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    如何做工作總結(模板17篇)

    時間:2025-06-15 作者:筆塵

    在寫月工作總結時,要注重數據分析和事實依據,做到客觀公正、客觀準確。如果你需要一些寫月工作總結的范文作為參考,不妨先來看看下面的幾篇,說不定能給你一些靈感。

    如何做工作總結(模板17篇)篇一

    20xx年x月x日是我來到xx團體上班的第一天,也是我人生的重要開始。經過一年多來的不斷學習,和同事、領導的幫助,我已完全融進到了xx團體這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的進步,固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方,但這一年付出了很多,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐步成熟了?,F在就這段時間的工作情況做個總結:

    一年來,我主要完成了一下工作:

    1)公文輪閱回檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格依照公司規章制度流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。

    2)下發公文無過失。做好分公司的發文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送,電子郵件的發送,同時協助各部分發文的核稿。負責辦公室發文的擬稿,和各類活動會議通知的擬寫。

    秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部分的很多請示、工作報告都是經過我手交給董事長室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來,對各部分、各機構報送董事長室的各類文件都及時遞交,對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對董事長室負責,對相干部分負責。由于這個崗位的特殊性,有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。

    行政辦公室是公司運轉的一個重要關鍵部分,對公司內外的很多工作進行調和、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作復雜的特點。天天除本職工作外,協助辦公室處理臨時任務。

    一年來積極參與了公司的打球運動、員工文娛活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等,為公司企業文化建設,凝聚力工程出了一份力。

    新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應當以新的面貌、更加積極主動的態度往迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,獲得更大的進步。

    如何做工作總結(模板17篇)篇二

    主要寫一下工作內容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。

    轉載:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。

    總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。

    總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。

    總結的基本要求

    1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。

    這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

    2.成績和缺點。

    這是總結的中心。

    總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。

    成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

    3.經驗和教訓。

    做過一件事,總會有經驗和教訓。

    為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

    今后的打算。

    總結的注意事項

    1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。

    這是分析、得出教訓的基礎。

    2.條理要清楚。

    總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

    3.要剪裁得體,詳略適宜。

    材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。

    總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

    總結的基本格式

    1、標題

    2、正文

    開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

    主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

    結尾:分析問題,明確方向。

    3、落款 署名,日期

    一、總結概論

    總結是對已經做過的工作進行理性的.思考。

    它要回顧的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣。

    總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。

    其間有一條規律,就是:計劃--實踐--總結--再計劃--再實踐--再總結。

    一、總結有如下特點:

    1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。

    通過反思,提高認識,獲得經驗,為進一步做好工作打下思想基矗

    2、強調科學性。

    總結經驗不能就事論事,“跟著感覺走”。

    而要就事論理,辯證分析,力求得出科學結論,這樣才能促進工作的轉化。

    3、表述上敘議結合,有評有論。

    工作總結除了敘述、說明外,還要議論,通過典型材料的介紹及分析評議,闡明作者的觀點,使經驗教訓條理化、理論化,避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。

    二、工作總結的種類:

    1、按總結的時間分,有年度總結、半年總結、季度總結。

    進行某項重大任務時,還要分期總結或叫階段總結。

    2、按總結的范圍分,有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。

    3、按總結的性質分,有工作、生產、教學、科研總結等。

    二、總結撰寫前的準備

    有人說過:要總結寫得好,必須總結作得好;要總結作得好,必須工作做得好,立場觀點對頭。

    這應該是寫總結的經驗之談。

    好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的,更是人民群眾在實際中干出來的。

    在現實生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結時卻“噴香水”,這對本單位的工作失去實際意義,不應該提倡。

    也有的單位工作有成績卻形成不了典型經驗,這種情況說明總結工作沒做好。

    上述兩種情況都是應該避免的。

    搞好總結,是企業管理的一項重要工作,是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認真對待。

    總結究竟應該怎樣做呢?從總體上說要發動群眾,自下而上做總結。

    工作是群眾做的,總結也應該由他們來做。

    不應撇開群眾湊集政績,絞盡腦汁制作觀點。

    總結過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結合起來考察,從客觀事實出發,防止感情用事,以免總結流于形式。

    此外,搞好總結還要注意以下幾點:

    1、重視調查研究,熟悉情況

    總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結時,要通過調查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結,避免以偏概全。

    2、熱愛本職工作,熟悉業務

    熱愛本職工作,事業心強,是做好工作的前提,也是搞好總結的基矗寫總結涉及本職業務,如果對業務不熟悉,就難免言不及義。

    3、堅持實事求是的原則

    總結是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。

    這樣才能有益于現在,有益于將來。

    夸大成績,報喜不報憂,違反作總結的目的,是應該摒棄的。

    4、重點在出經驗,找規律

    總結的最終目的是得出經驗,吸取教訓,找出做好工作的規律。

    因此,總結不能停留在表面現象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規律性的結論來。

    三、總結的寫法

    一、工作總結的結構形式及其內容

    年終總結(含綜合性總結)或專題總結,其標題通常采用兩種寫法,一種是發文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區煙草專賣局2004年工作總結》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結:《客戶爭等級,誠信穩銷量》。

    正文一般分為如下三部分表述:

    1、情況回顧

    這是總結的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結的緣由,或對總結的內容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。

    這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。

    2、經驗體會

    這部分是總結的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。

    運用這種方法要注意各部分之間的關系。

    各部分既有相對的獨立性,又有密切的內在聯系,使之形成合力,共同說明基本經驗。

    3、今后打算

    這是總結的結尾部分。

    它是在上一部分總結出經驗教訓之后,根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求,提出今后的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據。

    內容包括應如何發揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。

    也可以展望未來,得出新的奮斗目標。

    二、工作總結文字表述的要求

    1、要善于抓重點

    總結涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點。

    什么是重點?是指工作中取得的主要經驗,或發現的主要問題,或探索出來的客觀規律。

    不要分散筆墨,兼收并蓄。

    現在有些總結越寫越長,固然有的是執筆人怕掛一漏萬,但出有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等,造成總結內容龐雜,中心不突出。

    2、要寫得有特色

    特色,是區別他事物的屬性。

    單位不同,成績各異。

    同一個單位今年的總結與往年也應該不同。

    現在一些總結讀后總覺有雷同感。

    有些單位的總結幾年一貫制,內容差不多,只是換了某些數字。

    這樣的總結,缺少實用價值。

    陳云同志在50年代就強調:總結經驗是提高自己的重要方法。

    任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法,經驗體會也各有不同。

    寫總結時,在充分占有材料基礎上,要認真分析、比較,找了重點,不要停留在一般化上。

    3、要注意觀點與材料統一

    首先寫抬頭:“尊敬的xx:你們好!”,然后第一部分總寫自己在某一時期內的大體表現,第二部分分點詳細敘述自己在這一時期內的工作情況,第三部分結尾,順帶展望一下自己在下一階段的工作目標。

    以下是一份個人工作總結,你參考參考,希望能對你有幫助!謝謝~~

    --我的半年工作總結 尊敬的領導們: 入春以來,在人力資源服務中心各位同志的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。

    現簡要回顧總結如下:

    走過xxx的上半年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。

    “忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

    對我而言,雖然從事人力資源工作幾年來吸取了不少經驗,對理順工作有一套自己的方法,自我感覺工作比較得心應手,但是,xx年的上半年工作是讓我難忘、印記最深的半年。

    隨著國際金融風暴危機的影響,造成國內沿海發達地區企業的不景氣,使我縣2萬余外出務工人員下崗失業紛紛返鄉,這給我們的工作帶來了新的壓力,新的挑戰。

    解決安置好他們的再就業工作,是我們勞動就業人義不容辭的責任,更是義無反顧地代表政府勇于挑起壓在我們肩上的這副重擔。

    面對新的挑戰,我們必須全面調整工作思路,狠抓人力資源市場建設,加大勞務輸出的力度。

    面對工作內容的轉換,連帶著工作思想、思路、方法等一系列的適應與調整,我個人工作擔子的加重,雖然繁忙給我帶來了累的感覺,但累的同時也融進了收獲的快樂。

    一、半年來的主要工作實績

    (一)強化形象,提高自身素質。

    為做好本質工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,與同志們并肩投身于為下崗失業人員再就業這一艱巨而偉大的工作中。

    一是愛崗敬業,全心全意為求職人員服務。

    二是充分利用廣播、電視、遠程教育網絡、新聞媒體、板報、張貼、報紙等多種形式,借助網絡平臺,給廣大下崗失業人員發布用工信息,搜集用工企業符合要求的招工信息。

    三是結合 “春風行動”和“再就業送溫暖”活動,積極開展職業介紹和“五送一落實”活動,拓展就業渠道,使外出務工人員輸得出、留得住、掙上錢。

    四是開展優質服務。

    開辟勞務輸出綠色通道,嚴格執行國家政策,免費職業介紹,免費為外出務工人員體檢、統一辦理證件;協調督查鄉鎮信息員,搞好富余勞動力和返鄉農民工摸底調查工作,并及時搞好向省、市季報和旬報工作。

    協調各村為外出人員家庭開展農忙互助、解決生產生活中的實際問題,解除了外出務工人員后顧之憂。

    五是提供政策服務。

    認真落實就業再就業、靈活就業、異地就業、自主創業、積極鼓勵下崗失業人員自主創業,為自主創業者提供小額擔保貸款等扶持優惠政策。

    六是積極完成政府下達的再就業目標任務高達90%。

    如何做工作總結(模板17篇)篇三

    寫工作總結按時間分有:年、月、日,而一般月工作總結被利用得比較廣泛,以下閩南人才網重點為大家提供了月工作總結的寫法,供參考。

    總結,就是把某一時期已做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看獲得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有甚么經驗、進步。

    (一)基本情況。

    1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較具體。這部份內容主要是對工作的主客觀條件、有益和不利條件和工作的環境和基礎等進行分析。

    2.成績和缺點。這是總結的中心??偨Y的目的就是要肯定成績,找有缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣獲得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是甚么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

    3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來熟悉。

    4.今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

    1.總結前要充分占有材料。最好通過不同的情勢,聽取各方面的意見,了解有關情況,或把總結的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。

    2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

    3.條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下往,即便看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

    4.要剪裁得體,詳略適合。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要往蕪存精。總結中的題目要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

    如何做工作總結(模板17篇)篇四

    摘要】好的成果是需要分享的,這樣才能起到鼓勵的作用。同時這也有利于激勵其他人共同奮斗,寫好工作總結是延續成功的有效方法。下面是范文家給大家分享的人事科工作總結,僅供參考。

    xx年是我正式運行以來的第一年,一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。

    隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應完善了各項規章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現將一年來的工作匯報如下:

    1、人事制度改革工作

    人事制度改革是監測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據中心部署,自xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。

    為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規章制度作了修改。

    從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學習了人事制度改革的相關文件,并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。

    為達到改革的目的',充分調動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。

    人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現民-主,我們在競聘前下發《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》,對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發《中層干部競聘演講民-主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

    在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束,我臺實行全員聘用制。

    2、健全制度,3、完善管理

    (本文來自范文家http://,轉載請保留此標記。)按照年初制定的工作計劃,繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執行力度。

    xx年,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現的問題。為與里的實際情況協調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定,及時制定出切合我臺實際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規定》、《考勤辦法》等。

    4、整理基建檔案,5、迎接總局驗收

    為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關人員的支持下,

    參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規范和對工程建設檔案管理暫行規定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:

    工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續資料、工程建設審批手續、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。

    技術資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術資料;監測網絡技術資料;電氣設備資料等。

    6、基礎工作

    人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,xx年新招調職

    工6人,人教科為他們辦理了招錄手續和調入手續,為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業生辦理轉正定級手續以及職稱的評定工作。

    通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。

    學習班結束以后,人教科根據國家新的人事檔案管理規范,統一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

    今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人教科將在現有基礎上,努力提高業務水平、提高政治修養,做到使每名職工滿意。

    如何做工作總結(模板17篇)篇五

    工作總結的種類很多,如思想總結、學習總結、生產總結、工作總結、個人總結、集體總結、階段總結、季度總結、學期總結等等。

    這些只是劃分的角度不同而有不同的名稱。

    但在寫作上卻有總的規律。

    總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分。

    標題即總結的名稱,有時可以將主要內容、性質作標題,如不能表達出完整的意思時,在正標題下可以再擬副標題。

    如《我的思想總結——學賴寧的體會》。

    這里便是兩個標題了。

    前言。

    前言的寫法多種多樣,有的概述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的概述總結的目的、方法等等。

    主體是總結的核心部分。

    這部分一般應敘述總結事件的過程、做法、體會、經驗、教訓,并且要作理論的概括,總結出規律性的東西。

    總結的優劣,這是決定性的部分。

    結尾或提出今后努力方向,或指出存在的問題,或表示自己的態度。

    寫工作總結要有一說一,有二說二,老老實實,認真負責。

    不能行敷衍了事,吹噓自己、捏造事實,弄虛作假。

    總結常見的結構形式有四種:

    一為條目式,就是把材料概括為要點,按一定的次序分為一、二、三等條,一項項地寫下去。

    二為三段式,即從認識事物的習慣來安排順序,先對總結的內容作概括性交代,表明基本觀點;接著敘述事情經過,同時配合議論,進行初步分析;最后總結出幾點體會、經驗和存在問題。

    三為分項式,即不按事件的發展順序,而是把做的事情分幾個項目,也就是幾類,一類一項地寫下去,每類問題又按先介紹基本情況,再敘述事情經過,再歸納出經驗、問題三個順序寫下來。

    四為漫談式,如向別人介紹自己的學習經驗,就可用漫談式,把自己的實踐、認識、體會慢慢敘述出來。

    各種方式都有利弊,要從自己實際出發去選用,也可創造其它形式。

    個人總結并不能一朝一夕就能成功,多回顧自己的生活,將你認為是成功的事情或是活動寫寫總結,提高自己的寫作水平。

    轉眼一學期結束了,回顧走過的日子,好像很忙碌,但是卻感到很充實而有意義。

    特別是這學期對我來說很特殊,有壓力同時也有了工作的動力,要求自己努力努力再努力,爭取有更多收獲,現在一學期結束了,回頭看看,也不免有一些感慨。

    一、政治思想方面

    本人能積極參加政治學習,關心國家大事,擁護以胡同志為核心的黨中央的正確領導,熱愛人民,熱愛社會主義祖國,忠誠于黨的教育事業。

    堅持保育和教育并重的原則,忠于職守,嚴于律己,為人師表。

    牢固樹立專業思想,不斷學習專業理論知識和提高技巧技能水平。

    認真學習學校下達的上級文件,關心國內外大事,注重政治理論的學習。

    基本上能作到不遲到早退。

    二、和孩子的相處,看孩子的成長:

    這學期最大的收獲是認識了38個可愛的孩子,我們通過一個學期的相處,從他們一開始對你不服不依,到現在能把自己的心里話偷偷說給你聽,感到自己終是“付出得到了回報?!?/p>

    我們班孩子都是沒有上過幼兒園的孩子,開學初面對陌生的`老師,面對沒來過的幼兒園,面對家長的離開,有好多幼兒忍不住掉下眼淚,“哇哇”大哭起來,對家長的依賴性很大,但是別看小朋友小,脾氣很倔,一有不順心的事情就哭鼻子,而且哭起來可蠻了,但是我和劉老師決心用愛感化孩子,耐心說教,細心照顧,現在我們的小朋友懂事多了,也堅強多了,不再亂發脾氣或不愿來園了。

    還有我們班的柳雨捷從一開始朋友很少到現在擁有了許多自己的朋友,而且還漸漸喜歡了幫我早讀書;以前文靜內向的林書晴也變活潑開朗了好多。

    對待孩子要細心耐心有愛心,每個班都有那么幾個比較調皮的孩子,我們班也是如此,羅和便是一個讓我頭痛的孩子,他很活潑好動,注意力很難集中,而且不善和同伴相處,經常給我惹“麻煩”,有時真的很生氣,但是孩子畢竟還是孩子啊,所以我總是耐下性子,跟他講道理,用愛感化孩子。

    我想孩子會明白老師的用心的,我會繼續下去……

    三、真誠相待,家長將心比心:

    38位孩子與其有關的卻不止38位家長,如何處理好家長的關系很重要,我是比較年輕的老師。

    開始接觸家長是在孩子報名時,那時從家長的眼神我感覺到了他們的擔心和不信任,于是我和劉老師便決定用行動證明自己對工作的熱忱,對孩子的愛。

    漸漸家長的眼神變了,送幼兒來時叮嚀少了,信任多了。

    我們班的孩子都很小,每天放學時,我和劉老師都要幫助幼兒一個一個的整理衣服褲子。

    有時候是有意訓練幼兒自己穿鞋子,提高他們的自理能力。

    現在,我們班的孩子大部分都學會了自己穿鞋子。

    看著他們的變化我是心里很有成就感。

    現在家長很放心的把孩子交給我們了。

    面對家長的放心,我們苦點、累點算什么呢?值得!

    四、嚴格要求自己,爭取更多收獲:

    古話有云:“學海無涯苦做舟”,對呀,教師更應該如此,中心幼兒園有很多教學經驗豐富的老師,有這樣一個良好的環境我于是對自己提出了幾點要求:要虛心,要有苦心,對事情要有恒心。

    因為年輕,所以很多事情都得從頭開始學,我虛心向別的教師請教班級管理的心得,認真對待每次的教學活動,認真寫好活動設計,爭取上好每節活動課。

    為了更新自己的觀念,我還利用休息時間看一些幼教雜志,如《幼兒教育》、《幼教博覽》、《學前教育》等等,把別人好的方法摘錄下來,并且認真學習新《綱要》,并以此來要求自己,盡量把理論轉化成實際,提高活動質量,爭取更多的收獲。

    如何做工作總結(模板17篇)篇六

    總結的寫法多種多樣,沒有固定的格式,不同類型的總結可以有不同的寫法,但就其基本格式來講,一般包括標題、正文和落款三部分。

    總結的標題一般以“信息科學與工程學院團總支××年(××—××學年度)工作總結”、“信息科學與工程學院團總支(學生會)××年(××—××學年度)工作總結”為題。

    總結的正文書寫一般采用總分總行文結構。起筆綜述一年的工作,然后分段總結活動的成績和經驗,提出問題和教訓,提出設想和打算。

    主體部分常見的結構方式主要有分布式結構、階段式結構和觀點式結構。

    分部式結構。

    1、按“情況-成績-經驗體會-問題-今后設想”的順序來寫;

    2、按“做法-效果-體會”的順序寫。階段式結構。

    把工作的整個過程,按時間順序,劃分成幾個階段來寫。每個階段寫一個部分,在各個部分中再以塊式結構來安排內容。這種形式適合寫時限較長而又有明顯階段性的工作總結。

    觀點式結構根據內容歸納出幾個觀點,每個觀點就是一個大層次,使用“。

    一、二、三??”序號排列,逐條敘述,條文之間具有比較嚴密的邏輯關系。這種結構形式,能較有效地提升總結的理論性。這種形式較適于寫專題經驗總結。

    結尾是可有可無的,一般或綜上所述、或重申整體評價、或提出希望、或表示謙虛、或表示決心等等,也可無此部分。

    落款應在右下方寫明總結部門名稱,另起一行,寫總結最后定稿的日期。同樣,如果有蓋章的總結,落款應與章子上內容一致。

    如何做工作總結(模板17篇)篇七

    為了提高公司全體員工的個人總結水平,進而推進公司規范化管理,公司全體員工在陳總的指導下進行了一次關于“怎樣寫好工作總結”的培訓會議。會議針對員工如何在今后的工作中總結經驗,提高自我分析能力做了全面介紹,會議歷時四十多分鐘,全體員工都充分吸收了會議的精華,受益匪淺。

    的寫法,這也是如何把理論變為實踐的重要部分。從總結的標題到結尾,從需注意的問題到需要做好的工作,都做了一一講解。使我們對寫好總結的方法的認識上有了更進一步的了解。

    通過這次的培訓會議,我改變了以前對總結的看法,不再認為寫總結只是流水賬式的記錄,而是要通過對實際工作的回顧,總結經驗,查出不足,發揚長處,進而使之后的工作能夠有所借鑒,有所提高,達到更好的成績。通過對工作總結寫作方式的了解,我也改變了過去寫總結只是一味的記敘工作內容及結果的方法,認識到寫總結不僅僅是記敘文,還是議論文,應用文,需要深入剖析,看清事實的本質,從平時的工作事物中總結經驗,提取精華。

    在今后的工作中,我應該做到時時有總結,事事有總結。工作時不能只是動手,還要動腦,完成工作后要第一時間思考是否還有什么不足,出現錯誤后更要第一時間總結為什么會出現錯誤,并要落實到筆頭上,以便之后思考怎樣避免錯誤不再犯,為以后的工作提供具體的借鑒。

    如何做工作總結(模板17篇)篇八

    光陰似箭催人老,日月如梭轉少年。轉眼間當班主任近十七年了,回顧自己近幾年的班主任工作,總結成八個字是:喜憂常伴,得失兼有。

    說實話,當班主任,我失去了許多自由的時間、閑適的心境,由于個人經驗有限,我在做班主任工作的過程中,常常忙忙碌碌、顧此失彼甚至心煩意亂,這樣的時侯我對失去的自由和閑適倍感懷念。但任何事情的利弊都是相對的,這是真理。從另一個側面來看,我也得到了一個充分鍛煉自己的機會,并使自己的管理能力得到了較大的提高,對于一個從事教育事業的教師而言,這是彌足珍貴的。并且當我看到學生一點一滴的改變,點點滴滴的進步時,我感到我也收獲了很多,我由衷的為他們高興,也為自己自豪。這樣的時候,我又想既然努力沒有白費,付出的再多也值了。在我的心情矛盾時,我總是引導自己多想好的方面,給自己鼓勁。這樣,當我在學生面前出現時,當我處理班級事務時,總能保持一個積極的心態。我想,要做好任何一件事情,積極的心態都是十分必要的。

    班級事務管理瑣碎,在班級管理過程中,我主要從以下幾個方面入手:

    (一)、在學生思想方面,正確引導。

    在這個方面,我想我就是充當了一只打氣筒的角色,把學生的自。

    尊心和自信心鼓起來,形成一種積極向上的班集體氛圍。我經常給他們講一些勵志故事,啟發他們不能被困難嚇到,要勇敢面對。開導他們心胸要開闊,如果每天盯著一些雞毛蒜皮的小事,永遠也不可能有出息。精心的選擇一些有利于學生心智發展的歌曲,告訴他們要投入進去唱,去享受唱歌的過程。不時的復印一些洗滌心靈的文章,如:“什么叫愛國”,“小學生不可不讀的故事”等。每天早晨有專門的同學在黑板的左上角寫一條哲理名言,晚上課外活動時有相應的配套故事的演講。引導學生明白,為什么要學習,教授一些好的方法等。因為考慮到不能占用太多時間影響學生學習,我總是逮到機會就說,就講。學生總結說:“我們的班會是大的一周一個,小的見縫插針?!?/p>

    我曾給學生舉例子:如果去問一個種了一輩子地的農民有什么理想,他可能說他今年想多打200斤麥子,這個小理想通過他的努力是能夠實現的??墒侨绻f他想研究人類基因組,你們信嗎?學生大笑。我說大家肯定是笑他覺醒有點晚了,但是你們不一樣啊,你們的人生剛剛開始,正是積蓄實力,談論理想的階段。周恩來在少年時代發下宏愿,要為中華之崛起而讀書,他做到了,身為總理他鞠躬盡瘁為人民,成了那個時代的偉人,他的那句為中華之崛起而讀書至今仍為眾多有志學子所銘記。在班主任寄語中我說:一個人最大的對手是自己,如果不給自己設置障礙,你就不能成為任何你想成為的人。我想,作為班主任,我們不可能每時每刻盯著學生、陪著學生,相對而言,抓住學生的.心比抓住學生的人更容易,也更有效。

    (二)、在班級管理制度方面,完善機制。

    管理制度主要針對學習、紀律、衛生制定,力求標準清晰、責任明確。通過班規班法的建立,對上課過程、自習狀態、作業質量、課間紀律、衛生打掃都做出了明細要求,使他們在操做時有章可循。根據需要,我班制定了《班級管理公約》。這些班規班法,使班級管理走上“法制”化的軌道,出現問題時也能有據可考。

    (三)、在事務處理方面,及時反饋。

    都“斗”不過,還做什么班主任!然后去積極的想辦法。我一直要求自己處理完一件事,要讓他認識到錯誤所在,還要讓他有改正錯誤,有積極進步的信心。

    以上三個方面,還有很多細節做得不夠。比如在學生思想方面,我針對學生全體的工作做的比較多,個人間的談話交流還較少,其弊端就是師生個體之間缺乏情感上的交流,個別內向的學生感覺不到老師的關注,缺乏歸屬感,需要把交流工作做得更細致些。在管理制度方面衛生衛生工作做到了責任到人,取得了較好的成效,但在最后一段時間里出現反彈的情況。說明制度上還存在缺陷,需要進一步完善,執行力度也還不夠,在下一步的工作中有待繼續提高。事務處理方面還缺少經驗,需要認真的向其他的班主任老師學習。

    班級管理中,只要有一顆真誠的、不知疲倦,也不能疲倦、不敢疲倦的心,才能為孩子們有一個美好的明天保駕護航。到時,孩子走出大山了,我會感覺,累了,值得!

    如何做工作總結(模板17篇)篇九

    回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作更是盡心盡責的,和同事.領導相處也是融洽的,臨近年終,自己有必要對工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的.一年內把工作做得更出色。

    一、銷售情況總概:

    因區域調動,工作時間及各縣銷售數據具體分類如下:

    1月-10月我負責南康市及大余縣。

    8月-12月調至寧都縣。

    二、具體履行職責:

    南康市及大余縣區域。:20----年1—10月。

    南康市區域經過對縣城市場現飲的開拓和鳳崗、潭口、唐江等鄉鎮的客情維護及按照林主任的指導,市場已逐漸走向良性。

    1月)隨主任對贛南區域各縣市場做調查。

    2月)配合辦事處做‘萬家燈火’促銷活動。

    3月)對南康大余區域內業務團隊加強建設管理及培訓。并及時將辦事處分解的全年市場發展目標,分解到下屬的二批商,業務員,并組織執行。

    4月—5月)開發南康大余鄉鎮二批新客戶及市場網絡維護。并對市場過期酒進行處理。

    6月)端午節做促銷活動,舉辦酒王爭霸賽。

    7月)接通知,增加瑞金市區域,及時加強區域團隊建設及管理,同時對市區現飲網絡加強開拓,并在林主任的指導下復制南康鄉鎮二批模式增長銷量。

    8月)迎奧運做品牌宣傳,在南康大余區域舉辦社區體育活動,同月接通知,

    增加寧都縣區域,并加強區域團隊建設及管理,引導經銷商信心、梳理經營我司產品理念并統一價格塑造產品鏈。

    9月—10月)中秋國慶做促銷活動,增加消費者拉動及銷量。10月份對南康、大余、寧都市場進行網絡資料收集并統一用電子表格制做管理。

    11月)接通知,區域調動,分管寧都、于都、石城、尋烏。以寧都為主。并及時對寧都市場網絡資料加強收集調查。同月、辦事處開會,統一操作模試,總結經驗,升華管理,全部用電子表格管理。

    12月)及時將辦事處09年市場發展目標,分解到下屬業務員,并組織及帶頭執行。在寧都對縣城市場現飲和各鄉鎮二批、大量合理的開拓網絡,為明年奠定基礎。

    三、自我反?。?/p>

    回顧自己20----年的銷售工作,與客戶溝通,公司內部各部門協調都十分融洽,但由于自己個性,僅憑著對銷售工作的熱愛,而缺乏經驗積累和穩重,在工作中欠缺主動性,過于相信他人,使自已工作處于被動,在來年的工作中,我會努力克服不足,多向林主任及同事學習,今后會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹慎的工作態度。

    四、20----年工作規劃:

    綜上所述,20----年我所負責的片區壓力是非常大的,但同時潛力也大,在嚴峻的形勢下,新網絡開發與市場氛圍建設是工作的重中之重。希望能得到領導的支持和幫助。

    如何做工作總結(模板17篇)篇十

    本文目錄。

    一個班級就是一個集體,而這個集體的領頭人就是班主任,班主任工作的成敗將影響到班級各項工作的開展。尤為重要的是班主任工作的成敗,將對學生的能力、性格等方面產生難以估量的后果。課改下的今天,仍有一些班主任由于缺乏管理藝術,同時偏重于知識教學,忽視班級活動的組織開展和學生能力的培養,班級往往會形成一種“讀死書,死讀書”的風氣。這一潭死水的局面令人堪憂。結合本人多年的研究與實踐,談幾點心得體會:

    一、“動之以情,情感互動”是師生交流的捷徑。

    現在常常聽到老師們感慨:“如今的學生真難教”的確,新時代的小學生們早熟,接受了許多社會信息,甚至形成了不少成人化的思想,不象以前的學生那樣對老師的教誨洗耳恭聽,相反越來越個性張揚。對這種現象我發現采取強硬的措施,如罰站、抄課本、晚放學等等,只會引發學生更大的抵觸情緒,拉大與學生心靈間的距離,結果收效甚微。我認為與學生進行發自內心的情感交流是利器:多在學生需要獲得幫助時伸出溫暖之手,發現有困難的,有厭學情緒的,不按時完成家庭作業的,無學習積極性的,不是采取直接的體罰方式,而是多花點時間關注、督促、鼓勵他,多與其父母交流他的近況,讓該生知道老師是真誠的關愛他而不是冷落他,使他們成績有所提高。

    二、信任班級中的每一名學生,并從心靈深處感化學生。

    班主任工作中,也常會遇到這樣一群孩子,由于環境、家庭等各種原因,養成了一些不良的習慣:作業不能按時完成;作業不夠認真;一切感到無所謂一個成功的班主任,會盡可能的改變這種困境。在班級里,班主任可讓學生充當小助手,參與班級的管理:既能使學生產生一種輕松愉快的學習氛圍,又能使小助手得以自我表現,體現自我價值。當然,參與班級管理的學生應該是廣泛的,絕不能把差生冷落到一邊,而要讓其充分感受到自己存在的價值,從內心深處迸出進步的火花。在我任班主任的經歷中,曾經有一位小女孩,表達能力極好,也很惹人喜愛??删褪遣粣蹖W習,不愿寫作業。我接手此班后,發現她缺乏激情。為了幫她樹立信心,我請她擔任小組長,協助我檢查其他同學作業。大概是她感受到存在的價值,開始寫作業,但仍不能按時完成,我卻故意不知。幾天后的一次班會上,同學反映此事,我裝出驚詫的樣子,深表不信。同學把她的作業送上來,我看了以后,說:“老師對她一向很放心,今天可能由于什么特殊的原因沒有完成吧!”我瞥了她一眼,只見她兩行晶瑩而悔恨的淚水奪眶而出。從此,她學習更努力了,最后,還被同學一致推薦為“三好學生”,正是這種“信任”從心靈深處刺激學生的心靈,鞭策著他們的行動。

    三、提供給學生展示自我的空間,強化對學生能力的訓練。

    “跳起來摘蘋果”的理論使我們明白:在某些方面,必須施加一定的壓力,給孩子一個展示自我的空間,使孩子接受鍛煉,才能促其發展。農村的孩子普遍存在膽怯懦弱的現象。而這些孩子又缺乏基本的鍛煉,漸漸形成自我封閉的性格。在全體同學面前,甚至連一句完整的話也說不出來。對于這樣的學生,班主任不能聽之任之,而應積極創造情境,逐步培養其自信心,促其性格朝健康的方向發展。我曾悄悄地對一位性格內向、很文靜的男生說:“老師這幾天較忙,對班級管理可能力不從心,你愿意幫我代管幾天嗎?”看著我誠懇的目光,他接受了。之后,我宣布讓他代管幾天班級,幾天中,我觀察他,發現他能夠組織學生早讀,組織學生掃地,有條不紊地組織班級工作。他開始變化了,并且變化出乎意料:性格開朗活潑了,似乎變了一個人。他的變化,更加堅定了我讓孩子們“跳起來摘蘋果”的信心,我總是尋找各種機會,從各個方面培養學生的能力,讓孩子們得到應有的發展空間。

    四、平等地對待每個學生,促使全體學生健康發展。

    一個班級猶如一個家庭,班主任也應像家長一樣平等地對待每一個學生。猶如農村的孩子,多數屬于“散放型”,家長沒有輔導孩子的習慣。而是聽之任之,加之其它方面的原因,孩子在學習上表現出較大的差異。班主任不能依據成績主觀地給他們下結論,進而呈現出喜愛和冷落。總有些班主任偏向于心目中的好學生,讓他們享受一些特殊的“待遇”:座位安排在前面,犯了錯誤可以不處罰,各類活動優先考慮。其實,這樣做的結果是可怕的,容易使學生走向極端。好學生因此而驕傲自滿,差學生則極易失落,自暴自棄。班主任的角色就是一個平衡杠,調節學生的心理,對差生給予一定的關懷,善于發現他們的閃光點,及時給予肯定。而對易驕傲的學生,則適當的給以“當頭一棒”。學期結束時,不能把“優秀學生”等稱號授予固定的幾個學生,給出一定比例的名額,優先考慮進步較快的學生。讓“精彩極了”和“糟糕透了”同時回響在每個同學的耳邊。讓這兩種聲音共同匯集成一種愛,激勵每個同學的健康發展。

    小學班主任工作千頭萬緒,只要我們以“愛心”作為基礎,以“情感”為依托,以學生的全面發展為目標,以創新的教育方法為動力,就一定能將小學班主任工作做好,也能更好地推進課改的穩步發展。

    返回目錄。

    項目監理組向業主提交的監理工作總結主要包括以下主要內容:

    1)工程基本概況;

    2)監理組織機構及進場、退場時間;

    3)監理委托合同履行情況概述;

    4)監理目標或監理任務完成情況的評價;

    5)工程質量的評價;

    6)對工程建設中存在問題的處理意見或建議;

    7)質量保修期的監理工作;

    8)由業主提供的供監理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等清單;

    9)表明監理工作終結的說明等;

    10)監理資料清單及工程照電等資料。

    項目監理組向監理單位提交的工作總結應包括以下主要內。

    1)監理組織機構情況;

    2)監理規劃及其執行情況;

    3)監理組各項。

    規章制度。

    執行情況;

    5)監理工作的建議;

    6)質量保修期監理工作;

    7)監理資料清單及工程照片等資料。

    返回目錄。

    案例分析:

    不討巧的“。

    獲獎感言。

    張經理今年剛從業務代表被提升為區域經理,為了回報公司賞識提拔,老張一門心思的撲在了市場開發上,半年下來收成不錯,回款任務完成130%。

    在半年度銷售會議期間,公司領導讓張經理做上半年工作匯報。第一次走上那張演講臺,張經理非常激動,發言時的聲音異常響亮:“上半年,xx市場的回款任務200萬,在公司領導的指導下、在經銷商的大力配合下、在xx市場業務團隊的共同努力下,如今我們超額完成任務30%,實現回款260萬。下半年我們將努力沖刺350萬,以更高的成績回報公司領導關懷!”

    在一片掌聲中,張經理直接走下了演講臺。銷售總監一臉錯愕地叫住他:“你在干什么!”

    張經理:“怎么了,有什么不對嗎?”

    營銷總監:“你講完了?”

    張經理:“完了!”

    營銷總監:“……”

    會后,營銷總監直接把張經理叫進了辦公室一頓臭罵:“你這哪叫工作總結,簡直就是獲獎感言!市場銷售數據、對手分析、下半年計劃什么都沒有!要知道,你是在參加公司的銷售大會,你以為你參加的是奧斯卡?!回去給我好好反省!”

    課間解析:

    寫年終總結的兩大原則。

    銷售經理都明白一個道理——用業績說話!可是每當到了年終匯報工作的時候都在抓耳撓腮,就像上面老張一般,不是業績做的不好,而是工作總結不知道怎么做!

    一份好的工作總結往往會給工作成績錦上添花;年終總結做不好,即使業績做的再好,恐怕也會使公司領導評價大打折扣,因此,區域經理必須認真對待。

    在寫年終總結時,一定要注意兩個原則:其一,實事求是、系統全面、思路清晰;其二,總結反思、突出重點、指明方向。除此之外,區域經理在寫年終總結時必須重視兩大“不能”:

    第一,寫年終總結不能因為銷量好而洋洋得意、歌功頌德,更不能由于銷量差而一味灰心喪氣、自我批評檢討。

    第二,寫。

    不能被動、被指使地去寫,而應該是主動地、積極地、在全面統計分析年度市場管理運營情況的基礎上深刻自省、挖掘存在的問題、提煉工作中的亮點,然后有的放矢地提出新年度的營銷工作規劃。只有這樣才可能保障市場工作穩健可持續性發展。

    專家支招:

    年終總結必須具備的五大要素。

    年終總結主要包括兩方面內容:其一,對本年度工作的總結和回顧;其二,對次年的營銷計劃。其中,總結和回顧是區域經理最難把握,也是最易被忽略的地方。事實上,在這塊內容的處理上,一份好的年終總結必須具備五大要素:

    要素一:靠數據說話。

    區域經理的年終總結一定要依靠數據來說話,對各種市場銷售數據進行科學、合理、縝密地分析。

    1、要列圖表來說明:銷售任務、實際達成、銷銷任務完成率、市場費用使用、費率等。

    2、如果條件允許,還可以再細化一下,把市場費用使用占比分析一下,總結各項費用使用占比是否合理,哪一項超出預算等,為來年營銷方案提供依據。

    3、要對于往年同期的銷售增長情況,分析并總結同比增長或負增長的原因。

    4、要對區域市場內各產品品類銷售情況進行分析。最好是把所有單品的銷售數據及占總銷售比計算出來,然后用波士頓矩陣分析一下哪些是金牛產品、哪些是瘦狗產品、哪些是明星產品、哪些是問題產品,并根據產品銷售結構制定明年的產品推廣計劃。

    要素二:渠道管理方案。

    渠道管理是區域經理日常工作的重中之重,因而在做年終總結時,這塊的內容非常重要。

    1、對經銷商團隊、新開市場、空白市場資料整理。(見圖一)。

    首先,分析各經銷商所在市場市場規模、經銷商現代理的其它品牌,其公司管理、資金周轉、物流倉儲、業務團隊等資源配置,及如何能最大化調動利用經銷商資源。

    其次,要作表列出各經銷商回款貢獻及區域銷量占比;與各經銷商的客情、管理激勵、配合執行進行分析;對客戶對品牌的信心及重視度進行評估;要對區域內樣板市場或重點市場經驗總結。

    由于經銷商大多同時代理多個品牌,對所代理的各個品牌投入的資源是不會一碗水端平的,經銷商的執行力及配合度很多時候決定了市場成敗。

    圖一:某區域經理制作的經銷商評估表。

    2、對直營ka及重點零售客戶進行分析:

    做此項分析時要緊緊圍繞終端10要素:合同費用、促銷員、陳列、促銷活動、分銷(條碼、配送、庫存等)、價格、利潤、零售額、終端形象建設、贈品物料及助銷道具等進行分析。

    值得注意的是,在分析的過程中,要對所在區域的各ka系統及重點零售網點進行梳理,理整歷年來的供銷合同及當年產生的各項費用,進行財務分析。許多區域經理往往會因為ka費用投入不合理而銷量不理想,因費用超標而拿不到獎金,所以費用管控是操作ka的重中之重,年底對終端費用進行細致的財務分析很關鍵。

    3、對分銷網絡布局及有效網點統計分析。

    這本是一種日常工作,但在做。

    時再把各類渠道網點資料分種類、分區域、分級別從新梳理一遍就會發現很多新的問題和新思路。

    4、對今年全年促銷方案進行總結評估。

    評估內容應包括三個方面:首先總結今年的促銷情況,包括特價、套裝、贈品、路演、訂貨會、鋪貨行動等方面;其次,根據明年的渠道拓展目標,設計出明年的渠道網絡架構圖,制定相應的渠道推廣方案;第三,根據各ka全年促銷檔期表制定出明年的促銷計劃。

    要素三:團隊管理措施。

    團隊管理措施應包括三個方面:

    第一、現有業務團隊組織架、分工協作及崗位職責。

    第二、屬下員工當年的突出成績及工作表現點評,人員晉升或調整計劃。

    第三、團隊日常行政管理、表單跟進、培訓提升等方面進行總結。

    要素四:競品表現及應對措施。

    知已知彼才能百戰百勝,做為區域經理必須時常關注競品動態,在做工作總結時附加上競品動態分析及區域市場戰術調整建議會使工作總結顯得更專業。

    例:區域經理小王在做年終工作總結時順帶附上了一張“市場競品信息調研表”。(見圖二)。

    圖二:市場競爭品牌信息調研表。

    針對該表,小王指出:今年10月競品x公司推出新品z品牌針對我司y產品,出廠價格要比我司y產品低20%,但市場費用投入有限,靠高利潤來吸引經銷商和零售客戶。因此建議公司:

    1、加大終端費用投入,搶占終端陳列及促銷資源,利用現有較高市場份額和費用預算打造終端壁壘。

    2、開發優惠套裝進行促銷阻擊競品低價策略。

    3、斧底抽薪,將客戶訂貨會提前一個月舉行,并加大訂貨獎勵,將渠道商的錢全圈回來,不給競品可乘之機。

    這一舉措受到公司領導的好評,因表現突出,小王很快被直接提升為市場部經理。

    要素五:對公司發展的建議。

    對公司直提出一些合理化的建議,是區域經理應盡的義務,但一定要在指出問題的同時給出解決方案,不要直接把問題扔給老板,同時要著眼全局,決對不能僅站在自己的立場上考慮問題及發牢騷。

    例:區域經理小趙對公司提出關于經銷商管理的建議。

    議題:為何經銷商庫存很小卻不回款?

    原因分析:

    1、不是經銷商沒有錢,而是資金被其它品牌套住。

    2、為了保持最小庫存,減少資金占用,降低運營成本,確保流動資金。

    3、挾回款以令業務員!跟公司要政策。

    4、銷售利潤足夠豐厚,但缺少胡蘿卜加大棒的回款政策,即完成回款沒有獎勵,完不成回款沒有處罰,經銷商欺軟怕硬。

    競品啟示:

    競品l的銷售毛利只有我們的一半,但完成回款任務月返2.5%、季返模糊獎、年返4%,一年之中有兩個月完不成任務取消經銷資格,所以l的經銷商使著勁的打款。譬如:泰安l的經銷商月出貨30萬,其庫存有80多萬,仍給l回款40萬;而我司終端產品月出貨20萬,其庫存卻只有11萬,還沒錢回款。這充分說明了經銷商對于我司的回款既無動力又無壓力。

    解決方案:

    1、跟經銷商說明市場投入政策是跟據回款來決定,沒有回款就沒費用,今后各市場部申請費用必須附加說明本月最低回款及計算費率。

    2、給出經銷商一個合理庫存標準,即滿足2個月出貨的庫存,低于兩個月出貨周轉庫存就必須進貨。

    3、杜絕個別業務員為了拿到獎金,一個月不回款,一個月猛回款。

    4、給經銷商施加壓力,季度回款完成率低于80%給予處罰,低于50%取消資格或縮小經銷區域。學習蒙牛的三級火箭理論,經銷商就是用來回款和做客情的,不能適應新的形勢需要就要丟棄?;乜畈畹氖袌霾繕I務員要有意向客戶儲備名單。

    5、希望公司適當調整出貨政策:a、適當提價轉變為提升期貨返利,以吸納經銷商回款;b、拿出部分市場費用做為渠道進貨激勵。

    最終,該公司聽取了小趙的建議,出臺了經銷商回款梯度獎勵政策,在xx年下半年經濟危機的市場環境下,整個公司連續三個月回款完成率120%以上,經銷商與公司綁在一起齊心協力共渡難關。

    如何做工作總結(模板17篇)篇十一

    1.基本情況這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等;形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。

    2.成績和做法工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內容,需要較多事實和數據。

    3.經驗和教訓通過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。

    4.今后打算下一步將怎樣發揚成績、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內容。

    總結的經驗主要表現在自我性、客觀性、經驗性三個方面。1.自我性總結是對自身社會實踐進行回顧的產物,它以自身工作實踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經驗、教訓等,都有自指性的特征。

    2.回顧性這一點總結與計劃正好相反。計劃是預想未來,對將要開展的工作進行安排??偨Y是回顧過去,對前一段的工作進行檢驗,但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的,一方面,計劃是總結的標準和依據,另一方面,總結又是制定下一步工作計劃的重要參考。

    3.客觀性總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據的,所列舉的事例和數據都必須完全可靠,確鑿無誤,任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值。

    4.經驗性總結還必須從理論的高度概括經驗教訓。凡是正確的實踐活動,總會產生物質和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經驗教訓,從某種意義上說,比物質成果更寶貴,因為它對今后的`社會實踐有著重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照實踐是檢驗真理的惟一標準的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經驗,得出規律性認識,這樣才能達到總結的目的。

    (一)總結的標題。

    (二)總結的正文和其他應用文體一樣,總結的正文也分為開頭、主體、結尾三部分,各部分均有其特定的內容。

    1.開頭總結的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質、主要任務、時代背景、指導思想,以及總結目的、主要內容提示等。作為開頭部分,要注意簡明扼要,文字不可過多。

    2.主體這是總結的主要部分,內容包括成績和做法、經驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內容多,要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結構形態有三種。

    第一,縱式結構。

    第二,橫式結構。

    第三,縱橫式結構。

    主體部分的外部形式,有貫通式、小標題式、序數式三種情況。

    3.結尾。四、注意事項。

    1.要堅持實事求是原則。

    2.要注意共性、把握個性。

    3.要詳略得當,突出重點。

    友情提示:本文中關于《如何寫好工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,如何寫好工作總結:該篇文章建議您自主創作。

    如何做工作總結(模板17篇)篇十二

    這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無非就是因為費用分配不合理,要么全給了采購,貨都壓在門店買不出去,要么全給了店員,卻因為老是斷貨而影響了銷量。

    既然接到了任務,那我也沒有任何借口,我把費用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了采購和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動力。

    然后我再額外申請了促銷活動(經理既然讓我做樣板店來避免退場,自然也要答應),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。

    成績:該賣場該產品的銷量增加了100%,連帶著其它產品的銷量也有所增加。

    總體成績還沒做最后的統計。

    總結:入行的第一年,以學習和積累經驗為主,有幸跟在一個好主管和好經理下面學習,主管很無私地把他懂的都教我,而經理也很信任我,有很多事情都愿意放手讓我去干。

    所以也取得了較為可喜的成績:如果沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。

    展望:接下來將是以帶新人為主了,因為又有一批我們的師弟進來公司實習了,他們也將是接下來的培養對象。

    另外xx年我的崗位也將發生調整,將調回廣州專門負責平價大賣場,我將向重點客戶管理的方向努力了!

    有把它當作重點來做。

    這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無非就是因為費用分配不合理,要么全給了采購,貨都壓在門店買不出去,要么全給了店員,卻因為老是斷貨而影響了銷量。

    既然接到了任務,那我也沒有任何借口,我把費用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了采購和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動力。

    然后我再額外申請了促銷活動(經理既然讓我做樣板店來避免退場,自然也要答應),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。

    成績:該賣場該產品的銷量增加了100%,連帶著其它產品的銷量也有所增加。

    總體成績還沒做最后的統計。

    總結:入行的第一年,以學習和積累經驗為主,有幸跟在一個好主管和好經理下面學習,主管很無私地把他懂的都教我,而經理也很信任我,有很多事情都愿意放手讓我去干。

    所以也取得了較為可喜的成績:如果沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。

    展望:接下來將是以帶新人為主了,因為又有一批我們的師弟進來公司實習了,他們也將是接下來的培養對象。

    另外xx年我的崗位也將發生調整,將調回廣州專門負責平價大賣場,我將向重點客戶管理的方向努力了!

    一、工作概述

    主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以達到按時、按點的完成相關的工作任務。

    二、本月工作內容

    保質保量的完成上級安排的組裝、發貨任務。

    三、本月存在的問題

    由于所轄的工作區域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。

    非本崗位職責的問題比較頭疼:smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。

    四、本月工作心得

    管理業務水平有待提高,要戒急戒燥,學會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內之事,學會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。

    學會等待,時間不是我一個人的,是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。

    整個生產流程缺少信息整合和統籌安排,導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標。

    求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點,生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等。

    現場管理也僅僅體現于電話,組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。

    生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性,分散性等決定現場管理計劃的變動性。

    管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。

    老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的.。

    也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y果上道工序的生產問題都沒有解決,而要下道工序完成生產任務,而且用“老總”來實現自己無能的“雄心”。

    沒有調查,就不要下指令。

    有本事將自己的生產和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

    五、本月建議

    1、 計劃的實施控制必須加強,生產產品與所需物料必須核實。

    生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確認識,提高協調的針對性和可靠性。

    2、 注意減少不必要的加班和組織浪費。

    3、 生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際內容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產先后順序,成套性生產和生產計劃的靈活性以及現場管理的核實性。

    4、 熟悉工序管理的基本原則:生產的配套性和時間性,物資供應配送的時間性。

    六、xx年年11月份工作計劃

    1、 針對上月存在的問題加強自身的業務學習。

    努力提高自己的綜合素質。

    2、 按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜,保質保量的完成上級安排的工作任務。

    3、 按定單和生產計劃調整和組織其他臨時性工作。

    4、 努力做好“5s”的日常工作。

    5、 加強與同事之間的團結合作。

    如何做工作總結(模板17篇)篇十三

    工作總結對于我們來說每年都要寫,但是有些人總是千篇一律,大話套話寫一通,其實總結要想寫好實際上是有技巧可尋的,本人就自己在寫總結方面的一些具體做法跟大家做一匯報,希望對你有所幫助。

    在動手寫工作總結之前,首先要界定清楚這次工作報告是在什么場合下,面向誰,準備達成什么目的:

    1、“場合”決定了工作總結報告的形式

    假定是部門內部的工作總結匯總,那你用腳踏實地的word格式可能就比高大上的ppt格式要好;但若是全公司的工作業績評估并且還要答辯,那么你就得把自己的工作重點概括成鋒利如刀刃的ppt片子了。

    2、“面向誰”決定了工作總結報告的詳細程度

    昨天中午和領導午飯回來后,恰好碰到公司新來的市場專員,創始人問“小紅,最近工作進展怎么樣呀?”接著,我就在一旁聽這位小伙子非??蓯壅J真地描述他今天上午是如何和一個客戶進行對話的。

    職場中,即使是日常對話我們也要分清楚對方要想了解的到底是什么,更別說書面的工作總結報告了。跟總裁匯報和跟直屬部門經理匯報,工作總結報告的詳細程度明顯要不一樣。

    給總裁的版本抓大放小,強調要點即可;而給直屬部門經理的報告除要點外,一定得有具體的成果和數據的佐證。

    3、“達成目的”決定了工作總結報告的論調

    工作報告是否具有明確的目的導向,是報告成敗的關鍵衡量標準。

    界定清楚這次工作總結報告的場合、面向對象和達成目的后,自上而下地套用一個契合的框架是效率最高的方法。

    匯報場合、面向對象和達成目往往已經決定了我們這篇工作報告該按照什么樣的邏輯脈絡來寫。

    1、開門見山

    用在這里也是恰如其分的,開頭的方式很多但是對于總結類的文章開頭最好要做到開門見山,簡潔是文章另一類美。

    對于總結類的文稿是最好不過的,因為寫總結實際上就是對過去一年所做工作的進一步梳理,如果一開始就啰里啰嗦寫一通,看總結的人就立馬失去了閱讀的信心。

    2、描述業績要具體

    如果你的年終報告中出現了“較快增長”、“明顯效果”這樣不明確的形容詞,是非常不適合的。要學會用數字說話,真實、客觀的數據勝過主觀的形容。還可以舉例子,去年我們的成果就像橘子一樣,經過一年的努力,我們看到了西瓜般大的碩果。

    3、范圍要緊貼核心

    每個公司都有自己的核心業務,所以在年終報告中,你的工作要盡量體現出對核心業務的影響。你的年終總結說給誰聽?他們在乎的是業績?還是品牌效應?你的工作匯報方向,要盡可能的與之進行聯系。

    4、內容取舍要精準

    述職前首先要搞清楚上級領導關心什么、下屬群眾想聽什么,做到有的放矢。有的領導者不了解這一點,片面地認為成績多多益善,結果羅列了一大堆成績,卻沒有對崗位職責的思考、對工作思路的思考、對決策過程的展不和對疑難問題的解答,整個過程只是單方面的自述,缺乏與評議者之間的心理溝通,給人的印象是缺少靈魂。

    5、工作中的困難

    工作中,總是會遇到一些困難的,而一些困難可能整年都困擾著我們,那么我們可以寫出來進行反應。

    例如:每次在生產前,文控總是無法快速的將受控文件發放下來,這讓我們生產每次都只能進行等待,大大影響了生產的進度。

    6、工作上的失誤事項

    工作中不可能只有好的一面,肯定也會有一些失誤的,這個我們也需要寫的,只要在最后面寫上自己的認知,覺得這件事給自己帶來的教訓,以及后續自己怎么確保不放同樣的.錯誤。

    例如:在去年的工作中,由于自己的一次檢驗誤判,導致給公司帶來了一定的經濟損失,后續工作中,自己一定會多加注意有些特殊位置上的檢驗,如果拿捏不準的時候,及時向相關人員提出,從而共同作出決定。

    7、工作上的方向目標

    這是一個延伸性的總結,總結自己接下來的方向,自己打算做什么,自己需要做什么,為了達成這個方向,自己需要付出什么等。

    例如:作為一個作業員,我希望自己在將來能坐上生產部長的職位,自己一定會為了這個方向而好好的努力,學習相關的技能知識,爭取早日達到這個目標。

    8、略加修飾

    在撰文的過程,除了有力的數據支持外,還要有修飾,在這里我所說的修飾其實就是文章中的文采,總結類的文章也要寫出文采了,否則的話別人看了總覺得是在記流水賬。

    如果別人有這種感覺的話,可以說你的這篇總結就是失敗的,尤其是領導看了之后,對你是否做過這件事件他他們也會感到懷疑的。因此總結類的文章也要略加修飾,這樣總結就會顯得有血有肉,逐漸豐滿起來。

    9、段落分明

    對于你要撰寫的內容,事先一定要一個初稿,所謂的初稿可以是在心中打下的,自己要明白,我要寫什么內容,大體上要有幾個段落,每個段落安排什么樣的內容,這些都是事先必須清楚的。

    不能稀里糊涂,自己想到那就寫到那,這樣的話,你寫出來的總結很可能被領導打回來重新返工,這是很危險的事情,尤其是在職場中,領導們會認為你做事情也是這樣,沒有什么條理性。

    10、要有封面

    在上交總結的時候我們最容易忽略的一個重要點就是封面問題,如果你的總結有封面會給人一種不一樣的感覺,這說明你是一個細心的人,凡事要求完美。

    如果你的封面上著有自己的名字并且封面上還要一些圖像的話,可能效果會更好,從總結有沒有封面就可以看出你是一個怎么樣的人,以及你辦事能力怎么樣。

    身為職場的一員,寫好一篇總結,實際上就是對你自己工作的一個最大的反饋,同時也是讓領導對你工作的一種肯定,寫好總結是迎接新的勝利的前提。

    通過寫總結也會發現自己在過去一年中工作的不足之處,在今后的工作中盡量避免簡單的事情復雜化,錯誤的事情重復化,因此,作為一名職場人員,寫好總結也彰顯自己的一面鏡子。

    如何做工作總結(模板17篇)篇十四

    1、工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排,如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。

    2、工作計劃是提高工作效率的有效手段。

    3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。

    4、工作計劃能力是干部管理水平的體現。

    古代孫武曾說:“用兵之道,以計為首?!逼鋵?,無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應有個打算和安排。有了計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。同時,計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準,對大家有較強的約束和督促作用。

    計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。

    一個管理干部通過工作計劃,利用可以使用的資源,統籌規劃,按照事先設定策略、方法、完成時間與要求,完成各項工作目標。這就體現了你的管理水平與能力。

    寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。

    工作計劃兩種形式。

    1、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)。

    2、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)。

    寫好工作計劃的要求。

    1、工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。

    2、計劃的內容遠比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。

    3、工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。

    4、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

    1、根據上級的指示精神和市場的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作具體步驟。環環緊扣,付諸實現。

    2、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預定克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。

    3、根據工作任務的需要,組織并分配力量、資源,明確分工。

    4、計劃草案制定后,應交相關聯的人員討論。

    5、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。

    工作計劃的表現形式。

    1、條文形。

    式:一般詳細的計劃多采用條文形式。

    2、表格形式:簡單的計劃多采用表格形式。

    3、文件形式:時限長的計劃多采用文件形式。

    工作計劃的一般格式。

    標題。

    1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。

    2、計劃單位名稱,要用規范的稱呼。

    3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。

    4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。

    5、計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱。

    6、如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。

    7、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。

    正文。

    1、情況分析(制定計劃的根據)。

    制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。

    2、工作目標、任務和要求(做什么)。

    所完成的.任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。

    3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。

    在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施與策略,以保證工作任務的完成。

    如何做工作總結(模板17篇)篇十五

    工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻,體現你的工作價值所在。

    所以應該寫好幾點:

    1、你對崗位和工作上的認識

    2、具體你做了什么事

    4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

    5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:

    總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等??偨Y是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。

    1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的'比較詳細。

    2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。

    3.經驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,并形成理論知識。

    1.一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。

    2.條理要清楚。語句通順,容易理解。

    3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。

    1、標題

    2、正文

    開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

    主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

    結尾:分析問題,明確方向。

    3、落款

    署名與日期

    如何做工作總結(模板17篇)篇十六

    1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

    2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的`目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

    3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

    1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

    2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

    3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

    1、標題。

    2、正文。

    開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

    主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

    結尾:分析問題,明確方向。

    3、落款。

    署名,日期

    如何做工作總結(模板17篇)篇十七

    工作總結很好寫的,就是要讓你的領導了解你,體現你的工作價值所在。

    所以寫好幾點:

    1、你都做了哪些事,簡明扼要

    3、通過的工作,你對崗位和工作的認識。

    ?

    4、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識,并已開始著手去做,去學了。

    5、上司喜歡自動自發的人,而不是推一推動一下的人。

    所以,沒有分派到你的工作但是你分內的工作,你要先有做的準備。

    這幾點你寫就差不多了。

    ?

    工作總結一般人都會寫,但要寫好并不那么容易,尤其是帶有指導性的經驗型工作總結。

    寫好工作總結,要從內功和外功兩方面下功夫。

    內功就是要學習寫作知識,提高駕馭語言的能力;外功就是要會收集材料,調查研究,熟悉本單位工作情況及有關的信息。

    具體要求: l、充分占有材料。

    材料是總結的基礎,是第一性的。

    沒有材料,工作總結便無從寫起,材料不充分,寫出的工作總結就干癟。

    所以,在寫作前要收集材料,包括與總結相關的材料,諸如數據、業績、人物、事實等,既要有物質文明材料,又要有精神文明材料,既要有全面材料,又要有典型材料。

    在收集方法上,可以多種多樣,如統計報表、查看記錄、深入調查、座談訪問、觀察現場、聽取群眾反映等,盡可能把大量的第一手資料掌握到乎,從材料中形成概念、觀點,然后才開始動筆。

    2、運用辨證思維方法。

    辯證思維方法是科學的思想方法,它用聯系、發展、變化和一分為二的觀點來觀察研究事物。

    寫工作總結,就是要把收集的各種材料吸進大腦,然后用辯證思維的方法,進行系統的.分析研究,去粗存精,去偽存真,由表及里,由此及彼,梳理出有條理的內容,用準確的語言表述出來。

    因此,寫工作總結的過程也是思維活動的過程。

    如果不經過思維活動,不經過大腦加工,那么,所收集的材料便不能發揮作用,等于一大堆存放的“建筑材料”,沒有建成高樓大廈。

    3、擬好提綱。

    寫工作總結需要先立下提綱,有綱有目,按照綱目落筆。

    擬提綱要從工作總結(文章)的整體出發,考慮寫幾個部分,每個部分里考慮寫幾個觀點,每個觀點里再寫幾層意思,或再分幾個小觀點。

    一般應寫到三級觀點。

    如果能詳細更好,越細越好。

    考慮寫提綱時,就不要硬拼亂湊觀點,玩觀點游戲,可以這樣說,提綱是工作總結的骨架,材料是基礎;材料附著于骨架,骨架需要材料襯托、支持。

    兩者缺一不可。

    4、吃透領導意圖。

    一個單位的工作總結,除了征求下屬單位、職工群眾的意見外,更重要的是必須得到領導層的認同。

    因為領導處于特定的位置,高瞻遠矚,掌握全局,許多工作是他們的決策、指揮甚至親自做的,所以他們有深刻的體會。

    工作總結其實也是領導者的工作總結。

    寫作人員在撰寫工作總結時,應當首先吃透領導的意圖,請領導提提看法,看領導有何想法。

    一般地說,領導是會提出要求的。

    如果領導一時提不出來,寫作人員可把自己的想法和意見講出來,請領導提出修改意見。

    經過領導修改和贊同的提綱,那就成為領導的意圖,這時,寫作人員就可以按照提綱寫作,寫好草稿交領導審閱通過。

    寫工作總結一定要吃透領導意圖,這既是尊重領導又可防止走彎路。

    5、熟悉工作特點。

    有人怕寫工作總結,說什么“不怕飛機大炮,就怕總結報告”,認為工作總結難寫。

    其實,任何寫作都是“苦差使”,是一種艱苦的腦力勞動。

    不過,我們只要熟悉工作總結的特點,常寫常練,反復修改,不怕返工,是完全能夠寫的。

    工作總結是既不同于公文又有別于文章的文種,它除了具備應用寫作的共性外,還有獨自的特點:其一,在語言上樸實而不呆板,生動而不華麗,綜合樸實、穩重、生動活潑三位一體的風格。

    其二,在表述上以直述為主,議論很少,用事實說話,言之有物,反對假、大、空等虛言誑語。

    其三,在觀點上力求創新,給人以新鮮感,但不能嘩眾取寵,無限拔高,脫離工作實際。

    其四,在結構上不套用固定模式,結構比較靈活自由。

    其五,在篇幅上可長可短,視內容而定,一般3000字左右即可。

    ?

    總結的基本要求

    1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細.這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析.

    2.成績和缺點.這是總結的中心.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚.

    3.經驗和教訓.做過一件事,總會有經驗和教訓.為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識.

    總結的注意事項

    1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假.這是分析、得出教訓的基礎.

    2.條理要清楚.總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的.

    3.要剪裁得體,詳略適宜.材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精.總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略.

    總結的基本格式

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