建議在安排產業扶貧項目時,優先支持易地扶貧搬遷項目新村、搬遷戶。幫助他們發展產業,增收致富,進一步調動貧困群眾的搬遷積極性。

    移民搬遷工作是我縣的重要民生工程,今年在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的關心支持下,按照省、市部署和要求,認真做好前期工作,深入調查,廣泛宣傳發動、強化工作措施、加大工作力度,全力抓好落實,目前各項工作進展順利。

    一、基本情況。

    今年省市下達我縣移民搬遷任務1319人。

    1、召開動員大會。傳達省市有關會議精神,研究部署移民搬遷的有關工作。

    2、制定實施方案。

    3、做好宣傳工作。通過召開群眾會議,廣泛宣傳黨和國家扶貧開發,易地搬遷的各項方針政策,充分動員群眾積極參加工程建設,并進村入戶做好群眾的思想工作,切實解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題,打消群眾的思想凝慮,保證搬遷工作的順利進展。

    4、確定避災移民搬遷對象。鎮人43戶234人、鎮33戶161人、鎮9戶45人、鎮11戶48人、鎮80戶396人、鄉37戶196人、鄉7戶31人、鄉73戶208人。總計293戶1319人。

    二、主要做法。

    (一)迅速傳達,扎實部署。縣政府及時召開會議專題研究部署移民搬遷工作。縣委、政府分管領導作了專題講話進行全面部署。會議要求,各相關單位,鄉鎮人民政府要高度重視。大力宣傳,要制定工作措施,夯實工作責任,并把移民搬遷工作納入年度目標責任考核,要成立機構、落實人員、制定方案,進一步明確工作任務,層層分解落實,確保把這項造福百姓,利國利民的好事辦好、辦實。通過傳達學習,進一步統一了思想,提高了認識,明確了思路和工作方向。

    (二)認真摸底,搞好規劃。縣移民搬遷工作會議結束后,各鄉鎮領導高度重視,成立了相應的機構,確定專人辦公,采取各種形式,分層次召開會議,加大對移民搬遷工作的宣傳力度,實行領導干部包片,一般干部包村,村干部包戶的工作責任制,扎實有效地開展工作。鄉鎮干部走村入戶、宣傳政策、調查摸底,根據群眾意愿、制定規劃、選定搬遷地點,確定搬遷年度,并登記造冊。縣扶貧和移民辦還組織對鄉鎮的扶貧專干進行了專題培訓,并要求各鄉鎮在摸底過程中,要充分考慮群眾的意愿,了解群眾的真實想法,與群眾簽訂書面協議書,同時要嚴格把握政策,摸出的對象進行公示,確保底子清、對象準。。

    (三)強化措施,細化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩有序推進,我們主要從以下幾方面強化了落實措施。一是成立機構,縣政府成立了強有力的領導小組,由縣長任組長,分管扶貧、礦管、國土的副縣長任副組長,扶貧和移民辦、地礦、財政等21個部門為成員單位,切實加強了全縣避災移民工作的組織領導。二是明確了責任,明確了鄉鎮人民政府的建設主體的責任和各部門的協作配合責任。形成了分工有序、協作推進的良好工作機制。三是實行包抓、抓點示范責任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時還由扶貧和移民辦牽頭,深入走訪鄉村干部和地災戶,在省市總體政策框架的基礎上,進一步細化了方案,明確了指導思想、基本原則、目標任務、補助標準、優惠政策等具體要求。

    (四)抓點帶面,推動工作。

    在前期摸底工作的基礎上,組織干部深入到搬遷要點、現場調研、現場決策、現場指導、推動工作,在抓好面上工作的同時,抓點示范,把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點,全力推進,全縣共確定了鄉街上,,鎮的、鄉的、鄉的幸福、、、鎮的前、鎮的共大、鎮的、鎮的10移民個集中安置點,土地平整工作全面結束,目前正在安排房屋主體建設。通過抓點示范,從而有力地推動了整個工作的開展。

    三、存在的困難和問題。

    1、由于搬遷戶經濟相對困難,部分農戶建設資金難以籌集,對搬遷失去信心,加上近期農業生產較忙,勞動力相對短缺,工程的推進面臨的阻力較大。

    2、由于搬遷涉及的面較廣,遇到的問題矛盾較多,協調難度較大,占用時間較多,這一定程度上也影響了工程的整體進度。

    3、一是部分移民點運作速度偏慢,工作進展不平衡,二是移民補助標準偏低,搬遷戶經濟負擔重。三是解決集中安置區建房用地困難較大。

    四、下一步打算。

    我們將按照上級要求,進一步加大工作力度,強化工作措施,講究工作方法,提高工作效率,加快進度,確保今年移民工作目標的實現,確保該項工作在全市的領先地位。

    1、加強協作,確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣,政策性強,既是一項重要“民生工程”,也是一項社會性系統工程,要把這件好事辦好,光靠扶貧部門一家的努力遠遠不夠,需要強有力的綜合協調和社會各界的支持配合。我們將進一步健全和完善政策措施,確保移民扶貧工程有法可依、有章可循;并在加強部門協作,整合社會資源,形成各相關部門協同作戰,合力攻堅,齊抓共管的良好氛圍。

    2、是加大與國土部門的溝通協調力度,讓他們多與省、市國土部門協調,盡快落實集中安置點用地指標的審批。

    3、是加大對鄉鎮督查評比力度,盡力調動鄉鎮抓好移民扶貧工作的積極性。

    機場搬遷工作總結(通用13篇)篇十

    __客運專線zh-2標征地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統一領導下,__年突破了一個個難關,取得了一系列優秀戰果,現簡要總結如下:

    zh-2標征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。zh-2標線路從東往西穿越__市五個縣(市)區(__市、__區、__區、__區、__區),9個鎮(街道辦事處),31個村,設計征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業6家。二是時間緊迫,施工壓力較大。zh-2標是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節,前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經過了__電化工程、省道改建等拆遷經歷,“反拆遷”經驗較為豐富。

    一、領導掛帥,強力推進拆遷工作。

    面對困難,zh-2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長__親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部__分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組,由指揮長或項目經理任組長,征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

    為了確保有序推進拆遷工作,zh-2標對拆遷工作進行了組織分工,明確工作范圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負責、上下聯動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進征拆工作。

    二、積極進取,快速打開施工局面。

    兵馬未動,糧草先行,__客運專線開工即進入大戰,要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關”活動,實現重點工程在春節前開工,zh-2標從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務。

    一是加強了路地關系建設,為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點,一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導,進行感情投資,為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長__在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領導堅決不能等靠,要特事特辦,超常發揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。

    二是抓住機會,突破征拆難關,以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設,其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設備、人員進場,先開工,后辦手續。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、__東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。三是全力推進征拆工作。__年1月中旬,zh-2標在__市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節,把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前,zh-2標完成畝土地征地手續,其中__區、__區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班,zh-2標征拆工作人員分別和地方政府聯系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在__年一季度,zh-2標完成平方米房屋清點、丈量工作,并協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此,zh-2標北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產大干局面的形成創造了條件。中鐵二局zh-2標在建設指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。

    三、強攻硬上,不斷鞏固和擴大征拆戰果。

    拆遷補償協議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,因地制宜,強攻硬上,和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

    一是加強與市政府高層領導的聯系,依靠政府做工作。__市委常委、副市長__同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現場實地踏看拆遷進度,召開專題調度會,下達死命令,責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責任感,充分認識到建設__客運專線對__經濟建設、和諧社會建設的重要性,認真落實省、部領導的講話精神,以大局為重,以全力支持建設__客運專線。

    二是加強與具體辦事部門和領導的協調,切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯絡。

    針對鐵三局、十局在__電氣化改造遺留問題,個別地方政府不但不予配合反而阻止__客運專線工程施工的特殊情況,zh-2標一方面積極向有關部門反映情況,一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明__鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關系,__電化和__客運專線的關系,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。

    三是艱苦細致開展工作,力撥釘子戶。zh-2標征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。

    __市__區丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府。zh-2標和地方政府相關人員一起,按程序當面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,無法達成協議。面對困難,經與地方政府、_門協商,在__年9月2日上午9時,警民合作,對丁家道口村20多戶進行協助拆遷。

    __站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣,到路局找領導,請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設__客運專線的重要性。為達到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入戶做工作,每晚堅持開碰頭會,匯總情況,分析當天情況,查找癥結,找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止__年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,青西車務段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋,截此__年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,在地方政府和_門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,zh-2標征地拆遷工作全線貫通。

    zh-2標強力推進征地拆遷工作,為施工生產打下堅實基礎,超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標,工程進度超前,安全質量良好,質量信譽評價連續名列前茅,確保了zh-2標在保持了優勢。

    總結回顧中鐵二局__客運專線__年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設單位滿意的良好效果,主要得益于建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在__年的工作中,在建設指揮部的領導下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為__客運專線建設做出自己更大的貢獻。

    機場搬遷工作總結(通用13篇)篇十一

    為了切實做好xx鄉困難群眾移民搬遷工作,科學合理實施移民搬遷,使搬遷群眾告別土窯洞,告別茅草房、危漏房,告別不宜居住環境,告別貧困,按照縣上安排,結合我鄉實際,特制定本實施方案。

    一、指導思想和原則。

    (一)指導思想。

    以黨的精神為指導,全面貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,針對貧困人口,因地制宜,整合資源,集中投入,建設移民新村,壓濾機濾布確保搬遷人口盡快脫貧致富,居住環境有所改善。

    (二)指導原則。

    按照“因地制宜、發揮優勢、統一征地、統一規劃、統一標準、分戶建房、規范管理”的原則,由政府主導,群眾參與,按照建設社會主義新農村的標準規劃實施。

    搬遷建房群眾原有莊基,將嚴格按照“節約土地,提高土地利用率”的要求實施莊基復墾。

    二、工作任務及時限要求。

    二坪村移民搬遷采取整村搬遷的方式,共涉及全村69戶中的59戶,其中14戶為特困戶(其余10戶在縣城或當地建有新房,不予考慮)。

    工程占地約30畝,涉損果樹640株,濾布廠搬遷地點選為村莊主干道路兩側。

    消水村三組移民搬遷涉及三組58戶中的48戶,其中6戶為特困戶(其余10戶已新建新居,不需搬遷)。

    工程占地約30畝。

    2、階段工作任務。

    (1)、3月30日前全面完成移民搬遷各項前期準備工作,包括建房征地、青苗賠付、收取押金、簽訂鄉村、村戶之間搬遷協議、解決耕地調整等問題。

    (2)、4月11日前開工建設,成立鄉村建設管理小組,分村包抓,解決施工過程中的困難和問題,確保移民搬遷工作順利進行。

    (3)、8月30日前全面完成移民搬遷各項建設任務,迎接縣上驗收。

    三、工作步驟。

    第一階段:工作準備階段(3月1日—09年3月10日)。

    1、鄉、村成立移民搬遷工作領導機構,組織強有力的人員主抓移民搬遷工作。

    第二階段:宣傳調查摸底階段(09年3月11日—09年3月20日)。

    1、鄉村工作組進村宣傳,調查摸底,統計搬遷人口,做好群眾思想動員工作,及時發現并解決存在的問題和困難。

    2、調研分析:工作組將摸底及調研情況向鄉政府反饋,及時匯總情況,爭取項目支持,共同協調,研究解決存在的問題。

    第三階段:規劃階段(09年3月21日—09年4月10日)。

    1、鄉村與移民戶簽訂好移民搬遷協議。

    2、進行集中安置住房設計和基礎設施規劃。

    3、鄉村統一解決土地調整,同時簽訂復墾協議。

    4、征收賠償款及建設戶保證金。

    5、清障及賠付。

    第四階段:建設實施階段(09年4月11日—09年7月30日)。

    1、分戶按規劃建房。

    2、特困戶在召開群眾會評議并通過的基礎上,由村委會集中建房。

    3、移民新村基礎設施統一規劃、施工建設。

    第五階段:檢查驗收階段(09年8月1日—09年8月30日)。

    1、做好建房尾留工作。

    2、清理周邊環境,配套相關設施。

    3、收集相關資料,做好小結,迎接驗收。

    五、工作要求。

    1、提高認識,加強領導。

    實施移民搬遷是縣、鄉政府爭取的惠民工程,工程時間緊,任務重,相關村要充分認識這項工作的重要性、緊迫性和艱巨性,精心規劃,扎實工作,動員各搬遷戶密切配合,在規定時間內完成建設任務。

    2、精心組織,合理安排。

    鄉村要按照《實施方案》合理分解任務,認真落實,按時限完成各項建設任務。

    3、強化督查,確保完成任務。

    此次移民搬遷工作作為重點工作之一,鄉村領導小組對移民搬遷工作加強協調及督促檢查,確保工程按時、保質保量完成。

    機場搬遷工作總結(通用13篇)篇十二

    我委作為行業扶貧部門,牽頭負責全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來,我委不斷強化政治意識、機遇意識和責任意識,把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關鍵之戰”,務求20xx年首戰告捷,為爭取率先在長株潭地區及全省完成這一重大政治任務奠定了良好的開局。現將我市易地扶貧搬遷工作有關情況總結如下:

    一、總體情況。

    20xx年省下達我市易地扶貧搬遷任務為3976人(株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人,醴陵市未安排20xx年搬遷計劃),截止20xx年1月31日,全市已搬遷入住2146戶6963人,其中:省計劃內完成1225戶3978人(計劃內增加2人為攸縣根據省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人),省計劃內易地扶貧搬遷戶均竣工達到入住條件;省計劃外完成921戶2985人(全部為分散安置),實際完成數為省計劃任務數的175%,占“十三五”期間總任務數的45.2%。

    (一)株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人,實際完成搬遷68戶202人(全部為分散安置),其中:計劃內完成23戶68人;計劃外完成45戶134人,實際完成數占“十三五”期間任務數的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點,通過鄉鎮政府和村支兩委“幫”,貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式,較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設用地、征地及土地平整費用不足等問題。

    (二)攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人,實際完成搬遷278戶973人(全部為分散安置),其中:計劃內完成20戶72人;計劃外完成258戶901人,實際完成數占“十三五”期間任務數的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式,降低用地成本,解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集,大大減輕了貧困戶的負擔,為易地扶貧搬遷戶排憂解難。

    (三)茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人,實際完成搬遷690戶2281人,其中:計劃內完成505戶1656人(分散安置433戶1424人,集中安置72戶232人);計劃外完成185戶625人(全部為分散安置),實際完成數占“十三五”期間任務數的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面,工作干在一線,基礎工作扎實有力,用“一個《細則》,一個口令、一份責任、一個標準、一腔愛心”規范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規則的200多戶,根據宅基地地勢“量身”設計;對超建筑面積的'一律不予補助,直至整改到位;對無力建房的貧困戶,實行“幫籌措資金、幫請施工隊,幫把質量關,幫安置房驗收”,通過“四幫”把黨的關懷傳達到建檔立卡的困難群眾中去。

    (四)炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人,實際完成搬遷924戶2936人,其中:計劃內完成677戶2182人(分散安置514戶1676人,集中安置163戶506人);計劃外完成247戶754人(全部為分散安置),實際完成數占“十三五”期間任務數比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作,注重抓好頂層設計,通過“四個必須定戶、統分結合定點、嚴格標準定標、加快建設定期、壓實責任定責、確定脫貧措施定業”的“六定”工作法,總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔,每檔提供3套設計圖紙供比選,實行統一規劃,采取分檔統規統建、統規幫建或統規自建等方式實施,并按統一風格進行外墻粉刷和裝修,做到美觀實用,通過高識別度的規劃設計,體現易地扶貧搬遷工作的力度。同時,炎陵縣將嚴守政策與對貧困戶的關懷有機結合,為貧困戶脫貧后進一步改善居住條件在設計上預留了空間。

    (五)醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務,實際完成搬遷186戶571人(全部為分散安置),占“十三五”期間任務數的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務計劃,但按照其他縣市標準要求自身,積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓會,安排各鄉鎮提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進行摸底,并根據市領導批復要求“20xx年完成‘十三五’期間任務數的20%”提前開展試點工作,為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務奠定了基礎。

    二、主要工作做法。

    (一)堅持工作聯動,市縣兩級同部署。

    在市委、市政府主要領導的高度重視和支持下,各級各部門積極配合,建立了一套較為健全的工作聯動機制。一是建立工作推動機制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署,市政府建立聯席會議制度,召集人由市委常委、常務副市長和分管副市長兩人共同擔任。同時,各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯席會議制度。我委也進一步強化工作措施,要求各縣市查擺原因、倒排工期,采取“一對一”跟蹤督查,全力以赴推進項目建設。茶陵縣將責任分解落實到各所在鄉鎮,要求各鄉鎮倒排工期,掛圖作業,全力保障項目建設進度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發改委銜接“十三五”期間計劃任務數,爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務計劃和貸款額度的情況下,財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設。二是建立權責分工機制。我們出臺了《加快推進株洲市易地扶貧搬遷工作的指導意見》,明確了各縣市的資金運作主體和建設實施主體,實行市直各相關責任單位分工。各縣市按照定標準、定地點、定戶數、定期限、定責任的“五定”工作要求,做到“六個精準”,即:搬遷目的要精準、搬遷的對象要精準、搬遷規劃編制要精準、搬遷的政策要精準、搬遷資金使用要精準、搬遷任務安排要精準。三是建立協調配合機制。衛國市長主持召開政府常務會議,專題研究易地扶貧搬遷工作,要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責任感和緊迫性,把好事做好,把工作做實。市聯席辦多次組織召開協調會,針對我市易地扶貧搬遷項目建設進度問題,進行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓各類交流,重點針對實際操作中發現的問題進行探討互動。各縣市聯席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作,在臺帳管理、目標考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環環相扣、銜接緊密的網狀工作格局。

    (二)堅持精準施策,扣好紐扣強基礎。

    我們重點在精準發力上下工夫,使保障搬遷對象“搬得出、穩得住、能致富”。一是解決精準識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓,積極落實“六步兩公示”的工作要求。如:攸縣堅持“三個優先、三個不”的原則,即:無房戶優先,地質沉陷區戶優先,深山交通不便戶優先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞,不符合搬遷對象條件不搞,不是貧困戶自愿申請的不搞;二是解決政策精準的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策,并為制定相關政策和出臺工作方案廣泛征求意見,確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如:茶陵縣和炎陵縣對進縣城和集鎮購置商品房(含二手房)搬遷安置的,每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內(含跨村)就近搬遷安置的,茶陵縣明確每戶補助5萬元,2人以上每戶每增加一人增加1萬元,并設置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策;三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求,各縣市依托中心村、依托小城鎮、依托國省道、依托工業園區、依托中心縣城,安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉鎮政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意,提振生產致富信心,為易地扶貧搬遷年度計劃任務完成創造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據市聯席辦的工作安排,出臺了《關于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關工作的若干意見》(株國土資發[20xx]15號),并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》,調查測算轄區內拆舊區面積和安置所需的宅基地規模指標情況,為下階段拆除復墾和有償流轉打下基礎。各縣市結合實際相繼出臺獎補政策,激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積,按每平方米50元予以獎補,單戶最獎補金額不超過5000元。

    (三)堅持整合資源,多管齊下助搬遷。

    圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力,加大在宣傳上、項目上和資金上的力度,確保工作按照整體目標取得階段性實效。一是加大宣傳發動。各縣市通過層層動員發動,多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作,消除搬遷群眾“故土難離”的情結。如:茶陵縣充分利用網絡、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策,先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學習兩次、干部培訓班4期,在全縣范圍內逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策;二是加大項目銜接。各縣市在現有縣級融資平臺公司下均設立子公司,明確了縣級易地扶貧項目的實施公司,主動承接中央預算內資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務的項目建設資金,現已下達2783.2萬元的中央預算內資金,1988萬元的第一批專項建設基金,9940萬元的長期政策性貸款等建設資金,共計14711.2萬元(人均達3.7萬元)。此外,還下達7796萬元的第二批專項建設基金,用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設。三是加大資金整合。在保證“統一規劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下,由各縣統一整合農網改造、鄉村公路、危房改造、地質災害、美麗鄉村、國土整治、基層政權建設及其他各類扶貧資金,統籌用于易地扶貧搬遷區域相關項目建設,充分發揮了資金整體效益和正向激勵作用。

    三、下階段工作打算。

    總體上看,20xx年各縣市能夠嚴格按照省市下達的計劃,不打折扣完成任務。在實際工作中也形成了值得推廣的經驗,如炎陵縣采取統一設計規范建設風格、茶陵縣通過以獎代補控制標準的做法值得各地借鑒。但也應當看到,仍然存在一些如對象識別還不夠精準,面積把控還不夠嚴格,選址設計還不夠合理,政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視,確保易地扶貧搬遷政策執行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務,各級各部門面臨的壓力很大。我們將進一步加強調度、加大力度,加快進度,重點抓好以下幾方面的工作。

    (一)嚴守政策紅線。一是嚴守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設面積不超過25平方米,每戶可增加25平方木生產生活附屬用房的紅線。對超標準建設安置住房或因建房補助資金不足導致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現象,絕不能默許和放任,要嚴格問責;對于在建和已建成的超標準住房,要采取切實有效措施進行整改;對尚未開工的項目,應嚴控設計標準,著力優化戶型結構,按照“保障基本”的原則建設安置住房,嚴禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”,防止引起相互攀比、錯誤引導群眾預期。二是嚴守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元,人均資金補助率不得低于85%,堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口,必須嚴格按照農戶申請、村委會初審及公示、鄉鎮政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農戶簽訂搬遷協議等五個環節進行,確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發現識別對象不精準的,扶貧部門要重新認定。對不屬于建檔立卡貧困戶的,絕不能享受易地扶貧搬遷政策。

    (二)加快工作進度。組織各市縣嚴格按照省里明確的20xx年搬遷任務計劃,精準核實易地扶貧搬遷對象,抓緊做好安置區選址、安置土地落實等前期工作,并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前,我們已督促各地對照有關文件要求,認真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日,醴陵市已完成項目實施方案編制,并已報我委初審;株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制,還需補充完善部分搬遷戶的個人資料;茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務較重,部分搬遷戶的審核還在抓緊進行當中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設,10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務。

    (三)加強考核問責。要求各縣市聯席辦將項目的定期巡視、隨機檢查與日常調度等工作有機結合起來,及時發現和解決出現的困難問題,避免出現顛覆性錯誤。各縣市財政要預算易地扶貧搬遷工作的工作經費和前期經費,不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監督管理,確保資金安全合規、專款專用。加大考核問責力度,對工作推進不力的單位和個人,要問責追責,并限期整改。

    機場搬遷工作總結(通用13篇)篇十三

    為指導德保縣20xx-20xx年扶貧移民搬遷農戶建(購)房補助工作開展,根據《廣西壯族自治區政府辦公廳關于印發脫貧攻堅大數據平臺建設等實施方案的通知》(桂政辦發〔20xx〕9號)的要求,結合我縣實際情況,制定本實施方案。

    一、補助對象。

    補助對象為具有農村戶口,到各鄉(鎮)政府填寫搬遷申請表格并經過審核的、列入年度扶貧移民搬遷計劃的建檔立卡貧困農戶及同步搬遷對象。

    二、補助標準制定原則。

    (一)全縣基準補助標準。

    根據自治區的有關文件要求,德保縣屬于滇桂黔石漠化片區縣、國家扶貧開發工作重點縣,建檔立卡貧困戶基準補助金額每人不低于2.4萬元。

    實際基準補助標準由縣政府根據建檔立卡貧困戶精準識別評分結果、安置區域和安置方式、當地平均建設成本等因素測算確定。

    (二)安置點住房建設標準和建設成本。

    按照“保障基本”原則,納入中央和自治區搬遷補助的建檔立卡貧困戶和需要同步搬遷的其他農戶,人均住房建筑面積不超過25平方米、戶均住房建筑面積不超過90平方米(其中:單人戶每戶不超過40平方米、5人戶以上的不超過120平方米),戶均宅基地占地面積不超過80平方米。

    人均和戶均建(購)房成本分別控制在4萬元和14.4萬元以內。

    (三)根據建檔立卡搬遷對象貧困程度確定到人到戶補助標準。

    以縣政府精準識別劃定的建檔立卡貧困戶分數線為基準,將搬遷對象按一般貧困、中等貧困、特別貧困、極端貧困四種情形進行分檔補助,上下檔之間補助標準相差不超過8%。

    實際補助金額不得高于控制面積內的實際建(購)房成本。

    對差異化補助后仍無法籌措缺口建(購)房資金、又不具備申請移民搬遷建房貸款條件的搬遷對象,經縣扶貧領導小組專題研究同意后,可在控制建設標準內按照方案標準給予全額補助。

    (四)人口較少民族到人到戶補助標準。

    屬于自治區認定的人口較少民族(毛南族、京族、仫佬族)的搬遷對象,在相應檔次補助標準基礎上每人增加0.1萬元,資金來源為中央資金;屬于德保縣認定的人口較少民族(苗族、瑤族)的搬遷對象,在相應檔次補助標準基礎上每人增加0.1萬元,資金來源為縣財政配套。

    (五)與建檔立卡貧困戶同步搬遷的其他農戶住房補助標準。

    在規定的住房建設標準內,納入“十三五”全區扶貧移民搬遷規劃、需與建檔立卡貧困戶同步搬遷的其他農戶,由縣政府按不高于建檔立卡貧困搬遷戶基準補助標準執行,其中屬于人口較少民族的搬遷對象,在相應檔次補助標準基礎上每人增加0.1萬元。

    所需的補助資金由縣政府通過統籌自治區、市、縣財政安排的易地扶貧搬遷補助資金、農村危房改造資金等專項助資金解決。

    三、安置方式及住房價格。

    (一)在縣城集中安置。

    一種為縣政府投資建設的以“老鄉家園-德保縣某某移民安置小區”冠名的安置住房,另一種為經過縣政府認可的市場現有房源。

    具體戶型、面積、套數根據各年度實施方案確定。

    購房價格以各年度公布的購房指導價為準。

    (二)在鄉鎮就近安置。

    鄉鎮安置點的選址必須避開地質災害隱患點,盡量不占耕地或少占耕地,尤其不得占用基本農田。

    在鄉鎮就近安置的安置點建設用地由搬遷村屯農戶自行協商解決,建設用地無法解決的,不列入年度計劃。

    由住建部門向安置農戶提供統一的規劃圖和設計圖,農戶自行建設,住房建設價格由住建部門聘請有資質的單位對施工圖紙及實際建設情況進行預算,報財政評審中心審定,并作為住房建設補助的依據。

    (三)投親靠友安置。

    列入年度計劃的搬遷對象可以通過進城務工、投親靠友等方式自行安置。

    選擇投親靠友方式安置的搬遷農戶需獲得親友住房的部分或全部產權,通過審核后方可獲得補助,實際補助金額不得高于控制面積內的實際建(購)房成本。

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